Tecnología made in Spain: Kapsch TrafficCom España impulsa la innovación en la gestión del tráfico global

La experiencia española está dando forma al tráfico en todo el mundo. Para Juan Zamakona, director general de Kapsch TrafficCom Iberia, la colaboración es clave

Kapsch TrafficCom España sigue desempeñando un papel fundamental en el futuro de la gestión del tráfico urbano y en autopistas en todo el mundo. Con más de 50 años de experiencia, el equipo español de Kapsch se ha consolidado como un centro de excelencia global, ofreciendo soluciones de vanguardia que abordan los complejos retos de movilidad en todos los continentes.

Solo en España, Kapsch TrafficCom opera en 25 ciudades, entre ellas Madrid, Barcelona, Tenerife Castellón y Málaga, prestando servicios de implementación y de operación y mantenimiento continuos. El equipo también presta apoyo a los ayuntamientos con servicios especializados de Ingeniería y soporte a la operación de Tráfico desde las salas de control.

Más allá de España, los expertos españoles de Kapsch TrafficCom participan activamente en proyectos en América del Norte y América Latina, Europa, Oriente Medio y Asia-Pacífico. Entre los proyectos actuales se incluyen importantes iniciativas en los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudí, Yakarta, Ciudad de Guatemala y Buenos Aires, entre muchos otros.

"Estamos muy orgullosos del equipo de expertos y del excelente trabajo que realizan", comenta Juan Zamakona, que asumió hace ya un año la responsabilidad del negocio ibérico como vicepresidente y director general de Kapsch TrafficCom para Iberia. "Durante décadas, los conocimientos técnicos de los ingenieros españoles han sido fundamentales para transformar el tráfico en las ciudades de España y de todo el mundo, garantizando que el tráfico urbano fluya al servicio de la población, con menos congestión, menos emisiones y más fiabilidad. Para nosotros, la colaboración de nuestros equipos globales es la clave de nuestro éxito".

Un legado de experiencia e innovación
El equipo español aporta una combinación única de ingeniería avanzada, profundo conocimiento del ámbito del tráfico y pasión por la innovación. Sus capacidades abarcan:

• Diseño de hardware y software integrado para controladores de tráfico, compatible con protocolos globales (UNE, NTCIP, UTMC-2, RSMP).
• Arquitecturas de software escalables para plataformas de gestión del tráfico, que aprovechan una infraestructura informática de última generación.
• Experiencia empírica en ingeniería de tráfico, perfeccionada a lo largo de décadas de resolución de problemas en el mundo real.
• Servicios profesionales adaptados a las operaciones de control del tráfico.

Esta cultura de excelencia se basa en una larga tradición de transferencia de conocimientos y experiencia práctica en diversos entornos urbanos.

Visión estratégica y desarrollo del talento
Kapsch TrafficCom España aspira a seguir siendo el actor más innovador en el ámbito del tráfico, anticipándose a las necesidades de los clientes y ofreciendo soluciones eficaces y con visión de futuro. La empresa contrata activamente a titulados de las mejores universidades españolas y del sector tecnológico en general, fomentando un ecosistema dinámico de profesionales cualificados y apasionados por la tecnología del tráfico.

Con casi 500 empleados en España, de los cuales más de 400 se dedican a funciones relacionadas con el tráfico, el equipo sigue liderando el desarrollo de sistemas de tráfico adaptativos impulsados por la inteligencia artificial que no solo responden a la congestión, sino que la predicen y previenen.

Más información: Prensa Kapsch TrafficCom.

Acerca de Kapsch TrafficCom
Kapsch TrafficCom es un proveedor internacional de soluciones de transporte para movilidad sostenible con proyectos de éxito en más de 50 países de todo el mundo. Sus soluciones innovadoras en los ámbitos de aplicación del peaje, gestión del tráfico, gestión de la demanda y los servicios de movilidad contribuyen a un mundo saludable sin congestiones de tráfico.

Con sus soluciones integrales, cubren toda la cadena de valor de los clientes, desde los componentes hasta el diseño e implementación y la operación de los sistemas.

Kapsch TrafficCom, con sede en Viena, tiene filiales y sucursales en más de 25 países y cotiza en el segmento de mercado principal de la Bolsa de Viena (símbolo: KTCG). Más de 3,000 empleados de Kapsch TrafficCom generaron unos ingresos de 530 millones de euros en el año fiscal 2024/25.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/17JEqU8
via IFTTT

Leer más...

El Ayuntamiento de Las Rozas moderniza sus CPD con Nutanix

El Ayuntamiento de Las Rozas, que presta servicios a una población de casi 100.000 habitantes, ha confiado en la tecnología de Nutanix para modernizar su infraestructura tecnológica, hacerla más resiliente y prepararla para afrontar futuros proyectos, como la adopción de soluciones de inteligencia artificial, entornos híbridos y mayores exigencias en materia de seguridad

El Ayuntamiento de Las Rozas se enfrentaba a la necesidad de ampliar y modernizar sus Centros de Procesamiento de Datos (CPD), siendo consciente de que la infraestructura TI es la base sobre la que se apoyan numerosos servicios digitales utilizados a diario por los ciudadanos y que garantizar su disponibilidad, fiabilidad y continuidad es fundamental para mejorar la experiencia del ciudadano en su relación con la administración.

Ante esta situación, apostó por la tecnología de Nutanix, atraído por su simplicidad de gestión, su arquitectura hiperconvergente y su enfoque completamente definido por software. Esta plataforma le permite unificar computación, almacenamiento, virtualización y red en un único entorno, eliminando la complejidad de los sistemas tradicionales basados.

"La modernización de nuestra infraestructura con Nutanix nos ha permitido simplificar la gestión, ganar resiliencia y preparar el entorno para futuros proyectos estratégicos. Ahora contamos con una plataforma flexible, segura y preparada para crecer al ritmo de las necesidades del Ayuntamiento", afirma Mayte Cuesta responsable TIC y de seguridad del Ayuntamiento de Las Rozas.

Con la implantación de Nutanix, el Ayuntamiento de Las Rozas ha logrado una infraestructura moderna, altamente disponible y mucho más sencilla de administrar. La simplificación de la administración y el uso de una plataforma centralizada han permitido reducir de forma muy significativa los tiempos dedicados a la operación diaria, liberando recursos del equipo de TI para proyectos de mayor valor. Además, la consolidación de la infraestructura ha supuesto una optimización de costes y una mejora en la eficiencia energética, contribuyendo a un uso más eficiente de los recursos municipales.

Desde el punto de vista del ciudadano, esta modernización se traduce en servicios públicos más estables, disponibles y seguros. La alta disponibilidad y resiliencia de la plataforma minimizan interrupciones en aplicaciones y servicios digitales municipales, mejorando la confianza en los sistemas del Ayuntamiento. Además, la preparación del entorno para futuros proyectos de automatización e inteligencia artificial permitirá ofrecer servicios más eficientes, personalizados y orientados a las necesidades reales de la ciudadanía.

"La confianza depositada por el Ayuntamiento de las Rozas en nosotros es un claro ejemplo del valor que nuestra tecnología puede aportar a sectores públicos y servicios esenciales: robustez, agilidad, simplicidad y eficiencia", señala Jorge Vázquez, director general de Nutanix Iberia.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/qGBpMKH
via IFTTT

Leer más...

LACUNZA estará presente en Progetto Fuoco 2026

Progetto Fuoco es la cita ineludible para todos aquellos interesados en descubrir el futuro de la calefacción con biomasa. Con más de 550 marcas en 125.000 metros cuadrados de superficie expositiva, la feria Progetto Fuoco se celebrará del 25 al 28 de febrero en el Verona Exhibition Center (Italia), situado la ciudad con el mismo nombre

LACUNZA expondrá sus productos en el Pabellón 6, Stand A46 para presentar 36 aparatos de leña, de los cuales 4 serán novedades y 2 estarán funcionando. Los nuevos productos serán 3 estufas, 2 de ellas verticales, y 1 nueva cocina de leña de nombre Terra. Estos productos cumplen con Conto Termico 3.0, un incentivo estatal italiano, gestionado por el GSE (Gestore dei Servizi Energetici), que financia la mejora de la eficiencia energética y la producción de energía térmica renovable en edificios existentes. Sustituye los sistemas de calefacción antiguos por equipos eficientes, ofreciendo pagos directos de hasta el 65% de los costes en un plazo breve.

Todos estos aparatos se fabrican en Navarra, en un entorno de fuerte tradición industrial y en una zona mundialmente conocida por la calidad y fiabilidad de sus productos. Siguiendo esta tradición, apuestan por la innovación y por las tecnologías más avanzadas para el diseño de productos que respondan a las exigencias de los estilos de vida actuales. Las estufas, cocinas y chimeneas de leña de LACUNZA están realizadas con la calidad y compromiso que caracterizan a la marca, referente en el mercado y con una trayectoria sólida de más de 50 años.

