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sábado, 26 de noviembre de 2022

¿Cómo hacer crecer un negocio de e-commerce para 2023?

 



ROIPRESS / EUROPA / EXPERTOS - El e-commerce cada año viene con mayores retos y oportunidades, tanto para las grandes empresas como para los emprendedores y tiendas online. Es por esto, que para lograr que una marca se instale con éxito en este competitivo mercado, es necesario implementar una estrategia bien cuidada. Adobe Commerce entrega los mejores tips para hacer crecer los e-commerce este 2023. 


Tanto si está lanzando un nuevo negocio de comercio electrónico como si está trasladando una parte importante de su empresa a Internet, hacer crecer una marca de comercio electrónico con éxito puede ser un reto. Las estrategias digitales pueden ayudar a empezar, pero un negocio de e-commerce tiene consideraciones adicionales. Es posible hacer crecer un sitio de comercio electrónico pero también luchar para hacer crecer el negocio en paralelo.

La buena noticia es que hay algunas estrategias que pueden ayudar. Ya sea en el lado digital del e-commerce o en el lado comercial de la tienda en línea, se puede aprender lo que se necesita saber para unirlo todo.

En este artículo, Adobe Commerce compartirá algunos pasos inmediatos que se pueden implementar  para hacer crecer los negocios de e-commerce. 

1. Identificar al público

Empezar por identificar a los compradores que ya están interesados en los productos o servicios, o que los necesitan. Se puede comenzar con una lista de clientes existentes o identificar las palabras clave más relevantes que la gente utiliza en la búsqueda orgánica. La estrategia de marketing en redes sociales puede identificar a este público con los datos demográficos de los usuarios proporcionados por las redes sociales o mediante la participación en grupos relevantes en las plataformas sociales.

2. Fomentar la repetición del negocio

La retención de clientes es una estrategia rentable que ofrece el mismo valor a las empresas de comercio electrónico. Un estudio de Zippia descubrió que la adquisición de un nuevo cliente cuesta entre seis y siete veces más que la retención de los existentes. La adquisición de nuevos clientes es necesaria, pero fomentar la repetición del negocio es aún más eficiente, y hay varias formas de hacerlo.

● Incentivos. Una forma de fomentar la repetición de la compra es ofrecer incentivos a los clientes que vuelven. Muchas empresas sólo ofrecen incentivos a los nuevos clientes, pero ofrecer descuentos y otras ventajas a los clientes habituales ayuda a establecer la confianza.

● Programas de fidelización. Los programas de fidelización animan a los clientes a visitar el sitio web más a menudo y a profundizar en las conexiones con los compradores.

● Recomendaciones personalizadas. Los correos electrónicos personalizados que incluyen recomendaciones de productos relacionados con una compra reciente son el tipo de correo electrónico de marketing favorito del público, según un estudio de Dyspatch y SurveyMonkey.

3. Ventas adicionales y cruzadas

Las ventas adicionales y las ventas cruzadas son dos estrategias sencillas que pueden aplicarse cuando un cliente se plantea hacer una compra.

La venta adicional es la práctica de animar a un cliente a comprar una versión superior del producto que está considerando. Esto suele implicar un cuadro comparativo que presenta varios productos o versiones de productos que destacan las diferencias entre ellos. Al tener la oportunidad de comparar productos similares, los clientes suelen animarse a comprar un producto más caro que tenga capacidades adicionales, mejor soporte o tecnología más actualizada.

La venta cruzada es una estrategia relacionada que sugiere productos adicionales relacionados con la selección del comprador. Estas recomendaciones pueden formar parte de la página del producto, en una página intersticial al principio del proceso de compra o en la página del carrito de la compra.

4. Brindar un excelente servicio al consumidor 

La experiencia de comercio electrónico debe hacer que la compra, la comparación de opciones y la adquisición sean sencillas para los visitantes. Una página de producto bien diseñada pretende proporcionar toda la información que los compradores necesitan, pero algunos clientes seguirán teniendo preguntas. La prioridad es un servicio de atención al cliente de comercio electrónico fluido y eficaz a través del sitio web.

Una forma eficaz de permitir que los compradores se pongan en contacto con el servicio de atención al cliente son los chatbots. Un chatbot es una función automatizada que permite a los clientes expresar sus preguntas o preocupaciones y obtener respuestas inmediatas. Las respuestas más rápidas aumentan las posibilidades de compra. De hecho, un estudio de Tidio reveló que el 62% de los compradores en línea preferiría utilizar un chatbot para una pregunta rápida que esperar a un ejecutivo de ventas en vivo.

Un buen servicio de atención al cliente en el comercio electrónico también depende en gran medida de un buen software. Un seguimiento de las compras, mantener registros de conversaciones anteriores de servicio al cliente o de ventas, y mucho más. 

5. Dirigirse a todas las etapas del embudo de comercialización

El embudo de marketing es un modelo que ilustra la relación de un cliente con una marca desde el conocimiento inicial hasta la acción. Muchas empresas de comercio electrónico pierden conversiones por centrar demasiado su esfuerzo de marketing en una o dos etapas del embudo de marketing y excluir el resto.

Las etapas específicas de un embudo de marketing varían en función de su sector y del recorrido de compra exclusivo de su marca, pero las cuatro etapas tradicionales son las siguientes:

● Conciencia. La primera etapa del embudo es la concienciación, cuando un comprador se fija en un producto que podría querer comprar. El marketing para la etapa de concienciación puede realizarse con anuncios pagados, contenido SEO que responda a preguntas básicas, correos electrónicos fríos, etc.

● Interés. La siguiente etapa es el interés, cuando el público ha visto el producto o la marca y quiere saber más. Se puede dirigir a esta etapa con contenidos en el sitio web o en las redes sociales que respondan a preguntas más profundas, comparen la empresa con la competencia y expliquen el alcance completo de lo que pueden ofrecer los productos y servicios.

● Deseo. La tercera etapa del embudo tradicional es el "deseo", que es cuando el comprador ha investigado un poco y está casi listo para comprar. El marketing dirigido al público en esta etapa requiere comparaciones de productos, opiniones de clientes y otros contenidos que ayuden al comprador a tomar una decisión final.

● Acción. La etapa final de un embudo de marketing tradicional es donde se realiza la compra. El marketing dirigido a esta etapa del embudo suele implicar el apoyo a los equipos de ventas y se apoya en contenidos como las páginas de precios y las características de la página de detalles del producto, como las opciones de pago y las llamadas a la acción claras.

Una estrategia de marketing dirigida a cada etapa del embudo ayuda a hacer crecer el negocio de comercio electrónico porque es menos probable que pierda oportunidades y más probable que consiga clientes para toda la vida. Cuando un comprador conoce la marca en la etapa de conocimiento y utiliza el contenido de su sitio para pasar a la acción, la marca ha creado mucha confianza con ese cliente.

6. Vender en mercados internacionales

Construir un mercado global para la marca es una forma estratégica de hacer crecer el negocio, pero lleva tiempo. Los consumidores prefieren comprar en su lengua materna y suelen optar por los tiempos de envío más rápidos, pero eso no hace que estos mercados estén fuera de alcance.

En primer lugar, muchas plataformas de e-commerce ofrecen plugins de traducción o complementos a su software para que las descripciones de los productos estén disponibles en varios idiomas. 

También es importante que el sitio de comercio electrónico acepte las monedas que utilizan los países objetivo. Sin esta opción, los compradores internacionales no podrán comprar los productos aunque lo deseen.

7. Implementar el marketing de contenidos

El marketing de contenidos se considera una estrategia de marketing entrante porque atrae al público a su sitio de comercio electrónico. Es un buen equilibrio para las tácticas de marketing "saliente" más tradicionales que intentan llegar a los compradores donde están, como sus bandejas de entrada y sus redes sociales.

El marketing de contenidos estratégico es el núcleo de una estrategia moderna de SEO, que dirige el tráfico de búsqueda a su sitio web para que los nuevos clientes puedan encontrar la marca, productos y servicios. Una estrategia eficaz de marketing de contenidos es un gran proyecto, pero hay que recordar algunos puntos clave:

● Desarrollar contenidos informativos y educativos que ayuden al público objetivo a resolver los problemas.

● Publicar contenidos con regularidad. Se puede empezar despacio si es necesario, pero es clave la constancia.  

● Ser mejor que los competidores. Es una buena idea aprender de la competencia, pero luego crear un contenido más útil, exhaustivo y completo.

El marketing de contenidos requiere una buena cantidad de recursos. Algunas empresas subcontratan la creación de contenidos para que los equipos internos se centren en otras tareas.

También es importante tener en cuenta que el marketing de contenidos y el SEO no es una estrategia de crecimiento inmediato. Incluso la mejor estrategia de contenidos necesita tiempo para crecer, ganarse la confianza y generar valor. Es una inversión a largo plazo, pero vale la pena.

8. Considerar el marketing de influencers

Ampliar estrategias de marketing para dirigirse a varias audiencias es más fácil con los influencers. El marketing de influencers es una estrategia de marketing en redes sociales que alinea a las marcas con usuarios influyentes de las redes sociales para que den su apoyo y hagan promociones.




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La agencia canaria 22GRADOS es galardonada con cuatro Premios Agripina 2022

  • La Agencia 22GRADOS, nominada con 12 candidaturas, se alza con los premios en las categorías de Animación, Anunciante del año, Fotografía e institucional.
  • El Cabildo de Gran Canaria logra dos de las esculturas con la campaña “La isla de mi vida”.




ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Los Premios Agripina representan un reconocimiento para la comunicación a nivel nacional. Este festival, que celebró la pasada noche del jueves 17 de noviembre su gala de entrega de premios en su XII Edición en el Auditorio Nissan Cartuja de Sevilla, tuvo una gran representación de la publicidad de las marcas de las islas.


La Agencia 22GRADOS, creadora del spot “22 Ángeles” para el Gobierno de Canarias que en la pasada edición fue galardonado con tres de los premios del citado festival, contaba este año con 12 nominaciones. 

La compañía canaria de marketing acabó la noche con cuatro esculturas en las categorías a mejor campaña de:

● Animación

● Anunciante del año

● Fotografía

● Institucional


Categoría de : LA ISLA DE MI VIDA - Cabildo de Gran Canaria

Canarias volvió a brillar una vez más en las categorías Institucional y de Fotografía con el spot de “La isla de mi vida” para el Cabildo de Gran Canaria. Este spot, que se desarrolla por medio de la música y las imágenes de algunos de los rincones más bonitos de la isla, da protagonismo a los cuatro elementos, los cuales impulsan a los habitantes de la isla a través del arte, el deporte, o el folclore.

Creado por la agencia 22GRADOS, y producido por Magnetic Film Creations, se trata de una pieza envuelta en cultura y tradición acompañada con la canción “No es todo lo que tenemos, es todo lo que nos da”, compuesta por el cantautor isleño Luis Quintana. La cantante Belén Álvarez, del grupo LAJALADA, ha sido la encargada de los arreglos en la pieza y de la interpretación vocal de la misma junto con el rapero Aniba Liricida.

  • https://youtu.be/_SnTIiEILeo

Ficha técnica

● Anunciante/Marca: Cabildo de Gran Canaria

● Sector: Institucional

● Agencia: 22GRADOS

● Directores de cuentas: Irene Nuño, Javier Amador

● Director creativo: Miguel Moriarty

● Directores de arte: Óscar Lorenzo, Ione Seguí

● Lettering: Óscar Lorenzo

● Productora: Magnetic Film Creations

● Compositor: Luis Quintana

● Arreglos y voz: Belén Álvarez (LAJALADA)

● Voz rap: Aniba Liricida

● Título: La isla de mi vida


Categoría de Animación: AGUA CON ALMA - Aguas de Teror

  • https://youtu.be/aY6QB5Mk1X0

El spot “Nace con Alma” se alzó con el oro en la categoría de animación. Esta pieza hace referencia a los trabajos “hechos a mano” y narra la vida de una gota de agua que, pudiendo elegir ser muchas otras cosas, eligió ser una especial. 

Se trata de un trabajo realizado viñeta a viñeta para el que la agencia canaria ha contado con Margarito Studio. A la recogida del premio subió al escenario Rubén Cárdenes, Consejero Delegado de la marca Aguas de Teror, junto con los representantes por parte del equipo de 22GRADOS, Vanessa Morales, Directora de Servicios al Cliente, Miguel Moriarty, Director Creativo, y Jennifer Vega, Directora de arte.

Ficha técnica

● Anunciante/Marca: Aguas de Teror

● Producto: Agua

● Sector: Consumo

● Agencia: 22GRADOS

● Directora de cuentas: Vanessa Morales

● Ejecutiva de cuentas: Marina Martínez, Eva Cárdenes

● Project manager: Marta Castro

● Director creativo: Miguel Moriarty

● Director de arte: Octavio J. Artiles

● Lettering: Óscar Lorenzo

● Productora: Margarito Estudio

● Realizador: Jordi Rosales

● Locutor: Mingo Ruano

● Pieza: Spot TV 25”

● Título: Nace con Alma


Categoría de Anunciante del año: LOPESAN HOTEL GROUP

La marca canaria Lopesan Hotel Group también ha tenido presencia en estos premios, que la coronaron como mejor anunciante de 2022, una categoría que engloba el trabajo realizado para las marcas Lopesan Hotels & Resorts, Abora by Lopesan Hotels, Corallium by Lopesan Hotels, Kumara Serenoa by lopesan Hotels, y Hotel Faro, a Lopesan Collection Hotel, a lo largo del año. Spots que, con calidad cinematográfica y un estilo diferencial en cuanto a la comunicación que se suele practicar en el sector, tuvieron como objetivo posicionar sus marcas e incentivar la recuperación turística.

  • https://youtu.be/V-cxzTRh-E4
  • https://youtu.be/-KedJKKZ_wI
  • https://youtu.be/Is57JOa96yg
  • https://youtu.be/Q1HIoo1ZAis

Ficha técnica

● Anunciante/Marca: Lopesan Hotel Group

● Sector: Turismo

● Agencia: 22GRADOS

● Directora de cuenta: Vanessa Morales

● Ejecutivo de cuenta: Ricardo Gopar

● Director creativo: Miguel Moriarty

● Directores de arte: Octavio J. Artiles, Jennifer Vega

● Responsable de Marketing y Estrategia Digital: Eduardo Gómez

● Técnico de marketing y estrategia digital: Magnolia Medina

● Responsable de Audiovisual: Beatriz Domínguez




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jueves, 24 de noviembre de 2022

El Black Friday llega al mundo del CBD de forma sostenible con Ducreams

/COMUNICAE/

El Black Friday llega al mundo del CBD de forma sostenible con Ducreams

El Black Friday ha llegado hasta el comercio local este mes de noviembre. La empresa vasca Ducreams, especializada en artículos CBD, ha lanzado su primer "Viernes Negro" apostando por un producto natural y sostenible


Ducreams, la empresa vasca especializada en CBD, ha lanzado su primer Black Friday con descuentos del 20% en todos sus productos, en su tienda online. En su página web se puede acceder a las ofertas con el cupón de descuento BLACK20 del 14 al 30 de noviembre.

La apuesta de Ducreams por el aceite CBD local y sostenible, ha dado a la empresa la oportunidad de emprender en un negocio que ha sido hasta hoy, mercado de importación. Su foco centralizado en la mejora de síntomas como la inflamación, el dolor, la ansiedad y el insomnio la han posicionado como uno de los negocios líderes de CBD en España. 

El comercio local de proximidad y la producción respetuosa con el medioambiente han hecho posible que su facturación aumente permitiendo expandirse a otros nichos de mercado como la cosmética, aparte de su tienda de aceite CBD y gominolas CBD.  Actualmente, están trabajando en una línea de cosméticos a base de cannabidiol que pronto verá la luz. 

El laboratorio de Ducreams, situado en Vitoria-Gasteiz, está conformado por un grupo de expertos farmacéuticos que se dedican a la investigación de las aplicaciones y formulaciones de este compuesto derivado del cannabis. La sostenibilidad es uno de sus grandes valores, que se ve reflejado en el producto natural que se vende en su tienda CBD y en una fabricación ecológica. 

Según los datos del comparador de productos, Finder.com, alrededor de 14,4 millones de personas en España consumieron productos rebajados por el Black Friday el pasado año 2021. Estos datos reveladores, entre otros, han impulsado que empresas como Ducreams hayan sacado ofertas llamativas durante el mes de noviembre en aceites CBD de diferentes concentraciones y gominolas a base de cannabidiol, esperando resultados óptimos. 

La reciente demanda de los consumidores por productos CBD, ha motivado la expansión de los negocios que se dedican a este comercio. Por ello, Ducreams espera finalizar el año con datos positivos que ayuden a seguir haciendo crecer su marca, además de confiar en la repercusión del "Viernes Negro" a través de las redes sociales y la página web.

Fuente Comunicae



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viernes, 18 de noviembre de 2022

‘HackerBox was here’: Giants regresa a los años 80 para borrar la base de datos de un popular videojuego

/COMUNICAE/

El spot de lanzamiento del equipo de Valorant es un guiño al cine y los videojuegos retro. "Es una película divertida, que sabe introducir los personajes y tiene un look muy fiel; tiene un nivel propio de la publicidad", declara Mauri D. Galiano, director de la pieza. Acciones gamificadas en redes, emisiones en directo, diseño de un drop de moda y desarrollo de una landing completan la campaña


El club de esports malagueño Giants ha presentado el equipo que competirá en la liga internacional de Valorant, el popular videojuego de Riot Games. Este roster lo componen Fitinho, Nukkye, Hoody, Rhyme y Cloud, y lo dirige Pipson. Giants ha formado un conjunto ambicioso para la primera temporada de una Valorant Champions Tour (VCT) que arrancará a comienzos de 2023 y que reunirá a los mejores clubes de esports del mundo. Y lo ha dado a conocer con una campaña de comunicación que gira en torno al spot 'HackerBox was here', una pieza audiovisual de estética ochentera con referencias al cine y los videojuegos de la época.

VÍDEO: 'HackerBox was here'
El protagonista del spot se cuela en la base de datos de Riot Games para borrar los nombres de la nueva plantilla de Giants y evitar así filtraciones cuando la mencionada database se pusiera en funcionamiento. Una intromisión en el sistema que acaba desvelando un enigma muy bien guardado. Esta producción de alta calidad superó las 300.000 reproducciones y las 750.000 impresiones en las primeras 24 horas de su lanzamiento en redes sociales.

El guión es propio, así como la dirección de arte. Mauri D. Galiano, director cinematográfico que ha trabajado con el Real Madrid, Telefónica, ONCE, Burger King o El Corte Inglés, entre otras marcas de prestigio, es el responsable de dirigir la pieza. Mauri D. Galiano también fue el director del spot 'Todo ha cambiado', con el que el club malagueño lanzó su rebranding en mayo de 2021.

