Marc Torras Larson se incorpora a in-Store Media como International Business Development Director

La compañía refuerza su equipo directivo para acelerar su crecimiento internacional y la expansión en mercados estratégicos

 

Marc Torras, International Business Development Director.  

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - in-Store Media, multinacional española especializada en Retail Media omnicanal presente en tres continentes, ha anunciado el nombramiento de Marc Torras Larson como International Business DevelopmentDirector de la compañía. Desde esta posición, liderará la estrategia internacional de desarrollo de negocio con el objetivo de identificar nuevas oportunidades de crecimiento, impulsar la expansión en mercados estratégicos y reforzar la propuesta de valor de la compañía a nivel internacional.

La incorporación de Marc responde al compromiso de in-Store Media por fortalecer su estructura directiva con perfiles de amplia experiencia internacional, multisectoriales y tecnológicos que contribuyan a impulsar el crecimiento del negocio y su desarrollo en nuevos mercados. 

Marc Torras es licenciado en Derecho y en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Pompeu Fabra, cuenta con un MBA por INSEAD y actualmente cursa un Executive Doctorate in Business Administration (eDBA) en École des Ponts Business School (École des Ponts ParisTech - Grande ÉcoleProgram).

“La incorporación de Marc se produce en un momento de crecimiento para in-Store Media, con un claro foco en seguir impulsando nuestro desarrollo internacional. Actualmente, el 70% de nuestro negocio se genera fuera de España y estamos presentes en nueve países, con una actividad que sigue creciendo en Europa, Latinoamérica y Asia. La amplia experiencia de Torras en procesos de expansión internacional contribuirá a nuestra ambición de seguir desarrollando el Retail Media a escala global.” Fernando de Vicente, CEO de in-Store Media.

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El nuevo International Business DevelopmentDirector de la compañía cuenta con más de 20 años de experiencia internacional en desarrollo de negocio, expansión comercial y dirección general, especialmente en la región Asia-Pacífico, donde ha liderado proyectos de crecimiento para multinacionales y empresas tecnológicas.

Antes de incorporarse a in-Store Media, desarrolló gran parte de su trayectoria profesional en compañías internacionales de primer nivel como Unilever, Samsung y HP, donde sumó más de 14 años de experiencia en posiciones de alta responsabilidad en marketing, estrategia, desarrollo de negocio y expansión internacional. A lo largo de esta etapa, desarrolló una amplia experiencia en el mercado asiático, liderando proyectos de crecimiento en los sectores de Gran Consumo y Tecnología.

Posteriormente, amplió su trayectoria en startups tecnológicas emergentes como Zenyum (Sequoia & L Catterton como inversores), donde fue Managing Director para el Sudeste Asiático, y ShopBack (Temasek como inversor), como Business ExpansionDirector. Más recientemente, fue cofundador y ManagingPartner de Nexa Horizon Ventures, firma especializada en estrategias de entrada en mercados APAC, crecimiento comercial y desarrollo de negocio.

“Me incorporo a in-Store Media con enorme ilusión por contribuir al crecimiento de una empresa referente en el sector. La compañía cuenta con una posición de liderazgo como operador internacional de Retail Media Networks, combinando tanto un conocimiento profundo del shopper como de la operativa en el retail y de la tecnologia de datos en el punto de venta. Aportaré mi experiencia global al desarrollo de nuevos mercados donde la propuesta de in-Store Media va a ser transformativa para muchos retailers y marcas.” Marc Torras Larson, International Business Development Director de in-Store Media                                                                            

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En España un hospital de Sevilla realizó pruebas radiológicas a la imagen de Ntra. Sra. de la Soledad para contribuir a su restauración

• Las pruebas aportarán información sobre la estructura interna de la talla para orientar su proceso de restauración sin dañar la obra.

• Las pruebas radiológicas se han hecho de forma gratuita dentro del compromiso de Vithas Sevilla con su entorno y con la conservación del patrimonio cultural religioso de la provincia.

ROIPRESS / SEVILLA - ESPAÑA / RSC - El Hospital Vithas Sevilla, a través de su Servicio de Radiodiagnóstico, ha colaborado de forma desinteresada en la restauración de Nuestra Señora de la Soledad, imagen titular de la Hermandad Sacramental de Santiago Apóstol de Castilleja de la Cuesta, mediante la realización de estudios radiológicos de la talla. 

Esta talla tardomedieval del siglo XVI, considerada una pieza de gran valor devocional e histórico dentro del patrimonio sevillano, ha sido sometida a diversos estudios radiológicos especializados realizados por el equipo de Vithas Sevilla. En concreto, estas pruebas permiten analizar el interior de la madera sin causar ningún daño a la obra, identificar posibles grietas, defectos estructurales, reparaciones antiguas o sistemas de ensamblaje ocultos, así como conocer mejor los materiales y técnicas empleados en su creación. 

Asimismo, gracias a los estudios llevados a cabo por el Hospital Vithas Sevilla, se han podido recopilar datos fundamentales para comprender la evolución histórica de la talla y su estado de conservación, ayudando a determinar con mayor precisión los tratamientos necesarios para garantizar su preservación. Gracias a esta tecnología diagnóstica avanzada, los especialistas en restauración han podido disponer de una visión completa de la estructura interna de la imagen, facilitando una restauración rigurosa y respetuosa con una pieza única del patrimonio religioso sevillano.

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Tal y como ha señalado el hermano mayor de la Hermandad Sacramental de Santiago Apóstol de Castilleja de la Cuesta, Leopoldo Rodríguez, “el Hospital Vithas Sevilla es una entidad que ofrece las mayores garantías para este tipo de pruebas. Por ello, hemos depositado nuestra confianza en sus profesionales y estamos muy satisfechos con el resultado y con su compromiso con nuestro patrimonio, por lo que le damos las gracias por su ayuda desinteresada”.

La colaboración con Vithas Sevilla se ha desarrollado de forma gratuita y refleja el compromiso social de Vithas Sevilla con su entorno y con la protección y puesta en valor del patrimonio cultural religioso que forma parte de la identidad de la provincia.

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Signify inaugura nueva oficina en España: un espacio que redefine el bienestar, la innovación y la iluminación del futuro

• El diseño de la oficina combina modernidad y funcionalidad para crear unos espacios colaborativos y centrados en el bienestar de los equipos. 

• Concebida como un showroom vivo, las instalaciones integran las soluciones de iluminación más innovadoras de la compañía en un entorno real.

Oficinas Signify Madrid.  

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPANSIÓN – Signify (Euronext: LIGHT), el líder mundial en iluminación, estrena nueva sede en España con una oficina moderna, centrada en el bienestar de los equipos y que sirve como showroom real de sus soluciones de iluminación más innovadoras. Más que una oficina, este nuevo espacio representa cómo la compañía imagina el futuro de la iluminación: entornos que combinan diseño, tecnología y sostenibilidad para mejorar la experiencia de las personas.

“Nuestra nueva oficina ha sido creada con dos objetivos principales: impulsar la colaboración y el bienestar de nuestros equipos, y ofrecer un entorno real donde experimentar nuestras soluciones de iluminación. Es por ello que supone una muestra tangible de cómo entendemos el futuro de la iluminación: más centrado en las personas, más inteligente y más sostenible”, comentó David Albertín, presidente y director general de Signify España. 

Un diseño centrado en las personas

Pasamos más del 90% de nuestro tiempo en espacios de interior. Por ello, diseñar entornos que sitúen a las personas en el centro y respondan a sus necesidades de bienestar, confort y productividad resulta cada vez más relevante.

