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martes, 3 de diciembre de 2024

La magia de La Cenicienta del Royal Ballet llega a cines Málaga

 

  • El próximo martes 10 de diciembre, la espectacular producción del icónico coreógrafo Frederick Ashton será retransmitida en directo desde Londres a Málaga, Marbella, Coín, Vélez-Málaga, Fuengirola y Rincón de La Victoria 




ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / ESPECTÁCULOS – Esta Navidad, el Royal Ballet promete una velada inolvidable con la retransmisión en directo de su deslumbrante La Cenicienta. Salas de cine de Málaga (Yelmo Cines Vialia Málaga, Mk2 Cinesur Malaga Nostrum y Multicines Rosaleda), Marbella (Red Dog Cinema y Kinepolis La Cañada), Coín (Cine Pixel), Vélez-Málaga (Mk2 Cinesur El Ingenio), Fuengirola (Mk2 Cinesur Miramar y Multicines Alfil) y Rincón de La Victoria (Yelmo Cines Rincón de La Victoria) proyectarán en la provincia malagueña esta obra mágica, vía satélite, desde el majestuoso Covent Garden de Londres. 


Será el martes 10 de diciembre a las 20:15 horas (hora local). La emisión también llegará a más de 130 salas en España, y más de 1.200 de 40 países.

La obra, aclamada como una joya del repertorio clásico, transportará a los espectadores a un mundo de ensueño lleno de magia y fantasía, donde calabazas se transforman en carrozas, hadas madrinas conceden deseos, y el verdadero amor aguarda a Cenicienta. Con una espectacular escenografía, diseño artístico exquisito y la música envolvente de Serguéi Prokófiev, esta producción promete ser el plan perfecto para disfrutar en familia durante las fiestas navideñas.


Un clásico atemporal con un elenco de talla mundial

Originalmente estrenada el 23 de diciembre de 1948 con los legendarios Moira Shearer y Michael Somes en los papeles principales, la versión de Ashton ha dejado una huella indeleble en la historia del ballet. Basada en el cuento de Charles Perrault, esta producción resurge ahora con la interpretación estelar de la bailarina principal del Royal Ballet, Fumi Kaneko, en el papel de Cenicienta, acompañada por William Bracewell como el Príncipe.

Con una duración de 1 hora y 36 minutos, incluyendo dos intermedios, esta transmisión es una oportunidad única para disfrutar del talento de uno de los elencos más destacados del panorama internacional.


Un equipo creativo galardonado detrás de la magia

La magia de La Cenicienta no se limita a la danza. Esta nueva producción, que volvió a los escenarios en 2023 tras una década de ausencia, cuenta con un equipo creativo de renombre que aporta una visión fresca al universo encantado del cuento. Entre los talentos destacados se encuentran: Tom Pye, diseñador de escenografía (Mi vecino Totoro, Premio Olivier); 

Alexandra Byrne, diseñadora de vestuario (ganadora del Oscar por Elizabeth: La edad de oro); David Finn, iluminador (Brokeback Mountain); Finn Ross, encargado de efectos visuales (Los Miserables, Frozen), y Chris Fisher, especialista en ilusiones escénicas (Harry Potter y el legado maldito).


Una coproducción internacional de primer nivel

Esta versión de La Cenicienta es fruto de la colaboración entre The Royal Ballet y el Ballet Nacional de Canadá, un proyecto que combina la excelencia artística de ambas instituciones. Gracias a la distribución de Versión Digital, el público español podrá disfrutar de esta experiencia inmersiva que convierte la gran pantalla en un portal a la magia del ballet.

No te pierdas este espectáculo único que da vida al clásico cuento de hadas. Este 10 de diciembre, déjate llevar por la magia y vive una Navidad diferente en el cine.

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DETALLES DE LA TRANSMISIÓN

The Royal Ballet – Cenicienta

Fecha: 10 de diciembre de 2024

Duración: 1 hora y 36 minutos

Coreografía: Frederick Ashton

Música: Serguéi Prokófiev

Escenografía: Tom Pye

Vestuario: Alexandra Byrne

Iluminación: David Finn

Video: Finn Ross

Ilusiones: Chris Fisher

Orquesta: Orquesta de la Royal Opera House

Director: Jonathan Lo / Martin Georgiev

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Fatiga, estrés y malos hábitos alimenticios: así impacta el cierre de año en la salud de los trabajadores

 

  • El servicio Corporate de Que Cocine Peter revoluciona la alimentación corporativa con su modelo de Cantina Digital, mejorando la calidad de vida de los empleados, incluso en ubicaciones remotas 




ROIPRESS / ESPAÑA  – La llegada de fin de año está marcando un periodo crítico para los empleados. La sobrecarga de trabajo típica de esta época está generando un aumento del estrés, la ansiedad y los malos hábitos alimenticios, según advierte Que Cocine Peter, experto en soluciones integrales de alimentación corporativa.


Diversos factores como la falta de tiempo, la monotonía de los menús en comedores internos o caterings habituales, la limitada accesibilidad a opciones gastronómicas saludables en muchos entornos laborales y la escasez de opciones de restauración cerca del lugar de trabajo, especialmente en polígonos industriales, contribuyen a que muchos empleados estén adoptando conductas alimenticias inadecuadas, como el saltarse comidas, lo que impacta negativamente en su concentración y estado de ánimo.

Estudios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) indican que una nutrición inadecuada reduce la productividad de los trabajadores hasta en un 20%, y afecta directamente a su salud física y mental. Además, análisis de mercado revelan que el 90% de los trabajadores afirma ser más feliz cuando le ofrecen comidas en el trabajo y un 60% manifiesta que preferiría una oferta de empleo que proporcionara este beneficio social.

Ante este panorama, las compañías están adoptando soluciones innovadoras para mejorar el bienestar de sus empleados, como servicios de alimentación corporativa que garanticen una dieta equilibrada y variada.


El bienestar emocional y físico está ganando protagonismo en las estrategias corporativas  

En respuesta a esta creciente demanda empresarial y para enfrentar los retos asociados, Que Cocine Peter ha potenciado su servicio Cantina Digital Corporate en toda España como solución para mitigar estos efectos, contribuyendo a mejorar las comidas laborales, y con ello, el rendimiento y el estado de ánimo anímico de los empleados.

Este servicio, a través de su plataforma de comida, facilita a las plantillas mantener un dieta variada y equilibrada al conectar a las empresas con una red de restaurantes locales que ofrecen un menú diferente cada día lo que asegura una experiencia gastronómica completamente renovada. Los pedidos son realizados de forma individual, pero la entrega se gestiona de manera conjunta en la oficina, optimizando tiempo y logística.

Su enfoque innovador garantiza de este modo que los empleados puedan tener acceso diario a una oferta diversa, con platos frescos, locales y rotativos que mantienen el interés y aportan valor nutricional.

El sistema está diseñado para ser práctico tanto para empleados como para empresas:

Para los empleados:  Pueden acceder a comidas saludables, locales y variadas, ideales para aquellos con poco tiempo o que se enfrentan a la monotonía de opciones cercanas. Además, mejora la conciliación laboral al eliminar la necesidad de planificar comidas o cocinar.

Para las compañías: Es un servicio escalable y sostenible en el tiempo. Ofrece a través de la plataforma la ventaja de una gestión centralizada y autogestionable que facilita la labor a recursos humanos u office managers. Este sistema, permite centralizar y monitorizar los gastos de alimentación de los empleados en una única plataforma, unificar facturas y disponer en todo momento de visibilidad del consumo por empleado y opciones de subvención basadas en el gasto real. Además, es posible aplicarlo como beneficio social, ya sea parcial o total, adaptándose a las políticas internas y garantizando una gestión eficiente y sin complicaciones.

