Visitas semanales en La VOZ de la Empresa

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viernes, 17 de julio de 2026

Juan Pablo Sánchez Gasque y la eficiencia operativa de Black Star Petroleum para su crecimiento energético

La compañía refuerza un modelo multienergético que integra comercialización de carburantes, gas, biocombustibles e inversión en I+D+i


La eficiencia operativa se ha convertido en uno de los ejes del modelo empresarial que impulsa Juan Pablo Sánchez Gasque, CEO de Black Star Petroleum, para responder a las exigencias comerciales, logísticas y medioambientales del mercado energético.

La compañía forma parte de una estructura empresarial internacional con más de dos décadas de experiencia en el aprovisionamiento y la comercialización de carburantes, combustibles, gas y otros productos energéticos.

Este desarrollo se apoya en la integración de distintas actividades dentro de una misma cadena de valor: distribución mayorista de carburantes, suministro al consumidor final, comercialización de gas a granel, producción de biocombustibles e investigación aplicada a nuevas soluciones energéticas. La coordinación entre estas áreas permite reforzar el control de los procesos, mejorar la capacidad de suministro y adaptar la oferta a las necesidades de distintos perfiles de cliente.

Eficiencia aplicada a una actividad multienergética
Black Star Petroleum opera en la distribución mayorista de gasóleos, biodiésel, gasolinas y aditivos en la península ibérica. Esta actividad se complementa con otras unidades especializadas en estaciones de servicio, distribución regional, gas, biocombustibles e innovación energética. Bajo la dirección de Juan Pablo Sánchez Gasque, la eficiencia se plantea como un criterio transversal que abarca la planificación de compras, la logística, el transporte, la gestión de costes y la calidad del servicio. No se limita, por tanto, a reducir gastos, sino que busca coordinar recursos, anticipar necesidades y mantener la estabilidad de las operaciones.

La estrategia responde a una característica central del sector: la necesidad de gestionar grandes volúmenes de producto en mercados sujetos a variaciones de precio, cambios regulatorios y exigencias crecientes en materia de sostenibilidad.

Innovación y diversificación energética
La mejora operativa también está vinculada a la inversión en investigación, desarrollo e innovación. La compañía declara mantener líneas de trabajo relacionadas con tecnologías energéticas basadas en hidrógeno, autoconsumo fotovoltaico, eficiencia energética y soluciones de movilidad mediante electricidad, gas e hidrógeno verde.

Esta apuesta se extiende al ámbito de los biocombustibles. A través de su actividad especializada, la estructura de Black Star produce y comercializa biocarburantes y trabaja en el aprovechamiento de residuos orgánicos y materias vegetales para obtener alternativas con menor impacto ambiental.

La diversificación permite combinar la experiencia acumulada en hidrocarburos con el desarrollo progresivo de soluciones alineadas con la transición ecológica. El objetivo es atender la demanda energética actual sin renunciar a la incorporación de tecnologías y productos más eficientes.

Juan Pablo Sánchez Gasque y una gestión a largo plazo
La trayectoria de Juan Pablo Sánchez Gasque está vinculada desde hace 25 años al sector de los hidrocarburos, la expansión empresarial y el desarrollo de proyectos energéticos con proyección internacional. Su perfil combina estrategia financiera, conocimiento del mercado y experiencia en la creación de modelos orientados a la sostenibilidad.

Desde su posición como CEO de Black Star Petroleum, mantiene una gestión basada en tres prioridades: disciplina operativa, diversificación energética e inversión tecnológica.



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jueves, 16 de julio de 2026

Top 10: mejores agencias de comunicación de España 2026, según la Escuela Europea de Empresa

BeBrand, Dobuss y The Apartment encabezan esta clasificación que identifica a las empresas mejor preparadas para impulsar la reputación de las marcas


La Escuela Europea de Empresa (EEE) ha elaborado el estudio 'Top 10. Mejores agencias de comunicación de España en 2026', una clasificación que identifica a las empresas más destacadas del sector por su capacidad para diseñar estrategias de comunicación, fortalecer la reputación de las marcas y contribuir a su posicionamiento. El ranking sitúa a BeBrand, Dobuss y The Apartment como las agencias de referencia en España durante 2026.

El informe pone de relieve la evolución que han experimentado las agencias de comunicación en los últimos años. Más allá de la gestión de las relaciones con los medios, estas compañías se han consolidado como socios estratégicos para las organizaciones, integrando servicios de comunicación corporativa, marketing, redes sociales y posicionamiento digital con el objetivo de reforzar la imagen de marca y conectar de forma eficaz con clientes, medios y otros grupos de interés.

Ranking de las mejores agencias de comunicación 2026
El ranking de las 10 mejores agencias de comunicación de España 2026 es el siguiente:

  • BeBrand
  • Dobuss
  • The Apartment
  • V3rtice
  • K-Digital
  • Team Lewis
  • Quum
  • Evercom
  • Jirada
  • Atrevia

La comunicación corporativa es, según se desprende de este estudio, un elemento decisivo para la competitividad de las organizaciones. Ya no se trata exclusivamente de aumentar la visibilidad de una empresa, sino de construir una identidad sólida, generar confianza y mantener una relación coherente con todos sus públicos a través de canales cada vez más diversos.

A la hora de seleccionar una agencia especializada, la Escuela Europea de Empresa recomienda valorar aspectos como la experiencia, la reputación en el mercado, los casos de éxito desarrollados, la capacidad de innovación, la planificación estratégica y la medición continua de resultados, factores que permiten adaptar la comunicación a los objetivos específicos de cada organización.

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas.



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Reforcam publica su guía de precios para reformas de baño y cocina en Madrid para 2026

La empresa madrileña, con más de 30 años de trayectoria y exposiciones en Chamberí y Leganés, detalla los precios orientativos de sus servicios más solicitados ante el repunte de la demanda de reformas en la Comunidad de Madrid


Reforcam, empresa de reformas integrales con sede en Madrid, ha publicado una actualización de sus precios orientativos para los servicios de reforma más demandados por los hogares de la Comunidad de Madrid, con el objetivo de facilitar a los propietarios una primera referencia de coste antes de solicitar presupuesto.

La cocina y el baño son dos de las estancias que más se reforman en una vivienda. De hecho, según una estimación elaborada a partir de los datos nacionales de Andimac y del número de hogares contabilizados por el INE en la Comunidad de Madrid, cerca de 267.500 hogares madrileños han realizado alguna intervención en el baño y alrededor de 176.600 hogares han apostado por mejorar la cocina.

Con más de 30 años de experiencia en el sector de la reforma y la rehabilitación, Reforcam cuenta con dos exposiciones abiertas al público: una en la calle Bravo Murillo, 41, en el distrito de Chamberí (Madrid capital), y otra en Leganés, desde donde atiende proyectos de reforma integral, baños, cocinas, parquet y rehabilitación de edificios en toda la región.

La empresa acumula actualmente más de 250 valoraciones en Google, con una nota media de 4,6 sobre 5, y 345 reseñas en la plataforma independiente ProvenExpert, con una calificación de 4,50 sobre 5.

Precios orientativos de los servicios más solicitados
Según los datos publicados por la empresa, estos son algunos de los precios de referencia (más IVA) para los trabajos de reforma más habituales en una vivienda en Madrid:

  • Cambio de bañera por plato de ducha: 1.199 €
  • Acuchillado de parquet con poliuretano: desde 12 €/m²
  • Pulido de suelos: desde 10 €/m²
  • Pintura de vivienda completa: desde 350 €
  • Muebles de cocina (muebles y encimera porcelánica): desde 3.070 €
  • Mamparas de ducha: desde 169 €
  • Muebles de baño: desde 194 €

Hay que tener en cuenta que cada reforma es un mundo. No hay dos reformas iguales y, dependiendo del tamaño de la estancia, las horas de trabajo y los materiales elegidos, el presupuesto final puede variar. Por ello, estos importes son orientativos. Reforcam facilita a sus clientes la toma de decisiones gracias a su visita gratuita y sin compromiso para cerrar un presupuesto detallado antes de iniciar cualquier obra.

"La transparencia en el precio es el primer paso de la confianza"
Los clientes que van a contratar una empresa de reformas valoran, sobre todo, la confianza y la reducción de incertidumbre. No solo comparan precios: quieren saber qué se va a hacer, cuánto va a costar y si la empresa cumplirá.

Desde Reforcam explican que la decisión de mantener actualizada y pública esta guía de precios responde a una demanda creciente de información por parte de los propietarios: "Antes de decidirse por una reforma, la mayoría de las personas quiere hacerse una idea realista de lo que va a pagar. Publicar precios de referencia no sustituye a un presupuesto cerrado, pero ayuda a que el cliente llegue a la primera visita con expectativas claras", señalan fuentes de la empresa.

Uno de los puntos fuertes de esta empresa madrileña es su propuesta comercial, que responde desde el primer contacto a estas cuatro preguntas: cuánto costará, cuánto tardará, quién se responsabiliza y qué ocurrirá si surge un problema.

Preguntas frecuentes sobre reformas en Madrid

¿Cuánto cuesta cambiar la bañera por un plato de ducha en Madrid?
El precio orientativo parte de 1.199 € + IVA, e incluye la retirada de la bañera antigua y la instalación del nuevo plato de ducha; el coste final depende de la superficie a alicatar y del tipo de mampara elegida.

