Visitas semanales en La VOZ de la Empresa

lunes, 8 de junio de 2026

CONTONO extrae sus primeras conclusiones tras más de 20 diagnósticos de transparencia salarial

Las primeras implantaciones demuestran que la transparencia salarial no se puede gestionar con un informe puntual: exige una plataforma viva, actualizable y sobre todo, recurrente


CONTONO presenta sus primeras conclusiones tras más de 20 diagnósticos de transparencia salarial en empresas.

La plataforma especializada en igualdad retributiva, valoración de puestos de trabajo y bandas salariales advierte de que la nueva transparencia salarial no podrá gestionarse con una "foto fija", sino mediante un seguimiento continuo de los datos que aseguren el cumplimiento de Directiva (UE) 2023/970 sobre brecha salarial.

CONTONO, plataforma especializada en transparencia salarial, igualdad retributiva y cumplimiento normativo laboral, ha iniciado ya más de 20 procesos de diagnóstico o adaptación con empresas españolas ante la nueva Directiva europea de transparencia salarial y su próxima implantación en España.

A partir de estas primeras implantaciones, la compañía identifica una conclusión principal: la transparencia salarial no puede gestionarse como un informe puntual realizado en una fecha determinada, sino como un proceso vivo y recurrente dentro de los departamentos de Recursos Humanos.

"La empresa cambia cada mes. Entran personas, salen personas, se revisan salarios, aparecen nuevos complementos, se modifican puestos y se publican nuevas vacantes. Si el diagnóstico salarial no se actualiza, puede quedar obsoleto en pocas semanas", explica Jesús Martínez Pardo, abogado e impulsor de CONTONO.

La plataforma permite a las empresas automatizar la valoración de puestos de trabajo, analizar la brecha salarial de género, construir bandas salariales, ordenar trabajos de igual valor y preparar documentación útil para registro retributivo, auditoría retributiva, planes de igualdad, concursos públicos y subvenciones.

Tres conclusiones de las primeras implantaciones
La primera conclusión es que la transparencia salarial deja de ser una obligación meramente documental. Hasta ahora, muchas empresas han abordado la igualdad retributiva mediante informes externos o documentos estáticos. Sin embargo, la nueva normativa obligará a explicar con mayor rigor cómo se construyen las bandas salariales, qué criterios justifican las diferencias retributivas y si dos trabajos de igual valor están siendo remunerados de forma coherente.

La segunda conclusión es que las bandas salariales se convierten en uno de los principales focos de riesgo. La Directiva europea refuerza la obligación de informar sobre la retribución inicial o la banda salarial en los procesos de contratación, lo que obliga a las empresas a saber previamente en qué banda encaja cada puesto y cómo afecta cada nueva incorporación a su estructura retributiva.

La tercera conclusión es que el diagnóstico salarial pasará a formar parte del propio proceso de gestión de personas. Antes de publicar una vacante, revisar un salario o incorporar a una persona, las empresas deberán comprobar si esa decisión mantiene la coherencia de sus bandas salariales, su valoración de puestos y su brecha retributiva.

Los hoteles, entre los primeros sectores en adaptarse
Entre las organizaciones que ya han iniciado este proceso se encuentra Inhala Hotel, prestigoso hotel situado en la Plaza de Santo Domingo de Madrid, que ha realizado su análisis con CONTONO y está abordando de forma innovadora su adaptación a la nueva normativa.

Para CONTONO, este tipo de proyectos demuestra que la transparencia salarial no afecta únicamente a grandes corporaciones, sino también a empresas de sectores intensivos en personas, como hostelería, servicios, industria, comercio o atención al cliente, donde la estructura salarial puede cambiar con frecuencia y donde los complementos, turnos, variables o nuevas contrataciones pueden alterar el diagnóstico retributivo.

De la consultoría puntual a la plataforma viva
El elemento diferencial de CONTONO es que no plantea la igualdad retributiva como una fotografía fija, sino como una herramienta de gestión continua. La plataforma permite actualizar periódicamente la información salarial, revisar nuevas incorporaciones, comprobar el impacto de los cambios retributivos y mantener viva la documentación necesaria ante Recursos Humanos, representación legal de las personas trabajadoras, inspecciones, concursos públicos o procesos de subvención.

"La transparencia salarial va a exigir datos, metodología y capacidad de explicación. No bastará con tener un documento guardado en una carpeta. Las empresas tendrán que poder demostrar de forma objetiva por qué pagan lo que pagan, cómo valoran sus puestos y cómo corrigen o justifican sus diferencias salariales", señala Martínez Pardo.

CONTONO prevé ampliar durante los próximos meses su colaboración con empresas interesadas en anticiparse a la nueva normativa, especialmente en áreas de Recursos Humanos, Relaciones Laborales, Compensación y Beneficios, Igualdad y asesoría jurídica.

Sobre CONTONO
CONTONO es una plataforma de transparencia salarial diseñada para ayudar a las empresas a gestionar la igualdad retributiva, la valoración de puestos de trabajo, las bandas salariales, la brecha salarial y la documentación necesaria para cumplir con las nuevas exigencias normativas en materia de transparencia retributiva.

Su objetivo es ofrecer a los departamentos de Recursos Humanos una solución práctica, automatizada y orientada a la toma de decisiones, capaz de transformar datos salariales complejos en información clara, útil y defendible.



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Dejarlo todo para tatuar: la generación que convierte el tattoo en profesión


Alba Estrany.  


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERIENCIAS - Durante años, el tatuaje fue visto como un oficio alternativo, aprendido de manera informal y asociado únicamente a la estética o a determinadas culturas urbanas. Hoy, esa percepción está cambiando. Cada vez más jóvenes están encontrando en el tattoo una salida profesional real, una forma de autoempleo y, sobre todo, una manera distinta de construir su vida. Detrás de esta transformación aparecen perfiles muy distintos, pero con una motivación común: convertir una pasión creativa en una profesión real.


Es el caso de Alba Estrany, que compaginó su trabajo como manicurista con su formación en Tattoox y que actualmente se encuentra en proceso de abrir su propio estudio de tatuajes tras especializarse en Blackwork. 

O el de Sergio Gutiérrez, que durante años trabajó en puestos de producción en fábricas y laboratorios mientras buscaba una oportunidad para dedicarse profesionalmente al tatuaje. Tras formarse y perfeccionar su técnica, decidió apostar seriamente por un oficio que siempre le había apasionado.
“Yo quería ser el que estaba en la butaca con la máquina en la mano”, recuerda Sergio sobre el momento en que decidió dar el paso.
 
Meses después, uno de sus trabajos llegó a manos del propietario del estudio donde trabaja actualmente. Aquella pieza llamó tanto su atención que decidió incorporarlo a su equipo. Para Sergio, fue la confirmación de que aquella apuesta personal podía convertirse en una carrera profesional y en una forma de vida.

