Contech Bizkaia 2026 concluye que los datos y la IA son la próxima gran infraestructura de la construcción

La IV edición del foro, celebrada en Bilbao con cerca de 200 directivos de grandes constructoras, administración pública y empresas tecnológicas, señala que el sector ya tiene la tecnología que necesita — el cuello de botella es su adopción real en obra

La cuarta edición de Contech Bizkaia, el foro de referencia en construcción y tecnología del País Vasco, reunió el pasado 28 de mayo en el BAT B Accelerator Tower de Bilbao a cerca de 200 profesionales de alto perfil: directivos de grandes constructoras, representantes de la administración pública y agentes del ecosistema de digitalización sectorial. El encuentro, organizado por ODEI, BUILD:INN y BAT, consolidó un diagnóstico claro sobre el momento que vive la industria: la tecnología está madura, los casos de uso son reales y el siguiente salto competitivo lo darán quienes sean capaces de integrar datos, IA y automatización en el día a día de sus operaciones.

La capa de datos, el nuevo campo de batalla
El eje central del debate giró en torno a lo que los ponentes denominaron la "nueva infraestructura invisible" del sector: la integración de ERP, herramientas de gestión de proyecto, modelos digitales y aplicaciones de inteligencia artificial en un ecosistema conectado que dé visibilidad real a cada obra. Los datos compartidos durante la jornada dimensionan el problema con precisión: en una obra media, los equipos dedican alrededor de 200 horas a tareas que no son suyas y se pierde entre el 1,2% y el 1,6% del margen en cada compra.

"En un proyecto de 50 millones de euros, eso equivale a hasta 3 millones de euros evaporados por pura ineficiencia de proceso. Las soluciones ya existen: los casos presentados mostraron reducciones del 50% en plazos de contratación y la liberación del 84% del tiempo de los equipos de compras mediante automatización. La tecnología que mejoran este tipo de procesos son una capa operativa que se integra con el ERP, para dotar a las constructoras de esa dimensión que sus herramientas actuales no tienen", explicó Javier Garmendia, CEO de ODEI, durante su intervención. Conectar oficina y obra en tiempo real (partes de trabajo, control de costes y gestión documental) sin necesidad de que las empresas sustituyan sus sistemas existentes es uno de los retos del sector en la actualidad.

"La advertencia compartida por múltiples voces del evento es igualmente relevante: digitalizar mal es peor que no digitalizar. Si añades tecnología a un proceso que es de por sí ineficiente, no vas a arreglar el problema, vas a generar más frustración", señaló Félix Martínez, Fundador de Kafka's Head. El consenso apunta a que el cuello de botella no es tecnológico, sino cultural: empresas dispuestas a adoptar en serie.

Un sector estratégico que opera por debajo de su potencial
La jornada arrancó con un diagnóstico de fondo. La construcción genera más de 5.000 millones de euros al año en Bizkaia y supera el 13% del PIB vasco, pero arrastra décadas de productividad estancada, adopción tecnológica desigual y una cultura contractual que premia el precio frente a la calidad técnica. "La transformación real de cómo operamos avanza más despacio que la propia innovación. El reto no es generar más innovación, sino conseguir que esa innovación llegue realmente", resumió Marta Epelde, Directora de BUILD:INN.

La industrialización, otro de los grandes temas de la jornada, dejó de ser una promesa para convertirse en un mercado real: fachadas prefabricadas, escaleras y baños modulares ya se imponen en proyectos no por moda, sino por reducción de plazos y costes. El debate no es ya si se industrializará la construcción, sino cómo y a qué velocidad.

5 ideas que vertebran el sector hoy
Los ponentes y mesas redondas del evento dejaron cinco conclusiones que sintetizan el momento de la industria:

1. "La innovación ya no se mide en patentes, sino en adopción real. Lo escaso no es la tecnología, sino su llegada al día a día de la obra".
2. "La industrialización ya está aquí, pero a medias. Convivirá con la obra tradicional durante años; quien prepare antes fábricas, talento y contratos capturará la productividad de la próxima década".
3. "La ingeniería barata sale carísima. Mientras los pliegos premien el precio y no la calidad técnica temprana, las desviaciones seguirán siendo norma".
4. "El siguiente salto competitivo está en la capa de datos. ERP, gestión de proyecto, compras y modelos digitales conectados marcarán la diferencia".
5. "El ecosistema de innovación está maduro y es internacional. El cuello de botella no está en la oferta, sino en la demanda interna del propio sector".

Un foro ya consolidado en su 4ª edición
"Contech Bizkaia nació para cerrar la brecha entre la tecnología y la obra, y cada edición confirma que esa conversación es necesaria y urgente. El nivel de los participantes este año -grandes constructoras, administración y referentes tecnológicos bajo el mismo techo- demuestra que el sector está listo para dar el paso", señala Javier Garmendia, CEO de ODEI.

Sobre ODEI
ODEI (odei.io) es la plataforma de gestión de obra para constructoras que conecta oficina y campo en tiempo real. Permite controlar costes reales frente a presupuesto, digitalizar partes de trabajo desde móvil, gestionar subcontratas y centralizar la documentación de obra sin sustituir el ERP corporativo. Con más de 50 constructoras clientes en España, ODEI opera desde el País Vasco con foco en el mercado nacional.

Sobre BUILD:INN
Build:Inn es el clúster vasco de la construcción, que agrupa y representa a las empresas del sector en Euskadi, impulsando la innovación, la digitalización y la competitividad del tejido empresarial constructor.

Sobre BAT (B Accelerator Tower)
BAT es el hub de aceleración e innovación de Bilbao, promovido por la Diputación Foral de Bizkaia, que reúne bajo un mismo techo a cientos de organizaciones del ecosistema empresarial e innovador del País Vasco.

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La consultoría estratégica facilita la inserción de las empresas en los mercados exteriores

 

/ IBERIAN PRESS / El crecimiento de una organización económica a menudo depende de su capacidad para diversificar sus mercados y comenzar a operar en el ámbito internacional. Sin embargo, ingresar a un país extranjero implica enfrentar normativas desconocidas, barreras culturales y dinámicas comerciales diferentes a las del lugar de origen. Para mitigar estos riesgos, muchas corporaciones recurren a empresas de consultoría especializadas que ayudan a otras empresas a transformar sus planes de expansión en oportunidades de negocio reales. Este soporte técnico permite diseñar planes de acción basados en datos concretos, lo que reduce los márgenes de error y asegura un uso más eficiente de los recursos financieros disponibles.

La implementación de estas estrategias de inserción exterior suele incluir el diseño de agendas de negocios específicas para los directivos de las compañías exportadoras. La organización de misiones comerciales individuales se consolidó como una de las herramientas más efectivas en este proceso, ya que permite programar entrevistas directas con compradores, distribuidores o socios estratégicos previamente calificados en el mercado de destino. A diferencia de las visitas grupales genéricas, este formato personalizado concentra los esfuerzos en las necesidades técnicas de la empresa interesada, optimizando la inversión en marketing exterior y acelerando la negociación de contratos.

Según los informes anuales sobre comercio exterior de la Federación de Asociaciones de Empresas de Consultoría, el 68% de las Pymes que acceden a mercados internacionales con el respaldo de una consultora especializada logra establecer acuerdos estables dentro de los primeros doce meses. Asimismo, las estadísticas del sector indican que la planificación estratégica previa reduce los costos logísticos y operativos de la fase de prospección en un 40%.

