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viernes, 11 de junio de 2021

Evaporalia se consolida como líder en soluciones de climatización para grandes industrias

/COMUNICAE/

Sus ventas han aumentado un 40 % en el primer semestre del 2021, con respecto a 2020


La empresa valenciana Evaporalia, referente de la bioclimatización, la innovación y el ahorro energético, se ha consolidado como líder en el sector para aportar soluciones de climatización a las grandes industrias, como alimentación, automoción, plástico, packaging y logística. En este sentido, durante el primer semestre de 2021, sus ventas han experimentado un incremento de 40%, con respecto al mismo periodo de 2020.

Tal y como ha asegurado el CEO de Evaporalia, José María Puig, “estas grandes empresas han visto en Evaporalia su mejor partner para garantizar la seguridad laboral de sus trabajadores, ya que nuestros sistemas de climatización combaten el Sars-Cov-2 (Covid), la Legionella y el conocido como ‘estrés térmico’”.

Asimismo, la compañía valenciana ha alcanzado recientemente un acuerdo de distribución con la empresa norteamericana Big Ass Fans para vender sus ventiladores anti Covid-19 de manera exclusiva en España y Portugal. La combinación de Biocool y Big Ass Fans dan como resultado la mejor solución para los problemas de ‘estrés térmico’ que vienen teniendo históricamente, tanto industrias como plataformas logísticas.

Sus climatizadores evaporativos y sus ventiladores disponen de las correspondientes certificaciones y patentes que garantizan dicha funcionalidad. Además, suponen la herramienta definitiva para facilitar la correcta ventilación de los espacios de trabajo.

Sobre Evaporalia
Evaporalia es el distribuidor exclusivo para diferentes zonas de España de la marca Biocool, perteneciente al Grupo Termigo/Dantherm Group, siendo uno de los mayores proveedores de productos y soluciones para el control de sistemas de bioclimatización del mercado a nivel mundial. Cuenta con un catálogo de marcas consolidadas en el sector de la bioclimatización y ahorro energético, con soluciones fijas y portátiles para la climatización. En la actualidad, es la compañía puntera en ventas a nivel español y está presente en el mayor número de empresas líderes de todos los sectores, tales como alimentación, automoción, embalaje, logística, aeronáutica, plástico, logístico o farmacéutico.

Más información: https://ift.tt/3zj8KHf

Fuente Comunicae



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Kosner apuesta por un aire limpio y puro con su innovadora Tecnología Air Pure

/COMUNICAE/

La marca incorpora en todos sus modelos un innovador conjunto de filtros y soluciones para garantizar estancias libres de virus, bacterias y gérmenes


La nueva situación provocada por la pandemia del coronavirus ha propiciado que el consumidor valore, no solo el confort, la comodidad o la eficiencia de un equipo de aire acondicionado, sino también su capacidad para garantizar un aire limpio y puro.

Los equipos que existen en el mercado incorporan desde hace tiempo sistemas y filtros específicos que ayudan a disfrutar de un aire de más calidad, pero la nueva realidad obliga a seguir innovando para satisfacer las necesidades de los usuarios.

En este contexto, la marca Kosner, una de las más valoradas entre los instaladores y que solo distribuye sus equipos a través del canal profesional, incorpora en todos sus productos la Tecnología Aire Pure, que garantiza un aire más saludable y, por tanto, más seguro ante la amenaza de virus y bacterias.

Gracias a esta nueva tecnología, todos los productos de la gama Kosner incorporan distintos sistemas de filtrado que, adaptados a las diferentes características, usos y ámbitos de aplicación de cada equipo, garantizan siempre el aire más puro y sano.

Entre los diferentes sistemas y soluciones que incorpora la Tecnología Air Pure se encuentran los siguientes:

Filtro Ion/Plata
Este filtro dispone de un recubrimiento de de iones de plata que tienen un efecto bactericida y que son capaces de eliminar la mayoría de las bacterias y virus presentes en el aire. Además, previene la formación de mohos y hon­gos, para evitar malos olores en la estancia. De esta forma, se consigue un aumento en la calidad del aire respirado y, por tanto, un impacto directo sobre la salud.

Filtro fotocatalítico
A diferencia de otros productos, estos filtros son capaces de destruir la contaminación del aire gracias al proceso fotocatalítico, que consigue descomponer las partículas que lo atraviesan. Contribuye, por tanto, a la retención de partículas de polvo, polen y ácaros, lo que resulta también muy útil para personas que sufran algún tipo de alergia, proporcionando a la estancia un aire limpio y sano.

Generador de iones
Este novedoso dispositivo cumple la principal función de purificar el aire y tiene la capacidad de eliminar los virus y bacterias existentes. Se trata de un ionizador de partículas que descompone las moléculas de agua (H2O) presentes en el ambiente (humedad del aire), creando un flujo de iones de hidrógeno y oxígeno.

Los agentes patógenos (virus, bacterias, etc.) se ven rodeados por estos grupos de moléculas, que se encargan de eliminar los átomos de hidrógeno que el virus necesita para sobrevivir. De esta forma quedan destruidos y se produce agua como consecuencia de la reacción.

Filtro bio
Gracias a este filtro, el 99% de las partículas de polvo quedan atrapadas y más del 95% de las bacterias quedan destruidas, gracias a su enzima biológica que disuelve la pared celular del germen.

Filtro catalizador activo
El filtro catalizador en frío atrapa y elimina eficazmente los formaldehídos (productos químicos usados para la fabricación de ropa, plásticos, etc.) y otros compuestos orgánicos volátiles (COV), así como gases y olores nocivos. El filtro está compuesto por poliuretano, que retiene los compuestos orgánicos volátiles, un catalizador con una alta capacidad desinfectante y fibra que capta polvo, polen, mohos y humos.

Filtro Hepa 13
Es un filtro de muy alta eficiencia y según la normativa EN1822 atrapa más del 99,95% de partículas con un tamaño de hasta 0,3 micras, eliminando virus, alérgenos, bacterias, ácaros, esporas, polen y partículas en suspensión.

Al margen de los filtros y el generador de iones, los equipos de aire acondicionado domésticos Kosner ofrecen otras ventajas que contribuyen a la purificación del aire, como la función de secado de la batería, que hace que una vez se detiene el equipo no se genere humedad en el interior y se evite la supervivencia de virus o microorganismos, o la utilización de materiales como el cobre o el aluminio, que son las superficies metálicas sobre las que menos tiempo sobreviven los virus.

Todos los equipos de la marca Kosner se distribuyen en exclusiva en el canal profesional en centros del Grupo Saltoki.

Fuente Comunicae



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R Marketing Digital explica cómo hacer un análisis DAFO para un plan de marketing digital

/COMUNICAE/

Para desarrollar una estrategia de marketing online se deben utilizar algunas herramientas que permitan identificar los elementos fuertes y débiles dentro de ella. Por ello, explicarán cómo hacer un análisis DAFO para un plan de marketing digital. A partir de esta dinámica se podrá obtener información valiosa sobre diferentes aspectos y fases


¿Qué es el análisis DAFO?
El análisis DAFO también conocido como FODA, o SWOT (en inglés). Son las siglas de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, es un recurso o herramienta que posibilita estudiar estos aspectos dentro de un proyecto en cualquiera de sus fases.

El DAFO mira tanto adentro (fortalezas y debilidades) como afuera (oportunidades y amenazas) para desarrollar una estrategia y hacer el mejor uso de los recursos. Las dos primeras son áreas en las que la organización tiene control, mientras que las dos últimas no lo son, pero pueden anticiparlas.

Es una herramienta de gestión utilizada para diagnosticar y establecer las ventajas competitivas del objeto de estudio en un entorno, teniendo en cuenta sus características internas y externas.

Esta herramienta, desarrollada hace varias décadas, se ha reconvertido y adaptado a los nuevos giros dentro de los negocios. Una vez más, puede ser utilizada para repensar una estrategia, en ese caso la digital. Junto a la teoría de las cinco fuerzas de Porter, debe ser una de las herramientas más utilizadas en negocios.

Pasos básicos para realizar un DAFO
Una vez identificados los conceptos básicos del DAFO, se podrá comenzar a realizar el análisis DAFO. Para esto, son seguidos los siguientes pasos:

  1. Brainstorming: Lo primero es reunir al equipo de trabajo, este puede otorgar información relevante para los diferentes sectores de la matriz.
  2. Selección: Se seleccionarán cierto número de ítems para cada sección de la matriz. Es por esto que es esencial que se organicen por nivel de importancia. Esta es una guía para hacer una selección mucho más objetiva.
  3. Parametrizar: Una vez completada la selección, se deberán calificar nuevamente por importancia y organizarlos dentro de la matriz. Ejemplo para un análisis DAFO, se puede determinar una calificación del 1 al 10, donde 10 es muy importante y 1 es el menos relevante.
  4. Evaluación de los resultados: Con la información volcada en la matriz, se podrá conocer la situación real en la que se encuentra la estrategia actual y sus puntos más fuertes y más débiles.

Cuándo se debe utilizar el análisis DAFO en el marketing online
El análisis DAFO se puede usar en diferentes situaciones y tipos de proyectos. En el marco digital, particularmente en el mundo del marketing online, el uso de esta herramienta es fundamental.

Lo más habitual es utilizarlo en los siguientes casos:

  • En el lanzamiento de una nueva estrategia de marketing digital.
  • Nuevo portal web.
  • Lanzamiento de nueva línea de negocios.
  • Estrategias de captación de clientes.
  • Si el tráfico orgánico cae repentinamente o es inestable.
  • Posición de la marca en el mercado.
  • Marketing personal
  • Estado de una campaña promocional.
  • Estrategia SEO
  • Nueva estrategia de contenidos en redes sociales.
  • Embudo de conversión (procedimiento de compra).

