Galaxy S26 eleva el gaming móvil con potencia, gráficos avanzados y gestión térmica optimizada

ROIPRESS / CHILE / TECNOLOGÍA - Para quienes disfrutan cada partida al máximo, la nueva Serie Galaxy S26 de Samsung ofrece una experiencia de juego móvil más fluida y envolvente. Ya sea en enfrentamientos intensos, explorando nuevos mundos o compitiendo con amigos, el dispositivo permite que la acción se mantenga constante y sin interrupciones. Así, cada partida se siente más dinámica, más emocionante y lista para seguir jugando por más tiempo.

En el corazón del Galaxy S26 Ultra se encuentra el procesador Snapdragon® 8 Elite Gen 5 Mobile Platform for Galaxy, un chipset personalizado que marca un nuevo estándar en potencia dentro de la familia Galaxy. Este procesador incorpora mejoras significativas en CPU, GPU y NPU para ofrecer una experiencia más rápida y consistente en tareas exigentes como gaming, streaming y multitarea avanzada.

La GPU del dispositivo ofrece hasta un 24% más de rendimiento gráfico, lo que se traduce en animaciones más fluidas, mayor estabilidad en altas tasas de cuadros por segundo y gráficos más detallados en juegos móviles. Esto permite que títulos exigentes mantengan un rendimiento constante incluso en sesiones prolongadas.

Para garantizar estabilidad durante largas partidas, Samsung rediseñó el sistema de refrigeración del Galaxy S26 Ultra incorporando una cámara de vapor ampliada y materiales térmicos optimizados alrededor del procesador. Este sistema distribuye el calor de forma más eficiente en una superficie mayor, manteniendo el dispositivo más fresco y evitando caídas de rendimiento durante momentos de alta carga, como juegos intensivos o multitarea.

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El desempeño visual también se beneficia de tecnologías propietarias como ProScaler, que mejora la nitidez de imágenes y texturas, y el motor de procesamiento mDNIe, que ofrece colores más precisos y realistas en pantalla. Combinado con la pantalla Dynamic AMOLED 2X de hasta 120 Hz, el resultado es una experiencia visual más inmersiva y reactiva para los jugadores.

Además, el aumento de hasta 19% en rendimiento de CPU permite ejecutar múltiples procesos simultáneamente, como juegos, chat de voz y grabación de pantalla, sin interrupciones ni latencia, garantizando una experiencia fluida incluso en escenarios de uso intensivo.

Con estas mejoras en potencia, gráficos y control térmico, la nueva Serie Galaxy S26 está preparada para ofrecer un rendimiento confiable durante todo el día, permitiendo a los usuarios disfrutar de juegos móviles con mayor fluidez, estabilidad y calidad visual.

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Corea destaca su gastronomía en Alimentaria 2026 con productos auténticos y fusiones inspiradoras

Corea impulsa la comida coreana en España con su participación en Alimentaria 2026, donde la Korea Agro-Fisheries and Food Trade Corporation (aT) presenta productos coreanos de 10 PYMES y demostraciones de fusión con ingredientes coreanos auténticos e inspiradores a cargo del chef Santiago Font

El fenómeno global del Hallyu (la ola coreana) ha despertado un interés sin precedentes por la comida coreana en España. Gracias a la popularidad de los K-dramas, el cine y la música K-pop, los consumidores españoles están descubriendo con entusiasmo productos coreanos icónicos como el Kimchi, los Corndogs, el Tteokbokki y el Gimbap. En este contexto de crecimiento, Corea refuerza su presencia en la feria Alimentaria 2026 para liderar las tendencias gastronómicas coreanas.

El pabellón coreano regresa a Alimentaria 2026
Bajo la organización de la Korea Agro-Fisheries & Food Trade Corporation (aT), el pabellón coreano contará con la participación de 10 pequeñas y medianas empresas (PYMES). El objetivo principal es consolidar la presencia de estos productos en el español y permitir que las empresas coreanas establezcan alianzas sólidas con nuevos socios estratégicos.

La Sra. Minh Chun, Directora de la oficina de la corporación en Francia, destaca: "Llevamos participando en esta feria más de 10 años. El mercado español posee un potencial extraordinario para los productos alimenticios coreanos y esperamos que este regreso genere valiosas oportunidades de negocio".

Fusión culinaria coreana y española en directo
Uno de los grandes atractivos de esta edición será la colaboración con el reconocido chef español Santiago Font, quien demostrará la versatilidad de los ingredientes coreanos aplicados a la cocina local. El chef elaborará y cocinará en directo cuatro platos exclusivos de fusión:

• Tortilla con Kimchi salteado: El icono español con el toque fermentado y picante del Kimchi.
• Salmorejo con aceite de Gochujang: Una evolución profunda y ahumada del plato tradicional.
• Crema Catalana infusionada con Yuja: Una combinación cítrica e inspiradora.
• Mató con sirope de ciruela coreana: Un postre sofisticado con matices dulces auténticos.

Horarios de degustación: Las sesiones de cocina en vivo y catas se realizarán todos los días de la feria a las 12:00h y a las 16:00h.

Productos coreanos que marcan tendencia global
Más allá de la cocina en vivo, el pabellón exhibirá las tendencias gastronómicas coreanas que están conquistando los lineales de los supermercados:

• Alimentos Fermentados: El emblemático Kimchi y el Gochujang (pasta de soja y chile), pilares de una dieta saludable y probiótica.
• Street Food Viral: Aperitivos que triunfan en redes sociales como el Tteokbokki, los Corn Dogs coreanos y el Ramyeon (fideos instantáneos).
• Tesoros del Mar: Algas tostadas y ensaladas de alto valor nutricional, ideales para el consumidor actual.

El evento está diseñado para atraer a importadores, grandes cadenas de distribución y gerentes de compras que busquen innovar con productos coreanos auténticos. Invitamos a todos los profesionales a visitar el pabellón para descubrir la riqueza de la cultura culinaria coreana y abrir nuevas vías de negocio en el mercado español.

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El mantenimiento de aerogeneradores garantiza la continuidad de la energía eólica

 

/ IBERIAN PRESS / El crecimiento de la energía eólica en distintos países ha puesto el foco en un aspecto clave para su funcionamiento: el cuidado de los equipos que la hacen posible. Los aerogeneradores trabajan de manera continua y en condiciones climáticas variables, por lo que su revisión periódica resulta necesaria para sostener la producción de electricidad y evitar interrupciones en el servicio. Empresas operadoras y técnicos especializados coinciden en que el mantenimiento adecuado no solo reduce fallas, sino que también prolonga la vida útil de las instalaciones.

En ese escenario, el mantenimiento de aerogeneradores se convierte en una tarea central dentro de la operación de los parques eólicos. Este proceso reúne un conjunto de controles técnicos que permiten verificar el estado de cada componente. Las inspecciones incluyen desde revisiones visuales hasta pruebas de funcionamiento que buscan detectar desgaste o posibles fallas antes de que afecten la producción de energía.

Un aerogenerador está compuesto por múltiples sistemas que trabajan de manera coordinada. Entre los elementos principales se encuentran las palas, el rotor, el generador, la caja multiplicadora, los sistemas hidráulicos y los equipos electrónicos de control. Cada una de estas partes requiere revisiones específicas, ya que el desgaste natural del funcionamiento puede generar problemas si no se detecta a tiempo.

