Accor consolida su crecimiento global en 2025 y refuerza su proyección en Chile

Con sólidos resultados financieros a nivel global, el grupo refuerza su expansión y consolida a Chile como un mercado estratégico dentro de su crecimiento en América

ROIPRESS / CHILE / EXPANSIÓN - Accor, líder mundial en hospitalidad, anunció sus resultados financieros de 2025. El Grupo reportó ingresos de 5.639 mil millones de euros, un aumento del 4,5% en comparación con el año anterior, y el RevPAR creció un 4,2%. Además, alcanzó un EBITDA de 1.201 mil millones de euros, lo que representa un crecimiento del 13% frente a 2024. A finales de diciembre de 2025, el Grupo ya contaba con una cartera global de 5.836 hoteles (881.427 habitaciones) y una cartera de proyectos de 1.527 hoteles (más de 257.000 habitaciones).

En la región de las Américas, Accor cuenta actualmente con un total de 107.270 habitaciones y 569 hoteles bajo 31 marcas, con 114 hoteles Luxury & Lifestyle (32.709 habitaciones) y 455 hoteles (74.561 habitaciones) en la división Premium, Midscale & Economy, además de un pipeline de 153 hoteles (21.969 habitaciones). La región de las Américas registró un aumento del 7,4 % en el RevPAR en comparación con 2024.

Fuerte impulso con la división Premium, Midscale & Economy

La división Premium, Midscale & Economy (PM&E) en América logró un aumento del 10,2% en el RevPAR en comparación con 2024. El Grupo también abrió 23 hoteles PM&E (aproximadamente 5.200 habitaciones), 11 de los cuales bajo el modelo de franquicia, fortaleciendo su presencia en mercados estratégicos como Argentina, Brasil, Estados Unidos y México. Entre los principales hitos se destaca el TRIBE Belo Horizonte Savassi, que marca la llegada de la marca TRIBE a Brasil y el Treasure Island TI - Las Vegas Hotel & Casino Handwritten Collection, que se convirtió en el hotel más grande del portafolio global de Accor, con 2.884 habitaciones, simbolizando la llegada del Grupo a la avenida más emblemática de Las Vegas, en Estados Unidos.

“Los resultados de 2025 en las Américas representan hitos muy consistentes en nuestra estrategia de crecimiento para la región. Hemos alcanzado un RevPAR de dos dígitos, acelerado nuestro desarrollo y fortalecido nuestra cartera de proyectos de forma sostenible. Estas cifras reflejan no solo la solidez de nuestro modelo de negocio, sino también la confianza de los socios en nuestro ecosistema, que integra el rendimiento operativo, la innovación digital y los modelos de recurrencia, como nuestras suscripciones y asociaciones estratégicas, que amplían nuestra presencia y generan valor a largo plazo para Accor” - Thomas Dubaere, CEO Accor Américas para la División Premium, Midscale & Economy.

El ritmo acelerado de crecimiento también se reflejó en el desarrollo. A lo largo del año, Accor firmó 36 nuevos contratos en América. La asociación con Royal Holiday Group dio como resultado la incorporación de 17 propiedades, con 11 de los resorts y hoteles urbanos ubicados en Argentina, Estados Unidos, México y Puerto Rico, que pasarán a denominarse Swissôtel, Mercure, Mercure Living e ibis Styles. Con estos nuevos contratos de gestión, Accor está ingresando en destinos clave de México, como Los Cabos y Puerto Vallarta, al tiempo que refuerza su presencia en Cancún y Acapulco. La operación también marca la introducción de marcas como Swissôtel y Rixos, además del fortalecimiento de Mercure. Asimismo, contempla la entrada de la marca ibis en Estados Unidos, con la apertura del ibis Styles Orlando.

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Además, Accor ampliará su cartera en el segmento premium con la incorporación del Swissôtel Santo Domingo Jardines de Bellas Artes, el primer hotel de la marca en la República Dominicana. Para 2026, se espera mantener este ritmo de expansión.

Desarrollo Pionero de Lujo y Lifestyle en las Américas

Además del enfoque del Grupo en los segmentos Premium, Midscale y Economy, Accor también opera más de 100 hoteles de lujo y lifestyle en toda América, con planes de expandir ambiciosamente esta presencia en los próximos años. En 2025, el Grupo realizó varios anuncios emocionantes y celebró hitos importantes en toda la categoría, continuando con la construcción de su sólida cartera de desarrollo. Cabe destacar que el año pasado, Sofitel, embajador del lujo y la cultura francesa en todo el mundo, completó las reformas integrales del Sofitel Montreal Golden Mile y el Sofitel New York, seguidas de grandes reinauguraciones. En Brasil, la marca también se está preparando para la gran reapertura del Sofitel Rio de Janeiro Ipanema a finales de 2026, tras una amplia renovación que restaurará el espíritu francés y el lujo moderno del hotel. La marca también ha anunciado recientemente la llegada de residencias de la marca Sofitel a Puerto Madero, en Argentina. En México, Mayaliah Tulum Residences by MGallery está previsto para 2027. Continuando con su expansión en América, la marca también dará la bienvenida a The Whimsy Saint-Martin – MGallery Collection en 2026. Las expectativas siguen creciendo para el Faena São Paulo, cuya inauguración está prevista para 2029 como el primer proyecto de la galardonada marca en Brasil, con una combinación de habitaciones de hotel, residencias de marca, un centro de artes culturales, restaurantes excepcionales y la transformadora experiencia de hospitalidad de la marca.

En representación de Accor en el ámbito del lifestyle, Ennismore, la empresa de hostelería de lifestyle de más rápido crecimiento, inauguró el SLS Playa Mujeres all-inclusive en 2025, aportando algo nuevo a la península de Yucatán. Rixos, pionera mundial en el segmento all-inclusive, también anunció el año pasado una audaz incursión en América con propiedades previstas en Cancún, Cozumel y Puerto Vallarta. Rodeado de playas de arena blanca y las cristalinas aguas del mar Caribe, el Rixos Cancún invitará a los huéspedes a finales de 2026 a descubrir un mundo de posibilidades en el resort de 345 habitaciones. Prevista para principios de este año, la reapertura del Delano Miami Beach reinventará uno de los nombres más históricos de la hostelería, inaugurando un nuevo y audaz capítulo para este emblemático destino. Ennismore también tiene emocionantes planes de expansión en México este año, con el Hyde Mexico City Reforma, cuya apertura está prevista en una ubicación privilegiada en el emblemático Paseo de la Reforma y el Mama Shelter Mexico City, que abrirá sus puertas en Roma Norte, uno de los barrios más animados de la ciudad.

Chile como mercado estratégico para Accor

En este contexto de crecimiento regional, Chile se consolidó durante 2025 como un mercado estratégico para Accor, con avances relevantes en operación, sostenibilidad, impacto social y experiencia de marca.

Actualmente, el Grupo cuenta con 25 hoteles (3.965 habitaciones) operativos en el país dentro de la división Premium, Midscale & Economy, con un portafolio que incluye marcas como Pullman, Novotel, Mercure y la familia ibis, con presencia en ciudades como Santiago y Viña del Mar, ofreciendo una propuesta multisegmento que atiende tanto al viajero corporativo como al turismo de ocio.

Experiencia como Eje Central

El crecimiento en Chile estuvo acompañado por iniciativas orientadas a fortalecer la experiencia de marca y el posicionamiento en Entretenimiento y Alimentos & Bebidas (E&A&B), un pilar clave de la estrategia de la red. Entre ellas, se destacan la apertura de Bravar en ibis Antofagasta, un sports bar concebido como punto de encuentro para el deporte y la vida social, la consolidación de Olivia Trattoria con el aniversario de un año en ibis Las Condes. 

Asimismo, el proyecto Cocina Botánica Andina, que reunió a chefs de hoteles Pullman de Chile y Perú, permitió la inclusión de cinco restaurantes Pullman en la edición 2026 del We’re Smart® World Green Guide, convirtiéndose en los primeros restaurantes hoteleros del mundo en integrar esta guía internacional dedicada a la gastronomía plant-based.

Otra novedad destacada es la participación de Pullman Hotels como hotel oficial del Movistar Chile Open 2026, principal torneo de tenis del país, una alianza que se alinea plenamente con el refuerzo del apoyo de la marca al desarrollo del deporte chileno. En esa misma línea, Pullman también es sponsor principal del reconocido y premiado Old Grangonian Club (Old Boys), acompañando a todas sus divisiones de rugby y hockey.