El rodaje se realizó íntegramente en Málaga, en la sede del club, el Home of Giants. El set utilizado contiene numerosas piezas de colección, el sueño de cualquier niño nacido en los 80: gadgets audiovisuales, televisiones de tubo, un Amstrad, un IBM, un Macintosh II, PDA, cámaras de video analógicas, reproductores VHS, consolas Master System, pósters de grupos de la época, un oscilómetro… Todo lo necesario para crear el clima idóneo para quebrar la seguridad de un sistema ajeno. El protagonista del spot, HackerBox, que es interpretado por Héctor Meres, bebe del hacker de la aclamada 'Kung Fury'.

"Mi intención ha sido acercarnos al mundo cinematográfico de los 80 y llevarlo al extremo. Es una parodia, pero creo que es muy fiel en cuanto al look", señala Mauri D. Galiano. "Lo hemos rodado en digital, usando lentes de los años de 60 y 70 de cámaras analógicas que dan ese rollo retro, vintage, de aquellas pelis. En cuanto al color, el proceso también ha sido analógico, se puede ver en los efectos y el grano. El departamento de arte de Giants se lo ha currado mucho en todos los detalles, los sonidos, los cacharros… Queda una sensación fidedigna de aquella época", relata.

Un hacker entra en una base de datos y, de paso, revela el misterio. Así lo cuenta el director: "Creo que ha quedado una película divertida, que sabe introducir los personajes. Está enfocada a redes sociales pero tiene un nivel muy alto, un nivel publicitario y cinematográfico. El público general que sepa de videojuegos se entera del concepto y de cómo se presenta el equipo; y en los esports cobra una dimensión muy alta, ya que hay muchos easter eggs en el código y las pantallas" (guiño a G2 - mítica organización que también compite en videojuegos y de la que provienen Nukkye, Hoody y Pipson-, los Valorant Points en la cuenta bancaria, memes y referencias en la pantalla de inicio cuando se mete en la database de Riot, las jugadas del propio videojuego en las carpetas que se están borrando…).

"La gracia de todo esto es que lo importante, que es el equipo, parece anécdota, y le hemos dado vida a este personaje tan peculiar, una figura muy cachonda. Aquí Héctor Meres hace un papel muy grande", añade Mauri D. Galiano. Héctor Meres ha trabajado en series españolas como 'Malaka', 'Estoy vivo' y 'El Secreto de Puente Viejo', entre otras, así como en películas como 'Resort Paraíso' o '321 Días en Michigan'.

Una campaña con sello Giants
El spot es la pieza central de una completa campaña de comunicación que se completó con numerosas acciones en plataformas sociales, web y email marketing, emisiones en directo en Twitch, un drop de moda diseñado para la ocasión, creación de contenido exclusivo y regalos para los fans que se liberaron antes de la publicación del propio vídeo, con simulaciones de hackeo en todas las redes y plataformas de Giants. Esta campaña cuenta con el patrocinio de Diesel Only The Brave, partner de Giants. La fragancia de L'Oréal capitaliza gran parte de la acción de una forma orgánica, tal y como se puede comprobar en el spot.

El club desarrolló una landing que simulaba la intromisión del pirata informático en la web: www.giants.pro/hack. Durante el día previo y horas antes, las redes se rediseñaron para la ocasión y calentaron motores inundado Twitter de dinámicas gamificadas. Con estas dinámicas se buscó la interacción y el hype de los seguidores, escondiendo diversos premios (descuentos en la tienda, descargas para el juego), tanto en redes sociales como en la misma landing.

Lanzada la pieza audiovisual, también se simuló el pirateo en los canales de creadores de Giants que emitían en directo a la hora del lanzamiento. Fueron los casos de Hitboxking, Lembo, Leviathan, Jessi y Th3Antonio, todos ellos streamers referentes de la escena española. Lembo fue más allá: apareció en el set de rodaje y ataviado de Hackerbox cuando el vídeo terminó de aparecer en su canal. Dedicó el directo de ese día a realizar entrevistas a jugadores y personalidades del club.

También se publicaron diversos sorteos en las cuentas oficiales de Giants y sus nuevos jugadores. El lanzamiento se completó con un drop de moda de unidades muy limitadas. Esta prenda cuenta con una estética retro que conmemora la presentación del equipo de Valorant para la VCT.

"Esta es una de esas campañas que nos definen como club de esports. Giants es una marca de esports singular. Su relevancia en este espacio está y estará fundamentada en lo que ha ganado en la competición. Nuestro fuerte es que tenemos cultura de los deportes electrónicos. Así que, cuando afrontamos un reto de esta envergadura, lo hacemos con el talento de nuestro staff y tirando de una maquinaria que lleva engrasada casi 15 años. Con este tipo de acciones Giants establece, una vez más, los estándares de calidad de cómo deben hacerse las cosas en esports, poniendo el acento en la excelencia, estrategia y planificación de toda la campaña. Todo nuestro staff se ha dejado la piel en ofrecer a nuestros fans la mejor experiencia posible alrededor de lo que les apasiona, los videojuegos competitivos", declara Lisardo Morán, Chief Brand Officer (CMO) de la compañía.

Acerca de Giants
Giants, nacido y afincado en Málaga desde 2008, es el club de esports de referencia en España por su profesionalización, palmarés, jugadores, audiencia, seguidores, engagement y envergadura de sus sponsors. En 2020 facturó 2,5 millones de euros y cuenta con más de un centenar de empleados, de los cuales el 70% son jugadores e integrantes del cuerpo técnico. Giants participa en una docena de videojuegos. La combinación del equipo, sus jugadores, creadores y embajadores suma más de 30 millones de seguidores entre todas sus redes sociales, al tiempo que supera los 600 millones de impactos al año. Giants forma parte de Good Game Group, grupo empresarial referente en la industria de los videojuegos competitivos en España.

Fuente Comunicae



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jueves, 17 de noviembre de 2022

Catar arranca el partido de la reputación perdiendo por goleada

  • Con el foco puesto en asuntos extradeportivos, la antesala del Mundial de fútbol ha supuesto un gran varapalo para la imagen del emirato árabe.



ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS -  El balón comenzará a rodar de manera inminente en el Estadio Al Bayt de la ciudad de Jorn, levantando el telón del Mundial de Catar 2022. Quizás, el evento deportivo de mayor importancia del planeta, si se exceptúa a los Juegos Olímpicos. Una cita de este calibre  supone, sin duda,  una oportunidad única para proyectar la imagen y posicionar al país organizador, convertido en el foco mundial durante un mes. 


La celebración del Mundial en Catar ha sido objeto de controversia desde el mismo momento de su designación el pasado 2 de Diciembre de 2010. Desde entonces,  han entrado en el debate cuestiones ajenas a lo meramente deportivo como los motivos económicos para su elección, algunos relacionados con Platini y Francia, o la alteración de los calendarios futbolísticos de casi todas las ligas del mundo para poderse celebrar en invierno y combatir las altas temperaturas estivales del país árabe. Aunque sin duda, los temas más controvertidos tienen que ver los derechos humanos. Todas estas cuestiones extradeportivas han sido magnificadas además por la falta de contención en las declaraciones de los gobernantes y organizadores del evento mundial, que han emitido todo tipo de exabruptos y declaraciones sobre los derechos de las mujeres y de las personas LGTBI, lo que ha provocado una ola de indignación en las redes sociales llamando al boicot del Mundial por no respetar los derechos de estos colectivos.

A pesar del ingente desembolso económico que ha realizado el país islámico para poder organizar este Mundial de fútbol- algunos medios la cifran en cerca de los 220.000 millones de dólares- la pregunta es, ¿está siendo realmente rentable para la imagen del país la inversión realizada teniendo en cuenta la ola de indignación generada por todas estas cuestiones?

Para dar una respuesta a esta pregunta, Simbiu ha llevado a cabo un estudio independiente en el que a través de su herramienta de reputación ha analizado durante los tres últimos meses lo que se ha publicado en relación a la cita mundialista en medios digitales, blogs, foros y redes sociales en España.

Según indica el estudio, el 33,2% del total de  las publicaciones que hacen referencia al Mundial de Catar presenta un contenido en el que se utiliza un lenguaje crítico y de signo negativo, mientras que tan sólo en el 14,5% se usa una termología positiva y eminentemente constructiva. El 52,3% restante presenta un tono neutro,  y se corresponde de las publicaciones de carácter meramente informativo en las que se utiliza un lenguaje totalmente despojado de elementos que indiquen juicio y valoración. 

También es indicativo que el 60% de lo difundido en la red de redes en España sobre  Catar como organizadora del evento futbolístico refleja emociones tan negativas como miedo y tristeza. Sin embargo, lejos de intentar revertir este panorama,  el país catarí ha optado por mantener una actitud pasiva en comunicación. Cuanto menos,  resulta llamativo que no se detecte en ningún momento campañas de promoción en positivo para mostrar sus bonanzas (lujo, destino vacacional, clima, modernidad, etc.), algo que hubiese compensado un poco la mala reputación que actualmente destila su mancha digital. 

En cuanto a las tipos de medios que forman parte del universo digital, los foros y las redes sociales- más en concreto, Twitter-  presentan el contenido más crítico;  mientras que los periódicos y revistas digitales son los que presentan una menor polarización. 


Una de cada 4 menciones al Mundial hace referencia a los derechos humanos 

En términos globales, en los tres últimos meses previos al evento, de un total de 142.700 resultados analizados  en la red en España sobre el Mundial, 35.900 hacen referencia a cuestiones como derechos humanos, mujeres, trabajadores o la comunidad LGTBI. Esto supone un 25,1% del total de toda la conversación y contenidos vertidos en la red.  Poniendo el foco en este 25,1 % de noticias extradeportivas de alta implicación reputacional, puede observarse un claro llamamiento al boicot de Catar.

