El derecho a la Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación

Alexandre Goedert – Head of Technology de Thoughtworks  

ROIPRESS / CHILE / OPINIÓN - Encontrar soluciones para los problemas del mundo actual -ya sea económicos, medioambientales o sociales- es posible gracias al conocimiento científico. Esta rama objetiva del saber ha permitido al ser humano comprender los cambios que ocurren en el planeta Tierra y transformar las actividades cotidianas conforme pasa el tiempo, pues hoy la esperanza de vida -y la calidad de esta- es aún mayor gracias a los avances tecnológicos. Las vacunas, los servicios de streaming, los buscadores de internet o los electrodomésticos inteligentes llegaron a revolucionar la manera en que vivimos.

Fomentar las ramas científicas es esencial en un escenario en que la Ciencia y Tecnología se han convertido en ejes primordiales para responder a los desafíos actuales. Gracias a ellas, por ejemplo, se ha logrado controlar la pandemia que parecía no tener fin hace dos años, así como continuar llevando a cabo muchas actividades que antes era impensado desarrollarlas en formato online, tales como la educación o la telemedicina.

Por ello, en el marco del Día Nacional de las Ciencias, Tecnología, el Conocimiento e Innovación -que se conmemoró el pasado domingo 3 de octubre- debemos reflexionar sobre la importancia que tienen estas disciplinas para que Chile se consagre como una nación sostenible. Esta conmemoración invita a las organizaciones a abordar el quehacer científico y a visibilizar las actividades que realizan para toda la sociedad. Sin embargo, aún no es suficiente, pues debemos avanzar a que la innovación tecnológica sea un pilar fundamental y transversal para todas las personas.

Entonces, ¿cómo garantizar que el conocimiento científico sea parte inherente del ser humano? Lo primero es entregar educación y facilitar el acceso de las herramientas necesarias a la población. A pesar del explosivo aumento de conectividad que generó la pandemia en Chile -con un crecimiento de casi el 70% durante 2021 según cifras de la Subsecretaría de Telecomunicaciones- hoy aún existe una brecha digital entre los habitantes. Así, zonas rurales del extremo sur o comunas como Cerro Navia o La Pintana aún no superan la barrera del 30% de conectividad por parte de sus residentes, lo que complica aún más las formas de trabajo online o el acceso a clases de los escolares.

El compromiso de las autoridades y los especialistas debe apuntar a promover el bienestar de toda la ciudadanía, sin exclusiones, pues la ciencia fue declarada por la ONU como un derecho universal hace más de siete décadas y el acceso al mundo digital hoy también es parte de esta rama. Desde hace cinco años de nuestra llegada al territorio chileno, como Thoughtworks -expertos en tecnología- hemos trabajado para proporcionar soluciones digitales innovadoras y, como parte de nuestro compromiso, seguiremos encaminándonos para conseguir un escenario tecnológico informado, equitativo y de participación transversal.

Autor: Alexandre Goedert – Head of Technology de Thoughtworks

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El futuro de la nómina en México, por fiscoclic.mx

/COMUNICAE/

Excel, cálculos, intermediarios, dolores de cabeza y pérdida de tiempo. El cálculo de la nómina es un tema vital dentro de cada empresa. El cálculo, el timbrado y la dispersión están cambiando, pero, ¿Cuál es el futuro de la nómina en México? En este texto lo averiguarás

Originalmente existían tres esquemas dentro de los cuales las empresas realizaban el cálculo, timbrado y dispersión de la nómina:

1. Outsourcing. El outsourcing o subcontratación laboral significa que la empresa en cuestión terceriza el servicio (en este caso los servicios de nómina), contratando una empresa externa para que realice todos los procesos relacionados con un área determinada.

A partir de 2021 con el objetivo de erradicar malas prácticas, incrementar el empleo formal e incrementar la recaudación de impuestos, se elimina el outsourcing o subcontratación laboral.

Extinción del Outsourcing: Soluciones de software para nóminas a partir de ahora.

2. Maquila de nómina. La maquila de nómina es un proceso en el cual una empresa contrata los servicios de un proveedor externo experto en nómina para realizar el cálculo de los sueldos y salarios de su personal, junto con los impuestos.

La maquila de nómina elimina riesgos en multas y recargos, además de reducir costos innecesarios. Maquila significa administración de nómina, la cual permite que las empresas se dejen de preocupar por ese proceso, para concentrarse específicamente en mejorar, crecer y posicionarse.

3. Software de nómina. Es un producto digital que se representa como un sistema de gestión de nómina para la empresa. Esto permite que automáticamente todos los cálculos, procesos y tanto el almacenamiento como el manejo de la información, se realicen de forma sencilla automáticamente.

Esta forma de realizar la nómina significa que la empresa que contrata el servicio realiza el procedimiento internamente, pero por medio de un software. Esto permite que el proceso sea mucho más ágil, eficaz y simple. Además de que permite que cualquier persona pueda realizar el proceso, no sólo los expertos en el tema.

¿Cuál es el futuro de la nómina en México?
El mundo avanza a pasos agigantados gracias a la tecnología y esto provoca cambios constantes en los distintos procesos que las empresas tienen. Un ejemplo muy claro es el Home Office, hasta hace poco tiempo se veía como un esquema de trabajo poco común que normalmente adoptan las empresas emergentes basadas en tecnología. El día de hoy se está volviendo parte de más y más empresas, e incluso es tomado en cuenta como un atractivo a la hora de elegir un lugar para trabajar.

Todas las empresas deben saber adaptarse a estos cambios, y una forma de hacerlo es adoptando la tecnología en sus procesos. La tecnología permite ahorrar costos, mejorar la operación y ganar tiempo. Tiempo que se puede invertir en seguir mejorando a la organización. Es como quitar un peso de encima; adiós dolores de cabeza, adiós cálculos interminables, adiós errores.

El futuro de la nómina en México es FiscoClic.

Una solución a partir de la Reforma Laboral de Outsourcing es FiscoClic, startup de nómina en México.

Esta empresa nace a partir de las necesidades técnico-administrativas que cualquier tipo de organización tiene. Los socios fundadores desarrollaron esta solución con la visión de permitir que las empresas puedan administrar todo lo relacionado con el motor de su organización: el talento humano. Para esto, diseñaron una plataforma tecnológica eficiente, fácil de usar y que cuesta según lo que uses, por lo que no se pagarán licencias costosas que no se necesiten.

Lo anterior combinado con el excelente servicio que otorgan de mano de sus colaboradores, permite que los clientes no sólo tengan una buena experiencia, sino que además consigan ahorrar tiempo, y destinarlo en temas más relevantes para el crecimiento de la empresa.

No todas las empresas de tecnología pueden asegurar que mientras más crecen, más mejoran su servicio. Ese no es el caso de esta startup, ya que mientras más clientes confían en la plataforma, obtienen más retroalimentación, por lo que mejoran su servicio constantemente.

Ninguna empresa, por más tecnológica que sea, funciona sin recursos humanos. Eso lo tuvieron muy presente desde su fundación hace más de 10 años y es por eso que se acompañaron de personas capaces, expertos en el tema de la nómina y los recursos humanos para poder diseñar esta solución basada en software como servicio alojado en la nube.

