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jueves, 29 de octubre de 2026

Kategora lanza una nueva oportunidad de inversión hotelera en Málaga

Con una inversión de 36 millones de euros y apertura prevista en 2029, el proyecto contará con 120 apartamentos desde 278.000 €, con una rentabilidad neta estimada del 6 %. La gestión hotelera estará a cargo de Kora Living


Kategora, promotora vasca especializada en el sector Living, inicia la comercialización de Kategora Malak, su nuevo complejo hotelero en Rincón de la Victoria (Málaga, Costa del Sol). Con una inversión de 36 millones de euros y apertura prevista en 2029, el proyecto refuerza la presencia de la compañía en la Costa del Sol y se incorpora a la línea Beach de su marca hotelera Kora Living, orientada al alojamiento vacacional. 

Kategora Malak ofrecerá 120 apartamentos de uno y dos dormitorios, con superficies de entre 55 y 93 m², terrazas y servicios hoteleros. Los apartamentos salen al mercado desde 278.000 euros, con una rentabilidad neta estimada del 6 %. La propuesta sigue el modelo de inversión de Kategora: cada comprador adquiere un apartamento en propiedad y delega su explotación y mantenimiento en la operadora Kora Living, que gestionará el establecimiento de forma integral bajo licencia hotelera, ofreciendo al inversor total seguridad jurídica y la máxima rentabilidad en la explotación del activo. 

La compañía cuenta ya con experiencia operativa en Málaga a través del alojamiento flex living Kora Olea, en Los Álamos (Torremolinos), comercializado como Kategora Oceanika. Desde su apertura el pasado mes de marzo, el complejo ha alcanzado una ocupación media por encima del 90 %, con valoraciones superiores a nueve puntos sobre diez en Booking y de 4,5 sobre 5 en Google. Con Kategora Malak, la compañía vasca da un nuevo paso en su crecimiento en uno de los destinos vacacionales de referencia del litoral malagueño. 

Kategora Malak se desarrollará en una parcela de uso terciario, prevista desde su origen para actividad hotelera. Los 120 apartamentos formarán parte de un único establecimiento hotelero, con una gestión profesional y centralizada de la actividad, los servicios y el mantenimiento a cargo de la operadora Kora Living, referente en hotelería consciente. 

Diseño sostenible e integración con el entorno 
Ubicado en una ladera orientada al Mediterráneo, Kategora Malak combinará apartamentos completamente equipados y servicios hoteleros con espacios comunes pensados para el descanso y el bienestar, como piscina, jardines, zona fitness y áreas de encuentro. Su diseño aprovechará la pendiente natural del terreno, con terrazas y recorridos ajardinados que favorecerán la integración del conjunto en el paisaje y permitirán disfrutar del clima mediterráneo. Su ubicación costera y la proximidad a Málaga completan una propuesta de alojamiento pensada para disfrutar del destino durante todo el año, atendiendo tanto viajes de ocio como estancias profesionales. 

El complejo contará con 13.600 m² construidos y cerca de 2.500 m² de espacios comunes, distribuidos en 590 m² interiores y 1.900 m² exteriores. Entre ellos se encuentran un lobby, coworking, gastro txoko —espacio de encuentro de la tradición vasca para reunirse y disfrutar de la gastronomía—, área fitness, zona de yoga y sauna, además de piscina, jardines y un solárium escalonado adaptado a la topografía del terreno. 

El nombre Malak remite a las distintas denominaciones históricas de la ciudad y sirve de punto de partida para una propuesta arquitectónica inspirada en el territorio. El estudio malagueño HCP firma el proyecto de arquitectura; HofmanDujardin se encarga del interiorismo, con referencias a materiales y tonos de la tradición andaluza, y The Garden by Chio desarrolla el paisajismo, con vegetación autóctona y una reinterpretación de los bancales tradicionales.  

Esta integración va más allá del diseño. En línea con su modelo de hotelería consciente, Kora Living prevé priorizar la contratación de colaboradores y proveedores locales en la puesta en marcha y la operativa del hotel, así como el empleo de materiales de proximidad y productos de kilómetro cero. "Para nosotros, integrar un hotel en su entorno va mucho más allá de su arquitectura. Queremos que Kategora Malak contribuya al tejido económico local, genere oportunidades de colaboración con las empresas del municipio y permita a nuestros huéspedes descubrir todo lo que Rincón de la Victoria tiene que ofrecer. Entendemos que formar parte de un destino implica trabajar con quienes lo conocen y le dan vida", destaca Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora. 

En coherencia con los criterios de sostenibilidad de Kategora, el desarrollo incorporará medidas orientadas a la eficiencia energética y al uso responsable de los recursos, entre ellas paneles fotovoltaicos, aerotermia, iluminación de alta eficiencia y sistemas de recogida de aguas pluviales. Kategora prevé que el complejo obtenga la certificación de sostenibilidad BREEAM y una alta calificación energética. 

Un modelo de inversión hotelera con gestión delegada 
Para el inversor, el modelo Kategora consiste en adquirir un apartamento en propiedad y delegar su gestión y mantenimiento, integrándolo en la explotación conjunta del complejo. Kora Living se encargará de la operación, la atención al huésped y el cuidado de las instalaciones. Esta gestión unificada permite comercializar el alojamiento y prestar los servicios hoteleros bajo criterios comunes, sin que los propietarios tengan que ocuparse de las tareas operativas del día a día.  

Como señala Agustín Orcasitas, Chief Commercial Officer de la compañía, "el atractivo de una inversión está también en los fundamentos que sostienen su rentabilidad: la elección del destino, la capacidad de atraer demanda y la calidad del alojamiento. En Kategora Malak confluyen veinte años de trayectoria en el desarrollo y la gestión de activos inmobiliarios con el conocimiento adquirido al operar en la Costa del Sol". Orcasitas añade que esa experiencia les permite trasladar lo que valora el huésped a decisiones concretas sobre el producto y su comercialización. "Ahí reside la conexión entre la calidad de la estancia y los resultados para el inversor: un alojamiento que responde a las expectativas de sus clientes tiene mayor capacidad para generar ocupación, fidelizar y mantener su competitividad". 

El esquema de ingresos combina una renta fija, liquidada trimestralmente, con una parte variable vinculada a los resultados anuales de la explotación, conforme a las condiciones contractuales y previa auditoría externa. Los propietarios podrán consultar la documentación y seguir la evolución de su inversión a través de Kategora App, además de acceder al programa de fidelización Kora Rewards, con ventajas y descuentos especiales en todos los complejos de Kora Living.  

El lanzamiento de Kategora Malak coincide, además, con un año especialmente significativo para la compañía, que en 2026 celebra veinte años de trayectoria. Kategora cuenta con siete complejos en operación y 23 proyectos en desarrollo, consolidando un modelo de inversión y gestión hotelera respaldado por sus resultados: en 2025, sus establecimientos en operación alcanzaron rentabilidades superiores al 9 %.



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miércoles, 28 de octubre de 2026

Tony Blamey, CEO de Fotocasa Group, entre los líderes más influyentes del sector inmobiliario en España

Tony Blamey, General Manager de Fotocasa Group, ha sido reconocido por CEO Monthly en el marco de los Most Influential CEO Awards 2026 con el galardón "Most Influential CEO 2026: PropTech Leadership" en España, un reconocimiento que pone en valor su trayectoria y liderazgo en el ámbito de la tecnología aplicada al sector inmobiliario


El reconocimiento se completa con una segunda distinción para la compañía: "Leading Digital Real Estate Marketplace 2026" en España, que reconoce a Fotocasa por su posicionamiento como marketplace inmobiliario digital en el mercado español. Los "Most Influential CEO Awards", organizados por CEO Monthly Magazine, reconocen a directivos de distintos sectores que destacan por su capacidad de liderazgo, visión estratégica, innovación e impacto en sus organizaciones y mercados. Según la propia organización, los ganadores son seleccionados por su equipo interno de investigación a partir de un análisis que tiene en cuenta, entre otros aspectos, la experiencia y trayectoria de los candidatos, el reconocimiento externo, su presencia digital, la calidad de sus productos y servicios y la evolución de sus organizaciones.