Estos temas  controvertidos han sido los que han protagonizado los mayores picos de actividad en la red en  la antesala del evento deportivo. Por ejemplo,  se han hecho virales reacciones como las del ex futbolista francés, Éric Cantona, quien en agosto denunció los miles de obreros muertos en la construcción de los estadios y aseguró que no vería el Mundial de fútbol  porque “no es fútbol, es sólo dinero y negocio”. O, en clave nacional, la del streamer Ibai Llanos, quien declinó la invitación para viajar junto a la Selección al país árabe.

En lo relativo al tema de los derechos y la represión a determinados colectivos, se han registrado hitos de manera continuada en la red que han avivado el debate y las protestas. Han sido muy comentados desde el anuncio de Dinamarca y su sponsor técnico de una camiseta protesta para disputar el campeonato, hasta la negativa de la cantante bisexual Dua Lipa a actuar en el Mundial por conculcarse los derechos de las personas LGTBI; pasando por la presentación del videoclip de Chanel o el viaje a Catar del cantante surcoreano Jungkook como parte de la promoción del campeonato.

Pero lejos de tender la mano e intentar calmar los ánimos, la respuesta oficial del país islámico en la redes a manos del exfutbolista y embajador del Mundial, Khalid Salman, quien dijo hace pocos días que “los homosexuales tienen un daño en la mente” y que los visitantes de esta comunidad “tendrán que adaptarse y aceptar nuestras normas”, no ha hecho más que alimentar la polémica.


Una marca desgastada con el fútbol en un segundo plano

Las principales tendencias asociadas a las publicaciones sobre  la cita mundialista corroboran que el foco se ha desplazado hacia asuntos extradeportivos relacionados en su mayoría con el respeto de los derechos humanos, dejando al fútbol, el cual debería ser el verdadero protagonista, en un segundo plano. Si a las puertas de un Mundial, los temas del ámbito político y social trascienden más  que Messi, Brasil o la Selección es que algo está fallando.  Entre las diez tendencias más destacadas aparece la de “país”, que el 37,5% de las veces que aparece se vincula a un contenido de signo negativo, mientras que tan sólo en el 10,4% de las ocasiones se usa en un contexto positivo. Un ejemplo muy ilustrativo del deterioro que está sufriendo la marca Catar  y del poco retorno que está teniendo  la inversión realizada en lo que a proyección de imagen se refiere.

De esta manera, tienen mucho peso y aparecen de manera común en la conversación en la red términos como “vergüenza”, “muerto”  “trabajadores”, “obras”, “estadios”, “humanos”, “mujeres”, “migrantes”, “negocio”, “boicot” o “corrupción”. Tendencias que revelan las cuestiones  más tratadas  durante estos tres meses: la muerte de 6.000 obreros migrantes durante  la construcción de los estadios e infraestructuras del Mundial según apuntan algunos medios, y, sobre todo, la falta de respeto a los derechos humanos con las prohibiciones expresas  a mujeres y al colectivo LGTBI.  Analizando en profundidad el contenido en la red en los últimos días surgen con fuerza los hashtags “#BoicotQatar2022”, “#QatarMundialCriminal” o “#BoicotMundialQatar”.

También se ha extendido una tendencia relacionada con los aficionados, en la que se avisa de los riesgos que se corren y de las normas que tendrán que cumplir los que viajen a Catar, lo que presenta al país como un destino incómodo.

La curva de actividad refleja un crecimiento exponencial de las informaciones y opiniones vertidas en la red conforme se me aproxima el inicio del Mundial.

Quizás esta percepción cambie cuando la pelota eche a rodar. Incluso, habrá algún país que finalmente se lleve un buen recuerdo del país árabe en forma de estrella sobre el escudo de su camiseta. Pero la realidad es que a Catar le toca remontar el partido de la reputación, aunque con tal panorama parece difícil que pueda terminar dándole la vuelta.  


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miércoles, 16 de noviembre de 2022

Covirán desembarca en Twitch de la mano de Siro López y Antoni Daimiel

/COMUNICAE/

La Cooperativa acelera en su estrategia para llegar a nuevas audiencias a través de acuerdos con streamers y primeras figuras con quienes abordar distintas temáticas: desde deporte, hasta ocio o alimentación saludable. ‘Coolab’ es la nueva marca con la que Covirán activará esta unión de talento, por el que pasarán en su primera edición el base revelación de la ACB Lluis Costa o la doble medallista olímpica de Vela, Natalia Via-Dufresne


Covirán da un paso más en su propósito de seguir conectado con las nuevas audiencias poniendo en marcha una serie de eventos en Twitch para crear contenido de la mano de algunos de los streamers más conocidos del país.

El primero de ellos se celebrará esta semana junto a los conocidos periodistas deportivos Siro López y Antoni Daimiel, con un programa en directo en el que ambos comunicadores charlarán con deportistas de primer nivel de los deportes más diversos, todos ellos patrocinados por Covirán. En el encuentro, que se producirá en el canal de Siro López, estarán deportistas como el base revelación de la Liga Endesa, Lluis Costa -jugador del Covirán Granada de Baloncesto- o la doble medallista olímpica de Vela, Natalia Via-Dufresne, impulsora del equipo Dorsia Covirán Sailing Team.

Sobre Coolab by Covirán
Covirán ha bautizado estos acuerdos con streamers como los ‘Coolab’, que se materializará, precisamente, en colaboraciones de diversa naturaleza, siempre focalizadas en generar contenido interesante para la audiencia.

La programación de estos ‘Coolabs’, se irá desvelando paulatinamente y contempla no sólo acercarse al mundo del deporte, si no que, de la mano de diversos creadores y creadoras de contenido, se abordarán temas como estilo de vida, alimentación saludable o compartir momentos especiales con todas aquellas personas que quieran sumarse a participar.

El universo de Contenidos de los ‘CooLab’ no se limitará únicamente a Twitch, sino que los comprenden un completo ecosistema de contenidos transmedia que, centrados en las casi dos horas de directo, producirá contenidos para otras plataformas como Instagram, Twitter y Tiktok.

Dentro de juego, el primer Coolab by Covirán, dedicado al deporte
El primer ‘Coolab’ by Covirán se desarrollará el próximo viernes, 18 de noviembre, a las 16:30h
y contará con los míticos periodistas deportivos Siro López y Antoni Daimiel. La retransmisión especial en directo se denomina "Dentro de juego" y en ella ‘intentarán’, hablar de todo, menos de fútbol antes de que el Mundial de Fútbol capitalice toda la atención.  

Los locutores, además, estarán acompañados por deportistas profesionales -muchos de ellos patrocinados por Covirán- de quienes se podrán descubrir historias y anécdotas: Lluís Costa y David Iriarte, del Covirán CB Granada de la Liga ACB; conocer mejor el deporte adaptado con Francis Sánchez y la jugadora Encarni Betanzos del Covirán Churriana Inclusivo.

Además los espectadores se sorprenderán con el mundo de la vela charlando con Nuria Sánchez Nomdedeu y la olímpica Natalia Vía-Dufresne del Dorsia Covirán Sailing Team, así como con las historias de las pistas y las escuelas base con el equipo femenino de Voley de Atarfe.

Información, entrevistas, anécdotas y sorpresas que podrán disfrutarse en directo, y de forma totalmente gratuita, en el canal de Twitch de Siro López. (https://www.twitch.tv/sirolopez56)

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domingo, 13 de noviembre de 2022

FILA es parte de la nueva propuesta musical de la cantante urbana Esteza

  •  Fila se une al lanzamiento de la nueva propuesta musical de la artista nacional Esteza, el que incorpora la innovadora tecnología en realidad virtual Unreal Engine.




ROIPRESS / CHILE / MARCAS - La marca italiana FILA, en su espíritu de seguir apoyando a artistas nacionales urbanos emergentes, es parte de la nueva propuesta musical de la cantante Esteza, cuyo sencillo será lanzado el próximo viernes 18 de noviembre, y que incorpora el uso de la innovadora tecnología Unreal Engine en la grabación de su videoclip.


Esteza se inició en el mundo de la música cuando tenía tan solo 12 años. Hoy, con 24 años y una carrera en ascenso ya ha participado de grandes convocatorias como en la última edición del festival Lollapalooza.

La relación con la cantante nace a partir del proyecto Urban Sessions, en donde Fila entregó el espacio para que nueve artistas emergentes pudieran mostrar su talento musical y las  ganas de conquistar la escena urbana con su arte.

Así, como una fiel representante del espíritu y creatividad de la marca, Esteza se une a la familia Fila con una innovadora propuesta que se suma a su carrera profesional, y que tiene relación en su siguiente lanzamiento del tema “Matrix”.

El tema, que alude a las muy populares realidades virtuales, incorpora la tecnología Unreal Engine una de las herramientas más avanzadas de hoy en día en realidad virtual 3D, y que permite crear humanos virtuales de alta calidad con movimientos totalmente realistas. Así, después de semanas de grabación, interpretación y coreografías, nace el nuevo avatar de Esteza, como una representación digital 3D de la cantante.

En relación al uso de esta innovadora tecnología, Esteza indica que la incorpora ya que ” la música no es sólo sonido y hoy quiero descubrirme como artista sin límites, jugar, conocer otras industrias y sobre todo entretenerme”. 

