FCC aumenta un 13,1% sus ingresos y eleva un 46,6% su resultado neto en los nueve primeros meses del año

El Ebitda aumentó un 8,4%, hasta los 1.147,7 millones de euros, impulsado por el crecimiento de los ingresos de las principales áreas de negocio

El Grupo FCC ha registrado unos ingresos de 7.976,5 millones de euros en los nueve primeros meses de 2026, un 13,1% más que en el mismo periodo de 2025. El Área de Construcción ha liderado este crecimiento, con un aumento del 27,4%, seguida de Medio Ambiente, que avanzó un 8,1%, y Agua, un 3,5%. Concesiones, por su parte, mantuvo unos niveles similares, con 81 millones de euros de ingresos.

La actividad internacional creció un 14,8%, hasta los 4.029,1 millones de euros, y representa ya el 50,5% de la cifra de negocios del Grupo. Por su parte, en España, los ingresos aumentaron un 11,4%, hasta los 3.947,4 millones de euros.

Esta evolución positiva se trasladó también al beneficio bruto de explotación (Ebitda), que aumentó un 8,4%, hasta los 1.147,7 millones de euros, impulsado por el crecimiento de los ingresos de las principales áreas de negocio.

El resultado neto atribuible se situó en 230 millones de euros en los nueve primeros meses de 2026, un 46,6% más que los 156,9 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior. Esta mejora responde, principalmente, al crecimiento del Ebitda y al efecto favorable de las diferencias de cambio, que aportaron 40,4 millones de euros en el periodo, frente al impacto negativo de -61,8 millones registrado en igual periodo de 2025.

A 30 de septiembre de 2026, la deuda financiera neta ascendía a 2.802 millones de euros, frente a los 2.301,8 millones registrados al cierre de 2025, debido principalmente a la evolución estacional del capital circulante.

El patrimonio neto se elevó a 4.907,2 millones de euros, un 3,5% más respecto a diciembre de 2025.

Por último, la cartera de ingresos del Grupo FCC cerró a septiembre en 56.058,7 millones de euros, un 8,6% más respecto al cierre del ejercicio anterior, con una evolución positiva en todas las áreas de negocio, liderada por la actividad de Agua.

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Kategora lanza una nueva oportunidad de inversión hotelera en Málaga

Con una inversión de 36 millones de euros y apertura prevista en 2029, el proyecto contará con 120 apartamentos desde 278.000 €, con una rentabilidad neta estimada del 6 %. La gestión hotelera estará a cargo de Kora Living

Kategora, promotora vasca especializada en el sector Living, inicia la comercialización de Kategora Malak, su nuevo complejo hotelero en Rincón de la Victoria (Málaga, Costa del Sol). Con una inversión de 36 millones de euros y apertura prevista en 2029, el proyecto refuerza la presencia de la compañía en la Costa del Sol y se incorpora a la línea Beach de su marca hotelera Kora Living, orientada al alojamiento vacacional. 

Kategora Malak ofrecerá 120 apartamentos de uno y dos dormitorios, con superficies de entre 55 y 93 m², terrazas y servicios hoteleros. Los apartamentos salen al mercado desde 278.000 euros, con una rentabilidad neta estimada del 6 %. La propuesta sigue el modelo de inversión de Kategora: cada comprador adquiere un apartamento en propiedad y delega su explotación y mantenimiento en la operadora Kora Living, que gestionará el establecimiento de forma integral bajo licencia hotelera, ofreciendo al inversor total seguridad jurídica y la máxima rentabilidad en la explotación del activo. 

La compañía cuenta ya con experiencia operativa en Málaga a través del alojamiento flex living Kora Olea, en Los Álamos (Torremolinos), comercializado como Kategora Oceanika. Desde su apertura el pasado mes de marzo, el complejo ha alcanzado una ocupación media por encima del 90 %, con valoraciones superiores a nueve puntos sobre diez en Booking y de 4,5 sobre 5 en Google. Con Kategora Malak, la compañía vasca da un nuevo paso en su crecimiento en uno de los destinos vacacionales de referencia del litoral malagueño. 

Kategora Malak se desarrollará en una parcela de uso terciario, prevista desde su origen para actividad hotelera. Los 120 apartamentos formarán parte de un único establecimiento hotelero, con una gestión profesional y centralizada de la actividad, los servicios y el mantenimiento a cargo de la operadora Kora Living, referente en hotelería consciente. 

Diseño sostenible e integración con el entorno 
Ubicado en una ladera orientada al Mediterráneo, Kategora Malak combinará apartamentos completamente equipados y servicios hoteleros con espacios comunes pensados para el descanso y el bienestar, como piscina, jardines, zona fitness y áreas de encuentro. Su diseño aprovechará la pendiente natural del terreno, con terrazas y recorridos ajardinados que favorecerán la integración del conjunto en el paisaje y permitirán disfrutar del clima mediterráneo. Su ubicación costera y la proximidad a Málaga completan una propuesta de alojamiento pensada para disfrutar del destino durante todo el año, atendiendo tanto viajes de ocio como estancias profesionales. 

El complejo contará con 13.600 m² construidos y cerca de 2.500 m² de espacios comunes, distribuidos en 590 m² interiores y 1.900 m² exteriores. Entre ellos se encuentran un lobby, coworking, gastro txoko —espacio de encuentro de la tradición vasca para reunirse y disfrutar de la gastronomía—, área fitness, zona de yoga y sauna, además de piscina, jardines y un solárium escalonado adaptado a la topografía del terreno. 

El nombre Malak remite a las distintas denominaciones históricas de la ciudad y sirve de punto de partida para una propuesta arquitectónica inspirada en el territorio. El estudio malagueño HCP firma el proyecto de arquitectura; HofmanDujardin se encarga del interiorismo, con referencias a materiales y tonos de la tradición andaluza, y The Garden by Chio desarrolla el paisajismo, con vegetación autóctona y una reinterpretación de los bancales tradicionales.  

Esta integración va más allá del diseño. En línea con su modelo de hotelería consciente, Kora Living prevé priorizar la contratación de colaboradores y proveedores locales en la puesta en marcha y la operativa del hotel, así como el empleo de materiales de proximidad y productos de kilómetro cero. "Para nosotros, integrar un hotel en su entorno va mucho más allá de su arquitectura. Queremos que Kategora Malak contribuya al tejido económico local, genere oportunidades de colaboración con las empresas del municipio y permita a nuestros huéspedes descubrir todo lo que Rincón de la Victoria tiene que ofrecer. Entendemos que formar parte de un destino implica trabajar con quienes lo conocen y le dan vida", destaca Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora. 

En coherencia con los criterios de sostenibilidad de Kategora, el desarrollo incorporará medidas orientadas a la eficiencia energética y al uso responsable de los recursos, entre ellas paneles fotovoltaicos, aerotermia, iluminación de alta eficiencia y sistemas de recogida de aguas pluviales. Kategora prevé que el complejo obtenga la certificación de sostenibilidad BREEAM y una alta calificación energética. 

Un modelo de inversión hotelera con gestión delegada 
Para el inversor, el modelo Kategora consiste en adquirir un apartamento en propiedad y delegar su gestión y mantenimiento, integrándolo en la explotación conjunta del complejo. Kora Living se encargará de la operación, la atención al huésped y el cuidado de las instalaciones. Esta gestión unificada permite comercializar el alojamiento y prestar los servicios hoteleros bajo criterios comunes, sin que los propietarios tengan que ocuparse de las tareas operativas del día a día.  

Como señala Agustín Orcasitas, Chief Commercial Officer de la compañía, "el atractivo de una inversión está también en los fundamentos que sostienen su rentabilidad: la elección del destino, la capacidad de atraer demanda y la calidad del alojamiento. En Kategora Malak confluyen veinte años de trayectoria en el desarrollo y la gestión de activos inmobiliarios con el conocimiento adquirido al operar en la Costa del Sol". Orcasitas añade que esa experiencia les permite trasladar lo que valora el huésped a decisiones concretas sobre el producto y su comercialización. "Ahí reside la conexión entre la calidad de la estancia y los resultados para el inversor: un alojamiento que responde a las expectativas de sus clientes tiene mayor capacidad para generar ocupación, fidelizar y mantener su competitividad". 

El esquema de ingresos combina una renta fija, liquidada trimestralmente, con una parte variable vinculada a los resultados anuales de la explotación, conforme a las condiciones contractuales y previa auditoría externa. Los propietarios podrán consultar la documentación y seguir la evolución de su inversión a través de Kategora App, además de acceder al programa de fidelización Kora Rewards, con ventajas y descuentos especiales en todos los complejos de Kora Living.  

El lanzamiento de Kategora Malak coincide, además, con un año especialmente significativo para la compañía, que en 2026 celebra veinte años de trayectoria. Kategora cuenta con siete complejos en operación y 23 proyectos en desarrollo, consolidando un modelo de inversión y gestión hotelera respaldado por sus resultados: en 2025, sus establecimientos en operación alcanzaron rentabilidades superiores al 9 %.

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Tony Blamey, CEO de Fotocasa Group, entre los líderes más influyentes del sector inmobiliario en España

Tony Blamey, General Manager de Fotocasa Group, ha sido reconocido por CEO Monthly en el marco de los Most Influential CEO Awards 2026 con el galardón "Most Influential CEO 2026: PropTech Leadership" en España, un reconocimiento que pone en valor su trayectoria y liderazgo en el ámbito de la tecnología aplicada al sector inmobiliario

El reconocimiento se completa con una segunda distinción para la compañía: "Leading Digital Real Estate Marketplace 2026" en España, que reconoce a Fotocasa por su posicionamiento como marketplace inmobiliario digital en el mercado español. Los "Most Influential CEO Awards", organizados por CEO Monthly Magazine, reconocen a directivos de distintos sectores que destacan por su capacidad de liderazgo, visión estratégica, innovación e impacto en sus organizaciones y mercados. Según la propia organización, los ganadores son seleccionados por su equipo interno de investigación a partir de un análisis que tiene en cuenta, entre otros aspectos, la experiencia y trayectoria de los candidatos, el reconocimiento externo, su presencia digital, la calidad de sus productos y servicios y la evolución de sus organizaciones.