Además, siendo una empresa con gran conciencia medioambiental, los productos expuestos contarán con la nueva normativa ECODESIGN2022, de obligado cumplimiento. Esta norma exige una mayor eficiencia energética de todos los productos, menores emisiones de CO y de otro tipo de gases contaminantes hasta ahora no controlados.

La empresa navarra contará con todo su Equipo Comercial para presentar y recibir a quien esté interesado, en la innovación, tecnología y diseño que predomina en toda su nueva gama de productos sostenibles con el medio ambiente. 

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/c1eAFg6
via IFTTT

Leer más...

Masterminds Education, nombrada "Entorno de Educación Infantil Más Enriquecedor" en UAE Business Awards 2026

El proveedor con sede en Dubái celebra 10 años consecutivos de reconocimientos y refuerza un programa integral centrado en el desarrollo completo del niño, impartido mediante grupos de aprendizaje ultrarreducidos

Masterminds Education anunció hoy que ha sido reconocida en los UAE Business Awards 2026 con dos distinciones: "Entorno de Educación Infantil Más Enriquecedor 2026" y "Premio a la Excelencia en el Desarrollo Infantil 2026". Estos premios amplían el récord de 10 años consecutivos de reconocimientos de Masterminds y refuerzan el enfoque de la organización en una educación temprana de alto impacto basada en la consistencia, las relaciones y los resultados.

Como parte del fortalecimiento de las condiciones operativas que respaldan el reconocimiento como "Más Enriquecedor", el Masterminds Early Learning Center en Dubái anunció una optimización de su estructura educativa temprana: a partir del año académico 2026-27, el centro operará con un tamaño máximo de 12 alumnos por clase desde Preschool hasta KG2, organizados en dos grupos de aprendizaje de seis estudiantes dentro de cada aula. Masterminds subrayó que se trata de una estandarización y perfeccionamiento de un modelo de clases reducidas que históricamente ya operaba por debajo de los promedios del mercado.

En muchos centros educativos, las clases de educación temprana suelen oscilar entre 20 y 27 niños, lo que dificulta una atención sostenida, retroalimentación individualizada e interacciones de alta calidad entre docentes y alumnos.

Masterminds afirmó que la estructura en grupos reducidos refuerza en la práctica lo que significa un entorno enriquecedor: permite relaciones más sólidas entre profesores y alumnos, atención sostenida, seguridad emocional y rutinas coherentes que ayudan a los niños a sentirse seguros, reconocidos y confiados mientras se desarrollan en los ámbitos intelectual, lingüístico, físico, social y creativo. En un contexto donde el aprendizaje está cada vez más influenciado por la tecnología fuera del aula, Masterminds considera que la ventaja más duradera en la educación temprana sigue siendo profundamente humana: relaciones consistentes, riqueza lingüística, juego con propósito y la capacidad de desarrollar confianza y carácter a través de la interacción real.

La decisión se basa en la práctica en el aula y en aportes de la investigación sobre desarrollo, incluida una colaboración en curso con la Wharton Neuroscience Initiative, donde uno de los temas recurrentes es la relación entre el tamaño del grupo, la atención y la profundidad del aprendizaje. Masterminds señaló que grupos de alrededor de seis alumnos favorecen una participación más plena de los niños y permiten interacciones de mayor calidad y una retroalimentación más individualizada.

"Nurturing no es un eslogan; se construye a través de la estructura diaria, el tiempo, la atención y la calidad de las relaciones entre profesores y alumnos", afirmó Tania Siddiqi, directora del centro. "Este reconocimiento refleja lo que priorizamos cada día, y la decisión de estandarizar en 12 alumnos por clase en toda la educación temprana refuerza las condiciones que permiten que los niños prosperen".

Shamail Siddiqi, cofundadora y CEO de Masterminds Education, añadió: "A medida que crece la demanda en el mercado, es fácil que la calidad se diluya. Nosotros hemos elegido la dirección opuesta: proteger la profundidad, la consistencia y los resultados fortaleciendo las condiciones que permiten que los niños prosperen".

Un programa integral integrado en la jornada escolar
El Masterminds Early Learning Center atiende a niños de 1 a 6 años y sigue un modelo de desarrollo integral diseñado para impartirse como un programa diario integrado. Entre los elementos del programa se incluyen:

• Idiomas diarios, incluidos inglés, árabe y francés.
• Fundamentos tempranos de lectoescritura y matemáticas, con desarrollo conceptual estructurado.
• Educación musical, incluyendo violín Suzuki y piano.
• Desarrollo físico diario, que incluye natación y gimnasia, además de coordinación motora y habilidades con balón.
• Construcción de conocimientos y enriquecimiento, diseñados para ampliar el vocabulario, la cultura general y la comprensión conceptual.

Masterminds atiende tanto a familias residentes en Dubái como a familias internacionales que se trasladan a la ciudad, con un programa impartido principalmente en inglés e integración de árabe y francés orientado a la movilidad global.

Más información en Masterminds Early Learning Center.

Acerca de Masterminds Education
Fundada en Dubái en 2016, Masterminds Education ofrece un enfoque integral centrado en el desarrollo intelectual, físico y social del niño. La organización incluye el Masterminds Early Learning Center (1-6 años) y el Masterminds VIP Micro-School (6-14 años), ambos diseñados en torno a una enseñanza de alto nivel, aprendizaje multilingüe, enriquecimiento integrado y un modelo estructurado con altas expectativas. Masterminds es reconocida por integrar el aprendizaje especializado en el programa central y por mantener un enfoque constante en la profundidad, las relaciones y los resultados.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/HsF0azU
via IFTTT

Leer más...

Top 52: mejores agencias de marketing digital de España 2026 según los usuarios de Google

La Escuela Europea de Empresa publica los resultados de la quinta edición de su estudio

La Escuela Europea de Empresa (EEE) ha publicado los resultados de la quinta edición de su estudio ‘Top 52: Mejores Agencias de Marketing Digital de España 2026 según los usuarios de Google’. Dobuss, Liten Lemon y Hello Monday encabezan la lista de las mejores agencias de marketing digital de España 2026, según los usuarios de Google. 

Para elaborar este ranking, esta escuela de negocios, especializada en formación a medida, ha analizado los datos de cientos de agencias de marketing digital de todo el territorio nacional. La EEE ha aplicado principalmente dos criterios: la valoración media y el número total de reseñas aportadas por los usuarios de Google Business Profile. 

Esta herramienta se ha convertido en la preferida por los consumidores para dejar opiniones sobre servicios y productos, además de ser una de las más utilizadas por las empresas para gestionar su reputación online. Google Business Profile no solo mejora la visibilidad y el posicionamiento SEO de los negocios, sino que también ofrece a los usuarios información detallada y relevante en sus búsquedas.

Ranking de empresas

La Escuela Europea de Empresa realiza este estudio para proporcionar a negocios de distintos sectores información valiosa que impulse su transformación digital. Para elaborar este ranking de las mejores agencias de marketing digital de España, tanto a nivel nacional como por provincias, la EEE ha otorgado una puntuación a cada agencia en función de los datos registrados. 

En esta edición, como criterio de calidad mínima, la EEE no incluye a agencias con menos de 4,2 de valoración media. Dado que el volumen de reseñas es más alto en 2026, la comparación se realiza con una franja de exigencia superior, para reflejar mejor el esfuerzo reputacional real de cada agencia.

El resultado de este análisis es el siguiente listado de las mejores agencias de marketing digital en España, según su valoración en Google:

1. Dobuss
2. Liten Lemon
3. Hello Monday
4. Lemon Agencia Digital
5. Bogart
6. Pululart
7. Uebea
8. Citysem
9. Factoryfy
10. Analíticamente

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/GqyENsv
via IFTTT

Leer más...

La franquicia vuelve a IFEMA este jueves con más de 150 oportunidades de inversión

FranquiShop celebrará en el Palacio Municipal de IFEMA Madrid la feria de franquicias que ya supera los 3.000 emprendedores registrados y contará con José Elías como Main Speaker

La franquicia regresa a IFEMA Madrid este jueves, 19 de febrero, de la mano de FranquiShop, que celebrará en el IFEMA Palacio Municipal una edición especial de su feria de franquicias con más de 150 marcas en expansión y una previsión que supera ya los 3.000 emprendedores e inversores registrados.

El evento, de asistencia gratuita, reunirá a enseñas nacionales e internacionales de sectores como restauración, retail, servicios, educación, fitness, inmobiliario y alimentación, que presentarán sus modelos de negocio en una jornada diseñada para facilitar decisiones de inversión en un solo día.

FranquiShop mantiene su característico formato de speed meeting, basado en reuniones individuales de 30 minutos previamente agendadas entre marcas y candidatos cualificados, concentrando un alto volumen de encuentros profesionales en un único espacio.

El perfil del público inscrito destaca por su orientación a la inversión: un 64 % corresponde a perfil inversor, un 36 % ha tenido o tiene negocio propio, un 15 % ocupa puestos de dirección y un 6 % ya es franquiciado. Además, el 49 % prevé abrir su franquicia antes del verano, lo que refleja un claro enfoque hacia la toma de decisiones a corto plazo.

