Las ICC identifican nuevas oportunidades de crecimiento e impacto en su conexión con otros sectores

Las Industrias Culturales y Creativas (ICC) están en pleno proceso de consolidar su papel como motor económico, social e innovador en el ámbito empresarial

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Esta fue una de las principales conclusiones del II Foro de la Empresa Cultural y Creativa, celebrado en la Escuela de Organización Industrial (EOI) de Madrid y que reunió a un tejido de profesionales compuesto por empresas, autónomos, entidades públicas, financiadores, asociaciones sectoriales y expertos de todo el país con el objetivo de analizar cuáles son los desafíos y oportunidades que marcarán el futuro del sector.

Organizado por Culturia, agencia cultural especializada en el desarrollo de iniciativas con impacto, y Juan Pastor Bustamante, experto en creatividad, industria creativa e innovación, y financiado por el Ministerio de Cultura a través de la Plataforma Emprendoteca - con la colaboración de ENISA, Crea SGR, Fundesarte y la Escuela de Organización Industrial (EOI)-, el encuentro registró un aforo completo con más de un centenar de acreditaciones en todas sus actividades y consolidó su vocación de convertirse en un espacio estatal de referencia para la gestión empresarial de la cultura y la creatividad.

Carmen Páez Soria, Subsecretaria de Cultura del propio Ministerio, puso en relieve la importancia de espacios como este foro para “dialogar los retos a los que nos enfrentamos y cuáles son las políticas públicas que desde el Ministerio hay que generar para dar respuesta a esos retos en colaboración entre el sector público y privado”.

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De valor cultural a valor económico, social y territorial

Sin duda, el Foro puso el foco en una cuestión fundamental: cómo transformar el valor cultural en valor económico, social y territorial. Y la respuesta quedó clara, es viable mediante modelos de negocio sostenibles, diversidad de fuentes de financiación y apoyándose alianzas con otros sectores productivos.

"La cultura genera valor mucho más allá de lo simbólico. Su impacto no se mide únicamente por lo que producimos como sector, sino por las alianzas que somos capaces de construir y por nuestra capacidad para contribuir a los grandes retos de la sociedad", concluyeron Germán Mori, director de Culturia y el experto, Juan Pastor Bustamante.

Bajo la consigna de analizar el impacto real de las ICC, el debate puso en relieve la necesidad de reforzar el acompañamiento al sector empresarial y de explorar nuevas oportunidades de colaboración con ámbitos como el turismo, la salud, la educación, la industria.

Durante las tres mesas redondas, el bootcamp especializado en acción comercial y las distintas dinámicas de networking, los participantes compartieron experiencias, herramientas y casos prácticos orientados a facilitar la toma de decisiones empresariales y cómo generar conexiones estratégicas con potencial de continuidad más allá del propio encuentro.

“Es importante el reconocimiento de esta industria y lo que implica para la marca España. Estamos ante una oportunidad, las empresas son conscientes del valor que aporta la cultura. No hay innovación sin creatividad, explicó la directora del Departamento de Turismo, Cultura y Deporte de la CEOE, Inmaculada Benito. 

Uno de los mensajes más repetidos fue que el crecimiento de las Industrias Culturales y Creativas dependerá de su capacidad para integrarse en ecosistemas más amplios de innovación y desarrollo económico. 

También se puso de relieve la importancia de avanzar en la medición del impacto de las ICC, tanto desde la perspectiva económica como social, para reforzar su reconocimiento institucional, facilitar el acceso a nuevas fuentes de inversión y financiación y mejorar la toma de decisiones basadas en datos.

Tras el éxito del foro, la cita se ha consolidado en esta edición como un espacio concebido para que profesionales y organizaciones salgan con resultados tangibles: información útil para mejorar su competitividad, herramientas para afrontar los retos de gestión y contactos reales para generar nuevas oportunidades de colaboración.

Como ejemplo, Culturia y la UNED (Universidad Nacional de Educación a Distancia) han firmado un convenio de actuación para la cooperación de ambas entidades para desarrollar y apoyar iniciativas, como es el caso de la herramienta Impacta ICC, una iniciativa financiada por la DG de Derechos Culturales del Ministerio de Cultura.

La organización ya trabaja en futuras acciones que permitan dar continuidad a las conversaciones iniciadas durante el Foro y seguir fortaleciendo un ecosistema empresarial cultural más conectado, innovador y preparado para afrontar los desafíos de los próximos años.

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LiberNovo anuncia lanzamiento anticipado de campaña Prime Sale, con ofertas flash de la silla Omni

LiberNovo adelanta el lanzamiento de su campaña Prime Sale 2026 con descuentos de hasta el 49 % en la silla ergonómica dinámica Omni, promociones especiales por tiempo limitado y precios de lanzamiento para sus nuevas gamas Omni SE, Omni Pro y Maxis en Europa y Reino Unido

LiberNovo ha abierto hoy el acceso anticipado a su campaña Prime Sale 2026, con descuentos de hasta el 49 % y una serie limitada de paquetes promocionales flash centrados en la silla original LiberNovo Omni. El acceso anticipado ya está disponible y la campaña completa se desarrollará del 23 de junio al 11 de julio.

LiberNovo fabrica sillas ergonómicas dinámicas, las primeras diseñadas para adaptarse al movimiento natural del cuerpo. En lugar de obligar al usuario a mantener una postura fija, su sistema de soporte dinámico hace que el reposacabezas, el respaldo, los reposabrazos y el asiento se muevan conjuntamente a medida que el usuario cambia de posición, se inclina o reclina.

Prime Sale: ofertas de liquidación de la serie Omni
La versión original de la LiberNovo Omni estará disponible con precios especiales de liquidación durante la campaña Prime Sale hasta agotar existencias, con precios desde 939 euros en la Unión Europea (49 % de descuento) y 869 libras esterlinas en el Reino Unido (46 % de descuento), lo que supone un importante ahorro para los consumidores.

La LiberNovo Omni original —la primera silla ergonómica dinámica de la marca— incorpora un respaldo Bionic FlexFit de ocho paneles y reposabrazos automáticos que acompañan cada movimiento y reclinación del usuario, además del sistema OmniStretch Spinal Decompression, diseñado para favorecer la descompresión de la columna vertebral.

