“Gobierno de la IA”: el desafío urgente ante el avance sin control de la inteligencia artificial

• El uso de inteligencia artificial se masificó durante el último año, pero su control no ha avanzado al mismo ritmo. Un 68% de las organizaciones reconoce que adopta estas herramientas más rápido de lo que puede supervisarlas, según IBM. 

• Este escenario abre riesgos operacionales, legales y reputacionales. Expertos advierten que el gran desafío de 2026 ya no será implementar IA, sino establecer su gobierno. Sin reglas claras, las compañías podrían perder control sobre sistemas clave.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - La inteligencia artificial dejó de ser una tecnología experimental para convertirse en una infraestructura crítica dentro de muchos sectores. Según el informe AI Pulse Survey 2025 de PwC, el 49% de las organizaciones a nivel global ya utiliza inteligencia artificial generativa en procesos de negocio, mientras que un 31% la aplica en funciones clave que influyen directamente en su operación. Este avance ha sido impulsado por herramientas capaces de automatizar tareas, generar contenido, analizar información y apoyar la toma de decisiones en tiempo real.

En paralelo, la inversión en esta tecnología ha crecido de forma acelerada. De acuerdo con la consultora IDC, el gasto mundial en inteligencia artificial superó los US $235 mil millones en 2025, consolidándose como una de las principales prioridades tecnológicas para las empresas. Sin embargo, este crecimiento también ha dejado en evidencia una brecha importante entre la adopción de estas herramientas y la capacidad de las organizaciones para supervisarlas de manera adecuada.

El informe State of AI Governance 2025 de IBM revela que el 68% de las empresas reconoce que la implementación de inteligencia artificial avanza más rápido que sus mecanismos internos de control, mientras que un 57% admite no contar con políticas claras para gestionar sus riesgos. Este escenario ha instalado con fuerza el concepto de “gobierno de la IA”, entendido como el conjunto de normas, políticas y prácticas que permiten supervisar, controlar y definir los límites de estas tecnologías dentro de una organización.

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“Muchas empresas están incorporando inteligencia artificial con foco en la eficiencia y la productividad, pero sin definir quién supervisa su funcionamiento, qué límites tiene o cómo se gestionan sus riesgos. El gobierno de la IA no es un concepto teórico, es una necesidad concreta para evitar errores, proteger la información y mantener el control de sistemas que hoy influyen directamente en el negocio”, explica Tomás Vera, Director de Zenta Group.

La falta de gobernanza puede traducirse en decisiones automatizadas incorrectas, exposición de datos sensibles o impactos reputacionales, especialmente en un contexto donde estas herramientas participan cada vez más en procesos internos y en la relación con clientes. A esto se suma un entorno regulatorio más exigente. En 2025, la Unión Europea aprobó la AI Act, considerada la primera gran ley que regula el uso de inteligencia artificial, marcando un precedente que anticipa mayores exigencias para las organizaciones a nivel global.

“Durante los últimos años, el foco estuvo en adoptar la inteligencia artificial, pero en 2026 el verdadero desafío será gobernarla. Esto implica establecer reglas claras, definir responsabilidades y supervisar su funcionamiento de forma permanente. Las empresas que no aborden este tema a tiempo no solo enfrentan riesgos operacionales, sino que también pueden perder visibilidad y control sobre procesos clave”, agrega Vera.

En este escenario, el gobierno de la IA comienza a posicionarse como un eje estratégico para las organizaciones. Más que limitar el uso de estas tecnologías, el objetivo es asegurar que su implementación sea segura, transparente y alineada con los objetivos del negocio, en un contexto donde la inteligencia artificial seguirá expandiendo su influencia en el mundo empresarial.

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La campaña “Aceite de Oliva Virgen Extra. El Complemento Perfecto” conquista 342.000 nuevos hogares e incrementa un 3% las ventas

• Destacan también que el incremento de las ventas ha sido posible gracias a la incorporación de nuevos consumidores (un 23%), así como a la aportación de los que hasta ahora compraban de forma ocasional (un 18%)

• La campaña, representada por el icónico bolso-contenedor de AOVE diseñado por Palomo protagoniza el stand de Aceites de Oliva de España en la edición de Gourmets de este año

Alejandro Palomo  

ROIPRRESS / ESPAÑA / CAMPAÑAS - Aceites de Oliva de España participó en la 39ª edición del Salón Gourmets con un espacio que refuerza su posicionamiento como uno de los grandes embajadores de la marca España en el mundo.  El stand, inspirado en el icónico bolso diseñado por Alejandro Palomo, integra gastronomía, moda y cultura para acercar el Aceite de Oliva Virgen Extra (AOVE) a nuevos públicos, especialmente a los más jóvenes. Este espacio se convierte además en punto de encuentro entre tradición e innovación para seguir impulsando el valor del producto. 

Una campaña que impulsa el crecimiento del AOVE en el mercado 

También ha sido el lugar elegido para hacer balance de la campaña, desarrollada a lo largo de la segunda mitad de 2025, a partir de los datos recopilados por la empresa especializada en el análisis de mercados, Worldpanel by Numerator, a partir de una muestra de 12.500 hogares que representan más de 19 millones existentes en nuestro país. Los resultados han sido muy positivos, llegando a alcanzar casi el 87 % de los hogares. Y lo más importante, sus efectos se han dejado notar en el consumo de este alimento, asegura Mariana Vieira Fonseca, New Business Insights Manager/Spain Worldpanel by Numerator: “En términos de negocio, la campaña ha tenido un impacto muy positivo en el mercado de Aceite de Oliva Virgen Extra (AOVE), generando un incremento de 21,8 millones de euros en ventas, representando un 2,9% de facturación del mercado”. 

Destaca también la capacidad de la campaña de promoción de atraer consumidores que, no lo consumían, o lo hacían de forma esporádica: “El análisis del comportamiento del consumidor muestra que este crecimiento ha sido impulsado en un 23% por compradores que se incorporan al mercado de AOVE, más de 340 mil nuevos hogares, así como por un 18% de compradores ocasionales que han incrementado sus compras. Estos datos evidencian la capacidad de la campaña no solo para atraer nuevos consumidores, sino también para dinamizar la demanda entre perfiles con menor nivel de consumo”. Finalmente, Mariana Vieira Fonseca, resalta que: “Aceite de Oliva Virgen Extra. El complemento perfecto” ha logrado un alto nivel de alcance, conectando de forma efectiva con el target prioritario de hogares entre 25 y 45 años”. 

