IA, pieza clave para impulsar la competitividad de las Mipymes en México

• En Conexión PotencIA MX se dieron a conocer los avances de las 26 startups y PyMEs que participan en la primera Aceleradora PotencIA Mx.

• El evento convocó a líderes nacionales que hablaron sobre el futuro de la IA y conectó a actores clave del ecosistema de innovación y tecnología.

ROIPRESS / MÉXICO / INTELIGENCIA ARTIFICIAL -  Líderes y actores clave del ecosistema de innovación y tecnología en México se reunieron en Conexión PotencIA Mx, foro realizado en el Tec de Monterrey Campus Santa Fe, donde se dialogó sobre la importancia de la implementación de la IA para impulsar a las Mipymes mexicanas.

Conexión PotencIA Mx es parte del programa de la primera Aceleradora PotencIA Mx  –iniciativa de META y el Tecnológico de Monterrey a través de incMTY Innovación Corporativa,  con el respaldo de la Secretaría de Economía y la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación del Gobierno Federal (SECIHTI)–, que tiene como propósito detonar el crecimiento de empresas mexicanas mediante el uso de modelos de lenguaje y otras herramientas de IA de vanguardia.

La inauguración de la jornada estuvo a cargo de Ulrick Noel, Director del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera (IEEGL) del Tecnológico de Monterrey; de la Mtra. Silvia Catalina Cardenas, Directora Regional de Relaciones y Desarrollo de la Región Ciudad de México del Tecnológico de Monterrey; del Dr. Marco Moreno, Director General de Desarrollo, Transferencia de Tecnología e Innovación de la SECIHTI, quien nos acompañó en representación de la Dra. Celina Peña, Subsecretaria de Desarrollo Tecnológico, Vinculación e Innovación; del Mtro. Diego Flores, Titular del Sector de Industria Electrónica y Digital de la Secretaría de Economía del Gobierno de México y de Pedro Less, Vicepresidente de Políticas Públicas para Latinoamérica y el Caribe en Meta.

"PotencIA MX es una puerta de entrada para que las MiPyMEs y emprendedores en México aprovechen el potencial de las nuevas tecnologías y transformen sus negocios, desde la atención al cliente hasta la personalización de productos. La innovación y el desarrollo económico viven en la comunidad emprendedora de México; al potenciarla con IA, estamos nivelando las oportunidades para el ecosistema empresarial en todos sus niveles, e impactando directamente en el bienestar económico del país", enfatizó Pedro Less, vicepresidente de Políticas Públicas para Latinoamérica y el Caribe en Meta. 

En tanto, Ulrick Noel dijo que: “En Conexión Potencia MX, reunimos a las MiPyMEs y startups con un propósito claro: dotarlas de las herramientas open source de Meta que están revolucionando el mercado mundial. Para el IEEGL, es fundamental que las empresas mexicanas lideren este cambio y aprovechen estos modelos para escalar su impacto”.

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Durante la bienvenida a las y los asistentes, el presídium concordó que la IA y las herramientas tecnológicas son más que una tendencia, se han convertido en el motor de competitividad, y cuyo uso ha sido aprovechado y potenciado por las 26 organizaciones que participan en Aceleradora PotencIA Mx, las cuales ya terminaron su proceso de aceleración, en donde recibieron 75 horas de acompañamiento por organización distribuidos entre mentorías, asesorías especializadas, Mentor in Residence y 7 laboratorios temáticos con especialidad en implementación de IA, estrategia de producto, liderazgo, preparación comercial, financiamiento y pensamiento orientado al impacto. Estas organizaciones se perfilan para el Demo Day que se llevará a cabo de forma online a finales de mayo.

En el Demo Day las organizaciones (80% de ellas nacidas en los últimos tres años; que representan sectores de HealthTech, FinTech, EdTech, IoT industrial, CleanTech y GovTech, entre otras) harán un pitch ante personas clave del ecosistema de META, el Tecnológico de Monterrey e incMTY, que seleccionarán a dos ganadores. La PyME ganadora obtendrá un soft landing en nuevos mercados y la startup, un viaje de desarrollo de negocios con aliados del ecosistema.

Como un preámbulo de lo que vendrá en el Demo Day, la jornada alcanzó su punto de mayor intensidad con el pitch de cinco organizaciones seleccionadas por la Aceleradora PotencIA Mx. Bajo un formato de ensayo de cinco minutos —y sin la presión de una calificación sumatoria—, los fundadores demostraron que la IA en México ya no es teórica: es una herramienta capaz de resolver fricciones operativas reales. Este ejercicio de transparencia técnica funcionó como un imán para inversionistas y tomadores de decisiones, quienes ven en estos casos de uso la oportunidad de inyectar capital en soluciones con escalabilidad probada.

Para concluir, Conexión PotencIA MX organizó el panel "De la adopción a la competitividad, la IA en las empresas mexicanas", en donde expertos concluyeron que el siguiente gran salto no consiste en usar más IA, sino en usarla mejor. También puso énfasis en que la transformación de las operaciones requiere una visión de largo plazo, el desarrollo de talento especializado y, sobre todo, una integración estratégica que vaya más allá de la automatización básica.

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La inteligencia artificial impulsa la evolución hacia el mantenimiento cognitivo para una gestión de activos en tiempo real

• La combinación de las nuevas tecnologías como la IA y los gemelos digitales optimizan la toma de decisiones, y permiten a las empresas aprovechar al máximo sus recursos, reducir el margen de error y desarrollar una verdadera cultura de la anticipación.

• El nuevo rol profesional en mantenimiento integra habilidades técnicas, digitales y analíticas. Su criterio humano sigue siendo esencial para interpretar señales que la tecnología aún no puede captar.

• El sexto capítulo del “Libro Blanco del Mantenimiento”, impulsado por ISS Iberia y la AEM con la colaboración de diferentes expertos, analiza el impacto de estas tecnologías en el sector del mantenimiento.

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La irrupción de la inteligencia artificial y otras tecnologías avanzadas están redefiniendo el rol del mantenimiento, convirtiéndolo en una palanca clave para la toma de decisiones, la innovación y la competitividad. Tradicionalmente reactivo, los avances tecnológicos y la necesidad de adaptarse al volumen y la complejidad actual de los datos en la industria exigen ir un paso más allá y avanzar hacia un modelo de mantenimiento cognitivo.

Este nuevo enfoque utiliza tecnologías avanzadas como la integración de la inteligencia artificial (IA) para analizar e interpretar variables ambientales, históricas y de funcionamiento, permitiendo la toma de decisiones en tiempo real. Así, las organizaciones son capaces de anticipar y prevenir incidencias, reducir las paradas no planificadas y mejorar la priorización de las intervenciones, optimizando mejor sus recursos.