Cómo hacer un análisis DAFO aplicado al marketing digital
Como se mencionó previamente, el primer paso para hacer un análisis DAFO es recolectar datos e ideas. La creatividad es clave. Esta información suele colocarse en una matriz de dos por dos, que facilita su visualización y comprensión.

La matriz DAFO se compone de 4 ítems: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Los dos primeros se refieren a factores internos mientras que los segundos son externos.

Análisis de factores internos
Se comienza con el análisis de los factores internos. Esta fase es una de las más fáciles, dado que regularmente se manejan datos con los que se encuentre muy familiarizado.

Se deben indicar las fortalezas y debilidades de su plan. Para esto se deberán hacer preguntas, cuestionar todos los aspectos del mismo y además ser honesto y autocrítico.

Fortalezas
Para realizar un análisis FODA para su plan de marketing digital, debe analizar las fortalezas de un proyecto. Todos estos son ítems (internos) que proporcionan beneficios. Pueden ser habilidades, recursos y otros.

Es importante hacerse preguntas como: ¿Para qué palabras clave clasificas bien actualmente?, ¿Qué contenido se clasifica bien actualmente?, ¿Cuáles son tus activos digitales?, ¿Cuál es tu mejor activo?, ¿Qué te hace mejor que tus competidores?, ¿Qué impulsa el tráfico más orgánico?

Variarán en función del objeto de estudio. Algunos ejemplos de virtudes en el marketing digital son la atención personalizada, generar una buena experiencia de navegación para los usuarios, contar con una amplia gama de productos, entre otros.

Debilidades
Se trata de factores que dificultan la obtención de los objetivos y la realización de las actividades propuestas. Es decir, son aquellos ítems que quitan fuerza o retrasan al progreso de un emprendimiento o proyecto.

Es esencial ser autocrítico en esta fase. La detección de debilidades en marketing permite tomar acciones para disminuir sus efectos.

Algunas preguntas que se podrán hacer son: ¿Qué tan lejos estás detrás de la competencia?, ¿Qué contenido genera actualmente poco o ningún tráfico?, ¿Qué tácticas de SEO han fallado anteriormente?

Una vez que obtenidos todos los factores internos (fortalezas y debilidades) es muy importante que la organización de los mismos según su nivel de relevancia o severidad. Con esta dinámica se podrá actuar según la importancia de las variables.

Un ejemplo DAFO de debilidades en una estrategia de marketing digital es la baja presencia en redes sociales.

Análisis de factores externos
Hay muchos factores externos que pueden afectar directa o indirectamente el desarrollo de un negocio o estrategia. Estos pueden pertenecer a dos entornos de marketing, micro y macro.

El microambiente se refiere a aquellos agentes que están en contacto cercano y constante con la compañía, estrategias o acciones; a modo de ejemplo, competidores. Aunque el macroambiente son los elementos que no disponen una interacción directa, este no tiene ningún tipo de control sobre ellos; como el entorno cultural o demográfico.

Amenazas
Las amenazas son todos aquellos ítems que dificultan la ejecución de ideas o impactan negativamente en el desarrollo de una campaña o proyecto.

Aquí, en el análisis FODA del marketing digital, pueden surgir preguntas como: ¿Está creciendo la brecha entre usted y sus competidores?, ¿Están cambiando los resultados de los motores de búsqueda de una manera que podría afectar su negocio?,(Más anuncios, nuevas características de SERP, etc.), ¿Hay alguna nuevo startup que esté ganando agresivamente cuota de mercado?

Aunque no se tenga el control sobre estas amenazas, la identificación de ellos va a permitir que se tomen acciones para evitar que afecte en gran medida al negocio o estrategia.

Algunas amenazas frecuentes son: entrada de nuevos competidores, saturación del mercado, cambios en los precios del mercado y otros.

Oportunidades
Se trata de todos los aspectos positivos que se encuentran en el entorno y que son aprovechables a corto, medio o largo plazo para sacarle el máximo partido a un plan de marketing digital.

Algunas preguntas claves serán: ¿Qué contenido podría construirse que tendría un impacto significativo?, ¿Qué aspectos del sitio podrían optimizarse para mejorar los resultados?, ¿Qué áreas del sitio que funcionan bien podrían expandirse para funcionar aún mejor?

Los aspectos positivos permiten crear estrategias mucho más sólidas. Esto se hace con acciones efectivas para alcanzar el éxito.

Aspectos que a examinar en un DAFO
Dependiendo de los objetivos que persiga una estrategia de marketing online o de las etapas que se desean examinar, se deben analizar determinados aspectos.

A modo de ejemplo, en un análisis DAFO de un plan de marketing digital para un producto se deberá prestar atención en: su calidad, atención al cliente, precios de mercado.

Mientras que si se necesita un procedimiento o acción, la rentabilidad, el estado financiero y el alcance son ítems que no se pueden dejar de lado.

“Siempre es importante definir, junto al cliente, los objetivos a alcanzar”, explica Luciano, especialista en posicionamiento web en la Agencia SEO R Marketing Digital. “Sea cual sea el proyecto, siempre partimos de esta herramienta para asignar los recursos disponibles de la forma más eficiente posible de cara al plan de trabajo que llevaremos a cabo” añade.

DAFO de un plan de marketing digital
Se puede tomar como un ejemplo de análisis DAFO aplicado al posicionamiento de una web, el siguiente caso:

  • Fortalezas:
    • Buen posicionamiento orgánico en palabras clave transaccionales importantes para el negocio.
    • Antigüedad de dominio.
    • Excelente tiempo de carga de la web gracias a hosting VPS
    • Bounce Rate bajo
    • Marca reconocida en el sector
  • Debilidades:
    • Contenido algo antiguo y poco contenido audiovisual.
    • Ausencia de un plan para captar backlinks relevantes.
    • Arquitectura web algo antigua (debería reverse para potenciar los nuevos nichos en el sector)
    • No hay un SEO/Trafficker Digital in-House
  • Oportunidades:
    • Más de 5000 usuarios suscriptos en la lista de Newsletter.
    • Buena presencia en redes sociales teniendo en cuenta la media del sector
    • Posibilidad de hacer guest posts en webs de proveedores y clientes
    • Los Backlinks de la competencia son fáciles de replicar o conseguir
    • Aparición de nuevos nichos en el sector
  • Amenazas:

A partir de esto, los resultados se pueden combinar para crear estrategias para sus campañas de marketing digital con DAFO. A modo de ejemplo, las oportunidades se combinan con debilidades, si fuera posible conseguir realizar Guest posts en webs afines se estará solventando parcialmente la ausencia de un plan para captar backlinks.

¿Cuál es el propósito de un análisis DAFO?
Hacer un análisis FODA para un plan de marketing digital se trata principalmente de ver los hechos. El propósito de hacer esto en un negocio o emprendimiento es poder usar esa información. Da una idea de dónde está el negocio, para que como equipo, se pueda discutir lo encontrado y buscar soluciones para impulsar la marca.

Entonces, el propósito principal de un análisis FODA en marketing es ayudar a las compañías a crear pasos para fortalecerlo.

¿Qué beneficios se obtienen al usar DAFO en marketing?
El uso del análisis DAFO proporciona diversos beneficios al momento de tomar decisiones en cuanto a una estrategia de marketing. Algunos de ellos son:

  • La principal ventaja de hacer análisis FODA para marketing digital es que es absolutamente sin costes. Solo se invierte tiempo y atención. Puede hacerlo cualquier persona que entienda y esté familiarizado con la marca.
  • Para las startups o pequeñas compañías, un análisis FODA ayuda a tener más claridad sobre los factores internos y externos que impactan al negocio y sus actividades de marketing.
  • Identificar todos los factores positivos y negativos del entorno posibilita mejorar constantemente la estrategia. Puedes realizar el procedimiento todos los años o cuando se considere necesario.
  • Si se utiliza la matriz DAFO y CAME juntos, se pueden tomar acciones para impulsar el funcionamiento y la eficacia del plan.
  • Es posible usar la herramienta cada vez que se propone un nuevo plan de marketing o si se realizan cambios en sus acciones. A partir de esta dinámica se pueden comparar los resultados actuales con los anteriores y fortalecer áreas si lo necesitan.
  • La matriz DAFO se puede aplicar en diferentes áreas del marketing digital como producto, marketing personal y otros.

Matriz CAME para complementar el análisis FODA
Para optimizar el análisis FODA, se recomienda complementarlo con otras herramientas. Uno de ellos es la matriz CAME. Sus siglas se refieren a corregir debilidades, afrontar amenazas, mantener fortalezas y explorar oportunidades.

El análisis FODA dice dónde se encuentra el proyecto en un determinado momento, mientras que CAME ayuda a lograr o alcanzar los objetivos. Esta herramienta posibilita encontrar soluciones a esos puntos de dolor o dificultades que se hayan establecido inicialmente.

El objetivo general de este análisis es generar una lluvia de ideas sobre posibles estrategias para ayudar a mejorar las debilidades y amenazas que fueron identificadas anteriormente en el FODA.

Una forma de realizar este análisis de manera eficaz es analizando cada cuadrante de la matriz DAFO. Se debe plantear cómo solucionar, mantener o impulsar los problemas y ventajas de su estrategia.

Algunas preguntas que son muy interesantes (siguiendo el ejemplo anterior) para construir una matriz CAME son:

  • ¿Cómo mantener la ventaja en donde ya soy fuerte?
  • ¿Qué fuentes de tráfico potencian mejor las conversiones?
  • ¿Cómo puedo revertir las debilidades detectadas?
  • ¿Qué posibilidades me da el mercado (nuevos nichos) para mejorar mi posicionamiento web?

