Raúl Berdonés ha renovado como presidente del Clúster Audiovisual de Madrid

La Asamblea General de la entidad, que ya alcanza los 136 asociados, aprueba la renovación de su Junta Directiva y consolida su contribución al crecimiento del ecosistema audiovisual madrileño

ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - El Clúster Audiovisual de Madrid ha celebrado su Asamblea General en la sede de SGAE, en el Palacio de Longoria, con la participación de representantes de más de 50 entidades asociadas. Durante la sesión se ha aprobado la renovación de la Junta Directiva, en la que Raúl Berdonés, en representación de Secuoya Content Group, renueva su mandato como presidente del Clúster. 

La nueva Junta Directiva mantiene la continuidad de gran parte de sus integrantes e incorpora como nuevos vocales a la asociación de productores audiovisuales PATE, representada por Fabia Buenaventura, y a la ECAM (Escuela de Cinematografía y del Audiovisual de la Comunidad de Madrid), representada por Alba Wystraëte.

Con esta renovación, el Clúster Audiovisual de Madrid reafirma su objetivo de seguir impulsando el posicionamiento de Madrid como uno de los principales polos europeos de producción audiovisual, promoviendo la colaboración entre empresas, instituciones y profesionales del sector cinematográfico y audiovisual.

Actualmente, el Clúster cuenta con 136 asociados, incluyendo a sus dos socios institucionales: Ayuntamiento de Madrid y Comunidad de Madrid, consolidándose como una de las principales plataformas de vertebración de la industria audiovisual española. 

Entre las principales funciones del Clúster destacan el impulso de la competitividad y la innovación de la industria audiovisual; la promoción de la internacionalización de las empresas madrileñas; el desarrollo de iniciativas de formación, sostenibilidad y transformación tecnológica; así como la generación de espacios de encuentro entre productoras, distribuidoras, plataformas, entidades financieras, instituciones y agentes del ecosistema audiovisual.

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Durante la Asamblea también se aprobaron las cuentas anuales y la memoria de actividades correspondientes a 2025, además su código de conducta y un protocolo para la prevención del acoso.

En su intervención, Raúl Berdonés agradeció el respaldo de las entidades asociadas y destacó “la importancia de continuar trabajando de forma conjunta para fortalecer el tejido audiovisual madrileño en un momento de gran transformación y oportunidades para el sector”.

Asimismo, se repasaron algunas de las principales iniciativas impulsadas por el Clúster en 2025, entre ellas el I Foro de Madrid de Inversión en Audiovisual, que ha vuelto a celebrarse en 2026, la participación en mercados y festivales internacionales como la Berlinale o el Festival de San Sebastián, los encuentros profesionales en Iberseries & Platino Industria, la presentación del Observatorio del Audiovisual o la participación en el Plan Estratégico del Audiovisual de la Comunidad de Madrid.

También se avanzó parte de la hoja de ruta para 2026, que incluirá la segunda edición de “Un planeta de cine”, una nueva edición de ECAM FINDE, jornadas sobre ayudas y subvenciones al sector y la presentación del Informe del Audiovisual de Madrid. 

Nueva Junta Directiva del Clúster Audiovisual de Madrid

La nueva Junta Directiva queda con sigue:

• Presidencia: Secuoya Content Group, representada por Raúl Berdonés 

• Vicepresidencia: AMA, representada por Carlo D’Ursi 

• Secretaría: Écija Abogados, representada por Helena Suárez Jaqueti 

• Vocalía de Formación: ECAM, representada por Alba Wystraëte 

• Vocalía de Proyectos: EGEDA, representada por Carlos Antón 

• Vocalía de Gestión Pública y Comunicación Institucional: PATE, representada por Fabia Buenaventura 

• Vocalía de Asuntos Económicos: CREA SGR, representada por Rafael Lambea 

• Vocalía de Internacionalización: Iberseries & Platino Industria, representada por Samuel Castro Hansson y Juan Alía Mateo 

• Vocalía de Producción: A.M.A, representada por Teresa Fernández 

• Vocalía de Promoción y Festivales: MATRIZ, representada por Diego Rodríguez Blázquez 

• Vocalía de Servicios a la Producción: APPA, representada por Manuel Cristóbal 

• Vocalía de Sostenibilidad: Mrs. Greenfilm, representada por Paloma Andrés 

• Vocalía de Innovación y Tecnología: Telefónica Audiovisual Digital / Telefónica Broadcast Services, representada por Raúl Izquierdo 

• Vocalía de Distribución y Audiencias: Próxima Cine, representada por Gloria Bretones 

• Vocalía de Animación y Efectos Visuales (VFX): Pixel Clúster, representada por Manuel Ramírez Alonso 

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Mallorca lidera el turismo rural en España: Ideal Property Mallorca analiza qué buscan hoy los viajeros

Los últimos datos del INE sitúan a Mallorca como el destino rural con más pernoctaciones de España. La creciente búsqueda de privacidad, naturaleza y experiencias auténticas está impulsando el interés por los alojamientos rurales en la isla

Mallorca continúa consolidando su posición como uno de los destinos más atractivos para el turismo rural en España. Según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la isla fue el destino rural con mayor número de pernoctaciones del país durante marzo de 2026, superando las 63.000 noches registradas en alojamientos de turismo rural.

Ante esta tendencia, Ideal Property Mallorca analiza cómo están evolucionando las preferencias de los viajeros y qué factores influyen actualmente en la elección de un alojamiento vacacional. La compañía observa un creciente interés por experiencias más auténticas, alejadas de las aglomeraciones y centradas en el contacto con la naturaleza, la privacidad y el descubrimiento del entorno local.

Mallorca se consolida como referente del turismo rural
La evolución del mercado turístico refleja un cambio significativo en los hábitos de viaje. Cada vez más visitantes priorizan destinos que les permitan desconectar del ritmo diario y disfrutar de una estancia más personalizada. Mallorca reúne las condiciones ideales para responder a esta demanda gracias a la diversidad de sus paisajes, su patrimonio cultural y su amplia oferta de alojamientos en entornos naturales.

La combinación de clima mediterráneo, pueblos con encanto, rutas de senderismo y espacios naturales protegidos convierte a la isla en una opción especialmente atractiva para quienes buscan una experiencia diferente durante sus vacaciones.

Los viajeros interesados en descubrir este tipo de experiencias pueden encontrar una amplia selección de alojamientos rurales en Mallorca adaptados a diferentes perfiles y necesidades.

La privacidad y el espacio ganan protagonismo
Uno de los aspectos más valorados por los viajeros actuales es la posibilidad de disfrutar de espacios privados durante su estancia. Frente a modelos de alojamiento más convencionales, las propiedades rurales permiten disfrutar de una mayor independencia, amplias zonas exteriores y un entorno más tranquilo.

Esta tendencia resulta especialmente visible entre familias, grupos de amigos y parejas que buscan combinar descanso, naturaleza y comodidad en un mismo alojamiento. Además, muchos viajeros valoran la posibilidad de alojarse cerca de pequeños municipios y conocer la gastronomía, las tradiciones y el estilo de vida local.

