Algunos barrios de grandes ciudades ajustan su valoración en el primer trimestre de 2026

El análisis interno del Grupo Itasacion detecta descensos puntuales en determinadas zonas de Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Bilbao durante el primer trimestre del año 2026

El mercado inmobiliario español mantiene una evolución positiva en términos generales durante 2026, aunque comienzan a detectarse ajustes selectivos en determinadas zonas urbanas. Según un análisis elaborado por tasacionesinmobiliarias.es, portal especializado en tasaciones inmobiliarias en toda España, perteneciente al Grupo Itasacion, algunos barrios de las principales ciudades españolas han experimentado bajadas de valoración durante el primer trimestre de 2026 respecto al trimestre anterior.

El estudio, realizado a partir de datos propios de tasación, operaciones comparables y comportamiento de la demanda, concluye que el mercado empieza a mostrar una evolución más desigual según barrios y tipologías de vivienda.

Madrid
Entre las zonas donde se han detectado descensos de valoración destacan Barajas (-1,6%), Ensanche de Vallecas (-1,4%) y determinadas áreas de Chamberí (-1,1%). También se observan ajustes más moderados en Villaverde (-0,9%) y en vivienda premium de Retiro (-0,8%).

Barcelona
Las principales correcciones detectadas se concentran en Ciutat Vella (-1,4%) y El Raval (-1,2%). También aparecen descensos moderados en zonas de Sarrià-Sant Gervasi (-0,9%), Sant Andreu (-0,7%) y Nou Barris (-0,5%).

Valencia
El análisis del Grupo Itasacion detecta ajustes puntuales en Quatre Carreres (-1,6%), Patraix (-1,0%), Benicalap (-0,8%), Rascanya (-0,7%) y La Saïdia (-0,6%).

Sevilla
Entre los barrios con mayores ajustes aparecen Pino Montano (-2,1%), Torreblanca (-1,2%), Palmete-Padre Pío (-0,9%), Cerro-Amate (-0,7%) y San Pablo (-0,5%).

Bilbao
Bilbao es una de las ciudades donde más claramente se observan correcciones, especialmente en Casco Viejo (-4,8%), Basurto-Zorroza (-2,6%) y Uribarri (-2,2%). También aparecen ajustes en Otxarkoaga (-1,5%) y Rekalde (-1,1%).

"Estamos viendo un mercado más selectivo y menos homogéneo. Algunos barrios mantienen una fuerte demanda, mientras otros comienzan a mostrar ajustes tras varios años de importantes incrementos de valor", explican desde el Grupo Itasacion.

Desde el portal destacan que las diferencias entre precio ofertado y valor real de cierre empiezan a ampliarse en determinadas zonas. En este contexto, contar con una tasación de vivienda profesional permite conocer si el precio solicitado se ajusta realmente al mercado.

Asimismo, la tasación de piso resulta especialmente relevante en grandes ciudades, donde las diferencias de valor pueden variar de forma significativa incluso entre barrios próximos.

Sobre tasacionesinmobiliarias.es
tasacionesinmobiliarias.es es un portal especializado en valoración inmobiliaria perteneciente al Grupo Itasacion, con servicios relacionados con tasaciones hipotecarias, valoraciones de mercado, herencias y compraventas en toda España.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/F6GXDcP
via IFTTT

Leer más...

Case IQ refuerza su posición de liderazgo en IA para investigaciones con Playbooks

Playbooks es una nueva forma de guiar la IA hacia resultados de investigación en los que los equipos de ética, cumplimiento y RR. HH. en la UE pueden confiar

Case IQ, proveedor líder de soluciones integrales de cumplimiento y gestión de riesgos para equipos de ética, cumplimiento y RR. HH., ha anunciado hoy Playbooks, una nueva mejora de Clairia, su asistente de IA diseñado específicamente para investigadores. Case IQ continúa elevando el estándar de la IA en investigaciones con Playbooks, que aporta mayor consistencia, control y confianza a la gestión de casos asistida por IA. Los Playbooks permiten a las organizaciones definir cómo la IA apoya a los investigadores en función de sus propios estándares, políticas y necesidades operativas.

Las organizaciones sienten presión para adoptar la IA en investigaciones, lo que dificulta su gobernanza, especialmente al tener que navegar distintas regulaciones y estándares en diferentes regiones o países de la UE. No es de extrañar, ya que la adopción de la IA está aumentando: según un reciente informe de referencia sobre investigación, que encuestó a más de 500 investigadores en todo el mundo, el 43 % de las organizaciones planea adoptar IA en los próximos seis meses, un aumento interanual del 6 %. La adopción apresurada de la IA lleva a que los gestores de casos utilicen herramientas de IA inadecuadas para sus investigaciones, redacten prompts débiles que omiten contexto crítico y trabajen con fuentes no verificadas. Esto afecta la calidad de las investigaciones y compromete los resultados. Cuando las organizaciones utilizan herramientas de IA genéricas que no están diseñadas específicamente para la gestión de casos o utilizan demasiadas herramientas diferentes, pueden acabar con resultados en los que no se puede confiar plenamente. Los Playbooks ayudan a las organizaciones a adoptar la IA con éxito proporcionando un proceso claro, estableciendo controles y garantizando un uso coherente y eficiente de la IA en toda la empresa. Esto llega en un momento clave; en el mismo informe de referencia sobre investigación, es posible descubrir que el 58 % de las organizaciones están adoptando un enfoque de gobernanza primero para la IA. Está claro que el uso responsable de la IA ya no es opcional: es esencial.

Integrados en Clairia, los Playbooks ayudan a las organizaciones a guiar las respuestas y el comportamiento de la IA hacia resultados fiables, relevantes y defendibles. Los equipos pueden crear y adaptar distintos Playbooks para cubrir cualquier necesidad investigativa específica, incluidos flujos de trabajo, regiones o países de la UE, o equipos, garantizando que la asistencia de la IA se alinee con los estándares y resultados esperados. Además de crear y personalizar Playbooks a medida, las organizaciones pueden estandarizar las respuestas de la IA desde el primer día utilizando tres Playbooks listos para usar de Case IQ: Cronología del caso, Resumen del caso y Próximos pasos de la investigación. Sin necesidad de empezar desde cero, los equipos pueden construir rápidamente y de forma eficiente cronologías a partir de pruebas, generar resúmenes detallados de casos y recibir orientación clara sobre cómo avanzar en los casos.

"La mayoría de las herramientas de IA no están diseñadas para gestionar las necesidades específicas de los flujos de trabajo de investigación", afirmó Matt Kuo, director de Producto de Case IQ. "Con la incorporación de Playbooks, Clairia es el único asistente de IA para investigaciones que te permite hacerlo verdaderamente a tu medida, definido por los resultados que quieres lograr, manteniendo al mismo tiempo la gobernanza, los controles y los estándares de la IA".

Con Playbooks, las organizaciones pueden estandarizar el uso de la IA en investigaciones sin añadir complejidad ni riesgo. Ya sea que los equipos utilicen el chat abierto de Clairia o trabajen dentro de la estructura de un Playbook, esta mejora proporciona a los administradores control sobre las reglas, permisos y salvaguardas que definen el comportamiento de la IA.

Principales beneficios de Clairia Playbooks:

• IA adaptada a los estándares que se definan: crear y personalizar Playbooks para cualquier escenario de investigación, de modo que las respuestas de la IA reflejen las directrices, instrucciones y contexto específicos de la organización.
• Diseñado con la gobernanza de la IA en mente: estandarizar el uso de la IA mediante controles y permisos configurables, proporcionando un marco fiable para investigaciones consistentes y mejor cumplimiento normativo.
• Orientación fiable y relevante para los gestores de casos: ayudar a generar resultados defendibles con respuestas de IA diseñadas para flujos de trabajo de investigación, no para usos genéricos.
• Impulsar investigaciones más inteligentes y rápidas desde el primer día: comenzar a usar tres Playbooks listos sin necesidad de crearlos desde cero para generar cronologías de casos, analizar casos para identificar siguientes pasos y producir resúmenes detallados.
• Configuración preparada para empresas: ampliar la misma capacidad de configuración en la que confían líderes del Fortune 500 a las investigaciones asistidas por IA, mejorando la eficiencia, la fiabilidad y la preparación para el futuro.

Los responsables en Europa reconocen la configurabilidad de Case IQ como una de las mejores del sector para cumplir con los más altos estándares de privacidad, seguridad y complejidad operativa, así como otras necesidades organizativas específicas. Con Playbooks, Case IQ lleva esa misma configurabilidad, reconocida y fiable, a Clairia, ayudando a los clientes a utilizar la IA con mayor confianza en entornos de investigación sensibles y complejos.

Precios y disponibilidad
Los Playbooks solo están disponibles en el asistente de IA Clairia de Case IQ. Ahora es posible reservar una demostración para ver cómo crear y adaptar los Playbooks de Clairia a las necesidades de investigación específicas, logrando resultados consistentes y fiables.

Sobre Case IQ
Case IQ proporciona software de gestión de casos de investigación, herramientas de automatización de cumplimiento y soluciones de líneas de denuncia. Con la confianza de empresas líderes en todo el mundo, Case IQ combina configurabilidad, IA, seguridad robusta, escalabilidad y diseño intuitivo para ayudar a las organizaciones a abordar de forma proactiva los retos de ética, cumplimiento y gestión de riesgos. Para más información, visitar www.caseiq.com.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/FOU7VLW
via IFTTT

Leer más...

Piensin analiza cuánto necesita hoy una familia española para cubrir sus gastos

La comparativa elaborada por Piensin, el comparador de seguros de vida de Globalfinanz, líder en seguros de vida online, muestra cómo han evolucionado entre 2020 y 2025 los principales gastos de una familia en España y refuerza la importancia del seguro de vida como herramienta de protección económica ante imprevistos

Piensin ha analizado la evolución del gasto familiar en España entre 2020 y 2025 a partir de datos oficiales y estimaciones de mercado para partidas educativas y de vivienda. El análisis concluye que una familia afronta hoy un mayor esfuerzo económico para cubrir necesidades básicas y gastos ligados a la crianza y a la formación de los hijos, un contexto en el que el seguro de vida gana peso como herramienta de protección financiera.

