MCC Banking refuerza la seguridad digital con biometría y herramientas antifraude con IA

MCC Banking incorpora acceso por huella y reconocimiento facial, conectado a herramientas antifraude con IA para reforzar la seguridad digital

La tecnología está disponible para clientes que operan desde dispositivos móviles o banca en línea y busca reducir la dependencia de contraseñas tradicionales en el acceso a cuentas y la autorización de operaciones. 

MCC Banking ha reforzado la seguridad de sus servicios digitales con un sistema de autenticación biométrica que permite a los usuarios acceder mediante huella dactilar y reconocimiento facial. 

La iniciativa diferencia dos funciones tecnológicas. La identidad del usuario se verifica mediante biometría, mientras que la infraestructura se sincroniza con herramientas antifraude basadas en inteligencia artificial. Según la información remitida por la entidad, estas herramientas complementan la autenticación al ayudar a identificar señales de riesgo y posibles intentos de acceso no autorizado.

MCC Banking amplía la verificación biométrica en sus canales digitales
El sistema incorpora reconocimiento facial con verificación en tiempo real y acceso por huella integrado en dispositivos compatibles con iOS y Android. Estas funciones buscan simplificar el inicio de sesión y añadir una capa de protección vinculada a características biométricas del usuario.

La autenticación biométrica forma parte de una estrategia más amplia de seguridad digital, en la que la comprobación de identidad se combina con mecanismos de análisis de riesgo sin atribuir a la inteligencia artificial la función de autenticar directamente al cliente.

"La seguridad digital debe evolucionar al mismo ritmo que las amenazas. Incorporar biometría y herramientas antifraude nos permite reforzar la protección del usuario sin complicar su experiencia", señaló Peter Van Louse, vicepresidente de MCC Banking.

La biometría gana peso en la autenticación financiera
La Autoridad Bancaria Europea (EBA) reconoce la biometría como un posible elemento de autenticación reforzada. El organismo señala que la categoría de "inherencia" puede incluir biometría biológica y de comportamiento, entre ellas el escaneo de huellas y la geometría facial, siempre que su implementación mantenga una probabilidad muy baja de que una persona no autorizada sea autenticada como el usuario legítimo. 

La incorporación de mecanismos biométricos de verificación responde a la necesidad de reforzar la protección de los canales financieros digitales sin añadir complejidad al acceso. 

La combinación de huella, reconocimiento facial y sistemas complementarios de análisis de riesgo permite establecer distintas capas de seguridad orientadas a proteger la identidad del usuario y detectar comportamientos potencialmente anómalos. 

Con esta implementación, MCC Banking sitúa la biometría como mecanismo de verificación de identidad y reserva la inteligencia artificial para funciones complementarias de detección y análisis antifraude. La combinación busca reforzar la seguridad de los canales digitales manteniendo un proceso de acceso sencillo para el usuario.

La implementación se integra así en una estrategia de ciberseguridad en la que la protección de la identidad, la autenticación reforzada y la detección temprana de riesgos adquieren un peso creciente dentro de los servicios financieros digitales.

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Turbineh impulsa desde España un modelo de inteligencia artificial 50 veces más eficiente en consumo

La compañía tecnológica combina investigación y aplicación empresarial para avanzar hacia una IA más sostenible, especializada y soberana frente a los modelos gigantescos. Liderada por Alex Ruiz, emprendedor de éxito que ya triunfó con ChecktoBuild, y con la implicación de Sinai, uno de los grupos españoles de investigación más punteros en el desarrollo de inteligencia artificial

TurbineH es una nueva compañía tecnológica española que irrumpe en el mercado con una propuesta ambiciosa: investigar formas de desarrollar una inteligencia artificial más eficiente, especializada y capaz de responder mejor a las necesidades reales de empresas e instituciones.

Uno de sus principales objetivos es avanzar hacia una IA capaz de hacer más utilizando menos recursos, mediante una concepción diferente a la de los grandes modelos generalistas actuales. TurbineH articula una arquitectura basada en micromodelos especializados capaces de trabajar de forma coordinada, utilizando el sistema más adecuado para cada tarea en lugar de recurrir siempre a un único gran modelo.

La compañía combina desde su nacimiento investigación y aplicación empresarial. Desarrolla tecnología que ya está siendo utilizada por clientes en ámbitos como la sanidad privada, los servicios legales o el sector inmobiliario.

Al frente se encuentra Alex Ruiz, emprendedor tecnológico y fundador anteriormente de CheckToBuild, compañía posteriormente integrada en una gran empresa tecnológica norteamericana. Ahora afronta una nueva etapa y quiere contribuir desde España al debate sobre hacia dónde debe evolucionar la IA.

1. Un gemelo digital del conocimiento de cada empresa
Esta visión se traslada ya al mercado a través de Brain Operating System (BrainOS), la tecnología desarrollada por TurbineH para crear un gemelo digital de todo el conocimiento de una organización. BrainOS integra en un mismo entorno la información que actualmente puede estar repartida entre diferentes herramientas, documentos y sistemas.

La filosofía es sencilla: que no sean las empresas las que tengan que adaptarse al software, sino que sea el software el que se adapte a cada empresa.

TurbineH busca reducir la distancia que todavía existe entre las posibilidades reales de la inteligencia artificial y el uso que empresas, instituciones y profesionales hacen de ella, facilitando el acceso a aplicaciones prácticas sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados.

La eficiencia es otra de las grandes apuestas de TurbineH. Las primeras validaciones han mostrado mejoras de eficiencia de aproximadamente dos veces. El objetivo es avanzar hacia sistemas entre 10 y 50 veces más eficientes, capaces de hacer más utilizando menos recursos.

2. Investigación y tecnología desarrolladas desde España
TurbineH cuenta con un equipo que combina experiencia empresarial y conocimiento científico y tecnológico, y trabaja junto a investigadores del grupo Sinai (Sistemas Inteligentes de Acceso a la Información) de la Universidad de Jaén, de referencia dentro y fuera de España en procesamiento del lenguaje natural e inteligencia artificial.

Entre los principales investigadores vinculados al proyecto se encuentra L. Alfonso Ureña, catedrático de Lenguajes y Sistemas Informáticos de la Universidad de Jaén y director del grupo SINAI, junto con Eugenio Martínez Cámara, profesor titular de la UJA, y Maite Martín-Valdivia, catedrática de esta misma universidad.

Desde SINAI se participa en el desarrollo de ALIA, la iniciativa pública impulsada por el Gobierno de España para avanzar en modelos de inteligencia artificial adaptados al español y a las lenguas cooficiales.

Esta vertiente investigadora avanza de la mano de la actividad empresarial de TurbineH, con el objetivo de trasladar los avances en inteligencia artificial a soluciones y aplicaciones concretas para empresas privadas y administraciones públicas.

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Nuevas visitas privadas en Kategora Oceanika, una inversión hotelera ya operativa en la Costa del Sol

Los días 24 y 25 de septiembre Kategora abre a potenciales inversores las puertas de Kategora Oceanika, en funcionamiento desde principios de marzo bajo la gestión de Kora Living. Las jornadas permitirán visitar los apartamentos, recorrer las instalaciones y conocer de primera mano su modelo de inversión y gestión hotelera. Más del 60% de las unidades ya están vendidas, las últimas unidades están disponibles desde 238.000 euros y ofrecen una rentabilidad neta estimada del 7 % 

Kategora Oceanika, el proyecto de inversión en apartamentos hoteleros que Kategora comercializa en la Costa del Sol (Málaga), celebrará los próximos 24 y 25 de septiembre unas nuevas jornadas de visitas privadas dirigidas a potenciales inversores, con inscripción ya disponible a través de este enlace. Con más del 60 % de sus 180 apartamentos vendidos, el complejo se encuentra en funcionamiento desde principios de marzo, operado por la marca hotelera Kora Living bajo el nombre de Kora Olea. Durante las visitas, los asistentes podrán recorrer las instalaciones, conocer uno de los apartamentos y resolver sus dudas sobre el modelo de inversión desarrollado por Kategora y la gestión hotelera del activo. 

Ubicado concretamente en Los Álamos, Torremolinos, a pocos minutos de la playa de Los Álamos y bien conectado con el centro de Málaga y el aeropuerto internacional, Kategora Oceanika se sitúa en uno de los mercados turísticos más dinámicos del sur de Europa. Este emplazamiento le permite responder a distintos perfiles y necesidades de alojamiento durante todo el año, desde viajeros vacacionales hasta profesionales desplazados o personas que buscan estancias temporales.

Dos días para conocer Kategora Oceanika 
Las jornadas de puertas abiertas previstas para los días 24 y 25 de septiembre contarán con tres sesiones organizadas para grupos reducidos, con el objetivo de ofrecer a los asistentes una visión completa del proyecto y una atención personalizada. Durante el encuentro, los participantes realizarán un recorrido por el complejo y el equipo comercial de Kategora explicará el proceso de adquisición, el funcionamiento de las rentas y el papel de Kora Living en la explotación hotelera, además de atender las cuestiones relacionadas con los apartamentos disponibles. Debido a la alta demanda de solicitudes, se requiere inscripción previa. 

Comercializado por Kategora como Kategora Oceanika y operado desde marzo por Kora Living bajo el nombre de Kora Olea, en sus cinco primeros meses de funcionamiento ha obtenido unos resultados excelentes. El alojamiento ha registrado una ocupación media del 89,5 %, que durante la temporada de verano se ha elevado hasta el 98,5 %. A estos resultados se suman una puntuación de 9,2 sobre 10 en Booking y una valoración de 4,6 sobre 5 en Google. 

"Invertir en un activo que ya está en funcionamiento permite comprobar la calidad del producto y analizar sus primeros indicadores reales de explotación antes de tomar una decisión. Estas jornadas ofrecen al potencial inversor la posibilidad de entender in situ en qué está invirtiendo, cómo funciona nuestro modelo y valorar el proyecto a partir de una realidad que ya puede visitar y conocer", señala Agustín Orcasitas, Chief Commercial Officer de Kategora. 