“Siempre hay alguien que piensa que estás loco por dedicarte a esto. Pero hoy puedo decir que el tattoo me da la posibilidad de llevar la vida que quiero”, explica Sergio. 

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Como ellos, cada vez más personas están utilizando los oficios creativos como vía de reinvención profesional y emprendimiento. Según datos de Tattoox, el 84% de quienes se forman en disciplinas creativas lo hacen con un objetivo profesional, mientras que más de la mitad ya compagina sus estudios con un trabajo a tiempo completo. Además, el 74% empieza sin experiencia previa dentro del sector.
El fenómeno también refleja un cambio más profundo sobre cómo una nueva generación entiende hoy el trabajo. Frente a modelos laborales más rígidos o desconectados de sus intereses personales, crece la búsqueda de profesiones que permitan mayor independencia, flexibilidad y sentido de identidad.

En paralelo, el sector vive un proceso de profesionalización acelerado. Lo que históricamente funcionaba de forma informal evoluciona ahora hacia modelos más estructurados, donde la formación, la seguridad, la especialización y la construcción de marca personal ganan protagonismo.

Más allá de la técnica, el auge del tatuaje como profesión refleja una conversación mucho más amplia sobre empleo, educación y nuevas formas de construir futuro en una generación que ya no entiende el trabajo únicamente como estabilidad, sino también como propósito, creatividad y libertad personal.




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domingo, 7 de junio de 2026

Los centros comerciales gestionados por Sonae Sierra lanzan RESPIRA, un programa que refuerza su compromiso con un retail más circular y responsable


En los centros gestionados por Sonae Sierra la sostenibilidad se demuestra con hechos y con resultados medibles



ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBILIDAD – Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, Sonae Sierra presenta RESPIRA 2026, un programa transversal que une iniciativas, acciones y personas bajo una misma idea: demostrar que la sostenibilidad se construye haciendo.


A través de RESPIRA, los centros comerciales gestionados por Sonae Sierra en España ponen en valor acciones reales en ámbitos como la energía, el agua, el reciclaje o la movilidad sostenible, acercando estos avances a visitantes y comunidades locales. Pero RESPIRA va más allá de las métricas: nace para unificar esfuerzos, impulsar nuevas acciones y acercar la sostenibilidad al día a día de las personas, demostrando que pequeños gestos pueden generar grandes cambios.

Por ello, durante los meses de junio y julio, RESPIRA 2026 cobrará vida en los centros comerciales a través de un amplio programa de actividades, diseñado para convertir estos espacios en puntos de encuentro donde aprender, participar y actuar. Talleres, experiencias, acciones participativas y propuestas para toda la familia impulsarán hábitos más responsables y demostrarán que el cambio también se construye entre todos, paso a paso. Toda la programación podrá consultarse en los canales digitales y redes sociales de cada centro.

Acciones reales para avanzar hacia un futuro más sostenible


Fruto de este compromiso, Sonae Sierra y la Comunidad Por el Clima colaboran con un objetivo compartido: acercar a la ciudadanía el reto de reducir las emisiones de CO2 y contribuir, desde la acción cotidiana, a frenar el aumento de la temperatura global.

Además, a lo largo del año, los centros comerciales de Sonae Sierra acogerán las “Exposiciones Por el Clima”, una iniciativa que ayudará a comprender mejor algunos retos globales como el Acuerdo de París o cómo reducir nuestra huella ambiental a través de acciones concretas y accesibles para todos.
Alberto Bravo, Director Property Management de Sonae Sierra para España y Portugal, comenta: “Los centros gestionados por Sonae Sierra son mucho más que espacios comerciales: son espacios con capacidad de generar impacto positivo. RESPIRA 2026 nos permite acercar a las personas las acciones reales que impulsamos para mejorar nuestras operaciones y cuidar del entorno, reforzando nuestro compromiso con un modelo de retail más sostenible, circular y responsable.”

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Cómo convertimos nuestros compromisos en resultados


Sonae Sierra continúa avanzando hacia un modelo de gestión más eficiente y responsable mediante mejoras tangibles en economía circular, eficiencia y movilidad sostenible. Sus centros comerciales alcanzan una tasa media de reciclaje del 84%, mientras que en la última década han reducido un 24% su consumo eléctrico medio y un 30% el consumo de agua por visitante.

Este compromiso se traduce en acciones concretas y visibles en los centros comerciales, como la ampliación de la red de puntos de recarga para vehículos eléctricos, el refuerzo de la monitorización del consumo de agua y la implantación de  nuevas soluciones de eficiencia hídrica mediante la sustitución de equipamientos por sistemas inteligentes de ahorro.

A todo esto, se suman nuevas infraestructuras de autoconsumo energético y soluciones tecnológicas en las áreas más diversas, que ayudan a reducir el impacto ambiental y crear espacios más sostenibles para visitantes, operadores y comunidades locales.

Plaza Mayor representa uno de los ejemplos más destacado, con la incorporación de nuevas especies vegetales en sus jardines, que favorecen la biodiversidad local y ayudan a recuperar el equilibrio natural del ecosistema y uno de los sistemas de separación de residuos más avanzados del sector, con 25 categorías diferenciadas para mejorar la circularidad y optimizar la gestión de recursos.

Con estas medidas, Sonae Sierra continúa impulsando un modelo que combina eficiencia, circularidad y gestión responsable de los recursos, demostrando que la sostenibilidad también se construye desde la gestión diaria y las decisiones concretas.



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Mike Hoffmann se incorpora como socio al equipo de Tecnología de Permira


El nombramiento de este inversor tecnológico con sólida experiencia en software refleja la convicción de Permira en las oportunidades impulsadas por la inteligencia artificial en los distintos subsectores tecnológicos.


Mike Hoffmann. 


ROIPRESS / CALIFORNIA-EEUU / NOMBRAMIENTOS – Permira, firma global de inversión, ha anunciado hoy el nombramiento de Mike Hoffmann como socio de su equipo de Tecnología, con sede en Menlo Park, California. Con efecto a partir del 1 de junio, la incorporación de Mike refleja el compromiso continuo de Permira con la expansión de su exitosa plataforma de inversión en tecnología, incluyendo áreas como software, datos, ciberseguridad y plataformas empresariales impulsadas por inteligencia artificial. Trabajará estrechamente con el equipo global de Tecnología de la firma para identificar nuevas oportunidades de inversión, apoyar a las compañías de la cartera y a sus equipos directivos en la ejecución de sus prioridades estratégicas de crecimiento, y contribuirá al desarrollo del talento dentro del equipo sectorial.


