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jueves, 9 de abril de 2026

Residencias de mayores y centros de neurorrehabilitación, los caballos de batalla contra el Parkinson

Paulina Oliva, médica neurorrehabilitadora de Lescer Mirasierra, explica cómo la tecnología es y será la gran aliada en la lucha contra el Parkinson con máquinas rehabilitadoras como la Lokomat, la realidad virtual o los wearables. El 70 % de los enfermos de Parkinson tienen más de 65 años y las residencias son recursos fundamentales para ellos, señala desde Bouco Córdoba Centro la terapeuta ocupacional María Victoria Espejo


Ya no se trata solo de accesorios que hacen más fácil la vida a los pacientes, ayudándoles a mantener parcelas de autonomía. La tecnología se ha convertido en apenas una década en el eje central de la gestión del Parkinson. Coinciden en la afirmación los profesionales que luchan cada día contra el avance de esta enfermedad, ya sea en residencias de mayores o centros de neurorrehabilitación, que dan servicios a estas personas.

Para Paulina Oliva, médico rehabilitador en Lescer Mirasierra en Madrid, el desarrollo tecnológico está transformando la evolución de las terapias, que han dado el salto desde un seguimiento basado en la observación hasta un enfoque más objetivo, personalizado y continuo, reforzando la motivación. Los dos centros de Lescer en Madrid, especializados en rehabilitación neurológica, cuentan con la asistencia de Lokomat, una máquina que proporciona un estímulo rítmico repetitivo que reentrena los circuitos neuronales afectados con el objetivo de restaurar la simetría y la estabilidad de la marcha.

Las nuevas tecnologías permiten objetivar la evolución del paciente, reforzando la motivación. La realidad virtual, por ejemplo, complementa las intervenciones mediante estímulos visuales y auditivos que simulan entornos dinámicos, reforzando la capacidad del paciente para adaptarse a situaciones de la vida real.

Para Paulina Oliva, además, la lucha contra el Parkinson se apoyará cada vez más en el uso de dispositivos como relojes y sensores que registran las alteraciones en la movilidad, facilitan a los neurólogos una mayor comprensión de la progresión de la dolencia, a la vez que detectan patrones en la marcha guiando al paciente para evitar caídas. La vigilancia de la bradicinesia, lentitud en la marcha, y de las discinesias, movimientos y sacudidas involuntarias, permiten, además, ajustes más precisos en la medicación y alarmas que recuerdan su toma.

Residencias de mayores: esenciales para el 70 % de pacientes de Parkinson, mayores de 65
Más de diez millones de personas en todo el mundo viven con Parkinson, según la Parkinson's Foundation. En España luchan contra este mal 200.000, el 70 % de los cuales son mayores de 65 años, según datos de la Fundación Degén. Las residencias de mayores son un recurso clave para dar servicio a estas personas. Estos centros ya integran también el uso de realidad virtual y terapias innovadoras para luchar contra la enfermedad.

Desde la residencia andaluza de Bouco Córdoba Centro, la terapeuta ocupacional María Victoria Espejo del Campo cita también los juegos en pantalla de estimulación cognitiva, la realidad virtual o las adaptaciones de cubiertos inteligentes que compensan el temblor y permitir a una persona comer sola. Se trata de fomentar la máxima autonomía posible. Al ser preguntada por el futuro, esta profesional señala que la domótica y los sistemas de voz irán cobrando cada vez más importancia para el enfermo de Parkinson.

La progresión motora y cognitiva de la enfermedad es más veloz en personas de edad avanzada, puesto que, además de tener una reserva neuronal menor, sus células presentan el desgaste natural asociado al envejecimiento, lo que dificulta el entrenamiento de nuevas pautas. Además, incide María Victoria Espejo, probablemente los mayores afectados tengan que convivir con la fragilidad y/o la menor capacidad de recuperación. La disminución del movimiento, la apatía, la dificultad del habla, todos estos síntomas fomentan un aislamiento psicofuncional que dificulta más el día a día de los mayores".

La motivación, imprescindible para conseguir pequeños avances en la lucha contra la enfermedad
Vivir con la enfermedad de Parkinson, explica la experta, va más allá del temblor con el que se la asocia, "tenemos que elegir entre malvivir, sobrevivir o convivir con la enfermedad, pues dependerá de ahí el resto de su vidas". "Antes solía", "en otros tiempos hacía esto", son las frases más comunes que se escucha a los enfermos. De ahí el intenso trabajo en la motivación que se lleva a cabo en los centros y que se basa en fijar en el "inténtalo" los objetivos: "inténtalo, seguro de que se puede lograr. Se trata de comenzar".

Muchas de las actividades de la vida diaria, cuenta la terapeuta, se pueden llevar a cabo de otra manera, simplificándolas, dividiéndolas en pasos y utilizando estrategias y ayudas técnicas. La terapia ocupacional ayuda a la familia y cuidadores a la adaptación del entorno y entrena al paciente en tareas motoras finas y estrategias de compensación para mantener autonomía.

Además de la terapia ocupacional, en Lescer o en las residencias de mayores Bouco se trabajan la logopedia, la psicología y la fisioterapia. Todas las terapias son importantes ya que se complementan. La fisioterapia favorece el mantenimiento de la situación física del paciente y retarda, aunque no frena, la evolución mediante ejercicios de equilibrio, fuerza, flexibilidad y marcha, para trabajar equilibrio, velocidad y longitud del paso, con mayor estabilidad postural y menor riesgo de caídas. La logopedia ayuda a la voz, articulación, deglución y estrategias de comunicación en estados avanzados. La psicología acompaña tanto al paciente como a la familia en el proceso facilitando estrategias para afrontar el día a día y los cambios.  

Pérdida de autonomía y sensación de carga para el entorno familiar en los pacientes de Parkinson
La fisioterapia, trabajar cada día con las directrices adecuadas, los ejercicios de equilibrio, fuerza, flexibilidad, y marcha,  es, por otro lado, imprescindible. Desde Lescer, la doctora Oliva recuerda que la pérdida de movilidad supone una merma en la autonomía de los afectados por el Parkinson. "Es la sensación de ir perdiendo partes de uno mismo, lo que genera frustración, ansiedad, depresión, irritabilidad y sensación de carga para el entorno familiar".

Es a ellos, a los familiares, a quienes estas profesionales especializadas aconsejan:

  • Educarse sobre la enfermedad, sobre sus síntomas, tratamiento y rehabilitación.
  • Respetar la autonomía y fomentar la participación, permitiendo que el paciente haga lo que pueda por sí mismo, a la vez que se ofrecen opciones.
  • Comunicar con paciencia y empatía, hablando con calma y dando tiempo a la respuesta, escuchando sin criticar.
  • Organizar la rutina y seguridad estableciendo horarios, paseos, adaptación del hogar.
  • Cuidarse uno mismo como cuidador, buscando apoyo familiar, ayuda doméstica para encontrar tiempo para el descanso y vida propia.

Suele decirse, finaliza María Victoria Espejo, que cada familia es un mundo, y también es así en lo que respecta al Parkinson. A todos los familiares se les orienta y se les ayuda, explicándoles que "un centro con entorno preparado y asistido es mejor para el paciente con Parkinson porque reúne, en un solo lugar, cuidados específicos, seguridad, continuidad terapéutica y apoyo psicosocial, lo que se traduce en una menor discapacidad, menos complicaciones y mejor calidad de vida".



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El déficit de profesionalización en el real estate impulsa a Luxo Estates a lanzar su programa formativo

En un mercado cada vez más internacional y exigente, donde el cliente demanda asesoramiento cualificado y estándares más altos, la carencia de formación en el sector inmobiliario se convierte en una debilidad estructural. En este contexto, Luxo Estates lanza su programa formativo con el objetivo de elevar el nivel profesional y responder a las nuevas exigencias del real estate en España


El sector inmobiliario en España vive un momento de crecimiento y atracción internacional sin precedentes, especialmente en zonas como Marbella, la Costa del Sol o la Costa Blanca. Sin embargo, este auge también ha puesto en evidencia una debilidad estructural que durante años ha pasado desapercibida: la falta de profesionalización.

A diferencia de otras industrias, el real estate ha operado tradicionalmente con bajas barreras de entrada, lo que ha derivado en una presencia significativa de perfiles sin la formación, el criterio ni la preparación adecuados para gestionar operaciones cada vez más complejas. Esta situación genera una desconexión creciente entre las expectativas del cliente —cada vez más informado, global y exigente— y el nivel real del servicio ofrecido en el mercado.

En este contexto, la formación deja de ser una opción para convertirse en una necesidad urgente. La capacidad de analizar el mercado, asesorar con rigor y representar activos y clientes con profesionalidad ya no es un valor diferencial, sino una exigencia mínima para operar con credibilidad.

Ante esta realidad, Luxo Estates & Academy, especialistas en el asesoramiento y la comercialización de propiedades de lujo, presenta su nuevo programa formativo con un objetivo claro: contribuir a elevar el estándar del sector inmobiliario en España.

La iniciativa se apoya en un legado de más de 40 años de experiencia en el sector, junto a una red de agentes y colaboradores de primer nivel que han operado en mercados exigentes y con clientes internacionales. El enfoque no es únicamente formativo, sino también estructural: redefinir la manera en que se entiende la profesión.

Además, el programa ha sido diseñado con una visión internacional, ofreciendo formación tanto en español como en inglés, adaptándose así a la realidad de un mercado global y a la presencia creciente de clientes e inversores internacionales.

Más allá de la formación, el lanzamiento abre la puerta a profesionales que buscan evolucionar dentro del sector y colaborar como agentes colaboradores en una empresa en crecimiento internacional y en plena expansión, alineada con estándares más altos de calidad y exigencia.