Casas rurales para descubrir la esencia de Mallorca
Las casas rurales en Mallorca se han convertido en una de las opciones preferidas para quienes desean explorar la isla desde una perspectiva más auténtica. Estas propiedades permiten disfrutar de paisajes únicos, vistas panorámicas y una conexión directa con el entorno natural que caracteriza el interior mallorquín.

Desde fincas tradicionales restauradas hasta propiedades con todas las comodidades modernas, la oferta actual responde a una demanda cada vez más orientada hacia la calidad, la tranquilidad y la experiencia personalizada.

Una tendencia que seguirá creciendo
Los datos del INE confirman la fortaleza del turismo rural en España y sitúan a Mallorca como uno de sus principales referentes. Para Ideal Property Mallorca, este liderazgo refleja una evolución clara en las preferencias de los viajeros, que cada vez valoran más la autenticidad, el espacio y la posibilidad de descubrir el destino a su propio ritmo.

Con una amplia experiencia en el mercado vacacional de la isla, la compañía continúa apostando por ofrecer alojamientos rurales de calidad que permitan a los visitantes disfrutar de una Mallorca diferente, conectada con la naturaleza y con la esencia de la vida mediterránea.

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El Grupo LEGO presenta junto a Iker Casillas la colección LEGO® Editions en el museo Legends

El Grupo LEGO presenta en Madrid la colección LEGO® Editions: una colaboración histórica con la Copa Mundial de la FIFA 2026™ que lleva el fútbol al universo de la construcción LEGO. El evento contó con la presencia de Iker Casillas, leyenda del fútbol y campeón del mundo en Sudáfrica 2010, junto a Leonardo López, diseñador de los sets

El Grupo LEGO ha presentado hoy en Legends: The Home of Football, en Madrid, la colección LEGO® Editions, una colaboración sin precedentes con la Copa Mundial de la FIFA 2026™ que une la pasión global por el fútbol con la creatividad del sistema LEGO.

El evento permitió descubrir los nueve productos que componen la colección, desde el Trofeo Oficial de la Copa Mundial de la FIFA™ en formato LEGO hasta los sets protagonizados por algunos de los futbolistas más icónicos del mundo: Kylian Mbappé, Lionel Messi, Cristiano Ronaldo y Vini Jr.

La colaboración comenzó en diciembre de 2025 con el lanzamiento del Trofeo Oficial de la Copa Mundial de la FIFA™ en formato LEGO, la primera réplica oficial a escala 1:1 del trofeo más deseado del fútbol mundial. Construido con 2.842 piezas y 36 centímetros de altura, el set incluye en su interior una escena con el logo del Mundial 2026 y una minifigura exclusiva sosteniendo un mini trofeo. Además, es la primera vez que el Grupo LEGO utiliza tantos elementos dorados en un mismo set.

Durante la presentación, Pilar Vilella, Brand Director France & Iberia del Grupo LEGO, moderó un panel en el que participaron Vincent Plane, Country Manager del Grupo LEGO Iberia; Leonardo López, Design Manager de LEGO Editions y diseñador de los dioramas; e Iker Casillas, portero legendario y campeón del mundo con España en 2010.

Leonardo López compartió detalles del proceso creativo, desde la investigación de la trayectoria de cada jugador hasta la aprobación final de las minifiguras por parte de los propios futbolistas. Entre las anécdotas, destacó el caso de la minifigura de Messi, diseñada inicialmente con barba cuando el jugador ya se la había afeitado, un detalle que finalmente terminó encantándole.

"Cuando tuve el trofeo en las manos, aunque sé perfectamente que está hecho de ladrillos LEGO, me transportó directamente al 11 de julio de 2010. A Johannesburgo. Al pitido final", afirmó Iker Casillas.

Por su parte, Vincent Plane destacó la relevancia de España para esta colección: "España tiene un lugar muy especial en esta historia. Este es un país que sabe lo que es ganar un Mundial, que vive el fútbol con una intensidad única".

La colección LEGO® Editions incluye sets pensados tanto para fans coleccionistas como para niños y familias. La línea Fenómenos del Fútbol captura momentos memorables de Mbappé, Messi, Ronaldo y Vini Jr., mientras que Leyenda del Fútbol ofrece figuras de mayor escala de Messi y Ronaldo con dos opciones de montaje. La colección se completa con LEGO® Editions Lionel Messi – Celebración, una obra mural en 3D de 1.427 piezas inspirada en su vida y carrera.

El lanzamiento global de esta segunda fase estuvo acompañado por un vídeo protagonizado por Ronaldo, Mbappé, Messi y Vini Jr., que superó los 239 millones de visualizaciones y se convirtió en un fenómeno viral global.

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Nace ServiciosGRX: El nuevo ecosistema digital que conecta a profesionales verificados con los ciudadanos de Granada

• La plataforma irrumpe en el mercado granadino para digitalizar y dar transparencia a la contratación de servicios locales en toda la provincia.

• A través de un riguroso proceso de revisión editorial, el portal garantiza seguridad para el consumidor final y una ventana de captación de negocio cualificado para las empresas de la región.

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN -  El tejido profesional y empresarial de la provincia de Granada cuenta desde este año con un nuevo aliado estratégico. Se trata de ServiciosGRX, un portal digital de última generación diseñado para redefinir la forma en que las empresas locales y los consumidores finales se encuentran, interactúan y cierran acuerdos comerciales.

En un entorno saturado de opciones digitales poco contrastadas, ServiciosGRX nace con una doble misión. Por un lado, ofrece a las pequeñas y medianas empresas (pymes) y autónomos de la provincia una plataforma corporativa de alta visibilidad para impulsar su captación de clientes. Por otro, proporciona al usuario final un directorio inteligente, transparente y verificado editorialmente, eliminando la incertidumbre económica y operativa al contratar cualquier tipo de servicio.

Un motor bidireccional: Negocio fiable y tráfico de calidad

"El portal se ha estructurado bajo un equilibrio perfecto entre la oferta empresarial y la demanda ciudadana", explican desde la dirección de ServiciosGRX. "Sabemos que las empresas son el núcleo de nuestra actividad, pero también que el consumidor final es el motor que genera el negocio. Por ello, aportamos valor a ambas partes: las empresas obtienen contactos comerciales de alta conversión (leads cualificados) y los ciudadanos obtienen presupuestos honestos, perfiles revisados manualmente y la tranquilidad de contratar a verdaderos expertos".

El funcionamiento para el consumidor es ágil y eficiente, resumido en tres pilares clave: Busca (localización inmediata por sectores), Compara (análisis de perfiles y reseñas imparciales) y Contacta (comunicación directa con el profesional idóneo sin intermediarios abusivos).

Especialización y segmentación: Las 12 áreas de impacto

Para vertebrar la oferta con la máxima precisión, ServiciosGRX ha segmentado el mercado granadino en 12 categorías estratégicas, analizadas exhaustivamente para cubrir tanto las necesidades industriales como cotidianas de la provincia:

1. Hogar y Reparaciones: Coordinación de profesionales técnicos (fontanería, electricidad, reformas menores) esenciales para el mantenimiento residencial.

