Diligencias irregulares, archivos sospechosos, inspectora “fantasma” y silencio oficial: la AEPD bajo la lupa judicial

 

• La AEPD archivó dos reclamaciones basándose en diligencias irregulares y ahora la Agencia guarda silencio

ROIPRESS / ESPAÑA / ORGANISMOS - El pasado 26 de febrero de 2025, una supuesta inspectora-instructora de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), identificada como Guadalupe González García, realizó unas diligencias de investigación que, según la documentación obrante, presentan graves deficiencias técnicas y procedimentales.

Entre las irregularidades detectadas destacan:

• Capturas de pantalla parciales, sin realizar desplazamiento (“scroll”) para comprobar el contenido completo de las páginas web.

• Captura de una única imagen fija cuando el contenido real era un carrusel de imágenes, omitiendo parte sustancial de la información.

• Introducción errónea de direcciones web, comprobando páginas inexistentes o irrelevantes para el procedimiento. (la introducción de una “j” en la palabra “nuestros”, la condujo a una página web irrelevante)

• Mezcla de comprobaciones correspondientes a dos empresas distintas en un único documento.

Estas diligencias se realizaron sobre las páginas web de Digiman Alicante S.L. y Digitecnia Solutions S.L., dos entidades que, según el propio presidente de la AEPD, poseen responsabilidades completamente independientes, razón por la cual se incoaron dos expedientes administrativos distintos.

Sin embargo, las diligencias de ambas empresas fueron incorporadas únicamente a uno de los expedientes, dejando el otro sin ninguna actuación inspectora documentada.

A pesar de ello, dichas diligencias deficientes fueron utilizadas como base para proceder al archivo de ambos expedientes, privando al reclamante de una investigación completa, objetiva y ajustada a Derecho.

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Opacidad institucional

Cuando el reclamante solicitó información sobre la habilitación legal de la persona que firmó las diligencias como inspectora-instructora, la AEPD se negó reiteradamente a facilitar datos básicos sobre su situación administrativa, su adscripción, su puesto concreto o la base legal que le permitía ejercer funciones inspectoras.

La Agencia ha invocado de forma reiterada la protección de datos personales para negar información que es exclusivamente profesional y de carácter público, generando una situación de absoluta opacidad incompatible con los principios de transparencia que deben regir una autoridad de control en materia de protección de datos.

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Vía administrativa y penal

Ante esta situación:

• Se ha presentado solicitud de nulidad de pleno derecho de ambos expedientes administrativos, al amparo del artículo 47.1 de la Ley 39/2015.

• Se ha presentado denuncia ante la Fiscalía Anticorrupción, por la posible existencia de responsabilidades penales derivadas de los hechos.

• Se han iniciado solicitudes de información ante distintos ministerios para esclarecer la situación administrativa real de la funcionaria.

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Una pregunta sin respuesta

El núcleo del conflicto se resume en una pregunta sencilla:

Si todo se hizo conforme a Derecho, ¿por qué la AEPD se niega a explicar quién es exactamente la persona que firmó las diligencias, qué puesto ocupa y con qué habilitación legal?

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GoodData anuncia lanzamiento de servidor MCP para permitir que la IA ejecute analítica de extremo a extremo

Combinando MCP, analítica como código y LLM para automatizar la ejecución analítica a velocidad de software

GoodData, líder en analítica de IA e inteligencia de decisiones, anunció hoy el lanzamiento público de su servidor MCP. A medida que las organizaciones adoptan la IA en la analítica, la mayoría de las herramientas siguen limitándose a la generación de consultas, dejando a los equipos la gestión manual de métricas, paneles y lógica de negocio. El servidor MCP lleva la IA más allá del análisis, permitiendo una ejecución analítica gobernada de extremo a extremo y ofreciendo un tiempo de obtención de valor entre 10 y 50 veces más rápido.

El servidor MCP está diseñado para desarrolladores de IA, así como para equipos de BI y datos que desean crear y gestionar analítica más rápidamente con IA. Permite que la IA construya y opere la analítica de la misma forma que lo haría un equipo humano cualificado, pero más rápido y sin cuellos de botella operativos.

Mediante el uso del Model Context Protocol (MCP), los agentes de IA y los modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM) pueden conectarse directamente a GoodData y ejecutar analítica a lo largo de todo el ciclo de vida. Pueden trabajar con activos analíticos gobernados, incluidos modelos semánticos, métricas, paneles y alertas, sin depender de capturas de pantalla, copias y pegados de SQL o flujos de trabajo frágiles basados en interfaces de usuario. En la práctica, esto significa que la IA puede crear, actualizar y ejecutar procesos analíticos y flujos de trabajo agenticos de forma automática, respetando las mismas reglas y controles que los usuarios humanos.

"La analítica nunca ha estado limitada por las preguntas, sino por la ejecución", afirmó Roman Stanek, CEO y fundador de GoodData. "Con el servidor MCP, estamos convirtiendo la analítica en un sistema ejecutable que la IA puede operar de forma segura bajo gobernanza. Esto cambia de manera fundamental la velocidad a la que las organizaciones pueden crear, adaptar y escalar la analítica basada en IA".

Del análisis asistido por IA a la ejecución analítica
El servidor MCP de GoodData desplaza la IA de interactuar con la analítica a ejecutarla desde dentro. En lugar de superponer la IA sobre paneles o interfaces de consulta, MCP expone la analítica como una infraestructura ejecutable.

Al combinar analítica como código, APIs gobernadas y programación basada en LLM, el servidor MCP permite que la IA cree, modifique y valide directamente los activos analíticos. Las definiciones se mantienen coherentes a medida que evolucionan, el análisis se ejecuta de forma continua y los cambios se propagan de manera segura, sin necesidad de intervención manual en cada paso.

Toda la ejecución se realiza bajo el mismo modelo de seguridad, permisos y gobernanza utilizado por los equipos humanos. Las reglas de negocio son aplicadas por el sistema en lugar de depender del conocimiento individual, lo que reduce el riesgo operativo y aumenta la velocidad y la fiabilidad.

Cómo utilizan los equipos el servidor MCP
Con el servidor MCP, los activos analíticos y de BI se convierten en recursos programáticos con los que la IA puede trabajar directamente:

• Acelerar el desarrollo de BI con IA: la analítica como código permite que la IA construya y actualice analítica de forma automática, reduciendo los atrasos en BI y eliminando el trabajo manual impulsado por interfaces de usuario.
• Habilitar análisis continuo impulsado por IA: una vez definida la analítica, la ejecución es continua; los datos se consultan, los resultados se calculan, los paneles se actualizan, las alertas se programan y la lógica se mantiene sincronizada.
• Extender la analítica a cualquier agente de IA: cualquier agente compatible con MCP puede utilizar de forma segura todas las capacidades analíticas de GoodData —modelado, métricas, consultas, alertas y validaciones— bajo los mismos controles de gobernanza que los expertos humanos.

"El servidor MCP de GoodData convierte los activos analíticos, como los modelos semánticos, las métricas y los paneles, en recursos de software", afirmó Peter Fedorocko, Field CTO de GoodData. "Cualquier agente de IA puede trabajar con ellos utilizando las mismas APIs, permisos y controles de gobernanza que los equipos de ingeniería, ofreciendo un tiempo de obtención de valor entre 10 y 50 veces más rápido".

Por qué esto es posible ahora
Este cambio es posible porque han convergido tres avances: MCP proporciona una capa de ejecución estándar para la IA, la analítica como código hace que la analítica sea programable y los LLM modernos pueden operar de forma fiable sistemas complejos dentro de restricciones definidas. Juntos, transforman la ejecución analítica de un proceso lineal y dependiente de las personas en una capacidad de plataforma escalable.