Aspectos destacados de la promoción

• Hasta un 49 % de descuento en la Omni original, con ofertas flash limitadas en paquetes durante el periodo de acceso anticipado.
• Regalo por compra: los pedidos de una Omni superiores a 1.000 € (UE) o 900 £ (Reino Unido) recibirán una batería de repuesto y un cojín para reposapiés.
• Ruleta de premios: los pedidos superiores a 900 € (UE) o 800 £ (Reino Unido) podrán participar en un sorteo con premios como lotes de regalos, una silla gratuita, un reposapiés gratuito, una batería de repuesto, un cojín refrigerante y vales de descuento.
• Triple puntuación para los miembros del programa de fidelización de LiberNovo en todos los pedidos realizados durante la campaña.

Las cantidades disponibles para los paquetes promocionales flash son limitadas y los precios especiales finalizarán con el cierre de la campaña el 11 de julio.

Nueva gama: Omni SE, Omni Pro y Maxis: continúa la promoción Super Early Bird
Paralelamente a la Prime Sale, la nueva gama 2026 de LiberNovo seguirá disponible con precios especiales Super Early Bird durante todo el evento. Esta promoción no forma parte de Prime Sale, aunque se desarrolla simultáneamente para quienes deseen adquirir los nuevos modelos al mejor precio de lanzamiento.

• Omni SE: versión con ajustes manuales que mantiene el mismo soporte dinámico, ajustado manualmente en lugar de mediante motores. Más confort, simplificado.
• Omni Pro: incorpora ventilación activa del asiento (Active Airflow) para sesiones prolongadas o en ambientes cálidos, soporte lumbar motorizado y sistema OmniStretch Spinal Decompression. Donde el rendimiento alcanza su máximo nivel.
• Maxis: diseñada para usuarios de mayor complexión, con una estructura de asiento ampliada de 52 cm, mayor espacio de movimiento y cinco posiciones de reclinación entre 105° y 160°. Diseñada para cuerpos más grandes.

Los precios Super Early Bird de la nueva gama estarán disponibles hasta el 31 de julio.

Fechas
Unión Europea (CEST): acceso anticipado desde el 18 de junio; campaña completa del 23 de junio al 11 de julio.

Reino Unido (BST): acceso anticipado desde el 18 de junio; campaña completa del 23 de junio al 11 de julio.

Más información y compras en: eu.libernovo.com.

Sobre LiberNovo
LiberNovo desarrolla soluciones de asiento ergonómico dinámico para personas que pasan gran parte de su jornada sentadas: desarrolladores, creativos, jugadores, trabajadores remotos y cualquier persona que experimente molestias de espalda o cadera derivadas de largas horas frente al escritorio. Sus sillas están diseñadas para favorecer el movimiento continuo en lugar de una postura fija, ayudando a mantener el confort durante toda la jornada.

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El valor de la vivienda de lujo se traslada del activo a la experiencia

• El mercado global de branded residences creció un 19% en 2025, según Savills, reflejando el peso creciente de la experiencia, los servicios y la gestión en la vivienda de alta gama

• Messer incorpora Residential Experience Design y Residential Services & Management para integrar estrategia, experiencia y operación en activos premium

• Del branding al living: Messer amplía su modelo para responder a la nueva demanda residencial

ROIPRESS / ESPAÑA / INMOBILIARIAS - El residencial premium está entrando en una nueva etapa. Durante años, la vivienda de lujo se ha apoyado en atributos claros: ubicación, arquitectura, diseño, materiales y exclusividad. Hoy, esos elementos siguen siendo necesarios, pero ya no explican por sí solos el valor de un activo. La diferencia empieza a estar también en lo que ocurre después de la compra: cómo se vive la vivienda, qué servicios la acompañan, qué relación mantiene el propietario con el proyecto y qué capacidad tiene el activo para sostener una experiencia coherente en el tiempo.

La evolución se observa en varios movimientos del mercado. Según el informe Branded Residences 2025/26 de Savills, el número de proyectos de branded residences en el mundo pasó de 764 a finales de 2024 a 910 en 2025, un crecimiento interanual del 19%, y este tipo de activos mantienen una prima media global del 33% frente a viviendas comparables sin marca. El dato apunta a una demanda creciente de proyectos residenciales capaces de ofrecer algo más que producto inmobiliario: identidad, servicios, gestión y una experiencia reconocible.

La inversión también está siguiendo esa dirección. La European Investor Intentions Survey 2025 de CBRE sitúa por primera vez al sector Living como el activo preferido por los inversores europeos, elegido por el 32% de los encuestados, y señala a España como el segundo mercado europeo más atractivo para capital transfronterizo. A la vez, el bienestar gana peso en el desarrollo inmobiliario: el Global Wellness Institute cifra el mercado mundial de wellness real estate en más de750.000 millones de euros en 2025 y prevé que alcance más de 1,5 billones en 2030. La clave común es la operación, es decir, el valor ya no reside solo en diseñar espacios, sino en mantener activa una experiencia.

Ese cambio afecta de lleno al residencial premium. El comprador de alta gama no busca únicamente una vivienda bien ubicada o bien diseñada, sino una forma de vivir. En esa lectura se enmarca la evolución de Messer, que amplía su modelo para integrar estrategia de marca, conceptualización, experiencia y operación dentro de una misma visión orientada a la creación de valor para activos vinculados al real estate premium, hospitality y branded living.

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La experiencia residencial como nueva capa de valor

El paso del producto inmobiliario a la experiencia residencial marca una nueva etapa para Messer, que incorpora Residential Experience Design y Residential Services & Management para abordar de forma conjunta la estrategia, la experiencia y la operación de los activos. La firma mantiene su actividad en la construcción estratégica y creativa de marca, desde la concepción del proyecto hasta su activación, pero amplía su intervención hacia una fase que gana peso en el residencial premium: la vida del activo una vez habitado.