"Recibir este reconocimiento es un gran honor, pero, sobre todo, es un reconocimiento al trabajo y al talento de todo el equipo de Fotocasa y habitaclia. La transformación del sector inmobiliario está avanzando a gran velocidad y nuestra responsabilidad como firma PropTech es utilizar la tecnología, los datos y la inteligencia artificial para hacer que encontrar una vivienda y gestionar un negocio inmobiliario sea cada vez más sencillo, eficiente y transparente. Este premio nos anima a seguir innovando y, especialmente, a mantenernos cerca de las necesidades reales de las personas y los profesionales a los que damos servicio", explica Tony Blamey, General Manager de Fotocasa Group.

Más de 20 años impulsando la transformación digital del sector inmobiliario
La trayectoria de Tony Blamey está estrechamente vinculada a la evolución tecnológica del sector inmobiliario
. Antes de incorporarse a Fotocasa, desarrolló durante más de 20 años su carrera profesional en la industria PropTech en Australia. Blamey ocupó diferentes posiciones de responsabilidad en Domain Group, uno de los principales marketplaces inmobiliarios australianos, donde ejerció, entre otros cargos, como Chief Commercial Officer y Chief Product & Customer Experience Officer. Durante esta etapa participó en el desarrollo e implantación de nuevos productos y servicios digitales dirigidos tanto a quienes buscan vivienda como a los profesionales inmobiliarios. Su trayectoria en Domain Group también estuvo vinculada a la consolidación de diferentes marcas del ecosistema inmobiliario digital, entre ellas Domain, Commercial Real Estate, Real-Time-Agent, MyDesktop, Homepass y PriceFinder. En 2017 formó parte del equipo directivo que llevó a Domain Group a cotizar en la Bolsa de Valores de Australia (ASX).

En 2021 se incorporó a Different como Chief Revenue Officer, donde trabajó en la aplicación de nuevas tecnologías al ámbito de la gestión inmobiliaria y en el desarrollo de nuevos modelos de prestación de servicios. Asimismo, ha ejercido como consultor para compañías PropTech a nivel internacional. En octubre de 2024, Blamey se incorporó a Fotocasa como General Manager, con el objetivo de impulsar el crecimiento y la innovación de la marca en el mercado español.

Un nuevo capítulo para Fotocasa Group
La distinción llega en un momento especialmente relevante para Fotocasa Group, tras su acuerdo con el grupo Scout24 en marzo de 2026
. La operación supuso la integración de la compañía en uno de los principales grupos europeos de marketplaces inmobiliarios, manteniendo sus marcas y su liderazgo local en España. Con esta operación, Fotocasa Group y Scout24 alcanzan conjuntamente una red de 27 millones de usuarios mensuales y dan servicio a más de 40.000 clientes profesionales. La integración tiene entre sus objetivos acelerar la digitalización del sector inmobiliario, ampliar las capacidades de producto y datos y desarrollar soluciones basadas en inteligencia artificial.



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lunes, 26 de octubre de 2026

El Área de Ensayo Técnico de Etiquetas Román, un lugar dedicado al diagnóstico y mejora continua para el etiquetado industrial

 

Etiquetas Román, a través de su AET (Área de Ensayos Técnicos), se está convirtiendo en el pilar de apoyo de muchas empresas andaluzas que venden producto envasado y que sufren problemas con sus proveedores habituales de etiquetas, como desprendimientos de las mismas en situaciones de almacenaje o transporte donde los envases padecen humedad ambiental, condensación, temperaturas bajo cero o calor extremo.




ROIPRESS / ESPAÑA / I+D+I - El packaging industrial es mucho más que solo diseño, necesitas materiales adecuados al producto, a las normativas y sobre todo, a la compatibilidad técnica de sus partes. La teoría del diseño y la práctica en la línea de producción no siempre discurren por el mismo camino. Un adhesivo que funciona a la perfección en condiciones de fabricación puede fallar estrepitosamente cuando se enfrenta a las de conservación o viceversa. 


Por ejemplo, el packaging de un alimento envasado en caliente recién cocinado, que será etiquetado a temperatura ambiente, y almacenado en refrigeración o incluso bajo cero, necesita mucho más que un diseño que supere los estudios de neuromarketing.

Las grandes compañías multinacionales cuentan con sus propios departamentos de prueba, pero los productores medianos y pequeños de alimentación, cosmética o químicos, que suelen externalizar procesos, encuentran grandes dificultades cuando al colocar las etiquetas de su marca en los envases algunas se desprenden, otras pierden calidad de impresión, etc.

Para ayudar a esas empresas al elegir el tipo de etiqueta, el material óptimos sobre el que imprimir, el adhesivo adecuado para el envase y su trazado, etc. Etiquetas Román cuenta con un Área de Ensayo Técnico (AET), dedicado a las pruebas, la experimentación, el diagnóstico y la validación de materiales de etiquetado.

Soluciones para fabricantes y envasadores

Al AET de Etiquetas Román trabaja con fabricantes y grandes distribuidores de sectores tan diversos como el farmacéutico, el alimentario, el químico o el cosmética, donde algunas empresas arrastran problemas crónicos en sus líneas, como por ejemplo:

  • Etiquetas que se arrugan al entrar en contacto con superficies grasas;
  • Soportes que se cristalizan bajo cero;
  • Tintas que ceden o se deslizan parcialmente ante la condensación de las cámaras;
  • Adhesivos que se resecan y pierden todas sus propiedades frente a cambios bruscos de temperatura;


En lugar de aplicar soluciones genéricas, el AET somete a los soportes y adhesivos a simulaciones físicas rigurosas para encontrar la formulación exacta que requiere cada caso.

"El mayor error en el etiquetado industrial es dar por sentado que un material sirve para todo. Cada envase tiene su propia física, su propia porosidad y sus propias exigencias térmicas", explica Domingo Román, CEO de Etiquetas Román. "Nuestro Área de Ensayo Técnico no es un escaparate de teorías; es una constante de trabajo en pro de soluciones prácticas, donde analizamos por qué una etiqueta falla y fabricamos las variables propuestas para ensayarlas y encontrar las soluciones de etiquetado para los productos de nuestros clientes", añade Román.

Con casi quince años de trayectoria desde su fundación en 2012 como proyecto familiar, Etiquetas Román demuestra que la especialización técnica no es exclusiva de las grandes multinacionales del sector químico-papelero. Al combinar una sólida capacidad productiva con pruebas y análisis a medida para ofrecer a sus clientes una tranquilidad absoluta: la certeza de que cada etiqueta que sale de sus instalaciones ha superado un exigente examen antes de llegar al envase o el packaging del cliente.


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Ceratop®️ recibe el Premio a la Innovación en superficies porcelánicas para encimeras en los Premios Interiores

La marca de superficies de piedra sinterizada de Cupa Stone es reconocida por simplificar la elección con una selección cuidada de diseños inspirados en la piedra natural


Ceratop®, la marca de superficies de piedra sinterizada de Cupa Stone, ha recibido el Premio a la Innovación porcelánica para encimeras de la Revista Interiores por su apuesta por hacer más accesible y sencilla la elección de superficies para encimeras.