El mantenimiento suele dividirse en dos grandes tipos: preventivo y correctivo. El primero se realiza de forma programada y busca anticipar fallas mediante inspecciones periódicas. Durante estas tareas los técnicos revisan el estado de las palas, controlan tornillos y uniones, verifican sistemas eléctricos y analizan la lubricación de componentes mecánicos. También se revisan sensores y sistemas informáticos que regulan la orientación de la turbina frente al viento.

El mantenimiento correctivo, en cambio, se lleva adelante cuando se detecta un problema específico. Puede implicar la sustitución de piezas, la reparación de componentes dañados o la actualización de sistemas electrónicos. Estas intervenciones suelen planificarse para minimizar el tiempo en que el generador eólico permanece fuera de servicio.

Las tareas de control requieren personal capacitado y protocolos de seguridad estrictos. Los técnicos trabajan a gran altura y utilizan equipamiento especializado para acceder a la góndola, donde se ubican varios de los componentes clave. Además de las revisiones internas, también se realizan controles externos mediante drones o cámaras que permiten observar el estado de las palas sin necesidad de desmontarlas.

El seguimiento de datos también se ha vuelto una herramienta relevante en este sector. Muchos parques eólicos cuentan con sistemas de monitoreo remoto que registran en tiempo real el rendimiento de cada turbina. En este contexto, desde la empresa Comantur, afirman: “A partir de esa información es posible anticipar anomalías en la temperatura de los equipos, vibraciones inusuales o cambios en la producción energética”.

La expansión de la energía eólica explica por qué estas tareas cobran cada vez mayor importancia. Según datos de la organización internacional Global Wind Energy Council, la capacidad eólica instalada en el mundo superó los 1.000 gigavatios en 2023, con nuevos parques en operación en Europa, Asia y América. Este crecimiento implica miles de turbinas que requieren controles permanentes para garantizar su rendimiento.

La atención sobre el estado de los equipos también contribuye a mejorar la eficiencia energética. Un aerogenerador con componentes bien calibrados y lubricados puede mantener niveles estables de producción y reducir pérdidas operativas. De esta forma, el mantenimiento se integra a la estrategia general de generación eléctrica basada en fuentes renovables.

El avance tecnológico continúa aportando nuevas herramientas para estas tareas. Sistemas de análisis predictivo, sensores más precisos y programas de monitoreo digital permiten mejorar la planificación de las revisiones y reducir tiempos de intervención. En un contexto de transición energética, el cuidado de la infraestructura eólica se consolida como parte esencial del desarrollo de una generación eléctrica más estable y sostenida.

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Planificación financiera y protección del patrimonio familiar a largo plazo

 

/ IBERIAN PRESS / La planificación financiera personal ha cambiado en los últimos años. Ya no se trata únicamente de registrar ingresos, gastos o inversiones. Cada vez más familias buscan organizar su patrimonio con una mirada a largo plazo, pensando en la estabilidad económica y en la transmisión de bienes a las próximas generaciones. Este enfoque incluye decisiones sobre ahorro, inversiones, impuestos y herencias, con el objetivo de evitar conflictos futuros y garantizar que los recursos acumulados durante décadas se mantengan en el tiempo.

En este contexto, la asesoría financiera y gestión patrimonial se ha consolidado como un servicio cada vez más demandado. Su función consiste en ordenar los distintos aspectos económicos de una familia: desde la inversión de capital hasta la preparación sucesoria. Los especialistas analizan la situación de cada hogar y diseñan estrategias que permitan administrar los recursos de forma eficiente, contemplando el marco legal vigente y los cambios que puedan surgir en el entorno económico.

Los estudios del sector muestran que el interés por este tipo de planificación ha crecido de forma sostenida. Un informe sobre oficinas de gestión patrimonial señala que alrededor del 40 % de las familias con grandes patrimonios considera la sucesión como uno de los desafíos más importantes para los próximos años, mientras que más de la mitad aún no ha desarrollado una estrategia clara para ese momento. Esta falta de organización suele generar dificultades cuando llega el momento de repartir los bienes o administrar los bienes familiares. 

La organización de las inversiones también forma parte de este proceso. Los asesores suelen recomendar diversificar los activos para reducir riesgos y evitar que el capital dependa de un solo tipo de inversión. En la práctica, esto puede incluir inmuebles, instrumentos financieros, empresas familiares o fondos de inversión. La idea es distribuir los recursos de manera que puedan resistir los cambios económicos y mantener su valor con el paso del tiempo.

Otro aspecto relevante es el ordenamiento impositivo. Las decisiones relacionadas con donaciones, herencias o estructuras patrimoniales pueden tener un impacto importante en la carga fiscal. Por ese motivo, muchos procesos incluyen la revisión de normas tributarias y la búsqueda de alternativas legales que permitan optimizar los recursos disponibles. Sobre este tema, desde la empresa Consulae, explican: “Esto no implica evadir impuestos, sino organizar los recursos de forma que se cumplan las leyes y se eviten costos innecesarios”.

La transmisión del capital también se vincula con un cambio generacional que ya comienza a observarse en varios países. Según diferentes estudios internacionales, una parte significativa de la riqueza acumulada por las generaciones mayores será transferida a hijos y nietos durante las próximas décadas. Esta tendencia está impulsando la demanda de servicios de planificación patrimonial, ya que muchas familias buscan anticiparse a ese proceso y ordenar sus bienes antes de que ocurra.

La organización no se limita a grandes fortunas. Cada vez más familias de ingresos medios recurren a asesoramiento para organizar sus ahorros, propiedades o inversiones. El objetivo suele ser evitar conflictos entre herederos y asegurar que los bienes acumulados durante la vida laboral puedan beneficiar a las generaciones futuras.

La proyección financiera a largo plazo combina herramientas legales, económicas y fiscales. Su propósito no es únicamente aumentar el capital, sino protegerlo y asegurar su continuidad. En un contexto de mercados cambiantes y nuevas demandas familiares, ordenar los recursos se ha convertido en una decisión estratégica para muchas personas.

En definitiva, la organización anticipada de los bienes permite enfrentar con mayor previsibilidad las distintas etapas de la vida. Contar con una estrategia clara facilita la administración del patrimonio y reduce la incertidumbre en los momentos de transición generacional. Para muchas familias, esta planificación representa una forma de proteger el esfuerzo acumulado y proyectarlo hacia el futuro.

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La tendencia en plataformas de citas: el “clear coding” o claridad de intenciones

 

Tendencia liderada por la Generación Z, que impulsa la revolución de las “intenciones claras”: los jóvenes españoles son más directos al definir el tipo de relación que desean y lo expresan abiertamente desde su perfil

Según los datos de la última encuesta* de Gleeden, el 78% de usuarias y usuarios españoles de plataformas de citas afirma que la falta de claridad en las intenciones arruina las citas online

ROIPRESS / EUROPA / TENDENCIAS – La nueva tendencia en las plataformas de citas está clara: transparencia y comunicación directa en las intenciones de usuarios y usuarias, desde el primer mensaje. En este marco, Gleeden – la primera plataforma europea de encuentros no monógamos pensada por y para mujeres, con más de 14 millones de usuari@s en todo el mundo y 1,3 millones en España – ha puesto en marcha una encuesta* que concluye que el 78% de usuarias y usuarios españoles de plataformas de citas es consciente de que la falta de claridad en las intenciones arruina las citas online.