El impacto de la actual transformación tecnológica es el foco del sexto capítulo del primer ‘Libro Blanco del Mantenimiento’, escrito por Diego Galar, presidente de la EFNMS (European Federation of National Maintenance Societies), y director de Innovación e Investigación Tecnológica y vicepresidente de Sisteplant. El documento, impulsado por ISS Iberia, empresa líder en integración de servicios como mantenimiento, limpieza, workplace y Facility Management, y la Asociación Española del Mantenimiento (AEM), realiza un análisis profundo del papel actual del mantenimiento en las organizaciones.

“El mantenimiento cognitivo es una nueva forma de pensar la gestión y permite a las empresas aprovechar al máximo sus recursos, reducir el margen de error en las operaciones y desarrollar una verdadera cultura de la anticipación”, ha señalado Diego Galar, presidente de la EFNMS (European Federation of National Maintenance Societies), y director de Innovación e Investigación Tecnológica y vicepresidente de Sisteplant. Asimismo, ha destacado la importancia de invertir en las nuevas tecnologías, puesto que “contar con sistemas avanzados capaces de aprender y adaptarse en tiempo real es la mejor garantía para enfrentar cualquier desafío o imprevisto que pueda surgir”.

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La tecnología como eje del mantenimiento del futuro 

En el capítulo, denominado “El futuro del mantenimiento. Tecnologías que generan impacto”, también se destaca cómo la irrupción de sensores inteligentes, los sistemas GMAO y las plataformas digitales ha transformado la gestión de activos. Gracias al análisis de datos y la conectividad, el mantenimiento se ha convertido en una disciplina proactiva y estratégica.

Entre las tecnologías más innovadoras en mantenimiento destacan los gemelos digitales, réplicas virtuales conectadas en tiempo real a los equipos físicos, que permiten simular su comportamiento, anticipar fallos y probar estrategias de intervención sin afectar la operación real. Al combinar datos de sensores e inteligencia artificial, estos modelos son capaces de interpretar el estado de los equipos y recomendar las acciones más efectivas en cada situación.

Además, cuando los gemelos digitales se combinan con herramientas como la realidad aumentada y plataformas inteligentes, las personas profesionales acceden a información crítica en entornos virtuales, pueden simular intervenciones y colaborar de forma remota. 

“El impacto de las nuevas tecnologías no solo hace los procesos más eficientes, sino que también refuerza la seguridad en cada intervención y facilita una capacitación mucho más ágil y adaptada a los retos actuales. Además, promueve un intercambio de experiencias y conocimiento entre los equipos, creando una cultura de aprendizaje continuo que beneficia tanto a los profesionales experimentados como a las nuevas generaciones que se incorporan al sector”, ha explicado Diego Galar.

Los perfiles profesionales del futuro

El autor también destaca que, debido a las nuevas exigencias que comportan los avances tecnológicos, ha aparecido el perfil profesional del humano aumentado. Este nuevo rol es capaz de interpretar datos en tiempo real, interactuar con gemelos digitales y validar decisiones automáticas propuestas por la inteligencia artificial. 

Raquel Cruz, directora de Integración y Servicios de Mantenimiento de ISS Iberia, ha querido destacar la importancia de apostar por la formación de talento: “Esta revolución en el mantenimiento gracias a la tecnología también debe trasladarse a las personas, desarrollando sus habilidades profesionales para que sean capaces de tomar decisiones informadas y anticiparse, apoyadas por sistemas inteligentes y herramientas digitales que aprenden y evolucionan con ellas”. 

El mantenimiento del futuro se apoya en inteligencia artificial y automatización, pero el criterio humano sigue siendo insustituible. Los sistemas inteligentes pueden aprender patrones y predecir fallos, pero aún carecen de la intuición y la capacidad para gestionar lo inesperado, los llamados “cisnes negros”. Son las personas las que, gracias a su experiencia e instinto, detectan las anomalías sutiles o las señales que los sensores no son capaces de percibir.

Puedes leer el “Libro Blanco del Mantenimiento” en esta url ->   https://ift.tt/NFZ7P18

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Destinux, de Consultia Business Travel, se posiciona como caso de éxito en la transformación tecnológica de los viajes corporativos

La solución propia de la compañía fue seleccionada en el primer Business Travel Tech de Forum Business Travel como ejemplo de innovación aplicada a eficiencia, control y toma de decisiones basada en datos en la nueva gestión empresarial de viajes

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN –  La transformación tecnológica de los viajes corporativos ya no es una tendencia futura, sino una necesidad estratégica para las empresas. Bajo esta premisa, Destinux, la solución digital desarrollada por Consultia Business Travel, fue presentada como caso de éxito durante el primer Business Travel Tech, organizado por Forum Business Travel., un encuentro que reunió a expertos y compañías para analizar cómo la tecnología está redefiniendo la planificación, gestión y análisis del viaje de empresa.

En un contexto en el que las organizaciones demandan mayor eficiencia operativa, control del gasto, seguridad y capacidad de decisión basada en datos fiables, Consultia expuso su modelo de gestión integral, en el que tecnología propia y servicio humano especializado se combinan para ofrecer una nueva arquitectura del business travel más conectada, automatizada y estratégica.

Durante su intervención, Ignacio González, director general de Consultia Business Travel, defendió que la verdadera transformación no reside únicamente en incorporar nuevas herramientas, sino en construir una base tecnológica nativa capaz de cambiar de raíz la gestión empresarial de los desplazamientos profesionales.

“La diferencia no está en añadir tecnología, sino en cómo la construyes. Si aplicas inteligencia artificial sobre sistemas heredados o fragmentados, solo estás parcheando ineficiencias. Cuando la integras sobre una arquitectura tecnológica estratégica y nativa, como Destinux, estás transformando de verdad la gestión del viaje corporativo”, señaló.

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La participación de Consultia en este foro refuerza un cambio de paradigma en el sector: el paso desde modelos tradicionales, fragmentados o puramente transaccionales hacia soluciones end-to-end capaces de integrar planificación, reservas, seguimiento, control y análisis estratégico en una única plataforma.

Destinux representa precisamente esa evolución. Su ecosistema conecta a empresas y viajeros con una infraestructura global que integra millones de opciones de alojamiento, transporte y movilidad, al tiempo que centraliza procesos clave para mejorar productividad, gobernanza y experiencia del usuario. Además, su certificación ISO 27001 refuerza una variable cada vez más crítica para las compañías: la seguridad de la información en entornos de alta movilidad.

Fundada en 2010, Consultia Business Travel ha impulsado desde España y Portugal una propuesta diferencial dentro del business travel basada en la combinación de tecnología hiperconectada y acompañamiento humano, una fórmula que responde a una demanda creciente del mercado: digitalización sin perder capacidad de respuesta, personalización ni eficiencia real.

La elección de Destinux como caso de éxito en el primer Business Travel Tech subraya cómo la evolución del viaje corporativo ya no depende solo de reservar mejor, sino de gestionar con inteligencia una dimensión estratégica cada vez más relevante para competitividad empresarial.