La web de Piensin incorpora un estudio de requisitos económicos familiares que ofrece una orientación sobre el dinero que puede necesitar un hogar para sostener sus gastos en función de distintos parámetros, entre ellos el número de hijos, la situación personal y familiar, los gastos de vivienda y otras circunstancias que influyen en el nivel de protección económica necesario.

Alimentación, sanidad, transporte y comunicaciones concentran buena parte del aumento
Según el análisis realizado por Piensin con base en la Encuesta de Presupuestos Familiares del INE y otras fuentes complementarias, la evolución entre 2020 y 2025 refleja subidas relevantes en varias partidas de gasto por persona al año.

En alimentación, el importe de referencia pasa de 1.722,11 euros a 2.157,73 euros, lo que supone un incremento aproximado del 25,3%. En sanidad, la subida va de 420,97 euros a 551,14 euros, un aumento cercano al 30,9%. En transporte, el gasto pasa de 1.525,02 euros a 1.551,76 euros, mientras que en comunicaciones se sitúa en 440,67 euros, frente a los 380,15 euros de la referencia anterior.

El análisis también detecta incrementos en ocio y cultura, que pasa de 664,45 euros a 677,22 euros, y en restaurantes y hoteles, donde la referencia sube desde 1.183,03 euros hasta 1.350,43 euros. En otros gastos la estimación utilizada por Piensin se eleva de 924,61 euros a 999,82 euros. En vestido y calzado la variación es moderada, al pasar de 569,55 euros a 573,15 euros.

El coste de la vivienda y la educación sigue marcando el presupuesto del hogar
Uno de los capítulos con más impacto en la economía doméstica es el vinculado al mantenimiento de la vivienda. Para comparar mejor con el gasto que soporta una familia en suministros y mantenimiento ordinario, Piensin utiliza una estimación práctica de 2.300 euros al año por vivienda en conceptos como agua, electricidad, gas y mantenimiento corriente, evitando la rúbrica amplia del INE que incorpora otros elementos y puede distorsionar la comparación.

En educación, el esfuerzo económico cambia de forma notable según la etapa y el tipo de centro. La estimación utilizada por Piensin sitúa la guardería privada en torno a 6.000 euros al año por menor. En enseñanza obligatoria, el gasto anual por hijo se sitúa alrededor de 1.221 euros en colegio público, 3.444 euros en concertado y 8.283 euros en privado.

En la etapa universitaria, la matrícula media en universidad pública se sitúa en torno a 922,20 euros al año, mientras que una universidad pública fuera del domicilio familiar puede alcanzar aproximadamente 9.220,60 euros anuales al sumar alquiler, alimentación, comunicaciones, transporte y material. En la universidad privada, la referencia media utilizada por Piensin se sitúa en 11.750 euros al año, y puede elevarse hasta 20.048,40 euros cuando el estudiante vive fuera de casa.

Un cambio de escenario que refuerza la necesidad de planificación
La diferencia entre las cifras de 2020 y las referencias actualizadas para 2025 muestra que el coste de sostener una familia en España se ha endurecido. El encarecimiento de partidas básicas y de gastos asociados a los hijos hace más relevante la planificación financiera y la previsión ante imprevistos que puedan comprometer los ingresos del hogar.

En este escenario, el seguro de vida se consolida como un elemento fundamental dentro de la protección de la familia, ya que puede ayudar a mantener la estabilidad económica cuando se produce el fallecimiento o la invalidez del principal sustentador del hogar. La utilidad de este tipo de protección resulta especialmente visible en familias con hijos, hipoteca, alquiler u otros compromisos permanentes de gasto.

La finalidad de herramientas como el estudio disponible en la web de Piensin es facilitar una estimación más realista de las necesidades económicas del hogar y ayudar a tomar decisiones de protección ajustadas a cada caso.

Fuentes utilizadas en el análisis
Para esta comparativa, Piensin ha tomado como referencia principal la Encuesta de Presupuestos Familiares del INE, junto con fuentes complementarias sobre precios universitarios públicos, coste de la educación por tipo de centro, precio de habitaciones en piso compartido y estimaciones recientes sobre guardería privada en España.

Sobre Piensin
Piensin es el comparador de seguros de vida de Globalfinanz, correduría líder en seguros de vida en España. Su función es facilitar la comparación de coberturas, precios y aseguradoras para encontrar el seguro de vida que mejor se adapta a cada persona.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/5BFAI9y
via IFTTT

Leer más...

Values-Based Company® y Munia HR Consulting se alían para digitalizar RR. HH. desde la cultura

La alianza combina certificación cultural y consultoría tecnológica para acelerar la adopción real de la digitalización en las organizaciones

Values-Based Company® (VBC), la certificación de cultura basada en valores impulsada por Minzer (spin-off de la Universidad de Sevilla), y Munia HR Consulting, expertos en consultoría tecnológica de Recursos Humanos, han anunciado una alianza estratégica para impulsar la digitalización de los departamentos de RR.HH. en España y Latinoamérica.

En un contexto en el que las empresas continúan invirtiendo en tecnología, formación y rediseño de procesos, ambas organizaciones advierten que las principales barreras para la adopción efectiva de la transformación digital siguen siendo culturales. Esta colaboración busca precisamente cerrar esa brecha, posicionando la cultura como un habilitador crítico de la estrategia tecnológica.

La alianza cuenta con el respaldo del Grupo BGO, del cual forma parte Minzer. Esta consultora, liderada por Manuel Terriza, aporta una trayectoria de más de 30 años encabezando proyectos de integración de sistemas, marketing y desarrollo web y optimización de procesos en el sector de los recursos humanos, asegurando una experiencia robusta para el éxito de esta colaboración.

Un modelo integrado que conecta cultura y tecnología
La alianza combina las capacidades de ambas organizaciones para ofrecer un enfoque integral. Por un lado, Munia HR Consulting acompaña a las organizaciones en el ciclo de transformación digital, desde el diagnóstico de madurez hasta el diseño de planes estratégicos e implementación de soluciones avanzadas de People Analytics.

Por otro lado, Values-Based Company® aporta una capa diferencial centrada en la verificación de la cultura organizativa y su coherencia con las prácticas empresariales. A través de esta certificación, las compañías pueden reforzar la credibilidad de sus iniciativas, aportar evidencia verificable en procesos con terceros y alinear de forma efectiva lo que viven y lo que declaran.

De este modo, la integración entre tecnología, procesos y cultura permite no solo digitalizar sistemas, sino asegurar su adopción efectiva a través de los valores organizacionales, facilitando una transformación real y sostenible en el tiempo.

Un ecosistema para impulsar la adopción y la expansión internacional
La colaboración también se apoya en HR ConCiencia, comunidad impulsada por Munia que reúne a directivos de Capital Humano de España y Latinoamérica. Este espacio ofrece formación en tecnología aplicada a personas, acceso a herramientas de automatización y oportunidades de networking estratégico.

Este ecosistema actuará como plataforma de difusión del modelo conjunto, facilitando la implantación de la certificación en empresas que ya se encuentran en procesos de cambio. Además, la presencia de Munia en mercados como Colombia, Panamá y México permitirá ampliar el alcance internacional de la certificación Values-Based Company®.

Convirtiendo los valores en un activo estratégico
Values-Based Company® es una certificación de cultura organizacional que permite a las empresas convertir su cultura en evidencias verificables. Está auditada por OCA Global, homologada por Garantía Cámara y fundamentada en el modelo científico Cultural Fit Assessment Method (CFAM®), desarrollado por Minzer. A través de sus menciones especiales, la certificación refuerza la credibilidad de la implementación de sistemas en ámbitos como innovación, sostenibilidad, compliance, bienestar y ciberseguridad, entre muchos otros.

Impulso a la digitalización de RR. HH. de manera global
Munia HR Consulting es una consultora especializada en la transformación digital de los departamentos de Recursos Humanos. Su enfoque se centra en ayudar a las organizaciones a evolucionar hacia modelos más analíticos, automatizados y estratégicos, poniendo especial énfasis en la adopción real por parte de las personas.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/jNLKXy5
via IFTTT

Leer más...

GoodData ahora es GoodData.AI, reflejando su orientación hacia la IA

La actualización de la compañía marca el cambio continuo de la empresa hacia una analítica impulsada por la inteligencia

GoodData, la plataforma de inteligencia de decisiones nativa de IA, anunció hoy que cambia su marca a GoodData.AI.

El cambio de marca refleja una dirección estratégica hacia la que GoodData ha estado avanzando durante varios años. La plataforma se ha desarrollado en torno a una convicción central: que la analítica nativa de IA, con gobernanza, es la base que toda empresa seria necesita. La capa semántica, la gestión de contexto, la arquitectura abierta, la componibilidad, los marcos agénticos y la analítica como código introducidos durante ese periodo han sido cada uno un paso hacia esa base.

"GoodData.AI es el nombre que refleja tanto de dónde venimos como hacia dónde se dirige el mercado", afirmó Roman Stanek, CEO y fundador de GoodData.AI. "Las empresas necesitan analítica que la IA pueda operar, gobernar y en la que pueda confiar a escala. Para eso estamos construidos, y avanzamos más rápido que nunca para llevar a los clientes hasta ahí".

Ese ritmo es visible en las cifras. GoodData registró un aumento interanual del 50 % en lanzamientos de producto en el cuarto trimestre de 2025 y un incremento de tres veces en la actividad de desarrollo centrada en IA en la segunda mitad del año.

Los lanzamientos recientes incluyen Context Management para analítica agéntica lista para producción, Agent Builder para construir, desplegar y escalar agentes de IA en producción, MCP Server para la ejecución de analítica integral con gobernanza, y la modernización de BI impulsada por IA para empresas que migran desde herramientas heredadas.

De cara al futuro, GoodData.AI continuará ampliando sus capacidades agénticas, profundizando los controles de gobernanza para implementaciones de IA empresariales y acelerando la transición desde el BI heredado hacia una infraestructura agéntica.

