Santiago Cortés asumirá el puesto como CEO de Grupo TBWA Colombia

El ejecutivo colombiano, con más de 20 años de trayectoria internacional en la industria, liderará una nueva etapa de la agencia enfocada en fortalecer su propuesta creativa, estratégica y de negocio.

Santiago Cortés, nuevo CEO de Grupo TBWA Colombia. 

ROIPRESS / COLOMBIA / NOMBRAMIENTOS - José Terán, CEO de Omnicom Advertising Latam, anuncia el nombramiento de Santiago Cortés como nuevo CEO de Grupo TBWA Colombia, como parte de un plan de fortalecimiento de la operación en el país y de una nueva etapa enfocada en potenciar sus capacidades, su talento y el crecimiento del negocio.

El nombramiento marca además el regreso de Cortés a Colombia después de una extensa carrera internacional desarrollada en Latinoamérica, Estados Unidos y Asia. A lo largo de más de dos décadas, el ejecutivo ha liderado equipos multiculturales, operaciones y estrategias integradas para marcas globales, combinando creatividad, efectividad y crecimiento de negocio.

“La próxima llegada de Santiago es un paso importante dentro de un plan que venimos desarrollando para fortalecer TBWA Colombia y construir su siguiente etapa de crecimiento. Su experiencia internacional, su profundo entendimiento del negocio y, especialmente, su capacidad para conectar creatividad con resultados lo convierten en un gran líder para este momento de la agencia. Santiago vuelve a su país con una mirada global, pero también con un conocimiento profundo de Colombia y de nuestra industria. Estamos muy entusiasmados de tenerlo al frente de este nuevo capítulo”, señaló José Terán, Presidente de Omnicom Advertising LATAM.

Cortés se desempeñaba hasta ahora como Chief Commerce & Growth Officer de VML México, donde lideró la integración de capacidades de commerce, creatividad y shopper marketing, además del modelo de WPP para The Coca-Cola Company en México y procesos de crecimiento de nuevos negocios. Previamente fue CEO de Geometry México entre 2019 y 2023.

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Antes de asumir esa posición, lideró Geometry Perú, operación que puso en marcha desde cero en 2015 y desde la cual desarrolló una propuesta integrada de marketing y un portafolio de clientes regionales.

Una parte importante de su carrera estuvo vinculada a The Coca-Cola Company. Desde Ogilvy trabajó para la compañía en distintos mercados: comenzó en Bogotá con responsabilidades para Latinoamérica, continuó en Nueva York liderando el negocio de Coca-Cola en Estados Unidos y posteriormente se trasladó a Tokio, donde estuvo a cargo de la relación con la compañía y equipos multiculturales en Japón.

“La incorporación de Santiago reflejará nuestra ambición para TBWA Colombia y la importancia de este mercado para nuestra red. Su experiencia construyendo equipos y negocios en culturas y mercados muy diferentes, junto con su convicción sobre el poder de la creatividad para generar crecimiento, está muy alineada con lo que buscamos para TBWA. Estamos felices de darle la bienvenida y de acompañarlo en esta nueva etapa”, señaló Erin Riley, Chief Executive Officer de TBWA.

La llegada de Cortés representa el primer paso efectivo de un plan que Omnicom Advertising viene desarrollando para fortalecer TBWA Colombia, consolidar sus capacidades y continuar construyendo una operación competitiva y relevante para sus clientes y para el mercado.  

“Volver a Colombia después de tantos años construyendo mi carrera en diferentes mercados es también volver al lugar donde todo comenzó. Asumo este desafío con enorme entusiasmo y con la convicción de que tenemos una oportunidad muy interesante para seguir construyendo una agencia donde la creatividad tenga impacto real en el negocio de nuestros clientes, y donde el talento pueda hacer el mejor trabajo de su carrera”, expresó Santiago Cortés.

Desde su nueva posición, Cortés tendrá el desafío de liderar el próximo capítulo de la agencia, articulando creatividad, estrategia y crecimiento de negocio, además de potenciar el talento local y fortalecer la relación con los clientes de TBWA Colombia.

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En España, la DOP Torta del Casar, innova con cuatro maridajes sin alcohol ante las nuevas tendencias de consumo

• La tendencia de consumo de bebidas SIN y 0,0 invita a descubrir propuestas innovadoras de maridaje para el producto amparado

• El director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, “los nuevos hábitos suponen una oportunidad para ahondar en distintas opciones de maridaje más allá de vinos o espumosos”

• Gonzalo Parras, coordinador del Área de Conocimiento de Sala y Servicio del Basque Culinary Center, presenta una selección de cuatro bebidas sin alcohol para combinar con un queso “con personalidad”

DOP Torta del Casar y Vermut sin. 

ROIPRESS / CÁCERES - ESPAÑA / ALIMENTOS - El consumo de bebidas sin alcohol o de baja graduación es ya una tendencia al alza. Una realidad que invita a replantear la forma en que, tradicionalmente, se ha entendido el maridaje de productos como el queso. Ante este cambio, la Denominación de Origen Protegida Torta del Casar se alía con el experto Gonzalo Parras y presenta las claves para degustar el producto amparado con opciones SIN y 0,0.

En este sentido, el director del Consejo Regulador de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, ha indicado que “los nuevos hábitos de consumo suponen una oportunidad para desarrollar nuevas experiencias gastronómicas y ahondar en distintas propuestas de maridaje más allá de vinos o espumosos, que de forma tradicional se han asociado a este queso extremeño”.

Una labor en la que la Denominación de Origen ha contado con el criterio de Gonzalo Parras, que desde hace más de 10 años coordina el Área de Conocimiento de Sala y Servicio del Basque Culinary Center, rama de la hostelería que incluye, entre otras especialidades, los servicios de maridaje. “Se trata de un gran profesional, que conoce de cerca el producto y las claves para degustarlo”, ha explicado Muñoz.

El conocido como maridaje NoLo -No alcohol, Low Alcohol- engloba tanto bebidas sin alcohol como propuestas de baja graduación, desalcoholizadas o creadas directamente sin fermentación alcohólica. Su objetivo no es encontrar un sustituto al vino, sino “buscar una experiencia diferente con reglas que sustituyan lo que hace que el alcohol pueda combinar con productos con tanta personalidad como la Torta del Casar”, ha indicado Parras.

El queso amparado se caracteriza por una textura cremosa, unos aromas lácticos y vegetales y un sabor intenso, persistente y ligeramente amargo. Unas cualidades que, para el experto, hacen que la mejor manera de degustarlo sea acompañado de bebidas complejas que, además de refrescar, sean capaces de equilibrar, limpiar, contrastar o complementar la Torta del Casar.

