Adamo, operador oficial de Internet y patrocinador del Racing por tercer año consecutivo

• La empresa continúa con la esponsorización que comenzó en 2019, incluyendo el suministro de conexión de alta velocidad en el estadio de El Sardinero

• El portero Miquel Parera y Marco Camus, joven extremo de la cantera verdiblanca, acudieron a la presentación ayer del nuevo convenio de colaboración

PATROCINIO RACING 2021-2022
Miquel Parera, Marco Camus y Víctor Diego (Racing), David Llano, Beatriz Higueras, Alaberto Zárraga y Esther Sánchez (Adamo)

ROIPRESS / CANTABRIA / ESPAÑA - Adamo cumple tres años como patrocinador del Real Racing Club, siendo el operador de telecomunicaciones oficial de la entidad una temporada más (2021-2022). De esta manera, la compañía mantiene el patrocinio con el club en Primera RFEF Footters con la vista puesta en el deseado ascenso a Segunda.

 

Miquel Parera y Marco Camus, en la presentación del acuerdo

La renovación del acuerdo entre Adamo y el Racing tuvo lugar ayer en Los Campos de Sport, con la presencia del portero Miquel Parera y Marco Camus, joven extremo de la cantera verdiblanca. Del lado institucional, Víctor Diego, responsable de Relaciones Institucionales y Deportivas del club. Por parte de la empresa acudieron David Llano, Beatriz Higueras, Alberto Zárraga y Esther Sánchez. 

Internet de alta velocidad en El Sardinero

Adamo se unió a la familia racinguista en 2019 y, entre otras facilidades, proporciona servicio en el estadio de El Sardinero. Como siempre, con la fibra óptica más rápida disponible hoy en día en el mercado (1.000 Mb). Del mismo modo, el operador apoya que se potencie la cantera del Racing, política con la que se encuentra alineado. 

Apuesta por Cantabria

Cabe recordar que Adamo tiene una fuerte presencia en la región, suministrando Internet de alta velocidad en más de 70 de municipios cántabros. De hecho, es la tercera comunidad autónoma en la que más se ha desarrollado. Esa apuesta se traduce en que la compañía lleva invertidos más de 60 millones de euros en el despliegue de red en Cantabria, habiendo superado con creces los 40 millones presupuestados en 2017.

En total, la red de Internet de alta velocidad de Adamo ofrece ya conexión en cerca de 190.000 hogares en Cantabria. Este crecimiento continúa, ya que Adamo instalará su infraestructura en 40.000 viviendas más del territorio entre 2021 y 2022. Sumados a los citados 190.000, la compañía ofrecerá Internet de alta velocidad en 230.000 hogares cántabros antes de que concluya el próximo ejercicio.

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El 79% de los líderes bancarios españoles sitúa la capacidad para innovar como su principal prioridad, según un estudio de Sopra Steria y Forrester

• Se aprecia un cambio de tendencia, pues solo el 40% de los líderes bancarios coloca la reducción de costes como una prioridad, a la que le dan una importancia moderada o baja

• El 92% de los encuestados de la banca tradicional planea invertir en blockchain y tecnologías de contabilidad distribuida en 2022, mientras que un 100% de los bancos digitales lo hará en RPA

ROIPRESS / ESPAÑA / BANCA – Las prioridades actuales del 79% de los líderes bancarios españoles se centran en acelerar el cambio hacia los negocios digitales y en la capacidad de innovación para mejorar sus productos y servicios, según revela el estudio ‘Digital Banking Experience 2021’, realizado conjuntamente por Sopra Steria y la firma de investigación independiente Forrester. Los encuestados también han señalado la importancia de aumentar su participación e influencia en el mercado (79%) y ofrecer respuestas más rápidas a los desafíos comerciales (82%).

 

La encuesta, que ha contado con la participación de representantes de alto nivel de 760 de las principales instituciones financieras de todo el mundo (13% de EEUU, 11% de Reino Unido, 8% de China y 5% de Francia, entre otros países), ha sido publicada el 19 de septiembre durante la segunda jornada del Sopra Banking Summit, un evento organizado por Sopra Banking Software en el que se han analizado los próximos hitos y retos de la tecnología en el sector financiero. En el análisis han participado 39 organizaciones españolas, un 5% del total. 

Según el citado estudio, el enfoque de los bancos españoles se ha centrado usualmente en la reducción de costes, sin embargo, esta tendencia parece haber cambiado. Solo el 40% de los líderes bancarios coloca el ahorro como una prioridad, a la que le da una importancia moderada o baja. 

Pero la encuesta contempla no solo las prioridades de las principales empresas del sector, sino también de algunas de las nuevas entidades nacidas en el seno de la banca digital. Estos retadores, como los denominan en el informe, sitúan el aumento de su participación en el mercado (90%), acelerar la innovación y el negocio digital (90%) y mejorar la confianza de los clientes (90%), como sus principales intereses. 

A nivel global, los líderes señalan la seguridad (74%), el control de riesgos (74%), la apuesta por productos y servicios digitales (73%) y la capacidad de innovación (72%), como prioridades ineludibles. Esta última característica es también importante para el 71% de los bancos digitales, seguida de la capacidad de adaptación a los cambios (71%) y la digitalización del negocio (70%). 

“Para la banca española y global la pandemia ha sido un acelerador de tendencias que ya estaba entre nosotros. No es de extrañar el cambio en las prioridades actuales de los líderes del sector hacia el fomento de la innovación para aprovechar el crecimiento de los nuevos canales digitales por parte de los usuarios de sus servicios”, ha dicho Antonio Peñalver, Director General de Sopra Steria España. “Para ello, es fundamental tener partners como Sopra Steria, puesto que ayudamos a nuestros clientes gracias a nuestros proyectos de innovación, acuerdos de investigación e inversiones específicas para elegir la mejor tecnología y establecer objetivos claros”, ha concluido.

 

Preocupadas por la protección de datos y la ciberseguridad 

En cuanto a los retos del futuro, todas las entidades coinciden en señalar que la seguridad es uno de los mayores desafíos en los ecosistemas y la banca digital. Según señala el informe, el 48% de los líderes del sector financiero español y el 50% de las nuevas empresas dedicadas a la banca digital en el país han indicado que la protección de los datos y a la ciberseguridad son las principales preocupaciones a afrontar en el corto plazo. Del mismo modo, es uno de los riesgos más altos que señalan ambos tipos de entidades a nivel global. 

Por otro lado, el 34% de los ejecutivos de las grandes firmas españolas consultado señala que sus inversiones durante los próximos años se centrarán en tecnologías de datos y analítica, en la expansión a nuevos mercados y en el desarrollo de una sólida red de socios. Por su parte, la banca digital invertirá en automatizar procesos (70%), en aumentar el uso de tecnologías de datos (50%) y en mejorar la explotación de iniciativas de open banking y APIs (40%). 

Para los líderes del resto de países encuestados, las inversiones se orientarán hacia la mejora de la experiencia de usuario, la eficiencia y la productividad. En el caso de los grandes bancos, se centrarán en el uso de plataformas digitales con sistemas orientados al cliente (88%), en la expansión a nuevos mercados y geografías (87%) y en la actualización de los sistemas heredados (87%). Para las entidades más pequeñas, la lista incluye la creación de centros de excelencia de BI y el trabajo en analítica avanzada (93%), mover aplicaciones a la nube (91%) y hacer uso de las nuevas plataformas digitales (89%). 

