Mundo Charro y la infraestructura que detonará un nuevo polo turístico en México

• Con una inversión 100% privada de $3,500 MDP y una infraestructura física de 34 hectáreas ya construidas y más de 65 de bosque y naturaleza en el Altiplano Hidalguense, el nuevo Proyecto País, presentó sus avances con el ecosistema nacional del sector turístico.

• Reafirmando su filosofía de Compromiso con la Máxima Excelencia, Mundo Charro establecerá los nuevos estándares de hospitalidad de alta gama en el país.

• Detonará un impacto social y regional a través de la generación de más de 1,200 empleos directos, más de 2,500 indirectos y el fortalecimiento de la cadena productiva de empresas locales como proveedores preferentes.

ROIPRESS / HIDALGO-MÉXICO / TURISMO — Mundo Charro se ha erigido como uno de los activos de infraestructura turística más sólidos del México contemporáneo. Más que un destino, este Proyecto País se presenta como una plataforma de soberanía cultural y económica, fundamentada en la certeza de una inversión íntegramente privada que asciende a los $3,500 millones de pesos. 

Ubicado estratégicamente en el corazón del Altiplano Hidalguense, Mundo Charro representa el nacimiento de un nuevo Polo Turístico diseñado para descentralizar la oferta turística y elevar la competitividad de la región centro del país. El ecosistema, que abarca un total de 100 hectáreas, cuenta hoy con una huella física de construcción de 34 hectáreas y más de 65 de bosque y naturaleza. Esta magnitud permite a la organización priorizar una visión de legado y excelencia operativa. 

Luego de una destacada participación en la 50ª edición del Tianguis Turístico México 2026, la vitrina más importante del sector en América Latina, Mundo Charro destaca por un rigor técnico y estético que redefine el concepto del turismo con causa, bajo la idea de que Mundo Charro es un México Hecho de Méxicos: “Mundo Charro es la materialización de un proyecto que dignifica nuestra identidad como mexicanos. Estamos consolidando la red aliados que darán escala a este destino, el cual se rige bajo la premisa de la perfección en la ejecución y el respeto absoluto a nuestro origen”, señaló Armando Ruíz Villalobos, CEO de Mundo Charro.

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Para dar respuesta a las demandas de un mercado global cada vez más exigente, el destino despliega capacidades operativas de clase mundial:

● Soluciones Corporativas (MICE) y Espectáculos: Un centro de convenciones de gran formato que integra 14 salones modulables con tecnología de punta y una explanada para eventos masivos con aforo de hasta 15,000 personas, bajo el innovador esquema de exclusividad "Vida en Hacienda" para eventos de alta dirección y congresos internacionales.

● Destino Cultural Inmersivo (Celebraciones): Un ecosistema especializado en el segmento de "celebraciones destino" que ofrece una capacidad inicial de 170 llaves de alta gama, situadas en escenarios arquitectónicos monumentales y llenos de naturaleza que capturan la mística de la vida de hacienda mexicana.

● Tradición Viva y Entretenimiento (Club Ecuestre y Lienzo Charro): El ancla de identidad que custodia el patrimonio de la Charrería en un recinto de infraestructura única con capacidad para 1,200 espectadores. Este espacio opera bajo estrictos protocolos de seguridad y atención especializada, habiendo recibido recientemente el aval del Reconocimiento Paddock 2026 por su compromiso con los valores del caballo y por sus altísimos estándares de bienestar animal. 

Sentir a México: un viaje sensorial a través de 6 Tierras Temáticas:

El proyecto propone una inmersión profunda a través de seis tierras: México Ranchero, México y sus Sabores, México Histórico, México Fantástico, México de Fiesta y México Contemporáneo. Esta oferta se complementa con 25 centros de consumo dedicados al Ritual del Origen (una propuesta gastronómica de autor que explora la diversidad culinaria nacional), además de 14 experiencias con componentes tecnológicos inmersivos que permiten al visitante interactuar con la historia y el arte popular mediante herramientas audiovisuales y sensoriales de última generación.

Desarrollo Económico, Sentido Humano y Legado UNESCO

Más allá de su imponente infraestructura, Mundo Charro se consolida como un motor de transformación social. El proyecto generará un impacto regional profundo mediante la creación de más de 1,200 empleos directos y más de 2,500 indirectos. Un pilar fundamental de esta estrategia es el fortalecimiento del ecosistema de empresas locales como proveedores preferentes, asegurando que la cadena de valor de este Polo Turístico sea un reflejo directo del talento, la calidad y la riqueza productiva del Altiplano Hidalguense.

Gracias a su ubicación privilegiada —a tan solo 45 minutos de la Ciudad de México y con conectividad directa al Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA)— Mundo Charro reafirma su posición como el legado de hospitalidad más ambicioso de la década. Al salvaguardar la cultura de la charrería —reconocida por la UNESCO como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad—, el destino demuestra que el concepto "Hecho de México" es una experiencia de máxima excelencia que se vive, se respira y se siente con los cinco sentidos.

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Alejandro Sugich, el productor mexicano detrás de Red Rocks de Bruno Dumont en Cannes

• La película del aclamado director francés tendrá su estreno mundial en la 58 Quincena de Realizadores del Festival de Cannes.

• La distribución en cines mexicanos será de Sula Entertainment a través de su distribuidora Neverlanding Pictures.

Bruno Dumont (izq.) y Alejandro Sugich (dcha.).   

ROIPRESS / INTERNACIONAL / CINE - La cinematografía mexicana no solo asiste al Festival de Cannes, sino que lo habita desde su raíz creativa. En el marco de la 79ª edición del prestigioso certamen, el productor y director Alejandro Sugich, al frente de Sula Films, se consolida como un arquitecto clave en la coproducción de Red Rocks, la más reciente y esperada pieza del aclamado cineasta francés Bruno Dumont. La cinta tendrá una exhibición especial en la 58 Quincena de Realizadores, un espacio históricamente reservado para el cine que desafía los algoritmos y apuesta por la pureza del riesgo artístico.

Situada en la luminosa Riviera Francesa, Red Rocks narra la vida de dos pandillas de niños que compiten en el vertiginoso juego de saltar desde acantilados. A través de los ojos de Géo, un pequeño de apenas cinco años, el Mediterráneo se convierte en el escenario de un verano donde la amistad se entrelaza con la rivalidad y los primeros destellos del amor. Para Sugich, esta historia resonó de manera personal, encontrando en los paisajes franceses un eco de su propia infancia en las playas de Sonora; una conexión que impulsó a Sula Films a movilizar recursos y voluntades entre sus sedes de México y España para asegurar la presencia nacional en esta obra de autor.

Al respecto de esta histórica colaboración, Alejandro Sugich destaca el valor estratégico y editorial de este proyecto: “Para Sula, que Red Rocks forme parte de la Quincena de Realizadores es un enorme orgullo, porque la película representa ese cine que se atreve, que no obedece al algoritmo, que busca nuevos caminos. Esa también es la línea editorial de Sula: hacer películas con riesgo, con identidad, con alma. Estamos muy orgullosos de que Red Rocks sea también una coproducción mexicana a través de nuestra empresa, y de poder llevar eventualmente esta propuesta de Bruno Dumont a los cines en México”

Durante el rodaje, Sugich fue testigo del proceso casi quirúrgico de Dumont, pilar del cine contemporáneo y poseedor de dos Grandes Premios del Jurado en Cannes. La capacidad del director francés para transformar la actuación de niños pequeños en un juego orgánico y vivo permite que Red Rocks trascienda el relato infantil para convertirse en una meditación profunda sobre la condición humana. 