El programa ya está disponible en Luxo Academy con una oferta inicial de lanzamiento, en un momento clave donde el mercado demanda un cambio de mentalidad.

Con este movimiento, Luxo Estates & Academy se posiciona como una de las iniciativas que no solo responden a la evolución del mercado, sino que también cuestionan el modelo tradicional del sector inmobiliario en España, poniendo el foco en la profesionalización como base del futuro.

Vídeos
Luxo Estates Curso de Agente Inmobiliario



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inbestMe se asocia con El Proyecto K para incorporar las Carteras K a su oferta de carteras gestionadas

inbestMe se asocia con El Proyecto K para incorporar las Carteras K a su oferta de carteras gestionadas

La nueva gama, desarrollada a partir de la metodología de El Proyecto K, apuesta por sectores estructurales y una estrategia automatizada para invertir a largo plazo con disciplina y diversificación


inbestMe ha formalizado su asociación estratégica con El Proyecto K, iniciativa de Pablo González Vidal y Joan Tubau, para integrar las Carteras K en su oferta de carteras gestionadas. Esta incorporación supone un enfoque distinto en la inversión indexada: dejar de intentar anticipar qué funcionará mejor en el futuro y centrarse en aquello que, previsiblemente, seguirá siendo esencial en las próximas décadas.

Frente a la incertidumbre de los mercados, las Carteras K parten de la idea de que es más robusto invertir en las grandes constantes de la economía (como la salud, la energía, la alimentación o la innovación) que tratar de adivinar el próximo sector ganador. Esta filosofía conecta con la reflexión de construir sobre lo que no cambia.

Una colaboración con base metodológica sólida
El desarrollo de estas carteras responde a la metodología de El Proyecto K, que combina inversión indexada, diversificación real, control de costes y disciplina a largo plazo. Además, pone el foco en la gestión de sesgos conductuales y en la importancia del perfil de riesgo, el denominado "número K", como eje central de la estrategia.

Como parte de esta asociación, Pablo González Vidal (a través de Gofar Consulting SLU) y Joan Tubau han sido registrados como agentes exclusivos de inbestMe.

Indexación sectorial con diversificación adicional
Las Carteras K introducen una aproximación distinta dentro de la oferta de inbestMe al incorporar una indexación basada en sectores en la parte de renta variable. La estructura se articula en torno a tres grandes clases de activo:

  • Renta fija.
  • Renta variable sectorial centrada en sectores estructurales.
  • Oro, con un peso que puede alcanzar hasta el 20 %.

El uso del oro como componente relevante añade una capa adicional de diversificación frente a otros modelos tradicionales.

Inversión automatizada y adaptada a cada perfil
Las carteras están disponibles desde 5.000 €, con la posibilidad de establecer aportaciones periódicas automatizadas. El sistema de inbestMe se encarga de mantener la cartera alineada mediante procesos automáticos y un rebalanceo anual, optimizando además la eficiencia fiscal.

La gama incluye 10 perfiles de riesgo, desde muy conservador hasta máximo riesgo, asignados mediante un proceso digital que tiene en cuenta los objetivos y la situación de cada inversor.

Costes ajustados y disciplina inversora
En línea con los principios de la inversión indexada, las Carteras K mantienen costes bajos y transparentes, con comisiones de gestión entre el 0,13 % y el 0,41 %, además de costes de trading y custodia reducidos. El TER medio de los ETFs utilizados se sitúa en torno al 0,18 %.

El modelo fomenta además la disciplina inversora mediante automatización y aportaciones recurrentes, reduciendo el impacto de decisiones emocionales.

Un comportamiento sólido en sus primeros datos
Aunque las rentabilidades pasadas no garantizan resultados futuros, los datos observados entre enero de 2024 y enero de 2026 muestran un comportamiento consistente en todos los perfiles.

En este periodo, el perfil 7 ha alcanzado una rentabilidad acumulada del +41,9 %, con una TAE del 17,6 % y un ratio de Sharpe cercano a 1,8, reflejando una relación destacada entre rentabilidad y riesgo.

Pensadas para inversores de largo plazo
Las Carteras K están orientadas a inversores que buscan una estrategia clara y sostenible en el tiempo, basada en tendencias estructurales más que en decisiones tácticas de corto plazo.

"Las Carteras K no están pensadas para quien busca el próximo pelotazo, sino para quienes entienden que invertir mejor consiste en evitar errores, mantener el rumbo y construir sobre lo que no cambia", señalan desde El Proyecto K.

Con esta iniciativa, la firma refuerza su apuesta por una inversión eficiente, diversificada y orientada al largo plazo con muy alta personalización.

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.



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miércoles, 8 de abril de 2026

The Factory School lanza dos programas IA para arquitectura e interiorismo con título propio universitario

La escuela especializada en formación digital para arquitectura e interiorismo presenta dos nuevos Programas Profesionales en IA aplicados al entorno profesional de la arquitectura y el interiorismo, con modalidad online tutorizada y título propio con el aval de UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Responde a la transformación de los flujos de trabajo en el sector y propone una metodología estructurada para integrar la IA desde la fase cero del proyecto hasta la fase final


La integración de la Inteligencia Artificial en arquitectura e interiorismo está redefiniendo la forma de proyectar y de construir propuestas. The Factory School ha lanzado dos nuevos Programas Profesionales en Inteligencia Artificial, uno para Arquitectura y otro para Interiorismo, con título universitario propio acreditado por la UTAMED  (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Estos cursos tienen como objetivo aprender una metodología de trabajo IA estructurada que permita tomar mejores decisiones desde la fase cero y reducir los tiempos a lo largo del proyecto.

"En arquitectura, el verdadero sobrecoste no suele estar en diseñar, sino en rectificar tarde. La inteligencia artificial permite anticipar decisiones, comparar escenarios con mayor criterio y reducir la incertidumbre desde las primeras fases. Por eso este programa no gira en torno a herramientas, sino a una metodología de trabajo basada en IA aplicada de forma estratégica.", señala Francisco Palomo, arquitecto responsable de Innovación con IA para Arquitectura e Interiorismo en The Factory School.

En los últimos meses, el volumen de contenido sobre IA se ha centrado en la generación de imágenes. Sin embargo, el cambio tangible está ocurriendo en los flujos de trabajo profesionales, en cómo se analiza la información del proyecto, cómo se comparan alternativas, cómo se define un criterio y cómo se mantiene coherencia en el resultado final. El valor de la IA es reforzar el criterio profesional con procesos más eficientes y controlados desde la fase cero.

Según datos de The Factory School se reportan reducciones de entre el 70% y el 80% en tareas de ideación, comparación de alternativas y elaboración de diferentes propuestas, es decir, algo que antes llevaba una semana de trabajo, ahora se realiza en pocas horas.

Los dos Programas Profesionales se han diseñado para integrar la IA de forma estratégica desde las primeras etapas. El curso de IA para Arquitectura está orientado a arquitectos que buscan aplicar IA durante todo el proceso arquitectónico, desde el análisis de contexto y normativa, hasta la exploración formal y volumétrica, la coherencia global y la elaboración de una entrega profesional.

Por su parte, el curso de IA para Interiorismo también abarca todas las fases de un proceso creativo de diseño de interiores, desde la definición de concepto y dirección creativa, la exploración de estilos, materiales, iluminación y atmósferas, hasta la construcción de diseños coherentes, presentables y aceptables por el cliente, reduciendo cambios y acelerando la toma de decisiones.

Ambos programas se imparten en modalidad online tutorizada, con una duración de entre 4 y 6 meses y acceso completo a contenido por todo un año. Además, incluyen opciones de becas y financiación para facilitar el acceso a una formación alineada con las necesidades actuales del mercado. 

La incorporación del título propio de The Factory School con la UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo) refuerza el reconocimiento académico de estos itinerarios formativos y responde a la creciente demanda de perfiles capaces de integrar tecnología avanzada con rigor metodológico y criterio aplicado en entornos proyectuales.



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martes, 7 de abril de 2026

Visitas privadas en Kategora Oceanika para invertir en apartamentos hoteleros en Málaga

Con un 50 % de sus apartamentos vendidos, la promotora vasca Kategora celebrará del 22 al 24 de abril una serie de visitas exclusivas para conocer este nuevo proyecto flex living que proyecta una rentabilidad neta estimada del 6,5% para sus inversores. Kategora Oceanika, ubicado en Torremolinos (Málaga), abrió sus puertas a principios de marzo bajo la gestión de la marca hotelera Kora Living, que opera el complejo bajo la denominación Kora Olea


Kategora Oceanika, el proyecto de apartamentos hoteleros en inversión de la promotora vasca Kategora en Torremolinos (Málaga) —reconocido como el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa e impulsado por la promotora malagueña Nuovit— invita a potenciales inversores a participar en las visitas privadas para grupos reducidos que se organizarán los próximos 22, 23 y 24 de abril de 2026, con inscripción ya disponible a través de este enlace. Esta iniciativa incluye un recorrido guiado por el complejo y sus apartamentos, donde los asistentes podrán conocer en detalle el modelo de inversión desarrollado por Kategora y descubrir de primera mano las características de este activo compuesto por 180 apartamentos. Con el 50 % de sus unidades ya vendidas, el complejo se encuentra en funcionamiento desde principios de marzo, operado por su marca hotelera Kora Living bajo el nombre de Kora Olea.