2. Salud y Bienestar: Un espacio dedicado a clínicas y especialistas (como el sector odontológico y sanitario) enfocados en el cuidado personal bajo estándares de calidad contrastados.

3. Servicios Profesionales: Orientado al sector corporativo y legal, incluyendo asesorías, abogados y consultores especializados.

4. Logística y Transporte: Desde soluciones de última milla y transporte de mercancías hasta servicios especializados de grúas y auxilio en carretera en las principales autovías de la provincia (A-44, A-92) y otras carreteras.

5. Eventos y Ocio: Conectando a organizadores, proveedores técnicos y profesionales creativos para eventos sociales y corporativos.

6. Inmobiliaria y Construcción: Sector clave para la edificación, gestión de activos y promoción técnica en la región.

7. Servicios Funerarios: Gestión con un enfoque cercano y profesional, integrando asistencia, crematorios, traslados y seguros de decesos.

8. Mascotas y Animales: Cuidado integral veterinario, peluquería canina y bienestar animal en núcleos urbanos.

9. Servicios Personales: Soluciones del día a día como asesoría de imagen (personal shoppers) o coaching personal para personas ubicadas en diferentes áreas de Granada.

10. Arte, Diseño y Comunicación: Impulso al sector creativo local, desde fotógrafos hasta agencias de diseño e identidad de marca.

11. Energías Renovables: Una apuesta de futuro para la transición energética en Granada, destacando instaladores de autoconsumo e ingeniería sostenible.

12. Otros Servicios: Una categoría miscelánea donde encontrar diferentes perfiles especializados y emergentes que los clientes demandan.

Con más de 70 profesionales validados en su fase de lanzamiento y guías editoriales en constante actualización, ServiciosGRX se consolida como la guía local de referencia para la provincia. El portal invita formalmente a las empresas granadinas a unirse a su directorio para potenciar su presencia digital y a los ciudadanos a descubrir una nueva forma, clara y segura, de contratar servicios de confianza.

Para más información, inscripciones de profesionales u empresas interesadas en este proyecto:

Departamento de Comunicación de ServiciosGRX

Email: info@serviciosgrx.com 

Sitio web: https://serviciosgrx.com/

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ANETI celebró su IV Networking en Madrid, un espacio clave para el intercambio de ideas, colaboración y reflexión sobre el futuro de los servicios lingüísticos.

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - El evento reunió a 70 asistentes, entre empresas socias y no socias, profesionales autónomos y patrocinadores, reflejando la diversidad y el creciente interés del sector por compartir conocimiento y adaptarse a los cambios actuales.

Durante la inauguración, la presidenta de ANETI, Arancha Caballero, destacó que el objetivo principal del encuentro va más allá del networking tradicional: se trata de “encontrarnos, escucharnos y construir juntos el futuro de nuestro sector”.

Su discurso puso el foco en un eje fundamental: la transformación constante del entorno profesional. En este sentido, subrayó que, igual que otros sectores han evolucionado radicalmente en las últimas décadas, los servicios lingüísticos también deben adaptarse a un contexto marcado por la tecnología y nuevas demandas del mercado. 

La inteligencia artificial como desafío y oportunidad

Uno de los temas centrales del encuentro fue el impacto de la inteligencia artificial. La inauguración planteó una visión equilibrada:

• Por un lado, se reconoce que la IA ha irrumpido con fuerza en el sector.

• Por otro, se plantea como una oportunidad para redefinir el valor aportado por los profesionales. 

Se destacó que la propuesta de valor de las empresas lingüísticas ya no se limita a la traducción, sino que incluye gestión de la comunicación global, seguridad, sensibilidad cultural y capacidades tecnológicas avanzadas. 

Asimismo, se incidió en una cuestión clave: no basta con que la IA pueda realizar tareas, sino que es necesario evaluar su fiabilidad y consistencia, especialmente en contextos complejos o regulados. 

En este nuevo escenario, el papel de los profesionales evoluciona hacia tareas de mayor valor añadido, como la supervisión, validación, diseño de procesos o integración de automatizaciones. 

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El valor humano sigue siendo diferencial

El mensaje central del encuentro fue claro: el valor del sector no desaparece, sino que se transforma. Según se destacó, este valor estará cada vez más ligado a capacidades exclusivamente humanas como:

• El criterio profesional

• La responsabilidad

• La comprensión del contexto cultural

• La toma de decisiones complejas 

Además, se recordó que, en muchos casos—especialmente en sectores regulados—, el principal factor no es el coste, sino el riesgo, lo que refuerza la importancia del trabajo experto. 

Un espacio para compartir y fortalecer la comunidad

El Networking se planteó como un entorno activo de colaboración, con objetivos concretos:

• Compartir experiencias reales

• Identificar buenas prácticas

• Explorar nuevas oportunidades de 

Este enfoque participativo refuerza el papel de ANETI como dinamizador del sector, apostando por formatos más abiertos, dinámicos y alineados con las necesidades actuales.

El IV Networking de ANETI cierra con un balance muy positivo, marcado por la alta participación y la relevancia de los temas abordados. El encuentro ha servido para confirmar que el sector atraviesa un momento de transformación profunda, pero también para reforzar una idea clave:

👉 la colaboración y la adaptación serán determinantes para construir el futuro de los servicios lingüísticos.

Como se señaló en la apertura, el verdadero valor del evento no reside únicamente en lo compartido durante la jornada, sino en las conexiones, ideas y proyectos que surgirán a partir de ahora. 

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Insight lanza Insight Managed Exposure Defence contra la explotación de vulnerabilidades impulsada por IA

La nueva oferta gestionada ofrece defensa integral contra vulnerabilidades de IA: desde la gestión continua de la exposición hasta la ejecución de parches y monitorización 24x7x365

Insight Enterprises (NASDAQ: NSIT) ha anunciado hoy el lanzamiento de Insight Managed Exposure Defence, un nuevo servicio de seguridad gestionado (MSS) diseñado específicamente para ayudar a las organizaciones a defenderse de la oleada sin precedentes de vulnerabilidades impulsadas por la IA y desencadenadas por la próxima generación de modelos de inteligencia artificial..

Esta nueva solución permite a las empresas pasar de un estado de exposición al riesgo a un entorno protegido de extremo a extremo, eliminando los prolongados ciclos de adquisición y la fragmentación de proveedores que ralentizan la respuesta ante amenazas urgentes.

El desarrollo de exploits asistido por IA ha reducido la ventana de "armamentización" (el paso de la vulnerabilidad al ataque) de días a tan solo horas. La mayoría de las organizaciones carecen de las operaciones de parcheo y la infraestructura dedicadas que se requieren para absorber las actualizaciones a esta velocidad extrema. Para las medianas empresas el desafío se duplica: se enfrentan al mismo panorama de amenazas que las compañías Fortune 500, pero con presupuestos de seguridad, automatización e ingeniería mucho más limitados para responder con la agilidad que el momento exige.