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“Durante el rodaje fue impresionante ver la manera en la que Bruno trabaja con niños tan pequeños. La precisión con la que los dirige, la paciencia, la forma en la que convierte la actuación en juego y logra que todo parezca orgánico, natural y vivo, es impecable. Bruno tiene una capacidad muy particular para observar la infancia. La mira con misterio, con humor, con crueldad, con ternura, y eso hace que la película no sea solamente sobre niños, sino sobre la condición humana”.

Con Red Rocks, Sula Films realiza su primera producción completamente en francés, reafirmando la expansión internacional de la compañía hoy con oficinas en México y España. En Sula creemos que el idioma es simplemente una característica más de cada historia; lo verdaderamente universal son las emociones y las historias humanas, y el cine es el vehículo que permite compartirlas y hacerlas resonar en cualquier parte del mundo.

La película será distribuida en territorio mexicano por Sula Entertainment a través de su distribuidora Neverlanding Pictures, reafirmando que la visión mexicana tiene la potencia necesaria para transformar la narrativa global desde su centro creativo.

Bruno Dumont es considerado uno de los pilares del cine contemporáneo, el francés Bruno Dumont ha construido una filmografía que explora la espiritualidad y la condición humana con una crudeza única. Galardonado dos veces con el Gran Premio del Jurado en Cannes por L’humanité y Flandres, su estilo se caracteriza por el uso de actores no profesionales y una búsqueda incesante de la verdad. En Red Rocks, Dumont redefine su lenguaje visual para capturar la gracia y el misterio de la infancia a través de una lente casi documental.

Por su parte, Alejandro Sugich, además de cineasta, productor y estratega, es CEO de Sula Films, un holding que unifica la producción de autor, la distribución y la vanguardia tecnológica. Con una trayectoria que incluye éxitos como Casi Treinta y El Extraño Caso del Fantasma Claustrofóbico, también películas de culto como Los Jefes y aclamadas en festivales como Perdidos en la Noche (Cannes) y El Jardín que Soñamos (Berlín). Sugich ha diseñado puentes clave entre México y los mercados internacionales. Actualmente ejerce como Vicepresidente de Entretenimiento en el IQfilm.org, consolidando al talento mexicano en los festivales más importantes del mundo.

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Una sentencia del juzgado de Primera Instancia n°4 de Alicante pone en duda la credibilidad de algunos jueces

La sentencia omite un acta notarial y una resolución de la AEPD que contradice las declaraciones del testigo de parte tachado

SERVIPRESS / ESPAÑA / JUDICIAL - Una escandalosa resolución judicial dictada por la Sección Civil del Tribunal de Instancia de Alicante (Plaza nº 4) ha hecho saltar las alarmas sobre la fiabilidad y rigurosidad de la carrera judicial. La Sentencia N.º 292/2026, firmada el pasado 12 de mayo de 2026, desestima íntegramente la demanda de tutela del derecho fundamental a la propia imagen interpuesta por D. P.J.M.S.  contra la empresa DIGIMAN ALICANTE S.L..

La resolución, lejos de impartir una justicia rigurosa, se fundamenta en omisiones flagrantes de pruebas esenciales y en dar por válidas declaraciones sesgadas de la defensa, evidenciando graves carencias en la valoración de los hechos.

Los pilares que fundamentan la denuncia pública de esta resolución son de una gravedad extrema:

• Sentencia redactada por una jueza en prácticas: La resolución saca a la luz una alarmante realidad sobre la gestión interna de los tribunales. El texto de la resolución reconoce de forma explícita que fue redactado "conforme al borrador de la Sra. Jueza en prácticas Dña. Marina Martínez Sirvent". Que un asunto de enorme trascendencia constitucional —donde se dilucida la vulneración de derechos fundamentales— recaiga de facto en manos de personal sin experiencia consolidada explica el absoluto despropósito y la falta de solidez jurídica de la resolución final.

• Ocultación de un acta notarial clave: A pesar de constar formalmente en el procedimiento, la sentencia omite por completo un acta notarial crucial aportada por la acusación. Dicho documento público daba fe incontestable del carácter abierto y público de las URLs en las que se exhibían las imágenes del demandante. Con esta omisión, el juzgado optó por amparar la versión de D. J.M.A.P., técnico informático de la demandada, quien declaró que las imágenes ya no eran accesibles para el público general, una afirmación que el acta notarial desmentía por completo.

• Un informe pericial imparcial posterior desmonta la versión de la demandada: La falta de diligencia judicial ha quedado plenamente retratada con posterioridad a la sentencia. Un informe pericial posterior, de carácter totalmente independiente e imparcial, ha demostrado científicamente que una de las imágenes del afectado seguía incrustada de forma activa en la estructura interna de la página web de la demandada. Todo esto ocurre después de que la mercantil asegurara categóricamente que habían sido eliminadas, descubriéndose además la existencia de dos enlaces directos desde la mismísima página principal que dirigían al usuario hacia dicho contenido corporativo.

• Negligencia ante la difusión en YouTube: En otra muestra de alarmante pasividad, la sentencia ignora por completo que una de las imágenes del demandante no solo persistía en entornos web, sino que también fue difundida de forma ilícita en el canal oficial de YouTube de la empresa demandada, un canal público de difusión masiva que multiplicó el perjuicio provocado.

• La paradoja de las costas: el tribunal reconoce la insistencia del afectado y su total ausencia de mala fe, pero le niega el amparo. Como prueba irrefutable de la contradicción interna del fallo, la resolución se ve obligada a eximir al demandante del pago de las costas procesales, un beneficio reservado a casos excepcionales. En el Fundamento de Derecho Sexto, la propia juzgadora desmonta cualquier acusación de pasividad al reconocer de forma expresa la total ausencia de mala fe del demandante. El texto judicial constata que el afectado mantuvo una actitud profundamente activa e insistió de manera reiterada en la retirada de sus imágenes desde el 30 de octubre de 2019, acudiendo para ello a la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) e incluso a la vía penal. Resulta jurídica y moralmente incomprensible que el tribunal valide formalmente la legitimidad, constancia y buena fe del demandante, pero decida desprotegerlo y desestimar su causa escudándose en un mero tecnicismo de caducidad cronológica.

• La Justicia como una lotería; el demandante a decidido no invertir ni un euro más en este procedimiento y hacerlo público: Ante el desamparo institucional y la flagrante distorsión de la realidad plasmada en el fallo, el demandante ha tomado la drástica decisión de no invertir ni un euro en recursos ulteriores. El afectado ha manifestado con dureza que, aunque mantiene su creencia teórica en el sistema judicial español, la práctica diaria demuestra que los tribunales se han convertido en una auténtica "lotería" en la que el amparo de los derechos ciudadanos ya no depende de la verdad material de las pruebas, sino única y exclusivamente del juzgador fortuito que te toque en suerte. Corresponde a su abogado cualquier decisión legal que quisiera tomar al respecto. 

Este caso marca un peligroso precedente en el partido judicial de Alicante, sembrando serias dudas sobre la falta de fiscalización de las pruebas de fe pública y la alarmante desprotección de los ciudadanos frente al uso ilícito de su imagen corporativa en la era digital.

Documentos relacionados:

Acta Notarial.

Sentencia.

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Dia recibe el sello de calidad “Madrid Excelente” por su modelo de proximidad y su compromiso con la excelencia

El distintivo reconoce el valor de su modelo de gestión, su orientación al cliente y su contribución al desarrollo económico y social del país 

Elena Mantilla, directora general de Madrid Excelente, y Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia.  

