Visitas semanales en La VOZ de la Empresa

viernes, 16 de octubre de 2026

Tasar una vivienda, clave para el éxodo fuera de Madrid

 



La búsqueda de una vivienda fuera de Madrid capital ha convertido a municipios como Pelayos de la Presa en una alternativa para familias que desean ganar espacio, disfrutar de un entorno natural y mejorar su calidad de vida. 

Sin embargo, dar el paso de cambiar la ciudad por un municipio más tranquilo exige analizar algo más que el precio anunciado: conocer el valor real de la vivienda es fundamental para tomar decisiones financieras acertadas.

La proximidad a la naturaleza, la disponibilidad de viviendas unifamiliares y la posibilidad de contar con espacios exteriores son factores que pueden despertar el interés de quienes buscan una alternativa residencial a la capital.

“El precio que aparece en un anuncio no siempre coincide con el valor de mercado de un inmueble. Las expectativas del propietario, las características de la vivienda y la demanda existente pueden generar diferencias que conviene identificar antes de iniciar una negociación” analizan desde Valdeiglesias Real Estate.

En municipios del extrarradio, donde la oferta residencial presenta particularidades propias, comparar únicamente los precios publicados puede resultar insuficiente. Dos casas situadas en una misma zona pueden tener valores muy distintos según su superficie, estado de conservación, parcela, orientación, eficiencia energética o necesidad de reformas.

Una valoración de casas en Pelayos de la Presa permite disponer de una referencia más ajustada a las características del inmueble y a las condiciones del mercado local. Este análisis ayuda a compradores y vendedores a negociar con argumentos objetivos, reducir la incertidumbre y evitar decisiones basadas exclusivamente en impresiones o expectativas.

También resulta útil para quienes contemplan la compra como una inversión a largo plazo. Una vivienda puede ofrecer una buena calidad de vida, pero su conveniencia económica dependerá del precio de adquisición, los gastos de mantenimiento y su posible evolución futura.

Comprar fuera de la capital exige calcular todos los costes

El atractivo de vivir en un entorno menos urbano no debe ocultar los gastos asociados al cambio de residencia. Antes de comprar, conviene calcular el coste total de la operación, incluidos los impuestos, los gastos de formalización, las posibles reformas y el mantenimiento de la propiedad.

En una vivienda con jardín, piscina o una parcela amplia, por ejemplo, el presupuesto anual puede ser considerablemente superior al de un piso en la ciudad. A ello pueden sumarse los desplazamientos habituales a Madrid por motivos laborales, educativos o personales.

La tasación ayuda a establecer una referencia económica para la compraventa, pero debe complementarse con una revisión técnica del inmueble y un análisis de sus necesidades futuras. Una casa aparentemente asequible puede requerir inversiones importantes en aislamiento, instalaciones, cubierta o sistemas de climatización.

Asimismo, es importante distinguir entre una valoración orientativa de mercado y una tasación oficial. La primera permite estimar un precio razonable de compraventa; la segunda, cuando se realiza conforme a la normativa aplicable, puede ser necesaria para determinados trámites financieros, como la concesión de una hipoteca.


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Airpharm refuerza su presencia en Estados Unidos con un nuevo centro logístico propio en Nueva Jersey


La compañía impulsa su expansión en el país con una plataforma próxima al aeropuerto y al puerto de Newark, desde la que ampliará progresivamente sus servicios para la industria farmacéutica

  


ROIPRESS / ESPAÑA / ESTADOS UNIDOS / EXPANSIÓN - Airpharm, compañía especializada en logística para la industria farmacéutica y otros sectores altamente regulados, da un nuevo paso en su estrategia de crecimiento internacional con la puesta en marcha de un centro logístico propio de aproximadamente 6.300 m² en Nueva Jersey, próximo al aeropuerto y al puerto de Newark.


La nueva plataforma supone un avance en la implantación de Airpharm en el mercado estadounidense, donde la compañía lleva alrededor de 15 meses operando. Tras una primera etapa centrada en actividades como broker y transitario, Airpharm ya dispone de una infraestructura propia en el país, desde la que ampliará progresivamente sus servicios. 

El centro permitirá integrar transporte internacional, almacenamiento y distribución, junto con nuevas actividades de valor añadido vinculadas a la cadena de suministro farmacéutica.

Nuevas capacidades para la industria farmacéutica


Las instalaciones contarán inicialmente con temperatura controlada entre 15 y 25 ºC, con posibilidad de incorporar otros rangos térmicos en función de las necesidades de los clientes. Airpharm se encuentra actualmente completando los procesos de certificación, cualificación y mapeo de temperatura necesarios para el desarrollo de las distintas actividades.

Como parte del proyecto, la compañía incorporará dos líneas de packaging de alta velocidad para el envasado de los productos, con formatos de entre 15 y 1.000 unidades, una solución especialmente adaptada al mercado estadounidense, donde este tipo de acondicionamiento tiene una mayor presencia que el blíster.

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La previsión es comenzar a operar estas nuevas capacidades de packaging en 2027, una vez completados los procesos regulatorios y de cualificación correspondientes. Su incorporación permitirá a Airpharm ampliar su actividad más allá del transporte y el almacenamiento con servicios GMP relacionados con el acondicionamiento final de producto. 

El modelo permitirá, además, transportar determinados productos a granel desde Europa y completar su acondicionamiento en Estados Unidos, antes de su posterior distribución en el mercado.

“Estados Unidos es un mercado estratégico para Airpharm y contar con infraestructura propia supone un paso clave en nuestro crecimiento internacional. El nuevo centro nos permitirá estar más cerca de nuestros clientes y ampliar los servicios que podemos prestarles, incorporándonos a más fases de su cadena de suministro”, señala Manuel de Mendizábal, CEO de Airpharm.

El proyecto de Nueva Jersey se enmarca en la estrategia de Airpharm de combinar expansión internacional y servicios de mayor valor añadido. La compañía cerró 2025 con una facturación consolidada de 105,4 millones de euros, un 8 % más que el ejercicio anterior, y se ha marcado como objetivo mantener crecimientos anuales de doble dígito a partir de 2026.


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Datavault AI destaca la patente de su plataforma Data Futures ante la exención para acciones tokenizadas

La solicitud de patente admitida abarca la valoración de activos, la tokenización, la verificación de transacciones y los mercados basados en blockchain, mientras un nuevo marco regulatorio federal abre la puerta a la negociación de acciones tokenizadas en cadena de bloques


Datavault AI Inc. ("Datavault AI" o la "Compañía") (NASDAQ), proveedor de tecnologías de monetización de datos, certificación de credenciales, interacción digital y tokenización de activos del mundo real ("RWA"), ha anunciado hoy que la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos ha emitido una notificación de concesión prevista para su solicitud de patente Method and System for Data Futures Platform (Método y sistema para una plataforma de futuros de datos), con número de solicitud de patente estadounidense 17/441.847. Asimismo, ha destacado la relevancia de la tecnología descrita en dicha solicitud ante un importante avance en el panorama regulatorio de los valores tokenizados.

El 17 de septiembre de 2026, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) anunció una "Exención de Innovación" temporal y condicionada, destinada a facilitar la negociación en cadena de bloques de determinadas acciones tokenizadas del Sistema Nacional de Mercados (NMS) a través de plataformas de negociación de valores tokenizados que cumplan los requisitos establecidos. Esta medida representa un avance regulatorio significativo para los participantes del mercado que exploran infraestructuras de valores basadas en blockchain, sujetas a las condiciones y medidas de protección de los inversores establecidas por la Comisión.