Para los clientes existentes, no cambia nada a nivel operativo. Los accesos, datos, configuraciones, contactos de soporte y contratos se mantienen sin cambios. El nuevo sitio web de GoodData.AI es gooddata.ai.

Sobre GoodData.AI
GoodData.AI es una plataforma de inteligencia de decisiones nativa de IA diseñada para ayudar a las empresas a convertir datos fiables en acciones con confianza. Diseñada para una analítica gobernada y escalable, GoodData.AI permite a las organizaciones operacionalizar insights, automatizar decisiones e integrar inteligencia directamente en productos y flujos de trabajo empresariales.

Con una arquitectura componible y una capa semántica gobernada en su núcleo, GoodData.AI garantiza que la analítica impulsada por IA sea transparente, auditable y esté alineada con la forma en que las empresas definen y confían en sus datos. Las organizaciones utilizan GoodData.AI para pasar de los insights al impacto más rápidamente, manteniendo al mismo tiempo seguridad, gobernanza y rendimiento de nivel empresarial.

GoodData.AI presta servicio a más de 123.000 de las principales empresas del mundo y a 3,9 millones de usuarios, ayudando a las organizaciones a cerrar la brecha entre los datos y la toma de decisiones.

Para más información, visitar GoodData.AI y seguir a GoodData en LinkedIn, YouTube y Medium.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/fUaNYzJ
via IFTTT

Leer más...

La cifra de negocios del Grupo FCC se incrementa un 10 % en el primer trimestre del año

El Ebitda avanza hasta los 345,5 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 6,5 %. El resultado neto se sitúa en 65,8 millones de euros, un 11,9 % más que el mismo periodo del año anterior

En el primer trimestre de 2026, los ingresos del Grupo FCC alcanzaron los 2.398,8 millones de euros, lo que supone un incremento del 10 % respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se explica por el buen desempeño de las áreas de negocio, especialmente en el Área de Construcción, reforzado por la contribución de las adquisiciones realizadas en 2025 en el área de Medio Ambiente, tanto en Reino Unido como en Estados Unidos.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) ha alcanzado, en los tres primeros meses del año, un crecimiento del 6,5 % hasta alcanzar los 345,5 millones de euros. El margen operativo bruto del Grupo ha sido de 14,4 %, con una moderación respecto al mismo periodo del año anterior, debido a la mayor contribución del Área de Construcción, la división con márgenes de actividad más bajos que las de las áreas utilities del Grupo.

FCC obtuvo un resultado neto atribuido del 11,9 % hasta 65,8 millones de euros, explicado por la buena contribución de todas las áreas de negocio. La evolución del tipo de cambio del euro frente a diversas monedas contribuyó positivamente a este resultado generando un impacto favorable en el epígrafe de Otros resultados financieros de 28,2 millones de euros.

El patrimonio neto experimentó crecimiento del 2,7 %, hasta 4.871,5 millones de euros, crecimiento motivado por el aumento del resultado del Grupo en este trimestre.

La cartera de ingresos del Grupo FCC se ubicó en el primer trimestre en 54.176,7 millones de euros, lo que supone un incremento del 5 % respecto al cierre del mismo periodo del año anterior. Este crecimiento estuvo liderado por el Área de negocio del ciclo integral del Agua.

Hitos

Medio Ambiente
En el ámbito de España, destacan diversas renovaciones y adjudicaciones en recogida de residuos:

• El Ayuntamiento de Barcelona ha renovado con FCC Medio Ambiente el servicio de limpieza y conservación de su red de alcantarillado por un valor de 121 millones de euros para los próximos ocho años, con una posible prórroga de dos más. Con esta renovación se reafirma la confianza depositada en FCC Medio Ambiente desde 1911. También, en Cataluña (Figueres) se obtuvo el contrato de recogida y transporte de residuos municipales, que supone una cartera de 35,2 millones de euros para los próximos 8 años y atenderá a un total de 50.000 habitantes. Asimismo, el Ayuntamiento de Parla (Madrid) adjudicó nuevamente la recogida de residuos sólidos urbanos, limpieza viaria, y gestión de puntos limpios a la UTE conformada por FCC Medio Ambiente. El contrato supone una cartera atribuible de 75,8 millones de euros para los próximos 11 años e incluye una inversión de 10 millones de euros.

• En EE. UU., FCC Environmental Services, filial de FCCenviro y una de las mayores empresas de gestión integral y reciclaje de residuos de Estados Unidos, renovó el contrato de recogida de residuos domésticos y reciclaje del Área de Servicio 4 del condado de Palm Beach, que se adjudicó por primera vez en 2019. El nuevo contrato entrará en vigor en octubre de 2026 con una cartera asociada de 130 millones de dólares para los próximos siete años.

• En tratamiento de residuos destaca en febrero pasado la adjudicación del centro de recuperación y reciclaje del Puerto de Santamaría (Cádiz), por 14 años y una cartera asociada de 62,7 millones de euros.

Agua

• FCC Aqualia ha reafirmado su liderazgo internacional tras recibir un reconocimiento en el Partners Forum de la National Water Company (NWC) en Arabia Saudí. Este encuentro de alto nivel, que congrega a los principales protagonistas del sector hídrico en el país, sirve como plataforma para destacar las contribuciones más significativas orientadas a la eficiencia y transformación del ciclo del agua en el país.

• La distinción, en la categoría de mejor MOMC (Management, Operation and Maintenance Contract) subraya la solidez técnica, la capacidad operativa y la fiabilidad que FCC Aqualia ha demostrado en el desarrollo de sus proyectos en el territorio, con la implantación de modelos de gestión sostenibles y tecnologías de vanguardia alineados con la transformación del mercado saudí, reforzando su posición como uno de los actores que acompañan la ambiciosa agenda hídrica nacional.

• En el primer trimestre se han obtenido diversas prórrogas y renovaciones en España, en donde se mantiene una tasa de éxito en este ámbito superior al 90 %, por importe agregado de más de 60 millones de euros, entre las que destaca la ampliación por 24,2 millones de euros del contrato en Santa Marta de Tormes (Salamanca) y la prórroga del servicio de abastecimiento de agua, alcantarillado, depuración y obras anejas del municipio de Sant Joan de Labritja (Islas Baleares), por 17,5 millones de euros.

Construcción

• En febrero pasado, el consorcio liderado por FCC Construcción fue adjudicatario de un contrato de más de 735 millones de euros para construir la tercera pista del aeropuerto internacional de Riad (Arabia Saudí) junto con las infraestructuras auxiliares asociadas. El proyecto tiene una duración de ejecución estimada de 3,5 años y aporta una cartera atribuible de más de 400 millones de euros.

• En el ámbito de obra civil en España destacan la adjudicación del Arco Norte de Murcia, el contrato de mejora de un tramo de la A-4, con un importe combinado de 125 millones de euros y la participación en el consorcio ganador del contrato de 135,8 millones de euros para la construcción de 11,8 kilómetros de trazado de doble vía en Cataluña (tramo Cambrils - estación Adif de Vila-seca), con once paradas, dos de ellas intercambiadores.

• Por su singularidad destaca el consorcio en el que participa FCC Construcción, que obtuvo en marzo un contrato de 174 millones de euros para realizar el diseño y la construcción del IFMIF-DONES, un acelerador de partículas que se levantará en Escúzar (Granada) para experimentar con la energía de fusión y avanzar hacia un nuevo modelo de energía limpia e ilimitada, como la que producen las estrellas.

Concesiones

• En este primer trimestre la demanda superó los 12 millones de viajeros en el total de las concesiones urbanas de las ciudades de Murcia, Parla (Madrid) y Zaragoza.

• En las concesiones viarias el tráfico ha mantenido incrementos entre el 1 % en Ibisan y el 7,6 % en Auconsa.

• Los trabajos en la concesión del Itinerario 8 de carreteras de Aragón progresan, con un grado de avance del 60 % al término del periodo.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/IthRNpq
via IFTTT

Leer más...

Procurement: de gestionar información a operar con inteligencia

Stratesys advierte que la adopción de tecnología en el área de compras no se traduce automáticamente en generación de valor, el reto recae en integrar la información y la inteligencia en el flujo operativo para reducir tiempos, reforzar el cumplimiento y anticipar riesgos

La función de compras ha acelerado en los últimos años su adopción tecnológica impulsada por la necesidad de ganar eficiencia, resiliencia y capacidad de anticipación. Plataformas digitales, automatización y analítica avanzada han pasado de ser elementos diferenciales a convertirse en componentes estructurales del área. Sin embargo, el gran reto ya no está en digitalizar más, sino en conseguir que esa digitalización se traduzca en decisiones mejores, más rápidas y conectadas al proceso operativo. 

En este contexto, Stratesys identifica un cambio de paradigma en Procurement: pasar de la adopción tecnológica a la innovación con sentido, entendida como la capacidad de transformar datos, automatización e inteligencia en decisiones efectivas, en el momento adecuado y dentro del proceso adecuado.

La oportunidad es clara. Gartner prevé que para 2027 el 50% de las organizaciones apoyará la negociación de contratos con proveedores mediante herramientas de análisis de riesgo y edición basadas en inteligencia artificial. Sin embargo, la misma firma apunta que solo el 29% de las organizaciones de supply chain ha desarrollado las capacidades competitivas necesarias para afrontar el rendimiento futuro. Más allá de la implantación de nuevas herramientas, el mercado está exigiendo una transformación más profunda: conectar tecnología, dato y decisión operativa.

Uno de los ámbitos donde esta brecha se hace más visible es en los procesos de cualificación y alta de proveedores. En muchas organizaciones, estos flujos siguen dependiendo de formularios, validaciones manuales entre distintas áreas, evaluaciones de riesgo puntuales e integraciones insuficientes con el propio proceso de compra. El resultado son altas lentas, validaciones incompletas, decisiones basadas en información desactualizada y una capacidad limitada para escalar cuando aumenta la demanda.