 

ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / GALARDONES - Dia, red líder de supermercados de proximidad, ha recibido la distinción de calidad Madrid Excelente, la marca promovida por la Comunidad de Madrid que reconoce a aquellas organizaciones que destacan por su excelencia en gestión, orientación al cliente, innovación y compromiso social.

El distintivo ha sido entregado por Elena Mantilla, directora general de Madrid Excelente, a Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia, en reconocimiento a la contribución de la compañía al desarrollo económico y social de la región, así como a su papel en la consolidación de un modelo de proximidad pensado para facilitar las pequeñas decisiones del día a día de sus clientes.

Este reconocimiento pone en valor el modelo de negocio de Dia, basado en la proximidad, la capilaridad física y online y su capacidad para adaptarse a las necesidades del cliente, así como su fuerte arraigo en la Comunidad de Madrid, región donde abrió su primera tienda en 1979 y donde a día de hoy cuenta con una red con más de 430 supermercados que generan cerca de 6.000 empleos directos e indirectos.

“Recibir el sello Madrid Excelente es un reconocimiento al compromiso y al trabajo diario de todo el equipo de Dia para generar un impacto positivo en las comunidades donde estamos presentes. Nuestra ambición es ser el supermercado favorito en cada barrio y online, acercando una alimentación accesible y de calidad, impulsando un empleo responsable y contribuyendo al bienestar de las personas y de nuestros barrios”, ha afirmado Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia. 

Por su parte, Elena Mantilla, directora general de Madrid Excelente, ha destacado: “Este sello reconoce el compromiso de Grupo Dia con la excelencia, la innovación y las personas. Su modelo de proximidad y su capacidad de adaptación en un sector tan exigente lo convierten en un claro ejemplo de generación de valor para la Comunidad de Madrid”.

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Un modelo de proximidad y cercanía al servicio del cliente

La concesión de este sello distintivo es la culminación de una exhaustiva evaluación que ha puesto de manifiesto la positiva valoración del desempeño de Dia en los cuatro pilares corporativos que se examinan: propósito, planeta, personas y progreso. 

Entre las conclusiones más relevantes del informe, se destaca, en primer lugar, el Compromiso integral con el Planeta, que Dia articula a través del eje "cuidado del entorno" del Plan de Sostenibilidad 2026-29 orientando sus esfuerzos hacia la descarbonización de toda la cadena de valor, la minimización del impacto ambiental y la promoción de la circularidad. La hoja de ruta incluye iniciativas clave de eficiencia energética, gestión responsable de recursos, protección de la biodiversidad y ecodiseño de envases, contribuyendo así a una transición ambientalmente sostenible. 

 

En cuanto a la Innovación al servicio del cliente, dentro del pilar de Progreso, la evaluación ha reconocido la aplicación de Inteligencia Artificial para la gestión avanzada de frescos, logrando una reducción del desperdicio mediante la implementación de promociones dinámicas. También destaca el desarrollo de una plataforma e-commerce de Dia, el servicio más rápido del mercado, por su desarrollo app que mejora la experiencia del usuario e incorpora herramientas de gamificación que aumentan la interacción y fidelidad. 

Respecto a la Apuesta por el Talento y la Diversidad, el informe resalta el crecimiento exponencial en el compromiso interno, evidenciado por un notable incremento en el NPS de empleados, y el desarrollo de políticas de inclusión respaldadas por reconocimientos externos como el sello Top Diversity Company. 

Como muestra el reconocimiento, la compañía ha consolidado un modelo de proximidad que contribuye al desarrollo económico y social del país. La compañía cuenta con la red de supermercados más amplia del país, con 2.350 establecimientos de proximidad y el canal online más rápido del sector. Además, realiza el 96% de sus compras anuales a proveedores locales, superando los 3.100 millones de euros en el último ejercicio. La actividad de Dia aporta un 0,43% al PIB en España y sostiene más de 100.000 empleos directos, indirectos e inducidos, generando un efecto total de más de 7.000 millones de euros en la cadena de suministro.

Con más de 2.350 supermercados a nivel nacional, el canal online más rápido del sector y el 96% de sus compras anuales realizadas a proveedores locales, Dia España aporta un 0,43% al PIB en España y sostiene más de 100.000 empleos directos, indirectos e inducidos, generando un efecto total de más de 7.000 millones de euros en la cadena de suministro.

A nivel regional, la Comunidad de Madrid es clave para la compañía: concentra cerca de un 24% de la red de supermercados, con más de 430 establecimientos. Su actividad en la región se traduce en una contribución relevante al desarrollo económico y social, con un impacto estimado del 0,54% sobre el PIB y la generación de más de 6.000 empleos directos y a través de franquicias. Además, Dia cuenta en Madrid con un centro logístico y un almacén exclusivo para su operación e-commerce, más de 240 franquiciados y colabora con 200 proveedores locales, reforzando su compromiso con el tejido empresarial y el desarrollo de la economía de proximidad.

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Destinux, de Consultia Business Travel, se posiciona como caso de éxito en la transformación tecnológica de los viajes corporativos

La solución propia de la compañía fue seleccionada en el primer Business Travel Tech de Forum Business Travel como ejemplo de innovación aplicada a eficiencia, control y toma de decisiones basada en datos en la nueva gestión empresarial de viajes

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN –  La transformación tecnológica de los viajes corporativos ya no es una tendencia futura, sino una necesidad estratégica para las empresas. Bajo esta premisa, Destinux, la solución digital desarrollada por Consultia Business Travel, fue presentada como caso de éxito durante el primer Business Travel Tech, organizado por Forum Business Travel., un encuentro que reunió a expertos y compañías para analizar cómo la tecnología está redefiniendo la planificación, gestión y análisis del viaje de empresa.

En un contexto en el que las organizaciones demandan mayor eficiencia operativa, control del gasto, seguridad y capacidad de decisión basada en datos fiables, Consultia expuso su modelo de gestión integral, en el que tecnología propia y servicio humano especializado se combinan para ofrecer una nueva arquitectura del business travel más conectada, automatizada y estratégica.

Durante su intervención, Ignacio González, director general de Consultia Business Travel, defendió que la verdadera transformación no reside únicamente en incorporar nuevas herramientas, sino en construir una base tecnológica nativa capaz de cambiar de raíz la gestión empresarial de los desplazamientos profesionales.

“La diferencia no está en añadir tecnología, sino en cómo la construyes. Si aplicas inteligencia artificial sobre sistemas heredados o fragmentados, solo estás parcheando ineficiencias. Cuando la integras sobre una arquitectura tecnológica estratégica y nativa, como Destinux, estás transformando de verdad la gestión del viaje corporativo”, señaló.

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La participación de Consultia en este foro refuerza un cambio de paradigma en el sector: el paso desde modelos tradicionales, fragmentados o puramente transaccionales hacia soluciones end-to-end capaces de integrar planificación, reservas, seguimiento, control y análisis estratégico en una única plataforma.

Destinux representa precisamente esa evolución. Su ecosistema conecta a empresas y viajeros con una infraestructura global que integra millones de opciones de alojamiento, transporte y movilidad, al tiempo que centraliza procesos clave para mejorar productividad, gobernanza y experiencia del usuario. Además, su certificación ISO 27001 refuerza una variable cada vez más crítica para las compañías: la seguridad de la información en entornos de alta movilidad.

Fundada en 2010, Consultia Business Travel ha impulsado desde España y Portugal una propuesta diferencial dentro del business travel basada en la combinación de tecnología hiperconectada y acompañamiento humano, una fórmula que responde a una demanda creciente del mercado: digitalización sin perder capacidad de respuesta, personalización ni eficiencia real.