Inversor de capital privado de reconocido éxito, con más de 15 años de experiencia en inversiones en software y tecnología, Mike se incorpora a Permira procedente de Thoma Bravo, donde trabajó durante más de una década y ejerció como socio del fondo de adquisiciones de la firma, liderando inversiones en todo el ecosistema del software, incluidas áreas como: infraestructura, seguridad, datos, y tecnologías de la información, así como otras extensiones de plataforma más allá del software tradicional. Anteriormente trabajó en Providence Equity Partners y Citigroup Global Markets, centrado en el sector de tecnología, medios y telecomunicaciones (TMT).

Brian Ruder, co-CEO de Permira, afirmó: “El próximo ciclo de inversión dará lugar a una de las generaciones de oportunidades más emocionantes y desafiantes de los últimos años, especialmente en la industria tecnológica, a medida que la inteligencia artificial continúa transformando la economía. Como firma con una sólida base digital en nuestros cuatro sectores de inversión, creemos estar bien posicionados para aprovechar esta oportunidad, y contar con una especialización sectorial aún más profunda es imprescindible. Mike es una incorporación extraordinaria a nuestro equipo de Tecnología en Menlo Park; su experiencia y su red de contactos serán fundamentales mientras seguimos desenvolviéndonos en este entorno en constante evolución”.

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Por su parte, Ryan Lanpher y Michail Zekkos, socios y codirectores del área de Tecnología de Permira, añadieron: “Estamos encantados de dar la bienvenida a Mike a Permira para seguir reforzando nuestra ventaja competitiva en Tecnología en un momento decisivo para el sector. Lo conocemos desde hace muchos años y su experiencia en grandes transformaciones de software complementa perfectamente las capacidades actuales de nuestro equipo, centrado en segmentos donde los líderes de producto de primera categoría y los creadores de nuevas soluciones pueden situarse a la vanguardia de la transformación impulsada por la IA. Mike aportará criterio y experiencia de alto nivel en la generación
de oportunidades, la evaluación de inversiones, la gestión de participadas y el desarrollo del talento. Estamos encantados de contar con él”.

Mike Hoffmann, socio de Tecnología en Permira, señaló: «Permira ha construido una plataforma de inversión tecnológica diferenciada y de gran éxito, respaldando tecnologías de las que las empresas dependen cada día y apoyando su crecimiento y transformación para convertirlas en líderes con un elevado valor estratégico. Creo que estamos viviendo un momento excepcional para nuestro sector, especialmente porque la inteligencia artificial está impulsando una mayor demanda de plataformas tecnológicas y creando importantes oportunidades para inversores con un profundo conocimiento sectorial que puedan apoyar a emprendedores ambiciosos y a los equipos directivos. Estoy muy ilusionado por unirme al equipo de Menlo Park y contribuir al crecimiento continuo de la firma.»."



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sábado, 6 de junio de 2026

Dia refuerza su apoyo al campo español con una inversión de más de 42 millones de euros en fruta de verano de origen local


  • Durante la campaña de verano, Dia reforzará su oferta de fruta de hueso, como albaricoques, ciruelas o paraguayos, y de sandía y melón con productos 100% de origen español, a través de alianzas con agricultores locales de regiones de tradición hortofrutícola como Andalucía, Murcia o Aragón, entre otras.
  • La iniciativa, que supone una inversión de alrededor de un 20% más que en 2025,  se enmarca en el Plan Estratégico 2025-2029 de Dia y busca facilitar el acceso a alimentos frescos y de máxima calidad.
  • Con esta inversión, Dia refuerza su contribución al tejido económico local. Sólo en 2024, las compras totales de Dia a proveedores en España, generaron un impacto en la economía española estimado de 3.828 millones de euros y más de 67.500 empleos asociados.  



ROIPRESS / ESPAÑA / INICIATIVAS - Con la llegada del verano, la fruta vuelve a ocupar un lugar protagonista en la cesta de los hogares. Piezas frescas, de temporada, fáciles de incorporar al día a día y vinculadas a una forma de alimentación más saludable y natural. Según los últimos datos del Boletín Mensual de Estadística de abril 2026, publicados por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación , la fruta fresca creció un 1,8% en volumen en los últimos doce meses analizados, con especial impulso de categorías vinculadas a la temporada como los melones (+12,3%) o las cerezas (28,6%). En este contexto, Dia refuerza este verano su apuesta por el producto nacional de temporada, acercando a sus clientes fruta de hueso, sandía y melón de origen España, fresca y de calidad. 


En este contexto de mayor presencia de la fruta fresca en la compra diaria, Dia refuerza este verano su apuesta por el producto nacional de temporada, acercando a sus clientes opciones de fruta de hueso, sandía y melón también de origen España,  que llegan cada día a sus más de 2.350 tiendas con la máxima calidad.

Más inversión para una campaña clave en la cesta de verano


Durante la campaña nacional, Dia prevé destinar más de 42 millones de euros a la compra de fruta de hueso, sandía y melón, una cifra que supone alrededor de un 20% más que en 2025. Esta inversión se canalizará a través de cerca de 25 proveedores nacionales, con los que la compañía trabaja para seleccionar el mejor producto en cada momento y adaptar la oferta al calendario natural de cada variedad.

Esta campaña se apoya en una cadena de valor conectada con el territorio y con el tejido proveedor nacional. En España, Dia trabaja con 1.100 proveedores locales, a los que realiza el 96% de sus compras.  Sólo en 2024, las compras totales de Dia a proveedores en España, generaron un impacto en la economía española estimado de 3.828 millones de euros y más de 67.500 empleos asociados.  Esta base permite a la compañía reforzar su surtido de frescos, acercarlo a los hogares a través de su red de proximidad y contribuir a dinamizar la actividad económica en las comunidades productoras.

“En Dia queremos que nuestros clientes encuentren en su supermercado de siempre fruta de temporada de máxima calidad, con opciones de origen local y a precios asequibles. Esta campaña refleja nuestra forma de entender la proximidad: estar cerca de los hogares, pero también de los agricultores y proveedores que hacen posible que el mejor producto llegue cada día a nuestras tiendas”, señala José Manuel Blanco, director de Frescos de Dia España.

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Con esta inversión, Dia consolida el papel de la fruta de verano dentro de su propuesta de frescos y refuerza una forma de trabajar basada en la colaboración estable y transparente con sus proveedores, la selección del producto en su mejor momento y el compromiso con una oferta de calidad, cercana y accesible para sus clientes.

Fruta de hueso, sandía y melón: una selección de temporada


La oferta de Dia estará centrada en siete categorías de fruta de hueso: albaricoques, melocotones, ciruelas, paraguayos, nectarinas, cerezas y nísperos. A ellas se suman sandías y melones, dos productos especialmente vinculados a los meses estivales y al consumo compartido en los hogares.