Acerca de GoodData
GoodData es una plataforma de inteligencia de decisiones nativa de IA diseñada para ayudar a las empresas a convertir datos confiables en acciones seguras. Concebida para una analítica gobernada y escalable, GoodData permite a las organizaciones operacionalizar insights, automatizar decisiones e integrar inteligencia directamente en productos y flujos de trabajo empresariales.

Con una arquitectura componible y una capa semántica gobernada en su núcleo, GoodData garantiza que la analítica impulsada por IA sea transparente, auditable y esté alineada con la forma en que las empresas definen y confían en sus datos. Las organizaciones utilizan GoodData para pasar más rápidamente del insight al impacto, manteniendo seguridad, gobernanza y rendimiento de nivel empresarial.

GoodData presta servicio a más de 140.000 de las principales empresas del mundo y a 3,2 millones de usuarios, ayudando a las organizaciones a cerrar la brecha entre los datos y la toma de decisiones.

Para más información, visitar el sitio web de GoodData y seguir a GoodData en LinkedIn, YouTube y Medium.

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inbestMe lidera la rentabilidad en España en 2025, superando a todos en carteras indexadas

inbestMe consolida su liderazgo en España tras cerrar 2025 con rentabilidades de doble dígito y resultados superiores a la banca y a los principales robo advisors en la gestión de carteras indexadas

Un 2025 excepcional con rentabilidades de doble dígito.

inbestMe lidera la comparación frente a banca y robo advisors.

Un modelo probado a largo plazo.

inbestMe, el gestor automatizado líder en gestión indexada personalizada, ha presentado los resultados de sus carteras al cierre del ejercicio 2025. En un año marcado por la volatilidad de los mercados y la devaluación del dólar, la entidad ha vuelto a demostrar la eficiencia de su modelo de gestión, obteniendo rentabilidades que superan significativamente tanto a la banca tradicional como a otros gestores digitales del mercado español.

Un 2025 con rentabilidades de doble dígito
Durante 2025, las carteras de fondos indexados estándar de inbestMe alcanzaron una rentabilidad de hasta el 13,9%, con un sólido 4,5% incluso en el perfil más conservador (perfil 1).

El perfil de inversor medio en inbestMe (7 sobre 10) obtuvo una rentabilidad del 9,6% en el conjunto del año. Las carteras de planes de pensiones indexadas mostraron un comportamiento similar a sus equivalentes en fondos y ETFs.

Por su parte, las carteras de ETFs registraron resultados aún más destacados, alcanzando rentabilidades de hasta el 17,7% en las carteras estándar, el 19,6% en las carteras denominadas en dólares y el 21,5% en las carteras ETFs value, todas ellas en el perfil 10.

Las carteras de fondos indexados ISR, pese a alcanzar un sólido máximo del 7,1%, mostraron en 2025 un comportamiento relativo inferior frente al resto de carteras.

Liderazgo frente a la competencia en carteras indexadas
El informe comparativo de 2025 sitúa a inbestMe a la cabeza de la gestión de carteras indexadas en España, con claras ventajas frente a otros servicios:

• Frente a las carteras indexadas bancarias: el promedio de rentabilidad de las carteras inbestMe (8,7%) superó en 8,1 puntos a Bankinter (0,6%), en 5,4 puntos a Smart Money de CaixaBank (3,3%), en 4,6 puntos a ING (4,1%), en 3,4 puntos porcentuales sobre MyInvestor (promedio 5,3%) y en 1,3 puntos porcentuales a Openbank (7,4%).
• Frente a gestores automatizados independientes: inbestMe también superó a sus competidores directos, con 2 puntos porcentuales más que Indexa Capital (6,7%) y 2,8 puntos más que Finizens (5,8%).

Además, la cartera de Gestión Indexada de Renta Variable de inbestMe obtuvo el segundo puesto en el ranking 2025 de RankiaPro, con una rentabilidad del 12,84% superando a 24 entidades.

Claves del éxito: gestión independiente y eficiente
La entidad atribuye estos resultados a cuatro factores diferenciales de su modelo de gestión:

1. Independencia total: a diferencia de muchos servicios que utilizan fondos propios o de una sola gestora, inbestMe selecciona los mejores fondos indexados y ETFs del mercado global sin conflictos de interés, guiándose exclusivamente por criterios de eficiencia.
2. Bajos costes reales: la estructura de comisiones de inbestMe —especialmente al analizar los costes reales totales— se mantiene entre las más competitivas del mercado, maximizando la rentabilidad neta para el inversor.
3. Cobertura inteligente de divisa: en 2025, el dólar se depreció un 13,4% frente al euro. La estrategia de cobertura inteligente de inbestMe mitigó este impacto, un factor que penalizó significativamente a otros gestores.
4. Gestión indexada supervisada: la gestión indexada de inbestMe no es estática. Su comité de inversión realiza una supervisión periódica que permite efectuar "ajustes finos" en las carteras de fondos indexados y ETFs, optimizando el binomio rentabilidad-riesgo con una visión de medio y largo plazo adaptada a cada perfil.

Visión a largo plazo
Más allá de los resultados anuales, inbestMe destaca por su consistencia histórica. Desde enero de 2017 hasta el cierre de 2025, el perfil inversor medio (7/10) ha acumulado una rentabilidad del 79,1%, lo que supone 55 puntos porcentuales más que la categoría de Renta Variable Mixta de Inverco. En términos anualizados, esto equivale a una TAE del 6,6%, casi 4 puntos porcentuales por encima de la TAE media de los fondos de inversión en España, en su categoría.

"Las excepcionales rentabilidades de 2025 validan la solidez de nuestra gestión, pero también la consistencia de nuestro modelo a largo plazo", afirma Jordi Mercader, CEO de inbestMe. "Paralelamente, durante el último año hemos reforzado de forma significativa nuestra plataforma tecnológica, con avances clave en arquitectura unificada, experiencia móvil, seguridad y mejoras en la automatización de nuestro servicio comparador de fondos y del traspaso de fondos de otra entidad. Todo ello nos sitúa en una posición privilegiada para anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes. 2025 ha sido un gran año, y 2026 será aún más transformador".

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.

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El rol del análisis documental en la Justicia actual

 

/ IBERIAN PRESS / En juzgados y tribunales de todo el país, hay profesionales cuyo trabajo suele pasar inadvertido, pero que resulta decisivo para la resolución de conflictos judiciales. Se trata de los especialistas en análisis de documentos, convocados cada vez que surge una duda sobre la autenticidad de una firma, un manuscrito o un documento clave dentro de una causa penal o civil. Su intervención puede definir el rumbo de un proceso y evitar errores con consecuencias legales y personales.

En el segundo tramo de una investigación judicial aparece una figura técnica específica, el perito calígrafo. Su tarea consiste en analizar escrituras, firmas y otros elementos gráficos para determinar si un documento es auténtico o fue adulterado. No solo actúa en causas penales vinculadas a estafas o falsificaciones, sino también en conflictos civiles, como disputas por herencias, contratos o pagarés.

La formación de estos especialistas combina conocimientos de grafología, criminalística y derecho. Se trata de un recorrido que exige estudio permanente y entrenamiento práctico, ya que cada documento presenta particularidades propias. El análisis no se limita a comparar firmas, sino que incluye la observación de trazos, presiones, ritmos y hábitos gráficos que se repiten en la escritura de una persona. Esa información luego debe ser traducida en conclusiones claras y verificables.

Desde IRV Perito Calígrafo explican que, “cada documento plantea un desafío distinto y requiere un análisis riguroso, basado en métodos técnicos y criterios objetivos”. El trabajo no termina en la observación: los especialistas deben elaborar informes comprensibles para jueces, fiscales y abogados, que muchas veces no cuentan con formación técnica en la materia. La claridad en la redacción y la precisión en las conclusiones son tan importantes como el análisis en sí.