La solicitud de patente de la plataforma Data Futures de Datavault AI describe sistemas y métodos para asignar valor a los activos de datos, generar tokens, facilitar transacciones a través de mercados digitales y registrar la verificación de las operaciones. La solicitud también describe registros de transacciones basados en blockchain, gestión de activos tokenizados y mecanismos para valorar y monetizar activos a lo largo del tiempo.

"La tokenización está pasando de ser un concepto a convertirse en una infraestructura de mercado regulada, y esta transformación aumenta la importancia de poder valorar activos, verificar transacciones y gestionar tokens con confianza", afirmó Nathaniel T. Bradley, CEO de Datavault AI. "Nuestra solicitud de patente de la plataforma Data Futures describe precisamente estos componentes fundamentales, y creemos que posiciona a Datavault AI para contribuir de manera significativa a medida que las empresas y los participantes de los mercados financieros evalúan las tecnologías que respaldarán la próxima generación de mercados de activos digitales".

Conexión entre la valoración de activos digitales, la tokenización y la infraestructura de transacciones
La solicitud de patente describe una arquitectura de plataforma diseñada para facilitar la conversión de datos y otros activos basados en valor en representaciones digitales que puedan negociarse. Entre las capacidades descritas se encuentran:

  • Valoración y monetización de activos: métodos para evaluar activos de datos utilizando factores de mercado, historial de transacciones, demanda y otros elementos de valoración.

  • Tokenización y mercados digitales: mecanismos para representar valor mediante tokens y facilitar transacciones a través de plataformas de intercambio y mercados digitales.

  • Verificación y registro de transacciones: sistemas para registrar información sobre las operaciones y mantener registros de verificación, incluidas implementaciones que utilizan libros de registro basados en blockchain.

  • Gestión de activos y aplicaciones de valor futuro: Marcos para realizar un seguimiento del valor de los activos y facilitar transacciones basadas en su valor actual y futuro previsto.

Estos conceptos descritos podrían ser relevantes para el desarrollo general de los mercados de activos digitales, en los que la valoración fiable, los registros de transacciones, la gestión de tokens y el funcionamiento transparente de los mercados constituyen componentes importantes de la infraestructura.

Un nuevo marco regulatorio federal para la negociación de acciones tokenizadas
La orden de la Comisión del 17 de septiembre establece exenciones temporales y condicionadas para las plataformas que cumplan los requisitos y negocien determinadas acciones tokenizadas del Sistema Nacional de Mercados, así como para determinados proveedores de liquidez.

Entre otros requisitos, las plataformas participantes deben cumplir los límites relativos a los valores admitidos y los volúmenes de negociación, proporcionar la información pública exigida, implementar contratos inteligentes auditables y confirmar que las acciones tokenizadas otorgan a sus titulares los mismos derechos y privilegios que las acciones tradicionales equivalentes.

La orden no constituye una autorización general para las plataformas de valores tokenizados, no elimina las obligaciones aplicables en virtud de la legislación sobre valores y tampoco supone un respaldo de la Comisión a Datavault AI ni a su propiedad intelectual. Proporciona un marco definido en el que los participantes del mercado que cumplan los requisitos pueden explorar determinados modelos de negociación en cadena de bloques mientras la Comisión evalúa el mercado y considera posibles medidas regulatorias futuras.

En este contexto, Datavault AI considera que su cartera de propiedad intelectual merece ser tenida en cuenta a medida que las empresas y los participantes de los mercados financieros evalúan tecnologías para la valoración de activos digitales, la tokenización, la gestión de transacciones y el desarrollo de mercados.

Exploración de posibles aplicaciones en los mercados digitales
A medida que la tokenización se expande más allá de las criptomonedas tradicionales, las tecnologías que permiten identificar, valorar, intercambiar y verificar activos digitales pueden encontrar aplicaciones en múltiples mercados. La tecnología descrita en la solicitud de patente de la plataforma Data Futures de Datavault AI proporciona una base para evaluar posibles aplicaciones relacionadas con activos de datos tokenizados y otras representaciones digitales de valor.

La Compañía tiene previsto evaluar cómo se ajustan su propiedad intelectual y sus capacidades tecnológicas a los nuevos requisitos del mercado, las posibles alianzas comerciales y los marcos regulatorios en evolución.

Acerca de Datavault AI
Datavault AI™ (NASDAQ: DVLT) está a la vanguardia de las experiencias de datos impulsadas por inteligencia artificial, así como de la valoración y monetización de activos en el entorno Web 3.0.



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jueves, 15 de octubre de 2026

ING, NinjaTrader, iBroker y Trade Republic encabezan los Premios Rankia Mejores Brókers 2026

La comunidad de usuarios de Rankia ha seleccionado a las entidades financieras y plataformas más destacadas del sector en una votación que reconoce la excelencia en diversas categorías de inversión


Rankia ha anunciado los resultados de la edición 2026 de sus galardones dedicados a la industria financiera. Los Premios Rankia Mejores Brókers 2026 recogen las valoraciones de más de 6.000 usuarios de la comunidad, quienes han votado para elegir a las plataformas y entidades que mejor se ajustan a sus necesidades de ahorro e inversión. Los galardonados recibirán sus reconocimientos el próximo 23 de octubre en el Palacio de la Prensa de Madrid.

El certamen, que contempla 20 categorías distintas, refleja una consolidación de los neobrókers entre los usuarios que gestionan sus activos a través de dispositivos móviles. Asimismo, la especialización en derivados y el mantenimiento de una presencia física en España siguen siendo factores determinantes para el inversor nacional. La entrega de premios se llevará a cabo a las 19:00 horas, tras la clausura de la VIII Rankia Markets Experience.

ING ha obtenido dos reconocimientos en esta edición. Su servicio Broker Naranja ha sido distinguido como el mejor bróker con oficina en España, destacando por su integración en la banca online de la entidad. Además, la comunidad ha premiado a ING en la categoría de mejor servicio al cliente por la rapidez y calidad de su atención.

Por su parte, Trade Republic se ha alzado con el premio al mejor bróker con cuenta remunerada. Según los datos de la entidad, este servicio ofrece un 3,04% TAE sobre los primeros 50.000 euros y un 2,53% TAE sobre el resto del capital. La plataforma también ha recibido el galardón a la mejor innovación financiera por su Centro de Trading Web, una herramienta orientada al inversor activo.

iBroker, sociedad de valores supervisada por la CNMV, ha revalidado su posición como mejor bróker para operar con futuros y opciones, gracias a su acceso a mercados como CME Group, Eurex, MEFF e IDEM. De igual modo,

NinjaTrader ha obtenido el premio a la mejor plataforma para trading algorítmico, un reconocimiento al ecosistema de herramientas de automatización que ofrece a través de su lenguaje NinjaScript.

Listado de ganadores de Premios Rankia Mejores Brókers 2026
La lista de ganadores dibuja un mercado muy repartido, en el que conviven brókers tradicionales, neobrókers, exchanges de criptomonedas y plataformas de análisis.