El análisis previo de la demanda y el estudio de los competidores locales constituyen los pilares de una incursión comercial segura. Las agencias asesoras aportan su conocimiento técnico y sus redes de contactos en el extranjero para evaluar si un producto o servicio requiere modificaciones antes de su distribución. Esta evaluación incluye la adecuación de las campañas publicitarias, la traducción de manuales técnicos y el cumplimiento de las certificaciones de calidad que exige cada territorio, evitando sanciones legales o rechazos por parte de los consumidores finales.

La asistencia técnica continua durante el proceso de desembarco también ayuda a resolver los inconvenientes operativos que surgen en las primeras etapas de distribución. Los asesores externos actúan como mediadores institucionales, facilitando la comunicación entre las partes y aportando claridad en la redacción de los contratos internacionales de distribución o representación. Esta transferencia de conocimientos permite que el equipo interno adquiera capacidades analíticas que servirán para futuras expansiones en otras regiones geográficas.

Desde la experiencia en VSI Consulting, indican que “una estrategia de promoción mal adaptada puede suponer pérdidas de inversión, errores en la selección de canales o incluso problemas derivados del desconocimiento de aspectos técnicos como aranceles y tarifas”. 

La cooperación interempresarial y el asesoramiento profesionalizado consolidan un entorno de negocios global más transparente, previsible y eficiente. Cuando las organizaciones comparten herramientas técnicas y experiencias operativas, la internacionalización deja de ser un proceso exclusivo de las grandes corporaciones para transformarse en una alternativa viable para organizaciones de cualquier escala. El fortalecimiento de estos vínculos comerciales favorece el desarrollo económico general y construye puentes sólidos para el intercambio cultural y productivo entre las naciones.

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Akkodis impulsa la innovación digital mediante aplicaciones industriales aeroespaciales en ILA Berlín 2026

En ILA Berlín 2026, Akkodis mostrará aplicaciones concretas de ingeniería digital, análisis impulsados por IA y ejecución industrial a lo largo de todo el ciclo de vida aeroespacial, desde el diseño digital inicial hasta las aplicaciones aeroespaciales en entornos reales

Akkodis, líder mundial en consultoría de ingeniería digital y parte del Grupo Adecco, muestra cómo el desarrollo digital, la inteligencia artificial y la ejecución industrial se combinan para acelerar la incorporación de nuevas soluciones a las aplicaciones aeroespaciales en ILA Berlín 2026.

En 2026, el sector aeroespacial y de defensa está experimentando un fuerte crecimiento y una demanda sostenida a largo plazo, respaldados por la continua inversión en innovación y tecnologías de nueva generación. Al mismo tiempo, la creciente presión en materia de eficiencia, disponibilidad y sostenibilidad está impulsando la adopción de soluciones que puedan integrarse y escalarse rápidamente.

En el centro de la presencia de Akkodis se encuentra un innovador sistema de punta alar fabricado mediante tecnologías aditivas. En colaboración con pionAERO GmbH, Akkodis combina su experiencia en ingeniería digital, fabricación aditiva y desarrollo aeroespacial dentro de una nueva alianza destinada a impulsar conceptos de modificación y retrofit ecoeficientes para las flotas de aeronaves existentes. El objetivo es reducir los tiempos de inactividad y mejorar de forma sostenible la disponibilidad y la vida útil de las flotas actuales.

"El futuro de la aviación no estará determinado únicamente por los nuevos programas aeronáuticos, sino sobre todo por la rapidez con la que las innovaciones puedan llevarse a la práctica. Precisamente por eso combinamos ingeniería digital, IA y ejecución industrial a lo largo de todo el ciclo de vida aeroespacial", ha afirmado Reiner Oldewurtel, director general de Akkodis Alemania AS&D GmbH.

El retrofit como palanca para la aviación actual
Una gran parte del tráfico aéreo mundial seguirá dependiendo de las flotas de aeronaves existentes durante los próximos años. Al mismo tiempo, aumentan las exigencias en términos de eficiencia, disponibilidad y reducción de emisiones. Como resultado, las soluciones modernas de retrofit y modificación están adquiriendo cada vez más importancia, permitiendo modernizar tecnológicamente las flotas existentes y adaptarlas con mayor rapidez a nuevas necesidades.

La punta alar desarrollada conjuntamente con pionAERO ilustra cómo pueden hacerse realidad estas soluciones. El punto de partida fue una reconstrucción digital 1:1 de un componente existente. Gracias a la reingeniería y al uso de tecnologías de fabricación aditiva, se simplificó la estructura y se redujeron significativamente los esfuerzos de fabricación y montaje, especialmente en producciones de pequeño y mediano volumen.

Como parte de proyectos de investigación en curso, Akkodis y machtWissen.de AG, integrante de pionAERO, están explorando aplicaciones adicionales centradas en conceptos EcoFence y winglets optimizados aerodinámicamente. Aunque la punta alar se encuentra actualmente en proceso de certificación, el objetivo de la investigación es lograr nuevas mejoras de eficiencia para las flotas existentes, especialmente mediante la reducción del consumo de combustible y de las emisiones de CO₂ entre un 2 % y un 4 %, al tiempo que se siguen desarrollando soluciones de modificación escalables a largo plazo.

Ingeniería digital e IA a lo largo del ciclo de vida aeroespacial
El desarrollo de la punta alar se basa en un enfoque completamente digital de ingeniería. Las simulaciones, los procesos de desarrollo virtual y los análisis basados en datos permiten evaluar con antelación y gran precisión los requisitos aerodinámicos y estructurales. Esto reduce significativamente los ciclos de desarrollo y facilita una gestión más eficiente de las iteraciones.

Akkodis también demuestra cómo la inteligencia artificial puede aplicarse a lo largo de todo el ciclo de vida aeroespacial mediante sus soluciones Synergeticon. Estas tecnologías basadas en IA y robótica respaldan tanto los procesos industriales como los flujos de trabajo automatizados de producción, mantenimiento e inspección. Estas soluciones complementan especialmente la experiencia aeroespacial de Akkodis en los ámbitos del análisis de datos, la automatización y la inspección inteligente.

En ILA, esto se materializa mediante una solución impulsada por IA para la inspección automatizada de aeronaves basada en visión artificial y modelos 3D. El sistema detecta, localiza y documenta digitalmente daños de forma automática —como abolladuras, arañazos u objetos extraños— proporcionando datos de posición e informes de inspección en tiempo real. Esto reduce considerablemente el esfuerzo de inspección manual y acorta los tiempos de mantenimiento y de puesta en servicio.

Del desarrollo a la implementación industrial
Para Akkodis, la ingeniería digital va más allá del diseño y se extiende a la implementación industrial. Las capacidades de la compañía también se centran en transformar nuevas tecnologías en soluciones reproducibles, verificables y preparadas para su despliegue a gran escala, complementando así su experiencia aeroespacial global.

Esto es posible gracias al suministro específico de bancos de ensayo, útiles y herramientas llave en mano adaptados a las necesidades de cada cliente, así como de soluciones de validación industrial y automatización diseñadas para la industria aeroespacial.

La cartera incluye equipos especializados de ensamblaje, elevación y transporte, además de sistemas de ensayo y validación y soluciones digitales para producción y logística, contribuyendo a procesos de fabricación, mantenimiento y MRO (mantenimiento, reparación y revisión) más eficientes.

Escalar la innovación en el sector aeroespacial
"La competitividad de la industria aeroespacial dependerá de la capacidad de escalar e industrializar las innovaciones de manera constante. La integración eficiente de nuevas tecnologías en plataformas existentes y su aceleración mediante las tecnologías y conocimientos adecuados será un factor decisivo en los próximos años", ha afirmado Jo Debecker, presidente y CEO de Akkodis.