Messer lleva años trabajando en la conceptualización, posicionamiento y desarrollo de marcas para activos residenciales y hospitality. La incorporación de Residential Experience Design y Residential Services & Management responde a una evolución natural de ese trabajo: garantizar que la visión definida en origen se mantenga viva a través de la experiencia y la operación del activo. Desde esta área, Messer diseña ecosistemas residenciales a través de Amenities Definition, Services Design, Partnerships & Alliances y Operational Model Design, todo bajo una misma identidad de marca.

“El verdadero valor de un activo premium ya no termina en la venta. Empieza cuando el residente entra a vivir. La próxima generación de activos residenciales no competirá únicamente por ubicación o diseño, competirá por la experiencia que sea capaz de ofrecer al residente a través de servicios, comunidad, bienestar, alianzas y gestión”, asegura Ignacio Pan de Soraluce, CEO de Messer. El valor de un activo residencial premium ya no se define solo en su salida al mercado, sino en la experiencia que es capaz de sostener después.

El movimiento coincide con el crecimiento del mercado español de branded residences. Según el primer informe del Observatorio de Branded Residences, España cuenta con 32 proyectos operativos de este tipo, con un valor estimado de 3.460 millones de euros, y prevé alcanzar las 2.160 unidades en 2029. El avance de este modelo evidencia la convergencia entre residencial, hospitality, inversión internacional y experiencia.

Para Messer, esa convergencia no supone dejar atrás el branding, sino integrarlo en una estructura más amplia. La marca ya no puede entenderse como un ejercicio de comunicación aislado. Forma parte de un sistema más amplio donde posicionamiento, experiencia, servicios y operación trabajan conjuntamente para construir valor y diferenciación a largo plazo.

La evolución del residencial premium apunta así a un cambio de fondo: el valor de una vivienda de lujo ya no se agota en su localización, su arquitectura o su marca asociada. Cada vez dependerá más de la capacidad del activo para sostener una experiencia coherente en el tiempo, desde los servicios y el bienestar hasta la comunidad, la gestión y la vida diaria de quienes lo habitan.

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¿Organizas eventos profesionales en España? Esto te interesa: las 5 cosas a tener en cuenta para elegir las vallas adecuadas

 

El servicio de asesoramiento técnico de Vallas Arte nos ha revelado los detalles más importantes a tener en cuenta basándose en sus años de experiencia como fabricante y alquilador de vallas en los mayores eventos profesionales de España

ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS - Organizar un evento exitoso requiere una planificación milimétrica en la que cada decisión cuenta, y la elección del sistema de vallado es una de las más decisivas para garantizar seguridad, fluidez y buena experiencia del público. Lejos de ser un elemento secundario, la valla adecuada puede marcar la diferencia entre un evento caótico y uno bien gestionado. 

Desde Vallas Arte, especialistas en fabricación, venta y alquiler de vallas para eventos, comparten con nosotros las claves para seleccionar la solución más adecuada en función del tipo de evento, del espacio y de los objetivos de cada organizador.

1. Analiza a fondo las necesidades de tu evento  

Antes de pensar en modelos o materiales, el primer paso es entender qué se necesita exactamente del vallado. No es lo mismo un festival de música al aire libre, una feria profesional, una carrera deportiva o una boda privada con zonas acotadas. Hay eventos que requieren largos perímetros de cerramiento para control de accesos, otros que necesitan canalizar colas, separar zonas VIP, restringir áreas técnicas o proteger escenarios y estructuras. También influye el aforo previsto, la duración del evento, si se celebra en vía pública o en recinto cerrado, y el nivel de seguridad que se exige. Cuanto más claro tenga el organizador el uso concreto de las vallas, más preciso será el diseño de la solución.

2. Conoce los tipos de vallas y sus aplicaciones  

El mercado ofrece una amplia gama de sistemas de vallado que van mucho más allá de la valla estándar que todos tenemos en mente. Existen vallas peatonales ligeras para delimitar recorridos, modelos reforzados para grandes aglomeraciones, vallas inclinadas específicas para pruebas deportivas, soluciones antiavalancha para conciertos de alto impacto, cerramientos opacos para zonas de backstage o producción, e incluso sistemas modulares que combinan distintos elementos en un mismo evento. Escoger bien implica valorar resistencia, estabilidad, facilidad de montaje, visibilidad de la marca, impacto estético y capacidad de adaptarse a cambios de última hora. Un proveedor especializado puede orientar sobre qué tipología funciona mejor en cada caso, evitando sobredimensionar o quedarse corto.

3. Diseño, tamaño e integración con la experiencia del público  

Más allá de la función de seguridad, las vallas forman parte del paisaje del evento y condicionan su percepción visual. El diseño y las dimensiones deben responder tanto a la operativa como a la estética general del proyecto. Es importante estudiar alturas, longitudes de tramos, puntos de acceso, puertas, pasillos de evacuación y zonas de paso del personal acreditado. En eventos de marca o festivales, las vallas pueden convertirse además en soporte de comunicación mediante lonas, paneles o elementos gráficos, integrándose con la identidad visual del evento. El equilibrio está en conseguir un cerramiento eficaz que no resulte invasivo para el asistente, sino que le ayude a orientarse y moverse con comodidad.

 4. Normativa, permisos y seguridad: un aspecto no negociable  

Cualquier decisión sobre vallado debe contemplar de forma rigurosa la normativa vigente y los requisitos específicos de cada administración local. En eventos que ocupan la vía pública, por ejemplo, es habitual que se exijan determinados modelos, sistemas de anclaje o protocolos de evacuación. A ello se suma todo lo relativo a protección civil, accesibilidad y prevención de riesgos laborales. Contar con un proveedor que conozca este marco regulatorio y asesore sobre permisos, trazados y soluciones técnicas es clave para evitar incidencias en inspecciones, retrasos en el montaje o, en el peor de los casos, problemas de seguridad durante el evento. La mejor valla no es solo la que cumple su función, sino la que lo hace de forma legal y documentada.

