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jueves, 29 de octubre de 2020

Los hoteleros canarios reclaman al Gobierno que los tests COVID sean obligatorios en puertos y aeropuertos

/COMUNICAE/

El gremio hostelero pide soluciones urgentes de manera contundente y el presidente de los directores de hotel canarios, Juan Pedro González Armas, ha presentado hoy, ante el Gobierno de Canarias, el manifiesto #TurismoSomosTodos, junto a una delegación de directores y directivos hoteleros. En el documento se solicita de nuevo, entre otras medidas, que se hagan las pruebas COVID a todos los viajeros en puertos y aeropuertos, para salvar vidas y crear confianza en el sector turístico de las islas


Durante los últimos meses, tanto el presidente como varios delegados de la Asociación Española de Directores de Hotel (AEDH) en Canarias, han remitido diversas peticiones y mensajes de ayuda al presidente canario, Ángel Víctor Torres, "que han sido ignoradas hasta el momento", según indican.

Tal como explica Juan Pedro González, presidente de los hoteleros canarios: “El presidente no ha hecho nada desde hace meses, solo ahora, con el nuevo Estado de Alarma, pretende que los hoteleros nos hagamos sanitarios. Conoce perfectamente la importancia para Canarias del sector turístico, que aporta más del 35% del PIB y más del 40% del empleo total regional. Era imprescindible que nos recibiese y hasta la fecha no lo ha hecho y, sobre todo, que atienda nuestras peticiones, recogidas en el documento que le entregamos”.

Entre las peticiones del manifiesto #TurismoSomosTodos, presentado a nivel nacional hace unas semanas en Madrid, los directivos de la AEDH en Canarias han hecho hincapié en el tema de que los test para los viajeros se realicen en el aeropuerto y puntos de entrada/salida. De este modo, Juan Pedro González explica: "Tras la negativa de la ministra Reyes Maroto al Gobierno de Canarias para utilizar los aeropuertos de las islas como centros en los que realizar las pruebas de detección de la covid-19 a los turistas, todo parece pasar por que el Ejecutivo canario haga más presión al ministerio o facilite otras alternativas viables y seguras, según solicitan los profesionales hoteleros. Incluso la propia Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) ha propuesto la realización de detección rápida en los aeropuertos para el diagnóstico de la covid-19 y la solución no puede ser que los hoteles y apartamentos verifiquen los PCRs de los visitantes, ya que entonces no existiría ningún control para los turistas que vienen a alojamientos ilegales, no regulados o a casas particulares, representando una posible fuente de contagio que podría dar al traste con el alto nivel de seguridad actual en las islas.”

“Es hora de plantarse, por eso presentamos al Ejecutivo canario esta hoja de ruta con medidas concretas de protección a nuestra industria turística, con los objetivos de salvar vidas, la economía canaria y el turismo; evitar la destrucción de empresas y empleo ligados al sector; y conseguir que uno de los principales motores económicos de las islas lidere la recuperación de la región y de España”, sentencia Juan Pedro González.

"La situación se está haciendo insostenible para un sector que no ha levantado cabeza desde el pasado marzo y que, sobre todo en Canarias, parece estar más abandonada que en otras regiones europeas, a pesar de las reiteradas peticiones, hasta ahora ignoradas, de ayuda al gobierno regional, a varios secretarios de estado e, incluso, ministros. Es precisamente este sentimiento de indefensión en el sector, lo que ha propiciado que los delegados y directivos de la AEDH en Canarias enviasen también una petición de ayuda a S.M. el Rey Don Felipe VI. Ahora toca esperar y el tiempo corre en nuestra contra, necesitamos soluciones ya", termina el presidente de los hoteleros.

Fuente Comunicae



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INISEG desclasifica nuevas estrategias políticas de las elecciones de U.S.A. junto a Líderes Políticos

/COMUNICAE/

Cada vez quedan menos días para enfrentar una nueva elección presidencial en los Estados Unidos, y para este año, las estrategias utilizadas y las teorías de conspiración asociadas a este evento, cobran fuerza construyendo verdaderos mitos y fake news por ambos lados


El Instituto Internacional de Estudios en Seguridad Global (INISEG), ha lanzado recientemente su canal de entrevistas INISEG-Cast, un espacio desarrollado y apoyado dentro de las actividades del Máster Oficial en Liderazgo Político y Gestión de Crisis que INISEG ofrece a sus alumnos dentro de su área de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, logrando entregar un punto de vista diferente sobre distintas situaciones internacionales dentro del área.

El objetivo de INISEG-Cast es llevar una entrevista diferente, una conversación relajada con distintos líderes políticos o empresarios exitosos que podrán dar su visión sobre el escenario mundial.

Esta vez, INISEG-Cast lanzó su sección con el tema “Elecciones Presidenciales a la Casa Blanca 2020” teniendo como invitados polémicos y destacados profesionales cercanos al Presidente Trump y su política estratégica.

Entrevistas con polémicas opiniones y análisis
Los primeros entrevistados son reconocidos y polémicos líderes que se han enfrentado de alguna manera a la prensa y a toda una sociedad por sus opiniones y trabajos realizados dentro de la política de los Estados Unidos.

Para poder construir una conversación sincera y de gran nivel, en cada episodio participa el panelista estable Profesor Joao Lemos, Profesor de la Universidad de Lisboa, integrante del Máster de INISEG en Liderazgo Político y reconocido autor de numerosos libros y artículos de análisis sobre política y estrategias.

John Yoo
John Choon Yoo es un abogado estadounidense de origen coreano y ex funcionario del gobierno.

El profesor Yoo es el profesor de derecho Emanuel Heller y director del Centro de Derecho de Corea, el Centro de Constitución de California y el Programa de Derecho y Política Pública de la Facultad de Derecho.

Su libro más reciente es Defender in Chief: Donald Trump’s Fight for Presidential Power (St. Martin's 2020). El profesor Yoo es investigador invitado en el American Enterprise Institute y miembro invitado en la Hoover Institution.

Educación:

A.B., Universidad de Harvard (1989)

J.D., Universidad de Yale (1992)

Manny Santos
Manny Santos es un hombre que ha hecho historia en los Estados Unidos como un inmigrante que llegó al país desde muy joven y cuyo camino en la política ha sido sólidamente pavimentado y con un gran futuro por delante.

Manny Santos (Partido Republicano) se postuló para las elecciones a la Cámara de Representantes de los Estados Unidos para representar al quinto distrito del Congreso de Connecticut.

Se describe a sí mismo como: “un analista de tiempo completo en la industria de seguros de salud e ingeniero de desarrollo de productos a tiempo parcial. Tuvo el honor de servir como alcalde de la ciudad de Meriden de 2013 a 2015, Connecticut ".

Matt Pinsker
Matt Pinsker es abogado defensor penal en Virginia y profesor adjunto de justicia penal en Virginia Commonwealth University.

Matt es un experto reconocido a nivel nacional en su campo y algo muy admirable es que también se desempeña como Capitán en las Reservas del Ejército de los EE. UU. Como Juez Abogado General (JAG), y sus asignaciones han incluido la selección para los prestigiosos Servicios de Defensa de Juicios del Ejército (TDS ).

Eduardo Carneiro
Eduardo Carneiro es Brasileño / Paraibano (PB), Administrador de empresas (Universidad de Pernambuco-UPE). Postgrado en Ingeniería Económica (Universidad Católica de Pernambuco), Empresario de la Industria gráfica y Avicultura de pollos de engorde.

Presidente de SINDUSGRAF-PE, Unión de Industrias Gráficas de Pernambuco

Exgobernador de club rotario (2014-2015).

Actual Presidente del Club Rotario de Luiz Eduardo Magalhães - Bahia (2020)

Vicepresidente Director de FIEPE - Federación de Industrias del Estado de Pernambuco

Director General de Gráfica Contexto Ltda.

Director Financiero de ANDIGRAF - Asociación Nacional de Industrias Gráficas y de Comunicación.

George Sorial
George A. Sorial es el fundador y director de Sorial Consultants / STMS Consulting Partners, LLC. El Sr. Sorial se especializa en estrategia y transformación empresarial, desarrollo inmobiliario y de campos de golf, gestión general de proyectos y construcción de relaciones comerciales / estratégicas globales. También es coautor de The Real Deal: My Decade Fighting Battles y Winning Wars With Trump (publicado por HarperCollins). El Sr. Sorial fue anteriormente Vicepresidente Ejecutivo y Asesor en Jefe de Cumplimiento de The Trump Organization y sus compañías afiliadas con respecto a su cartera global de desarrollos residenciales, hoteleros, de campos de golf y empresas de licencias de productos. Durante su mandato en la Organización Trump, que comenzó en enero de 2007 y finalizó en junio de 2019, el Sr. Sorial ocupó la responsabilidad de la alta dirección de la adquisición, desarrollo y construcción de numerosos proyectos de uso mixto, incluido el muy aclamado Trump International Golf Links, Escocia. propiedad. Después de las elecciones presidenciales de 2016, el Sr. Sorial también implementó y supervisó el programa de cumplimiento corporativo en toda la empresa. Sorial fue presidente de la junta directiva de Trump World Tower, fue miembro de la junta directiva de Trump International Hotel & Tower Chicago, Trump International Hotel & Golf Links, Irlanda y fue secretario de la empresa de la junta directiva de Trump International Gold Links. , Escocia. También fue asociado del bufete de abogados Day Pitney y socio de DeCotiis, Fitzpatrick and Cole, LLP. Actualmente es miembro de la Junta Asesora de la Universidad Agora, una organización sin fines de lucro ortodoxa copta. Él obtuvo un título de Juris Doctor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Boston, un MBA de la Facultad de Administración de Graduados de la Universidad de Boston y un LL.M de la Facultad de Derecho de Seton Hall.