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Esto no siempre es fácil de conseguir con bebidas sin alcohol o de baja graduación. Según Parras, “el alcohol aporta cuerpo, estructura, aroma y equilibrio. Cuando este desaparece, la bebida puede resultar más ligera, lineal o menos compleja. Por eso, es importante tener en cuenta una serie de técnicas y herramientas que permitan reconstruir estas funciones.”

Entre estas claves destacan aspectos como la acidez, el amargor, la textura o la maceración. Cualidades que, bien combinadas, permiten construir una bebida compleja con la que disfrutar del sabor auténtico de la Torta del Casar. Bajo estas premisas, se proponen cuatro opciones sin alcohol para degustar el producto amparado.

La primera sería una kombucha de manzana, cítricos y algún elemento herbal. El sabor ácido de esta bebida ayuda a compensar la cremosidad y sensación grasa de la Torta del Casar, y su punto carbónico aporta frescura y limpieza. Además, la fermentación le dota de una mayor complejidad y aroma. “Lo que se busca con esta propuesta es contrastar y limpiar el sabor del queso después de cada bocado, mientras que se mantiene cierta afinidad con los matices vegetales del mismo”, ha valorado Parras.

Por otro lado, para los más atrevidos el experto escoge una cerveza IPA 0,0, cuyo amargor se vincula de forma directa con el sabor de la Torta del Casar, a la vez que el carbónico ayuda a limpiar el paladar. “Asimismo, las notas cítricas, herbales o resinosas de esta bebida crean un interesante juego entre los aromas del lúpulo y los matices vegetales del queso. Un maridaje que funciona desde el contraste, pero también desde la afinidad”.

En la misma línea, un vermut sin alcohol se presenta como una gran opción para combinar los aromas botánicos y el sabor cítrico, especiado y amargo con las cualidades de la Torta del Casar. En este caso, la clave según Parras está en escoger un vermut que no sea demasiado dulce, para que “pueda acompañar a la Torta del Casar sin competir con ella”.

Finalmente, Parras cierra su selección con una bebida de maceración. En concreto, propone una infusión de té negro, higo seco, piel de naranja y especias. “Una combinación que aporta frescura, dulzor y complejidad aromática para contrastar con la intensidad del queso”, concluye Parras.

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La Cámara de Comercio aplaude el éxito de la F1 y su impacto en la proyección de Madrid

Ángel Asensio, ha remarcado el "éxito" del Gran Premio de Fórmula 1 celebrado recientemente en la capital de España y puso en valor la "proyección internacional" para Madrid, que ha demostrado así que "está preparada para el futuro".

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - En un artículo de opinión bajo el título 'Madrid acelera hacia el futuro con la Fórmula 1 en Madring', el presidente de la institución cameral ha remarcado que el evento "superó las expectativas" y confirmó que la capital está preparada para acoger "los grandes eventos que definen el presente y el futuro de las ciudades globales".

"Un éxito que merece ser reconocido por la extraordinaria respuesta del público, la repercusión económica, la proyección internacional y la capacidad de sus instituciones y empresas para hacer realidad un acontecimiento de esta magnitud", ha subrayado Asensio, que ha puesto en valor los 353.000 asistentes, más de dos millones de espectadores en España entre televisión y plataformas digitales, el impacto estimado de 467 millones de euros y los cerca de 8.850 empleos directos creados.

En este marco, ha resaltado que este logro es fruto también de "la colaboración entre administraciones, instituciones y empresas", "uno de los grandes activos".

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El "éxito" de la celebración del Gran Premio de España en Madrid "puede prolongarse en el tiempo" con "nuevas oportunidades de inversión, mayor reconocimiento internacional, conexiones empresariales y una imagen de ciudad abierta, moderna y capaz de organizar con excelencia".

"Madrid ha demostrado que puede competir entre las grandes capitales mundiales del deporte y del entretenimiento, y que dispone de las infraestructuras, el talento y el tejido empresarial necesarios para acoger proyectos de dimensión internacional", ha resumido.

Fuente y redacción: Infonegocios.madrid

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Acer presenta su primer Googlebook con un hardware premium impulsado por inteligencia

Diseñado para Gemini Intelligence, el nuevo Acer Googlebook 14 inaugura una nueva era de flujos de trabajo fluidos entre dispositivos

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INNOVACIÓN - Acer ha presentado hoy Acer Googlebook 14, diseñado para Gemini Intelligence y el primero de la compañía en una nueva categoría de portátiles de gama alta que combina materiales premium, rendimiento potente, funciones de inteligencia y sincronización fluida con teléfonos Android.

Diseñado para el nuevo sistema operativo Googlebook, el dispositivo funciona perfectamente con flujos de trabajo basados en Android y soporta métodos táctiles, teclado, lápiz, voz y métodos tradicionales de interacción con portátiles dentro de una experiencia de usuario unificada y con ayuda de Gemini en cada paso. Acer Googlebook 14 es el primer Googlebook convertible de la industria y ofrece a los usuarios nuevas funciones revolucionarias diseñadas para aumentar la productividad y la creatividad al permitir acciones contextuales para una ayuda personalizada, proactiva y un flujo de trabajo más intuitivo y ágil.

"El nuevo Acer Googlebook 14 pone herramientas intuitivas y potentes con Gemini Intelligence al alcance de cualquiera que quiera potenciar su creatividad y productividad", dijo James Lin, Director General de Portátiles de Acer Inc. "Como líder de larga trayectoria en Chromebooks desde su creación hace 15 años, Acer está encantado de continuar nuestra alianza con Google para lanzar esta nueva categoría de portátiles premium listos para IA."

"Acer y Google han construido una alianza duradera durante los últimos 15 años, impulsada por un compromiso compartido con la innovación centrada en el cliente. A medida que pasamos de un sistema operativo tradicional a uno de inteligencia, Acer es un socio fundamental para dar vida a esta nueva categoría de computación inteligente", dijo John Maletis, vicepresidente de Portátiles y Tablets de Google. "Acer Googlebook 14 combina la artesanía premium con Gemini Intelligence desde cero, y esperamos continuar nuestro camino juntos para ofrecer computación de próxima generación a nuestros clientes compartidos."

1 El chasis Acer Comfort Touch se aplica solo a ciertas áreas del chasis. El tratamiento de superficie suave al tacto está disponible en el reposapalmas y la cubierta inferior; otras áreas pueden variar en material o acabado.

 

"Ofrecer experiencias inteligentes requiere una optimización profunda en hardware, software y plataforma", dijo Josh Newman, Director General de Intel y Vicepresidente de PC de Consumo en el Grupo de Computación Client. "Gracias a una estrecha colaboración con Acer y Google, los procesadores Intel Core Ultra Serie 3 aportan el rendimiento, la eficiencia y la conectividad necesarios para desbloquear todo el potencial de Gemini Intelligence en Acer Googlebook 14."