Tecnología al Servicio del Desempeño

Accor ha logrado avances consistentes en la digitalización y modernización de sus procesos, centrándose en la eficiencia operativa, la seguridad y una experiencia mejorada para los huéspedes, socios y equipos. En 2025, el 100% de los hoteles PM&E gestionados en América comenzaron a operar con IDEAS, un sistema de gestión de ingresos basado en inteligencia artificial y machine learning, que permite una fijación de precios dinámica y una optimización de ingresos más estratégica e integrada. 

Accor también ha avanzado en la modernización de la infraestructura tecnológica de los hoteles con la implementación de Opera Cloud, un sistema de gestión de propiedades, en el 97% de las unidades PM&E en América, así como con la implementación de quioscos de autoservicio para el check-in, lo que refuerza una operación más conectada, ágil y centrada en el huésped.

La Fuerza de Nuestras Marcas

Las acciones de marketing en 2025 desempeñaron un papel fundamental en el fortalecimiento de las marcas de la cartera de la red. La segunda fase de la campaña “Go Ge it” de la megamarca ibis tuvo un impacto en más de 100 millones de personas en Brasil, Chile y México, y reforzó los atributos de ubicación, comodidad, desayuno y hospitalidad. La fuerza de la marca fue reconocida internacionalmente con el título de marca hotelera n.º 1 en Brasil en la clasificación World's Best Brands 2025 de la revista TIME.

Las marcas también han anunciado un nuevo posicionamiento en línea con las tendencias de nuestros huéspedes actuales. En noviembre de 2025, Pullman anunció su transformación global de marca y la creación de la plataforma internacional Pullman xChange, centrada en el intercambio de ideas y experiencias. El nuevo posicionamiento tiene como objetivo provocar conexiones reales entre diferentes personas, culturas y universos. Más que solo alojar, Pullman es un catalizador de encuentros y experiencias. La marca Novotel comenzó el año 2026 anunciando su nuevo posicionamiento, Longevity Everyday, en línea con las tendencias de bienestar y sostenibilidad que guían a los huéspedes contemporáneos. La dirección busca crear experiencias que promuevan el descanso, la nutrición equilibrada, el movimiento y la conexión durante la estancia, una evolución natural de una marca que siempre ha puesto a las personas y el equilibrio en el centro de su propuesta.

En el segmento de fidelización, 2025 marcó la evolución de ALL Accor como programa de fidelización y plataforma de reservas unificada, orientada al consumidor final. El programa alcanzó los 17 millones de miembros en América. A lo largo del año, se transfirieron más de mil millones de puntos de socios a ALL Accor.

Sostenibilidad: Impacto Medible e Innovación Responsable

En el ámbito de la sostenibilidad, Accor mantuvo su posición de vanguardia en 2025, avanzando de manera constante en la consolidación de prácticas responsables en toda la región de las Américas. El Grupo superó la marca de 150 hoteles con certificación sostenible, con el respaldo de sellos globales y locales reconocidos como Green Key en Brasil, Colombia, México y Perú, así como Hoteles Más Verdes en Argentina y Sello S en Chile. Actualmente, 23 hoteles Accor en Chile cuentan con la certificación Sello S, reforzando el compromiso con estándares internacionales de gestión ambiental.

Entre los principales hitos del año destaca la certificación IREC de energía 100% renovable obtenida por Pullman Viña del Mar, convirtiéndose en el primer hotel Accor fuera de Brasil, en Latinoamérica, en alcanzar este reconocimiento.

Astore, la plataforma de compras de Accor, generó un ahorro de 4 millones de euros para los hoteles, con la incorporación de más de 120 nuevos proveedores homologados. En 2025, Astore también intensificó sus acciones para lograr una cadena de suministro más sostenible. Entre los aspectos más destacados se incluyen el uso ampliado de duchas y grifos eficientes con precios un 40% por debajo del mercado, y el apoyo a la transición energética de 150 hoteles con soluciones 100% renovables.

En el ámbito social, Accor también reforzó su compromiso con la diversidad, inclusión y empleabilidad, con iniciativas como el lanzamiento del Canal de la Mujer en Chile y la colaboración con Fundación Gastronomía Social, reafirmando su enfoque en un crecimiento sostenible y de largo plazo en el país.

FIRMAS PM&E 2025

Argentina (2)

● Mercure Park Royal Buenos Aires

● ibis Styles Rosário Aeropuerto

Brasil (19)

● Handwritten Collection João Pessoa

● Novotel Blumenau

● Tribe Maringá

● ibis Alfenas

● ibis Alta Floresta

● ibis Ariquemes

● ibis Barreiras

● ibis Balsas

● ibis budget Porto Alegre

● ibis budget Petrolina

● ibis budget Várzea Grande

● ibis Chapadão do Sul

● ibis Itapetininga

● ibis Styles Bonito

● ibis Styles Campos dos Goytacazes

● ibis Styles Montes Claros

● ibis Styles Nova Friburgo

● ibis Styles Passo Fundo

● ibis Styles Recife Ilha do Leite

Ecuador (1)

● Novotel Cuenca

Estados Unidos (3)

● Treasure Island Handwritten Collection

● ibis Styles Park Royal Miami Beach

● ibis Styles Park Royal Orlando

México (9)

● Swissotel Club Regina Los Cabos

● Swissotel Club Regina Puerto Vallarta

● Handwritten Mineral De Pozos

● Mercure Living Park Royal Homestay Los Cabos

● Mercure Living Park Royal Homestay Los Tules

● Mercure Resort Club Regina Cancun

● Mercure Resort Park Royal Beach Huatulco

● Mercure Resort Park Royal Beach Mazatlan

● ibis Styles Mazatlán

Puerto Rico (1)

● Mercure Living Park Royal Homestay Cala

República Dominicana (1)

● Swissôtel Santo Domingo Jardines

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inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo 2027-2031 con hasta un 25% de rentabilidad acumulada objetivo

En un entorno de tipos aún inciertos y con una rentabilidad limitada en el ahorro tradicional, inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo que permiten a los inversores fijar hoy un objetivo de rentabilidad a futuro con mayor visibilidad y eficiencia fiscal

inbestMe, gestor automatizado independiente líder en España, amplía su oferta con el lanzamiento de tres nuevas Carteras Objetivo en fondos, con vencimientos en 2027, 2029 y 2031. Estas nuevas soluciones permiten a los inversores alinear su inversión con un horizonte temporal concreto y aspirar a una rentabilidad acumulada objetivo de hasta el 25%*.

Las nuevas carteras son:

• Target 6/2027 FI: TIR objetivo 2,7% " rentabilidad acumulada objetivo 3,7%
• Target 2/2029 FI: TIR objetivo 3,7% " rentabilidad acumulada objetivo 11,4%
• Target 10/2031 FI: TIR objetivo 4% " rentabilidad acumulada objetivo 24,6%

Estas carteras se posicionan como una alternativa atractiva frente a productos tradicionales de ahorro.

Se trata de carteras de fondos con custodia nacional, lo que permite beneficiarse del régimen fiscal de traspasos entre fondos y diferir la tributación hasta el reembolso final, una ventaja especialmente relevante para inversores residentes en España.

Invertir con fecha y rentabilidad objetivo
Las Carteras Objetivo están diseñadas para inversores que desean invertir con una fecha concreta en mente o que buscan una mayor visibilidad sobre la rentabilidad esperada. A diferencia de productos como cuentas de ahorro o depósitos, cuya rentabilidad puede variar con los tipos de interés, estas carteras permiten establecer desde el inicio una rentabilidad objetivo atractiva por encima de los fondos monetarios si se mantienen hasta el vencimiento.

Su construcción se basa en fondos de renta fija con vencimiento definido, lo que permite mantener una volatilidad controlada y una elevada probabilidad de convergencia hacia la rentabilidad objetivo, aunque esta no está garantizada.

Un producto alineado con el modelo de inversión de inbestMe
Este lanzamiento se apoya en el posicionamiento de inbestMe como gestor independiente y eficiente, cuyas carteras han destacado de forma consistente en rentabilidad frente a la competencia.

En 2025, las carteras diversificadas de fondos indexados de inbestMe alcanzaron rentabilidades de hasta el 13,9% en los perfiles más altos, con una media del 8,7%, superando tanto a robo advisors bancarios como independientes. Asimismo, el inversor medio de inbestMe acumula una rentabilidad del 79% desde 2017 (6,6% anualizado), muy por encima de las referencias del mercado.