De esta manera, cada vez más usuarios – el 83% en la actualidad, según los datos de la encuesta de Gleeden – afirman que es mejor exponer lo que se busca y lo que no se busca desde el principio, para no dar pie a malentendidos, lo que mejora la calidad de las conversaciones y el resultado final.

Esta tendencia está siendo liderada por la Generación Z, que impulsa la revolución de las “intenciones claras”. Los jóvenes españoles son más directos al definir el tipo de relación que desean —ya sea algo ocasional, poliamoroso o una segunda relación— y lo expresan abiertamente desde su perfil.

“En 2026, las personas no quieren perder el tiempo con mensajes ambiguos ni con juegos para hacerse los interesantes. La comunicación clara implica ser transparente sobre lo que se busca y lo que no”, explica Silvia Rubies, responsable de comunicación de Gleeden en España. “En Gleeden, esa sinceridad siempre ha sido esencial: no hay medias tintas, todo el mundo sabe a lo que viene”.

En definitiva, el cansancio digital ha alcanzado su punto máximo y ha nacido una nueva forma de relacionarse en el mundo de las citas: la comunicación clara. Tras años de navegar entre perfiles infinitos, que apenas llevaban a algo real, los usuarios han dicho “basta”. Hoy, la cantidad ya no simboliza éxito; la claridad sí. Y precisamente, el paso de la cantidad a la claridad marca esta evolución necesaria en la cultura digital de las relaciones. En 2026, los españoles prefieren mantener conversaciones honestas y reales antes que acumular contactos sin contenido.

*Encuesta online realizada entre el 2 y el 10 de marzo, entre 7.489 usuarias y usuarios de Gleeden español@s.

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Textilo publica el Informe 2026 sobre Merchandising Corporativo en España

Textilo, empresa española especializada en merchandising corporativo y welcome packs, analiza los criterios clave para elegir proveedor, el estado del mercado y las tendencias que marcarán la gestión del swag corporativo en España en 2026

El merchandising corporativo ha dejado de ser un gasto accesorio para convertirse en una palanca estratégica dentro de los departamentos de Recursos Humanos y Marketing de las empresas españolas. La aceleración del trabajo híbrido, la guerra por el talento y la importancia creciente de la cultura de empresa han impulsado una demanda sostenida de welcome packs, regalos corporativos y soluciones de swag personalizado.

Según datos del sector, más del 70 % de las empresas tecnológicas en España ya incluyen welcome packs en su proceso de onboarding. El mercado europeo de merchandising corporativo supera los 40.000 millones de euros anuales y mantiene una tendencia de crecimiento de dos dígitos, impulsado principalmente por startups y multinacionales que buscan diferenciarse como empleadores de referencia.

Los cinco criterios que determinan la elección de proveedor
Elegir un proveedor de merchandising corporativo no es una decisión trivial. Un error de producción, un retraso en la entrega o una calidad inferior a la esperada pueden afectar directamente a la percepción de la empresa ante sus empleados o clientes. Los responsables de RR. HH. y Marketing consultados para este informe señalan cinco criterios como determinantes en su decisión de compra:

• Capacidad logística propia: si el proveedor almacena y gestiona los envíos o el cliente debe hacerlo.
• Velocidad de respuesta: tiempo hasta recibir una propuesta personalizada.
• Calidad y variedad de producto: marcas prémium frente a producto genérico.
• Asesoramiento consultivo: interlocutor especializado frente a proceso automatizado.
• Envío global: capacidad de entrega en cualquier país para equipos distribuidos.

La gestión logística del merchandising/almacenaje, envío individual a domicilio del empleado, seguimiento en tiempo real, se ha consolidado como el mayor punto de dolor para las empresas con equipos en múltiples países.

"Cada vez más empresas consultan porque han intentado gestionar su merchandising internamente y han descubierto que es un proceso mucho más complejo de lo que parece. El almacenaje, los envíos internacionales, el control de stock... eso requiere infraestructura y tecnología especializada", señala el equipo de Textilo.

Textilo: solución integral con plataforma tecnológica propia
Fundada en 2016 en Barcelona, Textilo es una empresa española especializada al 100 % en merchandising corporativo y welcome packs para empresas. Su propuesta cubre el ciclo completo: asesoramiento consultivo, diseño, producción, almacenaje y envío global bajo demanda. Más de 500 empresas, entre ellas Glovo, Heinz, Riu Hotels, Four Seasons, Porsche Digital, Vicio, Sastrify, The Fork y Pleo, confían en Textilo para la gestión de su swag corporativo.

Lo que distingue a Textilo en el mercado es su modelo de relación con el cliente. Los comerciales de la empresa (SDRs y KAMs) actúan como consultores especializados, entendiendo el contexto, la industria y el presupuesto de cada empresa antes de hacer ninguna propuesta. No operan como un catálogo genérico: acompañan al cliente en cada decisión, desde la elección del producto hasta la técnica de personalización más adecuada para cada soporte.

La compañía ha desarrollado Textilo Logistics, una plataforma tecnológica propia que permite a los clientes gestionar su inventario de merchandising, lanzar pedidos de envío y hacer seguimiento de entregas en tiempo real, sin necesidad de almacenar producto en sus propias oficinas. El almacenaje es gratuito para clientes que cumplen los requisitos mínimos de volumen. Los envíos se realizan bajo demanda a más de 50 países.

Datos clave de Textilo

• Clientes: Glovo, Vicio, Heinz, Riu Hotels, Four Seasons, Porsche Digital, Oakberry, Sastrify, The Fork, Pleo y más de 500 empresas adicionales.
• Sectores: tecnología, hostelería, retail, fintech, consultoría, alimentación y eventos.
• Tiempo de respuesta: menos de 24 horas.
• Cobertura de envío: más de 50 países.
• Técnicas de personalización: bordado, serigrafía, sublimación, grabado láser, tampografía, DTF y vinilo.
• Sede comercial: Madrid (Paseo de la Castellana, 210). Centro logístico: Badalona, Barcelona.

Tendencias del sector en 2026

• Productos prémium como estándar, no como excepción. Los empleados valoran la calidad del swag más que la cantidad. La tendencia apunta a reducir el volumen de artículos e incrementar la inversión por unidad.
• Logística centralizada y envío bajo demanda. La demanda de servicios que incluyan almacenaje y envío individual a domicilio del empleado ha crecido significativamente en los últimos dos años.
• Sostenibilidad como criterio de selección. Un número creciente de empresas incluye criterios medioambientales en su elección de proveedor: materiales orgánicos, procesos certificados y huella de carbono reducida.
• Personalización avanzada. Más allá del logo estampado, las empresas buscan productos que transmitan la identidad y valores de marca a través de técnicas como bordado, sublimación, grabado láser o DTF.
• Integración tecnológica. Los proveedores con plataformas de gestión de inventario y seguimiento en tiempo real ganan terreno frente a los que operan exclusivamente por e-mail o teléfono.

Conclusiones
El mercado de merchandising corporativo en España está en un momento de maduración. Existe una brecha clara entre los proveedores que ofrecen un catálogo genérico con escaso soporte logístico y aquellos que han construido una propuesta integral que cubre todo el ciclo: asesoramiento, producción, almacenaje y distribución global.

Para los responsables de RR. HH. y Marketing que evalúan proveedores en 2026, los criterios diferenciadores más importantes son la capacidad logística propia, la velocidad de respuesta y el modelo de asesoramiento. Las empresas con equipos distribuidos o con necesidades de envío recurrente a múltiples países deben priorizar proveedores con infraestructura logística integrada y plataformas de gestión en tiempo real.