"Esta no es una amenaza para la que las empresas tengan meses de planificación", afirma Jason Rader, CISO de Insight. "El margen de tiempo entre la divulgación de una vulnerabilidad y su explotación activa sigue encogiéndose. La mayoría de los equipos de seguridad no pueden absorber una ola simultánea de parches en los niveles de sistema operativo, navegadores y librerías. Insight Managed Exposure Defence se creó precisamente para este momento: para asumir la carga operativa que la mayoría de las organizaciones no pueden soportar, protegiendo los entornos de producción mientras el SOC mantiene la vigilancia".

Una propuesta de valor unificada en 5 pilares estratégicos
Insight Managed Exposure Defence es un servicio gestionado integral que cubre cada etapa del ciclo de respuesta ante vulnerabilidades de IA bajo un solo contrato y con un único equipo de entrega responsable del resultado. El programa se sustenta en cinco capacidades integradas:

• CTEM Gestionado (Gestión Continua de la Exposición a Amenazas): Escaneo constante en endpoints, nube, identidad y aplicaciones. Ofrece un mapa de exposición en tiempo real priorizado según el riesgo real del negocio, y no solo mediante la puntuación estándar CVE (Common Vulnerabilities and Exposures).
• Gestión de Parches (Managed Patch): Operaciones de parcheo a escala corporativa en una amplia gama de sistemas operativos —incluyendo Windows, Linux, UNIX, Apple iOS y sistemas operativos de red como Palo Alto PAN-OS, Cisco IOS, entre otros— así como en bases de datos. Incluye gestión de cambios, anillos de prueba (test rings) y planes de contingencia (rollback) integrados para avanzar a la velocidad que exige la amenaza sin comprometer la estabilidad operativa.
• Riesgo en la Cadena de Suministro de Software y Código Abierto (OSS): Generación de SBOM (Software Bill of Materials), monitorización continua de OSS, trazabilidad de procedencia alineada con plataformas CNAPP (desde el desarrollo hasta el entorno de ejecución) y auditorías contractuales de proveedores. Esto incluye cláusulas por brechas de seguridad y escenarios específicos de IA para dar a las organizaciones la fuerza contractual necesaria para exigir la mitigación en origen.
• Outsourcing de Desarrolladores de Software: Células de desarrollo (dev pods) globales que proporcionan capacidad de ingeniería bajo demanda para actualizaciones de dependencias, refactorización de librerías y remediación de aplicaciones personalizadas. Esto permite cerrar brechas a nivel de código sin congelar el roadmap de producto.
• XDR Gestionado: Detección, triaje y respuesta 24x7x365 desde una red global de SOCs (EE. UU., Reino Unido, India y Manila), actuando como la red de seguridad final del ecosistema para aquellos momentos en los que un parche no llega a implementarse a tiempo.

Cumplimiento normativo y disponibilidad
Este programa está alineado con regulaciones clave como GDPR, la Directiva NIS2, DORA, la Ley de IA de la UE (EU AI Act), UK GDPR y la Ley de Ciberresiliencia (CRA), habiendo sido diseñado con los estrictos plazos de cumplimiento en mente. Cabe destacar que el propio entorno operativo de Insight está protegido por las mismas capacidades que componen Insight Managed Exposure Defence.

Insight Managed Exposure Defence ya está disponible a nivel global. Las organizaciones pueden recibir una evaluación de alcance y una propuesta económica dentro de las 24 horas posteriores al primer contacto.

Para obtener más información o iniciar una sesión estratégica con el equipo de seguridad de Insight, visitar: https://es.insight.com/es_ES/what-we-do/insight-managed-exposure-defence.html

Acerca de Insight
Insight Enterprises es un integrador de soluciones líder que ayuda a los clientes a resolver sus desafíos tecnológicos combinando el hardware, software y servicios adecuados. Son una empresa tecnológica global perteneciente a la lista Fortune 500, con una red de más de 6,000 socios y expertos en todo el mundo que facilitan el acceso a capacidades de TI de extremo a extremo. Durante más de 35 años, han implementado y optimizado soluciones tecnológicas para sus clientes de manera eficiente, efectiva y segura. Están reconocidos como un Great Place to Work, uno de los Mejores Empleadores del Mundo por Forbes y uno de los Mejores Lugares para Trabajar del Mundo por Fortune. Obtener más información en insight.com. NSIT-M

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León selecciona la plataforma EcoTrafiX de Kapsch TrafficCom para modernizar la gestión del tráfico

La empresa integrará el hardware existente y el nuevo en el sistema de gestión del tráfico. El valor del contrato asciende a 2,975 millones de euros y tiene una duración de tres años

El Ayuntamiento de León ha adjudicado a Kapsch TrafficCom un contrato integral de mantenimiento y modernización de los sistemas de tráfico, reforzando así su compromiso con la innovación y la movilidad urbana integrada.

El contrato, por un valor de 2,975 millones de euros, tendrá una duración de tres años, con una prórroga opcional de 1+1 años, y los trabajos han comenzado el 1 de mayo. Abarca el mantenimiento de todas las instalaciones de tráfico en carretera de la ciudad, incluidos los controladores, al tiempo que amplía la infraestructura con nuevas cámaras de tráfico y señales de mensaje variable (VMS).

"La ciudad de León es consciente de que las necesidades de movilidad están cambiando y se está preparando para ello. Estamos orgullosos de ampliar nuestra relación con la ciudad", afirmó Juan Zamakona,  director general de Kapsch TrafficCom Iberia. "Con este proyecto, León da un paso decisivo hacia un sistema de tráfico integrado y preparado para el futuro, capaz de evolucionar a medida que crecen las demandas".

Un elemento fundamental del proyecto es la integración completa de todo el hardware, tanto el ya existente como el nuevo, en el sistema de gestión del tráfico EcoTrafiX, creando así una base unificada para la gestión del tráfico en León. Al consolidar los datos y las operaciones en una única plataforma, la ciudad pretende integrar todos los sistemas de tráfico y permitir un enfoque más adaptable y basado en datos para la gestión de la movilidad. EcoTrafiX se adaptará a los requisitos específicos de León, respaldando la ambición de la ciudad de innovar todo su ecosistema de tráfico y responder a las necesidades cambiantes de movilidad.

Como parte del contrato, se actualizará el centro de control de tráfico de la ciudad para dar soporte a la base de hardware ampliada y al mayor nivel de integración del sistema. Para garantizar un funcionamiento fluido y una alta calidad del servicio, se ampliará el equipo local existente con cinco expertos adicionales, lo que reforzará las capacidades operación in situ y el soporte a largo plazo.

Al centrarse en la innovación, la integración de sistemas y el uso inteligente de los datos a través de EcoTrafiX, León está sentando las bases para una estrategia de movilidad urbana más inteligente y conectada que beneficia tanto a los operadores como a los usuarios de la vía pública, estrategia además apoyada en los mas altos estándares de calidad nacionales y europeos al seleccionar a Kapsch TrafficCom como partner.

Más información: Prensa / Kapsch TrafficCom

Acerca de Kapsch TrafficCom
Kapsch TrafficCom es un proveedor internacional de soluciones de transporte para movilidad sostenible con proyectos de éxito en más de 50 países de todo el mundo. Sus soluciones innovadoras en las áreas de peaje y gestión del tráfico contribuyen a un mundo saludable sin congestiones de tráfico.