El reconocimiento distingue la propuesta de Ceratop®, que responde a una necesidad concreta del mercado: ofrecer superficies de calidad, con diseños en tendencia y una propuesta de valor que combina diseño, prestaciones y accesibilidad, sin complicar la decisión de compra. Los galardones, que este año celebran su duodécima edición, reconocen propuestas destacadas en el ámbito del diseño y el interiorismo, poniendo en valor la creatividad y la capacidad de aportar nuevas soluciones a un sector en constante evolución.

La marca de superficies de piedra sinterizada está concebida para dar respuesta a las necesidades reales de cualquier proyecto que se realiza, facilitando su integración en distintas propuestas de cocina e interiorismo. Esta selección permite al cliente encontrar con mayor facilidad la superficie que busca y, al mismo tiempo, simplifica el trabajo de los profesionales, agilizando los procesos de prescripción y venta.

"Nuestra propuesta de valor consiste en ofrecer claridad y facilitar la elección a través de una selección muy cuidada de superficies que responden a las necesidades de cada proyecto. Para nosotros, innovar significa comprender lo que el mercado necesita y convertirlo en soluciones útiles, accesibles y capaces de simplificar el proceso de elección. Porque innovar también es elegir mejor", explica Guillermo Oviedo, director general de Cupa Stone Iberia

CERATOP® está disponible en los 14 centros de distribución con exposición de Cupa Stone en España, desde donde un equipo de profesionales ofrece asesoramiento personalizado para ayudar a cada cliente a encontrar la solución que mejor se adapta a las necesidades de cada proyecto.



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martes, 20 de octubre de 2026

Dos emprendedoras madrileñas reinventan el zapato flamenco

 



Horas de clases, ensayos y actuaciones someten los pies y las articulaciones de los bailaores a impactos repetidos. Sin embargo, el calzado flamenco ha mantenido durante años buena parte de sus códigos tradicionales. ¿Es posible introducir mejoras técnicas sin alterar la esencia del zapateado?

Esa es la pregunta que llevó a las madrileñas Miriam y Pilar a desarrollar Tran Tran, una marca española que busca abrir una nueva vía en el diseño del zapato flamenco. 

Con un proceso de investigación y desarrollo, crearon un nuevo concepto de calzado específicamente diseñado para bailar flamenco.

Su diseño incorpora una horma ergonómica, la adaptación al pie y sistemas de amortiguación con un objetivo que va más allá de la comodidad: reducir parte del impacto repetido del zapateado en la práctica diaria y ayudar a minimizar las sobrecargas y lesiones asociadas a años de práctica.

“El flamenco exige horas de clases, ensayos y actuaciones en las que el cuerpo recibe impactos constantes. Diferentes investigaciones realizadas con bailaoras profesionales han documentado la presencia de problemas musculoesqueléticos y patologías del pie vinculadas a esta elevada exigencia física”, explican.

Con la idea de minimizar los daños en los ensayos, el zapato que proponen desde Tran Tran no solo tenía que responder a las necesidades técnicas del baile, sino también evolucionar pensando en quién lo usa y el característico sonido de un zapateado flamenco.

Diseñados y fabricados en España, han combinado procesos artesanales con investigación, desarrollo técnico y nuevos materiales que han convencido a bailaores de la talla de Manuel Betanzos, La Truco y Ana González.

Un zapato que debe amortiguar sin perder el sonido flamenco

Tras más de una década vinculada profesionalmente al mundo del flamenco, Miriam conocía de primera mano las molestias tras horas de prácticas, algo que no era tampoco ajeno a Pilar, vinculada al mundo de la danza.

Por eso, Tran Tran ha trabajado en una construcción que incorpora amortiguación, una horma pensada para adaptarse al pie y soluciones técnicas que buscan mejorar la respuesta del calzado durante el baile.

Al mismo tiempo, había que resolver una cuestión esencial: mantener el sonido característico del zapateado.

La marca desarrolló así un sistema específico capaz de ofrecer una respuesta sonora clara y potente dentro de un concepto de calzado diferente al tradicional.

El resultado es una propuesta que visualmente puede acercarse al mundo deportivo, pero que ha sido diseñada desde el inicio para bailar flamenco, responder a sus movimientos y ayudar a reducir el impacto que recibe el cuerpo.

El objetivo no es sustituir la tradición, sino abrir nuevas posibilidades.


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Las operativas de accesos vestidas de glamour con Vallas Arte para causar una buena impresión

 

Estas fundas de vestidura transforman las vallas metálicas tradicionales de barrotes o mallazo en paramentos limpios, pulcros y sofisticados.  


ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS - El glamour de un evento no se limita a los invitados y el entorno o ubicación, sino que la organización del mismo debe tener en cuenta detalles operativos que lo engalanen, como poner una moqueta en el acceso, usar la iluminación que resalte detalles, e incluso usar vallas peatonales vestidas. Grandes eventos alrededor del mundo donde precisamente es esa imagen engalanada del acceso la que más perdura gracias a la prensa.

 

En la industria de las grandes convocatorias, la sofisticación suele medirse por la alfombra roja, la iluminación envolvente o la alta gastronomía. Sin embargo, el verdadero éxito decorativo y de marca reside en cuidar aquellos elementos funcionales que conectan el exterior con el corazón del evento.

Cuando pensamos en el glamour de un gran evento —desde una gala benéfica o una entrega de premios, hasta el photocall de un festival premium o una competición deportiva de alto nivel—, la memoria visual tiende a centrarse en los invitados, el entorno patrimonial o la ambientación interior. Sin embargo, para los profesionales de la producción, la elegancia no es un concepto que empiece en la puerta del recinto, sino metros antes. El recorrido de acceso es el primer punto de contacto entre el asistente y la experiencia, y descuidar su estética puede arruinar en segundos meses de minucioso trabajo creativo.

Proyectar distinción requiere engalanar la operativa. Incorporar una moqueta de textura y tono acordes con la identidad cromática del evento, disponer de una iluminación técnica arquitectónica que resalte los volúmenes del espacio y enmascarar los elementos puramente logísticos son pasos esenciales para transformar un control de seguridad en una antesala de lujo. Dentro de este engranaje de infraestructura, existe un elemento habitualmente denostado pero crucial: la valla peatonal. Utilizada de forma cruda, transmite sensación de obra o restricción; pero cuando se integra de forma estética, se convierte en un soporte de imagen impecable.

Vallas Arte aporta el toque de distinción con vallas vestidas y otros accesorios

Convertir la contención en elegancia es precisamente el concepto que abordan las soluciones de Vallas Arte y su línea de accesorios para vallas. Como referentes en la fabricación, venta y alquiler de infraestructuras de delimitación, la firma demuestra que la funcionalidad y el diseño pueden ir de la mano gracias a sus lonas y textiles de cobertura diseñados a medida.

Estas fundas o lonas de vestidura transforman las vallas metálicas tradicionales de barrotes o mallazo en paramentos limpios, pulcros y sofisticados. Disponibles habitualmente en tonos neutros de alta elegancia como el negro o el rojo, o personalizables en cualquier color bajo demanda corporativa, estas lonas aportan un estilo refinado y singular. Además de su indiscutible valor estético, las lonas textiles cumplen una doble función operativa vital: aportan privacidad al delimitar zonas VIP, áreas reservadas o recorridos de autoridades respecto a la vista de curiosos, al tiempo que ofrecen protección cortavientos y orden visual al entorno.