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Stratesys reúne 50 directivos y expertos financieros para analizar la nueva era de la tesorería corporativa

La jornada abordó los principales retos que están transformando la función tesorera, desde la digitalización y la inteligencia artificial hasta la conectividad bancaria, la gestión de riesgos y la sostenibilidad. Durante el encuentro, Stratesys presentó la nueva versión de PYXIS, su solución para la gestión de tesorería en entornos SAP

Madrid, 14 de mayo de 2026. La función de tesorería está evolucionando hacia un modelo cada vez más estratégico, impulsado por la digitalización, la automatización de procesos y la incorporación de nuevas capacidades tecnológicas basadas en inteligencia artificial. En un entorno donde la agilidad financiera, la conectividad y la visibilidad en tiempo real son cada vez más relevantes para la toma de decisiones, las compañías afrontan el reto de transformar sus áreas financieras para responder a un contexto empresarial cada vez más dinámico y complejo.

Así se puso de manifiesto durante el encuentro "La nueva era de la Tesorería Corporativa", organizado por Stratesys en Madrid, que reunió a 50 directivos financieros, expertos en el área, de 30 compañías de referencia en sus respectivos sectores, para analizar las últimas tendencias, retos y soluciones tecnológicas que marcarán el futuro de esta función clave dentro de las organizaciones.

La jornada contó con la participación de representantes de compañías líderes en los sectores logístico, financiero y tecnológico, quienes compartieron su visión sobre los principales retos que afrontan actualmente las áreas de tesorería. Durante el evento se abordaron cuestiones como el nuevo rol del tesorero, la elección entre plataformas integradas o soluciones especializadas, la conectividad con el ecosistema financiero, la transformación de pagos y cobros, la gestión de riesgos y la incorporación de criterios ESG.

Una tesorería cada vez más estratégica y conectada

La apertura institucional corrió a cargo de Ramón Montané, CEO y fundador de Stratesys, quien analizó las principales tendencias que están marcando la evolución de la tesorería corporativa y el papel cada vez más estratégico que desempeña esta función dentro de las organizaciones. Durante su intervención, ofreció una visión contrastada sobre la situación actual del mercado y hacia dónde se dirige.

Nuevas tendencias en la función tesorera

Uno de los momentos centrales del encuentro fue la mesa redonda "Nuevas tendencias en la función tesorera", moderada por Ezequiel Porteiro, director del Centro de Excelencia de Tesorería de Stratesys.

Durante el debate, diversos expertos financieros analizaron cómo la digitalización, la inteligencia artificial y la hiperconectividad están redefiniendo la función de tesorería dentro de las organizaciones. Entre los temas abordados destacaron la evolución del rol del tesorero, el debate entre apostar por una plataforma única o por diferentes soluciones especializadas, el impacto de la inteligencia artificial en tesorería y la creciente conectividad con el ecosistema financiero.

Asimismo, la mesa redonda puso el foco en la transformación de los procesos de pagos y cobros, la gestión de riesgos en un entorno marcado por la incertidumbre y el papel de la sostenibilidad y los criterios ESG dentro del área financiera. Los participantes también compartieron experiencias y aprendizajes sobre los procesos de transformación de tesorería, analizando qué estrategias están funcionando y cuáles son los principales retos que afrontan actualmente las organizaciones.

PYXIS, la solución de Stratesys para transformar la Tesorería SAP

El cierre de la jornada corrió a cargo de José Sala, socio director de Stratesys, quien trasladó las principales conclusiones del encuentro y abordó cómo Stratesys ayuda a organizaciones de distintos sectores a transformar sus áreas de tesorería con SAP S/4HANA.

Durante esta intervención, la compañía presentó la nueva versión de PYXIS, su solución para Tesorería SAP, diseñada para ampliar la funcionalidad, mejorar la calidad de la información y reducir los tiempos de implantación. Esta herramienta permite a las organizaciones avanzar hacia una gestión de tesorería más eficiente, conectada y orientada al dato, facilitando una mayor visibilidad sobre la información financiera y contribuyendo a optimizar los procesos de gestión en entornos SAP.

"Las áreas de tesorería están evolucionando hacia un modelo cada vez más estratégico, impulsado por la digitalización, la inteligencia artificial y la conectividad financiera. Con este encuentro hemos querido compartir experiencias reales y analizar cómo las organizaciones pueden afrontar esta transformación y prepararse para los retos del futuro", señaló Jose Sala, socio-director de Stratesys.

Con esta nueva versión, Stratesys refuerza su apuesta por acompañar a los departamentos financieros en su evolución hacia modelos más estratégicos, automatizados y alineados con los nuevos retos de la función tesorera.

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Values-Based Company® y Munia HR Consulting se alían para digitalizar RR. HH. desde la cultura

La alianza combina certificación cultural y consultoría tecnológica para acelerar la adopción real de la digitalización en las organizaciones

Values-Based Company® (VBC), la certificación de cultura basada en valores impulsada por Minzer (spin-off de la Universidad de Sevilla), y Munia HR Consulting, expertos en consultoría tecnológica de Recursos Humanos, han anunciado una alianza estratégica para impulsar la digitalización de los departamentos de RR.HH. en España y Latinoamérica.

En un contexto en el que las empresas continúan invirtiendo en tecnología, formación y rediseño de procesos, ambas organizaciones advierten que las principales barreras para la adopción efectiva de la transformación digital siguen siendo culturales. Esta colaboración busca precisamente cerrar esa brecha, posicionando la cultura como un habilitador crítico de la estrategia tecnológica.

La alianza cuenta con el respaldo del Grupo BGO, del cual forma parte Minzer. Esta consultora, liderada por Manuel Terriza, aporta una trayectoria de más de 30 años encabezando proyectos de integración de sistemas, marketing y desarrollo web y optimización de procesos en el sector de los recursos humanos, asegurando una experiencia robusta para el éxito de esta colaboración.

Un modelo integrado que conecta cultura y tecnología
La alianza combina las capacidades de ambas organizaciones para ofrecer un enfoque integral. Por un lado, Munia HR Consulting acompaña a las organizaciones en el ciclo de transformación digital, desde el diagnóstico de madurez hasta el diseño de planes estratégicos e implementación de soluciones avanzadas de People Analytics.

Por otro lado, Values-Based Company® aporta una capa diferencial centrada en la verificación de la cultura organizativa y su coherencia con las prácticas empresariales. A través de esta certificación, las compañías pueden reforzar la credibilidad de sus iniciativas, aportar evidencia verificable en procesos con terceros y alinear de forma efectiva lo que viven y lo que declaran.

De este modo, la integración entre tecnología, procesos y cultura permite no solo digitalizar sistemas, sino asegurar su adopción efectiva a través de los valores organizacionales, facilitando una transformación real y sostenible en el tiempo.

Un ecosistema para impulsar la adopción y la expansión internacional
La colaboración también se apoya en HR ConCiencia, comunidad impulsada por Munia que reúne a directivos de Capital Humano de España y Latinoamérica. Este espacio ofrece formación en tecnología aplicada a personas, acceso a herramientas de automatización y oportunidades de networking estratégico.