Una solución adaptada a ubicaciones remotas y polígonos industriales

El servicio Cantina Digital Corporate además lidera el mercado por su capacidad para llegar a empleados ubicados en el extrarradio o polígonos industriales, donde las opciones de restauración suelen ser limitadas. A través de acuerdos con restaurantes locales cercanos, Que Cocine Peter asegura una oferta amplia y de calidad que fomenta la economía local.

Este modelo que no requiere inversiones iniciales, a diferencia de los comedores internos, ni sufre de la monotonía típica de los caterings convencionales, contribuye así a mejorar el bienestar incluso en los entornos laborales geográficamente más exigentes como lugares de difícil acceso o en ubicaciones remotas, tales como polígonos industriales o áreas fuera de grandes ciudades, donde las opciones de restauración suelen ser muy limitadas.


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Mutualidad incorpora a Jaime Moreno como subdirector general de Estrategia de Inversiones en España

 

  • Jaime Moreno liderará las áreas de Inversiones Financieras, Inversiones Inmobiliarias, Riesgos y Actuarial. Además, formará parte del Comité Ejecutivo y del Comité de Dirección de Mutualidad


Jaime Moreno, subdirector general de Estrategia de Inversiones en Mutualidad 


ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Mutualidad, entidad aseguradora sin ánimo de lucro que ofrece a los profesionales del Derecho y la Ingeniería y a sus familias soluciones para cubrir todas sus necesidades de previsión y ahorro, incorpora a Jaime Moreno Caballero como subdirector general de Estrategias de Inversiones y liderará las áreas de Inversiones Financieras, Inversiones Inmobiliarias, Riesgos y Actuarial. Además, formará parte del Comité Ejecutivo y del Comité de Dirección. 


Jaime Moreno es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, y cuenta con un Máster en Dirección Aseguradora por ICEA, además de cursos especializados en Liderazgo y Negociación en ESMT Berlín. 

Con una experiencia profesional de más de 30 años en el sector empresarial, Jaime Moreno es experto en inversiones y finanzas. Comenzó su carrera en banca con roles en Bank of America y Citibank en Frankfurt, donde destacó como bróker de warrants y en gestión de carteras. En 1997, asumió la Dirección General de InverSeguros Gestión, aumentando la base de activos hasta los 1.000 millones de euros. Posteriormente, en 2007, se unió a Allianz Seguros como CIO para Iberia, gestionando activos financieros e inmobiliarios y liderando la entrada en inversiones alternativas. En 2013, amplió su responsabilidad como CIO para Iberia y Latinoamérica, desarrollando estrategias de inversión en mercados clave y diversificando en un contexto de bajos tipos de interés.

Previo a su incorporación en Mutualidad, trabajó desde 2023 como consultor independiente en seguros y finanzas, además es profesor de finanzas en CUNEF, donde contribuye a la formación de futuros profesionales.

En palabras de Rafael Navas, director general de Mutualidad: “Jaime Moreno es un profesional con una trayectoria admirable que, sin duda, sumará valor a Mutualidad. Su experiencia nos ayudará a estar más cerca de los objetivos de nuestro Plan Estratégico ADN 23-27 y, sobre todo, de nuestro propósito principal: mejorar la calidad de vida de los mutualistas”.


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‘El Foie Gras’ visita la Escuela de Cocina de Valladolid

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?El Foie Gras? visita la Escuela de Cocina de Valladolid

Estas acciones tienen como objetivo enseñar a los jóvenes estudiantes el proceso de producción y las correctas técnicas de uso culinario del Foie Gras en la cocina castellana


La Asociación Interprofesional de las Palmípedas Grasas (Interpalm) continúa con las acciones relativas a la campaña europea "El Foie Gras", que cuenta con el reconocido chef con estrella Michelin, Juanlu Fernández, como embajador oficial de la campaña.

El objetivo central de esta acción de promoción ha sido promover el conocimiento y uso creativo del Foie Gras, a través de la celebración de una sesión en una de las más prestigiosas escuelas de cocina en España: la Escuela de Cocina de Valladolid, donde se ha enseñado a los jóvenes estudiantes el proceso de producción y las correctas técnicas de uso de este afamado producto de calidad y alto valor añadido para manejarlo de manera creativa.

En esta sesión, los estudiantes tuvieron la oportunidad única de aprender estas técnicas de la mano de expertos en la materia, descubrir nuevas recetas y explorar las distintas aplicaciones del Foie Gras, desde la que se lleva a cabo en la cocina tradicional hasta la que representa una vanguardia gastronómica.

Así, el pasado 10 de octubre se celebró la masterclass en la Escuela de Cocina de Valladolid, dirigido a alumnos de segundo curso de Cocina y Sumillería, donde Interpalm contó con la presencia de su presidente, Enrique de Prado.

Enrique de Prado afirmó que "es un orgullo para Interpalm haber podido participar en esta importante masterclass, que refleja no solo la calidad excepcional del Foie Gras español, sino también el profundo arraigo y tradición que este producto tiene en nuestra tierra".

El presidente de Interpalm recalcó también "el hecho de haber celebrado este evento en la Escuela de Cocina de Valladolid no es casualidad. Esta ciudad y su entorno han sido históricamente un epicentro de la cultura culinaria en España, donde la tradición y la innovación coexisten y se enriquecen mutuamente".

De Prado añadió que "a través de esta actividad, no solo damos a conocer la versatilidad y el sabor inigualable de nuestro foie gras, sino que también subrayamos el impacto económico que su producción tiene en las zonas rurales, contribuyendo a mantener la vida en el campo y respetando el equilibrio con la Naturaleza".

Asimismo, el chef Raúl del Moral y Manuel de Prado, profesor de la institución culinaria, fueron los encargados de impartir la sesión de técnicas de uso, mediante demostraciones con dos recetas, en las que el principal producto era precisamente el Foie Gras.

Descargar las fotos aquí

Descargar el vídeo de la Masterclass en la Escuela Internacional de Cocina de Valladolid.

Para más información sobre la campaña "El Foie Gras" visitar: rutadelfoiegras.es

En las redes sociales encontrarás recetas del chef Juanlu Fernández y de grandes colaboradores de esta campaña europea de promoción, además de otras acciones que realizaremos durante 2024 hasta 2026:

- @tododelfoiegras en Instagram

- Foie Gras en España, en Facebook

- @elfoiegras, en X (antes Twitter)

"Compartamos el patrimonio gastronómico europeo".

Financiado por la Unión Europea. Las opiniones y puntos de vista expresados solo comprometen a su(s) autor(es) y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea o de la Agencia Ejecutiva Europea de Investigación (REA). Ni la Unión Europea ni la autoridad otorgante pueden ser considerados responsables de ellos.

Para obtener consejos sobre una dieta sana y equilibrada, consultar las recomendaciones alimentarias de la Estrategia NAOS.

Fuente Comunicae



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HelpRansomware se asocia con Lazarus Data Recovery para revolucionar la ciberseguridad

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HelpRansomware se asocia con Lazarus Data Recovery para revolucionar la ciberseguridad

HelpRansomware se une a Lazarus Data Recovery para transformar la recuperación tras ataques de ransomware y fortalecer la ciberseguridad empresarial


Lazarus Data Recovery, líder en recuperación de datos en el Reino Unido, ha anunciado una asociación exclusiva con HelpRansomware, especialista global en recuperación de ransomware y gestión de crisis, que forma parte del grupo ReputationUP

Esta colaboración marca un hito importante en la gestión de crisis por ransomware, la recuperación de datos y las pruebas de penetración, ofreciendo a las empresas soluciones integrales para combatir las amenazas cibernéticas.