Sobre Textilo
Textilo es una empresa española B2B fundada en 2016, especializada en merchandising corporativo y welcome packs para empresas modernas. Con sede comercial en Madrid y centro logístico en Badalona (Barcelona), ofrece una solución integral que incluye asesoramiento, producción, almacenaje y envío global a más de 50 países. Su plataforma tecnológica propia, Textilo Logistics, permite gestionar inventario y envíos en tiempo real. Más información en https://www.textilo.com/ y https://www.textilo.com/textilo-logistics.

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Clouding.io registra un nuevo máximo de facturación y supera los 6,6 millones de euros en 2025

La compañía consolida su trayectoria en el mercado cloud español con un nuevo año de fuerte crecimiento y una infraestructura cada vez más potente, segura y eficiente

Clouding.io, empresa española de Infraestructura como Servicio (IaaS), ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación superior a los 6,6 millones de euros, lo que supone un nuevo hito en su trayectoria y la consolidación de su crecimiento sostenido en el mercado cloud. La compañía continúa reforzando su posición como uno de los principales proveedores de cloud en España, gracias a la confianza de miles de clientes y a una propuesta basada en la transparencia, el alto rendimiento y el soporte cercano.

Este nuevo récord de facturación refleja no solo el crecimiento de su base de clientes, sino también el uso cada vez más intensivo de su infraestructura por parte de empresas, desarrolladores y equipos técnicos que confían en Clouding.io para ejecutar aplicaciones críticas y proyectos de todo tipo.

Un 2025 marcado por la evolución tecnológica y la madurez del producto
Durante 2025, Clouding.io ha seguido evolucionando su plataforma cloud, incorporando mejoras orientadas a ofrecer mayor fiabilidad, rendimiento y control sobre la infraestructura. La compañía ha continuado ampliando y optimizando su infraestructura para dar respuesta a arquitecturas cada vez más exigentes, reforzando aspectos clave como la estabilidad del sistema, la velocidad de acceso a los recursos y la robustez de su red.

Estas mejoras han permitido a los clientes desplegar entornos más complejos y críticos con mayor tranquilidad, manteniendo la filosofía de Clouding.io: un cloud potente, sencillo de usar y con precios claros y competitivos.

Refuerzo de la red y salto a conectividad 100G
Como parte de esta evolución tecnológica, Clouding.io ha incorporado conexiones de 100G a su red. Hasta ahora, su infraestructura funcionaba principalmente con enlaces de 40G y, en los puntos donde se requería mayor capacidad —como cabinas NVMe, enlaces entre armarios o conexiones con proveedores— se combinaban varios enlaces para aumentar la velocidad disponible.

Con la renovación del core de red, la compañía ha apostado por una arquitectura basada en 100G, lo que permite conectar directamente con sus proveedores a esta velocidad y mejorar de forma significativa el ancho de banda interno. Como es habitual en Clouding.io, la red se ha diseñado con redundancia, utilizando al menos dos enlaces en cada punto crítico para garantizar estabilidad y continuidad del servicio.

Optimización continua de la seguridad, el rendimiento y la experiencia de usuario
El equipo técnico de Clouding.io ha trabajado de forma constante en la optimización del rendimiento global de la plataforma, con avances notables en la eficiencia del almacenamiento, la gestión de recursos y la fiabilidad de los sistemas. Todo ello se traduce en un entorno cloud más rápido, estable y predecible para los usuarios.

Además, se ha reforzado el filtrado Anti-DDoS de la plataforma, mejorando así la seguridad frente a ataques no deseados; y se han seguido mejorando los flujos y herramientas del panel de cliente, facilitando la administración diaria de los servidores y reduciendo al mínimo las tareas manuales, algo especialmente valorado por desarrolladores y equipos de operaciones.

Mirando a 2026: más innovación, más capacidades cloud
El crecimiento de Clouding.io no se detiene. Tras un 2025 de consolidación y expansión, la compañía ya trabaja en nuevas funcionalidades, servicios y mejoras de infraestructura que verán la luz a lo largo de 2026. El objetivo es claro: seguir ampliando su ecosistema cloud para dar soporte a proyectos cada vez más ambiciosos, manteniendo siempre su enfoque en la calidad técnica, la transparencia y la atención al cliente.

Clouding.io continúa diferenciándose en el mercado gracias a su soporte 24/7, reconocido por sus rápidos tiempos de respuesta y su cercanía, y por una plataforma cloud diseñada para ofrecer máximo control, rendimiento y escalabilidad a todo tipo de clientes.

Sobre Clouding.io
Clouding.io es una empresa proveedora de Infraestructura como Servicio (IaaS). Está especializada en Servidores Cloud facturados por horas y con Data Center en España. Ofrece soluciones cloud flexibles y de alto rendimiento a precios competitivos. La compañía fue fundada en 2015 en Barcelona por un equipo de expertos con más de 15 años de trayectoria en el sector.

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ICO y Avalmadrid refuerzan su colaboración para potenciar el desarrollo de pymes madrileñas con la herramienta digital ICO Crecimiento

Se trata de una línea directa 100% digital y accesible, dirigida a pymes que por su perfil específico afrontan mayores barreras para acceder a financiación

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - El Instituto de Crédito Oficial (ICO) y Avalmadrid, Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) de referencia en la Comunidad de Madrid, han suscrito un acuerdo de colaboración para impulsar el acceso a financiación de las pymes madrileñas mediante ICO Crecimiento, la herramienta 100% digital y accesible de financiación directa del ICO. El objetivo es reforzar su capacidad de inversión, crecimiento y generación de empleo para poner en marcha proyectos viables e innovadores.

En el marco de este acuerdo, Avalmadrid se incorpora con entidad colaboradora del programa ICO Crecimiento. Lorenzo Alonso Felipe, director general de Avalmadrid, ha señalado que “este acuerdo representa un nuevo impulso al compromiso de Avalmadrid con el desarrollo económico de la región. Con el apoyo del ICO, seguimos facilitando que las pymes madrileñas puedan crecer, invertir y generar empleo en condiciones más competitivas”.

ICO Crecimiento tiene como objetivo evitar que alguna pyme pueda quedarse estancada en su proceso de crecimiento y expansión. El programa cuenta con un diseño flexible y escalable, que permite financiar con plazos largos de amortización tanto proyectos de inversión como necesidades de liquidez ligadas a la actividad empresarial.

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En el contexto de crecimiento económico actual, el ICO y Avalmadrid unen fuerzas para respaldar a pymes innovadoras, con modelos de crecimiento basados en intangibles y con elevado grado de internacionalización que, siendo viables, encuentran dificultades para acceder a la financiación bancaria tradicional. De tal manera que las pymes de la Comunidad de Madrid con potencial de crecimiento obtengan la financiación necesaria para desplegar sus proyectos, tanto en España como en mercados internacionales. 

Uno de los pilares de ICO Crecimiento es su carácter 100% digital a través de ICO online, plataforma integral que permite a las empresas gestionar toda la operativa —desde la solicitud hasta la firma notarial— de forma remota, intuitiva y segura. Por tanto, las pymes que lo deseen podrán realizar su solicitud y tramitación a través de la página web del ICO de manera ágil, accesible y segura. Los flujos de trabajo digitalizados, el sistema de ratings internos y un control riguroso del riesgo conforman una trazabilidad altamente eficaz.