Por categorías, DEGIRO gana como mejor bróker para acciones y multiproducto; Freedom24, para comprar ETFs; Lightyear, para principiantes; eToro, para criptomonedas; Renta 4 Banco, para bonos; e Interactive Brokers, para inversores expertos. MyInvestor se impone en planes de inversión periódica, Trading 212 en app móvil y Bitpanda como mejor plataforma para invertir. En el ámbito cripto, Bitvavo es el mejor exchange para el usuario retail y Coinbase Advanced el mejor con plataforma profesional. Completan la lista Banco Santander, con la mejor atención al accionista por cotizada, e IEB, como mejor escuela de negocios.

Enrique Valls, Head of Eurasia de Rankia, ha señalado: "Estos premios son una foto de cómo invierte hoy el ahorrador en España, qué plataformas elige y qué servicios valora". Estos resultados ponen de manifiesto la diversidad del mercado actual, donde conviven brókers tradicionales con plataformas digitales de análisis y exchanges de activos digitales.



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Wolters Kluwer celebra una nueva edición del Foro Asesores marcada por el creciente rol de la inteligencia artificial en el despacho profesional


El evento, celebrado en Barcelona y Madrid, ha analizado los retos y tendencias para la transformación y el crecimiento del despacho profesional

Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.


ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS – Wolters Kluwer Tax & Accounting España, compañía líder en el desarrollo de soluciones de software, información y servicios para despachos profesionales y empresas, ha celebrado una nueva edición del Foro Asesores en Barcelona y Madrid. El evento ha reunido a profesionales del asesoramiento y expertos del sector para analizar las tendencias y desafíos que están transformando el despacho profesional, entre ellos la rápida adopción de la IA y los preparativos para novedades normativas como Verifactu, cuya entrada en vigor está prevista para inicios de 2027.


“Foro Asesores es un evento clave para el sector, que ofrece un valioso espacio de análisis, inspiración e intercambio para repensar el presente y el futuro de la profesión. Este año hemos puesto el foco en la inteligencia artificial, porque estamos convencidos de que la unión de la tecnología más avanzada junto con el conocimiento experto son la base para seguir impulsando la transformación y el crecimiento del sector”, ha señalado Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.

Tanto en el evento de Madrid, celebrado hoy, como en el de Barcelona, la semana pasada, Liscia ha presentado una radiografía del despacho profesional a partir de las conclusiones de la quinta edición del Barómetro de la Asesoría. El informe de Wolters Kluwer refleja la magnitud de la transformación del sector y revela que el 70,5% de los despachos ya utiliza inteligencia artificial, mientras que el 67,5% considera que la digitalización es una prioridad estratégica.

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“Lo que estamos viendo en España refleja una tendencia compartida en toda Europa. Las asesorías están pasando rápidamente de experimentar con la inteligencia artificial a integrarla en su trabajo diario, y aquellas que combinan la tecnología con un profundo conocimiento especializado son las que están tomando la delantera”, ha afirmado Bas Kniphorst, Vice President & Managing Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe, quien asistió al evento de Barcelona.

El impacto de la inteligencia artificial en el día a día de la profesión se ha analizado en dos mesas redondas en las que varios profesionales han compartido su experiencia en la adopción de esta tecnología, junto con Victoria Miravall, Product Strategy Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe South Region.

La jornada de Madrid ha contado con Luis de Guindos, exvicepresidente del Banco Central Europeo y exministro de Economía, que ha analizado la política económica europea en el actual entorno geoeconómico. En Barcelona, Carme Artigas, exsecretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, reflexionó sobre una gestión humanista de la IA.

El Foro Asesores también ha ofrecido sesiones especializadas en materia fiscal y laboral. Representantes de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, el Col·legi d'Economistes de Catalunya, el Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) y Fomento del Trabajo Nacional han analizado algunas de las novedades normativas que están transformando el trabajo de los despachos profesionales, entre ellas, Verifactu y la factura electrónica, el registro horario digital y la transparencia salarial.

Además, los asistentes han podido visitar la Zona Experiencia, un entorno interactivo para conocer de primera mano las soluciones y novedades de Wolters Kluwer para impulsar la transformación y el crecimiento de los despachos profesionales, con un espacio destacado dedicado a las soluciones de IA como a3innuva Nómina Expert AI.

La clausura del evento de Madrid ha corrido a cargo de Vicente Vallés, director y presentador de Antena 3 Noticias, que ha abordado la geopolítica actual y su impacto en la gestión empresarial. En Barcelona, Enric Juliana, periodista y adjunto a la dirección de La Vanguardia, reflexionó sobre Europa ante el nuevo desorden mundial.



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miércoles, 14 de octubre de 2026

Ya está en marcha la competición nacional para elegir el mejor menú del día de España

Edenred lanza Top Menú, una iniciativa para descubrir y elegir, mediante votación popular, el mejor menú del día de España entre los restaurantes participantes. La campaña busca poner en valor uno de los grandes clásicos de nuestra gastronomía cotidiana y dar visibilidad a los restaurantes que cada día convierten la pausa para comer en una experiencia culinaria y social


Hay preguntas que parecen sencillas hasta que se hacen alrededor de una mesa, como dónde se come el mejor menú del día de España: ese restaurante cerca de la oficina al que siempre se vuelve, el plato que merece desviarse unas calles o ese menú que consigue que la pausa del mediodía sea uno de los mejores momentos de la jornada.

Con el objetivo de encontrarlo, Edenred, líder mundial en Beneficios y Engagement y Movilidad, lanza 'Top Menú', una campaña nacional que busca descubrir y reconocer las propuestas más valoradas por los propios consumidores, en colaboración con Hostelería de España.

Edenred invita a los consumidores a votar por sus restaurantes favoritos para que puedan alzarse con el título de 'Mejor Menú del Día de España'. Una competición abierta tanto a establecimientos de toda la vida como a propuestas más contemporáneas que hayan sabido reinterpretar este clásico sin perder su esencia.

Mucho más que primero, segundo y postre
El menú del día forma parte de la cultura gastronómica española, pero elegir dónde comer depende de mucho más que lo que aparece escrito en una pizarra. La calidad del producto, la cercanía, la relación calidad-precio, la posibilidad de pagar con Ticket Restaurant, el trato del personal o esas recetas que hacen querer volver son algunos de los ingredientes que convierten una comida cotidiana en una experiencia que millones de personas comparten cada semana.

La pausa para comer tiene, además, una dimensión social: es el momento de ponerse al día con los compañeros, compartir recomendaciones o desconectar un rato del ritmo de la jornada. Top Menú invita a reivindicar ese disfrute cotidiano y a dar a conocer los restaurantes que lo hacen posible.

Los españoles tienen la última palabra
Durante este mes de octubre, cualquier persona podrá votar en la página web habilitada, eligiendo su restaurante favorito y ayudándolo a convertirse en el mejor menú del día de España. Serán así los propios consumidores quienes ayuden a ubicar en el mapa los mejores lugares para disfrutar de este clásico gastronómico.

"El menú del día forma parte de la manera de entender la gastronomía y también de la vida cotidiana de millones de personas. Con Top Menú queremos reconocer a esos restaurantes que consiguen que la pausa para comer sea un momento para disfrutar, compartir y cuidarnos, dando la voz a quienes mejor los conocen: sus clientes", señala Manuel Asla, Director de Marketing de Edenred España.