El complejo dispone de más de 1.200 m² de espacios interiores y más de 5.000 m² de zonas exteriores, que incluyen piscina, gimnasio, espacios de coworking, áreas gastronómicas, solárium, jardines y zonas de encuentro diseñadas para fomentar la interacción entre huéspedes. Parte de estos servicios están también abiertos a empresas y usuarios externos, reforzando su vocación como dinamizador social, cultural y económico de la zona.

Inversión en apartamentos hoteleros con gestión integral delegada 
Kategora Oceanika ofrece apartamentos de uno y dos dormitorios, con superficies de 30 y 48 m², terraza y cocina completamente equipada. Las unidades disponibles parten de 238.000 euros, con una rentabilidad neta estimada del 7 % anual y opción de uso flexible.

"El inversor adquiere uno de los apartamentos y delega en Kategora la gestión vinculada a su inversión, mientras Kora Living se ocupa de la operativa hotelera. El modelo combina una renta fija abonada trimestralmente con una renta variable anual vinculada a los resultados de la explotación", añade Orcasitas. 

Operado bajo licencia hotelera y orientado a estancias de corta y media duración, Kategora Oceanika combina la autonomía que puede proporcionar un apartamento con servicios propios de un hotel. Su propuesta responde así a diferentes formas de viajar, trabajar y alojarse, al tiempo que permite al inversor acceder a un activo con gestión profesionalizada y vocación de largo plazo. 

La evolución de otros complejos consolidados de Kategora permite observar el recorrido de este modelo. Kora Green City — en Vitoria-Gasteiz y reconocido como el mayor alojamiento Passivhaus de Europa—cerró 2025 con una rentabilidad neta superior al 9 % y una ocupación del 95 %. A ello se suma Kora Nivaria Beach, su complejo ‘Beach’ en Tenerife, que el pasado año también superó el 10 % de rentabilidad neta, con una ocupación del 93 %. 

Las jornadas incluirán visitas guiadas por parte del equipo comercial de Kategora, quienes estarán disponibles para resolver todas las preguntas de los asistentes y compartir los detalles del proyecto. Los interesados en participar en las visitas privadas del 24 y 25 de septiembre podrán reservar su plaza en el siguiente enlace y descubrir de primera mano cómo el Flex Living se consolida como uno de los segmentos con mayor crecimiento dentro del mercado inmobiliario europeo. 

Kategora Real Estate, compañía vasca fundada en 2006, es una promotora inmobiliaria y gestora con 20 años de experiencia nacional e internacional en el sector living. Bajo un modelo de coinversión, desarrollan complejos inmobiliarios sostenibles, innovadores, perdurables y con un diseño atractivo orientados al alojamiento flexible y experiencial en destinos vacacionales y entornos urbanos. A través de su marca hotelera Kora Living, Kategora opera los complejos bajo tres líneas de producto: Beach, Urban y Flex. En la actualidad, cuentan con una cartera de inmuebles en 3 países que supera los 1.300M€; 7 complejos en explotación y 23 en diseño y construcción, que les permitirá contar con más de 3.000 unidades alojativas en explotación en 2027.

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Mail Boxes Etc. lanza MBE eCommercePlus, su nuevo ecosistema de soluciones logísticas para ecommerce

Con más de 350.000 clientes empresa en todo el mundo, Mail Boxes Etc. conoce de primera mano los retos que surgen a medida que crece un negocio y su operativa se vuelve más compleja. En el ecommerce, este crecimiento puede generar nuevas necesidades logísticas para las que no siempre se dispone internamente de los recursos, la infraestructura o la especialización necesarios. MBE eCommercePlus nace para dar respuesta a estas necesidades con soluciones flexibles y acompañamiento continuado

Mail Boxes Etc. lanza MBE eCommercePlus, un ecosistema de soluciones logísticas para ecommerce que combina tecnología, servicios y asesoramiento especializado para ayudar a cada negocio a construir la operativa que necesita en cada momento. Un especialista MBE conoce su actividad, analiza sus necesidades y le acompaña de forma continuada, adaptando las soluciones a medida que el ecommerce evoluciona y crecen sus necesidades.

La propuesta parte de una realidad habitual en el comercio electrónico: no todos los ecommerce necesitan externalizar toda su logística ni se encuentran en el mismo momento. Algunos buscan eliminar tareas manuales en la gestión diaria de sus pedidos; otros necesitan capacidad para almacenar y preparar un volumen creciente de mercancía; y, en etapas más avanzadas, pueden surgir nuevos retos relacionados con la internacionalización, las devoluciones o la coordinación de diferentes transportistas.

Por este motivo, MBE eCommercePlus se plantea como un ecosistema flexible en el que las empresas pueden incorporar diferentes soluciones a medida que las necesitan:

• MBE eShip permite conectar la tienda online o los marketplaces con los sistemas de MBE para automatizar la gestión de pedidos, la generación de etiquetas y el seguimiento de los envíos.

• Para aquellos negocios que necesitan ir un paso más allá en la externalización de su operativa, MBE Fulfillment cubre procesos como el almacenamiento, la gestión del inventario, el picking, el packing y la preparación de pedidos.

• La propuesta incluye también una operativa multicourier, que permite gestionar envíos nacionales e internacionales recurriendo a diferentes transportistas según las características de cada expedición.

• Así como soluciones de logística inversa para facilitar la gestión de las devoluciones, uno de los procesos que adquiere mayor relevancia a medida que aumenta el volumen de pedidos.

El ecosistema se completa con servicios destinados a resolver otras necesidades vinculadas a la actividad diaria de un ecommerce, como la gestión de costes aduaneros en los envíos internacionales, la protección del valor de las mercancías o la posibilidad de ofrecer alternativas de entrega más flexibles a los compradores.

Este acompañamiento se mantiene a lo largo de la relación con el cliente. A medida que cambian el volumen de pedidos, los mercados en los que opera o las necesidades de su ecommerce, el especialista MBE puede ayudarle a revisar su operativa e incorporar nuevas soluciones cuando sean necesarias. De este modo, MBE eCommercePlus no plantea una configuración cerrada, sino una propuesta que puede evolucionar junto al negocio.

Con más de 1.720 centros en 45 países, Mail Boxes Etc. refuerza así su apuesta por el comercio electrónico y amplía su propuesta para acompañar a los ecommerce no solo en la gestión de sus envíos, sino en el conjunto de procesos logísticos que pueden convertirse en un reto a medida que crece su actividad.

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Cyberclick amplía su partnership con TikTok siendo TikTok Shop Partner y TikTok Affiliate Partner

La empresa tecnológica suma las acreditaciones TikTok Shop Partner (TSP) y TikTok Affiliate Partner (TAP) a su condición de TikTok Marketing Partner, ofreciendo una solución integral que conecta la gestión operativa de tienda, las campañas de medios y la red de creadores bajo un mismo equipo. Los nuevos reconocimientos respaldan el trabajo que Cyberclick ya desarrolla en TikTok Shop y refuerzan su capacidad para integrar publicidad, ecommerce, contenido y estrategias de afiliación con creadores

Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en IA y atención al cliente, ha sido acreditada oficialmente como TikTok Shop Partner (TSP) y TikTok Affiliate Partner (TAP). Estos reconocimientos consolidan la experiencia de la compañía en TikTok Shop y su capacidad para acompañar a las marcas en estrategias integrales de social commerce.

Cyberclick ya era TikTok Marketing Partner, una condición que reconoce su experiencia en el desarrollo y la gestión de estrategias de marketing y publicidad dentro de TikTok. Las nuevas acreditaciones amplían esta relación hacia el comercio electrónico y el marketing de afiliación.

Una cobertura integral: desde la operativa del e-commerce hasta la red de creadores
El crecimiento del social commerce está transformando la relación entre contenido y comercio electrónico. En plataformas como TikTok, el descubrimiento de un producto, la recomendación de un creador y la compra pueden producirse dentro de un mismo entorno.

Con estas nuevas acreditaciones, Cyberclick cubre de forma unificada las dos áreas clave para escalar en TikTok Shop:

• Como TikTok Shop Partner (TSP): Cyberclick asume la gestión operativa y técnica del canal e-commerce. Esto abarca desde la configuración de la tienda y el catálogo hasta la optimización de fichas de producto, el cumplimiento normativo, la analítica avanzada y la amplificación publicitaria (campañas de tráfico, Spark Ads y GMV Max).

• Como TikTok Affiliate Partner (TAP): La compañía actúa como puente entre marcas y creadores mediante programas de afiliación. Cyberclick gestiona la selección y reclutamiento de perfiles, el envío de muestras (product seeding), las estructuras de comisiones y la estrategia de contenido de afiliación orientada a generar descubrimiento, consideración y conversión.

Al integrar las figuras de TSP y TAP junto a su conocimiento previo como TikTok Marketing Partner, Cyberclick ayuda a reducir la fragmentación entre la gestión de creadores, la inversión publicitaria y la operación del ecommerce. Esta integración permite identificar contenidos y productos con buen rendimiento y amplificar aquellos que demuestran potencial mediante inversión publicitaria y optimización de la tienda.

"El valor de estas acreditaciones es que reconocen un camino que ya estamos recorriendo junto a nuestros clientes. TikTok Shop no es simplemente un nuevo lugar en el que vender productos; representa un cambio en la forma en la que las personas descubren, valoran y compran. El contenido, la recomendación de los creadores y la transacción empiezan a formar parte de una misma experiencia, y eso obliga a las marcas a pensar sus estrategias de marketing y ventas de una manera mucho más conectada", explica David Tomás, CEO y cofundador de Cyberclick.