Esta plataforma contempla, además, modelos de validación automatizados, conectados con otros organismos como la Agencia Tributaria, Banco de España o la Seguridad Social, con el objetivo de reducir los obstáculos y barreras administrativas para favorecer la actividad empresarial.

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Pesca España impulsa el relevo generacional acercando la pesca a los jóvenes en AULA 2026

ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - Pesca España, la Asociación de Organizaciones de Productores de ámbito nacional, ha participado de nuevo este año en la feria educativa AULA, con el objetivo de acercar el sector pesquero a las nuevas generaciones y mostrar las múltiples oportunidades profesionales que ofrece.

La asociación ha regresado a esta cita con ‘Puerto Felicidad’, un proyecto divulgativo que utiliza herramientas innovadoras para despertar el interés de los jóvenes por el mundo de la pesca y contribuir activamente al relevo generacional del sector.

Una actividad que descubre la pesca desde dentro

Durante AULA 2026, los asistentes han podido vivir una experiencia inmersiva a través de gafas de Realidad Virtual que les ha permitido conocer el día a día a bordo de un barco pesquero, recorrer sus diferentes espacios de trabajo y comprender el recorrido del pescado desde el mar hasta la mesa.

Antonio Nieto, gerente de Pesca España, ha comentado: "Nuestro objetivo con ‘Puerto Felicidad’ es que los jóvenes puedan sentir de primera mano cómo es la vida en el sector, descubrir la diversidad de profesiones que existen y entender su impacto en nuestras comunidades. Queremos que vean que la pesca no solo tiene historia, sino también futuro, y que se animen a formar parte de este relevo generacional imprescindible".

Esta participación se ha desarrollado en colaboración con Educación Azul, en un espacio conjunto que ha reunido a diversas entidades del ámbito marítimo bajo el lema #PásateAlMar, un punto de encuentro donde se ha informado sobre las diferentes profesiones y salidas profesionales que ofrece el mundo de la pesca. Además, como novedad este año, el espacio ha contado también con un fotomatón temático, donde los asistentes pudieron hacerse una fotografía y llevarse un recuerdo de su paso por AULA.

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Impulso del relevo generacional: el foco de Pesca España en AULA

El relevo generacional constituye uno de los retos más importantes del sector pesquero español: solo el 27 % de los trabajadores tiene menos de 40 años, mientras que cerca del 65 % se encuentra próximo a la jubilación, lo que pone en riesgo no solo la continuidad de la flota, sino también la transmisión de conocimientos y tradiciones que han sostenido nuestras comunidades costeras durante siglos.

Ante este escenario, Pesca España desarrolla una labor intensa y continuada para afrontar este reto, siendo la divulgación el primer paso fundamental. Acercar la realidad del sector a los jóvenes, dar visibilidad a sus oportunidades profesionales y poner en valor su impacto económico, social y territorial resulta clave para despertar vocaciones y generar interés por la pesca como proyecto de vida.

Antonio Nieto ha subrayado: “La divulgación es el punto de partida para afrontar el relevo generacional, pero no es suficiente por sí sola. Desde Pesca España trabajamos también para que existan políticas adecuadas, mejores condiciones de trabajo y una flota moderna, con barcos más habitables y adaptados a las necesidades actuales, que hagan de la pesca una actividad viable y atractiva para los jóvenes”.

Con este enfoque integral, Pesca España reafirma su compromiso con el futuro del sector, impulsando un relevo generacional que garantice la sostenibilidad, la competitividad y la continuidad de una actividad esencial para nuestras comunidades costeras.

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El Club Empresarial Roipress pone en marcha su ciclo de primavera “En·Tra”, Encuentros de Trabajo

El Club retoma su actividad networking en la Costa del Sol con un nuevo formato de encuentros que fomentan la conexión profesional, el crecimiento empresarial y la creación de sinergias

La Bodega Charolais deFuengirola es el lugar donde tendrá lugar la comida amistosa del club. 

ROIPRESS / COSTA DEL SOL / EVENTOS - Tras varios meses de pausa desde el pasado verano, el Club Empresarial Roipress retoma su actividad con energía renovada y con una clara apuesta por los formatos de encuentro que generan valor real entre empresarios. El próximo 20 de marzo se celebrará la primera jornada del ciclo de primavera “En·Tra” (Encuentros de Trabajo), una serie de cuatro eventos multi-networking —uno por mes— que marcarán el compromiso del club con el networking efectivo y el fomento de los negocios.

La jornada de marzo, organizada en colaboración con Le Garaje Espacio Creativo, se estructurará en tres piezas consecutivas: una sesión de trabajo a puerta cerrada con rueda networking y presentación rápida de proyectos, seguida de una comida amistosa para reforzar vínculos entre los participantes, y culminará con un tardeo social en un ambiente distendido para cerrar la jornada. Hay que destacar el toque glamouroso de la cita al comenzar en el corazón del espacio creativo de Le Garaje, un lugar mágico donde habitualmente se realizan castings, videobooks y formaciones para actores y modelos. Este entorno, cargado de creatividad y talento, acogerá la primera pieza, la más activa del encuentro networking.

La primera fase, dedicada al trabajo conjunto y las oportunidades de negocio, tendrá lugar en el espacio creativo de Le Garaje, conocido por acoger castings, formaciones artísticas y videobooks de actores y modelos. La sesión será moderada por la actriz y formadora Cristina Fargas y el locutor y presentador David C. Mendoza, quienes guiarán las dinámicas con un enfoque dinámico y participativo.

El ciclo “En·Tra” cuenta con la recomendación de Apymem (Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de Marbella), y la colaboración de Agencia Roipress Noticias y Guía Sitiochic.es.

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El Club Empresarial Roipress reafirma su misión de ser un punto de encuentro activo entre empresarios, directivos y emprendedores que buscan construir relaciones reales, descubrir oportunidades y generar negocio. Cada jornada promete una experiencia completa, donde la profesionalidad se combina con el ambiente cercano y selecto que caracteriza a la comunidad Roipress.

La asistencia a estos encuentros está dirigida a socios de Apymem, miembros del propio Club, y nuevos miembros interesados en ampliar su red de contactos y posicionarse en un entorno empresarial dinámico y de confianza. Ser socio es completamente gratuito y permite participar en un programa anual de actividades impulsadas bajo el auspicio de la Agencia Roipress Noticias.

Además, en estos encuentros los socios pueden presentar sus propios proyectos y acceder a iniciativas colaborativas con otras empresas, fomentando el desarrollo conjunto y el crecimiento profesional. Este formato garantiza que cada encuentro aporte beneficios medibles y networking de verdadero valor.

Las plazas para esta primera jornada son limitadas y la reserva se puede realizar a través de los canales de contacto del Club Empresarial Roipress. ¡Comienza la primavera conectando con quienes hacen que las ideas se conviertan en negocio!

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La importancia del contexto de marca es compartida ante humanos y ante la IA

 

Estudios recientes muestran que la confianza en la marca es decisiva para más del 80% de los consumidores. Esa confianza aumenta cuando la empresa aparece en fuentes externas de referencia, no solo en su propia web

SERVIPRESS / EXPERTOS - Cada vez más se parecen más entre ellos los productos y servicios que ofrece el mercado, por eso resulta clave entender que la diferencia no siempre está en lo que se ofrece, sino en la confianza que inspira a quien lo ofrece . Distintos informes sobre comportamiento del consumidor señalan que la confianza en la marca es un factor decisivo de compra para más del 80% de las personas, prácticamente al nivel de la calidad, el precio o la comodidad. Pero esa confianza no se construye solo con una buena web o un logo atractivo: se sostiene en la prueba social, y aparece en los lugares donde el cliente espera ver empresas serias.