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Diseñado para el rendimiento con la Inteligencia Géminis como núcleo

Acer Googlebook 14 está diseñado con materiales premium para manejar los flujos de trabajo más avanzados. Impulsado por un procesador Intel Core Ultra 7 355 con motores de IA integrados, incluyendo una NPU con hasta 50 TOPS, el portátil ofrece una multitarea más fluida, creación más rápida, rendimiento responsivo y una increíble eficiencia energética, además de ofrecer a los usuarios lo mejor de Gemini. RAM de alta velocidad LPDDR5X (hasta 32 GB) y almacenamiento sólido PCI Gen4 NVMe (hasta 512 GB) reducen los tiempos de inicio de aplicaciones, soportan grandes cargas multitarea y minimizan cuellos de botella. La batería de carga rápida proporciona hasta 16 horas de autonomía para productividad durante todo el día en cualquier lugar.2

Acer Googlebook 14 está diseñado para ofrecer funciones de Gemini Intelligence, ofreciendo a los usuarios de portátiles una forma completamente nueva de gestionar su flujo de trabajo sin esfuerzo y mantener el impulso. Por ejemplo, " Continue On" permite que las tareas iniciadas en un teléfono Android continúen sin problemas en Acer Googlebook 14, mientras que Cast My Apps hace que las aplicaciones para Android sean fácilmente accesibles en Acer Googlebook 14 sin necesidad de instalarse. 3 Funciones adicionales ayudan a los usuarios de Googlebook a hacer más con menos fricción. Las sugerencias proactivas ofrecen ayuda intuitiva y personal a los usuarios con acciones y sugerencias contextuales basadas en lo que aparece en pantalla.4

Visuales OLED impecables en un diseño convertible premium de 1,14 kg

Cada aspecto del nuevo Acer Googlebook 14 fue diseñado para aprovechar las características únicas potenciadas por Gemini Intelligence. Por ejemplo, la inmersiva pantalla OLED 3K de 14

2 La tecnología de carga rápida permite que tu dispositivo recupere su capacidad hasta el 80% en solo una hora o el 50% en 30 minutos. La duración de la batería puede ser de hasta 16 horas de navegación web y hasta 14 horas de reproducción local de vídeo.

3  Se requiere configuración. Funciona en dispositivos compatibles con Android 17 o superior.

4 Disponible para determinados países e idiomas para usuarios 18+. La disponibilidad de funciones variará; algunas funciones pueden requerir suscripción para mayor uso. Consulta las respuestas.

 

pulgadas del nuevo portátil es la paleta ideal para visualizar diseños tras activar Magic Pointer con un simple movimiento del cursor.5 La pantalla 16:10, que permite una navegación intuitiva con la yema de los dedos o con un lápiz USI 2.0,6 cuenta con un acabado Corning Gorilla Glass que ofrece resistencia a arañazos y daños. El potente audio sintonizado DTS® y los dos altavoces Acer Ultra Boost Stereo orientados hacia arriba complementan el vibrante brillo de 500 nits y la impresionante precisión de color de la pantalla.

Diseñado a partir de una mezcla ultra duradera de aluminio y magnesio, este portátil prioriza la durabilidad, el rendimiento y la flexibilidad a largo plazo en un precioso chasis Elemental Blue. La expresiva barra luminosa en la cubierta superior es una firma visual única que varía suavemente colores y patrones para mostrar la duración de la batería y el estado de carga del Googlebook. Trabajar en el portátil es más agradable gracias al tratamiento Acer Comfort Touch en el reposapalmas y la cubierta inferior del chasis, que proporciona un acabado único y sedoso que mejora el agarre y la ergonomía. Incluso la experiencia de escritura es premium; el touchpad es resistente a la humedad y está cubierto con Corning Gorilla Glass para una navegación fluida, mientras que el teclado está retroiluminado para mayor visibilidad en diversas condiciones de iluminación.

El diseño convertible del Googlebook cuenta con bisagras de 360 grados que permiten cuatro modos de uso: concha para productividad, tienda para streaming, soporte para presentar y tablet para desplazarse y tomar notas. Además, su formato ultracompacto lo convierte en el compañero definitivo para una movilidad sin concesiones. Delgado de 13,9 mm (0,55 in) y con un peso de apenas 1,14 kg (2,51 lbs), Acer Googlebook 14 cabe fácilmente en una mochila, mochila o bolsos de mano.

Acer Googlebook 14 puede ser una de las piedras angulares de una vida conectada gracias a las capacidades de Gemini Intelligence como a su conectividad por hardware; utiliza Intel Wi-Fi 7 y Bluetooth 6.0 para conexiones inalámbricas rápidas y fiables. Los periféricos más recientes pueden conectarse fácilmente a través de su puerto Thunderbolt 4 Type-C o los dos puertos USB 3.2 Gen 2 Type-C, que se colocan a cada lado para mayor flexibilidad.7 La cámara de 5 MP con reducción de ruido mantiene una apariencia nítida y pulida, y se combina con el conjunto de triples micrófonos para ofrecer una excelente experiencia de conferencia. Además, el obturador físico de privacidad de la webcam promueve la privacidad. Además, el lector biométrico de huellas

5  Revisa las respuestas. Se requiere conexión a Internet. Disponible para 18+ usuarios. La compatibilidad y disponibilidad varían.

6 Stylus se vende por separado. La pantalla táctil soporta stylus compatibles con USI 2.0.

7 Este dispositivo dispone de tres puertos USB-C, uno de los cuales es compatible con Thunderbolt 4, que ofrece velocidades de transferencia de datos de hasta 40 Gbps y 100W de energía.

 

dactilares en el botón de encendido mejora la seguridad y proporciona accesos más rápidos, mientras que el Google Titan-C Security Chip proporciona una capa adicional de seguridad para proteger la integridad del sistema.

Designación EPEAT® Climate+ y certificación Energy Star® 9.0

Elaborado con un 49% de materiales circulares y un 99% de embalaje libre de plástico, el nuevo Acer Googlebook 14 combina durabilidad con un diseño que respalda los compromisos más amplios de sostenibilidad de Acer y las iniciativas de economía circular. Las organizaciones y usuarios que exijan responsabilidad medioambiental junto con un rendimiento de primera categoría apreciarán la designación EPEAT® Climate+ de Acer Googlebook 14. Además, el dispositivo cuenta con certificación Energy Star® 9.0 y registrado EPEAT®. También cuenta con etiquetas grabadas con láser que proporcionan información permanente y duradera, puede soportar una amplia variedad de entornos, reducir el desorden visual de etiquetado y los residuos de adhesivos, y facilita el reciclaje.8

Doce meses de Google AI Pro incluido con Acer Googlebook 14

Acer Googlebook 14 viene con 12 meses de Google AI Pro. Esto ofrece a los usuarios de Googlebook un acceso ampliado a potentes funciones en Gemini, Flow y Gemini Notebook, así como a Gemini directamente en las aplicaciones de Google. Además, cuenta con 5 TB de almacenamiento en la nube para guardar fotos y archivos en copia de seguridad.9

Puntos destacados:

● Acer Googlebook 14 – el primer Googlebook convertible de la industria – está diseñado para Gemini Intelligence, productividad optimizada, creación de contenido y uso diario, todo ello sincronizado con teléfonos Android para flujos de trabajo fluidos.