La jornada incorporará además zonas de mentoring gratuito para emprendedores, consultoría para empresas que desean franquiciar su modelo y un espacio de partners especializados.

El evento cuenta con Banco Sabadell como Patrocinador Oficial, así como con la colaboración de la Cámara de Comercio de Madrid, AvalMadrid, Martínez-Franco Abogados y Cerca, reforzando el respaldo institucional y financiero a los proyectos de inversión que se presentarán durante la jornada.

Como novedad, el programa incluirá FranquiTalk, el espacio de contenidos del evento, que contará con la participación de José Elías como Main Speaker, junto a presentaciones de marcas y retransmisión en streaming.

Con más de 15 años de trayectoria y más de 100 ediciones celebradas, FranquiShop se ha consolidado como la feria de franquicias de referencia en España y el principal evento especializado en expansión de marcas bajo el modelo de franquicia.

Vídeos
FRANQUISHOP | La feria de franquicias que impulsa tu crecimiento

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/Z1YmyCS
via IFTTT

Leer más...

Dagartech suministra un grupo electrógeno a medida de 730 kVA para garantizar la continuidad eléctrica de un centro de datos en Nueva Zelanda

La solución integra motor Volvo Penta, alternador Stamford y sistema de sincronismo Deep Sea Electronics, con control avanzado y depósito de 495 litros para operación ininterrumpida en infraestructuras críticas

Dagartech ha completado el diseño y la fabricación de un grupo electrógeno a medida destinado a asegurar la continuidad del suministro eléctrico de un centro de datos de una empresa de efectos especiales ubicada en Nueva Zelanda. El equipo, dimensionado en 730 kVA, ha sido configurado específicamente para operación crítica, incorporando un motor Volvo, alternador Stamford y un sistema de sincronización DSE para trabajo en paralelo con red y otros grupos.

La configuración técnica incluye el kit de sincronismo DSE 8620 (+PMG), que permite una sincronización precisa, así como contactos libres de potencia para GCB y MCB, orientados al control seguro de conexión y desconexión de cargas esenciales. El sistema de control DSE 890 añade funciones de supervisión avanzada, alarmas y registros históricos, facilitando tareas de mantenimiento predictivo.

El alternador dispone de impregnación nivel 4 y el conjunto integra un depósito de combustible de 495 litros con kit de válvula de seis vías, preparado para ampliar la autonomía mediante la conexión de depósitos externos.

En operación, el sistema está diseñado para responder a variaciones de carga manteniendo la estabilidad de tensión y frecuencia, así como para ejecutar transiciones controladas entre red y respaldo. Se contemplan dos modos de funcionamiento: close transition (sync), utilizado como modo habitual para el arranque ante fallo de red sin interrupción al retorno, y remote start in island mode, orientado a pruebas desde el sistema BMS.

En este segundo modo, tras el arranque, el generador sincroniza con la red y absorbe carga progresivamente a un ritmo del 6 % por segundo hasta alcanzar 400 kW. Al desaparecer la señal, el sistema realiza el proceso inverso de forma automática.

La solución está concebida para trabajar conjuntamente con sistemas UPS, evitando ceros de tensión tanto en el fallo como en el restablecimiento de red y garantizando la continuidad operativa de los sistemas críticos del centro de datos. Según la información facilitada, el cliente realiza pruebas mensuales en modo remoto para validar la respuesta del grupo electrógeno ante distintos escenarios de contingencia.

Con este proyecto, Dagartech refuerza su posicionamiento como proveedor de soluciones energéticas personalizadas para infraestructuras críticas, adaptando cada equipo a los requisitos técnicos específicos de cada instalación.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/HbyrJ4P
via IFTTT

Leer más...

Guía práctica: cómo elegir una compactadora de cartón de forma fácil y rentable

La gestión de residuos se ha convertido en un pilar crítico para la eficiencia operativa de cualquier empresa. Sin embargo, la adquisición de una compactadora o prensa de cartón suele generar dudas técnicas innecesarias. Para simplificar este proceso, los expertos proponen una hoja de ruta clara centrada en la operatividad real y el retorno de inversión, evitando las distracciones del marketing industrial. El informe de tendencias 2026 de Reciclajes Logísticos da las claves

Para acertar en la compra, existen tres factores determinantes:

1. Volumen de cartón a compactar: El objetivo debe ser procesar todo el residuo diario de forma fluida. El consejo profesional es optar por una prensa vertical capaz de generar entre 1 y 3 balas o fardos diarios. Por ejemplo, para una producción de entre 50 kg y 225 kg diarios, una prensa que haga balas de unos 75 kg suele ser la opción más equilibrada y eficiente.
2. Apertura de carga: El "truco" para maximizar la productividad es la regla del 95%. La apertura o boca de la compactadora debe ser lo suficientemente grande para que el 95% de su cartón entre sin necesidad de plegarlo. Eliminar la manipulación previa ahorra cientos de horas de mano de obra al año; cuanto más grande sea la apertura, mejor.
3. Dimensiones de la máquina: Es vital que la compactadora quepa en el espacio asignado, prestando especial cuidado a la altura total cuando los pistones están extendidos. Un error de cálculo en la altura del techo puede invalidar totalmente la instalación.

Es habitual que los fabricantes intenten seducir al comprador apelando a la "ingeniería superior", la "tradición de marca". Sin embargo, la realidad operativa es otra. El consejo de oro es buscar contratos por escrito con garantías firmes y, sobre todo, preguntar por el coste del mantenimiento, que suele ser muy elevado tras la compra e, incluso, puede llegar a superar el coste de adquisición original de la máquina a lo largo de su vida útil.

Además, cuando se buscan prensas verticales u horizontales para producir fardos de 300 kg o más, muchas veces resulta más rentable optar por una Valpak o una rotocompactadora, una solución que optimiza la densidad y el espacio de forma superior.

El compromiso del sector y los costes ocultos al comprar una compactadora de cartón
Esta metodología de trabajo, que prioriza las garantías y mantenimientos predictivos incluidos en el precio de adquisición de las compactadoras y los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA), están ganando terreno en España. Ya hay empresas que ya aplican este modelo de mantenimiento predictivo y garantía extendida de serie, una tendencia que busca profesionalizar el sector y asegurar que las paradas técnicas no afecten a la cadena de suministro de las empresas.

Según el último informe de tendencias de Reciclajes Logísticos (https://ift.tt/dGmKfVS), lo mejor es que el usuario empresarial que busque compactadoras de cartón siempre compare a varios proveedores y pregunte no solo por el precio, sino también por garantías, mantenimientos predictivos periódicos y cumplimientos de tiempos de reparación con SLA firmados. El TCO a 5 años suele ser el mejor indicador para maximizar la inversión y evitar gastos inesperados.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/bfV0EOA
via IFTTT

Leer más...

GA-ASI alcanza un nuevo hito con un vuelo semiautónomo de CCA

El caza no tripulado YFQ-42A ejecuta una prueba de autonomía de misión aérea

General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ha alcanzado este mes un nuevo hito al integrar con éxito autonomía de misión de un tercero en el avión de combate colaborativo YFQ-42A (CCA) para llevar a cabo su primera misión aérea semiautónoma.

Para esta prueba, GA-ASI utilizó software de autonomía de misión suministrado por Collins Aerospace, empresa del grupo RTX, para operar el nuevo YFQ-42A CCA, diseñado y desarrollado por GA-ASI para la Fuerza Aérea de Estados Unidos. El software de Autonomía de Misión Colaborativa Sidekick se integró de forma fluida con el sistema de control de vuelo del YFQ-42A utilizando la Arquitectura de Referencia Gubernamental para Autonomía (A-GRA). Esta integración permitió un intercambio de datos sólido y fiable entre el software de autonomía y los sistemas de misión de la aeronave, garantizando la ejecución precisa de los comandos autónomos.

Durante las pruebas recientes, el modo autónomo se activó a través de la Consola de Estación en Tierra (GSC). Una vez habilitado, un operador humano de autonomía en tierra transmitió diversas órdenes directamente al YFQ-42A, que ejecutó las instrucciones con gran precisión durante más de cuatro horas. Esta prueba pone de relieve la eficacia de las avanzadas capacidades de autonomía de misión de Sidekick y la flexibilidad del estándar A-GRA para respaldar requisitos operativos complejos.

"Estamos entusiasmados de colaborar con Collins para ofrecer soluciones mejoradas de misión autónoma", declaró David R. Alexander, presidente de GA-ASI. "La integración de Sidekick con nuestro YFQ-42A demuestra nuestro compromiso con la innovación y la excelencia operativa en la tecnología de aeronaves no tripuladas".

Este logro subraya el compromiso de GA-ASI con el avance de sistemas autónomos para aplicaciones de defensa. La combinación del software de autonomía Sidekick y los sistemas de misión del YFQ-42A, conectados a través de A-GRA, establece nuevos estándares en autonomía de combate, flexibilidad de misión, control del operador y fiabilidad del sistema.