Todas estas categorías serán de origen España durante la campaña nacional. En fruta de hueso, Dia trabajará con productos procedentes de zonas como Andalucía, Murcia, Extremadura, Aragón o Cataluña, en función del momento de maduración y disponibilidad de cada variedad. En el caso de sandía y melón, la compañía contará con producto de Andalucía, Murcia, Madrid o Castilla-La Mancha, regiones clave para estas categorías durante los meses de verano.

Esta planificación por origen y momento de campaña permite ajustar el surtido a la evolución de la temporada y seleccionar la fruta en su mejor momento, cuidando tanto la calidad como la frescura que llega a tienda. Además, contribuye a fomentar hábitos de alimentación saludable en línea con su programa ‘Comer mejor cada día’.

Generar valor en las comunidades en las que opera


Esta acción se enmarca dentro del Plan Estratégico 2025-2029 de Grupo Dia, ‘Creciendo cada día’. Una hoja de ruta centrada en ofrecer a los consumidores un surtido de máxima calidad, con especial atención a los productos frescos, y en generar valor en las comunidades en las que opera.

En este sentido, la campaña de fruta de verano de origen nacional refleja el compromiso de Dia con una cadena de valor cercana, eficiente y conectada con el territorio. A través de la colaboración con cerca de 25 proveedores nacionales, la compañía refuerza su apuesta por el producto de temporada, contribuye a dinamizar la actividad de las regiones productoras y acerca a sus clientes fruta fresca, de  máxima calidad y a precios asequibles.


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Liebherr propone una pausa en la era de la inmediatez con sus frigoríficos French Door


En una era marcada por el consumo instantáneo, los frigoríficos French Door de Liebherr invitan a que el gesto de abrir sus puertas sea de otra manera: con más intención, más orden y más consciencia sobre lo que comemos.




ROIPRESS / EUROPA / ELECTRODOMÉSTICOS - El consumo instantáneo está a la orden del día. Compramos en un click, deslizamos pantallas sin pensar y repetimos gestos cotidianos casi de forma automática. Algo que también sucede en la cocina. Abrir el frigorífico para mirar “qué hay” es uno de esos hábitos que muchas veces obedece más al impulso que a una necesidad real.


Liebherr busca transformar ese gesto inconsciente en una agradable pausa con su gama de frigoríficos americanos French Door. A diferencia de los frigoríficos de una sola puerta, el diseño French Door permite elegir qué puerta abrir, acceder solo a una zona concreta o abrir ambas cuando se necesita una visión completa. Un movimiento sencillo que invita a mirar mejor, decidir con más calma y relacionarse de forma más consciente con los alimentos. 

La psicología del consumo lleva años analizando cómo el entorno influye en nuestras decisiones alimentarias. Estudios sobre mindful eating señalan que muchas elecciones vinculadas a la comida se producen de forma poco consciente, mientras que la arquitectura de la elección apunta a que pequeños cambios en el contexto pueden ayudar a modificar hábitos cotidianos sin imponer restricciones.

Una nevera pensada para mirar, elegir y conservar mejor


Los frigoríficos French Door de Liebherr combinan gran capacidad, flexibilidad y tecnologías de conservación desarrolladas para prolongar la frescura de los alimentos. La gama está disponible en diferentes configuraciones —con dos puertas y dos cajones de congelador, o en versión de cuatro puertas— y en las series Pure, Plus y Prime, adaptándose a distintos estilos de vida y necesidades de almacenamiento.

Con unas dimensiones de 180,5 cm de alto, 90,6 cm de ancho y 74,5 cm de fondo, los modelos ofrecen volúmenes de hasta 586 litros, según versión, y una organización interior pensada para que cada alimento tenga su lugar. Esta visibilidad facilita planificar mejor, aprovechar lo que ya hay en casa y reducir decisiones improvisadas.

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Entre sus tecnologías de conservación destacan EasyFresh, disponible en la serie Pure, y BioFresh, presente en las series Plus y Prime, que ayuda a conservar frutas, verduras, carnes, pescados y lácteos en condiciones óptimas durante más tiempo. En los modelos Prime, BioFresh Professional con HydroBreeze añade una fina niebla fría que contribuye a mantener durante más tiempo la frescura de frutas y verduras.

La flexibilidad también es clave. La tecnología VarioTempZone permite ajustar una zona concreta entre −18 y −10 °C o entre −2 y +5 °C, de forma que pueda utilizarse como congelador o frigorífico según las necesidades del momento: una compra grande, una cena en casa o alimentos frescos que requieren espacio adicional.

Diseño y tecnología para una experiencia más intuitiva


El diseño acompaña esa experiencia de uso. El Sistema FlexDoor, exclusivo de Liebherr, permite abrir y cerrar las puertas con facilidad, incluso por separado, manteniendo un cierre hermético que favorece la eficiencia energética. La pantalla Touch & Swipe hace que el manejo sea sencillo e intuitivo, mientras que la conectividad SmartDevice permite consultar y modificar ajustes desde el smartphone en los modelos compatibles.

En las versiones más equipadas, la iluminación MoodLight aporta una luz indirecta y regulable que realza el interior. El centro Water & Ice, disponible en determinados modelos ofrece agua fresca, cubitos de hielo y hielo picado, con posibilidad de ajustar la cantidad de agua al recipiente. Otros modelos incorporan soluciones como IceMaker, InfinitySpring o EasyTwist-Ice, pensadas para facilitar el día a día sin renunciar al diseño.

Los acabados en acero inoxidable, BlackSteel o TerraSteel, junto con los tiradores integrados y el interior de cristal con efecto acero en determinados modelos, refuerzan el carácter premium de una gama concebida para cocinas abiertas, contemporáneas y cada vez más protagonistas dentro del hogar.
Porque, en una rutina marcada por la velocidad, Liebherr recuerda que incluso abrir la nevera puede convertirse en un gesto más consciente. Una pequeña pausa antes de elegir. Una forma más inteligente de conservar, organizar y disfrutar lo que comemos.


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Decathlon lleva el verano a la carretera con una experiencia itinerante que recorrerá España


La Van del Verano de Decathlon hará parada en Alicante (6 de junio) y Valencia (7 de junio) con experiencias abiertas al público en torno al camping, los deportes de agua, el fútbol y la vida al aire libre



ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Este verano, Decathlon pone en marcha una experiencia itinerante que recorrerá distintos puntos de España para acercar el deporte, la aventura y la comunidad a pie de calle. Bajo el claim “El verano es un viaje”, la marca presenta la Van del Verano: una activación en movimiento que transformará, para comenzar, varios destinos de la costa en puntos de encuentro para disfrutar del verano a través del deporte y las experiencias al aire libre.


La iniciativa nace como una extensión experiencial de la nueva campaña de verano de Decathlon y convierte la carretera en el hilo conductor de una ruta que une producto, entretenimiento y comunidad en escenarios reales y abiertos al público.

A lo largo de distintas paradas, la Van del Verano contará con experiencias inmersivas, dinámicas participativas, premios y la presencia de embajadores de la marca, que acompañarán parte del recorrido compartiendo el viaje y la experiencia con la comunidad. 