¿Cuánto tarda una reforma integral de vivienda en Madrid?
El plazo depende del tamaño y del alcance de la obra; las reformas parciales (un baño o una cocina) suelen resolverse en días, mientras que una reforma integral completa requiere varias semanas de planificación y ejecución.

¿Es necesario pedir varios presupuestos antes de reformar?
Se recomienda solicitar al menos dos o tres presupuestos detallados, comparando no solo el precio final sino los materiales incluidos, los plazos de ejecución y las garantías ofrecidas por cada empresa.

Sobre Reforcam
Reforcam es una empresa de reformas y rehabilitación con sede en Madrid (calle Bravo Murillo, 41, Chamberí) y una segunda exposición en Leganés (calle Galileo, 3, Nave A-17). Con más de 30 años de experiencia, ofrece servicios de reformas integrales de viviendas, locales y oficinas, reformas de baños y cocinas, instalación y reparación de parquet, fontanería, electricidad, pintura, carpintería, climatización y rehabilitación de edificios en toda la Comunidad de Madrid. Más información en www.reforcam.com.



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miércoles, 15 de julio de 2026

Las historias en audio conquistan a la generación Z, en la era del 'soft travel' y la desconexión digital

El estudio de NielsenIQ para Audible registra un récord de 10 millones de oyentes de audiolibros en nuestro país, con un crecimiento del 3% respecto al año anterior


El audiolibro se ha consolidado como la banda sonora idónea para el día a día, transformando nuestros momentos de ocio tanto en la rutina como en vacaciones. El último estudio realizado por NielsenIQ para Audible, empresa de Amazon y distribuidor mundial de contenido digital de entretenimiento en audio de calidad (audiolibros, podcast y series de audio originales), revela un hito sin precedentes en España: 10 millones de personas consumen este formato.

La generación Z y la respuesta al estilo de vida dinámico
El perfil del heavy user en España lo lidera la Generación Z: mujeres de entre 18 y 24 años, conectadas tecnológicamente (pasan más de 4 horas al día en Internet) y residentes, en su mayoría, en regiones del sur de España. Este grupo encabeza un segmento de mercado donde los oyentes dedican una media de casi 30 minutos (29,8 minutos) por sesión.

Estos datos reflejan el comportamiento global, pero describen a la perfección la rutina de los jóvenes. El 58% de los españoles encuestados percibe los audiolibros como la alternativa perfecta a la lectura mientras que realizan otras tareas, y el 57% valora su utilidad para evitar la fatiga visual causada por las pantallas. 

El hogar como refugio y el fenómeno 'screenless'
El estudio revela un cambio de tendencia: el 76% de los encuestados prefiere el hogar como su espacio principal de escucha, convirtiéndolo en el refugio perfecto para apagar las pantallas.

Esta corriente se alía con el soft travel, la filosofía de moda este verano que aboga por eliminar el estrés vacacional y priorizar los planes pausados. Las motivaciones principales para dar al play encajan de lleno con este espíritu: relajarse (41%) y evadirse de la rutina (32%). Para acompañar esta desconexión, los usuarios exigen la máxima calidad técnica: el 53% prefiere voces profesionales, el 33% se decanta por actores reconocidos y un 25% elige las voces de los propios autores.

Para disfrutar al estilo de la generación Z

  • 'Sin decir adiós' de Harlan Coben y Reese Witherspoon, narrado por Ana Fernández y Daniel Ortiz

  • '¿Por qué matamos? Temporada 9' escrito y narrado por Carles Porta

  • 'El extraño verano del 75' de Susana Fortes, narrado por Neus Sendra

  • 'Domingo' de Care Santos, narrado por Samuel Nagati

  • 'Blackwater I: La riada' de Michael McDowell, narrado por Ana Polvorosa (castellano) y Joël Mulachs (catalán)

Para desconectar y potenciar el bienestar personal

  • 'Emilio y Octubre' de David Uclés, narrado por Fernando Guallar y David Carrillo

  • '1 Hábito Para Cambiarte La Vida' de Mel Robbins, narrado por Paula Sebastián

  • ‘Las 10 Leyes para ser Jodidamente Irresistible' escrito y narrado por Víctor Amat

  • 'Click' escrito y narrado por Francesc Miralles

  • ‘Hábitos para dormir bien. Rompe el ciclo de preocupación y disfruta de más y mejor sueño’ escrito por Dr. Tim Sharp y narrado por Pere Molina



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LiberNovo afronta la recta final de la oferta de lanzamiento de su gama de sillas ergonómicas 2026

La promoción de lanzamiento de las sillas Omni SE, Omni Pro y Maxis Series estará disponible hasta el 31 de julio, con descuentos superiores al 40 % en algunas configuraciones


La gama de sillas LiberNovo 2026, compuesta por los modelos Omni SE, Omni Pro y Maxis Series, cumple un mes desde su lanzamiento al mercado y entra en la recta final de su promoción de lanzamiento (Early Bird). La oferta finalizará el 31 de julio a las 18:00 horas (CEST) en la Unión Europea y a las 17:00 horas (BST) en el Reino Unido. Los pedidos realizados antes de esa fecha mantendrán el precio especial de lanzamiento en todos los modelos.

Las tres sillas incorporan el sistema de soporte dinámico de LiberNovo, que permite que el respaldo, el apoyo cervical, el asiento y los reposabrazos se muevan de forma coordinada mientras el usuario cambia de postura, se inclina o reclina el respaldo en cinco posiciones comprendidas entre 105° y 160°.

Tres sillas, un mismo sistema de soporte dinámico

  • Omni SE apuesta por la sencillez. Utiliza el mismo sistema de soporte dinámico mediante un funcionamiento completamente mecánico, sin motor ni batería. El usuario ajusta manualmente la profundidad del soporte lumbar y la silla se encarga del resto. Está disponible en el acabado Obsidian y representa la opción más asequible de la gama.
  • Omni Pro es el modelo premium de la colección. Incorpora ajuste lumbar motorizado y la función de estiramiento guiado de la espalda OmniStretch, que se activa con solo pulsar un botón. Además, integra el sistema de ventilación del asiento Active Airflow, pensado para largas jornadas de uso o ambientes cálidos. Está disponible en los colores Graphite y Glacier, con una base fabricada en aleación de aluminio.
  • Maxis Series ha sido diseñada para usuarios de mayor complexión. Cuenta con un asiento de 52 cm de profundidad, un chasis reforzado y una mayor capacidad de carga, lo que proporciona una base más amplia y estable para un uso prolongado. Su sistema de control de la reclinación mantiene la estabilidad durante todo el recorrido del respaldo. Se comercializa en tres versiones: Maxis Manual, Maxis Electric y Maxis Airflow.

Las primeras opiniones de los usuarios
Los primeros pedidos de Omni Pro y Omni SE comenzaron a entregarse durante las últimas semanas y los primeros compradores ya han compartido vídeos de desempaquetado e impresiones iniciales en comunidades como Reddit. Entre los aspectos más destacados figuran la facilidad de montaje, la comodidad del asiento y el soporte lumbar. Los propietarios de la Omni Pro resaltan especialmente el confort que proporciona la ventilación Active Airflow durante sesiones prolongadas, mientras que los usuarios de la Omni SE destacan la relación calidad-precio que ofrece con la promoción de lanzamiento.

La oferta Early Bird finaliza el 31 de julio

  • Omni SE: desde 589 € (precio habitual: 929 €) en la UE y 509 £ (precio habitual: 839 £) en el Reino Unido.
  • Omni Pro: desde 979 € (precio habitual: 1.669 €) en la UE y 849 £ (precio habitual: 1.369 £) en el Reino Unido.
  • Maxis Series: desde 829 € (precio habitual: 1.399 €) en la UE y 719 £ (precio habitual: 1.099 £) en el Reino Unido.

Algunas configuraciones ofrecen descuentos superiores al 40 %. Una vez finalice la promoción, los precios especiales de lanzamiento dejarán de estar disponibles.

Las comparativas entre versiones, la lista completa de precios y la información sobre envíos pueden consultarse en eu.libernovo.com (Unión Europea) y uk.libernovo.com (Reino Unido).

Sobre LiberNovo
LiberNovo desarrolla soluciones ergonómicas dinámicas basadas en una idea sencilla: el soporte debe acompañar al cuerpo mientras se mueve. LiberNovo Omni, presentada como la primera silla ergonómica dinámica del mundo, obtuvo en 2026 los prestigiosos galardones iF Design Award y Red Dot Design Award.

Más información en libernovo.com.



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lunes, 13 de julio de 2026

La seguridad en el hogar cambia de prioridad: crecen las emergencias y la protección asistencial

Las alarmas asistenciales crecen un 57% en 2026 según datos internos de Sector Alarm


La forma en la que los ciudadanos entienden la seguridad en el hogar está cambiando. Aunque la protección frente al robo sigue siendo una de las principales preocupaciones, cada vez más hogares incorporan sistemas de alarma con un enfoque más amplio, donde la gestión de emergencias y la protección personal adquieren un papel protagonista.

Según datos internos de Sector Alarm correspondientes a este año, la compañía, reconocida como Líderes en Servicio, registró un incremento del 34% en los avisos por robo, aunque el mayor aumento corresponde a las alarmas asistenciales, que crecen un 57% y evidencian una evolución hacia un modelo de seguridad más centrado en el cuidado de las personas.