Cuando un usuario busca proveedores, no solo evalúa la página oficial de cada marca; presta también atención a dónde más aparece como forma de tomar referencias de confianza en ella. Ver a una empresa recogida en una guía sectorial, en un portal profesional o en un entorno de empresas similares envía un mensaje silencioso pero poderoso: “si está aquí, es porque juega en esta liga”. Esa sensación de pertenencia a un entorno profesional sólido funciona como una especie de sello contextual, un “aval indirecto” que reduce la incertidumbre y anima a contactar o pedir presupuesto.correo.

La Netweb de guías sectoriales sitiochic.es responde a esta lógica proporcionando un entorno muy definido de prueba social empresarial. No se trata de una lista indiscriminada, sino de 12 directorios organizados por sectores, en los que ya figuran más de 900 empresas relevantes, muchas de ellas con fichas de información comercial ampliada e interactiva para captar clientes. Para el usuario, entrar en esta red es como acceder a un “mapa confiable” de quién opera en cada sector. Para cada empresa incluida, compartir espacio con otras marcas relevantes de su ámbito refuerza su imagen como opción seria y consolidada.

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Además, el formato FCD de ficha info-comercial con URL propia convierte cada anuncio en una mini web de referencia indexable, fácil de compartir y enlazar desde otros canales. Esto significa que cuando alguien recomienda a un profesional o negocio, puede hacerlo remitiendo a su ficha en sitiochic.es, directamente por enlace o con un QR único y personal, añadiendo así una capa más de legitimidad externa. A ojos del consumidor, no es lo mismo recibir un enlace a una página de una marca, que llegar a un perfil dentro de una guía donde puede ver recomendaciones de esa marca satisfaciendo sus necesidades.

Por lo tanto, la pregunta para cualquier profesional o pyme que trabaje en de la Costa del Sol es simple: ¿quieres ser una empresa aislada digitalmente, o ser parte de un ecosistema donde te acompañan otros nombres reconocibles? Mientras las redes sociales permiten mostrar el día a día a quienes ya te siguen, estar en una guía como sitiochic.es o similares, sitúa a tu marca en el grupo de “las que cuentan”, la hace visible para quien busca sin conocerte aún, y crea un contexto que suma confianza en favor de tu negocio incluso antes del primer contacto.

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Para creadores, por creadores: el códec APV de nivel profesional de Samsung es compatible con el Galaxy S26 Ultra

Samsung lleva la creación de video móvil a otro nivel con APV en el Galaxy S26 Ultra, un códec diseñado para capturar contenido con estándares profesionales directamente desde el smartphone.

ROIPRESS / CHILE / TECNOLOGÍA - Samsung desarrolló su códec Advanced Professional Video (APV) en colaboración con Qualcomm Technologies, Inc. como un estándar abierto para la creación de video profesional, de modo que la tecnología pudiera estar disponible para la mayor cantidad de usuarios posible. Fueron necesarios años de estrecha colaboración entre ambas compañías para hacer realidad APV en el chipset Snapdragon® 8 Elite Gen 5 Mobile Platform for Galaxy¹, que impulsa el Galaxy S26 Ultra.

APV es el ejemplo más reciente del compromiso de Samsung de poner la experiencia del usuario en primer lugar, colaborando con otros líderes de la industria.

¿Qué es el códec Advanced Professional Video (APV) de Samsung en el Galaxy S26 Ultra?

El Galaxy S26 Ultra es el primer dispositivo Galaxy compatible con APV, lo que permite generar archivos de video de mayor calidad que además utilizan el almacenamiento del dispositivo de manera más eficiente.

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Para cualquiera que busque calidad de nivel profesional sin sacrificar la comodidad y portabilidad de grabar video desde el móvil, APV en el Galaxy S26 Ultra es un cambio radical.

¿Cómo funciona APV?

Mientras que otros códecs de smartphones priorizan tamaños de archivo pequeños, no están diseñados para una edición de alta calidad.

Cómo activar APV en Galaxy S26 Ultra

● Ir a Cámara > Configuración > Formato de video > APV

● Elegir el control APV preferido: APV HDR o APV Log

● Seleccionar el tipo de compresión de archivo: APV 422 HQ (video de alta calidad); APV 422 LQ (optimizado para capacidad de almacenamiento y tasas de datos limitadas)

● Activar o desactivar el modo de grabación seleccionado en la vista previa de la cámara

Los usuarios también tienen la opción de grabar APV directamente en almacenamiento USB externo, yendo a: Cámara > Configuración > Guardar en almacenamiento externo.

¿No estás seguro de dar el salto a Galaxy? Prueba Try Galaxy para experimentar algunas de las últimas funciones en el dispositivo que estás usando ahora mismo.

APV facilita la edición y ofrece mayor flexibilidad creativa. Ahora puedes capturar contenido de video en tu dispositivo Galaxy que se comporta como material de cámara cinematográfica profesional al momento de editar, manteniendo la calidad incluso después de múltiples ediciones.

Compatible con resoluciones de hasta 8K a 30 cuadros por segundo, APV utiliza un 10% menos de almacenamiento que otros formatos comparables, manteniendo la misma calidad visual objetiva.

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Servicios funerarios que se convierten en bosques: vidas que dejan huella y árboles que homenajean a fallecidos

• Con la iniciativa “Funeral Sostenible” Grupo ASV ha conseguido plantar en apenas dos años cerca de 30.000 árboles compensando cerca de 4 millones de kg de CO2

• Con este proyecto de plantación de árboles por servicios funerarios celebrados se neutralizan las emisiones creando un legado ambiental duradero en homenaje a los seres queridos fallecidos

ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS - Cada vida puede dejar una huella medioambiental y cada árbol plantado se convierte en un homenaje a los seres queridos fallecidos que crece cada día. Eso es lo que pretende la última propuesta de “Funeral Sostenible” que ha puesto en marcha Grupo ASV Servicios Funerarios.

Este proyecto nace como una estrategia de compensación de CO2, que no solo busca neutralizar las emisiones del servicio funerario, sino que también crea un legado ambiental duradero en homenaje a los seres queridos fallecidos. 

Desde su puesta en marcha a finales de 2024 se han plantado ya cerca de 30.000 árboles suponiendo casi 4 millones de kg de compensación de CO2. Esta acción se está llevando a cabo con una ONG especializada y se va a perpetuar en 2026 como un compromiso medioambiental ya que está funcionando muy bien y se está consiguiendo consolidar un modelo de despedida cada vez más sostenible y respetuoso con el medio ambiente. 

“Comprometidos con un mundo más justo lanzamos este proyecto con el corazón puesto en dos propósitos: cuidar del planeta y rendir homenaje a quienes nos han dejado. Cada árbol plantado no solo compensa el CO₂ del servicio funerario, sino que se convierte en un símbolo vivo de amor, memoria y esperanza. Un legado que sigue creciendo, como lo hizo su vida” explica Fernando Guntiñas, director general de Grupo ASV Servicios Funerarios.

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Se trata pues de incentivar las reforestaciones a través de la plantación de árboles por servicios funerarios celebrados. Se cumple así un doble objetivo: contribuir a un mundo más limpio y honrar la memoria de los fallecidos creando un legado ambiental duradero.  A través de la página web de la iniciativa, https://ift.tt/DQzwSJW, se ha habilitado un contador que se actualiza constantemente y refleja el compromiso real de todos quienes eligen un funeral más consciente y más sostenible.