El enfoque de la punta alar demuestra cómo la ingeniería digital, la fabricación aditiva y la validación técnica trabajan conjuntamente para acelerar la llegada de la innovación a las aplicaciones aeroespaciales. Aprovechando su experiencia global en ingeniería, Akkodis permite escalar estas capacidades entre distintos programas y geografías, facilitando la integración eficiente de nuevas tecnologías —impulsadas por Akkodis Intelligence— en plataformas aeronáuticas existentes y operaciones reales.

Notas para los editores
El proyecto winglet está cofinanciado por la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

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CONTONO extrae sus primeras conclusiones tras más de 20 diagnósticos de transparencia salarial

Las primeras implantaciones demuestran que la transparencia salarial no se puede gestionar con un informe puntual: exige una plataforma viva, actualizable y sobre todo, recurrente

CONTONO presenta sus primeras conclusiones tras más de 20 diagnósticos de transparencia salarial en empresas.

La plataforma especializada en igualdad retributiva, valoración de puestos de trabajo y bandas salariales advierte de que la nueva transparencia salarial no podrá gestionarse con una "foto fija", sino mediante un seguimiento continuo de los datos que aseguren el cumplimiento de Directiva (UE) 2023/970 sobre brecha salarial.

CONTONO, plataforma especializada en transparencia salarial, igualdad retributiva y cumplimiento normativo laboral, ha iniciado ya más de 20 procesos de diagnóstico o adaptación con empresas españolas ante la nueva Directiva europea de transparencia salarial y su próxima implantación en España.

A partir de estas primeras implantaciones, la compañía identifica una conclusión principal: la transparencia salarial no puede gestionarse como un informe puntual realizado en una fecha determinada, sino como un proceso vivo y recurrente dentro de los departamentos de Recursos Humanos.

"La empresa cambia cada mes. Entran personas, salen personas, se revisan salarios, aparecen nuevos complementos, se modifican puestos y se publican nuevas vacantes. Si el diagnóstico salarial no se actualiza, puede quedar obsoleto en pocas semanas", explica Jesús Martínez Pardo, abogado e impulsor de CONTONO.

La plataforma permite a las empresas automatizar la valoración de puestos de trabajo, analizar la brecha salarial de género, construir bandas salariales, ordenar trabajos de igual valor y preparar documentación útil para registro retributivo, auditoría retributiva, planes de igualdad, concursos públicos y subvenciones.

Tres conclusiones de las primeras implantaciones
La primera conclusión es que la transparencia salarial deja de ser una obligación meramente documental. Hasta ahora, muchas empresas han abordado la igualdad retributiva mediante informes externos o documentos estáticos. Sin embargo, la nueva normativa obligará a explicar con mayor rigor cómo se construyen las bandas salariales, qué criterios justifican las diferencias retributivas y si dos trabajos de igual valor están siendo remunerados de forma coherente.

La segunda conclusión es que las bandas salariales se convierten en uno de los principales focos de riesgo. La Directiva europea refuerza la obligación de informar sobre la retribución inicial o la banda salarial en los procesos de contratación, lo que obliga a las empresas a saber previamente en qué banda encaja cada puesto y cómo afecta cada nueva incorporación a su estructura retributiva.

La tercera conclusión es que el diagnóstico salarial pasará a formar parte del propio proceso de gestión de personas. Antes de publicar una vacante, revisar un salario o incorporar a una persona, las empresas deberán comprobar si esa decisión mantiene la coherencia de sus bandas salariales, su valoración de puestos y su brecha retributiva.

Los hoteles, entre los primeros sectores en adaptarse
Entre las organizaciones que ya han iniciado este proceso se encuentra Inhala Hotel, prestigoso hotel situado en la Plaza de Santo Domingo de Madrid, que ha realizado su análisis con CONTONO y está abordando de forma innovadora su adaptación a la nueva normativa.

Para CONTONO, este tipo de proyectos demuestra que la transparencia salarial no afecta únicamente a grandes corporaciones, sino también a empresas de sectores intensivos en personas, como hostelería, servicios, industria, comercio o atención al cliente, donde la estructura salarial puede cambiar con frecuencia y donde los complementos, turnos, variables o nuevas contrataciones pueden alterar el diagnóstico retributivo.

De la consultoría puntual a la plataforma viva
El elemento diferencial de CONTONO es que no plantea la igualdad retributiva como una fotografía fija, sino como una herramienta de gestión continua. La plataforma permite actualizar periódicamente la información salarial, revisar nuevas incorporaciones, comprobar el impacto de los cambios retributivos y mantener viva la documentación necesaria ante Recursos Humanos, representación legal de las personas trabajadoras, inspecciones, concursos públicos o procesos de subvención.

"La transparencia salarial va a exigir datos, metodología y capacidad de explicación. No bastará con tener un documento guardado en una carpeta. Las empresas tendrán que poder demostrar de forma objetiva por qué pagan lo que pagan, cómo valoran sus puestos y cómo corrigen o justifican sus diferencias salariales", señala Martínez Pardo.

CONTONO prevé ampliar durante los próximos meses su colaboración con empresas interesadas en anticiparse a la nueva normativa, especialmente en áreas de Recursos Humanos, Relaciones Laborales, Compensación y Beneficios, Igualdad y asesoría jurídica.

Sobre CONTONO
CONTONO es una plataforma de transparencia salarial diseñada para ayudar a las empresas a gestionar la igualdad retributiva, la valoración de puestos de trabajo, las bandas salariales, la brecha salarial y la documentación necesaria para cumplir con las nuevas exigencias normativas en materia de transparencia retributiva.

Su objetivo es ofrecer a los departamentos de Recursos Humanos una solución práctica, automatizada y orientada a la toma de decisiones, capaz de transformar datos salariales complejos en información clara, útil y defendible.

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Dejarlo todo para tatuar: la generación que convierte el tattoo en profesión

Alba Estrany.  

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERIENCIAS - Durante años, el tatuaje fue visto como un oficio alternativo, aprendido de manera informal y asociado únicamente a la estética o a determinadas culturas urbanas. Hoy, esa percepción está cambiando. Cada vez más jóvenes están encontrando en el tattoo una salida profesional real, una forma de autoempleo y, sobre todo, una manera distinta de construir su vida. Detrás de esta transformación aparecen perfiles muy distintos, pero con una motivación común: convertir una pasión creativa en una profesión real.

Es el caso de Alba Estrany, que compaginó su trabajo como manicurista con su formación en Tattoox y que actualmente se encuentra en proceso de abrir su propio estudio de tatuajes tras especializarse en Blackwork. 

O el de Sergio Gutiérrez, que durante años trabajó en puestos de producción en fábricas y laboratorios mientras buscaba una oportunidad para dedicarse profesionalmente al tatuaje. Tras formarse y perfeccionar su técnica, decidió apostar seriamente por un oficio que siempre le había apasionado.

“Yo quería ser el que estaba en la butaca con la máquina en la mano”, recuerda Sergio sobre el momento en que decidió dar el paso.

 

Meses después, uno de sus trabajos llegó a manos del propietario del estudio donde trabaja actualmente. Aquella pieza llamó tanto su atención que decidió incorporarlo a su equipo. Para Sergio, fue la confirmación de que aquella apuesta personal podía convertirse en una carrera profesional y en una forma de vida.

“Siempre hay alguien que piensa que estás loco por dedicarte a esto. Pero hoy puedo decir que el tattoo me da la posibilidad de llevar la vida que quiero”, explica Sergio. 