Conocer a los próximos invitados

  • Profesor Augusto Zimmerman, es de Sheridan College of Law, Australia Occidental, ¡y uno de los 4 profesores que propusieron al presidente Trump como ganador del Premio Nobel!
  • Roni Aledo, Desarrollador de negocio global, estratega, director ejecutivo, analista experto. Experto en Inteligencia y Seguridad Internacional. Ex analista de la CIA, analista político senior de mercado.
  • Donald Trump Jr., es un empresario estadounidense muy conocido. Es el hijo mayor del presidente estadounidense Donald Trump y la empresaria Ivana Trump.
  • André Henrique Gomes da Fonseca, Abogado brasileño - Pernambuco y Recife, nominado para el papel de embajador de Brasil en Portugal - Lisboa.
  • Y muchos más

Auspiciadores de INISEG Cast
Quienes hacen posible esta cobertura completa de las entrevistas y la creación de este canal asociado a INISEG, son Instituciones dedicadas a la investigación, análisis y formación de profesionales que quieren desarrollar habilidades competitivas en el área de Seguridad y Defensa.

Agradecer a los auspiciadores de este canal:

  • CIIA, el Centro Internacional de Investigación Avanzada.
  • Observatorios de INISEG, en la lucha contra el Terrorismo Yihadista (OCATRY), lucha contra las Amenazas Híbridas (OAH), y el mayor Observatorio de Criminología de Europa (OCRIM).
  • Colegio de Inteligencia Europeo (College)
  • Academia Hispanoamericana de Inteligencia (AHINT)
  • Colaboradores externos: Center for Cybersecurity and International Relation Studies, y Proyecto Covid 19.

¿Dónde ver las entrevistas?
Para ver todas las entrevistas realizadas y la información de cada entrevistado puedes acceder a la siguiente página >> https://www.iniseg.es/iniseg-cast/

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miércoles, 28 de octubre de 2020

La automatización podría resolver los 5 retos clave de la medición del impacto en sostenibilidad, según APlanet

/COMUNICAE/

Consolidar la información, dotarla de fiabilidad, parametrizar los datos, reducir la carga administrativa e involucrar a los grupos de interés resulta más eficiente con una herramienta capaz de automatizar las tareas más rutinarias


Las empresas que desarrollan estrategias y planes de sostenibilidad, que gestionan el buen gobierno e implantan medidas de compliance o igualdad necesitan medir el impacto conseguido por sus acciones. En ese proceso se enfrentan a una serie de dificultades que complican el análisis de los datos y retrasan la elaboración de los informes de reporting, lo que se traduce en una pérdida de eficiencia para la compañía. APlanet, startup española especializada en tecnología aplicada a la gestión de la sostenibilidad, defiende que la automatización es la solución clave para resolver los cinco desafíos a los que se enfrentan los profesionales a la hora de medir el impacto de sus organizaciones.

"A día de hoy, el principal desafío para las empresas en el ámbito de la sostenibilidad es el reporting. Tanto las que están obligadas por la Ley 11/2018 de información no financiera y diversidad, como las que toman estas medidas por propia convicción, necesitan implicar a sus equipos y defender su apuesta por el desarrollo sostenible con datos que demuestren el valor que aportan sus acciones no solo a la sociedad, sino también al negocio. La tecnología tiene la llave para medir esa contribución y agilizar el reporting'" sostiene Johanna Gallo, CEO y cofundadora de APlanet.

Para la compañía, los cinco retos clave de la medición del impacto en sostenibilidad de las organizaciones son:

- Consolidación de la información. Los datos relevantes en materia de sostenibilidad se encuentran repartidos entre diferentes departamentos (Recursos Humanos, Operaciones, Compras, etc.). Unificar toda esa información en un mismo lugar ahorraría a los profesionales responsables una gran cantidad de horas de trabajo de recopilación manual. A través de una herramienta especializada en la gestión de la sostenibilidad, esos datos se podrían recoger de forma automática, alimentando con ellos un sistema central encargado de consolidar toda la información recopilada.

- Fiabilidad de la información. La principal barrera con la que se encuentran las empresas es la dificultad de evaluar la contribución y el retorno de la inversión de cada proyecto realizado, lo que está relacionado con la escasa calidad de la información que se maneja en estas áreas. La aplicación de la tecnología adecuada permitiría, sin embargo, almacenar los datos actualizados en tiempo real, detectar irregularidades e incorporar documentos y facturas que evidencien dichos datos, de manera que se incrementa la fiabilidad de la información.

- Parametrización y definición de KPIs. Para medir, hace falta establecer los parámetros a tener en cuenta a la hora de analizar los datos, y lo más recomendable es adoptar alguno de los estándares globales de medición de la sostenibilidad, como pueden ser GRI, SABS o IR, además de vincular el impacto a alguno de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definidos por la ONU. Cuando se dispone de toda la información consolidada en una misma plataforma ajustada a estándares, es posible definir un dashboard o cuadro de mando con los KPIs que nos interesan y, automáticamente, visualizar su evolución y su adecuación a objetivos, monitorizar su impacto por sectores o áreas geográficas, etc., lo que facilita enormemente la elaboración de informes.

- Carga administrativa y dotación de recursos. Las empresas dedican recursos específicos al desarrollo de toda esta actividad, que normalmente recae en el director de RSE o de Sostenibilidad, o bien en el departamento de RRHH. Cuando todo esto no está automatizado, estos profesionales dedican gran parte de su jornada a los procesos de búsqueda, consolidación y medición de los datos. Sin embargo, eximidos de esa carga administrativa pueden destinar más tiempo a la definición de las estrategias corporativas y la ejecución de proyectos, lo que se traduce en mayor productividad y más eficacia en las actividades llevadas a cabo en materia de sostenibilidad.

- Involucrar a los grupos de interés. Para que la estrategia de sostenibilidad sea realmente eficaz, y para el reporting de resultados, resulta clave hacer partícipes a todos los grupos de interés de la compañía (empleados, clientes, inversores, proveedores). Pero esta tarea no resulta sencilla y es uno de los principales hándicaps de las organizaciones. Contar con una herramienta que permita el envío segmentado y personalizado de encuestas, así como mantener una escucha social activa en redes sociales, facilitará el seguimiento de las conversaciones y el análisis de las opiniones sobre los temas sociales, ambientales y de buen gobierno, para obtener datos significativos en torno a ellos.

"Contar con una plataforma tecnológica como APlanet representa un punto de inflexión a la hora de gestionar de forma eficaz todos los aspectos relacionados con la actividad no financiera de las empresas. La automatización hace posible que cada profesional pueda dedicar el mayor tiempo posible de su jornada a las tareas realmente productivas, eliminando otras que la tecnología puede hacer por nosotros para facilitarnos la vida", apunta Johanna Gallo.

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AXESS Networks y ALTÁN Redes unen esfuerzos para dar cobertura 4G LTE al 92% del territorio mexicano

/COMUNICAE/

AXESS Networks se convierte en el principal proveedor satelital de ALTÁN Redes, empresa responsable de diseñar, desplegar, operar y comercializar la Red Compartida. Esta alianza permitirá fomentar la competitividad de los operadores de redes móviles virtuales, operadores de cable y pequeños operadores de las comunidades


AXESS Networks se suma al proyecto de la red más transformadora para las telecomunicaciones en México: La Red Compartida de ALTÁN Redes, a través de la asignación de 80 enlaces satelitales durante la primera fase y, reafirmando la confianza, con más de 1,000 nuevos enlaces para la fase 2. La participación mayoritaria de AXESS en las asignaciones de los sitios satelitales se dio gracias al rápido despliegue y adecuada operación de las primeras implementaciones, especialmente durante el periodo de contingencia causado por la pandemia global.

Pese a las restricciones logísticas y operativas causadas por el COVID-19 en varias de las zonas más remotas y con exclusión digital, AXESS activó en tiempo récord los primeros enlaces satelitales respondiendo a todos los parámetros establecidos por ALTÁN Redes y cumpliendo el exigente cronograma requerido por la Red Compartida.

Fernando Bellido, director ejecutivo de despliegue de ALTÁN Redes precisó: “Después de una exitosa implementación de la primera fase con AXESS, bajo el cumplimiento estricto de los cronogramas, decidimos asignar el 60% de los sitios satelitales de la segunda fase. Nos encontramos muy satisfechos de apoyarnos en empresas que aporten valor en nuestro objetivo de conectar a México a precios competitivos”.

Con el despliegue satelital ya implementado, ALTÁN Redes brinda actualmente conectividad a través de servicio móvil de voz y datos 4.5G LTE al 57% de la población mexicana y, a través de un agresivo plan de cumplimiento de hitos, espera tener cubierto al menos un 70% del territorio nacional para enero de 2022 y llegar al 92% en enero de 2024, facilitando el acceso a más de 100 millones de personas -especialmente en zonas rurales aún desatendidas-.

Con la solución de conectividad de Backhaul celular implementada, ALTÁN Redes y AXESS estiman, no solo aumentar la conectividad en todo el territorio nacional, sino también fomentar la competitividad de los operadores de redes móviles virtuales, operadores de cable y pequeños operadores de las comunidades mejorando el esquema de precios. El impacto positivo que genera esta solución para los mexicanos, especialmente en los momentos de contingencia como el que actualmente vivimos, reafirma hoy que la conectividad no es un servicio deseable, sino una necesidad básica. Contar con esta cobertura de internet asistirá en los escenarios que ahora son una realidad, como facilitar nuevas formas de empleo con el tele trabajo, acceso a educación remota (tele educación) y nuevos canales para atender el sector salud, a través de la tele medicina.

“Estamos muy satisfechos de ser el socio tecnológico de Altán Redes para el proyecto más importante de conectividad de la región. Esta nueva asignación ratifica la confianza que tienen en nosotros como proveedor principal y la capacidad que tiene nuestra compañía de apoyar desarrollos de esta magnitud en Latinoamérica” comentó Miguel E. Rodríguez, presidente de AXESS Américas, ratificando el compromiso de la compañía en continuar acompañando a ALTÁN Redes en su despliegue a nivel nacional.

Esta implementación con Altán Redes solidifica la presencia de AXESS en la región como el líder en implementación de soluciones de backhaul celular. La Red Compartida se suma a otros proyectos en Latinoamérica con capacidades superiores a 3 Gbps, llevando conectividad a lugares remotos como Iquitos en Perú, Islas Galápagos en Ecuador, Leticia, San Andrés Islas y otros lugares remotos en Colombia.