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Hay que recordar que esta campaña nació con el objetivo declarado de rejuvenecer el perfil de consumidores del aceite de oliva virgen extra, recuerda Pedro Barato, presidente de la Interprofesional del Aceite de Oliva Español: “Nuestros mejores consumidores en España son los mayores de 65%. Los más fieles. Sin embargo, no conseguimos contactar igual con los más jóvenes. Por eso decidimos dar un golpe de timón en la forma de acercarnos a esos consumidores. A la vista de los datos, hemos sabido acercarnos a nuevos públicos, especialmente a jóvenes de entre 25 y 35 años sin perder el vínculo con quienes ya valoraban y consumían AOVE, consolidando así un crecimiento sólido y sostenido”. Barato, destaca especialmente, la contribución del diseñador cordobés Alejandro Gómez Palomo al éxito de la campaña: “Creó lo que podemos calificar como una auténtica pieza de museo, que nos ha ayudado a resaltar la grandeza del mejor aceite de oliva virgen extra del mundo”.

El bolso creado para la campaña – que integra una botella de AOVE – se ha convertido en un objeto viral y en un símbolo de cómo un producto gastronómico puede formar parte de la conversación estética contemporánea. Tras su aparición en manos de la cantante Aitana, el diseño ha alcanzado gran notoriedad y se presenta ahora como uno de los principales atractivos del stand. Durante la jornada inaugural, el propio diseñador estará presente para compartir el proceso creativo y el diálogo entre moda y gastronomía.

Un stand experiencial y una campaña que conecta con nuevos públicos.

Precisamente Alejandro Gómez Palomo ha sido uno de los grandes animadores del stand de Aceite de Oliva en el Salón de Gourmets 2026. En este primer día de feria ha catado alguna de la treintena de variedades de aceites de oliva virgen extra presentes en la impresionante mesa de cata. También ha podido comprobar el nivel de diseño exhibido por las cerca de 600 botellas de aceite de oliva virgen extra presentes en la Oleoteca. También ha interactuado con el público, atraído también por la posibilidad de hacerse con uno de últimos bolsos creados para la campaña. En concreto tres de los 40 fabricados, reforzando el carácter experiencial del stand y su capacidad de generar conversación. 

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1 de cada 3 vuelos fue retrasado o cancelado en España durante el primer trimestre del año

• Estos datos reflejan un grave empeoramiento del tráfico aéreo en el país respecto al año pasado: en el primer trimestre de 2025, 4,6 millones de pasajeros sufrieron las consecuencias de la interrupción de un vuelo; esta cifra prácticamente se duplica en 2026  

• Sin embargo, a pesar de lo alarmante de estos datos, solo 185 mil pasajeros tienen derecho a una indemnización económica 

• El aeropuerto de Asturias es el más puntual de España, seguido del de Granada-Jaén e Ibiza; mientras que los aeropuertos de La Palma, Santiago de Compostela y Ceuta son los que acumulan mayores tasas de retrasos

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Un nuevo informe de AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, ha revelado nuevos datos sobre el estado del tráfico aéreo en España y el rendimiento de los aeropuertos españoles. 

Durante los tres primeros meses de 2026, más de 27 millones de pasajeros cogieron un vuelo desde algún aeropuerto de España. Según los datos proporcionados por la compañía defensora de derechos de los pasajeros, aproximadamente 1 de cada 3 vuelos -34,4 %- lo hizo con retraso o fue cancelado, afectando a cerca de 9 millones de pasajeros. 

Estos datos reflejan un grave empeoramiento del tráfico aéreo en el país respecto al año pasado. En el primer trimestre de 2025, más del 82% de los desplazamientos se realizaron en el horario programado, reduciendo a la mitad el número de pasajeros afectados -4,6 millones de pasajeros- en comparación con las cifras actuales.

Sin embargo, sorprende que a pesar de la impuntualidad, el número de pasajeros con derecho a indemnización solo es de 185 mil pasajeros. 

¿Cuáles son los aeropuertos con mejor desempeño? 

Según los datos de AirHelp, teniendo en cuenta los aeropuertos con más de 200 vuelos mensuales programados, los pasajeros que salieron desde Asturias han sido los más afortunados. De los 159 mil pasajeros que tomaron un vuelo desde Asturias, el 81,6 % de ellos salieron en hora. Seguido de este, el de Granada-Jaén y el de Ibiza se proclaman como el segundo y tercer mejor aeropuerto de este primer trimestre del año, con una tasa de puntualidad del 79,7% y 74,6%, respectivamente. 

Por el contrario, los pasajeros de los aeropuertos de La Palma, Santiago de Compostela y  Ceuta no tuvieron la misma suerte. Estos aeropuertos ostentan los peores datos en esta primera parte del año, con porcentajes de puntualidad del 36,8 %, 44,3 % y 47,2 %, respectivamente. 

Además, AirHelp ha estudiado también el desempeño de los principales aeropuertos españoles: Madrid y Barcelona. Estos aeropuertos concentran el 46% del tráfico de pasajeros en España, trasladando a 6,8 millones de pasajeros desde la capital del país y 5,5 millones de pasajeros desde la Ciudad Condal. De ellos, solo el 66,3 % despegó en hora en el caso de Madrid, y el 68,9 % en caso de hacerlo desde Barcelona. 

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Derechos de los pasajeros según la CE261

Al analizar estos datos y constatar el deterioro de la puntualidad en los aeropuertos españoles, AirHelp considera necesario recordar la importancia de contar con una normativa que regule los derechos de los pasajeros; normativa que, además, se encuentra actualmente en revisión en la Unión Europea.