"Las capacidades de autonomía demostradas en este vuelo reflejan nuestra firme inversión en el avance de la autonomía colaborativa de misión", afirmó Ryan Bunge, vicepresidente y director general de Strategic Defense Solutions en Collins Aerospace, empresa del grupo RTX. "La rápida integración de Sidekick en esta plataforma de General Atomics y su capacidad inmediata para respaldar un amplio espectro de comportamientos relevantes para el combate evidencian la solidez y flexibilidad de nuestro enfoque de sistemas abiertos".

Este primer vuelo con autonomía de misión forma parte de un sólido calendario de desarrollo del YFQ-42A que GA-ASI inició en agosto de 2025 con los vuelos iniciales del YFQ-42A Tail One. En menos de seis meses, GA-ASI ha construido y volado múltiples aeronaves YFQ-42A, incluyendo despegues y aterrizajes autónomos con solo pulsar un botón.

GA-ASI lleva casi dos décadas construyendo y volando reactores no tripulados, comenzando con el MQ-20 Avenger®, armado y financiado por la propia compañía, en 2008. La inversión continua en el Avenger sigue dando resultados, ya que la aeronave actúa habitualmente como sustituto de CCA para el desarrollo y las pruebas avanzadas de autonomía tanto en programas gubernamentales como en proyectos internos de investigación y desarrollo.

Como empresa de defensa familiar y privada con más de 30 años de trayectoria, GA-ASI es reconocida como uno de los pioneros disruptivos del sector de defensa estadounidense, al haber desarrollado e inventado muchas de las tecnologías que hoy son habituales en las operaciones de aeronaves no tripuladas en todo el mundo. La compañía reinvierte más del 35 % de sus ingresos anuales en proyectos internos de investigación y diseño, anticipándose a las necesidades y desarrollando capacidades antes de que existan requisitos formales.

En 2025, por ejemplo, una demostración del Avenger financiada internamente incorporó tanto el software de autonomía TacACE de GA-ASI como el software Hivemind de Shield AI en un mismo vuelo, con el MQ-20 alternando sin problemas entre pilotos de inteligencia artificial mientras permanecía en el aire. Más adelante ese mismo año, GA-ASI colaboró con Lockheed Martin y L3 Harris en otra demostración de vuelo del Avenger, conectando el MQ-20 con un F-22 Raptor en una misión avanzada de colaboración tripulada-no tripulada que permitió al piloto humano del caza controlar el Avenger como sustituto autónomo de CCA mediante una tableta desde la cabina.

En 2024, GA-ASI realizó el primer vuelo de su reactor XQ-67A Off-Board Sensing Station (OBSS), desarrollado en colaboración con el Air Force Research Laboratory (AFRL). Este prototipo inicial de CCA validó el concepto de "género/especie" impulsado junto al AFRL como parte del programa Low-Cost Attritable Aircraft Platform Sharing (LCAAPS), centrado en construir varias variantes de aeronaves a partir de un chasis base común.

La Serie Gambit de GA-ASI contempla múltiples variantes de misión basadas en este concepto común, con el XQ-67A ya demostrando capacidades de detección aérea y el YFQ-42A ilustrando el combate aire-aire. Gracias a este innovador enfoque de fabricación, orientado a maximizar el valor para el cliente, GA-ASI puede adaptarse rápidamente a misiones diversas con menor inversión de tiempo y costes que el desarrollo de una aeronave completamente nueva.

Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha operado durante más de 30 años e incluye los modelos MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La compañía está dedicada a ofrecer soluciones multimisión de larga autonomía que proporcionan vigilancia persistente y capacidad de ataque rápida.

Para más información, visitar www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., en Estados Unidos y/o en otros países.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/DCaEvbe
via IFTTT

Leer más...

Cuerpo de Marines de EE. UU. selecciona a GA-ASI para programa de Aeronaves de Combate MUX TACAIR

La plataforma YFQ-42A de GA-ASI respaldará las operaciones aéreas expedicionarias de próxima generación

General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ha sido seleccionada, tras un proceso competitivo, por el Cuerpo de Marines de Estados Unidos (USMC) para su evaluación en el programa de Aeronave Táctica Expedicionaria No Tripulada del Grupo de Tarea Aire-Tierra de los Marines (MUX TACAIR), dentro del marco de Aeronaves de Combate Colaborativas (CCA). El acuerdo integra la experiencia de GA-ASI en autonomía y sistemas de aeronaves no tripuladas con un paquete de misión proporcionado por el Gobierno, utilizando la plataforma YFQ-42A como sustituto para evaluar su integración con cazas tripulados.

El contrato inicia la integración de un kit de misión del Cuerpo de Marines en la plataforma sustituta YFQ-42A para su evaluación dentro del Marine Air-Ground Task Force (MAGTF).

El contrato del USMC incluye el rápido desarrollo de capacidades autónomas para el kit de misión suministrado por el Gobierno —un conjunto rentable, rico en sensores y definido por software, capaz de ofrecer efectos cinéticos y no cinéticos—, posicionando la solución para su uso en operaciones expedicionarias. Este trabajo respaldará las evaluaciones de futuras capacidades del MUX TACAIR.

"Esta selección se basa en los sistemas autónomos de GA-ASI actualmente en uso y demuestra nuestro compromiso de ofrecer capacidades de próxima generación para misiones críticas del USMC", afirmó Mike Atwood, vicepresidente de Programas Avanzados de GA-ASI. "Nuestro FQ-42, combinado con nuestra arquitectura de autonomía probada y nuestra experiencia en integración, nos posiciona para ofrecer rápidamente una solución CCA asequible que mejore la eficacia operativa del Marine Air-Ground Task Force en entornos disputados".

GA-ASI fue seleccionada por la Fuerza Aérea de EE. UU. en abril de 2024 para construir artículos de prueba de vuelo representativos de producción para el programa CCA. El YFQ-42A realizó con éxito su vuelo inaugural en agosto de 2025, validando un concepto de "género/especie" para el desarrollo rápido, modular y de bajo coste de aeronaves de combate no tripuladas. Este enfoque permite un diseño base común que puede adaptarse rápidamente a distintos conjuntos de misiones y requisitos de servicio.

El YFQ-42A es una plataforma CCA diseñada específicamente y desarrollada como parte de la inversión continua de GA-ASI en aeronaves de combate autónomas de próxima generación. El diseño modular de la aeronave permite la rápida integración de sistemas de misión. La arquitectura de autonomía de GA-ASI, demostrada a través de múltiples pruebas de vuelo en condiciones reales, proporciona la base para la colaboración hombre-máquina en escenarios de combate complejos.

Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha operado durante más de 30 años e incluye los modelos MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La compañía está dedicada a ofrecer soluciones multimisión de larga autonomía que proporcionan conciencia situacional persistente y capacidad de ataque rápida.

Para más información, visitar www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., en Estados Unidos y/o en otros países.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/xeBipSv
via IFTTT

Leer más...

Vesalic Limited identifica un posible impulsor no relacionado con el SNC de la ELA

Este descubrimiento pionero ha revelado una disfunción metabólica sistémica que genera una carga tóxica de exosomas en pacientes con ELA, la cual es transportada al sistema nervioso central (SNC), donde se une a las neuronas y las daña. Vesalic está desarrollando una nueva terapia para interceptar y neutralizar estas toxinas, con el potencial de ralentizar o detener la progresión de formas monogénicas y esporádicas de la ELA

Vesalic Limited, una empresa biotecnológica en fase inicial centrada en enfermedades neurodegenerativas, ha salido hoy del modo sigiloso tras un descubrimiento histórico de un proceso sistémico —en gran medida externo al cerebro y al sistema nervioso central (SNC)— que se sospecha que es un factor clave en las enfermedades de las neuronas motoras (ENM), incluida la esclerosis lateral amiotrófica (ELA) y otras enfermedades neurodegenerativas (END). Este descubrimiento podría transformar la comprensión del origen de estas enfermedades. Vesalic está aprovechando este hallazgo revolucionario, junto con la identificación por parte de la compañía de una firma de enfermedad en sangre previamente desconocida de la ELA, para avanzar en soluciones terapéuticas y diagnósticas innovadoras. Estos avances podrían revolucionar el tratamiento y el diagnóstico de esta devastadora enfermedad y potencialmente tener implicaciones para otras END.

Necesidades terapéuticas no cubiertas en la ELA y el enfoque terapéutico de Vesalic

Falta de éxito terapéutico con dianas cerebrales y del SNC
La ELA es el tipo más común de ENM, con aproximadamente 350.000 personas afectadas en todo el mundo, y se espera que esta cifra aumente en los próximos años debido al envejecimiento de la población. Los pacientes con ELA experimentan una degeneración progresiva y la pérdida de neuronas en el cerebro, el tronco encefálico y la médula espinal, lo que provoca que el cerebro pierda la capacidad de iniciar y controlar el movimiento muscular, conduciendo a la parálisis y la muerte. A pesar de décadas de investigación centrada en anomalías del cerebro y el SNC, la ELA sigue siendo en gran medida intratable. Además, casi todos los esfuerzos de desarrollo se han centrado en terapias para las formas monogénicas (o "familiares") de la enfermedad, que representan alrededor del 10 % de los casos de ELA, de los cuales solo aproximadamente un 3 % podría acceder potencialmente a una opción terapéutica. Esto deja sin perspectivas de cambio al 90 % restante de los pacientes con ELA esporádica.