Un paso más en la alianza entre Cyberclick y TikTok
Las nuevas acreditaciones representan una evolución natural del recorrido de Cyberclick. La compañía aporta un sólido background respaldado por su amplia trayectoria previa en marketplaces, estrategias de paid social e influencer marketing, disciplinas que ahora convergen en TikTok Shop.

A su trabajo previo como TikTok Marketing Partner se suman las capacidades reconocidas como TikTok Shop Partner y TikTok Affiliate Partner, conectando todo el aprendizaje de estos sectores para ampliar el alcance de la colaboración: desde el marketplace, el paid social, los creadores de contenido e influencers hasta el ecommerce.

Este enfoque permite a Cyberclick diseñar estrategias adaptadas a los objetivos de cada negocio y analizar conjuntamente el recorrido del usuario, desde el primer impacto hasta la venta.

El reconocimiento como TSP y TAP consolida la apuesta de Cyberclick por el social commerce y refuerza su posicionamiento como partner para las marcas que buscan aprovechar TikTok como canal de comunicación, adquisición y venta.

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años ayudando a las empresas a crecer. La compañía forma parte del grupo europeo Siloy y cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation. Cyberclick ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial.

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Marbella acoge la segunda edición del encuentro empresarial Liderar para transformar

El evento organizado por Sinergias Club Internacional reunirá el próximo 18 de septiembre a cuatro destacados líderes para debatir sobre la gestión de comunidades profesionales

Marbella es la sede elegida para la celebración de la segunda edición de Liderar para transformar, un movimiento creado por Sinergias Club Internacional que pone en valor la influencia de las comunidades en el ámbito social y empresarial. El encuentro tendrá lugar el próximo viernes 18 de septiembre en el Hard Rock Hotel Marbella, donde se analizarán las claves para construir, liderar y movilizar grupos de personas con objetivos compartidos.

La mesa redonda contará con la participación de Luis Monge Malo, comunicador en el ámbito del emprendimiento; Efrén Miranda, fundador de El Club del Emprendimiento; Álex Cesini, fundador y CEO del Foro TuriSOS; y Ramón Sanjurjo, presidente de AMCHO. La sesión será moderada por Helena Olcina, fundadora de Sinergias Club Internacional, y el acto será conducido por el humorista y comunicador Ángel Rielo.

Helena Olcina ha señalado: "Una red conecta personas. Una comunidad crea vínculos. Y cuando diferentes comunidades son capaces de unirse alrededor de objetivos y valores compartidos, su capacidad de transformación se multiplica. Ese es el movimiento que queremos seguir impulsando desde Marbella".

Este proyecto surge como continuación de una iniciativa que comenzó bajo la premisa de que quien construye comunidad lidera el futuro. La primera edición, celebrada también en la localidad malagueña, contó con la presencia de figuras como Emilio Corchado, fundador de Startup OLÉ, y Mano Soler, director de Les Roches. Tras el éxito de convocatoria inicial, esta segunda edición ha alcanzado el aforo completo antes de su celebración, consolidándose como un espacio de referencia en la región.

El formato del evento busca la participación activa de los asistentes, quienes han podido enviar sus consultas a los ponentes con antelación. La jornada comenzará a las 10:00 horas con un desayuno de networking, seguido por la mesa redonda a las 11:00 horas y una sesión de cóctel y almuerzo a partir de las 13:00 horas para facilitar el intercambio entre los participantes.

Efrén Miranda, fundador de El Club del Emprendimiento, ha destacado la importancia de estos espacios al afirmar: "El verdadero valor de un encuentro no está únicamente en lo que escuchas desde el escenario. Muchas veces está en la persona a la que conoces, en una conversación que comienza durante un café o en la colaboración que nace alrededor de una mesa".

Sinergias Club Internacional es una entidad constituida en Marbella que cuenta con más de 200 asociados actualmente. El club trabaja para fomentar la conexión entre profesionales y la creación de oportunidades de negocio basadas en la colaboración. Los organizadores han confirmado que, dada la alta demanda, el encuentro operará con plazas limitadas.

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Natura Bissé renueva como Marca Spa Oficial en The World’s 50 Best Hotels 2026

La firma refuerza su apuesta por el canal hotel y prevé doblar su inversión llegando a los 102 millones de euros en 2030

Natura Bissé, firma española de cosmética reconocida por la eficacia de sus productos y la excelencia de sus experiencias spa, renueva por segundo año consecutivo su papel como "Exclusive and Official Spa Brand" de The World’s 50 Best Hotels, referente mundial en el reconocimiento de la excelencia hotelera. 

Esta colaboración consolida el posicionamiento de la marca en algunos de los hoteles más prestigiosos del mundo y refuerza su apuesta por el sector de la hospitalidad de lujo, en un momento de expansión sin precedentes del turismo de alto nivel. 

La gala de The World’s 50 Best Hotels se celebra esta semana en París y reúne durante tres días a los principales referentes de la industria hotelera internacional. Para la ocasión, Natura Bissé ha organizado una serie de experiencias diseñadas para inspirar a los asistentes y mostrar cómo el bienestar puede convertirse en un elemento diferenciador en el universo hotelero. 

En este contexto, Natura Bissé prevé doblar su inversión en este sector en los próximos cinco años, con el objetivo de incrementar el impacto económico de su canal Hotel & Spa de 47 millones de euros en 2024 a 102 millones en 2030. Un impulso que busca consolidar relaciones estratégicas con hoteles de primer nivel y elevar la calidad de la experiencia wellness ofrecida a sus huéspedes. 

"El sector hotelero es hoy uno de los grandes motores del nuevo lujo, donde el bienestar ha pasado de ser un complemento a convertirse en un elemento esencial de la experiencia del huésped. Nuestra colaboración con The World’s 50 Best Hotels refleja nuestra visión a largo plazo: acompañar a los mejores hoteles del mundo en la creación de experiencias que conecten emocionalmente con las personas y generen valor real", señala Verónica Fisas, CEO de Natura Bissé Group. 

La compañía cuenta actualmente con más de 400 propiedades en 60 países y colabora con algunas de las cadenas hoteleras más prestigiosas del mundo, como The Ritz-Carlton, Four Seasons, Waldorf Astoria, Rosewood, Belmond, St. Regis, Fairmont, Mandarin Oriental o Grand Hyatt. 

Dentro del entorno hotelero, Natura Bissé ofrece un amplio abanico de posibilidades: desde sus extraordinarios tratamientos spa, que la han llevado a ser elegida Mejor Marca Spa del Mundo hasta en cinco ocasiones (2018–2021, 2025) y a estar nominada de nuevo este año, hasta cosméticos que elevan la experiencia en suites, así como sus amenities 100 % solidarias en apoyo a la Fundación Ricardo Fisas Natura Bissé y desarrolladas junto a La Bottega. 

"Nos complace continuar nuestra colaboración con Natura Bissé por segundo año consecutivo como Official Spa Brand de The World's 50 Best Hotels. Los mejores hoteles del mundo buscan constantemente nuevas formas de crear experiencias memorables para sus huéspedes, y el bienestar desempeña un papel cada vez más importante en ese objetivo. La experiencia de Natura Bissé y su sólida trayectoria junto a algunos de los hoteles más prestigiosos del mundo la convierten en un partner excepcional. Estamos deseando volver a trabajar juntos en París", afirma Lorraine Keogh, 50 Best Managing Director of Commercial. 

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Orange Costa facilita alojamiento en Alcossebre para la concentración motera Iron Crew 2026

La empresa de alquiler vacacional pone a disposición de los asistentes sus apartamentos turísticos durante la celebración del evento del 11 al 13 de septiembre

Alcossebre se convierte en el gran punto de encuentro para los amantes del motor con la celebración de la Concentración Motera Iron Crew 2026. Ante la llegada masiva de aficionados, acompañantes y familias durante este fin de semana, Orange Costa, compañía referente en la gestión de alquiler vacacional en la zona, pone a disposición del público su completa red de apartamentos para garantizar un alojamiento cómodo, flexible y de máxima calidad.

El evento, que arranca hoy viernes 11 de septiembre a las 17:00 horas con la apertura de inscripciones y stands, se extenderá hasta el domingo 13. La programación oficial incluye una atractiva oferta festiva y cultural con la "Iron Birrafest", conciertos en directo como Fatallica o Mad Dogs and Englishman, exhibiciones de baile, paella popular, charlas técnicas sobre homologación y rutas moteras por la localidad, además de acciones benéficas destinadas a la asociación de cáncer infantil ASPANION.

Para absorber la elevada demanda hotelera y turística que genera un festival de esta envergadura, Orange Costa emerge como el aliado logístico imprescindible para el municipio. Sus apartamentos en Alcossebre, ubicados en puntos clave próximos a la playa y a las zonas donde transcurren las actividades del evento, ofrecen espacios totalmente equipados para responder a las necesidades específicas de grupos de moteros y visitantes que buscan independencia y confort.

"La celebración de la concentración Iron Crew supone un impulso significante para dinamizar el turismo y el comercio local en Alcossebre", explican desde la dirección de Orange Costa. "Como especialistas en alquiler vacacional, nuestra prioridad es dar la bienvenida a todos los participantes ofreciéndoles un hogar adaptado a sus necesidades, contribuyendo así a que su experiencia en la Costa de Azahar sea inolvidable".

Con este despliegue, Orange Costa reafirma su compromiso con la dinamización turística del entorno, posicionándose como la opción de alojamiento de referencia tanto para grandes citas festivas como para vacaciones familiares a lo largo de todo el año.

Sobre Orange Costa
Orange Costa es una compañía especializada en la gestión y comercialización de alojamientos de alquiler vacacional en Alcossebre. La firma destaca por su atención personalizada, la calidad de sus inmuebles y su amplia experiencia en el sector turístico.