"Estamos viendo cómo cambia el papel de la seguridad. Ya no se trata solo de proteger frente a un robo, sino de poder actuar ante cualquier situación que ocurra dentro del hogar, desde una emergencia hasta una necesidad de asistencia inmediata", señala Oliver de la Rica, CEO de Sector Alarm.

Robos, ocupación y emergencias: una seguridad más completa
Este cambio se produce en paralelo a la evolución de la criminalidad. Según el Balance de Criminalidad del Ministerio del Interior correspondiente al primer trimestre de 2026, los robos con fuerza en domicilios descendieron en torno a un 4% respecto al mismo periodo del año anterior. Sin embargo, la preocupación por la ocupación continúa muy presente entre los propietarios, mientras las situaciones de emergencia en el hogar adquieren cada vez mayor relevancia.

En este contexto, Sector Alarm ha detectado un incremento del 34% en los avisos por robo y un aumento de las alertas por emergencias domésticas, lo que refleja que la seguridad del hogar responde cada vez más a necesidades que van más allá de la protección frente a la intrusión.

La asistencia inmediata gana protagonismo
Las alertas por fuego registradas por Sector Alarm aumentaron un 23% este año. Además, los usuarios valoran especialmente la rapidez de respuesta y el acompañamiento humano durante situaciones de estrés o incidencias inesperadas.

Sector Alarm mantiene un tiempo medio de actuación de 15 segundos desde la recepción de la alerta, reforzando su posicionamiento como Líder en Servicio y uno de los atributos mejor valorados por sus clientes.

Casos reales que reflejan el cambio
Los testimonios de clientes reflejan esta evolución. Desde intentos de intrusión mientras las familias se encontraban en casa hasta accesos no autorizados durante su ausencia, los usuarios destacan el acompañamiento recibido, con llamadas en tiempo real, coordinación con los servicios de emergencia y apoyo hasta la resolución de la incidencia.

"Lo relevante no es solo qué indicadores suben o bajan, sino lo que reflejan: una seguridad más preventiva, más completa y cada vez más centrada en las personas. Ese es el cambio estructural que estamos observando", añade Oliver de la Rica, CEO de Sector Alarm

Esta evolución responde también a cambios sociales como el envejecimiento de la población y el aumento de los hogares unipersonales, factores señalados por el INE que impulsan una mayor demanda de soluciones capaces de responder tanto a situaciones de emergencia como a nuevas necesidades de protección.



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viernes, 10 de julio de 2026

DIGITECH abre en Sevilla nuevo Centro de FP especializado en tecnología y digitalización en el curso 26/27

El Grupo DIGITALENT ampliará su presencia en Andalucía con la apertura de DIGITECH Sevilla, un nuevo centro de Formación Profesional especializado en tecnología y digitalización que comenzará su actividad en el curso académico 2026/27


El nuevo centro, ubicado en la calle Virgen de Luján 30, ofrecerá grados medios, superiores y másteres oficiales vinculados al ámbito tecnológico en áreas como sistemas y redes, programación, ciberseguridad o inteligencia artificial, en modalidad presencial y online.

La apertura se enmarca en el crecimiento del sector tecnológico en Andalucía, que se sitúa como la tercera comunidad autónoma en número de empresas tecnológicas en España. Esta evolución está transformando las necesidades de las compañías y la demanda de profesionales con nuevas capacidades, impulsando la puesta en marcha de un proyecto formativo alineado con la realidad del mercado.

En este contexto, Digitech iniciará su actividad en Sevilla coincidiendo con una nueva etapa para la institución, marcada por la evolución de su modelo formativo para responder a los cambios que ya está viviendo el sector tecnológico. Una evolución que la entidad presentará próximamente y que reforzará su compromiso con la formación de profesionales capaces de desenvolverse en un entorno donde la inteligencia artificial ya forma parte del trabajo diario.

El centro apuesta por un modelo orientado al desarrollo profesional, basado en proyectos, herramientas y tecnologías utilizadas en entornos reales y la conexión con las empresas. Su objetivo es que los alumnos desarrollen las competencias técnicas y profesionales que les permitan incorporarse al mercado laboral con criterio, capacidad de adaptación y una visión alineada con las necesidades actuales del sector tecnológico.

Asimismo, la entidad subraya el compromiso con la promoción del talento en el ámbito STEM, fomentando la participación de la mujer en profesiones tecnológicas.

"La tecnología está cambiando a una velocidad sin precedentes y creemos que la forma de formar a los profesionales también debe evolucionar. La apertura esta nueva sede en Sevilla representa nuestro compromiso con una formación conectada con la realidad del sector y marca el inicio de una nueva etapa para Digitech", señalan desde la dirección de la compañía.

Con esta nueva apertura, Digitech consolida su presencia en Andalucía como la FP líder en tecnología con dos sedes, Málaga y Sevilla, y continúa fortaleciendo una red nacional de centros especializados en formación tecnológica, con presencia también en Madrid, Barcelona, Valencia y modalidad online a través de la cual forma a alumnos en todo el territorio nacional.

El proceso de admisión para el curso 2026/2027 ya se encuentra abierto.

Sobre DIGITECH
DIGITECH forma parte del grupo educativo DIGITALENT, que pone foco en la excelencia y empleabilidad, presidido por Javier Rodríguez Zapatero, ex director general de Google España, Portugal y Oriente Medio. Integra instituciones de referencia en el ámbito de la formación en negocios y tecnología como ISDI, ESERP, Coders, ISDE o IEBS.

La oferta formativa de DIGITECH incluye ciclos formativos de Grado Medio en Sistemas Microinformáticos y Redes (SMR), y de Grado Superior en Administración de Sistemas Informáticos en Red (ASIR), Desarrollo de Aplicaciones Multiplataforma (DAM), Desarrollo de Aplicaciones Web (DAW) y Marketing Digital, así como másteres en áreas como inteligencia artificial y Big Data, ciberseguridad o Desarrollo en Lenguaje Python, orientados a la empleabilidad y las necesidades del mercado.



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jueves, 9 de julio de 2026

Más de 25.000 millones perdidos al año por dinero parado en los bancos, según un análisis de Pasivoo

Con la inflación en el 3,2 % (INE) y unos 883.000 millones de euros de los hogares en depósitos y efectivo apenas remunerados (Banco de España), cada familia pierde de media unos 1.300 euros anuales de poder adquisitivo sin que aparezca en ningún extracto


Los ahorros de los hogares españoles están en máximos históricos: su riqueza financiera alcanzó los 2,645 billones de euros al cierre de 2025, según el Banco de España. Pero un tercio de ese dinero —el 33,4 %, unos 883.000 millones de euros— permanece en depósitos y efectivo con remuneraciones cercanas a cero. Con la inflación interanual en el 3,2 % (INE, junio de 2026), esa combinación tiene un coste invisible: más de 25.000 millones de euros al año en poder adquisitivo, según el análisis publicado por la plataforma española de inversión automatizada Pasivoo.

La cifra equivale a unos 1.300 euros por hogar y año. "El saldo del banco dice lo mismo que el año pasado, y por eso nadie protesta. Pero el supermercado no dice lo mismo. Es un impuesto silencioso que pagamos por inercia", explica Antonio Loro, fundador de Pasivoo. "Cada 10.000 euros parados en una cuenta al 0 % pierden 310 euros de capacidad de compra al año. En diez años, más de una cuarta parte del ahorro se evapora sin que pase nada raro: sin crisis y sin mala suerte. Solo por no moverlo".

El análisis, elaborado a partir de datos públicos del INE y del Banco de España, señala que la pérdida podría reducirse a una fracción con alternativas básicas que mantienen coberturas equivalentes a las del depósito tradicional, como las cuentas remuneradas (2,5-3 % TAE) o las letras del Tesoro. "No hace falta ser inversor experto para dejar de perder. Hace falta saber que estás perdiendo", añade Loro, ingeniero informático que fundó Pasivoo tras dejar su carrera en ciberseguridad y pasar tres años navegando por el Egeo.

El estudio completo, con la metodología y las tablas de pérdida por nivel de ahorro, está disponible en: https://pasivoo.com/blog/estudio-dinero-parado-espana



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martes, 7 de julio de 2026

MCC Banking lanza su servicio de microcréditos digitales

MCC Banking lanza una solución rápida y sin burocracia que apoya a pequeños negocios en entornos vulnerables


Con el propósito de impulsar el emprendimiento en zonas con menor acceso financieroMCC Banking ha lanzado un servicio de microcréditos 100 % digital, dirigido a personas y pequeños negocios que enfrentan barreras estructurales para acceder a financiamiento tradicional.

Este nuevo producto nace del enfoque de inclusión financiera activa que la entidad ha venido fortaleciendo en mercados emergentes. Según datos de la Fundación Microfinanzas BBVA, más de 132 millones de personas emprenden sin contar con respaldo financiero formal, lo que limita su crecimiento y estabilidad económica. Con este modelo, MCC Banking busca cerrar esa brecha con una solución ágil, accesible y adaptada a cada contexto.

"Nuestro servicio está diseñado para quienes más lo necesitan, sin exigir avales, sin papeleos, sin tiempo perdido. Queremos que las buenas ideas no se queden sin oportunidades", afirma Peter Van Louse, vicepresidente de MCC Banking.