La elección de Destinux como caso de éxito en el primer Business Travel Tech subraya cómo la evolución del viaje corporativo ya no depende solo de reservar mejor, sino de gestionar con inteligencia una dimensión estratégica cada vez más relevante para competitividad empresarial.

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La Costa del Sol española acoge una deslumbrante "Bohème desde la Arena di Verona" en cines de Málaga, Marbella y Fuengirola

La célebre ópera de Puccini se podrá disfrutar en salas de Fuengirola (Multicines Alfil) y Marbella (Kinepolis La Cañada) el jueves 21 de mayo, y en Málaga (Multicines Rosaleda) el 18 de junio, con una ambiciosa puesta en escena, y un reparto internacional de primer nivel con Juliana Grigoryan y Vittorio Grigòlo

 

 

ROIPRESS / COSTA DEL SOL-ESPAÑA / EVENTOS -  Después de una ausencia de 13 años, la ópera La Bohème regresó al emblemático anfiteatro romano al aire libre de la Arena di Vernoa con una nueva puesta en escena dirigida por Alfonso Signorini.

 

El jueves, 21 de mayo, se podrá disfrutar en 3 localidades malagueñas. La célebre ópera de Puccini se proyectará en cines de Fuengirola (Multicines Alfil) y Marbella (Kinepolis La Cañada) el jueves 21 de mayo, y en Málaga (Multicines Rosaleda) el 18 de junio. También se emitirá en una selección de 53 salas de 50 localidades de España.

Signorini traslada el universo bohemio del París del siglo XIX a una dimensión de gran formato, combinando una estética fiel a la tradición con un tratamiento dinámico y contemporáneo de los personajes. Una propuesta para la obra de Giacomo Puccini  que se beneficia de la filmación multicámara y ofrece multitud de detalles al espectador.

La escenografía, diseñada por Guillermo Nova, utiliza materiales transparentes que permiten observar simultáneamente diversas escenas, enriqueciendo la narrativa y aportando una dimensión adicional al drama.

 

La historia de amor entre Mimì y Rodolfo se despliega con una intensidad íntima que contrasta eficazmente con la espectacularidad del conjunto. La producción, pensada para su exhibición en pantalla grande, ofrece una lectura profundamente emocional y visualmente envolvente de la obra maestra de Giacomo Puccini, concebida para impactar tanto al público habitual como a nuevos espectadores.

 

Espectacular riqueza visual e innovación escénica

 

Destaca especialmente su riqueza visual: escenografías detalladas, vestuario cuidado y una puesta en escena que potencia el movimiento coral y los grandes cuadros colectivos, especialmente en el segundo acto.

 

La crítica destacó la combinación de una dirección escénica innovadora con interpretaciones vocales de alto nivel. La producción cuenta con la participación estelar de figuras destacadas del repertorio pucciniano: Juliana Grigoryan (Mimì), Vittorio Grigòlo (Rodolfo), Luca Micheletti (Marcello) y Eleonora Bellocci (Musetta). La dirección musical de Oren fue particularmente alabada por su capacidad para realzar la narrativa y la emoción inherente a la obra.

 

Esta Bohème ofrece 123 minutos accesibles, emocionantes y de alto impacto sensorial, ideal para su disfrute en cines. Cantada en italiano, con subtítulos en castellano, en formato Event Cinema llevando los detalles de la puesta en escena hasta los espectadores. Forma parte de una serie de títulos de óperas grabadas en los teatros europeos más prestigiosos, seleccionados por la distribuidora Versión Digital para su programación en cines en España.  Los próximos títulos de la temporada son: el 4 de junio, Madama Butterfly desde el Macerata Opera Festival, y el 18 de junio, Rigoletto desde St. Margarethen Open Air.

 

Sinopsis

París, siglo XIX. Entre la precariedad y los sueños, un grupo de jóvenes bohemios vive al límite, siendo testigo del amor que surge, como una llamarada entre Rodolfo y Mimì… Pero, lo que comenzó como un destello de felicidad, se convierte en una despedida inevitable.

Proyección en formato Event Cinema

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APYMEM refuerza su compromiso con las empresas de la asociación mediante un acuerdo estratégico con Caja Rural Granada

A través de esta alianza con APYMEM, la asociación empresarial más veterana de Marbella, la Caja Rural de Granada refuerza su compromiso con el tejido empresarial de la ciudad y del resto de la Costa del Sol 

Monserrat Pijoan y Mari Carmen Santos, presidenta y gerente de Apymem respectivamente, junto al director de Caja Rural de Granada para Málaga, y parte del equipo de la entidad en Marbella. 

ROIPRESS / MARBELLA-ESPAÑA / ALIANZAS -  APYMEM ha firmado un convenio de colaboración con Caja Rural Granada, poniendo así a disposición de su colectivo un servicio financiero integral específico, con condiciones favorables, dirigido a facilitar y mejorar el desarrollo de su gestión y actividad.

El convenio se enmarca en el interés de Caja Rural Granada por favorecer al tejido empresarial, facilitar el impulso económico y respaldar el empleo en su ámbito de actuación y, concretamente, en el municipio malagueño de Marbella. Con esta firma, se refuerza la relación entre ambas entidades.

El acuerdo, firmado por el Director de Zona de Málaga de Caja Rural Granada, Sergio González Arrabal, y la Presidenta de APYMEM, Montserrat Pijoan Vidiella, mantiene la línea de microcréditos destinada a fomentar el autoempleo a través de proyectos empresariales viables, así como un plan para que los autónomos asociados puedan realizar sus servicios bancarios más habituales en condiciones preferentes.

La empresa en general y la pyme en particular continúan siendo uno de los colectivos clave de la política de financiación de Caja Rural Granada; especialmente en lo que respecta al tejido empresarial en Andalucía. En este sentido, la entidad se mantiene activa en la financiación a este colectivo, fundamental para la dinamización de la economía y la creación de empleo.

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APYMEM es la asociación empresarial más veterana de Marbella, con más de cuarenta y cinco años de trayectoria. Nació para defender y representar los intereses de las pymes y los autónomos de la ciudad. Entre sus funciones, destaca la atención a las necesidades de información, formación, asesoramiento, consultoría y asistencia de sus asociados, adaptándose a las necesidades de cada sector.

Caja Rural Granada es una entidad cooperativa comprometida con el desarrollo económico y social de su entorno. Su Plan Estratégico 2026-2028 apuesta por la cercanía, la transformación digital, la sostenibilidad y la excelencia comercial como pilares para afrontar los retos del sector financiero.  

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Wellgistics Health impulsa su expansión en salud digital con la adquisición prevista de WellCare Today

WellCare Today aporta una infraestructura consolidada de RPM, RTM y CCM con integraciones de tecnología wearable y soluciones de monitorización conectada. Se espera que la combinación integre la recientemente anunciada iniciativa MSO de Wellgistics Health con Kare Clinicals y su red de más de 6.500 farmacias independientes

Wellgistics Health, Inc. (NASDAQ:WGRX) ("Wellgistics" o la "Compañía"), una empresa líder en tecnología sanitaria y distribución farmacéutica, anunció hoy que ha ejecutado una carta de intención no vinculante ("LOI", por sus siglas en inglés) para adquirir WellCare Today. La estructura propuesta de la operación incluye un pago estructurado en efectivo de 3 millones de dólares, mientras que el importe restante se satisfará mediante un earnout basado en rendimiento emitido en acciones preferentes.