Fuente Comunicae



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La aspiradora plegable inalámbrica de mano Redkey F10 viene a revolucionar el mercado

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Para quienes buscan un dispositivo funcional que facilite su vida, y eliminar el polvo de forma eficiente, la increíble aspiradora plegable inalámbrica de mano Redkey F10 es ideal. Recientemente, este producto debutó mundialmente en tiendas online como eBay y Aliexpress. Además, alcanzó un nivel de ventas increíble. Incluso logró el primer lugar en popularidad de búsquedas en su categoría


Cabe destacar que la nueva aspiradora logró captar la atención de los medios en todo el mundo, incluso previo a su lanzamiento. Además, sitios web tecnológicos muy populares, dieron buenas reseñas sobre el producto y lo recomendaron a los usuarios. Por ejemplo, webs como: Chip, homeandsmart, Ixbt, 4pda, entre otros, dieron opiniones muy positivas del producto. Asimismo, algunos estimaron que sería una de las aspiradoras más populares en el año.

Redkey F10: Una aspiradora plegable
Gracias a que esta aspiradora Redkey F10, cuenta con una función plegable, aporta mayor comodidad y versatilidad de uso para el usuario. Esta es una de las características que más destacó, puesto que facilita que las personas puedan limpiar áreas difíciles, como los rincones del hogar o debajo de la cama o sofás.

Para una experiencia de uso optimizada y funcional, la marca transformó el empujador tradicional en un brazo plegable. Así se previenen daños causados ​​por las frecuentes flexiones.

Detecta automáticamente el polvo
Este dispositivo está equipado con una función de detección automática de polvo. Es decir, cuando se activa el modo automático, la aspiradora incrementa automáticamente su potencia de succión al hallar mayor cantidad de partículas. Gracias a su sensor piezoeléctrico, ubicado en el centro del motor, encuentra la cantidad y tamaño del polvo por medición. De esta forma, se optimiza la eficacia de la aspiración y se mejora el tiempo de limpieza.

Asimismo, su potencia es asombrosa, puesto que está equipada para aportar una súper succión de 23000pa. Integra un motor de 400W que garantiza una eficacia de más del 95% para eliminar el polvo. Es un dispositivo muy top para la limpieza doméstica.

Asimismo, la aspiradora plegable inalámbrica de mano Redkey F10 dispone de complementos que aportan un mejor uso. Por ejemplo, cuenta con ruedas grandes y livianas, luz en el refractor de polvo y una batería que aporta una larga duración de hasta más de 60 minutos. Por lo tanto, este modelo está destacando en comparación a otras aspiradoras inalámbricas.

Actualmente la promoción por su lanzamiento continúa. Incluso se destacó que los usuarios que hagan su pedido en AliExpress entre el 8 y el 15 de junio pueden aprovechar de un gran descuento. Además, estas personas pueden obtener un cepillo de dientes eléctrico sónico completamente gratis con la compra del producto.

Cualquier que quiera comprar su aspiradora plegable inalámbrica de mano Redkey F10, puede realizar el pedido en: https://bit.ly/2SkVEsv

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Fundador Supremo 18 se convierte en el símbolo del Brandy de Jerez

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El brandy Prestige Fundador Supremo 18 obtiene la Medalla Platino tras haberle sido concedido el galardón de Doble Oro en la SFWSC por tercer año consecutivo. Bodegas Fundador continúa posicionándose como una de las mejores a nivel mundial bajo los atributos de calidad y prestigio


Fundador Supremo 18 ha sido reconocido este 2021 con la Medalla Platino en la San Francisco World Spirits Competition (SFWSC) tras haber obtenido, por tercer año consecutivo, la máxima puntuación del jurado que conforma este gran evento.

Son pocos los productos participantes de este certamen que logran deleitar de manera constante los exigentes paladares de los expertos de bebidas espirituosas del mundo. No obstante, después de tres años consecutivos obteniendo la Medalla de Doble Oro, el panel del jurado ha coincidido en otorgar el merecido galardón Platino a la máxima expresión de Fundador Supremo.

La entrega de la Medalla Platino en uno de los concursos de spirits más prestigiosos del mundo, y su consiguiente repercusión internacional, se suman a la larga lista de reconocimientos que han ido impulsando año tras año la reputación de la marca. Esta misma expresión de categoría Prestige, Fundador Supremo 18, obtenía en 2019 el premio al Mejor Brandy del Mundo en la International Wine & Spirits Competition (IWSC), constatando cómo Fundador se ha convertido en el símbolo del brandy español con el mejor producto del mercado mundial.

La Colección Sherry Cask, a la que pertenecen las tres expresiones de Fundador Supremo, está formada por un conjunto de brandies elaborados en la bodega más antigua de Jerez, Bodegas Fundador, la cual lleva elaborando brandy de primera calidad desde hace más de 300 años.

Todos los productos que conforman esta gama han envejecido en las botas más exclusivas que han contenido previamente los mejores Vinos de Jerez, las Sherry Casks. Estas singulares botas de roble americano aportan al brandy unas características únicas gracias a la cesión de matices de la madera al líquido que envejece en su interior.

Un reconocimiento que pone de manifiesto la calidad y el prestigio que engloba toda la producción de Fundador. “Este gran reconocimiento para Fundador Supremo es también un hito para la historia del Brandy de Jerez. Gracias al esfuerzo, trabajo en equipo y compromiso constante de todos los que formamos parte de Fundador, estamos consiguiendo elevar la categoría del Brandy a lo más alto”, afirma Ángel Piña, Global Chief Commercial & Marketing Officer de Emperador Distillers.

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Fagor Electrodoméstico presenta su nueva gama de lavado y lavavajillas Premium

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Estos nuevos productos forman parte de los lanzamientos de la marca, dentro de la nueva campaña "Qué bien tenerte cerca", donde los protagonistas son los electrodomésticos Fagor, destinados a convertirse en compañeros de la vida cotidiana de los consumidores


Fagor Electrodoméstico, la compañía de electrodomésticos que ofrece tecnología práctica para facilitar a los consumidores las tareas del hogar, introduce en su catálogo dos nuevas gamas de lavado y lavavajillas de diseño Premium, donde destaca el modelo 4FE-8814 con autodosificación de detergente y programa nocturno, entre otras prestaciones, y el lavavajillas 3LVF- 635ADX, que ofrece mayor capacidad, tecnología de limpieza inteligente y apertura automática de la puerta y tercera bandeja.

La reconocida marca, con más de 60 años de trayectoria, introduce su gama de productos con estética Premium y con tecnologías integradas para sacar el máximo partido a los electrodomésticos y obtener así el consumo más eficiente, sin que se resienta la factura a final de mes y con los mejores resultados. Esta gama de lavado presenta dos modelos, en blanco con panel y puerta XL negra y en inox; y display táctil a color, con un uso muy intuitivo.

La lavadora 4FE-8814, clasificación energética B, con una capacidad de hasta 8kg y con programa nocturno (Silent Wash) mucho más silencioso porque no centrifuga. Lava durante la noche y al día siguiente será suficiente con centrifugar para tener la colada limpia a primera hora de la mañana. Gracias a la función OptiDose de autodosificación de detergente, las prendas tienen la dosis de detergente que necesitan para estar limpias y cuidadas. Así, también se permite al consumidor ahorrar en detergente, que no hará falta recargar ¡durante todo el mes!* (dispensador testado para durar 20 ciclos).

El tambor de la lavadora cuenta con una estructura en relieve especial que ayuda a mantener las prendas en buenas condiciones, reduciendo el rozamiento al mínimo y asegurando resultados perfectamente limpios. También incluye programas que cuidan y respetan los tejidos como el Steam Touch, que hace que las prendas salgan de la lavadora limpias, secas y con menos arrugas, ahorrando tiempo de planchado. Las partículas de vapor entran en las fibras, aflojándolas, enderezándolas y limpiándolas, eliminando además los microbios y desinfectando la ropa para dejarla con un olor agradable. En cuanto a higiene y desinfección, incorpora también la función UB higiene Technology que limpia y esteriliza las prendas con luz ultravioleta, eliminando el 99.99% de virus y 96.2% de las bacterias. Esta tecnología elimina olores y limpia en profundidad cuidando y respetando los tejidos de las prendas y es totalmente segura ya que no se emite radiación ultravioleta fuera del tambor de la máquina.

Destaca el medidor de carga, que adapta la cantidad de agua necesaria a la carga de la lavadora, optimizando así el consumo de ésta. Además, la nueva gama de lavado cuenta con los indicadores de electricidad y agua de manera que, en función del programa elegido se puede ver el nivel de consumo de agua y electricidad que el lavado requiere, para poder elegir la opción más sostenible y eficiente en función de las necesidades de cada hogar.

¿Se te olvida meter algo en la lavadora? La función “Agregar ropa” incorpora la tecnología Add+ de manera que se pausa el lavado para añadir las prendas y al volver a pulsar esta función, la lavadora seguirá su ciclo, evitando así tener que reiniciar el lavado.

La nueva gama de lavavajillas de diseño Premium, también cuenta con todo tipo de tecnologías que están enfocadas en adaptarse a las necesidades que hay en cada hogar y así obtener un uso más eficiente del electrodoméstico. Con la función Autodoor, la puerta se abre automáticamente al finalizar el lavado para un secado natural de la vajilla, ahorrando así en consumo.

Podemos mencionar el modelo 3LVF- 635ADX, libre instalación, y clase energética D con una gran capacidad gracias a la tercera bandeja MaxiSpace, que además proporciona un lavado con mejor resultado. Y optimiza el lavado en función de la suciedad con el programa Auto, gracias a su sensor especial.

Asimismo, esta gama dispone de un motor de dos velocidades haciendo posible lavar distintos tipos de vajillas en el mismo ciclo. Las frágiles tazas de té necesitan un tratamiento diferente a las pesadas cacerolas. El nuevo motor sin escobillas del lavavajillas de Fagor Electrodoméstico ofrece distintos niveles de presión de agua, que protegen a las frágiles copas y vasos de la cesta superior, mientras que las ollas y cacerolas de la cesta inferior reciben un potente lavado para eliminar la grasa.