El sistema permite solicitar un microcrédito en menos de 10 minutos, desde un móvil o computadora, con aprobación automatizada en menos de 48 horas. La plataforma utiliza algoritmos propios que analizan riesgo y viabilidad del proyecto, garantizando un proceso justo y seguro.

Las principales características del servicio incluyen:

  • Montos adaptados al ciclo del negocio, con tasas competitivas.
  • Plazos flexibles, sin penalizaciones por pago anticipado.
  • Acompañamiento digital con asesoría financiera continua.
  • Sin garantías tradicionales ni historial bancario obligatorio.

Además de financiar negocios, el programa ofrece formación gratuita en gestión financiera, marketing digital y estrategias de escalamiento, con recursos diseñados específicamente para sectores informales o no bancarizados.

Durante su fase piloto en Colombia, Guatemala y Angola, más de 1.000 personas accedieron al servicio, con un índice de repago del 91 % y un alto nivel de satisfacción. La herramienta será expandida a nuevos países durante el último trimestre del año.

MCC Banking: inclusión que transforma
En su apuesta por una banca más humana, MCC Banking consolida su modelo de inclusión activa con soluciones como este servicio de microcréditos digitales. La entidad reafirma así su misión de convertirse en aliado de quienes transforman la economía desde lo local, generando impacto social real mediante herramientas tecnológicas simples, eficaces y sostenibles.



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viernes, 3 de julio de 2026

Los zumos y gazpachos europeos ponen en valor su contribución en una alimentación variada y equilibrada

La jornada 'Mucho que contar. Mucho que aportar', organizada por Zumos y Gazpachos de Europa, reunió a profesionales de la nutrición, investigadores y representantes institucionales para ponen en valor los zumos y gazpachos como parte de un patrón alimentario saludable, culturalmente próximo y sostenible


Bajo el lema 'Mucho que contar. Mucho que aportar', el sector de zumos y gazpachos celebró en Madrid una jornada que reunió a instituciones, investigadores,  profesionales de nutrición y periodistas. Organizada por Zumos y Gazpachos de España, la cita puso de manifiesto la importancia de acercar al consumidor el proceso que hay detrás de estos alimentos, desde el origen hasta su elaboración, destacando el trabajo de un sector comprometido con la calidad, la innovación y la sostenibilidad.

Durante la apertura institucional, el presidente de Zumos y Gazpachos de España, José Hernández, destacó el compromiso del sector que genera miles de puestos de trabajo, dinamiza el medio rural y exporta a más de 120 países. Subrayó la importancia de seguir acercando al consumidor la realidad de unos productos elaborados con materias primas de calidad y un proceso de producción que permite aprovechar mejor frutas y hortalizas, contribuyendo a reducir el desperdicio alimentario y a avanzar hacia un modelo alimentario más sostenible.

La mesa redonda 'De la investigación a la divulgación' reunió a la investigadora científica del CSIC, Dolores del Castillo; al dietista-nutricionista y divulgador Luis Zamora; y a la periodista y creadora de contenido Sabina Banzo, moderados por el secretario general de Zumos y Gazpachos de España, Javier Valle.

Los participantes coincidieron en la importancia de trasladar al consumidor mensajes claros, comprensibles y basados en la evidencia científica, poniendo en valor el papel que los zumos y gazpachos pueden desempeñar dentro de una alimentación variada y equilibrada y evitando simplificaciones que puedan generar confusión. En este contexto, Dolores del Castillo recordó que la evidencia científica sobre salud debe comunicarse con prudencia, pero también con claridad.

Durante su intervención, Luis Zamora defendió que zumos y gazpachos tienen cabida dentro de una alimentación variada, equilibrada y saludable. Explicó que estos productos no pretenden sustituir el consumo de frutas y hortalizas frescas, sino complementarlo con opciones nutricionalmente valiosas y adaptadas a distintos momentos de consumo. Además, recordó que ningún alimento debe valorarse de forma aislada, sino en el contexto del conjunto de la dieta y de los hábitos de vida de cada persona.

Desde el ámbito de la divulgación gastronómica, Sabina Banzo destacó la importancia de acercarlos al consumidor de forma sencilla, rigurosa y sin prejuicios. Señaló que responden a una demanda creciente de alimentos prácticos que facilitan la incorporación de frutas y hortalizas a la alimentación diaria sin renunciar a la calidad, y defendió la necesidad de seguir combatiendo los mitos existentes.

Durante la jornada se puso de relieve la contribución del sector a la sostenibilidad. La transformación de frutas y hortalizas permite aprovechar productos que, manteniendo toda su calidad, no siempre encuentran salida en el mercado en fresco, favoreciendo un mejor aprovechamiento de la producción agrícola y reduciendo el desperdicio alimentario.

La jornada fue clausurada institucionalmente por Ana Rodríguez Castaño, secretaria general de Recursos Agrarios y Seguridad Alimentaria del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.



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jueves, 2 de julio de 2026

La Guía Michelin Nueva Zelanda reconoce un restaurante con dos Estrellas, 14 con una y 35 Bib Gourmand

La edición inaugural de la Guía Michelin Nueva Zelanda reconoce a 110 restaurantes de Auckland, Wellington, Christchurch y Queenstown, premiando la excelencia gastronómica del país con Estrellas Michelin, Bib Gourmand y distinciones especiales a profesionales del sector


La primera edición de la Guía MICHELIN Nueva Zelanda 2026 ha reconocido a 110 restaurantes de Auckland, Wellington, Christchurch y Queenstown, celebrando la excepcional calidad, creatividad y fuerte identidad territorial de la gastronomía neozelandesa.

Tras varios meses de inspecciones anónimas, la Guía MICHELIN ha concedido dos Estrellas MICHELIN a un restaurante de Queenstown, Essence. Además, 14 restaurantes han recibido una Estrella MICHELIN, 35 han sido distinguidos con un Bib Gourmand por ofrecer una excelente relación calidad-precio y otros 60 establecimientos han pasado a formar parte de la selección oficial de la Guía MICHELIN.

Gwendal Poullennec, director internacional de la Guía MICHELIN, declaró: "Es poco habitual conceder un número tan elevado de Estrellas en el lanzamiento inaugural de un país, y el resultado obtenido por Nueva Zelanda ha sido realmente impresionante. El destino ofrece mucho más que una selección de restaurantes sobresalientes; para nuestros inspectores, ha revelado un panorama gastronómico contemporáneo moldeado por un terroir único y una cultura culinaria en armonía con la naturaleza.

Cada una de las cuatro regiones presenta una faceta diferente de la cultura gastronómica neozelandesa. Sin embargo, todas comparten un mismo elemento: la pureza. Se refleja en la calidad de los productos locales de temporada, en los ingredientes frescos que ofrece la naturaleza y en una filosofía culinaria que respeta su esencia, permitiendo que el carácter de cada región se exprese plenamente. También se percibe en la hospitalidad sincera y cercana que se encuentra tanto en las ciudades como en las pequeñas localidades más remotas".

1 restaurante galardonado con dos Estrellas MICHELIN

  • Queenstown: Essence

14 restaurantes reciben una Estrella MICHELIN

  • Auckland: Ahi., Mudbrick, Paris Butter, Tala, The Estate.
  • Wellington: Jano Bistro, Logan Brown, Ortega.
  • Christchurch: Inati, Tussock Hill.
  • Queenstown: Amisfield, Kika, Rātā, Sherwood.

35 restaurantes reciben un Bib Gourmand

  • Apéro Food & Wine, Atelier, Bianca, Bistro Saine, Boda, Cazador, Gemmayze Street, Goat, Milenta, Osteria Uno, Parro, Pasta & Cuore, Tempero, 1154 Pastaria, Cicio Cacio, Hummingbird, Indian Alley, A'mano, Earl, Fire And Slice, Gatherings, Londo, Odeon, Roca, Soul Quarter, The Athens Yacht Club, The Monday Room, Aosta, Bombay Palace (Wānaka), Francesca, Muttonbird, Paloma Taqueria, Sundays, The Cow (Queenstown) y Treehouse.

60 restaurantes incluidos en la selección de la Guía MICHELIN

  • 1947 Eatery, Ada, Advieh, Alma, Baduzzi, Bar Magda, Bossi, Cassia, East, Esther, Gilt, Hello Beasty, Jervois Steak House, Ki Māha, Kingi, Kol, Lillius, Metita, Morell, Mr Morris, One Tree Grill, Onslow, Origine, Otto, Ragtag, Rodd & Gunn The Lodge, Sails, The French Café, 50-50, Boulcott Street Bistro, Charley Noble, Damascus, Floriditas, Graze, Highwater, Kisa, Koji, Margot, Napoli, Ombra, Rita, Rosella, Shed 5, Bessie, Cellar Door, Hugo, Miro, Arc, Bianca by Giovi, Billy's, Botswana Butchery, Jervois Steak House, Millhouse, Nest, Rodd & Gunn The Lodge, Soda, The Dining Room, The Woolshed, Toast & Oak y True South Dining Room.

Tres premios especiales de la Guía MICHELIN

  • Premio Guía MICHELIN a Chef Joven: chef Robert Fairs, de London.
  • Premio Guía MICHELIN a Servicio: Stina Persen, de Graze.
  • Premio Guía MICHELIN a Sumiller: Matthew Aitchison, director general y sumiller de The French Café.