Una celebración de la restauración local
La campaña se enmarca en el compromiso de Edenred con una alimentación de calidad y con el impulso de la hostelería local. Al finalizar la votación, Edenred reconocerá y premiará a los restaurantes mejor valorados por el público. A través de Ticket Restaurant, la compañía conecta cada día a profesionales y establecimientos, facilitando el acceso a la comida durante la jornada y generando al mismo tiempo oportunidades para el sector.

Con esta iniciativa, Edenred da un paso más en el reconocimiento de esos establecimientos que forman parte del día a día de miles de personas, esos lugares que convierten la pausa para comer en una experiencia a la que siempre apetece volver.



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Mayansi se suma a #AlgoritmoSeguroYa, la campaña de UNICEF que exige algoritmos seguros para la infancia

Con motivo del Mes de la Salud Mental, Mayansi se une a la petición de UNICEF España a la industria tecnológica para que diseñe algoritmos que protejan el bienestar emocional de niños, niñas y adolescentes. Para ello, UNICEF ha presentado 'La Lección', una representación física del algoritmo en la que, por cada firma, un plotter copiará la frase 'No volveré a dañar la salud mental de la infancia', para así aprenderla.


Mayansi se ha sumado a #AlgoritmoSeguroYa, la campaña de UNICEF España que pide a la industria tecnológica algoritmos seguros para la infancia y la adolescencia.

Los algoritmos de las plataformas y redes sociales repiten y amplifican determinados contenidos y mensajes en niños, niñas y adolescentes. Esta exposición repetida puede influir en sus percepciones, autoestima y bienestar, y contribuir a problemas de salud mental.

Según datos del informe 'Infancia Digital' de UNICEF España, los y las adolescentes en nuestro país están registrados en redes sociales de forma masiva: el 92,5% participa en al menos una red social y el 75,8% en tres o más. Incluso en los últimos cursos de Primaria, el 78,3% ya tiene presencia en alguna red. Casi un 9% de los chicos y chicas de entre 10 y 20 años dedica más de cinco horas diarias a las redes sociales entre semana, una cifra que se eleva hasta casi el 20% durante el fin de semana. Este uso intensivo se asocia a mayor ansiedad, peor calidad de vida y mayor exposición a situaciones de desprotección. El 14,2% de los y las adolescentes presenta claros síntomas de malestar emocional y 4 de cada 10 chicos y chicas cree haber tenido un problema de salud mental en el último año. 1 de cada 3 no ha hablado con nadie de ello.

Una lección para el algoritmo
 Para hacer visible el problema, UNICEF España ha presentado 'La Lección', una representación física del algoritmo que le da la vuelta a un recuerdo escolar compartido: copiar una frase cien veces para aprender La Lección. Esta vez es el algoritmo el que tiene que aprender. Por cada firma recogida en algoritmoseguroya.es, un algoritmo copiará la frase 'No volveré a dañar la salud mental de la infancia'. Una firma, una copia.

El compromiso de Mayansi
Al sumarse a esta campaña, Mayansi muestra su compromiso con el bienestar emocional de niños, niñas y adolescentes y apoya el llamamiento de UNICEF España al sector tecnológico para avanzar hacia un entorno digital más seguro y saludable.

La campaña reclama a las empresas tecnológicas que aseguren que sus algoritmos no fomenten el consumo de contenidos perjudiciales para la salud física o mental; que reduzcan los mecanismos que pueden favorecer un uso adictivo de las pantallas, como el desplazamiento infinito, la reproducción automática o determinados diseños de las aplicaciones; que protejan la privacidad y los datos personales de niños, niñas y adolescentes; y que garanticen sistemas eficaces de verificación de edad y la generación de contenidos adecuados para cada etapa.

"Llevo años trabajando con familias, docentes y fundaciones sobre uso responsable de la tecnología entre los menores, y escucho siempre la misma preocupación: qué contenidos les muestra la pantalla y por qué. El desplazamiento infinito o la reproducción automática no son neutrales. En Mayansi creemos que impulsar un entorno digital seguro para la infancia es una responsabilidad compartida en la que deben involucrarse no solo familias, centros educativos y administración, sino sobre todo las empresas. Nos sumamos a #AlgoritmoSeguroYa porque desde Mayansi queremos contribuir a hacer realidad un entorno online seguro y respetuoso con la infancia y la adolescencia", ha afirmado María Lázaro Ávila, CEO y Cofundadora de Mayansi.

Una campaña local con alcance global
 #AlgoritmoSeguroYa forma parte de 'NTP: Coméntalo', el movimiento de UNICEF España por la salud mental de la infancia y la adolescencia.

Cualquier persona puede sumarse firmando la petición en: algoritmoseguroya.es.



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martes, 13 de octubre de 2026

El asesoramiento especializado facilita la compra de viviendas exclusivas en el litoral marbellí

 



La decisión de adquirir una residencia en la Costa del Sol implica un análisis detallado del entorno urbano y de la oferta disponible. En un enclave con una dinámica propia, contar con el soporte de una inmobiliaria en Puerto Banus facilita la identificación de inmuebles que se ajustan a las expectativas y necesidades específicas de cada comprador. Los asesores locales conocen la legislación urbanística municipal, las características de cada recinto residencial y el valor real de mercado. Este acompañamiento profesional permite evaluar oportunidades con seguridad y optimizar los tiempos durante todo el proceso de negociación y tramitación jurídica.

Puerto Banús destaca por su oferta de servicios de alta gama, su marina deportiva y una infraestructura pensada para el ocio y el descanso. La combinación de un clima mediterráneo suave durante todo el año, accesos a playas cuidadas y una variada propuesta gastronómica convierte a este destino en una referencia residencial a nivel internacional. Quienes eligen fijar su residencia o segunda vivienda en esta zona valoran la proximidad a campos de golf de primer nivel, la seguridad de las urbanizaciones y la conexión directa con el centro urbano de Marbella y los aeropuertos cercanos.

La solidez de este mercado inmobiliario se refleja en los indicadores económicos del sector residencial de lujo en Andalucía. Según los informes del mercado residencial en Marbella, la zona consolida valores medios que superan los 6.000 euros por metro cuadrado en las propiedades mejor ubicadas, situándose entre las áreas de mayor cotización del sur de Europa. Asimismo, la demanda de viviendas de alta gama en este municipio registró un incremento sostenido en las transacciones comerciales durante el último ejercicio, impulsada principalmente por compradores internacionales que buscan activos refugio y alta calidad de vida.

La intervención de agentes especializados aporta una visión objetiva sobre el estado de conservación de las propiedades, las cargas administrativas pendientes y las posibilidades de reforma o revalorización futura. Una agencia con presencia física permanente en el puerto mantiene una red de contactos directos con propietarios, lo que permite acceder a viviendas exclusivas antes de su salida a los portales comerciales públicos. “Esta capacidad de intermediación resulta fundamental para garantizar transacciones transparentes y adaptadas a la legalidad vigente”, afirman desde la empresa de bienes raíces, Absolute Prestige.

El proceso de compra no se limita a la firma del contrato de compraventa, sino que requiere una gestión técnica posterior de gran relevancia. La gestión de suministros, la tramitación de impuestos locales y la coordinación con notarías y despachos de abogados exigen un conocimiento riguroso de los procedimientos administrativos locales. La asistencia técnica continuada previene inconvenientes burocráticos y asegura que la integración del nuevo propietario en la comunidad residencial se realice de forma ágil y coordinada.