Esto significa que:

Cualquiera puede utilizar el producto. Gracias a su excelente diseño y a la gran atención personalizada que otorgan.

Desde cualquier lugar. Gracias a su tecnología basada en la nube, ya no necesitas de una licencia o un programa que instalar. Simplemente conexión a internet y un dispositivo inteligente.

Ya sea maquila de nómina, o el uso de un software dentro de la empresa, FiscoClic ofrece las dos soluciones.

El software de nómina que desarrollaron es perfecto tanto para empresas que realizan nómina interna, como para compañías externas que se dedican a la maquila de nómina, todo gracias a la tecnología. Esto tiene incluido asesoramiento de personas expertas en el tema que orientan, ayudan y solucionan cualquier tipo de inquietud. Además, mejoran la tecnología con cada reforma, actualización o cambio en el marco legal.

El día de hoy ya con miles de clientes, siguen buscando bajar costos, con el objetivo de que más personas y empresas se vean beneficiadas por esta tecnología 100% mexicana que permite la digitalización de procesos que en pleno 2021 se siguen haciendo de manera manual.

Se sabe que el mejor diferenciador es el precio o un buen servicio, FiscoClic tiene los dos. La visión de esta startup es permitir que las empresas se enfoquen en seguir creciendo, gracias al ahorro de tiempo y de recursos que las empresas tienen una vez que deciden utilizar sus servicios.

Contratar ahora y obtener 30 días gratis, de forma inmediata se empezará a usar el software de nómina en la nube. Además si se contrata nómina dan facturación electrónica ilimitada ¡Gratis!

Fuente Comunicae

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Educarne y el Consorcio del Chorizo Español firman un acuerdo para reforzar la figura del profesional del sector cárnico

• La colaboración supone la creación de distintas actividades formativas sobre el sello Spanish Chorizo de carácter nacional e internacional

• Al acto de firma han acudido Alfonso Alcázar, presidente del Consorcio del Chorizo Español, y Carlos Rodríguez, presidente de Carnimad, organización a la que pertenece el centro de formación Educarne

ROIPRESS / ESPAÑA / ACUERDOS - Potenciar la competitividad en el comercio especializado de la charcutería; mejorar el conocimiento y tratamiento del chorizo español e impulsar el conocimiento de los consumidores sobre este producto. Estos son los objetivos del acuerdo firmado entre el Consorcio del Chorizo Español, la principal asociación de exportadores de chorizo de España, y Educarne, centro de formación, innovación y desarrollo del sector cárnico, desarrollado por la Asociación de Empresarios y Profesionales de la Carne y Derivados Cárnicos en la Comunidad de Madrid (CARNIMAD).

 

El acuerdo responde a la estrategia de colaboraciones que está desarrollando el Consorcio en el ámbito de la formación cualificada en el sector cárnico, iniciado el pasado mes de agosto con Fleischershule Augsburg, dependiente de la Asociación de Carniceros de Baviera y especializada en la formación a maestros carniceros, gerentes de ventas, comerciales o nutricionistas en Alemania.

“Los oficios de charcuteros y carniceros presentan una baja tasa de desempleo, pero cada vez se demandan perfiles más especializados y formados”, explica Alfonso Alcázar, presidente del Consorcio del Chorizo Español en el acto de la firma; “además es necesario afrontar el relevo intergeneracional en el sector con profesionales que aporten valor añadido, por lo que conocer con detalle productos de calidad diferenciada, como el Chorizo del Consorcio, es una apuesta clara por esta necesaria diferenciación”.

Por su parte, el presidente de Carnimad, Carlos Rodríguez puntualiza: “Las acciones que se van a llevar a cabo gracias a este acuerdo están dirigidas a los profesionales de la charcutería especializada y de proximidad. Especializada significa que sus profesionales son expertos en producto de calidad, no solo lo comercializan, sino que lo conocen y transmiten ese conocimiento al consumidor. Y, como comercio de proximidad, no se concibe que una charcutería en nuestro país no ofrezca un producto tan nuestro como el chorizo español, cuya calidad debe conocerse también a nivel internacional”.  

Formación a futuros charcuteros sobre el Chorizo Español

La colaboración, que tendrá una duración inicial de un año, persigue instruir a futuros charcuteros en las características y el tratamiento de un producto de gran tradición como el Chorizo Español mediante la impartición de formación especializada sobre el sello del Spanish Chorizo. Para ello, se creará un módulo formativo en el título de auxiliares de charcutería, que imparte Educarne, acerca del Chorizo Español, patrocinado por el propio Consorcio quien, además, colaborará en el desarrollo de cápsulas formativas y webinars sobre el sello del #SpanishChorizo para profesionales del sector de la charcutería especializada.

Junto con el resto de actuaciones, la colaboración incluye acciones formativas de carácter internacional como la creación de un módulo sobre el Chorizo Español, dirigido a estudiantes franceses del Campus des Métiers et de l’Artisanat d’Indre et Loire, de la ciudad francesa de Tours, que desarrollarán su estancia ERASMUS formándose en Educarne a partir del mes de noviembre y que podrán conocer las particularidades de este embutido y del sello del Consorcio del Chorizo Español. 

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La gestión financiera de las pymes debe ir más allá de la contabilidad: recomendaciones para minimizar los riesgos

• La gestión financiera de las pymes debe ir más allá de la función contable. De hecho, las pymes que apuestan por una gestión financiera 360º obtienen más beneficios tangibles en términos de productividad, rentabilidad o previsión de riesgos, que las que limitan su operativa financiera a la gestión fiscal y/o contable.

Pablo Couso, director comercial de Datisa  

ROIPRESS / ESPAÑA / PYME / EXPERTOS - La gestión financiera en las pymes no debe limitarse a la función contable. Es una función estratégica en el desarrollo del negocio. De hecho, el área financiera, además de proporcionar el apoyo económico que necesitan los diferentes departamentos para abordar sus iniciativas, es el elemento integrador que precisa la empresa para evitar la generación de silos.

En este período COVID, marcado por la incertidumbre y la inestabilidad, la función financiera se convierte, además, en el actor crítico para optimizar la gestión de riesgos. Una gestión financiera armonizada, facilita la previsión y simulación, y, por tanto, la anticipación en escenarios de riesgo.

Dada la importancia de gestionar bien la tesorería en el clima económico actual, las empresas deben desarrollar inmediatamente un plan de gestión de efectivo como parte de su gestión global del riesgo empresarial. También para garantizar la continuidad de la actividad en entornos críticos.

Para ello, es esencial tener una visión general del ecosistema del negocio. Los enfoques que se adopten para la gestión del flujo de caja repercutirán no sólo en el negocio, sino también en los clientes. Aprovechando las lecciones aprendidas de la recesión de la crisis de 2008, y el último evento de cisne negro, materializado en la pandemia por COVID-19, las pymes deberían considerar las siguientes prácticas y estrategias para salir reforzadas:

• Establecer un marco financiero sólido para la previsión y gestión de riesgos en toda la cadena de valor. 

• Garantizar la viabilidad continua de la financiación propia. Las opciones de financiación del pasado no tienen porqué ser válidas en el futuro. Así que, también será interesante, considerar nuevas fuentes de financiación.