Acerca de Michelin
Michelin aspira a convertirse en el fabricante líder mundial de materiales compuestos y experiencias que transforman la vida de las personas. Con más de 130 años de experiencia en el desarrollo de materiales de ingeniería, Michelin ocupa una posición única para contribuir de forma decisiva al progreso humano y a un mundo más sostenible. Gracias a su profundo conocimiento de los materiales compuestos a base de polímeros, la compañía innova continuamente para fabricar neumáticos y componentes de alta calidad destinados a aplicaciones críticas en sectores tan diversos como la movilidad, la construcción, la aeronáutica, las energías bajas en carbono y la sanidad.

La atención que dedica a sus productos y su profundo conocimiento de las necesidades de los clientes inspiran a Michelin a ofrecer las mejores experiencias, desde soluciones conectadas basadas en datos e inteligencia artificial para flotas profesionales hasta la recomendación de restaurantes y hoteles de excelencia a través de la Guía MICHELIN.

Con sede en Clermont-Ferrand (Francia), Michelin está presente en 175 países y cuenta con 129.800 empleados. Más información en www.michelin.com, y en:

guide.michelin.com/nz/en
facebook.com/MichelinGuide 
instagram.com/michelinguide
youtube.com/MICHELINGuide

La aplicación Guía MICHELIN Worldwide está disponible para dispositivos iOS y Android.



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miércoles, 1 de julio de 2026

Clean Air Metals presenta sus estados financieros de los tres meses finalizados el 30 de abril de 2026

Clean Air Metals presenta sus estados financieros de los tres meses finalizados el 30 de abril de 2026

La compañía publica sus estados financieros intermedios no auditados y destaca el avance de las actividades de financiación y planificación del proyecto Thunder Bay North, mientras continúa desarrollando la siguiente fase de exploración del yacimiento Escape


Clean Air Metals Inc. ("Clean Air Metals" o la "Compañía") (TSX.V: AIR) (FRA: CKU) (OTCQB: CLRMF) anuncia que ha presentado sus estados financieros intermedios consolidados no auditados y el correspondiente informe de análisis y discusión de la dirección (Management's Discussion and Analysis) para el periodo de tres meses finalizado el 30 de abril de 2026, disponibles para su consulta en www.sedarplus.ca.

Aspectos financieros destacados

  • Activos totales a 30 de abril de 2026: 35.855.341 dólares.
  • Efectivo total a 30 de abril de 2026: 664.328 dólares.
  • Déficit de capital circulante a 30 de abril de 2026: 2.683.766 dólares.
  • Patrimonio neto de los accionistas a 30 de abril de 2026: 32.258.687 dólares.

Durante el periodo de tres meses finalizado el 30 de abril de 2026, la Compañía incurrió en 57.783 dólares en costes relacionados con las actividades de exploración del proyecto TBN. Durante el trimestre, la Compañía continuó evaluando distintas alternativas de financiación para el proyecto, al tiempo que avanzó en aspectos críticos del mismo, entre ellos las conversaciones para la obtención de los permisos de Exploración Avanzada y la planificación detallada de la siguiente fase de exploración en profundidad ("down-plunge") del yacimiento Escape.

Todos los detalles de los informes financieros y de los resultados operativos correspondientes al periodo de tres meses finalizado el 30 de abril de 2026 se describen en los estados financieros intermedios consolidados no auditados de la Compañía, junto con sus notas explicativas y el correspondiente informe de análisis y discusión de la dirección, disponibles en SEDAR+ a través de www.sedarplus.ca.

Acerca de Clean Air Metals
Clean Air Metals es una empresa de exploración y desarrollo minero centrada en el avance de su proyecto insignia Thunder Bay North Critical Minerals (TBN), del que posee el 100 % de la propiedad y que está situado a 40 kilómetros al noreste de Thunder Bay (Ontario). El proyecto TBN, accesible por carretera y próximo a infraestructuras ya existentes, alberga dos yacimientos —Current y Escape— separados entre sí por solo 2,5 kilómetros. En conjunto, ambos depósitos contienen un recurso mineral indicado de 14,9 millones de toneladas, con una ley de 2,66 g/t de platino y paladio (Pt+Pd), 0,40 % de cobre y 0,24 % de níquel (Informe Técnico PEA conforme a la norma NI 43-101, Thunder Bay North Project, Ontario, Canada, SLR Consulting Canada Ltd., 21 de noviembre de 2025), con un importante potencial de expansión en profundidad.

Como uno de los escasos recursos primarios de platino situados fuera de Sudáfrica, el proyecto TBN se encuentra en una jurisdicción estable y favorable para la actividad minera y se beneficia de relaciones consolidadas con las comunidades indígenas locales (First Nations). Gracias a un equipo técnico con amplia experiencia, Clean Air Metals mantiene su compromiso de ampliar los recursos del proyecto TBN y generar valor a largo plazo para sus accionistas.

Para más información, visitar www.cleanairmetals.ca

Compromiso social
Clean Air Metals Inc. reconoce que el proyecto Thunder Bay North Critical Minerals se encuentra dentro del territorio comprendido por el Tratado Robinson-Superior de 1850 e incluye las tierras tradicionales de Fort William First Nation, Red Rock Indian Band, Biinjitiwabik Zaaging Anishinabek y Kiashke Zaaging Anishinaabek. Asimismo, la compañía reconoce las contribuciones de la Métis Nation of Ontario, Región 2, y de la Red Sky Métis Independent Nation a la rica historia de la región.

La Compañía agradece la oportunidad de desarrollar su actividad en estos territorios y mantiene su compromiso con el reconocimiento y el respeto hacia quienes han habitado, recorrido y utilizado estas tierras desde tiempos inmemoriales. Clean Air Metals está comprometida con la preservación del patrimonio indígena y con el desarrollo de una relación respetuosa con los pueblos First Nations, Métis e Inuit, basada en los principios de confianza mutua, respeto, reciprocidad y colaboración, en el espíritu de la reconciliación.



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isEazy lanza Brain: la "formación que piensa" y que se adapta a cada empleado en tiempo real

La popularización de herramientas como ChatGPT o Claude ha redefinido qué esperan los profesionales a la hora de aprender. Hoy ya no buscan información genérica o consumir cursos estandarizados: quieren interactuar con sistemas que comprendan su contexto y necesidades, y que ofrezcan respuestas completas y muy personalizadas


  • La popularización de herramientas como ChatGPT o Claude ha redefinido las expectativas de aprendizaje de los profesionales: quieren interactuar con sistemas que comprendan su contexto y necesidades, y que ofrezcan respuestas personalizadas. De hecho, 4 de cada 10 profesionales ya utilizan la IA para aprender cosas nuevas en el entorno laboral.
  • isEazy, compañía tecnológica con más de 20 años de experiencia en formación corporativa, se suma a este cambio lanzando Brain: la primera IA entrenada para enseñar, que convierte el conocimiento real de cada empresa en agentes formativos que se adaptan, en tiempo real, a cada empleado.
  • Brain crea un nuevo concepto de herramienta para el aprendizaje, el de "formación que piensa": adaptativa, conversacional y contextual. Una IA que ajusta la experiencia al momento, los objetivos, el contexto, la dificultad y el nivel de dominio de cada profesional, y que trabaja en exclusiva con la documentación de la empresa.

La popularización de herramientas como ChatGPT o Claude ha redefinido qué esperan los profesionales a la hora de aprender. Hoy ya no buscan información genérica o consumir cursos estandarizados: quieren interactuar con sistemas que comprendan su contexto y necesidades, y que ofrezcan respuestas completas y muy personalizadas. De hecho, entre los empleados que usan IA en el trabajo, 4 de cada 10 profesionales ya la ha utilizado para aprender cosas nuevas y casi la mitad la usan para consolidar información, en datos de la consultora Gallup.

Sin embargo, la formación corporativa no ha evolucionado al mismo ritmo. En muchos casos, se sigue ofreciendo la misma formación para todos, el conocimiento sigue disperso y la teoría no siempre se transfiere a la práctica porque falta refuerzo y acompañamiento real en el día a día. Para cerrar esa brecha, isEazy, líder en desarrollo de soluciones tecnológicas de formación online, ha puesto sus más de 20 años de experiencia en proyectos de e-learning al servicio de Brain: la primera IA entrenada para enseñar, que convierte el conocimiento real de cada empresa en agentes formativos que se adaptan, en tiempo real, a cada empleado.

Brain se posiciona como un nuevo tipo de herramienta para el aprendizaje, la "formación que piensa" y que es adaptativa, conversacional y contextual. Siendo la primera IA nativa aplicada a la formación corporativa y que se adapta al momento de aprendizaje de cada profesional, los objetivos, el contexto, la dificultad, el estado de ánimo y su nivel de dominio. Y todo cuanto genera, permite la revisión humana antes de llegar al alumno.

"El mercado lleva años prometiendo formación personalizada. La realidad es que la mayoría de las empresas siguen formando a todos sus profesionales igual, con el mismo curso, el mismo contenido y al mismo ritmo. Brain cambia esta dinámica al ser la primera entrenada para enseñar con el conocimiento real de una empresa y adaptada a cada profesional. Esa es la diferencia", explica Miguel Valverde, CEO de isEazy.