“Ambos tipos de entidades planean aumentar su red de socios. Los bancos tradicionales están adoptando plataformas como Sopra Banking Platform y otros estándares para la banca europea, que les permite tener la flexibilidad que la digitalización exige y ofrecer mejores productos y servicios, mientras que los retadores buscan socios que les ayuden a expandir su propuesta hacia la colaboración con terceros, por ejemplo, los seguros”, ha señalado Roberto Dubón, Director General de Sopra Banking Software Iberia. “Del mismo modo, ambos apuestan por la experiencia de usuario (a través de la consultoría o de plataformas como Digital Banking Engagement Platform)”, ha añadido. 

En cuanto a las tecnologías emergentes, el blockchain y la contabilidad distribuida (90%) y el internet de las cosas (93%) son las que más interés suscitan entre la banca tradicional española, que abordará proyectos relacionados con éstas durante los próximos años. Por su parte, la nueva banca pone su mirada en el RPA (100%), en la Inteligencia Artificial (90%), el IoT (90%) y en la innovación en ciberseguridad (90%). 

La seguridad de datos mejorada (88%), la inteligencia artificial (87%) y el blockchain (87%) son algunas de las tecnologías clave para los grandes bancos de los países que han participado en el estudio. Internet de las cosas (91%), inteligencia artificial (90%) y computación cuántica (89%) son las principales tecnologías en la que los retadores han puesto su mirada. 

Preguntados por los principales beneficios de la digitalización, en España, tanto las grandes compañías, como las más pequeñas, coinciden en que les está permitiendo aumentar su base de clientes al llegar a más personas (55% y 60%, respectivamente). Además, los líderes encuestados destacan las mejoras en la experiencia de cliente (48%). Por su parte, los retadores indican que les ha permitido incrementar la satisfacción y fidelidad de sus usuarios (60%). 

A nivel global, los beneficios para los bancos tradicionales incluyen: el impulso al crecimiento de clientes e ingresos y el aumento de la participación de mercado, la satisfacción y la confianza a través de una mejor experiencia de cliente. Para los jugadores digitales, los beneficios son similares: impulsar al crecimiento y los ingresos y mejorar la satisfacción de los clientes.

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Konnectia adquiere un nuevo Hotel en EEUU, y suman 4 en 9 meses

• Tras la apertura de OneWay Fundamental, la desarrolladora inmobiliaria con sede en Miami, y con operatoria en distintos estados de Estados Unidos, ha invertido U$S 40 millones en su estrategia de expansión. 

ROIPRESS / ESTADOS UNIDOS / HOTELES - Konnectia abre en Kissimmee (Florida) su séptimo hotel en Estados Unidos. Ubicado a minutos de los parques de diversión de Disney y Universal Studios–además de centros de convenciones y Downtown Orlando–. OneWay Fundamental fue completamente renovado para ofrecer una alternativa económica para aquellos visitantes que no desean pasar todo el día dentro del hotel, sino estar la mayor parte del tiempo en los parques y no pagar por aquellos extras que no usarán. 

“Estamos entusiasmados con la apertura de OneWay Fundamental en Kissimmee, una de las áreas más visitadas de todo Estados Unidos. Los parques de diversión son el mayor atractivo de la ciudad, pero también ofrece un sinfín de actividades y lugares de interés para el viajero que quiere relajarse, al igual que para quien desea hacer negocios,” declara José María Softa, Titular de Konnectia. “Por este motivo, ya es el cuarto hotel por el que apostamos en Kissimmee, dado que recientemente adquirimos OneWay Maingate, que ya se encuentra en proceso de renovación”.

En el primer trimestre del 2021, Konnectia advirtió un aumento en las consultas de los inversores del 250% respecto al segundo semestre del 2020. De este porcentaje, un 80% promedio corresponden a consultas de ahorristas argentinos, y un 20% aproximadamente, a otros latinoamericanos y americanos residentes en Estados Unidos. Este incremento del interés por invertir en Estados Unidos inevitablemente permitió una expansión de su porfolio, ya que precisaban más oferta de productos de inversión ante tanta demanda. Así, pasó a tener un 33% más de hoteles bajo su nombre, tanto de la bandera de OneWay como la de Minimal, en Georgia.

Konnectia es una desarrolladora inmobiliaria con headquarters en Hollywood, Florida, dedicada a proyectos de inversión que se venden en numerosos países, mayoritariamente en latinoamericanos. Su producto más emblemático son los condo-hoteles, aunque también tiene bajo su manga edificios de oficinas y coworking, complejos residenciales, empresas de Management, y proyectos gastronómicos. 

“El crecimiento sostenido se da en el contexto de una cartera de inversores que son fijos, más una gran incorporación de inversores nuevos que se han ido sumando y han confiado en Konnectia con su dinero, nos permitió ampliar nuestra cartera en los últimos años. Es un efecto multiplicador: al ver que una de sus inversiones funciona y comienzan a confiar en quien las desarrolla, se interesan por adquirir más propiedades”, comenta José María. “Por otro lado, el crecimiento de nuevos inversores, incluso durante la pandemia, nos permitió ver un futuro más grande del que estábamos imaginando. Nuestra reputación, equipo de profesionales, extensa red de ventas en el mundo, y la suerte de apoyarnos en una economía estable como la de Estados Unidos, son las razones por las cuales hemos crecido tanto en pocos meses”, asegura el Titular de Konnectia. 

En este último año, Konnectia adquirió cuatro hoteles, comenzando por Minimal Kingsland en enero, y siguiendo con OneWay Maingate, Minimal Savannah, y ahora OneWay Jacksonville. Apostaron a Georgia por ser el nuevo destino de las inversiones, ya que muchas empresas grandes asentaron allí sus headquarters u oficinas secundarias (es el estado de los negocios), y es un estado donde el comercio y el turismo pisan fuerte. OneWay se mantiene basado en Florida, donde el turismo siempre se encuentra latente, ya sea por los parques de diversión, o por las playas paradisíacas. 

OneWay Fundamental y el futuro OneWay Jacksonville forman parte del porfolio de condo-hoteles que la compañía está desarrollando, con el ambicioso plan de tener abiertos 7 hoteles en 2022, y adquirir muchos otros simultáneamente. 

Su otra marca de hoteles, Minimal, está creciendo en el estado de Georgia; cuenta con dos condo-hoteles en las ciudades de Brunswick y Kingsland, y un hotel en la ciudad de Savannah. “Nuestra estrategia se amplió: mantenemos nuestro core business, que son los condo-hoteles, que posibilitan a pequeños y grandes inversores comprar una propiedad en EE.UU. y obtener una renta trimestral en dólares con alto ROI, pero ahora también compramos–junto a pocos grandes inversores–hoteles”, afirma Softa. “En todos los casos–los 7 condo-hoteles y hoteles–, renovamos hoteles ya existentes, y luego los administramos con una de nuestras empresas de Management, que es otra rama de nuestro holding. De esta manera, cuidamos los intereses de los inversores durante el proceso de obra, pero también somos los responsables de asegurarnos que su inversión rinda, una vez que los hoteles se encuentren en funcionamiento”, agrega. 

“Planeamos continuar sumando proyectos, tanto en la línea de los hoteles, como en otros rubros; seguir expandiéndonos, y también sumar otras ciudades y estados a nuestras áreas de influencia. Tenemos en la mira algunos desarrollos en Texas y en Michigan,” concluye José María Softa.