Frente a este escenario, Stratesys plantea un enfoque basado en tres principios: disponibilidad de la información en tiempo real, integración en el flujo operativo y automatización de la inteligencia. Aplicado al área de Procurement, este modelo permite reducir tiempos de alta, elevar el nivel de cumplimiento normativo, disminuir el riesgo operativo asociado a proveedores y mejorar la experiencia tanto de los equipos internos como de los propios proveedores.

Más allá de los indicadores, el cambio más relevante es conceptual: la organización deja de gestionar información para empezar a operar con inteligencia integrada en tiempo real. Para Gustavo Blanco, Director Asociado del Procurement Excellence Center de Stratesys, "no se trata de tener más información, sino de disponer de ella en el momento adecuado e integrarla en el proceso con la inteligencia necesaria para actuar".

Desde esta perspectiva, soluciones como SAP Ariba permiten establecer una base digital sólida para estructurar y estandarizar los procesos de compras, mejorar la trazabilidad y centralizar la información. Pero el verdadero salto de valor se produce cuando, sobre esa base, se construyen capacidades que integran evaluación continua, automatización inteligente e información contextualizada en el propio flujo de Procurement. En este contexto, soluciones como U-Qualify, dentro del ecosistema ORION, ilustran cómo se materializa el concepto de innovación con sentido.

La evolución de Procurement no vendrá determinada por la cantidad de tecnología implementada, sino por la capacidad de las organizaciones para transformar esa tecnología en decisiones efectivas. No es suficiente con tener información ni con digitalizar procesos. El verdadero diferencial competitivo reside en tener la información adecuada, en el momento adecuado y dentro del proceso adecuado. Ese es, para Stratesys, el núcleo de la innovación con sentido.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/8ZTRNga
via IFTTT

Leer más...

HrFlow.ai asegura 7 millones de dólares para ser el estándar global de IA aplicada a datos de RR. HH.

HrFlow.ai, pionera en inteligencia artificial aplicada a los datos de recursos humanos, anuncia hoy su segunda ronda de financiación de 7 millones de dólares (pre-Serie A)

1. Financiación y objetivos
Esta financiación eleva el capital total recaudado por la compañía a 10 millones de dólares. Esta nueva inyección de capital está diseñada para acelerar la misión principal de la empresa: construir la infraestructura de Datos e IA del mercado laboral.

La ronda está liderada por 115K, el fondo de capital riesgo de La Banque Postale, y EmergingTech Ventures (EmTech), junto con inversores existentes de la compañía, incluyendo a Xavier Niel (Free, Kima, Station F), Jean-Baptiste Rudelle (Criteo), Romain Niccoli (Pigment, Criteo), Franck Le Ouay (LIFEN, Criteo), Flavien Kulawik (KLB), Allen Penn (Uber), Dominique Vidal (Index Ventures) y Thibaud Elzière (Hexa, Fotolia).

Basándose en una ejecución rigurosa y una eficiencia de capital probada desde su primera ronda de financiación de 2,3 millones de dólares en 2018, HrFlow.ai genera ahora un margen de aproximadamente el 27 %. Aunque su generación de caja garantiza plena independencia, la compañía está recaudando fondos hoy como una decisión estratégica:

• Comercial: acelerar drásticamente su expansión comercial en Estados Unidos, donde está presente desde 2022, y reforzar su posición como campeón europeo, especialmente en Inglaterra, Alemania, Países Bajos e Italia.
• Producto: desplegar la segunda generación de su plataforma de IA para acelerar la transformación del mercado laboral mediante IA.

2. Visión de la compañía
Principio 1: el mercado laboral ha superado los límites de la escala humana
HrFlow.ai está construyendo una Hiring SuperIntelligence segura para ayudar a reducir el desempleo a escala global. Desde 2016, HrFlow.ai mantiene una convicción simple: el mercado laboral ha superado la velocidad, la memoria y la coordinación humanas. Hay demasiadas personas, demasiados empleos, demasiadas culturas, demasiados datos fragmentados y demasiadas decisiones ocurriendo demasiado rápido como para que los sistemas exclusivamente humanos puedan mantenerse al día.

Principio 2: la IA es la fuerza fundamental clave del mercado laboral
El cuello de botella ya no es la información, sino la capacidad de procesamiento humano. HrFlow.ai cree que el único camino posible es poner una IA potente y segura en manos de reclutadores, candidatos, empleadores e instituciones públicas, no para reemplazar el propósito humano, sino para aumentar la toma de decisiones humanas a la escala que exige el mundo real.

Principio 3: una arquitectura "API-first" es la única vía viable para todo el ecosistema de RR. HH.
La elección de un enfoque API-first es evidente, porque esta capacidad no debe limitarse a una sola empresa, producto o interfaz. Como una infraestructura crítica, debe ponerse a disposición de todo el mercado laboral y del ecosistema de RR. HH.: servicios públicos de empleo, grandes empresas, agencias de trabajo temporal, firmas de reclutamiento, RPOs, PEOs, proveedores de ATS, portales de empleo, plataformas HCM y proveedores de HRIS. La misión de HrFlow.ai es simple: construir una Hiring SuperIntelligence que ayude al mundo a reducir el desempleo.

3. Sobre la compañía
HrFlow.ai es la Hiring SuperIntelligence: un algoritmo de IA y una plataforma de orquestación dedicada a los datos de recursos humanos. Es utilizada por organizaciones con importantes retos de reclutamiento (tanto cuantitativos como cualitativos) y necesidades de gestión interna de talento, incluyendo:

• Agencias de trabajo temporal (Crit, Samsic, Manpower, Staffmatch, Gojob).
• Firmas de reclutamiento y RPOs (Kelly Services, Fed Group, Uptoo).
• Portales de empleo (Freework, freelance.com) y grandes empresas (Sanofi, Safran, Enedis).
• Proveedores de ATS (Fountain, TeamTailor, Boondmanager, Tribepad).
• Gobiernos y servicios públicos (Región de Hauts-de-France, Gendarmería Nacional, Ejército francés, Luxemburgo, Mauritania).

Más información en: www.hrflow.ai

4. Declaraciones de inversores y del CEO
"HrFlow.ai nació de una convicción: el mercado laboral es ahora demasiado complejo para ser gestionado eficazmente únicamente por la inteligencia humana.

En el Sur Global, el problema principal es el acceso. Millones de personas no pueden acceder al trabajo no porque carezcan de capacidad, sino porque el camino hacia la oportunidad ha sido cerrado, roto u oculto. En las economías desarrolladas, el problema es diferente: la oportunidad existe, pero los reclutadores están desbordados por la escala, la velocidad y la complejidad, y millones de oportunidades se pierden porque la toma de decisiones humana no puede seguir el ritmo. Dos realidades distintas. Una conclusión común: necesitamos una nueva infraestructura para el mercado laboral.

Comprendí la primera realidad al crecer en Mauritania, un país del África subsahariana donde el desempleo supera el 80 % y el 65 % de la población tiene menos de 15 años. Comprendí la segunda mientras estudiaba matemáticas e IA en Francia en École Centrale Paris y École Normale Supérieure. Ese contraste definió mi misión.

Fundé HrFlow.ai para construir una Hiring SuperIntelligence segura como infraestructura para el futuro del trabajo: ayudar a los reclutadores a tomar mejores decisiones más rápido y a escala, al tiempo que se amplía el acceso a oportunidades donde aún no existe. Nuestra misión es ayudar a crear, junto con los actores del mercado laboral, un mercado de trabajo más fluido, más justo y mejor capaz de conectar el potencial humano con oportunidades económicas reales".

Sobre 115K
115K, el fondo de capital riesgo de La Banque Postale, invierte desde fase Seed hasta Serie B en startups francesas y europeas del sector de servicios financieros: FinTech, InsurTech, IA y ciberseguridad. Con 150 millones de euros bajo gestión (AUM), el fondo actúa como accionista minoritario activo, apoyado por una visión a largo plazo y una estructura evergreen.

Más información en: www.115k.fr

Sobre EmergingTech Ventures
EmTech es una gestora de activos con más de 60 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM), que invierte en fases pre-Serie A y Serie A en startups deep tech y B2B de alta intensidad tecnológica, especialmente en software y servicios empresariales, IA, infraestructura de datos, fintech y climate tech.

Más información en: www.emtechvc.com

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/bsZHroy
via IFTTT

Leer más...

Expertos advierten de que la humedad en viviendas cerradas provoca olores y afecta a la salud

Miles de propietarios se encontrarán este verano con olores desagradables, manchas en paredes y un ambiente cargado al abrir sus viviendas tras meses cerradas. Detrás de esa sensación de 'casa cerrada' hay un problema común: la acumulación de humedad durante el invierno. Por ello, Humix es la solución

Con la llegada del buen tiempo, segundas residencias en costa, interior y zonas rurales vuelven a abrirse después de largos periodos sin ventilación ni uso. Lo que muchos no esperan es el impacto que este tiempo ha tenido en el interior: aire viciado, textiles con mal olor, aparición de moho y una sensación general de falta de confort.

Un problema más frecuente de lo que parece
Cuando una vivienda permanece cerrada durante meses, la humedad ambiental se acumula de forma progresiva. La ausencia de ventilación y los cambios de temperatura favorecen este proceso, que termina afectando a paredes, muebles, ropa y, en muchos casos, a la calidad del aire interior. Y no se trata solo de una cuestión estética o de confort.

Diversos estudios han relacionado los ambientes con alta humedad con problemas respiratorios, alergias, irritación de las vías respiratorias e incluso empeoramiento de patologías como el asma. Los ácaros y los hongos encuentran en estos espacios el entorno perfecto para proliferar, convirtiendo el hogar en un lugar poco saludable, especialmente para niños y personas mayores.

Actuar desde el primer día marca la diferencia
Los expertos coinciden en que la rapidez de actuación al reabrir una vivienda es clave para minimizar los efectos acumulados durante meses. Ventilar, revisar zonas propensas a la condensación y aplicar soluciones específicas permite recuperar antes un ambiente habitable.

En este contexto, soluciones tecnológicas como Humix están ganando protagonismo. Este dispositivo actúa sobre la humedad ambiental, ayudando a reducir los olores asociados y mejorando la calidad del aire interior desde el primer momento.