Acerca de AXESS Networks
AXESS Networks es una de las principales compañías que ofrece soluciones de telecomunicaciones satelitales con cobertura global, a empresas con operaciones críticas en lugares remotos. En la actualidad, cuenta con presencia en más de 50 países distribuidos en 4 continentes, con un equipo de más de 200 empleados altamente calificados y más de 1.000 clientes. AXESS tiene una infraestructura global reconocida por importantes entes en todo el mundo como la WTA (Asociación Mundial de Telepuertos), que le permite operar tres telepuertos ubicados Alemania, México y Colombia, además de otros alternos en Perú y Dubái.

Más información en: www.axessnet.com // Contacto: Santiago Castellanos – Director de Mercadeo. santiago.castellanos@axessnet.com

Acerca de ALTÁN Redes
Es la empresa privada mexicana que desarrolla y opera La Red Compartida, la red de telecomunicaciones más importante de los últimos años en México. Se encuentra desplegando infraestructura de punta para dotar de cobertura al 70% de la población, incluyendo zonas de alta marginación y exclusión digital a nivel nacional. Bajo un modelo comercial mayorista, cuenta con más de 60 clientes, entre los que destacan los principales operadores de telecomunicaciones y distribuidores minoristas de México, que venden los servicios de la red al consumidor final. La Red Compartida Mayorista se desarrolla a través de un contrato de Asociación Público-Privada (APP) con el Gobierno de México para impulsar la visión de lograr un país y habitantes más y mejor conectados, llevando internet para todos en el país. El compromiso de Altán es alcanzar al menos al 92.2% de los habitantes del país para el año 2024.

Más información en: www.altanredes.com // Contacto de prensa: prensa@altanredes.com

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martes, 27 de octubre de 2020

Think&Action celebra su primer #MANGEMENTLAB

/COMUNICAE/

Think&Action celebra su primer #MANGEMENTLAB

Think&Action celebra su primer #MANGEMENTLAB, un encuentro online que reunió a profesionales del mundo empresarial. El tema principal del encuentro online era "Cómo llevar a cabo procesos de transformación en las organizaciones y no morir en el intento". José Javier Salinero Rodríguez y Beatriz Jiménez García de Repsol, Gianni Cecchin de Verne Technology Group, Resurrección Barrio de Red Eléctrica y el humorista Dani de la Cámara fueron algunos de los ponentes


El evento registró más de 100 inscritos y una tasa de asistencia por encima del 95%.

Think&Action, empresa dedicada a acompañar a las organizaciones en sus procesos de aprendizaje y transformación de equipos para obtener los mejores resultados, celebró el pasado 26 de octubre su primer #ManagementLab, un espacio para compartir ideas, conocimiento, experiencias y aprendizajes de la mano de grandes profesionales y líderes del mundo de la empresa.

Este evento, que se celebró en modalidad online a través de la plataforma Zoom, tenía como objetivo hablar sobre la transformación en la empresa, y para ello contaron con profesionales de primer nivel que llevaron a cabo con éxito procesos de cambio en sus organizaciones. Los ponentes invitados fueron:

- Javier Salinero y Beatriz Jiménez de Repsol Tech Lab

- Gianni Cecchin de Verne Technology Group

- Resurrección Barrio de Red Eléctrica de España

- Dani De la Cámara, Humorista

- Fernando Botella, CEO de Think&Action

El objetivo de esta iniciativa puesta en marcha por Think&Action era celebrar y compartir con clientes, amigos y profesionales de cualquier sector el conocimiento y la experiencia de profesionales que saben muy bien “COMO LLEVAR A CABO PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Y NO MORIR EN EL INTENTO”.

Así fue el primer #MANGEMENTLAB “Cómo llevar a cabo procesos de transformación en las organizaciones y no morir en el intento”
Fernando Botella, CEO de Think&Action, fue el maestro de ceremonias y hizo foco en la importancia de realizar este tipo de eventos con el objetivo de compartir conocimiento para que los equipos se mantengan siempre aprendiendo. Destacó que “Para una adecuada transformación en la empresa, toda la organización debe comprender la importancia del movimiento y realizar un cambio de mentalidad constante”, además afirmó: “si nos anticipamos de forma adaptativa, poniendo nuestra mejor actitud posible en el proceso, conseguiremos una transformación exitosa”.

José Salinero y Beatriz Jiménez también se conectaron en línea para contar sus experiencias como responsables del proceso de transformación interna que vivió la compañía Repsol, pionera en esta área.

En palabras de José Salinero: “Todas las empresas deben hacer un ejercicio bastante intenso para estructurar el proceso de transformación. De este ejercicio dependerá el éxito o el fracaso de una transformación empresarial, independientemente de su tamaño”

Beatriz Jiménez, por su parte, tuvo un papel muy destacado en el proceso de transformación de Repsol. En sus propias palabras: “Es necesario un cambio cultural para demostrar a las personas el valor que aportan en la compañía”. La conciliación fue clave para transmitir a sus empleados este compromiso, y para ello Repsol puso en marcha programas que facilitaban a sus empleados el teletrabajo y los cambios de movilidad.

Las claves en la transformación de Repsol se basaron en la implantación de equipos de alto rendimiento y en la transición hacia la organización dual en la que siguiera estando presente la organización jerárquica, pero en la que la gestión transversal aportara mayor agilidad: “Cada vez que tenemos objetivos sobre la mesa constituimos equipos de trabajo con los mejores profesionales para ello”.

La intervención de José y Beatriz de Repsol concluyó con una cita reveladora: “El cambio cultural de las personas es seguramente el más difícil pero es el único que te da el éxito en el proceso”. Además destacaron que “La motivación es clave para sacar adelante los procesos y que estos se cumplan”.

Gianni Cecchin de Verne Technology Group reflexionó sobre el cambio que vivió su empresa de origen familiar en los últimos 7 años, cuya directiva se enfrentaba a cierta resistencia al cambio derivada de malas experiencias pasadas. Ahora, echando la vista atrás, son conscientes de que su actual éxito no sería posible sin el procesos de transformación que pusieron en marcha en 2013. Su estrategia se centró en “objetivizar”, introduciendo elementos nuevos dentro de la compañía. Cambiar el enfoque de empresa familiar a institución era una de sus prioridades, por lo que decidieron separar el ámbito de gobierno del ámbito de gestión, para elevar el discurso mirando hacia el futuro.

En palabras de Gianni Cecchin : “La clave para la transformación de Verne fueron los nuevos desafíos, el nuevo talento y los nuevos puntos de vista”. Su intervención finalizó con una inspiradora cita relacionada con el fracaso y la resistencia al cambio: “En los fracasos y en la autocrítica es dónde reside el éxito en la transformación”.

Según Resurrección Barrio, Directora de Recursos Humanos de Red Eléctrica, “es esencial conocer el propósito de la transformación”. El objetivo para Red Eléctrica era el cambio hacia una cultura mucho más flexible y adaptativa. Para ello, pusieron en marcha su proyecto de transformación cultural al que llamaron “imagina”. El propósito era acompañar a las personas en el cambio cultural, y además hacerlo a una velocidad adecuada para que ningún trabajador se quedase descolgado.

“A veces creemos que no estamos preparados pero estamos más preparados de lo que creemos, a nosotros esta lección nos la enseñó el COVID”. La directora de Recursos Humanos de Red Eléctrica cerró su intervención con una interesante reflexión sobre la transformación en las organizaciones: “no sin las personas, no sin los líderes y es necesario medir la velocidad del cambio para que nadie se quede atrás”.

El humorista Dani de la Cámara fue el encargado de cerrar este encuentro digital poniendo la nota de humor. “La mayor herramienta que tienen los seres humanos para la transformación es su sentido del humor”.

El encuentro finalizó con una ronda de preguntas en la que los asistentes pudieron conversar con los ponentes y agradecer el aprendizaje en primera persona.

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viernes, 23 de octubre de 2020

Ventanas Anerual: por qué sustituir las ventanas mejora la calificación energética de la vivienda

/COMUNICAE/

La certificación energética de inmuebles está regulada por etiquetas identificativas que permiten ahorrar en el consumo eléctrico, disfrutar de subvenciones a la reforma y acceder a otros beneficios inestimables


La demanda de ventanas con prestaciones térmicas ha experimentado en España un crecimiento paralelo al de la solicitud del certificados energéticos en viviendas. Porque la instalación de este elemento arquitectónico es una forma económica de mejorar su calificación energética, de obligado cumplimiento para inmuebles existentes y de nueva construcción y, por ello, presente en más de 3 millones de viviendas y edificios.

Recogido en el Real Decreto 235/2013, el uso del certificado de eficiencia energética está vigente desde el 1 de junio de 2013 en la compra/venta y alquiler de inmuebles. Su etiquetado, que clasifica las viviendas de la 'A' a la 'G' según su nivel de eficiencia, posibilita el acceso a múltiples beneficios para inquilinos y arrendadores.

Menos del 0,25% de los hogares españoles, sin embargo, dispone de la máxima calificación energética, clase A. Dentro de un 5% figuran las viviendas con calificaciones de clase B y C, según datos del Instituto para la Diversificación y el Ahorro Energético (IDAE).

¿Es difícil recibir una calificación satisfactoria (A, B, C ó D)? Su obtención depende del consumo de energía y de las emisiones de CO2 de una vivienda, factores que pueden disminuirse con un correcto aislamiento térmico en puertas y ventanas. "La instalación de materiales aislantes como ventanas de PVC o ventanas de aluminio con rotura de puente térmico son claves a la hora de conseguir un óptimo aislamiento térmico", explican desde la madrileña Ventanas Anerual, especialista en la fabricación e instalación de ventanas de PVC y aluminio.

Ventanas térmicas, la forma más barata de mejorar la certificación energética de una vivienda
Válido durante 15 años, el certificado energético es emitido por técnicos especializados, que analizan la vivienda y plantean, junto con la etiqueta correspondiente en su informe, una serie de reformas a nivel individual y comunitario del inmueble, para mejorar su eficiencia en consumo energético.