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habitaclia se renueva para consolidarse como un portal inmobiliario que facilita la búsqueda de proximidad

habitaclia, el portal inmobiliario de referencia en Cataluña, la Comunitat Valenciana y las Islas Baleares nacido en Mataró hace 25 años, ha anunciado el relanzamiento integral de su experiencia web. El portal pone a disposición de los usuarios y de los profesionales del sector una plataforma completamente rediseñada, sustancialmente más rápida y construida bajo una premisa clara: tener un diseño más ágil y facilitar la búsqueda de proximidad a la hora de encontrar un nuevo hogar


En un contexto de tensión en el mercado residencial, donde la búsqueda de vivienda se ha convertido en un proceso a menudo saturado, opaco y complejo para las familias, habitaclia inicia una transformación profunda en su producto digital.

Una navegación con menos publicidad y menos distracciones
Uno de los cambios más relevantes y visibles para el usuario es que hay mucha menos publicidad en la página. habitaclia aboga por contar con menos publicidad para que no haya distracciones a la hora de hacer las búsquedas de vivienda. De esta forma la página de resultados y las fichas de los inmuebles quedan mucho más limpias, apostando por una interfaz despejada donde la única protagonista es la vivienda.

Esta decisión refleja un compromiso claro con el objetivo del usuario: al eliminar distracciones y duplicar la velocidad de carga de la web, habitaclia se enfoca al 100 % en lo que realmente importa: acompañar a compradores e inquilinos a encontrar el hogar adecuado de forma más rápida y ágil.

Una tecnología al servicio de una búsqueda rápida y transparente
En un contexto de máxima exigencia en el mercado residencial, encontrar vivienda se ha convertido con frecuencia en un proceso saturado, complejo y estresante en muchos momentos. Con este relanzamiento, habitaclia da un paso al frente y sitúa la tecnología como una aliada real que devuelva el control y la tranquilidad a los usuarios.

La nueva web se ha rediseñado bajo un principio irrenunciable: poner la innovación al servicio de una búsqueda rápida y transparente.

"Encontrar un hogar es una de las decisiones más importantes en la vida de cualquier persona y la tecnología debe ser su mejor aliada para lograrlo. Con este relanzamiento, nuestro objetivo es que la innovación esté verdaderamente al servicio de una búsqueda digna, rápida y transparente. Hemos rediseñado habitaclia desde cero para que el usuario sea el centro absoluto: eliminando el ruido visual y las distracciones, multiplicando la velocidad de respuesta y ofreciendo herramientas intuitivas que simplifican el proceso y aportan total confianza en cada paso", explica Jacob Cañadas, CTPO de habitaclia.

Herramientas de búsqueda pensadas para el usuario
La nueva web de habitaclia incorpora mejoras directas en el flujo de búsqueda y contacto:

  • Nueva vista de mapa dividido: permite explorar las calles y barrios al mismo tiempo que se visualiza el listado de propiedades, facilitando ubicar el entorno real de cada vivienda de un solo vistazo.

  • Búsqueda guiada y directa: un sistema de filtros simplificado, pero potente que agiliza el camino hacia los inmuebles relevantes, tanto en compra como en alquiler.

  • Fichas de inmueble y contacto optimizados: fotografías en gran formato e imágenes más limpias, libres de anuncios y distracciones. La información del inmueble se presenta estructurada y sin rodeos, ofreciendo al usuario los datos verdaderamente relevantes para que pueda evaluar la propiedad y tomar decisiones de compra o alquiler más inteligentes. Todo ello respaldado por un sistema de contacto más directo e intuitivo con agencias y propietarios.

  • Gestión y control de alertas: un sistema de alertas rediseñado que avisa con precisión cuando entra una vivienda que encaja con los criterios del usuario.

Un gran escaparate para profesionales inmobiliarios
Para los profesionales del sector inmobiliario, la nueva web representa un escaparate de mayor calidad para sus carteras: sus inmuebles ganan protagonismo al no competir con publicidad externa, y sus espacios de agencia han sido renovados para potenciar su visibilidad local.

Este lanzamiento marca el inicio de una serie de fases de producto que continuarán desplegándose en los próximos meses, situando la confianza del usuario y la eficiencia como los dos ejes centrales de la plataforma en el arco mediterráneo.



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domingo, 18 de octubre de 2026

Sabert Europe presenta en su nuevo catálogo la mayor cartera de productos de su historia




ROIPRESS / ESPAÑA / FABRICANTES - Sabert Corporation Europe ha lanzado su nuevo catálogo, que reúne la cartera de productos más completa de la compañía hasta la fecha, fruto de la integración de Colpac, del desarrollo continuo de producto y de la inversión constante en innovación.


Con más de 800 referencias, el nuevo catálogo de Sabert Europe permite a los clientes descubrir soluciones diseñadas para responder a las necesidades cambiantes de los operadores de restauración, la distribución minorista, la industria alimentaria y los negocios de comida para llevar.

Disponible en formato impreso y digital en inglés, francés y alemán, el catálogo ofrece a los clientes una visión clara de las amplias capacidades de Sabert Europe y de su `

“El lanzamiento de este catálogo demuestra cuánto ha evolucionado Sabert Corporation Europe”, afirma Alex Noake, vicepresidente sénior y director general de Sabert Europe. “La adquisición de Colpac hace un año, junto con la ampliación de nuestra cartera de productos y la inversión continuada en innovación, nos permite ofrecer hoy a los clientes una solución de envasado mucho más completa que nunca”.

“Cada vez más, los clientes pueden abastecerse de todo lo que necesitan a través de un único socio de confianza, en lugar de recurrir a múltiples proveedores. El catálogo refleja esa evolución: presenta una gama de productos más amplia, una mayor capacidad técnica y una organización más sólida, respaldada por la colaboración entre Europa, Estados Unidos y China”.

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Experiencia propia en materiales

“Contar con experiencia en pulpa, plástico y cartón bajo un mismo techo es un auténtico factor diferencial para Sabert”, subraya Andrew Grimbaldeston, director de Marketing e Innovación de Sabert. “Como conocemos las fortalezas y las limitaciones de cada material, podemos asesorar a los clientes de forma objetiva e identificar las soluciones que mejor responden a sus objetivos operativos, comerciales y de sostenibilidad”.

“No solo tenemos más productos. También contamos con el equipo, el conocimiento, la tecnología y la escala necesarios para ayudar a los clientes a simplificar sus compras, acelerar la innovación e impulsar su crecimiento”, añade Alex Noake.

“Tanto si buscan soluciones a base de fibra como envases de papel, plásticos reciclables, envases para alimentos fríos y calientes, formatos de comida para llevar u opciones de personalización de marca, los clientes encontrarán en nuestro nuevo catálogo, reunida en un solo lugar, toda la experiencia de Sabert”.

“El exitoso lanzamiento de Pulp Ultra® supone un paso importante para reforzar nuestra oferta de envases a base de fibra en el Reino Unido. Además, nuestra experiencia en envasado en atmósfera modificada (MAP) para aplicaciones alimentarias industriales, junto con una gama creciente de soluciones complementarias para la restauración, nos permite acompañar a los clientes a lo largo de toda la cadena de suministro alimentaria con soluciones de envasado innovadoras y prácticas.”

“El lanzamiento de este nuevo catálogo demuestra que Sabert Europe es hoy un socio de envasado más sólido y completo que nunca”, concluye Alex Noake.