"Recibir este reconocimiento es un gran honor, pero, sobre todo, es un reconocimiento al trabajo y al talento de todo el equipo de Fotocasa y habitaclia. La transformación del sector inmobiliario está avanzando a gran velocidad y nuestra responsabilidad como firma PropTech es utilizar la tecnología, los datos y la inteligencia artificial para hacer que encontrar una vivienda y gestionar un negocio inmobiliario sea cada vez más sencillo, eficiente y transparente. Este premio nos anima a seguir innovando y, especialmente, a mantenernos cerca de las necesidades reales de las personas y los profesionales a los que damos servicio", explica Tony Blamey, General Manager de Fotocasa Group.

Más de 20 años impulsando la transformación digital del sector inmobiliario
La trayectoria de Tony Blamey está estrechamente vinculada a la evolución tecnológica del sector inmobiliario. Antes de incorporarse a Fotocasa, desarrolló durante más de 20 años su carrera profesional en la industria PropTech en Australia. Blamey ocupó diferentes posiciones de responsabilidad en Domain Group, uno de los principales marketplaces inmobiliarios australianos, donde ejerció, entre otros cargos, como Chief Commercial Officer y Chief Product & Customer Experience Officer. Durante esta etapa participó en el desarrollo e implantación de nuevos productos y servicios digitales dirigidos tanto a quienes buscan vivienda como a los profesionales inmobiliarios. Su trayectoria en Domain Group también estuvo vinculada a la consolidación de diferentes marcas del ecosistema inmobiliario digital, entre ellas Domain, Commercial Real Estate, Real-Time-Agent, MyDesktop, Homepass y PriceFinder. En 2017 formó parte del equipo directivo que llevó a Domain Group a cotizar en la Bolsa de Valores de Australia (ASX).

En 2021 se incorporó a Different como Chief Revenue Officer, donde trabajó en la aplicación de nuevas tecnologías al ámbito de la gestión inmobiliaria y en el desarrollo de nuevos modelos de prestación de servicios. Asimismo, ha ejercido como consultor para compañías PropTech a nivel internacional. En octubre de 2024, Blamey se incorporó a Fotocasa como General Manager, con el objetivo de impulsar el crecimiento y la innovación de la marca en el mercado español.

Un nuevo capítulo para Fotocasa Group
La distinción llega en un momento especialmente relevante para Fotocasa Group, tras su acuerdo con el grupo Scout24 en marzo de 2026. La operación supuso la integración de la compañía en uno de los principales grupos europeos de marketplaces inmobiliarios, manteniendo sus marcas y su liderazgo local en España. Con esta operación, Fotocasa Group y Scout24 alcanzan conjuntamente una red de 27 millones de usuarios mensuales y dan servicio a más de 40.000 clientes profesionales. La integración tiene entre sus objetivos acelerar la digitalización del sector inmobiliario, ampliar las capacidades de producto y datos y desarrollar soluciones basadas en inteligencia artificial.

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Clean Air Metals anuncia revisión de sus estados financieros del segundo trimestre por parte de su auditor

Clean Air Metals anuncia que su auditor, Manning Elliott LLP, ha completado la revisión de los estados financieros intermedios consolidados correspondientes al segundo trimestre de 2026, sin modificaciones en su contenido. La compañía recuerda además que su junta general anual y extraordinaria de accionistas se celebrará de forma virtual el próximo 13 de noviembre

Clean Air Metals Inc. ("Clean Air Metals" o la "Compañía") (TSXV)(FRA)(OTC PINK) anuncia que, a fecha de 22 de octubre de 2026, el auditor de la Compañía, Manning Elliott LLP, ha completado una revisión de sus estados financieros intermedios consolidados correspondientes al segundo trimestre, relativos al periodo de seis meses finalizado el 31 de julio de 2026 (los "Estados Financieros"), que se incluyeron en la circular informativa de la dirección de la Compañía, fechada el 14 de octubre de 2026, en relación con la próxima junta general anual y extraordinaria, prevista para el 13 de noviembre de 2026. Como resultado de la revisión del auditor, no se realizaron modificaciones en los Estados Financieros, salvo la eliminación del "Aviso de ausencia de revisión por parte del auditor".

Próxima junta general anual y extraordinaria de accionistas
Asimismo, se recuerda a los accionistas de Clean Air Metals que la junta general anual y extraordinaria de accionistas (la "Junta") se celebrará de forma virtual el 13 de noviembre de 2026.

Los accionistas de Clean Air Metals deberán consultar el perfil de la Compañía en SEDAR+, disponible en www.sedarplus.ca, para acceder a la convocatoria modificada de la Junta y a la documentación correspondiente, incluidas las instrucciones para acceder a la Junta, votar y delegar el voto.

Acerca de Clean Air Metals
Clean Air Metals es una empresa de exploración y desarrollo que está impulsando su principal proyecto, Thunder Bay North Critical Minerals Project, del que posee el 100 % y que se encuentra a 40 km al noreste de Thunder Bay, Ontario, Canadá (el "Proyecto TBN").

El Proyecto TBN, accesible por carretera y situado junto a infraestructuras existentes, alberga dos yacimientos, Current y Escape, separados por tan solo 2,5 km. En conjunto, los yacimientos contienen un recurso mineral indicado de 14,9 millones de toneladas, con leyes de 2,66 g/t de platino y paladio (Pt+Pd), un 0,40 % de cobre (Cu) y un 0,24 % de níquel (Ni) (Informe técnico de evaluación económica preliminar NI 43-101, Thunder Bay North Project, Ontario, Canada, SLR Consulting Canada Ltd., 21 de noviembre de 2025), con un importante potencial de expansión en profundidad siguiendo la inclinación de los yacimientos.

Como uno de los escasos recursos primarios de platino situados fuera de Sudáfrica, el Proyecto TBN se encuentra en una jurisdicción estable y favorable a la actividad minera, y se beneficia de relaciones consolidadas desde hace años con las Primeras Naciones locales.

El Proyecto TBN tiene potencial para convertirse en una fuente segura de metales de platino poco comunes, así como de otros metales críticos, como el cobre, el níquel y el cobalto, para el sector manufacturero norteamericano.

Con su experimentado equipo técnico, Clean Air Metals mantiene su compromiso de impulsar el Proyecto TBN y generar valor a largo plazo para sus accionistas.

Compromiso social
Clean Air Metals reconoce que el proyecto Thunder Bay North Critical Minerals Project se encuentra dentro del área comprendida por el Tratado Robinson-Superior de 1850 e incluye los territorios de Fort William First Nation, Red Rock Indian Band, Biinjitiwaabik Zaaging Anishinabek y Kiashke Zaaging Anishinaabek.

La Compañía valora la oportunidad de trabajar en estos territorios y mantiene su compromiso de reconocer y respetar a quienes han vivido, transitado y se han reunido en estas tierras desde tiempos inmemoriales.

Clean Air Metals se compromete a preservar el patrimonio indígena y a construir, fomentar y promover una relación respetuosa con los pueblos de las Primeras Naciones, métis e inuit, basada en los principios de confianza mutua, respeto, reciprocidad y colaboración, en el espíritu de la reconciliación.

Ni la TSX Venture Exchange ni su proveedor de servicios de regulación (según se define este término en las políticas de la TSX Venture Exchange) asumen responsabilidad alguna por la suficiencia o exactitud de este comunicado de prensa.

Advertencia
Todas las declaraciones y demás información contenidas en este comunicado de prensa relativas a acontecimientos futuros previstos pueden constituir información prospectiva conforme a la legislación canadiense sobre valores ("declaraciones prospectivas").

Las declaraciones prospectivas suelen identificarse, aunque no siempre, mediante el uso de términos como "buscar", "anticipar", "creer", "planificar", "estimar", "esperar", "previsto como objetivo", "perspectivas", "según lo previsto" y "tener la intención", así como mediante afirmaciones que indican que un acontecimiento o resultado "puede", "podrá", "debería", "podría" o "pudiera" producirse o alcanzarse, y otras expresiones similares.

Todas las declaraciones incluidas en este documento, a excepción de las relativas a hechos históricos, son declaraciones prospectivas, incluidas aquellas relacionadas con la fecha de celebración de la próxima junta general anual y extraordinaria de la Compañía.

Estas declaraciones implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden provocar que los resultados o acontecimientos reales difieran sustancialmente de los previstos en dichas declaraciones prospectivas, incluidos, entre otros, los riesgos relacionados con la fecha de celebración de la próxima junta general anual y extraordinaria de la Compañía, así como otros factores de riesgo detallados periódicamente en los documentos presentados por la Compañía ante los organismos reguladores de valores canadienses, disponibles en su perfil de SEDAR+ en www.sedarplus.ca.

Las declaraciones prospectivas se basan en hipótesis formuladas, entre otros aspectos, en relación con la fecha de celebración de la próxima junta general anual y extraordinaria de la Compañía.

Las declaraciones prospectivas se fundamentan en estimaciones y opiniones de la dirección en la fecha en que se realizan. Aunque la Compañía considera razonables las expectativas reflejadas en dichas declaraciones y/o información prospectiva, no debe depositarse una confianza excesiva en ellas, ya que la Compañía no puede garantizar que tales expectativas resulten correctas.

La Compañía no asume obligación alguna de actualizar las declaraciones prospectivas, salvo cuando así lo exija la legislación aplicable.