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"2022 se presenta como un año clave", entrevista a Celinda de la Torre Munilla, Key Account Manager en ITBC Group

ROIPRESS / ESPAÑA / ENTREVISTAS - Celinda de la Torre Munilla es Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por la U.P. Catalunya, con más de 25 años de experiencia en el sector Telco, dedicada al diseño de servicios y aplicaciones con visión 360 grados de la experiencia del cliente. Bajo la responsabilidad de Customer Engagement Manager, desarrolló el proceso de formación de los diseñadores de aplicaciones. También supervisó la selección y aplicación de las técnicas para recoger la voz del cliente e implementar la mejor experiencia de usuario (UX) en todo el ciclo de vida de los productos. Actualmente Key Account Manager en ITBC Group, empresa especializada en Consultoría de TI, diseño de servicios y aplicaciones siempre desde el punto de vista del cliente.

• ¿Cómo está afrontando el sector tecnológico y de desarrollo de aplicaciones y de e-commerce el nuevo escenario que ha dejado el paso del covid?

RESPUESTA: En realidad, para este sector el Covid-19 ha supuesto un importante reto y una gran oportunidad. Reto porque ha habido que adaptarse muy rápidamente, desarrollar aplicaciones, proporcionar equipamiento a los empleados, blindar el acceso a sus redes, …. Estos cambios se han sucedido hasta de manera abrupta, para mantener activos a los equipos en las organizaciones, aportando lo antes posible. Y por supuesto, que estás circunstancias han representado una gran oportunidad, forzando incluso a las empresas a transformarse, a tener presencia o mejorar la que ya tienen en Internet, hablar a través de la tecnología con sus clientes, vender y hasta incrementar sus ventas, … impulsando enormemente la tecnología y las oportunidades en este sector.

• ¿Cuáles son los principales retos y procesos de adaptación digital que las empresas están teniendo que afrontar?

RESPUESTA: Yo diría que tres aspectos, que van desde lo más básico, proveer de equipamiento a sus empleados y construir o actualizar sus plataformas, hasta lo más avanzado, la transformación digital de sus organizaciones, desarrollando aplicaciones adhoc, o montando su espacio de venta en internet, y manteniendo siempre en el centro algo muy crítico, la seguridad de sus redes de datos. Esto lo están abordando las empresas con productos como Secure.Work – desarrollado por nuestra empresa ITBC Group; y también modernizando sus plataformas y aplicaciones, y construyéndolas en la nube y en entornos seguros.

"Queda, sin embargo, mucho por hacer, las empresas son conscientes de ello y además han comprendido muy bien qué les faltaba" 

• ¿Cree usted que las empresas están aprovechando bien los recursos tecnológicos y digitales a los que pueden acceder actualmente para mejorar sus procesos de comunicación corporativa y posicionamiento de marca?

RESPUESTA: Yo creo que sí, que hay que reconocer el esfuerzo inversor y la valentía de las PYMEs, que se han puesto a trabajar e incorporar estas tecnologías, casi a veces sin conocerlas y entenderlas bien. Para esto se han apoyado en partners de confianza del mundo tecnológico, que los pueden asesorar o guiar. No sólo han movido sus negocios a internet, si no que se han puesto a trabajar con todas las herramientas disponibles de marketing en internet, para darlo a conocer. 

Queda, sin embargo, mucho por hacer, las empresas son conscientes de ello y además han comprendido muy bien qué les faltaba. En esta nueva etapa de estabilización de sus negocios hay que mantener el rumbo de la transformación digital dándole un sentido humano a un concepto tan abstracto. Basta ahora que sigan trabajando e invirtiendo en esa transformación. Para ello, deben apalancar sus esfuerzos en partners tecnológicos de confianza – e ITBC Group pone su amplia experiencia a su orden; aprovechando para ello temas como el apoyo financiero de los Fondos Europeos.

• Para una empresa líder en el sector tecnológico como ITBC Group, entidad en la que usted presta sus servicios, ¿el año 2022 se presenta como un escenario de crecimiento y desarrollo sostenido o con demasiados interrogantes sobre lo que viene por delante?

RESPUESTA: 2022 se presenta como un año clave y con mucha expectativa de crecimiento. Se están estableciendo los fondos europeos para ayudar a la transformación digital, y la necesidad de avanzar en la digitalización es clara, todas las empresas lo han vivido en su propia carne, y van a avanzar en esa dirección.

Nosotros hemos trabajado ya durante 2020 y 2021 en estabilizar nuestro portafolio de Suite para PYMEs, y estamos trabajando con muchas empresas en su implantación. Ofrecemos soluciones de e-commerce, ERPs, Gestión de Activos, Ciberseguridad, Continuidad Operativa, Gestión de Fraude, Gestión Documental y Automatización de Procesos que tienen una importante aceptación en el terreno de la transformación digital de la PYME.

"Queremos destacar lo importante que es para nosotros el factor humano, todas esas personas, que desde distintos roles interactúan con las aplicaciones" 

• ¿Hasta qué grado ve usted que los procesos de creación de e-commerce, aplicaciones y plataformas de usuario en general están implementando resultados de investigar con neuromarketing las respuestas emocionales de los usuarios?

RESPUESTA: Me gustaría decir que mucho, pero en realidad todavía creo que es incipiente. En aplicaciones como e-commerce si está el tema algo más avanzado, motivado principalmente porque el cliente final al que se dirige - en muchos de los casos; es el de gran consumo, y por la competencia en ese mundo de aplicaciones. Pero en otro tipo de aplicaciones, por ejemplo, las aplicaciones corporativas, todavía queda mucho por avanzar, y es clave introducir el factor humano, a través de técnicas de Neuromarketing y de Experiencia de Usuario.

• En esta próxima edición del Neuromarketing Congress 2021, los asistentes podremos disfrutar de su ponencia centrada en el Neuromarketing en el diseño y desarrollo de aplicaciones. ¿Puede por favor adelantarnos algunas de las claves de su ponencia?

RESPUESTA: Para nosotros esta ponencia se ha convertido en una gran oportunidad para poder contar cuál es nuestra vivencia diaria en el diseño y la construcción de aplicaciones y servicios, en las que el neuromarketing nos ayuda, junto con las técnicas de experiencia de cliente, a tener al usuario que va a interactuar con dicha aplicación siempre en el centro de nuestro trabajo. En esta ponencia, queremos destacar lo importante que es para nosotros el factor humano, todas esas personas, que desde distintos roles interactúan con las aplicaciones. En ellas el neuromarketing ha demostrado ser más que un gran aliado,  más bien un compañero de viaje, una herramienta que nos acompaña y que es fundamental para el éxito de nuestros productos y en ese sentido señalaremos los componentes de los procesos de diseño y desarrollo de software susceptibles a la aplicación de técnicas de neuromarketing.

"En nuestra organización tratamos al usuario online de manera completamente distinta. Entendemos la necesidad de que la experiencia de usuario haga que este se sienta identificado con lo que ve, cómodo y con sensaciones positivas"  

• ¿Percibe usted que las pymes están siendo conscientes y apostando por su transformación digital o mantienen ciertas reticencias a dar ese paso?

RESPUESTA: Realmente hay conjunto importante de empresas que si son conscientes de ellos, pero sigue habiendo un volumen alto de PYMEs donde la pandemia ha incidido con mucha fuerza, y económicamente tienen aún difícil hacer nuevas inversiones en este sentido. De hecho, muchas de ellas se están recomponiendo y ni siquiera tiene activos aún al 100% de sus trabajadores, y a estas circunstancias debemos agregar el desconocimiento de las empresas de lo que implica su transformación digital. 