Estos resultados se sustentan en pilares clave del modelo de inbestMe como la alta diversificación de sus carteras, la independencia en la selección de activos, unos costes reales más bajos, y una gestión constante basada en la indexación.

Una solución clave en la planificación financiera por objetivos
Con estas nuevas Carteras Objetivo, inbestMe refuerza su enfoque de inversión basado en objetivos, ofreciendo soluciones diferenciadas según el horizonte temporal del inversor:

• Liquidez inmediata: Carteras Ahorro (1,6% TIR actual en EUR y 3,25% TIR en USD)
• Corto/medio plazo definido: Carteras Objetivo (hasta ~4% TIR objetivo)
• Largo plazo: carteras indexadas y planes de pensiones (rentabilidad histórica superior)

Las nuevas carteras están especialmente indicadas para inversores que desean mejorar la rentabilidad de su liquidez, tienen un objetivo temporal definido y valoran una solución diversificada, fiscalmente eficiente y con una expectativa de rentabilidad bien definida.

Todos los fondos utilizados cuentan con clasificación SFDR 8, promoviendo características medioambientales y sociales.

Los inversores pueden consultar más información en la web de inbestMe o contratar estas carteras directamente desde su aplicación.

Rentabilidad objetivo no garantizada
El concepto de TIR o rentabilidad objetivo aplicado a las Carteras Objetivo, equivale a la rentabilidad anual estimada que podría obtener un inversor si mantiene la cartera hasta la fecha objetivo, teniendo en cuenta el rendimiento esperado de los fondos que constituyen la cartera, descontando todas las comisiones (TER de los fondos, comisión de gestión y custodia).

La rentabilidad objetivo acumulada se calcula componiendo la TIR objetivo por el tiempo hasta el vencimiento.

*Es importante tener en cuenta que esta rentabilidad es una estimación (en este caso calculada a 28/2/2026) y no una garantía, y puede variar en función de la evolución de los mercados.

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.

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El Valle del Nalón lanza Cocina de Carbón, su marca gastronómica ligada a su identidad minera e industrial

La nueva marca transforma la memoria gastronómica de este territorio icónico de Asturias, vinculado a una historia minera e industrial emblemática, en un relato que conecta identidad, paisaje, producto local y comunidad

El Valle del Nalón, una de las comarcas más singulares de Asturias, con una fuerte identidad ligada a su historia minera e industrial y a un extraordinario patrimonio natural, ha iniciado una nueva etapa en su posicionamiento turístico con la creación de Cocina de Carbón, una marca gastronómica concebida para articular un relato innovador capaz de conectar territorio y memoria en torno a la cultura gastronómica.

Creada en el marco del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino Valle del Nalón, la marca nace de una reflexión sobre el imaginario de la comarca, formada por los concejos de Langreo, San Martín del Rey Aurelio, Laviana, Sobrescobio y Caso. Un territorio marcado por su historia obrera, donde el trabajo en minas y fábricas vertebró durante décadas la vida social, cultural, económica y gastronómica. La mesa fue, precisamente, prolongación del trabajo y del hogar, así como un espacio de reunión tras la jornada laboral y núcleo de transmisión de valores comunitarios. En ese sentido, la antigua cocina de carbón, presente durante décadas en las casas del valle, se convierte ahora en el símbolo que sintetiza la marca.

El Valle del Nalón es uno de los territorios que mejor condensan la identidad industrial de Asturias. En este contexto, su gastronomía nace de la cocina de subsistencia, del aprovechamiento de los recursos locales y de la adaptación a las exigencias del trabajo, pero también del vínculo con el territorio y el paisaje. Desde los montes y pastos del Parque Natural de Redes hasta los ríos, huertas y pueblos del valle, el producto local ha sido siempre la base de su cocina. Platos tradicionales como las "cebolles rellenes", el "pote de nabos" o la versión local de los callos, recetas de temporada o ligadas al calendario festivo conviven con una red de huertas, ganaderías, llagares, queserías, obradores y productores. Asimismo, durante el año se suceden citas como las Jornadas del Cabritu, en Laviana; las Jornadas de la Sidra o descorches, en La Felguera, Sotrondio y Pola de Laviana; las tradicionales espichas; el Certamen del Quesu Casín DOP, en Caso; las jornadas dedicadas al Pitu Caleya y la Trucha, en Sobrescobio; la Feria de la Miel, en San Martín del Rey Aurelio; celebraciones populares como Los Callos en Ciañu, Los Nabos en Sotrondio, Les Cebolles en El Entrego, las Jornadas de la Matanza en Caso, los Pimientos en Blimea o las Jornadas de Su Excelencia La Fabada, en La Felguera.

Cocina de Carbón contará en 2026 con un calendario de acciones para reforzar su lanzamiento. En primavera se pondrán en marcha tres rutas gastronómicas temáticas; una recorrerá los sabores del Parque Natural de Redes, otra unirá patrimonio industrial y cocina, y la tercera pondrá en valor el mundo dulce del valle. El plan contempla, además, encuentros con prescriptores, un ciclo de showcookings y actividades vinculadas a la cultura sidrera, entre otras acciones. El calendario culminará con la celebración de un evento comarcal con vocación de continuidad como escaparate del producto local y la tradición gastronómica local.

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Nuevo Agente de IA para apoyar la enseñanza llega a Chile

En uno de los países más avanzados de América Latina en inteligencia artificial, docentes podrán automatizar tareas académicas y conectar cientos de funcionalidades dentro de Canvas para simplificar su gestión diaria.

ROIPRESS / CHILE / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - Instructure, la compañía detrás de Canvas LMS, anunció el lanzamiento de IgniteAI Agent, un agente de inteligencia artificial para educación impulsado por Amazon Web Services (AWS) y diseñado para integrarse directamente en Canvas y automatizar flujos de trabajo académicos.

Disponible inicialmente en Estados Unidos y Latinoamérica, IgniteAI Agent permite coordinar tareas dentro de la plataforma y tomar acciones a través de más de 500 funcionalidades de Canvas. Ofrece capacidades de flujo de trabajo seguras y transparentes y ayuda a las instituciones a gestionar la transición hacia la IA agentiva.

A diferencia de herramientas tradicionales que solo generan texto, el agente tiene la capacidad de ejecutar acciones dentro del entorno de Canvas. Con un solo comando, los docentes pueden:

● Crear y organizar módulos completos de cursos.

● Ajustar fechas de entrega de manera simultánea.

● Buscar contenido complementario alineado con los materiales del curso.

● Automatizar la revisión de discusiones y la generación de rúbricas.

“La incorporación de IA en educación superior requiere no solo innovación, sino también criterios claros de calidad, transparencia y control institucional”, señaló Melissa Loble, chief academic officer de Instructure. “IgniteAI Agent fue diseñado para integrarse en los entornos académicos existentes, manteniendo al docente en el centro y permitiendo que las instituciones definan cómo y dónde utilizar estas capacidades”.

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Transparencia y control institucional

En un contexto donde la protección de datos estudiantiles es prioritaria, IgniteAI Agent opera bajo una arquitectura de circuito cerrado, lo que garantiza que los datos institucionales no se utilicen para entrenar modelos externos.

Además, incorpora el concepto de AI Nutrition Facts, que entrega transparencia sobre los modelos utilizados y las protecciones de privacidad. Las instituciones pueden activar o desactivar la funcionalidad a nivel de curso o departamento.

Contexto en Chile

Chile se ha consolidado como uno de los países más avanzados de América Latina en el desarrollo y la adopción de inteligencia artificial, de acuerdo con diversos estudios regionales, entre ellos el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA), elaborado por el Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) junto con la CEPAL.

En este escenario, las instituciones de educación superior encuentran condiciones cada vez más favorables para incorporar herramientas de inteligencia artificial en sus procesos educativos.

Disponibilidad

IgniteAI Agent estará disponible sin costo para los usuarios de Canvas en Latinoamérica hasta el 30 de septiembre de 2026. Los administradores pueden habilitarlo directamente desde la configuración de la plataforma. Este período de acceso gratuito está diseñado para apoyar una adopción reflexiva, la cocreación con el cliente y la preparación institucional, dando tiempo a educadores y administradores para explorar las capacidades de la IA agentiva dentro de Canvas, manteniendo al mismo tiempo un control total sobre su activación y uso. Visita el  sitio del Suplemento de Inteligencia Artificial para revisar los términos aplicables.