Acerca de Lazarus Data Recovery: Una empresa líder en recuperación de datos en el Reino Unido
Reconocida en toda Europa, Lazarus se especializa en la recuperación de datos de discos duros, SSD, sistemas RAID y otros dispositivos, con una impresionante tasa de éxito.

Utilizando técnicas avanzadas y técnicos expertos, Lazarus se enfoca en minimizar el tiempo de inactividad, restaurar las operaciones rápidamente y proteger información crítica para las empresas en un mundo digitalizado.

Acerca de HelpRansomware: Recuperación de datos garantizada tras un ataque de ransomware
HelpRansomware es la única empresa en el mundo que garantiza la recuperación completa de datos tras un ataque de ransomware.

Además de la recuperación, ofrece una gestión integral de crisis que incluye negociaciones con los atacantes, consultoría en ciberseguridad y monitoreo posterior al incidente. Esta garantía única la posiciona como líder en la industria, ayudando a las empresas a recuperarse sin pagar a los ciberdelincuentes.

Beneficios clave de la asociación entre Lazarus y HelpRansomware

Esta colaboración proporciona:

  • Recuperación de datos garantizada: HelpRansomware asegura que las empresas recuperen información crítica, sin importar la gravedad del ataque.
  • Soluciones integrales de ciberseguridad: Incluyen gestión de crisis, pruebas de penetración y evaluaciones de vulnerabilidad para prevenir futuros ataques.
  • Tiempos de respuesta rápida: Los recursos combinados garantizan una recuperación ágil, minimizando el tiempo de inactividad y las interrupciones.
  • Defensa proactiva: Evaluaciones continuas y fortalecimiento de sistemas contra amenazas cibernéticas emergentes.

Servicios principales ofrecidos:

  1. Recuperación de ransomware: Desencriptación de datos bloqueados por ransomware sin necesidad de pagar rescates.
  2. Gestión de crisis: Experiencia en manejo de interrupciones operativas, negociaciones y recuperación de reputación.
  3. Pruebas de penetración: Identificación y resolución de vulnerabilidades antes de que sean explotadas.
  4. Mejoras post-recuperación: Fortalecimiento de sistemas para prevenir futuras brechas de seguridad.

Conclusión
La asociación entre Lazarus Data Recovery y HelpRansomware ofrece a las empresas una solución robusta para enfrentar amenazas de ransomware, combinando la amplia experiencia en recuperación de datos de Lazarus con la recuperación garantizada de ransomware de HelpRansomware.

Juntos, establecen un nuevo estándar en ciberseguridad, asegurando que las empresas puedan recuperarse rápidamente y mejorar sus defensas frente a ataques cibernéticos en constante evolución.

Fuente Comunicae



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Tecnología, sostenibilidad y personas, tres pilares clave para el futuro de las finanzas

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La Asociación Española de Financieros de Empresa (ASSET) ha celebrado un año más su Congreso Anual de la Dirección Financiera (DIRFCON), donde ha reunido a cerca de 2.000 directivos de toda España, tanto presencialmente como en streaming


DIRFCON 2024 se consolida como un evento imprescindible para los profesionales del sector, con un 40% más de inscritos y la participación de 90 ponentes. Esta edición ha abordado temas clave como la inteligencia artificial generativa y su impacto en las finanzas, los nuevos requisitos de la facturación electrónica, la sostenibilidad y la financiación verde, además de protocolos para el diagnóstico temprano de la insolvencia, ayudando a las empresas a anticipar riesgos financieros

Conducido y moderado por Ana Samboal, periodista especializada en economía, han participado prestigiosos ponentes del ámbito empresarial, financiero e innovación como Juan Verde, Miembro del Consejo Asesor Presidencial del presidente Biden, José Ramón Vizmanos, responsable de BBVA Corporate & Investment Banking España, Belén Díaz, Socia responsable de Transformación y Tecnología en Consulting Corporates en KPMG España, María Eugenia Gómez, CFO Accenture en España y Portugal, Antonio Barba, Director de Assurance Deloitte, Tomás Calatayud, Product Manager J.P. Morgan y Nicolás Ortiz, Director " Treasury Sales Officer, Global Payment Solutions " EMEA – Bank of America, entre otros.

La jornada ha comenzado con la intervención de Luis Calaf, secretario general de ASSET, quien ha dado la bienvenida a los asistentes y ha expresado su solidaridad con los empresarios valencianos afectados por la reciente DANA, animando a realizar donaciones a través de una cuenta habilitada para esta causa.

A continuación, Rosa Allegue, CFO de Skechers Iberia, en representación de la Junta de Gobierno de ASSET ha hecho entrega de una aportación de 3.000 euros al proyecto solidario de salud mental para emprendedores, representado por Carlota Mateos, directora general de Ancla.Life Según datos compartidos, el 72% de los emprendedores han enfrentado problemas como estrés, ansiedad, depresión y burnout.  "Es como saber que tienes tres papeletas de cuatro para acabar sufriendo problemas de salud mental asociados a tu actividad emprendedora", ha afirmado Carlota Mateos.

Un espacio para el debate y el networking
DIRFCON 2024 ha ofrecido más de 15 mesas de debate, entrevistas y espacios de networking . Entre las actividades más relevantes se ha presentado la mesa debate sobre la "Situación empresarial en España", en la que Juan Verde, miembro del Consejo Asesor Presidencial de Biden, y José Ramón Vizmanos, responsable de BBVA Corporate & Investment Banking España, ha compartido sus perspectivas sobre los retos y oportunidades que enfrentan las empresas españolas en un entorno global polarizado.

En opinión de Jose Ramón Vizmanos: "en España, la fragmentación económica global y las tensiones comerciales también están transformando la planificación financiera. Los CFOs deberán abandonar estrategias uniformes y adoptar un enfoque regionalizado, considerando riesgos y oportunidades específicos de cada mercado. Adaptabilidad, agilidad y una visión estratégica serán clave para enfrentar los desafíos de 2025 y aprovechar oportunidades en sectores como la tecnología y la sostenibilidad".

Por su parte, Juan Verde ha destacado los retos y oportunidades para las empresas españolas en el nuevo orden mundial, subrayando el impacto del friend-shoring y el near-shoring en Latinoamérica. Esta estrategia busca reducir la dependencia de China en sectores críticos, como los antibióticos y fertilizantes, reubicando la producción en mercados con afinidades políticas y culturales. Ejemplo de ello es México, cuyo PIB ha crecido 3,5 puntos en cuatro años gracias al near-shoring, impulsado por incentivos estadounidenses. "Para las empresas españolas, reconocidas por su competitividad tecnológica, solidez financiera y vínculo histórico con la región, esto representa una gran oportunidad", ha afirmado.

Innovación tecnológica en el área financiera
Otro de los debates clave se ha centrado en la transformación digital del área financiera moderado por Belén Díaz, Socia Responsable de Transformación y Tecnología en Consulting Corporates en KPMG España.

Durante el coloquio, Tomás Calatayud, Product Manager de J.P. Morgan, ha resaltado dos áreas clave en la transformación de la gestión de tesorería: Blockchain e Inteligencia Artificial (IA). Sobre Blockchain, subrayó su impacto en la modernización de pagos, la automatización con contratos inteligentes y la creciente tendencia hacia la tokenización de activos, ahora impulsada por proyectos coordinados con reguladores. Respecto a la IA, ha señalado que, aunque las aplicaciones de inteligencia artificial generativa aún están en desarrollo, tecnologías como el machine learning ya optimizan procesos internos, mejoran la experiencia del cliente y permiten analizar grandes volúmenes de datos para generar reportes y predicciones.