La diana de Vesalic: un impulsor no relacionado con el SNC de la ELA monogénica y esporádica
Vesalic ha caracterizado una disfunción metabólica sistémica que genera una carga tóxica de exosomas en pacientes con ELA, la cual es transportada al SNC, donde se une a las neuronas y las daña, lo que da lugar a una nueva diana terapéutica susceptible de ser tratada con fármacos.

Vesalic está desarrollando actualmente una terapia para interceptar y neutralizar estas toxinas antes de que puedan dañar las neuronas. Este enfoque podría ralentizar o detener la progresión tanto de las formas monogénicas como esporádicas de la enfermedad. En la actualidad, la compañía está llevando a cabo estudios in vivo para establecer una prueba de concepto preclínica de su terapia y respaldar una solicitud regulatoria prevista para 2027 con el fin de iniciar estudios clínicos.

Necesidades diagnósticas no cubiertas en la ELA y el enfoque diagnóstico de Vesalic

Falta de biomarcadores medibles para diagnosticar la ELA
Además de la escasez de opciones terapéuticas, no existe un método diagnóstico definitivo y no invasivo para la ELA, especialmente en fases tempranas. Tras descartar otras patologías, se utilizan combinaciones de técnicas como resonancias magnéticas, pruebas de conducción nerviosa, estudios de actividad eléctrica de nervios y músculos, y punciones lumbares. El proceso diagnóstico actual suele prolongarse durante muchos meses, y en algunos casos más de un año. Aunque se han realizado importantes esfuerzos para identificar biomarcadores que permitan un diagnóstico rápido, no invasivo y preciso en el inicio de los síntomas —o incluso antes—, hasta la fecha los resultados han sido limitados.

Tecnología de biomarcadores de alta precisión de Vesalic
Los diagnósticos basados en biomarcadores que se están desarrollando actualmente para la ELA están diseñados para detectar diversas anomalías en proteínas y ARN. Vesalic ha descubierto que la firma de la ELA también se manifiesta como una alteración de la composición lipídica de las membranas de los exosomas que circulan en la sangre. A partir de este hallazgo, Vesalic ha desarrollado una tecnología basada en biomarcadores con una precisión superior al 90 % para detectar tanto formas monogénicas como esporádicas de la ELA, que podría utilizarse en ensayos clínicos de terceros.

Vesalic considera que su prueba de biomarcadores podría predecir la ELA años antes de que el paciente presente síntomas. La prueba promete simplificar drásticamente el largo proceso diagnóstico que actualmente afrontan los pacientes y sus familias. Además, podría utilizarse para monitorizar la respuesta al tratamiento en tiempo real y orientar estrategias terapéuticas. Más allá de la ELA, Vesalic también está aplicando su tecnología basada en alteraciones lipídicas de exosomas para la detección de otras END, incluido el Alzheimer y el Parkinson.

Propiedad intelectual
Vesalic ha trabajado con científicos de primer nivel para generar los datos que respaldan sus conceptos terapéuticos y de biomarcadores, y ha construido una amplia cartera de patentes en torno a ellos.

El profesor Kevin Talbot, director del Departamento Nuffield de Neurociencias Clínicas de la Universidad de Oxford, declaró: "Ampliar los límites para comprender las causas y las firmas biológicas de la ELA es fundamental para lograr un verdadero progreso frente a esta devastadora enfermedad. Es extremadamente alentador ver a Vesalic avanzar tanto en una terapia que podría abordar la ELA esporádica y monogénica como en una prueba de biomarcadores sencilla y no invasiva que permitiría diagnosticar a los pacientes mucho antes. Estos esfuerzos ofrecen una esperanza real a la comunidad de la ELA".

Acerca de Vesalic Limited
Vesalic es una empresa biotecnológica en fase inicial centrada en enfermedades neurodegenerativas, comenzando por la ELA. A pesar de décadas de investigación dirigida a anomalías del cerebro y el SNC, la ELA sigue siendo en gran medida intratable y carece de un método diagnóstico definitivo y no invasivo. Vesalic ha descubierto un proceso sistémico —en gran parte externo al cerebro y al sistema nervioso central— que se sospecha es un impulsor patogénico de la ELA. La compañía está desarrollando soluciones innovadoras que podrían revolucionar el tratamiento y el diagnóstico de esta devastadora enfermedad y, potencialmente, de otras enfermedades neurodegenerativas.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/39Oihxd
via IFTTT

Leer más...

Stratesys y Secretos del Agua marcan un hito en la digitalización del sector de la cosmética

El proyecto conjunto despliega la plataforma empresarial SAP S/4 CLOUD PRIVATE para unificar y automatizar procesos clave del negocio, mejorando la trazabilidad y el control operativo mientras potencia la labor del equipo en la toma de decisiones dentro del sector cosmética

Stratesys, líder global en transformación digital, ha desarrollado junto a Secretos del Agua un proyecto de modernización integral que permite a la compañía avanzar hacia un modelo de gestión más ágil, conectado y preparado para el crecimiento dentro del sector de la cosmética. La iniciativa se ha diseñado con un enfoque claro: utilizar la tecnología para reforzar el criterio profesional y facilitar el trabajo de los equipos, manteniendo el valor humano en el centro de cada proceso.

La transformación, iniciada en octubre de 2024 y en producción desde el 1 de mayo de 2025, ha permitido integrar en una misma plataforma las operaciones de finanzas, controlling, compras, ventas, producción y gestión de inventarios. La implantación de SAP S/4 en la última versión aporta una visión única y fiable del negocio, lo que se traduce en una mayor consistencia operativa, una mejora en la calidad del dato y una capacidad de análisis más sólida para una compañía que opera en un mercado como el de la cosmética especializada.

En este proyecto se han incorporado herramientas avanzadas que facilitan el trabajo diario, tales como Joule, el asistente de IA generativa de SAP diseñado para optimizar la gestión y la toma de decisiones. Su papel se basa en complementar la labor de los profesionales, permitiendo automatizar tareas repetitivas, mejorar la trazabilidad y ofrecer información más completa para la toma de decisiones. El conocimiento experto del equipo de Secretos del Agua continúa siendo el elemento que guía la interpretación de los datos y la orientación del negocio, especialmente relevante en un sector donde la calidad del producto y la experiencia del cliente son determinantes.

Un proyecto que impulsa la competitividad del sector
La colaboración entre Stratesys y Secretos del Agua se ha convertido en un caso de referencia para el sector de la cosmética en España, que afronta retos crecientes en materia de eficiencia, regulación y capacidad de respuesta a un consumidor cada vez más exigente. La nueva plataforma permite anticipar necesidades, coordinar mejor los distintos departamentos y garantizar una operación más sostenible y escalable.

La transformación también incide directamente en la experiencia del cliente. Con procesos más ordenados y una información más accesible, los equipos pueden dedicar más tiempo a actividades de mayor valor añadido, lo que refuerza la calidad del servicio y la personalización, aspectos clave en la cosmética.

Resultados clave de la transformación digital
La implantación de la nueva plataforma ha permitido dotar a la organización de una mayor agilidad operativa, con procesos más eficientes y una reducción significativa de los tiempos de gestión, lo que facilita que los equipos puedan concentrar sus esfuerzos en funciones de carácter estratégico. Al mismo tiempo, la centralización de la información y su disponibilidad en tiempo real refuerzan la transparencia del dato y contribuyen a una toma de decisiones más precisa y fundamentada.

Esta evolución se apoya además en una capacidad analítica ampliada, que posibilita la evaluación continua del rendimiento del negocio y la identificación temprana de oportunidades de mejora. Todo ello se sustenta sobre una infraestructura escalable, preparada para acompañar el crecimiento de la compañía y adaptarse a futuras evoluciones tecnológicas, garantizando un modelo de gestión sólido y sostenible a largo plazo.

"Para Secretos del Agua este proyecto representa un salto cualitativo. La modernización de procesos permite trabajar con mayor claridad, rapidez y coordinación. Se cuenta con una plataforma más robusta, pero sobre todo con herramientas que ayudan a reforzar el valor de la experiencia profesional", destacó Javier Cuervo, responsable de finanzas y contabilidad de Secretos del Agua.

Mireia Cunill, directora de Estrategia de Transformación Digital de Stratesys, añadió: "Esta colaboración demuestra que la tecnología genera más impacto cuando se construye alrededor de las personas. El proyecto ha permitido consolidar una base digital sólida y al mismo tiempo respetar la identidad y la forma de trabajar del equipo de Secretos del Agua."