Siguiendo esta filosofía, SDV & Partners ha diseñado una oficina concebida para favorecer la colaboración, la creatividad y la concentración, creando diferentes entornos adaptados a las necesidades de cada momento de la jornada. El espacio integra salas de reuniones, zonas abiertas que fomentan el intercambio informal de ideas y áreas destinadas al trabajo colaborativo, junto con amplios puestos para el trabajo individual. Todo ello se complementa con cabinas insonorizadas para llamadas y reuniones que requieren mayor privacidad, reduciendo las interrupciones y favoreciendo la concentración. El resultado es un entorno de trabajo flexible y funcional, diseñado para mejorar tanto la experiencia de los empleados como su forma de trabajar.

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Paralelamente, la iluminación desempeña un papel clave en la definición de cada espacio, adaptándose a los diferentes usos y contribuyendo a crear ambientes con una identidad propia. Mientras que las áreas más informales incorporan luminarias de diseño que aportan calidez y favorecen la interacción entre las personas, los espacios de trabajo y colaboración cuentan con soluciones pensadas para garantizar el confort visual y el bienestar de los usuarios.

En las salas de reuniones interiores, que no disponen de acceso a luz natural, se ha instalado Signify NatureConnect, una tecnología que reproduce los patrones de la luz del día en el interior. De este modo, la iluminación evoluciona a lo largo de la jornada para alinearse con el ritmo circadiano de las personas, favoreciendo su bienestar, ayudando a mantener los niveles de energía y mejorando la experiencia en aquellos espacios donde la luz natural es limitada o inexistente.

Showroom de iluminación que integra inteligencia, eficiencia y sostenibilidad

Conseguir unas oficinas flexibles y adaptadas a las necesidades de las personas también requiere contar con sistemas de iluminación inteligentes. Por ello, la nueva sede incorpora sistemas de gestión que permite ajustar automáticamente la iluminación en función de la ocupación y el uso de cada espacio. Gracias a los sensores integrados en las luminarias, las luces se atenúan o apagan cuando una zona queda desocupada y vuelven a activarse cuando detectan presencia, garantizando en todo momento unos niveles de iluminación adecuados allí donde son necesarios. Además de mejorar la experiencia de los usuarios, estos sistemas proporcionan información valiosa para optimizar el consumo energético y facilitar el mantenimiento de los activos.

La sostenibilidad es otro de los ejes que articulan el proyecto. Entre las soluciones instaladas destacan varias luminarias impresas en 3D de Signify myCreation, como los diseños Puzzle, Gleam o Essential, que demuestran cómo innovación, diseño y sostenibilidad pueden ir de la mano. Fabricadas mediante procesos más eficientes y con materiales reciclados o de origen biológico, estas soluciones contribuyen a reducir el impacto ambiental sin renunciar a la estética ni a la calidad de la iluminación.

Más allá de su función como espacio de trabajo, la nueva oficina se ha concebido como un showroom vivo donde clientes, socios y profesionales pueden experimentar de primera mano las últimas innovaciones de Signify. A través de distintos sistemas de gestión y soluciones de iluminación integradas en un entorno real, el espacio muestra cómo la luz puede transformar la experiencia de las personas, mejorar la eficiencia de los edificios y contribuir a crear entornos más saludables, inteligentes y respetuosos con el medio ambiente.

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El estrés de la vuelta al trabajo favorece el Bruxismo (apretamiento dental) y agrava la tensión de la mandíbula

• Durante la jornada laboral conviene: hacer pausas breves, revisar la postura ante el ordenador o en cualquier posición fija prolongada, evitar mantener los dientes en contacto cuando no se come y tomar conciencia del apretamiento

• Hasta un 30 % de la población presenta signos o síntomas alguna vez

• El médico rehabilitador realiza infiltraciones para relajar los músculos masticatorios, reducir la fuerza de las contracciones, mejorar el dolor y disminuir el desgaste o la fractura dental, entre otras acciones

ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD - Tras las vacaciones, la vuelta al trabajo implica más exigencias, alerta elevada, cambios de horarios y mayor carga mental tras las vacaciones. Esto aumenta el estrés, la ansiedad o la tensión emocional y favorece el apretamiento dental diurno y la actividad muscular mandibular. El bruxismo es un hábito de origen multifactorial y el estrés no es su única causa, pero sí uno de los factores que con mayor frecuencia contribuye a que aparezca o empeore.

El apretamiento muscular mantenido puede sobrecargar la articulación temporomandibular y favorecer o agravar sus trastornos. Además, más horas ante el ordenador, posturas fijas y menos tiempo para actividad física y descanso pueden incrementar la tensión de la cara, el cuello y los hombros.

Esta información ha sido aportada por la Dra. Teresa Jorge, médica rehabilitadora de la Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física (SERMEF) Ante la vuelta al trabajo y la recuperación de las rutinas. “El bruxismo de vigilia puede afectar aproximadamente al 20-30 % de los adultos, mientas que el bruxismo del sueño es más frecuente en la infancia: afecta al 15-40 % de los niños y al 8-13 % de los adultos”, detalla. 

En este contexto, la especialista en Medicina Física y Rehabilitación señala que “los trastornos temporomandibulares son una de las causas más frecuentes de dolor musculoesquelético orofacial” y afirma que “hasta un 30 % de la población presenta signos o síntomas alguna vez, aunque solo una parte necesita tratamiento, siendo más frecuentes de los 20 a los 50 años y en mujeres”.

“Muchas personas desconocen que aprietan los dientes, especialmente durante el sueño. Las señales de alerta incluyen mandíbula cansada al despertar, dolor muscular facial, cefalea matutina y dientes sensibles o desgastados. Los trastornos temporomandibulares pueden causar dolor delante del oído o en la mandíbula, dificultad o molestias al masticar, limitación para abrir la boca, chasquidos o ruidos articulares, bloqueo mandibular y dolor irradiado hacia la sien, el cuello o los hombros. Un chasquido aislado, sin dolor ni limitación funcional, suele carecer de relevancia clínica y no siempre requiere tratamiento”, describe la especialista de la SERMEF.

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CUANDO ACUDIR A CONSULTA

La Dra. Jorge recomienda consultar “si el dolor persiste varias semanas, limita comer, hablar o bostezar, o aparecen bloqueos o dificultad importante para abrir la boca”. También aconseja “valoración ante cefaleas frecuentes con dolor mandibular o molestias cervicales persistentes, por la estrecha relación funcional entre ambas musculaturas”. “Una valoración precoz permite identificar el origen, descartar otras causas de dolor orofacial, iniciar un tratamiento individualizado, reducir el riesgo de cronificación y evitar complicaciones como desgaste o fractura dental, dolor crónico, bloqueo mandibular, desarrollo excesivo de los maseteros o lesiones linguales por mordisqueo”, asevera.

EL PAPEL DE LA REHABILILTACIÓN Y DEL ABORDAJE MULTIDISCIPLINAR

La Dra. Jorge destaca que estos trastornos •son un ejemplo de patología musculoesquelética en la que el abordaje multidisciplinar ofrece los mejores resultados•. “Desde Medicina Física y Rehabilitación evaluamos globalmente el funcionamiento del sistema masticatorio: articulación temporomandibular, musculatura masticatoria y cervical, postura, limitaciones funcionales y factores que perpetúan el dolor”. 

“El tratamiento debe coordinarse, cuando sea necesario, con odontólogos, cirujanos maxilofaciales, fisioterapeutas o psicólogos. El plan individualizado puede incluir higiene postural y articular, terapias físicas, tratamiento farmacológico y técnicas intervencionistas para controlar el dolor y mejorar la dinámica y la función articular”, explica.