Transformación digital en la función financiera: Estrategias y retos
La mesa sobre "Transformación digital del área financiera" ha reunido a varios profesionales del sector, entre ellos, María Eugenia Gómez, CFO de Accenture en España y Portugal que ha explicado los tres pilares fundamentales que han impulsado su estrategia de reinvención del área financiera: "El primero es el trabajo en el núcleo digital (digital core). Llevamos años tratando los datos y la información como activos estratégicos, que luego explotamos y desarrollamos con nuevas tecnologías. El segundo pilar es la definición del modelo operativo global, que ha permitido homogeneizar procesos, ganar consistencia y mejorar la eficiencia en la gestión del tiempo y los esfuerzos. Por último, el tercer pilar, y el más importante, es el de las personas. La tecnología debe estar al servicio de las personas. Por eso, hemos creado un equipo global con capacidades y perfiles mixtos —tecnológicos, financieros y de negocio— que nos han ayudado a definir nuestra estrategia de reinvención e implementarla con éxito".

Impacto del Reglamento Europeo de Plazos de Pago
Un tema recurrente ha sido el nuevo Reglamento Europeo de Plazos de Pago, que busca limitar los tiempos de pago en operaciones comerciales. Para Rosa Lis de Miguel, directora financiera de CESCE, "este reglamento marca un paso decisivo hacia un entorno comercial más sostenible y equitativo. La cultura de pago puntual y la responsabilidad corporativa son aspectos que no solo fortalecen la confianza en el mercado, sino que también contribuyen a la estabilidad financiera de las empresas. Al limitar los plazos de pago y apostar por la transparencia, se igualan las relaciones comerciales, se fomenta la liquidez y se protege a las pymes, que son el motor económico de España y de Europa".

Para finalizar, Luis Calaf, secretario general de ASSET, ha destacado que DIRFCON 2024 "ha sido una oportunidad única para que los asistentes adquieran una visión integral y de vanguardia sobre las tendencias y retos que marcarán el futuro de las finanzas corporativas. Aspiramos a consolidar este congreso como el referente para el ecosistema financiero en España, reafirmando nuestro compromiso con la excelencia profesional y el progreso del sector.

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lunes, 2 de diciembre de 2024

Vilches Abogados, galardonado en los European Legal Awards 2024 en Derecho Sucesorio

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Vilches Abogados, galardonado en los European Legal Awards 2024 en Derecho Sucesorio

Vilches Abogados ha sido galardonado en la categoría de Derecho Sucesorio en la prestigiosa V edición de los European Legal Awards 2024, celebrada en Budapest. Este reconocimiento destaca la excelencia y el compromiso del despacho en la gestión de herencias y conflictos sucesorios, consolidando su posición como referente en el ámbito jurídico europeo


Vilches Abogados un año más ha sido reconocido en la categoría de Derecho Sucesorio durante la prestigiosa V edición de los European Legal Awards 2024, celebrada recientemente en Budapest. Este galardón destaca el compromiso y la excelencia del despacho en la gestión de asuntos relacionados con herencias, planificación testamentaria y resolución de conflictos sucesorios.

El premio no solo resalta el esfuerzo y dedicación de todo el equipo de Vilches Abogados, sino que también pone en valor su enfoque humano y eficaz en cada caso que gestionan. Este reconocimiento es el resultado del trabajo constante y del compromiso con la calidad que el despacho ha demostrado durante más de dos décadas.

"Este galardón es un reflejo de la dedicación en ofrecer soluciones jurídicas efectivas, siempre con una visión cercana y adaptada a las necesidades de los clientes. El propio CEO de Vilches Abogados, Manuel Hernández,  comenta que se sienten profundamente orgullosos de este logro y agradecen a sus clientes y colaboradores por la confianza continua", expresó el equipo directivo de Vilches Abogados.

La ceremonia de los European Legal Awards, considerada uno de los eventos más destacados del ámbito jurídico europeo, reunió a despachos líderes de todo el continente para premiar la excelencia en diversas áreas del derecho.

Con una trayectoria de más de 20 años en diversas ramas del derecho, como el civil, familia y sucesorio, Vilches Abogados reafirma su compromiso de seguir ofreciendo servicios legales de la más alta calidad. Este premio representa un hito más en su misión de ser un referente en la asesoría jurídica en España y Europa.

Para más información, por favor contactar a:

Vilches Abogados en Madrid

en Calle Jorge Juan 78, 5º B

Persona de contacto: Manuel Hernández - CEO de Vilches Abogados

Sitio web: vilchesabogados.com

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OK Mobility Group cerrará 2024 con una facturación superior a los 550 MM €

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La plataforma de movilidad prevé cumplir su objetivo de generar un free cash-flow positivo en torno a 120 millones de euros este año. La rentabilidad del 2024 se ve afectada por los contratiempos del sector, con una previsión de EBITDA a cierre de ejercicio alrededor de 60 millones de euros


OK Mobility, la plataforma de movilidad global, ha focalizado sus esfuerzos de este año en el fortalecimiento de su balance y prevé cerrar el ejercicio de 2024 con una facturación de más de 550 millones de euros, un EBITDA alrededor de 60 millones y una generación de caja (free cash-flow) en torno a 120 millones de euros. Aun así, la empresa prevé cerrar el año con un resultado neto negativo. Los datos han sido presentados por el CEO de OK Mobility, Othman Ktiri, en el V OK Strategic & Financial Day celebrado en el Auditorio de Uría Menéndez, en Madrid. La compañía destaca el crecimiento de su facturación tanto en la división de Mobility Services, que incluye el alquiler y la suscripción de vehículos, como, sobre todo, en la de Pre-owned Vehicles, correspondiente a la venta de vehículos seminuevos provenientes de su flota.

En lo que respecta a la venta de su flota, que la compañía lleva a cabo en más de 15 países a través de sus propios canales de distribución, OK Mobility cerrará el año con más de 25.000 coches vendidos, el doble que en 2023. Aun así, tal y como lo preveía la compañía, se anticipan pérdidas para la división de ventas, dado que la mayoría de las ventas realizadas en 2024 corresponden a vehículos comprados en 2022 y 2023 a precios excepcionalmente altos debido a la crisis de los microchips. En este sentido, el CEO de OK Mobility ha querido poner en valor que "en lugar de adoptar la postura del ‘no vendido-no perdido’, hemos preferido ser valientes, sacar provecho de nuestra gran capacidad de distribución y venta, sanear nuestro stock, hacer caja y disponer así de una buena tesorería para volver a comprar nuevos vehículos en un contexto de suministro normalizado en el que nuestro modelo de negocio ha resultado ser siempre rentable. De hecho, aunque su peso sobre las ventas de este año sea menor, ya estamos generando márgenes positivos en todas las ventas de vehículos adquiridos en 2024".

En cuanto a la división de Mobility Services, a pesar de la caída en los precios de alquiler que ha experimentado el sector leisure durante este año, OK Mobility prevé cerrar 2024 con una facturación superior a la del ejercicio anterior. Este crecimiento se ha logrado gracias al aumento del número de bookings rental days; la mejora en los niveles de ocupación de la flota; la diversificación de sus ingresos de movilidad con la suscripción y el renting dirigidos a residentes y un incremento de más del 40% de las ventas en sus canales directos.

Ver nota de prensa completa: https://corporate.okmobility.com/es/noticias/2609-OK-Mobility-Group-2024-facturacion-superior-550MM

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La alianza Opentix-Sislei impulsa la digitalización de los despachos profesionales en España

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La incorporación de Sislei al grupo empresarial refuerza la posición de Opentix en el sector de los despachos profesionales y consolida su liderazgo como partner de Sage en España


Opentix, consultora tecnológica y Partner Platinum de Sage, ha dado un paso decisivo en su estrategia de expansión mediante una alianza estratégica con Sislei, empresa especializada en soluciones para los despachos profesionales. Esta operación convierte a Opentix en el principal partner de Sage Despachos Connected en España, consolidando su posición de liderazgo en el sector.