Como una forma de apoyar este proyecto, Fila se encuentra realizando un concurso digital para encontrar el nombre del nuevo avatar de la artista, que logre representar su autenticidad y estilo. Sólo se debe ingresar al Instagram de Fila Chile, buscar el avatar de Esteza, y seguir las instrucciones. El ganador, que podrá llevarse un outfit completo de la marca será anunciado en un live el domingo 13 de noviembre.

Para mayor información de las nuevas colecciones de Fila, ingresa en www.fila.cl o visita todas tiendas Coliseum a lo largo del país. 



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jueves, 10 de noviembre de 2022

Mail Boxes Etc. inaugura un nuevo centro en Tordesillas, Valladolid

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Mail Boxes Etc. inaugura un nuevo centro en Tordesillas, Valladolid

Mail Boxes inaugura un nuevo centro en la localidad de Tordesillas, provincia de Valladolid. Con esta nueva apertura ya son 10 los establecimientos que la marca MBE tiene ubicados en la Comunidad de Castilla y León


Mail Boxes Etc. inaugura una nueva ubicación en la comunidad de Castilla y León. Este nuevo centro, MBE 3310, está gestionado por Víctor Ferreiro, nuevo franquiciado de MBE y se encuentra ubicado en la Plaza Pepe Zorita, 4, en la localidad de Tordesillas (Valladolid).

MBE 3310 está especializado en envíos y paquetería desde Tordesillas, gestionando desde sobres con documentación a paquetes de todo tipo tanto a nivel nacional como internacional. También ofrece embalaje profesional a medida, así como servicios logísticos para empresas e-commerce tales como el almacenaje y estocaje además de la preparación y entrega de sus pedidos. Por último, MBE 3310 está capacitado para tareas de diseño gráfico e impresión además de otros servicios.

El horario del establecimiento es de lunes a viernes de 09:00h a 14:00h y de 16:00h a 19:00h y a través de la web www.mbe.es se podrá contratar sus servicios. 

La franquicia MBE en Castilla y León
Con este nuevo centro en Tordesillas, Mail Boxes Etc. dispone ya de 10 centros en Castilla y León, de los cuales 4 se encuentran en la provincia de Valladolid. Todos ellos ofrecen sus servicios a clientes de todos los perfiles: pymes, autónomos, particulares, estudiantes, familias… Siendo el servicio logístico el más demandado y la empresa el perfil más común.

En España, la red Mail Boxes Etc. se compone de más de 250 centros y más de 2900 en todo el mundo, siendo la franquicia líder global en servicios para la empresa y el particular.

¿Qué servicios y productos ofrece Mail Boxes Etc.?
Mail Boxes Etc.
ayuda a particulares y empresas ofreciendo servicios personalizados y de valor añadido, con el objetivo de hacer más eficientes algunos de los procesos de las principales funciones de las empresas, como son la logística y el marketing, y que debido a su tamaño o estructura no disponen de un departamento específico para dichas funciones.

Los principales servicios que la marca pone a disposición de sus clientes son:

  • Envíos nacionales e internacionales
  • Logística para e-commerce
  • Embalaje
  • Diseño gráfico e impresión
  • Domiciliación
  • Materiales de oficina

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viernes, 4 de noviembre de 2022

iootec prepara sus campañas del Black Friday con Inteligencia Artificial

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La agencia de marketing digital iootec está preparando ya las campañas de sus clientes para una de las temporadas del año en la que más competidores lanzan sus ofertas al mercado: el Black Friday. Su objetivo es que tanto grandes como pequeñas empresas logren resultados de éxito invirtiendo sus recursos en estrategias pensadas a medida para cada negocio


El Black Friday o Viernes Negro empezó celebrándose el viernes posterior a Acción de Gracias en Estados Unidos, pero esta práctica de compras masivas, descuentos y descensos de los precios se ha extendido ya a todo el mundo y la mayoría de las marcas en España se han sumado a la tradición. Ante una avalancha de publicidad que llena las ciudades, los móviles, los correos electrónicos e incluso los folletos en el buzón, no es fácil destacar. 

Muchas marcas cometen el error de crear campañas de publicidad de Black Friday sin haber estudiado antes un plan, una estrategia, los medios más adecuados, la audiencia que más conviene alcanzar y las acciones que lograrán un retorno de la inversión (ROI). Por eso, iootec, agencia de marketing en Madrid, ya está preparando junto a sus clientes (tanto pymes como grandes empresas) las diferentes estrategias que llevarán a cabo en esta fecha tan señalada. 

Pese a que la denominación "Black Friday" corresponde a un solo día, el último viernes de noviembre, las campañas suelen extenderse durante más tiempo. La experiencia ha llevado a esta agencia de marketing online a planificar sus campañas con suficiente antelación y a aprovechar los datos que ofrece la inteligencia artificial (IA). Son campañas que, por el gran volumen de competidores que invierten en publicidad en un mismo momento, requieren de un estudio previo más exhaustivo todavía.  

En este estudio se analizan las palabras clave por las que la audiencia va a encontrar a una marca, así como sus competidores directos e indirectos, los canales de mayor repercusión, e incluso nuevas oportunidades de negocio. Conocer los puntos fuertes de la marca y saber qué opinan los clientes de una empresa y de su competencia, antes de lanzar una campaña, sirve para tomar las decisiones de negocio más acertadas y rentables. 

Esta empresa de marketing y soluciones tecnológicas planifica y orienta las acciones de marketing a unos objetivos definidos a corto, medio y largo plazo. Un equipo multidisciplinar trabaja en conjunto para optimizar al máximo los recursos de cada una de las empresas, ya sean grandes o pequeñas, y alcanzar los máximos resultados de conversión. Y lo consigue gracias a su acceso a herramientas y a la Inteligencia Artificial con la que filtran el BIG DATA. 

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jueves, 27 de octubre de 2022

Silbon inaugura su primera tienda en el metaverso

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Silbon inaugura su primera tienda en el metaverso

La marca de moda andaluza Silbon, pionera en el metaverso en su región celebra la inauguración de su tienda en el metaverso de Decentraland con un evento inmersivo para sus clientes en la flagship store de Córdoba


La marca de moda andaluza Silbon, pionera en el metaverso en su región celebra la inauguración de su tienda en el metaverso de Decentraland. Pablo López, CEO de Silbon ya anunciaba hace unos meses su entrada en el metaverso con las oficinas en Horizon, que han utilizado a lo largo del verano para mantener sus reuniones y planear sus próximos pasos en el metaverso. 

Durante la tarde del jueves 27, Silbon recibirá a los clientes que se acerquen a la tienda de Córdoba para ofrecerles una experiencia inmersiva en la que pueden descubrir todas las novedades de la marca en el metaverso y conocer a su avatar Mr Preppy. Silbon ha trabajado de la mano de Eduardo Canelles, CEO de Metaverso360.io, y su equipo en la construcción de este espacio.

"Hemos querido imitar nuestra flagship store de Córdoba, ya que fue nuestra primera tienda y por ello la que más ilusión nos hacía que estuviera en el metaverso", afirma Pablo López.

El diseño de la tienda se basa en una planta baja que sigue la estética "futurista" del metaverso fusionada con la elegancia y la armonía clásica propia de la marca andaluza. En su exterior predominan los colores blancos y negros, así como una iluminación blanca neón.

En su interior, los avatares de los usuarios pueden recorrer los pasillos y con tan sólo pasar el ratón por encima de las imágenes, un enlace le lleva al e-commerce dónde puede accederse a las últimas colecciones de Silbon.

Los elementos decorativos de su interior también están inspirados en la tienda de Córdoba, con un sofá o raquetas de tenis en las paredes. Además, se ha habilitado una réplica del "Silbon Bar", integrado en el interior de la tienda del metaverso, en la segunda planta. Actualmente, la marca se encuentra en fase de construcción de su primer bar en Córdoba.

La empresa Metaverso360.io ha estado trabajando en los últimos meses en esta construcción en el espacio de Decentraland dónde ya están desarrollando otros proyectos.

"Nos hizo ilusión contar con Pablo López y su equipo para este proyecto. La moda es una de las industrias que actualmente se encuentran más presentes en el metaverso, y Silbon ha sabido adelantarse a su competencia con una propuesta disruptiva", comenta Canelles. 

La cordobesa ya se encuentra en sus próximos pasos en el metaverso: la creación de una colección de 50 NFTs de su insignia "Mr Preppy", en todas sus facetas. En esta colección se puede ver a Mr Preppy jugando al tenis con las raquetas Silbon o con los looks más elegantes de la firma y podrá adquirirse en el próximo mes.

De forma paralela Silbon continúa con su expansión tras la incorporación de la colección de mujer a las tiendas, y con la reciente apertura de su tienda número 40. Por el mundo del metaverso la marca andaluza aún tendrá más sorpresas para sus clientes, con un proyecto de cara a un futuro próximo que cambiará el paradigma de la compra de moda en el metaverso.  