“Queremos compensar nuestra huella de carbono sin renunciar a la calidad de un servicio excepcional. Devolvemos al planeta lo que siempre ha sido suyo y mantenemos viva la memoria de nuestros seres queridos. Es una manera muy emotiva de honrar a nuestros seres queridos y de hacer un mundo más justo en materia medioambiental” concluye Guntiñas. 

Esta iniciativa está teniendo muy buena acogida entre las familias que han tenido que despedir en los últimos meses a algún ser querido con Grupo ASV dejando testimonios como el de los hijos de Carmen, Marta y Pablo: “nos pareció el homenaje más bonito. Algo que no se queda en una ceremonia, sino que crece con el tiempo. Saber que hay un bosque lleno de recuerdos como el nuestro emociona”. 

Otras iniciativas funerarias sostenibles

La salud y la acción por el clima, en línea con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), se han convertido en puntos clave de la razón de ser y plan estratégico de Grupo ASV Servicios Funerarios. A día de hoy cuenta con más de una quincena de instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo con una inversión superior a los 534.000 euros.

Con estos puntos de energía solar se logra generar un autoconsumo estimado superior al 30 %. Además, se calcula que se ahorra a la atmósfera cerca de 400 toneladas de dióxido de carbono al año, equivalente a más de 10.200 árboles plantados. 

Otros de los productos respetuosos con el medio ambiente que se han puesto en marcha en los últimos años son las urnas biodegradables, los féretros ecológicos, fabricados en España con materiales y procesos sostenibles o The Green Memory, la transformación de la corona tradicional en un recuerdo vivo y participativo con macetas naturales y autóctonas.

Por otra parte se reutilizan los restos de madera de la fabricación de féretros y pallets para generar biomasa y se ofrece la transmisión de ceremonias, y grupos de apoyo, por streaming, que reducen la necesidad de desplazamientos y, por ende, las emisiones de CO2.

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El jardín que asciende para reconectar con el silencio en plena ciudad

• Los jardines en altura se consolidan como el nuevo espacio privado de las ciudades: miradores verdes que aportan intimidad, libertad y conexión emocional.

• Peso estructural, viento, drenajes, normativa e integración tecnológica marcan los diez grandes retos técnicos del paisajismo en cubiertas.

Terraza Silueta Dorada de Fernando Pozuelo  

ROIPRESS / ESPAÑA / PAISAJISMO - En ciudades como Madrid o Barcelona, los áticos con espacios exteriores diseñados se han convertido en uno de los activos más buscados del mercado prime. Las terrazas han dejado de ser espacios residuales para convertirse en auténticos refugios privados en altura. Para Fernando Pozuelo, fundador de Fernando Pozuelo Unique Landscapes, diseñar un jardín elevado es mucho más que resolver un espacio exterior: es crear un mirador emocional sobre la ciudad.

“Diseñar un paisajismo en altura es como construir un mirador en la cima de una montaña o un nido suspendido sobre el horizonte. Es una conexión con el cielo, un lugar donde el ruido desaparece y comienza el silencio”, explica el paisajista.

Lejos de ser una simple solución urbana, el paisajismo en altura representa un viaje simbólico y sensorial. Evoca monasterios elevados, templos zen o paisajes de alta montaña donde el viento sustituye al bullicio y la perspectiva transforma la experiencia del espacio. “En estos lugares aparece la sensación de libertad, como en la proa de un barco. Hay más luz, más horizonte, más introspección”, señala.

 

El nuevo paisaje privado del siglo XXI

En un contexto donde la vida se desarrolla principalmente en entornos urbanos, las terrazas orientadas al mar, la montaña o el skyline de la ciudad también se consolidan como el nuevo jardín contemporáneo. No se trata solo de estética, sino de una experiencia emocional profunda: refugio, intimidad, desconexión y singularidad. “Desde la ausencia de ruido emergen otras conexiones interiores. El entorno natural elevado invita a la introspección y se convierte en un espacio casi espiritual, si se diseña con intención”, afirma Pozuelo.

Estos espacios permiten incluso recrear paisajes de bosques o monte, integrar huertos urbanos, pequeños viñedos o invernaderos donde cultivar y disfrutar de experiencias culinarias propias. Más allá del valor gastronómico, aportan autonomía, control y la posibilidad de convivir simbólicamente entre el campo y la ciudad. Además, un jardín en altura bien diseñado no solo mejora la calidad de vida, sino que puede incrementar el valor percibido de la vivienda al ampliar los metros útiles y diferenciar el inmueble en el mercado.

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Diez grandes retos técnicos de los jardines en altura

El paisajismo en terrazas, áticos y cubiertas exige una alta especialización técnica. Según Pozuelo, los principales desafíos comienzan por la gestión del peso estructural, y las limitaciones normativas, tanto estructurales específicas de carga por metro cuadrado, como las relativas al ordenamiento urbano, leyes de propiedad horizontal, y por supuesto la autorización por parte de la comunidad si fuera necesario.

A ello se suman otras variables como la propia orientación a la luz solar, la gestión del viento, determinante tanto en el confort como en la selección vegetal; el control térmico estacional; la correcta gestión integral del agua y drenajes; los sistemas de anclaje seguros; la logística y la normativa urbanística; la integración con el entorno urbano; y la conexión con el interior de la vivienda mediante soluciones de smart home. “El equilibrio entre diseño y limitaciones estructurales se consigue con creatividad, capacidad técnica y equipos cualificados. No es un ejercicio rápido, sino una reflexión pausada para que cada solución sea sólida y bella a la vez”, subraya.

En cuanto a la vegetación, las especies deben ser resistentes al viento, a la sequedad y a las variaciones térmicas. Coníferas, pinos, juníperos, olivos, romero, lavanda, jara o rosales son algunas de las variedades que mejor se adaptan a estas condiciones.

 

La ciudad del futuro: una red de nidos verdes

La integración con placas solares, instalaciones técnicas o sistemas de climatización es plenamente viable mediante soluciones de ocultación o integración consciente. Además, los tejados verdes desempeñan un papel clave como aislamiento térmico, filtro solar y colchón acústico, mejorando la eficiencia energética de los edificios. Referencias internacionales como el Bosco Verticale de Milán o grandes rooftops urbanos demuestran que la arquitectura y el paisaje pueden fusionarse en una nueva capa vegetal sobre la ciudad.

De cara a las próximas décadas, Pozuelo imagina ciudades donde cubiertas y terrazas formen una red interconectada de jardines elevados, auténticos “nidos verdes” autosostenibles que aporten biodiversidad, bienestar y una nueva dimensión de conciencia urbana. Si tuviera que definir el jardín en altura ideal en una sola frase, el paisajista lo resume así: “Un paisaje idílico en aroma, color y luz, desde Persia y Babilonia hasta tu ciudad y hasta tu corazón”. El jardín en altura no es una tendencia pasajera, es una nueva forma de habitar la ciudad.

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Denuncian "presunto bloqueo ilegal" de plazas públicas y opacidad en la Agencia Española De Protección De Datos (AEPD)

 

Se confirma la presunta irregularidad del puesto de inspectora-instructora de la Agencia Española de Protección de Datos ocupado de forma provisional desde septiembre de 2023, sin publicación en el BOE y sin salida a concurso público durante más de dos años.