5. Cuando el vallado deja de ser un problema: la propuesta de Vallas Arte  

En este contexto, contar con un socio especializado marca la diferencia. Vallas Arte, como fabricante y proveedor de referencia en venta y alquiler de vallas para eventos, aporta algo más que material: aporta criterio técnico, experiencia acumulada y un acompañamiento cercano en cada fase del proyecto. Su equipo trabaja junto a organizadores, productoras, instituciones y empresas para analizar necesidades, proponer configuraciones de vallado eficientes y asegurar que el montaje se ejecuta con seguridad y dentro de los plazos previstos.  

Gracias a un amplio parque de vallas, soluciones específicas para diferentes tipos de eventos y un conocimiento profundo de la normativa aplicable, Vallas Arte se ha consolidado como un aliado estratégico para quienes no pueden permitirse improvisar. Para muchos clientes, delegar la gestión del vallado en la compañía supone transformar posibles “dolores de cabeza” en tranquilidad operativa: el trazado está bien resuelto, las vías de evacuación son claras, los flujos de público se ordenan y el evento puede centrarse en lo que realmente importa. Esa combinación de producto, servicio y asesoramiento es la que sitúa a Vallas Arte como un nombre de confianza dentro del sector.

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“Entre El Suelo Y El Sueño”: exposición que convierte el futbol en arte, propósito y transformación social

La artista mexicana Karen Rumbos presenta una colección escultórica inspirada en los balones más icónicos de la historia y se une a Champagne Taittinger y love.fútbol en una iniciativa que celebra la Copa Mundial FIFA 2026

ROIPRESS / MÉXICO / ARTE - El futbol trasciende el deporte. Es memoria, identidad, emoción colectiva y una de las expresiones culturales más universales del mundo. Bajo esta premisa, la artista plástica mexicana Karen Rumbos presenta “Entre el Suelo y el Sueño”, una colección escultórica que transforma el balón de futbol en una poderosa metáfora sobre la conexión humana, la evolución cultural y la capacidad de imaginar nuevos futuros.

La muestra reúne una serie de piezas únicas e intervenciones escultóricas donde el balón deja de ser un objeto funcional para convertirse en un símbolo artístico capaz de dialogar con conceptos como comunidad, trascendencia, memoria, tecnología, naturaleza y cosmos.

La exposición cobra una relevancia especial en el contexto de la Copa Mundial FIFA 2026, al establecer un puente entre el arte contemporáneo, el deporte y el impacto social. Como parte de esta iniciativa, Karen Rumbos colaborará con Champagne Taittinger y la organización internacional love.fútbol en una subasta silenciosa exclusiva destinada a recaudar fondos para la creación y recuperación de espacios deportivos seguros para niñas, niños y jóvenes.

“Mi obra nace de la necesidad de entender al ser humano, su relación con el entorno y su capacidad de transformación. La esfera representa origen, equilibrio y totalidad; por eso se ha convertido en el núcleo de mi práctica artística”, afirma Karen Rumbos.

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Entre las obras más representativas de la colección destacan “Equilibrio de Juego”, una narrativa escultórica que recorre la evolución de algunos de los balones más emblemáticos de Adidas; “Sistema Solar del Juego”, donde el fútbol dialoga con el universo y los ciclos de la existencia; “Cosmos en el Juego”, pieza intervenida con técnica wixárika creada para apoyar causas sociales; y “Unidos en Órbita”, una instalación interactiva que responde a los latidos del corazón del espectador, convirtiéndolo en parte activa de la obra.

La colección también incluye piezas como “Ballon D’Or”, homenaje a la excelencia deportiva; “To the Moon & Back”, una reflexión sobre la imaginación y el viaje humano; y “Ecos de lo Efímero”, una contemplación artística sobre la transformación, el tiempo y la fragilidad de la vida.

La alianza con Champagne Taittinger, una de las casas de champagne más prestigiosas del mundo, representa la convergencia entre excelencia, celebración y propósito. A través de esta colaboración, la marca fortalece su vínculo con la cultura contemporánea y el deporte, sumándose a una iniciativa que busca generar un impacto tangible más allá de la experiencia artística.

Por su parte, love.fútbol, organización internacional dedicada a construir y rehabilitar espacios deportivos comunitarios, será la beneficiaria de los fondos recaudados durante la subasta, reforzando el papel del deporte como una herramienta de inclusión, desarrollo social y transformación comunitaria.

Con presencia en colecciones privadas de México y Europa, Karen Rumbos continúa consolidando una propuesta artística donde la congruencia entre vida, deporte, conciencia social y creación estética se convierte en el eje central de su trabajo.

“Como en el juego, la vida se construye entre caídas y elevaciones; lo esencial es no dejar de poner el balón y a nosotros mismos en movimiento”, concluye la artista.

Lugar: Casa Taittinger, Ciudad de México que se ubica en General Prim 32, Colonia Juárez. 

Fecha: A partir del 15 de junio de 2026. 

Beneficiario de la subasta: love.fútbol

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MCC Banking impulsa la experiencia financiera digital con herramientas integradas

La propuesta pública de MCC Banking pone el foco en la gestión inteligente del dinero, el seguimiento integrado de pagos y un panel privado con análisis financiero. La entidad presenta este enfoque como parte de un modelo de banca digital centrado en innovación, tecnología, seguridad y eficacia para clientes particulares y empresas

MCC Banking refuerza su posicionamiento en banca digital con una oferta que, según su web corporativa, integra cuentas corrientes, tarjetas, inversiones, préstamos, gestión de patrimonio y seguros. 

Dentro de esa propuesta, la entidad destaca opciones de Gestión Inteligente del Dinero, seguimiento integrado de pagos y un panel privado con información financiera centralizada, orientado a simplificar la administración cotidiana de los recursos y ofrecer una visión más clara de las finanzas en un solo entorno.

La compañía también sitúa la innovación, la tecnología, la seguridad y la eficacia entre los pilares de su oferta. En ese marco, MCC Banking describe experiencias digitales fluidas, transacciones seguras y servicios personalizados, junto con medidas como encriptación robusta, autenticación de múltiples factores y monitoreo proactivo para proteger la información sensible y las operaciones de sus clientes.