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1NCE y Netmore se asocian para proporcionar la mayor cobertura global de Internet de las cosas

• Los dos actores principales a escala mundial en redes masivas de IoT presentan una oferta combinada de conectividad celular y LoRaWAN -que conecta dispositivos inalámbricos a larga distancia con bajo consumo-, siendo accesibles los servicios de cada empresa a los clientes del otro

• La nueva red permite eliminar puntos ciegos y cubre el 90% del mercado con red sin cables LPWAN, una tecnología de alcance global, con poco desgaste energético, que transmite pequeños paquetes de datos

Fuente-Panumas Nikhomkhai (Pexels) 

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - 1NCE, empresa con una plataforma plug-and-play (conecta y usar) para crear y gestionar los productos de Internet de las cosas más punteros del mundo, abre hoy el acceso a los servicios LoRaWAN de Netmore, el operador líder mundial de redes de área amplia y de bajo consumo para IoT (Internet of Things) masivo. Ante la creciente demanda de conectividad de largo alcance y poco desgaste energético en cada vez más ámbitos, el complemento Netmore LoRaWAN Network Server (LNS) proporciona a los clientes de 1NCE acceso a opciones de cobertura IoT celular y LoRaWAN a través de una única plataforma.

Alianza entre 1NCE y Netmore

El lanzamiento del plugin Netmore marca el inicio de una colaboración estratégica para expandir la oferta combinada de las dos empresas especialistas en redes IoT masivas más destacadas: 1NCE, la mayor red privada de IoT en la nube; Netmore, el principal proveedor de plataformas LoRaWAN del mundo (cabe recordar que se trata de una tecnología de bajo consumo que conecta dispositivos inalámbricos a larga distancia). 

El software y la plataforma de conectividad de 1NCE representan un nuevo estándar de la industria, ofreciendo un IoT sencillo y efectivo en más de 170 países. Ahora, con casi el 90% del mercado previsto para 2028 con LPWAN y LoRaWAN, según las previsiones de Omdia1, firma global de investigación y asesoría tecnológica, 1NCE ofrece una accesibilidad inigualable a las tecnologías de red preferidas por las empresas que implementan aplicaciones IoT.

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Adiós a los puntos ciegos

La colaboración para dar soporte a sus respectivas bases de clientes con tecnología celular y LoRaWAN proporciona una potente multicapa que cubre los puntos más difíciles de alcanzar con conectividad fiable y servicios IoT. Mediante una herramienta de software unificada de visibilidad y enrutamiento, ahora es posible gestionar ambas tecnologías sin traba alguna en un solo lugar. Es ideal para casos de uso como smart cities, alumbrado público, logística, medición inteligente y otras aplicaciones para servicios públicos.

Un IoT más fiable que nunca

“La combinación de telefonía celular y LoRaWAN es una solución inigualable que ofrece el mejor valor en IoT. 1NCE y Netmore, en una sola capa operativa, hacen que el IoT de bajo ancho de banda sea más fiable que nunca y en más lugares que nunca”, explica Ivo Rook, codirector ejecutivo de 1NCE. 

Por su parte, Ove Anebygd, director ejecutivo del Grupo Netmore, subraya que “esta potente oferta con 1NCE marca un gran avance para simplificar y facilitar la conectividad híbrida del IoT. Al combinar nuestros servicios LoRaWAN líderes en el mercado con la plataforma celular de 1NCE, los clientes ahora pueden eliminar las brechas de cobertura, reducir la complejidad e implementar soluciones de bajo ancho de banda con una fiabilidad sin precedentes en todo el mundo”. 

En la actualidad, los proveedores de soluciones IoT combinan la tecnología celular y LoRaWAN para ofrecer potentes soluciones de rastreo híbrido. Ejemplo de ello es Abeeway, una subsidiaria de Netmore, cuyo rastreador multimodo integra la tecnología celular y LoRaWAN para casos de uso de bajo consumo y largo alcance.

El rastreo híbrido, clave

Andreas Eriksson, director ejecutivo de Abeeway, señala que “la alianza entre Netmore y 1NCE abre nuevas y potentes oportunidades para el rastreo híbrido al combinar las ventajas de ultrabajo consumo y largo alcance de LoRaWAN con la cobertura celular global de 1NCE. Esto ofrece una conectividad fiable e ininterrumpida, incluso, en los entornos más exigentes, lo que permite a los clientes de logística, cadena de suministro y monitorización de activos lograr una mayor visibilidad y eficiencia a gran escala», agrega. 

Finalmente, es preciso puntualizar que el plugin LoRaWAN de Netmore ya está disponible en la plataforma de 1NCE tras las demostraciones en vivo presentadas en CES 2026 (en Las Vegas) y DTECH 2026 (en San Diego). Los plugins son herramientas de software de acceso abierto creadas por desarrolladores externos en la plataforma 1NCE. Este complemento permite a los usuarios registrar puertas de enlace privadas para implementar y operar redes LoRaWAN particulares. Colaboraciones similares con empresas como Memfault, Meritech, Murata y SG Wireless han contribuido a que la plataforma sea un destino cada vez más popular para desarrolladores e innovadores del IoT.

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LiberNovo: de la limpieza de primavera a la renovación física

LiberNovo presenta su iniciativa de primavera para replantear el espacio de trabajo inteligente, promoviendo el movimiento y la ergonomía dinámica frente a la postura estática tradicional para mejorar la salud y el bienestar en la oficina

A medida que se acerca el ritual anual de la limpieza de primavera, un nuevo movimiento en el diseño funcional está cambiando el enfoque: pasar de ordenar los escritorios a restaurar los cuerpos que se sientan en ellos. LiberNovo, pionera en diseño centrado en la salud, ha anunciado su iniciativa de primavera: una reimaginación fundamental del espacio de trabajo inteligente que prioriza la fluidez física frente a la organización estática.

Nueva temporada, nuevos estándares
Durante décadas, la ergonomía de las sillas de oficina se centró en la "regla de los 90 grados", una postura rígida que, según investigaciones modernas, resulta contraproducente. El verdadero culpable de la fatiga en la oficina no es solo estar sentado; es la falta de movimiento.

Las posiciones estáticas prolongadas comprimen la columna vertebral y reducen la circulación. La filosofía de LiberNovo sostiene que un "reinicio de primavera" está incompleto si solo aborda el desorden superficial mientras el cuerpo permanece en un estado constante de tensión.

Ingeniería del movimiento
En el centro de este movimiento se encuentra la LiberNovo Omni, una silla diseñada para dominar la ergonomía dinámica. A diferencia del mobiliario de oficina tradicional, que requiere ajustes manuales, la Omni responde a los micromovimientos humanos en tiempo real.

Esta capacidad de respuesta está impulsada por el respaldo Bionic FlexFit, un sistema complejo que incluye:

• 16 articulaciones esféricas.
• 8 placas elásticas de tensión.

Esta arquitectura crea una "curva en S" adaptable que imita la columna vertebral humana, garantizando que no haya espacios sin soporte independientemente de cómo el usuario se mueva o se incline.

Diseño biofílico y fluidez
Para celebrar la temporada, LiberNovo destaca su versión en color Moss Green. Este tono terroso de baja saturación se aleja del "gris de oficina" clínico del pasado y utiliza principios de diseño biofílico para reducir la fatiga visual y crear un entorno más calmado y transpirable.

La LiberNovo Omni está diseñada para el horario fluido del profesional moderno, ofreciendo cuatro modos distintos:

• 105° Deep Focus: para tareas intensivas con inclinación hacia delante.
• 120° Solo-Work: para productividad constante.
• 135° Soft Recline: optimizado para streaming o gaming.
• 160° Spine Flow: facilita la relajación profunda y la descompresión de la columna.

Una mejora permanente
"La industria pasó cuarenta años diciendo a la gente cómo permanecer sentada sin moverse", afirma el fundador de LiberNovo. "Nosotros reconocimos que el movimiento es la única forma de mantener la energía".

Con lanzamiento previsto para mediados de marzo, el Spring Comfort Event de LiberNovo invita a los profesionales a ir más allá de la organización básica. Al integrar ingeniería mecánica avanzada con estética natural, LiberNovo está transformando la "limpieza de primavera" en una mejora permanente para la salud y la concentración a largo plazo.