Con sus soluciones integrales, cubren toda la cadena de valor de los clientes, desde los componentes hasta el diseño e implementación y la operación de los sistemas.

Kapsch TrafficCom, con sede en Viena, tiene filiales y sucursales en más de 25 países y cotiza en el segmento de mercado principal de la Bolsa de Viena (símbolo: KTCG). Más de 3,000 empleados de Kapsch TrafficCom generaron unos ingresos de 530 millones de euros en el año fiscal 2024/25.

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Vantegrate presenta Sellium, el Agente de IA que vende por WhatsApp sin despedir vendedores

Sellium sostiene conversaciones de venta sobre productos difíciles (volumen, configuración, datos técnicos y precios) directamente en WhatsApp, y libera a los especialistas del trabajo repetitivo que hoy concentra el conocimiento en pocas personas

Son las nueve de la noche y entra un mensaje de WhatsApp. Un cliente describe lo que necesita, tira un par de datos sueltos y se queda esperando una respuesta del otro lado.

El problema es que la única persona que sabe armar esa cotización ya apagó la notebook y se fue a su casa. La venta queda en pausa y un cliente en pausa por WhatsApp rara vez espera hasta el día siguiente.

Esa escena se repite todos los días en miles de empresas de la región. Y es justamente el problema que Vantegrate decidió resolver con Sellium, su agente de ventas por WhatsApp, diseñado para catálogos que no se venden solo con decir un precio.

El conocimiento que vive en pocas cabezas
En muchas compañías, vender no es decir un número y cerrar. Es entender el pedido, traducirlo a un producto entre miles, validar que sea el correcto y recién después cotizar.

Ese recorrido suele depender de un puñado de personas que conocen el catálogo de memoria. Son el activo más valioso del equipo y, al mismo tiempo, su mayor cuello de botella.

Cuando esas personas están ocupadas, de vacaciones o fuera de horario, la operación entera se detiene. El costo no aparece en ningún reporte, pero tiene nombre y apellido: ventas que se enfrían y clientes que se van a la competencia.

Un agente que razona, no un chatbot que repite
A diferencia de un chatbot de preguntas frecuentes, Sellium no responde con guiones predefinidos. Razona con la información real de la empresa (catálogo, fichas técnicas, listas de precios y reglas de negocio) para sostener una conversación de venta completa.

El producto fue pensado para los cuatro tipos de complejidad que casi siempre aparecen juntos en un catálogo difícil:

• Cantidad: recorre miles de referencias mediante búsquedas por múltiples atributos y valida la compatibilidad antes de proponer la pieza exacta.
• Configuración: guía la consulta consultiva con las preguntas correctas y deriva a una persona cuando corresponda, con todo el contexto ya cargado.
• Datos técnicos: responde consultas de detalle a partir de la documentación oficial y reconoce cuándo una pregunta excede lo seguro.
• Precios: calcula en tiempo real listas de precios, descuentos por volumen, promociones, condiciones de pago e impuestos aplicables.

El resultado es una cotización completa y consistente en la misma conversación, sin esperar a que alguien la arme a mano ni salirse de las reglas autorizadas por el equipo comercial.

La voz de Vantegrate
"El problema nunca fue la tecnología. Fue que el conocimiento del catálogo vivía en la cabeza de tres personas, y cuando se iban a su casa, la venta se frenaba", explica Francisco Morales, cofundador de Vantegrate.

"Sellium no viene a reemplazar al equipo comercial; viene a sacarle de encima la parte que lo frenaba. El agente absorbe el volumen y la rutina, y los mejores vendedores vuelven a hacer lo único que solo ellos pueden hacer: cerrar", agrega.

Control y trazabilidad como base
Para verticales sensibles, Sellium opera dentro de límites explícitos: solo informa lo que está validado y no improvisa donde no corresponde. Cada conversación queda registrada; así, la información es consistente y trazable, y el equipo humano puede intervenir en cualquier momento sin perder el hilo de la conversación.

La compañía aclara que la implementación no requiere un proyecto extenso para arrancar. Las organizaciones pueden iniciar con una categoría o una línea de productos puntuales, evaluar su desempeño en un segmento real de su catálogo y escalar a partir de esa evidencia.

Quienes quieran conocer más pueden visitar la página de Sellium o agendar una demostración para ver cómo funciona con sus propios productos, reglas y precios.

La pregunta que dio origen a todo
Detrás de Sellium hay una historia que empezó con una pregunta incómoda. ¿Por qué las empresas invierten tanto en tecnología y siguen trabajando como hace una década?

Esa pregunta persiguió durante años a los fundadores de Vantegrate. La respuesta llegó cuando dos empresas con recorridos complementarios decidieron unir fuerzas.

Por un lado, Ventix Solutions, consultora de tecnología y enterprise software fundada en 2020. Por otro lado, EGA Futura, con más de tres décadas creando software empresarial ERP y acompañando a cientos de organizaciones en su transformación digital.

De esa combinación nació algo distinto en la región: una empresa que entiende los problemas del negocio de primera mano y, a la vez, cuenta con la tecnología para resolverlos. No es un laboratorio de inteligencia artificial, sino gente de negocios que usa la IA para resolver lo que ya conoce.

Las personas detrás de la empresa
Francisco Morales (cofundador) lideró equipos de arquitectura de soluciones para clientes de primer nivel antes de fundar Ventix Solutions. Hoy está al frente del diseño de agentes conversacionales de IA y de las integraciones que permiten a las empresas operar con mayor inteligencia y menor fricción.

Juan Manuel Garrido (cofundador) fundó EGA Futura y acumula más de tres décadas de experiencia en la creación de software empresarial para organizaciones de toda América Latina. Esa experiencia, sumada a implementación tras implementación, es la base sobre la que hoy se definen la dirección estratégica y la visión de producto de Vantegrate.

Acerca de Vantegrate
Vantegrate desarrolla y comercializa agentes de inteligencia artificial para organizaciones medianas y grandes en América Latina y en Estados Unidos. Su portfolio incluye soluciones de ventas, marketing conversacional, inteligencia de negocio, procesamiento de documentos y logística de última milla, con un foco constante en resultados medibles e implementaciones que llegan a producción en semanas.

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Candles by Emma impulsa sus velas aromáticas y wax melts

Candles by Emma, empresa familiar de Torrevieja especializada en velas artesanales y productos de ambientación para el hogar, refuerza su línea aromática con especial protagonismo de sus velas en lata, quemadores y wax melts

Candles by Emma ha reforzado su línea de ambientación para el hogar tras la respuesta positiva que están generando sus velas aromáticas en lata, sus wax melts y sus quemadores. La firma familiar, con sede en Torrevieja (Alicante), consolida así una de las áreas más representativas de su catálogo, centrada en productos que combinan aroma, duración, presentación cuidada y elaboración artesanal.

El proyecto, especializado en velas artesanales y artículos decorativos para el hogar, nace en torno a Emma, que da nombre a la marca. Desi participa en la elaboración y diseño de las piezas y Luis se ocupa de la gestión de la web, la comunicación y el desarrollo del negocio. Con una trayectoria de casi tres años, Candles by Emma combina la venta online con presencia en ferias, mercados y talleres, un contacto directo con el público que ha permitido identificar qué productos generan mayor fidelidad y repetición de compra.