WellCare Today es una empresa de tecnología sanitaria y monitorización remota centrada en programas de gestión de cuidados crónicos ("CCM"), monitorización remota de pacientes ("RPM") y monitorización terapéutica remota ("RTM"). La compañía ofrece HealthAssist®, una avanzada plataforma de monitorización remota de la salud integrada en dispositivos Samsung Galaxy Watch independientes como parte de su amplio ecosistema de monitorización sanitaria y soporte de emergencia. La plataforma permite la monitorización pasiva y continua de métricas clave de salud, incluyendo frecuencia cardíaca, niveles de oxígeno en sangre, temperatura, patrones de sueño, seguimiento de actividad y adherencia a la medicación autoinformada mediante programas RPM y RTM reembolsables por Medicare. No puede garantizarse que un paciente, proveedor, farmacia, servicio, dispositivo o flujo de trabajo concreto cumpla los requisitos para el reembolso.

Bajo la estructura propuesta de la operación, Wellgistics Health tiene la intención de integrar la plataforma HealthAssist® y las capacidades de RPM, RTM y CCM de WellCare Today con la recientemente anunciada colaboración piloto MSO de la compañía junto con Kare Clinicals, una división de Kare PharmTech, LLC, así como con su red de más de 6.500 farmacias independientes. La infraestructura combinada está destinada a respaldar iniciativas escalables de participación de pacientes, adherencia a la medicación, programas de monitorización longitudinal, gestión de enfermedades crónicas y flujos de trabajo mejorados de coordinación asistencial en canales de proveedores y farmacias utilizando tecnologías wearables conectadas e infraestructura de monitorización remota.

También se espera que la operación propuesta genere oportunidades para que las farmacias participantes de la Wellgistics Pharmacy Network participen en programas de servicios clínicos asociados a iniciativas RPM, RTM y CCM, al tiempo que permite a los proveedores acceder a una infraestructura escalable de coordinación asistencial, monitorización y reembolso. Las compañías creen que la colaboración propuesta podría establecer un ecosistema sanitario más conectado que alinee a pacientes, farmacias, proveedores, tecnologías wearables y servicios de coordinación asistencial longitudinal a través de plataformas de participación habilitadas por tecnología y monitorización remota.

La LOI no es vinculante y la finalización de la operación propuesta sigue estando sujeta a los procesos habituales de due diligence, negociación y ejecución de acuerdos definitivos, aprobaciones de los consejos de administración, consideraciones de financiación y otras condiciones de cierre habituales. No puede garantizarse que se ejecute un acuerdo definitivo ni que la operación propuesta se complete en los términos actualmente contemplados, o que llegue a completarse.

Sobre Wellgistics Health, Inc.
Wellgistics Health (NASDAQ:WGRX) es un líder en tecnología de la información sanitaria que integra su plataforma propietaria de inteligencia artificial para optimización de dispensación farmacéutica EinsteinRx™ en su plataforma de contratos inteligentes habilitada mediante blockchain PharmacyChain™ para optimizar el proceso de dispensación de medicamentos con receta. Su plataforma integrada conecta a más de 6.500 farmacias y más de 200 fabricantes, ofreciendo distribución mayorista, enrutamiento digital de recetas, entrega directa al paciente y servicios hub impulsados por IA como verificación de elegibilidad, onboarding, apoyo a la adherencia, autorización previa y gestión de pagos directos, diseñados para mejorar el acceso del paciente y la transparencia en todo el ecosistema de prescripción.

Sobre WellCare Today, LLC
WellCare Today es una empresa de tecnología sanitaria que ofrece HealthAssist®, una avanzada plataforma de monitorización remota de la salud integrada en dispositivos Samsung Galaxy Watch independientes como parte de su completo ecosistema de monitorización sanitaria y soporte de emergencia. HealthAssist® permite la monitorización pasiva y continua de métricas clave de salud, incluyendo frecuencia cardíaca horaria, niveles horarios de oxígeno en sangre, temperatura, pasos diarios, patrones de sueño y adherencia a la medicación autoinformada. Integrado con programas de Monitorización Terapéutica Remota (RTM) y Monitorización Remota de Pacientes (RPM) reembolsables por Medicare, HealthAssist® proporciona una solución asequible y escalable diseñada para apoyar a personas mayores y pacientes que gestionan enfermedades crónicas.

Se espera que todos los servicios de RPM, RTM, CCM y coordinación asistencial relacionada sean prestados, supervisados, documentados y facturados por proveedores debidamente autorizados y entidades participantes de conformidad con las leyes federales y estatales sanitarias aplicables, los requisitos de Medicare y otros pagadores, las leyes contra fraude y abuso, los requisitos de privacidad y seguridad de datos y las normas de práctica profesional. La Compañía no proporciona asesoramiento médico a través de este comunicado de prensa, y la participación en cualquier programa estará sujeta a los requisitos clínicos, contractuales, regulatorios y de reembolso aplicables.

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Stratesys reúne 50 directivos y expertos financieros para analizar la nueva era de la tesorería corporativa

La jornada abordó los principales retos que están transformando la función tesorera, desde la digitalización y la inteligencia artificial hasta la conectividad bancaria, la gestión de riesgos y la sostenibilidad. Durante el encuentro, Stratesys presentó la nueva versión de PYXIS, su solución para la gestión de tesorería en entornos SAP

Madrid, 14 de mayo de 2026. La función de tesorería está evolucionando hacia un modelo cada vez más estratégico, impulsado por la digitalización, la automatización de procesos y la incorporación de nuevas capacidades tecnológicas basadas en inteligencia artificial. En un entorno donde la agilidad financiera, la conectividad y la visibilidad en tiempo real son cada vez más relevantes para la toma de decisiones, las compañías afrontan el reto de transformar sus áreas financieras para responder a un contexto empresarial cada vez más dinámico y complejo.

Así se puso de manifiesto durante el encuentro "La nueva era de la Tesorería Corporativa", organizado por Stratesys en Madrid, que reunió a 50 directivos financieros, expertos en el área, de 30 compañías de referencia en sus respectivos sectores, para analizar las últimas tendencias, retos y soluciones tecnológicas que marcarán el futuro de esta función clave dentro de las organizaciones.

La jornada contó con la participación de representantes de compañías líderes en los sectores logístico, financiero y tecnológico, quienes compartieron su visión sobre los principales retos que afrontan actualmente las áreas de tesorería. Durante el evento se abordaron cuestiones como el nuevo rol del tesorero, la elección entre plataformas integradas o soluciones especializadas, la conectividad con el ecosistema financiero, la transformación de pagos y cobros, la gestión de riesgos y la incorporación de criterios ESG.

Una tesorería cada vez más estratégica y conectada

La apertura institucional corrió a cargo de Ramón Montané, CEO y fundador de Stratesys, quien analizó las principales tendencias que están marcando la evolución de la tesorería corporativa y el papel cada vez más estratégico que desempeña esta función dentro de las organizaciones. Durante su intervención, ofreció una visión contrastada sobre la situación actual del mercado y hacia dónde se dirige.

Nuevas tendencias en la función tesorera

Uno de los momentos centrales del encuentro fue la mesa redonda "Nuevas tendencias en la función tesorera", moderada por Ezequiel Porteiro, director del Centro de Excelencia de Tesorería de Stratesys.

Durante el debate, diversos expertos financieros analizaron cómo la digitalización, la inteligencia artificial y la hiperconectividad están redefiniendo la función de tesorería dentro de las organizaciones. Entre los temas abordados destacaron la evolución del rol del tesorero, el debate entre apostar por una plataforma única o por diferentes soluciones especializadas, el impacto de la inteligencia artificial en tesorería y la creciente conectividad con el ecosistema financiero.

