Procurement: de gestionar información a operar con inteligencia

Stratesys advierte que la adopción de tecnología en el área de compras no se traduce automáticamente en generación de valor, el reto recae en integrar la información y la inteligencia en el flujo operativo para reducir tiempos, reforzar el cumplimiento y anticipar riesgos

La función de compras ha acelerado en los últimos años su adopción tecnológica impulsada por la necesidad de ganar eficiencia, resiliencia y capacidad de anticipación. Plataformas digitales, automatización y analítica avanzada han pasado de ser elementos diferenciales a convertirse en componentes estructurales del área. Sin embargo, el gran reto ya no está en digitalizar más, sino en conseguir que esa digitalización se traduzca en decisiones mejores, más rápidas y conectadas al proceso operativo. 

En este contexto, Stratesys identifica un cambio de paradigma en Procurement: pasar de la adopción tecnológica a la innovación con sentido, entendida como la capacidad de transformar datos, automatización e inteligencia en decisiones efectivas, en el momento adecuado y dentro del proceso adecuado.

La oportunidad es clara. Gartner prevé que para 2027 el 50% de las organizaciones apoyará la negociación de contratos con proveedores mediante herramientas de análisis de riesgo y edición basadas en inteligencia artificial. Sin embargo, la misma firma apunta que solo el 29% de las organizaciones de supply chain ha desarrollado las capacidades competitivas necesarias para afrontar el rendimiento futuro. Más allá de la implantación de nuevas herramientas, el mercado está exigiendo una transformación más profunda: conectar tecnología, dato y decisión operativa.

Uno de los ámbitos donde esta brecha se hace más visible es en los procesos de cualificación y alta de proveedores. En muchas organizaciones, estos flujos siguen dependiendo de formularios, validaciones manuales entre distintas áreas, evaluaciones de riesgo puntuales e integraciones insuficientes con el propio proceso de compra. El resultado son altas lentas, validaciones incompletas, decisiones basadas en información desactualizada y una capacidad limitada para escalar cuando aumenta la demanda.

Frente a este escenario, Stratesys plantea un enfoque basado en tres principios: disponibilidad de la información en tiempo real, integración en el flujo operativo y automatización de la inteligencia. Aplicado al área de Procurement, este modelo permite reducir tiempos de alta, elevar el nivel de cumplimiento normativo, disminuir el riesgo operativo asociado a proveedores y mejorar la experiencia tanto de los equipos internos como de los propios proveedores.

Más allá de los indicadores, el cambio más relevante es conceptual: la organización deja de gestionar información para empezar a operar con inteligencia integrada en tiempo real. Para Gustavo Blanco, Director Asociado del Procurement Excellence Center de Stratesys, "no se trata de tener más información, sino de disponer de ella en el momento adecuado e integrarla en el proceso con la inteligencia necesaria para actuar".

Desde esta perspectiva, soluciones como SAP Ariba permiten establecer una base digital sólida para estructurar y estandarizar los procesos de compras, mejorar la trazabilidad y centralizar la información. Pero el verdadero salto de valor se produce cuando, sobre esa base, se construyen capacidades que integran evaluación continua, automatización inteligente e información contextualizada en el propio flujo de Procurement. En este contexto, soluciones como U-Qualify, dentro del ecosistema ORION, ilustran cómo se materializa el concepto de innovación con sentido.

La evolución de Procurement no vendrá determinada por la cantidad de tecnología implementada, sino por la capacidad de las organizaciones para transformar esa tecnología en decisiones efectivas. No es suficiente con tener información ni con digitalizar procesos. El verdadero diferencial competitivo reside en tener la información adecuada, en el momento adecuado y dentro del proceso adecuado. Ese es, para Stratesys, el núcleo de la innovación con sentido.

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Se estrena la pelicula “Michael”, la biopic musical de Michael Jackson

• Las biopics musicales han evolucionado a un modelo altamente rentable, impulsado por el poder global de los artistas. 

• Bohemian Rhapsody sigue marcando el estándar pero el estreno de Michael podría redefinir el techo del género. 

ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El cine encontró en la música algo más que una banda sonora: encontró una mina de oro. En los últimos años, según un estudio de Spoiler.mx, las biopics musicales se han consolidado como uno de los modelos más rentables de Hollywood, capaces de combinar nostalgia, espectáculo y narrativa emocional con resultados millonarios. 

En ese contexto, el estreno de “Michael” —la esperada película sobre Michael Jackson que llega hoy a cines — no solo representa un evento mediático, sino una prueba clave para medir hasta dónde puede llegar este fenómeno.

El punto de referencia sigue siendo Bohemian Rhapsody (2018), una anomalía dentro del género. Con más de 910 millones de dólares en taquilla global, no solo es la biopic musical más exitosa de la historia, sino también un caso único de conexión masiva con el público. Para Spoiler, su fórmula fue clara: una narrativa accesible, un catálogo musical universal y un clímax diseñado para la emoción colectiva. Aunque la crítica la consideró convencional, la audiencia la convirtió en un fenómeno cultural, reforzado además por su presencia en premios, donde acumuló decenas de galardones, incluidos cuatro premios Óscar.

Muy por debajo, pero igualmente relevante, aparece “Elvis” (2022), con poco más de 288 millones de dólares. La película dirigida por Baz Luhrmann apostó por una estética arriesgada y un ritmo vertiginoso que dividió opiniones, pero demostró que una figura icónica puede sostener una visión autoral sin perder atractivo comercial. Su paso por la temporada de premios fue sólido, con múltiples nominaciones, aunque sin victorias en los Óscar.

En una línea distinta, “Letras Explícitas” (2015) confirmó que el género no pertenece exclusivamente al rock clásico. Con más de 200 millones de dólares recaudados, la historia de N.W.A. amplió el alcance de las biopics hacia el hip-hop, manteniendo autenticidad y logrando una de las mejores valoraciones críticas del listado. Algo similar ocurrió con “Rocketman” (2019), que transformó la vida de Elton John en un espectáculo híbrido entre fantasía y musical, demostrando que el riesgo estilístico también puede traducirse en éxito comercial.

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Antes de este auge contemporáneo, “Johnny & June: Pasión y Locura” (2005) ya había sentado las bases del género moderno. Su enfoque clásico, centrado en las actuaciones y la música interpretada por los actores, le permitió superar los 180 millones de dólares y convertirse en una referencia tanto narrativa como en la temporada de premios.

Las producciones más recientes refuerzan la vigencia del modelo. De acuerdo al estudio de la plataforma Spoiler.mx, “Bob Marley: La Leyenda” (2024) superó los 180 millones de dólares, confirmando el peso del mercado internacional en este tipo de historias, mientras que “Un Completo Desconocido” (2024), centrada en Bob Dylan, ronda los 140 millones y evidencia que incluso relatos más introspectivos pueden encontrar una audiencia amplia si el artista tiene relevancia cultural.

Más allá de las cifras analizadas por Spoiler.mx, el patrón es evidente: el éxito de estas películas no depende únicamente de su calidad cinematográfica, sino del poder simbólico de los artistas que retratan. En una industria dominada por franquicias y propiedades reconocibles, los músicos icónicos funcionan como marcas globales listas para ser reinterpretadas en pantalla. La rentabilidad, además, suele ser alta: varias de estas producciones multiplican su presupuesto, convirtiéndose en apuestas relativamente seguras para los estudios.