Ubicado a escasos minutos de la Playa de Los Álamos, con una excelente conexión con el centro de Málaga y el aeropuerto internacional, Kategora Oceanika ha supuesto una inversión de 40 millones de euros y cuenta con 10.000 m² construidos. El proyecto responde al modelo Flex de Kategora, basado en alojamientos situados en áreas urbanas estratégicas, bien comunicados y orientados a estancias de corta y media duración, con una clara vocación de integración en el entorno local. Como señala Kepa Apraiz, CEO y fundador de Kategora y Kora Living: "Estas jornadas de puertas abiertas permitirán acercar a los potenciales inversores a la realidad del proyecto. Poder visitar un activo ya operativo, recorrer sus espacios y comprender el modelo de inversión y de alojamiento sostenible que impulsamos desde Kategora ofrece una visión clara de la solidez del activo y de su atractivo como inversión a largo plazo".

Kategora Oceanika destaca por su oferta de espacios comunes. El complejo dispone de más de 1.200 m² de áreas interiores y más de 5.000 m² de zonas exteriores, que incluyen piscina, gimnasio, espacios de coworking, áreas gastronómicas, solárium, jardines y zonas de encuentro diseñadas para fomentar la interacción entre huéspedes. Parte de estos servicios estarán también abiertos a empresas y usuarios externos, reforzando su vocación como dinamizador social, cultural y económico de la zona.

Desde el punto de vista constructivo, el proyecto ha sido diseñado por los estudios Bakpak Eovastudio, con interiorismo de HMY Consulting & Design. La ingeniería, fabricación industrializada de la madera y montaje ha sido realizada por Egoin Wood Group, utilizando madera laminada y CLT con certificación PEFC procedente de bosques gestionados de forma sostenible. En total, el edificio incorpora 3.500 m³ de madera de pino radiata y alerce, lo que equivale a 3.500 toneladas de CO₂ almacenadas en su estructura

Además, Kategora Oceanika incorpora diversas estrategias de eficiencia energética, como sistemas de aerotermia, 144 paneles fotovoltaicos, ventilación cruzada, una envolvente térmica altamente eficiente y el uso de vegetación autóctona de bajo consumo hídrico. Gracias a este enfoque integral, el complejo ha obtenido una calificación "Muy buena" en la certificación BREEAM. Para Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora, "la industrialización en madera y el diseño pasivo del complejo permite alcanzar niveles muy altos de eficiencia energética y confort térmico, mejorando la experiencia de los usuarios durante todo el año, especialmente en un destino con las condiciones climáticas de la Costa del Sol". 

Bajo el modelo de alojamiento flexible, con estancias de corta y media duración, Kategora Oceanika se presenta como una solución habitacional complementaria operada bajo licencia hotelera que combina servicios propios de un hotel con estancias flexibles adaptadas a las nuevas formas de viajar y trabajar. "El Flex Living responde a una demanda creciente de alojamiento temporal en ciudades y destinos con fuerte dinamismo económico y turístico. En este contexto, proyectos como Kategora Oceanika ofrecen a los inversores un activo con gestión profesionalizada y vocación de largo plazo", destaca Apraiz. 

El éxito del modelo ‘Flex’ de Kategora en Vitoria-Gasteiz, con Kora Green City —el mayor alojamiento Passivhaus de Europa—, se refleja en los resultados obtenidos en 2025: una rentabilidad neta (fija y variable) superior al 9 % y una ocupación del 95 %. A ello se suma Kora Nivaria Beach, su complejo ‘Beach’ en Tenerife, que el pasado año también superó el 9% de rentabilidad neta, con una ocupación del 93 %. En este contexto, estas jornadas permitirán acercarse el futuro del Flex Living en Málaga, donde Kategora Oceanika proyecta una rentabilidad neta estimada del 6,5 % anual, con apartamentos disponibles desde los 238.000 euros. 

Su emplazamiento estratégico en la Costa del Sol, uno de los principales destinos turísticos del país —con más de 14,7 millones de pasajeros al año—, se ve reforzado por la proximidad al Parque Tecnológico de Málaga, uno de los principales polos de innovación del sur de Europa.  Un contexto que consolida a Kategora Oceanika como un activo bien posicionado para generar valor a largo plazo, combinando demanda turística, dinamismo empresarial, alta calidad arquitectónica y una gestión profesionalizada. 

Las jornadas incluirá visitas guiadas por parte del equipo comercial de Kategora, quienes estarán disponibles para resolver todas las preguntas de los asistentes y compartir los detalles del proyecto. Los interesados en participar en las visitas privadas del 22, 23 y 24 de abril podrán reservar su plaza en el siguiente enlace y descubrir de primera mano cómo el Flex Living se consolida como uno de los segmentos con mayor crecimiento dentro del mercado inmobiliario europeo



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lunes, 6 de abril de 2026

España seguirá creciendo por encima de la Eurozona, con una expansión del 2,5% en 2026

Según el Informe de Equipo Económico sobre las implicaciones estratégicas que se pueden sufrir ante la crisis de Oriente Medio


La economía española mantendrá un diferencial de crecimiento positivo respecto a la eurozona, con una expansión prevista del PIB del 2,5% en 2026, sostenido por el consumo, el empleo y el turismo. Así lo recoge el informe "Claves Económicas para la Estrategia Empresarial", elaborado por la firma de servicios profesionales Equipo Económico (Ee).

En el informe se analizan las principales transformaciones que están redefiniendo la economía global, el impacto del conflicto en Oriente Medio y sus implicaciones para la economía y el entorno empresarial en España.

La disrupción generada por la guerra en curso en los mercados energéticos internacionales se está trasladando a la economía real con efectos de carácter estanflacionario, cuya intensidad dependerá de la duración del conflicto y que se manifestarán de forma desigual entre países y regiones.

Europa se encuentra particularmente expuesta a este escenario de mayor confrontación, debido a su dependencia energética exterior y a sus limitaciones en materia de defensa, a lo que se suman la fragmentación política y un margen fiscal reducido.

No obstante, se identifican diversos factores que pueden reforzar su resiliencia, como la fortaleza del mercado laboral, el impulso fiscal en Alemania orientado a defensa e infraestructuras, la implementación del acuerdo UE-Mercosur y la capacidad de atraer inversión internacional gracias al papel del Estado de derecho. 

En lo referente a España, afirma que "el citado dinamismo diferencia de la economía española presenta, sin embargo, una elevada heterogeneidad entre sectores y empresas y no elimina importantes vulnerabilidades estructurales, como las rigideces del mercado laboral, las restricciones de oferta, la brecha entre ahorro e inversión productiva, el deterioro de la competitividad exterior de los bienes o los desequilibrios fiscales. A ello se suma la elevada dependencia energética y la incertidumbre en la relación con Estados Unidos, principal destino de la inversión española fuera de Europa". 

Subraya que afrontar estos desafíos requiere un firme compromiso con el Estado de derecho, la implementación de reformas estructurales y la reconstrucción de márgenes fiscales. No obstante, advierte que la ausencia de nuevos presupuestos dificulta la implementación de reformas, y de que estas necesidades contrastan con el actual contexto de fragmentación política y limitada capacidad legislativa.

Concluye subrayando que las empresas están adaptando sus estrategias a este entorno geopolítico y económico más complejo, y presenta una serie de claves estratégicas: necesidad de diversificar mercados, proveedores y cadenas de suministro, gestión activa del riesgo geopolítico, refuerzo de la resiliencia operativa y financiera, y aceleración de la digitalización y la innovación.

La ruptura del orden global lleva un nuevo paradigma que se caracteriza por la intensificación del statecraft geopolítico. En este contexto, la capacidad de adaptación a un entorno complejo será el principal factor diferencial tanto para los países como para las empresas.

La firma ha elevado al 2,7% sus perspectivas de inflación en 2026. Si bien, se advierten en el informe que ambas previsiones se enfrentan a nuevos riesgos derivados del conflicto y de la incertidumbre respecto a su duración en el tiempo.



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jueves, 2 de abril de 2026

Valsoft Corporation refuerza su cartera de software para retail con la adquisición de NedFox

La compañía canadiense Valsoft incorpora a la neerlandesa NedFox, desarrolladora de la plataforma RetailVista, para ampliar su presencia en el software ERP para retail y acelerar su crecimiento en Europa mediante soluciones en la nube orientadas a la gestión integral de comercios


Valsoft Corporation Inc. ("Valsoft"), empresa con sede en Montreal especializada en la adquisición y desarrollo de compañías de software vertical, ha anunciado la adquisición de NedFox, empresa neerlandesa desarrolladora de RetailVista, una plataforma ERP integral para retail diseñada para dar soporte a las operaciones comerciales modernas.

Con sede en los Países Bajos, NedFox desarrolla y comercializa RetailVista, una solución ERP para retail integrada y basada en la nube que permite a los comercios gestionar el punto de venta, inventario, compras, administración financiera e informes dentro de un entorno unificado. Con un fuerte enfoque en la innovación continua y el desarrollo orientado al cliente, NedFox se ha ganado una reputación por ofrecer software fiable y escalable adaptado a las necesidades cambiantes del sector retail.

"NedFox ha desarrollado una plataforma ERP para retail sólida y altamente reconocida con RetailVista, respaldada por un equipo comprometido y una clara orientación al cliente", afirmó Shayan Shabanpour, socio de inversión en Valsoft Corporation. "Su compromiso con el desarrollo continuo del producto y las relaciones a largo plazo con los clientes encaja perfectamente con la filosofía de Valsoft de adquirir y respaldar empresas de software crítico a largo plazo. Estamos encantados de dar la bienvenida a NedFox a la familia Valsoft y apoyar su próxima fase de crecimiento".

"Unirnos a Valsoft representa un paso importante para NedFox", señaló Mark Vroom, director general (CEO) de NedFox. "El modelo descentralizado de Valsoft y su enfoque de inversión a largo plazo nos permiten seguir centrados en nuestros clientes y en la innovación del producto, al tiempo que nos beneficiamos de la estabilidad, experiencia y recursos de un grupo global de software. Esperamos seguir desarrollando RetailVista y aportando valor a los comercios en todo el mercado".