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El capital latinoamericano extiende su interés hacia la Costa del Sol

El creciente peso del comprador latinoamericano en España comienza a extenderse desde Madrid hacia otros mercados de alto valor y segunda residencia. En este contexto, Property Partners refuerza su expansión nacional con la apertura de Marbella, su octava plaza en España, en uno de los mercados residenciales más internacionales del país

• La inversión inmobiliaria procedente de Latinoamérica alcanzó los 523 millones de euros en España en 2024, frente a los 22 millones registrados en 2019, según datos de CBRE.
• El peso de los compradores latinoamericanos dentro de la demanda extranjera pasó del 4,3% al 4,8% en un año, un incremento relativo cercano al 11,6%.
• Madrid concentra más del 75% de la inversión inmobiliaria latinoamericana en España, mientras el interés comienza a extenderse hacia mercados de segunda residencia y alto valor como Marbella.
• Property Partners refuerza su expansión en España con la apertura de su oficina en Marbella, su octava plaza en el país, y prevé alcanzar 40 oficinas en 2028.

El capital latinoamericano continúa ganando protagonismo en el mercado inmobiliario español y comienza a ampliar su radio de interés desde Madrid hacia otros destinos vinculados a la inversión, la segunda residencia y el residencial de alto valor.

La inversión inmobiliaria procedente de Latinoamérica alcanzó los 523 millones de euros en España en 2024, frente a apenas 22 millones en 2019, el mayor volumen registrado en el periodo analizado por CBRE. Más del 75% de esa inversión se concentró en Madrid.

En paralelo, el peso de los compradores latinoamericanos dentro del conjunto de compradores extranjeros en España pasó del 4,3% en el segundo semestre de 2024 al 4,8% en el mismo periodo de 2025, lo que representa un incremento relativo cercano al 11,6%.

En este contexto, Property Partners, red inmobiliaria especializada en propiedades de alto valor y fundada en Chile en 2015, refuerza su expansión en España con la apertura de una nueva oficina en Marbella, uno de los mercados residenciales con mayor componente internacional del país. La compañía cuenta actualmente con más de 50 oficinas internacionales y 500 partners y está presente en Chile, Perú, Uruguay, Argentina, México, Colombia, República Dominicana, Estados Unidos y España.

De Madrid a la Costa del Sol
La presencia latinoamericana resulta especialmente significativa en el segmento superior del mercado residencial madrileño. Según datos de Knight Frank recogidos en el análisis de Property Partners, los compradores latinoamericanos representan actualmente en torno al 20% de las operaciones de vivienda de lujo en Madrid.

Para Property Partners, la evolución de este comprador empieza a dibujar un nuevo eje de interés hacia el Mediterráneo. Compradores latinoamericanos de alto patrimonio que inicialmente eligieron Madrid como puerta de entrada a España están ampliando su atención hacia mercados de segunda residencia en la costa, con Marbella entre los destinos que concentran esta demanda.

"Durante décadas, la familia latinoamericana de alto patrimonio que quería diversificar fuera de su país miraba principalmente a Miami. Hoy España ocupa un lugar cada vez más importante en esa decisión. Muchos comienzan en Madrid por negocios, seguridad jurídica, educación o residencia y, una vez establecidos aquí, el siguiente paso natural es mirar hacia la costa. Marbella reúne inversión, patrimonio y calidad de vida en un mercado verdaderamente internacional", señala Cristian Araya, socio propietario de Property Partners Marbella.

La conexión funciona además en ambas direcciones. El sistema internacional de referidos de Property Partners permite conectar a clientes en España con las carteras y equipos de la compañía en Chile, Perú, Uruguay, México, Colombia, Argentina, República Dominicana y Estados Unidos.

Marbella: un mercado con un 60,9% de comprador extranjero
La elección de Marbella responde al elevado grado de internacionalización de su mercado residencial. En el primer trimestre de 2026, el 60,9% de los compradores de vivienda en Marbella fueron extranjeros, frente al 39,1% de compradores nacionales, mientras que el importe medio de las transacciones alcanzó los 769.218 euros.

El mapa de nacionalidades también está evolucionando. El comprador británico representa actualmente el 11,64% de las operaciones analizadas, tras retroceder un 38,7% respecto a 2024; el sueco se sitúa en el 8,95%, mientras Países Bajos alcanza el 8,51%.

La apertura de Marbella se produce pocos meses después de la llegada de Property Partners a Málaga capital, aunque la compañía considera que ambas plazas responden a dinámicas inmobiliarias diferentes.

"Málaga y Marbella están muy cerca geográficamente, pero inmobiliariamente son dos mercados distintos. Málaga atrae a un comprador que muchas veces llega por trabajo, tecnología, inversión o calidad de vida urbana. Marbella tiene una lógica diferente: segunda residencia, patrimonio y un comprador internacional que toma decisiones con otros criterios", señala Javiera Erazo, socia de Property Partners Marbella y Málaga.

Una red internacional para captar al comprador en origen
La nueva oficina de Marbella cuenta con 11 profesionales especializados en seis mercados: latinoamericano, británico, escandinavo, centroeuropeo, árabe y nacional, con experiencia acumulada en Latinoamérica, Estados Unidos y España.

"Nuestra diferencia está en combinar conocimiento local con una red internacional capaz de captar al cliente antes de que llegue a Marbella. Podemos comenzar una relación en Madrid, Barcelona, Santiago o Lima y acompañar a ese mismo cliente cuando su siguiente decisión está en la Costa del Sol", explica Loreto Muyo Mir, directora comercial de Property Partners Marbella.

Ocho plazas en España y un objetivo de 40 oficinas
La expansión de Property Partners en España comenzó en Menorca en diciembre de 2022. Desde entonces, la compañía ha abierto oficinas en Madrid-Arturo Soria, Madrid-Salamanca, Mallorca, Barcelona, Valencia, Málaga y Marbella, alcanzando ocho plazas en menos de cuatro años.

Cada apertura supone una inversión de entre 100.000 y 120.000 euros y genera entre diez y doce puestos entre personal propio y colaboradores. El plan de expansión de la compañía contempla alcanzar 40 oficinas en España y una cartera de 4.000 propiedades gestionadas en 2028.

La llegada a Marbella refuerza así la conexión de la red española de Property Partners con uno de los principales mercados internacionales de segunda residencia y residencial prime del Mediterráneo y consolida el puente inmobiliario que la compañía está desarrollando entre España y Latinoamérica.

Sobre Property Partners
Property Partners es una red inmobiliaria especializada en propiedades de alto valor, fundada en Chile en 2015 por Sergio Bermúdez, actual consejero delegado. Cuenta con más de 50 oficinas internacionales y 500 partners y opera en cuatro líneas de negocio: residencial, comercial, terrenos e internacional. En España está presente en Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga, Mallorca, Menorca y Marbella.

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El Reto de MasterChef revoluciona Fruit Attraction con gastronomía, competición y entretenimiento

La iniciativa estará presente los días 7 y 8 de octubre con retos en los stands de los expositores, una competición gastronómica retransmitida en directo por Twitch y showcookings gamificados en Factoría Chef. El producto hortofrutícola será el protagonista de una experiencia que conectará el sector, la gastronomía y las nuevas audiencias digitales

El Reto de MasterChef participará en Fruit Attraction 2026, que se celebrará del 6 al 8 de octubre en IFEMA MADRID, con una programación especial los días 7 y 8 que llevará la gastronomía, la competición y la creación de contenido al corazón de la feria hortofrutícola.

Bajo el concepto 'Del campo a los fogones. Y de los fogones a las pantallas', El Reto acercará los productos presentes en Fruit Attraction a profesionales, visitantes y audiencias digitales mediante experiencias gastronómicas diseñadas para combinar entretenimiento, participación y divulgación.

Durante la mañana del 7 de octubre, la iniciativa recorrerá diferentes stands de empresas participantes, entre ellas Avomix y Reyes Gutiérrez, donde se desarrollarán retos, juegos y dinámicas gastronómicas vinculadas a sus productos.

Por la tarde, Factoría Chef acogerá una competición gastronómica con diez participantes, enfrentando a los cinco primeros clasificados del ranking de El Reto con cinco semifinalistas ya clasificados. El encuentro será retransmitido en directo a través de Twitch y contará con juegos y pruebas conducidas por Rubén Fenollar, Chef Ejecutivo de El Reto de MasterChef.

El programa continuará el 8 de octubre con una serie de showcookings gamificados elaborados con productos de empresas colaboradoras. El público podrá descubrir su versatilidad, posibilidades gastronómicas y aplicaciones en cocina a través de un formato participativo que irá más allá del showcooking tradicional.

"Queremos que durante estos dos días el producto salga del expositor, entre en la competición y se convierta en protagonista. El Reto puede servir como puente entre el sector, la gastronomía y una nueva generación de consumidores y creadores de contenido", señala Daniel Muñoz, CEO de MasterChef World.

La presencia de El Reto de MasterChef en Fruit Attraction forma parte de su apuesta por nuevos formatos que integran gastronomía, competición, experiencias presenciales y creación de contenido, conectando el sector hortofrutícola con nuevas audiencias y lenguajes.

Durante dos jornadas, Fruit Attraction se convertirá en un gran terreno de juego gastronómico: el campo pondrá el producto, los participantes el talento y El Reto las reglas del juego.

Sobre El Reto de MasterChef
El Reto de MasterChef es la primera plataforma de entretenimiento interactivo gastronómico vinculada al universo MasterChef. Su propósito es impulsar la gastronomía como motor de conexión e identidad cultural, creando una comunidad foodie activa a través de un ecosistema de contenidos, experiencias y competición gamificada.

En su primera edición, el proyecto reunió a más de 50.000 miembros registrados y generó más de 150 millones de impactos digitales y mediáticos, consolidándose como un innovador formato que integra entretenimiento, participación y branded content.

La nueva edición refuerza este modelo con un entorno always-on que combina concurso, experiencias presenciales y amplificación digital, permitiendo la participación activa de consumidores, creadores de contenido, chefs y agentes del sector alimentario en una experiencia compartida que trasciende la cocina.