Este ecosistema actuará como plataforma de difusión del modelo conjunto, facilitando la implantación de la certificación en empresas que ya se encuentran en procesos de cambio. Además, la presencia de Munia en mercados como Colombia, Panamá y México permitirá ampliar el alcance internacional de la certificación Values-Based Company®.

Convirtiendo los valores en un activo estratégico
Values-Based Company® es una certificación de cultura organizacional que permite a las empresas convertir su cultura en evidencias verificables. Está auditada por OCA Global, homologada por Garantía Cámara y fundamentada en el modelo científico Cultural Fit Assessment Method (CFAM®), desarrollado por Minzer. A través de sus menciones especiales, la certificación refuerza la credibilidad de la implementación de sistemas en ámbitos como innovación, sostenibilidad, compliance, bienestar y ciberseguridad, entre muchos otros.

Impulso a la digitalización de RR. HH. de manera global
Munia HR Consulting es una consultora especializada en la transformación digital de los departamentos de Recursos Humanos. Su enfoque se centra en ayudar a las organizaciones a evolucionar hacia modelos más analíticos, automatizados y estratégicos, poniendo especial énfasis en la adopción real por parte de las personas.

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Cómo aplicar la IA en la gestión empresarial sin perder el control ni la ética

Wilson Calderón, Technical Manager de ManageEngine para Latinoamérica.  

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - La inteligencia artificial ya no es una promesa, es una realidad operativa. Sin embargo, su impacto aún es limitado: de acuerdo con un estudio de MAS Analytics, solo el 3,6% de las empresas en Chile ha logrado escalar proyectos de IA con resultados concretos. Este dato revela una brecha crítica: muchas organizaciones están experimentando, pero pocas están gestionando la tecnología de forma efectiva.

El desafío no está únicamente en adoptar IA, sino en hacerlo con gobernanza. Implementar soluciones sin visibilidad, control ni criterios éticos puede derivar en decisiones opacas, sesgos y riesgos en el uso de datos, afectando tanto la operación como la reputación de las compañías.

Para avanzar, es clave abordar la IA desde tres frentes. Primero, visibilidad: comprender qué sistemas están en uso y cómo operan. Segundo, control: establecer políticas claras de uso, auditoría y cumplimiento. Y tercero, cultura: preparar a los equipos para trabajar con IA de forma crítica y responsable.

La IA debe ser un habilitador, no un sustituto del criterio humano. Las organizaciones que logren cerrar la brecha entre experimentación e impacto serán aquellas que integren la tecnología con una mirada estratégica, donde la innovación vaya de la mano con la confianza.

Gestionar la inteligencia artificial no es solo un reto tecnológico, sino una decisión que marcará la sostenibilidad y competitividad en el largo y corto plazo.

Por Wilson Calderón, Technical Manager de ManageEngine para Latinoamérica

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IA, ciberataques y presión 24/7: Cómo sobrevivir al burnout en la era de la hiperconectividad

El éxito en TI depende de gestionar con éxito el estrés

ROIPRESS / LATINOAMÉRICA / EXPERTOS - La amenaza de los ciberataques, la expectativa de disponibilidad 24/7 y la posibilidad de ser reemplazados por la IA son algunos de los factores desafiantes que se deben manejar a diario. Para muchos la conciencia sobre el estrés es un estado permanente durante todo el año y más trabajando en el departamento de TI o si se depende de la tecnología para cumplir con la labor. 

El primer paso es entender qué se está gestionando. 

El estrés es la respuesta del cuerpo a las presiones, tanto físicas como mentales. Dicho esto, no todo el estrés es intrínsecamente dañino; de hecho, puede mejorar el rendimiento (eustrés) o erosionarlo (distrés).

• El eustrés es un estrés energizante a corto plazo que agudiza la concentración, aumenta el estado de alerta y te ayuda a enfrentar un desafío. Una vez completada la tarea, el eustrés desaparece y te deja con una sensación de logro e impulso.

• El distrés es el estrés negativo, que se acumula cuando la presión se vuelve implacable o se siente inmanejable. A diferencia del eustrés, el distrés no se resuelve limpiamente, sino que persiste. Puede provocar fatiga, dolores de cabeza e interrupción del sueño. Mentalmente, afecta la concentración y la toma de decisiones, manifestándose como ansiedad, irritabilidad o agotamiento (burnout).

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El distrés es el tipo de estrés que necesitamos gestionar, tanto de forma reactiva como proactiva. Los expertos de ManageEngine, empresa enfocada en TI empresarial, comparten algunos aspectos a considerar para gestionar el estrés.

Gestión reactiva del estrés  

Cuando el estrés se dispara, el sistema nervioso simpático se prepara para la "lucha o huida": el ritmo cardíaco sube, los músculos se tensan y el pensamiento se nubla. La gestión reactiva utiliza actividades en el momento para interrumpir esta respuesta, calmar el sistema nervioso y crear una distancia mental con el factor estresante.

Los mecanismos para combatir el estrés pueden ser tan sencillos como efectivos si se aplican con intención. Entre ellos está la respiración profunda que permite activar el sistema de descanso del cuerpo y cambiar la fisiología en pocos minutos. También es clave el movimiento físico, como una caminata corta al aire libre o estiramientos en el escritorio, para metabolizar hormonas como el cortisol y resetear la mente. Finalmente, herramientas como el vaciado mental ayudan a externalizar las preocupaciones, rompiendo el ciclo de la incertidumbre al identificar qué aspectos están bajo nuestro control y permitiéndonos avanzar con pasos pequeños pero concretos.

Gestión proactiva del estrés  

Mientras que la gestión reactiva evita que el estrés nos secuestre en el momento, la gestión proactiva construye resiliencia a largo plazo para que las crisis sean más manejables.

• Sueño: La privación crónica de sueño hace que todo parezca más amenazante. Intenta dormir entre siete y nueve horas cada noche. Incluso pequeñas mejoras, como acostarse y despertarse a la misma hora, pueden reducir tu nivel base de estrés.

• Ejercicio: Es probablemente la estrategia proactiva más eficaz. Reduce el cortisol base y aumenta la serotonina y la dopamina. El objetivo ideal son 150 minutos a la semana de actividad moderada o intentar alcanzar los 10,000 pasos diarios. Prioriza la consistencia sobre la intensidad.

• Apoyo social: Las relaciones humanas son un amortiguador contra el estrés crónico. El contacto regular con personas de confianza ayuda a regular las hormonas del estrés y mejora el bienestar general. No necesitas un círculo social enorme, solo unas pocas personas con las que puedas hablar cuando necesites desahogarte.