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martes, 25 de octubre de 2022

El Centro Comercial L’Aljub renueva el certificado BREEAM® de sostenibilidad con nota sobresaliente

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L’Aljub, propiedad de la gestora global de inversiones inmobiliarias, DWS, está entre los 9 centros comerciales mejor calificados a nivel medioambiental de España según BREEAM®. El 100% de la energía eléctrica consumida por L’Aljub procede de energías renovables y la huella de CO2 de consumo de energía eléctrica es nula


El Centro Comercial L’Aljub, propiedad de la gestora global de inversiones inmobiliarias, DWS, en nombre de uno de sus fondos inmobiliarios, y gestionado por CBRE, ha renovado el certificado BREEAM® tras superar un riguroso proceso de evaluación de su sostenibilidad. Lo ha conseguido con la clasificación "Excelente" en el apartado que evalúa el edificio y "Excepcional" en las políticas y procedimientos que son aplicados en la gestión del inmueble. Este sello certifica la sostenibilidad de los edificios y destaca el uso de las energías renovables, la política de gestión ambiental y la monitorización de los consumos. La certificación forma parte del compromiso de L’Aljub por liderar cambios positivos que le compromete a marcar pequeños grandes pasos hacia un mundo mejor y más sostenible.

En estos momentos el 100% de la energía eléctrica consumida por L’Aljub procede de energías renovables y la huella de CO2 del centro comercial correspondiente al consumo de energía eléctrica es nula. Esto es debido en parte, a la reciente instalación, en la cubierta del edificio, de una planta fotovoltaica de 1.000 paneles solares de 450w, que aportan más de 25% del consumo eléctrico del centro.

Además, más del 99% de la iluminación es led y optimizan los tiempos de encendido mediante lo último en tecnología. L’Aljub también cuenta con ventiladores de gran caudal para dar confort, torres enfriadoras adiabáticas y aire acondicionado eficiente. La suma de todos estos elementos hace que el Centro Comercial L’Aljub cuente con una calificación energética B.

El certificado BREEAM® es un reconocimiento que pone en valor la gestión del edificio y de sus actividades comprometida con el medioambiente. Es una distinción que va mucho más allá de la eficiencia energética y abarca aspectos como el consumo de agua, la gestión de residuos, la emisión de contaminantes, o la salud y bienestar de los usuarios de este edificio con más de 120 locales y 150.000 metros cuadrados construidos.

Las siglas ESG, que responden en inglés, a las palabras Enviromental, Social y Governance, hacen referencia a los factores que convierten a una empresa en sostenible a través de su compromiso social, ambiental y de buena gestión. Casi desde su fundación en 2003, el Centro Comercial L’Aljub está muy implicado en la vida social de su zona de influencia y colabora y patrocina habitualmente actividades culturales y sociales. Un claro ejemplo de ello es el ‘Oasis Market Fest’ una feria - evento que se realizó con la intención de apoyar a los pequeños comerciantes y artesanos, al tiempo que se potenciaba la economía circular y el comercio de cercanía. También cabe mencionar la participación durante varios años en el Foro de Empleo y Talento de la ciudad al igual que la colaboración habitual con diferentes entidades sociales, sin ánimo de lucro como: la Asociación de Esclerosis Múltiple de Elche y Crevillent (AEMEC), la Asociación de Desarrollo, Comercio Alternativo y Microcrédito (ADCAM), la Fundación CRIS Contra el Cáncer o la Fundación Josep Carreras entre otras muchas.

La renovación del certificado BREEAM® es una clara declaración de intenciones, de que el Centro Comercial L’Aljub se está posicionando en esta línea de funcionamiento como empresa socialmente responsable. Sin olvidar, el compromiso de L’Aljub con el proyecto ‘Destino 2030’ un plan de acción con iniciativas de mejora basadas en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

Finalmente, cabe señalar que el Centro Comercial L’Aljub cuenta con otros reconocimientos, como ser el primer y único centro comercial con la Q de Calidad Turística, marca española de reconocido prestigio otorgada por el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE), la ISO 9001 y el certificado de Empresa Corresponsable.

Sobre DWS - Real Estate
El negocio de inversión inmobiliaria de DWS lleva más de 50 años invirtiendo en activos inmobiliarios. Como parte de la plataforma de Alternativos, el negocio inmobiliario cuenta con más de 350 empleados casi 25 ciudades alrededor del mundo y 78.000 millones de euros en activos inmobiliarios globales bajo gestión (31 de marzo de 2022). Proporcionando una diversa gama de estrategias y soluciones a través de los espectros de riesgo/rendimiento y geográficos, ofrecen activos inmobiliarios core y de valor añadido, valores inmobiliarios, deuda inmobiliaria y activos inmobiliarios oportunistas. El negocio de inversión inmobiliaria emplea un enfoque de inversión disciplinado y tiene como objetivo ofrecer una atractiva rentabilidad ajustada al riesgo a largo plazo, la preservación del capital y la diversificación a sus inversores, entre los que se encuentran gobiernos, empresas, compañías de seguros, dotaciones, planes de jubilación y clientes privados de todo el mundo.

Acerca de CBRE:
CBRE Group Inc, con sede central en Dallas cotizada en el NYSE e incluida en Fortune 500 y S&P 500, es la compañía de consultoría y servicios inmobiliarios líder a nivel internacional (según los ingresos del ejercicio 2020). Cuenta con más de 100.000 profesionales en más de 100 países. En España está presente desde 1973, donde ofrece servicios inmobiliarios a través de 9 oficinas (Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia, Alicante, Málaga, Sevilla, Zaragoza y Palma de Mallorca).

Los diversos servicios que CBRE presta a sus clientes se ofrecen desde los siguientes departamentos: A&T Industrial, A&T Oficinas, Property Management, Building Consultancy, Corporate Finance, Cross Border, Debt Advisory, Fondos de Inversión, Global Corporate Services, Hoteles, Inversiones Institucionales, Patrimonios Privados, Residencial, Retail, Suelo y Valoraciones. Más información en www.cbre.com y www.cbre.es.  CBRE es socio fundador de ACI, Asociación de Consultoras Inmobiliarias.

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lunes, 24 de octubre de 2022

El fabricante español de cepillos que no rompen el pelo Dessata celebra su 10º aniversario

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La marca española de cepillos de pelo Dessata, conocidos por su diseño y sus púas desenredantes que no rompen el pelo, celebra en 2022 su décimo aniversario


La empresa castellonense fundadora de la marca Dessata cumple 10 años fabricando para peluquerías y profesionales. Uno de sus productos estrella es el cepillo que no rompe el pelo, vendido en más de 55 países.

Desde 2012 fabricando cepillos de pelo profesionales en España
La marca Dessata nació en la localidad de Alcalà de Xivert, en Castellón. Desde el comienzo de su andadura, no ha parado de fabricar cepillos de pelo profesionales. Este accesorio se ha convertido en un imprescindible para muchos peluqueros y usuarios.

Detrás de cada uno de los cepillos que se fabrican hay un cuidado proceso de desarrollo y diseño, pensado para dar solución a los molestos tirones y a la rotura de cabello. Este cepillo para pelo rizado, pelo grueso, fino o quebradizo está especialmente diseñado para desenredar y peinar en cualquier situación. Un producto de peluquería accesible y para toda la vida.

¿Qué diferencia los cepillos de pelo profesionales Dessata de los cepillos convencionales?
Los innovadores cepillos de pelo profesionales Dessata están diseñados con hasta 440 púas de gel especiales, que se distribuyen en 3 diferentes alturas. Según explica el fundador de la marca, Rafael Farnós, "el sistema de púas de triple altura permite redistribuir la tensión que se ejerce sobre los enredos en tres capas diferentes del cabello. De esta manera se reducen los tirones y la rotura del pelo".

En este sentido, "al tener hasta 5 veces más púas que un cepillo convencional, desenreda más rápido", añade su creador. "Los materiales usados para su producción hacen, además, que el producto pueda durar en buen estado durante mucho más tiempo".

En este vídeo, una de las peluqueras que trabaja con productos de la marca, explica todos los detalles del cepillo.

https://www.youtube.com/watch?v=KWb564IYucA

Una marca de cepillos desenredantes de peluquería que apuesta por la calidad y la sostenibilidad
La durabilidad del cepillo desenredante Dessata es uno de los beneficios a destacar. Y es que al fabricarse con materiales de mayor calidad, las púas no se desgastan por el uso. No se destiñe ni estropea con el agua ni con el uso de otros productos capilares, se puede usar incluso en la ducha. Asimismo, al contrario que los cepillos tradicionales, los cepillos Dessata evitan el encrespamiento, dejando el pelo con aspecto brillante y suave al tacto.

El que sea un producto con una larga vida útil no es casualidad. El fabricante, desde sus inicios, ha apostado por un proceso de producción sostenible, utilizando suministros de energía de origen renovable y materiales desechables reciclables.

De hecho, 10 años después de fabricar su primer cepillo, en 2022 la marca ha lanzado al mercado el primer cepillo de pelo desenredante 100% biodegradable y compostable fabricado en España, Dessata BIOCOMP. Todo un hito a nivel internacional, que además de incluir sus famosas púas y diseño ergonómico sin mango, contribuye a reducir los residuos en el planeta.

Dessata - Productos de Peluquería Profesionales
Camino San Miguel, 14
12570 Alcalà de Xivert, Castellón (España)
Tel. +34 964 414 230
https://www.dessata.com
https://www.google.com/maps?cid=5588290832065595624
https://dessata.negocio.site

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Víver Kombucha lanza al mercado un extra de vitamina C y antioxidantes, el nuevo sabor Naranja & Canela

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Elaborada con naranjas de cultivo ecológico de Andalucía, sin conservantes ni colorantes artificiales, cuenta con entre tres y seis veces más de vitamina C que un zumo de esta fruta


La empresa de bebidas saludables Víver Kombucha ha ampliado su gama de productos con un nuevo el sabor Naranja & Canela, que está disponible desde el pasado miércoles en el formato habitual de la marca, una botella de 330 mililitros que se podrá encontrar tanto en grandes superficies, como en más de 500 bares y restaurantes y en los canales de distribución de Horeca, así como de venta en la web de la marca.