El acuerdo incluye la colaboración del equipo de Sislei, liderado por José Luis Coloma. Con más de 250 despachos profesionales en su cartera de clientes y el 80% de su actividad centrada en Sage Despachos Connected, Sislei aporta un conocimiento experto clave para reforzar la estrategia de Opentix en el sector.

"Con esta alianza, consolidamos nuestra posición como el principal partner de Sage Despachos en España, lo que refuerza nuestra estrategia de crecimiento y nuestra apuesta por el fabricante Sage como un actor clave en el mercado español", afirma Daniel Segarra, CEO de Opentix. Este movimiento es parte de la estrategia de liderazgo de Opentix que ha incluido una inversión constante en el canal de partners y el fortalecimiento de su propuesta de valor en soluciones para despachos y asesorías.

La operación no solo amplía la base de clientes de Opentix – que ahora suma 475 despachos profesionales -, sino que también fortalece su oferta en el mercado de software para este sector, una línea clave para la compañía. Esta alianza se suma a una serie de acciones estratégicas que posicionan a Opentix como un referente en el ámbito de la transformación digital de pequeñas y medianas empresas.

Sobre Opentix
Opentix es una consultora tecnológica especializada en soluciones digitales para pymes, micropymes y despachos profesionales. Como parte del Grupo Aitana-Opentix, la empresa cuenta con más de 2.600 clientes y más de 400 profesionales, y ha destacado como uno de los partners más importantes de Sage en España, ofreciendo una amplia gama de servicios que incluyen ERP, Business Intelligence, soluciones en la nube, desarrollos a medida y productos propios. Su enfoque innovador y su compromiso con la excelencia han consolidado su posición como un referente en la transformación digital de las empresas.

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Suitech es galardonado como 'PMS PARTNER OF THE YEAR' por SiteMinder

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Suitech es galardonado como 'PMS PARTNER OF THE YEAR' por SiteMinder

Suitech, ha sido reconocido como la mejor plataforma de gestión hotelera (PMS) del año 2024 por la compañía australiana líder mundial, SiteMinder


Suitech, consultora tecnológica especializada en el sector Hospitality, ha sido reconocida por SiteMinder, con el prestigioso galardón "Sistema de Gestión Hotelera (PMS) del Año". Este premio internacional, otorgado durante el World Travel Market (WTM) de Londres, destaca a Suitech como un referente en innovación y excelencia en soluciones de gestión para el sector hotelero.

Este reconocimiento de SiteMinder reconoce el compromiso de Suitech con la excelencia y su capacidad para simplificar y potenciar el panorama complejo del sector hotelero. Al recibir este galardón internacional, Suitech, con sede en Zaragoza (España), reafirma su posición de liderazgo en la industria global del alojamiento y brinda nuevas oportunidades para acelerar la introducción de sus soluciones en el mercado internacional.

Este premio a nivel mundial refuerza la misión de Suitech de ser un aliado estratégico para el sector hotelero, innovando continuamente en soluciones tecnológicas que elevan la experiencia de cada cliente y posicionan a los establecimientos en la vanguardia de la industria.

Javier Retornano, CEO de Suitech, comenta: "Estamos muy orgullosos de recibir este reconocimiento que no solo es un hito para la compañía, sino un incentivo para seguir innovando y mejorando la solución.  Para Suitech el objetivo siempre ha sido y será ofrecer un sistema PMS que marque la diferencia y continúe respondiendo a las necesidades y expectativas de la industria hotelera moderna"

El programa anual de premios de SiteMinder reconoce a las empresas tecnológicas y proveedoras de servicios que contribuyen a potenciar el sector del alojamiento a nivel mundial.  

El cuadro de honor de los  "SiteMinder Partner Awards 2024" es:

  • PMS Partner of the Year: Suitech (España)
  • Expert Partner: Hotel Solutions (Colombia)
  • App Partner: Welcome Pickup (Grecia)
  • Distribution Partner: Hopper (Canadá)
  • Innovation Partner: Roibos (España)
  • Breakthrough Partner: ezTravel (Taiwan)
  • Hoteliers Choice Partner: RevenYou (Australia)
  • Revenue Partner: Sojern (Estados Unidos).

Para leer el anuncio completo: bit.ly/40ATeH8

Suitech nace en el año 2020 como "spin off" de uno de los principales partners de Microsoft en España, con la aspiración de liderar el mercado de soluciones de negocio en tecnología Microsoft para el sector Hospitality y se caracteriza por trabajar con una actitud desafiante y un enfoque pragmático, transformando las operaciones de los establecimientos hoteleros, desplegando soluciones tecnológicas avanzadas en sus front y back office para maximizar la eficiencia de sus procesos operacionales.

El sistema de gestión hotelera "PMS Suitech" incorpora una completa "suite" de funcionalidades con el que realizar de forma centralizada todas las gestiones necesarias del establecimiento. Se trata de un sistema multicompañía y multiestablecimiento, abierto a integraciones y que está desarrollado y certificado sobre tecnología Microsoft Dynamics Business Central. Suitech no solo moderniza las operaciones del hotel, sino que optimiza cada aspecto de su gestión, ayudándolos a destacar en un sector tan competitivo con una gestión del dato centralizada, fiable y en tiempo real para la toma de decisiones.

Fuente Comunicae



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domingo, 1 de diciembre de 2024

Septeo consolida su liderazgo tecnológico en España y Portugal tras adquirir Nivimu

 

Manuel Ortiz Paredes (Director General de Septeo ES&PT) y Josué García Bermejo (Cofundador y director de Business Unit Nivimu) 


ROIPRESS / EUROPA / FUSIONES - Septeo, referente europeo en soluciones de software, anuncia la adquisición de Nivimu, empresa española especializada en software de RRHH, reforzando así su presencia en España y Portugal. Esta incorporación supone para Septeo la consolidación de su liderazgo en la región, permitiendo generar sinergias entre las diferentes empresas del grupo e impulsando la creación de un ecosistema de soluciones tecnológicas «best in class» promoviendo, al mismo tiempo, la excelencia y el crecimiento sostenido en el sector tecnológico de la Península Ibérica.


En este contexto, la adquisición de Nivimu supone para Septeo España y Portugal una oportunidad de crecimiento al incorporar una nueva solución de carácter transversal desde la vertical de RRHH, cumpliendo con el compromiso del grupo de cubrir la cadena de valor digital de diferentes sectores profesionales, y posicionándose en el mercado español y portugués como un referente en la creación de un ecosistema digital basado en la tecnología más avanzada.

Por su parte, y al igual que ocurriera con las demás adquisiciones de Septeo, Nivimu mantendrá su filosofía y su equipo, si bien, le permitirá contar con la inversión necesaria en I+D+i, asegurando que su software continue siendo una solución clave en la transformación digital para la gestión de talento.


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


La unión de Septeo y Nivimu, se alinea con la política de expansión del grupo europeo y afianza su posicionamiento clave en España y Portugal, a través de las soluciones tecnológicas que ofrece la empresa y que dan cobertura tanto a los clientes actuales de la vertical de hospitality como a otros sectores empresariales.

En este contexto, Hugues Galambrun, CEO y fundador del Grupo Septeo, señala “la adquisición de Nivimu representa un paso estratégico para Septeo España, reforzando nuestra cadena de valor de RRHH. Combinando su experiencia en gestión del tiempo y análisis de datos, podremos continuar ofreciendo a nuestros clientes soluciones integradas e innovadoras. Estoy convencido de que las sinergias entre nuestros equipos y su know-how nos permitirán responder a las necesidades de RRHH de una forma más completa y eficiente.