Con la regulación vigente, los pasajeros tienen derecho a una indemnización de hasta 600 euros en caso de retrasos superiores a tres horas en la llegada a destino, cancelaciones sin aviso previo dentro de los 14 días anteriores a la fecha de salida o denegación de embarque por overbooking imputable a la aerolínea. No obstante, esta compensación depende del motivo de la interrupción del vuelo. Por ejemplo, condiciones meteorológicas adversas o urgencias médicas pueden eximir a la compañía aérea de su obligación de indemnizar. En cambio, en caso de huelgas del personal de las aerolíneas, incluso si han sido anunciadas, los pasajeros tienen derecho a presentar reclamaciones.

Además, si durante la espera se generan gastos adicionales derivados de la interrupción del vuelo (como comida, alojamiento o aquellos relacionados con el equipaje extraviado), la compañía también debe hacerse cargo de ellos. Asimismo, ante cambios en el horario programado, las aerolíneas deben ofrecer un vuelo alternativo, que el pasajero puede rechazar si no desea continuar con su viaje. En ese caso, podrá solicitar la devolución íntegra del billete.

Por último, si la revisión normativa se aprueba en los términos que actualmente se están considerando en la Comisión Europea, se ampliarán los umbrales de retraso que dan derecho a indemnización, se revisarán las cuantías de estas compensaciones y se redefinirán los supuestos considerados como circunstancias extraordinarias que eximen a las aerolíneas de dicha obligación.

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123tinta.es optimiza la experiencia de compra online con la integración de Bizum como nuevo método de pago

La incorporación de Bizum permite pagos inmediatos desde el móvil y refuerza la apuesta del ecommerce por una experiencia de compra más rápida y sencilla

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN -  La evolución del e-commerce exige métodos de pago que se adapten al ritmo de vida de los clientes. Esta incorporación facilita el proceso de compra de sus clientes mediante soluciones rápidas y cómodas adaptadas a sus necesidades, además de realizar pagos de forma inmediata desde el móvil, sin necesidad de introducir datos bancarios ni tarjetas, reduciendo fricciones y mejorando la experiencia de compra.

123tinta.es, ecommerce especializado en cartuchos de impresoras y toners, ha incorporado Bizum como nuevo método de pago en su plataforma, con el objetivo de facilitar y agilizar el proceso de compra a sus clientes. Esta novedad responde a una tendencia creciente en el comercio electrónico: ofrecer métodos de pago rápidos, seguros y adaptados a los hábitos digitales actuales.

Además de esta mejora, 123tinta.es continúa apostando por otros elementos clave como la entrega rápida en 24 horas, el seguimiento de pedidos en tiempo real y una atención al cliente personalizada, reforzando así su enfoque en la comodidad y satisfacción del usuario.

“Los clientes buscan cada vez procesos de compra más rápidos y sencillos, y así nos lo confirmaron a través de encuestas a clientes actuales y potenciales. Incorporar Bizum es un paso natural para adaptarnos a esa demanda y seguir eliminando barreras en el momento del pago”, señala Ramiro Bresler, eCommerce Manager de 123tinta.es.

Con esta iniciativa, la compañía consolida su posicionamiento como un ecommerce orientado al cliente, capaz de evolucionar al ritmo que marca el mercado y las nuevas formas de consumo digital.

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Carlos Taboada, nombrado Oficial de la Ordre des Coteaux de Champagne

El head sommelier de Santo Mauro, a Luxury Collection Hotel, Madrid, se consolida como una de las figuras clave en la difusión del Champagne en nuestro país y se convierte en el único español que ostenta este exclusivo reconocimiento

Carlos Taboada ha sido nombrado Oficial (Officier) de la prestigiosa Ordre des Coteaux de Champagne, consolidándose como una de las figuras clave en la difusión del Champagne en España. El head sommelier de Santo Mauro, a Luxury Collection Hotel, Madrid, responsable de que el hotel se haya convertido en templo y lugar de referencia para los que buscan emocionarse con el vino, recibe así uno de los reconocimientos más exclusivos de su profesión, en reconocimiento a su trayectoria excepcional y su compromiso sostenido con la cultura del Champagne.

En la gala, celebrada en el prestigioso Hótel de Poulpry; maison des Polytechniciens de París, Taboada se convirtió en el único español en ostentar este reconocimiento, recibido ante los propietarios de las principales y más importantes bodegas de Champagne, así como las personas más influyentes de este ámbito.

Alexandra de Nonancourt, dueña del prestigioso Champagne Laurent Perrier, fue la encargada de entregar la medalla a Taboada y de poner en valor su talento y trayectoria. El nombramiento y su inclusión en la élite del Champagne supone el reconocimiento a una vida profesional marcada por la excelencia, el conocimiento profundo del producto, un acercamiento desde la calidez humana y una labor constante de divulgación, posicionándolo entre los grandes embajadores del Champagne en el mercado español.

La Ordre des Coteaux de Champagne, institución histórica de origen francés, reúne a influyentes perfiles del vino, la gastronomía y la comunicación de todo el mundo. El acceso al rango de Oficial no solo requiere años de vinculación previa como Caballero, sino también una contribución significativa a la proyección y prestigio del Champagne en el ámbito profesional. Este hito refuerza, además, el creciente peso de España dentro del universo del Champagne, donde perfiles altamente cualificados como el suyo contribuyen a elevar el nivel de conocimiento y apreciación entre profesionales y consumidores.

Desde la llegada de Taboada a Santo Mauro, más de 1.000 referencias pasan al año por su carta, una colección no supeditada a los habituales catálogos de las poderosas distribuidoras, que rechaza imposiciones, hecha totalmente a mano y sin condicionantes internos ni externos. Así, Taboada evita depender de marcas concretas y centrarse más en la uva, la variedad y la zona y así estar preparado para responder y proponer equivalentes a cualquier solicitud. De este modo, el head sommelier de Santo Mauro ha conseguido encarnar a la perfección el espíritu y el carácter único del hotel, capaz de combinar la solemnidad de su exclusivo entorno palaciego con la cercana y artesanal concepción de la restauración que casi ha quedado en desuso. En sus manos, el Santo Mauro se ha posicionado en lo más alto del circuito para apasionados del vino, también para los amantes de los espumosos, que siempre encuentran un lugar de privilegio en la emocionante e imprevisible carta del hotel.