La información prospectiva contenida en este comunicado de prensa está expresamente sujeta a la presente advertencia.

La TSX Venture Exchange no ha aprobado ni desaprobado el contenido de este comunicado de prensa.

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El malware supera al phishing entre las ciberamenazas detectadas a través del DNS, según EfficientIP

El informe de EfficientIP identifica señales de preparación de ataques de malware con semanas de antelación. Por otra parte, las marcas de logística y mensajería multiplican por 3,4 su cuota de detecciones de phishing

El malware ha superado al phishing como principal amenaza basada en DNS en el primer semestre de 2026, tras pasar del cuarto puesto en el segundo semestre de 2025 al primero en solo seis meses. Es una de las principales conclusiones del H1 2026 DNS Threat Intelligence Report, el nuevo informe de EfficientIP elaborado a partir del análisis de más de 150.000 millones de transacciones DNS diarias.

La actividad diaria de malware se cuadruplicó entre enero y abril, al pasar de un mínimo de 8,0 millones de detecciones diarias a un pico de 32,6 millones, y se mantuvo cerca de ese nivel hasta junio. En conjunto, el volumen total de señales de amenaza DNS creció un 24% respecto al segundo semestre de 2025, de 11.180 millones a 13.850 millones de detecciones. El malware, por su parte, casi se duplicó en el mismo periodo, hasta alcanzar 3.840 millones de detecciones, y representó buena parte de ese incremento general.

El informe identifica además una secuencia clara en los datos DNS que permite ver cómo los atacantes estaban preparando la infraestructura del repunte de malware semanas antes de su activación. En febrero, la actividad de algoritmos de generación de dominios, conocidos como DGA por sus siglas en inglés, fue la primera señal, con un crecimiento mensual del 24,2%.

En marzo, los dominios recién observados aumentaron un 56,8% y la actividad maliciosa comenzó a acelerarse, con un incremento del 73,1%. En abril, ambas señales alcanzaron su máximo de forma simultánea: los dominios recién observados crecieron otro 92,1% y la actividad maliciosa un 86,8%, coincidiendo con el pico de malware del semestre.

El informe también analiza varias familias de algoritmos de generación de dominios y muestra que algunas infraestructuras maliciosas pueden seguir generando actividad incluso después de que los registros de dominio expiren o tras periodos de aparente inactividad. Para EfficientIP, este comportamiento confirma que la caída repentina de una campaña o la expiración de un dominio no eliminan necesariamente el riesgo, por lo que el seguimiento de la actividad DNS resulta clave para anticipar posibles amenazas.

Al tiempo, el phishing muestra cambios relevantes. Su volumen general descendió un 10 % en el primer semestre de 2026, pero los objetivos cambiaron de forma notable entre sectores. Las marcas de logística y mensajería pasaron del séptimo al tercer puesto entre los sectores más atacados, con una cuota de detecciones que se multiplicó por 3,4, del 4,0 % al 13,6 %, impulsada en gran medida por una única campaña activa surgida a finales de junio.

Ante el próximo incremento de los volúmenes de envío, el informe de EfficientIP señala que los señuelos relacionados con entregas y mensajería merecen especial atención por parte de los equipos de seguridad en los próximos meses.

"El ascenso del malware a la primera posición del panorama de amenazas debería ser una señal de alerta para todos los equipos de seguridad", afirma Karim Hossen, R&D Manager y CISO de EfficientIP. "La actividad DNS sospechosa puede revelar su infraestructura semanas antes de que se desarrolle un ataque, lo que permite investigar y actuar con antelación".

Es posible descargar el informe aquí: https://efficientip.com/resources/dga-overlooked-malware-indicator-h1-2026/

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Ceratop®️ recibe el Premio a la Innovación en superficies porcelánicas para encimeras en los Premios Interiores

La marca de superficies de piedra sinterizada de Cupa Stone es reconocida por simplificar la elección con una selección cuidada de diseños inspirados en la piedra natural

Ceratop®, la marca de superficies de piedra sinterizada de Cupa Stone, ha recibido el Premio a la Innovación porcelánica para encimeras de la Revista Interiores por su apuesta por hacer más accesible y sencilla la elección de superficies para encimeras.

El reconocimiento distingue la propuesta de Ceratop®, que responde a una necesidad concreta del mercado: ofrecer superficies de calidad, con diseños en tendencia y una propuesta de valor que combina diseño, prestaciones y accesibilidad, sin complicar la decisión de compra. Los galardones, que este año celebran su duodécima edición, reconocen propuestas destacadas en el ámbito del diseño y el interiorismo, poniendo en valor la creatividad y la capacidad de aportar nuevas soluciones a un sector en constante evolución.

La marca de superficies de piedra sinterizada está concebida para dar respuesta a las necesidades reales de cualquier proyecto que se realiza, facilitando su integración en distintas propuestas de cocina e interiorismo. Esta selección permite al cliente encontrar con mayor facilidad la superficie que busca y, al mismo tiempo, simplifica el trabajo de los profesionales, agilizando los procesos de prescripción y venta.

"Nuestra propuesta de valor consiste en ofrecer claridad y facilitar la elección a través de una selección muy cuidada de superficies que responden a las necesidades de cada proyecto. Para nosotros, innovar significa comprender lo que el mercado necesita y convertirlo en soluciones útiles, accesibles y capaces de simplificar el proceso de elección. Porque innovar también es elegir mejor", explica Guillermo Oviedo, director general de Cupa Stone Iberia

CERATOP® está disponible en los 14 centros de distribución con exposición de Cupa Stone en España, desde donde un equipo de profesionales ofrece asesoramiento personalizado para ayudar a cada cliente a encontrar la solución que mejor se adapta a las necesidades de cada proyecto.

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Record go amplía su presencia en Canarias con la apertura de una nueva oficina en Tenerife Norte

La nueva delegación de alquiler de coches en Tenerife Norte ya está disponible para realizar reservas y comenzará a atender presencialmente a los clientes a partir del 15 de diciembre

Tenerife se ha afianzado como uno de los destinos turísticos más atractivos durante todo el año gracias a su clima privilegiado y la diversidad de sus paisajes. Para seguir facilitando estos viajes, Record go amplía su red de oficinas con una nueva delegación de alquiler de coches en Tenerife Norte.

La nueva delegación de alquiler de coches, ubicada en las inmediaciones del aeropuerto de Tenerife Norte, ya está disponible para realizar reservas y comenzará a atender presencialmente a los clientes a partir del 15 de diciembre. Con esta apertura, la compañía amplía su presencia en Tenerife, donde contará con oficinas en ambos aeropuertos, Norte y Sur, además de una tercera oficina situada en Las Chafiras.

La incorporación de esta nueva delegación permitirá a Record go ofrecer más alternativas de movilidad a los viajeros que visitan Tenerife durante todo el año, tanto en los meses de invierno como en la temporada de verano.

Con esta apertura, Record go eleva a seis el número de oficinas en Canarias, donde también está presente en Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura. De este modo, la compañía refuerza su apuesta por el archipiélago y por acercar sus servicios de alquiler de coches a quienes eligen las islas como destino vacacional.

Esta expansión de oficinas de Record go en Canarias refleja la buena acogida que está teniendo la empresa en el archipiélago y su apuesta por seguir creciendo en uno de los destinos turísticos más importantes de España. La compañía continúa ampliando su red para estar más cerca de los viajeros y ofrecerles soluciones de movilidad que les permitan disfrutar de cada destino a su manera, con comodidad y flexibilidad.

Sobre Record go
Con casi 60 años de trayectoria en el sector, Record go se ha consolidado como una compañía internacional especializada en soluciones de movilidad y alquiler de vehículos, con presencia en España, Italia, Grecia y Portugal. A lo largo de su trayectoria, ha mantenido una apuesta constante por la innovación, la cercanía al cliente y la mejora de sus servicios, con una flota moderna, diversificada y una experiencia de alquiler sencilla, digital y transparente.

Bajo el lema «Easy drive, easy go», Record go trabaja para que alquilar un vehículo sea fácil y cómodo desde el primer momento. La apertura de Tenerife Norte es un nuevo paso en este camino y reafirma el compromiso de la compañía con Canarias, donde seguirá trabajando para acercar sus servicios a más viajeros y hacer que descubrir las islas sea cada vez más sencillo.

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Lyra simplifica el acceso a Bizum para los comercios online en España

Las empresas de comercio electrónico contratan, integran y gestionan Bizum con un único proveedor de servicios de pago, sin firmar con un banco, y lo concilian junto al resto de sus medios de pago

En un mercado en el que las compras online con Bizum crecieron un 82,1% en 2025, la incorporación de este método plantea un nuevo desafío. Según el balance 2025 publicado por Bizum, las compras online alcanzaron los 105,6 millones de operaciones y Bizum es ya el segundo medio de pago favorito del comercio electrónico en España.

El foco para las empresas empieza a desplazarse de la decisión de ofrecer Bizum a la forma de incorporarlo a su infraestructura de pagos y gestionarlo junto al resto de las opciones disponibles.

A través de Lyra Collect, el Grupo Lyra permite a las empresas aceptar Bizum sin firmar un contrato con un banco. Los clientes actuales pueden activarlo sobre el contrato y la integración existente, y los nuevos necesitan una única firma con Lyra para acceder a los distintos métodos de pago de la oferta.

"Bizum ya es un método habitual para el consumidor español, y lo que más me preguntan las empresas es qué supone ponerlo en marcha. Lo habitual era un contrato adicional con un banco. Con Lyra, nuestros clientes lo activan y funciona con la integración que ya tienen. Para los nuevos clientes, todo se gestiona con Lyra, sin tener que contratar directamente con un banco para Bizum. Una única contratación con Lyra para los distintos métodos de pago de nuestra oferta", explica Lionel Martin, Associate Director de Lyra España.