• Centrarse en el ciclo económico. Es fundamental controlar de forma periódica cómo está afectando el ciclo a la cuenta de pérdidas y ganancias, y a la composición del balance,

• Revisar los costes variables. Reducir estos costes suele ser la forma más rápida de mantener a flote el flujo de caja para soportar los costes fijos. Y, si es posible convertir estos costes fijos en variables, mejor. En una época en la que impera la necesidad de transformación digital, el uso de tecnología productiva en modelos de pago por uso (Saas) ayuda a este fin.

• Revisar los planes de inversión, teniendo en cuenta las previsiones de tesorería, habrá que ver lo que realmente se necesita a corto plazo. Y la disponibilidad de capital para abordar la inversión.

• Poner el acento en la gestión del inventario y en los niveles de seguridad de existencias para evitar el riesgo de roturas de stock o interrupción de suministro.

• Gestionar los pagos de una manera inteligente, es decir, para preservar el circulante se podrían negociar los plazos con los proveedores.

• Acelerar la gestión de cobros y no solo eso, sino, revisar el historial de pagos de cada cliente, identificar aquellas empresas que parecen haber cambiado sus prácticas de pago y no descuidar aspectos básicos como la emisión de las facturas a tiempo. Cualquier error en el proceso de facturación puede provocar costosos retrasos en los cobros.

• Auditar las transacciones de cuentas por pagar y por cobrar, es decir, tener bien seguro que se cobra y se paga lo correcto, en tiempo y forma.

• Considerar fuentes de ingresos alternativas o no tradicionales. Si la planificación del escenario revela presiones en el flujo de ingresos continuos, habrá que buscar alternativas para sustituir estos ingresos de forma temporal o incluso de forma permanente.

• Realizar evaluaciones generales de los riesgos financieros asociados a proveedores, clientes o actividades críticas. La idea es identificar los problemas potenciales antes de que se materialicen.

Para terminar, Pablo Couso, director comercial de Datisa dice que “la gestión financiera, y, más aún, la gestión de la tesorería debe ser parte integrante de la evaluación de riesgos y del plan de acción a corto plazo de COVID-19. Incluso en el caso de aquellas empresas que no han sufrido pérdidas, es importante que evalúen sus necesidades en este sentido. Y que desarrollen medidas adecuadas para adaptarse a diferentes escenarios. Es la manera de identificar los riesgos que podrán afectar a su red de clientes y proveedores. Esta gestión del riesgo solo es posible, si la organización apoya su gestión financiera sobre un software ERP adecuado”.

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“La digitalización de la función financiera es ahora más necesaria que nunca”, entrevista a Magali Michel, directora de YOOZ

Magali Michel, directora de YOOZ  

ROIPRESS / ENTREVISTA - Los desarrollos provocados por las nuevas tecnologías difieren de los desarrollos anteriores provocados por la mecanización o la electrificación. De hecho, han modificado toda la cadena de valor de las empresas, los modelos económicos o incluso los intercambios entre actores. Entonces, ¿Cómo se implementa en los departamentos financieros? ¿Por qué abrir el negocio y trabajar con el ecosistema? Ha llegado el momento de reprogramar las actividades. 

Para los directores financieros, los desafíos que deben enfrentarse no son solo técnicos, sino también sociales.

¿Cuáles son los principales avances tecnológicos actuales y cuáles son sus aplicaciones en el ámbito financiero?

Automatización, Inteligencia Artificial, Análisis Predictivo, Blockchain, Visualización de Datos, Machine Learning… palabras que ahora han entrado en la jerga diaria de los financieros interrumpiendo esta función y trayendo una nueva era para la empresa.

Para Magali Michel, directora de la compañía Yooz, “Todas las tecnologías que acabamos de nombrar permiten un enfoque muy pragmático de la transformación digital y permiten un primer abordaje a los directores financieros”. Estas tecnologías proporcionan tres beneficios:

En primer lugar, económico. Ahorran tiempo y reducen costes. En segundo lugar, una palanca de compromiso; los empleados se enriquecen con tareas de valor agregado. En tercer lugar, mayor seguridad de todos los procesos, datos y cumplimiento regulatorio. La combinación de estas tecnologías de última generación permite una implementación rápida y operativa en lugar de grandes planes estratégicos de cinco años que muchas veces terminan por fracasar. Además, las tecnologías crean oportunidades estratégicas.

¿Cuáles son los límites actuales para avanzar hacia su aplicación?

Actualmente no hay límites en términos de tecnología. Cuando combinamos el Cloud, la IA, el Machine learning, Deep learning, big data, combinado con el seguimiento del usuario y con un diseño para simplificarlo todo, ¡No hay quien nos frene! Hasta entonces, por ejemplo, la automatización solo estaba reservada a las grandes empresas o administraciones. En Yooz, con la combinación de estas tecnologías de última generación logramos transformar estas soluciones para que sean accesible a todas las empresas.

Sin embargo, hay una paradoja; las empresas tardan mucho en adoptar innovaciones. ¿Por qué? Porque hay aún mucho desconocimiento al respecto, todo esto es muy reciente y además el ciclo de decisión es largo, las empresas no experimentan lo suficiente. El problema es que; el futuro es ahora, ¡Ya no se puede esperar más! Y los competidores no le esperan.

¿Qué importancia tienen los datos para el auge de la tecnología?

Los datos son centrales a todo este asunto; abren todo un mundo de oportunidades. ¿Por qué? Porque es la oportunidad de automatizar. También es una forma de generar confianza dentro de las organizaciones o con el mundo exterior. Finalmente, es una oportunidad para mejorar la gestión o el control a través de informes o el cumplimiento legal. Para poder utilizar mejor los datos, hay dos aspectos importantes. Las herramientas para hacerlo intuitivo y luego la cultura para inculcar esta nueva visión en las organizaciones.

¿Por qué elegir herramientas de automatización?

Para abordar su transformación digital, las empresas se están enfocando en la automatización del proceso de las Cuentas a pagar, es decir, el proceso que va desde que se hace una compra hasta que se paga la factura del proveedor y se realiza el asiento contable. ¿Por qué? Este es un proceso manual, costoso, y que requiere mucho tiempo:

• la gestión de llamadas a proveedores representa el 41% del tiempo de un contable,

• gestionar los pagos atrasados consume el 31% del tiempo de un contable,

• Los costes unitarios de procesamiento de la factura varían entre 9,4 y 20,8 €,

• el proceso manual es a menudo una fuente de errores (errores de pago, facturas perdidas),

• las sucesivas etapas llevan a un largo tiempo de procesamiento con respecto a los requisitos de tiempo de pago. El tiempo medio de procesamiento de una factura varía de 45 días para las empresas que no utilizan una solución sin papel) y para aquellas que ya han aplicado la automatización solo les lleva 5 días.