"El estrés no va a desaparecer, especialmente en el mundo de la tecnología. El ritmo del cambio y el costo de los errores lo garantizan. El verdadero problema no es el estrés en sí, sino si este controla tu respuesta o simplemente la informa. Al combinar técnicas del momento con hábitos consistentes, dejas de reaccionar bajo presión para empezar a operar con intención. Con el tiempo, pensarás con claridad y manejarás la complejidad con menos fricción. Lo que comienza como una forma de manejar el estrés termina convirtiéndose en una forma más sostenible de trabajar." Puntualiza Wilson Calderón, Director Técnico de ManageEngine para Latinoamérica. 

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Por qué la comunicación multilingüe dará forma a la próxima fase de la globalización

El acceso multilingüe definirá quién participa en la economía global del futuro

Oddmund Braaten, CEO at Interprefy.  

ROIPRESS / REINO UNIDO / EXPERTOS - Oddmund Braaten, CEO del socio tecnológico en lenguaje multilingüe, Interprefy, explica que durante décadas la globalización ha estado definida por las cadenas de suministro, la conectividad digital y el comercio internacional. Sin embargo, la próxima fase de la colaboración global dependerá de algo mucho más humano: la comunicación y, más concretamente, la capacidad de comunicarse a gran escala entre distintos idiomas.

Las empresas, los gobiernos y las instituciones operan a través de fronteras todos los días. Sin embargo, la participación en estas interacciones sigue estando condicionada por el idioma de maneras que a menudo se pasan por alto. El inglés se ha convertido en el idioma predeterminado del diálogo internacional, aunque menos del 20% de la población mundial lo habla con fluidez. Esto significa que muchos profesionales, expertos y comunidades no pueden aportar plenamente sus ideas en los debates globales. Al mismo tiempo, estudios muestran que el 65% de los directivos reportan brechas de comunicación entre la dirección y los empleados debido a diferencias lingüísticas.

Esta dinámica no solo influye en quién habla, sino que determina qué perspectivas se entienden con claridad, qué ideas se llevan a la práctica y, en última instancia, quién participa de manera significativa en la toma de decisiones globales. Por ello, la comunicación multilingüe está emergiendo no solo como una cuestión de accesibilidad, sino como una capacidad clave para las organizaciones que operan a nivel internacional.

La barrera oculta dentro de las organizaciones globales

El mundo empresarial global suele presentarse como abierto e interconectado. Sin embargo, dentro de las organizaciones, la comunicación sigue siendo desigual. Las reuniones internas, los debates de liderazgo y los mensajes corporativos se realizan con frecuencia en un solo idioma, creando entornos en los que algunas voces tienen más influencia que otras.

Los empleados que dominan el idioma de trabajo pueden expresar matices, cuestionar suposiciones y dar forma a los resultados con confianza. En cambio, otros pueden simplificar sus aportaciones o dudar en participar, no por falta de experiencia, sino por limitaciones lingüísticas.

Con el tiempo, esto afecta no solo al compromiso individual, sino también a la diversidad de ideas de la que dependen las organizaciones para innovar y crecer. De hecho, más de la mitad de los empleados afirma haber experimentado barreras lingüísticas en el lugar de trabajo.

La consecuencia no es solo una cuestión de equidad, sino también de oportunidades perdidas. Las organizaciones pasan por alto conocimientos valiosos de empleados que comprenden los mercados locales, el comportamiento del cliente y el contexto cultural de formas que no se transmiten fácilmente en un solo idioma.

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El coste comercial de las brechas lingüísticas

Aunque el impacto interno de las barreras lingüísticas es significativo, sus implicaciones externas son igualmente importantes. La comunicación multilingüe desempeña un papel central en cómo las organizaciones construyen relaciones con clientes, interactúan con prospectos, colaboran con socios y prestan servicios en distintos mercados.

Cuando la comunicación no está disponible en el idioma preferido del cliente, el resultado suele ser una menor claridad, menor confianza y un compromiso más débil, especialmente en interacciones de alto impacto como negociaciones, procesos de incorporación o prestación de servicios complejos. En estos casos, la precisión y los matices son fundamentales, y los malentendidos pueden hacer fracasar acuerdos o retrasar resultados.

El impacto comercial está cada vez mejor documentado: casi el 50% de los directivos ha experimentado pérdidas financieras directamente relacionadas con barreras lingüísticas, mientras que más de dos tercios de las empresas afirman haber perdido oportunidades de negocio internacional por carecer de capacidades multilingües. Esto demuestra que no se trata solo de inclusión, sino de un factor tangible de ingresos y crecimiento.

Las organizaciones que no pueden comunicarse eficazmente en varios idiomas corren el riesgo de limitar su alcance, debilitar sus relaciones con los clientes e introducir fricciones en momentos clave del recorrido del cliente, lo que reduce su capacidad de convertir oportunidades y crecer en mercados internacionales.

Por el contrario, aquellas que priorizan la comunicación multilingüe están mejor posicionadas para conectar con sus audiencias con claridad, generar confianza a gran escala y competir de manera más eficaz.

El impacto operativo y financiero

Más allá de su influencia en las relaciones y los ingresos, el acceso lingüístico limitado también introduce ineficiencias en el funcionamiento de las organizaciones. La comunicación puede parecer efectiva en la superficie, pero las lagunas de comprensión generan desalineación, duplicación de esfuerzos y menor eficacia con el tiempo.

Los empleados que no dominan completamente el idioma de trabajo pueden captar la idea general, pero perder detalles importantes, lo que afecta su capacidad de actuar con seguridad y aumenta el riesgo de errores o retrasos. Para compensarlo, las organizaciones repiten comunicaciones, duplican reuniones o replican formaciones en distintos idiomas en lugar de ofrecer una experiencia unificada. Esto incrementa las ineficiencias, ya que se ha demostrado que una comunicación ineficaz cuesta millones a las empresas debido a retrasos y oportunidades perdidas.

En entornos globales, donde las plantillas abarcan múltiples regiones e idiomas, la información puede simplificarse en exceso o perderse completamente si se comunica en un solo idioma, generando costes tanto operativos como estratégicos.

La tecnología está transformando la comunicación global

Los avances en traducción de voz impulsada por IA, subtitulado en tiempo real y plataformas multilingües están cambiando esta realidad. Ahora es posible ofrecer acceso lingüístico a una escala y a un coste antes impensables, permitiendo a las personas hablar y escuchar en su idioma preferido usando dispositivos que ya poseen.

Donde antes la interpretación requería infraestructuras complejas, las soluciones modernas permiten integrar el acceso multilingüe en la comunicación diaria, ampliando la participación y mejorando el compromiso tanto interno como externo.

Sin embargo, estas tecnologías también plantean retos, especialmente en términos de precisión, terminología especializada y seguridad de los datos. Las organizaciones deben garantizar que la comunicación no solo sea accesible, sino también fiable y precisa.

De herramienta operativa a capacidad estratégica

A medida que evoluciona la tecnología, la comunicación multilingüe deja de ser una función de apoyo para convertirse en una capacidad estratégica clave. Permitir que empleados, socios y clientes se comuniquen en su idioma fortalece la toma de decisiones, impulsa la participación y mejora la expansión en nuevos mercados.