"Muchos propietarios se preocupan por cómo dejan la vivienda al marcharse, pero no por cómo la van a recuperar al volver. Ahí es donde entra en juego una solución eficaz contra la humedad", explican desde la compañía.

Recuperar el hogar sin sorpresas
La humedad acumulada no solo deteriora materiales, también afecta a la experiencia de volver a casa. Lo que debería ser un momento de disfrute puede convertirse en una fuente de incomodidad si no se actúa a tiempo.

Identificar el problema y aplicar soluciones adecuadas permite que la vuelta a la vivienda sea realmente un regreso al confort, con un ambiente saludable y libre de olores desde el primer día.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/MZRoVrc
via IFTTT

Leer más...

Europa impulsa a futuras líderes: un innovador proyecto empodera a niñas para transformar sus comunidades

En octubre de 2025 se lanzó oficialmente el proyecto europeo Erasmus+ "Girls Who Lead: Desarrollando habilidades de liderazgo en una Europa en rápida evolución", una iniciativa que busca empoderar a jóvenes de entre 16 y 18 años —especialmente de entornos desfavorecidos— para convertirse en líderes capaces de afrontar los desafíos del mundo digital, social y medioambiental actual

Con una duración de 24 meses el proyecto propone un modelo innovador e integral de desarrollo de habilidades que responde a las necesidades de la Europa actual. A través de formación en competencias digitales, emprendimiento, sostenibilidad, inteligencia emocional y habilidades sociales, Girls Who Lead prepara a una nueva generación de mujeres para liderar con propósito.

El programa incorpora metodologías disruptivas como una sala de escape educativa gamificada, diseñada para desarrollar habilidades mediante experiencias prácticas, así como un conjunto de herramientas basadas en inteligencia artificial —incluyendo podcasts y recursos digitales— que exploran cómo la IA está transformando el liderazgo y el papel de las mujeres jóvenes en este nuevo contexto.

Uno de los pilares del proyecto es la Iniciativa de Impacto Comunitario, donde las participantes asumirán un rol activo como líderes al diseñar y poner en marcha ideas de negocio social que respondan a necesidades reales de sus comunidades. Este enfoque convierte el aprendizaje en acción concreta, generando impacto social desde edades tempranas.

El proyecto está impulsado por un consorcio europeo formado por Junior Achievement (Letonia), Junior Achievement (Chipre,) Incubadora CON VALORES (España), IED (Estonia), SYNTHESIS Center for Research and Education (Chipre) y Global Women in Tech (Rumanía), una alianza estratégica que combina experiencia en educación, innovación social, emprendimiento y empoderamiento femenino para generar un impacto real y sostenible en toda Europa.

El proyecto culminará en el Foro GirlLeaders en Letonia, un encuentro europeo donde las jóvenes presentarán sus iniciativas, compartirán aprendizajes y construirán redes con otras participantes, docentes e instituciones.

El papel clave de Chipre
Chipre desempeña un rol destacado a través de dos organizaciones con amplia experiencia:

Junior Achievement Chipre, en colaboración con el Ministerio de Educación, forma cada año a más de 5.500 estudiantes en emprendimiento, educación financiera y habilidades laborales. En este proyecto, lidera la creación de la Guía del Mentor y la coordinación de la Iniciativa de Impacto Comunitario, apoyándose en su trayectoria en programas que fomentan la participación de niñas en ámbitos STEM.

Por su parte, SYNTHESIS Center for Research and Education aporta su experiencia en innovación social y trabajo con colectivos vulnerables. Lidera el desarrollo del marco de competencias de liderazgo (GirlLeadersComp) y el diseño del programa formativo, utilizando metodologías de aprendizaje no formal y herramientas educativas innovadoras.

Girls Who Lead es mucho más que un proyecto educativo: es una inversión en el futuro de Europa. Una apuesta por una generación de jóvenes que no solo participen en el cambio, sino que lo lideren con conciencia social, compromiso y visión sostenible.

El proyecto está cofinanciado por la Comisión Europea en el marco del programa Erasmus+.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/DKuGyls
via IFTTT

Leer más...

Zona Ecom Academy gana relevancia en España con su modelo de tiendas online con inteligencia artificial

Zona Ecom Academy se posiciona como una de las academias más destacadas en la creación de tiendas online con inteligencia artificial, en un contexto donde cada vez más personas buscan alternativas digitales para generar ingresos

Zona Ecom Academy se ha consolidado como una de las academias más relevantes dentro del sector de las tiendas online con inteligencia artificial en el mercado hispanohablante.

En los últimos meses, el interés por este tipo de modelo ha crecido significativamente, impulsado por la digitalización de los negocios y el avance de la inteligencia artificial aplicada al ecommerce.

Cada vez más personas buscan alternativas que les permitan generar ingresos desde casa o construir un negocio digital propio, y es en este contexto donde las tiendas online con inteligencia artificial están ganando protagonismo frente a modelos tradicionales.

A diferencia de otros enfoques formativos, Zona Ecom Academy propone un sistema basado en la creación de tiendas online aceleradas con IA, donde el alumno no solo aprende la teoría, sino que implementa con acompañamiento real desde el primer momento.

El modelo incluye mentorías, clases en directo y resolución de dudas, alejándose del formato tradicional de cursos grabados sin soporte, lo que permite acortar la curva de aprendizaje y facilitar la aplicación práctica en escenarios reales.

Actualmente, la academia acumula más de 22 millones de euros generados en ventas por parte de sus alumnos, con decenas de casos que han superado los 10.000€, 100.000€ e incluso el millón de euros en facturación.

Este crecimiento ha provocado un aumento en las búsquedas relacionadas con opiniones y experiencias, reflejando el interés de los usuarios por entender mejor cómo funciona este modelo antes de dar el paso y crear su propia tienda online.

Además, el auge de este tipo de formaciones está directamente relacionado con el cambio en los hábitos laborales, donde cada vez más personas buscan modelos flexibles que les permitan gestionar su tiempo y construir ingresos de forma digital.

Más información y opiniones reales de alumnos de Zona Ecom Academy: https://zonaecom.com/opiniones/

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/jIqFsXa
via IFTTT

Leer más...

Residencial Palau refuerza su atención con formación continua en cuidado de personas dependientes

La calidad en la atención a las personas mayores exige hoy, más que nunca, profesionales preparados, comprometidos y en constante actualización. Con esta convicción, Residencial Palau mantiene una apuesta firme y sostenida por la formación continua en atención sociosanitaria a personas en situación de dependencia, como uno de los pilares de su modelo asistencial

A lo largo del año, el centro impulsa acciones formativas orientadas a reforzar y actualizar las competencias de los profesionales del ámbito del cuidado, combinando el aprendizaje técnico con una visión humana y centrada en la persona. Estas formaciones se desarrollan con el respaldo del Departament d’Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya, el Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC), el Ministerio de Trabajo y Economía Social y el Ministerio de Educación, y cuentan con certificación oficial con validez estatal.

Los contenidos abordados incluyen el apoyo en las actividades básicas de la vida diaria, la atención sanitaria básica, la intervención psicosocial, la comunicación con personas en situación de dependencia y la gestión de situaciones habituales en entornos residenciales. Todo ello mediante una metodología que integra teoría y práctica, permitiendo aplicar los conocimientos directamente en el contexto real de atención.

Este enfoque formativo no solo mejora la capacitación y la empleabilidad de los profesionales, sino que repercute de manera directa en la calidad del cuidado que reciben las personas residentes. Contar con equipos formados de manera continua favorece una atención más segura, personalizada y alineada con las necesidades emocionales, físicas y sociales de cada persona.

Desde la dirección de Residencial Palau destacan que la formación no se concibe como una acción puntual, sino como un proceso constante: "La mejora del cuidado pasa por aprender de forma permanente. Invertir en formación es invertir en bienestar, dignidad y calidad de vida para las personas a las que acompañamos".

Con esta apuesta por la formación continua, Residencial Palau consolida su compromiso con un modelo de atención profesionalizado, humano y en evolución constante, donde el conocimiento y la vocación de cuidado avanzan de la mano.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/WYX96Vb
via IFTTT

Leer más...

Los herederos de Diego Maradona y Ccoin lanzarán su primera moneda

Ccoin y el legado de Diego Maradona firman una histórica carta de intenciones para lanzar la 'DIEGO MARADONA COIN' en 2026

Ccoin se enorgullece de anunciar que ha alcanzado una histórica carta de intenciones con el legado oficial de Diego Armando Maradona para desarrollar y lanzar la primera Diego Maradona Creator Coin, un activo digital diseñado para honrar, preservar y expandir el legado de uno de los mayores atletas de la historia.

La carta de intenciones, lograda con la plena alineación y participación de los herederos de Diego Maradona, marca un hito en la intersección entre el deporte, la cultura y la tecnología blockchain. La Diego Maradona Creator Coin está prevista para su lanzamiento global en los próximos seis meses, ofreciendo a los aficionados de todo el mundo no solo un activo digital coleccionable, sino también beneficios y experiencias exclusivas en el mundo real, conectadas con la vida, los valores y el espíritu de Diego Maradona.

"Este proyecto es más que tecnología, es un homenaje. La Diego Maradona Creator Coin ayudará a preservar el legado de nuestro padre para las futuras generaciones y a fortalecer el vínculo que siempre tuvo con sus aficionados", declararon los herederos.

La Diego Maradona Creator Coin permitirá a los aficionados no solo poseer una pieza simbólica de la historia, sino también acceder a experiencias únicas e irrepetibles, contenido exclusivo, oportunidades de merchandising y privilegios especiales dentro de la comunidad.

"El impacto diario de todas nuestras Creator Coins será la convergencia entre tecnología y afición. Integraremos todas nuestras monedas en experiencias y funcionalidades del mundo real; permitimos que los fans impulsen la marca del atleta, músico o club deportivo al que apoyan", afirmó Michael McDowell, CEO de Ccoin Ltd.

Dada la reciente trayectoria de Argentina con las criptomonedas, Ccoin ha realizado un esfuerzo consciente para ofrecer a sus socios, al mercado y a los aficionados total transparencia a lo largo de todo el proceso, tanto en el entorno digital como en espacios físicos interactivos.