La elección de digitalizar y automatizar su proceso de las Cuentas a pagar le permite gestionar y automatizar, con una única solución, la gestión de sus compras, sus gastos y garantiza le aporta los siguientes beneficios:

• ahorros de 30 a 70% en costes administrativos,

• tiempo de procesamiento más rápido (divide el ciclo de procesamiento de documentos entre 5 y 20),

• industrialización y seguridad de los procesos

• mejora del control de gestión,

• cumplimiento de la normativa,

La capacidad de combinar simplicidad, accesibilidad, rendimiento y cobertura funcional permite a las empresas beneficiarse de estas herramientas de automatización con dos efectos concomitantes importantes:

• El aspecto de la participación de los empleados (menos tiempo invertido en tareas puramente administrativas)

• Transición de la función financiera únicamente como un centro de costes hacia una concepción de centro de beneficios y apoyo a la empresa.

¿Dónde está la firma electrónica?

La digitalización implica necesariamente confianza y para ello la firma electrónica es la piedra angular. Esta crea las condiciones para la trazabilidad y el cumplimiento, es decir, facilita la desaparición del papel. A su vez, genera las condiciones para acelerar los procesos, ahorrando tiempo y obteniendo ganancias económicas. Crea las condiciones que estimulan el tener procesos digitales. Conocemos una serie de proyectos que surgieron a partir de la automatización de procesos y que se llevaron a cabo mediante el ingreso de la firma electrónica. El último elemento es que la firma electrónica responde profundamente a nuestro ADN occidental de necesidad de seguridad.

Yooz es una solución homologada por la Agencia Tributaria española para la digitalización certificada; es decir, con esta solución se puede prescindir de guardar la copia original de los documentos en papel porque la firma electrónica realizada por Yooz al ingresar el documento en el sistema le otorga valor de documento original y copia fiel. 

Regulación: ¿freno o acelerador de la digitalización?

A menudo se dice que las leyes vienen luego del uso. El documento digital ya es utilizado hace bastante tiempo, pero hasta hace poco no había leyes que enmarcaran su uso. Este atraso se ha puesto al día, pero continuarán apareciendo nuevas tecnologías y nuevos usos y la regulación deberá seguirles el ritmo para asegurarse de proporcionar un marco legal seguro.

En términos de transformación digital, los cambios regulatorios parecen ser verdaderos aceleradores. Hoy en día, los profesionales están autorizados a utilizar el formato que deseen, papel o electrónico, sin que este último sea un factor determinante. De hecho, una factura ahora se define por su contenido y ya no por su contenedor. Cualquier soporte que incluya todos los elementos que componen una factura debe ser considerado factura.

No obstante, deben cumplirse varios criterios que garanticen la autenticidad del origen de la factura, la integridad de su contenido, así como la legibilidad de este último.

¿Se está convirtiendo la función financiera en el motor de la innovación y la transformación digital?

La función financiera se está convirtiendo en el motor de la transformación por dos razones: En primer lugar, es una función que está en el centro de los procesos y, por consiguiente, buscará optimizarlos.

La segunda razón es que está cambiando el rol del CFO. Este se ha convertido en la mano derecha de la dirección general, por lo tanto, puede influir mucho en la estrategia de la empresa, especialmente en cuanto a su digitalización. El CFO es la fuerza central y motriz; pasó de ser una función puramente financiera, a ser un administrador de un ecosistema interno y externo. Evoluciona de una función de apoyo a una función de creación de valor y, finalmente, de la experiencia técnica a la experiencia global y estratégica.

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La insurtech Alan compra la app de bienestar psicológico estadounidense Jour

• La compañía lanza Alan Mind, un servicio digital centrado en cuidar la salud mental de los empleados de las empresas y que estará disponible en España en enero de 2022  

Manel Pujol General Manager en España  

ROIPRESS / EUROPA / ESTADOS UNIDOS - El cuidado del bienestar físico y psicológico de los empleados está, cada vez más, entre las prioridades de las empresas. Por ello, el primer seguro de salud 100% digital de Europa, Alan, ha presentado Alan Mind, un servicio digital especialmente dedicado al cuidado de la salud mental de los empleados, que estará disponible en España a principios de 2022.

Al mismo tiempo, la compañía ha anunciado la adquisición de Jour, la app estadounidense de bienestar psicológico, que cuenta con más de 2 millones de descargas y tiene una calificación de 4,9 sobre 5 en la App Store. Esta operación se ha llevado a cabo por un importe de 20 millones de dólares, lo que equivale a más de 17 millones de euros. 

El objetivo de Alan Mind es poder atender a la salud mental de los empleados y ayudar a las empresas, tanto a asegurar el bienestar de sus equipos como a prevenir diferentes problemas como ansiedad, estrés, bajas o absentismo laboral a través de tres grandes pilares: 

- Un acceso individual y privado a la app de Jour, con el cual cada empleado será más consciente de su estado de ánimo, su evolución durante la semana o el estado general de su salud mental.

- Terapia individual con un psicólogo con acceso a 20 sesiones al año por empleado para poder profundizar en necesidades más específicas. 

- Sesiones de grupo focalizadas en mejoras comunes para los equipos de cada empresa. 

Y es que, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), una de cada cuatro personas en el mundo ha tenido, tiene o tendrá un problema de salud mental a lo largo de su vida, y se prevé que los trastornos mentales serán la primera causa de discapacidad a nivel mundial en el año 2030. 

El impacto de salud mental en el espacio de trabajo es tal que, en España, por ejemplo, la tasa de absentismo laboral alcanzó máximos históricos por el estrés y la ansiedad generadas a raíz de la pandemia, alcanzando en 2020 el 7,1%, un 1,3% más que en 2019*. Sin embargo, las compañías que cuidan de sus empleados han demostrado aumentar en más de un 30% la productividad y la retención de talento, reduciendo en gran medida el absentismo y aumentando más de 9 veces la fidelidad de sus empleados.

Alan, que ofrece su seguro a más de 200.000 trabajadores de más de 10.000 empresas en Francia, España y Bélgica, siempre ha tenido la salud mental en el centro de su interés, incluyendo 20 consultas psicológicas al año para cada asegurado. Ahora, con la compra de la startup estadounidense y el lanzamiento de Alan Mind da un paso más para ofrecer una oferta más completa para el cuidado de la salud mental.

"La salud mental siempre ha sido una prioridad en Alan, y estamos convencidos de que la empresa tiene un papel clave en el bienestar de sus empleados. Para poder desarrollar una oferta completa, personalizada y centrada en la prevención para todos nuestros socios, decidimos adquirir la experiencia en terapia digital de los mejores equipos. Por eso adquirimos Jour. Nos complace enormemente formalizar la integración del equipo en Alan, así como el lanzamiento de Alan Mind”, asegura Jean-Charles Samuelian, Director General de la compañía.

Por su parte, el General Manager en España, Manel Pujol, comenta que “con esta primera adquisición y con el lanzamiento de Alan Mind, en Alan trabajamos para convertirnos en el partner de salud y bienestar de confianza de las empresas, ayudándoles a cuidar a sus empleados y velar por su bienestar para evitar problemas mayores en un futuro. Creemos que la prevención es fundamental y que se debe fomentar también desde el lugar de trabajo”.

La oferta de Alan Mind 

Alan Mind nace con el objetivo de ofrecer una atención integral a los trabajadores de las empresas, permitiéndoles cuidar su salud mental de forma sencilla y continua, desde la prevención, con la gestión diaria del estrés, hasta la atención psicológica con terapias individuales más específicas. 