En los últimos años, la tecnología modificó de manera significativa la práctica profesional. El uso de escáneres de alta resolución, microscopios digitales y software específico permite detectar alteraciones que antes podían pasar desapercibidas. Estas herramientas agilizan los tiempos y mejoran la precisión, aunque también obligan a una actualización constante para no quedar rezagados frente a nuevas modalidades de falsificación.

Las cifras reflejan la vigencia de esta especialidad. Estimaciones de asociaciones profesionales del sector indican que más del 50 por ciento de las pericias caligráficas solicitadas en el ámbito judicial están vinculadas a presuntas falsificaciones de firmas en documentos privados, como contratos o pagarés. Además, los colegios de peritos advierten un aumento sostenido de consultas en causas civiles, especialmente en conflictos sucesorios.

La ética profesional es un aspecto central de esta actividad. El análisis debe realizarse con independencia, sin presiones externas y respetando la confidencialidad de la información. Un informe sesgado o poco riguroso puede afectar derechos patrimoniales, decisiones judiciales y la credibilidad del sistema. Por eso, la imparcialidad y el apego a los métodos científicos son condiciones indispensables.

La falsificación documental no es un fenómeno aislado. En un escenario donde las maniobras fraudulentas se vuelven más sofisticadas, el trabajo técnico y minucioso de estos profesionales resulta clave para detectar irregularidades y aportar pruebas sólidas. Su intervención contribuye a que las decisiones judiciales se apoyen en elementos objetivos y verificables.

Lejos de los estrados, pero con impacto directo en ellos, el análisis de documentos cumple una función esencial para el funcionamiento de la Justicia. La precisión técnica, la actualización permanente y el compromiso ético definen una tarea que, aunque silenciosa, sigue siendo fundamental para garantizar procesos más confiables y transparentes.

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Un meteorito y una cuenta atrás: la experiencia que transforma equipos de trabajo

"¿Qué haría tu equipo si el destino del mundo dependiera de una decisión tomada en minutos?" XCC es una experiencia de inmersiva que sitúa a los equipos ante una crisis global sin precedentes, donde la presión del tiempo, la incertidumbre y la responsabilidad sacar lo mejor —y lo más humano— de cada decisión

Acuilae anuncia el lanzamiento oficial de XCC: XTREME CRISIS COMMITTEE, una experiencia revolucionaria que combina gamificación, Team Building, simulación de crisis y aprendizaje aplicado para llevar a los equipos corporativos a un nivel completamente nuevo de desempeño, resiliencia y toma de decisiones.

Diseñado como un desafío extremo, XCC sitúa a los participantes ante una misión crítica: un meteorito de proporciones colosales se dirige hacia la Tierra, y solo un Comité de Crisis internacional —representado por los equipos— puede analizar la situación, coordinar respuestas y salvar al planeta. La narrativa inmersiva, apoyada en un sistema de inteligencia artificial y materiales interactivos, coloca a los jugadores en una situación límite donde cada decisión cuenta y cada segundo importa.

Inspirado en grandes producciones cinematográficas de catástrofes y gestión de crisis como Armageddon o Deep Impact, los equipos deben calcular la trayectoria del meteorito, descifrar códigos, negociar con países, localizar zonas de lanzamiento, abrir una caja fuerte con códigos nucleares, diseñar planes de evacuación y superar pruebas de balística y sabotaje. Una experiencia multisensorial que combina lógica, estrategia, comunicación y acción para recrear una auténtica operación global de emergencia.

Una experiencia diseñada para desarrollar competencias clave
XCC es mucho más que un juego: es una experiencia formativa inmersiva que entrena a los equipos en competencias esenciales para el entorno empresarial actual. A través de un escenario de crisis extrema, los participantes mejoran su toma de decisiones en contextos de incertidumbre, aprenden a priorizar y gestionar el tiempo bajo presión, y desarrollan una sólida capacidad estratégica y de resolución de problemas complejos.

La dinámica fomenta un trabajo en equipo real y transversal, rompiendo silos y potenciando la colaboración entre perfiles diversos. Al mismo tiempo, refuerza la comunicación clara y eficaz en situaciones de alta presión, reduce errores operativos y acelera la acción. Las fases de negociación entrenan la gestión de intereses diversos y la construcción de alianzas, mientras que el contexto extremo impulsa el liderazgo, la autoconfianza y la resiliencia, competencias clave en equipos de alto rendimiento.

Un formato híbrido, inmersivo y adaptable
XCC integra elementos físicos, acertijos interactivos, componentes tecnológicos (AR/VR), mapas tácticos, simulaciones numéricas y un robusto sistema de soporte narrativo que guía a los participantes desde la detección del meteorito hasta la activación de los códigos nucleares que determinarán el destino de la humanidad.

Es completamente adaptable a diferentes tamaños de grupo, niveles de dificultad y objetivos formativos, pudiendo desarrollarse en formato indoor, outdoor o híbrido.

Acuilae: innovación al servicio del aprendizaje corporativo
Con XCC, Acuilae refuerza su compromiso de ofrecer actividades para empresas de alto impacto que combinan emoción, nuevas tecnologías y desarrollo profesional. Este lanzamiento consolida a la compañía como referente en metodologías inmersivas que preparan a los equipos para afrontar entornos reales de incertidumbre, riesgo y cambio constante.

Vídeos
XCC: Experiencia empresarial definitiva

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Sevilla se viste de gala de nuevo tras los Grammy e Icónica: llegan los Mentoryx Awards

El 31 de enero, el Auditorio de la Cartuja acogerá los Mentoryx Awards 2026, una gala que rendirá homenaje al conocimiento, la inspiración y el talento humano. Con una puesta en escena de gran glamour al estilo de los Goya y los Óscar, el evento reconocerá a los mejores coaches, mentores, conferenciantes y formadores de Iberoamérica en una noche que unirá prestigio, emoción y espectáculo

Tras el impacto mediático de los Grammy Latinos y la consolidación del Festival Icónica como referente cultural, Sevilla suma ahora una nueva gran cita internacional centrada en el desarrollo humano y profesional. Los Mentoryx Awards nacen con el objetivo de poner en valor a quienes dedican su trayectoria a inspirar, formar y transformar a personas, empresas y organizaciones, en un contexto en el que el liderazgo, la comunicación y el bienestar se han convertido en prioridades sociales y empresariales.

Alfombra roja, photocall y networking
La gala se plantea como uno de los grandes eventos del calendario social sevillano, con una alfombra roja de gran formato y un photocall por el que desfilarán celebrities, rostros conocidos y personalidades del tejido empresarial, cultural y mediático. La cita incluirá actuaciones musicales en vivo, entrega de galardones y espacios de networking, convirtiéndose en un punto de encuentro para la sociedad sevillana y para profesionales de distintos ámbitos.

El evento estará presentado y amenizado por Ángel Rielo y Soraya Arnelas, y será retransmitido por streaming para todo el mundo, ampliando su alcance internacional y acercando la gala a una audiencia global.

Nominados de primer nivel
Entre los nominados de esta edición figuran nombres de gran proyección en el ámbito del desarrollo humano, la comunicación, la empresa, el deporte y la divulgación. Destacan perfiles como Jürgen Klaric, Víctor Küppers, Daniel Habif, Sergio Cánovas, Emilio Duró, Silvia Jato, Mario Alonso Puig, Luis de la Fuente, Anne Igartiburu, José Elías, Angie Rigueiro, Enrique Jurado, Sandra Ibarra, Carlos Blanco, Marian Rojas, Mónica Mendoza, Arnau Ramió, Tomás Gracia, Laia Grassi, Pablo Motos o Carlos Delgado (Level Up), entre otros.