CONSEJOS DURANTE LA JORNADA LABORAL

Durante la jornada laboral, la especialista de la SERMEF aconseja “hacer pausas breves, revisar la postura ante el ordenador o en cualquier posición fija prolongada, evitar mantener los dientes en contacto cuando no se come y tomar conciencia del apretamiento”. “Normalmente, los dientes deben permanecer separados, los labios cerrados y la lengua apoyada suavemente en el paladar. También ayudan el control del estrés, la actividad física y el descanso adecuado, además de evitar morder bolígrafos, mascar chicle prolongadamente, apoyar la mandíbula sobre la mano y, en lo posible, alcohol, cafeína y tabaco, especialmente antes de acostarse, para favorecer el descanso nocturno”, desgrana la médica rehabilitadora.

¿QUÉ HACE EL MÉDICO REHABILITADOR EN CONCRETO?

“Cuando el bruxismo ya causa molestias y dolor, no basta con proteger los dientes: deben identificarse y tratarse integralmente los factores que lo favorecen. El médico rehabilitador puede valorar la musculatura mandibular, el cuello, la postura y los problemas articulares que mantienen el dolor, y diseñar un plan con modificación de hábitos, ejercicios específicos, terapia física mandibular y cervical y técnicas especializadas”, afirma.

Por último, la especialista de la Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física (SERMEF) hace hincapié en que, “ante dolor intenso o persistente o limitación de la apertura bucal, el médico rehabilitador puede realizar infiltraciones de toxina botulínica tipo A para relajar los músculos masticatorios, reducir la fuerza de las contracciones, mejorar el dolor y disminuir el desgaste o la fractura dental, o infiltraciones intraarticulares de ácido hialurónico en pacientes seleccionados para mejorar la movilidad y reducir el dolor”.

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Orange Costa facilita alojamiento en Alcossebre para la concentración motera Iron Crew 2026

La empresa de alquiler vacacional pone a disposición de los asistentes sus apartamentos turísticos durante la celebración del evento del 11 al 13 de septiembre

Alcossebre se convierte en el gran punto de encuentro para los amantes del motor con la celebración de la Concentración Motera Iron Crew 2026. Ante la llegada masiva de aficionados, acompañantes y familias durante este fin de semana, Orange Costa, compañía referente en la gestión de alquiler vacacional en la zona, pone a disposición del público su completa red de apartamentos para garantizar un alojamiento cómodo, flexible y de máxima calidad.

El evento, que arranca hoy viernes 11 de septiembre a las 17:00 horas con la apertura de inscripciones y stands, se extenderá hasta el domingo 13. La programación oficial incluye una atractiva oferta festiva y cultural con la "Iron Birrafest", conciertos en directo como Fatallica o Mad Dogs and Englishman, exhibiciones de baile, paella popular, charlas técnicas sobre homologación y rutas moteras por la localidad, además de acciones benéficas destinadas a la asociación de cáncer infantil ASPANION.

Para absorber la elevada demanda hotelera y turística que genera un festival de esta envergadura, Orange Costa emerge como el aliado logístico imprescindible para el municipio. Sus apartamentos en Alcossebre, ubicados en puntos clave próximos a la playa y a las zonas donde transcurren las actividades del evento, ofrecen espacios totalmente equipados para responder a las necesidades específicas de grupos de moteros y visitantes que buscan independencia y confort.

"La celebración de la concentración Iron Crew supone un impulso significante para dinamizar el turismo y el comercio local en Alcossebre", explican desde la dirección de Orange Costa. "Como especialistas en alquiler vacacional, nuestra prioridad es dar la bienvenida a todos los participantes ofreciéndoles un hogar adaptado a sus necesidades, contribuyendo así a que su experiencia en la Costa de Azahar sea inolvidable".

Con este despliegue, Orange Costa reafirma su compromiso con la dinamización turística del entorno, posicionándose como la opción de alojamiento de referencia tanto para grandes citas festivas como para vacaciones familiares a lo largo de todo el año.

Sobre Orange Costa
Orange Costa es una compañía especializada en la gestión y comercialización de alojamientos de alquiler vacacional en Alcossebre. La firma destaca por su atención personalizada, la calidad de sus inmuebles y su amplia experiencia en el sector turístico.

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El capital latinoamericano extiende su interés hacia la Costa del Sol

El creciente peso del comprador latinoamericano en España comienza a extenderse desde Madrid hacia otros mercados de alto valor y segunda residencia. En este contexto, Property Partners refuerza su expansión nacional con la apertura de Marbella, su octava plaza en España, en uno de los mercados residenciales más internacionales del país

• La inversión inmobiliaria procedente de Latinoamérica alcanzó los 523 millones de euros en España en 2024, frente a los 22 millones registrados en 2019, según datos de CBRE.
• El peso de los compradores latinoamericanos dentro de la demanda extranjera pasó del 4,3% al 4,8% en un año, un incremento relativo cercano al 11,6%.
• Madrid concentra más del 75% de la inversión inmobiliaria latinoamericana en España, mientras el interés comienza a extenderse hacia mercados de segunda residencia y alto valor como Marbella.
• Property Partners refuerza su expansión en España con la apertura de su oficina en Marbella, su octava plaza en el país, y prevé alcanzar 40 oficinas en 2028.

El capital latinoamericano continúa ganando protagonismo en el mercado inmobiliario español y comienza a ampliar su radio de interés desde Madrid hacia otros destinos vinculados a la inversión, la segunda residencia y el residencial de alto valor.

La inversión inmobiliaria procedente de Latinoamérica alcanzó los 523 millones de euros en España en 2024, frente a apenas 22 millones en 2019, el mayor volumen registrado en el periodo analizado por CBRE. Más del 75% de esa inversión se concentró en Madrid.

En paralelo, el peso de los compradores latinoamericanos dentro del conjunto de compradores extranjeros en España pasó del 4,3% en el segundo semestre de 2024 al 4,8% en el mismo periodo de 2025, lo que representa un incremento relativo cercano al 11,6%.

En este contexto, Property Partners, red inmobiliaria especializada en propiedades de alto valor y fundada en Chile en 2015, refuerza su expansión en España con la apertura de una nueva oficina en Marbella, uno de los mercados residenciales con mayor componente internacional del país. La compañía cuenta actualmente con más de 50 oficinas internacionales y 500 partners y está presente en Chile, Perú, Uruguay, Argentina, México, Colombia, República Dominicana, Estados Unidos y España.

De Madrid a la Costa del Sol
La presencia latinoamericana resulta especialmente significativa en el segmento superior del mercado residencial madrileño. Según datos de Knight Frank recogidos en el análisis de Property Partners, los compradores latinoamericanos representan actualmente en torno al 20% de las operaciones de vivienda de lujo en Madrid.

Para Property Partners, la evolución de este comprador empieza a dibujar un nuevo eje de interés hacia el Mediterráneo. Compradores latinoamericanos de alto patrimonio que inicialmente eligieron Madrid como puerta de entrada a España están ampliando su atención hacia mercados de segunda residencia en la costa, con Marbella entre los destinos que concentran esta demanda.

"Durante décadas, la familia latinoamericana de alto patrimonio que quería diversificar fuera de su país miraba principalmente a Miami. Hoy España ocupa un lugar cada vez más importante en esa decisión. Muchos comienzan en Madrid por negocios, seguridad jurídica, educación o residencia y, una vez establecidos aquí, el siguiente paso natural es mirar hacia la costa. Marbella reúne inversión, patrimonio y calidad de vida en un mercado verdaderamente internacional", señala Cristian Araya, socio propietario de Property Partners Marbella.

La conexión funciona además en ambas direcciones. El sistema internacional de referidos de Property Partners permite conectar a clientes en España con las carteras y equipos de la compañía en Chile, Perú, Uruguay, México, Colombia, Argentina, República Dominicana y Estados Unidos.

Marbella: un mercado con un 60,9% de comprador extranjero
La elección de Marbella responde al elevado grado de internacionalización de su mercado residencial. En el primer trimestre de 2026, el 60,9% de los compradores de vivienda en Marbella fueron extranjeros, frente al 39,1% de compradores nacionales, mientras que el importe medio de las transacciones alcanzó los 769.218 euros.