NedFox continuará operando de forma autónoma, manteniendo su equipo directivo, marca y dirección estratégica. Como parte del grupo operativo Aspire Software, la compañía se beneficiará de buenas prácticas compartidas, experiencia operativa y apoyo de capital a largo plazo, al tiempo que preserva su cultura emprendedora y su estrecha relación con los clientes.

Valsoft estuvo representada internamente por Oliver Gray (asesor legal sénior), Elisa Marcon (paralegal corporativa sénior) y David Felicissimo (director jurídico). Externamente, Valsoft fue representada por Buren N.V., mientras que el vendedor fue asesorado por Pack2 M&A.

Sobre NedFox
Fundada en 1994 en Emmeloord (Países Bajos), NedFox es la empresa desarrolladora de RetailVista, una plataforma ERP en la nube para retail que presta servicio a más de 400 centros de jardinería en Europa y da soporte a más de 2.000 terminales de punto de venta. Originalmente desarrollada para cubrir las necesidades comerciales de sus propios fundadores, RetailVista ha evolucionado hasta convertirse en una solución híbrida robusta que combina terminales instalados localmente con actualizaciones en la nube y reporting en tiempo real desde el back-office, ofreciendo una estabilidad excepcional y ausencia de interrupciones.

Presente en sectores como jardinería, ocio y bricolaje, NedFox mejora continuamente su plataforma mediante equipos dedicados al desarrollo y soporte, y ofrece además aplicaciones móviles que amplían la gestión del negocio más allá del punto de venta.

Sobre Valsoft
Valsoft adquiere y desarrolla empresas de software vertical que ofrecen soluciones críticas en sus respectivos nichos. Su estrategia se basa en inversiones a largo plazo, permitiendo a las compañías beneficiarse de experiencia global, mejores prácticas compartidas y una estructura descentralizada que preserva su espíritu emprendedor al tiempo que impulsa un crecimiento sostenible.

Para más información: www.valsoftcorp.com



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Dreame advierte: no todos los purificadores de aire son eficaces contra la alergia

Dreame advierte: no todos los purificadores de aire son eficaces contra la alergia

Ante una primavera con altos niveles de polen en España, la compañía señala las claves para elegir un purificador adecuado y mejorar la calidad del aire en el hogar


Con la llegada de la primavera, millones de personas vuelven a enfrentarse a los síntomas de la alergia: estornudos, congestión o irritación ocular. Este año, además, las previsiones apuntan a una temporada con especial incidencia de alergias en España.

Según expertos y sociedades médicas, las abundantes lluvias registradas durante el invierno, junto con el aumento de las temperaturas, han favorecido un mayor crecimiento de la vegetación, lo que se traducirá en una mayor concentración de polen en el ambiente.

De hecho, los especialistas advierten de que la duración de la temporada de polinización podría alargarse cerca de un 19% y su concentración aumentar hasta un 40% en algunas zonas, configurando una primavera especialmente complicada para las personas alérgicas.

Aunque muchos buscan refugio en casa, lo cierto es que el aire interior no siempre está libre de alérgenos. Polen, polvo, ácaros o incluso partículas procedentes del exterior pueden acumularse en los hogares, haciendo que la calidad del aire sea un factor clave durante esta época del año.

Más allá del diseño: las claves para elegir bien
En este contexto, los purificadores de aire se han convertido en un aliado cada vez más habitual. Sin embargo, no todos los dispositivos ofrecen el mismo rendimiento ni están preparados para combatir eficazmente los principales desencadenantes de la alergia.

A la hora de escoger un purificador de aire, los expertos recomiendan fijarse en varios factores técnicos que marcan la diferencia en su eficacia:

1. El tipo de filtro: Uno de los elementos más importantes es el sistema de filtrado. Los filtros HEPA de alta eficiencia (como los H13) son capaces de capturar hasta el 99,97% de partículas finas, incluyendo polen, polvo o ácaros. Además, algunos dispositivos incorporan sistemas multicapa que añaden filtros de carbono activo o tecnologías adicionales para eliminar olores y compuestos orgánicos volátiles. Por ejemplo, el  purificador de aire Dreame PM20 es un purificador de aire de gama alta que incorpora un filtrado de cuatro capas para conseguir un aire más limpio y saludable. La primera capa atrapa las partículas más grandes como pelos y restos, las siguientes capas filtran partículas más pequeñas y gases volátiles perjudiciales, y la última filtra y atrapa el formaldehido para una respiración más segura.

2. La capacidad de limpieza (CADR): El CADR (Clean Air Delivery Rate) indica la cantidad de aire limpio que el dispositivo es capaz de generar por hora. Este parámetro es clave para determinar si el purificador es adecuado para el tamaño de la estancia. Un equipo con baja capacidad en una habitación grande puede resultar ineficaz.

3.Sensores y automatización: Los modelos más avanzados incorporan sensores inteligentes capaces de detectar partículas en suspensión, gases o cambios en la calidad del aire en tiempo real. Esto permite que el dispositivo ajuste automáticamente su funcionamiento, optimizando tanto la eficacia como el consumo energético.

4. Nivel de ruido: Especialmente importante en dormitorios o espacios de trabajo, el nivel sonoro puede condicionar el uso continuado del dispositivo. Muchos equipos actuales incluyen modos silenciosos o nocturnos diseñados para funcionar sin interferir en el descanso.

5. Adaptación a necesidades específicas: No todos los hogares son iguales. Por ejemplo, en viviendas con mascotas, el pelo y otras partículas pueden ser una fuente adicional de alérgenos. En estos casos, conviene optar por dispositivos diseñados específicamente para este tipo de entornos. Del mismo modo, hay modelos orientados a cubrir grandes superficies o a integrarse en ecosistemas de hogar inteligente. Por ejemplo, el purificador de aire para mascotas Dreame AP10 ha sido concebido pensando en hogares con animales, apostando por un enfoque más funcional y adaptado a estas necesidades. Incorpora un sistema de filtración en varias capas —con tecnologías como HEPA, luz UV, entre otras— diseñado para atrapar pelo, caspa, alérgenos y los olores habituales de las mascotas. Su toma de aire de 360° permite capturar partículas en el ambiente de forma eficiente y, aunque incluye control inteligente, su valor principal está en ofrecer una solución clara: mantener el aire limpio en espacios con mascotas de manera práctica y eficaz.

Tecnología al servicio del bienestar
En los últimos años, el purificador de aire ha evolucionado de ser un pequeño electrodoméstico para convertirse en un dispositivo clave dentro del hogar conectado. Equipos de última generación ya no solo filtran el aire, sino que lo monitorizan en tiempo real, adaptan su funcionamiento de forma automática e incluso combinan varias funciones en un solo dispositivo.

Algunas soluciones disponibles en el mercado, como los purificadores de Dreame, incorporan sistemas de filtración multicapa, sensores avanzados y modos específicos para diferentes escenarios —desde hogares con mascotas hasta espacios amplios que requieren una purificación continua—, lo que permite adaptar el dispositivo a las necesidades reales de cada usuario.

Dreame tiene una amplia selección en su catálogo, pero destacan sus dos últimas novedades:

  • Purificador de aire para mascotas Dreame AP10. Está diseñado específicamente para hogares con mascotas, con un enfoque más práctico y especializado. Su sistema de filtración multicapa (incluyendo HEPA, UV y otras tecnologías) está optimizado para eliminar pelo, caspa, alérgenos y malos olores típicos de animales. Funciona con entrada de aire en 360° para capturar partículas en suspensión y cuenta también con control inteligente, pero su propuesta es más concreta: mejorar la calidad del aire en entornos con mascotas de forma eficaz y sencilla, sin las funciones adicionales de climatización del PM20.
  • Purificador de aire Dreame PM20. Es un purificador de aire de gama alta pensado para espacios grandes que va más allá de la purificación básica. Integra filtración avanzada (HEPA y carbón activo) con sensores inteligentes que monitorizan la calidad del aire en tiempo real y ajustan automáticamente su funcionamiento. Además, combina varias funciones en un solo equipo, ya que también actúa como ventilador y calefactor, e incluso puede dirigir el flujo de aire hacia el usuario. Es un dispositivo muy completo, con control mediante app, voz o pantalla, orientado a quienes buscan una solución integral y automatizada.

Acerca de Dreame
Dreame Technology, fundada en 2017, es una empresa innovadora de productos de consumo centrada en los electrodomésticos inteligentes, cuyo objetivo es mejorar la vida diaria de los usuarios a través de la tecnología sin dejar de lado el diseño de vanguardia. 



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miércoles, 1 de abril de 2026

Empresas que dejan huella: Pinturas Andalucía dona 8.000 litros de pintura 'solidaria'

La iniciativa se enmarca dentro de su política de responsabilidad social corporativa y ha sido coordinada con los ayuntamientos y los servicios sociales locales, con el objetivo de llegar a las familias más afectadas


Pinturas Andalucía, compañía andaluza referente en el sector, ha realizado una donación solidaria de cerca de 8.000 litros de pintura destinada a la recuperación de viviendas afectadas por el reciente temporal en varios municipios de la provincia de Cádiz, entre ellos Grazalema y Algodonales.

Tras recorrer más de 500 km para hacer llegar la pintura a quienes más la necesitan, más de 200 hogares podrán beneficiarse de la donación, contribuyendo a reparar los daños ocasionados por las intensas lluvias. Las afecciones se han concentrado principalmente en plantas bajas, con deterioro en solerías, instalaciones eléctricas, fontanería y un elevado nivel de humedades, lo que hace imprescindible la rehabilitación y el pintado de las viviendas.