"En MCC Banking trabajamos para ofrecer soluciones que ayuden a nuestros clientes a gestionar sus finanzas con mayor claridad, seguridad y control, dentro de una experiencia digital preparada para responder a nuevas necesidades", afirma Peter Van Louse, vicepresidente de MCC Banking. 

MCC Banking orienta su propuesta a clientes y empresas con necesidades financieras diversas
Uno de los elementos más consistentes del posicionamiento de MCC Banking es la amplitud de su oferta. La propia web de la entidad indica que sus servicios están diseñados para pymes, startups y empresas, con soluciones simplificadas, apoyo personalizado, flexibilidad y opciones escalables para una gestión financiera más eficiente. 

Ese enfoque amplía el alcance de la marca más allá de la operativa bancaria habitual y la proyecta también como una entidad orientada al acompañamiento financiero empresarial.

A ello se suman indicadores corporativos publicados por la organización, como +1 sede central en los Países Bajos, 50K transacciones diarias, operaciones en +6 continentes y 99 % de clientes satisfechos. 

En conjunto, estos datos refuerzan una narrativa institucional basada en cobertura operativa, continuidad de servicio y una propuesta financiera integrada con vocación internacional.

Con este enfoque, MCC Banking consolida una propuesta de experiencia financiera digital en la que la seguridad, la usabilidad y la integración de servicios ocupan un lugar central dentro de su discurso corporativo y de su proyección como entidad de banca de nueva generación.

MCC Banking es una entidad que, según su sitio web corporativo, ofrece cuentas corrientes, tarjetas, inversiones, préstamos, gestión de patrimonio y seguros. 

La organización sitúa la innovación, la tecnología, la seguridad y la eficacia entre los pilares de su propuesta, y afirma operar con sede central en los Países Bajos y actividad en más de seis continentes. Su misión pública es ayudar a individuos y negocios a alcanzar sus metas financieras mediante soluciones innovadoras, servicio personalizado e integridad.

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Dejarlo todo para tatuar: la generación que convierte el tattoo en profesión

Alba Estrany.  

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERIENCIAS - Durante años, el tatuaje fue visto como un oficio alternativo, aprendido de manera informal y asociado únicamente a la estética o a determinadas culturas urbanas. Hoy, esa percepción está cambiando. Cada vez más jóvenes están encontrando en el tattoo una salida profesional real, una forma de autoempleo y, sobre todo, una manera distinta de construir su vida. Detrás de esta transformación aparecen perfiles muy distintos, pero con una motivación común: convertir una pasión creativa en una profesión real.

Es el caso de Alba Estrany, que compaginó su trabajo como manicurista con su formación en Tattoox y que actualmente se encuentra en proceso de abrir su propio estudio de tatuajes tras especializarse en Blackwork. 

O el de Sergio Gutiérrez, que durante años trabajó en puestos de producción en fábricas y laboratorios mientras buscaba una oportunidad para dedicarse profesionalmente al tatuaje. Tras formarse y perfeccionar su técnica, decidió apostar seriamente por un oficio que siempre le había apasionado.

“Yo quería ser el que estaba en la butaca con la máquina en la mano”, recuerda Sergio sobre el momento en que decidió dar el paso.

 

Meses después, uno de sus trabajos llegó a manos del propietario del estudio donde trabaja actualmente. Aquella pieza llamó tanto su atención que decidió incorporarlo a su equipo. Para Sergio, fue la confirmación de que aquella apuesta personal podía convertirse en una carrera profesional y en una forma de vida.

“Siempre hay alguien que piensa que estás loco por dedicarte a esto. Pero hoy puedo decir que el tattoo me da la posibilidad de llevar la vida que quiero”, explica Sergio. 

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Como ellos, cada vez más personas están utilizando los oficios creativos como vía de reinvención profesional y emprendimiento. Según datos de Tattoox, el 84% de quienes se forman en disciplinas creativas lo hacen con un objetivo profesional, mientras que más de la mitad ya compagina sus estudios con un trabajo a tiempo completo. Además, el 74% empieza sin experiencia previa dentro del sector.

El fenómeno también refleja un cambio más profundo sobre cómo una nueva generación entiende hoy el trabajo. Frente a modelos laborales más rígidos o desconectados de sus intereses personales, crece la búsqueda de profesiones que permitan mayor independencia, flexibilidad y sentido de identidad.

En paralelo, el sector vive un proceso de profesionalización acelerado. Lo que históricamente funcionaba de forma informal evoluciona ahora hacia modelos más estructurados, donde la formación, la seguridad, la especialización y la construcción de marca personal ganan protagonismo.

Más allá de la técnica, el auge del tatuaje como profesión refleja una conversación mucho más amplia sobre empleo, educación y nuevas formas de construir futuro en una generación que ya no entiende el trabajo únicamente como estabilidad, sino también como propósito, creatividad y libertad personal.

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Decathlon lleva el verano a la carretera con una experiencia itinerante que recorrerá España

La Van del Verano de Decathlon hará parada en Alicante (6 de junio) y Valencia (7 de junio) con experiencias abiertas al público en torno al camping, los deportes de agua, el fútbol y la vida al aire libre

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Este verano, Decathlon pone en marcha una experiencia itinerante que recorrerá distintos puntos de España para acercar el deporte, la aventura y la comunidad a pie de calle. Bajo el claim “El verano es un viaje”, la marca presenta la Van del Verano: una activación en movimiento que transformará, para comenzar, varios destinos de la costa en puntos de encuentro para disfrutar del verano a través del deporte y las experiencias al aire libre.

La iniciativa nace como una extensión experiencial de la nueva campaña de verano de Decathlon y convierte la carretera en el hilo conductor de una ruta que une producto, entretenimiento y comunidad en escenarios reales y abiertos al público.

A lo largo de distintas paradas, la Van del Verano contará con experiencias inmersivas, dinámicas participativas, premios y la presencia de embajadores de la marca, que acompañarán parte del recorrido compartiendo el viaje y la experiencia con la comunidad. 