Asimismo, la mesa redonda puso el foco en la transformación de los procesos de pagos y cobros, la gestión de riesgos en un entorno marcado por la incertidumbre y el papel de la sostenibilidad y los criterios ESG dentro del área financiera. Los participantes también compartieron experiencias y aprendizajes sobre los procesos de transformación de tesorería, analizando qué estrategias están funcionando y cuáles son los principales retos que afrontan actualmente las organizaciones.

PYXIS, la solución de Stratesys para transformar la Tesorería SAP

El cierre de la jornada corrió a cargo de José Sala, socio director de Stratesys, quien trasladó las principales conclusiones del encuentro y abordó cómo Stratesys ayuda a organizaciones de distintos sectores a transformar sus áreas de tesorería con SAP S/4HANA.

Durante esta intervención, la compañía presentó la nueva versión de PYXIS, su solución para Tesorería SAP, diseñada para ampliar la funcionalidad, mejorar la calidad de la información y reducir los tiempos de implantación. Esta herramienta permite a las organizaciones avanzar hacia una gestión de tesorería más eficiente, conectada y orientada al dato, facilitando una mayor visibilidad sobre la información financiera y contribuyendo a optimizar los procesos de gestión en entornos SAP.

"Las áreas de tesorería están evolucionando hacia un modelo cada vez más estratégico, impulsado por la digitalización, la inteligencia artificial y la conectividad financiera. Con este encuentro hemos querido compartir experiencias reales y analizar cómo las organizaciones pueden afrontar esta transformación y prepararse para los retos del futuro", señaló Jose Sala, socio-director de Stratesys.

Con esta nueva versión, Stratesys refuerza su apuesta por acompañar a los departamentos financieros en su evolución hacia modelos más estratégicos, automatizados y alineados con los nuevos retos de la función tesorera.

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DUPLEX Ascensores incrementa un 33% su facturación y alcanza los 80 millones de euros en 2025

• El crecimiento de la compañía también se refleja en la evolución de su plantilla, que aumenta un 30% respecto a 2024

• La empresa continúa ampliando su parque de instalaciones, que supera ya las 36.000 unidades en mantenimiento

• Además, DUPLEX celebra este 2026 su 50 aniversario con un fuerte crecimiento, presencia en 22 provincias y un ambicioso plan de expansión

 ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS – DUPLEX, empresa nacional de referencia de ascensores, ha cerrado 2025 con una facturación récord de 80 millones de euros, un 33% más que en 2024, cuando la compañía registró una facturación de 60 millones de euros. De esta forma, continúa demostrando su solidez en el sector. 

Asimismo, la evolución de la facturación refleja el crecimiento sostenido de DUPLEX en los últimos años, de los 41 millones de euros en 2022 a los 80 millones en 2025, un incremento que supone casi un 95% en este periodo y que consolida la trayectoria ascendente de la compañía.

Además, la evolución positiva de la empresa se mantiene en el inicio de 2026, ya que durante el primer trimestre del año, DUPLEX ha superado en un 10% los objetivos previstos de facturación, lo que confirma el buen ritmo de actividad y la eficacia de su estrategia. 

“Estamos muy satisfechos, tanto por el cumplimiento de nuestros objetivos, como por los resultados obtenidos a lo largo de estos años, que son un ejemplo de que nuestra estrategia es sólida y fruto del esfuerzo del gran equipo de profesionales con el que contamos”, ha declarado Fernando Tobar Mateo, consejero delegado de DUPLEX.

En 2025 la compañía ha superado la cifra de 600 empleados, cerca de un 30% más que en 2024, como resultado del crecimiento orgánico y de la integración de empresas. 

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A lo largo de 2025, DUPLEX mantuvo una intensa actividad operativa, adquirió seis empresas, y más de diez en los últimos tres años en las diferentes delegaciones en las que opera. A este proceso de expansión se sumó su entrada en la Comunidad Valenciana. 

En paralelo, la compañía continúa ampliando su parque de instalaciones, que supera las 36.000 unidades en mantenimiento, lo que representa un incremento de más del 12% respecto a 2024. 

La estrategia de crecimiento de DUPLEX se articula en torno a dos pilares: consolidar su presencia en los territorios donde ya opera y expandirse hacia nuevas zonas estratégicas. Con sede en Madrid y oficinas en Andalucía, Aragón, Asturias, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Galicia, La Rioja y Murcia, la compañía desarrolla actualmente su actividad en 22 provincias.

En este contexto, desde 2022 DUPLEX ha incorporado un total de 12 empresas a su estructura. Ese mismo año se incorporaron Level, en Zaragoza, y Polo, en La Rioja. En 2023, continuó su proceso de expansión con la integración de IASA (Granada) y Elevalia (Madrid). En 2024, se incorporó Alapont (Comunidad Valenciana). En 2025, el crecimiento se intensificó con la integración de Indaco (Madrid), Ascensores Gallego (Ciudad Real) y Ascensores de Graná (Granada), entre otras. 

50 años al servicio del sector de la elevación

En el año en que celebra su 50 aniversario, la compañía refuerza su apuesta por un modelo propio basado en la cercanía al cliente y la calidad del servicio. 

Cinco décadas después de su fundación, DUPLEX continúa evolucionando sin perder sus valores, consolidando una forma de entender el negocio basada en la confianza, el rigor profesional y la atención personalizada. Estos principios han guiado su crecimiento y le han permitido posicionarse como una de las empresas referentes del sector a nivel nacional. 

La compañía destaca por su amplia experiencia y su compromiso con el desarrollo de soluciones de accesibilidad que mejoren la calidad de vida de las personas.

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Más del 80% de la energía eléctrica que consume Adamo proviene de fuentes renovables

 

• La compañía recoge los resultados de su Estrategia ESG, alineada con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS), tras implementar docenas de medidas en materia ambiental, social y de buen gobierno

• Adamo es uno de los operadores clave en la reducción de la brecha digital en España, al llevar fibra óptica de alta velocidad a zonas rurales y, al mismo tiempo, al generar empleo en las comunidades locales

ROIPRESS / ESPAÑA / COMPAÑÍAS - La ejecución de la estrategia ESG (siglas en inglés de Environmental, Social and Governance) desarrollada por Adamo consiste en la implementación de docenas de medidas que comenzaron a adoptarse en 2021, orientadas a la reducción del daño al medio ambiente y a fomentar la igualdad laboral, entre otras iniciativas. Aunque estas iniciativas no se quedarán aquí y la compañía continuará con esta labor social y de buen gobierno durante los próximos años.

Adamo apuesta por las energías renovables

Dadas las actividades que lleva a cabo -tanto en calidad de operador especializado en desplegar fibra óptica como de proveedor de telefonía fija y móvil-, uno de los aspectos en los que más hincapié hace la empresa en materia ambiental es el consumo energético. Después de cinco años y, gracias a acuerdos firmados con sus principales proveedores, Adamo sitúa la procedencia de su consumo eléctrico en más de un 80% en las renovables.

        Así, Adamo mide su huella de carbono desde 2021 para los alcances 1 y 2 y, desde 2022, también para el alcance 3. Este seguimiento le permite identificar qué actividades generan la mayor parte de sus emisiones de gases de efecto invernadero y, asimismo, les ayuda a focalizar sus esfuerzos en las áreas con mayor potencial de mejora. 