El nuevo servicio ofrecerá a los trabajadores el acceso a la versión premium de la app Jour, con contenidos de meditación y relajación específicos y técnicas derivadas de las terapias conductuales y cognitivas, cuya eficacia ha sido demostrada científicamente. Los contenidos han sido desarrollados por un equipo de terapeutas con el fin de sensibilizar a los empleados sobre la importancia de cuidar la salud mental y de enseñarles a gestionar el estrés o la ansiedad. 

De hecho, en una encuesta realizada entre usuarios de Jour**, un 93% afirmó sentirse más positivo y optimista después de un tiempo utilizando la app. Un 90% afirmó sentirse menos estresado y ansioso; un 87% se sintieron más productivos y concentrados, y un 83% con más seguridad en sí mismos. 

A través de la app y una gestión de datos totalmente encriptados y anonimizados será posible realizar un seguimiento del bienestar general, medir el clima laboral de la empresa y ofrecer programas de mejora y desarrollo grupales a través de informes personalizados para cada compañía. Además, con las sesiones grupales organizadas por Alan Mind, que contarán con el apoyo de profesionales, se podrán trabajar objetivos comunes para alcanzar la mejora de todos los miembros de un equipo. 

De esta forma, Alan continúa apostando por la tecnología para ofrecer una atención centrada en el individuo y adaptada a las necesidades de cada persona.

* X Informe Adecco sobre Empresa saludable y gestión del Absentismo

** Informe realizado a más de 2.300 usuarios de Jour en Francia, en agosto de 2021.

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Startup chilena Buk es valorizada en US$417 millones en ronda tras incorporación de fondos Greenoaks y Softbank como accionistas

• Buk busca continuar posicionándose como líder en Latinoamérica. Los fondos recaudados le permitirán acelerar su crecimiento en México, consolidar los mercados de Perú y Colombia, potenciar el desarrollo de su tecnología y concretar la adquisición de otras empresas a nivel regional.  

Ricardo Sateler, Santiago Lira, Teresita Morán, Felipe Sateler y Jaime Arrieta  

ROIPRESS / CHILE / STARTUP / INVERSIÓN - Buk, la startup chilena que ha desarrollado un software integral de gestión de personas, fue valorizada en US$417 millones, situándose como la tercera startup del país de mayor valor después de Cornershop y NotCo, tras incorporarse como accionistas de la firma el fondo de Venture Capital estadounidense Greenoaks, con sede en Silicon Valley, y el banco de inversión japonés Softbank, además de destacados fundadores de empresas unicornio (Rappi, Kavak, Konfio, GBM, Ualá y Brex), los que en total aportaron US$50 millones. Este aporte de capital representa la Serie A de mayor valorización en la historia de las startups latinoamericanas. 

Buk, fundada hace cuatro años por los chilenos Jaime Arrieta, Santiago Lira, Teresita Morán, Felipe Sateler y Ricardo Sateler, se define como una startup chilena de tecnología que ofrece un software en la nube que permite a las empresas gestionar en forma integral el área de personas, desde el pago de sus remuneraciones hasta el desarrollo profesional de sus colaboradores. Además, cuenta con herramientas como encuestas de clima, evaluaciones de desempeño y módulos de selección y reclutamiento, así como una empresa de control de asistencia. La firma define su propósito “Crear un lugar de trabajo más feliz”.

El CEO de Buk, Jaime Arrieta, destaca que “Buk siempre se ha desarrollado de forma orgánica, financiando su crecimiento con ingresos provenientes de sus ventas. Incluso hemos sido capaces de duplicarnos año a año. Sin embargo, los buenos resultados obtenidos y la oferta diferenciada, que nos distingue de la competencia por su integralidad, hicieron que fondos como Greenoaks y Softbank se acercaran a nosotros y quisieran invertir en Buk para potenciar su crecimiento”. 

Anteriormente, Greenoaks ha invertido en startups como Kavak, Discord, RobinHood, Stripe, Rippling. Por su parte, Softbank ha apoyado a compañías como Slack, Uber, Rappi, Alibaba, Didi, Flipkart y TikTok. 

"El software de RRHH es la principal fuente de datos de los empleados de una empresa, ya que sustenta funciones críticas como la nómina, los beneficios y la gestión de personal. Pero hasta ahora, las empresas de América Latina han confiado principalmente en soluciones propias que no tienen mayor proyección o en softwares importados que no se adaptan a su realidad. Buk ofrece un producto de recursos humanos hecho en y para América Latina, permitiendo flujos de trabajo más eficientes a lo largo de todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación hasta la salida de la empresa. Creemos que la empresa está preparada para construir la plataforma tecnológica de RRHH número uno de la región”, explicó Neil Mehta, MD de Greenoaks, respecto a la decisión del fondo de invertir en Buk.

En tanto, Juan Franck, Líder de Inversiones y Jefe de la Oficina de México de Softbank Latin America Fund (SBLA), señaló que "estamos muy contentos de apoyar a Jaime, Santiago, Felipe y a todo el equipo de Buk, quienes han construido un producto excepcional para la gestión de recursos humanos, que las empresas valoran enormemente. Están bien preparados para seguir expandiéndose por América Latina y han logrado un crecimiento muy impresionante hasta ahora. Nos sentimos honrados de ser uno de los primeros inversores institucionales de la compañía".

Hoy, Buk busca continuar posicionándose como líder en Latinoamérica. El levantamiento de capital le permitirá acelerar su crecimiento en México; consolidar el mercado en Perú y Colombia; doblar los esfuerzos en el desarrollo de tecnología y productos, con foco en la actualización y mejora continua de sus procesos; y concretar la adquisición de nuevas empresas a nivel regional.  Cabe mencionar que recientemente la compañía adquirió en Chile CTRL, una empresa de asistencia y prevé continuar consolidando la industria en la región a través de nuevas adquisiciones.

Entre otros factores, Buk se distingue en el mercado por el uso de tecnología de punta en todos sus procesos. Actualmente, su infraestructura se encuentra alojada en servidores de AWS, lo cual significa poder acceder a las múltiples herramientas de su ecosistema tecnológico. Adicionalmente, realiza diariamente respaldos de la información de sus clientes, permitiéndole, en caso de cualquier falla a nivel de Amazon, mantener el servicio funcionando; y cuentan con un lenguaje de programación amigable, que tiene muchas facilidades para desarrollar funcionalidades de manera rápida. 

Buk ha complementado su desarrollo con iniciativas en beneficio de la sociedad. En el contexto de la crisis social y sanitaria, el año pasado desarrolló Buk Starter, una herramienta digital gratuita de remuneraciones para emprendimientos que cuenten con menos de 20 trabajadores. “Estamos muy contentos porque esta herramienta actualmente es utilizada por 4.000 pymes”, resaltó el CEO de Buk.

Buk se expandió a Colombia y Perú en 2019 y 2020, respectivamente, y ahora se encuentra abriendo sus operaciones en México. Cuenta con más de 4.000 clientes de diversas industrias en Latinoamérica, desde instituciones educacionales hasta bancos de inversión, cadenas de comida rápida, estudios de abogados, entre otros, y pagan más de 400 mil liquidaciones de sueldo mensuales en la región. 