Para garantizar la seguridad de esta tecnología y la confidencialidad del conocimiento empresarial, Brain opera sobre una infraestructura propia con aislamiento total de datos. El conocimiento de cada empresa permanece en su propio entorno: nunca se comparte con otros clientes, no sale a servidores externos ni se utiliza para entrenar modelos de terceros. La solución es conforme al RGPD y cumple la normativa europea (EU AI Act).

En definitiva, Brain sale al mercado con la promesa de mejorar la formación corporativa y de poner fin a la formación genérica con la ayuda de la tecnología más puntera. Porque si la IA ya puede entender el conocimiento y el contexto de una organización, ya no hay excusa para que las empresas sigan formando a todos igual.

Sobre isEazy
isEazy 
es una empresa tecnológica líder en soluciones e-learning para el desarrollo de procesos de formación, comunicación y conocimiento corporativo. Con más de 20 años de trayectoria, ha desarrollado proyectos de formación para grandes compañías como BBVA, Telefónica, Repsol, Bayer o Inditex.  

Ofrece una experiencia de formación end-to-end, proporcionando todas las herramientas necesarias para gestionar, diseñar y optimizar la formación dentro de cualquier organización.  

Cuenta con un equipo de expertos distribuidos en sus sedes de España, México, Colombia, Brasil y Estados Unidos, además de una sólida red de partners internacionales.  

Tiene seis herramientas e-learning de desarrollo propio: isEazy Author, la herramienta de autor en la nube para diseñar y compartir contenidos e-learning impulsada por IA; isEazy Factory, la factoría de diseño para crear cursos a medida en tiempo récord; isEazy Skills, la solución tecnológica para la formación en power skills; isEazy LMS, la plataforma e-learning de última generación; isEazy Engage, la app para mantener alineados todos los puntos de venta; e isEazy Brain, la plataforma de IA nativa que genera formación adaptativa, contextual y conversacional a partir del conocimiento real de la empresa.



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lunes, 29 de junio de 2026

Polaris anuncia los resultados de la elección de consejeros en la Junta General Anual de Accionistas

Polaris Renewable Energy informa de la reelección de los seis consejeros propuestos por el Consejo de Administración durante la Junta General Anual y Extraordinaria de Accionistas, celebrada por videoconferencia, y publica el detalle de los resultados de la votación


Polaris Renewable Energy Inc. (TSX:PIF) ("Polaris" o la "Compañía") se complace en anunciar que los seis candidatos a consejero propuestos por la dirección fueron elegidos como consejeros de la Compañía en la Junta General Anual de Accionistas, celebrada hoy mediante retransmisión en directo por videoconferencia. Cada consejero permanecerá en el cargo hasta la clausura de la próxima Junta General Anual de Accionistas de la Compañía o hasta que sus sucesores sean debidamente elegidos o nombrados.

A continuación, se presentan los resultados de la votación, basados en los poderes de representación recibidos y en la votación realizada mediante papeleta electrónica (nombre de los candidatos a consejero, número total de votos y porcentaje de votos):

  • Jaime Guillen: 9.351.125 votos a favor (97,69 %).
  • James V. Lawless: 9.345.405 votos a favor (97,63 %).
  • Marc Murnaghan: 9.355.472 votos a favor (97,74 %).
  • Marcela Paredes de Vásquez: 9.383.074 votos a favor (98,03 %).
  • Catherine Fagnan: 9.386.661 votos a favor (98,06 %).
  • Adarsh P. Mehta: 9.394.433 votos a favor (98,15 %).

Acerca de Polaris Renewable Energy Inc.
Polaris Renewable Energy Inc. es una empresa canadiense cotizada en bolsa dedicada a la adquisición, el desarrollo y la explotación de proyectos de energías renovables en América Latina y el Caribe. La compañía contribuye a la transición energética mediante un modelo de negocio sólido desde el punto de vista financiero y con un alto rendimiento operativo.

La cartera de activos de Polaris incluye una planta geotérmica (82 MW), cuatro centrales hidroeléctricas de pasada (39 MW), tres proyectos solares fotovoltaicos en operación (35 MW) y un parque eólico terrestre (26 MW).

*Es posible consultar la tabla al completo en las fotografias que se adjuntan con el comunicado. 



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viernes, 26 de junio de 2026

123tinta.es ofrece consejos para renovar y decorar terrazas y jardines durante el verano

123tinta.es ofrece consejos para renovar y decorar terrazas y jardines durante el verano

Una correcta limpieza y revisión del mobiliario exterior ayuda a prolongar su vida útil y mantener terrazas, balcones y jardines en perfectas condiciones durante toda la temporada. La iluminación y los elementos decorativos son clave para transformar cualquier zona al aire libre en un espacio acogedor


Con la llegada del buen tiempo, las terrazas, balcones y jardines recuperan su protagonismo como espacios de encuentro y ocio. 123tinta.es, el ecommerce de cartuchos de impresoras y toners, recomienda qué hacer para poner a punto los espacios exteriores y transformarlos en rincones acogedores donde disfrutar de los meses más cálidos del año. 

El primer paso: revisar y limpiar los espacios exteriores
Durante el año, el mobiliario exterior está expuesto al sol, la lluvia, la humedad y los cambios de temperatura, por lo que un mantenimiento adecuado ayuda a prolongar su vida útil y conservar su aspecto. También los suelos, paredes, cristales y barandillas pueden necesitar un lavado de cara tras las lluvias y la exposición al sol, así como por óxido o suciedad generada por aves o insectos, entre otras cosas.

En la mayoría de los casos, basta con utilizar agua tibia, jabón suave y un paño o cepillo delicado para eliminar la suciedad acumulada. Se recomienda evitar productos agresivos o sistemas de limpieza a presión que puedan dañar los materiales. Además, la madera requiere cuidados adicionales, como la aplicación periódica de aceites protectores para mantener su buen estado. 

Para facilitar estas tareas de mantenimiento, también existen limpiadores específicos para suelos y exteriores que ayudan a eliminar la suciedad, las manchas y los restos acumulados.

Cómo dar una nueva vida a los espacios exteriores 
Para el comedor exterior o la zona de descanso, la clave está en combinar iluminación funcional y ambiental. Las luces colgantes o de mesa aportan una luz práctica para cenas y reuniones al aire libre, mientras que las luces de pared ayudan a crear una atmósfera más relajada. Las guirnaldas y cadenas de luces LED añaden un toque cálido y acogedor que invita a prolongar las noches de verano. 

Cuidar la iluminación de accesos y caminos 
La entrada al jardín o los caminos exteriores merecen una atención especial. Una iluminación bien planificada no solo mejora la seguridad, sino que también contribuye a realzar la estética del conjunto. La iluminación para el jardín es una solución práctica y eficiente para delimitar recorridos, resaltar elementos decorativos y crear una sensación de calidez desde el primer momento.

Existen opciones tanto de suelo como de pared, que se adaptan a las necesidades que requiera cada espacio y así, poder sacarle el máximo partido y destacar su potencial.

Además de la iluminación, incorporar textiles de exterior, plantas de diferentes tamaños o elementos decorativos personalizados puede ayudar a renovar completamente el aspecto de cualquier espacio al aire libre. Con pequeñas mejoras y una planificación adecuada, es posible convertir terrazas, balcones y jardines en auténticos refugios para disfrutar del buen tiempo. 



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jueves, 25 de junio de 2026

Polaris modifica el requisito de quórum para su próxima Junta General Anual de Accionistas

La compañía reduce excepcionalmente del 50,1 % al 45 % el quórum necesario para celebrar la Junta General Anual del 26 de junio, con el objetivo de facilitar su celebración tras el aplazamiento de la convocatoria inicial por falta de participación


Polaris Renewable Energy Inc. (TSX: PIF) ("Polaris" o la "Compañía") ha anunciado hoy que su Consejo de Administración ha aprobado una modificación del reglamento interno de la sociedad para cambiar el requisito de quórum aplicable a las juntas de accionistas. Esta modificación será de aplicación a la Junta General Anual de Accionistas (la "Junta"), que se celebrará el próximo 26 de junio de 2026 a las 9:00 horas (hora de Toronto).

Hasta ahora, el reglamento de la sociedad establecía que el quórum para celebrar una junta de accionistas requería la presencia, en persona o mediante representación, de los titulares de la mayoría de las acciones con derecho a voto en circulación. Con la modificación aprobada, el quórum quedará constituido por una persona presente, en persona o representada mediante poder, que posea o represente al menos el 45 % de las acciones en circulación con derecho a voto de la compañía.

Esta modificación no altera el nivel de aprobación de los accionistas necesario para aprobar ninguno de los asuntos que se someterán a votación durante la Junta.

La modificación entra en vigor desde la fecha de su aprobación por el Consejo de Administración y será aplicable exclusivamente a la Junta General Anual del próximo 26 de junio. La compañía no tiene previsto someter este cambio a la ratificación de los accionistas, por lo que dejará de tener efecto automáticamente una vez concluida la reunión, de conformidad con la legislación societaria aplicable.

Se trata de un ajuste de carácter exclusivamente procedimental, adoptado únicamente en relación con esta Junta.

La Junta General Anual estaba inicialmente prevista para el 18 de junio de 2026, pero fue aplazada con el fin de conceder más tiempo a los accionistas para ejercer su derecho de voto y reducir el riesgo de que la reunión no pudiera celebrarse por falta de quórum suficiente.