El mapa de nacionalidades también está evolucionando. El comprador británico representa actualmente el 11,64% de las operaciones analizadas, tras retroceder un 38,7% respecto a 2024; el sueco se sitúa en el 8,95%, mientras Países Bajos alcanza el 8,51%.

La apertura de Marbella se produce pocos meses después de la llegada de Property Partners a Málaga capital, aunque la compañía considera que ambas plazas responden a dinámicas inmobiliarias diferentes.

"Málaga y Marbella están muy cerca geográficamente, pero inmobiliariamente son dos mercados distintos. Málaga atrae a un comprador que muchas veces llega por trabajo, tecnología, inversión o calidad de vida urbana. Marbella tiene una lógica diferente: segunda residencia, patrimonio y un comprador internacional que toma decisiones con otros criterios", señala Javiera Erazo, socia de Property Partners Marbella y Málaga.

Una red internacional para captar al comprador en origen
La nueva oficina de Marbella cuenta con 11 profesionales especializados en seis mercados: latinoamericano, británico, escandinavo, centroeuropeo, árabe y nacional, con experiencia acumulada en Latinoamérica, Estados Unidos y España.

"Nuestra diferencia está en combinar conocimiento local con una red internacional capaz de captar al cliente antes de que llegue a Marbella. Podemos comenzar una relación en Madrid, Barcelona, Santiago o Lima y acompañar a ese mismo cliente cuando su siguiente decisión está en la Costa del Sol", explica Loreto Muyo Mir, directora comercial de Property Partners Marbella.

Ocho plazas en España y un objetivo de 40 oficinas
La expansión de Property Partners en España comenzó en Menorca en diciembre de 2022. Desde entonces, la compañía ha abierto oficinas en Madrid-Arturo Soria, Madrid-Salamanca, Mallorca, Barcelona, Valencia, Málaga y Marbella, alcanzando ocho plazas en menos de cuatro años.

Cada apertura supone una inversión de entre 100.000 y 120.000 euros y genera entre diez y doce puestos entre personal propio y colaboradores. El plan de expansión de la compañía contempla alcanzar 40 oficinas en España y una cartera de 4.000 propiedades gestionadas en 2028.

La llegada a Marbella refuerza así la conexión de la red española de Property Partners con uno de los principales mercados internacionales de segunda residencia y residencial prime del Mediterráneo y consolida el puente inmobiliario que la compañía está desarrollando entre España y Latinoamérica.

Sobre Property Partners
Property Partners es una red inmobiliaria especializada en propiedades de alto valor, fundada en Chile en 2015 por Sergio Bermúdez, actual consejero delegado. Cuenta con más de 50 oficinas internacionales y 500 partners y opera en cuatro líneas de negocio: residencial, comercial, terrenos e internacional. En España está presente en Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga, Mallorca, Menorca y Marbella.

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Leroy Merlin España celebra la 10ª edición de La Noche de los Talleres con más de 44.000 participantes

• Más de 3.200 talleres celebrados y la participación de más de 74 tiendas en toda España, consolidan La Noche de los Talleres como una de las iniciativas más representativas de LEROY MERLIN para acercar el bricolaje, la decoración y el DIY a la sociedad. 

• La 10ª edición reunirá a miles de personas en una noche de creatividad y aprendizaje con una programación que incluye 300 talleres gratuitos qué pondrán en valor un proyecto que ha seguido creciendo junto a La Comunidad de LEROY MERLIN. 

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - LEROY MERLIN, líder en acondicionamiento y mejora del hogar, celebra la 10ª edición de La Noche de los Talleres, una iniciativa que desde su lanzamiento ha acercado el bricolaje, la decoración y el DIY a miles de personas a través de experiencias creativas y participativas en sus tiendas de toda España.

Bajo el concepto “Una noche 10 de 10”, esta nueva edición volverá a convertir las tiendas de LEROY MERLIN en espacios de creatividad, aprendizaje y conexión, con una programación de talleres pensada para inspirar a personas de todas las edades y niveles de experiencia.

La cita tendrá lugar el viernes 18 de septiembre a las 22:00 horas, con talleres gratuitos repartidos en 60 tiendas de toda España.

Diez ediciones impulsando la creatividad y el aprendizaje

Desde su primera edición en 2017, La Noche de los Talleres ha reunido a más de 44.000 participantes, ha celebrado más de 3.200 talleres y ha contado con la participación de más de 74 tiendas de LEROY MERLIN en toda España.

Estas cifras reflejan la consolidación de una iniciativa que ha despertado el interés de una comunidad cada vez más amplia de personas que buscan aprender, desarrollar su creatividad y encontrar nuevas formas de transformar sus hogares.

A lo largo de sus diez ediciones, los asistentes han podido participar en talleres de todo tipo: desde la creación de huertos urbanos, letreros LED o elementos decorativos hasta proyectos de reutilización de materiales, carpintería u organización del hogar. Propuestas diseñadas para demostrar que cualquier persona puede dar vida a sus propias ideas con el acompañamiento de los expertos de LEROY MERLIN.

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Una noche para crear, aprender y compartir

Este año, LEROY MERLIN volverá a reunir a miles de personas en una noche dedicada al DIY, la decoración y la mejora del hogar. 60 tiendas de toda España acogerán más de 300 talleres gratuitos con propuestas para todos los públicos, combinando creatividad, sostenibilidad y aprendizaje práctico. 

La Noche de los Talleres se ha convertido en una experiencia pensada para disfrutar del hogar de una forma diferente: aprender nuevas habilidades, compartir tiempo con familiares y amigos y descubrir que pequeños proyectos pueden convertirse en grandes transformaciones.

Las inscripciones ya están abiertas a través de la web de La Comunidad de LEROY MERLIN, donde los usuarios podrán consultar la programación de cada tienda y reservar gratuitamente su plaza hasta completar aforo.

Con esta nueva edición, LEROY MERLIN continúa impulsando una iniciativa que, desde 2017, ha inspirado a miles de personas a crear, transformar y disfrutar de sus hogares con sus propias manos.

Las inscripciones para participar en los talleres ya están abiertas a través de la web de La Comunidad de LEROY MERLIN.

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Comienza el curso universitario más caro: 240.000 familias se endeudarán para pagar estudios

 

• El gasto medio por formación superior se sitúa entre 800 y 1.800 euros al mes, pudiendo suponer el alojamiento más del 50% (entre 300 y 1.000 euros); las habitaciones en piso compartido subieron un 60% en cinco años

• Justalia, dedicada a reclamaciones bancarias y a cancelación de deudas, previene, en tarjetas, contra intereses abusivos, las revolving y cuotas que apenas amortizan el principal; en préstamos, ante la TAE, el periodo de cadencia y las comisiones

Imagen: Nikolayhg (Pixabay).  

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La vuelta al cole también llega a la formación superior a lo largo de este mes de septiembre. La particularidad de este año es que, por diversos factores, se trata del curso universitario más caro de la historia. Así lo señala Justalia, compañía que ayuda a los consumidores en reclamaciones bancarias, así como en la exoneración de deudas. Como expertos en la materia, desde la empresa se estima que, dadas estas especiales circunstancias, en torno al 15% de los hogares con universitarios firmará un préstamo bancario para poder sufragar los estudios.

Si se toman como referencia las estadísticas del Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU) -dependiente del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades-, el citado porcentaje implica que un mínimo de 240.000 estudiantes y/o sus familias se endeudarán con el objetivo de obtener un grado, según las cifras calculadas por Justalia. Todo ello para sufragar un gasto medio por formación superior de entre 800 y 1.800 euros mensuales dependiendo del centro, su naturaleza -pública o privada- el coste de la vida en cada comunidad autónoma y, en especial, el tipo de residencia.