Dentro de esta línea, las velas aromáticas en lata se han convertido en una de las referencias más reconocibles de la marca. Están elaboradas artesanalmente con cera de soja 100% natural, libre de parafinas, y utilizando aromas veganos y cruelty free. Están pensadas para perfumar distintas estancias del hogar con una buena intensidad y duración. La colección incluye aromas como vainilla, canela-naranja, lavanda, sakura, peonía salvaje, café o citronela, además de novedades incorporadas esta temporada como menta y eucalipto, limón, flor de algodón, aura y serena, entre otros, hasta superar una veintena de aromas disponibles.

Los wax melts completan esta propuesta aromática con un formato pensado para quienes buscan cambiar de fragancia de forma sencilla. Se presentan en bolsas de 40 unidades y se utilizan con quemador, lo que permite alternar aromas según el momento del día, la estancia o el ambiente que se quiere crear en casa, sin necesidad de encender una vela completa.

La línea se completa con quemadores elaborados artesanalmente, uno a uno, con cemento y marmolina, concebidos también como piezas decorativas. Su función no se limita al uso aromático, sino que se integra en la decoración cotidiana del hogar mediante diseños sencillos, versátiles y pensados para acompañar distintos estilos de interiorismo.

Según explica Luis, del equipo de Candles by Emma, "la línea aromática es la que mejor representa lo que queremos aportar como marca. Las velas aromáticas en lata, los quemadores y los wax melts son productos que los clientes prueban, recuerdan y repiten. Para nosotros eso confirma que el aroma, la duración y la experiencia de uso son una parte esencial del proyecto".

La firma observa que estos productos funcionan especialmente bien entre personas que buscan cuidar la ambientación del hogar, crear espacios más acogedores y elegir artículos con un componente artesanal y decorativo. También se han consolidado como una opción habitual de regalo, al unir utilidad, presentación y una experiencia sensorial ligada al día a día.

"Uno de los comentarios que más recibimos tiene que ver con la diferencia que se percibe al probar nuestras velas y wax melts. No se trata solo de que huelan bien, sino de que el aroma acompañe, dure y forme parte de la casa sin resultar artificial ni invasivo", añade Luis.

Con este impulso, Candles by Emma refuerza su posicionamiento dentro del segmento de la ambientación artesanal para el hogar, en un contexto en el que la decoración, el bienestar cotidiano y los productos elaborados con cuidado siguen ganando espacio en las decisiones de compra.

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La esencia del Japón tradicional llega a Málaga, Marbella y Fuengirola con “Madama Butterfly” desde el festival de ópera de Macerata

• Se podrá disfrutar en formato Event Cinema el jueves 4 de junio en cines de Málaga (Multicines Rosaleda), Marbella (Kinepolis La Cañada),  y Fuengirola (Multicines Alfil)

• Una elegante y refinada producción, bajo la dirección de Pier Luigi Pizzi, pensada para el gran escenario al aire libre del Sferisterio

Escena de Madama Butterfly en la ópera de Macerata. Fotografía: ©Alfredo Tabocchini 

ROIPRESS / COSTA DEL SOL - ESPAÑA / EVENTOS - Uno de los grandes títulos del repertorio lírico italiano, Madama Butterfly, llega desde el Sferisterio Opera Festival de Macerata a los cines. Se podrá disfrutar el  jueves 4 de junio en tres localidades malagueñas, en concreto en cines de Málaga (Multicines Rosaleda), Marbella (Kinepolis La Cañada), y Fuengirola (Multicines Alfil). También se proyectará en 53 cines de 48 localidades españolas. 

Bajo la dirección de Pier Luigi Pizzi, quien también diseñó la escenografía y el vestuario, esta producción logra capturar la esencia del Japón tradicional, con una lectura elegante, visualmente poética y emocionalmente directa de la ópera. Una Madama Butterfly coherente entre escena, música e interpretación vocal que apuesta por una atmósfera refinada sin reinterpretaciones modernas.

La representación reúne un reparto con algunas de las figuras más habituales del repertorio lírico italiano. La soprano dramática Raffaella Angeletti, en el papel de Madama Butterfly (Cio-Cio-San); la mezzosoprano Annunziata Vestri, como Suzuki; el tenor lírico-spinto italiano Massimiliano Pisapia, representando a Pinkerton; el barítono Claudio Sgura, como Sharpless;  o el tenor Thomas Morris, en el papel de Goro. 

El maestro Daniele Callegari dirige a la Orquesta Regionale delle Marche con una interpretación apasionada y precisa, centrada en la voz, que aporta coherencia a la puesta en escena.

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Gran lirismo para el enorme escenario al aire libre del Sferisterio

Madama Butterfly es una de las óperas más célebres de Puccini. Narra la historia de Cio-Cio-San, una joven geisha japonesa conocida como Butterfly, que se casa con el oficial estadounidense B. F. Pinkerton. Para ella, el matrimonio es un compromiso absoluto; para él, en cambio, es una aventura pasajera. La ópera desarrolla el contraste entre ilusión, abandono, espera y tragedia.

Una obra de enorme lirismo, con una escritura orquestal refinada y momentos de gran intensidad emocional. Puccini combina melodías amplias y profundamente expresivas con un ambiente orientalizante, buscando evocar un Japón idealizado desde la sensibilidad europea de comienzos del siglo XX.

Cantada en italiano, con subtítulos en castellano, esta cuidada producción de 137 minutos está pensada para el enorme escenario al aire libre del Sferisterio. Ahora se puede disfrutar con todo lujo de detalles en la gran pantalla. Forma parte de la serie de títulos de óperas grabadas en los teatros europeos más prestigiosos, que selecciona la distribuidora Versión Digital para su programación en cines en España.  

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Cómo está cambiando el paradigma en el Business Travel la digitalización eficiente

Encuentro exclusivo celebrado en Juvé & Camps el pasado jueves 21 de mayo.  

ROIPRESS / ESPAÑA / CONSULTORAS - Consultia Business Travel impulsa un modelo de gestión del viaje corporativo orientado a la eficiencia, con el lanzamiento de la campaña «¿Viajes de trabajo grises o Destinux?», que pone el foco en las ineficiencias de los modelos tradicionales de gestión del viaje corporativo, caracterizados por la fragmentación, la falta de visibilidad y la baja capacidad de control. Frente a ello, Consultia plantea un modelo basado en la digitalización de procesos, la integración de proveedores en un único entorno y la trazabilidad completa del gasto a través de Destinux, su solución end to end de control de gestión que incluye auto reserva, facturación, reporting, seguridad y todo ello en tiempo real.

En este contexto, la industria del viaje corporativo respalda un modelo de digitalización eficiente para el business travel con Destinux, la solución de Consultia Business Travel, basada en la integración tecnológica, el control y la eficiencia operativa. Así lo avalan, entre otros, algunos de los principales actores de la industria como Iberia, Enterprise, Meliá, Air France/KLM/Delta, Cathay Pacific, Sixt, Iryo y Qatar Airways. 