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Como ellos, cada vez más personas están utilizando los oficios creativos como vía de reinvención profesional y emprendimiento. Según datos de Tattoox, el 84% de quienes se forman en disciplinas creativas lo hacen con un objetivo profesional, mientras que más de la mitad ya compagina sus estudios con un trabajo a tiempo completo. Además, el 74% empieza sin experiencia previa dentro del sector.

El fenómeno también refleja un cambio más profundo sobre cómo una nueva generación entiende hoy el trabajo. Frente a modelos laborales más rígidos o desconectados de sus intereses personales, crece la búsqueda de profesiones que permitan mayor independencia, flexibilidad y sentido de identidad.

En paralelo, el sector vive un proceso de profesionalización acelerado. Lo que históricamente funcionaba de forma informal evoluciona ahora hacia modelos más estructurados, donde la formación, la seguridad, la especialización y la construcción de marca personal ganan protagonismo.

Más allá de la técnica, el auge del tatuaje como profesión refleja una conversación mucho más amplia sobre empleo, educación y nuevas formas de construir futuro en una generación que ya no entiende el trabajo únicamente como estabilidad, sino también como propósito, creatividad y libertad personal.

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Los centros comerciales gestionados por Sonae Sierra lanzan RESPIRA, un programa que refuerza su compromiso con un retail más circular y responsable

En los centros gestionados por Sonae Sierra la sostenibilidad se demuestra con hechos y con resultados medibles

ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBILIDAD – Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, Sonae Sierra presenta RESPIRA 2026, un programa transversal que une iniciativas, acciones y personas bajo una misma idea: demostrar que la sostenibilidad se construye haciendo.

A través de RESPIRA, los centros comerciales gestionados por Sonae Sierra en España ponen en valor acciones reales en ámbitos como la energía, el agua, el reciclaje o la movilidad sostenible, acercando estos avances a visitantes y comunidades locales. Pero RESPIRA va más allá de las métricas: nace para unificar esfuerzos, impulsar nuevas acciones y acercar la sostenibilidad al día a día de las personas, demostrando que pequeños gestos pueden generar grandes cambios.

Por ello, durante los meses de junio y julio, RESPIRA 2026 cobrará vida en los centros comerciales a través de un amplio programa de actividades, diseñado para convertir estos espacios en puntos de encuentro donde aprender, participar y actuar. Talleres, experiencias, acciones participativas y propuestas para toda la familia impulsarán hábitos más responsables y demostrarán que el cambio también se construye entre todos, paso a paso. Toda la programación podrá consultarse en los canales digitales y redes sociales de cada centro.

Acciones reales para avanzar hacia un futuro más sostenible

Fruto de este compromiso, Sonae Sierra y la Comunidad Por el Clima colaboran con un objetivo compartido: acercar a la ciudadanía el reto de reducir las emisiones de CO2 y contribuir, desde la acción cotidiana, a frenar el aumento de la temperatura global.

Además, a lo largo del año, los centros comerciales de Sonae Sierra acogerán las “Exposiciones Por el Clima”, una iniciativa que ayudará a comprender mejor algunos retos globales como el Acuerdo de París o cómo reducir nuestra huella ambiental a través de acciones concretas y accesibles para todos.

Alberto Bravo, Director Property Management de Sonae Sierra para España y Portugal, comenta: “Los centros gestionados por Sonae Sierra son mucho más que espacios comerciales: son espacios con capacidad de generar impacto positivo. RESPIRA 2026 nos permite acercar a las personas las acciones reales que impulsamos para mejorar nuestras operaciones y cuidar del entorno, reforzando nuestro compromiso con un modelo de retail más sostenible, circular y responsable.”

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Cómo convertimos nuestros compromisos en resultados

Sonae Sierra continúa avanzando hacia un modelo de gestión más eficiente y responsable mediante mejoras tangibles en economía circular, eficiencia y movilidad sostenible. Sus centros comerciales alcanzan una tasa media de reciclaje del 84%, mientras que en la última década han reducido un 24% su consumo eléctrico medio y un 30% el consumo de agua por visitante.

Este compromiso se traduce en acciones concretas y visibles en los centros comerciales, como la ampliación de la red de puntos de recarga para vehículos eléctricos, el refuerzo de la monitorización del consumo de agua y la implantación de  nuevas soluciones de eficiencia hídrica mediante la sustitución de equipamientos por sistemas inteligentes de ahorro.

A todo esto, se suman nuevas infraestructuras de autoconsumo energético y soluciones tecnológicas en las áreas más diversas, que ayudan a reducir el impacto ambiental y crear espacios más sostenibles para visitantes, operadores y comunidades locales.

Plaza Mayor representa uno de los ejemplos más destacado, con la incorporación de nuevas especies vegetales en sus jardines, que favorecen la biodiversidad local y ayudan a recuperar el equilibrio natural del ecosistema y uno de los sistemas de separación de residuos más avanzados del sector, con 25 categorías diferenciadas para mejorar la circularidad y optimizar la gestión de recursos.

Con estas medidas, Sonae Sierra continúa impulsando un modelo que combina eficiencia, circularidad y gestión responsable de los recursos, demostrando que la sostenibilidad también se construye desde la gestión diaria y las decisiones concretas.

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Mike Hoffmann se incorpora como socio al equipo de Tecnología de Permira

El nombramiento de este inversor tecnológico con sólida experiencia en software refleja la convicción de Permira en las oportunidades impulsadas por la inteligencia artificial en los distintos subsectores tecnológicos.

Mike Hoffmann. 

ROIPRESS / CALIFORNIA-EEUU / NOMBRAMIENTOS – Permira, firma global de inversión, ha anunciado hoy el nombramiento de Mike Hoffmann como socio de su equipo de Tecnología, con sede en Menlo Park, California. Con efecto a partir del 1 de junio, la incorporación de Mike refleja el compromiso continuo de Permira con la expansión de su exitosa plataforma de inversión en tecnología, incluyendo áreas como software, datos, ciberseguridad y plataformas empresariales impulsadas por inteligencia artificial. Trabajará estrechamente con el equipo global de Tecnología de la firma para identificar nuevas oportunidades de inversión, apoyar a las compañías de la cartera y a sus equipos directivos en la ejecución de sus prioridades estratégicas de crecimiento, y contribuirá al desarrollo del talento dentro del equipo sectorial.

Inversor de capital privado de reconocido éxito, con más de 15 años de experiencia en inversiones en software y tecnología, Mike se incorpora a Permira procedente de Thoma Bravo, donde trabajó durante más de una década y ejerció como socio del fondo de adquisiciones de la firma, liderando inversiones en todo el ecosistema del software, incluidas áreas como: infraestructura, seguridad, datos, y tecnologías de la información, así como otras extensiones de plataforma más allá del software tradicional. Anteriormente trabajó en Providence Equity Partners y Citigroup Global Markets, centrado en el sector de tecnología, medios y telecomunicaciones (TMT).

Brian Ruder, co-CEO de Permira, afirmó: “El próximo ciclo de inversión dará lugar a una de las generaciones de oportunidades más emocionantes y desafiantes de los últimos años, especialmente en la industria tecnológica, a medida que la inteligencia artificial continúa transformando la economía. Como firma con una sólida base digital en nuestros cuatro sectores de inversión, creemos estar bien posicionados para aprovechar esta oportunidad, y contar con una especialización sectorial aún más profunda es imprescindible. Mike es una incorporación extraordinaria a nuestro equipo de Tecnología en Menlo Park; su experiencia y su red de contactos serán fundamentales mientras seguimos desenvolviéndonos en este entorno en constante evolución”.