En el plano individual, o dentro del inmueble, son muchas las reformas pueden elevar la calificación energética sin necesidad de «tirar la casa por la ventana». Es el caso de las ventanas con prestaciones térmicas. "La inversión se verá amortizada en poco tiempo, ya que las ventanas son la parte de los edificios en la que se registran más pérdidas de energía, suponiendo entre el 25% y el 30% del consumo total de calefacción y/o aire acondicionado", aseguran desde Ventanas Anerual, que ofrece gratuitamente una calculadora del ahorro energético en su página web.

A la rentabilidad de la inversión se suma el ahorro económico derivado del menor consumo en sistemas de calefacción y refrigeración. Y es que el antiguo Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital aconsejaba el uso de "ventanas de PVC para obtener un óptimo aislamiento térmico en una vivienda", como recuerdan desde Ventanas Anerual, porque "es deseable mantener el calor fuera del hogar en verano y retenerlo dentro cuando llega el frío mediante la instalación de modelos aislantes con el mínimo valor U".

Sustituir las ventanas y puertas acristaladas por modelos térmicos constituye un 'abrazo' a la sostenibilidad. Porque reduciendo el consumo energético, se logra minimizar el impacto de calefactores y aires acondicionados en el medio ambiente.

Por otra parte, los hogares con ventanas térmicas y altas calificaciones energéticas tienen acceso a subvenciones y ayudas, como el Programa PREE o el Plan Estatal de Ayudas 2018-2021, ofrecidas por el IDAE (Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía, dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica del Gobierno de España.

Acerca de Ventanas Anerual
Ventanas Anerual es una empresa madrileña dedicada a la fabricación, la venta y la instalación de ventanas de PVC y aluminio, perteneciente a la Red Oficial Kömmerling. Su equipo de profesionales ha sabido distinguirse por la eficiencia, la honestidad, la especialización y la transparencia en todos sus servicios.

Contacto de prensa
Ventanas Anerual (Anerual Servicios, S.L.)
Dirección Boadilla, Fábrica y exposición: C/ Valdemorillo, 8 P.I. Ventorro del Cano - 28925 Madrid
Dirección Santa Eugenia, exposición: Avda. Santa Eugenia, 19 - 28031 Madrid
Tfnos: 910 164 399

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martes, 13 de octubre de 2020

El Ministerio de Hacienda descarta gravar los servicios de Fisioterapia con el 21% de IVA

/COMUNICAE/

El Ministerio de Hacienda descarta gravar los servicios de Fisioterapia con el 21% de IVA

En un escrito recibido por el CGCFE, por parte del Ministerio de Hacienda, se recuerda que la exención de asistencias a personas físicas por profesionales sanitarios emana de una directiva europea de obligado cumplimiento


El Consejo General de Colegios de Fisioterapeutas de España (CGCFE) ha recibido respuesta por parte del Ministerio de Hacienda, ante su protesta por una posible aplicación del 21% de IVA a las consultas de Fisioterapia, entre otras. Tras dicha respuesta, el CGCFE ha emitido el siguiente comunicado:

"En cuanto fuimos conocedores de la propuesta de la subida del IVA al 21%, procedimos a enviar numerosos escritos, entre ellos, a la Ministra de Hacienda, argumentando técnicamente que la medida no tenía sentido, ni social ni económico, así como nuestra total oposición a la misma.

Hemos recibido contestación por parte de la Ministra de Hacienda, donde nos indica que es habitual que en la época de la confección de los presupuestos surjan especulaciones, como la actual basada en el informe de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF). Que si bien, estos estudios son parte de los documentos de trabajo del Gobierno, no significan que sean aplicadas por el Ejecutivo.

Asimismo nos recuerda que la exención de asistencias a personas físicas por profesionales sanitarios emana de una directiva europea de obligado cumplimiento y, por tanto, es una exención obligatoria y así está incluida en el artículo 20.Uno.3º de la ley del IVA.

Del escrito de trasluce que el Gobierno no tiene intención de suprimir la exención del IVA en los servicios sanitarios privados, tal como se recogió en algunos medios, lo cual nos produce una cierta tranquilidad.

No obstante, estaremos expectantes por si esta medida, tan negativa para el sector de la Fisioterapia, vuelve a plantearse, con el fin de tomar las medidas de presión necesarias para evitarlo". 

El Consejo General de Colegios de Fisioterapeutas de España
El Consejo General de Colegios de Fisioterapeutas de España (CGCFE)
es el organismo que representa a los más de 57.000 fisioterapeutas que trabajan en España con el objetivo común de favorecer la salud de los ciudadanos. Además, ordena la profesión, tutela los intereses de la fisioterapia, así como su óptima aplicación y universalización.

Los fisioterapeutas son profesionales sanitarios, según lo previsto en la legislación vigente, acreditados con el grado universitario en Fisioterapia, impartido en 43 universidades españolas y poseedores de conocimientos teóricos y prácticos destinados a beneficiar la salud de la población. Además, cada vez hay un mayor número de doctorados y másteres, que aseguran su elevada cualificación.

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miércoles, 7 de octubre de 2020

QAE requiere al gobierno una Moratoria del 5G así como la aplicación del Principio de Precaución

/COMUNICAE/

En España se está implementando la tecnología 5G sin tener constituida la Comisión Interministerial de Radiofrecuencia y Salud


Este organismo es fundamental y su misión es la de asesorar e informar a la ciudadanía, al conjunto de las administraciones públicas y a los diversos agentes de la industria sobre las restricciones establecidas a las emisiones radioeléctricas, las medidas de protección sanitaria aprobadas frente a emisiones radioeléctricas y los múltiples y periódicos controles a que son sometidas las instalaciones generadoras de emisiones radioeléctricas, en particular, las relativas a las radiocomunicaciones.

Asimismo, dicha Comisión realizará y divulgará estudios e investigaciones sobre las emisiones radioeléctricas y sus efectos y cómo las restricciones a las emisiones, las medidas de protección sanitaria y los controles establecidos preservan la salud de las personas, así como, a la vista de dichos estudios e investigaciones, realizará propuestas y sugerirá líneas de mejora en las medidas y controles a realizar.

Además, el Defensor del Pueblo emitió una Queja formal al gobierno por todo lo anteriormente mencionado (expediente Nº 18010687) en agosto de 2019, sin que a la fecha se haya obtenido contestación por parte del gobierno.

Ante este escenario de negligente incumplimiento por parte del Gobierno, la Plataforma Ciudadana QAE registró en el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital el 28 de julio 2020 una petición de Moratoria al 5G así como un análisis jurídico sobre los riesgos de la radiación electromagnética no ionizante, por lo que se debe proceder a activar el Principio de Precaución establecido en el artículo 191 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea.

La Plataforma Ciudadana QAE ha recogido más de 55.000 firmas que avalan su proyecto, el cual van a presentar ante el Tribunal Europeo de Derechos Humanos mediante una Denuncia Colectiva.

https://plataforma.quieroauditoriaenergetica.org/blog/15-categoria-blog-2/525-denuncia-colectiva-5ge-tribunal-derechos-humanos

Fuente Comunicae



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martes, 6 de octubre de 2020

Norauto desinfecta el vehículo a domicilio

/COMUNICAE/

La situación que atraviesa España a causa de la pandemia, en la denominada segunda ola, empeora semana tras semana y ya en localidades como Madrid se amplían las restricciones a la movilidad. A esto hay que añadir la proliferación de uso del vehículo privado en detrimento del transporte público debido a sus aglomeraciones. Conscientes de esta situación, Norauto, cadena de mantenimiento integral del automóvil, pone en marcha un servicio de desinfección del vehículo a domicilio


Las recomendaciones invitan a evitar desplazarse lo menos posible y siempre que sea justificado. Igualmente, se aboga por medios que garanticen esa distancia interpersonal, condiciones en las que el coche se convierte en medio de transporte preferido para garantizar esta seguridad. Desinfectar el vehículo con frecuencia es fundamental para evitar la expansión de virus como el Covid19, especialmente si se comparte con otros usuarios o ha viajado una persona que haya dado positivo o que tenga sospecha de ello.

Norauto se adapta a estas nuevas necesidades y trata de ofrecer a sus clientes todas las facilidades para evitar los desplazamientos y el contagio. A través del servicio de desinfección del vehículo a domicilio, profesionales de Norauto se trasladan hasta el lugar indicado por el cliente y llevan a cabo una desinfección completa del automóvil sólo con productos homologados.

Hay que destacar que se trata de un servicio de desinfección eficaz que cumple con la normativa EN14476 recomendada por el Gobierno. El producto utilizado por los profesionales de Norauto está certificado y es capaz de eliminar el coronavirus del vehículo.

Norauto recuerda que para hablar de desinfección es necesario cumplir con las normas EN, de ámbito europeo, y que están basadas en ensayos cuantitativos de suspensión viricida/fungicida/bactericida de antisépticos y desinfectantes químicos. Estas normas certifican la eficacia contra microorganismos.

Con la desinfección del habitáculo se llega a aquellos puntos más escondidos del vehículo, aquellos a los que no se llega de forma manual. De hecho, se recomienda hacerlo de forma regular, dependiendo de las personas que suban al vehículo y su contacto con el virus. De esta manera se desinfectan las superficies, algo que no ocurre con un purificador de aire, cuyo objetivo es obtener un aire limpio.

Sin embargo, no todos los productos químicos la cumplen. Por ello, es importante conocer bien en qué debe consistir un buen servicio de desinfección del habitáculo.

Así se desinfecta un vehículo
En primer lugar, se desinfecta el circuito de climatización usando bactericida según norma EN1276 y fungicida según la norma EN1650. A continuación, se desinfecta el habitáculo usando virucida según la norma EN14476 para virus envueltos como los coronavirus.

El proceso se realiza quitando previamente el filtro de habitáculo. La compañía recomienda cambiar el filtro por uno nuevo para obtener mejores resultados. La prestación completa se realiza en un periodo de 30 minutos.

Hay que tener en cuenta que limpiar el coche con toallitas y geles desinfectantes puede no ser suficiente, aunque se recomienda hacerlo con frecuencia, especialmente en los principales puntos de contacto. Sólo con una desinfección completa se puede eliminar el coronavirus del vehículo y ahora se puede desde casa, sin desplazamientos.