Este impacto dual posiciona la comunicación multilingüe como un elemento central de la infraestructura empresarial global. Las organizaciones que invierten en eliminar barreras lingüísticas están mejor preparadas para atraer talento, acceder a nuevos mercados y construir relaciones sólidas.

La ventaja decisiva en la economía global

En la próxima década, las organizaciones que tendrán éxito no serán solo las que operen a nivel internacional, sino las que sepan comunicarse entre idiomas. La participación en la economía global dependerá de la capacidad de comprender y ser comprendido.

El acceso multilingüe determinará quién participa, quién influye y quién aprovecha las oportunidades comerciales, convirtiéndose en un factor clave de la próxima fase de la globalización.

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Expertos advierten de que la humedad en viviendas cerradas provoca olores y afecta a la salud

Miles de propietarios se encontrarán este verano con olores desagradables, manchas en paredes y un ambiente cargado al abrir sus viviendas tras meses cerradas. Detrás de esa sensación de 'casa cerrada' hay un problema común: la acumulación de humedad durante el invierno. Por ello, Humix es la solución

Con la llegada del buen tiempo, segundas residencias en costa, interior y zonas rurales vuelven a abrirse después de largos periodos sin ventilación ni uso. Lo que muchos no esperan es el impacto que este tiempo ha tenido en el interior: aire viciado, textiles con mal olor, aparición de moho y una sensación general de falta de confort.

Un problema más frecuente de lo que parece
Cuando una vivienda permanece cerrada durante meses, la humedad ambiental se acumula de forma progresiva. La ausencia de ventilación y los cambios de temperatura favorecen este proceso, que termina afectando a paredes, muebles, ropa y, en muchos casos, a la calidad del aire interior. Y no se trata solo de una cuestión estética o de confort.

Diversos estudios han relacionado los ambientes con alta humedad con problemas respiratorios, alergias, irritación de las vías respiratorias e incluso empeoramiento de patologías como el asma. Los ácaros y los hongos encuentran en estos espacios el entorno perfecto para proliferar, convirtiendo el hogar en un lugar poco saludable, especialmente para niños y personas mayores.

Actuar desde el primer día marca la diferencia
Los expertos coinciden en que la rapidez de actuación al reabrir una vivienda es clave para minimizar los efectos acumulados durante meses. Ventilar, revisar zonas propensas a la condensación y aplicar soluciones específicas permite recuperar antes un ambiente habitable.

En este contexto, soluciones tecnológicas como Humix están ganando protagonismo. Este dispositivo actúa sobre la humedad ambiental, ayudando a reducir los olores asociados y mejorando la calidad del aire interior desde el primer momento.

"Muchos propietarios se preocupan por cómo dejan la vivienda al marcharse, pero no por cómo la van a recuperar al volver. Ahí es donde entra en juego una solución eficaz contra la humedad", explican desde la compañía.

Recuperar el hogar sin sorpresas
La humedad acumulada no solo deteriora materiales, también afecta a la experiencia de volver a casa. Lo que debería ser un momento de disfrute puede convertirse en una fuente de incomodidad si no se actúa a tiempo.

Identificar el problema y aplicar soluciones adecuadas permite que la vuelta a la vivienda sea realmente un regreso al confort, con un ambiente saludable y libre de olores desde el primer día.

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Expertos destacan en The Wave la utilidad de la automatización de procesos para escalar la IA en las organizaciones

Los Country Manager & Solution Advisor de AuraQuantic, Lía Benegas y Enrique Bermudo, han aportado su experiencia en automatización No Code e inteligencia artificial con intervenciones en las zonas Expo Horizon y Lunar Lab de este congreso celebrado en Zaragoza, donde la compañía ha contado, además, con un stand   

Ponencia Lía Benegas en The wave Zaragoza  

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Expertos en tecnología han destacado en The Wave 2026 la utilidad de la automatización de procesos (BPA software) como paso previo y entorno necesario para que la inteligencia artificial (IA) opere de forma precisa, escalable y alineada con los procesos empresariales.

La automatización de procesos habilita a estructurar y estandarizar la información, lo que facilita la implementación de IA en las organizaciones al disponer de datos interoperables y fiables que facilitan el análisis. Asimismo, reduce la variabilidad operativa con la unificación de criterios de ejecución y la reducción de errores humanos, lo que contribuye a un entrenamiento y aplicación de modelos de IA más eficaces.

Estas son algunas de las conclusiones que la Country Manager & Solution Advisor de AuraQuantic, Lía Benegas, ha expuesto en su intervención en la zona Expo Horizon en The Wave 2026, congreso tecnológico celebrado en el Palacio de Congresos de Zaragoza, que se consolida como uno de los más relevantes del sur de Europa y un referente en innovación empresarial. En este espacio, la compañía AuraQuantic ha contado, además, con un stand en el que ha mostrado la plataforma de software que comercializa basada en tecnología de automatización de procesos No Code o sin código, potenciada con IA. 

Procesos ágiles basados en información precisa

Bajo el título “Automatización de procesos impulsada por IA para construir una empresa más inteligente”, Lía Benegas ha subrayado también otra de las ventajas de la automatización de procesos como la generación de datos trazables y de calidad, lo que se traduce en modelos de IA entrenados con datos reales y contextualizados.

De la misma forma, ha señalado la importancia de la integración de sistemas y la eliminación de los silos de información, un aspecto que beneficia a la IA al proporcionar una visión completa de los procesos empresariales. Junto a ello, la incorporación de IA dentro de los procesos empresariales permite integrarla en la operativa del negocio, en lugar de mantenerla como un elemento aislado. En ese sentido, también ha destacado que “la combinación de automatización de procesos e inteligencia artificial da como resultado procesos ágiles basados en información precisa”.

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Habilitar a los equipos humanos

La compañía desarrolladora de software AuraQuantic ha contado, además, con la participación de su Country Manager & Solution Advisor, Enrique Bermudo, quien, en su sesión, ha destacado cómo la automatización de procesos con tecnología No Code habilita a los equipos humanos a optimizar operaciones y obtener resultados medibles, en términos de eficiencia y retorno de inversión. 

Bajo el título “Automatización No Code: menos errores, más resultados medibles”, Enrique Bermudo ha explicado en la zona Lunar Lab de The Wave 2026, cómo las empresas buscan reducir costes y mejorar la productividad sin aumentar la complejidad tecnológica. 

En su intervención, Enrique Bermudo ha explicado cómo la automatización con No Code “es el resultado de combinar la automatización de procesos y el diseño sin código, y se ha convertido en una palanca para que las organizaciones reduzcan costes operativos, protejan los márgenes empresariales, se adapten con agilidad a las normativas, aumenten la productividad sin incrementar recursos, mejoren la competitividad en entornos inestables, optimicen la experiencia del cliente y orienten a los equipos hacia tareas de alto valor”. 