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Leñas y Carbones Barbero facilita la compra online de leña de encina con formatos adaptados a cada consumo

La empresa salmantina ofrece sacos, packs, big bags y palets para hogares, barbacoas, casas rurales y empresas con mayor consumo de leña durante la temporada

Leñas y Carbones Barbero, tienda online especializada en leña de encina y carbón vegetal, refuerza su gama de formatos para facilitar que cada cliente compre la cantidad de leña que realmente necesita. La compañía, vinculada a Grupo Barbero y con una trayectoria familiar en el sector desde 1884, apuesta por una venta online más práctica, orientada tanto a particulares como a casas rurales, negocios y grandes consumidores.

La leña de encina es una de las maderas más valoradas para chimeneas, estufas, barbacoas, hornos de leña y cocina tradicional por su alta densidad, su combustión lenta y su capacidad para generar brasas duraderas. Sin embargo, desde la empresa recuerdan que elegir una buena leña es tan importante como escoger el formato adecuado según el uso, el espacio disponible y la frecuencia de consumo.

"No consume igual una persona que enciende la chimenea de forma puntual que una vivienda que utiliza leña durante toda la temporada. Por eso trabajamos distintos formatos: para que el cliente pueda comprar con comodidad, sin quedarse corto y sin almacenar más cantidad de la necesaria", señalan desde Leñas y Carbones Barbero.

Formatos de leña de encina según uso
Para usos ocasionales, el saco de leña de encina de 12 kg es el formato más cómodo. Está pensado para quienes quieren tener leña de calidad a mano para una chimenea puntual, una barbacoa de fin de semana o una comida al aire libre. Su tamaño facilita el transporte, el almacenamiento y la dosificación, especialmente en hogares con poco espacio.

El pack de 2 sacos, con un total de 24 kg, responde a un consumo algo más frecuente. Es una alternativa intermedia para familias que encienden la chimenea varios días al mes, preparan barbacoas durante la temporada o prefieren disponer de más autonomía sin pasar a formatos de gran volumen.

Para viviendas con chimenea o estufa de uso habitual, los big bags de leña de encina permiten planificar mejor el consumo y reducir pedidos repetidos. Este formato está pensado para clientes con garaje, porche, almacén o zona exterior cubierta, siempre que la leña pueda conservarse en un espacio seco, ventilado y protegido de la humedad.

En consumos intensivos, el palet de 50 sacos de 12 kg, con un total de 600 kg, ofrece una solución organizada para casas rurales, alojamientos turísticos, viviendas grandes o usuarios que quieren preparar la temporada con antelación.

Con esta variedad de formatos, Leñas y Carbones Barbero ofrece diversas opciones para quienes buscan leña de encina seleccionada, compra cómoda y segura.

La conservación de la leña es clave
La compañía insiste en que la conservación es clave para mantener el rendimiento de la leña de encina: debe guardarse separada del suelo, protegida de la lluvia y con ventilación suficiente para evitar la humedad. Una leña bien conservada facilita el encendido, reduce el humo y mejora el aprovechamiento de cada tronco.

Leñas y Carbones Barbero
Leñas y Carbones Barbero es la tienda online de Grupo Barbero, especializada en leña de encina, carbón vegetal, carbón de marabú y otros productos para calefacción, chimeneas, hostelería y uso profesional.

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Miguel Cobo, Alberto Molinero y Ricardo Temiño cuentan cómo se diseña la cocina de un estrella Michelin

El diseño de las cocinas de sus restaurantes fue clave en el camino a la estrella Michelin de Miguel Cobo, Alberto Molinero y Ricardo Temiño, tres chefs con estrella en la provincia de Burgos. Los tres protagonizan "La cocina detrás de la estrella Michelin", la pieza audiovisual de CHgroup en la que cuentan cómo los proyectos de sus cocinas precedieron a sus distinciones

Un nuevo proyecto de cocina se ha convertido en un impulso para algunos chefs en su camino hacia la estrella Michelin. Así lo cuentan Miguel Cobo (Cobo Evolución, Burgos, 2022), Alberto Molinero (Erre de Roca, Miranda de Ebro, 2023) y Ricardo Temiño (Ricardo Temiño Restaurante, Burgos, 2024), tres chefs de la provincia de Burgos que lograron el máximo reconocimiento gastronómico entre 2022 y 2024 después de renovar las cocinas de sus restaurantes con CHgroup, empresa especializada en el diseño e instalación de cocinas profesionales para restaurantes. Los tres concuerdan: la cocina no es el escenario de la estrella. Es parte del camino para conseguirla.

"La cocina detrás de la estrella Michelin" es la pieza audiovisual en la que los tres lo cuentan en primera persona: cómo fue el proceso de construir los espacios desde los que han logrado la distinción más codiciada de la gastronomía, qué papel jugó el equipo de CHgroup en cada proyecto y qué significa apostar por la infraestructura cuando todavía no hay ninguna certeza de lo que viene después.

La cocina, antes que nada
Los tres chefs recuerdan el inicio con precisión. Ricardo Temiño llegó al local que hoy alberga su restaurante, tomó un spray y marcó en el suelo el espacio reservado para la cocina: "Esto no se toca. El resto me lo puedes mover, pero esto es para la cocina". Miguel Cobo entró a lo que sería Cobo Estratos sin ver prácticamente nada: "Fue CHgroup quien rápidamente vio los espacios, los dividió y me fue definiendo cada una de las partes". Alberto Molinero, con más de 9 proyectos construidos junto a CHgroup en 10 años, tiene su posición clara desde el principio: "La cocina para mí es fundamental. Es parte del proyecto y forma parte de nuestro restaurante de una manera protagonista".

Detrás de cada uno de esos momentos hay obras largas, negociaciones con bancos, materiales que se encarecían de la noche a la mañana, aperturas con una pandemia o una guerra de fondo. Y la presión de tomar decisiones que afectaban a sus equipos antes de saber si el proyecto iba a funcionar. Los tres lo vivieron. Y los tres dicen que volverían a hacerlo.

¿Tiene algo que ver el diseño de la cocina profesional con lograr una estrella Michelin?
Es la pregunta que articula el vídeo. Los tres responden sin dudarlo. "La estrella Michelin viene por un trabajo fuerte de un equipo con un objetivo común, y creo que la cocina tiene una importancia vital", afirma Miguel Cobo, el primer chef en conseguir una estrella Michelin en la ciudad de Burgos. "Si tú trabajas duro, necesitas un hogar donde estar cómodo y relajarte. Para un cocinero y para un equipo es necesario tener una infraestructura potente que cubra todas las necesidades".

Alberto Molinero, fundador del Grupo La Roca y chef de Erre de Roca (Miranda de Ebro, Burgos), lo confirma desde su propia experiencia: "En esa labor hacia la estrella, tener una infraestructura y unos equipos de cocina adecuados que acompañen ha sido clave". Ricardo Temiño, chef del restaurante que lleva su nombre en Burgos, añade la dimensión humana: "Cuando entras a una cocina montada como está la de La Fábrica, te da ese respeto y ese orgullo de trabajar con una maquinaria muy profesional que no vas a encontrar en todos los sitios".

Burgos, en el centro
Los tres restaurantes tienen en común algo más que la estrella y el equipo que instaló sus cocinas: los tres están en Burgos o en su provincia, y los tres forman parte de una escena gastronómica que en pocos años ha pasado de ser una referencia local a ser un destino. Miguel Cobo fue el primero en traer una estrella Michelin a la ciudad de Burgos, en 2022, con Cobo Evolución. Alberto Molinero la consiguió en 2023 con Erre de Roca, en Miranda de Ebro. Ricardo Temiño cerró el ciclo en 2024 con el restaurante que lleva su nombre en Burgos.

"Al final que apuestes por lo que realmente quieres, y de esa forma los proyectos salen adelante", concluye Alberto Molinero. "La rentabilidad emocional también es muy importante. Para mí te involucras en un proyecto, lo haces en tu cabeza, y luego el verlo posible... te llena muchísimo".

Preguntas frecuentes

¿Qué es CHgroup?
CHgroup, anteriormente conocida como Comercial Hostelera, es una empresa de proyectos de cocinas profesionales para restaurantes y el sector hostelero, además de para colectividades, hospitales, residencias y alimentación. Lleva más de 60 años en activo, cuenta con más de 170 profesionales y tiene delegaciones en San Sebastián, Madrid, Bilbao, Vitoria-Gasteiz y Pamplona.

¿Qué es el Sistema Singular de CHgroup?
Sistema Singular es la metodología propia de CHgroup para el diseño e instalación de cocinas profesionales, estructurada en cuatro pilares: Consulting Lab, CH Next, Manage & Office y Servicios Rinde.

¿Qué restaurantes con estrella Michelin ha equipado CHgroup?
CHgroup ha diseñado e instalado, entre otras, las cocinas profesionales de Cobo Evolución (Burgos, 2022), Erre de Roca (Miranda de Ebro, 2023) y Ricardo Temiño Restaurante (Burgos, 2024).

Para más información, imágenes o solicitud de entrevistas: CHgroup / chgroupglobal.com

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Propelos, líder en GEO para agencias inmobiliarias, publica el Índice de Visibilidad IA de Marbella 2026

Primer índice que mide qué inmobiliarias recomiendan ChatGPT, Google AI Mode, Gemini y Claude a los compradores: 3.892 respuestas en ocho idiomas, 62 agencias clasificadas y una de cada seis respuestas sin ninguna agencia. Es la misma medición semanal en la que se basa el servicio de visibilidad en IA (GEO) de Propelos para inmobiliarias

Propelos, proveedor líder de GEO (optimización para motores generativos) y visibilidad en IA para agencias inmobiliarias, ha publicado el Índice de Visibilidad IA de Marbella, agosto de 2026: la primera medición de qué inmobiliarias recomiendan ChatGPT, Google AI Mode, Gemini y Claude cuando un comprador pregunta a quién acudir en Marbella. El índice clasifica 62 agencias a partir de 3.892 respuestas de IA a 20 preguntas de comprador formuladas en ocho idiomas, y cada nombre publicado se verificó a mano contra una empresa real en activo. El informe completo, los datos y el método son de uso libre citando la fuente.