Primera parada: una experiencia de camping y montaña en Alicante


El 6 de junio, la Van del Verano llegará a Alicante con una parada especial en la Camping Experience de la tienda Decathlon Alicante, una jornada diseñada para acercar al público el universo del camping a través de actividades y dinámicas participativas.

Los asistentes podrán descubrir una experiencia inmersiva alrededor del producto outdoor, conocer novedades para escapadas y aventuras al aire libre y participar en distintas activaciones pensadas para todos los públicos.

Además, la jornada contará con la participación de Berta Pim y Javier Gllardo como embajadores de Decathlon, que formarán parte de esta experiencia compartiendo el viaje y la filosofía de la campaña.

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Segunda parada: deportes de agua en Cullera


La ruta continuará el 7 de junio en Cullera (Valencia), donde Decathlon trasladará la experiencia al entorno marítimo con una activación abierta al público centrada en los deportes de agua y el estilo de vida costero.

Ubicada en el Paseo de Cullera, la experiencia incluirá un espacio interactivo con exposición de producto, dinámicas participativas y premios. Además, la jornada contará con la presencia de las embajadoras Almudena Cid y Crys Dyaz, que acompañarán la activación y formarán parte de la experiencia junto al público asistente.

Un verano en movimiento


Con la Van del Verano, Decathlon acerca, una vez más, el deporte a las personas a través de experiencias reales, participativas y conectadas con el territorio, llevando el espíritu del verano más allá de la tienda y convirtiendo cada parada en una invitación a vivir el viaje. ¡Sigue atento para próximas paradas de este viaje!



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viernes, 5 de junio de 2026

Raúl Berdonés ha renovado como presidente del Clúster Audiovisual de Madrid


La Asamblea General de la entidad, que ya alcanza los 136 asociados, aprueba la renovación de su Junta Directiva y consolida su contribución al crecimiento del ecosistema audiovisual madrileño




ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - El Clúster Audiovisual de Madrid ha celebrado su Asamblea General en la sede de SGAE, en el Palacio de Longoria, con la participación de representantes de más de 50 entidades asociadas. Durante la sesión se ha aprobado la renovación de la Junta Directiva, en la que Raúl Berdonés, en representación de Secuoya Content Group, renueva su mandato como presidente del Clúster. 


La nueva Junta Directiva mantiene la continuidad de gran parte de sus integrantes e incorpora como nuevos vocales a la asociación de productores audiovisuales PATE, representada por Fabia Buenaventura, y a la ECAM (Escuela de Cinematografía y del Audiovisual de la Comunidad de Madrid), representada por Alba Wystraëte.

Con esta renovación, el Clúster Audiovisual de Madrid reafirma su objetivo de seguir impulsando el posicionamiento de Madrid como uno de los principales polos europeos de producción audiovisual, promoviendo la colaboración entre empresas, instituciones y profesionales del sector cinematográfico y audiovisual.

Actualmente, el Clúster cuenta con 136 asociados, incluyendo a sus dos socios institucionales: Ayuntamiento de Madrid y Comunidad de Madrid, consolidándose como una de las principales plataformas de vertebración de la industria audiovisual española. 

Entre las principales funciones del Clúster destacan el impulso de la competitividad y la innovación de la industria audiovisual; la promoción de la internacionalización de las empresas madrileñas; el desarrollo de iniciativas de formación, sostenibilidad y transformación tecnológica; así como la generación de espacios de encuentro entre productoras, distribuidoras, plataformas, entidades financieras, instituciones y agentes del ecosistema audiovisual.

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Durante la Asamblea también se aprobaron las cuentas anuales y la memoria de actividades correspondientes a 2025, además su código de conducta y un protocolo para la prevención del acoso.
En su intervención, Raúl Berdonés agradeció el respaldo de las entidades asociadas y destacó “la importancia de continuar trabajando de forma conjunta para fortalecer el tejido audiovisual madrileño en un momento de gran transformación y oportunidades para el sector”.

Asimismo, se repasaron algunas de las principales iniciativas impulsadas por el Clúster en 2025, entre ellas el I Foro de Madrid de Inversión en Audiovisual, que ha vuelto a celebrarse en 2026, la participación en mercados y festivales internacionales como la Berlinale o el Festival de San Sebastián, los encuentros profesionales en Iberseries & Platino Industria, la presentación del Observatorio del Audiovisual o la participación en el Plan Estratégico del Audiovisual de la Comunidad de Madrid.

También se avanzó parte de la hoja de ruta para 2026, que incluirá la segunda edición de “Un planeta de cine”, una nueva edición de ECAM FINDE, jornadas sobre ayudas y subvenciones al sector y la presentación del Informe del Audiovisual de Madrid. 

Nueva Junta Directiva del Clúster Audiovisual de Madrid

La nueva Junta Directiva queda con sigue:

  • Presidencia: Secuoya Content Group, representada por Raúl Berdonés 
  • Vicepresidencia: AMA, representada por Carlo D’Ursi 
  • Secretaría: Écija Abogados, representada por Helena Suárez Jaqueti 
  • Vocalía de Formación: ECAM, representada por Alba Wystraëte 
  • Vocalía de Proyectos: EGEDA, representada por Carlos Antón 
  • Vocalía de Gestión Pública y Comunicación Institucional: PATE, representada por Fabia Buenaventura 
  • Vocalía de Asuntos Económicos: CREA SGR, representada por Rafael Lambea 
  • Vocalía de Internacionalización: Iberseries & Platino Industria, representada por Samuel Castro Hansson y Juan Alía Mateo 
  • Vocalía de Producción: A.M.A, representada por Teresa Fernández 
  • Vocalía de Promoción y Festivales: MATRIZ, representada por Diego Rodríguez Blázquez 
  • Vocalía de Servicios a la Producción: APPA, representada por Manuel Cristóbal 
  • Vocalía de Sostenibilidad: Mrs. Greenfilm, representada por Paloma Andrés 
  • Vocalía de Innovación y Tecnología: Telefónica Audiovisual Digital / Telefónica Broadcast Services, representada por Raúl Izquierdo 
  • Vocalía de Distribución y Audiencias: Próxima Cine, representada por Gloria Bretones 
  • Vocalía de Animación y Efectos Visuales (VFX): Pixel Clúster, representada por Manuel Ramírez Alonso 




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Mallorca lidera el turismo rural en España: Ideal Property Mallorca analiza qué buscan hoy los viajeros

Los últimos datos del INE sitúan a Mallorca como el destino rural con más pernoctaciones de España. La creciente búsqueda de privacidad, naturaleza y experiencias auténticas está impulsando el interés por los alojamientos rurales en la isla


Mallorca continúa consolidando su posición como uno de los destinos más atractivos para el turismo rural en España. Según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la isla fue el destino rural con mayor número de pernoctaciones del país durante marzo de 2026, superando las 63.000 noches registradas en alojamientos de turismo rural.