Con este proyecto, Stratesys y Secretos del Agua consolidan un modelo de gestión que combina innovación, eficiencia y el valor del criterio profesional, sentando las bases para una evolución sostenida en el sector cosmético.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/6VRhqkg
via IFTTT

Leer más...

Serenae reivindica la tecnología GEO frente al auge de los sistemas de órbita baja

El fuerte crecimiento de los sistemas satelitales de órbita baja (LEO), asociados a altas velocidades y baja latencia, ha reabierto el debate sobre qué tecnología resulta más adecuada para garantizar la conectividad en el entorno rural. En este contexto, Serenae defiende la tecnología de satélite geoestacionario (GEO) como una opción especialmente alineada con las condiciones reales de gran parte de la España rural

Con más de 12.000 clientes en zonas rurales, la compañía subraya que no toda evolución tecnológica implica automáticamente una mejor experiencia de uso en cualquier escenario. En muchos entornos alejados de los grandes núcleos urbanos, factores como la estabilidad diaria del servicio, la facilidad de instalación o la durabilidad de los equipos resultan determinantes en el uso real.

"En el mundo rural pesan mucho variables como la estabilidad, la facilidad de instalación y la sostenibilidad técnica a largo plazo. Para muchos usuarios, que el sistema sea robusto y predecible es más valioso que alcanzar prestaciones punta en condiciones ideales", señalan desde Serenae.

Complejidad técnica y entorno de uso
En la actualidad conviven distintas arquitecturas de conectividad satelital, entre ellas GEO y LEO. Serenae recuerda que los sistemas geoestacionarios funcionan con una orientación fija hacia una posición orbital estable, sin necesidad de mecanismos de seguimiento continuo, lo que simplifica la instalación y reduce la presencia de componentes móviles en el equipo del usuario.

Las soluciones de órbita baja incorporan sistemas de seguimiento dinámico y una mayor automatización. Según la compañía, estas arquitecturas pueden aportar ventajas en determinados perfiles de uso, pero también introducen una mayor complejidad técnica que no siempre encaja con las condiciones del entorno rural.

"La pregunta clave no es qué tecnología es más avanzada, sino cuál es más adecuado para cada entorno. En muchas ubicaciones rurales, con climatología exigente y soporte técnico lejano, reducir la complejidad técnica juega a favor de la continuidad del servicio", explican desde Serenae.

Durabilidad y mantenimiento
Otro de los aspectos que destaca la compañía es el mantenimiento. Las instalaciones GEO se caracterizan por requerir actuaciones principalmente preventivas y visuales, como el control de vegetación, la retirada de hojas o la limpieza puntual de nieve cuando es necesario.

En despliegues rurales, cada intervención técnica supone un coste añadido y una logística compleja, especialmente en viviendas aisladas o explotaciones agrarias. Por ello, Serenae prioriza arquitecturas con menos elementos sometidos a desgaste mecánico y menores necesidades de ajuste a lo largo del tiempo.

Latencia y usos reales
Serenae reconoce que existen diferencias técnicas de latencia entre GEO y LEO, pero matiza su impacto en función del tipo de aplicación. Mientras que la latencia resulta crítica en usos muy específicos, como el gaming competitivo o determinadas aplicaciones financieras, en la mayoría de los usos habituales del medio rural —teletrabajo, educación online, gestiones administrativas o videoconsulta— la estabilidad de la conexión es el factor más relevante.

En este contexto, la compañía destaca el uso de su plataforma Conect@, que ha permitido realizar miles de sesiones de videoconsulta profesional con médicos, veterinarios y abogados apoyadas en conectividad geoestacionaria.

Tecnología consolidada y planificación a largo plazo
La tecnología geoestacionaria cuenta con décadas de trayectoria en el ámbito de las telecomunicaciones, con modelos operativos consolidados y ciclos de vida prolongados. Frente a ello, las constelaciones de órbita baja se encuentran aún en plena fase de expansión global.

"No se trata de una competición entre tecnologías, sino de madurez y adecuación a cada caso. Nuestro enfoque es pragmático: elegir la solución que mejor responde hoy a las condiciones reales del usuario rural", concluyen desde Serenae.

La compañía mantiene su apuesta por la tecnología GEO y prevé continuar su crecimiento a lo largo de 2026 con el objetivo de seguir reduciendo la brecha digital en el medio rural.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/siFzTgb
via IFTTT

Leer más...

Diez claves de higiene consciente que influyen en la experiencia del cliente

En un contexto donde el bienestar laboral y la experiencia del cliente son prioridades estratégicas, la higiene se consolida como un factor clave que va más allá de la limpieza. Con más de 60 años de experiencia, PAPELMATIC presenta un decálogo de buenas prácticas que invita a reflexionar sobre cómo una gestión consciente de la higiene mejora el bienestar de los equipos, optimiza recursos y refuerza la confianza y la imagen de marca

La higiene se consolida como un pilar clave para el bienestar, la seguridad y la experiencia del cliente. Su gestión influye directamente en la seguridad microbiológica, la prevención de bajas y la percepción de cuidado que transmite una empresa en aseos, zonas comunes o recepciones.

PAPELMATIC, con más de 60 años de experiencia en higiene consciente y bienestar profesional, propone considerarla un elemento estratégico: no solo limpiar, sino tomar decisiones basadas en evidencia científica que protejan a las personas, optimicen recursos y refuercen la confianza en la organización. Como destaca Pau Fornt, director general, la higiene deja de ser una obligación y se convierte en herramienta de prevención, bienestar y reputación. PAPELMATIC lo llama higiene consciente: consciencia en uno mismo, con la comunidad y con el entorno. 

Con este enfoque, PAPELMATIC ha elaborado un decálogo de buenas prácticas para que las empresas evalúen su gestión de la higiene y detecten oportunidades de mejora en el bienestar de sus equipos y la experiencia de sus clientes.

1. Garantizar la seguridad microbiológica en el lavado de manos
Los dispensadores de jabón rellenables a granel representan un riesgo higiénico: hasta el 25 % pueden estar contaminados, favoreciendo la propagación bacteriana. El uso de jabón contaminado puede aumentar infecciones, enfermedades laborales y bajas. Se recomienda sustituirlos por sistemas de carga sellada y dispensadores de dosificación controlada, evitando la contaminación cruzada y optimizando el uso de jabón.

2. Priorizar la celulosa frente a los secadores de aire
El secado de manos influye en la calidad del aire y la bioseguridad. Los secadores de aire dispersan microorganismos, mientras que el papel secamanos de celulosa elimina patógenos por fricción, reduciendo su propagación. Los dispensadores autocut permiten un uso controlado del papel, mejorando la higiene y evitando desperdicios.

3. Proteger al trabajador exterior de la radiación
Trabajadores al aire libre, como en logística o construcción, presentan mayor riesgo de patologías dermatológicas y cáncer de piel. Integrar dispensadores de crema solar profesional como EPI en accesos, vestuarios y zonas comunes facilita la prevención diaria y refuerza el compromiso de la empresa con la salud de su plantilla.

4. Implementar la equidad mediante la higiene menstrual
La inclusividad laboral requiere cubrir necesidades básicas. La falta de soluciones de higiene menstrual genera incomodidad y estrés. Dispensadores como LadyCare by PAPELMATIC garantizan acceso inmediato a compresas y tampones, normalizan la higiene menstrual y refuerzan el compromiso con la igualdad y el bienestar.

5. Mejorar la seguridad en zonas de alto tránsito
Los puntos de contacto frecuente son vías de transmisión. La colocación estratégica de dispensadores de gel hidroalcohólico, con fórmulas eficaces y respetuosas con la piel, reduce riesgos, fomenta la prevención y genera confianza en visitantes y empleados.

6. Cuidar la percepción a través del olfato
El mal olor puede arruinar la sensación de limpieza y afectar la experiencia del cliente. Los ambientadores profesionales mantienen frescor prolongado, crean entornos agradables y confortables, mejoran la percepción de calidad del servicio y contribuyen al bienestar emocional.

7. Asegurar el orden visual y la gestión de residuos
El desorden visual proyecta una imagen de descuido. Contenedores de basura de alta capacidad, cerrados y con pedal permiten ocultar residuos, reducir el contacto y mantener espacios ordenados, seguros y alineados con la imagen profesional.

8. Apostar por sostenibilidad acreditada y trazable
Consumibles sin certificación pueden contradecir políticas de Responsabilidad Social Corporativa. Optar por celulosa certificada (Ecolabel, FSC) y fibras 100 % recicladas reduce el impacto ambiental y demuestra compromiso con la sostenibilidad en la gestión diaria.

9. Profesionalizar la limpieza de superficies con Tejido No Tejido (TNT)
Papeles convencionales o bayetas reutilizables arrastran suciedad y dejan residuos. Los TNT capturan la suciedad, absorben eficazmente y no dejan pelusas, garantizando limpieza segura, eficaz y repetible.