Por su parte, el alcalde de Grazalema ha agradecido públicamente la iniciativa, destacando que la solidaridad recibida ha sido clave en la recuperación del municipio tras unos días "muy duros e inesperados". Asimismo, ha puesto en valor el papel de empresas andaluzas como Pinturas Andalucía, cuya implicación "refuerza el sentimiento de unidad y apoyo entre territorios". Mientras tanto, en Algodonales, la distribución del material se ha realizado en colaboración con los servicios sociales del municipio.

El material donado pertenece a la línea solidaria de pinturas TKROM, una gama enfocada a este tipo de iniciativas sociales.

El director de marketing y comunicación de Pinturas Andalucía, Manuel Espiritusanto, ha subrayado que esta acción responde al compromiso de la compañía con su entorno:

"Cuando vemos que hay necesidades reales, no podemos permanecer al margen. Con este gesto queremos aportar nuestro granito de arena para que las familias afectadas puedan recuperar la normalidad lo antes posible. No somos solo una empresa de pintura, somos una empresa comprometida con las personas".

Reportaje sobre la accion social en este enlace.

Con esta donación, Pinturas Andalucía contribuye a una fase clave en la reconstrucción de los municipios afectados, ayudando a devolver la imagen característica de sus fachadas y apoyando la recuperación de enclaves referentes del turismo rural en Andalucía.

Sobre Pinturas Andalucía
Pinturas Andalucía es una empresa con más de 40 años de trayectoria, especializada en la distribución y comercialización de productos para la pintura y el tratamiento de superficies, con una fuerte implantación en el territorio andaluz y un firme compromiso con la sostenibilidad y la acción social.



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martes, 31 de marzo de 2026

Apartamentos 3000 adquiere un hotel en O Grove y creará puestos de trabajo para 15 familias pontevedresas

La cadena de alojamientos turísticos ya cuenta con más de 30 complejos turísticos en Galicia entre apartamentos y hoteles, sumando más de 1.200 camas disponibles


Apartamentos 3000, empresa con más de 25 años de trayectoria en el sector del alquiler turístico vacacional, ha adquirido recientemente la comercialización de un nuevo complejo hotelero en O Grove (Pontevedra).

Se trata del Hotel Mar del Norte 3000, enfocado especialmente a parejas, familias y turistas que quieran conocer Galicia en profundidad disfrutando de un entorno rural y tranquilo.

El Hotel Mar del Norte 3000 ofrece 152 camas turísticas, repartidas en 68 habitaciones individuales, dobles, triples o familiares completamente equipadas, muchas de ellas con vistas al mar. El complejo dispone, además, de piscina, jardines, pistas deportivas o restaurante para eventos, entre otras instalaciones.

La apertura de este nuevo hotel propiciará la creación de 15 puestos de trabajo en la localidad pontevedresa entre personal de recepción, mantenimiento y camareras de piso.

Para Agustín Jiménez, adjunto a Gerencia de Apartamentos 3000, la apertura de este  nuevo hotel "es una muestra más de cómo en Apartamentos 3000 apostamos por Galicia como un destino turístico de calidad, no masificado y que, además, crea puestos de trabajo en el medio rural".

Jiménez explica que "en Apartamentos 3000 ofrecemos una solución en la cual los propietarios que deseen alquilar sus hoteles o apartamentos puedan encontrar en nuestra empresa el respaldo, la trayectoria y la solidez que necesitan en la gestión de sus alojamientos vacacionales".

Con estas nuevas aperturas, Apartamentos 3000 ya gestiona más de 30 complejos turísticos en Galicia, entre bloques de apartamentos y hoteles repartidos por las localidades de Ares, Barreiros, Foz, Aios, Noalla, Sanxenxo, Dorrón, O Grove, Illa de Arousa, Montalvo, Portonovo, Portosín, Revolta, Ribeira, San Vicente Do Mar, Vilagarcía de Arousa y Vilaxoan.

Solo en 2025 estos complejos turísticos acogieron a un total de 18.923 viajeros, repartidos en 6.544 reservas.



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viernes, 27 de marzo de 2026

Los seguros de viaje para Semana Santa crecen un 12% marcados por el cambio de destinos internacionales

Los seguros de viaje para Semana Santa crecen un 12% marcados por el cambio de destinos internacionales

La inestabilidad en Oriente Medio está reorientando la demanda turística hacia Europa y América. Según datos de AXA Partners, EE.UU. se consolida esta Semana Santa como el destino internacional preferido por los españoles, seguido de Reino Unido, México e Italia, con una duración media de los viajes de nueve días


El sector de los seguros de viaje afronta la campaña de Semana Santa con una sólida perspectiva de crecimiento. Los últimos datos de AXA Partners, entidad transversal del Grupo AXA que ofrece una amplia gama de soluciones en servicios de asistencia, seguros de viaje y protección de créditos, indican que la contratación para este periodo ha aumentado un 12%, impulsada por la creciente movilidad internacional y una mayor percepción del riesgo entre los viajeros.

Este crecimiento convive con un cambio en la elección de los destinos motivada por el contexto geopolítico. La inestabilidad en Oriente Medio ha provocado una reorientación de la demanda hacia entornos percibidos como más estables, con un desplazamiento hacia Europa y América. En este escenario, Estados Unidos se consolida como el destino internacional preferido por los españoles, seguido de Reino Unido, México, Italia, Marruecos y Francia.

La duración media de los viajes para esta Semana Santa se sitúa en los nueve días. Además, se observa una dualidad en la planificación: mientras que los desplazamientos más largos, que comienzan al inicio de las vacaciones escolares, se han contratado con una antelación media de 37 días, las salidas en fechas próximas al Jueves Santo responden a una lógica de última hora. Esta última tendencia, muy arraigada en el mercado español, hace prever que las ventas sigan creciendo los próximos días.

El crecimiento de los viajes al extranjero está teniendo un impacto directo en la siniestralidad, que mantiene una evolución al alza en línea con el auge del turismo y el mayor uso del seguro. Las incidencias más frecuentes incluyen afecciones de salud leves y problemas logísticos como retrasos o pérdidas de equipaje.

En paralelo, se observa un crecimiento sostenido de los costes sanitarios en el extranjero. En países como Estados Unidos, una atención médica de urgencia puede superar los 1.500 dólares, mientras una intervención quirúrgica simple alcanzar los 15.000 dólares.

En este contexto, los seguros de viaje con coberturas intermedias y completas continúan concentrando la mayor parte de la contratación.

Maite Trujillo, Country Manager de AXA Partners en España y responsable de seguros de viaje en Asia, Oriente Medio y África, explica: "En un contexto de incertidumbre internacional, el viajero es cada vez más consciente de la importancia de viajar protegido. Desde AXA Partners recomendamos anticipar la contratación del seguro y elegir el nivel de protección que mejor se adapte al destino, especialmente en países con costes sanitarios elevados".



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jueves, 26 de marzo de 2026

SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

La idea de que el seguro del banco es obligatorio, el miedo a perder la bonificación hipotecaria y la creencia de que estas pólizas "nunca pagan" siguen condicionando decisiones económicas relevantes en muchas familias, según SegurChollo


SegurChollo, comparador especializado en seguros de vida y de salud, alerta de que varios bulos sobre el seguro de vida siguen influyendo en la contratación de hipotecas y en la protección económica familiar. Según la compañía, estas creencias erróneas llevan a muchas personas a pagar más de lo necesario, a no comparar alternativas y a mantener pólizas que no siempre son las más adecuadas para su situación.

Uno de los errores más extendidos es pensar que el seguro de vida debe contratarse obligatoriamente con el banco para conseguir una hipoteca. La Ley 5/2019 prohíbe con carácter general las ventas vinculadas y establece que, si el prestamista exige una póliza en garantía del préstamo, debe aceptar alternativas con condiciones y nivel de prestaciones equivalentes, sin cobrar comisión por analizarlas ni empeorar las condiciones del préstamo por presentarlas. El Banco de España también recuerda que, ante productos vinculados o combinados, conviene comparar alternativas y valorar el coste real del conjunto.

A este bulo se suma otro muy frecuente: creer que no compensa sacar el seguro de vida del banco porque la hipoteca subirá demasiado. SegurChollo sostiene que, en la práctica, muchas familias analizan solo la bonificación del tipo de interés y no el coste total de los productos asociados. La entidad recomienda comparar la hipoteca con y sin vinculación, incluyendo seguros y servicios añadidos, porque una pequeña rebaja en la cuota no siempre compensa pagar durante años primas más altas.

La compañía también cuestiona otra idea muy repetida fuera del ámbito hipotecario: que el seguro de vida apenas paga siniestros. Frente a esa percepción, los datos sectoriales muestran el peso real de esta protección en España. UNESPA señaló al presentar la Memoria Social del Seguro 2024 que 21,8 millones de personas tienen un seguro de vida riesgo en España. Además, el anexo de esa memoria recoge que las aseguradoras abonaron 1.540 millones de euros en prestaciones de seguros de vida riesgo por fallecimiento e invalidez durante 2024.

"El problema no es solo económico. Cuando una familia toma una decisión importante basándose en una creencia errónea, puede acabar pagando de más durante años o confiando en una protección que ni ha comparado ni entiende del todo", señala un portavoz de SegurChollo. "Con la hipoteca ocurre mucho: se firma con prisa, se da por hecho que el seguro del banco es obligatorio y después cuesta revisar una decisión que quizá nunca fue la mejor opción".

SegurChollo subraya, además, que reducir el seguro de vida a una mera herramienta para cancelar la hipoteca es una visión incompleta. UNESPA ha señalado que los seguros de vida ligados a préstamos saldan miles de hipotecas cada año tras un fallecimiento, pero la utilidad de estas pólizas va más allá de la deuda: también sirven para proteger los ingresos familiares y amortiguar el impacto económico que puede dejar un fallecimiento o una invalidez en el hogar.