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Por su parte, Ryan Lanpher y Michail Zekkos, socios y codirectores del área de Tecnología de Permira, añadieron: “Estamos encantados de dar la bienvenida a Mike a Permira para seguir reforzando nuestra ventaja competitiva en Tecnología en un momento decisivo para el sector. Lo conocemos desde hace muchos años y su experiencia en grandes transformaciones de software complementa perfectamente las capacidades actuales de nuestro equipo, centrado en segmentos donde los líderes de producto de primera categoría y los creadores de nuevas soluciones pueden situarse a la vanguardia de la transformación impulsada por la IA. Mike aportará criterio y experiencia de alto nivel en la generación

de oportunidades, la evaluación de inversiones, la gestión de participadas y el desarrollo del talento. Estamos encantados de contar con él”.

Mike Hoffmann, socio de Tecnología en Permira, señaló: «Permira ha construido una plataforma de inversión tecnológica diferenciada y de gran éxito, respaldando tecnologías de las que las empresas dependen cada día y apoyando su crecimiento y transformación para convertirlas en líderes con un elevado valor estratégico. Creo que estamos viviendo un momento excepcional para nuestro sector, especialmente porque la inteligencia artificial está impulsando una mayor demanda de plataformas tecnológicas y creando importantes oportunidades para inversores con un profundo conocimiento sectorial que puedan apoyar a emprendedores ambiciosos y a los equipos directivos. Estoy muy ilusionado por unirme al equipo de Menlo Park y contribuir al crecimiento continuo de la firma.»."

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Dia refuerza su apoyo al campo español con una inversión de más de 42 millones de euros en fruta de verano de origen local

• Durante la campaña de verano, Dia reforzará su oferta de fruta de hueso, como albaricoques, ciruelas o paraguayos, y de sandía y melón con productos 100% de origen español, a través de alianzas con agricultores locales de regiones de tradición hortofrutícola como Andalucía, Murcia o Aragón, entre otras.

• La iniciativa, que supone una inversión de alrededor de un 20% más que en 2025,  se enmarca en el Plan Estratégico 2025-2029 de Dia y busca facilitar el acceso a alimentos frescos y de máxima calidad.

• Con esta inversión, Dia refuerza su contribución al tejido económico local. Sólo en 2024, las compras totales de Dia a proveedores en España, generaron un impacto en la economía española estimado de 3.828 millones de euros y más de 67.500 empleos asociados.  

ROIPRESS / ESPAÑA / INICIATIVAS - Con la llegada del verano, la fruta vuelve a ocupar un lugar protagonista en la cesta de los hogares. Piezas frescas, de temporada, fáciles de incorporar al día a día y vinculadas a una forma de alimentación más saludable y natural. Según los últimos datos del Boletín Mensual de Estadística de abril 2026, publicados por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación , la fruta fresca creció un 1,8% en volumen en los últimos doce meses analizados, con especial impulso de categorías vinculadas a la temporada como los melones (+12,3%) o las cerezas (28,6%). En este contexto, Dia refuerza este verano su apuesta por el producto nacional de temporada, acercando a sus clientes fruta de hueso, sandía y melón de origen España, fresca y de calidad. 

En este contexto de mayor presencia de la fruta fresca en la compra diaria, Dia refuerza este verano su apuesta por el producto nacional de temporada, acercando a sus clientes opciones de fruta de hueso, sandía y melón también de origen España,  que llegan cada día a sus más de 2.350 tiendas con la máxima calidad.

Más inversión para una campaña clave en la cesta de verano

Durante la campaña nacional, Dia prevé destinar más de 42 millones de euros a la compra de fruta de hueso, sandía y melón, una cifra que supone alrededor de un 20% más que en 2025. Esta inversión se canalizará a través de cerca de 25 proveedores nacionales, con los que la compañía trabaja para seleccionar el mejor producto en cada momento y adaptar la oferta al calendario natural de cada variedad.

Esta campaña se apoya en una cadena de valor conectada con el territorio y con el tejido proveedor nacional. En España, Dia trabaja con 1.100 proveedores locales, a los que realiza el 96% de sus compras.  Sólo en 2024, las compras totales de Dia a proveedores en España, generaron un impacto en la economía española estimado de 3.828 millones de euros y más de 67.500 empleos asociados.  Esta base permite a la compañía reforzar su surtido de frescos, acercarlo a los hogares a través de su red de proximidad y contribuir a dinamizar la actividad económica en las comunidades productoras.

“En Dia queremos que nuestros clientes encuentren en su supermercado de siempre fruta de temporada de máxima calidad, con opciones de origen local y a precios asequibles. Esta campaña refleja nuestra forma de entender la proximidad: estar cerca de los hogares, pero también de los agricultores y proveedores que hacen posible que el mejor producto llegue cada día a nuestras tiendas”, señala José Manuel Blanco, director de Frescos de Dia España.

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Con esta inversión, Dia consolida el papel de la fruta de verano dentro de su propuesta de frescos y refuerza una forma de trabajar basada en la colaboración estable y transparente con sus proveedores, la selección del producto en su mejor momento y el compromiso con una oferta de calidad, cercana y accesible para sus clientes.

Fruta de hueso, sandía y melón: una selección de temporada

La oferta de Dia estará centrada en siete categorías de fruta de hueso: albaricoques, melocotones, ciruelas, paraguayos, nectarinas, cerezas y nísperos. A ellas se suman sandías y melones, dos productos especialmente vinculados a los meses estivales y al consumo compartido en los hogares.

Todas estas categorías serán de origen España durante la campaña nacional. En fruta de hueso, Dia trabajará con productos procedentes de zonas como Andalucía, Murcia, Extremadura, Aragón o Cataluña, en función del momento de maduración y disponibilidad de cada variedad. En el caso de sandía y melón, la compañía contará con producto de Andalucía, Murcia, Madrid o Castilla-La Mancha, regiones clave para estas categorías durante los meses de verano.

Esta planificación por origen y momento de campaña permite ajustar el surtido a la evolución de la temporada y seleccionar la fruta en su mejor momento, cuidando tanto la calidad como la frescura que llega a tienda. Además, contribuye a fomentar hábitos de alimentación saludable en línea con su programa ‘Comer mejor cada día’.

Generar valor en las comunidades en las que opera

Esta acción se enmarca dentro del Plan Estratégico 2025-2029 de Grupo Dia, ‘Creciendo cada día’. Una hoja de ruta centrada en ofrecer a los consumidores un surtido de máxima calidad, con especial atención a los productos frescos, y en generar valor en las comunidades en las que opera.

En este sentido, la campaña de fruta de verano de origen nacional refleja el compromiso de Dia con una cadena de valor cercana, eficiente y conectada con el territorio. A través de la colaboración con cerca de 25 proveedores nacionales, la compañía refuerza su apuesta por el producto de temporada, contribuye a dinamizar la actividad de las regiones productoras y acerca a sus clientes fruta fresca, de  máxima calidad y a precios asequibles.

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Liebherr propone una pausa en la era de la inmediatez con sus frigoríficos French Door

En una era marcada por el consumo instantáneo, los frigoríficos French Door de Liebherr invitan a que el gesto de abrir sus puertas sea de otra manera: con más intención, más orden y más consciencia sobre lo que comemos.

ROIPRESS / EUROPA / ELECTRODOMÉSTICOS - El consumo instantáneo está a la orden del día. Compramos en un click, deslizamos pantallas sin pensar y repetimos gestos cotidianos casi de forma automática. Algo que también sucede en la cocina. Abrir el frigorífico para mirar “qué hay” es uno de esos hábitos que muchas veces obedece más al impulso que a una necesidad real.