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sábado, 17 de octubre de 2026

El 'Gifting corporativo' fortalece el 80% de las alianzas C-Level


La evolución del gifting corporativo mediante piezas hechas a la medida fortalece la retención de clientes clave y transforma el regalo ejecutivo en un activo reputacional perdurable.




ROIPRESS / MÉXICO / ESTRATEGIA - La construcción de relaciones comerciales duraderas a nivel corporativo ha migrado de las dinámicas estrictamente transaccionales hacia la edificación de valores e identidad compartidos. En este escenario, la cultura del gifting corporativo ha dejado de ser una cortesía de temporada para consolidarse como una herramienta clave de ingeniería relacional y reputación de marca.


Cifras del Corporate Gift Industry Report respaldan esta transformación: más del 80% de los ejecutivos de C-Level afirman que el gifting corporativo y estratégico ha fortalecido radicalmente la solidez de sus alianzas comerciales, mientras que un 48% confirma que el impacto emocional y reputacional de una pieza de distinción perdura por más de un año en la memoria del aliado.

Analizando esta evolución, Diego Castro, CEO de Tequila Design, explica: "En mercados tan competitivos como la Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara, los tomadores de decisión entienden que la cultura del regalo es una extensión de su capital reputacional. Redefinir este concepto implica pasar del artículo promocional desechable a la creación de una pieza de diseño que simbolice la solidez de una firma y permanezca en la mesa de decisión."

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Consolidación del capital relacional y la cultura interna


La entrega de obsequios no solo impacta las relaciones externas, sino que constituye un pilar estratégico en la cultura organizacional. De acuerdo con investigaciones de Gallup, las empresas que implementan programas efectivos de reconocimiento logran una reducción del 31% en la rotación voluntaria de personal y un incremento del 56% en el compromiso organizacional.

Asimismo, un análisis publicado por la Harvard Business Review resalta que los estímulos simbólicos y personalizados activan una respuesta de reciprocidad mucho más profunda que los incentivos económicos convencionales, convirtiendo al detalle en un activo reputacional sustentable.

La arquitectura del objeto: Autenticidad e hiperpersonalización corporativa


Datos de Deloitte revelan que el 62% de los líderes de empresa priorizan la autenticidad y la personalización sobre el prestigio de etiqueta, marcando una clara evolución en las dinámicas de relacionamiento ejecutivo.

Frente a esta demanda, propuestas especializadas como Tequila Design redefinen el concepto de gifting corporativo al fusionar el patrimonio de la destilería de Arandas, Jalisco —reconocida por la pureza de sus agaves 100% de origen— con la arquitectura de marca de las firmas. Bajo esta premisa, el producto deja de ser una mercancía estándar para convertirse en una pieza de autor hiperpersonalizada que refleja la historia, el rigor y la visión de la compañía que lo otorga.

“La reputación de una empresa se refleja con precisión en la forma en que honra sus alianzas clave. Apostar por la cultura del gifting a través de la hiperpersonalización transforma un detalle convencional en un activo estratégico: convierte la autenticidad y el rigor del diseño en una declaración perdurable de respeto, lealtad y liderazgo directivo”, puntualiza Diego Castro, CEO de Tequila Design.




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martes, 13 de octubre de 2026

La nueva ley de control horario dispara la demanda de software y abre vía de ingresos a asesorías españolas

Las empresas andaluzas Informaticasa y NCYNA, desarrolladoras de la plataforma "Entrar&Salir", lanzan un programa de distribución para que gestorías y empresas IT moneticen la digitalización obligatoria de sus clientes con cero riesgos técnicos


El inminente endurecimiento de la normativa de registro de jornada laboral ha puesto el reloj en contra de miles de pymes. Ante la urgencia de abandonar el papel y los métodos manuales, las empresas buscan adaptarse contrarreloj para evitar sanciones masivas.

El nuevo marco legislativo, impulsado por el Ministerio de Trabajo, transforma el registro de jornada en una estricta exigencia tecnológica sustentada en 7 pilares innegociables:

1. Digitalización obligatoria (Adiós al Excel): quedan invalidados los métodos manuales y hojas de cálculo editables. El registro debe ser estrictamente electrónico y en tiempo real.

2. Trazabilidad e inalterabilidad (Audit Trail): los registros no pueden ser borrados ni sobrescritos. Cualquier corrección a posteriori genera una pista de auditoría automática (fecha, hora, autor y motivo) para garantizar su validez probatoria.

3. Sanciones por trabajador, no por empresa: las multas por carecer de un registro válido dejarán de ser una cuota global por empresa para calcularse por cada trabajador afectado, multiplicando el riesgo económico.

4. Auditoría de las 37,5 horas: el registro digital milimétrico es la herramienta gubernamental para vigilar la reducción de la jornada máxima legal, sirviendo de escudo para la empresa ante reclamaciones de horas extra.

5. Acceso remoto para la Inspección (ITSS): se elimina el preaviso. El sistema debe permitir a la Inspección acceder telemáticamente y al instante a los datos de la plantilla.

6. Restricción de la biometría: tras los vetos de la AEPD al uso de huella dactilar o reconocimiento facial, las aplicaciones móviles y entornos web se consolidan como el único estándar legal y seguro.

7. Desconexión digital y custodia de 4 años: todo el histórico debe alojarse en servidores europeos seguros durante un mínimo de cuatro años, auditando que se cumplen los descansos mínimos obligatorios.

En este contexto de urgencia normativa destaca Entrar&Salir, una plataforma nacional de control horario utilizada ya por miles de usuarios en empresas privadas y entidades públicas. Su éxito radica en eliminar la fricción tecnológica: permite a la plantilla fichar en segundos desde cualquier ordenador o teléfono. Además, incluye un sistema de geolocalización puntual que registra la ubicación exclusivamente en el instante del marcaje, respetando la privacidad del teletrabajo.

"El gran reto de la pyme no es solo cumplir la ley, sino hacerlo con una herramienta que no requiera curva de aprendizaje para sus empleados y el menor coste posible para la empresa", señala Omar Guzmán, CEO de Informaticasa y co-impulsor del proyecto.

"Por eso, durante lo que queda de 2026, estamos ofreciendo la plataforma totalmente gratuita y sin compromiso, para que cualquier empresa pueda blindarse y probarla antes de que lleguen las prisas".

Una oportunidad de negocio para asesorías y sector IT
El carácter obligatorio de esta ley ha generado un colapso comercial. Las pymes acuden masivamente a sus gestorías y proveedores informáticos buscando una solución homologada.

Para dar respuesta a esta demanda, Informaticasa y la consultora NCYNA han lanzado el Canal de Distribución Oficial de Entrar&Salir. Este programa B2B permite a los profesionales convertir una obligación legal en una línea de ingresos recurrentes bajo dos modalidades:

  • Partner Recomendador: genera comisiones vitalicias (hasta un 25 %) solo por derivar clientes, sin asumir facturación ni soporte técnico.
  • Reseller (Marca Blanca): permite a despachos y consultoras vender la infraestructura tecnológica bajo su propia marca corporativa, controlando el PVP y maximizando el margen de beneficio.

Con el calendario normativo en marcha, anticiparse mediante herramientas digitales homologadas es la única vía para blindar legalmente a los negocios y una oportunidad de crecimiento sin precedentes para el canal de distribución.

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El vídeo juego GTA 6 aún no se ha lanzado, pero Avast ha detectado más de 200 dominios fraudulentos que ya están preparados para estafar a los usuarios cuando se lance


Imagen ficticia de recurso ilustrativo para GTA 6. 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / LANZAMIENTOS - Puede que GTA 6 aún no haya salido, pero los estafadores ya están construyendo la infraestructura para aprovecharse de la expectación. En una revisión de solo 24 horas, los investigadores de Avast encontraron más de 200 dominios únicos vinculados a GTA 6, y alrededor del 10% fueron clasificados como de riesgo alto o medio. Esto demuestra que el ecosistema explotable alrededor del juego se está formando mucho antes del lanzamiento, no después.