La ventaja de “Michael”

En ese escenario, “Michael” llega con una ventaja clara: su personaje central no es solo una estrella, sino uno de los artistas más influyentes y vendidos de todos los tiempos. Sin embargo, la historia reciente del género demuestra que el nombre no lo es todo. El éxito dependerá de su enfoque narrativo: si apuesta por la emotividad accesible que convirtió a “Bohemian Rhapsody” en un fenómeno, podría aspirar a cifras históricas; si opta por una visión más compleja, como “Elvis”, podría dividir al público, pero ganar prestigio.

Con el respaldo del productor Graham King —experto en llevar biografías al cine—, las expectativas son altas. Pero el verdadero reto no es menor: no se trata solo de contar la vida de una leyenda, sino de transformar ese mito en una experiencia cinematográfica capaz de conquistar al público global. Porque, al final, la pregunta ya no es si Michael será un éxito. La verdadera incógnita es qué tan alto podrá desplegar su "moonwalk" en la taquilla mundial.

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4 proyectos finalistas en los premios a la innovación social de Fundación Mapfre

• Son innovadores sociales de España, Brasil, México y Estados Unidos. 

• El ganador absoluto recibirá un premio en metálico de 100.000 euros, y cada uno de los finalistas no ganadores recibirá 10.000 euros.

• En esta novena edición se han presentado casi 470 proyectos. Los 4 finalistas participarán el 21 de mayo en la final, en Madrid, y recibirán apoyo y orientación del IE University.

Equipo Dupla. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / GALARDONES - AItheroscope, de Horus ML, es el proyecto español con gran impacto social seleccionado para participar, junto a otras 3 iniciativas internacionales, en la gran final de la novena edición de los Premios a la Innovación Social, una iniciativa que promueve Fundación Mapfre en colaboración con IE University como parte académico.

El objetivo de estos galardones es destacar soluciones enfocadas en mejorar la calidad de vida y bienestar de las personas. 

En esta edición se han presentado un total de 469 proyectos, un incremento del 34% con respecto al 2025. De ellos solo 4 han pasado a la final, procedentes de España, Brasil, México y Estados Unidos. El próximo 21 de mayo se conocerá el ganador absoluto que recibirá un premio de 100.000 euros, cada uno de los finalistas obtendrá 10.000 euros. 

Impacto social europeo 

El proyecto europeo seleccionado es Aitheroscope (Madrid, España), desarrollado por Horus ML, una solución avanzada basada en IA que permite la detección precoz de la aterosclerosis en atención primaria mediante el análisis automatizado de imágenes del fondo del ojo (retinografías). 

A pesar de que la acumulación de grasas, colesterol y otras sustancias en las arterias y sus paredes es una de las principales causas de patologías cardiovasculares, suele diagnosticarse en fases avanzadas. Aitheroscope se presenta entonces como una herramienta accesible, eficiente y no invasiva que facilita el cribado cardiovascular y la identificación de aterosclerosis subclínica. Complementa métodos tradicionales más caros y complejos y permite ampliar el acceso al diagnóstico temprano y mejorar la prevención en las consultas cotidianas.

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Dos proyectos de Brasil y México  

El proyecto brasileño seleccionado es Livox, una plataforma inclusiva de comunicación y aprendizaje que utiliza IA accesible para dar voz a personas con discapacidad que no pueden hablar o usar interfaces tradicionales. Nacida a partir de la historia de una niña con parálisis cerebral, esta solución permite a miles de usuarios en todo el mundo (25 idiomas y 24 países) comunicarse y expresar sus necesidades mediante herramientas adaptadas a sus capacidades. 

Livox incorpora una tecnología que interpreta gestos, toques imprecisos o incluso parpadeos, y personaliza la experiencia según el nivel de aprendizaje o tipo de discapacidad. También permite crear contenidos nuevos y ofrece tableros de comunicación desarrollados por una comunidad global de usuarios y profesionales. 

Desde México llega otro de los finalistas, Duppla, una asistencia digital con IA enfocada en reducir la mortalidad por cáncer mediante prevención y diagnóstico. 

Muchos de los diagnósticos de cáncer llegan tarde, en etapas avanzadas, lo que reduce la supervivencia y encarece los tratamientos. A través de un test digital, seguimiento personalizado y especialistas, Duppla identifica factores de riesgo y facilita una detección temprana. Su modelo combina herramientas como chat médico, teleconsultas y gestión de análisis para acompañar al usuario en todo el proceso, desde la prevención hasta el tratamiento. 

Un proyecto en Estados Unidos

El finalista estadounidense es MindMuscle (nacida como PigPug Health), un proyecto de neurotecnología pediátrica que mejora el bienestar de niños con TDAH, autismo y dificultades relacionadas con la atención. Combina inteligencia artificial y neurofeedback en unos auriculares EEG no invasivos, una plataforma de telemedicina y juegos personalizados de entrenamiento cognitivo. Su sistema mide la actividad cerebral en tiempo real y ayuda a los niños a aprender a regular y mejorar su nivel de atención. 

A través de IA, analiza los datos recogidos para adaptar continuamente los ejercicios a las necesidades de cada usuario, dando resultados más rápidos y duraderos. MindMuscle también permite a los especialistas hacer un seguimiento remoto, facilitando el acceso desde casa y reduciendo costes para las familias. 

Mentoring y visibilidad ante inversores

Los finalistas recibirán apoyo y orientación para comunicar y desarrollar sus propuestas de la mano de IE University. También entrarán a formar parte de la Red Innova, la comunidad de emprendedores donde se fomenta el intercambio de conocimiento experto.

Más información sobre los proyectos  https://ift.tt/w8RIdVA

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La inversión de impacto se refuerza en España en plena incertidumbre global y giro del capital hacia modelos más resilientes

• La escalada del conflicto en torno a Irán y la presión sobre los mercados energéticos están reconfigurando las decisiones de inversión a nivel global 

• Organismos como el FMI y BBVA Research advierten de un entorno de menor crecimiento y mayor volatilidad para 2026 

• España refuerza su papel en la canalización de capital hacia proyectos con capacidad de adaptación, eficiencia y resultados verificables 

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - La incertidumbre económica global está acelerando un cambio de fondo en las decisiones de inversión. La intensificación del conflicto en torno a Irán, junto a otros focos de tensión, ha elevado la presión sobre los mercados energéticos y ha introducido nuevos niveles de volatilidad en la economía internacional. En este escenario, el capital está reorientando sus prioridades hacia proyectos capaces de ofrecer estabilidad operativa y resultados medibles, un terreno en el que la inversión de impacto está ganando protagonismo en España.

Las previsiones más recientes apuntan en esa dirección. El Fondo Monetario Internacional ha revisado a la baja el crecimiento global para 2026 y advierte de un repunte de la inflación asociado al encarecimiento energético. Al mismo tiempo, BBVA Research señala que la combinación de costes más elevados e incertidumbre geopolítica puede afectar tanto a la inversión empresarial como al consumo en Europa durante los próximos meses.

Ante este panorama, los inversores están prestando más atención a modelos capaces de sostener su rendimiento en condiciones exigentes. Las tensiones en Oriente Medio, unidas al aumento de los precios de la energía, están impulsando el interés por proyectos que aportan eficiencia, optimización de recursos y mayor control operativo, con menor exposición a factores externos. En paralelo, esta misma presión está acelerando el desarrollo de soluciones vinculadas al almacenamiento, la electrificación y la gestión inteligente de la energía, así como de propuestas con aplicación directa en ámbitos como la biotecnología, la inteligencia artificial o la alimentación.