"Ccoin ha adoptado un enfoque distinto al de muchos tokens del pasado: ofrecemos contratos inteligentes publicados, comunicación oficial, imposibilidad de emitir nuevos tokens o eliminar los existentes, y un origen de los tokens verificable. Las marcas icónicas deben garantizar la alineación a largo plazo y la protección de su marca", según Javier Palma, CTO de Ccoin Ltd.

Con esta colaboración, Ccoin reafirma su misión: acercar a los aficionados a los iconos que admiran, de forma transparente, segura y con experiencias reales, recompensas y valor tangible.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/YvBLkDH
via IFTTT

Leer más...

Carlos Taboada, nombrado Oficial de la Ordre des Coteaux de Champagne

El head sommelier de Santo Mauro, a Luxury Collection Hotel, Madrid, se consolida como una de las figuras clave en la difusión del Champagne en nuestro país y se convierte en el único español que ostenta este exclusivo reconocimiento

Carlos Taboada ha sido nombrado Oficial (Officier) de la prestigiosa Ordre des Coteaux de Champagne, consolidándose como una de las figuras clave en la difusión del Champagne en España. El head sommelier de Santo Mauro, a Luxury Collection Hotel, Madrid, responsable de que el hotel se haya convertido en templo y lugar de referencia para los que buscan emocionarse con el vino, recibe así uno de los reconocimientos más exclusivos de su profesión, en reconocimiento a su trayectoria excepcional y su compromiso sostenido con la cultura del Champagne.

En la gala, celebrada en el prestigioso Hótel de Poulpry; maison des Polytechniciens de París, Taboada se convirtió en el único español en ostentar este reconocimiento, recibido ante los propietarios de las principales y más importantes bodegas de Champagne, así como las personas más influyentes de este ámbito.

Alexandra de Nonancourt, dueña del prestigioso Champagne Laurent Perrier, fue la encargada de entregar la medalla a Taboada y de poner en valor su talento y trayectoria. El nombramiento y su inclusión en la élite del Champagne supone el reconocimiento a una vida profesional marcada por la excelencia, el conocimiento profundo del producto, un acercamiento desde la calidez humana y una labor constante de divulgación, posicionándolo entre los grandes embajadores del Champagne en el mercado español.

La Ordre des Coteaux de Champagne, institución histórica de origen francés, reúne a influyentes perfiles del vino, la gastronomía y la comunicación de todo el mundo. El acceso al rango de Oficial no solo requiere años de vinculación previa como Caballero, sino también una contribución significativa a la proyección y prestigio del Champagne en el ámbito profesional. Este hito refuerza, además, el creciente peso de España dentro del universo del Champagne, donde perfiles altamente cualificados como el suyo contribuyen a elevar el nivel de conocimiento y apreciación entre profesionales y consumidores.

Desde la llegada de Taboada a Santo Mauro, más de 1.000 referencias pasan al año por su carta, una colección no supeditada a los habituales catálogos de las poderosas distribuidoras, que rechaza imposiciones, hecha totalmente a mano y sin condicionantes internos ni externos. Así, Taboada evita depender de marcas concretas y centrarse más en la uva, la variedad y la zona y así estar preparado para responder y proponer equivalentes a cualquier solicitud. De este modo, el head sommelier de Santo Mauro ha conseguido encarnar a la perfección el espíritu y el carácter único del hotel, capaz de combinar la solemnidad de su exclusivo entorno palaciego con la cercana y artesanal concepción de la restauración que casi ha quedado en desuso. En sus manos, el Santo Mauro se ha posicionado en lo más alto del circuito para apasionados del vino, también para los amantes de los espumosos, que siempre encuentran un lugar de privilegio en la emocionante e imprevisible carta del hotel.

Sobre The Luxury Collection® Hotels & Resorts
The Luxury Collection® está compuesta por hoteles y resorts de renombre mundial que ofrecen experiencias únicas y auténticas, capaces de despertar recuerdos duraderos y memorables. Para el viajero global, The Luxury Collection es la puerta de entrada a los destinos más emocionantes y deseados del mundo. Cada hotel y resort es una expresión única y apreciada de su localización; un portal a los encantos y tesoros de cada destino.

Originada en 1906 bajo la marca CIGA® como una colección de las propiedades más emblemáticas y celebradas de Europa, hoy The Luxury Collection es un deslumbrante conjunto de más de 125 de los mejores hoteles y resorts del mundo en más de 40 países y territorios. Todos estos hoteles, muchos de ellos con siglos de historia, son reconocidos internacionalmente entre los mejores del mundo.

The Luxury Collection se enorgullece de formar parte de Marriott Bonvoy®, el programa global de viajes de Marriott International. El programa ofrece a sus miembros un extraordinario portafolio de marcas internacionales, experiencias exclusivas a través de Marriott Bonvoy Moments y beneficios incomparables, incluyendo noches gratuitas y reconocimiento de estatus Elite.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/fiQIgtq
via IFTTT

Leer más...

wecity firma su mejor mes y acelera la transformación del ahorro en inversión inmobiliaria directa

La plataforma de financiación participativa bate su récord histórico en marzo de 2026, ayudando a financiar 15 millones de euros: el mayor volumen de proyectos financiados desde su nacimiento. "El ahorrador español ya no es un mero espectador, sino que quiere ser un actor directo de la economía real. Y, en este escenario, la financiación alternativa y participativa se posiciona de manera cada vez más sólida como un elemento clave en el mercado inmobiliario", destaca Antonio Mañas, CEO de wecity

wecity, la plataforma de financiación alternativa y participativa inmobiliaria líder en ratio de devolución en Europa (58 %), ha cerrado el mes de marzo de 2026 como el periodo de mayor actividad de su historia. Este hito no solo marca un récord de volumen para la compañía, que ha logrado ayudar a financiar 15 millones de euros en cuatro semanas, sino que evidencia la madurez de un modelo de financiación que está transformando el ahorro en inversión inmobiliaria directa.

En un contexto donde los productos tradicionales de ahorro afrontan una fuerte tendencia inflacionista, la compañía ha completado en marzo la financiación de 10 nuevos proyectos de vivienda y activos residenciales en nodos estratégicos de la península ibérica.

Hace un año, en este mismo mes, wecity ayudaba a financiar un poco más de 7 millones de euros a través de 7 proyectos, 6 millones más que en marzo de 2024. Datos que ponen de manifiesto una clara tendencia en alza de la financiación alternativa y participativa en el mercado inmobiliario.

En palabras de Antonio Mañas, CEO de wecity: "Se trata de un cambio de paradigma, que se ha venido generando en los últimos años, donde el ahorrador español ya no es un mero espectador, sino que quiere ser un actor directo de la economía real. Y, en este escenario, la financiación alternativa y participativa se posiciona de manera cada vez más sólida como un elemento clave en el mercado inmobiliario".

"Sin duda —añade—, es un orgullo que un proyecto como el que comenzamos hace un lustro, y que nació con la vocación de conectar a promotores que necesitan financiación con inversores en busca de oportunidades para hacer crecer su dinero y diversificarlo, hoy pueda alcanzar estas cifras. Una muestra más de uno de los objetivos de wecity: hacer que la inversión en Real Estate sea cada vez más accesible para las personas".

El récord de marzo coincide con la gran acogida de AInvest, la herramienta de inversión automatizada de wecity. Esta funcionalidad ha permitido que, en este mes de máxima actividad, los inversores hayan podido posicionarse en los proyectos de forma instantánea, permitiéndoles aprovechar las mejores oportunidades que, por su alta demanda, suelen cerrarse en pocos minutos.

Con más de 236 millones de euros financiados desde su origen, wecity comienza el segundo trimestre del año con una sólida cartera de proyectos y el objetivo de seguir liderando la transición hacia un modelo financiero más transparente y conectado con la sociedad.

Sobre wecity
wecity es una plataforma digital española de crowdfunding inmobiliario, con presencia también en Portugal, que conecta a promotores e inversores en un ecosistema digital. En los últimos cinco años, la compañía ha conseguido financiar 236 millones de euros a través de 178 proyectos inmobiliarios. Hoy en día es líder en ratio de devolución de préstamos en el mercado europeo de financiación participativa. Cabe destacar que wecity es un Proveedor de Servicios de Financiación Participativa autorizado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y la Autoridad Europea de Valores de Mercados (AEVM/ESMA).

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/1DKxuYn
via IFTTT

Leer más...

Héctor Manuel Montero Rodríguez presenta una guía para innovar en pymes sin comprometer su sostenibilidad

Héctor Manuel Montero Rodríguez ha publicado una guía práctica orientada a pequeñas y medianas empresas que buscan innovar sin poner en riesgo su operativa ni su estabilidad financiera

Oriundo de Tepic, ciudad mexicana y capital del estado de Nayarit, el especialista en transformación digital propone en este documento un enfoque estructurado para integrar la innovación dentro de la gestión diaria, evitando decisiones impulsivas o inversiones desalineadas con la capacidad real del negocio.

Héctor Manuel Montero Rodríguez y la innovación sostenible como proceso estratégico
El documento plantea que innovar no implica necesariamente transformaciones disruptivas, sino mejoras continuas alineadas con la realidad operativa de cada empresa.

El enfoque busca evitar cambios bruscos que puedan generar tensiones internas o comprometer recursos clave.

"Muchas pymes asocian la innovación con grandes inversiones, cuando en realidad innovar también significa optimizar de forma constante lo que ya funciona", explica Héctor Manuel Montero Rodríguez, especialista en transformación digital.

El documento aborda la identificación de oportunidades reales de mejora, la evaluación del impacto operativo y la priorización estratégica antes de adoptar nuevas soluciones.

Héctor Manuel Montero Rodríguez y la alineación entre innovación y capacidad operativa
Uno de los ejes centrales es la relación entre innovación y estructura empresarial.

Factores como los recursos disponibles, la carga de trabajo de los equipos o el nivel de madurez digital deben analizarse antes de ejecutar cualquier cambio.