El sistema de lavado por zonas ZoneWash permite cargar parcialmente el lavavajillas y escoger la cesta que se lavará, de modo que al escoger sólo una de las bandejas o la carga media, sólo se lavará lo que haya en la zona seleccionada.

Fuente Comunicae



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jueves, 10 de junio de 2021

EIKEN celebra su Asamblea General poniendo en valor el papel de las Industrias Culturales y Creativas

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EIKEN celebra su Asamblea General poniendo en valor el papel de las Industrias Culturales y Creativas

En las transiciones clave para la reactivación económica de Euskadi. El Clúster Audiovisual y de Contenidos de Euskadi (EIKEN) integra a 75 organizaciones que, en 2020, alcanzaron 188 millones de euros de facturación y 1.816 empleos en la Comunidad autónoma vasca. La transformación digital del sector, la mejora de la empleabilidad y reforzar la presencia en canales internacionales, entre los retos de EIKEN para 2021


Según datos del Gobierno vasco, las Industrias Culturales y Creativas (ICCs) suponen el 9,8% de empresas vascas y el 5,31% del empleo total.

El Clúster Audiovisual y de Contenidos de Euskadi (EIKEN), ha celebrado hoy su Asamblea General Anual en la que ha presentado el informe de gestión y el plan de actuación para 2021 de la entidad, integrada por las principales empresas vascas dedicadas a la creación y distribución de contenidos relacionados con las Industrias de la Economía Creativa.

Durante la cita, celebrada en formato virtual, se ha puesto de relieve el importante papel que las Industrias Culturales y Creativas (ICCs) tienen en la Comunidad Autónoma Vasca. “Se trata de una industria que trasciende lo puramente técnico: los audiovisuales y contenidos digitales mezclan programación y creación cultural. Por ello, son una de las principales bases de transición de Euskadi”, ha subrayado Aletxu Echevarría, presidente de EIKEN, en referencia al papel del sector en las tres transiciones clave para la reactivación económica de Euskadi: la transición digital-tecnológica, la energético-climática y la transición socio-sanitaria.

Integrado en Grupo GAIA, en la actualidad EIKEN integra a 16 empresas socias directas y 68 colaboradoras que, el pasado año, alcanzaron 188 millones de euros de facturación con 1.816 empleos. La cadena de valor de estas organizaciones abarca desde la creación y producción, hasta la distribución y difusión de contenidos y de servicios.

Según ha hecho público hoy en la Asamblea, en 2021 el Clúster Audiovisual se marca como objetivos estratégicos:

- Apoyar a la Industria Cultural y Creativa para su reconocimiento, solidez y crecimiento.

- Impulsar la transformación digital en el sector.

- Impulsar el talento local y la mejora de la empleabilidad.

- Reforzar la presencia del sector en los canales internacionales.

- Desarrollar nodos de especialización y laboratorios experimentales.

Sector estratégico
Cabe destacar que Euskadi es una de las 96 regiones europeas que ha incluido a las Industrias Culturales y Creativas (ICCs) en su estrategia de especialización inteligente. A ello se suma que, entre los 14 ecosistemas prioritarios industriales para la UE en el contexto COVID, la Comisión Europea ha incluido a las ICCs.

Según datos del Gobierno Vasco, las ICCs suponen el 9,8% de empresas vascas y el 5,31% del empleo total.

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Embutidos España e Hijos refuerza su presencia internacional y busca ampliar nuevos mercados de exportación

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La compañía se plantea como objetivo llegar a los 80 países a corto plazo. Embutidos España e Hijos, una de las fundadoras del Consorcio del Chorizo Español, concentra en Europa el 50% del total de sus exportaciones, seguido por América del Sur (30%), África (5%) y Canadá (5%), mientras el 10% restante corresponde a Centroamérica, Asia y Oceanía


Embutidos España e Hijos, empresa familiar fundada en la provincia de Toledo en el año 1985, sigue ampliando su proceso de internacionalización con presencia en 72 países en los cinco continentes y superando los 13 millones de euros de facturación internacional en 2020, lo que supone un incremento del 12% con respecto a 2019.

Con estos datos, la compañía se plantea seguir creciendo y se marca una cifra objetivo de mercados: “nos gustaría llegar a los 80 países”, ha explicado Rubén España, responsable de exportación de la empresa.

Los principales países receptores de sus exportaciones de chorizo con la etiqueta del Consorcio del Chorizo Español son Reino Unido, Alemania, República Checa y Suecia. En palabras de Rubén España, “Europa continúa concentrando un 50% del total de la exportación de Embutidos España, seguida por América del Sur (30%), África (5%) y Canadá (5%), mientras que el 10% restante corresponde a Centroamérica, Asia y Oceanía”.

La empresa, que forma parte del Consorcio del Chorizo Español desde su creación en 2015, continúa impulsando la exportación con resultados en aumento. En 2020 las exportaciones de chorizo de la compañía alcanzaron una cifra récord con 49.500 kg de chorizo, duplicando la cifra de 2019. Sus formatos más populares en el exterior son el chorizo vela y chorizo sarta.

Reconocimientos y nuevos objetivos
Gracias a estas cifras, la Cámara de Comercio de España ha reconocido a la compañía toledana como PYME del año de Toledo 2020 por su proyecto de internacionalización, en los premios patrocinados por Banco Santander España y La Tribuna de Toledo.

Además de consolidarse en los mercados en los que ya están presentes, buscan ampliar su presencia a nuevos países. Chipre y Georgia han sido las últimas incorporaciones en la lista de destinos de los productos de Embutidos España. La compañía reafirma su compromiso con el Consorcio del Chorizo Español en materia de internacionalización, con el objetivo de llegar a países donde no se conoce el chorizo e introducirlo, darlo a probar y “educar” a nuevos consumidores.

Entre las acciones de promoción y marketing programadas en 2021 por el Consorcio del Chorizo destaca la producción de material audiovisual propio de cada uno de los 22 asociados. Grabado en el mes de marzo en la fábrica de Escalonilla, el video de Embutidos España, recientemente estrenado, narra las claves del proceso de internacionalización de esta exitosa compañía toledana.

Enlace del vídeo completo: https://www.youtube.com/watch?v=0FRQNlpJN90

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Miniso abrirá 8 nuevas tiendas en los próximos 40 días

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Empezando por Pamplona el pasado 4 de junio y hasta el 14 de julio, la firma abrirá en Puerto de la Cruz, Lloret de Mar, Playa de las Américas, Sevilla, Badajoz, Navarra y Oporto, en Portugal, para alcanzar las 39 tiendas, anticipando un verano de plena actividad económica


Miniso, la marca de diseño japonés líder mundial en productos de lifestyle de alta calidad y buen precio, anuncia hoy la apertura de 8 nuevas tiendas en la Península de cara a una temporada de verano que señala el pleno reinicio de la actividad turística y económica en general. Así, entre el 4 de junio, cuando Miniso abrió su primera tienda en Pamplona, y el 14 de julio, la marca lanzará nuevas unidades en Puerto de la Cruz, Lloret de Mar, Playa de las Américas, Sevilla, Badajoz, Navarra y Oporto, en Portugal.

Con estas nuevas 8 aperturas, Miniso se aproxima a las 40 tiendas entre España y Portugal, consolidando el éxito de la marca desde su llegada a la península hace menos de dos años. En este proceso de implantación, destaca que Miniso haya sido capaz de seguir creciendo y generando empleo incluso durante la pandemia, con la apertura de cerca de 20 tiendas desde marzo de 2020. De la misma forma, la empresa continúa creciendo en todo el mundo, donde más de un millón de personas al día visitan sus 4.500 tiendas en los más de 90 países en los que la enseña ha establecido desde que fue fundada en Tokio en 2013 por el empresario chino Ye Guofu.

“Para Miniso, la apertura de estas 8 tiendas en los próximos 40 días y, con ello, llegar a las 39 tiendas en la Península en menos de dos años, constituye un notable esfuerzo y una gran satisfacción. Tras estas 8 aperturas, durante el segundo semestre del año vamos a poner el foco estratégico en optimizar la gestión de nuestra red, impulsando el uso de soluciones tecnológicas de vanguardia en el sector Retail“, asegura Ana Rivera, directora general de Miniso para España y Portugal. “Queremos llegar a cuentas más ciudades mejor para que la gente disfrute con Miniso. Todos los que nos visitan destacan que nuestras tiendas transmiten orden, sencillez y atención al detalle y que entran por curiosidad y se quedan por el placer de descubrir productos que transmiten una sensación de hallazgo”, concluye Rivera.

Con el fin de que los clientes encuentren siempre una oferta renovada, las tiendas de Miniso rotan semanalmente sus más de 3.000 referencias correspondientes a las 11 categorías de producto que la enseña pone a disposición del cliente: salud y belleza, electrónica, productos de temporada, moda de hogar creativa, bolsos y estuches, organización, accesorios, papelería, textil y juguetes. Además, la gran variedad de productos con licencia de MARVEL, Disney, We Bare Bears, Adventure Times y Barrio Sésamo es única en Miniso y atrae a fans de estas marcas y a aquellos que buscan algo exclusivo.

Líderes de la tendencia de consumo inteligente, los productos de Miniso tienen precios sorprendentes, fidelizando a clientes de entre 18 y 40 años. Todos los productos de la marca surgen de la “Miniso Original Design Academy” (MOD), garantizando de esta manera la consistencia y la excelencia en el diseño. MOD cuenta con un gran equipo de reconocidos profesionales originarios de países con tradición en el diseño, como Japón, Noruega, Finlandia, España, Dinamarca y Corea del Sur. El equipo de la Academia trabaja continuamente en la creación de productos funcionales e innovadores para una vida simple. Esta mirada única del diseño de Miniso ha sido reconocida con prestigiosos premios internacionales, entre ellos los “Red Dot Design Award 2020 y 2021”, “iF Design Award” y A’ Design Awards.