Ante este escenario, SegurChollo recomienda revisar tres cuestiones antes de contratar o renovar un seguro de vida: si existe libertad real para elegir proveedor, cuál es el coste total de la hipoteca con y sin productos vinculados, y qué papel tendría la póliza en la estabilidad económica de la familia si faltara uno de sus ingresos principales. Estas comprobaciones, sostiene la compañía, ayudan a separar la información útil de los mensajes comerciales o directamente erróneos que todavía siguen circulando alrededor de este producto.

Sobre SegurChollo
SegurChollo es un comparador especializado en seguros de vida y de salud que ayuda a particulares y familias a comparar coberturas, precios y condiciones del mercado asegurador en España, con especial atención al ahorro en seguros vinculados a hipoteca y a la protección económica familiar.

Vídeos
8 bulos sobre los seguros de vida que te están costando dinero



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miércoles, 25 de marzo de 2026

Kapsch TrafficCom se adjudica un proyecto de gestión del tráfico en un parque natural en España

Tecnología utilizada para garantizar la conservación del parque natural para las generaciones futuras. Gestión del acceso para mejorar la experiencia de los visitantes del parque


Kapsch TrafficCom se enorgullece de anunciar que se le ha adjudicado la gestión del control de acceso al parque natural de Anaga, en las Islas Canarias (España).

A partir de abril de 2025, la empresa instalará 35 cámaras de tráfico con sistemas de reconocimiento automático de matrículas en 16 ubicaciones y tres puntos de acceso al parque, lo que permitirá controlar las entradas y salidas, así como determinadas zonas de aparcamiento dentro del parque, de modo que los ingenieros del Cabildo puedan tener una mejor visión de lo que ocurre en las carreteras del parque. El parque recibe alrededor de 100.000 visitantes al año. La instalación del hardware se realiza con una intervención mínima en el entorno local.

Juan Zamakona, vicepresidente y director general de Kapsch TrafficCom para Iberia, comenta la adjudicación del proyecto: "Precisamente en los hábitats que requieren una protección especial, la regulación del tráfico es absolutamente esencial para la conservación sostenible de la naturaleza".

El proyecto tiene un valor de 428.000 euros y está previsto que se prolongue hasta el verano de 2026, cuando se completarán las instalaciones y las autoridades del parque se harán cargo del funcionamiento del sistema. El sistema instalado en el parque también se puede integrar con el sistema de gestión del tráfico cercano de Santa Cruz de Tenerife, donde Kapsch TrafficCom suministra el hardware y el software para gestionar el acceso a las playas. El proyecto de Anaga se financia en parte con fondos NextGen de la UE.

El parque natural de Anaga está situado en el noreste de la isla de Tenerife. Desde 2015 es Reserva de la Biosfera de la UNESCO y es el lugar con mayor número de especies endémicas de Europa. El proyecto de gestión del tráfico tiene como objetivo garantizar que la belleza natural de Anaga se mantenga para las generaciones venideras.

Más información: Prensa / Kapsch TrafficCom.

Acerca de Kapsch TrafficCom
Kapsch TrafficCom
es un proveedor internacional de soluciones de transporte para movilidad sostenible con proyectos de éxito en más de 50 países de todo el mundo. Sus soluciones innovadoras en las áreas de peaje y gestión del tráfico contribuyen a un mundo saludable sin congestiones de tráfico.

Con las soluciones integrales, cubren toda la cadena de valor de sus clientes, desde los componentes hasta el diseño e implementación y la operación de los sistemas.

Kapsch TrafficCom, con sede en Viena, tiene filiales y sucursales en más de 25 países y cotiza en el segmento de mercado principal de la Bolsa de Viena (símbolo: KTCG). Más de 3.000 empleados de Kapsch TrafficCom generaron unos ingresos de 530 millones de euros en el año fiscal 2024/25.

Más información en kapsch.net y en LinkedIn.



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martes, 24 de marzo de 2026

inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo 2027-2031 con hasta un 25% de rentabilidad acumulada objetivo

inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo 2027-2031 con hasta un 25% de rentabilidad acumulada objetivo

En un entorno de tipos aún inciertos y con una rentabilidad limitada en el ahorro tradicional, inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo que permiten a los inversores fijar hoy un objetivo de rentabilidad a futuro con mayor visibilidad y eficiencia fiscal


inbestMe, gestor automatizado independiente líder en España, amplía su oferta con el lanzamiento de tres nuevas Carteras Objetivo en fondos, con vencimientos en 2027, 2029 y 2031. Estas nuevas soluciones permiten a los inversores alinear su inversión con un horizonte temporal concreto y aspirar a una rentabilidad acumulada objetivo de hasta el 25%*.

Las nuevas carteras son:

  • Target 6/2027 FI: TIR objetivo 2,7% " rentabilidad acumulada objetivo 3,7%
  • Target 2/2029 FI: TIR objetivo 3,7% " rentabilidad acumulada objetivo 11,4%
  • Target 10/2031 FI: TIR objetivo 4% " rentabilidad acumulada objetivo 24,6%

Estas carteras se posicionan como una alternativa atractiva frente a productos tradicionales de ahorro.

Se trata de carteras de fondos con custodia nacional, lo que permite beneficiarse del régimen fiscal de traspasos entre fondos y diferir la tributación hasta el reembolso final, una ventaja especialmente relevante para inversores residentes en España.

Invertir con fecha y rentabilidad objetivo
Las Carteras Objetivo están diseñadas para inversores que desean invertir con una fecha concreta en mente o que buscan una mayor visibilidad sobre la rentabilidad esperada. A diferencia de productos como cuentas de ahorro o depósitos, cuya rentabilidad puede variar con los tipos de interés, estas carteras permiten establecer desde el inicio una rentabilidad objetivo atractiva por encima de los fondos monetarios si se mantienen hasta el vencimiento.

Su construcción se basa en fondos de renta fija con vencimiento definido, lo que permite mantener una volatilidad controlada y una elevada probabilidad de convergencia hacia la rentabilidad objetivo, aunque esta no está garantizada.

Un producto alineado con el modelo de inversión de inbestMe
Este lanzamiento se apoya en el posicionamiento de inbestMe como gestor independiente y eficiente, cuyas carteras han destacado de forma consistente en rentabilidad frente a la competencia.

En 2025, las carteras diversificadas de fondos indexados de inbestMe alcanzaron rentabilidades de hasta el 13,9% en los perfiles más altos, con una media del 8,7%, superando tanto a robo advisors bancarios como independientes. Asimismo, el inversor medio de inbestMe acumula una rentabilidad del 79% desde 2017 (6,6% anualizado), muy por encima de las referencias del mercado.

Estos resultados se sustentan en pilares clave del modelo de inbestMe como la alta diversificación de sus carteras, la independencia en la selección de activos, unos costes reales más bajos, y una gestión constante basada en la indexación.

Una solución clave en la planificación financiera por objetivos
Con estas nuevas Carteras Objetivo, inbestMe refuerza su enfoque de inversión basado en objetivos, ofreciendo soluciones diferenciadas según el horizonte temporal del inversor:

  • Liquidez inmediata: Carteras Ahorro (1,6% TIR actual en EUR y 3,25% TIR en USD)
  • Corto/medio plazo definido: Carteras Objetivo (hasta ~4% TIR objetivo)
  • Largo plazo: carteras indexadas y planes de pensiones (rentabilidad histórica superior)

Las nuevas carteras están especialmente indicadas para inversores que desean mejorar la rentabilidad de su liquidez, tienen un objetivo temporal definido y valoran una solución diversificada, fiscalmente eficiente y con una expectativa de rentabilidad bien definida.

Todos los fondos utilizados cuentan con clasificación SFDR 8, promoviendo características medioambientales y sociales.

Los inversores pueden consultar más información en la web de inbestMe o contratar estas carteras directamente desde su aplicación.

Rentabilidad objetivo no garantizada
El concepto de TIR o rentabilidad objetivo aplicado a las Carteras Objetivo, equivale a la rentabilidad anual estimada que podría obtener un inversor si mantiene la cartera hasta la fecha objetivo, teniendo en cuenta el rendimiento esperado de los fondos que constituyen la cartera, descontando todas las comisiones (TER de los fondos, comisión de gestión y custodia).

La rentabilidad objetivo acumulada se calcula componiendo la TIR objetivo por el tiempo hasta el vencimiento.

*Es importante tener en cuenta que esta rentabilidad es una estimación (en este caso calculada a 28/2/2026) y no una garantía, y puede variar en función de la evolución de los mercados.

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.



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lunes, 23 de marzo de 2026

El Valle del Nalón lanza Cocina de Carbón, su marca gastronómica ligada a su identidad minera e industrial

La nueva marca transforma la memoria gastronómica de este territorio icónico de Asturias, vinculado a una historia minera e industrial emblemática, en un relato que conecta identidad, paisaje, producto local y comunidad


El Valle del Nalón, una de las comarcas más singulares de Asturias, con una fuerte identidad ligada a su historia minera e industrial y a un extraordinario patrimonio natural, ha iniciado una nueva etapa en su posicionamiento turístico con la creación de Cocina de Carbón, una marca gastronómica concebida para articular un relato innovador capaz de conectar territorio y memoria en torno a la cultura gastronómica.