Es la misma medición que Propelos realiza cada semana para las inmobiliarias de su programa de GEO para agencias inmobiliarias: comprobar si los cuatro asistentes nombran a una agencia cuando los compradores de su mercado preguntan, en el idioma en que preguntan, y hacer el trabajo que cambia la respuesta.

Qué revela el índice

• Las independientes locales lideran siete de los ocho idiomas. Una independiente de Marbella es primera con un 13 % de cuota de voz ponderada por posición y lidera cinco idiomas; una segunda independiente lidera sueco y noruego. La marca global del mercado es segunda en el total y solo lidera en español, por tres décimas de punto.

• Una de cada seis respuestas no nombra a nadie. En el 16 % de las respuestas los asistentes no recomiendan ninguna agencia: la parte de las consultas de compradores que sigue abierta a cualquier agencia que los asistentes puedan leer y en la que confíen.

• La lista cambia con el idioma del comprador. Dos idiomas cualesquiera coinciden de media en 3,7 de los 5 nombres que recomiendan, y cuatro pares solo comparten dos. En sueco entran dos cadenas suecas en el top cinco, en neerlandés una especialista para compradores neerlandófonos es cuarta, y en noruego no aparece ninguna agencia de gestión noruega.

• Los asistentes comprueban antes de nombrar. De las 2.400 búsquedas capturadas de las API de ChatGPT y Claude antes de responder, el 23 % de las más repetidas tras las preguntas sobre agencias piden reseñas o valoraciones, con site:trustpilot.com y el registro oficial de agentes inmobiliarios de la Junta de Andalucía como operadores de búsqueda.

• Lo que una agencia publica predice mejor su posición que su tamaño. Una firma pequeña cuyas guías para compradores citan los asistentes es novena de 62, por delante de varias marcas internacionales. idealista.com es la fuente más citada, con 612 citas, y la web de la Junta de Andalucía, con 407, se lee más que la de cualquier agencia salvo una.

"Los compradores ya preguntan a una IA a qué inmobiliaria acudir antes que a nadie, y el asistente responde con tres o más nombres", explica Mihnea Gamulescu, fundador de Propelos. "Las agencias nos preguntaban una y otra vez si estaban entre esos nombres, y nadie lo había medido bien. El índice es esa medición, hecha una vez para todo un mercado y publicada entera. Para nuestros clientes la hacemos cada semana, y el programa de GEO es el trabajo que mueve la cifra: una web que los asistentes puedan leer, respuestas a las preguntas que de verdad hacen los compradores en el idioma en que las hacen, un perfil de Google Business activo y presencia en las fuentes en las que confían los asistentes".

GEO y visibilidad en IA para agencias inmobiliarias, medidas cada semana
Propelos trata el GEO (optimización para motores generativos) y el AEO (optimización para motores de respuesta) para agencias inmobiliarias como un único trabajo con una única cifra semanal. Cualquier agencia puede empezar con una auditoría gratuita de visibilidad en IA en propelos.com: quince preguntas de comprador y búsquedas de propiedades por idioma, en hasta dos de ocho idiomas, que muestran la cuota de voz de la agencia, con qué frecuencia se la nombra, a qué competidores nombran los asistentes en su lugar, qué fuentes citan y una puntuación de preparación sobre 100 en 21 comprobaciones de si los asistentes pueden leer su web. Sin cuenta y sin tarjeta.

El programa semanal formula las mismas preguntas de comprador cada semana en ChatGPT, Google AI Mode, Gemini y Claude, convierte los huecos en un plan ordenado por prioridad, redacta contenido con la voz de la agencia, mantiene activo el perfil de Google Business y responde a sus reseñas, sitúa a la agencia en las fuentes que los asistentes citan para la competencia y vuelve a medir una semana después. No se publica nada sin la aprobación de la agencia. Las cifras se verifican en la fuente, no se inventa nada, cada borrador lo revisa una persona y la medición usa solo API y datos con licencia. Tres planes desde 295 euros al mes para la medición y un plan que ejecuta el propio equipo de la agencia, 1.200 euros al mes con el trabajo hecho por Propelos, y 2.400 euros al mes para el programa completo de autoridad, que garantiza al menos dos apariciones en medios por trimestre. Sin cuota de alta; precios sin IVA.

Método y transparencia
El trabajo de campo se realizó del 25 al 31 de agosto de 2026 en cuatro asistentes y seis configuraciones. Once de las 20 preguntas deciden la clasificación; las nueve sobre proceso y costes se leen por las fuentes que citan y no clasifican a nadie. Cada nombre que da una respuesta puntúa según su posición en la lista, los asistentes se combinan con pesos publicados y un asistente por debajo del umbral de muestra queda excluido en lugar de estimado. Las diez agencias mejor clasificadas recibieron el método y sus propias cifras antes de la publicación. Propelos trabaja con varias agencias de Marbella; algunas aparecen en el índice y otras no, y todas se contaron con las mismas reglas. El informe en español, las ocho tablas por idioma y los datos en CSV están en https://propelos.com/es/perspectivas/indice-visibilidad-ia-inmobiliaria-marbella-agosto-2026

Gamulescu fundó y vendió EDEE AI, una plataforma SaaS de gestión de presupuestos de marketing digital, a un grupo británico en 2023. Cuenta con más de 14 años de experiencia en marketing digital y más de cinco años construyendo plataformas SaaS B2B.

Sobre Propelos
Propelos es una empresa PropTech con sede en Marbella y proveedor líder de GEO (optimización para motores generativos) y visibilidad en IA para agencias inmobiliarias en Europa. Su servicio de Visibilidad IA (GEO) mide cada semana si ChatGPT, Google AI Mode, Gemini y Claude nombran a una agencia cuando los compradores preguntan a quién llamar, y realiza el trabajo que cambia la respuesta, en todos los idiomas que usan sus compradores. Propelos desarrolla también el AI Property Finder, lanzado en marzo de 2026 como el primer agente de búsqueda inmobiliaria con inteligencia artificial de España para agencias de lujo, que se integra en cualquier web de agencia y atiende a los compradores en más de 95 idiomas, y una plataforma web propia, nativa en IA, para inmobiliarias. Propelos Technology S.L. está certificada como empresa emergente por ENISA al amparo de la Ley de Startups. GEO para agencias inmobiliarias: https://propelos.com/es/geo-para-agencias-inmobiliarias

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Ethyka, el estándar abierto para implantar la ética dentro de un sistema de IA y demostrar que la cumple

Acuilae Labs publica gratis y en abierto la especificación, y hace el trabajo difícil: llevar las reglas éticas al comportamiento real del sistema —un asistente de atención, un motor de recomendación, un agente autónomo o un robot— y comprobarlo después atacándolo con los escenarios que más probabilidades tienen de romperlo. Llega semanas después de que entraran en vigor las obligaciones del Reglamento Europeo de IA para los sistemas de alto riesgo

Acuilae Labs lanza Ethyka (ethyka.co), un estándar abierto y gratuito que convierte la ética de un sistema de inteligencia artificial en ficheros verificables. En lugar de un compromiso genérico de "IA responsable", la organización declara tres cosas por escrito, una en cada fichero: qué hará siempre y qué no hará nunca, qué técnicas de manipulación tiene prohibidas y hasta dónde llega su autonomía. Un cuarto fichero cubre los sistemas con cuerpo físico: brazos robóticos, cobots, robots móviles, humanoides y drones.

No está pensado solo para chatbots o asistentes virtuales. Se aplica a cualquier sistema que interactúe con personas o decida sobre ellas: la atención al cliente que gestiona una cancelación, el motor que recomienda un producto, el asistente que trata con alguien en situación frágil, el agente que ejecuta acciones por su cuenta o la máquina que comparte espacio con un trabajador. En cada caso cambia la línea roja que hay que vigilar; la forma de declararla y comprobarla es la misma.

El Reglamento de IA prohíbe la manipulación desde 2025
El Artículo 5 del Reglamento Europeo de IA prohíbe desde febrero de 2025 las prácticas manipulativas y la explotación de vulnerabilidades, sea cual sea el tipo de sistema, con sanciones de hasta 35 millones de euros o el 7 % de la facturación global. Y el pasado agosto entraron en aplicación las obligaciones para los sistemas de alto riesgo: ya no es una fecha en el calendario, es una exigencia en vigor.

La ley prohíbe manipular, pero no dice cómo se demuestra que un sistema no manipula. Ethyka pone nombre a esas prácticas, una por una —crear una urgencia que no existe, inventar que algo se está agotando, dar la razón al usuario solo para agradarle, tirar del vínculo emocional para que no cancele —y convierte cada una en una prueba concreta, referida al artículo del Reglamento que la prohíbe.

Cuando el sistema tiene cuerpo, la ética necesita frenos
La extensión para robótica traslada el mismo principio al mundo físico con 19 reglas comprobables y cifras concretas para seis tipos de máquina: cuánta fuerza puede ejercer sobre cada parte del cuerpo, a qué distancia tiene que detenerse, cómo se activa la parada de emergencia, cómo resiste que alguien intente cambiarle las instrucciones desde fuera y qué queda grabado en la caja negra si algo va mal. Incluye dos prohibiciones explícitas: no montar armamento y no usarse para coaccionar a personas. El texto está alineado con las normas ISO de seguridad robótica y con el nuevo Reglamento de Máquinas, de aplicación en enero de 2027.