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Placenta Life Amazonic presenta Fall Control: el potente ritual contra la caída del cabello

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Una novedosa línea de cuidado del cabello que favorece la producción de colágeno y estimula el crecimiento de un cabello más sano y fuerte


A partir de los 50 años, y a veces mucho antes, la pérdida de cabello se convierte en una cruda realidad. La realidad es que es algo normal, y resultado de una serie de factores que van aparejados a la edad, pero en cualquier un problema que trae de cabeza a hombres y mujeres.

Afortunadamente, la ciencia no deja de avanzar, y los laboratorios Placenta Life cuentan entre su amplia gama de productos con una novedosa línea para el cuidado del cabello, que favorecen la producción de colágeno y estimulan el crecimiento de un cabello más sano y fuerte.

Se trata de la línea Fall Control de Amazonic, compuesta por champú, acondicionador y mascarilla, todos ellos cruelty free.

Todos los productos de la línea Amazonic Fall Control, del grupo Cosmética Pharma, están elaborados en base a extracto de Camu Camu, una potente fuente de vitamina C de acción antioxidante multivitamínica, con aceites exóticos y extractos orgánicos procedentes de la selva Amazónica, que favorece la producción de colágeno y estimula el crecimiento de un cabello más sano y fuerte, y no contienen sal, sulfatos ni parabenos.

Champú de 300 ml. PVP: 6.99€

Acondicionador de 300 ml. PVP: 6.99€

Mascarilla de 350 gr. PVP: 8.99€

Cosmética Pharma
Cosmética Pharma es una marca de Trending Import, una compañía 100% española, fundada en 2017 en Sevilla. La empresa está especializada en el mundo de la cosmética y dedicada a la creación de marca y comercialización de productos cosméticos en España y Portugal.

Trending Import, trabaja actualmente con fabricantes de Corea, Perú, Polonia, Suecia, Italia, EE.UU., República Checa, Reino Unido y China, los cuales cumplen con los más altos estándares de calidad dentro de la UE.

Cuenta con seis centros logísticos propios, ubicados dos en Bollullos (Huelva), tres en Benacazón (Sevilla) y uno en Madrid que superan los 10.000 m2, y presencia en más de 1.500 puntos de venta.

Trending Import facturó en 2020 una cifra total de 9,2 M€, un 42% más que durante el ejercicio anterior.

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El Grupo Álvarez Camacho y Como en Casa lanzan al mercado la única tortilla de patatas casera con huevo saludable

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Huevos, patatas, aceite de oliva virgen, sal y cebolla (o no) son los ingredientes de la novedosa tortilla de patatas casera con la que el grupo andaluz Álvarez Camacho quiere revolucionar el mercado. Tal y como la harías en casa: sin conservantes ni aditivos y con la máxima calidad y jugosidad. Las tortillas están elaboradas con OvoPlus, el primer huevo líquido para uso doméstico creado también por Álvarez Camacho, que tiene un 70% menos de colesterol y un 45% menos de calorías que los huevos corrientes


Huevos, patatas, aceite de oliva virgen, sal y cebolla (o no) son los ingredientes tradicionales de la innovadora tortilla de patatas casera con la que el grupo andaluz Álvarez Camacho quiere revolucionar el mercado. Tal y como la harías en casa: sin conservantes ni aditivos y con la máxima calidad y jugosidad.

El ovoproductor andaluz es una de las compañías líderes en la producción de huevo de alta calidad y, fiel a su filosofía de elaborar productos saludables con total excelencia y evitar el ultraprocesado (conservantes), ha desarrollado estas tortillas que sólo incluyen productos 100% naturales de la mano del partner Como en Casa, especializado en comida casera. Ambos socios la comercializarán conjuntamente bajo la marca OvoPlus.

Las tortillas están elaboradas con OvoPlus, el primer huevo líquido para uso doméstico, creado y comercializado también por Álvarez Camacho, que se puede encontrar en los lineales de los supermercados desde el año pasado y, por tanto, se beneficia de las ventajas de éste al contener un 70% menos de colesterol y un 45% menos de calorías que los huevos corrientes.

Una tortilla premium que estará disponible en dos tamaños (200 y 600 gramos para supermercados y uso doméstico y en diferentes formatos ultracongelados para hostelería), envasada al vacío sin ultraprocesar (sin conservantes) y lista para consumir con todo el sabor y la calidad de una tortilla de patatas tradicional tan jugosa como la harías en casa. Basta con unas gotitas de aceite, unos minutos vuelta y vuelta en la sartén o el microondas y al plato.

“Por calidad, textura, color y sabor, podemos afirmar que es la mejor tortilla del mercado y la única que lleva auténtico huevo. Nuestras tortillas no son ultraprocesadas, es decir, no llevan conservantes que puedan identificarse como nocivos para el ser humano, según directrices de los nutricionistas que nosotros seguimos al pie de la letra”, destaca Jordi Mas, director general del Grupo Álvarez Camacho.

“A pesar de que podemos presentar las tortillas en diferentes formatos, al vacío, en plato o caja, hemos apostado por invertir al máximo en la máxima calidad de los productos utilizados, con especial importancia al porcentaje de huevo que tiene la tortilla, con el objetivo de que un producto único, y premium, sea asequible para todos los públicos”, indica Álvaro Sáenz, director general de Como en Casa.

La revolucionaria tortilla de patatas de Álvarez Camacho se vende fresca para el canal foodservice y ultracongelada para el canal Horeca. Dependiendo del formato de comercialización, se conserva entre 35 y 45 días en fresco o hasta dos años en ultracongelado.

De acuerdo con el sistema de etiquetado nutricional elegido por España para facilitar a los usuarios una información más clara, una tortilla precocinada convencional tiene el Nutriscore C, mientras que la tortilla Única de OvoPlus alcanza el Nutriscore A, equivalente a la mayor calidad nutricional posible. Nutriscore es la escala que valora (usando letras de la A -máxima nota- a la E -mínima-) los niveles de sal, grasas saturadas, proteínas y lípidos más o menos saludables en los alimentos y que será obligatoria a partir de enero de 2022.

La tortilla de patatas Única de OvoPlus ha empezado a comercializarse también en Francia con enorme éxito.

Además de producir y comercializar huevos, OvoPlus y ahora las tortillas de patatas, el Grupo Álvarez Camacho elabora y vende en Portugal y Francia con gran aceptación los famosos pasteis de nata, también hechos con Ovoplus, con un 50% menos de calorías, un 8% más de proteínas y un 30% menos de grasas. En breve, estos pastelitos se comercializarán también en España ultracongelados.

En esta línea de productos 100% saludables la compañía planea sacar al mercado flanes, dulces, pastas, salsas y un gran abanico de referencias relacionadas con OvoPlus, como revueltos o tortillas de champiñones para añadir a la variedad de tortillas francesas ultracongeladas que ya comercializa.

Grupo Álvarez Camacho es una empresa familiar y una de las compañías líderes en la producción de huevo de alta calidad. Con sede en Marchena (Sevilla), fue fundada en 1966. El esfuerzo y visión de su equipo les llevó a crear, hace más de 20 años, una de las primeras plantas pasteurizadoras de España. El 60% de sus ventas son exportaciones, mientras que el 40% corresponden al mercado doméstico. Con presencia en Portugal, Alemania, Holanda, Francia, Reino Unido, Israel e incluso abastecen al Ejército de EE. UU. Fieles a su política de constante innovación, sus productos se caracterizan por ser saludables, tener la máxima calidad y evitar el ultraprocesado (conservantes). Su sistema de producción basado en la verticalidad permite el control de todo el proceso productivo, garantizando la seguridad alimentaria y la trazabilidad de todos los productos.

Como en Casa, Precocinados Naturales Riojanos, es una empresa ubicada en Alfaro (La Rioja). Desde hace 17 años elaboran platos preparados, soluciones gastronómicas adaptadas a las necesidades actuales, pero sin renunciar a los sabores, olores y virtudes de una cocina más tradicional. Fieles a su estilo de ofrecer a sus clientes una calidad y servicio exquisito, están en constante colaboración con empresas referentes y desarrollo de productos que puedan cubrir las nuevas necesidades de los consumidores, así como mejorar los productos existentes, siempre en aras de buscar platos que satisfagan los paladares más exigentes, así como el cuidado de la salud.

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miércoles, 9 de junio de 2021

Fersay participa en un webinar sobre "Retail-comercio en el mundo Digital" organizado por la AEF

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Fersay participa en un webinar sobre "Retail-comercio en el mundo Digital" organizado por la AEF

El evento, fue inaugurado por Eduardo Abadía, gerente de la AEF y continuó con una ponencia impartida por José Carrasco, fundador y director general de Fersay


La AEF (Asociación Española de Franquciadores) ha celebrado un webinar masterclass centrado en algunas de las cuestiones que hoy están revolucionando el mundo del comercio. Bajo el título “Las tendencias del mercado Retail en un mundo Digital”, ambas entidades han colaborado para celebrar un interesante webinar que ha contado con una elevada participación.

El evento, fue inaugurado por Eduardo Abadía, gerente de la AEF y continuó con una ponencia impartida por José Carrasco, fundador y director general de Fersay.

José Carrasco, fundador y director general de la compañía, abordó asuntos claves como la fusión entre el mundo físico y el virtual, la tendencias del consumidor y la necesaria adaptación, la diferenciación y la experiencia de compra positiva, y como sorprender al cliente añadiéndole valor.

El evento, ha sido de carácter abierto y gratuito y, para aquellas personas que no hayan tenido ocasión de asistir en directo, pueden seguirlo online a través del siguiente enlace. https://www.youtube.com/watch?v=m2z0UOLxtqw

Más información sobre Fersay
Fersay es una compañía española, perteneciente al Grupo Etco, y especializada en la distribución de repuestos y accesorios de electrodomésticos de todas las marcas. La compañía cuenta en la actualidad con un total de 15 tiendas franquiciadas y 49 córners, lo que supone 12 nuevos puntos de venta en España (frente a 2019). En cuanto a clientes profesionales, más de 5.500 empresas diferentes han realizado algún pedido en 2020.