El CEO de Buk, Jaime Arrieta, detalló que “para la expansión internacional es clave entender que la transformación digital no consiste en cambiar el correo por el email, sino aprovechar las capacidades de gestión que nos ofrece la tecnología, y personalizarlo, que se logre adaptar a las diversas necesidades que tienen miles de empresas distintas en países diferentes, y que nos obliga a tener un sistema que le permita al usuario tener la mayor flexibilidad posible”. 

Dentro de los próximos 4 a 5 años, Buk apunta a crecer al menos en 10x su participación en todos los mercados donde está presente siguiendo la tendencia de los últimos años. Esto corresponde a procesar cerca de 4 millones de colaboradores mensuales. Sin ir más lejos, durante septiembre crecieron de manera exponencial todas sus unidades de negocio en comparación con el mes anterior, un 23% Perú, 20% en Colombia, 7% en Chile y un 48% en CTRL. 

 

Actualmente, Buk cuenta con más de cerca de 300 colaboradores de distintos países, entre estos, chilenos, mexicanos, peruanos y colombianos, con un promedio de edad de 30 años. Además, el 50% son mujeres, quienes se destacan por estar en cargos de liderazgo. 

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Con gran éxito se realizó el Innovation Talk de Minería, organizado por Schneider Electric

• El evento, que contó con más de 1.100 inscritos, abordó los principales avances y desafíos que involucran a los procesos mineros en Chile, Perú y Colombia, además de otros países de la región. 

• La Sustentabilidad también estuvo presente, de la mano de nuestros líderes de la región, detallando las innovaciones y planes estratégicos en un área que actualmente consume cerca del 13% de las emisiones de carbono del planeta. 

ROIPRESS / CHILE / LATAM - En una era llena de transformaciones digitales, automatización y la obligación de hacer más eficientes las operaciones dada la severa crisis climática que estamos viviendo, la minería ha buscado formas de innovar, optimizando sus operaciones y reduciendo sus huellas de carbono. Todo esto, dado que, de cara al futuro, materias primas como el litio son fundamentales para ir transitando a matrices energéticas más limpias y renovables que permitan enfrentar de mejor manera el cambio climático que se avecina. Pensando en esto, Schneider Electric, líder en automatización y gestión de energía, realizó el evento denominado Innovation Talk: “Integración Energética y Digital en la Operación Minera 4.0”, donde expertos de Schneider Electric, y un panel de expertos de varias compañías del continente entregaron su visión y las estrategias que se vienen de cara a los próximos años en esta materia. 

Con las presentaciones iniciales de Rafael Segrera, Presidente para Sudamérica de Schneider Electric y Mario Velázquez, Country President para Chile de Schneider Electric, se dio la bienvenida a todos quienes se sumaron de manera virtual. Destacaron diversos casos de éxito con nuestra plataforma EcoStruxure, la cual ha sido implementado en varias empresas productoras de distintos lugares del mundo, como MNG (Perú), Arcelor Mittal (Luxemburgo) y CNBM (China), la cual es la mayor empresa de productos para construcción del mundo. Todas estas empresas implementaron nuestra plataforma EcoStruxure en sus producciones logrando avances notables en la eficiencia de sus operaciones y la reducción de emisiones de CO2 a la atmósfera. 

Otro de los casos destacados es el de la empresa Saint Gobain, donde mediante la gestión y eficiencia en las compras de energía, haciendo la transición a energías limpias y renovables, han logrado ahorrar hasta USD 100 millones en los últimos años, afirmando incluso que Schneider Electric es su mano derecha en esto. 

La gestión mediante Centros Unificados de Control fue otro de los temas interesantes que se abordaron. Este sistema permite ver todas las etapas del proceso en tiempo real, logrando ver desde una perspectiva más amplia y visualizar aquellos puntos que se pueden reforzar o aquellos que necesitan un mantenimiento predictivo, logrando una eficiencia y un ahorro mayor en la operación. En este tema, se entregó el testimonio de la minera australiana Black Rock, que ha logrado grandes avances en su operación mediante este sistema. 

Realidad Aumentada y Realidad Virtual 

Otro de los puntos novedosos que tuvo el evento, fue la presentación del innovador sistema EcoStruxure Augmented Operator Advisor 3D, el cual usa sistemas de Realidad Aumentada y Realidad Virtual para aumentar la eficiencia y seguridad de los operadores, identificando de forma inmediata los problemas y sus soluciones, evitando que el operador se exponga a tratar de identificar la falla en un tablero y sistema energizado. 

Este consiste en la reproducción de una sala eléctrica real en un ambiente virtual y remoto, donde se muestran los mismos equipos. Mediante este sistema, al igual que los simuladores de vuelo en los pilotos, los operadores se entrenan en un ambiente seguro antes de pasar a la operación real. Así, mediante estos entrenamientos y visualizaciones en 3D de los sistemas mediante Realidad Aumentada, se logran identificar de manera más rápida las fallas y repararlas de forma más segura. También, mediante este mismo sistema, es posible hacer mantenimientos predictivos a los equipos, haciendo más eficiente, rentable y segura la operación. 

Finalmente, se abordaron otras temáticas, como la Ciberseguridad en las operaciones mineras, un tema que genera más preocupación y cuidado dada la gran digitalización en todas las áreas, y un llamativo panel de discusión, donde se abordaron temas como la evolución de la sustentabilidad en el negocio Minero y el cómo interactúan los Centros Unificados con la Sustentabilidad, entre otros. 

“Fue una actividad bastante enriquecedora. Hoy más que nunca, la industria minera tiene que estar unida en el desarrollo sustentable de esta. Materias primas como el litio son fundamentales para el futuro del planeta en términos de cambiar nuestras matrices energéticas a energías más limpias, como la electricidad. Es por esto que, en instancias como estas, las personas pueden ver en qué está avanzando la industria, cuáles son las innovaciones y ver los aportes que tanto las mineras como Schneider Electric están realizando en favor de la sustentabilidad, el cuidado del medio ambiente y en la lucha contra el Cambio Climático, que tan fuerte nos ha pegado en los últimos años. Esperamos que más empresas se sumen a estas innovaciones y así, todos juntos, podamos hacer de este mundo un planeta mejor” dijo Sergio Ferrari, Líder de Segmento Minero para Sudamérica en Schneider Electric. 

Para más información de las soluciones y productos de Schneider Electric, visita el sitio web de la compañía. 

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José Vicente Bermúdez, nuevo Director General de Fini Golosinas

José Vicente Bermúdez forma parte de la compañía desde 2002  

ROIPRESS / INTERNACIONAL / NOMBRAMIENTOS - Fini Golosinas nombra Director General a José Vicente Bermúdez, hasta el momento Director de Negocios Internacionales de la compañía.

José Vicente Bermúdez forma parte de Fini desde 2002 cuando se incorporaba a la empresa como Jefe de Compras. Desde entonces, ha sido Director General de Brasil, donde montó con éxito las bases de la compañía allí en un inicio y en los últimos años ha continuado ejerciendo el papel de adjunto a la dirección de Brasil, desde España. En 2020, además, adquiere la función de Director de Negocios Internacionales.