Este servicio, que se puede realizar en combinación con ‘Easy Battery’ o de manera individual, puede solicitarse en 21 provincias: Madrid, Barcelona, Sevilla, Mallorca, Navarra, La Rioja, Zaragoza y Valencia, Tarragona, Toledo, Alicante, Cádiz, Málaga, Granada, Asturias, Bizkaia, Girona, Valladolid, Murcia, Coruña y Córdoba.

Con la desinfección del vehículo a domicilio, la compañía amplía las mejoras al usuario lanzadas durante la pandemia como la venta telefónica, el impulso a la compra online y la instalación de baterías a domicilio.

Fuente Comunicae



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ARAG afirma que las consultas legales sobre autónomos se disparan un 25%

/COMUNICAE/

Las principales dudas de este colectivo se centran en las posibilidades de tramitar un ERTE o un cese de actividad, cómo suspender la cuota de autónomos o en la nueva ley del teletrabajo


Los autónomos son el pilar principal en una economía de pymes como la de España. Se calcula que, aproximadamente, un 30% de los puestos de trabajo son creados por este colectivo. Después del inicio de la pandemia por COVID-19 y de las medidas para frenarla, la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) calcula que un 10% de autónomos afronta ahora mismo un riesgo real de cerrar el negocio de forma inminente. “Los trabajadores autónomos están en alerta, pues su principal preocupación es cuánto tiempo más podrán seguir soportando un descenso de facturación y unas cargas y costes que, a muchos, les lleva a no poder mantener su actividad”, explica Cristina González, abogada de ARAG.

De hecho, los meses de confinamiento han supuesto un periodo en el que las consultas relacionadas con los trabajadores autónomos se dispararon un 25%, con respecto al mismo período del año anterior. Las principales dudas de este colectivo se centraron en las posibilidades de tramitar un ERTE y en cómo gestionarlo, cómo suspender la cuota de autónomos y también sobre las ayudas que pueden recibir, teniendo en cuenta que muchos negocios que están regentados por autónomos los componen una misma unidad familiar. Además, estos últimos días han aumentado considerablemente las consultas sobre la nueva ley del teletrabajo y la prórroga de ayudas que recientemente han sido aprobadas hasta el 31 de enero 2020.

Ayudas prorrogadas
Actualmente, hay diversas ayudas contempladas para apoyar a este sector, desde los créditos ICO o la prestación por cese de actividad, pasando por los rescates de planes de pensiones. “Se trata de seguir combatiendo juntos la pandemia y de apoyar a un sector muy importante de nuestra sociedad, que marca el ritmo de nuestra economía y de la recuperación de nuestro país”, afirma González.

Además, con el nuevo acuerdo alcanzado entre el Gobierno y las organizaciones de autónomos, este colectivo podrá mantener el cobro de la prestación extraordinaria por cese de actividad siempre que sigan demostrando una reducción de la facturación del 75% o unos rendimientos netos inferiores a 1,5 veces el SMI durante el tercer y cuarto trimestre. Lógicamente, en estos casos deberán acreditar una cotización de por lo menos 12 meses. También, si se vieran obligados a cerrar sus negocios por orden de las autoridades y debido a los rebrotes podrían intentar beneficiarse de una nueva ayuda aprobada en el último paquete de medidas, así como valorar la posibilidad del cobro de la prestación por bajos ingresos al no alcanzar ni tan siquiera el SMI.

Mediadores autónomos
Es la situación en la que se encuentran la mayoría de los mediadores autónomos. En mayor o menor medida, ellos han podido seguir desarrollando su actividad, incluso durante el estado de alarma, al ser considerados trabajos esenciales. Eso no significa que no hayan sufrido una disminución en su facturación, sobre todo dependiendo del tipo de seguros que comercializan. Además, tal y como opina Cristina González, “también han tenido que afrontar inversiones inesperadas al ser conscientes de la necesaria responsabilidad que deben cumplir para garantizar la seguridad y salud en el trabajo”. Se refieren, por ejemplo, a las modificaciones en las oficinas para velar por la salud de sus empleados o el desarrollo de herramientas de teletrabajo.

Por eso, para los mediadores pueden resultar más interesantes otro tipo de ayudas, como las moratorias hipotecarias y de alquileres en los locales de negocio, los descuentos en las facturas energéticas o la ayuda al teletrabajo que impulsa el programa Acelera PYME y que ha aprobado una línea de hasta 200 millones de euros a través del Instituto de Crédito Oficial, para atender así a las necesidades financieras de las pymes relacionadas con la compra y el leasing de equipamiento y servicios para la digitalización. “Serán estos impulsos económicos tan necesarios, junto a la creatividad y el esfuerzo de los propios mediadores autónomos, los que puedan hacer que la actividad de los mediadores pueda seguir adelante hasta que lleguen tiempos mejores”, opina Cristina González.

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lunes, 5 de octubre de 2020

El CGCFE se opone frontalmente a que los servicios de Fisioterapia estén gravados al 21% de IVA

/COMUNICAE/

El Consejo General de Colegios de Fisioterapeutas de España-CGCFE avisa de que gravar con el 21% de IVA supondría la ruina del sector


Ante las publicaciones realizadas en diversos medios, en las que se informa de que el Gobierno va a realizar una reforma fiscal, en la que los servicios de fisioterapia pasarían a tributar al 21%, el Consejo General de Colegios de Fisioterapeutas de España (CGCFE) ha emitido el siguiente comunicado:

"Desde este Consejo hemos sido conocedores, ante filtraciones en la prensa, de que el Gobierno pretende realizar una reforma fiscal, donde los servicios de fisioterapia pasarían de estar exentos de IVA a tributar al 21%, al igual que el resto de la sanidad privada española.

Entendemos que esa modificación es una medida totalmente negativa y desafortunada, tanto en el ámbito económico, como social, sanitario e incluso político. Es por ello que manifestamos nuestra oposición frontal al mismo, en base a los siguientes argumentos.

En España, según la OCDE, la sanidad supone un 9% del PIB, de la cual la sanidad pública representa el 70% y la privada el 30%. Es por ello, que este impuesto y su efecto expulsión afectaría al 2,7% del PIB.

Por otro lado, según la Fundación IDIS, en España hay 8,7 millones de personas con un seguro de salud privado. Si, según Eurostat, el gasto de sanidad pública por cada español supone 2.200 euros al año, el ahorro que está teniendo la sanidad pública debido a dualidad sanitaria asciende a 19.140 millones de euros. La subida del 21% al sector sanitario supondrá una subida directa en el precio de los seguros de salud privado, lo que implica una caída directa en el número de ciudadanos que puedan mantener este servicio. Simplemente la caída del 25% en el sector supondría tres veces más gasto sanitario para el estado que lo que se pretende ingresar con esta medida.

Según el informe publicado por la AIReF el pasado julio, incrementar la recaudación por la subida al 21% de IVA en la sanidad privada española supondría una recaudación de 1.763 millones de euros.

Por otro lado, la misma AIReF reconoce en su informe que el coste que supondrá a las arcas públicas la asunción de los servicios sanitarios que provocará esta subida será de 2.145 millones de euros, estableciendo una elasticidad precio público-privado del 1,1; es decir, de carácter unitario. Con este análisis ya se ve que la recaudación va a ser muy inferior, en el mejor de los casos, que el incremento de coste que va a suponer y, por ello, es una acción sin sentido económico y todo esto sin contar con la caída en el sector de seguros de salud.

El análisis de la AIReF está basado en la sanidad privada en su totalidad. Dentro de la misma tenemos atención hospitalaria que, según la mayoría de los autores, tiene una elasticidad precio público-privado inferior a 1, es decir inelástica, porque son servicios de carácter grave o urgente que no son sensibles ante incrementos de precio. Pero, por otro lado, tenemos las consultas, como las de fisioterapia, cuya elasticidad precio público-privado es mayor a 1, es decir elástica, porque si son muy sensibles al precio, siendo considerados económicamente bienes superiores o de lujo. Por lo que, en el caso de las consultas, la elasticidad será muy superior a la media calculada de 1,1; y por ello el diferencial entre la recaudación y el incremento en los costes sanitarios será muchísimo mayor y, por ende, infinitamente menos rentable.

Esta realidad es sobradamente conocida en Europa, ya que todos los países de la eurozona mantienen la exención de los servicios sanitarios privados. Y cuando se ha planteado reformas de este estilo, como Grecia durante la crisis financiera en el 2015, mantuvieron la exención en el sector sanitario, aunque no en otros sectores que también estaban exentos de IVA como el sector educativo.

La supresión de la exención del IVA en los servicios de fisioterapia supondría un incremento del precio que pagan los pacientes que acuden a este servicio. Pero debido a la demanda elástica, gran parte de esta subida deberá de ser asumida por el Fisioterapeuta como un coste mayor de la prestación de la asistencia, que unido al resto de lacras que sufre como el intrusismo, los bajos precios que pagan las aseguradoras, y la crisis por la pandemia estimamos que más del 50% de las consultas estarían abocadas al cierre provocando una debacle en el sector y en la asistencia a la ciudadanía.

No entendemos como el Gobierno, en una situación como la actual, en donde los profesionales sanitarios hemos demostrado, demostramos y seguiremos demostrando nuestra dedicación al sistema sanitario y a nuestros ciudadanos, como un sector esencial para la esperanza de vida de nuestros ciudadanos y nuestro estado de bienestar, es puesto en peligro sin ninguna motivación económica, tal y como se demuestra en las argumentaciones anteriores, o motivación de índole social.

Por todo lo anterior desde este Consejo, no sólo no podemos entender esta medida, sino que nos oponemos frontalmente a que los servicios de fisioterapia estén gravados con IVA, ya que podría suponer la desaparición de la mitad de las consultas de fisioterapia".