En estos puntos de venta, la compañía pone a disposición del cliente repuestos de gama blanca y marrón y PAE (Pequeños Aparatos Electrodomésticos para la cocina, el cuidado personal y el hogar, como cafeteras, tostadoras, planchas, básculas, maquinas de afeitar, secadores, aspiradoras, cepillos de dientes eléctricos, etc., de marca propia.

 

En número de unidades, más de 1.300.000 productos han salido de sus instalaciones centrales. En la venta on-line el incremento de pedidos ha sido de un 62,8% y han comprado 210 clientes profesionales mas que en 2019.

 

La exportación ocupa un 7% dentro de esta cifra de negocio, situando a Francia y Portugal como destinos internacionales prioritarios por su claro crecimiento, seguidos por 36 países a los que la compañía exportó sus productos el año pasado.

 

Más información en www.fersay.com

 

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Los espacios híbridos crean nuevas oportunidades de negocio para los hoteles

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Según un estudio elaborado por Actiu sobre el uso y el potencial de los espacios híbridos, los entornos que serán claves en el futuro serán las oficinas con nuevos usos con el 65,6%, seguidas por el 51,2% de los coworkings y los hoteles con el 39,5%


La pandemia de la Covid19 ha acelerado la transformación de los hoteles, iniciada hace pocos años, que añade al concepto tradicional de lugares de alojamiento, ocio y descanso el de espacios polivalentes donde trabajar y colaborar, aprovechando las áreas comunes para crear zonas de coworking.

Al concepto de hotel se añade ahora el de un lugar ideal para trabajar. Las salas de reuniones y de eventos son habituales en los hoteles, la novedad son los espacios híbridos. Espacios que fusionan diferentes usos y que pueden configurarse fácilmente para dar respuesta a múltiples requisitos y necesidades diversas y, especialmente, el trabajo remoto.

“Desde Actiu queremos enriquecer el uso de los hoteles, tanto desde el punto de vista del ocio como del trabajo. Pasamos muchas horas en espacios comunes y el objetivo es invertir todo ese tiempo. Se trata de reinventar estos espacios, aportarles diseño, funcionalidad y seguridad, haciéndoles más amigables e incorporando nuevos usos”, comenta Soledat Berbegal, Consejera y directora de reputación de marca de Actiu.

Espacios híbridos en todos los lugares
Según un estudio elaborado por Actiu sobre el uso y el potencial de los espacios híbridos, los encuestados apuntaron que los entornos que serán claves en el futuro serán las oficinas con nuevos usos con el 65,6%, seguidas por el 51,2% de los coworkings, los hoteles con el 39,5%, las cafeterías y restaurantes con el 36,2%, las terminales de transporte con el 20,4% y tiendas o centros comerciales con el 6,9%.

Hoteles preparados para la vuelta del público
Ante la proximidad de las vacaciones y de la temporada alta del sector hotelero, y tras más de un año de dificultades, los hoteles deben asegurar una serie de servicios conectividad a sus usuarios, que les permitan mantener una videoconferencia, supervisar un proyecto, responder unos correos electrónicos o redactar un informe, y ofrecer espacios específicos que aporten la privacidad, comodidad y bienestar, con un diseño y un mobiliario que facilite su trabajo.

“El trabajo en remoto va a cambiar también la manera de vivir porque cada vez serán más las personas que combinen fórmulas de ocio y trabajo conjunto” comenta Soledat Berbegal. “Por ello los hoteles se convierten en lugares perfectos para desconectar, pero también para trabajar y colaborar y las empresas deben ofrecer soluciones para ello, generando nuevas oportunidades para los hoteles”.

Mobiliario polivalente y confortable
Para dar respuesta a estas nuevas necesidades, Actiu cuenta con una extensa variedad de productos polivalentes, de estética amable y transversal, que destacan por su confort y por su diseño ergonómico. Cualidades que les permiten encajar en todo tipo de espacios colectivos y, al mismo tiempo, ofrecer las mismas prestaciones y comodidad que el mobiliario profesional de diseño. Las mesas Tabula y Colectiva, la colección de soft seating Bend y las sillas Noom 50 y Wing son un ejemplo de la versatilidad que requieren los hoteles.

Un hotel híbrido con encanto
Un ejemplo de establecimiento que ha asimilado la nueva mentalidad de los huéspedes y sus nuevas necesidades es Casa de Mareas. Una casa con siete suites que se alquila completa con un mínimo de cuatro en uso exclusivo, que busca el bienestar físico, mental y emocional de sus visitantes. Ubicada en Escalante (Cantabria), aboga por un diseño en formato coliving para optimizar la vida en comunidad, tanto si se comparte con amigos, familia como compañeros de trabajo, al que ha sumado, a su vez, el principio del coworking, gracias a una nueva zona compartida de trabajo, que ha sido equipada con producto de Actiu. En concreto, con soluciones operativas como las mesas móviles y abatibles Talent y la silla profesional eFit.

En la rehabilitación de esta casa rural del siglo XVI se han mantenido todos los materiales originales e incorporado tendencias en diseño aplicando principios de Neuro Arquitectura. El objetivo del espacio es aportar bienestar físico y mental, como el que promueve también Actiu, cuya sede corporativa ha sido el primer edificio industrial en el mundo en sumar conjuntamente las certificaciones, Leed y Well Platino, que la acreditan como un espacio saludable y sostenible.

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Repara tu Deuda cancela 79.787€ con deuda pública en Logroño con la Ley de la Segunda Oportunidad

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Es el despacho de abogados que más casos ha tramitado en toda España desde su creación en el año 2015


Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado otra cancelación de deuda mediante la Ley de Segunda Oportunidad. Se trata del caso de MD, divorciada, a quien el Juzgado de Primera Instancia nº6 de Logroño (La Rioja) ha concedido Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI), liberando a la concursada de una deuda que ascendía a 79.787 euros con 22 bancos y entidades financieras. VER SENTENCIA

Los abogados de Repara tu Deuda nos explican su historia: “quiso montar por su cuenta una tienda de ropa. Pidió crédito para la inversión. Lo resultados no fueron los que esperaba. Por eso, decidió cambiar de marca para poder empezar a tener más ventas, pero la situación tampoco mejoró. La exonerada asegura que el material no era de la calidad que ella quería, por lo que acabo cerrando. Se quedó con deuda de los créditos y también con el Ayuntamiento por una venta por debajo del precio de una vivienda que le urgía vender”.

MD tenía, por tanto, deuda pública. En su caso, de la cantidad total cancelada, 1152 euros correspondían a deuda pública. Además, se ha conseguido la aprobación de un plan de pagos a un año para la liquidación de la deuda pública no exonerada. La Ley de la Segunda Oportunidad entró en vigor en España en 2015 pero no contemplaba la cancelación de la deuda pública, solamente la privada. Los responsables de Repara tu Deuda Abogados explican que con esta sentencia se avanza para que la deuda con administraciones públicas también sea objeto de cancelación.

Pese a que la Ley de la Segunda Oportunidad todavía no es muy conocida en España, este mecanismo legal es cada vez más habitual, en gran parte, gracias a la labor de Repara tu Deuda Abogados para difundir esta posibilidad entre las personas que más lo necesitan.

Repara tu Deuda Abogados es el despacho especializado en la Ley de la Segunda Oportunidad en España que más casos ha llevado en el país y el que más deuda ha cancelado, superando los 45 millones de euros de deuda.

Del total de personas que se han acogido durante el último año a la Ley de la Segunda Oportunidad, es importante resaltar que este mecanismo ya es una realidad en todas las comunidades autónomas en España. En los últimos meses, se han incrementado considerablemente los casos, siendo Catalunya la pionera del ranking nacional. “Hemos invertido millones de euros en tecnología y en dar a conocer la Ley de la Segunda Oportunidad en todo el país, hemos sido los embajadores de la Ley de la Segunda Oportunidad desde nuestros inicios en Catalunya”, explican los abogados.

La Ley de la Segunda Oportunidad permite cancelar las deudas de particulares y autónomos en situación de sobreendeudamiento, demostrando unos requisitos especificados, como por ejemplo actuar de buena fe o que la deuda no supere los 5 millones de euros.

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Injerto Capilar Ibiza® se renueva y renombra su negocio como INLUXS CLINICA®

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La clínica de injerto capilar de la isla de Ibiza ha aprovechado el cambio de marca de la compañía para dar a conocer los nuevos avances en sus servicios, equipamientos y tratamientos. En un mercado global y marcado por las tendencias sociales y la aparición constante de nuevos competidores, los negocios están destinados a renovarse o morir. Es por este motivo, que muchos buscan innovar y reinventar sus técnicas e incluso sus productos


Es el caso de Inluxs Clínica®, antiguamente conocido como Injerto Capilar Ibiza®, que desde primeros de este año, aprovechando el rebrandig de la marca, han creado un equipo de investigación instrumental,nuevas técnicas quirúrgicas específicas para el trasplante capilar y formulaciones médicas innovadoras para la caída del cabello.

"Viajamos por todo el mundo, viendo y estudiando las innovaciones para nuestros tratamientos de injerto capilar. Nuestra gran diferencia, nuestro gran secreto es que hemos ido siempre buscando cómo mejorar nuestras técnicas, la manera de trabajar y de ofrecer siempre lo mejor, con el único objetivo de garantizar los resultados”, afirman desde Inluxs Clínica®.

Un cuidado 360º en tres fases
En Inluxs Clínica® ofrecen diversos tratamientos para prevenir y dar solución a la alopecia y otros problemas capilares. La fórmula del éxito de la compañía reside en un cuidado 360º de tres fases para que los resultados sean inmejorables cuidando los tres factores de éxito de la medicina capilar.