Tras diecinueve años en la compañía, José Vicente conoce a la perfección el funcionamiento de Fini y asume con pasión el nuevo reto empresarial como Director General de Fini Golosinas.

Fini apuesta por el talento interno de la compañía y confía en la visión de negocio, capacidad de innovación y aportación estratégica de José Vicente para desempeñar este nuevo cargo de dirección.

Fini Golosinas es la marca líder en venta de caramelos de gelatina, marshmallow y regaliz. Con casi medio siglo de experiencia, la compañía ha hecho de la calidad, la innovación y la diversión sus señas de identidad, consiguiendo productos únicos y transgresores, reconocibles por el público de todas las edades.

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La Fórmula 1 y VRM se alían para llevar experiencias Premium de los Grandes Premios al mercado chino

• VRM organizará eventos exclusivos de hospitality para aficionados chinos en diferentes circuitos con licencia de la Fórmula 1 ®

• El acuerdo ampliará la expansión de la F1 a marcas chinas y permitirá a los consumidores locales vivir una experiencia única gracias a la fusión de los mundos digital y real 

Juan Marí, CEO y cofundador de VRM (derecha), junto a Pablo Sánchez Marquiegui, COO y cofundador de la empresa  

ROIPRESS / INTERNACIONAL / ALIANZAS - La Fórmula 1 y la agencia de publicidad y marketing VRM se asocian para desarrollar un nuevo modelo de ocio. Organizarán eventos premium de hospitality en China con el objetivo de ofrecer a los aficionados del país asiático una forma diferente de vivir los Grandes Premios. Se ofrecerá a los aficionados de la Fórmula 1 ® una experiencia envolvente que los situará en el centro de la acción, a pesar de estar al otro lado del mundo.

 

La Fórmula 1 ® ha firmado un acuerdo de varios años con VRM (Virtual Real Management), que diseñará y desarrollará eventos exclusivos de hospitality para marcas y consumidores chinos. Las experiencias incluirán la participación de leyendas de la F1 ®, expilotos que han marcado época en este deporte, y que acompañarán y harán disfrutar a los seguidores durante las jornadas en los circuitos chinos. 

Los invitados vivirán una doble realidad, la presencial en los circuitos donde se llevarán a cabo los eventos, y la virtual con la carrera de Fórmula 1® que verán en directo en la pantalla en un entorno de lujo. Además de presenciar los GP, el modelo presenta una vivencia moderna y original que incluirá acciones pre y post carrera como ‘briefings’ con especialistas, ‘hot laps’ en la pista con Emerson Fittipaldi y otros pilotos históricos, cursos de pilotaje, concursos, relación con los clientes de los otros circuitos, y conexiones con los protagonistas del Gran Premio de Fórmula 1 ®.  

“Gracias a nuestra tecnología abrimos ventanas exclusivas de difusión con la Fórmula 1 para marcas globales o locales en territorio chino”, indica Juan Marí Guillot, CEO de VRM. 

La Fórmula 1® sigue esforzándose por crear nuevas e innovadoras formas de acercar a los aficionados y a las marcas a la emoción y la pasión de los Grandes Premios, y podrá conectar con sus siempre creciente audiencia a través de la propuesta de VRM y su implantación en uno de los mayores mercados del mundo. 

“Queremos convertirnos en la mejor solución a nivel global, para ofrecer una experiencia única en la vida de los aficionados a la Fórmula 1 ® gracias a nuestra tecnología y a las marcas”, comenta Juan Marí.

La Fórmula 1 ® ha tenido una presencia significativa en China durante los últimos tiempos. En el excitante Circuito Internacional de Shanghái, con su larguísima recta y su diseño vanguardista, se han disputado 16 Grandes Premios desde 2004 a 2019 con un gran impacto en los aficionados locales y en el calendario de carreras. Lewis Hamilton es el piloto que ha conseguido más victorias en China (6), por delante de Fernando Alonso y Nico Rosberg (2). 

El Circuito Internacional de Shanghái será uno de los escenarios que albergará las experiencias premium que han sellado en un contrato la Fórmula 1 y VRM.

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Campofrío acuerda un modelo de teletrabajo híbrido para favorecer la conciliación

• Este acuerdo es aplicable a todos los trabajadores cuyos puestos sean compatibles con esta modalidad

• El acuerdo firmado por empresa y sindicatos refuerza el compromiso de la compañía con el bienestar de sus empleados

ROIPRESS / ESPAÑA / CONCILIACIÓN - Con el fin de favorecer la conciliación de la vida laboral y familiar, Campofrío, empresa líder en elaborados cárnicos perteneciente al grupo Sigma, ha acordado mantener la modalidad de teletrabajo en formato híbrido ofreciendo a sus empleados la posibilidad de trabajar desde sus domicilios hasta un máximo de tres días por semana, según los casos.

 

Dada la diversidad de puestos, situaciones laborales y centros de trabajo de Campofrío, el acuerdo firmado por sindicatos y empresa será aplicable a los cargos compatibles con la realización del teletrabajo, estableciéndose turnos de trabajo alternos durante la semana con el objetivo de reducir al máximo el número de personas en la oficina y garantizar la seguridad y la salud de todos los empleados. 

“Con la adopción de nuevos modelos de trabajo flexibles queremos reforzar nuestro propósito como compañía de contribuir a la salud y bienestar de nuestros empleados y sus familias”, afirma Eduardo Miguel, Director de Recursos Humanos de Campofrío.

El compromiso hecho público hoy responde también a un análisis de los aprendizajes obtenidos durante la pandemia. “La compañía ha estudiado en profundidad los resultados de las nuevas modalidades de trabajo, tanto a nivel individual como empresarial, y creemos que la flexibilidad y el equilibrio entre la vida laboral y personal son altamente beneficiosos para ambas partes”, asegura Miguel.

La implementación de esta medida, que entregará en vigor a partir del 1 de noviembre, se aplicará en los diferentes centros de trabajo de Campofrío Elaborados en España, así como en la planta de Campofrío Frescos de Burgos. En total, más de 400 trabajadores podrán acogerse de forma voluntaria a la modalidad de teletrabajo que les corresponde atendiendo a su puesto. 

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Araba-Pack introduce en su catálogo de productos las etiquetadoras automáticas más innovadoras

/COMUNICAE/

Se convierte en la empresa de referencia en su sector ya que, tras más de dos décadas en el mercado, disponen de una oferta completa de etiquetadoras automáticas e impresoras de etiquetas industriales

Araba-Pack consolida su liderazgo tras 24 años de experiencia ofreciendo un servicio integral en la fabricación de etiquetas y en la venta y mantenimiento de equipos de etiquetado y codificación, así como en el desarrollo de softwares personalizados para aplicaciones de etiquetado de producción.

La flexibilidad destaca como su valor diferencial ya que se ajustan a las necesidades de cada proyecto ofreciendo un servicio cercano y eficaz avalado por sus más de 600 clientes repartidos por toda la geografía española. Entre su catálogo de productos se pueden encontrar: etiquetas, impresoras, lectores, artículos de visión artificial, etiquetadoras automáticas y softwares.