10. Fomentar una cultura de cuidado individual y colectivo
La eficacia de la higiene depende de productos y comportamiento. Informar, formar y recordar mediante señalética, infografías y acciones formativas normaliza hábitos como lavado de manos, uso correcto de consumibles y limpieza de superficies, integrando bienestar, seguridad y sostenibilidad en la cultura corporativa.

Sobre PAPELMATIC
Fundada en 1965 en Barcelona por Pau Fornt Balsach, PAPELMATIC es una empresa familiar con profundo ADN papelero. Especializada inicialmente en 'converting' de celulosa, ofrece más de 1.500 soluciones de higiene consciente y bienestar profesional adaptadas a diversos sectores.

Bajo Pau Fornt Baldrich, cuarta generación de la familia, PAPELMATIC mantiene su compromiso con innovación, responsabilidad social y respeto al medio ambiente, formando parte del GRUPO PAPELMATIC, junto a Efebé y Aixa Converting. Tiene sede en Cornellá de Llobregat, emplea 40 personas y opera en España e internacionalmente mediante distribuidores globales que atienden a empresas multinacionales. 

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/OEjwCMN
via IFTTT

Leer más...

Adequa redefine su estrategia situando la gestión y la especialización operativa en el valor inmobiliario

La firma impulsa su actividad en segmentos como living, data centers y wellness, y refuerza su plataforma inversora con participaciones en empresas de energía e ingeniería

Adequa ha anunciado la consolidación de un modelo estratégico que sitúa el inmobiliario como un medio para generar soluciones de impacto económico y social, y no como un fin en sí mismo. Esta visión de Adequa se apoya en la creación de valor a través de la gestión integral, desde la estructuración de inversiones hasta la operación de los activos.

Durante los últimos años, Adequa ha ampliado su presencia en segmentos como living, data centers y wellness, ámbitos en los que el componente inmobiliario actúa como base, pero donde el valor diferencial proviene de la concepción, operación y gestión especializada del activo. La estrategia de Adequa se orienta a inversiones con carácter infraestructural y enfoque en el usuario, alineadas con las principales megatendencias globales.

Como parte de este posicionamiento, Adequa ha reforzado su plataforma inversora mediante participaciones en compañías con sinergias operativas, especialmente en los sectores energético y de la ingeniería. Estas colaboraciones permiten mejorar la captación de oportunidades, agilizar la ejecución técnica de los proyectos y profundizar en áreas donde la innovación y la especialización resultan determinantes.

"El valor real está en lo que sucede alrededor del activo: en la operativa, en la estructura de capital, en la selección de proveedores y en la capacidad de adaptación a nuevas formas de vivir, trabajar y relacionarse", afirma Josep Singla.

El impulso de este enfoque de Adequa responde a transformaciones demográficas y socioculturales que redefinen las necesidades de personas y organizaciones. En este contexto, el sector inmobiliario funciona como estructura vertebradora para acceder a ámbitos estratégicos como la vivienda, la digitalización o el bienestar. La firma subraya la necesidad de reforzar la relación entre el sector y la Administración para abordar estos retos de forma efectiva.

Adequa destaca además el papel de la colaboración público-privada en iniciativas con impacto social, aunque señala que la viabilidad de muchos proyectos está condicionada por la capacidad de tramitación administrativa de cada territorio, un factor que influye de forma directa en la priorización de inversiones.

"La agilidad administrativa marca diferencias entre mercados y, en algunos casos, determina la viabilidad de un proyecto. Apostamos por entornos que faciliten la innovación y nuevas soluciones", señalan desde Adequa.

La compañía concluye que el inmobiliario seguirá siendo un sector esencial para el desarrollo económico y social, aunque considera necesario contar con marcos regulatorios que acompañen su evolución y permitan entender los activos como instrumentos dinámicos al servicio de los usuarios y de la inversión a largo plazo.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/WKbCtlB
via IFTTT

Leer más...

España llega al Día Mundial contra el Cáncer con un acceso oncológico en retroceso y Polonia ya la adelanta

El 72 % de las terapias modernas contra el cáncer sigue fuera del Sistema Nacional de Salud. En solo cinco años, España ha pasado de aventajar a Polonia en 22 puntos de acceso a quedar por detrás (50 vs 52), según el Oncoindex. Con motivo del Día Mundial contra el Cáncer, la Fundación Alivia pide acelerar la financiación de tratamientos pendientes y eliminar 79 restricciones sin base clínica

La última revisión del Oncoindex evalúa 173 fármacos recomendados por la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) y autorizados por la EMA en los últimos quince años: solo 47 cuentan con financiación completa, 79 siguen limitados por requisitos administrativos no respaldados científicamente y 47 carecen de cobertura pública. El impacto es patente en tumores frecuentes y de alta mortalidad: el índice de cáncer de estómago cae a 43 puntos (-35,7 % desde abril), el de mama retrocede a 50 (-15 %) y el de linfoma no Hodgkin baja a 35 (-18,6 %). No se trata de que el Gobierno retire financiación a terapias ya cubiertas, sino de que la ciencia avanza y las nuevas terapias no se incorporan al ritmo necesario.

La escasez de medicamentos se agrava con un déficit asistencial prolongado. Según la Sociedad Española de Oncología Médica, España necesita contratar entre 87 y 110 oncólogos cada año; además, cuenta con un 19 % menos de enfermeras oncológicas que la media de la UE. En 2025, la falta de profesionales obligó a trasladar pacientes desde Melilla, Ibiza y Algeciras a hospitales a más de 100 kilómetros, y varios centros aplazaron cirugías oncológicas en Navidad por falta de anestesistas.

"Cuando faltan médicos y los tratamientos se retrasan, el tiempo se convierte en factor de mortalidad", alerta Xavier Pla, responsable de campañas de la Fundación Alivia. "Nuestra petición navideña era sencilla y sigue vigente: acelerar la financiación, revisar las restricciones y subir cada punto posible del Oncoindex. Esperamos que 2026 sea el año en que se cumpla. Los pacientes no pueden esperar".

Fundación Alivia reclama tres pasos inaplazables antes de que termine el año:

1. financiación completa de todas las terapias recomendadas por ESMO;
2. un plan de recursos humanos que incorpore al menos 100 oncólogos y reconozca la especialidad de enfermería oncológica; y
3. un plazo máximo de 180 días entre la aprobación europea y el acceso real en el SNS.

Sobre el Oncoindex
El Oncoindex puntúa de 0 a 100 el grado de financiación pública de las terapias recomendadas por ESMO.

Sobre la Fundación Alivia
La Fundación Alivia Oncológica ayuda a los pacientes con cáncer en España desde 2021. Destacan proyectos como la OncoLibrería, con más de 200 artículos sobre cáncer; Oncomapa, un directorio de médicos y clínicas oncológicas; y Oncoindex, un portal que muestra el acceso a tratamientos según el conocimiento médico actual en España.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/j8ILbuA
via IFTTT

Leer más...

Tomás Elías González Benítez enseña a los amantes del turismo a viajar de manera inteligente

El viajero Tomás Elías González Benítez presentó una experiencia online para ayudar a planear rutas con criterio, reducir la improvisación y viajar con más sentido

El viajero Tomás Elías González Benítez presentó una nueva iniciativa digital orientada a quienes quieren viajar mejor, con más sentido y menos improvisación. Se trata de una experiencia online que combina narrativas de viaje, herramientas prácticas y recomendaciones accionables para construir rutas realistas, seguras y memorables, sin perder el componente humano de explorar.

La propuesta busca acompañar a viajeros primerizos y frecuentes en la planificación de itinerarios: desde cómo elegir destino según presupuesto y temporada, hasta cómo optimizar tiempos, evitar sobrecostos y diseñar una experiencia que conecte con la cultura local.

"Viajar no se trata de acumular lugares, sino de entenderlos. Quiero que la gente viaje con criterio, con calma y con historias que valgan la pena", señaló Tomás Elías González, impulsor del proyecto.

La experiencia online de Tomás Elías González: planificación, historias y decisiones inteligentes
El encuentro se desarrollará en formato virtual, con una duración aproximada de 75 minutos, e incluirá un recorrido estructurado por los principales puntos de decisión antes de viajar: transporte, alojamiento, seguros, conectividad, movilidad en destino y construcción de una ruta diaria que no agote.

Además, los participantes podrán resolver dudas en tiempo real y aprender una metodología sencilla para comparar opciones sin caer en trampas típicas: "ofertas" engañosas, reservas rígidas o gastos invisibles que aparecen al final.

La guía de Tomás Elías González Benítez para armar itinerarios: presupuesto, tiempos y prioridades
Los inscritos recibirán una guía digital previa con plantillas de ruta, checklist de viaje, y recomendaciones para definir prioridades: qué vale la pena pagar, qué se puede ahorrar, y cómo equilibrar experiencia con logística.

También se compartirán criterios para elegir barrios, evaluar distancias reales, y diseñar un plan que deje espacio para lo inesperado, sin perder control.