Durante la Junta, los accionistas deberán votar sobre los siguientes asuntos:

  • La elección de los miembros del Consejo de Administración.
  • La reelección de los auditores de la sociedad.

La circular informativa de la dirección de Polaris, fechada el 15 de mayo de 2026 y distribuida previamente entre los accionistas, contiene información detallada sobre la Junta y sobre todos los asuntos que serán sometidos a consideración.

Acerca de Polaris Renewable Energy Inc.
Polaris Renewable Energy Inc. es una empresa canadiense cotizada en bolsa dedicada a la adquisición, desarrollo y explotación de proyectos de energías renovables en América Latina y el Caribe. La compañía contribuye a la transición energética mediante un modelo de negocio sólido y financieramente sostenible.

Su cartera de activos incluye una planta geotérmica (aproximadamente 82 MW), cuatro centrales hidroeléctricas de pasada (aproximadamente 39 MW), tres plantas solares fotovoltaicas (aproximadamente 35 MW) y un parque eólico terrestre (aproximadamente 26 MW).



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miércoles, 24 de junio de 2026

Atos se une a Project QuiltWorks de CrowdStrike para reforzar la ciberseguridad en la era de la IA

Atos se une a Project QuiltWorks de CrowdStrike para reforzar la ciberseguridad en la era de la IA

Uniéndose a esta iniciativa ayuda a las organizaciones no solo en la adopción de la IA, sino lo más importante protegerse de los riesgos asociados garantizando un mayor control de los datos, infraestructura, gobernanza y cumplimiento normativo


Atos, líder global en transformación digital impulsada por la inteligencia artificial, ha anunciado su incorporación a Project QuiltWorks de CrowdStrike. Impulsado por la plataforma Falcon® y por modelos de IA de vanguardia de OpenAI y Anthropic, Project QuiltWorks combina las capacidades de CrowdStrike para la detección de vulnerabilidades basada en inteligencia artificial y la priorización de riesgos a partir del conocimiento de los adversarios, con servicios de remediación proporcionados por los principales integradores de sistemas y proveedores de servicios gestionados del mundo, además de la protección financiera de las compañías líderes del sector de los ciberseguros.

Con su incorporación a QuiltWorks, Atos ampliará aún más su cartera de servicios de ciberseguridad y su experiencia en servicios gestionados de seguridad, gobierno de la ciberseguridad y entornos digitales soberanos.

Al unirse a esta iniciativa, Atos aporta una propuesta de valor diferencial centrada en la soberanía digital, ayudando a las organizaciones a adoptar la inteligencia artificial y a protegerse frente a los riesgos asociados a la IA de última generación, garantizando un mayor control sobre los datos, la infraestructura, la gobernanza y los requisitos de cumplimiento normativo. Diseñados para la nueva era de la IA avanzada, los servicios de Atos contribuirán al ecosistema de la alianza mediante la combinación de operaciones SOC preparadas para hacer frente a adversarios acelerados por IA y una oferta de ciberseguridad aumentada mediante agentes inteligentes e inteligencia artificial.

Como parte de esta colaboración, Atos integrará las capacidades de QuiltWorks para reforzar la capacidad de las organizaciones de prepararse, responder y adaptarse de forma continua a los riesgos impulsados por la inteligencia artificial. Esto permitirá una mayor visibilidad sobre las exposiciones relacionadas con la IA, una priorización más inteligente de los riesgos, procesos de remediación más ágiles y una protección continua frente a amenazas en constante evolución, ofreciendo a los clientes una visión más clara a nivel de dirección y marcos de actuación concretos para la mitigación de riesgos.

Atos combinará estas capacidades con sus infraestructuras digitales soberanas para dar soporte a entornos regulados, permitiendo despliegues de inteligencia artificial altamente seguros y soberanos, alineados con los requisitos europeos en materia de regulación y soberanía digital. De este modo, ayudará a las organizaciones a gestionar los riesgos de forma proactiva y a responder con eficacia en situaciones críticas.

El enfoque de Atos pone el acento en la gobernanza, la propiedad y el control de los datos, los modelos de IA y la infraestructura, de modo que la gestión de vulnerabilidades asociadas a la inteligencia artificial esté diseñada para cumplir con la normativa desde su origen (compliant by design), favoreciendo además una adaptación continua a medida que evolucionan las amenazas, la regulación y las necesidades del negocio.

Günter Koinegg, responsable global de Servicios de Ciberseguridad de Atos, señala: "La incorporación a la alianza QuiltWorks de CrowdStrike supone un hito importante en nuestra estrategia para combinar inteligencia artificial y ciberseguridad a gran escala. Al integrar avanzadas capacidades de gestión de riesgos de IA con nuestra experiencia en entornos digitales soberanos, permitimos a nuestros clientes adoptar la inteligencia artificial de forma segura, manteniendo el control total sobre sus datos y garantizando el cumplimiento de los marcos regulatorios."

Por su parte, Daniel Bernard, Chief Business Officer de CrowdStrike, afirma: "Nos complace dar la bienvenida a Atos a QuiltWorks, la única alianza capaz de proteger todas las capas de riesgo asociadas a la IA de última generación. Su trayectoria junto a CrowdStrike y su sólida experiencia en servicios de ciberseguridad y entornos soberanos ampliarán el alcance de la coalición en el mercado europeo, mientras QuiltWorks continúa expandiéndose a organizaciones y sectores de todo el mundo."

La colaboración entre Atos y CrowdStrike se extiende ya a ocho años de trabajo conjunto centrado en el desarrollo e implantación de soluciones avanzadas de ciberseguridad. La incorporación de Atos a la coalición QuiltWorks representa un nuevo paso en esta relación, reforzando la ambición compartida de ambas compañías de abordar los desafíos de ciberseguridad que plantea la evolución de la inteligencia artificial.



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Chef Miau lleva a los hogares españoles comida natural para gatos, pensada a medida de cada animal

Parte de una idea sencilla: que cada gato coma lo que necesita y que su dueño sepa qué hay en el plato. La marca española personaliza la comida con un test, la cocina con ingredientes aptos para consumo humano y la lleva a casa por suscripción, con envío gratis a toda España


Cada vez más dueños de gatos quieren saber con claridad qué hay en el plato de su mascota y buscan algo distinto a las fórmulas estandarizadas del pienso comercial. A esa inquietud responde Chef Miau, una marca española de comida natural y personalizada para gatos que adapta la alimentación a cada animal y la lleva a casa por suscripción.

La idea de fondo es sencilla: que cada gato coma lo que necesita y que su dueño pueda reconocer cada ingrediente. Chef Miau cocina con ingredientes aptos para consumo humano —carne de granjas cercanas con algo de verdura—, sin subproductos, sin harinas y sin rellenos, y antepone la transparencia a la conveniencia industrial.

Su rasgo más distintivo es la personalización. Antes de cada pedido, el dueño responde unas preguntas sobre su gato —peso, edad, actividad— y, a partir de ahí, la marca calcula la ración y el plan que le corresponden. En lugar de una fórmula única para todos, cada gato recibe la suya.

La comida se cocina en España, en lotes pequeños, y se envasa en tarros de cristal que se conservan a temperatura ambiente mediante una esterilización natural, sin conservantes y sin necesidad de congelador. El cristal no es casual: deja ver lo que hay dentro, en línea con esa idea de que la comida de un gato no debería tener secretos. Las recetas las revisa una veterinaria especializada en nutrición felina.

Chef Miau, fundada en 2025 y con sede en Madrid, nació de una experiencia cotidiana: su fundador no encontró en España una alimentación natural y personalizada para gatos como la que había usado fuera y, al leer las etiquetas del pienso convencional —harinas de maíz, de trigo, aditivos—, decidió crear una alternativa más clara.

Hoy, cientos de gatos comen ya Chef Miau, que mantiene una valoración media de 4,7 sobre 5 entre sus clientes. "Queríamos que la gente pudiera ver de verdad lo que hay dentro del tarro; si el producto es bueno, no hay nada que esconder", resume Víctor Solís Sánchez, fundador de la marca.

Chef Miau vende a través de su web, https://chefmiau.com, donde los clientes acceden al test de personalización. 

Acerca de Chef Miau. Chef Miau es una marca española de comida natural y personalizada para gatos. Un test online calcula a medida lo que necesita cada gato —cuánto comer y cuánto cuesta— y se la envía a casa por suscripción. La cocina en España, en lotes pequeños, con ingredientes aptos para consumo humano, y la sirve en tarros de cristal, sin nevera. Envío gratis a toda España (salvo Canarias). La fundó Víctor Solís Sánchez, con sede en Madrid, y trabaja con una veterinaria especializada en nutrición felina en la revisión de sus recetas. Más en chefmiau.com.



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martes, 23 de junio de 2026

Lanzamiento de los escáneres de documentos Ricoh SP 2240N y SP 2230N a un precio asequible

Resultados de alta calidad para optimizar los flujos de trabajo empresariales diarios


PFU Limited («PFU»), que ostenta la cuota de mercado mundial n.º 1 en escáneres de documentos¹, ha presentado los Ricoh SP‑2240N y Ricoh SP‑2230N: dos escáneres de documentos compactos diseñados para ofrecer una digitalización eficiente y fiable en las operaciones empresariales del día a día. Basados en la tecnología consolidada de la serie Ricoh fi, los nuevos modelos ofrecen un equilibrio sólido entre calidad y asequibilidad para organizaciones de cualquier tamaño, con velocidades de escaneado de hasta 40 ppm para el SP‑2240N y 30 ppm para el SP‑2230N.