Lo primero es entender la raíz del problema. Identificar la raíz de la alopecia para frenarla es fundamental para garantizar un resultado óptimo con cada tratamiento. Además, en esta fase también se trata el cuero cabelludo para que esté en las mejores condiciones de recibir un injerto.

Luego, para la cirugía, Inluxs® cuida cada detalle para garantizar la seguridad de sus pacientes. Es por ello que sólo cuentan con médicos cirujanos especializados en injerto capilar para cada una de las cirugías así como también trabajan sólo con un paciente por día para ofrecerle la mejor atención posible y tener las mayores probabilidades de éxito en la intervención.

Finalmente, Inluxs ofrece el cuidado post-operatorio más completo del mercado. Esta fase es fundamental para el crecimiento del pelo y por ello confían en un asesoramiento continuo, a medio y largo plazo, de los clientes.

“Para tener este método de trabajo, llevamos años investigando, por lo que en Inluxs hemos creado un equipo permanente y que se dedica en exclusividad a esta tarea”, aseguran desde la clínica.

Acerca de Inluxs Clínica®
Inluxs®, antiguo Injerto Capilar Ibiza®, nace en 2015 de la necesidad de dar una solución real a un problema común como es la alopecia, enfermedad que mina la autoestima y seguridad de muchas personas.

La compañía está para ayudar a esas personas, guiados por principios básicos de ética que les hacen cada vez más comprometidos con sus pacientes.

www.inluxs.es

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Allianz Partners y BeNomad ofrecen una nueva plataforma exclusiva para conductores de vehículos eléctricos

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La nueva solución ev-Move incluye, entre otros servicios, relación directa de los operarios con los conductores, e indicaciones personalizadas ofrecidas por un experto, previo a la recarga del vehículo


Allianz Partners y BeNomad lanzan conjuntamente al mercado de la Asistencia en Carretera una nueva solución que facilita y mejora el servicio a los conductores de vehículos eléctricos. Desde conocer la ubicación de las estaciones de recarga compatibles más cercanas al usuario cuando la batería de su vehículo está agotándose, hasta recibir asesoramiento personalizado a través del teléfono móvil.

Ev-Move también ayuda a los ‘e-conductores’ a estimar su consumo de energía y poder optimizar así sus trayectos. Estas funcionalidades son posibles gracias a los avanzados algoritmos puestos a disposición, analizando multitud de parámetros y distintos factores como puedan ser el tiempo, tráfico, perfil del vehículo, disponibilidad de las estaciones de recarga, etc. Todo ello, factores que tienen un impacto en la autonomía, tiempo de recarga y de conducción.

Todas estas funcionalidades se suman a la solución de Asistencia en Carretera para vehículos eléctricos que ya ofrece Allianz Partners, y que contempla alternativas de movilidad como la ‘solución para vacaciones’, gracias a la cual el conductor puede trasladarse a su destino de vacaciones y regresar con un vehículo eléctrico facilitado por la compañía; el traslado del conductor en casos en los que exista un fallo en el equipo o sistema de recarga, información para viajes gracias a una línea 24/7 disponible para el conductor a través de un servicio ‘concierge’, recarga del vehículo in-situ, etc.

La relación entre Allianz Partners y BeNomad responde a la estrategia global de ambas compañías, centrada en favorecer el uso de vehículos eléctricos. La solución de ev-Move se encuentra en una fase de mejora, todavía durante este año, añadiendo nuevas funcionalidades como la posibilidad de iniciar una recarga con tan sólo indicarlo en la plataforma o estimar el precio de la recarga.

“Ofrecemos asistencia a los conductores de vehículos eléctricos desde el momento en el que el cliente se compra dicho vehículo. En Allianz Partners queremos que los conductores puedan contar con nosotros en todo momento, incluso antes de que puedan necesitar nuestra asistencia presencial”, explica Cristina Rosado, Head de Movilidad en Allianz Partners España, quien añade que “queremos que los conductores de vehículos eléctricos dispongan de todos los servicios que puedan necesitar en todo momento: antes de emprender la marcha y, por supuesto, durante sus trayectos con servicios como ‘AzP a bordo’ -también disponible para VE- o la recarga in-situ”.

Allianz Partners está inmersa en la creación de una red de proveedores especializada en vehículos eléctricos, así como de una red de reparadores con certificación especial para el manejo de este tipo de vehículo. También, pondrá a disposición una línea de ayuda a los conductores de VE, accesible desde un botón instalado en el compartimento del pasajero en el propio vehículo.

A través de esta amplia gama de servicios dedicados a los VE, Allianz Partners se sitúa como la compañía de seguros y asistencia en carretera perfecta para los fabricantes de automoción, así como para otras aseguradoras que quieran complementar sus servicios de asistencia.

“Allianz Partners quiere contribuir de forma real a la transición de la movilidad tradicional a una movilidad eléctrica y sostenible. La integración de la solución ev-Move de BeNomad en nuestros sistemas y procesos ayudará a mejorar la experiencia de los clientes cuando requieran de asistencia en la carretera. En nuestro caso, somos proveedores de nuevos servicios a los hábitos del consumidor, gracias a nuestros amplios conocimientos y gestión del ecosistema de vehículos eléctricos: operadores de recarga, operadores de movilidad, aseguradoras y fabricantes” comenta Jérôme Joubert, Chief Marketing Officer de Asistencia en Carretera del Grupo Allianz Partners.

A través de esta amplia gama de servicios dedicados a los VE, Allianz Partners se sitúa como la compañía de seguros y asistencia en carretera perfecta para los fabricantes de automoción, así como para otras aseguradoras que quieran complementar sus servicios de asistencia.

Sobre Allianz Partners
Allianz Partners es una empresa líder en Asistencia y Seguros de viaje, especializada en las áreas de movilidad personal, hogar, bienestar y viaje. Sus soluciones combinan la última tecnología con la excelencia en su servicio al cliente y están disponibles tanto para ‘partners’ (B2B) como para clientes finales (B2C) a través de sus canales directos y digitales, bajo la marca comercial Allianz Assistance. Su presencia internacional, con más de 21.000 trabajadores en 78 países, junto a su extensa red de profesionales, ´facilita la vida´ a millones de clientes cada año, en todo el mundo.

Para más información, por favor visitar: www.allianz-partners.es

Contacto Prensa Allianz Partners España: comunicacion.es@allianz.com

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Sobre BeNomad
Compañía desarrolladora de soluciones tecnológicas para el mapeo, rutas y navegación, BeNomad se encuentra centrada en la transición hacia la e-Movilidad desde hace más de 10 años. Su solución Ev-Move permite a los socios de BeNomad integrar funcionalidades clave para mejorar la vida y conducción de los conductores de vehículos eléctricos a través de la estimación de consumo, guías de viaje VE, buscadores de estaciones de recarga, etc.

Para más información, por favor visitar: www.benomad.com

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martes, 8 de junio de 2021

Malta, nuevo destino mediterráneo de OK Mobility

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La empresa de movilidad global continúa su plan de expansión y refuerza su presencia en el arco mediterráneo por la vía de la franquicia


OK Mobility avanza en su plan de expansión internacional con la apertura en junio de una nueva oficina en Malta. Tras su reciente apertura en Grecia, la empresa especializada en movilidad global sigue reforzando su presencia en el arco mediterráneo y lo hace, por segunda vez, a través del modelo de franquicia.

La nueva oficina estará ubicada dentro del Aeropuerto Internacional de Malta, con un volumen de casi siete millones de pasajeros en 2019 y situado entre las ciudades de Luqa y Gudja; a menos de 10 kilómetros de la capital, La Valeta.

Con esta apertura la compañía sigue aumentando su presencia en los destinos turísticos europeos por excelencia y suma nuevos destinos a su red de oficinas, que ya se distribuye por España, Portugal, Italia, Alemania y Grecia; y ahora también Malta.

El CEO de OK Mobility, Othman Ktiri, muestra su satisfacción por la incorporación de un nuevo país como parte del plan de expansión de la compañía. “Cada apertura es un motivo de celebración, pero esta es especialmente destacable. ¿Quién me hubiese dicho que un día OK Mobility llegaría a alquilar vehículos con el volante a la derecha? Es un hito histórico”. “Nuestra reciente apertura en Grecia nos ha animado a seguir explorando nuevas aperturas a través de la franquicia. Me llena de honor y de responsabilidad ver que actores locales muy consolidados confían en la marca OK Mobility y en su modelo de negocio. Entramos por esta vía en Malta, un destino estratégico al situarse en pleno corazón del Mediterráneo, en un momento en el que la progresiva activación del turismo es fundamental para poder empezar a ver una recuperación económica. En este sentido, nuestro know how y nuestro reforzado plan de expansión nos permiten ser una pieza clave más en este proceso de recuperación”, añade Ktiri.

El grupo empresarial contempla seguir creciendo a nivel internacional, bien a través de la implementación propia, como ha hecho en Portugal, Italia y Alemania; bien mediante la adquisición (M&A) de otras compañías, como en el caso de MC Automobiles en Francia; o bien creado su propia red de franquicias, como ha iniciado en Grecia y ahora también en Malta.

Ya es posible realizar reservas de alquiler de vehículos en Malta a través de okmobility.com, pudiendo elegir entre una amplia gama de coches de alquiler modernos y totalmente equipados que se adaptan a las necesidades particulares de cada cliente y a su tipo de viaje.

Fuente Comunicae



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Linkvids cierra una ronda de inversión de 240.000€

/COMUNICAE/

Linkvids potencia su lanzamiento con un modelo único de producción de videos para los entornos digitales que tiene como objetivo hacer accesible la producción de contenidos de video y foto para las empresas de manera más flexible y económica


Linkvids, empresa dedicada a la creación de contenidos digitales de video y foto, ha recaudado 240 mil euros en una ronda de financiación formada por inversores privados que han confiado en la marca aportando un total de 240 mil euros. Entre ellos destacan Cabiedes & Partners y David Tomas, de Cyberclick.