¿PRÉSTAMO O TARJETA?

Conscientes del filón, muchas entidades financieras cuentan con productos ad hoc en este ámbito. Desde Justalia se detecta que algunos bancos llegan a ofrecer hasta 80.000 euros para el conjunto de la carrera con un periodo de devolución que puede alcanzar los diez años. “Si el universitario opta por un préstamo, debe comparar las condiciones que le planteen en diferentes bancos y fijarse cuidadosamente en la tasa anual equivalente, la TAE, y no sólo en el tipo de interés nominal -TIN-; en el plazo de devolución; en el periodo de cadencia; y en los gastos adicionales, es decir, en las comisiones”, aconseja Carlos Reina, CEO de Justalia.

“En cambio, por nuestra experiencia sabemos que hay alumnos que, en lugar de acudir a los préstamos, se apoyan en la tarjeta de crédito para ir aguantado mes a mes por el acceso inmediato que se puede tener a ellas, los mínimos requisitos exigidos y sus reducidas cuotas mensuales. Desde Justalia prevenimos a los estudiantes contra los intereses abusivos, esas bajas cuotas que apenas amortizan el capital principal y, sobre todo, ante las tarjetas revolving”, agrega Carlos Reina.

EL ALOJAMIENTO, DISPARADO

Es preciso recalcar, como ya se ha apuntado, que el principal motivo por el que se registra el curso más costoso de siempre se debe a que la disponibilidad de pisos o residencias para universitarios se encuentra más baja que nunca, sobre todo en las grandes ciudades. Desde Justalia explican que, al haber tanta diferencia entre oferta y demanda, el precio de una habitación en un piso compartido se elevó un 60% en cinco años. Cabe destacar que, según datos que maneja Justalia, hasta 680.000 alumnos dejan su casa este mes para estudiar en otras regiones, desplazándose desde múltiples lugares a las urbes más universitarias.

Esa evolución alcanza su culmen ahora, en el curso 2025-2026, puesto que el dispendio en el alojamiento puede superar el 50% del presupuesto total para numerosos estudiantes, quedando la horquilla entre 300 y 1.000 euros al mes según la ciudad, estiman en Justalia. Esta realidad tiene una incidencia mayor en Madrid y Barcelona, pero también en Valencia, Sevilla y Granada; y, en menor medida, en Salamanca, Santiago de Compostela y Pamplona.

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Escándalo en la AEPD: Presuntamente hay inspectores tramitando expedientes fuera del marco legal – 2ª parte

 

Edificio Cuzco IV nueva sede de la AEPD en el Paseo de la Castellana 141 

Denuncian opacidad y presuntas irregularidades en la asignación de puestos de inspectores en la Agencia Española de Protección de Datos

• Desde 2023, varios funcionarios ocupan puestos mediante adscripciones provisionales que suponen un aumento salarial de casi 1.800 euros anuales.

• La maniobra no fue publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE) y se prolonga ya por más de tres años, contraviniendo la naturaleza excepcional y urgente de esta figura jurídica.

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / ADMINISTRACIONES PÚBLICAS - Se profundiza en la grave crisis de gestión de recursos humanos en el seno de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Tras las primeras irregularidades destapadas sobre la asignación de plazas, se levantan sospechas sobre la gestión de recursos humanos. En el año 2023, el organismo creó una serie de nuevos puestos de instructores e inspectores de nivel 26. Aunque la forma de adscripción oficial para estos cargos debía ser mediante concurso de méritos, en la práctica se adjudicaron bajo la figura de la "adscripción provisional" a personal funcionario que ya formaba parte de la propia agencia. Así consta en la página 101 de la Memoria Anual de 2023, donde la AEPD utilizó esta forma de adscripción en algunos casos, sin aparente excepcionalidad y urgencia.

“Asimismo, se han provisto 16 puestos de trabajo, ya sea en comisión de servicios o en adscripción provisional.”

Tal como publicamos el 27 de agosto, al menos siete de esos puestos, corresponden a inspectores/instructores que permanecen de forma provisional después de haber transcurrido más de tres años de su nombramiento.

El aspecto más controvertido de este movimiento administrativo radica en las condiciones económicas. Los funcionarios beneficiados ya ocupaban puestos de inspección e instrucción con el mismo nivel (26) y un complemento específico de 13.338,36 €. Sin embargo, los nuevos puestos creados contaban con un complemento específico de 15.103,62 €. Esta maniobra supuso, de facto, un incremento salarial directo de 1.765,26 € anuales para el personal seleccionado.

Opacidad administrativa y puestos duplicados

El método utilizado por la AEPD para materializar estos nombramientos consistió en el cese formal del funcionario en su puesto anterior y su nombramiento inmediato en el nuevo cargo bajo la mencionada adscripción provisional. Sorprendentemente, ninguno de estos movimientos administrativos ha sido reflejado en el Boletín Oficial del Estado (BOE), hurtando así al proceso de la transparencia exigible a cualquier organismo público.

A fecha de hoy, y transcurridos más de tres años desde los nombramientos iniciales, la situación de provisionalidad se mantiene inalterada. Asimismo, los puestos originales de los que fueron cesados los funcionarios siguen vigentes en la relación de puestos de trabajo y no han sido suprimidos, generando una práctica duplicidad estructural.

Dos casos "curiosos": el baile administrativo del puesto 5079209 y la drástica bajada del complemento específico a pesar de la subida de categoría.

Como ejemplo ilustrativo de las peculiaridades y la inestabilidad en la gestión de personal dentro de la AEPD, resulta llamativo el historial reciente del puesto de Inspector/a Instructor/a (código 5079209). En un periodo de poco más de tres años, la plaza ha encadenado ceses, vacantes prolongadas, un concurso de méritos y, finalmente, una comisión de servicios rápida:

El otro caso de indudable “curiosidad” es el puesto 5710818. Dicho puesto fue adjudicado también de forma provisional al funcionario/a que ocupaba el puesto 3505075 el 1 de junio de 2023. Lo que llama poderosamente la atención es que, dicho funcionario/a ocupaba un puesto nivel 17, cobrando un complemento específico de 8.201,76 €. A pesar de que se le asignó un puesto con nivel 22, su complemento específico paso a ser de 5.991,02, es decir, 5 niveles más, pero con 2.210,74 € menos, todo ello dentro del mismo dpto. (S.G. DE INSPECCIÓN DE DATOS).

Dudas razonables sobre su encaje legal

A pesar de que la AEPD es una autoridad independiente y tiene la potestad de la organización y reestructuración de su organigrama, la figura de la adscripción provisional —contemplada en el ordenamiento jurídico español para la provisión de puestos en la Administración Pública— tiene una naturaleza estrictamente cautelar, excepcional y urgente. Diversas sentencias del Tribunal Supremo han consolidado jurisprudencia en este sentido, acotando su uso para evitar que se convierta en una vía paralela y discrecional de contratación o de mejora salarial permanente.

En este contexto, resulta sumamente cuestionable cómo puede justificarse la excepcionalidad y la urgencia cuando se produce la creación de estos nuevos puestos, su adjudicación inmediata a personal de la propia AEPD que ya estaba ejerciendo esas mismas funciones y, sobre todo, el mantenimiento de esta situación de temporalidad durante más de tres años.

Esta prolongación continuada de las adscripciones provisionales desvirtúa por completo el espíritu de la norma.

Silencio institucional

Con carácter previo a la difusión de esta información, los autores de la investigación se pusieron en contacto formalmente con el gabinete de prensa de la Agencia Española de Protección de Datos para ofrecerles el derecho de réplica y solicitar la confirmación, aclaración o rectificación pertinente sobre estos movimientos de personal. Sin embargo, en el momento de la publicación de esta noticia, el organismo no ha emitido ninguna respuesta ni ha ofrecido su versión oficial sobre los hechos expuestos.