Todos estos elementos, además de la crisis que han padecido, les pone a algunas empresas muy difícil pensar en transformar digitalmente sus negocios. Yo creo que la mayoría de las que tienen su situación de nuevo controlada, son muy sensibles a esta necesidad de transformación y ubican partners tecnológicos de confianza como apoyo para ir dando pasos.

• ¿Qué ventajas le está reportando a ITBC Group investigar sus nuevos desarrollos de producto y servicios aplicando técnicas de neuromarketing?

RESPUESTA: Sin duda, muchos. Quizás el más genérico es la construcción de la mejor experiencia para los usuarios que van a interactuar con nuestra solución. Pero la clave de esto va un paso más allá. La utilización de estas técnicas, no sólo nos dicen qué emociones desarrolla el cliente al utilizar nuestras soluciones, si no que nos permite saber la causa de esas emociones, lo que nos permite trabajar directamente sobre estas causas.

"Se están estableciendo los fondos europeos para ayudar a la transformación digital" 

• ¿Cree usted que implementar neuromarketing convierte al usuario online en un sujeto directa o indirectamente manipulado o, más bien, en el protagonista el proceso de diseño tecnológico?

RESPUESTA: La verdad es que a mí no me gusta pensar en que el usuario online se convierte directa o indirectamente en manipulado. En nuestra organización tratamos al usuario online de manera completamente distinta. Entendemos la necesidad de que la experiencia de usuario haga que este se sienta identificado con lo que ve, cómodo y con sensaciones positivas. O que también al usuario de aplicaciones corporativas sienta que estas contribuyen a cumplir sus objetivos profesionales o personales, aplicaciones que ofrezcan la mejor atención, siempre con toda la información necesaria y de la forma más clara, para desarrollar con la empresa una relación o interacción basada en la confianza.

• Por último, para los que todavía no se han decidido a registrarse para asistir online al Neuromarketing Congress del próximo mes de noviembre, ¿qué cree que hace de este un evento recomendable para no perdérselo?

RESPUESTA: Vivimos un momento efervescente en el terreno de la transformación digital, creo que es fundamental llevar de la mano el factor humano en esa transformación, para que la tecnología cuide de las personas y les ayude a mejorar su vida. El neuromarketing es una de las herramientas básicas para mantener el foco en los usuarios de las aplicaciones y servicios, para ver el lado humano de la tecnología. Este congreso nos está permitiendo comprender cómo funcionan estas técnicas y cómo están ayudando a cuidar a las personas cuando interactúan con la tecnología. Creo que esto hace que lo que escuchemos y aprendamos en este foro va a ser de gran valor en nuestro trabajo futuro.

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Por qué instalar un sistema de gestión inteligente maximiza el autoconsumo

• Este sistema puede hacer que el porcentaje de autoconsumo pase de un 30% a un 50%, sin baterías, y hasta más de un 80% con ellas.

• Con motivo del Día del Ahorro Energético, SOLARWATT pone en relieve las claves para conseguir una mayor optimización con una instalación fotovoltaica.

ROIPRESS / ESPAÑA / ENERGÍA – El autoconsumo fotovoltaico se encuentra en su mejor momento. Tras la existencia de una regulación estabilizada, un mayor conocimiento del público objetivo y la energía solar como alternativa a la imparable subida del precio de la luz, producir tu propia energía para consumo personal en la vivienda, es una de las opciones que más se plantean. Con motivo del Día del Ahorro Energético, que se celebra el 21 de octubre, SOLARWATT, fabricante de sistemas fotovoltaicos integrados, destaca las claves para conseguir una mayor optimización con una instalación fotovoltaica.

Uno de los objetivos del Día del Ahorro Energético es reflexionar sobre los hábitos de consumo y lo que se puede hacer para un mejor uso de la energía. En la actualidad. la tecnología ofrece muchas posibilidades para optimizar el consumo eléctrico. “Podemos conocer en tiempo real tanto el consumo como la energía que producimos a través de sistemas de gestión inteligente que muestran no solo las gráficas del consumo, sino que también es capaz de hacer un uso eficiente de la energía almacenada en nuestra batería, seleccionando a qué tarea se destina la electricidad en cada momento del día”, afirma Ernesto Macías, el director general de SOLARWATT en España.

No basta con instalar baterías que permitan almacenar electricidad para ser usada en momentos donde la producción energética solar sea menor. El sistema de gestión inteligente automatiza las operaciones, por ejemplo, el propio sistema puede recopilar datos sobre el consumo diario del cliente final adaptando su funcionamiento al horario o la demanda energética. También puede generar datos sobre la temperatura o las horas de sol. Básicamente, se le otorga al consumidor la capacidad de gestionar automáticamente la compra inteligente de la energía al menor coste. Este sistema puede hacer que el porcentaje de autoconsumo pase de un 30% a un 50%, sin baterías y hasta más de un 80% con ellas. 

“Solarwatt es una empresa alemana especializada en sistemas de alta calidad con paneles que normalmente se instalan en la cubierta del hogar o se integran en el edificio. Pero claro, este autoconsumo pasa por tener una buena gestión a través de un sistema inteligente con el que tú tienes un conocimiento constante de lo que está pasando y te permite interactuar con tu teléfono móvil” explica el director de SOLARWATT España.

En definitiva, la programación y la gestión inteligente sirven para mejorar tu propio confort. Sin embargo, el sistema de gestión inteligente es un tema relativamente desconocido por la mayoría de los instaladores al tratarse de un mercado todavía inmaduro. En Alemania, hay dos millones de hogares que tienen energía solar y, por tanto, tienen interiorizado la importancia de un sistema de gestión inteligente, pero en España es un sector muy nuevo. Según Ernesto, dentro de dos o tres años el mercado del autoconsumo estará totalmente consolidado, pero ahora estamos en un proceso de maduración.

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Gestión del complejo deportivo más grande de Mauricio basada en tecnología portuguesa

• La tecnología de Valuekeep, empresa del grupo PRIMAVERA, garantiza el mantenimiento de Côte D’Or National Sports Complex, uno de los cinco complejos deportivos más grandes del continente africano.

• A través de Valuekeep, el grupo tecnológico ha reforzado su presencia en los diversos continentes, como en América del Sur, Europa, Asia y África.

ROIPRESS / INTERNACIONAL -  Côte D’Or National Sports Complex, situado en Mauricio, ha escogido una tecnología portuguesa para garantizar el mantenimiento de su complejo, que está en los 5 primeros puestos de las infraestructuras deportivas más grandes del continente africano. Valuekeep, una empresa del grupo PRIMAVERA dedicada exclusivamente al desarrollo de soluciones de gestión del mantenimiento de instalaciones, equipos y activos, fue la empresa seleccionada.

 

La solución permite gestionar en tiempo real en este complejo deportivo, el mantenimiento de miles de equipos, distribuidos por 19 hectáreas, y que incluyen un gimnasio olímpico, un centro de alto rendimiento, una piscina certificada por la FINA, un estadio de fútbol certificado por la FIFA y una pista de atletismo certificada por la IAAF. 

Prakash Goel, gestor de mantenimiento de Côte D’Or National Sports Complex, explica que “el acceso a datos en tiempo real nos permite realizar las tareas de mantenimiento de forma más eficaz y planificar mejor los futuros pasos para mantener el complejo en las mejores condiciones para todas las actividades deportivas y de ocio local. Valuekeep nos ha ofrecido las mejores funcionalidades para agilizar y mejorar la productividad de nuestros equipos técnicos”. 