Establecer una residencia en un entorno privilegiado representa la concreción de un proyecto de vida enfocado en la tranquilidad y el bienestar. El acompañamiento de profesionales con experiencia convierte la búsqueda de un hogar en una trayectoria fluida, permitiendo disfrutar desde el primer momento de la calidez y el dinamismo de este reconocido enclave costero.


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La nueva ley de control horario dispara la demanda de software y abre vía de ingresos a asesorías españolas

Las empresas andaluzas Informaticasa y NCYNA, desarrolladoras de la plataforma "Entrar&Salir", lanzan un programa de distribución para que gestorías y empresas IT moneticen la digitalización obligatoria de sus clientes con cero riesgos técnicos


El inminente endurecimiento de la normativa de registro de jornada laboral ha puesto el reloj en contra de miles de pymes. Ante la urgencia de abandonar el papel y los métodos manuales, las empresas buscan adaptarse contrarreloj para evitar sanciones masivas.

El nuevo marco legislativo, impulsado por el Ministerio de Trabajo, transforma el registro de jornada en una estricta exigencia tecnológica sustentada en 7 pilares innegociables:

1. Digitalización obligatoria (Adiós al Excel): quedan invalidados los métodos manuales y hojas de cálculo editables. El registro debe ser estrictamente electrónico y en tiempo real.

2. Trazabilidad e inalterabilidad (Audit Trail): los registros no pueden ser borrados ni sobrescritos. Cualquier corrección a posteriori genera una pista de auditoría automática (fecha, hora, autor y motivo) para garantizar su validez probatoria.

3. Sanciones por trabajador, no por empresa: las multas por carecer de un registro válido dejarán de ser una cuota global por empresa para calcularse por cada trabajador afectado, multiplicando el riesgo económico.

4. Auditoría de las 37,5 horas: el registro digital milimétrico es la herramienta gubernamental para vigilar la reducción de la jornada máxima legal, sirviendo de escudo para la empresa ante reclamaciones de horas extra.

5. Acceso remoto para la Inspección (ITSS): se elimina el preaviso. El sistema debe permitir a la Inspección acceder telemáticamente y al instante a los datos de la plantilla.

6. Restricción de la biometría: tras los vetos de la AEPD al uso de huella dactilar o reconocimiento facial, las aplicaciones móviles y entornos web se consolidan como el único estándar legal y seguro.

7. Desconexión digital y custodia de 4 años: todo el histórico debe alojarse en servidores europeos seguros durante un mínimo de cuatro años, auditando que se cumplen los descansos mínimos obligatorios.

En este contexto de urgencia normativa destaca Entrar&Salir, una plataforma nacional de control horario utilizada ya por miles de usuarios en empresas privadas y entidades públicas. Su éxito radica en eliminar la fricción tecnológica: permite a la plantilla fichar en segundos desde cualquier ordenador o teléfono. Además, incluye un sistema de geolocalización puntual que registra la ubicación exclusivamente en el instante del marcaje, respetando la privacidad del teletrabajo.

"El gran reto de la pyme no es solo cumplir la ley, sino hacerlo con una herramienta que no requiera curva de aprendizaje para sus empleados y el menor coste posible para la empresa", señala Omar Guzmán, CEO de Informaticasa y co-impulsor del proyecto.

"Por eso, durante lo que queda de 2026, estamos ofreciendo la plataforma totalmente gratuita y sin compromiso, para que cualquier empresa pueda blindarse y probarla antes de que lleguen las prisas".

Una oportunidad de negocio para asesorías y sector IT
El carácter obligatorio de esta ley ha generado un colapso comercial. Las pymes acuden masivamente a sus gestorías y proveedores informáticos buscando una solución homologada.

Para dar respuesta a esta demanda, Informaticasa y la consultora NCYNA han lanzado el Canal de Distribución Oficial de Entrar&Salir. Este programa B2B permite a los profesionales convertir una obligación legal en una línea de ingresos recurrentes bajo dos modalidades:

  • Partner Recomendador: genera comisiones vitalicias (hasta un 25 %) solo por derivar clientes, sin asumir facturación ni soporte técnico.
  • Reseller (Marca Blanca): permite a despachos y consultoras vender la infraestructura tecnológica bajo su propia marca corporativa, controlando el PVP y maximizando el margen de beneficio.

Con el calendario normativo en marcha, anticiparse mediante herramientas digitales homologadas es la única vía para blindar legalmente a los negocios y una oportunidad de crecimiento sin precedentes para el canal de distribución.

Más información:



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Farmaciasdirect presenta ON Click to care, una nueva mirada a la salud, la belleza y el bienestar

Farmaciasdirect presenta ON Click to care, una nueva mirada a la salud, la belleza y el bienestar

La nueva revista digital de Farmaciasdirect nace con una propuesta editorial propia que combina inspiración, tendencias y contenido especializado con el respaldo de profesionales


Farmaciasdirect presenta ON Click to care, la recién llegada revista digital dedicada a la belleza, el bienestar y el cuidado.

ON nace para transformar la manera de acercarse a estos territorios, creando un espacio en el que la inspiración convive con la información y donde cada contenido invita a descubrir novedosas formas de cuidarse.

Bajo el concepto 'Una nueva mirada al cuidado, en modo ON',  la nueva cabecera propone una experiencia editorial más visual, actual y aspiracional, con contenidos que recorren tendencias y hábitos, tanto de la belleza y bienestar y el consejo experto.

Al frente de la dirección editorial de ON Click to care está Isabel Salinas, periodista especializada en salud y belleza con más de 15 años de experiencia colaborando en medios impresos y digitales como ELLE, Vanitatis o Cosmopolitan. Su trayectoria y especialización aportarán a ON una mirada editorial centrada en analizar las nuevas tendencias de autocuidado desde una perspectiva actual, rigurosa y cercana, apoyándose también en el conocimiento de profesionales de referencia.

Más allá de informar, ON busca acompañar
Acompañar a quien quiere entender mejor su piel, descubrir una nueva rutina, incorporar pequeños hábitos de bienestar o simplemente encontrar inspiración para cuidarse un poco más.

Todo ello manteniendo uno de los pilares que forman parte de Farmaciasdirect: el conocimiento y el criterio de los farmacéuticos y profesionales, integrados ahora dentro de una propuesta editorial con personalidad propia.

"Con ON queremos crear un espacio en el que el cuidado se descubra de otra manera. Un lugar capaz de inspirar, despertar curiosidad y aportar contenido de valor, sin renunciar al conocimiento profesional que forma parte de nuestra identidad" cuenta Antonio Campos, CEO y fundador de Farmaciasdirect.

Con el lanzamiento de ON Click to care, Farmaciasdirect da un nuevo paso en su apuesta por generar contenidos que acompañen al usuario más allá del momento de compra, creando un espacio donde la inspiración, el conocimiento y el cuidado conviven bajo una identidad editorial propia.

La revista nace con vocación de continuidad y con el objetivo de seguir creciendo a través de nuevas historias, tendencias, voces expertas y contenidos capaces de conectar con las diferentes formas de entender y vivir el cuidado.

Descubrir ON Click to care: https://www.farmaciasdirect.es/revista-on

Sobre Farmaciasdirect
Farmaciasdirect
es una farmacia online especializada en salud, belleza y bienestar que trabaja para acercar el consejo farmacéutico y el cuidado a las personas a través de una experiencia digital cercana, especializada e innovadora.