Como parte de esta hoja de ruta, la compañía ha creado junto a sus principales partners una serie de encuentros exclusivos en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Bilbao, dirigidos a analizar la transformación del sector y el papel de la tecnología en este proceso, tal y como se puso de relieve en el evento que tuvo lugar en las históricas y espectaculares instalaciones de Juvé & Camps en Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona).

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En palabras de Ignacio González, director general de Consultia Business Travel, “las empresas ya no se conforman con soluciones fragmentadas. Necesitan soluciones únicas capaces de ofrecer un control de gestión eficiente que elimine costes ocultos, mejore la experiencia del usuario y permita tomar decisiones correctas basadas en datos en tiempo real. Esa evolución exige no solo innovación tecnológica, sino también una visión compartida con partners líderes que ayuden a construir el futuro del viaje corporativo”.

Uno de los hitos clave será además la celebración de Destinux Day en Madrid el próximo 18 de junio, una de las principales citas de la innovación en Business Travel que contará con la participación de Marc Vidal, analista económico y divulgador tecnológico, reforzando así la dimensión estratégica de una campaña concebida para generar reflexión, liderazgo sectorial y debate sobre el futuro empresarial, tecnológico y operativo del viaje de negocios.

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MiniTales llega a los hospitales para acompañar a pacientes pediátricos con cuentos personalizados

• La herramienta permite a familias y profesionales sanitarios utilizar cuentos interactivos como apoyo emocional durante ingresos y consultas pediátricas, transformando la experiencia hospitalaria infantil a través de relatos adaptados a cada paciente.

• La colaboración con el SESCAM (Servicio de Salud de Castilla-La Mancha) supone uno de los primeros proyectos de humanización hospitalaria basados en storytelling personalizado en hospitales públicos españoles y refuerza la apuesta de MiniTales por desarrollar tecnología con impacto social real.

ROIPRESS / CASTILLA-LA MANCHA - ESPAÑA / STARTUPS – MiniTales, la aplicación española que crea cuentos completamente personalizados, da un paso más en su apuesta por el impacto social y la humanización sanitaria con su llegada a los hospitales, dando comienzo con un acuerdo de colaboración con el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).

Esta cooperación supone uno de los primeros proyectos de aplicación de narrativa personalizada en hospitales públicos españoles y refuerza la apuesta de la startup española por desarrollar tecnología con impacto social real.

La iniciativa permite a pacientes pediátricos acceder gratuitamente a relatos adaptados a su edad, contexto hospitalario y necesidades emocionales, con el objetivo de reducir la ansiedad, mejorar su estancia médica y ayudar a las familias en el acompañamiento de los menores.

A través de códigos QR instalados en hospitales, pacientes y familiares pueden generar historias para leer, escuchar o imprimir, convirtiendo los cuentos en una herramienta de apoyo emocional tanto en consultas externas como durante ingresos hospitalarios.

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Con este acuerdo, MiniTales lleva su tecnología al ámbito hospitalario, ampliando el impacto social de una herramienta creada para acompañar emocionalmente a las familias, convirtiendo el miedo, la incertidumbre y la espera en momentos más tranquilos, amables, cercanos y humanos.

“Desde el principio quisimos desarrollar una herramienta útil, cercana y con impacto real en la vida de las familias. Que una herramienta como MiniTales pueda ayudar a niños hospitalizados a afrontar mejor las situaciones difíciles es, probablemente, uno de los proyectos más importantes y bonitos que hemos desarrollado hasta ahora”, explica David Pena, CEO y fundador de MiniTales.

Cuentos para acompañar y reducir el miedo

La plataforma permite crear cuentos en tiempo real basados en cualquier situación que el menor esté viviendo, siendo el protagonista de la historia: desde explicar una radiografía o una operación hasta ayudar a gestionar emociones como el miedo, la incertidumbre o la tristeza.

El personal sanitario también puede utilizar la herramienta como apoyo para comunicarse con pacientes pediátricos de una forma más cercana y comprensible.

Según el director gerente del SESCAM, Alberto Jara Sánchez, “la humanización de la asistencia sanitaria no es solo una cuestión de espacios o infraestructuras, sino también de cómo acompañamos a los pacientes, especialmente a los más pequeños”.

Esta nueva medida supone un avance en la forma que tienen los hospitales y sanitarios de comunicarse con los pacientes pediátricos, no solo haciendo su espera más amena, sino dotando a los profesionales de una herramienta capaz de traducir la complejidad de una prueba médica en una aventura donde el niño o la niña se convierta en protagonista.

Tecnología diseñada para las familias

MiniTales nació en 2024 de la mano de David Pena e Irene Nuñez, ambos emprendedores de varias startups previas. David fundó plataformas como Peoople y 21Buttons, con más de 28 millones de usuarios acumulados entre ambas, e Irene ha estado ligada a proyectos tecnológicos de éxito internacional como Bipi, Doodle o Santander Consumer Finance.

La aplicación utiliza diversas tecnologías de inteligencia artificial de última generación, como Vertex, Eleven Labs o Veo3, además de valerse de más de 16 modelos o LLMs, para generar cuentos únicos adaptados a los valores, edades y necesidades de cada familia.

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Greenvolt consigue 70 millones de euros mediante una nueva emisión de bonos verdes

• Greenvolt ha completado una emisión adicional de bonos verdes por valor de 70 millones de euros, elevando el importe total de su emisión de Bonos Verdes de 2029 a 170 millones de euros.

• Dirigida a inversores cualificados, la operación refuerza la capacidad financiera del Grupo para respaldar su estrategia de crecimiento y el desarrollo de proyectos de energía renovable, especialmente en el segmento Utility-Scale.

• La operación se produce tras un año récord para Greenvolt Group, que registró unos ingresos de 777 millones de euros y un EBITDA de 207,8 millones de euros en 2025.

João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.  

ROIPRESS / EUROPA / INVERSIÓN - Greenvolt Group ha completado una emisión adicional (emisión complementaria) de sus Bonos Verdes 2024–2029 por valor de 70 millones de euros, elevando la emisión total a 170 millones de euros. La operación se realizó exclusivamente con inversores cualificados, y los nuevos bonos son totalmente fungibles con la emisión existente.

El importe adicional respaldará la estrategia de crecimiento de Greenvolt y la expansión de su negocio internacional dedicado exclusivamente a proyectos de energía renovable. En concreto, los fondos apoyarán el plan de inversión de proyectos Utility-Scale en los mercados en los que opera.

En este segmento, Greenvolt cuenta actualmente con una cartera de proyectos ponderada por probabilidad de 12,8 GW, de los cuales aproximadamente 1,5 GW se encuentran en construcción y unos 700 MW ya están en funcionamiento. Para 2026, el Grupo prevé alcanzar los 6,3 GW en la fase Ready-to-Build 2,2 GW de capacidad operativa.

«El éxito de esta transacción demuestra la confianza de los inversores institucionales en la estrategia y el perfil de crecimiento de Greenvolt. Esta financiación adicional nos permitirá seguir ejecutando nuestro plan de negocio y fortalecer nuestra capacidad de inversión, manteniendo al mismo tiempo una estructura financiera alineada con las necesidades del Grupo», declaró João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.