Sobre The Luxury Collection® Hotels & Resorts
The Luxury Collection® está compuesta por hoteles y resorts de renombre mundial que ofrecen experiencias únicas y auténticas, capaces de despertar recuerdos duraderos y memorables. Para el viajero global, The Luxury Collection es la puerta de entrada a los destinos más emocionantes y deseados del mundo. Cada hotel y resort es una expresión única y apreciada de su localización; un portal a los encantos y tesoros de cada destino.

Originada en 1906 bajo la marca CIGA® como una colección de las propiedades más emblemáticas y celebradas de Europa, hoy The Luxury Collection es un deslumbrante conjunto de más de 125 de los mejores hoteles y resorts del mundo en más de 40 países y territorios. Todos estos hoteles, muchos de ellos con siglos de historia, son reconocidos internacionalmente entre los mejores del mundo.

The Luxury Collection se enorgullece de formar parte de Marriott Bonvoy®, el programa global de viajes de Marriott International. El programa ofrece a sus miembros un extraordinario portafolio de marcas internacionales, experiencias exclusivas a través de Marriott Bonvoy Moments y beneficios incomparables, incluyendo noches gratuitas y reconocimiento de estatus Elite.

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La actividad del sector de reciclado de residuos en España creció un 2,8% en 2025

• El volumen de residuos reciclados se estima que aumentó un 2,8% en 2025, hasta alcanzar la cifra de 22,2 millones de toneladas, incluyendo residuos metálicos, de papel y cartón, madera, vidrio y plástico.

• El gradual aumento del volumen de residuos generados y el incremento de la proporción de materiales destinada a reutilización ha seguido favoreciendo la actividad de las empresas del sector de reciclado de residuos en los últimos años.

• Estas son algunas conclusiones del estudio Sectores basic “Reciclado de Residuos” publicado recientemente por el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, el volumen de residuos reciclados —incluyendo residuos metálicos, de papel y cartón, madera, vidrio y plástico— registró un comportamiento positivo en 2025, en un contexto en el que ha seguido aumentando la proporción de materiales destinados a reutilización.

En 2025 la producción se situó en torno a 22,2 millones de toneladas, un 2,8% más que en el ejercicio anterior. Por su parte, el negocio generado por su venta aumentó hasta los 5.000 millones de euros.

Los residuos metálicos concentran más del 60% del volumen total reciclado, seguidos del segmento de papel y cartón, que reúne algo más del veinte por ciento, correspondiendo el resto al reciclado de madera, vidrio y plástico.

Las exportaciones de desperdicios y desechos experimentaron un ligero aumento en 2025, mientras que las importaciones se mantuvieron prácticamente estancadas en términos de volumen. En términos de valor, ambas variables experimentaron descensos.

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La rentabilidad de las empresas del sector mostró una evolución positiva en 2024. El margen de explotación agregado de cuarenta y siete de las principales empresas del sector se situó en el 6,2% en 2024 (5,7% en 2023). Por su parte, el ROI (rentabilidad sobre la inversión) se situó en el 12,6% y el ROE (rentabilidad sobre los recursos propios) en el 17,8%.

En el sector operan en torno a 350 empresas dedicadas al reciclaje de residuos, las cuales gestionan unas 400 plantas, incluyendo instalaciones de reciclado de residuos de metal, papel y cartón, madera, vidrio y plástico, así como de aparatos eléctricos y electrónicos.

La mayor parte de las empresas del sector dispone de una única planta de reciclado, siendo una minoría las que gestionan dos o más plantas. El 62% de las compañías tiene menos de 10 trabajadores en plantilla, mientras que más del 90% no supera los 50 empleados.

En el sector predomina el capital privado español. No obstante, cabe señalar la participación a través de filiales de algunos grupos de tamaño grande procedentes de diferentes sectores, como grupos constructores o papeleros. 

 

Datos de síntesis, 2025

Número de empresas	350
Producción (miles de toneladas)	22.200
·     % var. 2025/2024	+2,8
Distribución de la producción por segmentos de actividad (%), 2024
·     Metal	62,5
·     Papel y cartón	20,6
·     Madera	7,7
·     Vidrio	4,6
·     Plástico	4,5
Exportación (miles de toneladas)	2.314
Importación (miles de toneladas)	5.700
Producción (mill. euros)	5.000

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

Estudio Sectores basic “Reciclado de Residuos”

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TikTok e Instagram revolucionan la compraventa de inmuebles

Actualmente existe una transformación profunda en la manera en que se comercializan los activos inmobiliarios. Plataformas como TikTok e Instagram han dejado de ser simples canales de entretenimiento para convertirse en auténticos escaparates digitales donde se descubren, evalúan y, en muchos casos, se deciden inversiones inmobiliarias.

Según Antonio Ortiz, Director General de SAFTI España, "hay un cambio estructural en el comportamiento del consumidor. Hoy, los potenciales compradores, especialmente las nuevas generaciones no comienzan su búsqueda en un portal inmobiliario, sino en su propio móvil, navegando por contenidos que les inspiran, educan y entretienen. En este contexto, el inmueble ya no es solo un producto, sino una historia que debe ser contada en pocos segundos y de forma visualmente impactante".

TikTok, con su formato dinámico y su capacidad de viralización, ha demostrado ser una herramienta poderosa para captar atención. Vídeos breves que muestran transformaciones de espacios, recorridos rápidos o incluso consejos de compra pueden alcanzar miles de visualizaciones en cuestión de horas. Esto permite a las inmobiliarias amplificar su alcance de forma orgánica, llegando a públicos que antes resultaban inaccesibles mediante canales tradicionales.

Por su parte, Instagram se consolida como una plataforma clave para construir marca y generar confianza. A través de publicaciones cuidadas, historias y reels, se pueden mostrar no solo los inmuebles, sino también su propuesta de valor, su equipo humano y su conocimiento del mercado. En un sector donde la confianza es determinante, esta cercanía digital se traduce en una ventaja competitiva clara.

En este sentido, el verdadero potencial de estas plataformas radica en su capacidad para humanizar el proceso inmobiliario. Frente a los anuncios estáticos y descriptivos, el contenido en redes sociales permite transmitir emociones, estilo de vida y aspiraciones. Una vivienda deja de ser una suma de metros cuadrados, para convertirse en un espacio donde imaginar una vida. Esta narrativa es especialmente relevante en segmentos como el residencial premium o el mercado internacional, donde la decisión de compra está fuertemente influida por factores emocionales.