Con el conocimiento farmacéutico como uno de los pilares de su propuesta, la compañía combina tecnología, contenido y servicio para acompañar al usuario en las diferentes necesidades de su día a día.

Bajo su filosofía 'Somos farmacéuticos', Farmaciasdirect continúa evolucionando su ecosistema digital con nuevos servicios, contenidos y proyectos orientados a ofrecer una experiencia de cuidado cada vez más completa, accesible y personalizada.



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El vídeo juego GTA 6 aún no se ha lanzado, pero Avast ha detectado más de 200 dominios fraudulentos que ya están preparados para estafar a los usuarios cuando se lance


Imagen ficticia de recurso ilustrativo para GTA 6. 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / LANZAMIENTOS - Puede que GTA 6 aún no haya salido, pero los estafadores ya están construyendo la infraestructura para aprovecharse de la expectación. En una revisión de solo 24 horas, los investigadores de Avast encontraron más de 200 dominios únicos vinculados a GTA 6, y alrededor del 10% fueron clasificados como de riesgo alto o medio. Esto demuestra que el ecosistema explotable alrededor del juego se está formando mucho antes del lanzamiento, no después.


Los indicadores de estafa más comunes incluyeron ofertas falsas de descargas o cracks, formularios para robar credenciales, solicitudes de pago o de conexión a carteras de criptomonedas, estafas de preventa, sorteos y suplantación de la identidad visual oficial de Rockstar y PlayStation:

  • [order-gta6.com] se presenta como una tienda para “Grand Theft Auto VI: Ultimate Edition” e imita visualmente una página de PlayStation. Lo que parece un sitio de preventa en realidad está diseñado para capturar credenciales y recopilar pagos. El sitio también incluye código funcional para conectar una cartera de criptomonedas.
  • [fangta6.com] anuncia un token para fans de GTA 6 en desarrollo llamado “ViceFuel VFUEL” y ofrece sorteos. El sitio también imita de forma evidente la marca de GTA.
  • [gta6casinoslots.online] combina la captura de credenciales, solicitudes de pago, referencias a criptomonedas y un gancho de sorteo, mientras suplanta la identidad visual oficial en todo momento.


Otros sitios con el nivel de riesgo más alto son:

  •     [gta6-radar.com]
  •     [gta6mobile.net]
  •     [gta6modapk.com.in]
  •     [gta6modapk.com.in]
  •     [gta6pcgame.com]
  •     [gta6.my]
  •     [gta6now.org]


“Puedes perder dinero por GTA VI antes de llegar a jugarlo. Algunos de los sitios sospechosos que encontramos imitan tiendas de videojuegos conocidas, lo que puede hacer que entregar una contraseña o realizar un pago parezca una compra normal. Los estafadores cuentan con ese entusiasmo para nublar el criterio de las personas”, explica Luis Corrons, Investigador Sénior Adjunto en Avast. “Antes de introducir credenciales o datos de pago, accede directamente a una tienda oficial o a un distribuidor autorizado. Las ofertas de descargas jugables para PC o las solicitudes para conectar una cartera de criptomonedas con el fin de asegurar una copia son señales claras de alerta.”

¿Cómo mantenerse a salvo? Con tiendas, descargas y sorteos falsos ya circulando, Avast insta a los jugadores a tratar con sospecha cualquier oferta de GTA VI que esté fuera de los canales oficiales. Para mantenerse a salvo:

    Compra únicamente en tiendas oficiales

    No existe una descarga gratuita o anticipada para PC, por lo que cualquier oferta de ese tipo debe tratarse como una estafa

  1.     Nunca conectes una cartera de criptomonedas a un sitio de videojuegos
  2.     Comprueba la URL antes de introducir datos de tarjeta o credenciales


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lunes, 12 de octubre de 2026

Descontrol normativo en Digiman Alicante: Un trabajador ya denunció en privado la ausencia de leyes en la compañía

 

Imagen ilustrativa creada con IA 


Documentación mercantil y mensajes internos reabren el debate sobre la gestión de personal y el cumplimiento normativo en la compañía alicantina.

  • Registros de información mercantil reflejan la inscripción sobrevenida de un antiguo responsable de sistemas como «Director de Informática», un nombramiento que, según el afectado, desconocía.
  • Mensajes internos de la plantilla incluyen expresiones como «Aquí es otro mundo. Sin leyes», que apuntan a una percepción crítica sobre el funcionamiento de la empresa.
  • Los nuevos elementos se suman a los antecedentes judiciales relacionados con la retirada de material publicitario y a las actuaciones de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) mencionadas en la documentación del caso.

Un nombramiento inesperado en plena controversia laboral

La gestión interna de Digiman Alicante vuelve a quedar bajo escrutinio tras conocerse nuevos documentos y comunicaciones relacionados con la situación de un antiguo responsable de sistemas de la compañía. 


Según los registros mercantiles consultados, el trabajador figuró vinculado al cargo de «Director de Informática». Sin embargo, de acuerdo con las comunicaciones internas recogidas en la documentación, el afectado no tenía constancia de ese nombramiento y reaccionó con sorpresa al conocerlo.

«Eso es nuevo, ya puedo poner eso en el currículum», manifestó al descubrir la situación.

 


La documentación sitúa este episodio en un contexto de conflicto laboral y posible salida de la empresa. En otro mensaje, el trabajador ironizó sobre la coincidencia entre ambas circunstancias: «Ahora que me quiere tirar, va y me hace director».

 


Las comunicaciones plantean interrogantes sobre cómo se gestionó el nombramiento, cuándo se produjo y qué conocimiento tenía el trabajador de la inscripción.

«Aquí es otro mundo. Sin leyes»: los mensajes internos

Más allá del episodio del nombramiento, las comunicaciones de la plantilla contienen expresiones que reflejan una percepción crítica del funcionamiento interno de la compañía.

Uno de los mensajes recoge esta afirmación: «Aquí es otro mundo. Sin leyes. Ya sabes».

 


La frase constituye uno de los elementos más llamativos de la documentación. Su relevancia, no obstante, debe valorarse atendiendo a su contexto, a la identidad y posición de quien la escribió y a la situación concreta a la que se refería.

Un cargo directivo en los registros y una categoría laboral diferente

Uno de los aspectos más relevantes de la documentación es la aparente discrepancia entre el cargo que figuraba en los registros mercantiles y la situación laboral del afectado.

Mientras que los registros de información mercantil atribuían a I. V. el cargo de «Director de Informática», el trabajador estaba dado de alta en la Seguridad Social y cotizaba por la categoría profesional de ayudante de oficio, según la documentación laboral disponible.

Esta diferencia plantea interrogantes sobre las circunstancias en las que se produjo el nombramiento, su finalidad y la relación entre la inscripción mercantil y la situación laboral efectiva del trabajador.

El episodio adquiere especial relevancia porque, según los mensajes internos, el propio afectado manifestó su sorpresa al conocer la existencia del cargo: «Eso es nuevo, ya puedo poner eso en el currículum».

La cuestión no consiste únicamente en determinar por qué figuraba como director en los registros, sino también en aclarar qué funciones desempeñaba realmente, qué relación tenía el nombramiento con su situación laboral y por qué no habría tenido conocimiento previo de él.


Antecedentes judiciales relacionados con la publicidad

Los nuevos documentos se conocen en un contexto marcado por anteriores controversias judiciales de Digiman Alicante.