Tal y como ha subrayado, las organizaciones atraviesan un momento de cambio que implica dejar atrás los desarrollos técnicos, en favor de soluciones diseñadas con enfoque en la inmediatez. De esta forma, se logra el empoderamiento organizacional, reduciendo la dependencia de los equipos de TI; los procesos rígidos son sustituidos por flujos de trabajo adaptables; las implementaciones costosas dan paso a la innovación ágil y accesible; y, en lugar de automatizar tareas aisladas, se orquestan procesos desde una perspectiva integral mediante automatización de procesos sin código. 

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en más de 50 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 2.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 10 millones.

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Cleanbird prioriza minimizar el impacto ambiental sin comprometer la eficacia del marcado en señalización vial

 

La empresa española consolida su posición en el sector mediante una oferta integral de servicios que abarca soluciones técnicas para entornos industriales, comerciales, urbanos y de grandes infraestructuras

ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS – Las infraestructuras relacionados con la movilidad deben ser seguras y organizadas, tanto en el ámbito público como son las vías urbanas, hasta en el privado, como almacenes de PYMEs y las zonas comunes con tráfico en urbanizaciones. Por eso, la española Cleanbird Señalización Vial da un nuevo paso hacia adelante y gracias a su alta especialización en señalización vial horizontal se posiciona como un aliado estratégico para este tipo de servicios en toda España.

La empresa ha desarrollado un modelo de negocio basado en la precisión técnica y la adaptabilidad, permitiéndole intervenir con éxito en diversos escenarios que van desde naves logísticas de alta exigencia en las que hay que desarrollar los trabajos en franjas horarias y días muy con concreto y dispares, hasta la red vial urbana pública o privada, pasando por grandes superficies de aparcamiento como las que suelen tener los centros comerciales y los parque temáticos. Este enfoque multidisciplinar responde a la visión de negocio de la Dirección de Cleanbird, orientada a la excelencia operativa y al estricto cumplimiento de las normativas de prevención y movilidad.

Una de las principales fortalezas de la firma radica en su capacidad para ofrecer soluciones a medida en el sector industrial y logístico, incluyendo proyectos llave en mano que arrancan en la propuesta de modificaciones y correcciones necesarias para adaptar el espacio a las necesidades del cliente pero siempre atendiendo a las normativas aplicables, lo que le aporta un plus de tranquilidad a los clientes de Cleanbird. 

 “La correcta delimitación en espacios de trabajo como fábricas y centros de almacenamiento es de vital importancia, porque la señalización no solo organiza el flujo de vehículos y operarios, sino que actúa como herramienta de seguridad en la prevención de riesgos laborales”, señala el Gerente de Cleanbirb Señalización Vial. “Mediante el uso de materiales de alta durabilidad sobre superficies complejas como el hormigón pulido, estamos asegurando una visibilidad óptima que resiste el tráfico pesado y el desgaste diario”, subraya. 

Más allá del ámbito privado, la actividad de la entidad también se extiende a la señalización urbana y de carreteras, asumiendo la responsabilidad de mejorar la convivencia entre peatones y vehículos. Desde la delimitación de carriles bici y zonas de bajas emisiones hasta la señalización horizontal en gasolineras y parkings comerciales, cada proyecto se ejecuta con garantías corporativas que van más allá de las obligadas por Ley.

Innovación y compromiso

La innovación y el compromiso medioambiental son pilares fundamentales que atraviesan todas sus áreas de actuación. Como empresa del sector químico aplicada a la vialidad, la compañía prioriza el uso de productos que minimicen el impacto ambiental sin comprometer la eficacia del marcaje, alineando así la operativa empresarial con los objetivos de sostenibilidad de las ciudades modernas.

Con décadas de experiencia acumulada, Cleanbird se proyecta hacia el futuro como un aliado estratégico para administraciones públicas y el sector privado, consolidando así su reputación como expertos en la creación de entornos transitables y ordenados.

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“Gobierno de la IA”: el desafío urgente ante el avance sin control de la inteligencia artificial

• El uso de inteligencia artificial se masificó durante el último año, pero su control no ha avanzado al mismo ritmo. Un 68% de las organizaciones reconoce que adopta estas herramientas más rápido de lo que puede supervisarlas, según IBM. 

• Este escenario abre riesgos operacionales, legales y reputacionales. Expertos advierten que el gran desafío de 2026 ya no será implementar IA, sino establecer su gobierno. Sin reglas claras, las compañías podrían perder control sobre sistemas clave.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - La inteligencia artificial dejó de ser una tecnología experimental para convertirse en una infraestructura crítica dentro de muchos sectores. Según el informe AI Pulse Survey 2025 de PwC, el 49% de las organizaciones a nivel global ya utiliza inteligencia artificial generativa en procesos de negocio, mientras que un 31% la aplica en funciones clave que influyen directamente en su operación. Este avance ha sido impulsado por herramientas capaces de automatizar tareas, generar contenido, analizar información y apoyar la toma de decisiones en tiempo real.

En paralelo, la inversión en esta tecnología ha crecido de forma acelerada. De acuerdo con la consultora IDC, el gasto mundial en inteligencia artificial superó los US $235 mil millones en 2025, consolidándose como una de las principales prioridades tecnológicas para las empresas. Sin embargo, este crecimiento también ha dejado en evidencia una brecha importante entre la adopción de estas herramientas y la capacidad de las organizaciones para supervisarlas de manera adecuada.

El informe State of AI Governance 2025 de IBM revela que el 68% de las empresas reconoce que la implementación de inteligencia artificial avanza más rápido que sus mecanismos internos de control, mientras que un 57% admite no contar con políticas claras para gestionar sus riesgos. Este escenario ha instalado con fuerza el concepto de “gobierno de la IA”, entendido como el conjunto de normas, políticas y prácticas que permiten supervisar, controlar y definir los límites de estas tecnologías dentro de una organización.

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“Muchas empresas están incorporando inteligencia artificial con foco en la eficiencia y la productividad, pero sin definir quién supervisa su funcionamiento, qué límites tiene o cómo se gestionan sus riesgos. El gobierno de la IA no es un concepto teórico, es una necesidad concreta para evitar errores, proteger la información y mantener el control de sistemas que hoy influyen directamente en el negocio”, explica Tomás Vera, Director de Zenta Group.

La falta de gobernanza puede traducirse en decisiones automatizadas incorrectas, exposición de datos sensibles o impactos reputacionales, especialmente en un contexto donde estas herramientas participan cada vez más en procesos internos y en la relación con clientes. A esto se suma un entorno regulatorio más exigente. En 2025, la Unión Europea aprobó la AI Act, considerada la primera gran ley que regula el uso de inteligencia artificial, marcando un precedente que anticipa mayores exigencias para las organizaciones a nivel global.

“Durante los últimos años, el foco estuvo en adoptar la inteligencia artificial, pero en 2026 el verdadero desafío será gobernarla. Esto implica establecer reglas claras, definir responsabilidades y supervisar su funcionamiento de forma permanente. Las empresas que no aborden este tema a tiempo no solo enfrentan riesgos operacionales, sino que también pueden perder visibilidad y control sobre procesos clave”, agrega Vera.