Conferencia privada para ejecutivos
Como antesala de la gala, el 30 de enero, Jürgen Klaric ofrecerá en el Club Cámara Antares de Sevilla una conferencia privada para 80 ejecutivos empresariales. Klaric abordará cómo aplicar las neuroventas y la inteligencia artificial a los negocios del siglo XXI, compartiendo claves de liderazgo y competitividad.

Patrocinadores y respaldo empresarial
La gala cuenta con el patrocinio del Club Cámara Antares, Centro Comercial Lagoh, 4K Corp y Fundación Caja Rural del Sur, reforzando el vínculo del evento con el tejido empresarial y social de la ciudad.

"Los Mentoryx Awards nacen para dar prestigio y visibilidad a quienes dedican su vida a inspirar, enseñar y transformar a los demás. Son un homenaje al talento, la sabiduría y la pasión por el crecimiento humano", afirma Antonio Lara, presidente y cofundador de Mentoryx.

Los fundadores —Antonio Lara, Rosa Martorell, Matías Barbagallo y Daniel Pérez— subrayan que los Mentoryx Awards no solo reconocen trayectorias individuales, sino que consolidan un movimiento que impulsa el conocimiento humano como motor de transformación social y económica.

Mentoryx: comunidad global del conocimiento
Mentoryx, fundada en 2019, es una plataforma internacional dedicada a potenciar la visibilidad, reputación y proyección global de coaches, mentores, conferenciantes, formadores y profesionales del desarrollo humano y empresarial de habla hispana. Su ecosistema incluye conferencias, congresos, podcasts, talk shows y eventos presenciales orientados a la transformación personal y profesional.

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Mi Sofá & Colchón lanza su servicio de creación de sofás completamente personalizados en Cantabria

El especialista en descanso permite diseñar cada detalle del sofá perfecto con visualización en 3D antes de la compra

Mi Sofá & Colchón, el mayor especialista en sofás y equipamientos de descanso en Cantabria, refuerza su apuesta por la personalización total con un servicio que permite a cada cliente crear su sofá a medida, adaptado milímetro a milímetro a sus necesidades, espacio y estilo de vida.

El sofá, diseñado exactamente como se imagina
"El sofá perfecto no existe en un catálogo estándar, se crea", explica Leire Herreros, responsable de Mi Sofá & Colchón. "Por eso ofrecemos un proceso de personalización completa donde el cliente decide cada aspecto: desde el tipo de sentada —más firme o más mullida— hasta el color exacto de la tapicería, pasando por la forma, el tamaño, los cojines decorativos y los mecanismos ergonómicos".

Esta filosofía convierte cada sofá en una pieza única, perfectamente adaptada al espacio disponible y a las necesidades reales de quien lo va a disfrutar.

Tecnología 3D: visualiza tu sofá antes de comprarlo
Una de las grandes ventajas del servicio es el simulador 3D que permite ver cómo quedará el sofá en el espacio real del cliente antes de realizar la compra. "Eliminamos la incertidumbre", señala Herreros. "Nuestros clientes pueden visualizar con precisión el resultado final en su salón, ajustar detalles y tomar decisiones con total seguridad".

Las mejores marcas y diseños exclusivos
Mi Sofá & Colchón cuenta con marcas de referencia en el mercado español como Fama, Torresol, Acomodel y Divani, todas ellas con opciones de personalización avanzada. Además, a través de Sofás Fama, ofrecen más de 1.000 tejidos diferentes, colaborando con  diseñadores y artistas, quienes diseñan colecciones con estampados únicos. Su última colección ofrece diseños exclusivos firmados por Javier Mariscal, uno de los diseñadores más reconocidos a nivel internacional.

Tendencias actuales en sofás personalizados
Las últimas propuestas incluyen formas redondeadas que aportan carácter y suavizan los espacios, tapicerías lavables y tejidos de fácil limpieza, ideales para hogares con niños o mascotas, sin renunciar al diseño y la elegancia.

Sostenibilidad y durabilidad: una inversión a largo plazo
La firma apuesta firmemente por la sostenibilidad. Sus modelos están diseñados con materiales de alta calidad que garantizan durabilidad, y ofrecen la posibilidad de renovar piezas específicas incluso pasados muchos años, evitando tener que cambiar el sofá completo. "Es una forma responsable y económica de mantener el mobiliario en perfectas condiciones durante décadas", destaca Herreros.

Más que sofás: especialistas en descanso integral
Además del sofá a medida, Mi Sofá & Colchón cuenta con una zona especializada en colchonería con asesoramiento personalizado y marcas líderes como Emma, disponible en Cantabria únicamente en sus tiendas físicas. El equipo de asesores ayuda a elegir el colchón perfecto según necesidades de salud, preferencias de firmeza y características físicas de cada persona.

Dos ubicaciones con más de 2.000 m² de exposición
Las tiendas de Torrelavega y Bezana suman más de 2.000 m² de exposición, convirtiéndose en el mayor showroom especializado en descanso de Cantabria. El equipo de asesores expertos ofrece atención cercana y profesional, con soluciones para todos los hogares, situaciones y presupuestos.

Visita con asesoramiento personalizado
Para disfrutar del servicio de creación de sofás a medida y recibir asesoramiento personalizado, se recomienda contactar previamente con Mi Sofá & Colchón.

Más información:

• Web: www.misofaycolchon.com
• Torrelavega: Av. de Bilbao, 73, 39300 
• Bezana: Av. Sta. Cruz, 32, 39100
• Teléfonos: 942 58 20 58 " 669 56 39 02
• Instagram: @misofaycolchon

Sobre Mi Sofá & Colchón
Mi Sofá & Colchón es el mayor especialista en sofás y equipamientos de descanso en Cantabria, con tiendas en Torrelavega y Bezana. Pertenece a Grupo Herreros Mobiliario & Deco, empresa multimarca con una sólida trayectoria en el sector del mueble. Con más de 2.000 m² de exposición, ofrece el mayor showroom especializado en descanso de la región, con marcas de referencia nacional e internacional y un servicio de personalización total que convierte cada sofá en una pieza única.

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Estrategias de Marketing que Convierten la Novedad en Fidelidad

 

• Más allá de las ofertas temporales, crecen las tácticas de marketing que apuestan por beneficios sostenidos para fidelizar a quienes llegan en la fase inicial.

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - En el competitivo mundo del marketing digital, crear un impacto perdurable en el día del lanzamiento es el santo grial. Las técnicas más efectivas van más allá de la promoción puntual, buscando anclar el valor a largo plazo en la mente del cliente. Inspirándose en conceptos como la "hora feliz" o los cupones de fidelización en apps de supermercados, algunas empresas innovadoras están ofreciendo ventajas perpetuas para sus primeros suscriptores, estableciendo una relación comercial privilegiada desde el inicio.

Esta técnica no es nueva en esencia, pero su aplicación en el ámbito de los servicios digitales es brillantemente efectiva. Pensemos en la "hora feliz" de la hostelería, que atrae clientes en momentos de baja afluencia ofreciendo un valor excepcional, o en los supermercados que, a través de sus apps, fidelizan con descuentos recurrentes. El principio es el mismo: ofrecer un beneficio tangible e inmediato que rompa la barrera de la primera compra y establezca un hábito. sitiochic.es traslada este concepto al lanzamiento de su servicio de visibilidad sectorial, premiando a los primeros anunciantes con una tarifa reducida de forma permanente.

La oferta concreta de sitiochic.es para sus suscriptores durante el periodo de lanzamiento es clara: quienes contraten su espacio publicitario en esta fase fundacional se beneficiarán de un “descuento de por vida en su tarifa”. Esto no es solo una rebaja puntual; es una declaración de intenciones que construye una relación a largo plazo. Para el negocio que se anuncia e su guía, se traduce en una ventaja competitiva sostenible: mayor visibilidad y más clientes potenciales, con una inversión inicial que se mantiene optimizada para siempre, mejorando radicalmente el retorno de la inversión desde el minuto uno.