"Estas plataformas ofrecen herramientas de segmentación cada vez más precisas, lo que permite dirigir los mensajes a audiencias específicas en función de sus intereses, ubicación o comportamiento. Esto optimiza la inversión en marketing y mejora significativamente la calidad de los leads generados", afirma Antonio Ortiz.

Sin embargo, no todo es inmediatez y creatividad. El uso eficaz de TikTok e Instagram exige una estrategia clara, coherente con la identidad de la marca y alineada con los objetivos de negocio. No se trata de estar por estar, sino de aportar valor. El contenido debe ser relevante, auténtico y constante. La improvisación, aunque pueda generar picos de visibilidad, rara vez construye una presencia sólida a largo plazo.

Otro reto importante es la profesionalización del contenido. La calidad visual, la edición y la narrativa son aspectos cada vez más exigentes. En este sentido, muchas inmobiliarias están incorporando perfiles especializados o colaborando con creadores de contenido que entienden el lenguaje propio de estas plataformas. Este paso es fundamental para competir en un entorno donde la atención del usuario es limitada y altamente disputada.

"TikTok e Instagram no son simplemente canales adicionales dentro del mix de marketing inmobiliario, son espacios donde se está redefiniendo la relación entre oferta y demanda. Ignorar su potencial supone renunciar a una parte significativa del mercado actual y, ante todo, del futuro", concluye Antonio Ortiz.

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Liga de Honor de los festivales musicales, hoy: La opinión de Midnight Group

 

Cuando algo como un festival se hace viral, hay más gente que quiere vivir esas experiencias

ROIPRESS / ESPAÑA / MONOGRÁFICOS – En el capítulo anterior de este monógrafico sobre La Liga de Honor de los Festivales Musicales pudimos conocer la experiencia de Eventual Services en materia de festivales de música en España. En el capítulo de hoy buscaremos la opinión de Midnight Group, otra de las empresas más relevantes de España en esta "Liga de Honor", y que tiene su sede en Barcelona.

La mayoría de inversores y empresarios que están metidos en el negocio de los festivales reconocen que lo están por pasión, porque con ese mismo volumen de inversión hay muchas otras opciones en el mercado, de rentabilidad parecida y menos ‘infartantes’.

Los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes de España

Según informes oficiales de la SGAE y de la Asociación de Promotores Musicales (APM), el sector de los Festivales de música en España, en 2024 generó por venta de entradas 725,6 millones de euros, de los cuales aproximadamente 398,3 millones de euros corresponden a los macrofestivales, lo que representa el 55,4% del total de los ingresos por venta de entradas en el sector del directo.

Más allá de la venta de entradas, el impacto del sector en la economía general (hostelería, transporte, comercio local) es masivo, se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país.

Hoy, en la Liga de Honor de los Festivales Musicales, contactamos con Enric Vilá Budó, de Midnight Group

Midnight Group es una reconocida empresa con sede en Banyoles (Girona), dedicada a la gestión y producción de espectáculos y festivales. En este capítulo de los monográficos sobre festivales musicales en España, hablamos con uno de los socios propietarios de la empresa, Enric Vilá Budó, quien cuenta con más de 30 años de experiencia en sonido profesional en grandes conciertos y eventos.

PREGUNTA: Pensando en la importancia que tienen los festivales musicales como eventos lúdicos y sociales, ¿Qué considera que sería más acertado decir, que la forma de disfrutar la música y compartirla hoy día ha sido caldo de cultivo para que los macrofestivales se multipliquen, o que se apostó por el formato de macrofestivales, y después el público respondió en masa y le dio la visibilidad a la experiencia en sí misma?

RESPUESTA E.V.B.: La forma de compartir hoy día la música y otras experiencias es vital, porque cuando algo como un festival se hace viral, hay más gente que quiere vivir esas experiencias. Así que sí, la forma en la que hoy día se comparte la música ha influido mucho en el aumento de festivales.

PREGUNTA: Como cantaban Liza Minnelli & Joel Gray en la película Cabaret de 1972: "Money, money, money... makes the world go round" (El dinero hace girar al mundo). Se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país. Por eso y en su opinión personal, ¿Cómo cree que surge y se expande el fenómeno macrofestival, porque ya existía la demanda del público para este tipo de eventos, o es a la inversa, se construye la oferta tomando los riesgos y luego el público ha respondido a ella?

RESPUESTA E.V.B.: Mi opinión es que son tendencias, el público necesita esto ahora mismo porque es tendencia, y porque es lo que les gusta. Al público le gusta ir a festivales grandes con muchos artistas y con mucha gente. En otros momentos o épocas había discotecas con actuaciones o conciertos, pero hoy día se lleva mucho más los macrofestivales, porque a la gente es lo que le atrae y por tanto, demanda. 

PREGUNTA: Y si hablamos de todo el trabajo que hay alrededor de cada festival, en el antes, el durante y el después, ¿Qué nivel de importancia e influencia tiene el nivel de profesionalidad de las otras empresas y proveedores de un evento, en la calidad del resultado final que su propia empresa puede alcanzar en su trabajo? (O dicho de otro modo, ¿se destaca más como empresa cuando el resto de participantes en el proyecto son “normalitos”, o se destaca más cuando también son líderes como ustedes?)

RESPUESTA E.V.B.:  Sí claro, esto es muy importante. El equipo que viene de cualquier empresa a un festival tiene que ser bueno, porque si tú tienes un equipo muy bueno, pero todo lo que te rodea en el festival no lo es tanto o trabajan mal, no vas a poder hacer nada en condiciones y finalmente, todo te va a salir todo hecho un desastre.

Al cierre de este capítulo, el segundo de este monográfico sobre las empresas que forman “La Liga de Honor de los eventos”, en Agencia Roipress estamos convencidos de que trabajar en este sector y a este no nivel, no solo que no es fácil, sino que es un terreno de juego que solo es apto para los mejores.

Permanezcan atentos porque en los próximos días publicaremos el tercer capítulo, protagonizado por otra de las empresas líderes que forman esta "Liga de Honor".