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España reúne condiciones favorables para este tipo de iniciativas. El desarrollo de energías renovables, el avance en capacidades tecnológicas y la evolución del tejido empresarial están facilitando la llegada de inversión hacia sectores con impacto directo en la economía real. Desde BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, esta evolución se interpreta como una consecuencia directa del contexto actual. «En momentos de incertidumbre, el capital se dirige hacia proyectos que resuelven necesidades concretas y que pueden demostrar su utilidad desde fases tempranas, con métricas claras y capacidad de ejecución», explica Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments. 

La inversión de impacto gana peso precisamente porque responde a una exigencia creciente del mercado: combinar innovación con capacidad real de ejecución. Los proyectos que despiertan mayor interés son aquellos que pueden demostrar su valor en condiciones de mercado complejas y crecer con una base sólida, sin depender de escenarios especialmente favorables.

En línea con esta tendencia, BeHappy Investments mantiene su foco en la identificación de compañías con impacto social y potencial de crecimiento en sectores estratégicos. El objetivo es respaldar iniciativas que aporten soluciones tangibles en un entorno donde la eficiencia, la transparencia y la capacidad de adaptación pesan cada vez más en la toma de decisiones.

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Las reservas de viajes en solitario han crecido más del 40% en los últimos años

El crecimiento del denominado "solo travel" se apoya en Millennials y Generación Z, con un 76% que prevé viajar en solitario, según 2024 Global Travel Trends Report de American Express Travel

ROIPRESS / INTERNACIONAL / VIAJES - El 'solo travel' ha dejado de ser una tendencia emergente para consolidarse como uno de los fenómenos con mayor tracción dentro del turismo actual. Viajar en solitario ya no responde únicamente a una motivación puntual, sino a un cambio profundo en la forma de entender el ocio, la libertad de movimiento y la experiencia turística. Cada vez más viajeros priorizan itinerarios flexibles, escapadas diseñadas a medida y estancias en las que prima la autonomía, un giro que está empujando a la industria turística a adaptar su propuesta a un perfil de cliente más exigente y con un peso creciente en el mercado. 

Los datos avalan esta transformación. El portal especializado Condor Ferries, en su recopilación Solo Travel Statistics & Industry Data 2025, sitúa al viajero en solitario como responsable del 18% de las reservas globales de turismo y apunta, además, a un crecimiento del 42% en los últimos dos años. Esta evolución refuerza la idea de que viajar solos responde a una dinámica sostenida dentro del mercado turístico.

El auge del solo travel se entiende mejor al observar quién está impulsando esta demanda. El 2024 Global Travel Trends Report de American Express Travel señala que el 76% de los Millennials y Generación Z tenía previsto realizar un viaje en solitario. El mismo informe añade que el 60%  planeaba hacer dos o más viajes en el año, mientras que el 57% se inclinaba por escapadas cortas o de fin de semana frente a viajes largos, dibujando un perfil joven y flexible.

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A esta radiografía se suma un componente de género determinante. Según Grand View Research, las mujeres lideran el mercado del solo travel y representaron el 54,6% de los ingresos del sector en 2025. A ello se suma que distintas publicaciones sectoriales sitúan su peso dentro del total de viajeros en solitario en horquillas que, con frecuencia, superan las tres cuartas partes, consolidando su protagonismo dentro de este sector.

El peso del turismo en Europa y el posicionamiento de España en cifras

Europa ocupa una posición central en esta nueva forma de viajar. El continente concentró el 37,18% del mercado global en 2025, según Grand View Research, y mantiene previsiones de crecimiento con una tasa anual del 13,9% entre 2026 y 2033, impulsado por la diversidad de destinos y el peso del turismo cultural y urbano. A esta tendencia se suman los datos de la European Travel Commission, que señalan que los viajeros que se desplazan solos o con amigos son los más propensos a realizar tres o más viajes dentro de Europa en un periodo de seis meses.

Dentro de este panorama, España se posiciona como uno de los destinos clave. Según Eurostat, en 2024 fue el segundo destino extranjero más elegido por los europeos, con el 10,4% de los viajes, además de liderar el ranking de pernoctaciones (11,7%) y gasto (11,1%). A ello se suma que, según el INE, el país alcanzó en 2025 los 96,8 millones de turistas internacionales (un 3,2% más que el año anterior) y más de 366,7 millones de pernoctaciones hoteleras, cifras que reflejan la fortaleza del destino y su capacidad para absorber nuevos perfiles de viajero. 

En línea con este posicionamiento, Madrid refuerza su papel como uno de los principales destinos urbanos del país. Según el INE, la Comunidad de Madrid superó los 8,8 millones de turistas internacionales en 2025, consolidándose como uno de los grandes polos de atracción urbana y como un destino especialmente vinculado a escapadas culturales y viajes de corta duración.

Este cambio de patrón está llevando a hoteles urbanos a adaptar su propuesta a un viajero que prioriza la flexibilidad y la experiencia individual. En este sentido, alojamientos como Hotel Príncipe Pío, ubicado en el centro de la capital, reflejan esta evolución. “El viajero en solitario ya no busca únicamente un lugar donde alojarse, sino una base desde la que vivir la ciudad a su propio ritmo”, señalan desde el equipo del hotel. Una transformación que confirma el viaje en solitario como una de las grandes palancas del turismo.

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'Dirty Kitchen' recibe dos nominaciones en el máximo galardón de la industria audiovisual

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ver el canal de la Serie Rumbos Cruzados en YouTube

ROIPRESS / LATAM / GALARDONES - Dirty Kitchen fue nominada en dos categorías en la edición 42 de los Premios India Catalina: Rumbos Cruzados en Mejor Serie de Ficción Web y Totto x Bancolombia en Mejor Contenido Audiovisual de Marca / Branded Content, un resultado que trasciende lo local y conecta directamente con las conversaciones actuales de la industria publicitaria y de marketing en Latinoamérica. 

Para dimensionar el alcance de este logro, los Premios India Catalina —entregados desde 1984 en el marco del Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias— funcionan como el principal termómetro de la industria audiovisual del país. En la práctica, recibir una nominación equivale a entrar en el radar de lo más relevante en televisión, plataformas digitales y contenido para marcas. En su edición número 42, el certamen amplió su alcance hacia Iberoamérica en categorías como ficción web, elevando el peso regional de estos reconocimientos y alineándolos con la evolución del contenido digital en mercados emergentes.

En ese contexto, la nominación de Rumbos Cruzados pone sobre la mesa una tendencia que gana cada vez más espacio en marketing: el edu-entretenimiento como vehículo de impacto. La serie construyó una narrativa orientada a generar conexión y transformación social, visibilizando la resiliencia de poblaciones migrantes y comunidades de acogida en Colombia. El resultado no solo se midió en intención, sino en alcance: más de 3 millones de visualizaciones en sus primeras tres semanas. Para la industria, esto refuerza una premisa clave: las historias con propósito, cuando están bien ejecutadas, también escalan en audiencia.

Por su parte, la nominación de Totto x Bancolombia evidencia la madurez del branded content en la región. Más allá de una pieza de comunicación, el proyecto destacó por su capacidad de integrar narrativa, relevancia cultural y conexión real con audiencias. En mercados latinoamericanos donde las marcas compiten por atención en entornos saturados, este tipo de contenidos confirma que el entretenimiento dejó de ser un formato complementario para convertirse en una herramienta central de construcción de marca. 