A este respecto, Manuel Ortiz Paredes, director general de Septeo para España y Portugal apunta que “la adquisición de Nivimu representa la suma de un valioso eslabón a la cadena de valor de la propuesta de Septeo en España y Portugal. Con la incorporación de Nivimu, afianzamos el compromiso que adquirimos con cuando llegamos a España basado en una oferta de soluciones avanzadas para optimizar las operaciones y mejorar la productividad de las organizaciones. Adicionalmente, Nivimu permite iniciar a Septeo ES&PT la actividad en un nuevo vertical (RRHH). Esta ampliación de nuestro porfolio diversifica nuestra propuesta hacia otros sectores empresariales, ofreciendo soluciones integrales que se adapten a las necesidades de diferentes mercados”.

En sus declaraciones, Josué García Bermejo, cofundador de Nivimu, manifiesta que “todo el equipo de Nivimu estamos muy emocionados con la nueva aventura que iniciamos con Septeo. Esta adquisición nos ayudará a seguir consolidando un producto más robusto para grandes empresas. Septeo nos ofrece todo lo que estábamos buscando: experiencia global internacional, compartir recursos transversales, además, de coincidir en valores y visión de crecimiento, permitiéndonos mantener nuestra forma de trabajar, sin perder el espíritu innovador de startup que nos ha traído hasta aquí. Asimismo, y aunque hemos conseguido verticalizar en otros sectores, pertenecer al grupo líder de software hotelero en España refuerza a Nivimu como la aplicación de recursos humanos para hospitality concebida “de hoteleros para hoteleros”.




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Grupo Alomar impulsa su crecimiento cuando se cumplen 30 años de su presencia en el sector sanitario

 

  • Incorpora a Jordi Vilana como director general, con más de 15 años de destacada trayectoria en gestión sanitaria
  • Apuesta por la integración de equipos tecnológicos avanzados como un innovador sistema automatizado de ecografía mamaria 3D, que permite dinamizar mejor los flujos de trabajo y que permite una mayor precisión en el diagnóstico 




ROIPRESS / ESPAÑA /En su afán por la búsqueda de la excelencia en la prestación de servicio y la atención al paciente, Grupo Alomar ha decidido apostar e impulsar su crecimiento con la incorporación de Jordi Vilana, su nuevo director general, que cuenta con una destacada trayectoria en el ámbito de la gestión sanitaria y con el que el Grupo quiere liderar sus retos de presente y futuro. 


Con más de 15 años de experiencia, tanto en España como en Latinoamérica, Vilana aportará al Grupo una visión innovadora y un enfoque estratégico, centrado en la mejora organizativa, además de la implementación de nuevas herramientas y procesos que ayuden a posicionar a la empresa como referente en calidad y servicios de diagnóstico por imagen. 

“Estoy muy ilusionado de unirme al Grupo Alomar y comprometido a trabajar junto a su gran equipo para impulsar el crecimiento de la compañíaa”, ha manifestado Jordi Vilana. Para quien la clave para diferenciarse “es ofrecer un servicio exclusivo, además de disponer de equipos muy exclusivos. A eso es lo que el Grupo Alomar va a seguir aspirando”. 


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Apuesta por equipos de tecnología de última generación

La incorporación de Vilana al Grupo Alomar también representa un paso importante a la hora de impulsar los nuevos retos de la organización hacia la medicina digital. Para ello y con el firme compromiso de proporcionar la tecnología más avanzada en diagnóstico por imagen a sus pacientes, la Unidad de Radiología cuenta con un sistema automatizado de ecografía mamaria 3D. Este innovador equipo genera imágenes tridimensionales del tejido mamario, facilitando la visualización y detección de anomalías que podrían pasar desapercibidas en una mamografía o ecografía convencional, una tecnología es especialmente útil para pacientes con alta densidad del tejido mamario o antecedentes familiares de cáncer de mama. Además, el sistema está diseñado para mejorar la experiencia de la paciente: el procedimiento es rápido y no causa dolor, lo que ayuda a que las pacientes se sientan más relajadas durante el examen. 

Recientemente se ha implementado un circuito rápido para la mujer, permitiendo realizar en una sola visita tres pruebas clave: mamografía, ecografía 3D y densitometría ósea. La combinación de la ecografía mamaria 3D con la mamografía puede mejorar la detección del cáncer de mama en un 55% en comparación con la mamografía por sí sola, un servicio que el Grupo tiene disponible en el Centro Médico Alomar de Reus y Lleida. Próximamente, también en Vilanova i la Geltrú.

"Queremos que nuestro circuito de la mujer esté abierto a las mejores técnicas diagnósticas, tanto por los equipos como en la atención médica al paciente”, destaca Vilana, a lo que añade que “el poder contar con el ecógrafo de mama 3D de GE HealthCare permite dinamizar mejor los flujos de trabajo y una mayor precisión en los diagnósticos de las pacientes”, afirma Vilana.

Luis Campo, CEO de GE HealthCare, ha subrayado por su parte que “es un orgullo acompañar en esta iniciativa a Grupo Alomar para continuar avanzando en la detección precoz del cáncer de mama, una colaboración que refuerza nuestro compromiso con la salud de la mujer”.  

Recientemente la compañía ha incorporado el Servicio de Imagen Molecular, en el que se dispone de equipos SPECT-CT digitales y Gammagrafía. Entre las técnicas más innovadoras que ofrece Alomar, destacan está el tratamiento Resofus (HIFU), para el Temblor Esencial y de Parkinson; la cirugía robótica Da Vinci y las biopsias de próstata por fusión de imágenes. 

El Grupo también cuenta con equipos de resonancia magnética 3.0 Tesla, 1.5 Tesla y no claustrofóbico de alto campo, TAC dental, RXy ecógrafos, entre otros equipos que facilitan un diagnóstico rápido y preciso.




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sábado, 30 de noviembre de 2024

Los cambios obligatorios de facturación para 2025 comienzan la cuenta atrás

 



ROIPRESS / ESPAÑA / FISCALIDAD - La implementación de Verifactu, obligatoria desde el 1 de julio de 2025, marca un punto de inflexión en la forma en que las empresas y autónomos deberán gestionar sus procesos de facturación en España. 


Este sistema, promovido por la Agencia Tributaria tiene como objetivo garantizar la transparencia y la eficiencia en la emisión de facturas, combatiendo el fraude fiscal mediante la verificación automática de las transacciones en tiempo real. 

¿Qué se sabe de Verifactu?

Hasta el momento se sabe que es un sistema de emisión de facturas verificables que va a permitir a las empresas y autónomos enviar sus facturas electrónicas de forma automática a la Agencia Tributaria, asegurando la integridad, trazabilidad y autenticidad de las mismas con el objetivo de poder ser, también, fácilmente auditables. 

Al emitir una factura, se genera un registro de alta y la envía a la Agencia Tributaria, que la valida y la archiva. De esta manera, las facturas quedan encadenadas unas con otras, lo que evita cualquier posibilidad de manipulación o alteración de los datos

La gran duda era si reemplazará a la factura electrónica, pero no lo hará. Mientras que la factura electrónica es un formato estándar para la emisión y recepción de facturas, Verifactu añade la verificación que avala que son auténticas e inalterables.


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Entre los datos que se remiten a la Agencia Tributaria se encuentran:

● Fecha de emisión de la factura.

● Número de factura.

● Identificación del emisor y del receptor.

● Base imponible, tipo impositivo y cuota de IVA

A esto se suma que estas facturas emitidas bajo el sistema Verifactu deberán incluir un código QR que permitirá a los clientes cotejar la factura con Hacienda.