Víver Kombucha Naranja & Canela está elaborada con naranjas ecológicas del campo andaluz, principalmente de la provincia de Huelva, sin conservantes ni colorantes artificiales, y se podrá encontrar a la venta en cualquier época del año.

La bebida cuenta con entre tres y seis veces más vitamina C que un zumo de naranja convencional. Según han explicado desde la marca, un vaso de zumo de naranja contiene una concentración de vitamina C de entre 0,22 y 0,54 miligramos por mililitros, mientras que cada unidad de Víver Kombucha cuenta con 1,8 mg mL-1, una cantidad superior de esta vitamina en su composición. 

La nueva referencia, que parte de una combinación tan tradicional como la naranja y canela, tiene un inconfundible sabor, suave, aromático y cuidado, y un extra de vitaminas. De alta cualidades nutritivas, esta bebida es muy hidratante y de bajo índice glucémico, incluso inferior al zumo de naranja natural.

Su consumo está pensado para cualquier hora del día, no solo en desayunos, sino también por su cualidades saludables y valores probióticos, para el aperitivo, para después de comer e incluso para acompañar la merienda, o la actividad física. Además, su alto contenido en vitamina C y las cualidades antinflamatorias de la canela lo convierten en un potente agente antioxidante y antiinflamatorio.

Zumo de naranjas exprimido y canela en rama confluyen en una bebida artesanal, tradicional, única, especial y saludable. Así se presenta Víver Kombucha Naranja & Canela, elaborada respetando los tiempos de fermentación, con los mejores ingredientes ecológicos de proveedores locales y "con muchas ganas de que más personas puedan ‘beber bien para vivir mejor’".

Víver Kombucha comenzó su distribución en tiendas y cadenas del sector ecológico y, en tan solo dos años y medio de existencia, ya ha conseguido tener presencia en enseñas como El Corte Inglés, Alcampo, Covirán, Covalco, Masymas, Comerbal, Eroski, GM Food, Herbolarios Navarro, grupo Gadisa y a través del canal Horeca. Hace tan solo unos meses, NH Hoteles Group la seleccionó como marca premium para los hoteles 5 estrellas de la cadena. Sus bebidas están también presentes en más de 500 bares y restaurantes de todo el país.

Víver Kombucha abrió sus puertas en marzo de 2020 y, desde la responsabilidad corporativa en clave social, dona el 20 por ciento de sus beneficios para la ayuda a pacientes de cáncer a realizar ejercicio físico para mejorar su calidad de vida, a través de la fundación UAPO.

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viernes, 21 de octubre de 2022

Mail Boxes Etc. y Prestashop asistirán al eShow 2022 en Madrid con novedades en e-commerce y logística

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Mail Boxes Etc. asistirá de la mano de Prestashop, marca perteneciente al grupo Mail Boxes Etc. Worldwide desde 2021, al eShow Madrid, un evento enfocado a conocer las últimas tendencias del cada vez más creciente mercado del e-commerce


Este evento de dos días tendrá lugar el próximo 26 de octubre 2022 en IFEMA (Feria de Madrid) y será una oportunidad única para conocer las novedades y tendencias del mercado a través de más de 250 stands, con espacios de networking y conferencias impartidas por más de 200 ponentes expertos del sector.

Prestashop, la estrella del eShow
Como uno de los referentes del sector del comercio electrónico, PrestaShop contará con un espacio exclusivo, el PrestaShop Village, un área en la que se expondrán el abanico de soluciones de la marca filial de MBE Worldwide y donde se ofrecerán diferentes ponencias enfocadas al presente y futuro del sector. Además, PrestaShop presentará sus avances más innovadores con los que los visitantes podrán crear y desarrollar su propio sitio de eCommerce.

Tal y como relata Jorge González, Head of iberia y Latam de Prestashop: "Es la oportunidad para ofrecer a nuestros usuarios y a todos los emprendedores la posibilidad de encontrarnos e interactuar con nuestro ecosistema. Hemos desarrollado una agenda de mesas redondas y workshops muy interesantes y de alto valor formativo". Adicionalmente, pondrán a disposición de los empresarios e-commerce con facturaciones importantes, charlas enfocadas a temas más específicos como pueden ser el SEO o las conexiones con ERP. Para más información, sobre los eventos y charlas organizadas, puedes seguir el siguiente enlace: https://events.prestashop.com/psconnect-madrid/sessions

Mail Boxes Etc. complementará el stand con ponencias relacionadas con la logística
Dada la importancia de la e-logistica (logística para el commerce) en la digitalización del comercio global, el director de Mail Boxes Etc. España Gorka Uranga junto con el director de operaciones Alessandro Alterio y el franquiciado MBE de Bilbao y Santander, Eduardo García presentarán ponencias relacionadas con la logística de última milla y la optimización de la logística en un e-commerce, con el objetivo de cubrir uno de los aspectos del ecommerce menos hablados y que más valor genera en el proceso de compra online, dejando entrever el brillante futuro que planteará la unión sinérgica de Prestashop con Mail Boxes Etc.

Mail Boxes Etc. y Prestashop: hacia un futuro servicio 360º
Desde la adquisición en 2021 por parte de Mail Boxes Etc. Worldwide de Prestashop, han estado buscando los puntos en común que les permitan unir fuerzas, buscando la excelencia en cuanto a ser el proveedor líder en servicios logísticos y ecommerce en todo el mundo a través de un servicio integral que incluye desde la creación e-commerce hasta la logística de esta. Tal y como dijo Paolo Fiorelli CEO del grupo Mail Boxes Etc Worldwide "PrestaShop y su equipo son una gran suma a MBE. Al combinar ‘átomos y bits’, diferenciaremos aún más nuestro posicionamiento único en el mercado, lo que permitirá que MBE se convierta en una de las principales plataformas mundiales de comercio electrónico y logística para empresas".

https://youtu.be/3-zpn6ulemg

¿Cómo ir al eShow Madrid 2022 como visitante?
Para asistir presencialmente al evento y a las charlas previamente descritas, puedes registrarte en el siguiente enlace de forma gratuita: https://publicalt.xeria.es/e_show_2022_madrid/es/register/RegisterPage/Asistentes

Vídeos
Mail Boxes Etc. y Prestashop ¿Qué beneficios aportará esta adquisición al grupo MBE Worldwide?

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martes, 18 de octubre de 2022

Bravo Savings Network impulsa su presencia en el mercado español en el marco de su expansión internacional

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Bravo Savings Network recibe inversión minoritaria de un importante fondo internacional. La tasa de crecimiento proyectada para el mercado español supera el 25% en términos interanuales tras la expansión. Nuevas alianzas de marca con JD Sports, Luisaviaroma y Smartbox consolidan la expansión e impulsan la oferta de consumo


Bravo Savings Network, líder del mercado en cupones digitales y marketing de afiliación, refuerza su presencia en el mercado español tras la inversión del fondo luxemburgués Xenon Private Equity Small Cap (XSCF), que ha adquirido una participación minoritaria del 49% en marzo de este año.

La inversión ha resultado en un crecimiento significativo en los diez mercados internacionales establecidos de Bravo, catapultando a la empresa al primer puesto en Italia entre los principales editores internacionales de códigos de descuento y al top 10 en Europa.

La participación minoritaria adquirida por XSCF, unida al apetito por los cupones que crece en torno al 10% en términos interanuales (según datos internos), ha llevado a Bravo Savings Network a trabajar hacia un objetivo de crecimiento superior al 25% en términos interanuales en España en los próximos tres años, con el objetivo de captar una cuota dominante del mercado español para la marca local de la empresa, BravoDescuento.

Los planes de crecimiento ya se están materializando con la incorporación de comerciantes líderes a la cartera de ofertas y acuerdos de BravoDescuento. Las recientes alianzas anunciadas implican a JD Sports, Luisaviaroma y Smartbox, que refuerzan la red actual liderada por los gigantes Pandora, Calzedonia, La Redoute, Sixt y Decathlon.

Iniciada en 2015, Bravo Savings Network ha crecido rápidamente hasta alcanzar el estatus de empresa líder internacional de cupones, con presencia en 13 mercados en todo el mundo. A través de su experiencia continua en cupones digitales y marketing de afiliación, la empresa tiene planes de crecimiento ambiciosos, acelerados por la reciente ronda de inversión.

"En lo que respecta al próximo capítulo en la historia de Bravo Savings Network Group, solo puede ser prometedor", comenta Marco Farnararo, director general de Bravo Savings Network. "La entrada del fondo Xenon trae consigo una valiosa experiencia para nuestro crecimiento que creemos que dará un nuevo impulso a toda la industria, pero, por supuesto, también nos permitirá mirar hacia nuevos mercados y acelerar nuestra expansión a través de fusiones y adquisiciones. Como resultado, también pretendemos ofrecer a nuestros clientes una oferta más variada en sus mercados locales y aumentar el interés en el ahorro en línea de los consumidores en el proceso".

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La digitalización y globalización permite a FORTAPS la expansión hacia nuevos mercados europeos

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La internacionalización de FORTAPS, fabricante de conteras, comenzó hace una década y, en la actualidad, continúan con el proceso de expansión hacia nuevos mercados europeos


La empresa catalana, líder en España en el diseño, fabricación y comercialización de conteras de plástico, principalmente para estructuras y mobiliario metálico; expande sus fronteras hacia Benelux: Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo, tras haberse asentando también en el mercado francés.