● Las características premium preparan el terreno para una experiencia de Googlebook de primer nivel en un diseño convertible delgado de 1,14 kg; la expresiva barra Glowbar, la vibrante pantalla táctil OLED 3K de 14 pulgadas, el chasis duradero y elegante de aluminio-magnesio y Acer Comfort Touch1 indican una atención al diseño sin igual.

● Tecnologías potentes — incluyendo procesadores Intel Core Ultra Series 3 listos para IA, memoria y almacenamiento rápidos, y inalámbricos de nueva generación — aprovechan al máximo las capacidades avanzadas del sistema, como Magic Pointer, Cast My Apps, Quick Access y más.

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¿Por qué están cayendo las cadenas dentales en España? esto es lo que no no funciona en este modelo de negocio

• 7 de cada 10 españoles prefieren acudir a una clínica dental independiente o de barrio. El 65% asocia las franquicias dentales o clínicas de aseguradoras con la sensación de ser “un número más”.

• El 45% de los españoles afirma haber recibido alguna vez la recomendación de un tratamiento que consideró innecesario y el 27% ha tenido que pagar una segunda consulta o tratamiento para arreglar algo que se hizo mal.

• La salud, por delante de la estética. Ante la posibilidad de elegir un único tratamiento, el 62% optaría por uno de salud dental, mientras que alrededor del 10% elegiría uno estrictamente estético. Entre los menores de 35 años, este último porcentaje asciende al 15%.

El vínculo con el profesional tiene un gran peso: el 72% prefiere esperar para ser atendido por su dentista de siempre y el 62% cambiaría de clínica para continuar con él. 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Elegir dentista ya no depende únicamente de la cercanía o de la relación con el profesional. El precio, las promociones, las opiniones en internet, las redes sociales o la posibilidad de gestionar una cita desde el móvil forman también parte de la decisión. Aun así, el 71% de los españoles prefiere acudir a una clínica dental independiente o de barrio antes que a una franquicia.

El estudio, impulsado por DENTALPRO, consultora estratégica especializada exclusivamente en clínicas odontológicas independientes, analiza precisamente este nuevo perfil de paciente y los retos que plantea para el sector. DENTALPRO trabaja dentro de las propias clínicas para mejorar su gestión a partir del análisis de datos, procesos y resultados financieros, aportando a los odontólogos estructura, claridad y herramientas para tomar mejores decisiones, ganar eficiencia y rentabilidad y recuperar el control de su proyecto. El objetivo es que puedan competir en igualdad de condiciones sin perder la identidad y la cercanía que caracterizan al modelo independiente.

Los resultados reflejan esa doble realidad: la clínica independiente mantiene una posición sólida entre los españoles, pero se enfrenta a un consumidor que compara más, utiliza nuevos canales para decidir y demanda una experiencia cada vez más ágil.

De paciente a “un número más”: el límite del modelo corporativo

Las promociones y descuentos son uno de los atributos que los españoles asocian en mayor medida a las franquicias dentales o clínicas de aseguradoras: el 61% los vincula con este tipo de centros, frente al 21% que los relaciona con las clínicas independientes. Sin embargo, esta ventaja comercial convive con una percepción muy diferente cuando se habla del trato al paciente.

El 65% asocia las franquicias o clínicas de aseguradoras con la sensación de ser “un número más”, mientras que solo el 20% las relaciona con un trato cercano y el 28% con soluciones personalizadas. Además, solo 1 de cada 4 vincula este modelo con la confianza, frente al 79% que asocia este atributo a las clínicas independientes.

Los recelos van más allá de la personalización. Casi 7 de cada 10 españoles asocian las franquicias dentales o clínicas de aseguradoras con ofrecer tratamientos que no siempre necesitan y 6 de cada 10 con el temor a que un tratamiento quede sin terminar.

A ello se suman experiencias que afectan al conjunto del sector: el 45% afirma haber recibido alguna vez la recomendación de un tratamiento que consideró innecesario y el 27% reconoce haber tenido que pagar una segunda consulta o tratamiento para arreglar algo que se hizo mal. Para el 38%, además, el precio final de algún tratamiento fue superior a lo presupuestado inicialmente.

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El paciente cambia de clínica, pero no quiere perder a su dentista

El 53% de los españoles ha permanecido siempre en la misma clínica durante los últimos cinco años, mientras que casi un tercio ha cambiado de centro una o varias veces.  Sin embargo, esa movilidad contrasta con el vínculo que se establece con el profesional. El 72% prefiere esperar más tiempo para conseguir cita con tal de ser atendido por su dentista de siempre y el 62% cambiaría de clínica para continuar con él si se marchara a otro centro.

La continuidad es, además, uno de los atributos más claramente asociados al modelo independiente: 8 de cada 10 españoles lo relacionan con ser atendidos habitualmente por el mismo odontólogo. Incluso ante decisiones económicas importantes, el profesional sigue teniendo peso: el 34% aceptaría directamente un presupuesto elevado si confía en el dentista o en la clínica.

También aparecen diferencias por sexo. El 74% de las mujeres prefiere una clínica independiente, frente al 67% de los hombres; el 76% estaría dispuesto a esperar para ser atendido por su dentista habitual, frente al 68% de ellos, y el 67% cambiaría de centro para seguir con ese profesional, frente al 56% de los hombres.

La salud sigue ganando a la estética, pero la prevención queda pendiente

La transformación del paciente no significa necesariamente que haya mejorado su relación con la prevención. Solo el 46% de los españoles afirma acudir periódicamente al dentista, aunque no tenga ninguna molestia o necesidad concreta, mientras que el 49% lo hace cuando surge algún problema puntual.

Entre los jóvenes, las revisiones periódicas son todavía menos frecuentes: las realiza el 37% de los menores de 35 años, frente al 54% de los mayores de 55. Además, el 40% de los españoles reconoce haber aplazado o cancelado alguna cita por no considerarla urgente; el 36%, por pereza o falta de tiempo; el 29%, por motivos económicos, y uno de cada cinco por miedo a ir al dentista o pensar que lo va a pasar mal.

Sin embargo, cuando hay que priorizar, la salud continúa claramente por delante de la estética. Ante la posibilidad de realizarse gratuitamente un único tratamiento valorado en unos 300 euros, el 62% escogería uno relacionado con la salud dental, el 28% optaría por prevención o mantenimiento y alrededor del 10% elegiría un tratamiento estrictamente estético. Entre los menores de 35 años, este último porcentaje aumenta al 15%.