Esta estrategia de marketing cumple un doble objetivo. Para el cliente, genera una potente motivación para “actuar ahora”, eliminando la dilación y convirtiéndole en un aliado privilegiado de la plataforma. Para sitiochic.es, asegura una comunidad inicial sólida y comprometida de anunciantes, cuyo éxito será el mejor testimonio para el crecimiento futuro. En un lanzamiento, más que vender un producto, se vende una oportunidad y se siembra lealtad. Tácticas como esta demuestran que el incentivo más poderoso no es el que dura un día, sino el que promete valor "para siempre".

En los lanzamientos de productos digitales, captar la atención de los primeros clientes es tan importante como mantenerla en el tiempo. Las estrategias que funcionan mejor son aquellas que combinan un incentivo inicial potente con una propuesta de valor que permanecerá. Conceptos como la “hora feliz” en hostelería o las apps de supermercados que ofrecen ventajas exclusivas a los primeros usuarios han demostrado su eficacia; ahora, este tipo de enfoque se traslada al ámbito digital con resultados prometedores.

Una de las iniciativas más singulares en este sentido es la campaña de “Descuentos de por vida” lanzada por sitiochic.es , la guía de empresas y profesionales organizada por sectores. Durante su período de lanzamiento, los negocios que se suscriben obtienen ventajas económicas permanentes en sus tarifas publicitarias. La idea es clara: premiar la confianza inicial y convertirla en una relación comercial duradera.

Este tipo de estrategia se diferencia de las promociones convencionales porque no busca solo aumentar la demanda instantáneamente, sino fidelizar a largo plazo. Un “descuento para siempre” se traduce en una percepción de valor constante, algo que los consumidores digitales valoran cada vez más frente a las ofertas fugaces o los bonos limitados.

El efecto psicológico también influye. Las promociones como la de sitiochic.es generan sensación de exclusividad y pertenencia: quienes se suman en la etapa inicial sienten que forman parte de un grupo privilegiado, lo que impulsa la recomendación orgánica y la retención de clientes.

Además, las iniciativas de este tipo tienen un fuerte componente de sostenibilidad comercial. En lugar de depender de grandes campañas estacionales, la empresa lanza un beneficio que se convierte en su propia herramienta de marketing continuo, reforzando el vínculo con sus primeros clientes.

El caso de sitiochic.es demuestra que el marketing digital evoluciona hacia modelos más relacionales y menos transaccionales: captar clientes es importante, pero crear conexiones duraderas con ellos es lo que realmente consolida un proyecto digital.

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ANECPLA nombra a Manuel García Howlett nuevo director general de la Asociación

• Este nombramiento refuerza la apuesta de ANECPLA por un liderazgo técnico y estratégico para afrontar los grandes retos de la Salud Pública y la Sanidad Ambiental en España.

• La Asociación Nacional de Empresas de Sanidad Ambiental (ANECPLA) consolida así su papel clave ante desafíos como la gestión de vectores, el cambio climático, la implantación del enfoque One Health y la protección de la salud de la población.

Manuel García Howlett como nuevo director general de la Asociación Nacional de Empresas de Sanidad Ambiental (ANECPLA). 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - La Asociación Nacional de Empresas de Sanidad Ambiental (ANECPLA) anuncia el nombramiento de Manuel García Howlett como nuevo director general de la Asociación, cargo en el que sustituye a Jorge Galván, a quien ANECPLA agradece su dedicación, compromiso y la labor desarrollada durante su etapa al frente de la Dirección General.

Manuel García Howlett es Licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad Rey Juan Carlos y cuenta con una sólida y amplia formación técnica en el ámbito de la Sanidad Ambiental. 

Es además Máster en Tecnologías de la Información Geográfica (TIG) y Máster en Cartografía, Sistemas de Información Geográfica (SIG) y Teledetección, ambos por la Universidad de Alcalá.

A lo largo de su trayectoria profesional ha desarrollado una extensa experiencia en diferentes empresas del sector de la Sanidad Ambiental, desempeñando funciones como técnico SIG, investigador en Tecnologías de la Información Geográfica, asesor en procesos de digitalización aplicados a la gestión de plagas y al desarrollo internacional, y, en su etapa más reciente, como adjunto a la dirección de una de las compañías más relevantes del sector en España.

Con este nombramiento, ANECPLA refuerza su apuesta por un liderazgo técnico, innovador y alineado con los grandes desafíos que afronta actualmente la Sanidad Ambiental y la Salud Pública en nuestro país. En este periodo de Cambio Global, España, por su posición estratégica como nexo entre Europa occidental, el norte de África y Latinoamérica, cada vez se enfrenta a mayores retos en la gestión de vectores y en la prevención de enfermedades emergentes y reemergentes con elevada capacidad de transmisión.

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En palabras del nuevo director general de ANECPLA, Manuel García Howlett: “asumo esta responsabilidad con un profundo sentido de compromiso y con la convicción de que la Sanidad Ambiental es un pilar esencial de la Salud Pública. Nuestro país se enfrenta a desafíos complejos que requieren una visión técnica, coordinada y basada en el conocimiento científico, y ANECPLA debe seguir siendo un actor clave para anticiparse a estos retos y aportar soluciones eficaces”.

En este contexto, el papel de ANECPLA resulta fundamental para avanzar en la necesaria implementación del enfoque One Health en la legislación y en las políticas públicas, integrando la salud humana, animal y ambiental. Asimismo, la Asociación continuará trabajando activamente en ámbitos estratégicos como la mejora de la calidad del aire exterior, el control y la prevención de la Legionella, y el impulso de modelos de gestión apoyados en la innovación, la digitalización y la profesionalización del sector.

El nuevo director general afronta esta etapa con el objetivo de fortalecer el posicionamiento de ANECPLA como interlocutor de referencia ante las administraciones públicas, la comunidad científica y la sociedad en su conjunto, contribuyendo de forma decisiva a la protección de la Salud Pública y del medio ambiente.

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Los rostros más populares de Veganuary 2026

Este año, la campaña cuenta con nuevos embajadores como la atleta paralímpica Elena Congost y el actor Matthew Modine, conocido por dar vida al inquietante Dr. Brenner en la serie Stranger Things

Veganuary ya está en marcha, inspirando un año más a millones de personas en todo el mundo a probar el veganismo durante el mes de enero. Como cada año, rostros populares de distintos ámbitos de la cultura, el arte, el deporte y el entretenimiento apoyan la campaña, contribuyendo a normalizar y acercar la alimentación vegetal a un público cada vez más amplio y diverso.

Entre las incorporaciones más destacadas se encuentra una de las grandes referentes del deporte español: Elena Congost, atleta paralímpica especializada en atletismo T12/B2, con un palmarés que incluye el oro en maratón en los Juegos Paralímpicos de Río 2016 y la plata en 1.500 metros en Londres 2012.

"Desde que adopté una alimentación vegetal, no solo me siento más fuerte y con más energía, sino que también entreno y compito con la tranquilidad de saber que mi manera de vivir está alineada con mis valores", señala Congost. "El veganismo no es una limitación, es una herramienta que me permite cuidar mi cuerpo, respetar a los animales y reducir mi impacto en el planeta. Poder demostrar que se puede rendir al máximo nivel sin causar sufrimiento es, para mí, una de las mayores victorias".