Simplificar la incorporación de Bizum
Hoy, incorporar Bizum implica contratar el servicio con un banco y luego integrarlo en el TPV virtual o mediante una plataforma de pagos compatible. Lyra Collect asume también la contratación de Bizum, de modo que la empresa puede disponer de este método mediante un único contrato con Lyra y una única integración.

Para el consumidor la experiencia se mantiene: selecciona Bizum en el checkout, introduce su número de teléfono y valida la operación en la aplicación de su banco. El checkout es más corto y puede elegir otro método de pago. Para el comercio, Bizum convive con las tarjetas y el resto de medios de pago dentro del mismo formulario. La integración está disponible en los módulos de Lyra para PrestaShop, Magento, WordPress/WooCommerce, Shopify y Odoo, entre otros.

Más medios de pago, una gestión centralizada
La expansión de Bizum se produce mientras los comercios gestionan cada vez más medios de pago. Centralizarlos permite reunir la información de las operaciones en una misma infraestructura y conectarla con el ERP, las herramientas financieras o el software de contabilidad.

"Cada año llegan nuevos métodos de pago, y lo que observo en el mercado español es que las empresas esperan que Bizum, la tarjeta y los wallets convivan en una sola integración y una sola conciliación. En mi opinión, ahí está hoy el valor de un proveedor de pago, y creo que ese será el criterio que más pese en los próximos años", añade Lionel Martin.

El crecimiento de Bizum plantea un desafío más allá de incorporar una nueva alternativa de pago: integrar cada vez más opciones sin trasladar esa complejidad a la operación diaria del comercio.

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Polaris adjudica un importante contrato de suministro y aprueba invertir en baterías en Punta Lima

Polaris Renewable Energy Inc. (TSX) ("Polaris" o la "Compañía") se complace en anunciar que ha adjudicado y formalizado un contrato con Trina Energy Storage Solutions (Singapore) Pte. Ltd. ("Trina Storage") para el suministro de sistemas de almacenamiento de energía en baterías ("BESS") destinados al proyecto Punta Lima de la Compañía en Puerto Rico

Trina Storage es un proveedor mundial de almacenamiento de energía a escala de red que cuenta con proyectos BESS por un total de 30 GWh, puestos en servicio o en fase de ejecución en todo el mundo, incluidos más de 6 GWh en América Latina y el Caribe.

El proyecto BESS de Punta Lima se está desarrollando en el marco del Programa de Incorporación Acelerada de Almacenamiento de Puerto Rico ("ASAP"), una iniciativa estratégica diseñada para reforzar la fiabilidad de la red eléctrica mediante el despliegue de sistemas de almacenamiento de energía en baterías a escala de red, ubicados junto a instalaciones de generación existentes.

Como antecedente, el 5 de junio de 2026, Polaris Power US, Inc. ("PPUS") formalizó el Acuerdo de Oferta Estándar BESS (el "Acuerdo SO1") con la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico, estableciendo el marco para su participación en el programa ASAP. La adjudicación y formalización del contrato de suministro con Trina Storage representa el siguiente hito importante en el avance del proyecto BESS de Punta Lima.

El sistema BESS de Punta Lima consistirá en una única instalación de 35,7 MW con una duración de ocho horas. En virtud del Acuerdo SO1, el BESS proporcionará una capacidad de almacenamiento de 71,4 MW mediante dos bloques de suministro de energía de cuatro horas.

Se espera que la inversión bruta total estimada para el proyecto ASAP, incluidos el BESS, el transformador de media tensión, los aranceles y el resto de las instalaciones auxiliares, se sitúe entre 55 y 60 millones de dólares estadounidenses y se financie con el efectivo disponible.

Una vez construido y plenamente operativo, se espera que el proyecto aporte aproximadamente 12,5 millones de dólares estadounidenses de EBITDA durante su primer año de funcionamiento.

PPUS, en calidad de proveedor de recursos, tendrá derecho a recibir pagos mensuales fijos y vinculados al rendimiento por parte de la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico a cambio de proporcionar servicios de almacenamiento de energía, incluidos servicios de capacidad y apoyo a la red eléctrica.

El acuerdo con Trina contempla que las entregas de los contenedores BESS tengan lugar en marzo y abril de 2027. En consecuencia, actualmente se prevé que el proyecto entre en operación comercial durante el tercer trimestre de 2027, y el acuerdo tendrá una vigencia de 20 años a partir de la fecha de inicio de la operación comercial.

Marc Murnaghan, CEO de Polaris, comentó: "La formalización del contrato de suministro con Trina Storage representa un hito significativo en el avance de nuestra inversión en Punta Lima, ya que permite que el proyecto pase de su marco contractual a la adquisición de equipos y su ejecución. Esta inversión refleja nuestra confianza en la transición energética a largo plazo de Puerto Rico y nuestro compromiso de proporcionar una capacidad de almacenamiento esencial que mejorará la fiabilidad y la resiliencia de la red eléctrica. Esperamos colaborar con Trina Storage y nuestros socios para impulsar el proyecto hacia su construcción y operación comercial".

Polaris mantiene su compromiso de ofrecer soluciones energéticas sostenibles a largo plazo en América Latina y el Caribe y espera colaborar con Trina Storage y otras partes interesadas durante la ejecución del proyecto BESS de Punta Lima.

Acerca de Polaris Renewable Energy Inc.
Polaris Renewable Energy Inc. es una empresa canadiense que cotiza en bolsa y se dedica a la adquisición, el desarrollo y la explotación de proyectos de energías renovables en América Latina y el Caribe. La compañía contribuye a la transición energética con un alto rendimiento y una sólida situación financiera.

La cartera de la Compañía incluye una planta geotérmica (aproximadamente 82 MW), cuatro centrales hidroeléctricas de pasada (aproximadamente 39 MW), tres proyectos solares fotovoltaicos (aproximadamente 35 MW) y un parque eólico terrestre (aproximadamente 26 MW).

La cartera de proyectos en desarrollo de la Compañía también incluye tres proyectos en México que comprenden aproximadamente 250 MW de corriente continua (MWdc) de capacidad de generación solar y 61,6 MW / 192,0 MWh de almacenamiento de energía en baterías. Actualmente, estos proyectos se encuentran en fase de planificación y avanzan hacia el cierre financiero.

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habitaclia se renueva para consolidarse como un portal inmobiliario que facilita la búsqueda de proximidad

habitaclia, el portal inmobiliario de referencia en Cataluña, la Comunitat Valenciana y las Islas Baleares nacido en Mataró hace 25 años, ha anunciado el relanzamiento integral de su experiencia web. El portal pone a disposición de los usuarios y de los profesionales del sector una plataforma completamente rediseñada, sustancialmente más rápida y construida bajo una premisa clara: tener un diseño más ágil y facilitar la búsqueda de proximidad a la hora de encontrar un nuevo hogar

En un contexto de tensión en el mercado residencial, donde la búsqueda de vivienda se ha convertido en un proceso a menudo saturado, opaco y complejo para las familias, habitaclia inicia una transformación profunda en su producto digital.

Una navegación con menos publicidad y menos distracciones
Uno de los cambios más relevantes y visibles para el usuario es que hay mucha menos publicidad en la página. habitaclia aboga por contar con menos publicidad para que no haya distracciones a la hora de hacer las búsquedas de vivienda. De esta forma la página de resultados y las fichas de los inmuebles quedan mucho más limpias, apostando por una interfaz despejada donde la única protagonista es la vivienda.

Esta decisión refleja un compromiso claro con el objetivo del usuario: al eliminar distracciones y duplicar la velocidad de carga de la web, habitaclia se enfoca al 100 % en lo que realmente importa: acompañar a compradores e inquilinos a encontrar el hogar adecuado de forma más rápida y ágil.

Una tecnología al servicio de una búsqueda rápida y transparente
En un contexto de máxima exigencia en el mercado residencial, encontrar vivienda se ha convertido con frecuencia en un proceso saturado, complejo y estresante en muchos momentos. Con este relanzamiento, habitaclia da un paso al frente y sitúa la tecnología como una aliada real que devuelva el control y la tranquilidad a los usuarios.

La nueva web se ha rediseñado bajo un principio irrenunciable: poner la innovación al servicio de una búsqueda rápida y transparente.

"Encontrar un hogar es una de las decisiones más importantes en la vida de cualquier persona y la tecnología debe ser su mejor aliada para lograrlo. Con este relanzamiento, nuestro objetivo es que la innovación esté verdaderamente al servicio de una búsqueda digna, rápida y transparente. Hemos rediseñado habitaclia desde cero para que el usuario sea el centro absoluto: eliminando el ruido visual y las distracciones, multiplicando la velocidad de respuesta y ofreciendo herramientas intuitivas que simplifican el proceso y aportan total confianza en cada paso", explica Jacob Cañadas, CTPO de habitaclia.

Herramientas de búsqueda pensadas para el usuario
La nueva web de habitaclia incorpora mejoras directas en el flujo de búsqueda y contacto:

• Nueva vista de mapa dividido: permite explorar las calles y barrios al mismo tiempo que se visualiza el listado de propiedades, facilitando ubicar el entorno real de cada vivienda de un solo vistazo.

• Búsqueda guiada y directa: un sistema de filtros simplificado, pero potente que agiliza el camino hacia los inmuebles relevantes, tanto en compra como en alquiler.

• Fichas de inmueble y contacto optimizados: fotografías en gran formato e imágenes más limpias, libres de anuncios y distracciones. La información del inmueble se presenta estructurada y sin rodeos, ofreciendo al usuario los datos verdaderamente relevantes para que pueda evaluar la propiedad y tomar decisiones de compra o alquiler más inteligentes. Todo ello respaldado por un sistema de contacto más directo e intuitivo con agencias y propietarios.