Primera parada: una experiencia de camping y montaña en Alicante

El 6 de junio, la Van del Verano llegará a Alicante con una parada especial en la Camping Experience de la tienda Decathlon Alicante, una jornada diseñada para acercar al público el universo del camping a través de actividades y dinámicas participativas.

Los asistentes podrán descubrir una experiencia inmersiva alrededor del producto outdoor, conocer novedades para escapadas y aventuras al aire libre y participar en distintas activaciones pensadas para todos los públicos.

Además, la jornada contará con la participación de Berta Pim y Javier Gllardo como embajadores de Decathlon, que formarán parte de esta experiencia compartiendo el viaje y la filosofía de la campaña.

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Segunda parada: deportes de agua en Cullera

La ruta continuará el 7 de junio en Cullera (Valencia), donde Decathlon trasladará la experiencia al entorno marítimo con una activación abierta al público centrada en los deportes de agua y el estilo de vida costero.

Ubicada en el Paseo de Cullera, la experiencia incluirá un espacio interactivo con exposición de producto, dinámicas participativas y premios. Además, la jornada contará con la presencia de las embajadoras Almudena Cid y Crys Dyaz, que acompañarán la activación y formarán parte de la experiencia junto al público asistente.

Un verano en movimiento

Con la Van del Verano, Decathlon acerca, una vez más, el deporte a las personas a través de experiencias reales, participativas y conectadas con el territorio, llevando el espíritu del verano más allá de la tienda y convirtiendo cada parada en una invitación a vivir el viaje. ¡Sigue atento para próximas paradas de este viaje!

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Nace ServiciosGRX: El nuevo ecosistema digital que conecta a profesionales verificados con los ciudadanos de Granada

• La plataforma irrumpe en el mercado granadino para digitalizar y dar transparencia a la contratación de servicios locales en toda la provincia.

• A través de un riguroso proceso de revisión editorial, el portal garantiza seguridad para el consumidor final y una ventana de captación de negocio cualificado para las empresas de la región.

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN -  El tejido profesional y empresarial de la provincia de Granada cuenta desde este año con un nuevo aliado estratégico. Se trata de ServiciosGRX, un portal digital de última generación diseñado para redefinir la forma en que las empresas locales y los consumidores finales se encuentran, interactúan y cierran acuerdos comerciales.

En un entorno saturado de opciones digitales poco contrastadas, ServiciosGRX nace con una doble misión. Por un lado, ofrece a las pequeñas y medianas empresas (pymes) y autónomos de la provincia una plataforma corporativa de alta visibilidad para impulsar su captación de clientes. Por otro, proporciona al usuario final un directorio inteligente, transparente y verificado editorialmente, eliminando la incertidumbre económica y operativa al contratar cualquier tipo de servicio.

Un motor bidireccional: Negocio fiable y tráfico de calidad

"El portal se ha estructurado bajo un equilibrio perfecto entre la oferta empresarial y la demanda ciudadana", explican desde la dirección de ServiciosGRX. "Sabemos que las empresas son el núcleo de nuestra actividad, pero también que el consumidor final es el motor que genera el negocio. Por ello, aportamos valor a ambas partes: las empresas obtienen contactos comerciales de alta conversión (leads cualificados) y los ciudadanos obtienen presupuestos honestos, perfiles revisados manualmente y la tranquilidad de contratar a verdaderos expertos".

El funcionamiento para el consumidor es ágil y eficiente, resumido en tres pilares clave: Busca (localización inmediata por sectores), Compara (análisis de perfiles y reseñas imparciales) y Contacta (comunicación directa con el profesional idóneo sin intermediarios abusivos).

Especialización y segmentación: Las 12 áreas de impacto

Para vertebrar la oferta con la máxima precisión, ServiciosGRX ha segmentado el mercado granadino en 12 categorías estratégicas, analizadas exhaustivamente para cubrir tanto las necesidades industriales como cotidianas de la provincia:

1. Hogar y Reparaciones: Coordinación de profesionales técnicos (fontanería, electricidad, reformas menores) esenciales para el mantenimiento residencial.

2. Salud y Bienestar: Un espacio dedicado a clínicas y especialistas (como el sector odontológico y sanitario) enfocados en el cuidado personal bajo estándares de calidad contrastados.

3. Servicios Profesionales: Orientado al sector corporativo y legal, incluyendo asesorías, abogados y consultores especializados.

4. Logística y Transporte: Desde soluciones de última milla y transporte de mercancías hasta servicios especializados de grúas y auxilio en carretera en las principales autovías de la provincia (A-44, A-92) y otras carreteras.

5. Eventos y Ocio: Conectando a organizadores, proveedores técnicos y profesionales creativos para eventos sociales y corporativos.

6. Inmobiliaria y Construcción: Sector clave para la edificación, gestión de activos y promoción técnica en la región.

7. Servicios Funerarios: Gestión con un enfoque cercano y profesional, integrando asistencia, crematorios, traslados y seguros de decesos.

8. Mascotas y Animales: Cuidado integral veterinario, peluquería canina y bienestar animal en núcleos urbanos.

9. Servicios Personales: Soluciones del día a día como asesoría de imagen (personal shoppers) o coaching personal para personas ubicadas en diferentes áreas de Granada.

10. Arte, Diseño y Comunicación: Impulso al sector creativo local, desde fotógrafos hasta agencias de diseño e identidad de marca.

11. Energías Renovables: Una apuesta de futuro para la transición energética en Granada, destacando instaladores de autoconsumo e ingeniería sostenible.

12. Otros Servicios: Una categoría miscelánea donde encontrar diferentes perfiles especializados y emergentes que los clientes demandan.

Con más de 70 profesionales validados en su fase de lanzamiento y guías editoriales en constante actualización, ServiciosGRX se consolida como la guía local de referencia para la provincia. El portal invita formalmente a las empresas granadinas a unirse a su directorio para potenciar su presencia digital y a los ciudadanos a descubrir una nueva forma, clara y segura, de contratar servicios de confianza.