Como muestra de que el veganismo no solo es compatible con el deporte, sino que incluso puede suponer una ventaja a la hora de competir, la subcampeona del mundo de natación artística Emma García, embajadora habitual de Veganuary, declara: "He comprobado que el veganismo no te hace débil, sino que, al contrario, te potencia. Además, estoy muy feliz de poder lograrlo sin que ningún animal tenga que sufrir por ello ni estar involucrado, salvando miles de vidas y mejorando también el impacto medioambiental".

En el ámbito del cine y la cultura, destaca un año más el respaldo a Veganuary de embajadores y embajadoras muy queridos por el público, como el actor Dani Rovira y las actrices Clara Lago, Núria Gago y Elisabeth Larena.

En esta edición de Veganuary 2026 ha generado especial atención el apoyo de Matthew Modine, quien, coincidiendo con el final de Stranger Things, ha querido sumarse públicamente a la campaña. El actor, que es vegano desde hace años, subraya que reducir el consumo de productos animales es una de las maneras más eficaces de proteger el planeta y sus recursos.

Así, Modine se une a una larga lista de celebridades internacionales como Billie Eilish, Joaquin Phoenix, Alicia Silverstone, o Evanna Lynch, que inspiran a millones de personas en todo el mundo a dar pasos hacia una alimentación vegetal durante el mes de enero y más allá.

Participar en Veganuary es totalmente gratuito. Las personas interesadas pueden inscribirse en https://veganuary.com/es-es/ para recibir el ebook de recetas de celebridades, el ebook de recetas de proteínas vegetales, el kit oficial de inicio de Veganuary y 31 correos electrónicos diarios repletos de información nutricional, deliciosas recetas, planes de comidas y consejos útiles.

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Gran Plaza 2 renueva el Certificado BREEAM

 

/ IBERIAN PRESS / El centro comercial Gran Plaza 2 de Majadahonda, tras un arduo trabajo e implicación, ha renovado el Certificado BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology) con la más alta calificación, “Excepcional”, tanto en la categoría de Edificio como en la de Gestión, máximo reconocimiento voluntario internacional en sostenibilidad. 

“Se trata de un hito que consolida a Gran Plaza 2 como un espacio de referencia, pensado para ofrecer a sus visitantes un entorno más confortable, eficiente y responsable más allá de la mejor oferta comercial y de ocio”, señalan desde la gestión del centro.

Con una puntuación global del 89,59% en el apartado Edificio y del 87,28% en Gestión del mismo, el centro comercial de Majadahonda demuestra que la mejora continua del espacio y de su operativa es una prioridad estratégica para crear un lugar de mayor calidad para el público que lo visita.

¿Qué evalúa la certificación BREEAM?

La certificación Breeam, que empezó a emitirse a nivel mundial en 1990, es un método voluntario internacional que evalúa la sostenibilidad de los edificios atendiendo hasta diez categorías, entre las que se encuentran la gestión del agua, la energía, la salud o la gestión de materiales o residuos, entre otros.

El certificado emitido para Gran Plaza 2 destaca especialmente aspectos directamente vinculados a la experiencia del visitante. 

En el ámbito del Edificio, sobresalen la resiliencia (100% de puntos obtenidos), que garantiza la capacidad del centro para adaptarse y responder ante distintos escenarios, y la gestión eficiente de recursos (91% de puntos obtenidos), junto con un sólido desempeño en salud y bienestar, reforzando el confort, la seguridad y la calidad ambiental de los espacios. Todo ello se apoya en un uso responsable del agua, una gestión adecuada de la contaminación y una planificación del entorno que tiene en cuenta el impacto ecológico.

Por su parte, la calificación Excepcional en Gestión pone en valor el trabajo diario que permite que el centro funcione de manera responsable y eficiente. Destacan la excelencia en uso del suelo y ecología (100% de puntos obtenidos), así como los elevados resultados en salud y bienestar, resiliencia, gestión del agua y control de la contaminación. 

Estos indicadores reflejan una gestión orientada a largo plazo, centrada en el cuidado del entorno y en ofrecer un espacio más saludable y equilibrado para clientes, operadores y trabajadores.

“Este reconocimiento BREEAM no es solo un sello de sostenibilidad, sino la confirmación de una forma de entender el centro comercial: un lugar en constante evolución, que busca anticiparse a las necesidades de las personas, mejorar su confort y reducir su impacto ambiental sin renunciar a la calidad ni a la experiencia”, aclaran desde la gestora.

Con este logro, Gran Plaza 2 reafirma su compromiso de seguir avanzando hacia un modelo de centro comercial más responsable, eficiente y preparado para el futuro, poniendo siempre en el centro a quienes lo visitan.

Para más información: consulta centrocomercialgranplaza2.com o visítalos en C.C. Gran Plaza 2, M-50 Salidas 79 y 83, Majadahonda. Líneas de autobús: 652 y 620.

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CASA SEAT cierra su quinto año con más de 338.000 visitantes y más de 300 eventos

• El número de asistentes ha crecido un 28% respecto al año pasado

• Se han realizado un 10% más de eventos respecto al año anterior, de los cuales destaca la listening party de Aitana en junio

• Los Magic Days by Rocambolesc baten récord de venta de coches y de asistencia con más de 145.000 personas

ROIPRESS / BARCELONA-ESPAÑA / RESULTADOS - CASA SEAT cierra su quinto año desde su inauguración con más de 338.000 visitantes y más de 300 eventos realizados. El edificio vértice de Paseo de Gracia se ha convertido en un referente de la agenda cultural barcelonesa y un punto de encuentro para aquellos que buscan experiencias únicas que van más allá de lo convencional, compartiendo un legado de cultura, creatividad y movilidad en la ciudad de Barcelona.

CASA SEAT es ya un emblema de la ciudad donde todo puede ocurrir. Desde firmas de libros para celebrar Sant Jordi, eventos deportivos como la CUPRA Running Tribe con diez ediciones y expansión internacional, colaboraciones especiales con Love Cycle hasta encuentros de pádel. También partnerships con Netflix, Serializados, la exposición de los Hermanos Grangel con míticos personajes animados de Hollywood, así como la proyección de películas para los más pequeños durante el verano. El edificio de Barcelona ha celebrado días especiales para acercar la electrificación del sector automovilístico a los barceloneses con los ‘Sábados Eléctricos’.

La música ha jugado un papel clave durante 2025, siendo el escenario de conciertos íntimos en formato listening party con Aitana, Dani Salas o Sofia Coll; otros espectáculos musicales con Ouineta, Yami Safdie, María Yfeu, Barry B, Ginestà, Chirara Oliver, 31 Fam o The Tyets, entre otros; y shows con artistas como DJ Mambo Brothers, DJ Cucut, Lucas Monné, Marcel BS, Mike Morales, Alex Pedrol, SIB, Niclas, Uri Olivella, Sofia Pineda, y muchos más que han amenizado las celebraciones más emblemáticas de Barcelona.

El espacio ha contado con partners de primer nivel como La Vanguardia, El Periódico, The New Barcelona Post, Los40, Flaixbac, Catalunya Ràdio, Cadena SER, Gran Teatre del Liceu, Palau de la Música Catalana, Fundació Catalunya Cultura, Associació Passeig de Gràcia, Barcelona Global, 48h Open House, FC Barcelona, Bresh, Love Cycle, Spotify, Estrella Damm, Rocambolesc, Café de Finca, Vicio, Pastoret, Maldita Barra, Café de Finca, Beso Pedralbes, Casa ISDIN, Tibidabo, Luz de Gas, Nomo, Reebok, Garmin, 226ERS o Bar Bocata. 