Fuente y redacción: Pedro José Masià Samper.

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El Reto de MasterChef revoluciona Fruit Attraction con gastronomía, competición y entretenimiento

La iniciativa estará presente los días 7 y 8 de octubre con retos en los stands de los expositores, una competición gastronómica retransmitida en directo por Twitch y showcookings gamificados en Factoría Chef. El producto hortofrutícola será el protagonista de una experiencia que conectará el sector, la gastronomía y las nuevas audiencias digitales

El Reto de MasterChef participará en Fruit Attraction 2026, que se celebrará del 6 al 8 de octubre en IFEMA MADRID, con una programación especial los días 7 y 8 que llevará la gastronomía, la competición y la creación de contenido al corazón de la feria hortofrutícola.

Bajo el concepto 'Del campo a los fogones. Y de los fogones a las pantallas', El Reto acercará los productos presentes en Fruit Attraction a profesionales, visitantes y audiencias digitales mediante experiencias gastronómicas diseñadas para combinar entretenimiento, participación y divulgación.

Durante la mañana del 7 de octubre, la iniciativa recorrerá diferentes stands de empresas participantes, entre ellas Avomix y Reyes Gutiérrez, donde se desarrollarán retos, juegos y dinámicas gastronómicas vinculadas a sus productos.

Por la tarde, Factoría Chef acogerá una competición gastronómica con diez participantes, enfrentando a los cinco primeros clasificados del ranking de El Reto con cinco semifinalistas ya clasificados. El encuentro será retransmitido en directo a través de Twitch y contará con juegos y pruebas conducidas por Rubén Fenollar, Chef Ejecutivo de El Reto de MasterChef.

El programa continuará el 8 de octubre con una serie de showcookings gamificados elaborados con productos de empresas colaboradoras. El público podrá descubrir su versatilidad, posibilidades gastronómicas y aplicaciones en cocina a través de un formato participativo que irá más allá del showcooking tradicional.

"Queremos que durante estos dos días el producto salga del expositor, entre en la competición y se convierta en protagonista. El Reto puede servir como puente entre el sector, la gastronomía y una nueva generación de consumidores y creadores de contenido", señala Daniel Muñoz, CEO de MasterChef World.

La presencia de El Reto de MasterChef en Fruit Attraction forma parte de su apuesta por nuevos formatos que integran gastronomía, competición, experiencias presenciales y creación de contenido, conectando el sector hortofrutícola con nuevas audiencias y lenguajes.

Durante dos jornadas, Fruit Attraction se convertirá en un gran terreno de juego gastronómico: el campo pondrá el producto, los participantes el talento y El Reto las reglas del juego.

Sobre El Reto de MasterChef
El Reto de MasterChef es la primera plataforma de entretenimiento interactivo gastronómico vinculada al universo MasterChef. Su propósito es impulsar la gastronomía como motor de conexión e identidad cultural, creando una comunidad foodie activa a través de un ecosistema de contenidos, experiencias y competición gamificada.

En su primera edición, el proyecto reunió a más de 50.000 miembros registrados y generó más de 150 millones de impactos digitales y mediáticos, consolidándose como un innovador formato que integra entretenimiento, participación y branded content.

La nueva edición refuerza este modelo con un entorno always-on que combina concurso, experiencias presenciales y amplificación digital, permitiendo la participación activa de consumidores, creadores de contenido, chefs y agentes del sector alimentario en una experiencia compartida que trasciende la cocina.

Vídeos

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Leñas y Carbones Barbero facilita la compra online de leña de encina con formatos adaptados a cada consumo

La empresa salmantina ofrece sacos, packs, big bags y palets para hogares, barbacoas, casas rurales y empresas con mayor consumo de leña durante la temporada

Leñas y Carbones Barbero, tienda online especializada en leña de encina y carbón vegetal, refuerza su gama de formatos para facilitar que cada cliente compre la cantidad de leña que realmente necesita. La compañía, vinculada a Grupo Barbero y con una trayectoria familiar en el sector desde 1884, apuesta por una venta online más práctica, orientada tanto a particulares como a casas rurales, negocios y grandes consumidores.

La leña de encina es una de las maderas más valoradas para chimeneas, estufas, barbacoas, hornos de leña y cocina tradicional por su alta densidad, su combustión lenta y su capacidad para generar brasas duraderas. Sin embargo, desde la empresa recuerdan que elegir una buena leña es tan importante como escoger el formato adecuado según el uso, el espacio disponible y la frecuencia de consumo.

"No consume igual una persona que enciende la chimenea de forma puntual que una vivienda que utiliza leña durante toda la temporada. Por eso trabajamos distintos formatos: para que el cliente pueda comprar con comodidad, sin quedarse corto y sin almacenar más cantidad de la necesaria", señalan desde Leñas y Carbones Barbero.

Formatos de leña de encina según uso
Para usos ocasionales, el saco de leña de encina de 12 kg es el formato más cómodo. Está pensado para quienes quieren tener leña de calidad a mano para una chimenea puntual, una barbacoa de fin de semana o una comida al aire libre. Su tamaño facilita el transporte, el almacenamiento y la dosificación, especialmente en hogares con poco espacio.

El pack de 2 sacos, con un total de 24 kg, responde a un consumo algo más frecuente. Es una alternativa intermedia para familias que encienden la chimenea varios días al mes, preparan barbacoas durante la temporada o prefieren disponer de más autonomía sin pasar a formatos de gran volumen.

Para viviendas con chimenea o estufa de uso habitual, los big bags de leña de encina permiten planificar mejor el consumo y reducir pedidos repetidos. Este formato está pensado para clientes con garaje, porche, almacén o zona exterior cubierta, siempre que la leña pueda conservarse en un espacio seco, ventilado y protegido de la humedad.

En consumos intensivos, el palet de 50 sacos de 12 kg, con un total de 600 kg, ofrece una solución organizada para casas rurales, alojamientos turísticos, viviendas grandes o usuarios que quieren preparar la temporada con antelación.

Con esta variedad de formatos, Leñas y Carbones Barbero ofrece diversas opciones para quienes buscan leña de encina seleccionada, compra cómoda y segura.

La conservación de la leña es clave
La compañía insiste en que la conservación es clave para mantener el rendimiento de la leña de encina: debe guardarse separada del suelo, protegida de la lluvia y con ventilación suficiente para evitar la humedad. Una leña bien conservada facilita el encendido, reduce el humo y mejora el aprovechamiento de cada tronco.

Leñas y Carbones Barbero
Leñas y Carbones Barbero es la tienda online de Grupo Barbero, especializada en leña de encina, carbón vegetal, carbón de marabú y otros productos para calefacción, chimeneas, hostelería y uso profesional.

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DEC pondrá la mirada en una nueva visión de la experiencia en su próximo XIII Congreso

Las relaciones entre las personas y las empresas están experimentando una profunda transformación que está redefiniendo la forma de entender y gestionar la experiencia. En este contexto, la XIII edición del Congreso DEC abordará esta nueva realidad y explorará cómo integrar las distintas dimensiones de la experiencia para avanzar hacia organizaciones más conectadas y adaptables. El encuentro tendrá lugar el miércoles 7 de octubre, en el Auditorio de Mutua Madrileña, en Madrid.

Organizado por la Asociación DEC, el Congreso espera reunir a más de 400 profesionales, de forma presencial, para compartir tendencias, casos de éxito e ideas sobre cómo construir organizaciones capaces de ofrecer experiencias más coherentes, competitivas y humanas.