HISTORIAS CON IMPACTO SOCIAL 

"En Dirty Kitchen creemos profundamente en el entretenimiento como una forma poderosa de generar conversación y conectar con la gente desde lugares mucho más humanos, culturales y relevantes. Estas nominaciones nos emocionan porque reconocen justamente eso: nuestra apuesta por crear historias con impacto social y cultural, pero siempre desde narrativas que entretienen, movilizan y se quedan con las audiencias", afirmó Juan Camilo Rodríguez, CEO de Dirty Kitchen. 

Desde la mirada del anunciante, el proyecto también refleja un cambio en la forma en que las marcas entienden su rol dentro del contenido. "Esta nominación es un orgullo para nosotros. Y más allá de ser una pieza creativa, es la confirmación de que estamos materializando nuestro propósito como organización: acompañar a los empresarios y hacer visible que su historia siempre ha ido acompañada de la nuestra. Gracias al equipo de Dirty Kitchen por siempre cocinar ideas valiosas con nosotros. Este logro es de todos", señaló Mónica Giraldo, líder de Campaña Negocios y Mercadeo en Bancolombia. 

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Las nominaciones también ponen en valor el rol de los clientes y aliados que apuestan por el contenido como plataforma estratégica, entendiendo que la construcción de afinidad ya no depende únicamente de campañas tradicionales, sino de la capacidad de generar conversaciones culturalmente relevantes. 

Este hito adquiere mayor peso al considerar la consistencia: por tercer año consecutivo, proyectos de Dirty Kitchen hicieron parte de este escenario. En una industria donde la relevancia suele ser efímera, la repetición sostenida de resultados señala una combinación sólida de estrategia, creatividad y entendimiento de audiencias. 

EL CONTENIDO COMO INFRAESTRUCTURA DE MARCA 

Más allá de las nominaciones, el caso refleja una transformación estructural en la región: el contenido dejó de ser una ejecución táctica para convertirse en infraestructura de marca. Estudios como Dirty Kitchen operan hoy en la intersección entre entretenimiento, cultura y negocio, un espacio donde las decisiones creativas impactan directamente en percepción, engagement y, cada vez más, en resultados de negocio. 

Dirty Kitchen es un estudio de branded content con más de 12 años de experiencia, especializado en conectar marcas con audiencias a través del entretenimiento. Con presencia en Colombia y México, desarrolla contenidos que buscan transformar mensajes corporativos en experiencias culturales relevantes. Su filosofía parte de una premisa clara: crear historias que no interrumpan, sino que conecten, generando valor tanto para las marcas como para las audiencias. 

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HrFlow.ai asegura 7 millones de dólares para ser el estándar global de IA aplicada a datos de RR. HH.

HrFlow.ai, pionera en inteligencia artificial aplicada a los datos de recursos humanos, anuncia hoy su segunda ronda de financiación de 7 millones de dólares (pre-Serie A)

1. Financiación y objetivos
Esta financiación eleva el capital total recaudado por la compañía a 10 millones de dólares. Esta nueva inyección de capital está diseñada para acelerar la misión principal de la empresa: construir la infraestructura de Datos e IA del mercado laboral.

La ronda está liderada por 115K, el fondo de capital riesgo de La Banque Postale, y EmergingTech Ventures (EmTech), junto con inversores existentes de la compañía, incluyendo a Xavier Niel (Free, Kima, Station F), Jean-Baptiste Rudelle (Criteo), Romain Niccoli (Pigment, Criteo), Franck Le Ouay (LIFEN, Criteo), Flavien Kulawik (KLB), Allen Penn (Uber), Dominique Vidal (Index Ventures) y Thibaud Elzière (Hexa, Fotolia).

Basándose en una ejecución rigurosa y una eficiencia de capital probada desde su primera ronda de financiación de 2,3 millones de dólares en 2018, HrFlow.ai genera ahora un margen de aproximadamente el 27 %. Aunque su generación de caja garantiza plena independencia, la compañía está recaudando fondos hoy como una decisión estratégica:

• Comercial: acelerar drásticamente su expansión comercial en Estados Unidos, donde está presente desde 2022, y reforzar su posición como campeón europeo, especialmente en Inglaterra, Alemania, Países Bajos e Italia.
• Producto: desplegar la segunda generación de su plataforma de IA para acelerar la transformación del mercado laboral mediante IA.

2. Visión de la compañía
Principio 1: el mercado laboral ha superado los límites de la escala humana
HrFlow.ai está construyendo una Hiring SuperIntelligence segura para ayudar a reducir el desempleo a escala global. Desde 2016, HrFlow.ai mantiene una convicción simple: el mercado laboral ha superado la velocidad, la memoria y la coordinación humanas. Hay demasiadas personas, demasiados empleos, demasiadas culturas, demasiados datos fragmentados y demasiadas decisiones ocurriendo demasiado rápido como para que los sistemas exclusivamente humanos puedan mantenerse al día.

Principio 2: la IA es la fuerza fundamental clave del mercado laboral
El cuello de botella ya no es la información, sino la capacidad de procesamiento humano. HrFlow.ai cree que el único camino posible es poner una IA potente y segura en manos de reclutadores, candidatos, empleadores e instituciones públicas, no para reemplazar el propósito humano, sino para aumentar la toma de decisiones humanas a la escala que exige el mundo real.

Principio 3: una arquitectura "API-first" es la única vía viable para todo el ecosistema de RR. HH.
La elección de un enfoque API-first es evidente, porque esta capacidad no debe limitarse a una sola empresa, producto o interfaz. Como una infraestructura crítica, debe ponerse a disposición de todo el mercado laboral y del ecosistema de RR. HH.: servicios públicos de empleo, grandes empresas, agencias de trabajo temporal, firmas de reclutamiento, RPOs, PEOs, proveedores de ATS, portales de empleo, plataformas HCM y proveedores de HRIS. La misión de HrFlow.ai es simple: construir una Hiring SuperIntelligence que ayude al mundo a reducir el desempleo.

3. Sobre la compañía
HrFlow.ai es la Hiring SuperIntelligence: un algoritmo de IA y una plataforma de orquestación dedicada a los datos de recursos humanos. Es utilizada por organizaciones con importantes retos de reclutamiento (tanto cuantitativos como cualitativos) y necesidades de gestión interna de talento, incluyendo:

• Agencias de trabajo temporal (Crit, Samsic, Manpower, Staffmatch, Gojob).
• Firmas de reclutamiento y RPOs (Kelly Services, Fed Group, Uptoo).
• Portales de empleo (Freework, freelance.com) y grandes empresas (Sanofi, Safran, Enedis).
• Proveedores de ATS (Fountain, TeamTailor, Boondmanager, Tribepad).
• Gobiernos y servicios públicos (Región de Hauts-de-France, Gendarmería Nacional, Ejército francés, Luxemburgo, Mauritania).

Más información en: www.hrflow.ai

4. Declaraciones de inversores y del CEO
"HrFlow.ai nació de una convicción: el mercado laboral es ahora demasiado complejo para ser gestionado eficazmente únicamente por la inteligencia humana.

En el Sur Global, el problema principal es el acceso. Millones de personas no pueden acceder al trabajo no porque carezcan de capacidad, sino porque el camino hacia la oportunidad ha sido cerrado, roto u oculto. En las economías desarrolladas, el problema es diferente: la oportunidad existe, pero los reclutadores están desbordados por la escala, la velocidad y la complejidad, y millones de oportunidades se pierden porque la toma de decisiones humana no puede seguir el ritmo. Dos realidades distintas. Una conclusión común: necesitamos una nueva infraestructura para el mercado laboral.