Implantar la ética en la inteligencia artificial, no solo declararla
El estándar es gratuito y de libre uso: cualquier empresa, desarrollador o administración puede generar su declaración en minutos con el asistente guiado de ethyka.co, sin coste ni permiso previo. Lo difícil es que el sistema se comporte de verdad como dice el papel, y que la organización pueda demostrarlo ante un cliente, un comité de cumplimiento o un regulador. Ese es el trabajo que Acuilae Labs hace con ellas, en cuatro fases:

• Diagnóstico. En qué situación está la organización frente al Reglamento de IA y qué sistemas suyos quedan afectados. Hay un test gratuito en ethyka.co para empezar por aquí.

• Definición de las líneas rojas. Una sesión con negocio, legal y producto para decidir qué no hará nunca ese sistema y hasta dónde puede actuar sin que una persona lo confirme. De ahí sale la declaración, no de una plantilla genérica.

• Implantación. Aquí está el trabajo real. Las reglas se incorporan a las instrucciones con las que funciona el sistema —o a los mandos de la máquina, si tiene cuerpo— y se ajustan hasta que el comportamiento coincide con lo declarado. Después se publica la declaración en la web de la organización.

• Puesta a prueba y revisión. Al menos dos intentos de romper cada regla, con tres grados de insistencia, y un informe que dice si el sistema aguanta o falla en cada línea roja. Y una revisión cada vez que el sistema cambia: una versión nueva del modelo puede romper un compromiso que antes cumplía.

El resultado es un sistema del que la organización no dice que es ético: lo tiene declarado, implantado y con un informe que lo respalda. Es lo que empiezan a pedir los departamentos de compras y de cumplimiento al contratar un proveedor de IA.

Sobre Acuilae Labs
Acuilae Labs es una compañía española pionera en ética aplicada a la inteligencia artificial. Presentó la primera versión de Ethyka en 2018, como sistema para dotar de valores morales a la IA —recogida entonces por Business Insider, EFE o COPE—, y desde entonces trabaja en trasladar la ética de los principios a la ingeniería. Ethyka es su estándar abierto para sistemas de IA y robótica, y sobre él ayuda a empresas y organizaciones a implantar la ética dentro de sus sistemas y a verificar que se cumple. Complementa ese trabajo con programas de formación y sensibilización para equipos, porque un sistema con líneas rojas solo funciona si las personas que lo diseñan y lo usan entienden por qué están ahí.

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LiberNovo presenta sus sillas ergonómicas dinámicas en IFA 2026 y apoya a Special Olympics New York

La serie Maxis ofrece más espacio, soporte y opciones para usuarios altos y corpulentos

LiberNovo participa en IFA 2026 del 4 al 8 de septiembre en Messe Berlin, donde presenta su gama de sillas ergonómicas dinámicas en el pabellón 7, stand 7.2a-105. La serie Maxis protagoniza el stand, junto con LiberNovo Omni Pro y Omni SE. LiberNovo Omni Pro también ha sido nominada en dos categorías de los IFA Innovation Awards: Best in Design y Best in Tech for Good & Accessibility.

IFA es uno de los principales eventos de tecnología de consumo y electrodomésticos, que conecta a marcas, minoristas, compradores y medios de comunicación. Su lema para 2026, "The future is now" ("El futuro es ahora"), pone de relieve la tecnología que está transformando la vida cotidiana. A medida que el trabajo híbrido, los videojuegos y la creación de contenidos prolongan el tiempo que se pasa sentado, LiberNovo presenta las sillas como un sistema de soporte activo en lugar de como un objeto estático.

Serie Maxis: diseñada para cuerpos más grandes
Maxis ha sido diseñada específicamente para usuarios más altos, anchos y pesados, en lugar de ser simplemente una versión ampliada de una silla estándar. Su asiento de 52 cm (20,5 pulgadas) de profundidad y su cojín más ancho proporcionan más espacio y soporte para los muslos. La espuma de densidad múltiple es más firme en la parte trasera y más suave hacia la parte delantera, mientras que un armazón reforzado, una base de aleación de aluminio y reposabrazos ajustables en cuatro direcciones crean una plataforma estable para largas sesiones de trabajo, videojuegos y actividades creativas.

Las tres versiones ofrecen cinco posiciones de reclinación, desde 105° hasta 160°, con muelles progresivos que ayudan a mantener el soporte en cada posición. Maxis Manual utiliza un mando para ajustar la profundidad del soporte lumbar. Maxis Electric añade soporte lumbar motorizado y el estiramiento guiado de espalda OmniStretch. Maxis Airflow incorpora la ventilación del asiento Active Airflow para sesiones prolongadas en entornos más cálidos.

Ergonomía dinámica que sigue al cuerpo
El principio Dynamic Ergonomics de LiberNovo parte de la idea de que el soporte debe adaptarse a los cambios de postura, al ritmo de trabajo y al descanso, en lugar de exigir que el cuerpo permanezca en una posición fija. También expuesta en IFA, Omni Pro combina ajuste lumbar motorizado, OmniStretch y Active Airflow. Omni SE, de ajuste manual, ofrece un punto de entrada práctico a este enfoque.

Apoyo a Special Olympics New York
LiberNovo patrocina a Special Olympics New York mediante la donación de sillas ergonómicas Omni para apoyar a los equipos de oficina de la sede de Albany, la oficina de Nueva York y la oficina de Long Island. El patrocinio refleja el compromiso de LiberNovo con la inclusión y el bienestar. Detrás del recorrido de cada atleta hay personas que coordinan programas, gestionan voluntarios y construyen comunidad, a menudo sin reconocimiento. Al apoyar a estos equipos, LiberNovo continúa su labor de diseñar pensando en las necesidades humanas reales allí donde surjan: en el estudio, la oficina o el terreno de juego.

Descubrir LiberNovo en Berlín
Los medios de comunicación, socios minoristas y visitantes están invitados a acudir al pabellón 7, stand 7.2a-105, para probar la serie Maxis, comparar sus tres versiones y comprobar cómo responde cada una durante el trabajo concentrado, la reclinación y el descanso. Se pueden concertar entrevistas, demostraciones de productos y reuniones de negocios a través de pr@libernovo.com.

Acerca de LiberNovo
LiberNovo desarrolla sillas ergonómicas dinámicas diseñadas en torno al movimiento, en lugar de una postura fija. La compañía diseña y prueba internamente sus productos y los comercializa internacionalmente a través de libernovo.com.

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España supera los 531.000 autónomos extranjeros: el reto de explicar los impuestos en inglés

El trabajo por cuenta propia entre personas extranjeras creció un 9,2 % interanual en julio de 2026. Billeo señala que residencia fiscal, IVA, alta censal y facturación internacional exigen algo más que traducir: explicar con claridad el criterio aplicable a cada actividad

España alcanzó en julio de 2026 los 531.568 trabajadores autónomos extranjeros afiliados a la Seguridad Social, un 9,2 % más que un año antes. El dato, publicado por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, confirma el creciente peso de los profesionales internacionales dentro del trabajo por cuenta propia y plantea un reto concreto para las asesorías: prestar el servicio fiscal y contable en un idioma que el cliente entienda sin simplificar en exceso las obligaciones tributarias españolas.

Para una persona que comienza a trabajar por cuenta propia en España, traducir "IVA", "IRPF" o "modelo trimestral" no basta. Antes de presentar impuestos es necesario determinar la residencia fiscal, identificar dónde se considera prestado el servicio, comprobar si una factura lleva IVA y analizar si existen operaciones intracomunitarias o convenios para evitar la doble imposición. Cada respuesta depende de la actividad, el país del cliente y las circunstancias del profesional.

"Nuestro objetivo es que un profesional internacional entienda qué debe hacer, por qué debe hacerlo y qué información necesitamos antes de presentar sus impuestos. Atender en inglés no es traducir formularios: es explicar el criterio fiscal español con claridad", señala Daniel Perla, cofundador de Billeo.

Un colectivo que crece por encima de la media
Según los datos oficiales, los autónomos extranjeros aumentaron un 9,2 % interanual en julio, mientras que el conjunto de afiliados extranjeros a la Seguridad Social superó por primera vez los 3,5 millones. El crecimiento incluye perfiles muy distintos: consultores, desarrolladores, diseñadores, profesionales creativos, comerciantes y prestadores de servicios que trabajan desde España para clientes nacionales e internacionales.

Esta diversidad hace que no exista una solución fiscal única. Un profesional puede vivir en España, facturar a una empresa de otro país de la Unión Europea, cobrar en una cuenta extranjera y asumir que sus obligaciones se trasladan fuera de España. Sin embargo, el lugar de residencia, el tipo de cliente y la naturaleza del servicio pueden cambiar el tratamiento fiscal y las obligaciones informativas.

La explicación en inglés forma parte del servicio
La asesoría para clientes internacionales no consiste únicamente en traducir correos. Exige comprender la situación completa y comunicar las consecuencias en un lenguaje accesible. Billeo presta asesoría fiscal y contable en inglés para autónomos y empresas extranjeras que operan en España, con atención online y acompañamiento en las principales obligaciones del negocio.

Entre las consultas más frecuentes se encuentran el alta como autónomo, el alta censal, la elección del epígrafe de actividad, la aplicación del IVA, los pagos fraccionados de IRPF, la facturación a clientes extranjeros, las operaciones intracomunitarias y la residencia fiscal. También son habituales las dudas de profesionales que combinan clientes españoles con clientes de otros países o que se trasladan a España manteniendo contratos internacionales.

El objetivo es que el cliente pueda entender el razonamiento y no reciba únicamente una lista de formularios. Una explicación clara permite saber cuándo pedir una factura, qué gasto puede justificarse, cuándo aplicar una regla especial y qué información comunicar a la asesoría antes de cerrar el trimestre.

Facturación internacional: el punto donde más contexto hace falta
La facturación transfronteriza es uno de los ámbitos en los que una respuesta genérica puede causar más errores. No recibe el mismo tratamiento una factura a un consumidor final que una factura a una empresa; tampoco es igual prestar un servicio a un cliente de la Unión Europea que a uno situado fuera de ella.