Líneas maestras

Con carácter general, en Adamo se plantean tres áreas clave de actuación: 

1. Seguir cerrando la brecha digital llevando fibra óptica de alta velocidad a lugares donde ningún otro operador llega. 

2. Fomentar la igualdad y la inclusión laboral. 

3. Continuar trabajando en la reducción de la huella de carbono de la compañía.

Adamo, con los pueblos

Precisamente, el primero de esos puntos da sentido tanto a la filosofía corporativa como al negocio de la empresa, puesto que Adamo es uno de los operadores de telecomunicaciones que más contribuye en España a que la conectividad de los pueblos se acerque, o incluso se iguale, a la que existe en las ciudades. No en vano, la compañía ya tiene conectados a su red de fibra óptica más de 3,2 millones de hogares de 2.400 municipios -cerca de 1 de cada 3 ayuntamientos españoles-, habiendo desplegado más de 70.000 kilómetros de fibra, sobre todo en localidades rurales de la práctica totalidad de las comunidades autónomas peninsulares.

El compromiso y contribución de la empresa a la sociedad, desde sus inicios, es conectar las comunidades rurales de España, muchas veces olvidadas. También fomentar su desarrollo, ya que sufren una desigualdad de medios y de oportunidades respecto a las grandes ciudades, proporcionándoles acceso a una conectividad de alta calidad. Además, el objetivo de Adamo no sólo es reducir la brecha digital entre las zonas más rurales y aisladas y las áreas urbanas, sino también hacerlo de manera sostenible, respetando y apoyando el entorno en el que opera.  

Cientos de patrocinios

En ese sentido, Adamo no se limitó desde el 2021 a sus actividades de negocio, ya que la compañía crece junto con el entorno en el que se desarrolla. Así, más de 200 entidades vecinales, deportivas o culturales recibieron respaldo del operador. Ese patrocinio incluyó todo tipo de disciplinas -fútbol, baloncesto, carreras deportivas, escuelas de esquí, ciclismo, fútbol sala, entre otros- pero con el foco siempre puesto en las categorías infantiles y juveniles, así como en el deporte femenino. 

        A ello hay que agregar el apoyo de Adamo a celebraciones locales, como fiestas mayores o ferias artesanales; la organización de talleres para la formación digital de mayores o de control parental en el uso de Internet; distintas acciones de voluntariado; donaciones en episodios como el de la dana; o la iniciativa Adamo ayuda, que proporcionó conexión gratuita a familias en riesgo de exclusión social durante la pandemia, entre otras acciones.

El canal ético de Adamo

Finalmente, la compañía también adaptó sus prácticas en materia de gobernanza implementando un canal ético externalizado que cumple con lo establecido en la Ley 2/2023. A través de este canal, empleados, clientes, proveedores y cualquier otra parte interesada pueden poner en conocimiento de la compañía hechos o acciones que puedan infringir la normativa interna de Adamo o la legislación externa vigente con garantías de seguridad y de confidencialidad en todas las comunicaciones recibidas. 

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La Asociación DEC comienza a operar en Portugal

• Con esta nueva implantación, DEC copa la Península Ibérica
• La Asociación ya está presente en cinco países: España, Chile, Argentina, México y Portugal, y está en proceso de expansión al Caribe

 

Desde que la Asociación DEC puso en marcha su estrategia de expansión internacional, hace seis años, son ya cuatro naciones -España, Chile, Argentina y México- las que sitúan la Experiencia de Cliente en el centro de la estrategia de las organizaciones. A estas se acaba de unir Portugal, lo que va a suponer un momento clave para las  empresas portuguesas, al posicionarse la experiencia como un factor decisivo de competitividad, diferenciación y resiliencia.

De esta forma, DEC Portugal se convierte en un nuevo espacio de colaboración empresarial orientado a transformar la forma en que las organizaciones crean valor para clientes, empleados y demás actores de interés. Además, inicia su actividad con la ambición de consolidar la Human Experience como palanca estratégica del crecimiento sostenible.

Para Mario Taguas, Presidente de DEC, la llegada de DEC a Portugal refuerza el posicionamiento internacional de la Asociación al acompañar a las organizaciones en su evolución hacia modelos de gestión más humanos, competitivos y sostenibles. “Esta nueva apertura, se integra en una estrategia de expansión que ya mira a nuevos países”, añade.

El proyecto acaba de arrancar con un grupo de socios fundadores de primer nivel, procedentes de sectores como los servicios, la distribución, la consultoría y la tecnología. Empresas como Altice, Bain & Company, Cofidis, Grupo Ageas Portugal, Grupo Análisis e Investigación, Izo, KPMG, MC Sonae, MetLife, Prio, Repsol, Teleperformance y The Square conforman la base de una comunidad que nace con una clara vocación colaborativa y multisectorial.

Gustavo Barreto, Presidente de la Junta Directiva de DEC Portugal, ha expresado que “la mejor experiencia de cliente no se construye de forma aislada. Desde su fundación, DEC ha demostrado que la colaboración entre empresas eleva los estándares de la experiencia. Cuando las empresas aprenden juntas, los clientes perciben la diferencia”.

En la misma línea, João Filipe Torneiro, Director Ejecutivo de DEC Portugal, subraya que la Asociación “es el resultado de un trabajo previo sólido y de una movilización ejemplar de los socios fundadores. Comenzamos este camino con una ambición y unos objetivos claros, que consisten en colocar la Experiencia de Cliente y Empleado en el centro de la estrategia empresarial portuguesa, así como contribuir a la construcción de organizaciones más humanas, competitivas y sostenibles”.

DEC Portugal, en un acto que congregó a numerosos profesionales y directivos de diferentes sectores, dio a conocer su plan de acción para 2026, una hoja de ruta que contempla el desarrollo de estudios, eventos de referencia, programas de formación y certificación, publicaciones, metodologías propias, iniciativas de benchmarking, intercambio de buenas prácticas y espacios de networking, todo ello con el objetivo de profesionalizar la gestión de la experiencia en el país luso.

Una de las primeras acciones que van a desarrollar es “DEC_Experiências em Ação”, un evento que tendrá lugar en Oporto, el próximo 15 de mayo, y que se convertirá en un punto de encuentro empresarial de gran relevancia, donde poder intercambiar opiniones, enfoques y aportar ideas prácticas.

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Nuevas pruebas contrastadas cuestionan la veracidad de afirmaciones incluidas en una resolución de la Agencia Española de Protección de Datos

 

SERVIPRESS / ESPAÑA / JURÍDICOS - La resolución administrativa R/00225/2020 de la Agencia Española de Protección de Datos, relacionada con una reclamación por vulneración del derecho de supresión, ha sido objeto de nuevas actuaciones por parte del reclamante tras detectarse presuntas contradicciones entre lo afirmado en el procedimiento y la realidad acreditada documentalmente.

La resolución puede consultarse públicamente en la web oficial de la AEPD:

Resolución R/00225/2020

El procedimiento se inició tras la reclamación presentada por un ciudadano contra la empresa Digiman Alicante por la supuesta falta de atención de su derecho de supresión respecto a varias imágenes publicadas en Internet.

Inicialmente, la AEPD inadmitió a trámite la reclamación al considerar suficientes las medidas adoptadas por la empresa, consistentes en difuminar el rostro del reclamante en dos fotografías y mantener otra imagen publicada. El afectado considera especialmente contradictorio que la Agencia avalara la modificación y edición de las imágenes —un tratamiento de datos personales— cuando lo solicitado había sido su supresión completa. Según la documentación aportada, la propia empresa ya había afirmado mediante burofax, el 18 de noviembre de 2019, que las imágenes habían sido retiradas.