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El COACM reivindica la condición de la Arquitectura como una de las Bellas Artes

/COMUNICAE/

En el Día Mundial de la Arquitectura, el Colegio de Arquitectos de Castilla-La Mancha pone en valor a los grandes arquitectos que ha dado nuestro país, como el daimieleño Miguel Fisac, cuya última obra, coloreada por el Ayuntamiento de Getafe, considera "agredida" en su concepción original


Cada año, desde 1996, el primer lunes de octubre se conmemora el día mundial de la arquitectura con el fin de resaltar la responsabilidad de los arquitectos en el desarrollo de pueblos y ciudades.

La arquitectura, desde el principio de los tiempos, ha estado relacionada con el progreso, la cultura y la evolución. Hoy en día, se ha convertido es una profesión que puede generar grandes cambios con pequeñas acciones, orientadas tanto al bienestar de las personas como al del medio ambiente.

Pero, además, por definición, la arquitectura es el arte y la técnica de proyectar y construir edificios. La arquitectura es, por tanto, un arte habitable que crea bellos espacios donde las personas puedan desarrollar todo tipo de actividades.

Debido a los recientes acontecimientos sucedidos en Getafe con una de las obras del arquitecto Miguel Fisac, la cual ha sido pintada modificando con ello la esencia de la obra, el Colegio de Arquitectos de Castilla-La Mancha ha querido manifestar en este día algunas reivindicaciones sobre el respeto que merecen las obras de los profesionales del sector.

En este sentido, Elena Guijarro, decana del COACM, ha expresado su malestar por las actuaciones realizadas sobre el Polideportivo de la Alhóndiga en Getafe, última obra proyectada por el arquitecto castellano-manchego, que el pasado 16 de septiembre, dentro de las actividades que formaban parte del primer festival de arte urbano de la localidad, fue cubierta con un gran mural de llamativos colores.

“Creemos que este edificio, al igual que toda la obra de Fisac, y de aquellos arquitectos que consideramos de prestigio, son construcciones que están proyectadas con una intención, con una idea, con un propósito y tras un estudio minucioso. Nos encontramos ante una obra que procede de un concurso de arquitectura ganado por Miguel Fisac y un equipo de jóvenes arquitectos, y cuando se convoca un concurso, la administración debería valorar que se va a construir un edificio singular”, afirma Elena Guijarro. Según explica la decana “al ejecutar este edificio, la intención que se tiene es trabajar el hormigón de la fachada de una forma única, consiguiendo un acabado muy concreto con una textura determinada que le otorga singularidad. Y, cuando pasado el tiempo, otro equipo de gobierno y otros técnicos deciden actuar sobre él, entendemos que no se han parado a pensar sobre qué se estaba actuando. Consideramos que deberían haberlo reflexionado y haber apreciado el edificio del que se trata. Esta falta de reflexión les lleva a actuar sin ningún criterio, restándole valor al edificio y a dos de sus fachadas, soporte sobre el que se ejecuta esta intervención”.

El COACM muestra públicamente su total desacuerdo con el ayuntamiento de Getafe que no solo ha permitido que se realizara la actuación, sino que la ha promovido y ha mostrado su firme propósito de no rectificar el error. “Por supuesto, ya nos hemos dirigido al consistorio para pedir explicaciones, pero sobre todo vamos a intentar que tanto el Ayuntamiento de Getafe como otros ayuntamientos, así como, la sociedad en general, sean capaces de valorar una obra de Arquitectura, de valorar la Arquitectura con mayúsculas”, prosigue la decana. Al igual que la Pintura y la Escultura, la Arquitectura siempre se ha considerado un arte. Sin embargo, no se está tratando como tal en el momento actual. “Desde el Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla–La Mancha, pretendemos recabar el apoyo de todo el colectivo, a nivel del Consejo Superior, para reivindicar que la Arquitectura se valore como merece”, anticipa Guijarro.

Además, el COACM, junto con la demarcación del Colegio en Ciudad Real, son patronos de la Fundación Miguel Fisac. Por ello, COACM, además de actuar como Colegio, en defensa de la Arquitectura, también lo hace, en este caso, como patrono de la Fundación.

De hecho, Diego Peris, presidente de la Fundación, ha hecho algunas declaraciones en defensa de la obra de Miguel Fisac y ha realizado algunas gestiones a este respecto. “Por supuesto, el Colegio y la Fundación van a ir de la mano en la defensa de la obra de Miguel Fisac. Como Colegio tenemos el deber de defender la arquitectura en general, pero en este caso, como patronos de la Fundación tenemos una responsabilidad más directa en la defensa de la obra de este gran arquitecto” asevera la decana.

Por último, la decana ha querido ofrecer al Ayuntamiento de Getafe, y a cualquier ayuntamiento que tenga interés, la exposición sobre la obra Miguel Fisac que ya se ha expuesto en dos de sus demarcaciones, e igualmente pone a su disposición todas las publicaciones e información que el COACM dispone. “Debemos aprender a valorar las obras de un arquitecto reconocido a nivel internacional. Para que no pase como en Madrid, donde llegó a demolerse una de sus obras” concluye Elena Guijarro.

COACM, celebra este día con el deseo de que las gentes de Castilla–La Mancha conozcan y estén orgullosas de los grandes arquitectos que ha dado nuestro país, y especialmente de Miguel Fisac, arquitecto que representa a la región en el mundo entero y que es un referente a nivel internacional.

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domingo, 4 de octubre de 2020

El futuro de la economía española pasa por una gestión que proporcione datos de calidad





ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - El pasado 29 de septiembre se celebró de manera virtual por primera vez Chief Data Officer Day, el evento más importante del sector, que en esta edición ha sido completamente virtual. La inauguración ha corrido por cuenta de Carme Artigas, Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, y una de las mayores expertas en Big Data de nuestro país, que ha hecho una valoración de la importancia del dato en los tiempos actuales. 

  • “La profesión del CDO va a ser más importante que nunca para definir y ayudar al futuro de nuestro país”

“El dato ha sido fundamental en la toma de decisiones para el Gobierno durante la pandemia, y ha puesto de manifiesto la dificultad para obtener datos fiables y homogéneos, agregados sectorialmente y estandarizados” ha afirmado Carme Artigas, que reconoce que estamos en un proceso de transformación digital que nos ha de llevar a una economía “más sostenible, productiva e inclusiva”, en la que el dato es un activo estratégico de generador de valor, algo por lo que también está apostando Europa. 

Es por esto que ha destacado el papel del Chief Data Officer (CDO), asegurando que es una profesión “que va a ser más importante que nunca para definir y ayudar al futuro de nuestro país”, confirmando que la propia Administración contará con un CDO propio, tal y como se ratificó en el BOE hace algunas semanas, y con la creación de una Oficina del Dato, cuya misión va a ser crear entornos para compartir los datos de manera eficiente.



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En cuanto a al proceso de digitalización que estamos viviendo, Artigas ha señalado que “no se puede modernizar el país si no se modernizan las pymes” y ha destacado que los datos industriales en el mundo se van a cuadriplicar en los próximos 5 años, y es importante que empresas, pymes y emprendedores y universidades puedan aprovechar su potencial, por lo que es imprescindible una gobernanza de los datos eficiente y segura. 

Sobre esto, precisamente, ha versado la 6º edición del Chief Data Officer Day. A lo largo del día, y a través de una plataforma virtual que ha permitido encuentros, networking, videoconferencias y mesas redondas, se ha hablado de data science, analytics, IA y Machine Learning. Además, se han llevado a cabo distintas sesiones sobre la evolución forzada del sector, paneles de expertos y casos prácticos donde se han mostrado experiencias reales contrastadas, de la mano de grandes empresas como Idealista, Mutua Madrileña, Cabify o Seat entre otros, y patrocinadores como Cloudera, Denodo, EY o IBM entre otros.

“Muy satisfechos con la excelente acogida del nuevo formato del CDO Day 2020 con más de 500 participantes. La plataforma virtual de última generación que hemos utilizado permite un alto grado de networking conectando intereses y generando negocio entre nuestros participantes, ponentes y patrocinadores. Estamos impacientes por volver a vernos en el mundo real, mientras tanto seguimos trabajando para co-crear las mejores experiencias y facilitar el máximo aprovechamiento de la presencia en nuestros eventos” En palabras de Mª Jesús Huertas, directora del programa de Chief Data Officer Day.




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sábado, 3 de octubre de 2020

La FID y la JID realizan la II Conferencia de Defensa Cibernética para promover la cooperación hemisférica en ciberseguridad para las Américas




ROIPRESS / WASHINGTON D.C. / ESTADOS UNIDOS - La Fundación Interamericana de Defensa (FID) y la Junta Interamericana de Defensa (JID), con el apoyo del Gobierno de Canadá, realizaron recientemente su II Conferencia de Defensa Cibernética para generar un marco para la cooperación hemisférica de defensa cibernética. 

  • Autoridades de 29 países del Hemisferio Occidental, además de representantes de la OTAN, el Foro Económico Mundial, INTERPOL y la ONU participaron virtualmente para lograr un progreso unificado en la defensa contra las amenazas cibernéticas.

La II Conferencia de Defensa Cibernética reunió a más de 800 autoridades militares, gubernamentales, académicas y del sector privado de alto nivel para permitir una mejor cooperación cibernética en las Américas. Las autoridades de 29 países del Hemisferio Occidental participaron virtualmente para lograr un progreso unificado en la defensa contra las amenazas cibernéticas. Otras organizaciones participantes fueron la OTAN, el Foro Económico Mundial, INTERPOL y la ONU.

El Teniente General Luciano Penna, presidente de la Junta Interamericana de Defensa; el Almirante Craig S. Faller, comandante del Comando Sur de Estados Unidos; y Jennifer Loten, directora general de la Oficina de Crimen Internacional y Terrorismo, Asuntos Globales de Canadá inauguraron el evento. El General Paul Nakasone, comandante del Comando Cibernético de los Estados Unidos, presentó la sesión plenaria titulada “El cumplimiento de la misión en la nueva normalidad”. El subsecretario adjunto de Defensa para Asuntos del Hemisferio Occidental de la Oficina del Secretario de Defensa de Estados Unidos, Sergio de la Peña, y el subsecretario adjunto de Defensa para Políticas Cibernéticas de la Oficina del Secretario de Defensa de Estados Unidos, Thomas C. Wingfield, lideraron un panel sobre cómo potenciar la resiliencia cibernética en el Hemisferio Occidental. 