Comprendí la primera realidad al crecer en Mauritania, un país del África subsahariana donde el desempleo supera el 80 % y el 65 % de la población tiene menos de 15 años. Comprendí la segunda mientras estudiaba matemáticas e IA en Francia en École Centrale Paris y École Normale Supérieure. Ese contraste definió mi misión.

Fundé HrFlow.ai para construir una Hiring SuperIntelligence segura como infraestructura para el futuro del trabajo: ayudar a los reclutadores a tomar mejores decisiones más rápido y a escala, al tiempo que se amplía el acceso a oportunidades donde aún no existe. Nuestra misión es ayudar a crear, junto con los actores del mercado laboral, un mercado de trabajo más fluido, más justo y mejor capaz de conectar el potencial humano con oportunidades económicas reales".

Sobre 115K
115K, el fondo de capital riesgo de La Banque Postale, invierte desde fase Seed hasta Serie B en startups francesas y europeas del sector de servicios financieros: FinTech, InsurTech, IA y ciberseguridad. Con 150 millones de euros bajo gestión (AUM), el fondo actúa como accionista minoritario activo, apoyado por una visión a largo plazo y una estructura evergreen.

Más información en: www.115k.fr

Sobre EmergingTech Ventures
EmTech es una gestora de activos con más de 60 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM), que invierte en fases pre-Serie A y Serie A en startups deep tech y B2B de alta intensidad tecnológica, especialmente en software y servicios empresariales, IA, infraestructura de datos, fintech y climate tech.

Más información en: www.emtechvc.com

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Adamo lanza fibra óptica de 400 Mb por 22 euros al mes

 

• Además, la empresa ofrece un nuevo paquete familiar con 1 Gb para el hogar y cuatro móviles con llamadas y datos ilimitados por 49 euros para siempre

ROIPRESS / ESPAÑA / TELEFONÍA -  Nuevas ofertas de Adamo para dos tipos de usuarios bien diferenciados. Para empezar, en una clara apuesta por plantear precios competitivos, la compañía ofrece fibra óptica de 400 Mb por sólo 22 euros al mes. Esta tarifa incluye el router sin desembolsos añadidos y es para siempre. La promoción se dirige a usuarios que busquen sólo servicio de fibra óptica.

Paquete familiar con cuatro móviles

En esta ocasión, Adamo redobla su apuesta por abrir sus productos para distintos perfiles, puesto que también se enfoca a las familias con un paquete múltiple que cuenta con fibra óptica de 1 Gb para el hogar y cuatro móviles con llamadas y datos ilimitados por 49 euros. En este caso, el precio tampoco sufrirá cambios en el tiempo para los clientes. 

        El nuevo pack se denomina Caaalma Total 4, sigue la senda de esta línea de servicios para dar tranquilidad a los usuarios, que no se encuentren sorpresas en las facturas a final de mes y disfruten de precios fijos.

Router wifi 6

Asimismo, este nuevo paquete familiar incluye un router wifi 6 para que la señal llegue a cada rincón de la vivienda. Es preciso destacar la importancia del alcance de esta tecnología, dado que los wifi 6 son enrutadores de última generación, los que ofrecen la mejor cobertura y conectividad en la vivienda.

Todo ello disponible en tiendas Adamo, en el 900 651 676 y en adamo.es

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Expertos advierten de que la humedad en viviendas cerradas provoca olores y afecta a la salud

Miles de propietarios se encontrarán este verano con olores desagradables, manchas en paredes y un ambiente cargado al abrir sus viviendas tras meses cerradas. Detrás de esa sensación de 'casa cerrada' hay un problema común: la acumulación de humedad durante el invierno. Por ello, Humix es la solución

Con la llegada del buen tiempo, segundas residencias en costa, interior y zonas rurales vuelven a abrirse después de largos periodos sin ventilación ni uso. Lo que muchos no esperan es el impacto que este tiempo ha tenido en el interior: aire viciado, textiles con mal olor, aparición de moho y una sensación general de falta de confort.

Un problema más frecuente de lo que parece
Cuando una vivienda permanece cerrada durante meses, la humedad ambiental se acumula de forma progresiva. La ausencia de ventilación y los cambios de temperatura favorecen este proceso, que termina afectando a paredes, muebles, ropa y, en muchos casos, a la calidad del aire interior. Y no se trata solo de una cuestión estética o de confort.

Diversos estudios han relacionado los ambientes con alta humedad con problemas respiratorios, alergias, irritación de las vías respiratorias e incluso empeoramiento de patologías como el asma. Los ácaros y los hongos encuentran en estos espacios el entorno perfecto para proliferar, convirtiendo el hogar en un lugar poco saludable, especialmente para niños y personas mayores.

Actuar desde el primer día marca la diferencia
Los expertos coinciden en que la rapidez de actuación al reabrir una vivienda es clave para minimizar los efectos acumulados durante meses. Ventilar, revisar zonas propensas a la condensación y aplicar soluciones específicas permite recuperar antes un ambiente habitable.

En este contexto, soluciones tecnológicas como Humix están ganando protagonismo. Este dispositivo actúa sobre la humedad ambiental, ayudando a reducir los olores asociados y mejorando la calidad del aire interior desde el primer momento.

"Muchos propietarios se preocupan por cómo dejan la vivienda al marcharse, pero no por cómo la van a recuperar al volver. Ahí es donde entra en juego una solución eficaz contra la humedad", explican desde la compañía.

Recuperar el hogar sin sorpresas
La humedad acumulada no solo deteriora materiales, también afecta a la experiencia de volver a casa. Lo que debería ser un momento de disfrute puede convertirse en una fuente de incomodidad si no se actúa a tiempo.

Identificar el problema y aplicar soluciones adecuadas permite que la vuelta a la vivienda sea realmente un regreso al confort, con un ambiente saludable y libre de olores desde el primer día.

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Liga de Honor de los festivales musicales, hoy: El planteamiento de Vallas Arte

 

Mientras exista la voluntad humana de compartir experiencias, los festivales seguirán siendo una pieza clave del mercado  

ROIPRESS / ESPAÑA / MONOGRÁFICOS – Cuarto y último capítulo del Monográfico dedicado a los Festivales Musicales en España, donde hemos visto cómo se trabaja en la Liga de Honor de los eventos y que este, sin duda, es un negocio que solo es apto para los mejores del sector y con una consolidada experiencia previa en eventos de gran volumen.

Hoy descubriremos con nuestras tres preguntas del monográfico los planteamientos y enfoques que tienen en Vallas Arte, la empresa líder de España en el alquiler y montaje de vallas para todo tipo de eventos. No en vano el stock de su parque de vallas en alquiler podría llegar a cubrir 50 kms. lineales si se colocan unidas unas a otras.

¿Por qué nos interesa el planteamiento que tenga de los festivales el proveedor de las vallas? Porque con su producto está presente en diferentes partes y momentos de los festivales, desde en los accesos con las vallas peatonales, hasta a pie de escenario con las antiavalancha, pasando por las perimetrales con vallas-puerta de salida de emergencia en masa, o las de protección del Back Stage.

Hoy, en la Liga de Honor de los Festivales Musicales, le preguntamos a la Dirección de Vallas Arte en Madrid 

Vallas Arte se dedica a la fabricación venta, alquiler y montaje de vallas de seguridad para eventos, especialmente diseñadas para garantizar la protección de los asistentes y la organización de conciertos, festivales, ferias y cualquier tipo de evento donde se requiera control de multitudes y seguridad adicional. 