De acuerdo con Luís Cadillon, director general de Valuekeep, “la pandemia hizo indispensable el acceso en tiempo real a la información relacionada con el mantenimiento de los espacios, para salvaguardar la salud y la seguridad de todos. La rapidez de acceso a la información y la facilidad de gestionar de forma inmediata el trabajo de los equipos de mantenimiento han sido factores decisivos en la gestión de este complejo de elevada notoriedad, y los motivos por los que hemos notado una gran demanda a nivel internacional”. 

La solución Valuekeep permite al equipo de gestión de las instalaciones de Côte D’Or National Sports Complex registrar y controlar todas las operaciones de mantenimiento en un entorno Cloud centralizado y que se actualiza al minuto. 

Al tratarse de una solución Cloud, esta tecnología ha permitido a Valuekeep alcanzar una importante presencia en el mercado internacional, como en América Latina, Europa, Asia y África, y particularmente en sectores como el agroalimentario, de la construcción, facilities, gestión de edificios, hoteles y restaurantes, industria de producción, instalaciones deportivas, sector minorista, sanitario y transportes y logística.

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“Los mejores sueños suceden cuando estás despierto”, caso de éxito de Domingo Ochoa

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Domingo Ochoa, se inició en el mundo del motor a la edad de 13 años, y desde entonces en su mente sólo existía un pensamiento: “Si he de ser mecánico, seré un gran mecánico”. 

Esta idea es la que llevó a Domingo Ochoa a crear, hace ahora 27 años su primera empresa propia, GTA Motor, centrada en la comercialización de turismos y participante de diferentes tipos de Campeonatos nacionales e internacionales de automovilismo.

Pero con toda esa experiencia, el sueño que iba dando forma en su cabeza fue la creación hace 11 años del GTA Spano, un superdeportivo de altas prestaciones, que combina toda la tecnología del automóvil con una perfecta deportividad, elegancia y exclusividad, fabricado en Valencia, España. 

Con la construcción del GTA Spano, su nueva compañía, Spania GTA, sentaba las bases para pasar a formar parte del selecto club de los constructores artesanales más prestigiosos en automoción. 

Pero no todo ha sido un camino fácil, la consolidación de este proyecto ha estado lleno de muchos baches, curvas, túneles, derrapes, piedras, precipicios y dificultades extremas, pero a su vez, también tuvo un lado positivo, el aprendizaje de la superación, la perseverancia, la confianza en sí mismo y el valor de poder mostrar al mundo que en España, también se podían hacer proyectos de automóvil al máximo nivel.  

Hoy Spania GTA ve la luz después de haber pasado todas las dificultades propias de un proyecto de esta envergadura, la ceguera institucional, una crisis económica nacional y casi superado una crisis sanitaria mundial, Domingo Ochoa, al que los primeros inversores españoles le dijeron “Sí” pero luego no aportaron el presupuesto pactado, llegó a embargarse y arruinarse totalmente perdiendo sus propios bienes e incluso su propia casa, empresa y naves industriales.

Mientras tanto, el GTA Spano era reconocido mundialmente, e hizo honor al prestigio internacional obtenido, siendo participe en superproducciones cinematográficas como “Need for Speed” o “Ballers” en USA y actualmente es uno de los vehículos más deseados entre los aficionados a los videojuegos, donde aparece como vehículo estrella en prácticamente todas las grandes comercializadoras de los mismos. 

En España, sin embargo, no obtuvo esa fantástica “acogida”. Nadie es profeta en su tierra, y esto es mucho más difícil en España siendo producto español. Hoy en día, cualquier ciudadano de a pie conoce marcas como Ferrari, Porsche, Lamborghini o Maserati, pero solo los aficionados o profesionales del motor serían capaces de reconocer en un deportivo el logo del lobo (representa las cualidades de fuerza y valor y también es el animal del escudo de armas de su fundador “Ochoa”) y la bandera a cuadros roja y blanca (señas de identidad de la antigua empresa, GTA Motor en sus años en competición). 

Pese a las numerosas dificultades, incluyendo un aparatoso accidente del creador que casi le cuesta la vida, el espíritu emprendedor de Domingo, la constancia y la confianza en sí mismo y en su producto le ha visto encontrar soluciones allá de donde nadie las veía. 

Domingo Ochoa contará su interesante historia en la apertura de la 13ª edición del Máster en Emprendimiento de Spain Business School. Spania GTA y su hypercar GTA Spano es un claro ejemplo de caso de éxito empresarial, pero con numerosos obstáculos hasta llegar a ese momento. 

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Un experto te explica cómo evitar estafas con criptomonedas

• A nivel global la adopción de criptomonedas aumentó 881% en el último año.

• Meme Coins como Dogecoin o Shiba Inu brindan un rendimiento explosivo pero también presentan alto riesgo.

• Las víctimas de fraude con criptomonedas no están protegidas en ningún país del mundo. 

     Julio Chauvet  (Izq.)      Hector Sosa  (Dcha.) 

ROIPRESS / MÉXICO / CRIPTOMONEDAS - “En cuestión de monedas digitales estamos en el Viejo Oeste, no hay regulación, no hay nadie que te defienda, entonces hay que tener cuidado. En México la Ley Fintech solo menciona que las criptomonedas son activos digitales para intercambio de valor, realmente no hay nada qué hacer ahí y la Ley del Impuesto sobre la Renta considera a las criptomonedas como activos digitales sujetos a pago de impuestos y que generan una utilidad, así como una plusvalía versus el precio de compra”, declara Héctor Sosa, autor del blog y podcast Adiós a tu jefe.

En una coyuntura global donde la adopción de criptomonedas aumentó 881 por ciento en el último año, según el Global Crypto Adoption Index 2021 de Chainalysis, también existen riesgos que pueden convertir a las personas en víctimas de estafas, advierte Sosa, quien también es autor de los libros Inversiones: todo lo que necesitas saber para empezar a invertir y Múltiples fuentes de ingreso: cómo ganar dinero en internet. “Los fraudes existen en mercados no regulados como las criptomonedas, por ejemplo, pueden llevarse a cabo con una Oferta Inicial de Monedas o Initial Coin Offering en la que ofrecen tokens ERC-20 (Ethereum Request for Comments) para levantar capital, sin embargo, no hay un proyecto que los avale, incluso pueden ser proyectos fantasma. La gente invierte ahí con la expectativa de que subirá el precio del token, pero puede caer a cero. Es una estafa en la que se pierde dinero”.

Menciona que también existen Meme Coins como Dogecoin o Shiba Inu que atraen por su rendimiento explosivo, aunque presentan alto riesgo y realmente no se sabe qué pasará con ellas. Además, han surgido supuestos esquemas de inversión en bitcoin que presumen rendimientos garantizados de uno o dos por ciento diario. “En realidad no te pueden asegurar un rendimiento fijo, eso es totalmente un fraude porque te piden dinero que depositas en una cuenta y te pagan durante un periodo corto pero te dejan de pagar cuando el esquema tipo Ponzi se cae”.

Es por ello que en su experiencia como usuario de criptomonedas Héctor Sosa ha optado por proyectos  sólidos que brindan rendimientos sostenidos a través del tiempo, entre ellos Bitcoin, Ethereum, Polkadot, Avalanche, Chainlink, Solana, Polygon, por citar algunos.

Asimismo, comenta que cada vez son más los países que se interesan en las criptomonedas, para muestra El Salvador, que en junio de este año se convirtió en el primero a nivel mundial en reconocer al bitcoin como moneda de curso legal con la aprobación de la llamada Ley Bitcoin, mientras que Brasil se prepara para votar un nuevo proyecto de ley que regule a esta moneda digital.