• Gestión y control de alertas: un sistema de alertas rediseñado que avisa con precisión cuando entra una vivienda que encaja con los criterios del usuario.

Un gran escaparate para profesionales inmobiliarios
Para los profesionales del sector inmobiliario, la nueva web representa un escaparate de mayor calidad para sus carteras: sus inmuebles ganan protagonismo al no competir con publicidad externa, y sus espacios de agencia han sido renovados para potenciar su visibilidad local.

Este lanzamiento marca el inicio de una serie de fases de producto que continuarán desplegándose en los próximos meses, situando la confianza del usuario y la eficiencia como los dos ejes centrales de la plataforma en el arco mediterráneo.

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HONNE lanza HONNE Pro: el marketplace que conecta a entrenadores independientes con sus próximos clientes

La startup fundada en Barcelona, que ya conecta a profesionales del fitness con más de 100 espacios de entrenamiento por horas en Barcelona y Madrid, lanza el marketplace donde los trainers independientes se hacen visibles, y los clientes encuentran al especialista que buscan

HONNE, la plataforma que permite a los profesionales del fitness y el bienestar alquilar espacios de entrenamiento por horas en toda España, anuncia hoy el lanzamiento de HONNE Pro: un marketplace diseñado para resolver uno de los mayores retos del sector — la visibilidad del trainer autónomo y, al mismo tiempo, dar a los clientes una forma fiable de encontrar al especialista que buscan.

Con HONNE Pro, los profesionales del bienestar — entrenadores personales, instructores de yoga y pilates, fisioterapeutas, coaches y otros especialistas — pueden aparecer en búsquedas activas de personas que ya están buscando un profesional en su ciudad. Los clientes encuentran el perfil directamente en HONNE, ven las reseñas de otros usuarios, contactan al trainer, y ellos deciden cómo trabajar juntos. Los profesionales también pueden activar la reserva de sesiones puntuales directamente a través de la plataforma, con el pago gestionado por HONNE.

Para las personas que buscan un profesional, HONNE Pro ofrece perfiles con reseñas reales de otros usuarios: una forma de encontrar a un especialista de confianza en su ciudad y reservar una sesión directamente desde la plataforma. Tanto si buscan un entrenador personal con quien empezar una rutina habitual, como si están de viaje por trabajo y quieren una sesión puntual en Barcelona o Madrid, el proceso es directo: perfil, reseñas, reserva.

HONNE Pro llega en un momento de fuerte crecimiento del sector. El mercado del fitness en España alcanza ya los 3.235 millones de euros y cuenta con 8,35 millones de usuarios, según el último informe de Fundación España Activa y Deloitte.

El reto del trainer autónomo
El sector del fitness en España está en pleno crecimiento, pero los profesionales que trabajan de forma independiente se enfrentan a un problema estructural: conseguir nuevos clientes de forma constante sin depender del boca a boca ni tener que convertirse en creadores de contenido para ser visibles. "Lo que los trainers queremos no es tener un local. Queremos entrenar a nuestros clientes. HONNE nació para que cualquier profesional pueda arrancar desde el primer momento — sin el gran salto económico, sin el papeleo, sin la presión fija — y centrarse al 100% en lo que importa: sus clientes" explica Adrià Hernández, cofundador de HONNE y fundador de VIIBRA, grupo de entrenamiento personal con presencia en Barcelona, con más de 15 años de experiencia en el sector del fitness.

De la infraestructura al ecosistema completo
Fundada en 2026 por Adrià Hernández y Dina Sharara, HONNE nació para dar respuesta a una necesidad concreta: los profesionales del bienestar que trabajan de forma independiente necesitan acceso a espacios profesionales sin los costes ni la rigidez de un alquiler permanente. La plataforma opera hoy con cerca de 100 espacios en Barcelona, Madrid, Sevilla, Málaga, Valencia y Mallorca: estudios privados, gimnasios boutique, salas de entrenamiento y, cada vez más, gimnasios de hoteles — instalaciones equipadas que permanecen vacías la mayor parte del día y que, a través de HONNE, se convierten en espacios productivos para los profesionales del sector.

Para los espacios — estudios, gimnasios boutique y hoteles — HONNE resuelve un problema que el sector conoce bien: las horas muertas. De los 5.806 centros fitness que operan en España, el 69% está gestionado por operadores independientes, frente a solo un 31% perteneciente a cadenas, según Fundación España Activa y Deloitte. Un gimnasio de hotel que permanece vacío de lunes a viernes por la mañana, o un estudio boutique con huecos entre clases, puede poner esos horarios en la plataforma y generar ingresos de espacios que ya tiene, sin esfuerzo comercial adicional.

Con HONNE Pro, la plataforma da el siguiente paso: ofrecer al profesional no solo el espacio donde trabajar, sino también el canal para captar y gestionar nuevos clientes. Juntos, los dos productos forman el ecosistema completo para el trainer independiente.

"El futuro del fitness no pasa necesariamente por tener un gimnasio propio. Hay miles de buenos profesionales que quieren trabajar de forma independiente, pero necesitan acceso a espacios y una forma de llegar a nuevos clientes. HONNE nació para resolver la primera barrera; con HONNE Pro, resolvemos la segunda" afirma Dina Sharara, cofundadora de HONNE con trayectoria internacional en crecimiento, producto y marketing desarrollada en Nueva York — en compañías como WeWork y Fennel, y diversas agencias de estrategia.

Lanzamiento y disponibilidad
HONNE Pro estará disponible de forma gratuita para todos los profesionales hasta el 8 de enero de 2027. A partir de esa fecha, la suscripción tendrá un precio accesible sin compromiso de permanencia. La plataforma opera a nivel nacional con planes de expansión internacional a corto plazo.

Sobre HONNE
HONNE es una plataforma española que conecta a profesionales del fitness y el bienestar con espacios de entrenamiento profesionales por horas — estudios privados, gimnasios boutique, salas y hoteles — sin cuotas ni permanencias. Opera principalmente en Barcelona y Madrid con más de 100 espacios. HONNE Pro, lanzado en octubre de 2026, es su marketplace de perfiles con reseñas reales para la captación de nuevos clientes.

Más información y materiales de prensa: honne.es/press

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Las vacantes difíciles tardan más de 90 días en cubrirse: esta es la alternativa para las empresas

Tal como señalan desde Grupo2000, la falta de experiencia y de determinadas competencias es uno de los factores que provocan que muchos procesos de selección se prolonguen. Ante esta situación, una alternativa es incorporar talento y proporcionarle la formación necesaria para adaptarse a las necesidades del puesto de trabajo

Tres meses o más. Ese es el tiempo que permaneció sin cubrir el 45,62% de las vacantes analizadas en el último informe El ajuste de la oferta y la demanda de empleo 2026, elaborado por el Observatorio de las Ocupaciones del SEPE. Detrás de ese porcentaje hay empresas que publican ofertas, reciben currículums, realizan entrevistas y, aun así, no consiguen incorporar al perfil que necesitan.

Esta situación resulta familiar para muchos departamentos de Recursos Humanos y asesorías: se busca una persona con experiencia, conocimientos del sector y capacidad para asumir determinadas funciones desde el primer día, pero pasan las semanas y esa persona no aparece. España registró 151.736 puestos de trabajo vacantes durante el segundo trimestre de 2026, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

El Observatorio de las Ocupaciones del SEPE identifica entre las causas de las dificultades de cobertura la falta de candidaturas, la insuficiente experiencia profesional y la ausencia de determinadas competencias técnicas. El problema se intensifica en sectores como la construcción, la industria manufacturera, el transporte, la hostelería y las actividades sanitarias.

Esto se traduce en problemas para incorporar profesionales en ocupaciones muy diferentes: albañilería, electricidad, fontanería, soldadura u hostelería, entre otras. No significa necesariamente que no existan personas interesadas en trabajar. En determinados procesos lo que aparece es una distancia entre las competencias que exige el puesto y las que reúnen las candidaturas disponibles.

Para las empresas, además, esta dificultad se produce en un contexto en el que la gestión de las plantillas presenta otros desafíos. Durante el segundo trimestre de 2026 el absentismo representó el 7,2% de las horas pactadas, según Randstad Research a partir de los datos de la Encuesta Trimestral de Coste Laboral del INE.

Cubrir bajas y sustituciones, afrontar picos de actividad, responder al crecimiento de la producción o incorporar perfiles especializados obliga a muchas empresas a revisar sus estrategias de captación y desarrollo de talento.

Durante años buena parte de los procesos de selección se han construido sobre la siguiente premisa: definir las características del puesto y encontrar en el mercado a una persona que reúna los conocimientos y la experiencia necesarios. El problema aparece cuando esa combinación de competencias es difícil de encontrar.

Una empresa puede mantener abierta la vacante, ampliar los canales de búsqueda, modificar las condiciones ofrecidas o flexibilizar algunos de los requisitos exigidos. Pero existe otra posibilidad mucho más rápida: incorporar a una persona que reúna una base adecuada para el puesto y formarla en las competencias necesarias.

"En muchos procesos encontramos personas que podrían encajar en una ocupación, pero que no reúnen todavía todas las competencias que demanda la empresa. Cuando esto ocurre conviene analizar si existe la posibilidad de desarrollar parte de esos conocimientos mediante formación", explican especialistas en contratos de formación de Grupo2000.

Una de las fórmulas es el contrato de formación en alternancia, que permite compatibilizar una actividad laboral retribuida con un proceso formativo. "Partimos de las funciones reales que va a desempeñar la persona y a partir de ahí estudiamos qué competencias necesita desarrollar y qué itinerario formativo puede ajustarse a la ocupación", señalan desde Grupo2000.