“2025 ha sido un año de éxitos. Hemos celebrado el quinto aniversario de CASA SEAT, hemos acogido a un total de 338.593 visitantes —un 28% más que el año anterior—, hemos celebrado 310 eventos —un 10% más respecto al 2024—; hemos alcanzado la cifra de 1.700 test drives realizados con una ratio de conversión del 62% y 1.100 coches vendidos desde 2020. Hemos sido testigos de la “Declaración de CASA SEAT para el impulso de la movilidad eléctrica en España” y el telón de fondo del foro “BCN Desperta!”. Resultados que nos conectan con Barcelona y nos posicionan como referentes en el campo de la electromovilidad, siendo el punto de encuentro que genera experiencias que dejan huella en la ciudad y en el sector”, afirma Cristina Vall-Llosada, managing director de CUPRA City Garage Madrid y CASA SEAT.

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CASA SEAT ha vuelto a sorprender a Barcelona con sus Magic Days by Rocambolesc. El edificio barcelonés ha compartido magia, dulzura e ilusión, por segundo año consecutivo, con su espacio liderado por Jordi Roca. El espíritu navideño del espacio se trasladó hasta los Jardinets de Gràcia con un gigantesco árbol navideño de 12 metros de altura coronado con una réplica de la estrella de doce puntas que diseñó Antoni Gaudí para la Sagrada Familia. Un icono de la Navidad que se instaló en colaboración con la Associació Passeig de Gràcia.

El evento navideño ha destacado también por la cifra de coches vendidos durante los 45 días, alcanzando un total de 27 coches, lo que supone una venta de un modelo cada dos días. Resultados muy positivos que suman a la clara apuesta por la movilidad eléctrica.

Además, la última edición de los Magic Days by Rocambolesc ha batido récords de asistentes con más de 145.000 personas y con las visitas de más de 2.000 niños y niñas de centros de educación y fundaciones de la ciudad que han vivido la magia de la Navidad. 

La electrificación ha sido un pilar fundamental en 2025. En enero, CASA SEAT fue testigo de la “Declaración de CASA SEAT para el impulso de la movilidad eléctrica en España”. Un encuentro que contó con Salvador Illa, presidente de la Generalitat de Catalunya; Jordi Hereu, ministro de Industria y Turismo; Carlos Mazón, president de la Generalitat Valenciana; y María Chivite, presidenta de la Comunidad Foral de Navarra y con directivos de SEAT/CUPRA. Un acuerdo para impulsar la movilidad eléctrica e implementar medidas que incentivan la compra de vehículos eléctricos, garantizando así el éxito de la transformación hacia la electrificación y liderar la transición hacia una movilidad más limpia.  

CASA SEAT pasa al siguiente nivel en 2026

Después de 5 años, CASA SEAT pasa al siguiente nivel y durante el mes de enero cierra sus puertas para rediseñar su interior, y así prepararse para más cultura, más creatividad, más electrificación, más entretenimiento y más Barcelona en el año que la ciudad se convierte en la Capital Mundial de la Arquitectura y celebra el Año Gaudí.

El espacio busca recibir a los barceloneses con su mejor versión, rediseñando su decoración, evolucionando su propuesta gastronómica y cultural para llegar a Gen Z y sorprender al público.  

CASA SEAT prevé un 2026 espectacular, ya que será testigo de la primera CUPRA Barcelona Tower Running Challenge y del lanzamiento más revolucionario hasta el momento. El nuevo CUPRA Raval que llega para transformar la forma de entender la movilidad eléctrica, haciéndola más accesible. Un coche que rinde tributo al icónico barrio del Raval destacando su carácter urbano intrépido e inspirándose en el Urban Rebel Concept, desde su esencia hasta su carrocería.

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in-Store Media nombra a Kilian Rofes General Manager de Italia

Kilian Rofes como General Manager de in-Store Media en Italia. 

ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - in-Store Media, multinacional española especializada en Retail Media omnicanal, ha anunciado el nombramiento de Kilian Rofes como General Manager de Italia, un movimiento estratégico que refuerza la apuesta de la compañía por el crecimiento internacional y el fortalecimiento de uno de sus mercados con mayor proyección en Europa.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat de Barcelona, Kilian Rofes cuenta con 17 años de trayectoria en in-Store Media, donde ha desempeñado distintos cargos de responsabilidad liderando la apertura y el desarrollo de mercados estratégicos en Europa, Latinoamérica y Asia. Así, durante los últimos años, ha ejercido como International Business Development Director, desde donde ha liderado la expansión internacional del grupo y la apertura de nuevos mercados. 

Con anterioridad, fue General Manager de in-Store Media en México, país que se consolidó como el segundo mercado más relevante de la compañía durante los más de diez años en los que Rofes estuvo al frente; General Manager de in-Store Media Philippines, liderando la entrada de la compañía en Asia con la apertura del mercado filipino; y General Manager de in-Store Media Services, entre otras responsabilidades clave.

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Italia representa uno de los ejes prioritarios dentro del plan de expansión internacional de in-Store Media: la multinacional española desembarcó en Italia a principios de 2025 de la mano de Carrefour con el objetivo de convertirlo en uno de los mercados clave del grupo. En este contexto, la compañía ha confiado la dirección de la filial italiana a uno de sus directivos con mayor trayectoria y experiencia internacional con el fin de impulsar su crecimiento y reforzar la propuesta de valor para retailers y marcas a través de la innovación, la omnicanalidad y el uso estratégico de la data, consolidando así su posicionamiento como referente en Retail Media omnicanal en el mercado italiano.

“Italia es un mercado con un enorme potencial dentro del ecosistema de Retail Media y un pilar estratégico para el crecimiento de in-Store Media en Europa. Afronto esta nueva etapa con gran ilusión y con el objetivo de seguir construyendo un proyecto sólido y de largo recorrido junto a los principales retailers y marcas del país”, ha señalado Rofes tras su nombramiento.

Por su parte, Fernando de Vicente, CEO de in-Store Media, ha subrayado que: “la trayectoria de Kilian dentro de in-Store Media y su amplia experiencia internacional lo convierten en la persona idónea para liderar el crecimiento de Italia, un mercado clave para nosotros. Su nombramiento refuerza nuestra apuesta por el talento interno y nuestra ambición de consolidarnos como referente en Retail Media omnicanal en Europa”

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Del hype al impacto: de la IA en 2025 a la acción corporativa en 2026

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - La inteligencia artificial ha llegado antes a las personas que a los procesos. Durante 2025, miles de profesionales han integrado modelos generativos en su día a día, elevando la productividad individual y aprovechando la democratización del acceso a la tecnología. Sin embargo, este salto no ha tenido un impacto proporcional a nivel corporativo. La organización avanza más despacio que sus propios equipos y la brecha entre el potencial disponible y el impacto real se hace cada vez más evidente.

Los datos globales explican esta paradoja. El informe McKinsey State of AI 2025 señala que casi 9 de cada 10 empresas usan IA regularmente, pero solo un 6% por ciento consigue escalarla para transformar procesos o generar resultados materiales. Por su parte, estudios recientes de Gartner muestran que entre el 30% y el 40% de los prototipos de IA llega a producción, mientras que el resto se abandona por problemas de calidad del dato, mala integración entre sistemas, falta de controles o ausencia de un caso de negocio claro. La tecnología avanza con rapidez, pero la estructura interna de muchas compañías no está preparada para absorberla.

Este fenómeno, observado por Kraz - agencia especializada en soluciones de IA para negocio -  a lo largo de 2025 en proyectos de retail, servicios y gran consumo, ha generado un funcionamiento a dos velocidades. Por un lado, los equipos que impulsan la adopción y experimentan con la IA a un ritmo natural y rápido. Por otro, la organización, que mantiene procesos rígidos, sistemas fragmentados y flujos de aprobación que no acompañan el ritmo de la tecnología. La IA florece desde la práctica diaria, pero la empresa aún no ofrece un terreno de juego claro donde ese avance pueda traducirse en impacto sostenido.