Entre ellas figura el litigio relacionado con la retirada de material publicitario vinculado a la campaña PubliTAXI y a un taxista de Pontevedra. Según la documentación descrita en los antecedentes del caso, se dictaron resoluciones que ordenaban retirar determinadas imágenes y materiales de los sitios afectados.

La controversia se ha centrado también en la persistencia de material gráfico en Internet y en buscadores pese a las actuaciones judiciales dirigidas a obtener su retirada.

Protección de datos: antecedentes que requieren precisión documental

La nota también recoge actuaciones de la Agencia Española de Protección de Datos relacionadas con la videovigilancia y la gestión de la privacidad.

Estos antecedentes añaden una dimensión administrativa a las controversias descritas. No obstante, para conocer su alcance resulta necesario identificar las resoluciones correspondientes, las infracciones examinadas, las sanciones impuestas y, en su caso, su situación administrativa o judicial.

La identificación precisa de esos expedientes permitiría al lector comprobar los hechos y distinguir las infracciones efectivamente declaradas de las cuestiones que pudieran seguir siendo objeto de controversia.

Documentos, responsabilidades y transparencia

El interés de la nueva documentación reside en la coincidencia de tres elementos: un nombramiento que el trabajador afirma desconocer, mensajes internos críticos con el funcionamiento de la empresa y unos antecedentes judiciales y administrativos que ya habían situado a la compañía en el centro de controversias públicas.

Considerados conjuntamente, estos elementos justifican examinar con detalle los procedimientos internos de gestión de personal, la trazabilidad de las decisiones corporativas y la respuesta de la empresa ante sus obligaciones legales.


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El doctor José Francisco Noguera encabeza la candidatura a la Presidencia de la AEC para el periodo 2028-2030


  • El programa se apoya en los tres pilares de la cirugía —asistencia, docencia e investigación— para afrontar los cambios derivados de la inteligencia artificial, la digitalización y la cirugía robótica
  • La candidatura propone reducir las desigualdades en el acceso a la formación y la excelencia quirúrgica, y reforzar el papel de la AEC en Europa y la comunidad hispanohablante


Dr. José Francisco Noguera Aguilar.  


ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - El doctor José Francisco Noguera Aguilar encabeza la candidatura presentada a la Presidencia de la Asociación Española de Cirugía (AEC) para el periodo 2028-2030, que será ratificada en la Asamblea General de la Asociación que se celebrará en noviembre en el marco del XXXVI Congreso Nacional de Cirugía.


Completan la candidatura el doctor Miguel Toledano Trincado, candidato a vicepresidente segundo; la doctora Patricia Tejedor Togores, candidata a secretaria del Comité Científico; y el doctor Rubén Ciria Bru, candidato a vicesecretario. Los cuatro integrantes son especialistas en Cirugía General y del Aparato Digestivo y cuentan con experiencia en diferentes órganos y áreas de trabajo de la Asociación. El equipo se propone fortalecer la AEC y prepararla para los cambios tecnológicos, formativos y organizativos que están transformando la práctica quirúrgica. 

«Nuestro objetivo es fortalecer la AEC y orientarla en el nuevo escenario tecnológico de nuestro país, apoyándonos en las mayores fortalezas de la Asociación: su espíritu joven, el impulso de los jóvenes cirujanos y la experiencia acumulada de todos los cirujanos asociados», señala el doctor José Francisco Noguera.

Tres pilares y diez ejes para reforzar la AEC


La propuesta toma como referencia los tres pilares de la actividad quirúrgica —asistencia, docencia e investigación— y los desarrolla a través de diez ámbitos de actuación: participación y atención al socio; equidad territorial; formación durante la residencia; alta especialización tras el MIR; inteligencia artificial y seguridad digital; innovación y transferencia; investigación y registros clínicos; internacionalización; sostenibilidad; y humanización de la cirugía y cuidado de los profesionales.

La candidatura plantea que todos los cirujanos, con independencia de su edad, hospital, comunidad autónoma o área de dedicación, encuentren en la AEC representación, escucha y recursos útiles. Esta mirada interna se dirige especialmente a las zonas donde resulta más difícil acceder a una formación adecuada y alcanzar la excelencia quirúrgica. Entre las medidas previstas figuran una encuesta bienal de necesidades, el refuerzo de la comunicación con los socios y un programa de equidad territorial y mentoría entre centros.

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Formación, inteligencia artificial e innovación


En formación, el equipo propone reforzar los cursos de R1 y R5, consolidar la enseñanza en endoscopia flexible e intraoperatoria y desarrollar itinerarios estructurados de cirugía robótica con simulación y evaluación objetiva de competencias. También plantea conectar el Aula Virtual, RED AEC, AEC Connect y Vídeo-Atlas, y avanzar hacia programas de alta especialización con criterios comunes para acreditar centros y unidades docentes.

Ante la incorporación de la inteligencia artificial y la digitalización a la práctica quirúrgica, el programa prevé crear un grupo multidisciplinar sobre IA, seguridad digital y responsabilidad profesional. Su trabajo abordaría las aplicaciones clínicas, docentes e investigadoras, así como la protección de datos, el consentimiento informado y la trazabilidad de las decisiones. En paralelo, se propone reforzar AEC-Innova, impulsar una beca anual y orientar a los socios en el desarrollo y la validación clínica de nuevos proyectos.

Investigación, proyección internacional y cirugía sostenible


En investigación, la candidatura propone un Programa de Registros AEC, coordinado por las secciones y respaldado por apoyo metodológico, estadístico y de gestión de datos, para facilitar estudios multicéntricos y ampliar la participación de residentes, jóvenes especialistas y hospitales con distinta capacidad investigadora.

En el ámbito internacional, el objetivo es reforzar la posición de la cirugía española en Europa y consolidar a la AEC como referente para la comunidad quirúrgica hispanohablante. Para ello, se plantean acuerdos estables con sociedades de Europa, Norteamérica, Asia e Iberoamérica y un Programa AEC de Visiting Fellowships que facilite estancias de jóvenes cirujanos en centros de referencia y la recepción de profesionales extranjeros en centros españoles acreditados.

La sostenibilidad y la humanización completan el programa. La candidatura propone promover el uso responsable de los recursos y reducir el impacto ambiental del quirófano, mejorar la información preoperatoria y la comunicación con los pacientes, y prestar mayor atención al bienestar de los profesionales, la conciliación, el desgaste emocional y el fenómeno de la segunda víctima.



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Human Experience protagonista en el Congreso DEC

La integración de la experiencia de cliente y la de empleado se ha convertido en un factor determinante para mejorar los resultados empresariales. Ahora ya se avanza hacia una Human Experience capaz de conectar las distintas relaciones de las personas con las empresas. Esta ha sido una de las principales conclusiones del XIII Congreso Internacional de DEC, organizado por la Asociación DEC, que ha congregado a más de 700 profesionales, presencialmente y online.

Durante la apertura, Mario Taguas, presidente de DEC y subdirector general adjunto de Desarrollo de Negocio y Clientes en Mutua Madrileña, defendió que la transformación de las relaciones entre empresas y personas exige superar la gestión independiente de la Experiencia de Cliente y la Experiencia de Empleado. Además, aprovechó el encuentro para presentar nuevas iniciativas, entre ellas los DEC Summits y un curso sobre Economía Conductual desarrollado junto a la EOI, y destacó la expansión internacional de DEC, con su reciente apertura en Portugal y su próxima llegada al Caribe.