El enfoque del viajero Tomás Elías González Benítez: viajar con respeto, seguridad y conexión local
La propuesta de Tomás Elías González Benítez promueve un turismo más consciente: entender el contexto del lugar, respetar sus dinámicas y apoyar economías locales. Dentro de la experiencia se abordarán prácticas para moverse con seguridad, minimizar riesgos comunes y cuidar la información personal en viaje (documentos, pagos, conectividad y reservas).

Asimismo, se explicará cómo preparar un "plan B" útil: alternativas de transporte, contactos clave, y acciones básicas ante eventualidades, con un enfoque práctico y realista.

Inscripción a la experiencia de Tomás Elías González Benítez: modalidad, cupos y acceso
Las inscripciones se habilitarán mediante formulario digital, con cupos limitados para garantizar interacción y acompañamiento. Una vez registrado, cada participante recibirá la confirmación, el enlace de acceso y la guía previa.

Modalidad: Online (videoconferencia privada)
Idioma: Español
Duración estimada: 75 minutos
Incluye: Guía digital + plantillas descargables + certificado digital

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/gvDWq1p
via IFTTT

Leer más...

123tinta.es presenta consejos para ser más organizado y productivo este año

El inicio de año conlleva nuevos retos, objetivos y propósitos, y la organización se convierte en la base para afrontarlos con mayor claridad y eficacia. Ordenar espacios, planificar tareas y contar con los materiales adecuados son algunas de las claves para construir un día a día más productivo y equilibrado

Enero es sinónimo de nuevos comienzos, propósitos y ganas de hacer las cosas mejor. Entre los más repetidos siempre destaca uno: organizarse. Con este objetivo, 123tinta.es, el ecommerce líder en cartuchos de impresoras y toners, comparte una serie de consejos prácticos para ayudar a personas, familias y empresas a empezar el año con más orden, claridad y eficacia. 

Menos caos, más claridad
Un entorno ordenado no solo se ve mejor, también se siente mejor. Reduce el estrés, facilita la concentración y permite aprovechar mejor el tiempo. Por eso, el primer paso recomendado es una revisión general de los espacios de trabajo y del hogar: deshacerse de lo que ya no se utiliza, clasificar lo importante y crear sistemas simples que ayuden a mantener el orden a lo largo del año, utilizando organizadores, archivadores, cajas clasificadores y carpetas etiquetadas que faciliten el acceso rápido a documentos y materiales. 

Planificación realista y flexible 
Más allá de las listas interminables, organizarse bien implica aprender a priorizar. Definir los objetivos claros, dividirlos en tareas pequeñas y utilizar herramientas como agendas, planners o calendarios impresos ayuda a visualizar el camino y evitar la sensación de saturación.  

Imprescindibles que marcan la diferencia
Contar con el material adecuado es un gran aliado para una buena organización. Entre los básicos recomendados por 123tinta.es destacan:

• Carpetas, archivadores y separadores para clasificar documentos
• Etiquetas y post-its para identificar y recordar tareas
• Cuadernos y planners para anotar ideas y objetivos
• Cartuchos y tóner de calidad para imprimir los recursos con calidad y de forma eficiente.

Organización y ahorro van de la mano
Organizarse también es una forma de ahorrar. Evitar compras duplicadas, reducir desperdicios y planificar mejor los recursos permite optimizar el presupuesto tanto en hogares como en empresas. 

Un hábito que mejora la vida
Más allá del ámbito laboral, la organización influye directamente en la calidad de vida. Establecer rutinas, mantener espacios comunes ordenados y facilitar el acceso de materiales de trabajo contribuye a crear un entorno más funcional. 

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/tk6Kf5C
via IFTTT

Leer más...

Cuenta atrás para declarar los envases: IMPLICA ofrece el trámite gratuito a sus empresas

"Es un servicio que ofrecemos a las empresas adheridas para garantizar el cumplimiento de lo establecido en el Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases", señala Laura Sanz de Siria, directora general de IMPLICA

Las empresas que introducen envases en el mercado nacional están obligadas, según el Real Decreto 1055/2022, de envases y residuos de envases, a presentar anualmente la declaración de los envases puestos en el mercado durante el ejercicio anterior.

Tal y como indica el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD), el plazo para el reporte correspondiente al año 2025 estará abierto del 1 de enero al 2 de abril de 2026.

La información que debe declararse incluye, entre otros aspectos, las cantidades de envases, expresadas en toneladas; el porcentaje de material reciclado incorporado; el tipo de material (plástico, papel/cartón, metal, vidrio, madera, multimaterial, entre otros); el uso del envase (doméstico, comercial o industrial); el nivel del envase (primario, secundario o terciario), y si tiene carácter reutilizable o es de un solo uso.

En este contexto, IMPLICA, Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP), ofrece a sus empresas adheridas la posibilidad de presentar la declaración en su nombre. Para ello, "las empresas deben otorgar el correspondiente apoderamiento y, con él, el equipo técnico de IMPLICA se encarga de realizar este trámite de forma gratuita, garantizando el cumplimiento de la normativa vigente", explica Laura Sanz de Siria, directora general de IMPLICA.

"Es un servicio que ofrecemos para que las empresas puedan centrarse en su actividad principal, mientras IMPLICA reduce la carga burocrática y aporta tranquilidad a las empresas en un entorno normativo cada vez más exigente", explica Laura Sanz.

Asimismo, la directora general del SCRAP pionero en reutilización ha señalado que todas aquellas empresas que todavía no formen parte de ningún sistema individual o colectivo de responsabilidad ampliada del productor "pueden adherirse a IMPLICA, lo que les dará acceso inmediato a nuestras guías explicativas, a los recursos de apoyo y a un acompañamiento técnico para la correcta realización de la declaración anual de envases puestos en el mercado".

Además de la amplia oferta de servicios y formación de IMPLICA, Sanz de Siria también ha recordado que la estrecha colaboración que mantenemos con los SCRAP europeos "nos otorga un valor añadido, al permitirnos apoyar a las empresas adheridas en el cumplimiento de las obligaciones de la responsabilidad ampliada del productor (RAP) en otros países". "Un apoyo que incluye ayuda y asesoramiento para realizar el registro ante las autoridades competentes del país de destino y la asistencia en el reporte anual de envases en los mercados internacionales en los que operan", ha añadido.

Con la fecha límite cada vez más próxima, IMPLICA se posiciona como un aliado estratégico para las empresas, ofreciendo una solución eficaz para cumplir con la normativa de envases sin complicaciones, sin costes adicionales y con la máxima garantía técnica.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/a3SVWX8
via IFTTT

Leer más...

Redegal refuerza su Consejo de Administración con el nombramiento de Domingo García Coto

El nuevo miembro del consejo aporta una dilatada experiencia como exdirector del Servicio de Estudios de BME y miembro del Comité Consultivo de la CNMV. Su incorporación busca consolidar el gobierno corporativo de la compañía y potenciar su estrategia en los mercados financieros

El Consejo de Administración de Redegal  ha aprobado el nombramiento de Domingo García Coto. Su incorporación como consejero independiente se enmarca en la estrategia de la compañía para fortalecer su estructura de gobierno corporativo y dotar al consejo de una visión experta en mercados de capitales.

García Coto es doctor en Economía con una amplia y reconocida trayectoria en el ámbito de los mercados financieros y la regulación. Previo a su incorporación a Redegal, ocupó el cargo de director del Servicio de Estudios de Bolsas y Mercados Españoles (BME), donde desempeñó responsabilidades de alta dirección vinculadas al análisis y a la estructura de los mercados de capitales.

Su experiencia en la gestión y supervisión de mercados es extensa, habiendo sido miembro de los Consejos de Administración de BME Growth y BME Renta Fija. Asimismo, formó parte del Comité Consultivo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), consolidándose como una figura clave en el ecosistema financiero español.

El nuevo consejero mantiene participación activa en organismos y foros tanto nacionales como internacionales dedicados a la regulación, el desarrollo y la transparencia financiera. Es, además, ponente habitual y autor de numerosas publicaciones especializadas en la materia.

En palabras de Jorge Vázquez, presidente ejecutivo de Redegal, "contar con Domingo García Coto en nuestro consejo de administración es un privilegio y una declaración de intenciones sobre el nivel de excelencia que buscamos en Redegal. Su profundo conocimiento de los mercados de valores y su experiencia en BME Growth son activos invaluables para nosotros en este momento de expansión. Su visión nos ayudará a navegar con mayor solidez los retos financieros y regulatorios que afrontamos en nuestra hoja de ruta de crecimiento".

Con este nombramiento, Redegal reafirma su compromiso con la transparencia y la profesionalización de su gestión, sumando talento de primer nivel para impulsar sus objetivos de negocio a medio y largo plazo, en un momento en que la compañía ha anunciado un crecimiento de más del 20% en el último ejercicio, una fuerte internacionalización de todas sus líneas de negocio con especial foco en su unidad de producto y celebra su primer año como compañía cotizada en los mercados gestionados por Bolsas y Mercados Españoles.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/RKFmkPl
via IFTTT

Leer más...