PREGUNTA: Pensando en la importancia que tienen los festivales musicales como eventos lúdicos y sociales, ¿Qué considera que sería más acertado decir, que la forma de disfrutar la música y compartirla hoy día ha sido caldo de cultivo para que los macrofestivales se multipliquen, o que se apostó por el formato de macrofestivales, y después el público respondió en masa y le dio la visibilidad a la experiencia en sí misma?

RESPUESTA D.V.A.: Desde nuestro punto de vista, la proliferación de festivales responde a tres factores clave: 

-Primero, un cambio en la prescripción musical: la identidad del fan ya no la dictan las discográficas, sino una huella emocional compartida. 

-Segundo, tras la pandemia parece que se ha hecho muy evidente que, emocionalmente, el ser humano tiene un sentido de inmediatez y se consume más ese esa sensación de disfrute, y sin duda los eventos musicales llenan esa necesidad y demanda del público. 

-Tercero, una reestructuración del gasto: el ocio ha pasado de ser un accesorio a una prioridad económica, desplazando a consumos antes considerados primarios. Fenómenos como el de Rosalía demuestran que asistir a un concierto no es ya un deseo, sino una necesidad emocional que trasciende fronteras.

PREGUNTA: Como cantaban Liza Minnelli & Joel Gray en la película Cabaret de 1972: "Money, money, money... makes the world go round" (El dinero hace girar al mundo). Se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país. Por eso y en su opinión personal, ¿Cómo cree que surge y se expande el fenómeno macrofestival, porque ya existía la demanda del público para este tipo de eventos, o es a la inversa, se construye la oferta tomando los riesgos y luego el público ha respondido a ella?

RESPUESTA D.V.A.:  La oferta de festivales no crea la necesidad, sino que estimula una demanda real y profunda del consumidor siendo la respuesta a una necesidad latente que la oferta ha sabido estimular. A diferencia de los productos forzados que fracasan, estos eventos han demostrado una demanda sólida que trasciende la estacionalidad: ya no dependen del verano, sino que triunfan en cualquier época y formato. 

Hoy, un festival es un complejo cóctel de sensaciones que supera al concepto de concierto tradicional. No es una moda pasajera; es una industria consolidada que genera turismo e ingresos, gestionada por empresas que han convertido el deseo de compartir experiencias en un hábito cultural permanente. Mientras exista la voluntad humana de compartir experiencias, los festivales seguirán siendo una pieza clave del mercado, plenamente integrados en nuestros hábitos de consumo.

PREGUNTA: Y si hablamos de todo el trabajo que hay alrededor de cada festival, en el antes, el durante y el después, ¿Qué nivel de importancia e influencia tiene el nivel de profesionalidad de las otras empresas y proveedores de un evento, en la calidad del resultado final que su propia empresa puede alcanzar en su trabajo? (O dicho de otro modo, ¿se destaca más como empresa cuando el resto de participantes en el proyecto son “normalitos”, o se destaca más cuando también son líderes como ustedes?)

RESPUESTA D.V.A.: La profesionalización de la industria de festivales ha transformado la relación e interdependencia entre empresas en el sector de los festivales, algo que no solo es necesario e inevitable, sino que sobre todo es recomendable. Ya no hablamos de meros alquileres de infraestructuras o generadores; las empresas proveedoras han evolucionado hasta convertirse en socios estratégicos que diseñan y producen sistemas específicos para mejorar cada evento. 

En citas de referencia como el Primavera Sound, el éxito depende de un equipo multidisciplinar que suma talento y recursos. Esta colaboración no es competitiva, sino complementaria, uniendo conocimientos en sonido, escenarios y logística para garantizar una experiencia de usuario impecable y memorable. La meta es crear una experiencia memorable, en un festival, la carga emocional es tan alta que el resultado no admite errores. España cuenta hoy con un tejido empresarial líder cuyo crecimiento en los próximos años alcanzará niveles antes inimaginables.

Desde Agencia Roipress damos por concluido este monográfico sobre Festivales Musicales en España agradeciendo a Eventual Services, Midnight Group, Alayan Rentals, y Vallas Arte su aporte y opinión, imprescindible para el desarrollo del mismo. Y gracias también por su interés y seguimiento a las miles de personas que alrededor del mundo leen los diferentes periódicos digitales asociados a esta agencia y en los que se han publicado los cuatro capítulos, los cuales se han elevado a las primeras posiciones de la columna automática de “lo más leído” en todos los periódicos del grupo.

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Europa impulsa a futuras líderes: un innovador proyecto empodera a niñas para transformar sus comunidades

En octubre de 2025 se lanzó oficialmente el proyecto europeo Erasmus+ "Girls Who Lead: Desarrollando habilidades de liderazgo en una Europa en rápida evolución", una iniciativa que busca empoderar a jóvenes de entre 16 y 18 años —especialmente de entornos desfavorecidos— para convertirse en líderes capaces de afrontar los desafíos del mundo digital, social y medioambiental actual

Con una duración de 24 meses el proyecto propone un modelo innovador e integral de desarrollo de habilidades que responde a las necesidades de la Europa actual. A través de formación en competencias digitales, emprendimiento, sostenibilidad, inteligencia emocional y habilidades sociales, Girls Who Lead prepara a una nueva generación de mujeres para liderar con propósito.

El programa incorpora metodologías disruptivas como una sala de escape educativa gamificada, diseñada para desarrollar habilidades mediante experiencias prácticas, así como un conjunto de herramientas basadas en inteligencia artificial —incluyendo podcasts y recursos digitales— que exploran cómo la IA está transformando el liderazgo y el papel de las mujeres jóvenes en este nuevo contexto.

Uno de los pilares del proyecto es la Iniciativa de Impacto Comunitario, donde las participantes asumirán un rol activo como líderes al diseñar y poner en marcha ideas de negocio social que respondan a necesidades reales de sus comunidades. Este enfoque convierte el aprendizaje en acción concreta, generando impacto social desde edades tempranas.

El proyecto está impulsado por un consorcio europeo formado por Junior Achievement (Letonia), Junior Achievement (Chipre,) Incubadora CON VALORES (España), IED (Estonia), SYNTHESIS Center for Research and Education (Chipre) y Global Women in Tech (Rumanía), una alianza estratégica que combina experiencia en educación, innovación social, emprendimiento y empoderamiento femenino para generar un impacto real y sostenible en toda Europa.

El proyecto culminará en el Foro GirlLeaders en Letonia, un encuentro europeo donde las jóvenes presentarán sus iniciativas, compartirán aprendizajes y construirán redes con otras participantes, docentes e instituciones.

El papel clave de Chipre
Chipre desempeña un rol destacado a través de dos organizaciones con amplia experiencia:

Junior Achievement Chipre, en colaboración con el Ministerio de Educación, forma cada año a más de 5.500 estudiantes en emprendimiento, educación financiera y habilidades laborales. En este proyecto, lidera la creación de la Guía del Mentor y la coordinación de la Iniciativa de Impacto Comunitario, apoyándose en su trayectoria en programas que fomentan la participación de niñas en ámbitos STEM.

Por su parte, SYNTHESIS Center for Research and Education aporta su experiencia en innovación social y trabajo con colectivos vulnerables. Lidera el desarrollo del marco de competencias de liderazgo (GirlLeadersComp) y el diseño del programa formativo, utilizando metodologías de aprendizaje no formal y herramientas educativas innovadoras.