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Telestream amplía sus servicios en la nube con la introducción de UP

Nueva plataforma nativa en la nube amplía Telestream Cloud Services para respaldar ingestión global, automatización, revisión y monitorización en tiempo real en entornos de producción híbridos y distribuidos

Telestream, líder global en tecnologías de flujo de trabajo de medios, anunció hoy la ampliación de Telestream Cloud Services con la introducción de UP, una nueva solución nativa en la nube diseñada para respaldar la ingestión global, la orquestación, la revisión y la monitorización en tiempo real en entornos de producción modernos. Con UP, Telestream amplía su cartera en la nube más allá del procesamiento en la nube a gran escala y la extensión de flujos de trabajo híbridos, abordando las crecientes demandas operativas de la producción de medios distribuida y basada en IP.

A medida que las organizaciones de medios afrontan presiones de costes, fragmentación de audiencias y modelos de producción cada vez más distribuidos, la adopción de la nube se ha acelerado rápidamente, aunque de forma desigual. Algunas empresas están ampliando flujos de trabajo consolidados hacia entornos de nube elásticos. Otras están construyendo canalizaciones de producción nativas en la nube desde cero. UP impulsa la misión de Telestream de ofrecer una estrategia unificada de ingestión global que abarque flujos de trabajo en directo, desde tarjetas de cámara y basados en archivos. Con captura y monitorización en la nube, además de metadatos conscientes del sistema, los equipos técnicos pueden lograr precisión, flexibilidad y velocidad, independientemente del formato, la fuente o el entorno operativo.

"Las empresas de medios se están modernizando de diferentes maneras y a diferentes ritmos", afirmó Charlie Dunn, vicepresidente ejecutivo de Productos de Telestream. "Algunas están evolucionando infraestructuras consolidadas. Otras están lanzando operaciones totalmente nativas en la nube. Nuestro enfoque es ofrecer a los clientes opciones flexibles, tanto si están ampliando el procesamiento global, extendiendo flujos de trabajo existentes o ejecutando producción en tiempo real completamente en la nube. Con UP, estamos ampliando nuestros servicios en la nube para abordar la capa operativa de esa transformación".

Una cartera más amplia de servicios en la nube
Telestream Cloud Services incluye ahora tres ofertas diferenciadas:

• UP – Una capa de servicio modular y nativa en la nube para ingestión, orquestación, revisión y monitorización.
• EDC (anteriormente conocido como Encoding.com) – Procesamiento de medios en la nube a gran escala basado en API.
• Vantage Cloud – Extensión de los flujos de trabajo de Vantage a entornos en la nube para operaciones híbridas.

Cada servicio aborda diferentes requisitos operativos.

UP amplía la cartera hacia el control operativo nativo en la nube, respaldando ingestión, automatización de flujos de trabajo, revisión colaborativa y monitorización de señales en directo en entornos de producción distribuidos.

EDC ofrece análisis de IA altamente paralelo impulsado por API, transcodificación, control de calidad (QC), subtitulado y procesamiento de audio para plataformas OTT, canales FAST y distribuidores globales de contenido. Diseñado para una escalabilidad elástica, EDC permite procesamiento de medios de alto rendimiento sin la carga de gestionar infraestructuras.

Vantage Cloud permite a los clientes existentes de Vantage ampliar flujos de trabajo consolidados hacia entornos en la nube, habilitando capacidad bajo demanda, flexibilidad geográfica y modelos de despliegue híbridos sin tener que rediseñar canalizaciones establecidas.

¿Qué es UP?
UP es la plataforma nativa en la nube de Telestream que reúne ingestión, orquestación, revisión y monitorización en directo en un único entorno operativo. Diseñada para modelos de producción distribuidos e híbridos, UP ofrece a los equipos control y visibilidad en tiempo real sobre los flujos de trabajo basados en la nube.

En su lanzamiento, UP incluye:

• UP.Capture – Ingestión elástica en la nube de contenido en directo y basado en archivos para producción con múltiples fuentes y tiempos de entrega rápidos.
• UP.Review – Reproducción sin proxy y anotación con compatibilidad creciente de archivos para acelerar la toma de decisiones editoriales.
• UP.Workflow – Automatización de bajo código para ingestión, control de calidad, tareas de IA, subtitulado y entrega.
• UP.Lens – Monitorización multivisor nativa en la nube y alertas inteligentes para señales SRT y otras contribuciones en directo.
• UP.Ingest – Ingestión profesional desde tarjetas de cámara y archivos para deportes, noticias y producción móvil.

UP admite despliegues como SaaS gestionado, dentro de entornos de nube controlados por el cliente o conectado a infraestructuras locales, permitiendo a las organizaciones modernizarse sin abandonar los sistemas existentes.

"Durante casi tres décadas, Telestream ha ayudado a la industria a afrontar grandes cambios tecnológicos", afirmó Benjamin Desbois, director de Crecimiento y Estrategia de Telestream. "Con UP y nuestra ampliada cartera de Cloud Services, estamos ofreciendo a los clientes la libertad de modernizarse en sus propios términos, conectando ingestión global, automatización y monitorización en una capa operativa unificada preparada para cualquier lugar donde sus flujos de trabajo necesiten ejecutarse a continuación".

Reunión con Telestream en NAB 2026
Los miembros de los medios están invitados a reunirse con Telestream en NAB Show 2026. Para programar una reunión informativa, ponerse en contacto con Kristin Canders en kristin@grithaus.agency.

Para obtener más información sobre Telestream Cloud Services y la nueva oferta UP, visitar https://ift.tt/2p1bBDZ.

Descargar aquí el kit de prensa de Telestream UP + Cloud Services.

Acerca de Telestream
Telestream ha estado a la vanguardia de la innovación en medios digitales durante casi tres décadas, actuando como socio de confianza detrás de algunas de las operaciones de medios más críticas del mundo. Sus soluciones líderes del sector en pruebas y medición y en flujos de trabajo de medios optimizan las operaciones y escalan de forma eficiente a lo largo de todo el ciclo de vida de los medios, desde la captura y la producción en directo hasta la automatización, el procesamiento, el control de calidad, la gestión de contenidos y la distribución. Diseñadas para entornos locales, en la nube e híbridos, las soluciones de Telestream garantizan la entrega de medios de alta calidad a cualquier audiencia y en cualquier plataforma. La empresa es de propiedad privada y tiene su sede en Nevada City, California. Para más información, visitar www.telestream.net.

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Un regalo del día del padre para hacer de su rutina un acto de amor diario

• Una afeitadora Philips es un regalo clásico y siempre confiable para el Día del Padre.

• La nueva Philips i9000 Prestige Ultra es la primera afeitadora eléctrica que afeita por debajo del nivel de la piel para lograr un afeitado apurado y una piel ultrasuave durante todo el día.

ROIPRESS / ESPAÑA / HOGAR – El Día del Padre es la ocasión perfecta para rendir homenaje a esos hombres que lo dan todo por su familia, que entregan su tiempo y esfuerzo para que quienes los rodean puedan sacar lo mejor de sí mismos, como lo hacen ellos. El 19 de marzo es una pequeña celebración en su honor y una forma de agradecerles la dedicación diaria que entregan a los suyos.

Y en esta fecha los mejores regalos no son aquellos que se guardan en un estante, sino aquellos que acompañan cada mañana, que forman parte de los pequeños rituales de autocuidado que permiten a cada hombre sentirse bien consigo mismo y enfrentar el día con confianza. Son esos detalles cotidianos los que realmente marcan la diferencia, transformando momentos simples en experiencias que reafirman el bienestar personal y la autoestima.

Es por ello por lo que en el Día del Padre el mejor regalo es aquel que les dé el tiempo, la comodidad y la confianza para hacerle brillar a él con su mejor versión. Una afeitadora Philips siempre ha sido un regalo clásico y confiable, presente desde hace años en la rutina diaria de miles de hombres. Hoy, esa tradición evoluciona gracias a la innovación y la tecnología más avanzada con la Philips i9000 Prestige Ultra, que eleva este concepto a un nuevo nivel.

Más que una afeitadora, un estilo de vida

La afeitadora Philips i9000 Prestige Ultra es el último gran lanzamiento de la marca líder en afeitado eléctrico en el mundo*. 