Creada en el marco del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino Valle del Nalón, la marca nace de una reflexión sobre el imaginario de la comarca, formada por los concejos de Langreo, San Martín del Rey Aurelio, Laviana, Sobrescobio y Caso. Un territorio marcado por su historia obrera, donde el trabajo en minas y fábricas vertebró durante décadas la vida social, cultural, económica y gastronómica. La mesa fue, precisamente, prolongación del trabajo y del hogar, así como un espacio de reunión tras la jornada laboral y núcleo de transmisión de valores comunitarios. En ese sentido, la antigua cocina de carbón, presente durante décadas en las casas del valle, se convierte ahora en el símbolo que sintetiza la marca.

El Valle del Nalón es uno de los territorios que mejor condensan la identidad industrial de Asturias. En este contexto, su gastronomía nace de la cocina de subsistencia, del aprovechamiento de los recursos locales y de la adaptación a las exigencias del trabajo, pero también del vínculo con el territorio y el paisaje. Desde los montes y pastos del Parque Natural de Redes hasta los ríos, huertas y pueblos del valle, el producto local ha sido siempre la base de su cocina. Platos tradicionales como las "cebolles rellenes", el "pote de nabos" o la versión local de los callos, recetas de temporada o ligadas al calendario festivo conviven con una red de huertas, ganaderías, llagares, queserías, obradores y productores. Asimismo, durante el año se suceden citas como las Jornadas del Cabritu, en Laviana; las Jornadas de la Sidra o descorches, en La Felguera, Sotrondio y Pola de Laviana; las tradicionales espichas; el Certamen del Quesu Casín DOP, en Caso; las jornadas dedicadas al Pitu Caleya y la Trucha, en Sobrescobio; la Feria de la Miel, en San Martín del Rey Aurelio; celebraciones populares como Los Callos en Ciañu, Los Nabos en Sotrondio, Les Cebolles en El Entrego, las Jornadas de la Matanza en Caso, los Pimientos en Blimea o las Jornadas de Su Excelencia La Fabada, en La Felguera.

Cocina de Carbón contará en 2026 con un calendario de acciones para reforzar su lanzamiento. En primavera se pondrán en marcha tres rutas gastronómicas temáticas; una recorrerá los sabores del Parque Natural de Redes, otra unirá patrimonio industrial y cocina, y la tercera pondrá en valor el mundo dulce del valle. El plan contempla, además, encuentros con prescriptores, un ciclo de showcookings y actividades vinculadas a la cultura sidrera, entre otras acciones. El calendario culminará con la celebración de un evento comarcal con vocación de continuidad como escaparate del producto local y la tradición gastronómica local.



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jueves, 19 de marzo de 2026

AESAE defiende el papel de las estaciones automáticas en la contención de precios

Las estaciones de servicio automáticas están contribuyendo a contener el precio de los carburantes en un contexto de volatilidad energética. Desde el sector se solicita que cualquier medida fiscal preserve la competencia y no penalice a los operadores


Las estaciones de servicio automáticas favorecen la contención de los precios de los carburantes gracias a su competencia frente a las tradicionales. Y ante la situación actual piden al gobierno medidas fiscales equilibradas y a su vez que por la crisis se evite la desaparición de operadores/mayoristas que permiten esta competencia claramente beneficiosa para el consumidor.

Las estaciones de servicio automáticas (ESA) están contribuyendo de forma decisiva a contener el precio de los carburantes protegiendo así el bolsillo de los ciudadanos en un contexto de presión fiscal y volatilidad del mercado energético. Gracias a su modelo eficiente, estas instalaciones pueden ofrecer precios más ajustados y ayudar a moderar el impacto del coste de los combustibles en familias y empresas.

Desde el sector se recuerda que, en el actual contexto de precios, el Estado está incrementando su recaudación a través del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), dado que este gravamen se aplica de forma proporcional sobre el precio final del carburante. Esta situación provoca que, a medida que el precio del combustible aumenta, también lo haga la recaudación fiscal.

También se recuerda que los requisitos excesivos de la Administración hacia los operadores que no tienen capacidad de refino están reduciendo la oferta a límites preocupantes.

Ante este escenario, el sector considera que cualquier medida destinada a aliviar el coste de los carburantes para los ciudadanos —como una eventual reducción del IVA— debería aplicarse de forma homogénea a todo el canal de distribución, garantizando así la neutralidad competitiva entre los distintos operadores del mercado.

Y, por otro lado, una revisión de las exigencias que se les hacen a los operadores confiables que permita una mayor competencia en el marcado mayorista, que está reduciéndose, en la situación actual, a límites muy preocupantes.

Las estaciones de servicio automáticas solicitan que las medidas que se adopten eviten trasladar cargas adicionales a los empresarios, y que no se reduzca la oferta en el sector mayorista amortiguando en lo posible el impacto de los precios energéticos.

Las ESA reiteran su compromiso con los consumidores y con la transparencia en la formación de precios, al tiempo que solicita que cualquier decisión fiscal o regulatoria tenga en cuenta la sostenibilidad tanto económica de las empresas que operan en este mercado como la necesidad de proteger la competencia en un sector oligopolístico como es el mercado de los carburantes.

Sobre AESAE
La Asociación Española de Estaciones de Servicio Automáticas (AESAE) representa a las gasolineras automáticas en España, promoviendo un modelo de negocio más eficiente, seguro y accesible. AESAE trabaja activamente para fomentar la competencia leal y asegurar el cumplimiento normativo en el sector, defendiendo los intereses de sus asociados y promoviendo la transparencia y equidad en el mercado.



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miércoles, 18 de marzo de 2026

Corea destaca su gastronomía en Alimentaria 2026 con productos auténticos y fusiones inspiradoras

Corea impulsa la comida coreana en España con su participación en Alimentaria 2026, donde la Korea Agro-Fisheries and Food Trade Corporation (aT) presenta productos coreanos de 10 PYMES y demostraciones de fusión con ingredientes coreanos auténticos e inspiradores a cargo del chef Santiago Font


El fenómeno global del Hallyu (la ola coreana) ha despertado un interés sin precedentes por la comida coreana en España. Gracias a la popularidad de los K-dramas, el cine y la música K-pop, los consumidores españoles están descubriendo con entusiasmo productos coreanos icónicos como el Kimchi, los Corndogs, el Tteokbokki y el Gimbap. En este contexto de crecimiento, Corea refuerza su presencia en la feria Alimentaria 2026 para liderar las tendencias gastronómicas coreanas.

El pabellón coreano regresa a Alimentaria 2026
Bajo la organización de la Korea Agro-Fisheries & Food Trade Corporation (aT), el pabellón coreano contará con la participación de 10 pequeñas y medianas empresas (PYMES). El objetivo principal es consolidar la presencia de estos productos en el español y permitir que las empresas coreanas establezcan alianzas sólidas con nuevos socios estratégicos.

La Sra. Minh Chun, Directora de la oficina de la corporación en Francia, destaca: "Llevamos participando en esta feria más de 10 años. El mercado español posee un potencial extraordinario para los productos alimenticios coreanos y esperamos que este regreso genere valiosas oportunidades de negocio".

Fusión culinaria coreana y española en directo
Uno de los grandes atractivos de esta edición será la colaboración con el reconocido chef español Santiago Font, quien demostrará la versatilidad de los ingredientes coreanos aplicados a la cocina local. El chef elaborará y cocinará en directo cuatro platos exclusivos de fusión:

  • Tortilla con Kimchi salteado: El icono español con el toque fermentado y picante del Kimchi.
  • Salmorejo con aceite de Gochujang: Una evolución profunda y ahumada del plato tradicional.
  • Crema Catalana infusionada con Yuja: Una combinación cítrica e inspiradora.
  • Mató con sirope de ciruela coreana: Un postre sofisticado con matices dulces auténticos.

Horarios de degustación: Las sesiones de cocina en vivo y catas se realizarán todos los días de la feria a las 12:00h y a las 16:00h.

Productos coreanos que marcan tendencia global
Más allá de la cocina en vivo, el pabellón exhibirá las tendencias gastronómicas coreanas que están conquistando los lineales de los supermercados:

  • Alimentos Fermentados: El emblemático Kimchi y el Gochujang (pasta de soja y chile), pilares de una dieta saludable y probiótica.
  • Street Food Viral: Aperitivos que triunfan en redes sociales como el Tteokbokki, los Corn Dogs coreanos y el Ramyeon (fideos instantáneos).
  • Tesoros del Mar: Algas tostadas y ensaladas de alto valor nutricional, ideales para el consumidor actual.

El evento está diseñado para atraer a importadores, grandes cadenas de distribución y gerentes de compras que busquen innovar con productos coreanos auténticos. Invitamos a todos los profesionales a visitar el pabellón para descubrir la riqueza de la cultura culinaria coreana y abrir nuevas vías de negocio en el mercado español.



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martes, 17 de marzo de 2026

Textilo publica el Informe 2026 sobre Merchandising Corporativo en España

Textilo, empresa española especializada en merchandising corporativo y welcome packs, analiza los criterios clave para elegir proveedor, el estado del mercado y las tendencias que marcarán la gestión del swag corporativo en España en 2026


El merchandising corporativo ha dejado de ser un gasto accesorio para convertirse en una palanca estratégica dentro de los departamentos de Recursos Humanos y Marketing de las empresas españolas. La aceleración del trabajo híbrido, la guerra por el talento y la importancia creciente de la cultura de empresa han impulsado una demanda sostenida de welcome packs, regalos corporativos y soluciones de swag personalizado.

Según datos del sector, más del 70 % de las empresas tecnológicas en España ya incluyen welcome packs en su proceso de onboarding. El mercado europeo de merchandising corporativo supera los 40.000 millones de euros anuales y mantiene una tendencia de crecimiento de dos dígitos, impulsado principalmente por startups y multinacionales que buscan diferenciarse como empleadores de referencia.