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Esta operación se produce tras un año de fuerte crecimiento para Greenvolt. En 2025, el Grupo incrementó sus ingresos un 121%, hasta alcanzar los 777 millones de euros, y logró un EBITDA récord de 207,8 millones de euros. Este rendimiento se debió principalmente a la exitosa rotación de más de 1 GW de activos Utility-Scale ubicados en Polonia, Rumanía y España.

Además de Utility-Scale, Greenvolt es líder en Biomasa Sostenible, con aproximadamente 170 MW de capacidad instalada en Portugal y el Reino Unido. El Grupo es también uno de los principales operadores de Generación Distribuida de Europa, con una cartera de proyectos en desarrollo de aproximadamente 575 MWp.

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¿Y si el banco me deniega la hipoteca? Cinco claves para conseguir financiación tras el ‘NO’

• La última Encuesta de Préstamos Bancarios del Banco de España apunta que las entidades financieras han endurecido sus condiciones en el primer trimestre de 2026, lo que ha aumentado el número de operaciones hipotecarias rechazadas 

• Un ‘no’ del banco no siempre equivale a una operación inviable: puede responder al criterio concreto de la entidad, a la estructura de la solicitud o a fallos en el expediente 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS — Conseguir un préstamo hipotecario en buenas condiciones en España cada vez se está poniendo más difícil. La última Encuesta de Préstamos Bancarios del Banco de España señala que, durante el primer trimestre de 2026, las entidades financieras han endurecido sus criterios de concesión. Eso ha aumentado las negativas de los bancos a conceder préstamos, aunque no ha frenado el número de hipotecas firmadas, que en los primeros meses del año han crecido a un ritmo superior al diez por ciento interanual, ni la demanda de vivienda. Según el informe Radiografía del mercado de la vivienda en 2026, de Fotocasa Research, el interés por adquirir vivienda entre los españoles ya supera el 51%, frente a un 37% que se decantan por el alquiler. 

Con un mercado hipotecario cada vez más selectivo, una negativa bancaria no siempre equivale a una operación inviable. «Ir a un solo banco es quedarse con una sola respuesta. Y en hipotecas, una sola respuesta no siempre refleja todas las opciones reales de una persona —explica Jordi Sánchez Rodríguez, director de Ventas Online de GoHipoteca—. Por eso, antes de volver a intentarlo, conviene entender qué ha fallado, ordenar la información y valorar si la operación puede plantearse de otra manera. Para nosotros no hay hipotecas difíciles, hay necesidades diferentes. Un ‘no’ no suele ser el final del proceso, sino el principio del nuestro». 

Estas son, a su juicio, las cinco claves que hay que revisar tras el ‘no’ de un banco a la concesión de un crédito hipotecario.   

    Pedir una explicación concreta del rechazo   

El primer paso debería ser conocer el motivo de la negativa. No basta con saber que la operación no ha salido adelante: conviene entender si el rechazo se debe al nivel de ingresos, al ahorro disponible, al endeudamiento previo, al tipo de contrato, al importe solicitado, al inmueble elegido o a la política interna de la entidad. «Esa información —señala Jordi Sánchez—, permite distinguir entre una operación inviable y una solicitud que necesita corregirse. Porque una cosa es que el comprador no pueda asumir la compra y otra que el expediente esté incompleto, mal estructurado o presentado ante una entidad cuyos criterios no encajan con ese perfil».  

    Revisar el ahorro disponible y el porcentaje de financiación   

La falta de ahorro inicial es uno de los principales obstáculos para acceder a una hipoteca. Aunque una persona pueda asumir una cuota mensual similar a la que ya paga de alquiler, la compra exige contar con una entrada y con los gastos asociados a la operación: impuestos, notaría, registro, tasación y otros costes vinculados a la compraventa. «Si el rechazo se debe al porcentaje de financiación solicitado, puede ser necesario ajustar el importe de compra, aportar más ahorro, revisar el precio de la vivienda o estudiar si existen alternativas viables para reforzar la solicitud. No siempre se trata de ganar más, sino de que la estructura financiera de la compra sea comprensible y sostenible para la entidad», puntualiza el director de Ventas Online de GoHipoteca. 

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    Ordenar la documentación antes de volver a solicitar financiación   

Un expediente incompleto o poco claro puede dificultar la valoración de la solicitud. Nóminas, vida laboral, declaraciones fiscales, movimientos bancarios, préstamos pendientes, ahorros disponibles y origen de los fondos deben presentarse de forma coherente. «En el caso de autónomos, personas con ingresos variables o compradores con contratos recientes, esta parte es especialmente importante —explica Jordi Sánchez—. La entidad necesita entender no solo cuánto ingresa el comprador, sino si esos ingresos son estables, recurrentes y suficientes para asumir la hipoteca junto al resto de gastos de la vivienda». 

    Reducir riesgos antes de presentar de nuevo la solicitud   

Antes de acudir a otra entidad, puede ser conveniente revisar el nivel de endeudamiento y corregir elementos que debiliten el perfil. «Cancelar o reducir préstamos personales, limitar el uso de tarjetas, evitar nuevas financiaciones de consumo o esperar unos meses para consolidar la antigüedad laboral puede mejorar la lectura del expediente —ejemplifica el director de Ventas Online de GoHipoteca—. También puede tener sentido revisar el plazo de la hipoteca, el importe solicitado o la posibilidad de incorporar garantías adicionales cuando proceda. Ninguna de estas medidas garantiza la aprobación, pero sí puede ayudar a presentar una solicitud más sólida». 

 

    Comparar criterios entre entidades y no quedarse con una sola respuesta   

El mercado hipotecario no funciona con un criterio único. Cada entidad valora de forma distinta el ahorro disponible, la estabilidad laboral, el tipo de contrato, la antigüedad profesional, el endeudamiento previo, el importe solicitado o el porcentaje de financiación necesario. Comparar entidades, preparar bien el expediente y plantear la solicitud con orden puede marcar diferencias relevantes, especialmente en perfiles que se salen de lo estándar. «En el sector de la financiación hipotecaria no hay garantías, hay estrategias. A veces, el siguiente paso tras un ‘no’ es buscar otra entidad, pero en otras ocasiones, basta con mejorar el perfil del solicitante antes de volver a presentar la solicitud. Lo importante es no convertir una negativa concreta en una imposibilidad absoluta —asegura Jordi Sánchez—. En GoHipoteca, nuestros clientes consiguieron el año pasado una media de financiación del 89,61%. A todos, siempre les recomendamos no precipitarse tras un rechazo, evitar nuevas solicitudes sin una revisión previa y analizar la compra en su conjunto antes de volver a presentarlas. Porque la diferencia no suele estar en presentar más solicitudes, sino en entender qué ha fallado, qué exige cada entidad y cómo puede estructurarse la financiación de forma más sólida. En Gohipoteca no hablamos de hipotecas difíciles, hablamos de necesidades diferentes. Y nuestro trabajo empieza, precisamente, cuando otra entidad ha dicho que no». 

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