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El Premio Cinco Estrellas abre su edición 2027 en España

• El sistema de evaluación de marcas basado en la experiencia del consumidor inicia una nueva convocatoria tras el éxito de su primera edición en el mercado español con más de 44 compañías premiadas

• Las candidaturas están dirigidas a empresas de todos los sectores como alimentación, tecnología, salud, turismo, banca, servicios digitales o automoción, entre otros, que deseen destacar por la excelencia percibida por sus consumidores

• En sus 11 años de historia, Premio Cinco Estrellas ha evaluado más de 12.000 marcas y ha contado con la participación de casi cinco millones de consumidores

 

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - El Premio Cinco Estrellas, el sistema de evaluación de marcas que destaca a los productos y servicios mejor valorados por los consumidores, ha abierto la convocatoria de su edición 2027 en España, dando continuidad a un proyecto que se inició el pasado año en el mercado español con una elevada participación tanto de marcas como de consumidores.

Tras la celebración de su primera gala en Madrid, en la que se reconocieron a 44 marcas como las mejor valoradas en sus respectivas categorías, este sistema de evaluación de marcas inicia ahora una nueva fase dirigida a identificar los productos, servicios y marcas que destacan por su grado de satisfacción entre los consumidores.

Fundado en Portugal en 2014, se ha consolidado como uno de los galardones con mayor notoriedad y credibilidad del país. En sus 11 años de historia ha evaluado más de 12.000 marcas y ha contado con la participación de casi 5 millones de consumidores.

¿Cómo se evalúa a las marcas?

La nueva edición mantiene el modelo de evaluación que caracteriza al Premio Cinco Estrellas, basado en la experiencia real de uso y en un proceso de estudio pormenorizado. Este incluye un análisis inicial de la categoría para identificar los factores clave de consumo y las marcas más relevantes, seguido de estudios de satisfacción entre clientes reales y una evaluación final de percepción de marca a partir de una muestra representativa de consumidores. En conjunto, miles de personas participan en cada categoría, lo que permite obtener resultados sólidos, comparables y basados en datos reales.

El sistema analiza variables clave en la decisión de compra como la satisfacción, la recomendación, la relación calidad-precio, la confianza en la marca o la innovación, junto con atributos específicos adaptados a cada categoría. Solo aquellas marcas que alcanzan la puntuación mínima exigida y obtienen la mejor valoración en su categoría reciben el distintivo, lo que refuerza el carácter selectivo del reconocimiento.

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“España es un mercado especialmente exigente, y la respuesta obtenida en la primera edición confirma que existe un interés real por un sistema de evaluación independiente basados en la experiencia del consumidor”, afirma Débora Santos Silva, cofundadora del Premio Cinco Estrellas. “Tratándose de una operación anual, con esta nueva convocatoria queremos seguir asegurando una evaluación continua y rigurosa, y medir la evolución del desempeño de las marcas según la visión de los consumidores”.

El proceso de evaluación se llevará a cabo hasta noviembre, para que los ganadores de 2027 sean presentados al mercado en enero. Pero independientemente de los resultados obtenidos, y de que las marcas ganadoras puedan utilizar la estrella verde del Premio Cinco Estrellas en su comunicación, el principal valor añadido para las compañías evaluadas es el informe detallado que reciben sobre todas las pruebas y estudios realizados, constituyendo una herramienta de gestión esencial.

Las candidaturas están dirigidas a empresas de todos los sectores como alimentación, tecnología, salud, turismo, banca, servicios digitales o automoción, entre otros, que deseen destacar por la excelencia percibida por sus consumidores.

La apertura de esta segunda edición 2027 supone un paso en la implantación del distintivo en España, el primer país en el que el Premio Cinco Estrellas ha iniciado su expansión internacional. La organización prevé continuar reforzando su presencia en el mercado y aumentando el reconocimiento como una referencia para consumidores y marcas.

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wecity firma su mejor mes y acelera la transformación del ahorro en inversión inmobiliaria directa

La plataforma de financiación participativa bate su récord histórico en marzo de 2026, ayudando a financiar 15 millones de euros: el mayor volumen de proyectos financiados desde su nacimiento. "El ahorrador español ya no es un mero espectador, sino que quiere ser un actor directo de la economía real. Y, en este escenario, la financiación alternativa y participativa se posiciona de manera cada vez más sólida como un elemento clave en el mercado inmobiliario", destaca Antonio Mañas, CEO de wecity

wecity, la plataforma de financiación alternativa y participativa inmobiliaria líder en ratio de devolución en Europa (58 %), ha cerrado el mes de marzo de 2026 como el periodo de mayor actividad de su historia. Este hito no solo marca un récord de volumen para la compañía, que ha logrado ayudar a financiar 15 millones de euros en cuatro semanas, sino que evidencia la madurez de un modelo de financiación que está transformando el ahorro en inversión inmobiliaria directa.

En un contexto donde los productos tradicionales de ahorro afrontan una fuerte tendencia inflacionista, la compañía ha completado en marzo la financiación de 10 nuevos proyectos de vivienda y activos residenciales en nodos estratégicos de la península ibérica.

Hace un año, en este mismo mes, wecity ayudaba a financiar un poco más de 7 millones de euros a través de 7 proyectos, 6 millones más que en marzo de 2024. Datos que ponen de manifiesto una clara tendencia en alza de la financiación alternativa y participativa en el mercado inmobiliario.

En palabras de Antonio Mañas, CEO de wecity: "Se trata de un cambio de paradigma, que se ha venido generando en los últimos años, donde el ahorrador español ya no es un mero espectador, sino que quiere ser un actor directo de la economía real. Y, en este escenario, la financiación alternativa y participativa se posiciona de manera cada vez más sólida como un elemento clave en el mercado inmobiliario".

"Sin duda —añade—, es un orgullo que un proyecto como el que comenzamos hace un lustro, y que nació con la vocación de conectar a promotores que necesitan financiación con inversores en busca de oportunidades para hacer crecer su dinero y diversificarlo, hoy pueda alcanzar estas cifras. Una muestra más de uno de los objetivos de wecity: hacer que la inversión en Real Estate sea cada vez más accesible para las personas".