Se trata de la primera afeitadora eléctrica del mundo que, gracias a su sistema de afeitado rotativo y a su tecnología exclusiva ‘Levanta y Corta’, afeita por debajo del nivel de la raíz del vello (hasta -0,08mm) para lograr un afeitado apurado y una piel ultrasuave durante todo el día. Sin irritaciones ni cortes.

Además, esta afeitadora es única gracias a la inteligencia artificial, que permite ofrecer un afeitado totalmente personalizado debido a sus diferentes sensores: El sensor de presión, exclusivo de Philips, protege la piel de irritaciones, haciendo que no se presione más de la cuenta advirtiéndote mediante un código de colores, el sensor de movimiento optimiza el afeitado consiguiendo unos resultados más rápidos en menos tiempo, y el sensor de densidad de barba que analiza el vello 500 veces por segundo y adapta la potencia para un afeitado más eficiente. Además, ofrece 5 modos de afeitado personalizados dependiendo del tipo de afeitado que quieras y del momento: modo normal para el uso diario, modo sensible para un afeitado suave en pieles delicadas, modo intenso para barbas densas y pobladas, modo mojado para usar en la ducha o con espuma y modo personalizado para tus necesidades específicas.

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Es, además, extremadamente suave con la piel, incluso en las zonas más difíciles de afeitar. El revestimiento protector de la piel y la IA garantizan un afeitado ultrasuave y sin irritaciones, incluso en pieles sensibles. Y es eficiente en cada pasada, ¡incluso en una barba de hasta 7 días!

Con 60 min de autonomía tras 1 h de carga, ofrece hasta 6 semanas de afeitado sin preocupaciones. 

Además, cuenta con un exclusivo y único estuche de carga UV que garantiza una limpieza y desinfección total de la afeitadora mientras se está cargando, lo que la hace una compañera de viaje ideal.

Por si esto fuera poco, la nueva afeitadora i9000 Prestige Ultra también viene equipada con un sistema de limpieza sin cables, para una limpieza, fácil y rápida.

El regalo ideal del hombre de nuestras vidas durante generaciones

Desde los años 50, las afeitadoras Philips han formado parte del día a día de los hombres españoles, acompañándolos en su rutina diaria y convirtiéndose con el tiempo en uno de los regalos más emblemáticos para ocasiones especiales.

Presente en los baños de miles de hogares, Philips ha estado ligada a momentos cotidianos y también a instantes importantes, como el Día del Padre, Navidad o cumpleaños. Su calidad y comodidad han hecho que muchos padres la eligieran, incluso, para enseñar a sus hijos a afeitarse por primera vez.

Hoy, esa tradición se mantiene más viva que nunca. La Philips i9000 Prestige Ultra representa la evolución de una larga trayectoria, incorporando la innovación y la tecnología más avanzada para ofrecer una experiencia superior.

Un regalo a la altura de un hombre especial, que le brinda tiempo, comodidad y confianza para mostrar su mejor versión cada día.

*Fuente: Euromonitor International Limited, valor de venta al por menor, definición de categoría de afeitadoras corporales, datos de 2023, investigación realizada en noviembre y diciembre de 2023.

 

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De icono cultural a realidad comercial: MagicLab debuta en Europa y redefine la robótica en el MWC 2026

En el Mobile World Congress 2026 de Barcelona, MagicLab ha realizado su esperado debut europeo, mostrando cómo la robótica avanzada está dejando de ser solo una atracción tecnológica para convertirse en una solución comercial real

MagicLab ha elegido el Mobile World Congress (MWC) en Barcelona para su esperado debut europeo, marcando un hito en su estrategia de globalización. La compañía ha demostrado cómo sus avanzadas plataformas robóticas están listas para dar el salto del espectáculo a la aplicación comercial directa en el mercado europeo.

Durante la feria, MagicLab exhibió su versátil línea de productos. El gran protagonista comercial fue el avanzado, que actuó como un "guía de compras internacional", interactuando fluidamente con los asistentes en español e inglés. Esta demostración subrayó su asombrosa capacidad de adaptación a escenarios B2B multitarea, ideal para el sector retail y de servicios en Europa.

Al mismo tiempo, la extrema agilidad y precisión de la tecnología quedaron patentes con la serie MagicDog y el MagicBot Z1, capaces de ejecutar complejas coreografías sincronizadas. Por su parte, el MagicPanda captó una enorme atención al realizar gestos naturales como inclinar la cabeza y mover las patas. Para lograr esta fluidez, el equipo de I+D implementó un sistema de accionamiento de cabeza con tres grados de libertad, respaldado por optimizaciones dedicadas en su estructura mecánica, sistema de control y gestión térmica. Esto garantizó movimientos coordinados y un rendimiento ultra estable durante las exigentes demostraciones en vivo.

Desde el lanzamiento de su estrategia de internacionalización en 2025, MagicLab ya opera en 27 países y regiones, con ingresos en el extranjero que superan el 30% del total. Su expansión global ha entrado en una fase de sólido crecimiento, demostrando una fuerte competitividad internacional.

"Nuestra presencia en el MWC refleja nuestra profunda confianza en la innovación y la manufactura avanzada de China ('Made in China') frente al mundo", señaló el equipo de Global GTM de MagicLab. "Nuestro objetivo aquí es acelerar nuestra ruta comercial, buscando activamente socios locales, integradores y desarrolladores europeos para construir juntos el ecosistema de la robótica inteligente".

Para descubrir más sobre su visión y explorar oportunidades de colaboración comercial en Europa, visitar su sitio web oficial: [https://www.magiclab.top/en]

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Cuando el escepticismo juega en tu contra: el caso del 75% de descuento Vs. el 35%

 

• La psicología del “esto tiene gato encerrado” hace que miles de empresarios descarten ofertas legítimas sin ni siquiera leer la letra grande, no ya la pequeña. 

• Sitiochic.es lo comprobó en su lanzamiento: la oferta más extrema no fue la que más clientes atrajo, sino la más creíble. A veces, el freno no es el precio, es cómo lo interpreta el cerebro. 

ROIPRESS / EUROPA / CASOS DE ESTUDIO - Existe una paradoja fascinante en la psicología del consumo: aceptamos sin reparos una muestra totalmente gratuita (100% de descuento), pero cuando nos ofrecen un 80% de descuento en un servicio de valor, nuestro cerebro se llena de preguntas incómodas. ¿Por qué es tan barato? ¿Qué estarán ocultando? Un caso real ocurrió durante el lanzamiento de sitiochic.es, cuando la plataforma realizó tres ofertas consecutivas para captar a sus primeros anunciantes: un 75% de descuento, un 50% y un 35%. Sorprendentemente, la oferta que más funcionó fue la del 35%, la menos agresiva de las tres. La explicación tiene nombre: sesgo de "coste fantasma".

El ser humano no es un ordenador procesando ofertas de manera fría y racional. Cuando alguien nos propone un trato excepcionalmente ventajoso, nuestro cerebro social se activa para buscar segundas intenciones. ¿Por qué este desconocido sería tan generoso conmigo? ¿Qué espera obtener a cambio? Esta desconfianza innata tiene una base evolutiva: protegernos de engaños y manipulaciones. Pero en el mundo comercial, esta misma protección nos juega malas pasadas.

La ciencia de los "costes fantasma"

Investigaciones lideradas por el psicólogo Andrew Vonasch, de la Universidad de Canterbury, han acuñado el término "phantom costs" (costes fantasma) para describir este fenómeno. En una serie de diez experimentos realizados con miles de participantes, se demostró que las personas rechazan ofertas extraordinariamente generosas porque imaginan riesgos ocultos. No es que calculen mal; es que su mente inventa peligros inexistentes.

En uno de los experimentos más reveladores, se ofreció a los participantes trabajos de camionero con diferentes salarios. Con 15 dólares por hora (el salario normal), todos aceptaban. Con 20 o 25 dólares, también aceptaban, aunque imaginaban que el trabajo sería más duro. Pero cuando el salario alcanzaba los 900 dólares por hora, la mayoría rechazaba la oferta. ¿Los motivos que imaginaban? Conducir para la mafia, transportar residuos radiactivos o traficar con drogas .

Otro experimento planteaba la compra de un billete de avión. Frente a opciones de 235 y 275 dólares, la mayoría elegía una tercera opción de 205 dólares. Pero cuando el billete costaba solo 15 dólares, prácticamente nadie lo escogía. Los participantes imaginaban atentados terroristas o accidentes. Curiosamente, cuando se les explicaba que el precio era tan bajo por culpa de asientos muy incómodos, la mayoría aceptaba el billete de 15 dólares . La lección es clara: una explicación suficiente elimina la desconfianza.