La conexión entre ambas experiencias centró la intervención de Sergi Corbeto, socio en silo.h y director del programa Disruptive Management en ESADE. Bajo el título Tu cliente nota cómo tratas a tu empleado… ¡Y lo sabes!, señaló la importancia de vincular la experiencia con los resultados económicos, fomentar el liderazgo compartido y estrechar la colaboración entre Recursos Humanos y Marketing. Para Corbeto, la falta de diálogo entre estas áreas dificulta el éxito de los proyectos.

Desde el ámbito académico, Lluís Quetglas Servera, CEO de Vecdis, advirtió de que las experiencias de clientes y empleados se han deteriorado en paralelo desde 2020, al estar condicionadas por tensiones operativas comunes. Los modelos de Harvard, Gallup y MIT que presentó apuntan a una relación directa entre ambas, por lo que defendió medirlas y gestionarlas conjuntamente.

En esta misma línea, John H. Fleming, exdirector científico de Gallup y exdirector ejecutivo de EY, expuso las reglas de Human Sigma, que proponen gestionar de forma integrada las experiencias y prestar especial atención a las emociones y a las interacciones entre empleados y clientes. Emilio J. Castilla, profesor de Management en MIT Sloan School of Management, abordó el papel de People Analytics en la toma de decisiones sobre el talento y alertó de los sesgos que pueden aparecer incluso en organizaciones que priorizan la meritocracia. Por su parte, Luis Huete, profesor de IESE Business School, explicó que un liderazgo adecuado, un entorno saludable y unas tareas enriquecedoras favorecen la implicación de los empleados y, con ella, la satisfacción y fidelidad de los clientes.

La aplicación empresarial de estos principios fue el eje de las intervenciones de Adrianna Piazza, Experience Management Strategy Consultant for EMEA at Qualtrics, y Martin Meyer-Gossner, VP, Industry Executive Advisor at Medallia. Piazza defendió relacionar los factores que determinan la experiencia de empleado con los resultados de cliente, mientras que Meyer-Gossner reclamó integrar las señales procedentes de los distintos canales para comprender mejor las necesidades de las personas. Ambos incidieron en la necesidad de combinar tecnología y visión humana.

El congreso también reunió experiencias de sectores como el comercio, los medios de comunicación y la sanidad. Toño Jimeno, experto en Innovación Estratégica, ex IKEA Global y ex Designit, destacó la importancia de diseñar la experiencia en tienda alrededor de los usuarios. Cecilia Mangisch, Innovation Manager en Mediaset España, explicó cómo la inteligencia artificial permite optimizar la publicidad contextual, sin reemplazar la creatividad y el criterio de las personas.

El cierre corrió a cargo de Carlos Mascías, médico de familia y director médico en HM Madrid Río y Fundación 29, quien subrayó que la experiencia de los profesionales sanitarios repercute directamente en la atención al paciente. El desgaste de médicos y enfermeras, señaló, también se percibe en la calidad de la asistencia. Una reflexión que enlaza con el mensaje central del encuentro, la experiencia que recibe el cliente está estrechamente ligada a la que vive quien trabaja en la organización.

El evento contó con Alsa, Hyundai, Izo, Kia, Likeik, Medallia, Question Pro y Zendesk como Patrocinadores Oro; con MADISON y TP como Patrocinadores Plata; y con Directivos y Empresas, Intereconomía, IPMARK. Mutua Madrileña y Sector Ejecutivo como colaboradores.

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Pleta refuerza las áreas de auditoría pública y privada con la incorporación de dos nuevos socios


  • Con 60 años de historia, la firma de auditoría y consultoría cuenta con un equipo de más de 50 profesionales especializados en las áreas de auditoría privada y pública, certificados, consultoría y pericial para empresas y organismos públicos
  • Meritxell Aresté suma más de 20 años de experiencia en el sector de la auditoría con mucha experiencia en el ámbito de la valoración de empresas e informes periciales
  • Marc Fernández cuenta con una trayectoria de más de 10 años en el ámbito de auditoría de cuentas con una dilatada experiencia en clientes de sector público y es el responsable del área de IT de Pleta


Los nuevos socios en sus oficinas de Barcelona, de izq. a dcha: Meritxell Aresté Sánchez y Marc Fernández González 


ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS  – Pleta, firma de auditoría y consultoría con presencia nacional y oficinas en Barcelona, Madrid y Lleida, ha nombrado a Meritxell Aresté y Marc Fernández como nuevos socios. 


Con estos dos nombramientos se reforzarán todavía más las áreas de auditoría de cuentas para empresas y organizaciones privadas y para organismos y administraciones públicas, y se inscriben en el proceso de relevo generacional de la Pleta. Son un claro reflejo de la apuesta de la firma –que este año ha cumplido 60 años de historia– por el desarrollo del talento interno.  

“Meritxell Aresté y Marc Fernández cuentan con una amplísima trayectoria, tanto en el sector de la auditoría de cuentas como en nuestra organización. Aquí han crecido y se han desarrollado como los excelentes profesionales que son. De este modo, ambos conocen en profundidad la cultura, clientes y forma de trabajar de Pleta. En este sentido, su nombramiento como socios responde al criterio de continuidad de nuestra firma, que lleva ya 60 años brindando excelencia en las áreas de auditoría privada y pública, certificados, consultoría y pericial”, argumenta Josep Suades Escaler, socio director de Pleta. 

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Profesionales con dilatada experiencia 


Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Pompeu Fabra y con un Posgrado de Especialización en Elaboración de Información sobre Sostenibilidad por la Universidad Católica de Ávila, Meritxell Aresté suma más de dos décadas de trayectoria profesional en el sector de la auditoría de cuentas, con una sólida especialización en valoración de empresas y en la actuación como perito experto en procedimientos judiciales. Asimismo, Meritxell forma parte del consejo directivo del Col•legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya (CCJCC) y de la junta directiva de la Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció (ACCID).

Por su parte, Marc Fernández cuenta con más de 10 años auditoría de cuentas. Graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Barcelona y con un Máster en Auditoría y Contabilidad por la Universidad Abat Oliba y un Postgrado de especialización en Elaboración de información sobre sostenibilidad por la Universidad Católica de Ávila, su ámbito de especialización es la auditoría de sector público. Asimismo, ees el responsable del área IT de Pleta.

Enfoque multidisciplinar


Con seis décadas de historia y un equipo interdisciplinar de más de 50 profesionales, Pleta se especializa en auditar cuentas anuales de empresas de todos los tamaños y sectores, desde grandes organizaciones hasta pymes, así como de organismos, instituciones y empresas públicas. 

A ello suma una dilatada experiencia en servicios de auditorías financieras en el ámbito de fusiones y adquisiciones. Otra de sus especialidades es la emisión de certificados en los casos en que se otorgan subvenciones y de realizar peritajes económicos en de disputas de base económica. 

Todo tipo y tamaño de empresas privadas y públicas también pueden contratar a los servicios de la firma de consultoría, ocupándose de diagnosis financiera y búsqueda de capital, entre muchas otras necesidades.

En 2025, Pleta cerró con una facturación de 3,9 millones de euros, un crecimiento de alrededor de un 7% con respecto al ejercicio anterior.


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