La formación puede convertirse así en una herramienta para reducir la distancia existente entre el perfil disponible en el mercado y el perfil que necesita la empresa.

Mantener una vacante abierta durante meses tiene graves consecuencias para las empresas. Mientras un puesto continúa sin cubrir, sus funciones pueden tener que redistribuirse entre otras personas de la plantilla, determinados proyectos pueden retrasarse y aumenta la presión sobre los equipos.

A ello se suma el propio coste del proceso de selección: tiempo dedicado a publicar y gestionar ofertas, revisar candidaturas, realizar entrevistas y mantener activa una búsqueda que no siempre termina en contratación. Por eso, cuando una vacante se prolonga durante semanas o meses, el coste para la empresa no está únicamente en contratar. También puede estar en no conseguir contratar a tiempo.

Frente a prolongar la búsqueda, desarrollar determinadas competencias después de la incorporación mediante el contrato de formación puede ser una opción muy rentable para las empresas. El contrato de formación en alternancia incorpora tres bonificaciones mensuales vinculadas a la contratación, la formación y la tutorización, que pueden aplicarse durante toda la vigencia del contrato.

Estas bonificaciones reducen el coste asociado a la incorporación, facilitando el ahorro de más de 3.500 euros al año para las empresas. "El ahorro es importante, pero, además, hay empresas que llegan a nosotros después de llevar meses intentando cubrir una vacante. En esos casos, la pregunta no debería ser únicamente cuánto puede ahorrar la empresa, sino si existe una persona con potencial a la que pueda formar para cubrir esa necesidad", añaden desde la entidad.

Este cambio de enfoque también puede resultar relevante para asesorías laborales y despachos profesionales, conscientes de las dificultades de contratación que les trasladan sus empresas clientes.

Porque ante una vacante que lleva meses abierta la respuesta no siempre tiene que ser seguir buscando: también puede ser replantearse a quién buscar y qué competencias pueden desarrollarse después de la contratación.

Grupo2000, centro de formación especializado en contratos de formación en alternancia
Grupo2000, reconocido centro de formación con amplia experiencia en contratos de formación en alternancia, ofrece asesoramiento personalizado para formalizar contratos que cumplan con los requisitos para ser bonificados. 

A su vez, Grupo2000 cuenta con un servicio de Agencia de Colocación a nivel nacional a través del cual seleccionan el talento que se necesita para incorporar a la empresa mediante contratos de formación.

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Womanation Congress 2026 analiza el liderazgo femenino como motor del medio rural

La Generalitat Valenciana presentó nuevas líneas de ayudas al emprendimiento femenino durante un encuentro en la Universitat Politècnica de València que reunió a expertas de diversos sectores

El futuro del desarrollo rural depende de la integración de las mujeres en los espacios de toma de decisiones, una de las principales conclusiones del Womanation Congress 2026 celebrado el 16 de octubre en la Universitat Politècnica de València (UPV). La sexta edición del encuentro coincidió con el Día Internacional de las Mujeres Rurales bajo el lema 'Raíz y futuro. Sin ellas no hay campo'.

Durante la jornada, que reunió a empresarias, investigadoras y representantes institucionales, la Generalitat Valenciana anunció la implementación de nuevas líneas de ayudas económicas destinadas a fomentar el emprendimiento femenino en los entornos rurales. Lourdes María Pérez Berná, directora general de Agua y Desarrollo Rural, realizó el anuncio oficial y señaló: "Vivir y emprender en un pueblo debe ser una opción de desarrollo personal y profesional tan viable como hacerlo en una ciudad".

El evento, organizado por Alianzas Emprendedoras, contó con la presencia de Asunción Quinzá Alegre, secretaria autonómica de Igualdad y Diversidad, quien subrayó la importancia de la colaboración entre administraciones para consolidar políticas de igualdad. La programación incluyó diversas mesas redondas donde se debatieron retos como el relevo generacional, la gestión sostenible de recursos hídricos, la electrificación del sector y la implementación de certificaciones ecológicas.

En el ámbito empresarial, seis emprendedoras de sectores como la viticultura, la ganadería y la citricultura compartieron sus experiencias sobre cómo la perseverancia y la apuesta por productos diferenciados favorecen la competitividad desde el medio rural. Asimismo, el congreso dio voz a las nuevas generaciones a través de proyectos de innovación digital presentados por jóvenes participantes de Technovation Girls y el Reto CAECV.

El encuentro identificó tres pilares fundamentales para la sostenibilidad de los pueblos: el relevo generacional, la transición ambiental y el aumento de la participación femenina en puestos de responsabilidad. Según se expuso durante las sesiones, el objetivo es avanzar hacia una presencia en igualdad de condiciones en las esferas donde se definen las políticas territoriales.

La sexta edición del congreso, que contó con el apoyo de entidades como el Ayuntamiento de València, el CAECV y Caixa Popular, reafirmó su compromiso con la visibilidad del talento femenino. El programa incluyó además la presentación de iniciativas como el pódcast Coruralistas y el uso de productos de proximidad certificados, reflejando la diversidad y calidad de la producción ecológica valenciana.

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Datavault AI destaca la patente de su plataforma Data Futures ante la exención para acciones tokenizadas

La solicitud de patente admitida abarca la valoración de activos, la tokenización, la verificación de transacciones y los mercados basados en blockchain, mientras un nuevo marco regulatorio federal abre la puerta a la negociación de acciones tokenizadas en cadena de bloques

Datavault AI Inc. ("Datavault AI" o la "Compañía") (NASDAQ), proveedor de tecnologías de monetización de datos, certificación de credenciales, interacción digital y tokenización de activos del mundo real ("RWA"), ha anunciado hoy que la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos ha emitido una notificación de concesión prevista para su solicitud de patente Method and System for Data Futures Platform (Método y sistema para una plataforma de futuros de datos), con número de solicitud de patente estadounidense 17/441.847. Asimismo, ha destacado la relevancia de la tecnología descrita en dicha solicitud ante un importante avance en el panorama regulatorio de los valores tokenizados.

El 17 de septiembre de 2026, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) anunció una "Exención de Innovación" temporal y condicionada, destinada a facilitar la negociación en cadena de bloques de determinadas acciones tokenizadas del Sistema Nacional de Mercados (NMS) a través de plataformas de negociación de valores tokenizados que cumplan los requisitos establecidos. Esta medida representa un avance regulatorio significativo para los participantes del mercado que exploran infraestructuras de valores basadas en blockchain, sujetas a las condiciones y medidas de protección de los inversores establecidas por la Comisión.

La solicitud de patente de la plataforma Data Futures de Datavault AI describe sistemas y métodos para asignar valor a los activos de datos, generar tokens, facilitar transacciones a través de mercados digitales y registrar la verificación de las operaciones. La solicitud también describe registros de transacciones basados en blockchain, gestión de activos tokenizados y mecanismos para valorar y monetizar activos a lo largo del tiempo.

"La tokenización está pasando de ser un concepto a convertirse en una infraestructura de mercado regulada, y esta transformación aumenta la importancia de poder valorar activos, verificar transacciones y gestionar tokens con confianza", afirmó Nathaniel T. Bradley, CEO de Datavault AI. "Nuestra solicitud de patente de la plataforma Data Futures describe precisamente estos componentes fundamentales, y creemos que posiciona a Datavault AI para contribuir de manera significativa a medida que las empresas y los participantes de los mercados financieros evalúan las tecnologías que respaldarán la próxima generación de mercados de activos digitales".

Conexión entre la valoración de activos digitales, la tokenización y la infraestructura de transacciones
La solicitud de patente describe una arquitectura de plataforma diseñada para facilitar la conversión de datos y otros activos basados en valor en representaciones digitales que puedan negociarse. Entre las capacidades descritas se encuentran:

• Valoración y monetización de activos: métodos para evaluar activos de datos utilizando factores de mercado, historial de transacciones, demanda y otros elementos de valoración.

• Tokenización y mercados digitales: mecanismos para representar valor mediante tokens y facilitar transacciones a través de plataformas de intercambio y mercados digitales.

• Verificación y registro de transacciones: sistemas para registrar información sobre las operaciones y mantener registros de verificación, incluidas implementaciones que utilizan libros de registro basados en blockchain.

• Gestión de activos y aplicaciones de valor futuro: Marcos para realizar un seguimiento del valor de los activos y facilitar transacciones basadas en su valor actual y futuro previsto.

Estos conceptos descritos podrían ser relevantes para el desarrollo general de los mercados de activos digitales, en los que la valoración fiable, los registros de transacciones, la gestión de tokens y el funcionamiento transparente de los mercados constituyen componentes importantes de la infraestructura.

Un nuevo marco regulatorio federal para la negociación de acciones tokenizadas
La orden de la Comisión del 17 de septiembre establece exenciones temporales y condicionadas para las plataformas que cumplan los requisitos y negocien determinadas acciones tokenizadas del Sistema Nacional de Mercados, así como para determinados proveedores de liquidez.

Entre otros requisitos, las plataformas participantes deben cumplir los límites relativos a los valores admitidos y los volúmenes de negociación, proporcionar la información pública exigida, implementar contratos inteligentes auditables y confirmar que las acciones tokenizadas otorgan a sus titulares los mismos derechos y privilegios que las acciones tradicionales equivalentes.

La orden no constituye una autorización general para las plataformas de valores tokenizados, no elimina las obligaciones aplicables en virtud de la legislación sobre valores y tampoco supone un respaldo de la Comisión a Datavault AI ni a su propiedad intelectual. Proporciona un marco definido en el que los participantes del mercado que cumplan los requisitos pueden explorar determinados modelos de negociación en cadena de bloques mientras la Comisión evalúa el mercado y considera posibles medidas regulatorias futuras.