Liebherr busca transformar ese gesto inconsciente en una agradable pausa con su gama de frigoríficos americanos French Door. A diferencia de los frigoríficos de una sola puerta, el diseño French Door permite elegir qué puerta abrir, acceder solo a una zona concreta o abrir ambas cuando se necesita una visión completa. Un movimiento sencillo que invita a mirar mejor, decidir con más calma y relacionarse de forma más consciente con los alimentos. 

La psicología del consumo lleva años analizando cómo el entorno influye en nuestras decisiones alimentarias. Estudios sobre mindful eating señalan que muchas elecciones vinculadas a la comida se producen de forma poco consciente, mientras que la arquitectura de la elección apunta a que pequeños cambios en el contexto pueden ayudar a modificar hábitos cotidianos sin imponer restricciones.

Una nevera pensada para mirar, elegir y conservar mejor

Los frigoríficos French Door de Liebherr combinan gran capacidad, flexibilidad y tecnologías de conservación desarrolladas para prolongar la frescura de los alimentos. La gama está disponible en diferentes configuraciones —con dos puertas y dos cajones de congelador, o en versión de cuatro puertas— y en las series Pure, Plus y Prime, adaptándose a distintos estilos de vida y necesidades de almacenamiento.

Con unas dimensiones de 180,5 cm de alto, 90,6 cm de ancho y 74,5 cm de fondo, los modelos ofrecen volúmenes de hasta 586 litros, según versión, y una organización interior pensada para que cada alimento tenga su lugar. Esta visibilidad facilita planificar mejor, aprovechar lo que ya hay en casa y reducir decisiones improvisadas.

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Entre sus tecnologías de conservación destacan EasyFresh, disponible en la serie Pure, y BioFresh, presente en las series Plus y Prime, que ayuda a conservar frutas, verduras, carnes, pescados y lácteos en condiciones óptimas durante más tiempo. En los modelos Prime, BioFresh Professional con HydroBreeze añade una fina niebla fría que contribuye a mantener durante más tiempo la frescura de frutas y verduras.

La flexibilidad también es clave. La tecnología VarioTempZone permite ajustar una zona concreta entre −18 y −10 °C o entre −2 y +5 °C, de forma que pueda utilizarse como congelador o frigorífico según las necesidades del momento: una compra grande, una cena en casa o alimentos frescos que requieren espacio adicional.

Diseño y tecnología para una experiencia más intuitiva

El diseño acompaña esa experiencia de uso. El Sistema FlexDoor, exclusivo de Liebherr, permite abrir y cerrar las puertas con facilidad, incluso por separado, manteniendo un cierre hermético que favorece la eficiencia energética. La pantalla Touch & Swipe hace que el manejo sea sencillo e intuitivo, mientras que la conectividad SmartDevice permite consultar y modificar ajustes desde el smartphone en los modelos compatibles.

En las versiones más equipadas, la iluminación MoodLight aporta una luz indirecta y regulable que realza el interior. El centro Water & Ice, disponible en determinados modelos ofrece agua fresca, cubitos de hielo y hielo picado, con posibilidad de ajustar la cantidad de agua al recipiente. Otros modelos incorporan soluciones como IceMaker, InfinitySpring o EasyTwist-Ice, pensadas para facilitar el día a día sin renunciar al diseño.

Los acabados en acero inoxidable, BlackSteel o TerraSteel, junto con los tiradores integrados y el interior de cristal con efecto acero en determinados modelos, refuerzan el carácter premium de una gama concebida para cocinas abiertas, contemporáneas y cada vez más protagonistas dentro del hogar.

Porque, en una rutina marcada por la velocidad, Liebherr recuerda que incluso abrir la nevera puede convertirse en un gesto más consciente. Una pequeña pausa antes de elegir. Una forma más inteligente de conservar, organizar y disfrutar lo que comemos.

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Decathlon lleva el verano a la carretera con una experiencia itinerante que recorrerá España

La Van del Verano de Decathlon hará parada en Alicante (6 de junio) y Valencia (7 de junio) con experiencias abiertas al público en torno al camping, los deportes de agua, el fútbol y la vida al aire libre

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Este verano, Decathlon pone en marcha una experiencia itinerante que recorrerá distintos puntos de España para acercar el deporte, la aventura y la comunidad a pie de calle. Bajo el claim “El verano es un viaje”, la marca presenta la Van del Verano: una activación en movimiento que transformará, para comenzar, varios destinos de la costa en puntos de encuentro para disfrutar del verano a través del deporte y las experiencias al aire libre.

La iniciativa nace como una extensión experiencial de la nueva campaña de verano de Decathlon y convierte la carretera en el hilo conductor de una ruta que une producto, entretenimiento y comunidad en escenarios reales y abiertos al público.

A lo largo de distintas paradas, la Van del Verano contará con experiencias inmersivas, dinámicas participativas, premios y la presencia de embajadores de la marca, que acompañarán parte del recorrido compartiendo el viaje y la experiencia con la comunidad. 

Primera parada: una experiencia de camping y montaña en Alicante

El 6 de junio, la Van del Verano llegará a Alicante con una parada especial en la Camping Experience de la tienda Decathlon Alicante, una jornada diseñada para acercar al público el universo del camping a través de actividades y dinámicas participativas.

Los asistentes podrán descubrir una experiencia inmersiva alrededor del producto outdoor, conocer novedades para escapadas y aventuras al aire libre y participar en distintas activaciones pensadas para todos los públicos.

Además, la jornada contará con la participación de Berta Pim y Javier Gllardo como embajadores de Decathlon, que formarán parte de esta experiencia compartiendo el viaje y la filosofía de la campaña.

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Segunda parada: deportes de agua en Cullera

La ruta continuará el 7 de junio en Cullera (Valencia), donde Decathlon trasladará la experiencia al entorno marítimo con una activación abierta al público centrada en los deportes de agua y el estilo de vida costero.

Ubicada en el Paseo de Cullera, la experiencia incluirá un espacio interactivo con exposición de producto, dinámicas participativas y premios. Además, la jornada contará con la presencia de las embajadoras Almudena Cid y Crys Dyaz, que acompañarán la activación y formarán parte de la experiencia junto al público asistente.

Un verano en movimiento

Con la Van del Verano, Decathlon acerca, una vez más, el deporte a las personas a través de experiencias reales, participativas y conectadas con el territorio, llevando el espíritu del verano más allá de la tienda y convirtiendo cada parada en una invitación a vivir el viaje. ¡Sigue atento para próximas paradas de este viaje!

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Raúl Berdonés ha renovado como presidente del Clúster Audiovisual de Madrid

La Asamblea General de la entidad, que ya alcanza los 136 asociados, aprueba la renovación de su Junta Directiva y consolida su contribución al crecimiento del ecosistema audiovisual madrileño

ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - El Clúster Audiovisual de Madrid ha celebrado su Asamblea General en la sede de SGAE, en el Palacio de Longoria, con la participación de representantes de más de 50 entidades asociadas. Durante la sesión se ha aprobado la renovación de la Junta Directiva, en la que Raúl Berdonés, en representación de Secuoya Content Group, renueva su mandato como presidente del Clúster. 

La nueva Junta Directiva mantiene la continuidad de gran parte de sus integrantes e incorpora como nuevos vocales a la asociación de productores audiovisuales PATE, representada por Fabia Buenaventura, y a la ECAM (Escuela de Cinematografía y del Audiovisual de la Comunidad de Madrid), representada por Alba Wystraëte.

Con esta renovación, el Clúster Audiovisual de Madrid reafirma su objetivo de seguir impulsando el posicionamiento de Madrid como uno de los principales polos europeos de producción audiovisual, promoviendo la colaboración entre empresas, instituciones y profesionales del sector cinematográfico y audiovisual.