Girls Who Lead es mucho más que un proyecto educativo: es una inversión en el futuro de Europa. Una apuesta por una generación de jóvenes que no solo participen en el cambio, sino que lo lideren con conciencia social, compromiso y visión sostenible.

El proyecto está cofinanciado por la Comisión Europea en el marco del programa Erasmus+.

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Expertos destacan en The Wave la utilidad de la automatización de procesos para escalar la IA en las organizaciones

Los Country Manager & Solution Advisor de AuraQuantic, Lía Benegas y Enrique Bermudo, han aportado su experiencia en automatización No Code e inteligencia artificial con intervenciones en las zonas Expo Horizon y Lunar Lab de este congreso celebrado en Zaragoza, donde la compañía ha contado, además, con un stand   

Ponencia Lía Benegas en The wave Zaragoza  

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Expertos en tecnología han destacado en The Wave 2026 la utilidad de la automatización de procesos (BPA software) como paso previo y entorno necesario para que la inteligencia artificial (IA) opere de forma precisa, escalable y alineada con los procesos empresariales.

La automatización de procesos habilita a estructurar y estandarizar la información, lo que facilita la implementación de IA en las organizaciones al disponer de datos interoperables y fiables que facilitan el análisis. Asimismo, reduce la variabilidad operativa con la unificación de criterios de ejecución y la reducción de errores humanos, lo que contribuye a un entrenamiento y aplicación de modelos de IA más eficaces.

Estas son algunas de las conclusiones que la Country Manager & Solution Advisor de AuraQuantic, Lía Benegas, ha expuesto en su intervención en la zona Expo Horizon en The Wave 2026, congreso tecnológico celebrado en el Palacio de Congresos de Zaragoza, que se consolida como uno de los más relevantes del sur de Europa y un referente en innovación empresarial. En este espacio, la compañía AuraQuantic ha contado, además, con un stand en el que ha mostrado la plataforma de software que comercializa basada en tecnología de automatización de procesos No Code o sin código, potenciada con IA. 

Procesos ágiles basados en información precisa

Bajo el título “Automatización de procesos impulsada por IA para construir una empresa más inteligente”, Lía Benegas ha subrayado también otra de las ventajas de la automatización de procesos como la generación de datos trazables y de calidad, lo que se traduce en modelos de IA entrenados con datos reales y contextualizados.

De la misma forma, ha señalado la importancia de la integración de sistemas y la eliminación de los silos de información, un aspecto que beneficia a la IA al proporcionar una visión completa de los procesos empresariales. Junto a ello, la incorporación de IA dentro de los procesos empresariales permite integrarla en la operativa del negocio, en lugar de mantenerla como un elemento aislado. En ese sentido, también ha destacado que “la combinación de automatización de procesos e inteligencia artificial da como resultado procesos ágiles basados en información precisa”.

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Habilitar a los equipos humanos

La compañía desarrolladora de software AuraQuantic ha contado, además, con la participación de su Country Manager & Solution Advisor, Enrique Bermudo, quien, en su sesión, ha destacado cómo la automatización de procesos con tecnología No Code habilita a los equipos humanos a optimizar operaciones y obtener resultados medibles, en términos de eficiencia y retorno de inversión. 

Bajo el título “Automatización No Code: menos errores, más resultados medibles”, Enrique Bermudo ha explicado en la zona Lunar Lab de The Wave 2026, cómo las empresas buscan reducir costes y mejorar la productividad sin aumentar la complejidad tecnológica. 

En su intervención, Enrique Bermudo ha explicado cómo la automatización con No Code “es el resultado de combinar la automatización de procesos y el diseño sin código, y se ha convertido en una palanca para que las organizaciones reduzcan costes operativos, protejan los márgenes empresariales, se adapten con agilidad a las normativas, aumenten la productividad sin incrementar recursos, mejoren la competitividad en entornos inestables, optimicen la experiencia del cliente y orienten a los equipos hacia tareas de alto valor”. 

Tal y como ha subrayado, las organizaciones atraviesan un momento de cambio que implica dejar atrás los desarrollos técnicos, en favor de soluciones diseñadas con enfoque en la inmediatez. De esta forma, se logra el empoderamiento organizacional, reduciendo la dependencia de los equipos de TI; los procesos rígidos son sustituidos por flujos de trabajo adaptables; las implementaciones costosas dan paso a la innovación ágil y accesible; y, en lugar de automatizar tareas aisladas, se orquestan procesos desde una perspectiva integral mediante automatización de procesos sin código. 

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en más de 50 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 2.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 10 millones.

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Cambios y novedades que deben tener en cuenta los contribuyentes en su Declaración de Renta de 2025

La recién iniciada Campaña de Renta 2025, llega con novedades relevantes que reflejan tanto la evolución económica reciente, como las prioridades fiscales del actual Gobierno. Estos cambios tienen un impacto directo en determinados colectivos, especialmente trabajadores con rentas medias, autónomos, propietarios de vivienda y contribuyentes con inversiones financieras.

Según Enrique Donnay Segura, profesor del Máster de Tributación y Asesoría Fiscal de CEF.- UDIMA, "una de las principales novedades que afectará a los rendimientos del trabajo es la aplicación de la reducción del 30% sobre rendimientos excepcionales derivados de actividades artísticas y técnicas relacionadas, cuando superen el 130% de la media de los tres ejercicios anteriores".

Por lo que respecta a los rendimientos del capital inmobiliario derivados del arrendamiento de vivienda, el IRPF 2025 introduce una reforma sustancial en los porcentajes de reducción aplicables, sustituyendo la tradicional reducción general del 60 % por un sistema más flexible e incentivador.
   
En este sentido, para contratos firmados a partir de 26 de mayo de 2023, se establecen distintos niveles de reducción en función de determinadas circunstancias: (1) un 90 % cuando se formalicen nuevos contratos en zonas de mercado residencial tensionado con rebaja de la renta; (2) un 70 % en supuestos como el alquiler a jóvenes o a contribuyentes que alquilen por primera vez la vivienda o la incorporación de viviendas al mercado en dichas zonas tensionadas; (3) un 60 % cuando, no cumpliéndose los supuestos para las reducciones anteriores, se realicen actuaciones de rehabilitación y, por último, (4) un 50 % como reducción para el resto de arrendamientos. Sin embargo, para contratos firmados antes de 26 de mayo de 2023, se aplicará la reducción vigente hasta ahora del 60%.

"Con esta nueva estructura, el legislador persigue fomentar el acceso a la vivienda en condiciones más asequibles y dinamizar la oferta de alquiler en áreas con mayor presión de demanda", matiza Enrique Donnay.

En relación a los autónomos, el nuevo sistema de cotización por ingresos reales sigue consolidándose y, aunque no es estrictamente una medida tributaria, sí influye en la planificación fiscal de este colectivo. En este contexto, se han introducido nuevas casillas en el modelo de autoliquidación para regularizar cotizaciones al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

En el ámbito de las rentas de ahorro, una de las modificaciones más relevantes en 2025 se produce en la escala aplicable a este tipo de rentas (intereses, dividendos, rendimientos derivados de ciertos seguros y ganancias patrimoniales derivadas de la transmisión de elementos patrimoniales). El tipo aplicable a bases liquidables superiores a 300.000 euros se incrementa hasta el 30%, lo que afecta directamente a contribuyentes con elevados rendimientos del capital mobiliario o las citadas ganancias patrimoniales.