Bajo el título ‘HUMAN. Una sola experiencia’, el mencionado Congreso pondrá el foco en la unión entre la Experiencia de Cliente y la Experiencia de Empleado, como parte de una visión común en la que las personas ocupan el centro, pues como ya promulga desde hace tiempo la Asociación DEC, no puede existir una gran experiencia de cliente si quienes forman parte de la organización no viven también una buena experiencia.

A lo largo de este encuentro, profesionales de diferentes sectores analizarán esta evolución desde distintas perspectivas y compartirán experiencias concretas sobre cómo trasladar esta visión a la gestión de las organizaciones. La agenda combinará ponencias de expertos nacionales e internacionales con la participación de directivos de grandes compañías españolas, que mostrarán estrategias y casos reales desarrollados en sus organizaciones.

Entre los profesionales que participarán en la XIII edición se encuentran:

• Mario Taguas, Subdirector general adjunto de desarrollo de negocio y clientes y Presidente de DEC.
• Lluís Quetglas Servera, CEO de Vecdis.
• Carlos Mascías, Médico de familia y Director Médico en HM Madrid Río y Fundación 29.
• Sergi Corbeto, Socio en silo.h y Director del programa Disruptive Management en ESADE.
• Antonio (Toño) Jimeno, Experto en Innovación Estratégica, (ex IKEA global y ex Designit).
• Emilio J. Castilla, Profesor de Management en MIT Sloan School of Management.
• Luis Huete, Profesor de IESE Business School.
• John H. Fleming, Exdirector científico de Gallup y Exdirector ejecutivo de EY.

En esta XIII edición, DEC propone ir un paso más allá de la tradicional separación entre cliente y empleado para explorar una visión integrada de la experiencia y construir organizaciones conectadas, eficientes y resilientes.

Este año, el Congreso contará con el apoyo de Alsa, Hyundai, Izo, Kia, Medallia, Question Pro y Zendesk como Patrocinadores Oro; MADISON como Patrocinador Plata; y Directivos y Empresas, Intereconomía, IPMARK. Mutua Madrileña y Sector Ejecutivo como Colaboradores.

Las inscripciones para asistir al XIII Congreso DEC, ya están abiertas y se puede acceder a través del siguiente enlace.

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Miguel Cobo, Alberto Molinero y Ricardo Temiño cuentan cómo se diseña la cocina de un estrella Michelin

El diseño de las cocinas de sus restaurantes fue clave en el camino a la estrella Michelin de Miguel Cobo, Alberto Molinero y Ricardo Temiño, tres chefs con estrella en la provincia de Burgos. Los tres protagonizan "La cocina detrás de la estrella Michelin", la pieza audiovisual de CHgroup en la que cuentan cómo los proyectos de sus cocinas precedieron a sus distinciones

Un nuevo proyecto de cocina se ha convertido en un impulso para algunos chefs en su camino hacia la estrella Michelin. Así lo cuentan Miguel Cobo (Cobo Evolución, Burgos, 2022), Alberto Molinero (Erre de Roca, Miranda de Ebro, 2023) y Ricardo Temiño (Ricardo Temiño Restaurante, Burgos, 2024), tres chefs de la provincia de Burgos que lograron el máximo reconocimiento gastronómico entre 2022 y 2024 después de renovar las cocinas de sus restaurantes con CHgroup, empresa especializada en el diseño e instalación de cocinas profesionales para restaurantes. Los tres concuerdan: la cocina no es el escenario de la estrella. Es parte del camino para conseguirla.

"La cocina detrás de la estrella Michelin" es la pieza audiovisual en la que los tres lo cuentan en primera persona: cómo fue el proceso de construir los espacios desde los que han logrado la distinción más codiciada de la gastronomía, qué papel jugó el equipo de CHgroup en cada proyecto y qué significa apostar por la infraestructura cuando todavía no hay ninguna certeza de lo que viene después.

La cocina, antes que nada
Los tres chefs recuerdan el inicio con precisión. Ricardo Temiño llegó al local que hoy alberga su restaurante, tomó un spray y marcó en el suelo el espacio reservado para la cocina: "Esto no se toca. El resto me lo puedes mover, pero esto es para la cocina". Miguel Cobo entró a lo que sería Cobo Estratos sin ver prácticamente nada: "Fue CHgroup quien rápidamente vio los espacios, los dividió y me fue definiendo cada una de las partes". Alberto Molinero, con más de 9 proyectos construidos junto a CHgroup en 10 años, tiene su posición clara desde el principio: "La cocina para mí es fundamental. Es parte del proyecto y forma parte de nuestro restaurante de una manera protagonista".

Detrás de cada uno de esos momentos hay obras largas, negociaciones con bancos, materiales que se encarecían de la noche a la mañana, aperturas con una pandemia o una guerra de fondo. Y la presión de tomar decisiones que afectaban a sus equipos antes de saber si el proyecto iba a funcionar. Los tres lo vivieron. Y los tres dicen que volverían a hacerlo.

¿Tiene algo que ver el diseño de la cocina profesional con lograr una estrella Michelin?
Es la pregunta que articula el vídeo. Los tres responden sin dudarlo. "La estrella Michelin viene por un trabajo fuerte de un equipo con un objetivo común, y creo que la cocina tiene una importancia vital", afirma Miguel Cobo, el primer chef en conseguir una estrella Michelin en la ciudad de Burgos. "Si tú trabajas duro, necesitas un hogar donde estar cómodo y relajarte. Para un cocinero y para un equipo es necesario tener una infraestructura potente que cubra todas las necesidades".

Alberto Molinero, fundador del Grupo La Roca y chef de Erre de Roca (Miranda de Ebro, Burgos), lo confirma desde su propia experiencia: "En esa labor hacia la estrella, tener una infraestructura y unos equipos de cocina adecuados que acompañen ha sido clave". Ricardo Temiño, chef del restaurante que lleva su nombre en Burgos, añade la dimensión humana: "Cuando entras a una cocina montada como está la de La Fábrica, te da ese respeto y ese orgullo de trabajar con una maquinaria muy profesional que no vas a encontrar en todos los sitios".

Burgos, en el centro
Los tres restaurantes tienen en común algo más que la estrella y el equipo que instaló sus cocinas: los tres están en Burgos o en su provincia, y los tres forman parte de una escena gastronómica que en pocos años ha pasado de ser una referencia local a ser un destino. Miguel Cobo fue el primero en traer una estrella Michelin a la ciudad de Burgos, en 2022, con Cobo Evolución. Alberto Molinero la consiguió en 2023 con Erre de Roca, en Miranda de Ebro. Ricardo Temiño cerró el ciclo en 2024 con el restaurante que lleva su nombre en Burgos.

"Al final que apuestes por lo que realmente quieres, y de esa forma los proyectos salen adelante", concluye Alberto Molinero. "La rentabilidad emocional también es muy importante. Para mí te involucras en un proyecto, lo haces en tu cabeza, y luego el verlo posible... te llena muchísimo".

Preguntas frecuentes

¿Qué es CHgroup?
CHgroup, anteriormente conocida como Comercial Hostelera, es una empresa de proyectos de cocinas profesionales para restaurantes y el sector hostelero, además de para colectividades, hospitales, residencias y alimentación. Lleva más de 60 años en activo, cuenta con más de 170 profesionales y tiene delegaciones en San Sebastián, Madrid, Bilbao, Vitoria-Gasteiz y Pamplona.

¿Qué es el Sistema Singular de CHgroup?
Sistema Singular es la metodología propia de CHgroup para el diseño e instalación de cocinas profesionales, estructurada en cuatro pilares: Consulting Lab, CH Next, Manage & Office y Servicios Rinde.