Posteriormente, tras la interposición de un recurso de reposición, la empresa manifestó ante la AEPD lo siguiente:

“Que sin perjuicio de lo anterior y en aras a evitar innecesarios trámites posteriores, se ha decidido retirar cualquier imagen en la que, aunque de forma anonimizada, aparecía el interesado.”

La resolución de la AEPD asumió dichas afirmaciones y añadió expresamente:

“Por parte de esta Agencia se ha comprobado que, al entrar en los sitios web de la reclamada, no aparecen imágenes ni datos de carácter personal de la parte reclamante.”

Sin embargo, según la documentación actualmente aportada por el reclamante, en el expediente administrativo no constaría acreditación alguna de que la AEPD realizara efectivamente dicha comprobación técnica. Además, un acta notarial, certificados de contenido web y un informe pericial posteriores habrían acreditado que las imágenes no fueron completamente retiradas, pese a lo manifestado por la empresa reclamada en el procedimiento.

Ante esta situación, el afectado solicitó el 11 de septiembre de 2025 la rectificación de la resolución al amparo del artículo 109.2 de la Ley 39/2015 del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. Posteriormente, el 13 de octubre de 2025 presentó una solicitud de nulidad de pleno derecho conforme al artículo 106.1 de la misma norma.

Según indica el reclamante, a fecha de hoy y transcurridos 8 meses, no consta resolución alguna de rectificación por parte de la AEPD y la resolución sigue vigente con las manifiestas falsedades.

El caso podría abrir un nuevo debate sobre los mecanismos de comprobación utilizados en procedimientos administrativos vinculados a derechos digitales y protección de datos, especialmente cuando existen pruebas documentales posteriores que contradicen afirmaciones incorporadas a resoluciones firmes.

La AEPD está considerada una entidad independiente, sin embargo, la etiqueta de independiente no la convierte en un cheque en blanco, afirma el reclamante.

Toda la información mencionada, incluidas las pruebas notariales, certificados técnicos e informes periciales, se encuentra documentada y obrante en poder del reclamante.

DOCUMENTOS RELACIONADOS:

1. Solicitud de rectificación.
2. Solicitud de nulidad.
3. Burofax.
4. Copia Simple.

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Palma se suma a la tendencia de los gimnasios boutique especializados con la apertura de Bootyboosters

Abre en Palma el primer centro especializado en el entrenamiento de glúteos

El modelo de gimnasio tradicional está cambiando. Cada vez más usuarios buscan espacios más especializados, personalizados y adaptados a sus necesidades concretas. Una tendencia que ya estaba consolidada en ciudades europeas y estadounidenses y que empieza también a crecer en Mallorca con la aparición de centros boutique especializados.

Uno de los ejemplos más llamativos en la isla es Bootyboosters, un centro de entrenamiento inaugurado en noviembre de 2025 en el barrio de Pere Garau, en Palma, y diseñado específicamente para mujeres que buscan una forma diferente de entrenar fuerza.

El proyecto nace en un momento de crecimiento del sector wellness y boutique fitness en Europa. Según diversos informes internacionales como "Europe Boutique Gym Studios Market Analysis Report 2025" el mercado europeo de estudios boutique superó los 10.000 millones de dólares en 2024 y mantiene ritmos de crecimiento superiores al 8% anual impulsado por la demanda de experiencias más personalizadas, grupos reducidos y entrenamiento basado en salud y bienestar.

"Hace una década los gimnasios eran una sala con máquinas y los clientes tenían que adaptar sus gustos o necesidades a lo que había. Ahora ocurre justo al revés: los espacios se diseñan pensando en las personas", explica Miguel Soler, fundador de Bootyboosters y profesional vinculado al sector del entrenamiento personal en Mallorca desde hace más de diez años.

El centro trabaja exclusivamente con grupos reducidos de un máximo de ocho personas y combina entrenamiento de fuerza, seguimiento cercano y un enfoque basado en evidencia científica. Además de las sesiones, el proyecto organiza charlas, eventos y contenidos semanales relacionados con salud femenina, descanso, hábitos y bienestar.

"Algunas mujeres no tenían un lugar en el que entrenar a gusto, con entrenamientos diseñados para ellas y que además tuviera en cuenta lo que les gusta", señala Soler.

El perfil de las clientas es diverso. Actualmente entrenan en el centro mujeres de más de diez nacionalidades distintas y edades comprendidas entre los 18 y los 50 años. Muchas de ellas aseguran haber abandonado anteriormente gimnasios convencionales por incomodidad o falta de adaptación.

Es el caso de María, clienta del centro desde sus primeros meses, que reconoce que nunca había conseguido mantener constancia entrenando. "Siempre acababa dejando el gimnasio, no sabía cómo utilizar las máquinas ni cómo entrenar. Aquí siento que el ambiente es diferente y entrenar se ha convertido en algo que realmente disfruto", explica.

Uno de los aspectos que más destacan desde el centro es que Bootyboosters no es un lugar para el postureo. El objetivo, aseguran, es ofrecer una experiencia de entrenamiento más cómoda, cercana y adaptada a las necesidades reales de muchas mujeres.

La apertura de este tipo de espacios refleja también un cambio más amplio dentro de la industria del fitness. Diferentes estudios internacionales como 'Future of Wellness' de McKinsey & Company⁠ apuntan a que los consumidores priorizan cada vez más modelos centrados en comunidad, personalización, salud y bienestar frente a formatos masivos y genéricos.

Bootyboosters es el tercero de los centros de entrenamiento impulsados por Miguel Soler y su equipo en Palma. Tras la acogida del proyecto, sus responsables ya se encuentran buscando un nuevo local para abrir el segundo centro Bootyboosters en Mallorca.

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Umamusume: el fenómeno japonés que une gaming, anime y música aterriza en México

• Con carreras espectaculares y animación de alto nivel Umamusume: Pretty Derby - Beginning of a New Era se estrenará en cines de México

• Una película basada en la exitosa franquicia japonesa que también abarca música, gaming y productos coleccionables

ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El 21 de mayo llegará a cines mexicanos Umamusume: Pretty Derby – Beginning of a New Era, cinta que, bajo la dirección de Ken Yamamoto, nos sumerge en la historia de Jungle Pocket, una joven con una determinación inquebrantable cuyo objetivo principal es muy claro: convertirse en la mejor Umamusume del mundo. Al ingresar a la academia profesional, Jungle deberá demostrar que su talento es suficiente para enfrentar a rivales de élite como Agnes Tachyon, Manhattan Cafe y Dantsu Flame, quienes tienen el mismo objetivo que ella.

La trama alcanza su punto máximo con la serie Classic Triple Crown, un conjunto de tres carreras legendarias que las corredoras solo pueden disputar una vez en su vida. Más que una competencia de velocidad, es una exploración profunda del esfuerzo, la superación personal y los lazos de amistad que se forman en la pista.

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El éxito de la franquicia Umamusume radica en su innovador ecosistema multimedia. Lo que comenzó como un simulador de entrenamiento donde los jugadores gestionan la energía y el ánimo de las corredoras, se ha convertido en un movimiento global. Con una base de seguidores que se extiende desde Japón hasta Estados Unidos, la película llega a México respaldada por una comunidad activa de cosplayers y gamers.

Umamusume: Pretty Derby – Beginning of a New Era mantiene la esencia que enamoró a los fans con deporte y estrategia en medio de carreras de alta intensidad con animación de primer nivel. Con secuencias de carrera diseñadas para la escala cinematográfica, la cinta distribuida por Cinetopia promete conquistar en México tanto a seguidores que ya llevan tiempo pegados a la franquicia como a los amantes del cine de animación que buscan historias de superación con una estética visual impactante.

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