Por eso, antes de emitir la factura conviene revisar la condición del cliente, su país, el tipo de operación y, cuando corresponda, su inscripción en el registro de operadores intracomunitarios. También puede ser necesario aplicar la inversión del sujeto pasivo, informar la operación en modelos específicos o conservar pruebas adicionales.

En Billeo, la atención en inglés se integra con la gestión fiscal y contable para evitar que la comunicación quede separada del criterio técnico. La asesoría trabaja con la documentación real del cliente y explica las decisiones relevantes antes de presentar los impuestos.

Tecnología para ordenar, asesoramiento para decidir
La digitalización facilita la entrega de facturas, el seguimiento de plazos y el intercambio de documentación, pero no sustituye el análisis profesional. En situaciones internacionales, una plataforma puede ayudar a ordenar la información; la interpretación sigue dependiendo del contexto.

Billeo combina una plataforma online con atención directa de asesores. Los clientes pueden centralizar documentos y consultar su situación sin depender de desplazamientos, mientras el equipo revisa el caso y comunica en inglés cuando es necesario. La propuesta está dirigida tanto a autónomos extranjeros como a pequeñas empresas y profesionales españoles con actividad internacional.

Información y enlaces
La página de Billeo en inglés está disponible en https://www.billeo.es/en

Información sobre asesoría fiscal en España: https://www.billeo.es/tax-advisor-spain

Fuente oficial de los datos de afiliación: https://www.inclusion.gob.es/w/la-seguridad-social-supera-por-primera-vez-los-3-5-millones-de-afiliados-extranjeros-en-julio-y-suma-mas-de-420.000-en-un-ano-1

Sobre Billeo
Billeo es una gestoría online especializada en servicios fiscales, contables y laborales para autónomos y empresas en España. Ofrece atención en español e inglés y combina una plataforma digital con asesoramiento profesional.

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Las empresas españolas ya pagan incrementos salariales de más de 20.000 euros a los expertos en IA

Guía Salarial Tech 2026 de TalentHackers muestra un cambio de las reglas del mercado laboral tecnológico:  "una apuesta por el conocimiento más que la experiencia"

El mercado laboral tecnológico español sigue creciendo, pero ha cambiado de paradigma. Las empresas ya no compiten por incorporar el mayor número de profesionales, sino por atraer perfiles altamente especializados capaces de generar un impacto inmediato en el negocio. La Inteligencia Artificial, el cloud, los datos y la ciberseguridad están redefiniendo los criterios con los que las organizaciones seleccionan, remuneran y fidelizan el talento tecnológico.

Así lo refleja la Guía Salarial Tech 2026, elaborada por TalentHackers, compañía especializada en soluciones de talento tecnológico del Grupo Catenon, que sitúa el mercado español por encima de los 812.000 profesionales tecnológicos, un 6,4% más que el año anterior, y cerca de 145.000 ofertas de empleo, un incremento del 3,6%. Sin embargo, el informe alerta de que las compañías continúan afrontando un déficit de talento especializado del 21%, especialmente en aquellas disciplinas consideradas críticas para acelerar la transformación digital.

"El mercado tecnológico ha cambiado radicalmente. Las empresas ya no buscan únicamente experiencia; buscan profesionales capaces de acelerar la innovación, generar impacto en el negocio y aportar conocimientos altamente especializados. Esa capacidad es hoy el principal factor diferencial para atraer y fidelizar talento", afirma Virginia Herráez Gómez, responsable de Transformación de TalentHackers.

La especialización impulsa las mayores diferencias salariales del mercado
La Guía Salarial Tech 2026 confirma que las mayores retribuciones ya no corresponden necesariamente a los perfiles con más años de experiencia, sino a aquellos que desarrollan competencias críticas para las organizaciones. Así, un AI Engineer con entre dos y cinco años de experiencia puede alcanzar una remuneración de 65.000 euros anuales, por delante de un Data Engineer (60.000 euros), un Cloud Architect (52.000 euros), o un Cybersecurity Engineer (47.000 euros) . En cambio, perfiles tecnológicos tradicionales con entre cinco y diez años de experiencia, como Full Stack Developer (55.000 euros), QA Engineer (45.000 euros), o Systems Administrator (36.500 euros), registran bandas salariales inferiores.

Además, el estudio identifica un fenómeno cada vez más habitual: dos profesionales con el mismo puesto y una experiencia similar pueden registrar diferencias salariales de hasta 20.000 euros. Este "premium salarial oculto" responde a factores como la aplicación de Inteligencia Artificial Generativa, el dominio del cloud, la ciberseguridad, la capacidad de liderazgo, la orientación al negocio, el conocimiento de producto o la gestión de clientes, habilidades que las empresas valoran cada vez más en sus procesos de selección y fidelización.

La IA, el cloud y los datos redefinen el valor del talento tecnológico
La aceleración de la Inteligencia Artificial y la transformación digital están modificando profundamente las necesidades de las organizaciones y, con ellas, el perfil de los profesionales más demandados. La Guía Salarial Tech 2026 constata que las empresas buscan cada vez menos perfiles generalistas y priorizan especialistas capaces de desarrollar, integrar y gobernar tecnologías críticas para el negocio, lo que está impulsando una fuerte revalorización de competencias vinculadas a IA, datos, cloud, ciberseguridad y arquitectura tecnológica.

Este cambio explica que la evolución salarial ya no responda únicamente a la responsabilidad del puesto o a la antigüedad. Las organizaciones premian la capacidad para generar impacto en el negocio, automatizar procesos, optimizar el uso del dato o proteger infraestructuras digitales, competencias que se han convertido en un factor diferencial para la competitividad empresarial.

Como principal novedad de esta edición, TalentHackers incorpora el Índice de Valor de Mercado Tech (IVMT), una metodología propia que evalúa el valor real de un profesional tecnológico a partir de cinco variables: especialización técnica, impacto en el negocio, aplicación de Inteligencia Artificial, liderazgo y escasez del perfil. El objetivo es ofrecer una visión más precisa del posicionamiento de los perfiles tecnológicos en un mercado donde el conocimiento especializado pesa cada vez más que la antigüedad.

Ciudades y sectores aceleran la competencia por el talento
El estudio también confirma que las diferencias retributivas no dependen únicamente del perfil profesional, sino también del territorio y del tejido empresarial. Madrid y Barcelona mantienen las bandas salariales más elevadas gracias a la concentración de multinacionales, grandes compañías tecnológicas y centros de innovación. Sin embargo, ciudades como Valencia, Málaga, Bilbao y Sevilla continúan reforzando su atractivo como nuevos polos tecnológicos, combinando una creciente demanda de profesionales especializados con una mejor relación entre salario y coste de vida.

Por sectores, las empresas tecnológicas —especialmente Software & SaaS, telecomunicaciones y servicios digitales— continúan liderando las bandas retributivas del mercado. Paralelamente, banca y finanzas, energía y utilities, industria, retail y eCommerce y pharma & healthcare están intensificando la incorporación de talento tecnológico para acelerar sus estrategias de digitalización y responder a un entorno donde la innovación se ha convertido en un factor clave de competitividad.

"La tecnología ha dejado de ser un elemento diferencial para convertirse en una capacidad esencial de cualquier compañía. Por eso vemos cómo sectores tradicionalmente alejados del ámbito tecnológico están reforzando su apuesta por el talento digital, intensificando la competencia por los perfiles con mayor especialización" señala Virginia Herráez Gómez, responsable de Transformación de TalentHackers.

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Linktour presentó su oferta de movilidad urbana en Ecomondo México

La compañía inicia su expansión en el mercado latinoamericano con el despliegue de su estrategia de economía circular aplicada a vehículos eléctricos

Linktour, empresa de movilidad eléctrica urbana, participó en Ecomondo México, evento celebrado del 14 al 16 de abril de 2026 en la Ciudad de México enfocado en tecnologías verdes y economía circular. Esta participación marcó el inicio de la expansión de la firma en el mercado de América Latina, con el objetivo de contribuir a la descarbonización del entorno urbano.

El eje central de la presentación fue el vehículo eléctrico ALUMI, desarrollado bajo el concepto de movilidad urbana. La arquitectura del vehículo emplea aluminio secundario reciclado para conformar estructuras de grado automotriz. Según los datos técnicos proporcionados por la compañía, el chasis de este modelo permite reducir el peso del vehículo entre un 10 % y un 30 %, lo que incrementa su autonomía eléctrica hasta en un 20 % manteniendo los estándares de seguridad.

Leon Zheng, vicepresidente de Ventas y Marketing de Linktour, declaró: "México es la puerta de entrada estratégica para el crecimiento de Linktour en la región. En Ecomondo, nuestra participación… nos permitió demostrar que el futuro de la movilidad urbana debe ser radicalmente sostenible desde su origen". El portavoz añadió: "No solo avanzamos el lanzamiento de una línea de EVs ligeros y eficientes; hicimos tangible nuestra visión de economía circular. A medida que las ciudades de LATAM aceleran su transición verde, seguimos buscando socios estratégicos —concesionarios, operadores de flotas y aliados institucionales— que compartan nuestra ambición de redefinir el ecosistema del transporte".

Durante Ecomondo México, la empresa también presentó su estrategia de integración en el mercado latinoamericano, orientada a consolidar alianzas B2B. Sus prioridades incluyen la colaboración con redes de concesionarios, la implementación de flotas corporativas y municipales que busquen mejorar sus indicadores ESG, y el desarrollo de soluciones logísticas urbanas de cero emisiones.

Los interesados en conocer las soluciones técnicas y el enfoque de ingeniería de la marca pudieron conocer el espacio habilitado en el Jalisco Hall E de Ecomondo México. El stand estuvo abierto los días 14 y 15 de abril de 11:00 am a 6:00 pm, y el 16 de abril de 11:00 am a 5:00 pm.

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