Los indicadores de estafa más comunes incluyeron ofertas falsas de descargas o cracks, formularios para robar credenciales, solicitudes de pago o de conexión a carteras de criptomonedas, estafas de preventa, sorteos y suplantación de la identidad visual oficial de Rockstar y PlayStation:

  • [order-gta6.com] se presenta como una tienda para “Grand Theft Auto VI: Ultimate Edition” e imita visualmente una página de PlayStation. Lo que parece un sitio de preventa en realidad está diseñado para capturar credenciales y recopilar pagos. El sitio también incluye código funcional para conectar una cartera de criptomonedas.
  • [fangta6.com] anuncia un token para fans de GTA 6 en desarrollo llamado “ViceFuel VFUEL” y ofrece sorteos. El sitio también imita de forma evidente la marca de GTA.
  • [gta6casinoslots.online] combina la captura de credenciales, solicitudes de pago, referencias a criptomonedas y un gancho de sorteo, mientras suplanta la identidad visual oficial en todo momento.


Otros sitios con el nivel de riesgo más alto son:

  •     [gta6-radar.com]
  •     [gta6mobile.net]
  •     [gta6modapk.com.in]
  •     [gta6modapk.com.in]
  •     [gta6pcgame.com]
  •     [gta6.my]
  •     [gta6now.org]


“Puedes perder dinero por GTA VI antes de llegar a jugarlo. Algunos de los sitios sospechosos que encontramos imitan tiendas de videojuegos conocidas, lo que puede hacer que entregar una contraseña o realizar un pago parezca una compra normal. Los estafadores cuentan con ese entusiasmo para nublar el criterio de las personas”, explica Luis Corrons, Investigador Sénior Adjunto en Avast. “Antes de introducir credenciales o datos de pago, accede directamente a una tienda oficial o a un distribuidor autorizado. Las ofertas de descargas jugables para PC o las solicitudes para conectar una cartera de criptomonedas con el fin de asegurar una copia son señales claras de alerta.”

¿Cómo mantenerse a salvo? Con tiendas, descargas y sorteos falsos ya circulando, Avast insta a los jugadores a tratar con sospecha cualquier oferta de GTA VI que esté fuera de los canales oficiales. Para mantenerse a salvo:

    Compra únicamente en tiendas oficiales

    No existe una descarga gratuita o anticipada para PC, por lo que cualquier oferta de ese tipo debe tratarse como una estafa

  1.     Nunca conectes una cartera de criptomonedas a un sitio de videojuegos
  2.     Comprueba la URL antes de introducir datos de tarjeta o credenciales


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sábado, 10 de octubre de 2026

Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos conquista a las familias en su gran estreno en Madrid y llega a los cines de toda España


  • Un estreno pensado para los más pequeños, con actividades y experiencias interactivas que dieron vida al mundo de Peak City y les invitaron a formar parte de la acción junto a los héroes de Talking Tom Heroes: Suddenly Super.
  • La aventura continúa más allá del cine con una colección oficial de juguetes de Talking Tom Heroes: Suddenly Super, disponible este otoño en Amazon y en grandes distribuidores como El Corte Inglés y Toys “R” Us




ROIPRESS / ESPAÑA / CINE Y TV – Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos ha llegado oficialmente a España. El sábado 3 de octubre, Cinesa Heron City, en Las Rozas, acogió el estreno de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine, una experiencia cinematográfica interactiva que invitó a los niños a adentrarse en el mundo de Peak City y unirse a Talking Tom y sus amigos en una aventura de superhéroes.


El estreno marca el inicio del lanzamiento de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos en España, con la llegada de la serie a Amazon Kids+ este mes de octubre, la expansión de la experiencia cinematográfica por todo el país y el lanzamiento de una colección oficial de juguetes en Amazon y en los principales distribuidores este otoño.

Un estreno lleno de superpoderes y diversión


Con motivo del estreno, Cinesa Heron City se transformó en el mundo de Peak City, con actividades especialmente diseñadas para los niños antes del evento principal: Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine.

Más que una proyección de cine tradicional, la experiencia interactiva invitó a los niños a convertirse en parte de la acción. A través de desafíos, divertidas misiones y momentos de participación del público, pudieron acompañar a Talking Tom, Talking Angela, Talking Ben y Talking Hank en su aventura de superhéroes y vivir la historia junto a ellos.

Tras el estreno en Madrid, Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine llegará a cines de toda España. La experiencia combina momentos de la serie Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos, que se estrenará en Amazon Kids+ en España este mes de octubre, con contenido exclusivo creado para la gran pantalla. Gracias a su formato interactivo, que va más allá de simplemente ver una película, los niños están invitados a participar, jugar y convertirse en parte de la aventura.

Mientras la marca global Talking Tom & Friends continúa conectando con públicos de todas las edades en todo el mundo, Talking Tom Heroes: Suddenly Super reinventa a sus personajes específicamente para los niños, creando un universo de superhéroes propio que cobra vida a través de historias adaptadas a su edad, productos de consumo y experiencias interactivas.

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De la gran pantalla al momento de juego


El mundo de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos se extiende más allá de la pantalla con una colección oficial de juguetes, disponible este otoño en Amazon y en grandes distribuidores como El Corte Inglés y Toys “R” Us.

La colección ofrece a los niños otra forma de adentrarse en el mundo de Peak City, recrear sus momentos favoritos de los superhéroes e imaginar nuevas aventuras con Talking Tom, Talking Angela, Talking Ben y Talking Hank.

Junto con la serie y Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine, la colección de juguetes ofrece a los niños diferentes formas de descubrir, vivir y jugar dentro del mundo de Peak City.



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viernes, 9 de octubre de 2026

Magellan presentará su solución impulsada con IA que mejora la experiencia del cliente en Expo RC 2026

La tecnológica participa en Expo Relación Cliente 2026, donde mostrará las capacidades de su solución CX Suite, su plataforma Contact Center as a Service (CCaaS) que transforma las relaciones con los clientes mediante inteligencia artificial, automatización, capacidades omnicanal y gestión inteligente de datos


Magellan, líder internacional en servicios de Consultoría y Tecnología, estará presente en Expo Relación Cliente 2026, donde mostrará las capacidades de su solución CX Suite, su plataforma Contact Center as a Service (CCaaS) que transforma las relaciones con los clientes mediante inteligencia artificial, automatización, capacidades omnicanal y gestión inteligente de datos

Magellan es uno de los co-patrocinadores de este evento. El grupo sitúa la inteligencia artificial en el centro del debate sobre el futuro de la experiencia del cliente y los centros de contacto. En su stand, Magellan mostrará cómo CX Suite conecta canales, agentes, datos y procesos para ofrecer un servicio más ágil, eficiente y personalizado.

La edición del 2026 también marca el debut de la compañía tras la adquisición, a principios de este año, de la división de Movilidad y Servicios Electrónicos de Worldline, que ahora forma parte de Magellan, reforzando las capacidades del Grupo en Consultoría y Tecnología.

La tecnología como aliada, no como barrera
Uno de los principales retos que plantea la IA es exactamente cómo utilizarla sin introducir nuevas barreras en la relación entre las empresas y sus clientes.

Para Magellan, el objetivo debería ser que cuanto más sofisticada sea la tecnología detrás del servicio, más sencilla se vuelva la experiencia para el cliente.