De acuerdo con la Statista Global Consumer Survey, África es uno de los mayores mercados de monedas virtuales, con más de 400 millones de dólares en transacciones en 2020. En el sudeste asiático, Tailandia es la segunda tasa más alta de uso de criptodivisas en 2021, con casi un tercio de los encuestados que afirma usar o poseer criptomonedas. En América Latina, Argentina lidera la adopción con el 21 por ciento, mientras que Colombia (15 por ciento), Chile (14 por ciento), Perú (13 por ciento) y Brasil (13 por ciento) alcanzan los dos dígitos; México registra un nueve por ciento.

“La adopción del bitcoin en El Salvador es muy importante, es un parteaguas, ya que después será utilizado en otros países, lo cual hace que la gente no solo se interesa en las criptomonedas, sino que se ve obligada a aprender, por lo menos para comenzar a usarlas”, puntualiza Sosa.

Es por todo esto que el autor del blog y podcast Adiós a tu jefe proporciona una serie de recomendaciones que te ayudarán a evitar fraudes con las criptomonedas:

• 1. Investiga, aprende y entiende. Hay varios libros en español como El internet del dinero, volúmen 1, 2 y 3 de Andreas M. Antonopoulos; El patrón Bitcoin: la alternativa descentralizada a los bancos centrales de Saifedean Ammous y Francisca Serrano Ruiz; The Infinite Machine: How an Army of Crypto-hackers is Building the Next Internet with Ethereum de Camila Russo. Canales de YouTube como el de Andreas M. Antonopoulos; Bitcoin y Criptos de Juan Rodríguez; Madcripto, JJ Campuzano, David Battaglia, Adiós a tu jefe de Héctor Sosa, entre otros.

• 2. Toma acción, adquiere tus primeras criptos. Aunque sea un monto mínimo, solo hazlo para saber cómo es el proceso y te quites el miedo. En México puedes comprar bitcoins en la exchange de Bitso.

• 3. Resguarda tus activos digitales. Requieres una wallet fría como Ledger Nano X o Ledger Nano S. Es un dispositivo que te permite asegurar y resguardar las claves privadas de tus criptomonedas. Debes tener claro que el principal riesgo es extraviar tus llaves privadas porque sin ellas pierdes el acceso a tu dinero y nunca lo podrás recuperar.

• 4. Evita dejar tu dinero en los exchanges o en la MetaMask. Al menos no dejes ahí el dinero que te duela perder, solo el que estés dispuesto a arriesgar o para hacer trading. La MetaMask es un software de criptomoneda que se instala como extensión de un navegador web y es utilizado para interactuar con la plataforma de blockchain Ethereum.

• 5. Actualízate todos los días. Esta tecnología evoluciona rápidamente y todo el tiempo aparecen novedades. Si vas a invertir una cantidad de dinero atractiva es importante que te adentres en este ecosistema.

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HUMOR

-octubre 2021-

MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     VISITANDO PARÍS

 

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Eficientar procesos una de las claves de la digitalización en el foro de Eficiencia Operativa de VASS

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La digitalización en España ha estado claramente marcada por la pandemia provocada por la Covid-19. Existe un antes y un después en el proceso de transformación digital de las compañías y, según distintos estudios, los meses de confinamiento aceleraron unos 5 años la digitalización de nuestro país. De ahí que, ahora, tanto empresas privadas como administraciones públicas tengan que abordar nuevos retos para adaptarse a estas circunstancias y ofrecer a clientes y ciudadanos los mejores servicios

De todo ello se habló ayer, jueves, en el III Foro de Eficiencia Operativa organizado por VASS y en el que se ha llegado a la conclusión de que, para poder avanzar como país hacia una digitalización más humanista, son claves dos factores: en primer lugar, eficientar procesos para evitar gaps que supongan pérdida de recursos económicos y de tiempo, y en segundo término, poner a las personas y su talento en el centro con el objetivo de que aporten valor añadido a todas aquellas tareas que se están automatizando o se hiperautomatizarán en un futuro no muy lejano.

En este sentido, la secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial del Gobierno de España, Carme Artigas, ha asegurado que la pandemia ha impulsado un “cambio cultural” en el que todas las empresas, también las pymes, “han perdido el miedo a las tecnologías” y eso ha hecho que la digitalización, “que antes era importante, ahora sea urgente”. En su opinión, España tiene una “oportunidad histórica” para transformar su modelo productivo, económico y social gracias a los fondos de recuperación de la UE y, por ello, se ha mostrado convencida de que, de aquí a 2025, tanto el sector público como el sector privado vivirán una auténtica revolución, llegando a acaparar el 40% del PIB del país. “Tenemos la hoja de ruta correcta, el liderazgo político necesario y, gracias a los fondos europeos, los recursos adecuados: el reto es la ejecución, ya que no existen precedentes”, ha señalado.

Para Artigas, otro factor clave en la digitalización de España es reconocer y mitigar las “brechas” y “deficiencias” que aún hoy existen, como, por ejemplo, la falta de competencias y perfiles digitales, o la baja escalabilidad de los proyectos. “Nos queda crear la siguiente gran infraestructura de país: la del talento y la de la innovación. Y tenemos que ser capaces de sistematizar ambas trabajando, a la vez, en el corto, medio y largo plazo”, ha apostillado.

Además de la movilización de la inversión que el Gobierno destinará a los distintos programas del llamado ‘Next Generation EU’, la secretaria de Estado ha insistido en la necesidad de acompañar al sector privado para que “no quede ni un solo buen proyecto español que no encuentre aquí toda la inversión necesaria para cubrir sus objetivos” y para que se creen unicornios también en nuestro país.

Respecto al talento, Artigas ha defendido la necesidad de visibilizar referentes femeninos en el sector TIC para despertar vocaciones STEM entre el 50% de la población y ha apostado por modelos organizativos que fomenten la diversidad, sean menos jerárquicos y no separen conocimientos en “ciencias y letras”, ya que en las profesiones del futuro las competencias y habilidades estarán mucho más imbricadas y se necesita un “concepto humanista” de la tecnología.

Ética y digitalización
Precisamente sobre esta humanización de lo digital también se ha hablado en las dos mesas-debate que han tenido lugar en el III Foro de Eficiencia Operativa de VASS.

La primera ha contado con las intervenciones de José Fernando Rodriguez, Global Head of MAPFRE Insure_Space; Javier Sánchez, Chief Innovation and Brand Officer en AEDAS HOME, y Cristina García, CEO de Orange Seguros. Juntos han reflexionado sobre esta cuarta revolución industrial en la que se está inmersos --la digital—y cómo está cambiando el paradigma del mundo en el que se vive. En ese sentido, Javier Sánchez ha señalado que "el CEO del futuro va a ser humanista” y que, por tanto, “deberá estar atento a lo que dicen los datos, pero, por supuesto, también tiene que ser capaz de ilusionar a su equipo y atraer talento".

También Cristina García ha incidido en este aspecto y ha añadido que, dado que “nos toca decidir qué queremos que pase y qué no con la tecnología”, lo más importante es pensar “qué mundo queremos dejar a las nuevas generaciones, llevando esta reflexión al seno de las empresas y su cultura organizacional. Por su parte, José Fernando Rodríguez ha avisado de que los nuevos intercambios de bienes y servicios a través de Internet suponen “riesgos, pero también oportunidades de negocio”, por lo que el reto de los directivos y las empresas del siglo XXI es “estar atentos al momento y poder ofrecer a los clientes la tecnología que necesiten cuando ellos la demanden”.