En este contexto, Datavault AI considera que su cartera de propiedad intelectual merece ser tenida en cuenta a medida que las empresas y los participantes de los mercados financieros evalúan tecnologías para la valoración de activos digitales, la tokenización, la gestión de transacciones y el desarrollo de mercados.

Exploración de posibles aplicaciones en los mercados digitales
A medida que la tokenización se expande más allá de las criptomonedas tradicionales, las tecnologías que permiten identificar, valorar, intercambiar y verificar activos digitales pueden encontrar aplicaciones en múltiples mercados. La tecnología descrita en la solicitud de patente de la plataforma Data Futures de Datavault AI proporciona una base para evaluar posibles aplicaciones relacionadas con activos de datos tokenizados y otras representaciones digitales de valor.

La Compañía tiene previsto evaluar cómo se ajustan su propiedad intelectual y sus capacidades tecnológicas a los nuevos requisitos del mercado, las posibles alianzas comerciales y los marcos regulatorios en evolución.

Acerca de Datavault AI
Datavault AI™ (NASDAQ: DVLT) está a la vanguardia de las experiencias de datos impulsadas por inteligencia artificial, así como de la valoración y monetización de activos en el entorno Web 3.0.

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ING, NinjaTrader, iBroker y Trade Republic encabezan los Premios Rankia Mejores Brókers 2026

La comunidad de usuarios de Rankia ha seleccionado a las entidades financieras y plataformas más destacadas del sector en una votación que reconoce la excelencia en diversas categorías de inversión

Rankia ha anunciado los resultados de la edición 2026 de sus galardones dedicados a la industria financiera. Los Premios Rankia Mejores Brókers 2026 recogen las valoraciones de más de 6.000 usuarios de la comunidad, quienes han votado para elegir a las plataformas y entidades que mejor se ajustan a sus necesidades de ahorro e inversión. Los galardonados recibirán sus reconocimientos el próximo 23 de octubre en el Palacio de la Prensa de Madrid.

El certamen, que contempla 20 categorías distintas, refleja una consolidación de los neobrókers entre los usuarios que gestionan sus activos a través de dispositivos móviles. Asimismo, la especialización en derivados y el mantenimiento de una presencia física en España siguen siendo factores determinantes para el inversor nacional. La entrega de premios se llevará a cabo a las 19:00 horas, tras la clausura de la VIII Rankia Markets Experience.

ING ha obtenido dos reconocimientos en esta edición. Su servicio Broker Naranja ha sido distinguido como el mejor bróker con oficina en España, destacando por su integración en la banca online de la entidad. Además, la comunidad ha premiado a ING en la categoría de mejor servicio al cliente por la rapidez y calidad de su atención.

Por su parte, Trade Republic se ha alzado con el premio al mejor bróker con cuenta remunerada. Según los datos de la entidad, este servicio ofrece un 3,04% TAE sobre los primeros 50.000 euros y un 2,53% TAE sobre el resto del capital. La plataforma también ha recibido el galardón a la mejor innovación financiera por su Centro de Trading Web, una herramienta orientada al inversor activo.

iBroker, sociedad de valores supervisada por la CNMV, ha revalidado su posición como mejor bróker para operar con futuros y opciones, gracias a su acceso a mercados como CME Group, Eurex, MEFF e IDEM. De igual modo,

NinjaTrader ha obtenido el premio a la mejor plataforma para trading algorítmico, un reconocimiento al ecosistema de herramientas de automatización que ofrece a través de su lenguaje NinjaScript.

Listado de ganadores de Premios Rankia Mejores Brókers 2026
La lista de ganadores dibuja un mercado muy repartido, en el que conviven brókers tradicionales, neobrókers, exchanges de criptomonedas y plataformas de análisis.

Por categorías, DEGIRO gana como mejor bróker para acciones y multiproducto; Freedom24, para comprar ETFs; Lightyear, para principiantes; eToro, para criptomonedas; Renta 4 Banco, para bonos; e Interactive Brokers, para inversores expertos. MyInvestor se impone en planes de inversión periódica, Trading 212 en app móvil y Bitpanda como mejor plataforma para invertir. En el ámbito cripto, Bitvavo es el mejor exchange para el usuario retail y Coinbase Advanced el mejor con plataforma profesional. Completan la lista Banco Santander, con la mejor atención al accionista por cotizada, e IEB, como mejor escuela de negocios.

Enrique Valls, Head of Eurasia de Rankia, ha señalado: "Estos premios son una foto de cómo invierte hoy el ahorrador en España, qué plataformas elige y qué servicios valora". Estos resultados ponen de manifiesto la diversidad del mercado actual, donde conviven brókers tradicionales con plataformas digitales de análisis y exchanges de activos digitales.

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Ya está en marcha la competición nacional para elegir el mejor menú del día de España

Edenred lanza Top Menú, una iniciativa para descubrir y elegir, mediante votación popular, el mejor menú del día de España entre los restaurantes participantes. La campaña busca poner en valor uno de los grandes clásicos de nuestra gastronomía cotidiana y dar visibilidad a los restaurantes que cada día convierten la pausa para comer en una experiencia culinaria y social

Hay preguntas que parecen sencillas hasta que se hacen alrededor de una mesa, como dónde se come el mejor menú del día de España: ese restaurante cerca de la oficina al que siempre se vuelve, el plato que merece desviarse unas calles o ese menú que consigue que la pausa del mediodía sea uno de los mejores momentos de la jornada.

Con el objetivo de encontrarlo, Edenred, líder mundial en Beneficios y Engagement y Movilidad, lanza 'Top Menú', una campaña nacional que busca descubrir y reconocer las propuestas más valoradas por los propios consumidores, en colaboración con Hostelería de España.

Edenred invita a los consumidores a votar por sus restaurantes favoritos para que puedan alzarse con el título de 'Mejor Menú del Día de España'. Una competición abierta tanto a establecimientos de toda la vida como a propuestas más contemporáneas que hayan sabido reinterpretar este clásico sin perder su esencia.

Mucho más que primero, segundo y postre
El menú del día forma parte de la cultura gastronómica española, pero elegir dónde comer depende de mucho más que lo que aparece escrito en una pizarra. La calidad del producto, la cercanía, la relación calidad-precio, la posibilidad de pagar con Ticket Restaurant, el trato del personal o esas recetas que hacen querer volver son algunos de los ingredientes que convierten una comida cotidiana en una experiencia que millones de personas comparten cada semana.

La pausa para comer tiene, además, una dimensión social: es el momento de ponerse al día con los compañeros, compartir recomendaciones o desconectar un rato del ritmo de la jornada. Top Menú invita a reivindicar ese disfrute cotidiano y a dar a conocer los restaurantes que lo hacen posible.

Los españoles tienen la última palabra
Durante este mes de octubre, cualquier persona podrá votar en la página web habilitada, eligiendo su restaurante favorito y ayudándolo a convertirse en el mejor menú del día de España. Serán así los propios consumidores quienes ayuden a ubicar en el mapa los mejores lugares para disfrutar de este clásico gastronómico.

"El menú del día forma parte de la manera de entender la gastronomía y también de la vida cotidiana de millones de personas. Con Top Menú queremos reconocer a esos restaurantes que consiguen que la pausa para comer sea un momento para disfrutar, compartir y cuidarnos, dando la voz a quienes mejor los conocen: sus clientes", señala Manuel Asla, Director de Marketing de Edenred España.

Una celebración de la restauración local
La campaña se enmarca en el compromiso de Edenred con una alimentación de calidad y con el impulso de la hostelería local. Al finalizar la votación, Edenred reconocerá y premiará a los restaurantes mejor valorados por el público. A través de Ticket Restaurant, la compañía conecta cada día a profesionales y establecimientos, facilitando el acceso a la comida durante la jornada y generando al mismo tiempo oportunidades para el sector.

Con esta iniciativa, Edenred da un paso más en el reconocimiento de esos establecimientos que forman parte del día a día de miles de personas, esos lugares que convierten la pausa para comer en una experiencia a la que siempre apetece volver.

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Mayansi se suma a #AlgoritmoSeguroYa, la campaña de UNICEF que exige algoritmos seguros para la infancia

Con motivo del Mes de la Salud Mental, Mayansi se une a la petición de UNICEF España a la industria tecnológica para que diseñe algoritmos que protejan el bienestar emocional de niños, niñas y adolescentes. Para ello, UNICEF ha presentado 'La Lección', una representación física del algoritmo en la que, por cada firma, un plotter copiará la frase 'No volveré a dañar la salud mental de la infancia', para así aprenderla.

Mayansi se ha sumado a #AlgoritmoSeguroYa, la campaña de UNICEF España que pide a la industria tecnológica algoritmos seguros para la infancia y la adolescencia.

Los algoritmos de las plataformas y redes sociales repiten y amplifican determinados contenidos y mensajes en niños, niñas y adolescentes. Esta exposición repetida puede influir en sus percepciones, autoestima y bienestar, y contribuir a problemas de salud mental.

Según datos del informe 'Infancia Digital' de UNICEF España, los y las adolescentes en nuestro país están registrados en redes sociales de forma masiva: el 92,5% participa en al menos una red social y el 75,8% en tres o más. Incluso en los últimos cursos de Primaria, el 78,3% ya tiene presencia en alguna red. Casi un 9% de los chicos y chicas de entre 10 y 20 años dedica más de cinco horas diarias a las redes sociales entre semana, una cifra que se eleva hasta casi el 20% durante el fin de semana. Este uso intensivo se asocia a mayor ansiedad, peor calidad de vida y mayor exposición a situaciones de desprotección. El 14,2% de los y las adolescentes presenta claros síntomas de malestar emocional y 4 de cada 10 chicos y chicas cree haber tenido un problema de salud mental en el último año. 1 de cada 3 no ha hablado con nadie de ello.