CX Suite combina cinco capacidades para transformar la experiencia del cliente: capacidades omnicanal y orquestación inteligente, agentes avanzados de IA, automatización del recorrido del cliente, herramientas de asistencia a agentes impulsadas por IA y gestión avanzada de datos.

Un nuevo paradigma para la atención al cliente: la Ley SAC
Adaptarse a la Ley SAC puede servir como catalizador para revisar procesos que generan fricción, integrar canales que antes operaban de forma independiente, mejorar la trazabilidad de las quejas y establecer sistemas de medición que rastreen los tiempos de respuesta, los tiempos de resolución y la calidad del servicio.

La regulación allana el camino para un modelo en el que la automatización, la inteligencia artificial y el soporte humano deben funcionar de manera integrada, permitiendo la resolución automática de interacciones que pueden gestionarse de forma más eficiente mediante la tecnología y facilitando el acceso a un agente humano cuando el cliente lo solicite o la naturaleza de la consulta lo requiera.

"La Ley SAC debe verse como una oportunidad para que las empresas reevalúen cómo interactúan con sus clientes. Su objetivo es garantizar el acceso a la asistencia humana y garantizar que, de media, el 95% de las llamadas y solicitudes de servicio personalizado se gestionen en menos de tres minutos. Uno de los principales beneficios de la plataforma CX Suite es su capacidad para ayudar a las organizaciones a adaptarse a los requisitos de esta nueva normativa. La inteligencia artificial y la automatización hacen posible transformar esta experiencia y hacerla más rápida, eficiente y personalizada", afirma Andrea Aguiar, consultora de soluciones CX en Magellan.



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martes, 6 de octubre de 2026

La Comic-Con Málaga supera las críticas de su estreno y recupera el entusiasmo de los fans

 

La conversación en la red social X refleja más ilusión que controversia sobre la convención, la cual vuelve a poner a Málaga en el escaparate mundial 




ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / EVENTOS - La II edición de la San Diego Comic-Con Málaga ha estado envuelta en la duda desde antes de su inicio tras lo acontecido el pasado año.  Y es que los fandoms aún tenían en la memoria las largas colas y el caos organizativo que marcaron la primera edición de este encuentro de referencia. Por este motivo, la consultora de comunicación Simbiu ha llevado a cabo un estudio independiente para analizar el desarrollo del evento, tomando como termómetro la red social X, entre el 1 de septiembre y el 5 de octubre.

La fantasía, las actividades y los invitados han centrado la conversación en X sobre la II Comic-Con Málaga. El 35% de las publicaciones registradas en esta red social presentan un tono positivo frente a tan sólo un 7% que manifiestan un contenido crítico. El 58% restante muestra un lenguaje de naturaleza neutra de carácter más informativo. Este dato indica que las modificaciones llevadas a cabo por la organización han logrado revertir la percepción sobre el evento, convirtiéndolo este año en una experiencia positiva para los fans, aunque persisten ciertas quejas.

Entre el furor con Marvel y el descontento con la asignación de paneles

Las principales tendencias de la conversación refrendan esta sensación, refiriéndose de manera exclusiva a los eventos celebrados en el encuentro sin atisbo de grandes críticas. Según lo que muestran, Marvel y su próximo estreno Avengers Doomsday han sido los que más interés han despertado en la convención.  La cuenta @MarvelStudios es de las más mencionadas en la conversación general y, además, aparecen múltiples hashtags (#AvengersDoomsday, #Marvel, #Avengers, #avengersdoomsday, etc). También han tenido peso destacado para los usuarios de X la figura del director de videojuegos Naoki Hamaguchi y su próximo estreno -Final Fantasy VII Revelation-, Disney, Pokemon Go,   y actores como Paul Bettany, Elijah Wood o Sean Astin.

Pero, aunque entre las principales tendencias no se visualicen quejas y críticas, no significa que la conversación esté exenta de ellas.  La mayor parte de la crítica se concentra en los prolegómenos del encuentro y principalmente están relacionadas con elementos organizativos como el sistema de sorteo para acceder a los paneles temáticos y el supuesto trato de favor a influencers,  caídas de la web y falta de respuestas, cambios de horarios para la preventa de fotos y firmas o su precio.  También hay una corriente crítica centrada en el cartel por la presencia de ciertas figuras que se consideran exógenas como son el chef José Andrés, el cantante Paulo Londra o el elenco de los Serrano, aunque en este último se genera un debate más polarizado. Finalmente, se difunde una publicación, que fue muy retuiteada, sobre un contrato con la empresa japonesa Dentsu  y el dinero que destina la Junta de Andalucía al patrocinio del evento, que, aunque no es una crítica directa a la organización, empaña su imagen en cierto modo.

En definitiva, la conversación en X denota que el contenido que ha presentado el evento para su segunda edición ha despertado interés y ha generado ilusión entre los fandoms, pero que también siguen existiendo ciertos aspectos a nivel organizativo que son necesarios pulir para futuras ediciones.

Un nuevo escaparte mundial para Málaga

En términos cuantitativos, la II edición de la Comic-Con Málaga ha tenido un seguimiento importante en la antigua Twitter. Durante la franja temporal anteriormente señalada, se han registrado un total de 42.000 post referentes al evento, que fueron publicados por más de 23.000 usuarios distintos. Estas publicaciones alcanzaron más de 448.000 interacciones (me gusta, repost, ect.) y 18,3 millones de impresiones (veces que fueron vistos).  La conversación sobre el encuentro es continua y se mantiene estable en el tiempo para crecer a medida que se acerca el comienzo del evento. El 82% del total de la conversación se generó durante su celebración, alcanzando su pico en la última jornada con más de 12.600 publicaciones.

Pero además del volumen, hay que destacar que la Comic-Con Málaga generó conversación en más de 100 países, lo que coloca nuevamente a la capital de la Costa del Sol en el escaparate internacional y ayuda a construir imagen de marca.  Lógicamente, la mayoría de las publicaciones se concentran en España, el 36% del total, más concretamente. Pero lo interesante es que le siguen en cuota de conversación los países que son las principales referencias de la cultura pop: EEUU con el 23% del total y Japón con un 7,4%. Esto posibilita que Málaga, y por ende Andalucía y España, entren de lleno en este circuito y se conviertan en una referencia para este movimiento sociocultural.

La red convertida en un ‘mercado persa’

Otro de los aspectos llamativos de la conversación sobre la pasada edición de la Comic-Con Málaga fue el uso que muchos usuarios dieron a la red social para el cambalache de paneles y búsqueda de entradas de última hora ofrecidas por aquellos que finalmente no podían asistir. En los días previos al inicio del evento aparecieron una cantidad importante de publicaciones al estilo de tablón de anuncios para intercambios y ventas entre los usuarios.

Esto indica, sobre todo en el caso de los paneles, que, aunque se haya mejorado el sistema para la asignación a través de sorteo, algunos usuarios habrían hecho acopio de reservas mientras que había otros que no tenían ninguna. De este desajuste parte una de las críticas más comunes que han recibido los organizadores en esta edición.


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domingo, 4 de octubre de 2026

Bumbba apunta a facturar cerca de 6 millones de euros en 2026 antes de cumplir dos años de actividad


  • La marca española de mobiliario modular supera ya los 3,6 millones de euros de facturación acumulada en tan solo 17 meses manteniendo EBITDA positivo desde su lanzamiento en abril de 2025.
  • Bumbba prepara además su entrada en Estados Unidos a finales de 2026, tras acercarse a los 5.000 clientes en los más de 15 países europeos en los que opera.