Durante la segunda mesa redonda, en la que se ha analizado cómo la tecnología ayudará a resolver los retos de la empresa privada y de las Administraciones Públicas en el futuro más cercano, se ha puesto igualmente el acento en la necesidad de utilizar todas las virtudes de la tecnología sin olvidar el factor humano. En ella han participado Gonzalo Trigo, CTO y Business Value Director de VASS; Enrique Jordá, Senior Strategic Partner Account Manager de OpenText para Iberia; Óscar García de Andoin, Senior Alliance Director, Appian Iberia; Jorge González de León, VP Partner Management EMEA South & LATAM de Celonis, y David Núñez, Regional VP Telco, Utilities, Energy, Public Sector and BBVA en Salesforce.

Todos ellos han coincidido en que la pandemia ha evidenciado la urgencia de ser cada vez “más rápidos, ágiles y eficientes” en los procesos para evitar gaps que supongan pérdida de recursos económicos y de tiempo. “Es vital eliminar ineficiencias en toda la cadena del proceso porque hay gaps de ejecución que cuestan millones”, ha recalcado Gonzalo Trigo, para quien una de las claves de una eficiente digitalización de las empresas es saber siempre qué partner puede darte la mejor solución tecnológica en cada momento. “Ya no podemos ser monoteístas, sino politeístas”, ha ejemplificado.

Por su parte, Óscar García ha señalado que una de las consecuencias más claras de la Covid-19 es que las organizaciones de todo tipo han “necesitado de la automatización o hiperautomatización para generar eficiencia” y, en la misma línea, Jorge González, ha apuntado que “la pandemia ha supuesto una oportunidad porque hemos identificado dónde están los gaps de ejecución”. Para Enrique Jordá, sin embargo, lo más llamativo después de la pandemia es que ahora hay muchas compañías que están demandando “el reskilling de su talento porque cuesta muchísimo más buscarlo fuera que reconfigurar el que ya se tiene dentro de una organización”.

Esta readaptación de competencias y habilidades fruto de la automatización de muchos procesos es, según David Nuñez, una tendencia que ha llegado para quedarse y que está directamente relacionada con un nuevo modelo organizacional de trabajo. “La guerra del talento la van a perder las compañías que no entiendan el modelo híbrido de trabajo. Quienes no lo entiendan, por desconfianza o por querer volver a lo de antes, tendrán problemas para captar y retener al talento a corto plazo”, ha concluido.

Fuente Comunicae

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El uso de la firma electrónica conlleva un ROI medio del 785% para las PYMEs españolas según Signaturit

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La compañía tecnológica ha desarrollado una herramienta capaz de estimar el retorno de inversión que supone implementar un software de firma electrónica. Para una media de envío de 5-15 documentos a firmar al mes, el ROI se sitúa en el 217% y asciende al 992% si se alcanzan los 205-400 documentos. La calculadora ROI de Signaturit también cifra el impacto medioambiental de la digitalización arrojando el ahorro en términos de árboles, agua y CO2

Signaturit, empresa tecnológica española líder en servicios de confianza para la firma electrónica, comunicaciones electrónicas certificadas e identificación digital, ha desarrollado una calculadora ROI, que permite a cualquier compañía obtener una estimación del retorno de inversión que supone adoptar un software de firma electrónica, tanto en términos económicos como medioambientales.

Sabedora de que el cálculo de las ganancias vinculadas a la inversión en digitalización puede resultar complejo por la cantidad de variables involucradas – uso de materiales, reducción de tiempo de transporte, reducción de riesgos – la nueva herramienta de Signaturit permite realizar una medición objetiva comparando el coste de la inversión con las ganancias generadas a cambio.

Asimismo, la calculadora ROI permite a los usuarios conocer la reducción del impacto ambiental al pasar a una modalidad papel cero, indicando el ahorro de árboles, agua y CO2 a uno, cinco y diez años vista.

Así, como parte de su estudio para el desarrollo de la herramienta, la compañía ha estimado que para una media de envío de 5-15 documentos a firmar al mes, las compañías pueden llegar a ahorrar hasta 911€ al año utilizando una solución de firma electrónica. Lo que, basados en los precios que ofrece Signaturit se traduce en un ROI del 217%. De igual modo, en el caso de que la media de envío se sitúa entre 205-400 documentos al mes, el ahorro aumenta hasta los 66.160€ al año y el ROI asciende al 992%.

En el caso del tejido empresarial español, compuesto en más de un 97% por PYMEs, la media de envío de documentos al mes se sitúa en torno a los 364. En este contexto el ROI medio en el mercado asciende a un 785%, suponiendo un ahorro medio anual de 115.882€, y, repercutiendo en el ahorro en promedio de 232 árboles, 582,7 L de agua y 67,75 toneladas de CO2 en tan solo cinco años.

El objetivo de la tecnológica con este proyecto es ayudar a los empresarios a decidir cuándo y dónde asignar recursos financieros basándose en resultados tangibles mediante el estudio de las necesidades de las compañías derivadas de su actividad.

“Cada año son más las empresas que apuestan por la digitalización, impulsados por motivos relacionados a la preservación ecológica y medioambiental”, afirma Alexandra Lung, vicepresidenta de Producto de Signaturit. “Es por ello que hemos desarrollado esta herramienta, con el fin de que los usuarios puedan conocer en detalle los beneficios de invertir en una solución tecnológica verde que, más allá de mejorar la productividad de cualquier proceso documental, y limitando el riesgo de errores y perdidas de documentos, tiene un impacto positivo en el medioambiente.”

Fuente Comunicae

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Los 10 mejores destinos para una luna de miel inolvidable, por ARANTRAVEL

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Cuando se trata de vacaciones, no hay nada como una luna de miel. Es una oportunidad para que los recién casados se liberen de las tensiones del matrimonio, disfruten de verdad de la compañía del otro y creen recuerdos que durarán toda la vida

Este es el comienzo de algo maravilloso y toda la experiencia de la luna de miel debe representar la perfección de las vacaciones.

Siempre habrá parejas que prefieran la vitalidad y el bullicio de los viajes de novios de destinos urbanos como Las Vegas, París o Londres, pero la siguiente lista intenta centrarse en las ideas para una luna de miel inolvidable, cualidades más efímeras del puro placer y el romance.

No es de extrañar que las islas paradisíacas ocupen un lugar destacado en la lista, ya que en muchos sentidos estos destinos reúnen todas las cualidades necesarias para una luna de miel de lujo y aventura increíble e inolvidable.

1 - Luna de miel en Kenia
Kenia es un lugar mágico y ofrece una amplia gama de experiencias y alojamientos. Las vacaciones en Kenia suelen incluir cierto grado de actividad debido a las imperdibles oportunidades de ver la rica y variada fauna de Kenia.

Pero no es necesario pasar todos los días de la luna de miel en un safari: hay un gran número de opciones de alojamiento y la mayoría están adecuadamente preparadas para una luna de miel.

¿Una casa del árbol de 5 estrellas o una tienda colonial con propio mayordomo? También se puede combinar el safari con algún tiempo en una playa donde poder relajarse.

Cuando se trata de crear recuerdos inolvidables, el tiempo que se pasa bajo el cielo africano es difícil de superar. Puede que no sea el destino adecuado para aquellos que simplemente quieren no hacer nada más que relajarse en una playa, pero definitivamente es un lugar increíble para una luna de miel.