Aunque a partir de julio será obligatorio, habrá una serie de excepciones que podrán resistirse a su uso. Se trata de aquellos contribuyentes que estén sujetos al Suministro Inmediato de Información (SII) y quienes estén en regímenes como el recargo de equivalencia o autónomos en módulos.

Regímenes especiales como el recargo de equivalencia o autónomos en módulos, quienes no estarán obligados a adoptarlo. 

“Actualmente hay 9 meses para que los desarrolladores de software adapten o desarrollen los sistemas informáticos que den respuesta a la orden ministerial de 28 de octubre” explican desde Clavei.

Entre las ventajas que se plantean con esta inclusión, se puede hablar de la automatización contable, el cumplimiento normativo simplificado, mayor control interno y transparencia y el ahorro de tiempo y costes. 

¿Cuáles son los pasos que hay que comenzar a dar?

1. Adquirir software compatible

El primer paso para cumplir con Verifactu es asegurarte de que el software de facturación corporativo cumple con los requisitos del sistema. La Agencia Tributaria exigirá que todos los programas de facturación utilizados por las empresas estén certificados para operar con Verifactu, como ya lo hacen ClaveiGes, ClaveiPro y NetAgro. 

2. Capacitación del personal

Es fundamental que los empleados de los departamentos financieros responsables de la facturación y contabilidad estén debidamente capacitados para operar con el nuevo sistema. 

3. Mantenerse actualizado con la Normativa

Verifactu es parte de un conjunto más amplio de reformas fiscales, por lo que es esencial que las empresas se mantengan al día con las normativas relacionadas, teniendo en cuenta posibles actualizaciones en los requisitos técnicos o fiscales a medida que se acerque la fecha de implementación




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La NIS 2 se retrasa en España: cómo pueden anticiparse a su obligatoriedad las empresas afectadas

 

  • El pasado 17 de octubre entró en vigor la normativa europea de ciberseguridad NIS 2, que afectará a 100.000 medianas y grandes empresas de Europa de sectores esenciales y críticos
  • En España, aún no se ha adaptado a la legislación nacional, por lo que aún no es obligatoria
  • Habrá sanciones de hasta 10 millones de euros para empresas que no cumplan con la NIS 2
  • La certificadora mundial TÜV Rheinland ha preparado una guía para que las empresas afectadas puedan ir preparándose




ROIPRESS / ESPAÑA / NORMATIVA - España registró 107.777 ciberataques en 2023, un 94 % más que en 2022. Estas impactantes cifras han llevado a la Unión Europea a actuar y lanzar la Directiva NIS 2, una actualización que refuerza los requisitos de la actual NIS, vigente desde 2016. 


La normativa afectará a 100.000 empresas de toda Europa y tendrá una mayor supervisión y sanciones. En España, aún no se ha producido la adaptación a la legislación, por lo que desde la certificadora mundial TÜV Rheinland han preparado una guía para que las afectadas puedan ir preparándose:

1. Saber si eres una empresa afectada. El primer paso es identificar si la empresa pertenece a los sectores críticos definidos por la NIS 2 y registrarse oficialmente como una entidad a la que le es aplicable la normativa. Esto asegura que las autoridades competentes tengan constancia de la organización.

2. Definir un modelo de gobernanza de ciberseguridad. Esto incluye establecer roles y responsabilidades dentro de la organización, designar un responsable de seguridad y garantizar que las decisiones se alineen con la estrategia empresarial.

3. Seguridad en toda la cadena de suministro. Aunque no te ataquen directamente a ti, los ciberdelincuentes pueden acceder a través proveedores o terceros, por lo que hay que asegurarse de que cumplan también con estándares de ciberseguridad. 

4. Plan de continuidad de negocio. Es importante contar con un plan que permita a la empresa operar durante y después de un ciberataque o interrupción significativa, ya pueden secuestrar tu información y detener tu actividad o producción durante semanas o meses.

5. Sensibilización de los trabajadores. Es crucial formar y concienciar a todos los empleados sobre la importancia de la ciberseguridad y sus responsabilidades individuales para prevenir incidentes.

6. Asignación presupuestaria Cumplir con la NIS 2 implica una inversión continua. La empresa debe asignar una partida presupuestaria anual para personal, tecnología, auditorías y formación.


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¿Qué pasa si la empresa no cumple con la normativa?

La actualización de la NIS incluye un endurecimiento de las sanciones en caso de incumplimiento: 

• Para las entidades esenciales, las multas pueden alcanzar la cifra de 10 millones de euros o el equivalente al 2% de su negocio total anual global, 

• En el caso de las entidades importantes, pueden llegar a 7 millones de euros o a un máximo del 1,4% de su negocio total anual global.

Según explica Rubén Fusté, Sales Manager de Servicios Industriales y Ciberseguridad de TÜV Rheinland España: “Para cumplir con la NIS 2, las empresas deben comenzar por realizar un análisis de brechas para evaluar su nivel actual de ciberseguridad y desarrollar un plan de acción que priorice los riesgos más significativos. Es fundamental que en 2025 destinen presupuesto específico a la gestión de la ciberseguridad, establecer un modelo de gobernanza eficaz que asigne claramente responsabilidades y garantizar la seguridad de la cadena de suministro”.

La Directiva NIS 2 en España representa una oportunidad única para modernizar y fortalecer la red seguridad digital, esencial para el desarrollo económico y la seguridad nacional. 




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La 1ª Temporada de "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" finaliza con satisfacción mientras preparan la del 2025 en este proyecto mediático sobre el desarrollo personal y emocional

 

  • Mendoza trabaja actualmente en los nuevos contenidos de los formatos RADiO TYPE PODCAST y TV TYPE PROGRAM, los cuales continuarán explorando el poder de las Leyes Mentales para el desarrollo personal.
  • Cada vez son más las personas hispanohablantes que saben que conocerse bien a uno mismo y saberse gestionar emocionalmente, incluso en los malos momentos, es fundamental para disfrutar del resto de situaciones de la vida.
  • "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" se está convirtiendo por méritos propios en un espacio de inspiración y aprendizaje para muchas personas, demostrando que el desarrollo personal y emocional puede ser el motor de un cambio positivo en la vida de las personas.




ROIPRESS / ESPAÑA / MEDIOS - El innovador programa de desarrollo personal y crecimiento emocional, "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", ha concluido su primera temporada de episodios con una destacable aceptación, a pesar de los desafíos que plantea la fragmentación de audiencias en la era de las plataformas digitales y redes sociales, la suma de todas ellas ha consolidado al proyecto como una propuesta única en el panorama mediático de la comunicación actual.


El presentador David C. Mendoza, que además es el creador y showrunner del proyecto, no solo celebra el éxito del recorrido de esta primera etapa realizado durante 2024, sino que ya está inmerso en la preparación de la segunda temporada. Mendoza trabaja actualmente en los nuevos contenidos de los formatos RADiO TYPE PODCAST y TV TYPE PROGRAM, los cuales continuarán explorando el poder de las Leyes Mentales para el desarrollo personal. Además, el proyecto se mantiene activo entre temporadas gracias a la publicación mensual de su magazine digitalizado llamado LA REViSTA de EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO, un recurso clave para complementar el contenido audiovisual y ofrecer información práctica y valiosa a los seguidores de este tipo de temáticas.


Agencias, productoras y managers en la agenda de expansión 

De cara a esta nueva etapa, "El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" se expande hacia nuevos horizontes con la incorporación de conferencias en vivo y online, así como cursos de formación especializada basados en la temática de las Leyes Mentales. Con una trayectoria que lo posiciona como un experto consolidado en esta área, David C. Mendoza busca compartir estas herramientas prácticas y transformadoras con un público cada vez más amplio, que sabe que conocerse bien a uno mismo y saberse gestionar emocionalmente, incluso en los malos momentos, es fundamental para disfrutar del resto de situaciones de la vida.