Ante esta tendencia, Ideal Property Mallorca analiza cómo están evolucionando las preferencias de los viajeros y qué factores influyen actualmente en la elección de un alojamiento vacacional. La compañía observa un creciente interés por experiencias más auténticas, alejadas de las aglomeraciones y centradas en el contacto con la naturaleza, la privacidad y el descubrimiento del entorno local.

Mallorca se consolida como referente del turismo rural
La evolución del mercado turístico refleja un cambio significativo en los hábitos de viaje. Cada vez más visitantes priorizan destinos que les permitan desconectar del ritmo diario y disfrutar de una estancia más personalizada. Mallorca reúne las condiciones ideales para responder a esta demanda gracias a la diversidad de sus paisajes, su patrimonio cultural y su amplia oferta de alojamientos en entornos naturales.

La combinación de clima mediterráneo, pueblos con encanto, rutas de senderismo y espacios naturales protegidos convierte a la isla en una opción especialmente atractiva para quienes buscan una experiencia diferente durante sus vacaciones.

Los viajeros interesados en descubrir este tipo de experiencias pueden encontrar una amplia selección de alojamientos rurales en Mallorca adaptados a diferentes perfiles y necesidades.

La privacidad y el espacio ganan protagonismo
Uno de los aspectos más valorados por los viajeros actuales es la posibilidad de disfrutar de espacios privados durante su estancia. Frente a modelos de alojamiento más convencionales, las propiedades rurales permiten disfrutar de una mayor independencia, amplias zonas exteriores y un entorno más tranquilo.

Esta tendencia resulta especialmente visible entre familias, grupos de amigos y parejas que buscan combinar descanso, naturaleza y comodidad en un mismo alojamiento. Además, muchos viajeros valoran la posibilidad de alojarse cerca de pequeños municipios y conocer la gastronomía, las tradiciones y el estilo de vida local.

Casas rurales para descubrir la esencia de Mallorca
Las casas rurales en Mallorca se han convertido en una de las opciones preferidas para quienes desean explorar la isla desde una perspectiva más auténtica. Estas propiedades permiten disfrutar de paisajes únicos, vistas panorámicas y una conexión directa con el entorno natural que caracteriza el interior mallorquín.

Desde fincas tradicionales restauradas hasta propiedades con todas las comodidades modernas, la oferta actual responde a una demanda cada vez más orientada hacia la calidad, la tranquilidad y la experiencia personalizada.

Una tendencia que seguirá creciendo
Los datos del INE confirman la fortaleza del turismo rural en España y sitúan a Mallorca como uno de sus principales referentes. Para Ideal Property Mallorca, este liderazgo refleja una evolución clara en las preferencias de los viajeros, que cada vez valoran más la autenticidad, el espacio y la posibilidad de descubrir el destino a su propio ritmo.

Con una amplia experiencia en el mercado vacacional de la isla, la compañía continúa apostando por ofrecer alojamientos rurales de calidad que permitan a los visitantes disfrutar de una Mallorca diferente, conectada con la naturaleza y con la esencia de la vida mediterránea.



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jueves, 4 de junio de 2026

El Grupo LEGO presenta junto a Iker Casillas la colección LEGO® Editions en el museo Legends

El Grupo LEGO presenta en Madrid la colección LEGO® Editions: una colaboración histórica con la Copa Mundial de la FIFA 2026™ que lleva el fútbol al universo de la construcción LEGO. El evento contó con la presencia de Iker Casillas, leyenda del fútbol y campeón del mundo en Sudáfrica 2010, junto a Leonardo López, diseñador de los sets


El Grupo LEGO ha presentado hoy en Legends: The Home of Football, en Madrid, la colección LEGO® Editions, una colaboración sin precedentes con la Copa Mundial de la FIFA 2026™ que une la pasión global por el fútbol con la creatividad del sistema LEGO.

El evento permitió descubrir los nueve productos que componen la colección, desde el Trofeo Oficial de la Copa Mundial de la FIFA™ en formato LEGO hasta los sets protagonizados por algunos de los futbolistas más icónicos del mundo: Kylian Mbappé, Lionel Messi, Cristiano Ronaldo y Vini Jr.

La colaboración comenzó en diciembre de 2025 con el lanzamiento del Trofeo Oficial de la Copa Mundial de la FIFA™ en formato LEGO, la primera réplica oficial a escala 1:1 del trofeo más deseado del fútbol mundial. Construido con 2.842 piezas y 36 centímetros de altura, el set incluye en su interior una escena con el logo del Mundial 2026 y una minifigura exclusiva sosteniendo un mini trofeo. Además, es la primera vez que el Grupo LEGO utiliza tantos elementos dorados en un mismo set.

Durante la presentación, Pilar Vilella, Brand Director France & Iberia del Grupo LEGO, moderó un panel en el que participaron Vincent Plane, Country Manager del Grupo LEGO Iberia; Leonardo López, Design Manager de LEGO Editions y diseñador de los dioramas; e Iker Casillas, portero legendario y campeón del mundo con España en 2010.

Leonardo López compartió detalles del proceso creativo, desde la investigación de la trayectoria de cada jugador hasta la aprobación final de las minifiguras por parte de los propios futbolistas. Entre las anécdotas, destacó el caso de la minifigura de Messi, diseñada inicialmente con barba cuando el jugador ya se la había afeitado, un detalle que finalmente terminó encantándole.

"Cuando tuve el trofeo en las manos, aunque sé perfectamente que está hecho de ladrillos LEGO, me transportó directamente al 11 de julio de 2010. A Johannesburgo. Al pitido final", afirmó Iker Casillas.

Por su parte, Vincent Plane destacó la relevancia de España para esta colección: "España tiene un lugar muy especial en esta historia. Este es un país que sabe lo que es ganar un Mundial, que vive el fútbol con una intensidad única".

La colección LEGO® Editions incluye sets pensados tanto para fans coleccionistas como para niños y familias. La línea Fenómenos del Fútbol captura momentos memorables de Mbappé, Messi, Ronaldo y Vini Jr., mientras que Leyenda del Fútbol ofrece figuras de mayor escala de Messi y Ronaldo con dos opciones de montaje. La colección se completa con LEGO® Editions Lionel Messi – Celebración, una obra mural en 3D de 1.427 piezas inspirada en su vida y carrera.

El lanzamiento global de esta segunda fase estuvo acompañado por un vídeo protagonizado por Ronaldo, Mbappé, Messi y Vini Jr., que superó los 239 millones de visualizaciones y se convirtió en un fenómeno viral global.