2 - Luna de miel en Tailandia
Este hermoso país asiático se conoce a veces como el "País de las Sonrisas" por la cálida acogida que brinda a los visitantes. Es un país de extraordinaria belleza natural.

La bulliciosa ciudad de Bangkok tiene atractivos para todos, pero muchos visitantes prefieren alojarse en una de las idílicas islas del país, como Koh Lipe, donde el ritmo de vida cambia y permite relajarse y disfrutar de sus maravillas naturales. Tailandia cuenta con algunos de los mejores hoteles del mundo y ofrece una relación calidad-precio inmejorable.

Esto lo convierte en un fantástico destino de luna de miel, muy demandado en agencia de viajes ya que las parejas pueden experimentar un nivel de lujo que sería simplemente inaccesible en otros lugares.

3 - Luna de miel en Hawai
Puede que sea un estado estadounidense, pero las islas hawaianas no se parecen a ningún otro lugar del mundo. Estas poderosas islas volcánicas del Océano Pacífico central son simplemente majestuosas.

Es un lugar lleno de atracciones y con una amplia gama de cosas que hacer y ver: surf, senderismo, buceo, volcanes, Pearl Harbor, viajes submarinos, cruceros, cascadas y la lista continúa.

Debido a esta variedad de actividades, es una buena opción para las escapadas románticas para parejas activas. Las parejas que busquen paz y romance también pueden optar por alojarse en uno de los complejos más tranquilos, relajarse en las fantásticas playas y disfrutar de la legendaria hospitalidad de los hawaianos.

4 - Luna de miel en las Islas Fiyi
Adentrándose en el Pacífico Sur, Fiyi es un destino de luna de miel muy popular. Con playas de color champán, exuberantes palmeras y un interior tropical, es sin duda un destino paradisíaco y un refugio íntimo para las parejas.

Todo lo que se pueda soñar, Fiji lo tiene. Incluso se pueden elegir paquetes de boda completos, como los que se ofrecen en la isla de Tokoriki y en el Liku Liku Lagoon Resort.

Al igual que Hawai, Fiyi ofrece una amplia gama de actividades. El senderismo, el buceo y el submarinismo son algunas de las formas de pasar el tiempo en estas islas vírgenes.

5 - Luna de miel en Santa Lucía - Caribe
Siguiendo con el tema de las islas, la isla caribeña de Santa Lucía es desde hace tiempo uno de los destinos favoritos para las lunas de miel. Santa Lucía es el destino perfecto, tanto si es amante del romance como de la aventura.

Un paisaje genuino y natural con hermosas playas cubiertas de palmeras, kilómetros de selva virgen y majestuosas montañas. Las cascadas naturales, las impresionantes vistas, la amabilidad de la gente y la auténtica cultura impresionan a todos los viajeros y crean recuerdos que duran toda la vida.

6 - Luna de miel en Anguila - Caribe
La isla de Anguila, también en el Caribe, se describe oficialmente como un protectorado británico, pero atrae a visitantes de todo el mundo. Es una isla diminuta y es posible visitar todas las playas (todas abiertas al público) en bicicleta. Las playas aparecen regularmente en las listas de las mejores del mundo. Es quizás una de las islas más vírgenes del Caribe.

El romance es el protagonista mientras se relaja bajo el sol del Caribe, se navega hacia una puesta de sol color champán, se acurruca bajo el inmenso cielo estrellado o se disfruta de una cena a la luz de las velas en una playa apartada.

Los recién casados son siempre bienvenidos en exclusivos resorts y posadas íntimas que también ofrecen paquetes con todo incluido para ayudar a que la luna de miel sea aún más libre de estrés.

7 - Luna de miel en Bali
Indonesia está llena de hermosas islas, pero Bali es una de las más famosas. Con una abundancia de templos sagrados y una población que se aferra firmemente a sus tradiciones (las ceremonias son casi diarias aquí), Bali es conocida como "la isla de los dioses". Sin embargo, para muchos, Bali es la isla del romance.

Las bodas, las lunas de miel y las escapadas románticas son algunas de las principales razones por las que las parejas visitan Bali. Se sienten atraídos por su rica cultura, su magnífica gastronomía, sus fantásticas tiendas, sus lujosos alojamientos y su increíble belleza natural, incluidas sus impresionantes playas.

Desde las aldeas y los templos antiguos repartidos por la isla hasta los arrozales de color verde esmeralda y las montañas boscosas de Ubud, desde los sonidos exóticos hasta el aroma embriagador de las especias y las flores, Bali engancha y seduce.

Por no hablar de la asombrosa gama y el calibre del alojamiento en la isla. Este mágico paraíso alberga algunos de los hoteles y complejos turísticos más increíbles del mundo que contribuyen a hacer de Bali un destino mágico, romántico e inspirador, un idílico refugio tropical.

8 - Luna de miel en Mauricio
Cualquier búsqueda de una isla paradisíaca debe incluir el Océano Índico, y Mauricio es sin duda una tierra hermosa. Quizá Mark Twain resumió la extraordinaria belleza de Mauricio cuando escribió: "Primero se creó Mauricio y luego el paraíso, y ese paraíso se copió de Mauricio".

Situada frente a la costa oriental de África, Mauricio es un paraíso para una luna de miel, una escapada romántica y para las bodas. Mientras que las playas de primera clase y la increíble belleza natural proporcionan el perfecto telón de fondo romántico para los hoteles y resorts de lujo, Mauricio también cuenta con un maravilloso crisol de culturas y cocinas con cuatro grupos étnicos principales que contribuyen a la cultura única de la isla.

Hay dos espectáculos naturales para recordar, la cascada submarina de Le Morne y las tierras de siete colores de Chamarel. La isla es un paraíso indiscutible y un lugar ideal para una luna de miel.

9 - Luna de miel en las Seychelles
Otro maravilloso destino en el océano Índico, las Seychelles (o Islas Paraíso) son un grupo de unas 115 pequeñas islas famosas por sus hermosas playas blancas y su mar turquesa. Las islas más grandes son de granito, mientras que las más pequeñas y poco profundas son de coral.

Hay muchos atolones y arrecifes para los buceadores, pero la selva tropical de las islas ofrece un interesante contraste y una gran alternativa para los amantes del senderismo. Las Seychelles ofrecen maravillosos resorts en un entorno virgen y aquí no existe el invierno, ideal como destino para lunas de miel en otoño e invierno.

10 - Luna de miel en las Maldivas
Son pequeñas islas de coral que apenas llegan al nivel del mar. Para desplazarse suele ser necesario el uso de lanchas rápidas o hidroaviones, y puede que no haya ningún otro destino que atienda a sus visitantes tan bien como las Maldivas.

Algunas de las diminutas islas, normalmente deshabitadas, incluso se han desarrollado específicamente para ofrecer alojamiento turístico. Este es un lugar donde incluso es posible alquilar una isla.

Los arrecifes de coral y las lagunas protegidas son sencillamente impresionantes y gran parte de los alojamientos están construidos sobre pilotes por encima de las lagunas. Una belleza impresionante y una sensación de calma serena hacen de este lugar un destino ideal para la luna de miel.

Se puede elegir una isla pequeña en la que no haya nada más que hacer que relajarse en la playa o bucear, o se puede optar por un complejo más grande con muchas actividades y restaurantes para elegir. Todo se basa en la playa y el mar, sin ciudades o zonas del interior que visitar aparte de la capital, Malé.

Fuente Comunicae

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