Para el profesor de CEF.- UDIMA, "este cambio refuerza la progresividad del impuesto en la base del ahorro, pero también incrementa la relevancia de la planificación fiscal en operaciones de inversión y desinversión especialmente para rentas más altas. No obstante, esta modificación en los tipos de la base del ahorro también puede tener un efecto indirecto en pequeños ahorradores que buscan rentabilizar sus ahorros en un contexto de incertidumbre económica".

Por otro lado, en la cumplimentación el modelo de autoliquidación en relación con las ganancias patrimoniales, hay que considerar la separación de ganancias derivadas de juegos con y sin retención, y de premios con fines publicitarios, así como la creación de apartado específico para compraventa de participaciones o acciones de fondos cotizados y sociedades de inversión de capital variable.

Es de destacar en el ámbito de las deducciones en cuota, hay que tener en cuenta que, en primer lugar, se prorroga para el 2025 la deducción por obras de mejora de eficiencia energética de viviendas, así como la deducción por adquisición de vehículos eléctricos y puntos de recarga bajo el programa MOVES III. Por su parte, se establece una nueva deducción por rendimientos del trabajo que elimina el gravamen sobre el nuevo SMI (16.576 euros) y reduce la tributación para rendimientos entre 16.576 euros y 18.276 euros.

Asimismo, hay que tener especial atención en que se han reforzado los mecanismos de control y lucha contra el fraude fiscal, con un mayor uso de herramientas digitales y cruce de datos en el contexto de la correspondiente aprobación del Plan de Control Tributario. Esto implica que los contribuyentes deberán ser más cuidadosos en la declaración de ingresos, especialmente aquellos procedentes de plataformas digitales, criptomonedas o actividades económicas no tradicionales. Aunque esta tendencia es coherente con la modernización de la Administración Tributaria, también genera preocupación por posibles errores involuntarios o interpretaciones restrictivas.

"Más allá de las novedades normativas, un importante foco de riesgo para los contribuyentes sigue estando en la revisión del borrador. Es importante recordar que el borrador facilitado por la AEAT no tiene carácter completo ni vinculante. La experiencia práctica muestra que existen áreas recurrentes donde se concentran los errores, principalmente en: omisiones en deducciones autonómicas;  información incompleta sobre inmuebles; incorrecta imputación de ganancias patrimoniales y en falta de inclusión de determinados gastos deducibles", concluye Enrique Donnay.

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Zona Ecom Academy gana relevancia en España con su modelo de tiendas online con inteligencia artificial

Zona Ecom Academy se posiciona como una de las academias más destacadas en la creación de tiendas online con inteligencia artificial, en un contexto donde cada vez más personas buscan alternativas digitales para generar ingresos

Zona Ecom Academy se ha consolidado como una de las academias más relevantes dentro del sector de las tiendas online con inteligencia artificial en el mercado hispanohablante.

En los últimos meses, el interés por este tipo de modelo ha crecido significativamente, impulsado por la digitalización de los negocios y el avance de la inteligencia artificial aplicada al ecommerce.

Cada vez más personas buscan alternativas que les permitan generar ingresos desde casa o construir un negocio digital propio, y es en este contexto donde las tiendas online con inteligencia artificial están ganando protagonismo frente a modelos tradicionales.

A diferencia de otros enfoques formativos, Zona Ecom Academy propone un sistema basado en la creación de tiendas online aceleradas con IA, donde el alumno no solo aprende la teoría, sino que implementa con acompañamiento real desde el primer momento.

El modelo incluye mentorías, clases en directo y resolución de dudas, alejándose del formato tradicional de cursos grabados sin soporte, lo que permite acortar la curva de aprendizaje y facilitar la aplicación práctica en escenarios reales.

Actualmente, la academia acumula más de 22 millones de euros generados en ventas por parte de sus alumnos, con decenas de casos que han superado los 10.000€, 100.000€ e incluso el millón de euros en facturación.

Este crecimiento ha provocado un aumento en las búsquedas relacionadas con opiniones y experiencias, reflejando el interés de los usuarios por entender mejor cómo funciona este modelo antes de dar el paso y crear su propia tienda online.

Además, el auge de este tipo de formaciones está directamente relacionado con el cambio en los hábitos laborales, donde cada vez más personas buscan modelos flexibles que les permitan gestionar su tiempo y construir ingresos de forma digital.

Más información y opiniones reales de alumnos de Zona Ecom Academy: https://zonaecom.com/opiniones/

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Cleanbird prioriza minimizar el impacto ambiental sin comprometer la eficacia del marcado en señalización vial

 

La empresa española consolida su posición en el sector mediante una oferta integral de servicios que abarca soluciones técnicas para entornos industriales, comerciales, urbanos y de grandes infraestructuras

ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS – Las infraestructuras relacionados con la movilidad deben ser seguras y organizadas, tanto en el ámbito público como son las vías urbanas, hasta en el privado, como almacenes de PYMEs y las zonas comunes con tráfico en urbanizaciones. Por eso, la española Cleanbird Señalización Vial da un nuevo paso hacia adelante y gracias a su alta especialización en señalización vial horizontal se posiciona como un aliado estratégico para este tipo de servicios en toda España.

La empresa ha desarrollado un modelo de negocio basado en la precisión técnica y la adaptabilidad, permitiéndole intervenir con éxito en diversos escenarios que van desde naves logísticas de alta exigencia en las que hay que desarrollar los trabajos en franjas horarias y días muy con concreto y dispares, hasta la red vial urbana pública o privada, pasando por grandes superficies de aparcamiento como las que suelen tener los centros comerciales y los parque temáticos. Este enfoque multidisciplinar responde a la visión de negocio de la Dirección de Cleanbird, orientada a la excelencia operativa y al estricto cumplimiento de las normativas de prevención y movilidad.

Una de las principales fortalezas de la firma radica en su capacidad para ofrecer soluciones a medida en el sector industrial y logístico, incluyendo proyectos llave en mano que arrancan en la propuesta de modificaciones y correcciones necesarias para adaptar el espacio a las necesidades del cliente pero siempre atendiendo a las normativas aplicables, lo que le aporta un plus de tranquilidad a los clientes de Cleanbird. 

 “La correcta delimitación en espacios de trabajo como fábricas y centros de almacenamiento es de vital importancia, porque la señalización no solo organiza el flujo de vehículos y operarios, sino que actúa como herramienta de seguridad en la prevención de riesgos laborales”, señala el Gerente de Cleanbirb Señalización Vial. “Mediante el uso de materiales de alta durabilidad sobre superficies complejas como el hormigón pulido, estamos asegurando una visibilidad óptima que resiste el tráfico pesado y el desgaste diario”, subraya. 

Más allá del ámbito privado, la actividad de la entidad también se extiende a la señalización urbana y de carreteras, asumiendo la responsabilidad de mejorar la convivencia entre peatones y vehículos. Desde la delimitación de carriles bici y zonas de bajas emisiones hasta la señalización horizontal en gasolineras y parkings comerciales, cada proyecto se ejecuta con garantías corporativas que van más allá de las obligadas por Ley.

Innovación y compromiso

La innovación y el compromiso medioambiental son pilares fundamentales que atraviesan todas sus áreas de actuación. Como empresa del sector químico aplicada a la vialidad, la compañía prioriza el uso de productos que minimicen el impacto ambiental sin comprometer la eficacia del marcaje, alineando así la operativa empresarial con los objetivos de sostenibilidad de las ciudades modernas.

Con décadas de experiencia acumulada, Cleanbird se proyecta hacia el futuro como un aliado estratégico para administraciones públicas y el sector privado, consolidando así su reputación como expertos en la creación de entornos transitables y ordenados.

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