El caso sitiochic.es: cuando el mejor descuento no es el que más funciona

Esta teoría tiene una aplicación práctica que vivió en primera persona la guía de empresas sitiochic.es durante sus primeros días de lanzamiento. La netweb necesitada de captar anunciantes para no lanzar sus guías sectoriales sin contenido, diseñó una estrategia de descuentos progresiva para incentivar las primeras altas.

Primero lanzó una oferta del 75% de descuento para siempre sobre la tarifa oficial durante la primera semana, incluyendo el extra de los 10 primeros 100% de descuento, es decir, gratis. Una inversión de lanzamiento con pérdidas asumidas en el presupuesto de marketing para conseguir los primeros casos de éxito. Es decir, se hizo una campaña de email marketing y la inversión prevista para anuncios en  Google o redes sociales se redujo, porque ese dinero sería regalado en producto a los primeros clientes en darse de alta. El resultado fue sorprendentemente bajo. 

Decidieron entonces probar con un 50% de descuento para siempre. Algo mejor, pero todavía lejos de las expectativas. Algunas empresas mostraron curiosidad, pero remoloneaban dejándolo para otro día. Cuando sitiochic.es contactaba con ellas respondían que aunque la oferta se acabase no les preocupaba, porque seguro que a ellas les podrían hacer el descuento en cualquier momento. Probablemente lo interpretaban más como desesperación por vender que como una oferta de lanzamiento.

Tras dos semanas de campaña y algún contrato más que en la campaña anterior, sitiochic.es lazó una oferta del 35% de descuento. Y, contra todo pronóstico, fue la que generó más respuesta comercial. ¿Qué había ocurrido? La explicación más plausible apunta directamente al sesgo de prejuicios en la mente del cliente llamado "coste fantasma".

El 75% de descuento resultaba tan agresivo, tan por debajo de cualquier margen comercial imaginable, que muchos potenciales anunciantes ni siquiera se molestaron en abrir el correo o investigar a qué se debía. Su cerebro activó la alarma: "esto no puede ser serio", "seguro que es una estafa", "tendrá letra pequeña imposible". La oferta, pese a ser objetivamente la más ventajosa, resultaba psicológicamente inaceptable para ellos.

El 35%, en cambio, se movía en el territorio de lo creíble. Era un descuento atractivo pero no sospechoso. Los interesados podían aceptarlo sin sentir que estaban cayendo en una trampa.

Ironías del comportamiento consumidor

La situación tiene su aquel irónico. Un consumidor en un supermercado acepta sin pestañear una muestra totalmente gratuita (100% de descuento) porque lo ha visto toda su vida y sabe cómo funciona: es marketing, es prueba, es captación (se dice a sí mismo). Pero ese mismo consumidor, ante un 80% de descuento del mismo producto en el lineal, desconfía. Su mente lo justifica con caducidad de fecha, daño en el producto, etc. Es decir, la muestra gratis entra dentro de su marco de referencia; el descuento agresivo, no. Pero un descuento pequeño sin embargo sí lo acepta sin mirar.

La mente del comprador llega a ser absurda. Podría pasar por delante de un bar que acaba de abrir y aceptar que un camarero le ofrezca extienda su bandeja con un aperitivo gratis, pero aceptaría sentarse si le dicen que las cinco primeras mesas en ocuparse tienen comida gratis si pagan la bebida. El establecimiento busca que no se vea vacío y el cliente piensa mal de la comida que recibirá si acepta.  Sin embargo, ambas estrategias responden al mismo objetivo: captar clientes invirtiendo en marketing. La diferencia es que el 80% de descuento, al ser menos habitual, despierta todas las alarmas.

Implicaciones para los negocios

¿Qué aprendemos de todo esto? Que comunicar las razones de un descuento es tan importante como el descuento mismo. Un precio excepcionalmente bajo, sin explicación, activa el escepticismo. Pero si se explica que responde a una promoción de lanzamiento, a un fin de temporada o a una partida específica de marketing, el coste fantasma se disipa.

Para plataformas como sitiochic.es, esta lección ha sido valiosa. Saben ahora que el consumidor necesita sentirse inteligente aceptando una oferta mucho más que obtener el mejor precio.

Como señalaba uno de los investigadores del estudio de los billetes de avión: "los asientos incómodos no suelen ser un punto de venta, pero cuando explican un precio muy bajo, la gente prefiere esa opción". Paradójicamente, el defecto se convierte en virtud si sirve para justificar lo que de otro modo resultaría inverosímil.

Muchas personas y empresas descartan oportunidades comerciales solo porque su mente les dice “esto no puede ser bueno”, incluso antes de informarse o preguntar. Ese filtro mental, basado en suposiciones automáticas, hace que pierdan ofertas perfectamente legítimas por pura desconfianza, porque muchas decisiones no se toman con una hoja de cálculo delante, sino en milésimas de segundo, en esa fracción de tiempo en la que la mente sentencia: “esto no cuadra, mejor ni lo miro”. No hablamos de prudencia razonable, sino de juicios automáticos que actúan como filtros previos y que, en numerosas ocasiones, llevan a descartar oportunidades que sí eran buenas para el negocio.

Imaginemos una oferta exagerada a propósito: “compra uno y llévate mil gratis”. Casi nadie se molestaría en preguntar detalles; la reacción instintiva sería “imposible, seguro que es una estafa”. Curiosamente y como hemos dicho, esa misma mente que sospecha de un 80% de descuento aceptaría sin pestañear una muestra gratuita de producto, que en la práctica equivale a un 100% de descuento en esa unidad. El sarcasmo es evidente: lo que dispara la alarma no es solo el ahorro, sino que la oferta rompa el molde de lo que consideramos “normal”.

El comportamiento humano en acción

Distintos trabajos sobre comportamiento del consumidor muestran que las propuestas “demasiado generosas” activan la sospecha de costes ocultos, a pesar de ser económicamente favorables. Se buscan “fantasmas” en forma de letra pequeña, permanencias o riesgos, y ese reflejo reduce drásticamente la disposición a aprovechar promociones muy ventajosas. Además, se ha observado que a partir de ciertos niveles de descuento, la confianza en el vendedor y en la calidad del producto puede incluso disminuir, afectando a la intención de compra.

El citado caso de sitiochic.es en sus primeros días de lanzamiento es una muestra real. Partían de cero y para captar anunciantes se lanzaron promociones agresivas, comenzó con el 100% limitado a los pprimeros, luego una promoción del 75% de descuento, después lanzó otra del 50%, y finalmente una tercera del 35%. Paradójicamente, la que mejor funcionó en respuesta fue la última, la “menos ventajosa para los clientes”. Todo indica que muchos potenciales clientes interpretaron las primeras ofertas como “demasiado buenas” y ni siquiera se detuvieron a analizar que la plataforma estaba en fase beta y necesitaba arrancar y que habían asunido las pérdidas como inversión de marketing para impulsar el proyecto. La más moderada, en cambio, encajaba mejor en su marco mental de “descuento lógico”.

La lección de marketing está clara

El resultado deja una lección clara: dar por sentado que “si es tan barato, algo raro habrá” puede proteger de ciertos errores, pero también puede cerrar la puerta a ventajas reales. En un entorno donde plataformas como sitiochic.es ofrecen condiciones especiales —incluyendo programas de apoyo al emprendedor y planes muy competitivos—, la clave está en preguntar, informarse y entender el porqué de una oferta antes de rechazarla. Porque a veces, el verdadero riesgo no está en lo que aceptas, sino en lo que descartas sin siquiera mirar.

Por ello, la moraleja para cualquier negocio que lance promociones agresivas es que no se puede dar el mejor descuento sin explicarlo. Porque si no lo explicas, tu potencial cliente hará el trabajo por ti y se imaginará razones ocultas, y casi seguro que serán peores que la realidad.

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Un error de libro: Confundir el impacto momentáneo con la efectividad de la visibilidad permanente

• Tener un anuncio interactivo en una guía de empresas es como tener una tienda en un centro comercial: el tráfico de los demás trabaja para ti.

• Las campañas de clics son fuegos artificiales; la visibilidad permanente, la chimenea que mantiene el calor.  