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miércoles, 3 de junio de 2026

Nace ServiciosGRX: El nuevo ecosistema digital que conecta a profesionales verificados con los ciudadanos de Granada


  • La plataforma irrumpe en el mercado granadino para digitalizar y dar transparencia a la contratación de servicios locales en toda la provincia.
  • A través de un riguroso proceso de revisión editorial, el portal garantiza seguridad para el consumidor final y una ventana de captación de negocio cualificado para las empresas de la región.




ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN -  El tejido profesional y empresarial de la provincia de Granada cuenta desde este año con un nuevo aliado estratégico. Se trata de ServiciosGRX, un portal digital de última generación diseñado para redefinir la forma en que las empresas locales y los consumidores finales se encuentran, interactúan y cierran acuerdos comerciales.

En un entorno saturado de opciones digitales poco contrastadas, ServiciosGRX nace con una doble misión. Por un lado, ofrece a las pequeñas y medianas empresas (pymes) y autónomos de la provincia una plataforma corporativa de alta visibilidad para impulsar su captación de clientes. Por otro, proporciona al usuario final un directorio inteligente, transparente y verificado editorialmente, eliminando la incertidumbre económica y operativa al contratar cualquier tipo de servicio.

Un motor bidireccional: Negocio fiable y tráfico de calidad


"El portal se ha estructurado bajo un equilibrio perfecto entre la oferta empresarial y la demanda ciudadana", explican desde la dirección de ServiciosGRX. "Sabemos que las empresas son el núcleo de nuestra actividad, pero también que el consumidor final es el motor que genera el negocio. Por ello, aportamos valor a ambas partes: las empresas obtienen contactos comerciales de alta conversión (leads cualificados) y los ciudadanos obtienen presupuestos honestos, perfiles revisados manualmente y la tranquilidad de contratar a verdaderos expertos".

El funcionamiento para el consumidor es ágil y eficiente, resumido en tres pilares clave: Busca (localización inmediata por sectores), Compara (análisis de perfiles y reseñas imparciales) y Contacta (comunicación directa con el profesional idóneo sin intermediarios abusivos).

Especialización y segmentación: Las 12 áreas de impacto


Para vertebrar la oferta con la máxima precisión, ServiciosGRX ha segmentado el mercado granadino en 12 categorías estratégicas, analizadas exhaustivamente para cubrir tanto las necesidades industriales como cotidianas de la provincia:

1. Hogar y Reparaciones: Coordinación de profesionales técnicos (fontanería, electricidad, reformas menores) esenciales para el mantenimiento residencial.
2. Salud y Bienestar: Un espacio dedicado a clínicas y especialistas (como el sector odontológico y sanitario) enfocados en el cuidado personal bajo estándares de calidad contrastados.
3. Servicios Profesionales: Orientado al sector corporativo y legal, incluyendo asesorías, abogados y consultores especializados.
4. Logística y Transporte: Desde soluciones de última milla y transporte de mercancías hasta servicios especializados de grúas y auxilio en carretera en las principales autovías de la provincia (A-44, A-92) y otras carreteras.
5. Eventos y Ocio: Conectando a organizadores, proveedores técnicos y profesionales creativos para eventos sociales y corporativos.
6. Inmobiliaria y Construcción: Sector clave para la edificación, gestión de activos y promoción técnica en la región.
7. Servicios Funerarios: Gestión con un enfoque cercano y profesional, integrando asistencia, crematorios, traslados y seguros de decesos.
8. Mascotas y Animales: Cuidado integral veterinario, peluquería canina y bienestar animal en núcleos urbanos.
9. Servicios Personales: Soluciones del día a día como asesoría de imagen (personal shoppers) o coaching personal para personas ubicadas en diferentes áreas de Granada.
10. Arte, Diseño y Comunicación: Impulso al sector creativo local, desde fotógrafos hasta agencias de diseño e identidad de marca.
11. Energías Renovables: Una apuesta de futuro para la transición energética en Granada, destacando instaladores de autoconsumo e ingeniería sostenible.
12. Otros Servicios: Una categoría miscelánea donde encontrar diferentes perfiles especializados y emergentes que los clientes demandan.

Con más de 70 profesionales validados en su fase de lanzamiento y guías editoriales en constante actualización, ServiciosGRX se consolida como la guía local de referencia para la provincia. El portal invita formalmente a las empresas granadinas a unirse a su directorio para potenciar su presencia digital y a los ciudadanos a descubrir una nueva forma, clara y segura, de contratar servicios de confianza.
Para más información, inscripciones de profesionales u empresas interesadas en este proyecto:

Departamento de Comunicación de ServiciosGRX

Email: info@serviciosgrx.com 



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ANETI celebró su IV Networking en Madrid, un espacio clave para el intercambio de ideas, colaboración y reflexión sobre el futuro de los servicios lingüísticos.




ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - El evento reunió a 70 asistentes, entre empresas socias y no socias, profesionales autónomos y patrocinadores, reflejando la diversidad y el creciente interés del sector por compartir conocimiento y adaptarse a los cambios actuales.


Durante la inauguración, la presidenta de ANETI, Arancha Caballero, destacó que el objetivo principal del encuentro va más allá del networking tradicional: se trata de “encontrarnos, escucharnos y construir juntos el futuro de nuestro sector”.

Su discurso puso el foco en un eje fundamental: la transformación constante del entorno profesional. En este sentido, subrayó que, igual que otros sectores han evolucionado radicalmente en las últimas décadas, los servicios lingüísticos también deben adaptarse a un contexto marcado por la tecnología y nuevas demandas del mercado. 

La inteligencia artificial como desafío y oportunidad


Uno de los temas centrales del encuentro fue el impacto de la inteligencia artificial. La inauguración planteó una visión equilibrada:
Por un lado, se reconoce que la IA ha irrumpido con fuerza en el sector.
Por otro, se plantea como una oportunidad para redefinir el valor aportado por los profesionales. 

Se destacó que la propuesta de valor de las empresas lingüísticas ya no se limita a la traducción, sino que incluye gestión de la comunicación global, seguridad, sensibilidad cultural y capacidades tecnológicas avanzadas. 

Asimismo, se incidió en una cuestión clave: no basta con que la IA pueda realizar tareas, sino que es necesario evaluar su fiabilidad y consistencia, especialmente en contextos complejos o regulados. 
En este nuevo escenario, el papel de los profesionales evoluciona hacia tareas de mayor valor añadido, como la supervisión, validación, diseño de procesos o integración de automatizaciones. 

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El valor humano sigue siendo diferencial


El mensaje central del encuentro fue claro: el valor del sector no desaparece, sino que se transforma. Según se destacó, este valor estará cada vez más ligado a capacidades exclusivamente humanas como:
El criterio profesional
La responsabilidad
La comprensión del contexto cultural
La toma de decisiones complejas 

Además, se recordó que, en muchos casos—especialmente en sectores regulados—, el principal factor no es el coste, sino el riesgo, lo que refuerza la importancia del trabajo experto. 