En este contexto de crecimiento continuo, Mendoza está en la búsqueda activa de una agencia o manager que comparta su visión y lo acompañe en la gestión y proyección al siguiente nivel de la temporada de 2025. La colaboración tiene como objetivo potenciar el alcance del proyecto, consolidando su impacto tanto en el ámbito audiovisual como en el social-educativo.

"El ANFiTRiÓN DEL CAMBiO" se está convirtiendo por méritos propios en un espacio de inspiración y aprendizaje para muchas personas, demostrando que el desarrollo personal y emocional puede ser el motor de un cambio positivo en la vida de las personas. Con la llegada de la segunda temporada, el proyecto promete seguir marcando la diferencia en el sector y conquistando nuevos corazones.

Para más información sobre el proyecto, próximas actividades o colaboraciones, se puede contactar a través de los web oficial de este proyecto mediático multimodal.


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viernes, 29 de noviembre de 2024

Zamora en Caos de alquiler de vivienda en 2024

 

ROIPRESS / ZAMORA - ESPAÑA / EXPERTOS - Siempre que hacen estudios y referencias a precios y situación del alquiler se remiten a las grandes capitales. Los demás parece que no existimos.

Pero lo que nadie sabe o comenta, es que en Zamora, !el corazón de la España Vaciada!, la situación es bastante más complicada.

¿Y por qué no lo saben? Pues muy simple; porque ni siquiera se han parado a pensarlo. 

Las pequeñas ciudades pasan totalmente desapercibidas, les importamos un carajo, o peor aún, desconocen la realidad de lo que está pasando en la España Vaciada / Exprimida!, ! la gran mayoría !.


Análisis de la situación:

En Idealista, uno de los portales inmobiliarios más importantes -a fecha 21 de Octubre de 2024-,  podemos apreciar que en Zamora solo hay 25 viviendas en Alquiler, frente a las 7.365 existentes en Madrid y las 4.320 en Barcelona. 

¿Y qué significa esto? que en Madrid disponen de 2,33 viviendas en alquiler por cada mil habitantes, en Barcelona 2,60 Viviendas, y en Zamora, tan solo 0,42 Viviendas por cada Mil habitantes ¡SORPRENDENTE!.

Esto equivale, a que los Zamoranos lo tienen 5 veces más complicado para conseguir una Vivienda de alquiler que un Madrileño o un Barcelonés. Esto nos arroja una visión de la situación que nos deja helados y que muy pocos conocen, ni siquiera algunos de los que debieran saberlo. 

Sí, sabemos que solo hemos mencionado un portal; cierto es que en otros puede haber alguna vivienda más que no esté repetida, pero también es cierto que en este, la misma vivienda también puede estar duplicada por varias agencias e incluso por el propietario. No se preocupen, la estadística es tozuda, nos guste o no, esta proporcionalidad no cambiará sustancialmente aunque ampliemos la muestra.


¿Zamora vaciada o Exprimida?

Esto de hablar en futuro -porque vaciada será en un futuro no muy lejano-, parece que acaba dando como un poco de risa o poca preocupación para el momento actual en el que nos encontramos, por ello, nos gusta más hablar en presente, y por eso, creemos más acertado el término de “la España Exprimida”. Así lo siente un Zamorano, esto es lo que está sucediendo, que se está tirando en exceso.


Causas:

Resulta muy curioso, que si nos fijamos en la población de Zamora, en las últimas décadas, esta siempre va disminuyendo desde los años 50, especialmente en los años de crisis. A las pequeñas capitales no les sientan bien las crisis económicas, son momento en que se acelera el éxodo de población.

Aquí la situación de la problemática del alquiler no está en el mismo origen que Madrid y Barcelona, “aquí no hacen falta más viviendas, basta con visitar cualquier pueblo para comprenderlo”, aquí lo que pasa es que no hay oportunidades de trabajo, ni muchas esperanzas de contratos de empleo con estabilidad en el tiempo. Aquí el que pierde el trabajo, o simplemente por ser joven, estás obligado a poner tu mirada en las grandes capitales. Y esto precisamente, es por lo que en Zamora la situación de los alquileres está en una situación tan crítica, aquí no hay capacidad de compra, aquí solo se puede alquilar, y si se pierde el empleo, otro más para las grandes capitales.

Al contrario, sucede en Madrid y Barcelona, por continuar nuestro comparativo, aquí la población va en aumento, y con unas causas de la problemática de alquiler muy diferente a las pequeñas ciudades -el aumento de población y la falta de viviendas-.

Evidente resulta la siguiente gráfica, donde se puede ver las viviendas en venta en las ciudades comentadas por cada 1.000 Habitantes.


Soluciones:

Podríamos dar por finalizado nuestro artículo en relación a la situación del alquiler en Zamora, pero dada la situación actual del alquiler en Madrid y Barcelona -que desde luego es brutal-, queremos solidarizarnos con ellos y continuamos analizando unos números.

En el mismo portal, si vemos la media de alquiler en Euros/m2 de todas las viviendas existentes en cada población, se obtiene que en Madrid el precio medio del alquiler es de 26,24 Euros/m2, en Barcelona de 31,69 Euros/m2 y en Zamora de 6,85 Euros por m2.

Si a nosotros ya nos parece elevado el precio del alquiler en Zamora, ya en Madrid y Barcelona no nos puede parecer otra cosa que brutal, una auténtica barbaridad…. Ave María Purísima …


Y aquí es donde vamos a sacar unas pequeñas conclusiones que a muchos les darán la risa, pero desde luego, andan muy próximas a la realidad de la solución, y atención, quizá puede que sirvan por un lado a que haya más viviendas en alquiler en la España Exprimida, y por otro, para que los precios en las grandes ciudades no sigan escalando, porque ojo, lo van a seguir haciendo, no hay soluciones mágicas si se continúa en la línea actual, y si hay alguna, que me lo expliquen.

Si alguien apunta a intervenir los precios, quizá esta no sea la idea más correcta. Podrá haber precios más económicos en muchos casos, pero también habrá un número de viviendas indeterminado que desaparecerán del mercado del alquiler; No sé cuantas, pero desde luego habrá menos, y por tanto, puede complicar aún más la situación. Quizá trasladar la idea de que el mercado está así por un propietario puramente especulador no ayude tampoco si se desconoce la problemática en su origen. Puede servir para tirar balones fuera, pero no será la solución definitiva.

Y cuás es la solución? Motivar para que la población no se vaya de las pequeñas provincias. Así de simple, aunque opino que vamos contracorriente y en sentido contrario al destino ideal; así no llegarnos a ningún sitio.

Y quizá esté equivocado, pero para ello, quizá hay que estabilizar el empleo en las pequeñas poblaciones (aunque sea mediante discriminación positiva para esas valientes empresas), y no solo me refiero a las ciudades, sino también a los pueblos, aldeas… 

Y quien sabe, para ellos quizá también sea importante unos servicios médicos mínimos dignos, un pediatra al menos un par de días a la semana, un colegio para sus hijos a una distancia razonable,…, unas vías de comunicación en razonable estado de conservación, unas condiciones salariales más dignas, …. No sigan haciendo experimentos de ahorro y buena gestión a costa de las pequeñas poblaciones, no habrá archa atrás, resultará muy caro, y será irreversible.

De no ser así, sigan construyendo pisos y pisos, y más pisos en Madrid y Barcelona, porque es posible que acabemos todos allí. Con salarios más altos sí, para gastarlo en el alquiler, porque nunca habrá viviendas suficientes allí para todos.


Por Alberto Salas, de Inmobiliaria del Duero.

Inmobiliaria en Zamora


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