¿Qué restaurantes con estrella Michelin ha equipado CHgroup?
CHgroup ha diseñado e instalado, entre otras, las cocinas profesionales de Cobo Evolución (Burgos, 2022), Erre de Roca (Miranda de Ebro, 2023) y Ricardo Temiño Restaurante (Burgos, 2024).

Para más información, imágenes o solicitud de entrevistas: CHgroup / chgroupglobal.com

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Propelos, líder en GEO para agencias inmobiliarias, publica el Índice de Visibilidad IA de Marbella 2026

Primer índice que mide qué inmobiliarias recomiendan ChatGPT, Google AI Mode, Gemini y Claude a los compradores: 3.892 respuestas en ocho idiomas, 62 agencias clasificadas y una de cada seis respuestas sin ninguna agencia. Es la misma medición semanal en la que se basa el servicio de visibilidad en IA (GEO) de Propelos para inmobiliarias

Propelos, proveedor líder de GEO (optimización para motores generativos) y visibilidad en IA para agencias inmobiliarias, ha publicado el Índice de Visibilidad IA de Marbella, agosto de 2026: la primera medición de qué inmobiliarias recomiendan ChatGPT, Google AI Mode, Gemini y Claude cuando un comprador pregunta a quién acudir en Marbella. El índice clasifica 62 agencias a partir de 3.892 respuestas de IA a 20 preguntas de comprador formuladas en ocho idiomas, y cada nombre publicado se verificó a mano contra una empresa real en activo. El informe completo, los datos y el método son de uso libre citando la fuente.

Es la misma medición que Propelos realiza cada semana para las inmobiliarias de su programa de GEO para agencias inmobiliarias: comprobar si los cuatro asistentes nombran a una agencia cuando los compradores de su mercado preguntan, en el idioma en que preguntan, y hacer el trabajo que cambia la respuesta.

Qué revela el índice

• Las independientes locales lideran siete de los ocho idiomas. Una independiente de Marbella es primera con un 13 % de cuota de voz ponderada por posición y lidera cinco idiomas; una segunda independiente lidera sueco y noruego. La marca global del mercado es segunda en el total y solo lidera en español, por tres décimas de punto.

• Una de cada seis respuestas no nombra a nadie. En el 16 % de las respuestas los asistentes no recomiendan ninguna agencia: la parte de las consultas de compradores que sigue abierta a cualquier agencia que los asistentes puedan leer y en la que confíen.

• La lista cambia con el idioma del comprador. Dos idiomas cualesquiera coinciden de media en 3,7 de los 5 nombres que recomiendan, y cuatro pares solo comparten dos. En sueco entran dos cadenas suecas en el top cinco, en neerlandés una especialista para compradores neerlandófonos es cuarta, y en noruego no aparece ninguna agencia de gestión noruega.

• Los asistentes comprueban antes de nombrar. De las 2.400 búsquedas capturadas de las API de ChatGPT y Claude antes de responder, el 23 % de las más repetidas tras las preguntas sobre agencias piden reseñas o valoraciones, con site:trustpilot.com y el registro oficial de agentes inmobiliarios de la Junta de Andalucía como operadores de búsqueda.

• Lo que una agencia publica predice mejor su posición que su tamaño. Una firma pequeña cuyas guías para compradores citan los asistentes es novena de 62, por delante de varias marcas internacionales. idealista.com es la fuente más citada, con 612 citas, y la web de la Junta de Andalucía, con 407, se lee más que la de cualquier agencia salvo una.

"Los compradores ya preguntan a una IA a qué inmobiliaria acudir antes que a nadie, y el asistente responde con tres o más nombres", explica Mihnea Gamulescu, fundador de Propelos. "Las agencias nos preguntaban una y otra vez si estaban entre esos nombres, y nadie lo había medido bien. El índice es esa medición, hecha una vez para todo un mercado y publicada entera. Para nuestros clientes la hacemos cada semana, y el programa de GEO es el trabajo que mueve la cifra: una web que los asistentes puedan leer, respuestas a las preguntas que de verdad hacen los compradores en el idioma en que las hacen, un perfil de Google Business activo y presencia en las fuentes en las que confían los asistentes".

GEO y visibilidad en IA para agencias inmobiliarias, medidas cada semana
Propelos trata el GEO (optimización para motores generativos) y el AEO (optimización para motores de respuesta) para agencias inmobiliarias como un único trabajo con una única cifra semanal. Cualquier agencia puede empezar con una auditoría gratuita de visibilidad en IA en propelos.com: quince preguntas de comprador y búsquedas de propiedades por idioma, en hasta dos de ocho idiomas, que muestran la cuota de voz de la agencia, con qué frecuencia se la nombra, a qué competidores nombran los asistentes en su lugar, qué fuentes citan y una puntuación de preparación sobre 100 en 21 comprobaciones de si los asistentes pueden leer su web. Sin cuenta y sin tarjeta.

El programa semanal formula las mismas preguntas de comprador cada semana en ChatGPT, Google AI Mode, Gemini y Claude, convierte los huecos en un plan ordenado por prioridad, redacta contenido con la voz de la agencia, mantiene activo el perfil de Google Business y responde a sus reseñas, sitúa a la agencia en las fuentes que los asistentes citan para la competencia y vuelve a medir una semana después. No se publica nada sin la aprobación de la agencia. Las cifras se verifican en la fuente, no se inventa nada, cada borrador lo revisa una persona y la medición usa solo API y datos con licencia. Tres planes desde 295 euros al mes para la medición y un plan que ejecuta el propio equipo de la agencia, 1.200 euros al mes con el trabajo hecho por Propelos, y 2.400 euros al mes para el programa completo de autoridad, que garantiza al menos dos apariciones en medios por trimestre. Sin cuota de alta; precios sin IVA.

Método y transparencia
El trabajo de campo se realizó del 25 al 31 de agosto de 2026 en cuatro asistentes y seis configuraciones. Once de las 20 preguntas deciden la clasificación; las nueve sobre proceso y costes se leen por las fuentes que citan y no clasifican a nadie. Cada nombre que da una respuesta puntúa según su posición en la lista, los asistentes se combinan con pesos publicados y un asistente por debajo del umbral de muestra queda excluido en lugar de estimado. Las diez agencias mejor clasificadas recibieron el método y sus propias cifras antes de la publicación. Propelos trabaja con varias agencias de Marbella; algunas aparecen en el índice y otras no, y todas se contaron con las mismas reglas. El informe en español, las ocho tablas por idioma y los datos en CSV están en https://propelos.com/es/perspectivas/indice-visibilidad-ia-inmobiliaria-marbella-agosto-2026

Gamulescu fundó y vendió EDEE AI, una plataforma SaaS de gestión de presupuestos de marketing digital, a un grupo británico en 2023. Cuenta con más de 14 años de experiencia en marketing digital y más de cinco años construyendo plataformas SaaS B2B.

Sobre Propelos
Propelos es una empresa PropTech con sede en Marbella y proveedor líder de GEO (optimización para motores generativos) y visibilidad en IA para agencias inmobiliarias en Europa. Su servicio de Visibilidad IA (GEO) mide cada semana si ChatGPT, Google AI Mode, Gemini y Claude nombran a una agencia cuando los compradores preguntan a quién llamar, y realiza el trabajo que cambia la respuesta, en todos los idiomas que usan sus compradores. Propelos desarrolla también el AI Property Finder, lanzado en marzo de 2026 como el primer agente de búsqueda inmobiliaria con inteligencia artificial de España para agencias de lujo, que se integra en cualquier web de agencia y atiende a los compradores en más de 95 idiomas, y una plataforma web propia, nativa en IA, para inmobiliarias. Propelos Technology S.L. está certificada como empresa emergente por ENISA al amparo de la Ley de Startups. GEO para agencias inmobiliarias: https://propelos.com/es/geo-para-agencias-inmobiliarias

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