El récord de marzo coincide con la gran acogida de AInvest, la herramienta de inversión automatizada de wecity. Esta funcionalidad ha permitido que, en este mes de máxima actividad, los inversores hayan podido posicionarse en los proyectos de forma instantánea, permitiéndoles aprovechar las mejores oportunidades que, por su alta demanda, suelen cerrarse en pocos minutos.

Con más de 236 millones de euros financiados desde su origen, wecity comienza el segundo trimestre del año con una sólida cartera de proyectos y el objetivo de seguir liderando la transición hacia un modelo financiero más transparente y conectado con la sociedad.

Sobre wecity
wecity es una plataforma digital española de crowdfunding inmobiliario, con presencia también en Portugal, que conecta a promotores e inversores en un ecosistema digital. En los últimos cinco años, la compañía ha conseguido financiar 236 millones de euros a través de 178 proyectos inmobiliarios. Hoy en día es líder en ratio de devolución de préstamos en el mercado europeo de financiación participativa. Cabe destacar que wecity es un Proveedor de Servicios de Financiación Participativa autorizado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y la Autoridad Europea de Valores de Mercados (AEVM/ESMA).

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Héctor Manuel Montero Rodríguez presenta una guía para innovar en pymes sin comprometer su sostenibilidad

Héctor Manuel Montero Rodríguez ha publicado una guía práctica orientada a pequeñas y medianas empresas que buscan innovar sin poner en riesgo su operativa ni su estabilidad financiera

Oriundo de Tepic, ciudad mexicana y capital del estado de Nayarit, el especialista en transformación digital propone en este documento un enfoque estructurado para integrar la innovación dentro de la gestión diaria, evitando decisiones impulsivas o inversiones desalineadas con la capacidad real del negocio.

Héctor Manuel Montero Rodríguez y la innovación sostenible como proceso estratégico
El documento plantea que innovar no implica necesariamente transformaciones disruptivas, sino mejoras continuas alineadas con la realidad operativa de cada empresa.

El enfoque busca evitar cambios bruscos que puedan generar tensiones internas o comprometer recursos clave.

"Muchas pymes asocian la innovación con grandes inversiones, cuando en realidad innovar también significa optimizar de forma constante lo que ya funciona", explica Héctor Manuel Montero Rodríguez, especialista en transformación digital.

El documento aborda la identificación de oportunidades reales de mejora, la evaluación del impacto operativo y la priorización estratégica antes de adoptar nuevas soluciones.

Héctor Manuel Montero Rodríguez y la alineación entre innovación y capacidad operativa
Uno de los ejes centrales es la relación entre innovación y estructura empresarial.

Factores como los recursos disponibles, la carga de trabajo de los equipos o el nivel de madurez digital deben analizarse antes de ejecutar cualquier cambio.

Según Héctor Manuel Montero Rodríguez, muchos proyectos fracasan por una mala planificación del ritmo de transformación, lo que genera sobrecostes y pérdida de foco.

"Innovar de forma sostenible implica decidir qué cambios tienen sentido ahora y cuáles deben posponerse", señala.

Héctor Manuel Montero Rodríguez y la medición como base de la innovación
La guía destaca la importancia de establecer indicadores claros que permitan medir el impacto real de cada iniciativa en eficiencia, productividad y toma de decisiones.

Sin métricas, la innovación puede convertirse en una acción aislada sin impacto estructural.

Con más de diez años de experiencia trabajando con pymes, Héctor Manuel Montero Rodríguez identifica patrones que permiten integrar la innovación como un proceso continuo, controlado y alineado con la estrategia empresarial.

Transformación digital con enfoque estructurado
Con esta publicación, Héctor Manuel Montero Rodríguez refuerza su posicionamiento como especialista en transformación digital para pymes, promoviendo un modelo de innovación basado en criterio, planificación y medición.

La guía refuerza una línea de trabajo centrada en ayudar a las empresas a modernizar sus procesos con una visión sostenible, ordenada y orientada a resultados concretos.

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Rankiateca, la nueva marca de Rankia para reforzar su apuesta por el asesoramiento hipotecario gratuito

Con 23 años de historia en el sector financiero digital y una valoración de 4,8 sobre 5 en Google, Rankia amplía su ecosistema con una plataforma hipotecaria que combina tecnología, independencia y acompañamiento humano real desde el primer contacto hasta la firma

Rankia, portal financiero independiente con más de 23 años de trayectoria y presencia en más de 15 países, ha lanzado Rankiateca (rankiateca.com), su nuevo servicio especializado en asesoramiento hipotecario. La plataforma permite a cualquier usuario encontrar la hipoteca que mejor se adapta a su perfil —fija, variable o mixta— de forma completamente gratuita, combinando tecnología ágil con un asesor experto asignado desde el primer momento.

El lanzamiento de Rankiateca se enmarca en la estrategia de especialización de Rankia, que ha construido un ecosistema de marcas orientadas a segmentos financieros concretos: Rankiator para el ahorro y los depósitos, Rankia Business para soluciones financieras empresariales y, ahora, Rankiateca para el mercado hipotecario. El servicio llega avalado por la reputación acumulada del grupo en asesoramiento hipotecario, con una valoración de 4,8 sobre 5 en Google por parte de sus usuarios.

Asesor asignado de inmediato, operación gestionada en menos de 24 horas
El proceso de Rankiateca está diseñado para eliminar la incertidumbre que caracteriza la búsqueda de hipoteca. En el momento en que un usuario inicia su solicitud, se le asigna un asesor experto identificado con nombre y apellidos. Una vez aportada la documentación necesaria, el equipo se compromete a enviar la operación a los bancos en menos de 24 horas, o a ponerse en contacto con el usuario por teléfono, WhatsApp o email para confirmar cualquier dato pendiente antes de completarla.

El seguimiento se mantiene de forma multicanal durante todo el proceso: el asesor acompaña al usuario desde el análisis inicial de viabilidad hasta la firma notarial, actuando como interlocutor directo con las entidades bancarias y como punto de contacto único para resolver dudas. A diferencia de los comparadores automáticos, el usuario tiene un único interlocutor real durante todo el proceso.