En este escenario, el gobierno de la IA comienza a posicionarse como un eje estratégico para las organizaciones. Más que limitar el uso de estas tecnologías, el objetivo es asegurar que su implementación sea segura, transparente y alineada con los objetivos del negocio, en un contexto donde la inteligencia artificial seguirá expandiendo su influencia en el mundo empresarial.

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Camino de Santiago20 lanza una guía exclusiva para vivir el eclipse total de sol desde las rutas jacobeas

La agencia se posiciona como referente en el sector al diseñar itinerarios específicos para presenciar el fenómeno astronómico del siglo en agosto de 2026

El próximo 12 de agosto de 2026, España vivirá un evento histórico: un eclipse total de sol que oscurecerá por completo el cielo de gran parte del norte de la península. Ante la gran demanda de visitantes y aficionados a la astronomía previstos para esa semana, la empresa Caminodesantiago20.es ha presentado hoy "El Camino bajo el eclipse", consolidándose como una de las principales agencias del Camino de Santiago especializadas en logística de alta demanda.

El eclipse se podrá ver desde diferentes puntos de la ruta jacobea, convirtiéndose durante ese día y los días previos en un epicentro de la observación astronómica. Desde la dirección de la agencia indican que la clave de este año será la anticipación para no quedarse sin alojamiento. Para esto, han reforzado sus servicios para aquellos peregrinos que buscan un Camino de Santiago organizado que garantice el alojamiento en una fecha que ya roza el overbooking.

"Estamos ante un agosto sin precedentes. La coincidencia del auge del peregrino internacional con un eclipse total es algo que no se repetirá en décadas", explican desde Caminodesantiago20.es. 

Entre las opciones con más demanda para vivir el eclipse está el Camino Francés. La agencia tiene diferentes rutas de este camino siendo las más demandadas las que comienzan en Sarria. Esta ruta es por su ubicación y vistas, una de las mejores para disfrutar del eclipse.

Además, pensando en quienes buscan una ruta diferente a la más demandada, la agencia ha reforzado las reservas para el Camino Portugués organizado desde diferentes puntos de partida. Esta ruta, que destaca por su belleza paisajística y su menor saturación, es también una muy buena opción para vivir el eclipse desde las Rías Baixas, asegurando plazas en los mejores establecimientos y hoteles rurales, evitando las aglomeraciones masivas que se esperan en los albergues públicos durante esa semana de agosto.

Servicios destacados para el verano de 2026

• Puntos de observación: identificación de los mejores miradores naturales en la ruta.
• Garantía de plazas: bloqueo de alojamientos para la fecha del eclipse
• Logística total: transporte de equipaje etapa a etapa para caminar sin cargas.
• Kit de seguridad: inclusión de gafas homologadas para la observación segura del eclipse.

Camino de Santiago20 es una agencia nacida por la pasión del Camino de Santiago, dedicada a facilitar la aventura a cada peregrino. Como expertos locales, se hacen cargo de la logística, el transporte y la selección de alojamientos, permitiendo que cada peregrino viva su camino con total libertad, seguridad y una atención cercana de principio a fin.

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Mil millones de dispositivos estarán conectados a Internet de las cosas en centros educativos en 2030

• La empresa tecnológica 1NCE analiza el creciente papel del Internet of things en la transformación de escuelas y universidades 

• Las inversiones globales en la denominada educación inteligente crecen a un ritmo superior del 15% anual

ROIPRESS / ESPAÑA / PREVISIONES - El Internet de las cosas está ramificándose a gran velocidad, extendiéndose más allá del ámbito empresarial para adentrarse con fuerza en el mundo de la educación. Así, según las últimas estimaciones de los expertos, para 2030 habrá más de mil millones de dispositivos IoT activos en centros formativos, mientras que las inversiones globales en la denominada educación inteligente crecen a un ritmo superior al 15% anual.

En este contexto, el análisis de 1NCE, empresa especializada en conectividad Internet de las cosas -IoT, por sus siglas en inglés- con presencia en más de 170 países, destaca cómo los sensores, los dispositivos conectados y las plataformas digitales están contribuyendo a redefinir no solo los métodos de aprendizaje, sino también la gestión diaria de escuelas y universidades.

El IoT en la educación

De este modo, la aplicación del IoT a la educación permite la recopilación y el análisis de datos en tiempo real, facilitando una mayor personalización de los itinerarios de aprendizaje. Mediante el análisis de las interacciones con contenidos y herramientas digitales, los sistemas pueden adaptar los materiales y el ritmo de aprendizaje a las necesidades de cada estudiante, con un impacto medible en los resultados, especialmente en asignaturas científicas, según apuntan desde 1NCE.

Asimismo, la proliferación de dispositivos conectados permite a las instituciones educativas mejorar significativamente la gestión de recursos. El monitoreo continuo de la asistencia, el uso del espacio y el equipamiento permite una planificación optimizada y decisiones más informadas, reduciendo las ineficiencias operativas y la carga administrativa.

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Ahorro energético

Un campo donde los beneficios son particularmente evidentes es el de la eficiencia energética. Gracias a los sensores que ajustan automáticamente la iluminación, la calefacción y el aire acondicionado según el uso real del espacio, los edificios escolares pueden reducir el consumo hasta en un 25-30%, contribuyendo además a los objetivos de sostenibilidad y al control de costes, destacan desde 1NCE.

Campus inteligentes

Al mismo tiempo, el IoT posibilita nuevos métodos de enseñanza práctica y colaborativa. Los laboratorios conectados, las herramientas monitorizadas remotamente y los entornos digitales integrados permiten realizar actividades experimentales incluso a distancia, ampliando el acceso y mejorando la seguridad. En las universidades, estas soluciones forman parte de una evolución más amplia hacia los llamados campus inteligentes, ecosistemas en los que la infraestructura, los servicios y las tecnologías interactúan sin problemas.

Otra área de desarrollo se refiere a la inclusión. En aulas cada vez más diversas, las barreras lingüísticas siguen representando un obstáculo para la plena participación. En este contexto, los dispositivos de traducción conectados pueden ofrecer un apoyo concreto: por ejemplo, Pocketalk, que utiliza la conectividad IoT de 1NCE para permitir la traducción en tiempo real durante las clases, facilitando la comprensión y la interacción para los hablantes no nativos.

Transformación estructural

"El Internet de las cosas en la educación genera valor cuando los dispositivos, el software y la conectividad operan de forma integrada y prácticamente imperceptible", subrayan desde 1NCE. "No se trata sólo de introducir nuevas tecnologías, sino de apoyar una transformación estructural de los entornos de aprendizaje, haciéndolos más eficientes, accesibles y basados en datos", concluyen

A la luz de estos avances, el IoT se confirma como uno de los factores clave de los centros educativos del futuro, capaz de combinar innovación tecnológica, sostenibilidad e inclusión en un único ecosistema conectado. 

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