Actualmente, el Clúster cuenta con 136 asociados, incluyendo a sus dos socios institucionales: Ayuntamiento de Madrid y Comunidad de Madrid, consolidándose como una de las principales plataformas de vertebración de la industria audiovisual española. 

Entre las principales funciones del Clúster destacan el impulso de la competitividad y la innovación de la industria audiovisual; la promoción de la internacionalización de las empresas madrileñas; el desarrollo de iniciativas de formación, sostenibilidad y transformación tecnológica; así como la generación de espacios de encuentro entre productoras, distribuidoras, plataformas, entidades financieras, instituciones y agentes del ecosistema audiovisual.

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Durante la Asamblea también se aprobaron las cuentas anuales y la memoria de actividades correspondientes a 2025, además su código de conducta y un protocolo para la prevención del acoso.

En su intervención, Raúl Berdonés agradeció el respaldo de las entidades asociadas y destacó “la importancia de continuar trabajando de forma conjunta para fortalecer el tejido audiovisual madrileño en un momento de gran transformación y oportunidades para el sector”.

Asimismo, se repasaron algunas de las principales iniciativas impulsadas por el Clúster en 2025, entre ellas el I Foro de Madrid de Inversión en Audiovisual, que ha vuelto a celebrarse en 2026, la participación en mercados y festivales internacionales como la Berlinale o el Festival de San Sebastián, los encuentros profesionales en Iberseries & Platino Industria, la presentación del Observatorio del Audiovisual o la participación en el Plan Estratégico del Audiovisual de la Comunidad de Madrid.

También se avanzó parte de la hoja de ruta para 2026, que incluirá la segunda edición de “Un planeta de cine”, una nueva edición de ECAM FINDE, jornadas sobre ayudas y subvenciones al sector y la presentación del Informe del Audiovisual de Madrid. 

Nueva Junta Directiva del Clúster Audiovisual de Madrid

La nueva Junta Directiva queda con sigue:

• Presidencia: Secuoya Content Group, representada por Raúl Berdonés 

• Vicepresidencia: AMA, representada por Carlo D’Ursi 

• Secretaría: Écija Abogados, representada por Helena Suárez Jaqueti 

• Vocalía de Formación: ECAM, representada por Alba Wystraëte 

• Vocalía de Proyectos: EGEDA, representada por Carlos Antón 

• Vocalía de Gestión Pública y Comunicación Institucional: PATE, representada por Fabia Buenaventura 

• Vocalía de Asuntos Económicos: CREA SGR, representada por Rafael Lambea 

• Vocalía de Internacionalización: Iberseries & Platino Industria, representada por Samuel Castro Hansson y Juan Alía Mateo 

• Vocalía de Producción: A.M.A, representada por Teresa Fernández 

• Vocalía de Promoción y Festivales: MATRIZ, representada por Diego Rodríguez Blázquez 

• Vocalía de Servicios a la Producción: APPA, representada por Manuel Cristóbal 

• Vocalía de Sostenibilidad: Mrs. Greenfilm, representada por Paloma Andrés 

• Vocalía de Innovación y Tecnología: Telefónica Audiovisual Digital / Telefónica Broadcast Services, representada por Raúl Izquierdo 

• Vocalía de Distribución y Audiencias: Próxima Cine, representada por Gloria Bretones 

• Vocalía de Animación y Efectos Visuales (VFX): Pixel Clúster, representada por Manuel Ramírez Alonso 

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Mallorca lidera el turismo rural en España: Ideal Property Mallorca analiza qué buscan hoy los viajeros

Los últimos datos del INE sitúan a Mallorca como el destino rural con más pernoctaciones de España. La creciente búsqueda de privacidad, naturaleza y experiencias auténticas está impulsando el interés por los alojamientos rurales en la isla

Mallorca continúa consolidando su posición como uno de los destinos más atractivos para el turismo rural en España. Según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la isla fue el destino rural con mayor número de pernoctaciones del país durante marzo de 2026, superando las 63.000 noches registradas en alojamientos de turismo rural.

Ante esta tendencia, Ideal Property Mallorca analiza cómo están evolucionando las preferencias de los viajeros y qué factores influyen actualmente en la elección de un alojamiento vacacional. La compañía observa un creciente interés por experiencias más auténticas, alejadas de las aglomeraciones y centradas en el contacto con la naturaleza, la privacidad y el descubrimiento del entorno local.

Mallorca se consolida como referente del turismo rural
La evolución del mercado turístico refleja un cambio significativo en los hábitos de viaje. Cada vez más visitantes priorizan destinos que les permitan desconectar del ritmo diario y disfrutar de una estancia más personalizada. Mallorca reúne las condiciones ideales para responder a esta demanda gracias a la diversidad de sus paisajes, su patrimonio cultural y su amplia oferta de alojamientos en entornos naturales.

La combinación de clima mediterráneo, pueblos con encanto, rutas de senderismo y espacios naturales protegidos convierte a la isla en una opción especialmente atractiva para quienes buscan una experiencia diferente durante sus vacaciones.

Los viajeros interesados en descubrir este tipo de experiencias pueden encontrar una amplia selección de alojamientos rurales en Mallorca adaptados a diferentes perfiles y necesidades.

La privacidad y el espacio ganan protagonismo
Uno de los aspectos más valorados por los viajeros actuales es la posibilidad de disfrutar de espacios privados durante su estancia. Frente a modelos de alojamiento más convencionales, las propiedades rurales permiten disfrutar de una mayor independencia, amplias zonas exteriores y un entorno más tranquilo.

Esta tendencia resulta especialmente visible entre familias, grupos de amigos y parejas que buscan combinar descanso, naturaleza y comodidad en un mismo alojamiento. Además, muchos viajeros valoran la posibilidad de alojarse cerca de pequeños municipios y conocer la gastronomía, las tradiciones y el estilo de vida local.

Casas rurales para descubrir la esencia de Mallorca
Las casas rurales en Mallorca se han convertido en una de las opciones preferidas para quienes desean explorar la isla desde una perspectiva más auténtica. Estas propiedades permiten disfrutar de paisajes únicos, vistas panorámicas y una conexión directa con el entorno natural que caracteriza el interior mallorquín.

Desde fincas tradicionales restauradas hasta propiedades con todas las comodidades modernas, la oferta actual responde a una demanda cada vez más orientada hacia la calidad, la tranquilidad y la experiencia personalizada.

Una tendencia que seguirá creciendo
Los datos del INE confirman la fortaleza del turismo rural en España y sitúan a Mallorca como uno de sus principales referentes. Para Ideal Property Mallorca, este liderazgo refleja una evolución clara en las preferencias de los viajeros, que cada vez valoran más la autenticidad, el espacio y la posibilidad de descubrir el destino a su propio ritmo.

Con una amplia experiencia en el mercado vacacional de la isla, la compañía continúa apostando por ofrecer alojamientos rurales de calidad que permitan a los visitantes disfrutar de una Mallorca diferente, conectada con la naturaleza y con la esencia de la vida mediterránea.

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El Grupo LEGO presenta junto a Iker Casillas la colección LEGO® Editions en el museo Legends

El Grupo LEGO presenta en Madrid la colección LEGO® Editions: una colaboración histórica con la Copa Mundial de la FIFA 2026™ que lleva el fútbol al universo de la construcción LEGO. El evento contó con la presencia de Iker Casillas, leyenda del fútbol y campeón del mundo en Sudáfrica 2010, junto a Leonardo López, diseñador de los sets

El Grupo LEGO ha presentado hoy en Legends: The Home of Football, en Madrid, la colección LEGO® Editions, una colaboración sin precedentes con la Copa Mundial de la FIFA 2026™ que une la pasión global por el fútbol con la creatividad del sistema LEGO.