“La odontología ha incorporado en los últimos años códigos cada vez más comerciales y estéticos. El desafío ahora es no olvidar que detrás de cada tratamiento hay una decisión de salud y una relación con un profesional que necesita tiempo, continuidad y criterio clínico. El mercado ha cambiado y la clínica independiente tiene que cambiar con él, pero profesionalizarse, digitalizarse y mejorar su gestión no significa renunciar a aquello que la hace diferente”, señala Ricardo Hernández García, CEO en DENTALPRO.

Los jóvenes cambian las reglas: más digitales y abiertos a otros modelos

La principal transformación aparece al observar a las nuevas generaciones. La clínica independiente es la opción mayoritaria en todas las edades, pero su preferencia pasa del 61% entre los menores de 35 años al 72% entre las personas de 35 a 54 y al 77% entre los mayores de 55.

Los jóvenes son también quienes más acuden a franquicias: el 17% de los menores de 35 años tiene una como clínica habitual, frente al 7% de los mayores de 55. Además, el precio pesa algo más en sus decisiones: el 30% considera que es más importante que la reputación del odontólogo, frente al 21% entre los sénior.

Pero el cambio generacional va mucho más allá del coste. Para los pacientes más jóvenes, la experiencia digital empieza antes incluso de entrar en consulta. Tener muchas reseñas en Google podría animar a elegir una clínica al 92% de los menores de 35 años, frente al 71% de los mayores de 55, mientras que poder pedir cita por internet o WhatsApp lo haría en el 87%, frente al 70% de los sénior.

Esta transformación se aprecia también en el conjunto de la población. Uno de cada tres españoles busca reseñas en Google antes de acudir por primera vez a una clínica o cuando está pensando en cambiar, el 26% consulta en internet qué centros tiene cerca de casa y el 25% visita la página web de la clínica. Incluso un 5% afirma recurrir ya a un asistente de inteligencia artificial para decidir a qué dentista acudir.

El dentista independiente, más fuerte en el norte de España

El mayor apego a la clínica independiente se registra en la zona Norte Centro —País Vasco, Cantabria, La Rioja y Navarra—, donde el 82% la prefiere frente a una franquicia, más de diez puntos por encima de la media nacional. El 78% tiene además como clínica habitual una independiente, el 79% está dispuesto a esperar por su dentista de siempre y el 62% se ha mantenido durante los últimos cinco años en la misma clínica.

En el Sur —Andalucía y Extremadura—, la clínica independiente continúa siendo mayoritaria, con un 68% de preferencia, aunque es también la zona donde más encuestados declaran acudir habitualmente a una franquicia dental, un 14%. Además, el 51% afirma haber recibido alguna vez la recomendación de un tratamiento que consideró innecesario y el 33% ha tenido que pagar otra consulta o tratamiento para arreglar algo que salió mal.

En el Noroeste —Galicia y Asturias— destaca especialmente la percepción de despersonalización: el 75% asocia las franquicias o clínicas de aseguradoras con sentirse “un número más”, diez puntos por encima de la media española, mientras que el 69% las relaciona con el temor a que un tratamiento quede sin terminar.

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Septiembre está poniendo a prueba a las pymes en España para poder crecer sin entrar en el bucle del crédito

La vuelta a la actividad reactiva pagos, contrataciones e inversiones justo cuando muchas empresas todavía arrastran el esfuerzo financiero del primer semestre. Con el crédito empresarial más exigente y los tipos de los préstamos al alza, la planificación de tesorería vuelve a convertirse en una decisión estratégica.

ROIPRESS / ESPAÑA / PYME –  Septiembre no solo marca la vuelta a la actividad empresarial. Para muchas pequeñas y medianas empresas, también representa el momento en el que se comprueba si el crecimiento previsto para la segunda mitad del año está realmente financiado.

Tras el parón estival se reactivan pedidos, contrataciones, compras de materias primas, proyectos e inversiones aplazadas. El problema aparece cuando esas nuevas operaciones generan salidas de caja inmediatas pero sus ingresos no llegarán hasta semanas o meses después. La empresa vuelve a vender, pero no necesariamente vuelve a tener liquidez al mismo ritmo.

Esta tensión coincide además con un mercado financiero que se ha vuelto menos cómodo específicamente para las pymes. Según la última Encuesta SAFE del Banco de España, las compañías españolas registraron durante el segundo trimestre una evolución favorable de las ventas, aunque los costes, especialmente los no laborales, siguieron presionando los beneficios. El acceso a la financiación bancaria mejoró en el conjunto de las empresas, pero esa mejora se concentró en las grandes: el indicador de obstáculos para obtener financiación empeoró levemente en el segmento de pymes. Al mismo tiempo, los tipos de interés de los préstamos bancarios aumentaron por segundo trimestre consecutivo, y con más intensidad que entre enero y marzo.

Llegar a ese escenario sin planificación previa empuja a muchas compañías a recurrir a financiación urgente o a descubiertos en cuenta. Es una respuesta reactiva que el mercado penaliza con mayores exigencias de avales, intereses de demora y costes efectivos que, en la experiencia de Impulsa CFO, se sitúan con frecuencia entre el 15% y el 20% anual.

La propia Encuesta de Préstamos Bancarios dibuja un escenario aún más exigente: durante el segundo trimestre se endurecieron los criterios de concesión de crédito a empresas y las entidades financieras anticipan un nuevo endurecimiento durante el tercer trimestre.

El resultado es una combinación especialmente incómoda para una empresa que empieza septiembre con poco margen: más actividad, más necesidad de circulante y menor capacidad para recurrir a financiación en condiciones favorables.

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El peligro de crecer antes de comprobar si hay caja

El error más frecuente en estas situaciones es confundir el volumen de ventas esperado con la capacidad financiera necesaria para generarlo.

Una nueva orden de compra puede mejorar la previsión de ingresos y, al mismo tiempo, obligar a adelantar dinero para comprar materiales, contratar personal, asumir transporte o producir. Si el cliente paga a 60, 90 o más días, la empresa tendrá que financiar ese intervalo.

En España, los plazos medios de cobro entre empresas siguen superando los 80 días en varios sectores. Eso significa que parte del crecimiento de una pyme puede estar financiándose con su propia tesorería o mediante deuda a corto plazo.

El riesgo aparece cuando esta dinámica se repite: una empresa utiliza financiación para cubrir un desfase puntual, vuelve a necesitar crédito para cubrir el siguiente y termina utilizando deuda para sostener un ciclo operativo que no genera suficiente caja por sí mismo.

Tres claves para iniciar el mes con solvencia

Para sortear las tensiones del nuevo curso sin deteriorar el balance, Impulsa CFO detalla tres decisiones directivas de aplicación inmediata:

1. Previsión de tesorería a 13 semanas antes de comprometer pedidos: Cuantificar semana a semana qué cobros están realmente comprometidos, qué pagos no admiten aplazamiento y cuánto circulante exige cada nueva operación antes de aceptarla. Sin ese cálculo, la decisión de crecer se toma a ciegas.