"Solicité ayuda con el tema de hipoteca, enseguida me contactaron y un día después me contactaron varios bancos con varias ofertas. Durante el proceso tenía varias dudas, mandé el email a mi asesor y me respondió rápido y eficiente", — Usuaria verificada, Google Reviews.

"Incluso cuando se me caducó la mejor oferta por un retraso en la entrega del piso, mi asesora se implicó mucho para conseguir que me la mantuvieran", — Usuaria verificada, Google Reviews.

Servicios disponibles en Rankiateca

• Asesoramiento 360°: análisis de viabilidad y defensa del perfil ante los bancos.
• Comparador inteligente: filtrado de las mejores ofertas fijas, variables y mixtas.
• Hipotecas especiales: soluciones para autónomos, funcionarios y financiación de hasta el 100 %.
• Subrogación y mejora de condiciones: para quienes ya tienen hipoteca y quieren reducir su cuota mensual.
• Descuentos en tasaciones: ventajas adicionales para los usuarios que contraten a través de la plataforma.
• Servicios adicionales: seguros de hogar, seguros de vida y gestión de suministros.

Independencia, gratuidad y el respaldo de 23 años de Rankia
El modelo de negocio de Rankiateca es completamente gratuito para el usuario: la plataforma recibe su remuneración de las entidades bancarias, sin repercutir ningún coste al cliente ni condicionar su recomendación. Esto le permite trabajar con independencia real, presentando las ofertas más competitivas del mercado sin favorecer a ninguna entidad en particular.

Rankia S.L. está registrada en el Banco de España como Intermediario de Crédito Inmobiliario (número D304), lo que garantiza el cumplimiento de los requisitos regulatorios aplicables al asesoramiento hipotecario en España.

"Contacté con otras empresas para cambiar mi hipoteca y o me daban largas o me decían que lo que tenía estaba bien. Rankia desde un principio buscó opciones y he conseguido una gran mejora", — Usuario verificado, Google Reviews (Local Guide).

Sobre Rankia
Rankia es un portal financiero independiente fundado en 2003, con presencia en más de 15 países y millones de usuarios que lo utilizan como referencia para tomar decisiones de inversión, ahorro y finanzas personales. Su ecosistema de marcas especializadas incluye Rankiator (ahorro y depósitos), Rankia Business (soluciones para empresas), Rankia Pro (profesionales de la inversión) y Rankiateca (asesoramiento hipotecario). Rankia S.L. está registrada en el Banco de España como Intermediario de Crédito Inmobiliario con el número D304.

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DÚPLEX adjudicataria de 117 ascensores municipales de la Sociedad Municipal de Zaragoza Vivienda

• Valorado en dos millones de euros, el contrato, adjudicado mediante concurso público, se trata del más relevante para DUPLEX en Aragón

• Con esta adjudicación, la compañía supera las 1.000 unidades en mantenimiento y refuerza su presencia en la comunidad autónoma

Pedro Gracia (técnico de mantenimiento) y Javier Rodríguez (delegado de Aragón, La Rioja y Comunidad Valenciana de DUPLEX)  

ROIPRESS / ZARAGOZA-ESPAÑA / ADJUDICACIONES – DUPLEX, empresa española de ascensores, ha sido la ganadora del concurso público para asumir el mantenimiento integral de 117 equipos elevadores de los inmuebles gestionados por la Sociedad Municipal Zaragoza Vivienda. El contrato, valorado en dos millones de euros, permitirá que la compañía supere las 1.000 unidades en mantenimiento en Aragón. 

“Esta adjudicación supone un hito muy importante para nosotros, ya que demuestra nuestra capacidad para gestionar proyectos de gran envergadura y refleja el crecimiento continuo que tanto la delegación como toda la compañía estamos experimentando en los últimos años a nivel nacional. Trabajaremos para proporcionar soluciones de accesibilidad para mejorar la calidad de vida de las personas”, señala Javier Rodríguez, delegado regional de Aragón, La Rioja y Comunidad Valenciana de DUPLEX.

DUPLEX supera las 1.000 unidades de mantenimiento en Aragón

La compañía continúa consolidando su crecimiento en la región gracias a la evolución favorable que viene experimentando en los últimos años, lo que le ha permitido incrementar más de un 20% su parque de instalaciones en los últimos tres años. Además, con este contrato, la empresa ha superado las 1.000 unidades en mantenimiento en toda la C.A. 

Asimismo, su delegación de Aragón ha cerrado 2025 con una facturación cercana a los dos millones de euros, un 26% más respecto al ejercicio anterior. 

Con cerca de dos décadas de presencia operativa en la región, DUPLEX ha consolidado una trayectoria estable. Así, en 2023, la compañía reforzó de manera significativa su presencia en Aragón mediante la adquisición de LEVEL Ascensores, una operación que permitió incrementar en un 35% su cartera de mantenimiento y avanzar en su estrategia de crecimiento sostenido en la comunidad.

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La adaptación a la nueva normativa (ITC), clave en el contrato

El acuerdo, que supone el contrato público más relevante para la compañía en esta comunidad autónoma, contempla el mantenimiento preventivo y correctivo de 117 equipos, entre los que hay ascensores, puertas automáticas y sistemas mecánicos de apertura en edificios residenciales municipales, entre otros. Además, incluye la ejecución de mejoras técnicas y la adaptación de los equipos a la normativa vigente (ITC), aspecto clave para garantizar la seguridad.

La actuación tendrá un impacto directo en miles de vecinos de vivienda pública, donde el correcto funcionamiento de los ascensores resulta esencial para garantizar la accesibilidad diaria.

DUPLEX continúa su estrategia de expansión nacional 

Este hito se enmarca en el proceso de crecimiento de la compañía, que en los últimos tres ejercicios ha incrementado su parque en cerca de un 20% y ha adquirido 10 compañías en diferentes puntos del país.

DUPLEX supera la cifra de 36.000 equipos en mantenimiento y cuenta con más de 600 profesionales. Cada incorporación ha reforzado su posicionamiento local, que ha ampliado su presencia a 9 comunidades autónomas y 22 provincias, mientras consolida un crecimiento sostenible y descentralizado.

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