El evento permitió descubrir los nueve productos que componen la colección, desde el Trofeo Oficial de la Copa Mundial de la FIFA™ en formato LEGO hasta los sets protagonizados por algunos de los futbolistas más icónicos del mundo: Kylian Mbappé, Lionel Messi, Cristiano Ronaldo y Vini Jr.

La colaboración comenzó en diciembre de 2025 con el lanzamiento del Trofeo Oficial de la Copa Mundial de la FIFA™ en formato LEGO, la primera réplica oficial a escala 1:1 del trofeo más deseado del fútbol mundial. Construido con 2.842 piezas y 36 centímetros de altura, el set incluye en su interior una escena con el logo del Mundial 2026 y una minifigura exclusiva sosteniendo un mini trofeo. Además, es la primera vez que el Grupo LEGO utiliza tantos elementos dorados en un mismo set.

Durante la presentación, Pilar Vilella, Brand Director France & Iberia del Grupo LEGO, moderó un panel en el que participaron Vincent Plane, Country Manager del Grupo LEGO Iberia; Leonardo López, Design Manager de LEGO Editions y diseñador de los dioramas; e Iker Casillas, portero legendario y campeón del mundo con España en 2010.

Leonardo López compartió detalles del proceso creativo, desde la investigación de la trayectoria de cada jugador hasta la aprobación final de las minifiguras por parte de los propios futbolistas. Entre las anécdotas, destacó el caso de la minifigura de Messi, diseñada inicialmente con barba cuando el jugador ya se la había afeitado, un detalle que finalmente terminó encantándole.

"Cuando tuve el trofeo en las manos, aunque sé perfectamente que está hecho de ladrillos LEGO, me transportó directamente al 11 de julio de 2010. A Johannesburgo. Al pitido final", afirmó Iker Casillas.

Por su parte, Vincent Plane destacó la relevancia de España para esta colección: "España tiene un lugar muy especial en esta historia. Este es un país que sabe lo que es ganar un Mundial, que vive el fútbol con una intensidad única".

La colección LEGO® Editions incluye sets pensados tanto para fans coleccionistas como para niños y familias. La línea Fenómenos del Fútbol captura momentos memorables de Mbappé, Messi, Ronaldo y Vini Jr., mientras que Leyenda del Fútbol ofrece figuras de mayor escala de Messi y Ronaldo con dos opciones de montaje. La colección se completa con LEGO® Editions Lionel Messi – Celebración, una obra mural en 3D de 1.427 piezas inspirada en su vida y carrera.

El lanzamiento global de esta segunda fase estuvo acompañado por un vídeo protagonizado por Ronaldo, Mbappé, Messi y Vini Jr., que superó los 239 millones de visualizaciones y se convirtió en un fenómeno viral global.

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Nace ServiciosGRX: El nuevo ecosistema digital que conecta a profesionales verificados con los ciudadanos de Granada

• La plataforma irrumpe en el mercado granadino para digitalizar y dar transparencia a la contratación de servicios locales en toda la provincia.

• A través de un riguroso proceso de revisión editorial, el portal garantiza seguridad para el consumidor final y una ventana de captación de negocio cualificado para las empresas de la región.

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN -  El tejido profesional y empresarial de la provincia de Granada cuenta desde este año con un nuevo aliado estratégico. Se trata de ServiciosGRX, un portal digital de última generación diseñado para redefinir la forma en que las empresas locales y los consumidores finales se encuentran, interactúan y cierran acuerdos comerciales.

En un entorno saturado de opciones digitales poco contrastadas, ServiciosGRX nace con una doble misión. Por un lado, ofrece a las pequeñas y medianas empresas (pymes) y autónomos de la provincia una plataforma corporativa de alta visibilidad para impulsar su captación de clientes. Por otro, proporciona al usuario final un directorio inteligente, transparente y verificado editorialmente, eliminando la incertidumbre económica y operativa al contratar cualquier tipo de servicio.

Un motor bidireccional: Negocio fiable y tráfico de calidad

"El portal se ha estructurado bajo un equilibrio perfecto entre la oferta empresarial y la demanda ciudadana", explican desde la dirección de ServiciosGRX. "Sabemos que las empresas son el núcleo de nuestra actividad, pero también que el consumidor final es el motor que genera el negocio. Por ello, aportamos valor a ambas partes: las empresas obtienen contactos comerciales de alta conversión (leads cualificados) y los ciudadanos obtienen presupuestos honestos, perfiles revisados manualmente y la tranquilidad de contratar a verdaderos expertos".

El funcionamiento para el consumidor es ágil y eficiente, resumido en tres pilares clave: Busca (localización inmediata por sectores), Compara (análisis de perfiles y reseñas imparciales) y Contacta (comunicación directa con el profesional idóneo sin intermediarios abusivos).

Especialización y segmentación: Las 12 áreas de impacto

Para vertebrar la oferta con la máxima precisión, ServiciosGRX ha segmentado el mercado granadino en 12 categorías estratégicas, analizadas exhaustivamente para cubrir tanto las necesidades industriales como cotidianas de la provincia:

1. Hogar y Reparaciones: Coordinación de profesionales técnicos (fontanería, electricidad, reformas menores) esenciales para el mantenimiento residencial.

2. Salud y Bienestar: Un espacio dedicado a clínicas y especialistas (como el sector odontológico y sanitario) enfocados en el cuidado personal bajo estándares de calidad contrastados.

3. Servicios Profesionales: Orientado al sector corporativo y legal, incluyendo asesorías, abogados y consultores especializados.

4. Logística y Transporte: Desde soluciones de última milla y transporte de mercancías hasta servicios especializados de grúas y auxilio en carretera en las principales autovías de la provincia (A-44, A-92) y otras carreteras.

5. Eventos y Ocio: Conectando a organizadores, proveedores técnicos y profesionales creativos para eventos sociales y corporativos.

6. Inmobiliaria y Construcción: Sector clave para la edificación, gestión de activos y promoción técnica en la región.

7. Servicios Funerarios: Gestión con un enfoque cercano y profesional, integrando asistencia, crematorios, traslados y seguros de decesos.

8. Mascotas y Animales: Cuidado integral veterinario, peluquería canina y bienestar animal en núcleos urbanos.

9. Servicios Personales: Soluciones del día a día como asesoría de imagen (personal shoppers) o coaching personal para personas ubicadas en diferentes áreas de Granada.

10. Arte, Diseño y Comunicación: Impulso al sector creativo local, desde fotógrafos hasta agencias de diseño e identidad de marca.

11. Energías Renovables: Una apuesta de futuro para la transición energética en Granada, destacando instaladores de autoconsumo e ingeniería sostenible.

12. Otros Servicios: Una categoría miscelánea donde encontrar diferentes perfiles especializados y emergentes que los clientes demandan.

Con más de 70 profesionales validados en su fase de lanzamiento y guías editoriales en constante actualización, ServiciosGRX se consolida como la guía local de referencia para la provincia. El portal invita formalmente a las empresas granadinas a unirse a su directorio para potenciar su presencia digital y a los ciudadanos a descubrir una nueva forma, clara y segura, de contratar servicios de confianza.

Para más información, inscripciones de profesionales u empresas interesadas en este proyecto:

Departamento de Comunicación de ServiciosGRX

Email: info@serviciosgrx.com 

Sitio web: https://serviciosgrx.com/

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