2. Alineación de los calendarios de pago al ciclo real de cobro: Renegociar y fraccionar vencimientos con los proveedores estratégicos, acompañando las salidas de tesorería al plazo de cobro efectivo de los clientes para evitar el drenaje de la cuenta corriente.

3. Revisión del pool bancario en frío: Sentarse con las entidades durante los primeros compases de septiembre, con esa previsión ya en la mano, para unificar pólizas y líneas de circulante. Negociar con margen y con datos siempre sale más barato que pedir financiación cuando ya hace falta.

Septiembre no debería empezar con una petición de financiación

La planificación financiera del último cuatrimestre debería comenzar antes de que llegue la necesidad de dinero. Esto implica saber cuánto efectivo necesita la empresa para operar durante las próximas 12 semanas, qué cobros están realmente comprometidos y qué pagos no pueden aplazarse.

El contexto empresarial actual hace esa previsión todavía más relevante. Según Informa D&B, las disoluciones de empresas alcanzaron las 19.534 en los siete primeros meses de 2026, un 12% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras los procedimientos concursales se mantuvieron por encima de los 600 mensuales. Ninguna de estas cifras puede atribuirse a la vuelta de septiembre, pero sí describen el estrecho margen financiero con el que opera una parte relevante del tejido empresarial.

"El objetivo no es evitar la financiación, sino evitar que se convierta en la única forma de sostener la actividad ordinaria. Cuando una empresa pide crédito cada trimestre para lo mismo, el problema ya no es el banco: es el ciclo de caja", concluye Belalcázar.

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MTP reúne a expertos para debatir sobre el gobierno de la IA, clave para el uso responsable de esta tecnología

 

• Pablo Montoya, director de Desarrollo de Negocio de MTP, introducirá a Almudena de la Mata, responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid; Miguel Hermosa, presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía; Belén Arribas, presidenta de ENATIC; y Jesús Heredero, responsable de Consultoría y Preventa de MTP

• La consultora digital presentará su herramienta JanIA Governance, que centraliza la gobernanza, el inventario, el riesgo, los controles, las evidencias y las decisiones sobre la inteligencia artificial

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - La inteligencia artificial es el tema del momento, una cuestión que trasciende el ámbito de los negocios para haberse situado como clave para el presente y el futuro de la humanidad. Conscientes de ello, en MTP, consultora digital, tienen organizado un debate al respecto con expertos de primera línea el próximo día 29 de septiembre, a las 12:00 horas, en el que se abordarán, desde distintas perspectivas aportadas por los ponentes, los retos que se plantean para el gobierno de la IA en las organizaciones. El evento, de dos horas de duración, será presencial en el Espacio Ciberso con aforo limitado y también podrá seguirse en modo online.

Plantel de lujo

Tras la bienvenida a cargo de Pablo Montoya (director de Desarrollo de Negocio de MTP), Almudena de la Mata (responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid) explicará cómo materializar los principios de IA confiable. La perspectiva sobre trazabilidad y control jurídico la aportará Miguel Hermosa (presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía). Por su parte, Belén Arribas (presidenta de ENATIC) desgranará el estado de la AI Act 2026 y sus implicaciones. Finalmente, Jesús Heredero (responsable de Consultoría y Preventa de MTP) aterrizará estos conceptos en modelos de ejecución prácticos.

En esta jornada se abordarán los principales retos que plantea el gobierno de la IA desde tres perspectivas complementarias:

1. Análisis del estado actual del marco regulatorio europeo y de las obligaciones que marcarán la agenda de los próximos años.

2. Reflexión sobre los principios que sustentan una IA confiable.

3. Exploración de las capacidades organizativas que deben desarrollarse para convertir estos principios en prácticas reales de gestión de la IA.

JanIA Governance, la nueva herramienta de MTP

Además, MTP aprovechará la ocasión para presentar JanIA Governance, que centraliza la gobernanza, el inventario, el riesgo, los controles, las evidencias y las decisiones sobre la inteligencia artificial. “Una visión común para negocio, tecnología, seguridad, privacidad y auditoría”, señalan desde MTP.

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Alzamora Group recibe tres premios europeos por sus soluciones de packaging de cartón

KidGuard recibe el Premio a la Innovación por integrar un sistema de seguridad infantil en un envase fabricado a partir de una única pieza de cartón, sin añadir otros materiales ni componentes. El grupo también obtiene el Premio a la Sostenibilidad por el packaging para Skin + Me y el premio a Mejor Packaging de Bebidas por Tequila Buen Amigo Duo Pack

Alzamora Group, compañía especializada en el desarrollo y fabricación de packaging de cartón, ha conseguido tres nuevos reconocimientos en los European Carton Excellence Awards 2026, organizados por Pro Carton y la European Carton Makers Association (ECMA) que reconocen anualmente las soluciones más destacadas de la industria del envase y embalaje de cartón.

Los premios se entregaron el pasado 17 de septiembre en Roma, coincidiendo con la 30ª edición del certamen. Alzamora Group fue reconocido en tres categorías distintas: innovación, sostenibilidad y packaging para bebidas.

El Premio a la Innovación fue otorgado a KidGuard, una solución desarrollada y patentada por Alzamora Group para envases destinados a productos que requieren protección frente al acceso infantil. Su primera aplicación se ha desarrollado junto a Proquimia para el envasado de detergentes de uso doméstico.

El principal avance de KidGuard es ser la primera solución del mercado que integra un sistema de seguridad infantil en un envase fabricado a partir de una única pieza de cartón. A diferencia de otras soluciones, que requieren varias piezas o combinan distintos materiales, KidGuard incorpora la seguridad en la propia estructura del envase. Mediante una combinación de pliegues, crea una ventana deslizante y un bloqueo lateral que requieren seguir una secuencia de movimientos para acceder al contenido.

Fabricado con CrownBoard Kraft (Billerud), KidGuard es un envase monomaterial, es decir, está desarrollado íntegramente en cartón, lo que simplifica su composición y facilita su reciclaje. Además, ha sido diseñado para poder producirse y envasarse mediante procesos industriales automatizados.

La eficacia del sistema de seguridad infantil ha sido validada mediante ensayos realizados por AIJU, instituto tecnológico especializado en seguridad de producto. Las pruebas evaluaron la resistencia del envase a la apertura por parte de niños de entre 12 y 35 meses, y KidGuard las superó satisfactoriamente, respaldando así el funcionamiento de su sistema de apertura y bloqueo.

Por su parte, El Premio a la Sostenibilidad reconoció el packaging desarrollado junto a Skin + Me, marca británica especializada en tratamientos personalizados para el cuidado de la piel. La colaboración con su equipo y los requisitos de su modelo de venta directa al consumidor impulsaron el desarrollo de un envase capaz de proteger y presentar el producto y, a la vez, enviarse directamente por correo postal.