Fundadores de Bumbba. 


ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / FINANZAS - Bumbba prevé alcanzar los casi 6 millones de facturación en 2026. En concreto, entre los meses de enero y agosto de este año ya ha conseguido unas ventas de casi 3 millones de euros. Así, supera los 3,6 millones de facturación acumulada desde su lanzamiento en abril de 2025, manteniendo EBITDA positivo desde el inicio de su actividad.


La marca española de mobiliario modular mantiene además un fuerte ritmo de crecimiento del 594% respecto a 2025, año de su fundación. Además, el pasado mes de julio facturó más de 650.000 euros, frente a los aproximadamente 50.000 euros registrados en el mismo mes de 2025, multiplicando por 13 sus ventas mensuales en apenas un año. En sus primeros 17 meses de actividad, Bumbba se aproxima a los 5.000 clientes en los más de 15 países de Europa en los que está operando. 

De este modo, entre enero y agosto de 2026, España concentra el 32% de la facturación, mientras que el 68% restante se distribuye entre los mercados europeos, con Francia (16%), Italia (11%), Reino Unido (7%) y Suiza (7%) entre los principales. La compañía está presente además en países como Alemania, Portugal, Bélgica, Dinamarca o Irlanda, entre otros. Ahora mira hacia fuera con Estados Unidos como próximo mercado estratégico.

“Crecer rápidamente es importante, pero hacerlo de forma rentable cambia completamente la naturaleza del proyecto. En estos primeros 17 meses hemos demostrado que existe una demanda real para una nueva forma de entender el sofá y que podemos convertirla en un negocio sólido y escalable”, afirma Josep Sánchez, co-CEO de Bumbba.

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Modelo digital aplicado a una categoría tradicional


Bumbba ha construido su propuesta sobre producto propio, venta directa al consumidor y distribución digital, aplicados a una categoría tradicional como la del mobiliario. Su producto principal es un sistema de sofá modular que puede adoptar diferentes configuraciones y usos, frente al modelo tradicional de muebles voluminosos y concebidos para permanecer siempre en una misma posición. La compañía busca así trasladar al sector del mobiliario algunos de los cambios que el comercio electrónico ya ha provocado en otras categorías de consumo.

Detrás del proyecto se encuentra un equipo con experiencia en la creación y crecimiento de marcas digitales. Su principal accionista y cofundador, Toni Estellé, fue también fundador de Marmota, una de las primeras marcas españolas en introducir el modelo bed in a box y transformar la experiencia de compra de colchones a través del canal online.

Marmota creció hasta convertirse en una referencia del comercio electrónico en su categoría y fue adquirida íntegramente por Grupo Flex en 2021, en una operación orientada a reforzar la estrategia digital y la relación directa con el consumidor del fabricante español.

“Con Marmota comprobamos que una categoría tan tradicional como el colchón podía cambiar cuando se replanteaba la experiencia de compra. Con Bumbba estamos aplicando ese aprendizaje al mobiliario”, explica Toni Estellé, cofundador de Bumbba. La experiencia previa de su equipo fundador ha sido uno de los pilares sobre los que Bumbba ha construido su estrategia de crecimiento y expansión internacional.

Estados Unidos, próximo mercado estratégico


Tras consolidar su presencia en Europa, Bumbba prepara su entrada en Estados Unidos, donde prevé iniciar su actividad comercial a finales de 2026. Será el primer mercado de la compañía fuera de Europa, donde actualmente opera en más de 15 países y concentra el 68% de su facturación fuera de España.

El mercado estadounidense representa para Bumbba una oportunidad para trasladar su modelo de venta directa al consumidor y su propuesta de mobiliario modular a un mercado de mayor dimensión. La expansión se apoyará en la experiencia acumulada durante sus primeros 17 meses de actividad y en una estructura que, según la compañía, permite afrontar el crecimiento manteniendo el foco en la rentabilidad.

“Estados Unidos nos permite dar un paso decisivo en la construcción de Bumbba como marca internacional. Nuestro objetivo es llevar allí una propuesta que ya ha demostrado su capacidad para conectar con los consumidores europeos y comprobar hasta dónde puede crecer en un mercado de estas dimensiones”, señala Josep Sánchez.

Nuevas categorías para seguir creciendo


La estrategia de Bumbba no se limita al salón. La compañía ha lanzado recientemente Sunbba, una nueva propuesta de mobiliario modular para jardines y terrazas que traslada al exterior la misma filosofía de flexibilidad y adaptación. El lanzamiento forma parte de la estrategia de la compañía para extender progresivamente su modelo a nuevas categorías y espacios, manteniendo una misma propuesta de marca.

La compañía inicia así una nueva fase con el propósito de consolidarse como uno de los referentes europeos del mobiliario modular y flexible, dentro de un mercado global que todavía ofrece un amplio recorrido para la innovación, la digitalización y la creación de nuevas marcas.  



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sábado, 3 de octubre de 2026

La histórica cadena 'Viena Capellanes' alcanza los 26 locales en Madrid con su apertura en calle Ponzano


La cadena de restauración madrileña refuerza su presencia en el barrio de Chamberí con un nuevo espacio que reunirá pastelería, cafetería, sándwiches y platos preparados en uno de los enclaves gastronómicos más emblemáticos de la capital 



ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / RESTAURACIÓN - Viena Capellanes continúa avanzando en su plan de crecimiento con la apertura, el 23 de septiembre, de un nuevo establecimiento en Madrid. Ubicado en el 90 de la calle Ponzano, esquina con la calle Maudes, este nuevo espacio se convierte en el local número 26 de la compañía en la Comunidad. 
 

Con esta apertura, la firma histórica refuerza su presencia en el distrito de Chamberí, donde ya cuenta con establecimientos en las calles Fuencarral, 122, y Génova, 25. La llegada a la calle Ponzano supone además ampliar su presencia en una zona diferente del distrito, reconocida por su ambiente, su dinamismo y su consolidada tradición gastronómica. 

El nuevo establecimiento sigue la línea de diseño de las últimas aperturas de la cadena, con una imagen contemporánea que mantiene la esencia de Viena Capellanes y aporta una personalidad propia, adaptada al carácter de este emblemático entorno madrileño. 

El espacio ofrece una amplia selección de productos y servicios que caracterizan a la marca: pastelería artesanal, sándwiches, platos preparados y cafetería. Además, cuenta con una espaciosa zona de mesas, pensada para que los clientes disfruten de una experiencia cómoda y acogedora, con una propuesta de desayunos y meriendas de plena actualidad: tostas saludables, smoothies, una cuidada carta de tés, cafés especiales, una amplia variedad de sándwiches calientes y nuestro Brunch Viena. Un gran escaparate, situado en la esquina de Ponzano con Maudes, dota al local de abundante luz natural y una extraordinaria visibilidad, convirtiéndolo en un punto de encuentro para los habituales de la zona.

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"Estamos muy ilusionados con esta apertura porque nos permite seguir siendo una parte importante de la restauración y la cultura gastronómica de Madrid, y hacerlo en una ubicación tan especial como la calle Ponzano. Queremos acercar nuestra propuesta a nuevos clientes sin perder la esencia que nos ha acompañado durante más de 150 años", destaca Antonio Lence, director general de Viena Capellanes.
La apertura de este nuevo establecimiento responde al compromiso de Viena Capellanes por seguir ofreciendo una propuesta gastronómica de calidad en ubicaciones estratégicas, combinando tradición, innovación y cercanía para adaptarse a las necesidades de los madrileños.


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