Día a día dedican sus esfuerzos para poder ofrecer a sus clientes e incluir en su catálogo las máquinas más innovadoras del mercado en este sector. La última de ellas ha sido un impresor-aplicador automático de etiquetas denominado Toshiba Aplex4, con el que completan su oferta de etiquetadoras automáticas.

En palabras de Fermín Legarda Pérez, gerente de Araba-Pack: “Con este equipo complementamos nuestra oferta de etiquetadoras automáticas ya que podemos cubrir una buena parte de las demandas de impresión y aplicación de etiquetas con datos variables, para cantidades medias y altas, con una inversión mínima”.

Este aplicador posee varias ventajas destacables. Permite automatizar los procesos de etiquetado con una respuesta eficaz, fiable y robusta preparada para responder a cualquier tipo de necesidad. Reduce los costes operativos ya que dispone de una tecnología ecológica que reduce el consumo de energía en un 70% cuando la máquina está en reposo, y además, disminuye el desperdicio de papel y cinta al eliminar las arrugas en la impresión. También posibilita trabajar con flujos de datos de otros fabricantes permitiendo mejorar las etiquetas sin modificar su sistema actual. Su mantenimiento es sencillo ya que está diseñada para que apenas sea necesario, además, es de fácil instalación y configuración. Cabe destacar la seguridad de la máquina ya que posee un sensor para evitar accidentes.

Asimismo, la impresora facilita la aplicación de etiquetas desde cualquier ángulo de rotación; superior, inferior o lateral, con una velocidad de impresión de hasta 30 etiquetas por minuto. Esta aplicación puede realizarse por contacto, por soplado, en parada y en movimiento.

Por último, cabe destacar que en Araba-Pack cuentan con servicio técnico propio para la mayoría de los equipos que instalan además de ofrecer un servicio de mantenimiento que alarga su vida útil, lo que permite aumentar la rentabilidad de las inversiones realizadas por sus clientes.

Fuente Comunicae

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Plytix, Novaluz, Grupo Mainjobs y Vodafone entre las Mejores Empresas para Trabajar en Málaga en 2021

/COMUNICAE/

La consultora Great Place To Work ® presenta la primera edición del Ranking Best Workplaces Málaga 2021, en colaboración con el Ayuntamiento de Málaga, Promálaga y Fundación CIEDES. Esta certificación reconoce anualmente a las empresas participantes ubicadas en Málaga como lugares de trabajo ejemplares, basándose en la percepción de los/as empleados/as

Plytix y Novaluz encabezan el ranking de las mejores empresas para trabajar en Málaga en 2021, elaborado por la consultora Great Place To Work®, en colaboración con el Ayuntamiento de Málaga, Promálaga y Fundación CIEDES. Este certificado quiere reconocer anualmente a las empresas ubicadas en Málaga que han querido participar en el proceso como lugares de trabajo ejemplares, basándose en la percepción de los/as empleados/as. Para esta primera edición de 2021, se han analizado 29 compañías de diferentes tamaños y sectores, lo que implicó contar con la opinión de 2398 trabajadores.

Cuáles son los Best Workplaces Málaga
Todas las empresas ubicadas en Málaga pueden participar en el Ranking Best Workplaces Málaga elaborado por Great Place To Work®.

En esta primera edición del Ranking de las Mejores Empresas para Trabajar en Málaga y en la 1ª posición, se encuentra Plytix, empresa de desarrollo de software; en la 2ª posición le sigue la compañía de energías renovables Novaluz; la compañía de educación, formación y tecnologías de la información y la comunicación Grupo Mainjobs se sitúa en la 3ª posición. Vodafone, perteneciente a Tecnología (Telco), ocupa la 4ª posición. Le sigue en la 5ª posición la compañía del sector seguros Grupo DKV Seguros. En la 6ª posición del ranking se sitúa la empresa de tecnologías de la información y desarrollo de software Technest. En la 7ª posición se encuentra la empresa de consultoría y formación Sipadan. Seguida de la compañía de análisis de datos Verisk en la 8ª posición. En la 9ª posición se sitúa la empresa de distribución de bebidas Cervinter. Y cerrando el ranking Banca March, del sector financiero y banca, ocupa la 10ª posición.

La confianza, motor de la excelencia laboral
Great Place To Work ® España ha elaborado el Ranking Best Workplaces Málaga, a través de un minucioso proceso de análisis, evaluación y certificación.

Para Great Place To Work ®, la Confianza es el principio más importante que define a los Excelentes Lugares para Trabajar y se basa en la credibilidad de la dirección, el respeto y la manera en que se sienten tratados los/as empleados/as. Su modelo Trust Index © o Índice de Confianza mide el nivel de Confianza dentro de una organización, lo que revela si los empleados están alineados con los objetivos de la empresa e identifica las áreas en las que es necesario redefinir la cultura de la compañía. Así, Great Place To Work ® ayuda a las empresas a alcanzar los objetivos corporativos, creando entornos laborales positivos e incrementando su capacidad de negocio.

Las compañías representadas en este Ranking han participado en el diagnóstico con todas las personas de la compañía involucradas. Se analizaron cuestiones centrales como los niveles de confianza, mediante aspectos como: la comunicación, escucha, credibilidad, desarrollo profesional, reconocimiento, conciliación, igualdad de oportunidades, orgullo, camaradería, así como la cultura de la organización. Son los propios trabajadores/as los que dicen si la empresa es un excelente lugar para trabajar.

Además, las empresas reconocidas en el Ranking Best Workplaces Málaga destacan por los siguientes aspectos:

• El 92% de los/as empleados/as de los Best Workplaces Málaga afirma que sus líderes representan los valores de la compañía y está orientados a personas.
• El 97% de los/as empleados/as considera que recibe un trato justo independientemente del género.
• El 89% de los/as empleados/as de los Best Workplaces Málaga. se siente bien por la forma en que contribuyen a la sociedad.
• El 91% de las personas de las Mejores Empresas para Trabajar en Málaga está dispuesta a dar más de sí y entiende las dificultades como reto.
• Al 86% de los/as empleados/as de los Best Workplaces Málaga piensa que se les anima a que hagan las cosas de forma diferente independientemente del resultado.
• El 87% de los/las empleados/as afirma que en su organización se les anima a equilibrar su vida personal y profesional.
• El 92% opina que las personas que trabajan en los Best Workplaces Málaga se adapta rápidamente a los cambios necesarios para el éxito de la organización.
• El 93% de los/as empleados/as afirma que respaldaría ante familia y amigos que la organización es un Excelente Lugar para Trabajar.

“En un escenario tan complejo como el actual lleno de retos, como la digitalización, la gestión de la diversidad y la atracción del mejor talento, estamos muy orgullosos del trabajo que han realizado las compañías de Málaga por hacer crecer sus negocios, poniendo a los/as empleados/as en el centro de su estrategia. Han sido capaces de maximizar el potencial humano de su equipo a través de un liderazgo inspirador, valores con sentido y una cultura en la que todos los/as empleados/as confían en la organización, ” explica Álvaro Martínez, Responsable del Ranking Best Workplaces Málaga 2021. “Lo que premiamos con este Ranking son aquellos casos de éxito, que nos inspiran a diseñar entre todos/as una cultura en Málaga de buenos lugares de trabajo y de innovación.”

Fuente Comunicae

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