A medida que las tareas documentales rutinarias siguen consumiendo tiempo valioso, las empresas buscan formas más sencillas y eficientes de digitalizar la información. Estos escáneres están diseñados para reducir el esfuerzo administrativo y optimizar los flujos de trabajo cotidianos.

Características principales

1. Los flujos de trabajo empresariales diarios se simplifican gracias a un escaneado de alta calidad y alto valor
Los escáneres simplifican las tareas documentales rutinarias al ofrecer un rendimiento fiable que equilibra asequibilidad y calidad constante, lo que los hace ideales para empresas con sensibilidad al coste. Diseñada para un uso diario habitual, la función Paper Protection, que incluye tecnología de supervisión de imagen en tiempo real, evita daños en los documentos y mantiene un funcionamiento fiable para flujos de trabajo sin interrupciones. La gestión versátil de documentos admite documentos empresariales estándar, tarjetas de plástico y documentos A3 doblados por la mitad. Su diseño compacto y el ADF de 80 hojas permiten que los equipos con alta carga de trabajo mantengan la productividad incluso en entornos de oficina con espacio limitado.

2. Precisión avanzada y calidad de imagen nítida
El OCR avanzado y el procesamiento de imágenes convierten los documentos escaneados en datos utilizables de forma más rápida y con menos correcciones manuales, reduciendo retrabajos y retrasos en las fases posteriores. Impulsados por la tecnología PFU Clear Image Capture, los escáneres producen resultados nítidos y uniformes que permiten una extracción de datos más rápida y una mayor eficiencia operativa. El procesamiento inteligente de imágenes gestiona automáticamente ajustes como la detección del tamaño del papel y la rotación automática, garantizando una salida precisa independientemente del tipo u orientación del documento. Al reducir errores y pasos innecesarios, se acorta el tiempo total de procesamiento y los flujos de trabajo se mantienen eficientes.

3. Digitalización rápida y sencilla basada en PC con un funcionamiento intuitivo
Los nuevos escáneres ofrecen una digitalización de documentos práctica con un solo clic. Con el software PaperStream ClickScan mejorado, los usuarios pueden escanear y guardar archivos de inmediato seleccionando «Scan» desde el menú contextual, con una configuración previa sencilla. Los usuarios también pueden iniciar el escaneado con una sola pulsación del botón integrado en el escáner, lo que hace que la digitalización tanto desde el PC como directamente desde el dispositivo sea más rápida y sencilla.

4. El nuevo iiGA permite una digitalización flexible sin PC en entornos de trabajo compartidos y multiusuario
Impulsada por el nuevo SoC (System on a Chip) de próxima generación iiGA, la función DirectScan mejorada²³ ofrece un escaneado rápido e intuitivo sin PC, directamente desde el dispositivo. Incluso en entornos de oficina compartidos, iiGA mantiene altas velocidades de escaneado mientras admite el procesamiento avanzado de imágenes, incluida la orientación automática.

Destinos como ubicaciones de guardado o destinatarios de correo electrónico pueden asignarse a los tres botones integrados del escáner, lo que permite flujos de trabajo prácticos con un solo toque. Los archivos escaneados también pueden adjuntarse inmediatamente a correos electrónicos, lo que permite a los equipos digitalizar y compartir documentos con menos pasos manuales. El resultado es una experiencia de escaneado fluida, eficiente y flexible, diseñada para los entornos de trabajo colaborativos actuales.

Lista de precios
2240N (RRP): €612
2230N (RRP): €480

Notas
¹
Los datos se basan en la cuota de mercado de escáneres documentales.

Japón y Norteamérica: Basado en el estudio de 2024 realizado por KEYPOINT INTELLIGENCE, que compara las ventas unitarias de escáneres documentales comercializados por PFU con las de los productos de la competencia dentro de los segmentos relevantes de escáneres documentales, según el análisis realizado por PFU.

Europa: Basado en el estudio de 2024 realizado por infoSource, que compara la cuota de ventas unitarias en Europa Occidental.

² Algunas funciones estarán disponibles en futuras actualizaciones.

³ Se requiere un PC para configurar los ajustes del escáner.

Marcas comerciales
Los nombres de productos y de empresas son marcas registradas o marcas comerciales de sus respectivos propietarios.

La información de este comunicado de prensa era precisa en el momento de su publicación y puede estar sujeta a cambios sin previo aviso.



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viernes, 19 de junio de 2026

Nace Madrid Reinsurance Week, la cita que aspira a situar Madrid como hub europeo del reaseguro

Nace Madrid Reinsurance Week, la cita que aspira a situar Madrid como hub europeo del reaseguro

La primera edición reunirá a más de 300 profesionales de España, Latinoamérica y el Caribe los días 15, 16 y 17 de septiembre de 2026. El encuentro contará con la participación de aseguradoras, reaseguradoras, brókeres, gerentes de riesgos y expertos en riesgos complejos


Madrid Reinsurance Week celebrará su primera edición los días 15, 16 y 17 de septiembre de 2026 en el Hotel Wellington de Madrid, con el objetivo de consolidar a la capital como uno de los grandes puntos de encuentro del reaseguro entre Europa, Latinoamérica y el Caribe.

El proyecto nace impulsado por un grupo de compañías representativas del mercado asegurador y reasegurador, con presencia en España y una actividad cada vez más relevante en el continente americano. Entre ellas se encuentran aseguradoras, reaseguradoras, brókeres, ajustadores, peritos y despachos especializados, que han unido fuerzas para crear una plataforma profesional y técnica capaz de dar visibilidad al papel de Madrid en el mercado internacional del reaseguro.

La iniciativa cuenta además con el respaldo de AGERS, Asociación Española de Gerencia de Riesgos y Seguros, e IGREA, Iniciativa de Gerentes de Riesgos Españoles Asociados, entidades que agrupan y representan a gerentes de riesgos de algunas de las principales empresas españolas.

España, Latinoamérica y el Caribe comparten lengua, vínculos empresariales, relaciones históricas y un creciente intercambio de capacidad aseguradora y reaseguradora. En este contexto, Madrid Reinsurance Week nace para ofrecer un espacio de encuentro entre gerentes de riesgos, aseguradoras, reaseguradoras, brókeres y expertos del sector, con el objetivo de abordar los principales desafíos que marcarán el futuro del aseguramiento y la transferencia de riesgos en ambas regiones.

Madrid, nuevo punto de encuentro del reaseguro internacional
Madrid
reúne condiciones diferenciales para asumir este papel dentro del mapa reasegurador europeo. Su posición geográfica estratégica, su conexión natural con Latinoamérica y el Caribe, su infraestructura financiera y legal, y la presencia de un ecosistema consolidado de compañías, brókeres y operadores especializados refuerzan su potencial como plaza de referencia para el negocio reasegurador internacional.

Hasta ahora, el mercado español no contaba con una plataforma propia capaz de aglutinar esta capacidad, proyectarla internacionalmente y generar nuevas oportunidades de colaboración entre los principales actores del sector. Madrid Reinsurance Week nace precisamente con esa vocación, la de convertirse en un foro estable para impulsar el liderazgo técnico, comercial e institucional de Madrid en el ámbito del reaseguro.

Más de 300 profesionales para conectar mercado, riesgo y capacidad
Durante tres jornadas, el Hotel Wellington acogerá tres tracks simultáneos de conferencias, mesas redondas y sesiones de trabajo. La agenda abordará algunos de los grandes temas del seguro y el reaseguro internacional, como la gestión de riesgos globales, la gerencia de riesgos en compañías multinacionales, la gestión de siniestros complejos, la transformación digital del sector, las nuevas coberturas frente a riesgos emergentes y el papel de los mercados iberoamericanos en la redistribución mundial del riesgo.

Se espera la asistencia de más de 300 profesionales procedentes de los principales mercados europeos, latinoamericanos y del Caribe, entre ellos gerentes de riesgos, directivos de aseguradoras y reaseguradoras, brókeres, suscriptores, peritos, ajustadores y especialistas en riesgos complejos.

El proyecto aspira a consolidarse como una cita anual de referencia para el sector, en línea con otros encuentros internacionales como Miami Reinsurance Week, y a situar a Madrid dentro del circuito de plazas que contribuyen a definir la agenda técnica y comercial del mercado reasegurador global.

"Madrid lleva años siendo una plaza relevante en el reaseguro internacional, habiéndose consolidado como uno de los principales hubs de reaseguro para la región y por ello consideramos que es el momento de crear espacios donde ocurran conversaciones con rigor técnico y con la participación de quienes realmente toman las decisiones en el sector. Con MAD-Re Week queremos que septiembre de 2026 marque el momento en que el mercado español avance, no como un mercado periférico sino como un hub de referencia para Europa, el Caribe y Latinoamérica; y el hecho de que tantas compañías nos hayamos puesto de acuerdo significa que el sector reasegurador español ha decidido dar este paso adelante", comenta Juan Aznar, Director general de HDI Global España.



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