• La AEPD admite que una funcionaria ocupa un puesto de forma "provisional" desde hace más de dos años, pero oculta el motivo legal exacto bajo fórmulas evasivas.

• El puesto aparece como "No Vacante" en todas las RPT desde diciembre de 2024 hasta enero de 2026, impidiendo su salida a concurso público.

SERVIPRESS / ESPAÑA - D. Pedro José Masiá Samper ha denunciado ante el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG) una presunta trama de irregularidades en la gestión de personal de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD).

Tras una reclamación (Expediente 0497/2026), la AEPD ha tenido que abandonar su estrategia inicial de calificar la petición de información como "abusiva" y ha reconocido que la funcionaria ocupa el puesto con código 5710821 desde el 5 de septiembre de 2023 mediante "adscripción provisional" y sin su correspondiente publicación en el BOE.

Evidencias de una situación irregular

La gravedad de la denuncia radica en la contradicción entre la realidad administrativa y los registros públicos oficiales. Según el reclamante, tras consultar las Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT) de diciembre de 2024, marzo de 2025, septiembre de 2025 y enero de 2026, el citado puesto figura sistemáticamente como "No Vacante".

Este hecho es jurídicamente incompatible con una adscripción provisional prolongada en el tiempo:

1. Bloqueo del Concurso: Al marcar la plaza como "no vacante", la AEPD evita la obligación legal de convocarla en los concursos de méritos, impidiendo que cualquier otro funcionario pueda optar a ella.

2. Durante ese periodo la AEPD ha sacado 16 plazas con esas características a concurso,  evitando que esta plaza en concreto pudiera ser ocupada por otro funcionario.

3. Opacidad en el nombramiento: La AEPD se niega a concretar qué supuesto del artículo 63 del RD 364/1995 justifica la situación, limitándose a afirmar que es "una de las formas" previstas.

Silencio institucional A pesar de que la propia funcionaria afectada ha manifestado su conformidad con la concesión del acceso a la información, la Agencia persiste en no entregar el dato específico del supuesto legal. Esta falta de transparencia sugiere un intento de ocultar una "adscripción a dedo" que vulnera los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad.

"Resulta alarmante que la autoridad que debe proteger nuestros datos y garantizar la transparencia administrativa utilice su estructura para blindar puestos de trabajo frente a la libre concurrencia", afirma Masiá Samper, quien ya ha solicitado al CTBG que inste a la entrega inmediata de la resolución administrativa que motivó este nombramiento.

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El Consejo de Transparencia obliga a la Agencia Española de Protección de Datos a dar explicaciones de un expediente lleno de controversias

 

/ IBERIAN PRESS / La gestión de un expediente por parte de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha dado lugar a una controversia administrativa que incluye un posible fallo en la protección de datos personales, dudas sobre la tramitación de una reclamación, la gestión de una brecha de seguridad y una solicitud formal de revisión por nulidad de pleno derecho.

El origen de la situación se remonta al 2 de abril de 2025, cuando la subdirectora general de Inspección de Datos de la AEPD, Olga Pérez Sanjuán, envió un requerimiento a la empresa DIGIMAN ALICANTE S.L. solicitando aclaraciones sobre una aparente incoherencia en documentos presentados ante el organismo. 

La Agencia preguntaba cinco años después, cómo era posible que varios documentos entregados en febrero de 2020 incluyeran fechas de firma del 1 de mayo de 2018 y, al mismo tiempo, mencionaran la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, una norma que no fue publicada con posterioridad en el Boletín Oficial del Estado hasta el 6 de diciembre de 2018.

Esta contradicción temporal sugería que los documentos habrían sido incorporados al expediente administrativo dándoles carácter de firmeza, sin que se hubiera detectado previamente la incompatibilidad normativa, lo que plantea dudas sobre los controles aplicados durante su tramitación.

Envío erróneo con datos personales

El requerimiento de aclaración fue remitido por error a una persona que había sido reclamante en un procedimiento anterior relacionado con la misma empresa. La comunicación incluía diez circulares internas de la compañía que contenían datos personales completos de trabajadores: nombre y apellidos, número de DNI y firmas manuscritas.

Este envío accidental constituye, materialmente, una brecha de seguridad en el tratamiento de datos personales reconocida por el propio organismo. Aunque el destinatario involuntario ya conocía los nombres y números de documento de identidad de los trabajadores, nueve de las diez firmas manuscritas incluidas en la documentación le eran completamente desconocidas, ampliando el alcance de la exposición de datos.

Ese mismo 2 de abril de 2025, el receptor de la documentación comunicó el error a la Agencia a través de su sede electrónica y advirtió de la posible vulneración de la normativa de protección de datos. Según la información disponible, no recibió respuesta por parte del organismo.

Documentos accesibles en la web durante meses

La situación se agravó al comprobarse que los mismos documentos estaban alojados en la web institucional de la AEPD. Mediante su sistema de Código Seguro de Verificación (CSV) y autenticación, era posible acceder a los archivos y descargarlos íntegramente.

Tras verificar que la documentación seguía accesible en agosto de 2025, fue el propio receptor quien solicitó formalmente su retirada.

Reclamación ante el Consejo de Transparencia

Ante estos hechos, el afectado solicitó información a la Agencia a través del Portal de Transparencia para conocer la fecha en que el Delegado de Protección de Datos del organismo había comunicado internamente la brecha de seguridad.

La AEPD denegó el acceso a esa información. La controversia ha tenido que ser resuelta por el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG), que ha estimado la reclamación presentada por el solicitante, instando a la Agencia a facilitar los datos solicitados en el plazo de 10 días hábiles.

Llama poderosamente la atención que la AEPD invocara el artículo 14.1 e) y g) de la  Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno para denegar la información,  y al mismo tiempo comunicara por escrito al solicitante que no se había iniciado ningún tipo de investigación.

Archivo posterior del expediente contra la empresa

La relevancia del caso aumentó al comprobarse que, aproximadamente un mes después de producirse estos hechos, la AEPD decidió archivar un procedimiento que llevaba cerca de seis meses en tramitación contra la misma empresa.

Para justificar el archivo, la Agencia invocó el artículo 65.4 de la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, un precepto que permite inadmitir a trámite reclamaciones en fase previa cuando el responsable del tratamiento acredita haber adoptado medidas correctoras tras el traslado inicial de la reclamación.

Sin embargo, en este caso el expediente ya había sido admitido a trámite seis meses antes. Además, el archivo se basó en alegaciones presentadas por la empresa ocho meses atrás que en su momento no habían sido consideradas suficientes para inadmitir la reclamación y cuya veracidad ha sido posteriormente cuestionada.

En la práctica, la resolución habría supuesto el cierre de una reclamación en fase de instrucción utilizando un precepto previsto exclusivamente para la fase inicial de inadmisión.

Solicitud de nulidad del procedimiento

Ante esta situación, se solicitó la revisión por nulidad de pleno derecho de la resolución de archivo. Según el artículo 106.1 de la Ley 39/2015 del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, este tipo de revisiones requiere un dictamen previo del Consejo de Estado.

No obstante, de acuerdo con la información disponible y tras más de cinco meses (el plazo para resolver expira en seis meses), el expediente administrativo aún no habría sido remitido a dicho órgano consultivo, lo que mantiene abierto el debate sobre la tramitación efectiva de la revisión solicitada y sobre la gestión administrativa del caso.

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