Una lección para el algoritmo
 Para hacer visible el problema, UNICEF España ha presentado 'La Lección', una representación física del algoritmo que le da la vuelta a un recuerdo escolar compartido: copiar una frase cien veces para aprender La Lección. Esta vez es el algoritmo el que tiene que aprender. Por cada firma recogida en algoritmoseguroya.es, un algoritmo copiará la frase 'No volveré a dañar la salud mental de la infancia'. Una firma, una copia.

El compromiso de Mayansi
Al sumarse a esta campaña, Mayansi muestra su compromiso con el bienestar emocional de niños, niñas y adolescentes y apoya el llamamiento de UNICEF España al sector tecnológico para avanzar hacia un entorno digital más seguro y saludable.

La campaña reclama a las empresas tecnológicas que aseguren que sus algoritmos no fomenten el consumo de contenidos perjudiciales para la salud física o mental; que reduzcan los mecanismos que pueden favorecer un uso adictivo de las pantallas, como el desplazamiento infinito, la reproducción automática o determinados diseños de las aplicaciones; que protejan la privacidad y los datos personales de niños, niñas y adolescentes; y que garanticen sistemas eficaces de verificación de edad y la generación de contenidos adecuados para cada etapa.

"Llevo años trabajando con familias, docentes y fundaciones sobre uso responsable de la tecnología entre los menores, y escucho siempre la misma preocupación: qué contenidos les muestra la pantalla y por qué. El desplazamiento infinito o la reproducción automática no son neutrales. En Mayansi creemos que impulsar un entorno digital seguro para la infancia es una responsabilidad compartida en la que deben involucrarse no solo familias, centros educativos y administración, sino sobre todo las empresas. Nos sumamos a #AlgoritmoSeguroYa porque desde Mayansi queremos contribuir a hacer realidad un entorno online seguro y respetuoso con la infancia y la adolescencia", ha afirmado María Lázaro Ávila, CEO y Cofundadora de Mayansi.

Una campaña local con alcance global
 #AlgoritmoSeguroYa forma parte de 'NTP: Coméntalo', el movimiento de UNICEF España por la salud mental de la infancia y la adolescencia.

Cualquier persona puede sumarse firmando la petición en: algoritmoseguroya.es.

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La nueva ley de control horario dispara la demanda de software y abre vía de ingresos a asesorías españolas

Las empresas andaluzas Informaticasa y NCYNA, desarrolladoras de la plataforma "Entrar&Salir", lanzan un programa de distribución para que gestorías y empresas IT moneticen la digitalización obligatoria de sus clientes con cero riesgos técnicos

El inminente endurecimiento de la normativa de registro de jornada laboral ha puesto el reloj en contra de miles de pymes. Ante la urgencia de abandonar el papel y los métodos manuales, las empresas buscan adaptarse contrarreloj para evitar sanciones masivas.

El nuevo marco legislativo, impulsado por el Ministerio de Trabajo, transforma el registro de jornada en una estricta exigencia tecnológica sustentada en 7 pilares innegociables:

1. Digitalización obligatoria (Adiós al Excel): quedan invalidados los métodos manuales y hojas de cálculo editables. El registro debe ser estrictamente electrónico y en tiempo real.

2. Trazabilidad e inalterabilidad (Audit Trail): los registros no pueden ser borrados ni sobrescritos. Cualquier corrección a posteriori genera una pista de auditoría automática (fecha, hora, autor y motivo) para garantizar su validez probatoria.

3. Sanciones por trabajador, no por empresa: las multas por carecer de un registro válido dejarán de ser una cuota global por empresa para calcularse por cada trabajador afectado, multiplicando el riesgo económico.

4. Auditoría de las 37,5 horas: el registro digital milimétrico es la herramienta gubernamental para vigilar la reducción de la jornada máxima legal, sirviendo de escudo para la empresa ante reclamaciones de horas extra.

5. Acceso remoto para la Inspección (ITSS): se elimina el preaviso. El sistema debe permitir a la Inspección acceder telemáticamente y al instante a los datos de la plantilla.

6. Restricción de la biometría: tras los vetos de la AEPD al uso de huella dactilar o reconocimiento facial, las aplicaciones móviles y entornos web se consolidan como el único estándar legal y seguro.

7. Desconexión digital y custodia de 4 años: todo el histórico debe alojarse en servidores europeos seguros durante un mínimo de cuatro años, auditando que se cumplen los descansos mínimos obligatorios.

En este contexto de urgencia normativa destaca Entrar&Salir, una plataforma nacional de control horario utilizada ya por miles de usuarios en empresas privadas y entidades públicas. Su éxito radica en eliminar la fricción tecnológica: permite a la plantilla fichar en segundos desde cualquier ordenador o teléfono. Además, incluye un sistema de geolocalización puntual que registra la ubicación exclusivamente en el instante del marcaje, respetando la privacidad del teletrabajo.

"El gran reto de la pyme no es solo cumplir la ley, sino hacerlo con una herramienta que no requiera curva de aprendizaje para sus empleados y el menor coste posible para la empresa", señala Omar Guzmán, CEO de Informaticasa y co-impulsor del proyecto.

"Por eso, durante lo que queda de 2026, estamos ofreciendo la plataforma totalmente gratuita y sin compromiso, para que cualquier empresa pueda blindarse y probarla antes de que lleguen las prisas".

Una oportunidad de negocio para asesorías y sector IT
El carácter obligatorio de esta ley ha generado un colapso comercial. Las pymes acuden masivamente a sus gestorías y proveedores informáticos buscando una solución homologada.

Para dar respuesta a esta demanda, Informaticasa y la consultora NCYNA han lanzado el Canal de Distribución Oficial de Entrar&Salir. Este programa B2B permite a los profesionales convertir una obligación legal en una línea de ingresos recurrentes bajo dos modalidades:

• Partner Recomendador: genera comisiones vitalicias (hasta un 25 %) solo por derivar clientes, sin asumir facturación ni soporte técnico.
• Reseller (Marca Blanca): permite a despachos y consultoras vender la infraestructura tecnológica bajo su propia marca corporativa, controlando el PVP y maximizando el margen de beneficio.

Con el calendario normativo en marcha, anticiparse mediante herramientas digitales homologadas es la única vía para blindar legalmente a los negocios y una oportunidad de crecimiento sin precedentes para el canal de distribución.

Más información:

• Prueba gratuita para empresas: [Inicio - Entrar&Salir]
• Programa de Distribuidores B2B: [distribucion.entrarysalir.es]

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Farmaciasdirect presenta ON Click to care, una nueva mirada a la salud, la belleza y el bienestar

La nueva revista digital de Farmaciasdirect nace con una propuesta editorial propia que combina inspiración, tendencias y contenido especializado con el respaldo de profesionales

Farmaciasdirect presenta ON Click to care, la recién llegada revista digital dedicada a la belleza, el bienestar y el cuidado.

ON nace para transformar la manera de acercarse a estos territorios, creando un espacio en el que la inspiración convive con la información y donde cada contenido invita a descubrir novedosas formas de cuidarse.

Bajo el concepto 'Una nueva mirada al cuidado, en modo ON',  la nueva cabecera propone una experiencia editorial más visual, actual y aspiracional, con contenidos que recorren tendencias y hábitos, tanto de la belleza y bienestar y el consejo experto.

Al frente de la dirección editorial de ON Click to care está Isabel Salinas, periodista especializada en salud y belleza con más de 15 años de experiencia colaborando en medios impresos y digitales como ELLE, Vanitatis o Cosmopolitan. Su trayectoria y especialización aportarán a ON una mirada editorial centrada en analizar las nuevas tendencias de autocuidado desde una perspectiva actual, rigurosa y cercana, apoyándose también en el conocimiento de profesionales de referencia.

Más allá de informar, ON busca acompañar
Acompañar a quien quiere entender mejor su piel, descubrir una nueva rutina, incorporar pequeños hábitos de bienestar o simplemente encontrar inspiración para cuidarse un poco más.

Todo ello manteniendo uno de los pilares que forman parte de Farmaciasdirect: el conocimiento y el criterio de los farmacéuticos y profesionales, integrados ahora dentro de una propuesta editorial con personalidad propia.

"Con ON queremos crear un espacio en el que el cuidado se descubra de otra manera. Un lugar capaz de inspirar, despertar curiosidad y aportar contenido de valor, sin renunciar al conocimiento profesional que forma parte de nuestra identidad" cuenta Antonio Campos, CEO y fundador de Farmaciasdirect.

Con el lanzamiento de ON Click to care, Farmaciasdirect da un nuevo paso en su apuesta por generar contenidos que acompañen al usuario más allá del momento de compra, creando un espacio donde la inspiración, el conocimiento y el cuidado conviven bajo una identidad editorial propia.

La revista nace con vocación de continuidad y con el objetivo de seguir creciendo a través de nuevas historias, tendencias, voces expertas y contenidos capaces de conectar con las diferentes formas de entender y vivir el cuidado.

Descubrir ON Click to care: https://www.farmaciasdirect.es/revista-on

Sobre Farmaciasdirect
Farmaciasdirect es una farmacia online especializada en salud, belleza y bienestar que trabaja para acercar el consejo farmacéutico y el cuidado a las personas a través de una experiencia digital cercana, especializada e innovadora.

Con el conocimiento farmacéutico como uno de los pilares de su propuesta, la compañía combina tecnología, contenido y servicio para acompañar al usuario en las diferentes necesidades de su día a día.

Bajo su filosofía 'Somos farmacéuticos', Farmaciasdirect continúa evolucionando su ecosistema digital con nuevos servicios, contenidos y proyectos orientados a ofrecer una experiencia de cuidado cada vez más completa, accesible y personalizada.

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