Según Héctor Manuel Montero Rodríguez, muchos proyectos fracasan por una mala planificación del ritmo de transformación, lo que genera sobrecostes y pérdida de foco.

"Innovar de forma sostenible implica decidir qué cambios tienen sentido ahora y cuáles deben posponerse", señala.

Héctor Manuel Montero Rodríguez y la medición como base de la innovación
La guía destaca la importancia de establecer indicadores claros que permitan medir el impacto real de cada iniciativa en eficiencia, productividad y toma de decisiones.

Sin métricas, la innovación puede convertirse en una acción aislada sin impacto estructural.

Con más de diez años de experiencia trabajando con pymes, Héctor Manuel Montero Rodríguez identifica patrones que permiten integrar la innovación como un proceso continuo, controlado y alineado con la estrategia empresarial.

Transformación digital con enfoque estructurado
Con esta publicación, Héctor Manuel Montero Rodríguez refuerza su posicionamiento como especialista en transformación digital para pymes, promoviendo un modelo de innovación basado en criterio, planificación y medición.

La guía refuerza una línea de trabajo centrada en ayudar a las empresas a modernizar sus procesos con una visión sostenible, ordenada y orientada a resultados concretos.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/59XqEb3
via IFTTT

Leer más...

Rankiateca, la nueva marca de Rankia para reforzar su apuesta por el asesoramiento hipotecario gratuito

Con 23 años de historia en el sector financiero digital y una valoración de 4,8 sobre 5 en Google, Rankia amplía su ecosistema con una plataforma hipotecaria que combina tecnología, independencia y acompañamiento humano real desde el primer contacto hasta la firma

Rankia, portal financiero independiente con más de 23 años de trayectoria y presencia en más de 15 países, ha lanzado Rankiateca (rankiateca.com), su nuevo servicio especializado en asesoramiento hipotecario. La plataforma permite a cualquier usuario encontrar la hipoteca que mejor se adapta a su perfil —fija, variable o mixta— de forma completamente gratuita, combinando tecnología ágil con un asesor experto asignado desde el primer momento.

El lanzamiento de Rankiateca se enmarca en la estrategia de especialización de Rankia, que ha construido un ecosistema de marcas orientadas a segmentos financieros concretos: Rankiator para el ahorro y los depósitos, Rankia Business para soluciones financieras empresariales y, ahora, Rankiateca para el mercado hipotecario. El servicio llega avalado por la reputación acumulada del grupo en asesoramiento hipotecario, con una valoración de 4,8 sobre 5 en Google por parte de sus usuarios.

Asesor asignado de inmediato, operación gestionada en menos de 24 horas
El proceso de Rankiateca está diseñado para eliminar la incertidumbre que caracteriza la búsqueda de hipoteca. En el momento en que un usuario inicia su solicitud, se le asigna un asesor experto identificado con nombre y apellidos. Una vez aportada la documentación necesaria, el equipo se compromete a enviar la operación a los bancos en menos de 24 horas, o a ponerse en contacto con el usuario por teléfono, WhatsApp o email para confirmar cualquier dato pendiente antes de completarla.

El seguimiento se mantiene de forma multicanal durante todo el proceso: el asesor acompaña al usuario desde el análisis inicial de viabilidad hasta la firma notarial, actuando como interlocutor directo con las entidades bancarias y como punto de contacto único para resolver dudas. A diferencia de los comparadores automáticos, el usuario tiene un único interlocutor real durante todo el proceso.

"Solicité ayuda con el tema de hipoteca, enseguida me contactaron y un día después me contactaron varios bancos con varias ofertas. Durante el proceso tenía varias dudas, mandé el email a mi asesor y me respondió rápido y eficiente", — Usuaria verificada, Google Reviews.

"Incluso cuando se me caducó la mejor oferta por un retraso en la entrega del piso, mi asesora se implicó mucho para conseguir que me la mantuvieran", — Usuaria verificada, Google Reviews.

Servicios disponibles en Rankiateca

• Asesoramiento 360°: análisis de viabilidad y defensa del perfil ante los bancos.
• Comparador inteligente: filtrado de las mejores ofertas fijas, variables y mixtas.
• Hipotecas especiales: soluciones para autónomos, funcionarios y financiación de hasta el 100 %.
• Subrogación y mejora de condiciones: para quienes ya tienen hipoteca y quieren reducir su cuota mensual.
• Descuentos en tasaciones: ventajas adicionales para los usuarios que contraten a través de la plataforma.
• Servicios adicionales: seguros de hogar, seguros de vida y gestión de suministros.

Independencia, gratuidad y el respaldo de 23 años de Rankia
El modelo de negocio de Rankiateca es completamente gratuito para el usuario: la plataforma recibe su remuneración de las entidades bancarias, sin repercutir ningún coste al cliente ni condicionar su recomendación. Esto le permite trabajar con independencia real, presentando las ofertas más competitivas del mercado sin favorecer a ninguna entidad en particular.

Rankia S.L. está registrada en el Banco de España como Intermediario de Crédito Inmobiliario (número D304), lo que garantiza el cumplimiento de los requisitos regulatorios aplicables al asesoramiento hipotecario en España.

"Contacté con otras empresas para cambiar mi hipoteca y o me daban largas o me decían que lo que tenía estaba bien. Rankia desde un principio buscó opciones y he conseguido una gran mejora", — Usuario verificado, Google Reviews (Local Guide).

Sobre Rankia
Rankia es un portal financiero independiente fundado en 2003, con presencia en más de 15 países y millones de usuarios que lo utilizan como referencia para tomar decisiones de inversión, ahorro y finanzas personales. Su ecosistema de marcas especializadas incluye Rankiator (ahorro y depósitos), Rankia Business (soluciones para empresas), Rankia Pro (profesionales de la inversión) y Rankiateca (asesoramiento hipotecario). Rankia S.L. está registrada en el Banco de España como Intermediario de Crédito Inmobiliario con el número D304.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/EIXnQqi
via IFTTT

Leer más...

Camino de Santiago20 lanza una guía exclusiva para vivir el eclipse total de sol desde las rutas jacobeas

La agencia se posiciona como referente en el sector al diseñar itinerarios específicos para presenciar el fenómeno astronómico del siglo en agosto de 2026

El próximo 12 de agosto de 2026, España vivirá un evento histórico: un eclipse total de sol que oscurecerá por completo el cielo de gran parte del norte de la península. Ante la gran demanda de visitantes y aficionados a la astronomía previstos para esa semana, la empresa Caminodesantiago20.es ha presentado hoy "El Camino bajo el eclipse", consolidándose como una de las principales agencias del Camino de Santiago especializadas en logística de alta demanda.

El eclipse se podrá ver desde diferentes puntos de la ruta jacobea, convirtiéndose durante ese día y los días previos en un epicentro de la observación astronómica. Desde la dirección de la agencia indican que la clave de este año será la anticipación para no quedarse sin alojamiento. Para esto, han reforzado sus servicios para aquellos peregrinos que buscan un Camino de Santiago organizado que garantice el alojamiento en una fecha que ya roza el overbooking.

"Estamos ante un agosto sin precedentes. La coincidencia del auge del peregrino internacional con un eclipse total es algo que no se repetirá en décadas", explican desde Caminodesantiago20.es. 

Entre las opciones con más demanda para vivir el eclipse está el Camino Francés. La agencia tiene diferentes rutas de este camino siendo las más demandadas las que comienzan en Sarria. Esta ruta es por su ubicación y vistas, una de las mejores para disfrutar del eclipse.

Además, pensando en quienes buscan una ruta diferente a la más demandada, la agencia ha reforzado las reservas para el Camino Portugués organizado desde diferentes puntos de partida. Esta ruta, que destaca por su belleza paisajística y su menor saturación, es también una muy buena opción para vivir el eclipse desde las Rías Baixas, asegurando plazas en los mejores establecimientos y hoteles rurales, evitando las aglomeraciones masivas que se esperan en los albergues públicos durante esa semana de agosto.

Servicios destacados para el verano de 2026

• Puntos de observación: identificación de los mejores miradores naturales en la ruta.
• Garantía de plazas: bloqueo de alojamientos para la fecha del eclipse
• Logística total: transporte de equipaje etapa a etapa para caminar sin cargas.
• Kit de seguridad: inclusión de gafas homologadas para la observación segura del eclipse.

Camino de Santiago20 es una agencia nacida por la pasión del Camino de Santiago, dedicada a facilitar la aventura a cada peregrino. Como expertos locales, se hacen cargo de la logística, el transporte y la selección de alojamientos, permitiendo que cada peregrino viva su camino con total libertad, seguridad y una atención cercana de principio a fin.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/ncA4dPw
via IFTTT

Leer más...

Clean Air Metals anuncia cambios en la dirección

La compañía comunica la salida de su vicepresidente de Exploración y asigna liderazgo técnico interino mientras avanza en sus objetivos estratégicos para 2026

Clean Air Metals Inc. ("Clean Air Metals" o la "Compañía") (TSXV:AIR)(FRA:CKU)(OTCQB:CLRMF) anuncia que el Dr. Lionnel Djon ha dimitido como vicepresidente de Exploración para perseguir otras oportunidades.

El Dr. Djon fue fundamental en la identificación y validación mediante perforación del área objetivo de Escape en profundidad. La compañía agradece a Lionnel por su servicio durante los últimos dos años y le desea lo mejor en sus futuros proyectos.

De manera interina, el Consejo proporcionará liderazgo técnico para apoyar las próximas iniciativas de geociencia, lideradas por el Dr. David Peck. El Dr. Peck forma parte del consejo de Clean Air Metals desde principios de 2024. Posee un doctorado en geología por la Universidad de Melbourne, Australia, y un máster por la Universidad de Windsor, Canadá, y es geocientífico profesional registrado en Ontario y Manitoba. Es un experto reconocido a nivel mundial en la génesis y exploración de depósitos magmáticos de sulfuros de platino, níquel y cobre.

La Compañía proporcionará una actualización sobre un reemplazo permanente tras la evaluación de todas las opciones de financiación actualmente en análisis, y el posterior anuncio para avanzar en sus objetivos estratégicos de 2026 (véase el comunicado de prensa del 12 de enero de 2026).