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Celebrada virtualmente del 28 al 29 de septiembre, la conferencia del 2020 revisó y amplió los temas clave descritos en la primera conferencia para continuar fomentando discusiones multilaterales, bilaterales y nacionales sobre ciberdefensa. Estas discusiones tienen como objetivo informar la estrategia y la toma de decisiones al más alto nivel en el hemisferio occidental y construir hacia un enfoque de defensa cibernética colectiva.

Los principales objetivos de la conferencia incluyen:
  1. Fortalecer las estrategias de ciberdefensa y la capacidad de respuesta en el Hemisferio Occidental;
  2. Mejorar la colaboración, la comunicación y el intercambio de información dentro y entre las instituciones militares y los gobiernos de las Américas;
  3. Promoción de los intereses multilaterales;
  4. Fortalecimiento de las relaciones y promoción del aprendizaje; y
  5. Apoyar el establecimiento del Marco de Cooperación para la Defensa Cibernética en las Américas.

"La ciberdefensa representa el mayor desafío compartido y la oportunidad de cooperación en el Hemisferio Occidental, y la JID y la FID seguirán actuando como catalizadores para fortalecer las relaciones, promover los intereses multilaterales, compartir las mejores prácticas y aprender de aliados y socios". dijo el Teniente General Luciano José Penna, presidente de la Junta Interamericana de Defensa. "Como parte de nuestro Programa de Defensa Cibernética, la conferencia del 2020 busca fomentar la colaboración para reforzar las capacidades de defensa cibernética y promover la seguridad regional inclusiva".

El Gobierno de Canadá y el Comando Sur de los Estados Unidos también reiteraron la importancia de trabajar con socios y aliados en todo el Hemisferio Occidental, afirmando que la ciberseguridad es un deporte de equipo.

“Las autoridades hemisféricas tienen la responsabilidad colectiva de colaborar en la defensa cibernética hemisférica”, dijo Marc Asturias, vicepresidente de Mercadeo, Comunicaciones, Asuntos Públicos y Asuntos Gubernamentales de Fortinet, y orador en el evento. "Los foros colaborativos como la Conferencia de Defensa Cibernética de la FID permiten a los líderes militares, civiles y de la industria de la región compartir conocimientos únicos y desarrollar estrategias colectivas para abordar las amenazas cibernéticas, que es uno de los mayores desafíos para la seguridad en la era digital actual".

Un informe completo de la II Conferencia de Defensa Cibernética estará disponible a través del sitio web de la FID: https://ift.tt/3cXTO6H. 

Dedicada al fortalecimiento de las fuerzas armadas del Hemisferio Occidental, la Fundación Interamericana de Defensa (FID) es una entidad sin fines de lucro 501(c)(3) que busca mejorar la cooperación, establecer un diálogo productivo, brindar apoyo educativo y construir capacidad en materia de defensa en la región. La FID puede reunir a los tomadores de decisiones civiles y militares de todas las Américas para abordar problemas urgentes de seguridad y crear asociaciones para implementar programas innovadores que generen resultados sostenibles y orientados a resultados.

Como la única organización de defensa pan-hemisférica en las Américas, la JID es el organismo ideal para abordar los problemas sistémicos de seguridad y defensa subyacentes, y trabajar hacia un futuro más seguro. Con 27 estados miembros en todo el hemisferio, la JID está en condiciones de crear un foro regional que reúna ideas y mejores prácticas de representantes civiles y militares. La FID se creó para ayudar a la JID a lograr su misión mediante la diversificación de sus recursos y la creación de nuevas oportunidades para la participación comunitaria.





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miércoles, 30 de septiembre de 2020

El 86% de los españoles considera que el mobiliario debe ser un elemento fundamental para el teletrabajo, en plena segunda ola del COVID-19

/COMUNICAE/

Tras el Real Decreto-Ley del Trabajo a Distancia aprobado por el gobierno el pasado martes 22 de septiembre, la compañía Actiu, líder en diseño y fabricación de espacios de trabajo y hospitality, ha realizado un estudio en torno a 400 profesionales de múltiples perfiles


La consulta ha ido dirigida a diferentes sectores empresariales en distintas zonas de la geografía española, y el objetivo ha sido conocer la situación del teletrabajo en los hogares españoles y su entorno de trabajo, en esta segunda ola de la pandemia del Covid-19.

En líneas generales, el 68% de los españoles apuesta por un trabajo semipresencial, frente al 18% que prefiere teletrabajar al cien por cien y a otro 12% restante, que afirma querer volver a las oficinas.

Para Soledat Berbegal, Consejera y Directora de Reputación de Marca de Actiu: “Durante el confinamiento de más de un mes y medio, la mayoría de las personas teletrabajamos forzadamente como pudimos. Cuando se permitió una salida paulatina, observamos cómo algunas personas iban adaptando poco a poco su espacio de manera básica. Ahora que se conoce mejor la pandemia, algunas empresas que prevén continuar teletrabajando desde casa unos seis meses más, nos solicitan ayuda, formación y asesoramiento para diseñar un espacio de trabajo de calidad que aporte calma, privacidad, ergonomía y salud física y psíquica. Según nos muestra el informe, los españoles apuestan en esta segunda ola de Covid-19 por una forma de trabajo semipresencial, ya que necesitan de las relaciones personales. Una forma de trabajo flexible que requiere espacios de trabajo confortables, funcionales y bien equipados dada la cantidad de tiempo que se usan, como así lo demuestran, el 86% de los encuestados”.

Es importante señalar un desconocimiento sobre el Decreto Ley del Trabajo a Distancia, ya que el 46% de los encuestados confiesa que no conoce en detalle su contenido, el 21% que le parece poco regular, el 17% que no aporta grandes novedades y el 15% considera que es bueno.

Al analizar si la nueva regulación favorece la eficiencia en el puesto de trabajo en el hogar, casi el 37% indica que no y el 47% de los encuestados señala que la nueva norma debería contemplar aspectos relacionados con la ergonomía, la certificación del mobiliario y de otros equipos así como, los riesgos laborales. No obstante, en general, el 36% indica que la nueva regulación va a mejorar las condiciones del teletrabajo frente al 33% que considera que no.

Para el 77% de los encuestados, la parte más negativa del teletrabajo es la pérdida de la socialización y de las relaciones personales. Para ellos, el contacto entre compañeros y el equipo no pueden suplir las videoconferencias, además, las relaciones personales aumentan la calidad del trabajo y fomentan el talento.

Home office
También, el informe ha pretendido comprender cómo es el actual espacio de teletrabajo de España. El 46% de los encuestados señala que es improvisado y provisional, utilizando algunos de los muebles que ya tenían en su hogar. El 33% afirma que es un pequeño espacio de trabajo con mobiliario de trabajo básico, y el 17% que es un espacio permanente y cómodo, equipado de forma ergonómica.

En este sentido el teletrabajo en condiciones no adecuadas puede ocasionar ciertas lesiones músculo esqueléticas, fatiga visual y mental, hormigueo en brazos y piernas o dolores de cabeza, entre otras. El 55% de los encuestados afirma haber tenido o conocer a alguien con problemas y molestias asociadas al uso de un mobiliario no adecuado fruto del teletrabajo reciente. En este sentido, al valorar las principales prestaciones que debería tener la oficina en casa, destacan el confort y la funcionalidad como principales y la polivalencia y la estética como aspectos no tan relevantes. Además, el 71% piensa que se trabaja de manera mucho más eficiente cuando se está en un entorno y con un equipamiento adecuado para la actividad. Para el 26% no es esencial y no se refleja en la calidad del trabajo.

Perfil participantes
El estudio se ha realizado en torno a 400 profesionales de múltiples perfiles, de empresas de diferentes sectores, que viven en distintas zonas de la geografía española que, en su mayoría, se vieron obligados a trabajar por la pandemia de la Covid-19. El 57% de los encuestados son mujeres, el 22% trabaja en funciones administrativas y financieras, el 18% en marketing y comunicación, el 17% gestiona equipos y otro 12% en el área comercial, el 7% en áreas TIC y el porcentaje restante en otros perfiles.

Fuente Comunicae



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Bizkarra participa en el desarrollo de nuevos alimentos funcionales

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Bizkarra participa en el desarrollo de nuevos alimentos funcionales

Ha desarrollado un pan enriquecido con proteína de guisante y mermeladas sin azúcar en un proyecto realizado con Tecnalia y dos empresas vascas


Panaderías y Pastelerías Bizkarra forma parte de un proyecto innovador para desarrollar alimentos funcionales con propiedades nutricionales. El proyecto, en el que participa junto con Tecnalia y las empresas Gastronomía Cantábrica y Cárnicas Ibarra, pretende comercializarlos a partir de 2021. Está apoyado por el Gobierno Vasco a través del programa Hazitek del Grupo SPRI.

La iniciativa vasca AKTIBAL pretende generar nuevas especialidades que respondan a la creciente demanda de alimentos saludables de la sociedad en los últimos años. Su finalidad es contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas a través de una dieta equilibrada que proporcione los nutrientes necesarios. La creación de estos alimentos funcionales bajos en grasas y azúcares, se orienta a reducir la incidencia de la obesidad o las enfermedades cardiovasculares. En su proceso de elaboración se han tenido en cuenta las preferencias de los consumidores por la utilización de materias primas de origen local.

La participación de Bizkarra en este proyecto de I+D se enmarca en el afán de innovación, orientado a unir alimentación, calidad y salud.

"Los productos desarrollados son un pan enriquecido con proteína de guisante y mermeladas de albaricoque y frambuesa naturales y sin azúcar. También se ha desarrollado dentro del proyecto una hamburguesa con perfil lipídico mejorado que, mediante la incorporación de semillas de chía, permite reducir la proporción de ácidos grasos saturados y aumentar la de otros más saludables".

Estos alimentos funcionales estarán disponibles para la población en general, aunque responden especialmente a las necesidades de personas con enfermedades como la diabetes (mermeladas sin azúcar), con niveles de colesterol alto, o que consuman pocos alimentos con omega 3 (hamburguesas con perfil lipídico mejorado), así como a los requisitos nutricionales de personas deportistas (pan enriquecido en proteínas).