Para más información, inscripciones de profesionales u empresas interesadas en este proyecto:

Departamento de Comunicación de ServiciosGRX

Email: info@serviciosgrx.com 

Sitio web: https://serviciosgrx.com/

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Candles by Emma impulsa sus velas aromáticas y wax melts

Candles by Emma, empresa familiar de Torrevieja especializada en velas artesanales y productos de ambientación para el hogar, refuerza su línea aromática con especial protagonismo de sus velas en lata, quemadores y wax melts

Candles by Emma ha reforzado su línea de ambientación para el hogar tras la respuesta positiva que están generando sus velas aromáticas en lata, sus wax melts y sus quemadores. La firma familiar, con sede en Torrevieja (Alicante), consolida así una de las áreas más representativas de su catálogo, centrada en productos que combinan aroma, duración, presentación cuidada y elaboración artesanal.

El proyecto, especializado en velas artesanales y artículos decorativos para el hogar, nace en torno a Emma, que da nombre a la marca. Desi participa en la elaboración y diseño de las piezas y Luis se ocupa de la gestión de la web, la comunicación y el desarrollo del negocio. Con una trayectoria de casi tres años, Candles by Emma combina la venta online con presencia en ferias, mercados y talleres, un contacto directo con el público que ha permitido identificar qué productos generan mayor fidelidad y repetición de compra.

Dentro de esta línea, las velas aromáticas en lata se han convertido en una de las referencias más reconocibles de la marca. Están elaboradas artesanalmente con cera de soja 100% natural, libre de parafinas, y utilizando aromas veganos y cruelty free. Están pensadas para perfumar distintas estancias del hogar con una buena intensidad y duración. La colección incluye aromas como vainilla, canela-naranja, lavanda, sakura, peonía salvaje, café o citronela, además de novedades incorporadas esta temporada como menta y eucalipto, limón, flor de algodón, aura y serena, entre otros, hasta superar una veintena de aromas disponibles.

Los wax melts completan esta propuesta aromática con un formato pensado para quienes buscan cambiar de fragancia de forma sencilla. Se presentan en bolsas de 40 unidades y se utilizan con quemador, lo que permite alternar aromas según el momento del día, la estancia o el ambiente que se quiere crear en casa, sin necesidad de encender una vela completa.

La línea se completa con quemadores elaborados artesanalmente, uno a uno, con cemento y marmolina, concebidos también como piezas decorativas. Su función no se limita al uso aromático, sino que se integra en la decoración cotidiana del hogar mediante diseños sencillos, versátiles y pensados para acompañar distintos estilos de interiorismo.

Según explica Luis, del equipo de Candles by Emma, "la línea aromática es la que mejor representa lo que queremos aportar como marca. Las velas aromáticas en lata, los quemadores y los wax melts son productos que los clientes prueban, recuerdan y repiten. Para nosotros eso confirma que el aroma, la duración y la experiencia de uso son una parte esencial del proyecto".

La firma observa que estos productos funcionan especialmente bien entre personas que buscan cuidar la ambientación del hogar, crear espacios más acogedores y elegir artículos con un componente artesanal y decorativo. También se han consolidado como una opción habitual de regalo, al unir utilidad, presentación y una experiencia sensorial ligada al día a día.

"Uno de los comentarios que más recibimos tiene que ver con la diferencia que se percibe al probar nuestras velas y wax melts. No se trata solo de que huelan bien, sino de que el aroma acompañe, dure y forme parte de la casa sin resultar artificial ni invasivo", añade Luis.

Con este impulso, Candles by Emma refuerza su posicionamiento dentro del segmento de la ambientación artesanal para el hogar, en un contexto en el que la decoración, el bienestar cotidiano y los productos elaborados con cuidado siguen ganando espacio en las decisiones de compra.

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onLygal multiplicó por 2,4 su beneficio en 2025

La compañía recoge los frutos de su transformación operativa, la apuesta por el equipo interno y la propuesta de valor de su nueva marca

ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS – onLygal, la compañía especializada en soluciones legales de protección jurídica y servicios legales, ha presentado hoy los resultados financieros del ejercicio 2025 en los que destaca un notable aumento del beneficio antes de impuestos, que asciende a 2,1 millones de euros, multiplicando por 2,4 el obtenido en el ejercicio anterior. Dato que muestra los frutos del proceso de transformación operativa acometido por la compañía, la apuesta por el equipo humano, y la propuesta de valor de su nueva marca.

Asimismo, en 2025, el volumen de negocio de onLygal ascendió a 42,9 millones de euros en primas, lo que supone un aumento del 1,94% respecto al año previo. Además del incremento del beneficio, destacan también la evolución de la ratio de solvencia 238 %- un 49 % superior al de 2024-, y del ratio combinado  que, con un 96,24 %, se sitúa tres puntos por debajo respecto al ejercicio anterior. 

Por áreas de negocio, destaca el crecimiento del 9,5% en el canal corporativo, con la renovación los contratos ya existentes, y la incorporación tanto de nuevos contratos como de compañías cedentes. Hechos impulsados por la solidez financiera de la compañía y la innovación de sus soluciones aseguradoras. 

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En cuanto al canal de mediación, destaca la favorable acogida de los productos de protección jurídica –uno de los pilares estratégicos de su propuesta de valor–, que han crecido un 17%, muy por encima de la media del sector, y al que han contribuido el lanzamiento de nuevos productos al mercado, como Compraventa Asegurada y Protección Legal Alquiler 360. Además, en el marco de su compromiso con los mediadores, onLygal ha continuado renovando los acuerdos con los colegios, así como con asociaciones como Espabrok y Senda con las que ha firmado nuevas alianzas.

“Estos resultados son fruto de la consolidación de nuestra estructura y, sobre todo, del compromiso diario de todas las personas que conforman nuestro equipo, y por las que la compañía apuesta firmemente. Además de reforzar las bases de nuestro crecimiento futuro, nos permiten continuar afrontando 2026 con confianza, manteniendo nuestro foco en la innovación, la excelencia operativa y el desarrollo de soluciones de protección jurídica cada vez más adaptadas a las necesidades de nuestros clientes. Seguiremos avanzando para ganar en eficiencia, agilidad y capacidad de generar valor real para todos nuestros grupos de interés”, explica Luis Cuervo, director general de onLygal.