Ferran Berga, UK Managing Director de Alzamora Group, que recogió el reconocimiento en Roma, destaca: "Este premio demuestra que la sostenibilidad también está en cómo diseñamos y optimizamos cada envase. Con Skin + Me conseguimos que una estructura de cartón proteja y presente el producto y, al mismo tiempo, permita enviarlo directamente por correo postal".

Fabricado con cartón Ensocoat 2S (Stora Enso), uno de los principales retos técnicos fue reducir al máximo el grosor del envase para cumplir con el límite de 25 mm requerido para determinados formatos de envío postal en Reino Unido, a pesar de contener un producto de 23 mm de diámetro. Esta optimización permite enviarlo directamente al consumidor mediante los canales postales establecidos, manteniendo la protección del producto y una cuidada experiencia de apertura.

El tercer reconocimiento, el premio a Mejor Packaging de Bebidas, fue para Tequila Buen Amigo Duo Pack, desarrollado para Zamora Company. El reto era crear un estuche promocional para dos botellas de tequila que rompiera con la caja convencional y convirtiera la presentación del producto en una experiencia.

Uno de los elementos más característicos del pack es su sistema de apertura. Una faja exterior mantiene el pack cerrado y, al retirarla, la estructura se despliega de forma sorprendente para descubrir las dos botellas. Este juego estructural genera un efecto "wow" en el momento de apertura y convierte el unboxing en una parte esencial de la experiencia del producto.

Fabricado con folding FBB Bright (Metsä Board), el packaging incorpora una impresión a 360 grados inspirada en los patrones y la riqueza visual de la cultura mexicana. Los acabados (barnices UVI brillo y mate, efectos metalizados, relieve y gofrado) aportan contraste, profundidad y diferentes sensaciones visuales y táctiles, reforzando el carácter premium del producto.

Los tres proyectos responden a retos diferentes: seguridad infantil, eficiencia en el envío postal y experiencia de producto, y comparten un mismo enfoque: utilizar las posibilidades estructurales del cartón para resolver necesidades concretas de cada cliente.

Patricia Berga, Regional Sales Manager de Alzamora Group, señala: "Recibir tres reconocimientos en una misma edición y en categorías tan diferentes refleja la variedad de retos que abordamos desde el packaging. Cada proyecto parte de una necesidad concreta del cliente, y el trabajo conjunto de nuestros equipos nos permite transformarla en una solución funcional e innovadora".

Con estos tres nuevos galardones, Alzamora Group refuerza su trayectoria internacional en el desarrollo de soluciones de packaging de cartón, consolidando su apuesta por la innovación estructural, la sostenibilidad y el trabajo conjunto con sus clientes. Estos reconocimientos elevan a 16 el número de premios recibidos por Alzamora Group en los certámenes de Pro Carton.

Sobre Alzamora Group
Alzamora Group, con más de 125 años de experiencia, está especializado en el desarrollo y fabricación de packaging de cartón. El grupo cuenta con tres centros de producción en España, Portugal y Reino Unido y desarrolla soluciones para clientes de diferentes sectores y mercados internacionales.

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El abogado penalista valenciano Pedro Albares, galardonado con el LexEuropa 2026

El sector jurídico celebra un nuevo hito internacional. El director de Albares Abogados y reconocido abogado penalista en Valencia recibe esta prestigiosa distinción internacional en Madrid por su destacada trayectoria y su alta especialización técnica en causas complejas de derecho penal. Pedro Albares Castejón dedicó el premio a la memoria de su padre, fallecido el pasado mes de julio

El abogado penalista en Valencia Pedro Albares Castejón, director de Albares Abogados, ha sido galardonado con el prestigioso LexEuropa Excellence Award 2026. Esta nueva distinción internacional lo reconoce como mejor abogado penal en Valencia, por su impecable trayectoria profesional, su rigor académico y su contribución a la excelencia en el ejercicio de la abogacía.

La entrega del premio se llevó a cabo el pasado viernes 18 de septiembre en una gala oficial celebrada en Madrid. El letrado recibió la distinción de manos del presidente de la Asociación Europea de Industria, Tecnología e Innovación (AEITI), en un encuentro institucional que congregó a destacadas personalidades del ámbito empresarial, jurídico y social.

Especialización en causas complejas
El jurado y la organización de los premios, así como la presidencia de la AEITI han subrayado la labor del letrado en la defensa de los derechos de sus clientes, su ética profesional y su alta especialización técnica. Pedro Albares, referente indiscutible en la Comunitat Valenciana, ejerce como especialista en causas complejas de derecho penal.

Pedro Albares es ampliamente reconocido como el mejor abogado penalista en Valencia y ejerce como abogado especialista en causas complejas de derecho penal, con una división altamente cualificada para afrontar procedimientos vinculados a delitos económicos, contra la salud pública, contra la seguridad vial, delitos contra la vida, contra las personas, en delitos informáticos y ciberdelitos, entre otros servicios jurídicos. Asimismo, la firma destaca por su solvencia en litigios relacionados con delitos sexuales, contra la libertad e indemnidad sexual, delitos de violencia de género y derecho penal de menores, ofreciendo una defensa técnica avanzada a nivel nacional.

Con este prestigio reconocimiento internacional, Pedro Albares consolida un año de máxima consagración en su carrera. El jurista, que también ejerce como profesor colaborador de Derecho Penal en la Universidad Internacional de Valencia (VIU), suma este éxito a otros reconocimientos recientes como los European AI Awards 2026 y su reiterada inclusión en el prestigioso directorio internacional de los mejores abogados España, Best Lawyers.

Un emotivo reconocimiento
Al recoger el galardón, Pedro Albares Castejón manifestó su profunda gratitud y compartió unas palabras de gran carga emocional, dedicadas a su padre, fallecido el pasado mes de julio:

"Este reconocimiento es el reflejo del esfuerzo diario, la dedicación y el compromiso de todo el equipo de Albares Abogados. Sin embargo, en el terreno personal, este premio pertenece por entero a mi padre. Su ejemplo, sus valores y su apoyo incondicional han sido el motor de mi vida y el pilar que me ha guiado para ejercer con honestidad. Este galardón va al cielo en su memoria".

Con despachos operativos en Valencia y Madrid, la firma Albares Abogados se posiciona a la vanguardia de la práctica jurídica actual, proyectando el trabajo y la calidad de la abogacía penalista española hacia los más altos estándares europeos de excelencia y profesionalidad.

Además, Albares Abogados, dispone de las mejores colaboraciones con otros abogados especializados y a nivel Nacional, en las áreas de Derecho Penal, Civil y Familia.