• Estar “siempre visible” es más rentable que depender solo de campañas con fecha de caducidad. Una valla de tu empresa en el acceso de la ciudad es más rentable que diez mil visionados de tu vídeo en Youtube 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Existe una brecha estratégica en la publicidad digital: confundir la captación inmediata con la construcción de marca a largo plazo. Mientras las campañas de clics buscan una reacción rápida, la visibilidad permanente a través de anuncios indexables se encarga de generar el contexto de familiaridad y confianza necesario para que aquellas funcionen mejor. Es la diferencia entre gritar una oferta en una plaza (fuegos artificiales) y tener una tienda abierta todos los días en la calle principal (chimenea), donde plataformas como sitiochic.es actúan como ese emplazamiento privilegiado.

Es hora de derribar de una vez por todas el prejuicio de que la publicidad digital es sinónimo exclusivo de campañas de pago por clic en los grandes motores de búsqueda o redes sociales. Esta visión reduccionista lleva a muchas empresas a descuidar una parte fundamental del ecosistema digital: la visibilidad orgánica y permanente sustentada en activos indexables. Mientras las campañas de clics son reactivas y tácticas, la visibilidad permanente es proactiva y estratégica.

La analogía es clara: los "fuegos artificiales" vs. fuego de "chimenea". Una campaña de Google Ads es espectacular, dirige un flujo de tráfico inmediato hacia una oferta concreta, pero cuando se apaga, todo vuelve a la oscuridad. Su función principal es llamar la atención sobre algo específico (un descuento, un lanzamiento). Si se mantiene de forma permanente, el público se acostumbra, la efectividad decae y el coste se dispara. Por el contrario, una "chimenea" –como una ficha comercial bien posicionada en una guía sectorial de referencia– proporciona un calor constante, familiaridad y un punto de encuentro siempre disponible. No grita, pero está siempre ahí, indexando y generando confianza.

Este segundo pilar, el de la "chimenea" o visibilidad permanente, se materializa en anuncios de impresión permanente e indexables. Su valor no reside en clics inmediatos, sino en crear un activo digital permanente que los buscadores indexan, que acumula autoridad continua, y que sirve como escaparate 24/7. Cuando un potencial cliente investiga un sector, encontrará ese activo, reforzando el reconocimiento de la marca. Esto genera un "colchón de visibilidad" que mantiene el recuerdo de la marca y a la empresa a flote durante los silencios publicitarios entre campaña y campaña de clics.

Un beneficio adicional y poderoso de este modelo es el efecto "centro comercial". Al integrar un anuncio o ficha en una guía sectorial consolidada, como puede ser sitiochic.es, el negocio no solo alquila un espacio publicitario, sino que se beneficia de todo el tráfico orgánico y la autoridad que la plataforma genera por el conjunto de sus anunciantes y su conjunto de datos para consulta. El usuario acude a la guía a explorar opciones, y allí, de forma pasiva, se encuentra con la marca. Es como tener una tienda en un centro comercial concurrido: el flujo de visitantes existe independientemente de la publicidad individual de cada tienda.

Por tanto, la estrategia digital madura no elige entre fuegos artificiales o chimenea, sino que combina ambos. Utiliza los fuegos artificiales (campañas de clics puntuales) para impulsar momentos clave, pero invierte en la chimenea (anuncios de impresión permanente en plataformas como sitiochic.es) para mantener el calor de la marca, construir confianza a largo plazo y beneficiarse de un flujo de descubrimiento orgánico y de bajo coste constante. Ignorar este segundo componente es dejar sobre la mesa una oportunidad monumental de crecimiento sostenible y de construcción de un patrimonio digital real para la empresa.

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¿Qué visibilidad es la que le conviene a tu empresa?

La publicidad digital se ha llenado de conceptos deslumbrantes —clics, impactos, conversiones instantáneas—, pero pocas veces se analiza cuánto dura ese efecto en el tiempo. La realidad es que las campañas en Google, Meta o LinkedIn cumplen su función cuando hay ofertas o lanzamientos, pero su efecto se diluye en cuanto terminan y la gente no recuerda la marca salvo que ya la conociera. Es como el brillo de los fuegos artificiales: impresionante al principio, pero efímero.  

Mantener presencia constante requiere otro enfoque: la visibilidad de marca permanente. A diferencia de las campañas puntuales, los anuncios de impresión o presencia fija generan una indexación orgánica continua, lo que permite que la marca siga siendo visible incluso en los “momentos de silencio publicitario”. Esa visibilidad sostenida refuerza el reconocimiento de marca y la confianza del cliente, algo esencial para tener buenos resultados y buen ROI en cualquier campaña de ofertas o temporada.

El contraste es claro y queda bien ilustrado si decimos que es como los fuegos artificiales, que deslumbran al estallar y se desvanecen y olvidan rápido, mientras la chimenea calienta, acompaña e incluso puede preparar ciertos alimentos. Ambos son “fuego”, pero uno es espectáculo y el otro, estabilidad. En marketing ocurre lo mismo: la espectacularidad momentánea de reels y vídeos hiper-acelerados con subtítulos epilépticos de colorines sirve para captar atención, pero no generan familiaridad de marca ni crea preferencias y fidelidad en el cliente. 

Los estudios lo confirman: el 80% de los consumidores considera que una marca conocida es sinónimo de marca de confianza.  

En el entorno digital, esa “chimenea” se representa bien en sistemas de presencia indexable permanente, como los anuncios digitales interactivos que ofrece sitiochic.es autoindexables. Sus fichas comerciales y landings optimizadas mantienen los negocios visibles en sus respectivos sectores al aparecer como resultado de búsquedas, generando tráfico orgánico de forma continua. En la práctica, estar anunciado en una guía especializada de este tipo es como tener una tienda en un centro comercial: el flujo general de visitantes beneficia a todos, incluso a quien no está activamente promocionando en ese momento.

El resultado es un equilibrio perfecto entre lo táctico y lo estratégico. Los fuegos artificiales —las campañas— siguen siendo útiles para brillar cuando hay algo que contar, pero la verdadera fortaleza está en mantener un fuego encendido todo el año. La visibilidad constante, sostenida por estructuras inteligentes como sitiochic.es, es la que construye reputación, confianza y ventas que perduran más allá del impacto de un clic.

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La marca Gavira inaugura en Pueblo Nuevo su nueva línea de negocio dedicada al alquiler de trasteros y minialmacenes

 

ROIPRESS / SOTOGRANDE-ESPAÑA / EXPANSIÓN - La reconocida firma Gavira, referente en la zona por su trayectoria de más de 60 años en el sector del mueble, anuncia la apertura oficial de Trasteros Gavira. Esta nueva división llega para cubrir de forma directa la creciente demanda de trasteros en Pueblo Nuevo, aportando la confianza y cercanía de una marca histórica en la localidad. 

Con este lanzamiento, la compañía traslada su prestigio al sector del self-storage. Gracias a su ubicación estratégica, las nuevas instalaciones se consolidan también como la solución de referencia para quienes buscan alquiler de trasteros en Sotogrande y alrededores, eliminando las barreras habituales del mercado: sin fianzas y sin compromiso de permanencia. 

 

Seguridad y tecnología al servicio del cliente 

El recinto ha sido diseñado priorizando la tranquilidad del usuario. Cuenta con un sistema de seguridad total que incluye videovigilancia las 24 horas conectada a central de alarmas y control de acceso mediante códigos personalizados. Además, todos los contratos incluyen seguro para las pertenencias, garantizando la máxima protección.  

Flexibilidad y comodidad logística 

A diferencia de los guardamuebles tradicionales, Trasteros Gavira apuesta por una flexibilidad máxima, adaptándose tanto a la oferta de trasteros en Pueblo Nuevo para uso doméstico como a las necesidades logísticas de empresas. Los usuarios pueden contratar espacios desde 1,5 m² hasta más de 20 m², pagando solo por el tiempo que necesiten. 

Para facilitar la operativa diaria, el centro ofrece: 

• Horario extendido: Acceso los 365 días del año (domingos y festivos incluidos) de 07:00h a 22:00h. 

• Logística facilitada: Uso gratuito de carros de transporte internos para carga y descarga. 

• Servicios adicionales: Gestión de mudanzas y transporte bajo petición. 

Con más de seis décadas de historia, Gavira es sinónimo de confianza en la comarca. La apertura de estas instalaciones en el Pasaje San Lucas refuerza su compromiso con la innovación y el servicio al cliente, ofreciendo la mejor oferta de trasteros en Sotogrande y el Valle del Guadiaro. 

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