Sobre Clean Air Metals
Clean Air Metals es una empresa de desarrollo y exploración que avanza en su proyecto insignia Thunder Bay North Critical Minerals ("TBN"), de su propiedad al 100 %, situado a 40 km al noreste de Thunder Bay, Ontario. El proyecto TBN, accesible por carretera y junto a infraestructuras establecidas, alberga dos (2) yacimientos —Current y Escape— separados por solo 2,5 km. En conjunto, los yacimientos contienen un recurso mineral indicado de 14,9 Mt con leyes de 2,66 g/t (Pt+Pd), 0,40 % Cu y 0,24 % Ni (Informe técnico NI 43-101 PEA, Thunder Bay North Project, Ontario, Canadá, SLR Consulting Canada Ltd, 21 de noviembre de 2025), con un potencial significativo de expansión en profundidad.

Uno de los escasos recursos primarios de platino fuera de Sudáfrica, el proyecto TBN se encuentra en una jurisdicción estable y favorable a la minería y se beneficia de relaciones duraderas con las Primeras Naciones locales. El proyecto TBN tiene el potencial de convertirse en una fuente segura de metales raros de platino, así como de otros metales críticos como cobre, níquel y cobalto, para el sector manufacturero de América del Norte. Las preocupaciones actuales sobre el suministro futuro de platino están impulsando los precios a máximos históricos, con beneficios evidentes para una futura operación minera en TBN. Con su experimentado equipo técnico, Clean Air Metals está comprometida con el crecimiento de los recursos del proyecto TBN y la creación de valor a largo plazo para los accionistas.

Compromiso social
Clean Air Metals Inc. reconoce que el Proyecto Thunder Bay North Critical Minerals se encuentra dentro del área comprendida por el Tratado Robinson-Superior de 1850 e incluye los territorios de Fort William First Nation, Red Rock Indian Band, Biinjitiwabik Zaaging Anishinabek y Kiashke Zaaging Anishinaabek. Clean Air Metals también reconoce las contribuciones de la Nación Métis de Ontario, Región 2, y de la Red Sky Métis Independent Nation a la rica historia de la zona.

La Compañía agradece la oportunidad de trabajar en estos territorios y mantiene su compromiso con el reconocimiento y respeto hacia quienes han vivido, transitado y recolectado en estas tierras desde tiempos inmemoriales. Clean Air Metals se compromete a preservar el patrimonio indígena y a construir, fomentar e impulsar una relación respetuosa con los pueblos de las Primeras Naciones, Métis e Inuit, basada en principios de confianza mutua, respeto, reciprocidad y colaboración en el espíritu de la reconciliación.

Más información en www.cleanairmetals.ca, X, Facebook e Instagram.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/92R7Tnv
via IFTTT

Leer más...

Residencias de mayores y centros de neurorrehabilitación, los caballos de batalla contra el Parkinson

Paulina Oliva, médica neurorrehabilitadora de Lescer Mirasierra, explica cómo la tecnología es y será la gran aliada en la lucha contra el Parkinson con máquinas rehabilitadoras como la Lokomat, la realidad virtual o los wearables. El 70 % de los enfermos de Parkinson tienen más de 65 años y las residencias son recursos fundamentales para ellos, señala desde Bouco Córdoba Centro la terapeuta ocupacional María Victoria Espejo

Ya no se trata solo de accesorios que hacen más fácil la vida a los pacientes, ayudándoles a mantener parcelas de autonomía. La tecnología se ha convertido en apenas una década en el eje central de la gestión del Parkinson. Coinciden en la afirmación los profesionales que luchan cada día contra el avance de esta enfermedad, ya sea en residencias de mayores o centros de neurorrehabilitación, que dan servicios a estas personas.

Para Paulina Oliva, médico rehabilitador en Lescer Mirasierra en Madrid, el desarrollo tecnológico está transformando la evolución de las terapias, que han dado el salto desde un seguimiento basado en la observación hasta un enfoque más objetivo, personalizado y continuo, reforzando la motivación. Los dos centros de Lescer en Madrid, especializados en rehabilitación neurológica, cuentan con la asistencia de Lokomat, una máquina que proporciona un estímulo rítmico repetitivo que reentrena los circuitos neuronales afectados con el objetivo de restaurar la simetría y la estabilidad de la marcha.

Las nuevas tecnologías permiten objetivar la evolución del paciente, reforzando la motivación. La realidad virtual, por ejemplo, complementa las intervenciones mediante estímulos visuales y auditivos que simulan entornos dinámicos, reforzando la capacidad del paciente para adaptarse a situaciones de la vida real.

Para Paulina Oliva, además, la lucha contra el Parkinson se apoyará cada vez más en el uso de dispositivos como relojes y sensores que registran las alteraciones en la movilidad, facilitan a los neurólogos una mayor comprensión de la progresión de la dolencia, a la vez que detectan patrones en la marcha guiando al paciente para evitar caídas. La vigilancia de la bradicinesia, lentitud en la marcha, y de las discinesias, movimientos y sacudidas involuntarias, permiten, además, ajustes más precisos en la medicación y alarmas que recuerdan su toma.

Residencias de mayores: esenciales para el 70 % de pacientes de Parkinson, mayores de 65
Más de diez millones de personas en todo el mundo viven con Parkinson, según la Parkinson's Foundation. En España luchan contra este mal 200.000, el 70 % de los cuales son mayores de 65 años, según datos de la Fundación Degén. Las residencias de mayores son un recurso clave para dar servicio a estas personas. Estos centros ya integran también el uso de realidad virtual y terapias innovadoras para luchar contra la enfermedad.

Desde la residencia andaluza de Bouco Córdoba Centro, la terapeuta ocupacional María Victoria Espejo del Campo cita también los juegos en pantalla de estimulación cognitiva, la realidad virtual o las adaptaciones de cubiertos inteligentes que compensan el temblor y permitir a una persona comer sola. Se trata de fomentar la máxima autonomía posible. Al ser preguntada por el futuro, esta profesional señala que la domótica y los sistemas de voz irán cobrando cada vez más importancia para el enfermo de Parkinson.

La progresión motora y cognitiva de la enfermedad es más veloz en personas de edad avanzada, puesto que, además de tener una reserva neuronal menor, sus células presentan el desgaste natural asociado al envejecimiento, lo que dificulta el entrenamiento de nuevas pautas. Además, incide María Victoria Espejo, probablemente los mayores afectados tengan que convivir con la fragilidad y/o la menor capacidad de recuperación. La disminución del movimiento, la apatía, la dificultad del habla, todos estos síntomas fomentan un aislamiento psicofuncional que dificulta más el día a día de los mayores".

La motivación, imprescindible para conseguir pequeños avances en la lucha contra la enfermedad
Vivir con la enfermedad de Parkinson, explica la experta, va más allá del temblor con el que se la asocia, "tenemos que elegir entre malvivir, sobrevivir o convivir con la enfermedad, pues dependerá de ahí el resto de su vidas". "Antes solía", "en otros tiempos hacía esto", son las frases más comunes que se escucha a los enfermos. De ahí el intenso trabajo en la motivación que se lleva a cabo en los centros y que se basa en fijar en el "inténtalo" los objetivos: "inténtalo, seguro de que se puede lograr. Se trata de comenzar".

Muchas de las actividades de la vida diaria, cuenta la terapeuta, se pueden llevar a cabo de otra manera, simplificándolas, dividiéndolas en pasos y utilizando estrategias y ayudas técnicas. La terapia ocupacional ayuda a la familia y cuidadores a la adaptación del entorno y entrena al paciente en tareas motoras finas y estrategias de compensación para mantener autonomía.

Además de la terapia ocupacional, en Lescer o en las residencias de mayores Bouco se trabajan la logopedia, la psicología y la fisioterapia. Todas las terapias son importantes ya que se complementan. La fisioterapia favorece el mantenimiento de la situación física del paciente y retarda, aunque no frena, la evolución mediante ejercicios de equilibrio, fuerza, flexibilidad y marcha, para trabajar equilibrio, velocidad y longitud del paso, con mayor estabilidad postural y menor riesgo de caídas. La logopedia ayuda a la voz, articulación, deglución y estrategias de comunicación en estados avanzados. La psicología acompaña tanto al paciente como a la familia en el proceso facilitando estrategias para afrontar el día a día y los cambios.  

Pérdida de autonomía y sensación de carga para el entorno familiar en los pacientes de Parkinson
La fisioterapia, trabajar cada día con las directrices adecuadas, los ejercicios de equilibrio, fuerza, flexibilidad, y marcha,  es, por otro lado, imprescindible. Desde Lescer, la doctora Oliva recuerda que la pérdida de movilidad supone una merma en la autonomía de los afectados por el Parkinson. "Es la sensación de ir perdiendo partes de uno mismo, lo que genera frustración, ansiedad, depresión, irritabilidad y sensación de carga para el entorno familiar".

Es a ellos, a los familiares, a quienes estas profesionales especializadas aconsejan:

• Educarse sobre la enfermedad, sobre sus síntomas, tratamiento y rehabilitación.
• Respetar la autonomía y fomentar la participación, permitiendo que el paciente haga lo que pueda por sí mismo, a la vez que se ofrecen opciones.
• Comunicar con paciencia y empatía, hablando con calma y dando tiempo a la respuesta, escuchando sin criticar.
• Organizar la rutina y seguridad estableciendo horarios, paseos, adaptación del hogar.
• Cuidarse uno mismo como cuidador, buscando apoyo familiar, ayuda doméstica para encontrar tiempo para el descanso y vida propia.

Suele decirse, finaliza María Victoria Espejo, que cada familia es un mundo, y también es así en lo que respecta al Parkinson. A todos los familiares se les orienta y se les ayuda, explicándoles que "un centro con entorno preparado y asistido es mejor para el paciente con Parkinson porque reúne, en un solo lugar, cuidados específicos, seguridad, continuidad terapéutica y apoyo psicosocial, lo que se traduce en una menor discapacidad, menos complicaciones y mejor calidad de vida".

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/vsYCVbF
via IFTTT

Leer más...