Un espacio para compartir y fortalecer la comunidad


El Networking se planteó como un entorno activo de colaboración, con objetivos concretos:
Compartir experiencias reales
Identificar buenas prácticas
Explorar nuevas oportunidades de 

Este enfoque participativo refuerza el papel de ANETI como dinamizador del sector, apostando por formatos más abiertos, dinámicos y alineados con las necesidades actuales.

El IV Networking de ANETI cierra con un balance muy positivo, marcado por la alta participación y la relevancia de los temas abordados. El encuentro ha servido para confirmar que el sector atraviesa un momento de transformación profunda, pero también para reforzar una idea clave:
👉 la colaboración y la adaptación serán determinantes para construir el futuro de los servicios lingüísticos.

Como se señaló en la apertura, el verdadero valor del evento no reside únicamente en lo compartido durante la jornada, sino en las conexiones, ideas y proyectos que surgirán a partir de ahora. 



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Insight lanza Insight Managed Exposure Defence contra la explotación de vulnerabilidades impulsada por IA

La nueva oferta gestionada ofrece defensa integral contra vulnerabilidades de IA: desde la gestión continua de la exposición hasta la ejecución de parches y monitorización 24x7x365


Insight Enterprises (NASDAQ: NSIT) ha anunciado hoy el lanzamiento de Insight Managed Exposure Defence, un nuevo servicio de seguridad gestionado (MSS) diseñado específicamente para ayudar a las organizaciones a defenderse de la oleada sin precedentes de vulnerabilidades impulsadas por la IA y desencadenadas por la próxima generación de modelos de inteligencia artificial..

Esta nueva solución permite a las empresas pasar de un estado de exposición al riesgo a un entorno protegido de extremo a extremo, eliminando los prolongados ciclos de adquisición y la fragmentación de proveedores que ralentizan la respuesta ante amenazas urgentes.

El desarrollo de exploits asistido por IA ha reducido la ventana de "armamentización" (el paso de la vulnerabilidad al ataque) de días a tan solo horas. La mayoría de las organizaciones carecen de las operaciones de parcheo y la infraestructura dedicadas que se requieren para absorber las actualizaciones a esta velocidad extrema. Para las medianas empresas el desafío se duplica: se enfrentan al mismo panorama de amenazas que las compañías Fortune 500, pero con presupuestos de seguridad, automatización e ingeniería mucho más limitados para responder con la agilidad que el momento exige.

"Esta no es una amenaza para la que las empresas tengan meses de planificación", afirma Jason Rader, CISO de Insight. "El margen de tiempo entre la divulgación de una vulnerabilidad y su explotación activa sigue encogiéndose. La mayoría de los equipos de seguridad no pueden absorber una ola simultánea de parches en los niveles de sistema operativo, navegadores y librerías. Insight Managed Exposure Defence se creó precisamente para este momento: para asumir la carga operativa que la mayoría de las organizaciones no pueden soportar, protegiendo los entornos de producción mientras el SOC mantiene la vigilancia".

Una propuesta de valor unificada en 5 pilares estratégicos
Insight Managed Exposure Defence es un servicio gestionado integral que cubre cada etapa del ciclo de respuesta ante vulnerabilidades de IA bajo un solo contrato y con un único equipo de entrega responsable del resultado. El programa se sustenta en cinco capacidades integradas:

  • CTEM Gestionado (Gestión Continua de la Exposición a Amenazas): Escaneo constante en endpoints, nube, identidad y aplicaciones. Ofrece un mapa de exposición en tiempo real priorizado según el riesgo real del negocio, y no solo mediante la puntuación estándar CVE (Common Vulnerabilities and Exposures).
  • Gestión de Parches (Managed Patch): Operaciones de parcheo a escala corporativa en una amplia gama de sistemas operativos —incluyendo Windows, Linux, UNIX, Apple iOS y sistemas operativos de red como Palo Alto PAN-OS, Cisco IOS, entre otros— así como en bases de datos. Incluye gestión de cambios, anillos de prueba (test rings) y planes de contingencia (rollback) integrados para avanzar a la velocidad que exige la amenaza sin comprometer la estabilidad operativa.
  • Riesgo en la Cadena de Suministro de Software y Código Abierto (OSS): Generación de SBOM (Software Bill of Materials), monitorización continua de OSS, trazabilidad de procedencia alineada con plataformas CNAPP (desde el desarrollo hasta el entorno de ejecución) y auditorías contractuales de proveedores. Esto incluye cláusulas por brechas de seguridad y escenarios específicos de IA para dar a las organizaciones la fuerza contractual necesaria para exigir la mitigación en origen.
  • Outsourcing de Desarrolladores de Software: Células de desarrollo (dev pods) globales que proporcionan capacidad de ingeniería bajo demanda para actualizaciones de dependencias, refactorización de librerías y remediación de aplicaciones personalizadas. Esto permite cerrar brechas a nivel de código sin congelar el roadmap de producto.
  • XDR Gestionado: Detección, triaje y respuesta 24x7x365 desde una red global de SOCs (EE. UU., Reino Unido, India y Manila), actuando como la red de seguridad final del ecosistema para aquellos momentos en los que un parche no llega a implementarse a tiempo.

Cumplimiento normativo y disponibilidad
Este programa está alineado con regulaciones clave como GDPR, la Directiva NIS2, DORA, la Ley de IA de la UE (EU AI Act), UK GDPR y la Ley de Ciberresiliencia (CRA), habiendo sido diseñado con los estrictos plazos de cumplimiento en mente. Cabe destacar que el propio entorno operativo de Insight está protegido por las mismas capacidades que componen Insight Managed Exposure Defence.

Insight Managed Exposure Defence ya está disponible a nivel global. Las organizaciones pueden recibir una evaluación de alcance y una propuesta económica dentro de las 24 horas posteriores al primer contacto.

Para obtener más información o iniciar una sesión estratégica con el equipo de seguridad de Insight, visitar: https://es.insight.com/es_ES/what-we-do/insight-managed-exposure-defence.html

Acerca de Insight
Insight Enterprises es un integrador de soluciones líder que ayuda a los clientes a resolver sus desafíos tecnológicos combinando el hardware, software y servicios adecuados. Son una empresa tecnológica global perteneciente a la lista Fortune 500, con una red de más de 6,000 socios y expertos en todo el mundo que facilitan el acceso a capacidades de TI de extremo a extremo. Durante más de 35 años, han implementado y optimizado soluciones tecnológicas para sus clientes de manera eficiente, efectiva y segura. Están reconocidos como un Great Place to Work, uno de los Mejores Empleadores del Mundo por Forbes y uno de los Mejores Lugares para Trabajar del Mundo por Fortune. Obtener más información en insight.com. NSIT-M



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