Los cinco criterios que determinan la elección de proveedor
Elegir un proveedor de merchandising corporativo no es una decisión trivial. Un error de producción, un retraso en la entrega o una calidad inferior a la esperada pueden afectar directamente a la percepción de la empresa ante sus empleados o clientes. Los responsables de RR. HH. y Marketing consultados para este informe señalan cinco criterios como determinantes en su decisión de compra:

  • Capacidad logística propia: si el proveedor almacena y gestiona los envíos o el cliente debe hacerlo.
  • Velocidad de respuesta: tiempo hasta recibir una propuesta personalizada.
  • Calidad y variedad de producto: marcas prémium frente a producto genérico.
  • Asesoramiento consultivo: interlocutor especializado frente a proceso automatizado.
  • Envío global: capacidad de entrega en cualquier país para equipos distribuidos.

La gestión logística del merchandising/almacenaje, envío individual a domicilio del empleado, seguimiento en tiempo real, se ha consolidado como el mayor punto de dolor para las empresas con equipos en múltiples países.

"Cada vez más empresas consultan porque han intentado gestionar su merchandising internamente y han descubierto que es un proceso mucho más complejo de lo que parece. El almacenaje, los envíos internacionales, el control de stock... eso requiere infraestructura y tecnología especializada", señala el equipo de Textilo.

Textilo: solución integral con plataforma tecnológica propia
Fundada en 2016 en Barcelona, Textilo es una empresa española especializada al 100 % en merchandising corporativo y welcome packs para empresas. Su propuesta cubre el ciclo completo: asesoramiento consultivo, diseño, producción, almacenaje y envío global bajo demanda. Más de 500 empresas, entre ellas Glovo, Heinz, Riu Hotels, Four Seasons, Porsche Digital, Vicio, Sastrify, The Fork y Pleo, confían en Textilo para la gestión de su swag corporativo.

Lo que distingue a Textilo en el mercado es su modelo de relación con el cliente. Los comerciales de la empresa (SDRs y KAMs) actúan como consultores especializados, entendiendo el contexto, la industria y el presupuesto de cada empresa antes de hacer ninguna propuesta. No operan como un catálogo genérico: acompañan al cliente en cada decisión, desde la elección del producto hasta la técnica de personalización más adecuada para cada soporte.

La compañía ha desarrollado Textilo Logistics, una plataforma tecnológica propia que permite a los clientes gestionar su inventario de merchandising, lanzar pedidos de envío y hacer seguimiento de entregas en tiempo real, sin necesidad de almacenar producto en sus propias oficinas. El almacenaje es gratuito para clientes que cumplen los requisitos mínimos de volumen. Los envíos se realizan bajo demanda a más de 50 países.

Datos clave de Textilo

  • Clientes: Glovo, Vicio, Heinz, Riu Hotels, Four Seasons, Porsche Digital, Oakberry, Sastrify, The Fork, Pleo y más de 500 empresas adicionales.
  • Sectores: tecnología, hostelería, retail, fintech, consultoría, alimentación y eventos.
  • Tiempo de respuesta: menos de 24 horas.
  • Cobertura de envío: más de 50 países.
  • Técnicas de personalización: bordado, serigrafía, sublimación, grabado láser, tampografía, DTF y vinilo.
  • Sede comercial: Madrid (Paseo de la Castellana, 210). Centro logístico: Badalona, Barcelona.

Tendencias del sector en 2026

  • Productos prémium como estándar, no como excepción. Los empleados valoran la calidad del swag más que la cantidad. La tendencia apunta a reducir el volumen de artículos e incrementar la inversión por unidad.
  • Logística centralizada y envío bajo demanda. La demanda de servicios que incluyan almacenaje y envío individual a domicilio del empleado ha crecido significativamente en los últimos dos años.
  • Sostenibilidad como criterio de selección. Un número creciente de empresas incluye criterios medioambientales en su elección de proveedor: materiales orgánicos, procesos certificados y huella de carbono reducida.
  • Personalización avanzada. Más allá del logo estampado, las empresas buscan productos que transmitan la identidad y valores de marca a través de técnicas como bordado, sublimación, grabado láser o DTF.
  • Integración tecnológica. Los proveedores con plataformas de gestión de inventario y seguimiento en tiempo real ganan terreno frente a los que operan exclusivamente por e-mail o teléfono.

Conclusiones
El mercado de merchandising corporativo en España está en un momento de maduración. Existe una brecha clara entre los proveedores que ofrecen un catálogo genérico con escaso soporte logístico y aquellos que han construido una propuesta integral que cubre todo el ciclo: asesoramiento, producción, almacenaje y distribución global.

Para los responsables de RR. HH. y Marketing que evalúan proveedores en 2026, los criterios diferenciadores más importantes son la capacidad logística propia, la velocidad de respuesta y el modelo de asesoramiento. Las empresas con equipos distribuidos o con necesidades de envío recurrente a múltiples países deben priorizar proveedores con infraestructura logística integrada y plataformas de gestión en tiempo real.

Sobre Textilo
Textilo es una empresa española B2B fundada en 2016, especializada en merchandising corporativo y welcome packs para empresas modernas. Con sede comercial en Madrid y centro logístico en Badalona (Barcelona), ofrece una solución integral que incluye asesoramiento, producción, almacenaje y envío global a más de 50 países. Su plataforma tecnológica propia, Textilo Logistics, permite gestionar inventario y envíos en tiempo real. Más información en https://www.textilo.com/ y https://www.textilo.com/textilo-logistics.



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lunes, 16 de marzo de 2026

Clouding.io registra un nuevo máximo de facturación y supera los 6,6 millones de euros en 2025

La compañía consolida su trayectoria en el mercado cloud español con un nuevo año de fuerte crecimiento y una infraestructura cada vez más potente, segura y eficiente


Clouding.io, empresa española de Infraestructura como Servicio (IaaS), ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación superior a los 6,6 millones de euros, lo que supone un nuevo hito en su trayectoria y la consolidación de su crecimiento sostenido en el mercado cloud. La compañía continúa reforzando su posición como uno de los principales proveedores de cloud en España, gracias a la confianza de miles de clientes y a una propuesta basada en la transparencia, el alto rendimiento y el soporte cercano.

Este nuevo récord de facturación refleja no solo el crecimiento de su base de clientes, sino también el uso cada vez más intensivo de su infraestructura por parte de empresas, desarrolladores y equipos técnicos que confían en Clouding.io para ejecutar aplicaciones críticas y proyectos de todo tipo.

Un 2025 marcado por la evolución tecnológica y la madurez del producto
Durante 2025, Clouding.io ha seguido evolucionando su plataforma cloud, incorporando mejoras orientadas a ofrecer mayor fiabilidad, rendimiento y control sobre la infraestructura. La compañía ha continuado ampliando y optimizando su infraestructura para dar respuesta a arquitecturas cada vez más exigentes, reforzando aspectos clave como la estabilidad del sistema, la velocidad de acceso a los recursos y la robustez de su red.

Estas mejoras han permitido a los clientes desplegar entornos más complejos y críticos con mayor tranquilidad, manteniendo la filosofía de Clouding.io: un cloud potente, sencillo de usar y con precios claros y competitivos.

Refuerzo de la red y salto a conectividad 100G
Como parte de esta evolución tecnológica, Clouding.io ha incorporado conexiones de 100G a su red. Hasta ahora, su infraestructura funcionaba principalmente con enlaces de 40G y, en los puntos donde se requería mayor capacidad —como cabinas NVMe, enlaces entre armarios o conexiones con proveedores— se combinaban varios enlaces para aumentar la velocidad disponible.

Con la renovación del core de red, la compañía ha apostado por una arquitectura basada en 100G, lo que permite conectar directamente con sus proveedores a esta velocidad y mejorar de forma significativa el ancho de banda interno. Como es habitual en Clouding.io, la red se ha diseñado con redundancia, utilizando al menos dos enlaces en cada punto crítico para garantizar estabilidad y continuidad del servicio.

Optimización continua de la seguridad, el rendimiento y la experiencia de usuario
El equipo técnico de Clouding.io ha trabajado de forma constante en la optimización del rendimiento global de la plataforma, con avances notables en la eficiencia del almacenamiento, la gestión de recursos y la fiabilidad de los sistemas. Todo ello se traduce en un entorno cloud más rápido, estable y predecible para los usuarios.

Además, se ha reforzado el filtrado Anti-DDoS de la plataforma, mejorando así la seguridad frente a ataques no deseados; y se han seguido mejorando los flujos y herramientas del panel de cliente, facilitando la administración diaria de los servidores y reduciendo al mínimo las tareas manuales, algo especialmente valorado por desarrolladores y equipos de operaciones.

Mirando a 2026: más innovación, más capacidades cloud
El crecimiento de Clouding.io no se detiene. Tras un 2025 de consolidación y expansión, la compañía ya trabaja en nuevas funcionalidades, servicios y mejoras de infraestructura que verán la luz a lo largo de 2026. El objetivo es claro: seguir ampliando su ecosistema cloud para dar soporte a proyectos cada vez más ambiciosos, manteniendo siempre su enfoque en la calidad técnica, la transparencia y la atención al cliente.

Clouding.io continúa diferenciándose en el mercado gracias a su soporte 24/7, reconocido por sus rápidos tiempos de respuesta y su cercanía, y por una plataforma cloud diseñada para ofrecer máximo control, rendimiento y escalabilidad a todo tipo de clientes.

Sobre Clouding.io
Clouding.io es una empresa proveedora de Infraestructura como Servicio (IaaS). Está especializada en Servidores Cloud facturados por horas y con Data Center en España. Ofrece soluciones cloud flexibles y de alto rendimiento a precios competitivos. La compañía fue fundada en 2015 en Barcelona por un equipo de expertos con más de 15 años de trayectoria en el sector.



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