Con esta ronda, la startup se abre camino dentro del mundo del marketing digital, impulsando la creación de contenidos audiovisuales para las marcas con un nuevo modelo de creación de contenidos enfocado a optimizar los tiempos, costes y performance de las campañas de videos y fotos en entornos digitales.

Sobre Linkvids
Linkvids es un sistema de producción de videos para el entorno digital (redes sociales, marketplaces y entornos propios). La empresa crea contenido publicitario original y atractivo con el objetivo de inspirar a las personas a tomar acciones sobre cualquier tipo de producto o servicio. “Unificamos la creatividad con el marketing para producir contenido enfocado en el resultado y rentabilidad de las empresas”, anuncian sus fundadores, Josep Surinyach y Martin Pons.

La tendencia actual para el 2021 indica que un 82% del tráfico en internet será en video. Asimismo, los algoritmos de gigantes como Youtube, Facebook, Instagram, Tik Tok y muchos otros obtienen su rendimiento de los videos y se espera que para el 2030, un 80% del contenido audiovisual sea transmitido a través de streaming mediante plataformas como Twitch, Youtube Live o Facebook Watch.

Siguiendo esta misma línea, el propósito de este nuevo proyecto es vincular a empresas y clientes mediante vídeos y contenido audiovisual creativo y potente para campañas de medios, permitiendo así que las marcas optimicen el tiempo en la búsqueda de proveedores y concentren su rendimiento en vender sus productos/servicios en línea con éxito en cualquier nicho. “Nos apasiona lo que hacemos y queremos que nuestros clientes de todo el mundo accedan a un material asequible, preciso y de calidad que les aporte valor en el espacio digital”, asegura el equipo de Linkvids.

La principal diferencia de esta propuesta reside en el sistema de autoservicio eficiente y profesional que facilita la creación de contenido multimedia, con la promesa de ayudar a las empresas a evolucionar a través de videos optimizados que capturen la atención de los usuarios de forma dinámica, atractiva e innovadora.

La empresa ha estrenado recientemente sus oficinas en Hospitalet de Llobregat, Barcelona, con el fin de dotar de espacios de grabación a su equipo y ofrecer a sus clientes, estudios en los que crear el contenido para sus redes sociales. Además, disponen de instalaciones renovadas y 3 platós acondicionados para producir contenidos.

Sobre Cabiedes & Partners
Cabiedes & Partners es una empresa española de capital riesgo, con sede en Madrid, que proporciona financiación inicial y servicios de inversión en etapas iniciales y posteriores. A día de hoy, ha realizado un total de 117 inversiones. Realizó su última financiación, el 25 de enero de este mismo año y fue a parar a la empresa Legal Pigeon (plataforma de gestión de reemplazo de audiencias en los tribunales) con una ayuda de 200 mil euros.

Actualmente, Cabiedes & Partners se encuentra invirtiendo en muchas sociedades de alto reconocimiento como Habitissimo, Blablacar, Deporvillage, Tiendeo, Funidelia o Chicfy. Una de sus experiencias más exitosas es la de Privalia, en la que los fundadores de Cabiedes & Partners actuaron como inversores semilla, acompañando a la marca en su etapa de desarrollo y expansión internacional.

El fondo nació en el año 2011 y se constituye con las aportaciones de capital provenientes de un grupo de instituciones entre las que se encuentran el fondo Neotec Capital Riesgo, el Grupo Europa Press, el fondo FESpyme, Itzarri EPSV, Bertelsmann Digital Media Investments y Corpfin Capital.

Cabiedes & Partners está gestionado por Luis Martín Cabiedes, inversor de proyectos como MyAlert, Privalia, Trovit y Offerum, y por su hermano José Martín Cabiedes, del cual destaca su labor profesional en entidades financieras como el BBVA Asset Management.

Sobre David Tomás y Cyberclick
Cyberclick es una empresa especializada en la optimización de campañas de video marketing online y publicidad digital, con orientación a resultados. Empezó en 1999, haciendo banners y email marketing y, desde el 2007, David Tomás es su único socio. Él es un habitual en los foros de emprendedores, siendo uno de los primeros impulsores de SeedRocket y mentor en Conector. Ha invertido en casi 40 empresas, destacando Deporvillage, Glovo, Habitissimo o Meller.

Sin embargo, la empresa ha destacado por su forma de trabajar, construyendo un entorno ágil y con valores. En 2014, Cyberlink fue considerada la mejor empresa en la que trabajar en España y desde entonces David Tomñas ha publicado dos libros: Diario de un millennial y La empresa feliz.

Fuente Comunicae



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VCG Decoletaje aborda un proyecto de digitalización de la producción

/COMUNICAE/

Invertirá 200.000€ en implantar una plataforma de control de la producción y un almacén inteligente


VCG Decoletaje está inmersa en un proyecto de digitalización que le va a suponer avances importantes en la productividad. Esta empresa decana en los ámbitos del mecanizado y decoletaje está implantando una plataforma integral que va a permitir la monitorización y el control de todos sus procesos productivos. La actuación se complementará con la instalación de un nuevo almacén vertical inteligente. El proyecto en su conjunto implicará la inversión de 200.000€ y la previsión es finalizarlo este año.

En su evolución VCG Decoletaje ha apostado por la especialización en el mecanizado de series cortas y medias -desde 50 hasta 10.000 piezas-, abarcando un rango de piezas cada vez más amplio y complejo, lo que le ha llevado a diferenciarse por la flexibilidad y capacidad de su producción. La digitalización supone para la empresa dar un nuevo salto en competitividad; tener visibilidad en tiempo real sobre los procesos, posibilitar la toma de decisiones inmediatas, reducir las productividades negativas y los tiempos de respuesta.

La nueva plataforma integral constituye una herramienta que posibilitará al equipo directivo visualizar en todo momento lo que se produce en planta, detalladamente y en cada puesto. De esta forma, obtendrá un flujo de información muy valioso para poder tomar decisiones sobre la producción en tiempo real, de una manera sencilla y eficaz. Además, se va a implementar un planificador dinámico que permitirá mejorar y agilizar drásticamente la ardua tarea que supone la planificación de la producción.

A través de la plataforma se podrá gestionar también el nuevo almacén vertical inteligente que se instalará en julio y se empleará para almacenar la herramienta. Mediante la combinación de estos dos elementos se mejorará la administración de las herramientas, tanto en la compra y en el almacenamiento, como en la preparación y la disposición, reduciendo los tiempos de puesta de máquina.

El proyecto se enmarca en un contexto de mejoras que van a situar a VCG Decoletaje en las mejores condiciones para continuar con su estrategia de crecimiento. La firma se encuentra ampliando sus instalaciones de Berriz con una nueva entreplanta y está restructurando sus oficinas, que darán cabida al nuevo almacén automatizado. En esta ampliación también se ha llevado a cabo un refuerzo del departamento de metrología, incorporando nuevos equipos de control y nuevos profesionales que tienen como misión asegurar la calidad en todos los trabajos que se realizan. En este ámbito se ha realizado una inversión cercana a los 150.000€.

VCG realiza mecanizado de piezas hasta 64mm partiendo de barra, y hasta 200mm trabajando con alimentación unitaria, en un proceso de producción totalmente a medida de cada cliente. Su actividad se desarrolla en sectores muy diversos como el eléctrico, ferroviario, bienes de equipo, herramientas, automoción, aeronáutica, energías renovables…

El 15% de la producción se destina a la exportación, principalmente a Francia, pero también a Suecia, Italia, Polonia y Canada, entre otros países. Cuenta con un equipo de 60 personas en su plantilla.

Las previsiones de la empresa cara al 2021 son positivas, ya que superarán las cifras previas a la pandemia y barajan un incremento de un 10% -o incluso un 20%- de la facturación, que en 2020 ha sido de 5.500.000€.

Crecimiento continuado
Fundada en 1932 con el nombre Viuda de Cándido Gastelurrutia, la evolución de VCG ha ido de la mano de la inversión en tecnología para especializar la producción. Esta empresa familiar, dirigida por la cuarta generación descendiente de los fundadores, se ha mantenido en el mismo sector de actividad desde sus inicios, pero incrementando la complejidad de los trabajos.

Comenzó su actividad con maquinaria de fabricación propia, trabajando para la marca de máquinas de coser Alfa, que era su principal cliente. Posterior trabajaría con los fabricantes de la Vespino, muchas de cuyas piezas se hacían en sus talleres. Afrontó el nuevo siglo XXI con un cierre de etapa y el reto de reinventarse, tras el cierre de la emblemática marca de motos.

Y así lo ha hecho, posicionándose como una empresa tecnológicamente avanzada capaz de abordar proyectos cada vez más diversos y complejos, gracias a una potente inversión en equipamiento de fabricación y en maquinaria de control para verificar las calidades de sus productos. En estos ámbitos ha invertido 2.400.000 euros en los últimos cinco años.

Esta capacidad, junto a su especialización en series cortas y medias, y una organización del trabajo en tres turnos, le dan una flexibilidad que pocas empresas del sector pueden alcanzar. Esto ha sido una clave de su progresivo crecimiento y de que haya en duplicado su plantilla en la última década.

VCG Decoletaje ha renovado su identidad corporativa acorde a su actual realidad. Ha rediseñado su logotipo formado por dos círculos, que simbolizan la barra -su principal materia prima- “en revolución”. Así alude a la transformación de la empresa.

En su crecimiento, sigue manteniendo sus raíces y sus lazos con el entorno cercano en distintas colaboraciones, como el apoyo al equipo juvenil de la Sociedad Ciclista Duranguesa, del que es patrocinador.

Fuente: Servicios Periodísticos

Fuente Comunicae



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