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Los limitadores no están en los modelos, sino en la estructura. Solo el 3% de los directivos considera que su empresa está realmente preparada para implementar IA; las principales barreras son la fragmentación y baja calidad de datos, falta de gobernanza, dispersión de la información, y escasa integración entre sistemas, además de una cultura analítica aún no plenamente madura que frena la adopción efectiva.​

En este escenario, la diferencia en 2026 no vendrá de disponer de más tecnología, sino de la capacidad para transformar información en decisiones y decisiones en acción con mayor rapidez. “Con Athenea - nuestra solución de Marketing Mix Modeling para entender qué impulsa realmente el crecimiento de cada compañía -  hemos visto que la diferencia no está en tener más IA, sino en tener más claridad”, explica Joan Miró, CEO de Kraz. “En clientes nuestros del sector moda y complementos, reorganizamos el proceso de decisión y reasignamos la inversión hacia las palancas que realmente contribuían al crecimiento ha generado mejoras superiores al 20%. No fue la herramienta lo que marcó la diferencia, sino la velocidad con la que pudieron actuar sobre la señal correcta”.

Este esfuerzo de aceleración deja al descubierto otra tensión clave: la distancia entre la forma tradicional de gobernar la empresa y el ritmo que exige la IA. Los modelos basados en comités, validaciones secuenciales y ciclos largos aportan orden, pero avanzan demasiado despacio para un entorno donde las ventanas competitivas se estrechan. Al mismo tiempo, muchas de las iniciativas más valiosas surgen desde los propios equipos operativos, que detectan casos de uso antes incluso de que la organización los formalice. El reto en 2026 será articular un modelo en el que la dirección marque prioridades, límites y criterios de seguridad, mientras los equipos aportan la velocidad y la experimentación necesarias.

Mirando al futuro inmediato, Kraz anticipa que las empresas que quieran competir deberán ser capaces de organizarse alrededor del dato. Eso implica reducir los ciclos de decisión, integrar la IA en procesos ya existentes en lugar de crear nuevos silos, establecer criterios de uso claros y medibles y evaluar el impacto en ventanas temporales mucho más cortas. Para evitar que la aceleración derive en decisiones precipitadas, será fundamental apoyarse en metodologías robustas, como modelos de contribución del tipo MMM o análisis basados en modelos de lenguaje aplicados a datos, que permiten identificar qué palancas generan crecimiento incluso cuando la trazabilidad clásica pierde precisión.

“2025 ha elevado el potencial de la IA dentro de las organizaciones”, concluye Miró. “2026 será el año en el que se verá quién es capaz de convertir ese potencial en resultados sostenidos. La diferencia no estará en el acceso a la tecnología, sino en la capacidad de la organización para trabajar al ritmo que la IA impone”.

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La nueva selección de pilates de H&M Move llega para llenar de energía tu rutina de verano

ROIPRESS / ESPAÑA / MODA - H&M Move presenta su última colección de Pilates, con conjuntos y accesorios femeninos de líneas depuradas. Diseñada para prácticas de esculpir y tonificar, ofrece una sujeción suave que ayuda a cultivar fuerza, resistencia y un brillo radiante, te muevas como te muevas.

 

El verano de 2025 gira en torno a entrenamientos pausados e intencionales que fomentan una profunda sensación de bienestar y te dejan con una silueta esculpida, tonificada y llena de energía. Esto se refleja en el último lanzamiento de Pilates de H&M Move: una bocanada de calma y confianza, creada para ofrecer la máxima comodidad y libertad de movimiento —dentro y fuera de la colchoneta— en pleno verano.

«Me encanta la idea de llevar tu práctica de estudio al aire libre en verano. Esta colección, creada con una sencillez refinada, está confeccionada con nuestros materiales de rendimiento más suaves y ligeros para que puedas mantenerte fresca incluso en los días más cálidos. También hemos incluido básicos de entrenamiento, como una botella de agua isotérmica y tobilleras lastradas, que puedes meter fácilmente en nuestra nueva bolsa de malla y salir», comenta Marie Fredros, directora de diseño de H&M Move.

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Curvas elegantesadornan los remates de un sujetador SoftMove™ en negro intenso, perfecto para combinar con hotpants a juego o con leggings acampanados. El mismo diseño con borde ondulado reaparece en una esterilla de yoga, aportando un toque artístico a este básico de estudio. Otra prenda destacada es el sujetador deportivo cruzado, confeccionado en suave tejido SoftMove™, pensado para lucir por sí solo sin esfuerzo o para llevar bajo el nuevo top anudado o la camiseta.

La colección también introduce versátiles conjuntos de sujetadores SoftMove™ y mallas ciclistas en una paleta de negro atemporal, blanco impecable, un tono arcilla terroso y un vibrante toque de pistacho. Se pueden combinar y mezclar fácilmente para lograr un look personalizado. El nuevo tono pistacho también aparece en un enterito corto de tirantes finos, que combina un estilo desenfadado y chic con la comodidad del día a día.

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Bonduelle obtiene la certificación B Corp en todas sus operaciones a nivel mundial

Grupo Bonduelle ha obtenido la certificación internacional B Corp en el conjunto de sus operaciones a nivel mundial, un hito que sitúa a la compañía entre el reducido grupo de empresas francesas con esta acreditación global y refuerza su compromiso con un modelo de negocio sostenible. Este reconocimiento se alinea con la ambición del grupo de impulsar la transición hacia una alimentación más vegetal, contribuyendo al bienestar de las personas y a la preservación del planeta.

La certificación, cuyo proceso se inició en 2018, forma parte del plan de transformación de la compañía, "Transform to Win", que integra la sostenibilidad como eje central de su estrategia empresarial. En un contexto económico exigente, Bonduelle reafirma que el desempeño y la continuidad del negocio dependen de la integración de los retos sociales y medioambientales en toda su cadena de valor, del campo al plato.

"Más que un simple reconocimiento, B Corp es un exigente proceso de mejora continua que refuerza nuestra transparencia y la coherencia de nuestros compromisos con nuestras partes interesadas. Es un compromiso diario para convertirnos en una empresa mejor para el mundo", ha señalado Xavier Unkovic, director general del Grupo Bonduelle.

Impacto social y medioambiental medible
La obtención de la certificación B Corp refleja avances concretos del grupo en diferentes ámbitos. En los últimos tres años, Bonduelle ha formado a 11.000 chefs en cocina vegetal, mientras que el 9% de sus productos cuentan con Nutri-Score A o B. En el ámbito agrícola, el 59% de sus agricultores ya practican agricultura regenerativa, con el objetivo de alcanzar el 80% en 2030.

Además, el 73% de las superficies de cultivo regables están equipadas con sistemas de limitación del riego, porcentaje que la compañía prevé elevar al 90% en 2030. El 100% de sus centros participan en iniciativas locales con impacto positivo, y la tasa de compromiso de sus colaboradores alcanza el 71%.

"B Corp ha creado una dinámica única en Bonduelle. Nos ha permitido mejorar de forma estructurada nuestras prácticas sociales, medioambientales y de gobernanza y reforzar nuestra transparencia", ha afirmado Céline Barral, directora de Estrategia, Marcas e Impacto.

Un compromiso global y a largo plazo
Con más de 170 años de historia, Bonduelle trabaja en colaboración con un ecosistema de productores para ofrecer productos de calidad y avanzar hacia una alimentación más sostenible. La certificación B Corp, basada en los cinco pilares de gobernanza, empleados, comunidades, clientes y medio ambiente, impulsa una mejora continua que moviliza a todos los equipos del grupo y orienta la toma de decisiones en todas sus filiales.

Con este logro, Bonduelle reafirma que la gestión responsable de los impactos sociales y medioambientales es un motor de competitividad y continúa avanzando hacia un modelo en el que el rendimiento económico y el impacto positivo evolucionan de la mano.

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