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Trescal apoya el cumplimiento de las empresas Life Sciences en España mientras la IA transforma el sector

La empresa refuerza sus servicios y asesoramiento técnico para ayudar a las empresas a afrontar los cambios normativos en la industria farmacéutica española

En Farmaforum 2026, el evento líder en España para la industria farmacéutica, Trescal reunió a sus clientes en su stand e impartió un taller sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el sector de la ciencia de la vida, demostrando cómo su experiencia ya ayuda a los clientes a afrontar estos nuevos retos, junto con servicios de calibración, cualificación, validación, formación y consultoría.

Con 13 laboratorios que cubren todo el país, ningún centro del cliente queda nunca a más de un breve trayecto en coche de un técnico de Trescal. Esa cobertura garantiza un único partner en cada región, sin renunciar a los plazos de respuesta ni al cumplimiento normativo.

A medida que las normativas se endurecen y la IA transforma el sector, mantenerse preparado para una auditoría exige atención continua. Trescal refuerza esa continuidad con 13 cursos de formación especializados anuales, actualizados con los últimos requisitos, para que los equipos de los clientes nunca se vean desprevenidos.

Oscar Tomas, Spain General Manager: "Las exigencias de cumplimiento normativo siguen evolucionando, y la IA está transformando el sector de las ciencias de la vida. Trescal se anticipó y desarrolló la experiencia necesaria para responder a estos cambios, permitiendo a sus clientes externalizar con confianza y centrarse en su producción".

Sobre Trescal
Trescal es el líder mundial en servicios de calibración y ofrece una solución integral de calibración, medición, reparación, cualificación, validación y gestión de activos en diversos sectores. Con más de 7.000 empleados en todo el mundo, Trescal presta servicios acreditados y no acreditados para todas las magnitudes e instrumentos, en cualquier ámbito técnico. La compañía realiza 3,3 millones de operaciones al año, entre ellas 27.000 reparaciones en 150.000 tipos de equipos.

Información adicional sobre las soluciones de Trescal para Life Sciences en España se encuentra disponible en www.trescal.es.

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Samsung amplía su asociación con Strava y combina tecnología, salud y desempeño en running junto con los nuevos Galaxy Watch9 y Galaxy Watch Ultra2

• Samsung amplía su experiencia para corredores con funciones que ayudan a transformar los datos de salud en nuevos insights sobre desempeño, condición física y recuperación

• Strava estará preinstalado en los nuevos Galaxy Watch9, facilitando el acceso a la plataforma directamente desde el reloj

ROIPRESS / INTERNACIONAL / TECNOLOGÍA - Para quienes corren, seguir su progreso va mucho más allá de registrar distancia y tiempo, ya que comprender el ritmo, observar la respuesta del cuerpo y planificar la recuperación también forman parte de la experiencia deportiva. Con esta visión, Samsung Electronics amplía su asociación con la aplicación Strava, combinando funciones de running, salud y desempeño para ofrecer una experiencia más completa a atletas y entusiastas del ecosistema Galaxy.

¿Qué cambia con la ampliación de la asociación?

Strava añade una capa de comunidad y seguimiento a la experiencia deportiva del ecosistema Galaxy: quienes utilizan la plataforma pueden registrar actividades, consultar su progreso e interactuar con una red global de personas que practican ejercicio. Como Strava ya está integrado con Samsung Health, información como ruta, tipo de actividad, distancia, duración y estimación de calorías se sincroniza automáticamente entre ambos servicios, sin esfuerzo adicional por parte de quienes entrenan.

¿Qué funciones del Galaxy Watch ayudan al desempeño en running?

Dar seguimiento a diferentes indicadores durante los entrenamientos permite observar el progreso y comprender mejor cómo responde el cuerpo a la actividad física. En los Galaxy Watch, funciones específicas ayudan a transformar estos datos en información más práctica para diferentes momentos de la experiencia de running.

Función Galaxy	¿Cómo puede ayudar en running?
Entrenador de carrera	Ofrece orientación personalizada con base en el desempeño y la condición física del usuario, ayudando a establecer objetivos y dar seguimiento a los entrenamientos.
Carga cardíaca diaria	Utiliza la frecuencia cardíaca para analizar la intensidad de los ejercicios y ofrece orientación personalizada sobre la carga de entrenamiento y la recuperación.
Índice de condición física	Combina datos como VO₂máx, BIA, frecuencia cardíaca, pasos y tiempo de actividad para ofrecer una visión de la condición física y recomendaciones personalizadas.
Carrera de Trail	Disponible en el Galaxy Watch Ultra2, permite dar seguimiento a la elevación, el progreso en las subidas y el impacto del terreno durante las carreras de trail.
Alerta de nutrición	En el Galaxy Watch Ultra2, estima la pérdida de sudor y ofrece orientación sobre cuándo y cuánto hidratarse durante determinadas actividades.

Además de estas funciones, los modelos Galaxy Watch Ultra2 y Galaxy Watch9 también cuentan con funciones de salud impulsadas por inteligencia artificial, que transforman datos biométricos en información práctica sobre actividad física y recuperación, reuniendo en un solo lugar señales que anteriormente requerían varias aplicaciones independientes.

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¿Cómo puede ayudar el seguimiento de estos datos al progreso?

Los datos recopilados durante los entrenamientos ayudan a quienes corren a comprender mejor su progreso y la relación entre diferentes aspectos de la práctica deportiva. Con la integración entre Samsung Health y Strava, Samsung amplía las posibilidades para quienes buscan dar seguimiento a sus entrenamientos y desempeño a lo largo del tiempo.

“Creemos que la tecnología desempeña un papel fundamental para ayudar a las personas a comprender su propia experiencia de salud y desempeño. Para quienes corren, esto significa tener acceso a información que ayuda a interpretar mejor cada entrenamiento y tomar decisiones más conscientes a lo largo de su experiencia deportiva. La ampliación de nuestra asociación con Strava refuerza esta visión al conectar nuestras funciones con una comunidad global apasionada por el deporte”, afirma Lorenzo Quintana, Gerente de Ventas de Ecosistema Móvil de Samsung Perú.

¿Cómo aprovechar la prueba gratuita de Strava?

Los usuarios elegibles que adquieran un Galaxy Watch9 o Galaxy Watch Ultra2 pueden disfrutar de 60 días de prueba gratuita de la suscripción a Strava. Para activar la oferta, es necesario abrir la aplicación Strava en el smartphone, acceder a Configuración > Promociones y seguir las instrucciones que aparecen en pantalla. La oferta está sujeta a términos y criterios de elegibilidad.

¿Cómo conectar Strava con Samsung Health?

La conexión entre las plataformas puede realizarse directamente desde la aplicación Samsung Health. Para activarla, el usuario debe acceder a Configuración > Servicios > Strava y seguir las instrucciones para vincular las cuentas. Una vez realizada la conexión, las actividades pueden sincronizarse entre ambos servicios.

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