Bizkarra ha aportado al proyecto su saber hacer en la elaboración de productos de panadería y pastelería y su experiencia en el desarrollo de nuevos productos. Anteriormente ha hecho realidad, también con Tecnalia, otras especialidades como panes funcionales con soja y avena, productos artesanos enriquecidos con vitaminas y helados sin azúcares añadidos. Todos creados con la finalidad de mantener o mejorar el bienestar.

AKTIBAL ha sido subvencionado por el Departamento de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco y por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder).

Fuente: Spb_ Servicios Periodísticos Bilbao

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Webb Fontaine nombra un nuevo CEO

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Webb Fontaine nombra un nuevo CEO

Webb Fontaine ha anunciado hoy que Alioune Ciss ha sido nombrado nuevo director general, a partir del 1 de enero de 2021. Sucede a Didier Reymond, quien ha dirigido con éxito la compañía desde 2016


Alioune Ciss ha ocupado el cargo de Director Ejecutivo de Ventas y ha sido fundamental en la estrategia de crecimiento de la empresa y en la gestión de proyectos de digitalización de la reforma aduanera en todo el mundo con socios gubernamentales clave.

"Aunque alejarse de una empresa y un equipo que me apasiona no es una decisión fácil, una de las responsabilidades clave de un buen líder es decidir estratégicamente el momento adecuado para la empresa y pasar las riendas a la persona adecuada para dirigirla", dijo Didier Reymond.

"En su carrera, Alioune Ciss ha construido una merecida reputación en el campo del comercio y las aduanas, reuniendo estratégicamente nuevas tecnologías e ideas para aplicarlas en la práctica y cambiar las mentalidades. Confío en que él construirá con éxito el impulso ganado en estos últimos años y liderará, definirá y ejecutará nuestra próxima fase de crecimiento".

Habiendo ingresado por primera vez en Webb Fontaine en 2015, Alioune Ciss aporta al cargo una amplia experiencia en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, donde ha estado durante los últimos 10 años.

"Me siento humilde y emocionado de ser el próximo Director General de Webb Fontaine, trabajando con algunas de las mejores mentes de la industria. Cuando los gobiernos se enfrentan a importantes desafíos en una época de perturbación, vemos una oportunidad en el comercio mundial, con la ayuda de nuestros productos que ofrecen una verdadera transformación a través de la inteligencia artificial. Webb Fontaine ha hecho inversiones significativas en todas las tecnologías y estamos listos para desatar un nuevo valor para todos; posicionándonos perfectamente para asociarnos con los gobiernos de todo el mundo para modernizar sus procesos y sistemas", dijo Alioune Ciss

Mientras Alioune Ciss pasa a ser Director General, Samy Zayani ha sido nombrado Director Ejecutivo de Ventas y apoyará a la compañía en su agresiva estrategia de crecimiento en todo el mundo.

Samy Zayani, que se unió a Webb Fontaine en 2012, ha desempeñado un papel importante en el crecimiento de la empresa hasta la fecha. Su experiencia en marketing, junto con las ventas, es clave para el desarrollo y la expansión de la marca en nuevos mercados y regiones; en su función, gestiona el desarrollo, la comercialización y el despliegue de proyectos líderes de la industria en todo el mundo, incluyendo trabajos clave de reforma con Benin, Guinea y el Gobierno de Costa de Marfil.

Antes de unirse a Webb Fontaine, Samy Zayani trabajó en Procter & Gamble, lo que le permitió adquirir una sólida formación en marketing y estrategia de productos.

Sobre Webb Fontaine
Con la confianza de los gobiernos de todo el mundo, Webb Fontaine proporciona soluciones a toda la industria para acelerar el desarrollo y la modernización del comercio. La empresa utiliza una tecnología única que incluye la Inteligencia Artificial para permitir que los países surjan como líderes en el futuro del comercio.

La transferencia de conocimientos es el núcleo de Webb Fontaine; está compuesta por un equipo de expertos que trabajan en todo el mundo, capacitando a las comunidades y gobiernos locales.

Como líder de la industria con los mayores centros de investigación y desarrollo de la industria, Webb Fontaine desarrolla constantemente prácticas de comercio internacional que conectan a los países, las fronteras y las personas.

Para obtener más información, visitar www.webbfontaine.com

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martes, 29 de septiembre de 2020

Turismo de Canarias y Ostelea acuerdan impulsar la formación de los profesionales turísticos canarios

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La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias ha apostado por impulsar la formación cualificada de los profesionales del sector turístico de las islas con la colaboración de la prestigiosa escuela de negocios Ostelea


El acuerdo incorpora medidas de ayuda como las 30 becas que ofrece Ostelea en función del programa formativo y del cumplimiento de ciertos requisitos. Entre los que se encuentra que todos los beneficiarios deberán ser profesionales que desempeñen su labor en Canarias.

El catálogo de formación de alta cualificación integra las áreas de Reveneu Management, MICE, Food and Breakfast, Marketing, Turismo Internacional o Dirección General de Empresas.

Desde la Consejería de Turismo, su consejera, Yaiza Castilla, ha señalado que "ahora más que nunca es el momento de que las personas que trabajan en el sector y que se están viendo afectadas directamente por los efectos de la crisis mejoren sus conocimientos en materias que son, en estos tiempos, imprescindibles para ser competitivos".

El negocio turístico está atravesando por una profunda transformación y necesita, según Castilla, "perfiles senior que aporten conocimientos adaptados a una realidad que se nos ha adelantado y para la que debemos contar con equipos capaces de de gestionar y liderar este cambio".

Además de esta colaboración Ostelea pone a disposición de todas las empresas turísticas canarias el Ostelea Talent Day. Una iniciativa dirigida a las compañías interesadas en que sus equipos reciban formación de alta dirección y al mismo tiempo, quieran beneficiarse de la bolsa de prácticas y empleo de la Escuela integrada por más de 400 profesionales canarios, especialistas en diferentes áreas de la gestión turística. Las empresas interesadas pueden inscribirse en talentday@ostelea.com.

El acuerdo entre Turismo de Canarias y Ostelea representa una importante ayuda para las empresas turísticas canarias en aspectos tan importantes como la adquisición, gestión y desarrollo del talento.

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lunes, 28 de septiembre de 2020

España se posiciona en la innovación tecnológica con la celebración del Foro Internacional de Blockchain

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El foro que se desarrollará en la ciudad de Badajoz esta organizado por el Instituto Ibérico Blockchain reunirá a referentes nacionales e internacionales en ámbitos de la Ciberseguridad, la innovación tecnológica y el blockchain el próximo 16 de Octubre. El evento al que se ha invitado a firmas como Google e IBM contará con la presencia ya confirmada de firmas de referencia como la norteamericana Oracle, el clúster nacional Alastria, el fondo de inversión15k Angels o la plataforma iCommunity Labs


El foro organizado por el Instituto Ibérico Blockchain y las firmas Área Financiera y De La Fuente reunirá a referentes nacionales e internacionales en ámbitos de la Ciberseguridad, la innovación tecnológica y el Blockchain el próximo 16 de Octubre.

Entre las confirmaciones al evento destacan las del Vicepresidente mundial de Desarrollo económico de la multinacional de EEUU Oracle Francisco Abbedabro o María Parga ,presidenta de Alastria, cluster del ecosistema nacional Blockchain quien impartirá la conferencia inaugural en un programa que contará con más de 20 ponentes de alto prestigio en el ámbito tecnológico que a lo largo de la jornada analizarán aspectos como el proceso de transformación digital nacional, la utilidad de la tecnología Blockchain en el marco de la cuarta revolución industrial o la aplicación de la misma en las empresas e instituciones públicas, así como los procesos de emprendimiento y generación de empleo vinculados a estos nuevos sectores.

El evento cuenta con el apoyo y la colaboración de la Junta de Extremadura , y de organizaciones de gran prestigio como el Instituto Diplomatic World, la Fundación Europea Finnova, La Escuela de Negocios y Dirección -Enyd-, el Cluster Alastria, la firma tecnológica Eternity o la Red Business Market.

El evento organizado mediante un sistema presencial y virtual en tiempos de Covid19 tiene como objetivos fundamentales en el ámbito público poner de relieve ante las administraciones públicas la importancia de los nuevos sectores de la tecnología blockchain ,la ciberseguridad o la digitalización , "aspectos que han venido para quedarse en una sociedad encaminada a la aceleración de sus protocolos en estos campos" como ha venido a señalar el cofundador del Instituto Ibérico de Blockchain Francisco Loano. De igual forma, y en el ámbito ejecutivo privado el foro se estructurará en torno a la consecución de varios objetivos. Por un lado, la generación de un espacio de capacitación formativo para los asistentes en sectores de gran auge y desarrollo productivo y por otro el de la generación de oportunidades de negocio y networking empresarial así como el impulso al ecosistema emprendedor e innovador.

"Desde el Instituto Ibérico Blockchain hemos puesto en marcha este foro como una primera iniciativa de otras que tienen como vocación el impulso del conocimiento y de la formación en Blockchain como en otras herramientas de la digitalización y la ciberseguridad en nuestro país que pueden llevarnos a la generación de nuevos puestos de trabajo y un ecosistema empresarial preparado para los cambios del siglo XXI" ha señalado el cofundador del Instituto Blockchain Francisco Lozano. "Nuestra vocación es buscar la alianza con agentes y empresas privadas así como administraciones públicas en este objetivo" ha señalado.

Entre las confirmaciones a este foro de gran relevancia internacional se encuentran las del que fuera responsable de la Agenda Digital del Gobierno de Chile Miguel Escassi, el ingeniero experto en Smart Cities y miembro del Intelligent Community Forum Agustín Argelich o el Director General de la Fundación Finnova Juan Manuel Revuelta.

El evento de acceso y de inscripción bonificada gratuita hasta completar aforo se puede llevar a cabo a través de la web oficial del evento https://forointernacionalblockchain.com/

Fuente Comunicae



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