La compañía nació en 1996 como una empresa familiar, y desde entonces, FORTAPS ha destacado por su espíritu vanguardista y la mejora en sus procesos de diseño, fabricación y logística; hasta convertirse en la empresa líder en la fabricación de conteras en España.

El secreto del éxito ha consistido en ser fieles a los principios y la manera de trabajar, adoptando los estándares de calidad ISO 9001:2015, y llevando ésta a cada uno de sus diseños, tanto a nivel nacional como internacional, en Francia concretamente, donde expandieron sus fronteras hace 10 años.

La estrategia de internacionalización de FORTAPS en el mercado francés ha funcionado y, por ello, la compañía quiere continuar con su expansión hacia nuevos mercados que ofrezcan un potencial similar o incluso mayor.

Actualmente, FORTAPS, está comenzando a penetrar en Benelux, Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo, en los cuales está entrando progresivamente con el fin de competir con productores locales y otros internacionales, que buscan ampliar sus horizontes.

La internacionalización de FORTAPS logra sacar su lado más ambicioso y para ello, la compañía se centra en el logro de los siguientes objetivos:

- Un servicio adaptado: Gracias al stock permanente y la automatización de los pedidos, FORTAPS ha conseguido ofrecer el mismo servicio para toda Europa: los pedidos se expiden en 24 horas y la entrega se hace en 48/72 horas.

- Generación de empleo: La expansión hacia nuevos mercados, aumenta el volumen de trabajo, e implica necesitar más profesionales en cada área.

- Mejora de la competitividad: Con el fin de conseguir acuerdos con los proveedores y la diferenciación frente a la competencia.

- Aumentar el valor de los productos: Tener reconocimiento internacional y contar con clientes en varios países genera confianza y fiabilidad en la marca.

- Mayores beneficios: Incrementar las ventas para poder continuar con el crecimiento y expansión de la compañía a nivel internacional.

FORTAPS cuenta con una estrategia digital pensada para ofrecer más cercanía y herramientas a sus clientes actuales y futuros en un contexto internacional.

En su página web www.fortaps.com es posible encontrar todas sus referencias, ver una demo 3D de cada pieza, solicitar una muestra, un presupuesto o realizar un pedido online haciendo un seguimiento del envío por geolocalización. Del mismo modo, podréis apreciar los productos, los procesos de fabricación, la empresa y el equipo que conforma la compañía a través de su canal de YouTube.

Acerca de FORTAPS
Fabricante de conteras de plástico. Su actividad se centra en la conceptualización, diseño, fabricación y comercialización de protectores de plástico: conteras, tapas finales y topes, adoptando para ello los estándares de gestión de calidad ISO 9001:2015.

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lunes, 17 de octubre de 2022

Polkadot alcanza su máximo histórico de actividad de desarrollo en el tercer trimestre en medio de sus planes de convertirse en la Blockchain más rápida del mundo

/COMUNICAE/

POLKADOT, el ecosistema multicadena que alberga a los constructores de Web3 que superan los límites, ha seguido subiendo el listón en términos de interoperabilidad y actividad de desarrollo en el tercer trimestre


En agosto se alcanzó un nuevo máximo histórico de contribuciones de desarrolladores, que se superó en septiembre, cuando Polkadot tuvo más actividad que cualquier otra red, incluida Ethereum. Los datos de GitHub muestran que, de media, se realizaron más de 500 contribuciones individuales al día en el último mes del tercer trimestre.

Mientras tanto, XCM, el innovador y seguro estándar de mensajería de consenso cruzado de Polkadot, ha acelerado el ritmo: los parachains siguen abriendo nuevos canales para facilitar la interoperabilidad, al tiempo que buscan construir nuevos casos de uso de la Web3. Los datos de Polkadot Subscan muestran que en agosto se envió un número récord de 26.258 mensajes XCM.

Los planes de futuro de la comunidad se han visto reforzados por la publicación por parte del fundador de Polkadot, Rob Habermeier, de una hoja de ruta con una serie de nuevas funciones en desarrollo.

Entre ellas, una propuesta que daría a la red capacidad para procesar hasta un millón de transacciones por segundo, lo que representaría un nuevo pináculo para Web3.

Las métricas positivas de adopción de Polkadot se producen incluso cuando la tendencia a la baja de todo el sector mostraba pocos signos de recuperación inminente en medio de preocupaciones macroeconómicas más amplias.

A finales de septiembre de 2022, el creciente ecosistema de Polkadot había alcanzado los siguientes hitos

- En agosto se registraron unas 14.930 contribuciones de desarrolladores, estableciendo un nuevo récord mensual por un amplio margen. Ese récord duró unas semanas antes de que Polkadot superara la marca de 15.000 por primera vez en septiembre. El mes terminó con 15.433 contribuciones, la más alta registrada en cualquier red, incluyendo Ethereum.

- Se siguieron lanzando nuevos parachains con regularidad. Actualmente hay 40 parachains activos en la red experimental "canaria", Kusama, y 26 en la propia Polkadot.

- Muchas parachains han hecho uso del novedoso estándar de interoperabilidad entre cadenas de Polkadot, XCM (cross-consensus messaging). Hasta ahora, se han intercambiado más de 140.000 mensajes entre cadenas a través de 135 canales de mensajería, ya que las cadenas colaboran para buscar soluciones en el mundo real a través de la interoperabilidad.

- El programa de subvenciones de la Web 3 Foundation, que apoya los proyectos de Polkadot, apoyó otros 37 proyectos durante el tercer trimestre, con un total de subvenciones desde su inicio que se acerca a las 500.

- La tesorería de Polkadot ha financiado propuestas de gasto por valor de más de 9,6 millones de DOT, mientras que la tesorería de Kusama ha pagado casi 346,7k KSM.

Publicada la hoja de ruta, Polkadot se dirige a un millón de transacciones por segundo
El fundador de Polkadot, Rob Habermeier, presentó una importante actualización de las propuestas de una serie de importantes actualizaciones para mejorar la escalabilidad. Destacó el respaldo asíncrono, que reducirá el tiempo de bloqueo de las parachains de 12 segundos a seis y aumentará el espacio de los bloques de cinco a diez veces. Esto aumentará la cantidad de trabajo que puede hacer cada cadena y optimizará el rendimiento de la red, lo que permitirá dar cabida a más parachains. También se estima que esto llevará la capacidad de transacciones por segundo de la red a entre 100k y un millón sin afectar a la seguridad. Está previsto que el respaldo asíncrono se despliegue en Kusama a principios de 2022 y después en Polkadot, a la espera de los resultados de las auditorías y las pruebas.

Mientras tanto, se estima que los parathreads -parachains de "pago por uso" que combinan el poder de iniciar una blockchain con la facilidad de lanzar un contrato inteligente- estarán listos para su lanzamiento a principios del próximo año. Los parathreads harán más fácil que nunca construir en el ecosistema Polkadot, proporcionando un punto de entrada simple para lanzar una cadena de capa 1 sobre Polkadot y serán tan seguros como los parachains completos. Además, pueden actualizarse sin problemas a parachains completos con capacidad garantizada.

Polkadot es la red más descentralizada entre los pares, según Messari.

Messari, uno de los principales proveedores de datos de Web3, observó un número de Coeficiente Nakamoto particularmente alto para Polkadot. Esto es una indicación del número de nodos que deben ser comprometidos para afectar a la cadena de bloques y evitar que funcione correctamente. Una medida Nakamoto alta indica una red que está altamente descentralizada, y la puntuación de Polkadot es impresionante en comparación con otras redes.

Messari, al publicar su propio informe "State of Polkadot", observó: "El tercer trimestre fue otro trimestre consistente para la descentralización y el estacionamiento de Polkadot. Las métricas fundamentales, como el recuento de validadores, el porcentaje del suministro total apostado y el DOT mínimo necesario para que funcione un validador activo, se mantuvieron estables. La consistencia en la descentralización y las métricas relacionadas con el staking apuntan a un ecosistema que funciona y es saludable."

Las dos mayores stablecoins entran en escena
En septiembre, Tether Operations Limited anunció el lanzamiento de sus tokens nativos Tether (USDT) en Polkadot. Paolo Ardoino, CTO de Tether, comentó: "Polkadot está en una trayectoria de crecimiento y evolución este año y creemos que la incorporación de Tether será esencial para ayudar a que siga prosperando." Tether fue acuñado en el paracaídas de bien común de Polkadot, Statemint, el 23 de septiembre.

En la misma semana, Circle Internet Financial, la firma detrás de USD Coin (USDC) anunció que ampliaría la circulación de USDC a Polkadot. Joao Reginatto, vicepresidente de producto de Circle, dijo que esta medida "...permite a los desarrolladores de blockchain que construyen sobre USDC y a sus usuarios experimentar una mayor liquidez e interoperabilidad dentro de la criptoeconomía." Está previsto que USDC se integre a finales de año.

Acerca de Polkadot
Polkadot proporciona los avances técnicos necesarios para hacer que la tecnología blockchain sea práctica, accesible, escalable, interoperable y preparada para el futuro, eliminando las limitaciones y las barreras de entrada y, por lo tanto, alimentando la innovación, haciendo crecer el espacio de la tecnología descentralizada y dando vida a la visión de Web3.

Acerca de la Web 3 Foundation
La Web 3 Foundation financia equipos de investigación y desarrollo que construyen la pila tecnológica de la web descentralizada. Fue creada en Zug (Suiza) por el cofundador de Ethereum y antiguo director de tecnología, el Dr. Gavin Wood. Polkadot es el proyecto estrella de la Fundación. Para más información, visite web3.foundation 

Fuente Comunicae



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