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Estoy Bien Mamá supera los 600 viajeros a Asia en sus primeros meses y prevé cerrar 2026 cerca de los 1.500

La nueva marca del grupo creador de Ahora Vuelvo Mamá —pionero de los vuelos de ida y vuelta en el mismo día, por el que ya han pasado cerca de 20.000 viajeros— digitaliza la agencia de viajes tradicional para una generación que rechaza los "circuitos todo incluido" y reclama vivir aventuras "a su aire"

Estoy Bien Mamá, la agencia de viajes online de larga distancia dirigida a la generación Z, ha superado los 600 viajeros desde su lanzamiento a finales de 2025 y prevé cerrar 2026 cerca de los 1.500. La marca, creada por el grupo español detrás de Ahora Vuelvo Mamá, pionero en España de los vuelos de ida y vuelta en el mismo día, ofrece itinerarios de entre 9 y 20 días por Asia diseñados para una generación que ya no busca los viajes masivos ni los "circuitos todo incluido" de la agencia tradicional, sino experiencias reales y viajes "a su aire".

El ritmo de crecimiento es la principal carta de presentación de la compañía. En sus primeros meses de actividad, Estoy Bien Mamá ha movido a más de 600 viajeros a destinos asiáticos, una cifra que la marca espera multiplicar por más de dos antes de que termine el año, hasta acercarse a los 1.500 clientes. De cumplirse la previsión, la enseña habría consolidado en su primer ejercicio una base de viajeros que muchas agencias de nicho tardan años en alcanzar.

Asia tira con fuerza entre los más jóvenes
El despegue coincide con un momento de fuerte tirón de Asia como destino. Según el análisis de tendencias del portal de referencia del sector turístico Hosteltur, Asia lidera hoy las intenciones de viaje a escala global, con Japón, China y Tailandia a la cabeza, y el contenido de plataformas como TikTok, Instagram o YouTube ha superado a los medios tradicionales como principal fuente de inspiración a la hora de reservar. A ello se suma un cambio en la forma de planificar: seis de cada diez viajeros ya recurren a la inteligencia artificial para organizar sus rutas, una proporción que se eleva hasta cerca del 80 % entre los segmentos más jóvenes.

El catálogo actual de Estoy Bien Mamá se concentra en ocho destinos asiáticos (Japón, Corea del Sur, Indonesia, Malasia, Tailandia, Vietnam, Camboya y Filipinas), con viajes de entre 9 y 20 días. La propuesta combina la comodidad de una agencia que se ocupa de toda la logística (vuelos, traslados, alojamiento y seguro) con la libertad de un viaje sin grupos cerrados ni horarios impuestos: es el viajero quien decide qué hacer cada día.

Hablarle a la generación Z en su propio idioma
La clave del modelo, según la compañía, no está solo en digitalizar la agencia de viajes tradicional, sino en hablarle al público joven como habla y como piensa. "La generación Z no quiere viajes masivos ni palabras como circuitos todo incluido; quiere experiencias y aventuras reales", explican desde la marca, que ha hecho del concepto de los "viajes a tu aire" su seña de identidad.

Próximo objetivo: más Asia y el salto a América
De cara al futuro, la hoja de ruta de Estoy Bien Mamá pasa por seguir ampliando su mapa de destinos en Asia y, a continuación, dar el salto al continente americano, el siguiente gran paso en la expansión de la marca.

Sobre Estoy Bien Mamá 
Estoy Bien Mamá es una agencia de viajes online de larga distancia dirigida al público joven, lanzada a finales de 2025 por el grupo español creador de Ahora Vuelvo Mamá. Digitaliza la agencia de viajes tradicional y ofrece viajes a Asia de entre 9 y 20 días "a tu aire": la marca organiza toda la logística y el viajero conserva la libertad de decidir su propia experiencia. Más información en www.estoybienmama.es.

Sobre Ahora Vuelvo Mamá 
Fundada en 2018 por Naima Robert y Alejo Fernández-Cardellach, Ahora Vuelvo Mamá es la marca pionera en España de los vuelos de ida y vuelta en el mismo día para vivir una jornada única en una capital europea como París, Londres, Milán o Venecia. Desde su nacimiento han viajado con ella cerca de 20.000 personas. A finales de 2025, el grupo dio el salto a los viajes de larga distancia con el lanzamiento de Estoy Bien Mamá. Más información en www.ahoravuelvomama.es.

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Mabo Farma apuesta por España para lanzar MaboNatur, su nueva marca de complementos alimenticios

• Una propuesta que nace de la sólida experiencia farmacéutica del laboratorio, para ayudar a facilitar la elección de complementos alimenticios en un contexto de creciente interés

• Su llegada a España responde a una estrategia de crecimiento que contempla su expansión en los próximos años en el mercado sur de Europa

• La firma cuenta con 50 referencias, que abarcan diferentes líneas terapéuticas, entre ellas la suplementación con magnesio

Jesús Elzaurdia CEO de Mabo Farma.  

ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD — El mercado europeo del autocuidado y los complementos alimenticios se mantiene en auge, impulsado por una mayor concienciación sobre la salud preventiva. Según datos del estudio Food Supplements in Europe: Market Overview & Consumer Behaviour Insights, de la Asociación de la Industria Europea de Autocuidado, el 82% de los consumidores europeos considera estos productos son importantes para su salud, y más de la mitad los consume de manera habitual.

Para cubrir esa demanda, Mabo Farma, laboratorio farmacéutico español con más de 25 años de trayectoria, presencia en 12 países y pertenencia al grupo internacional PharmaS, ha apostado por el mercado español para el lanzamiento de MaboNatur, su nueva marca de complementos alimenticios premium. Nuestro país se convierte así en el primero en acoger esta división, en el marco de una estrategia de crecimiento que contempla su expansión en el sur de Europa en los próximos años.

Mabo Farma cuenta con un catálogo de 50 referencias, estructuradas en diferentes líneas terapéuticas: salud cardiovascular, digestiva, huesos y articulaciones, inmunidad, calma y descanso, salud urinaria, bienestar femenino y suplementos de magnesio. La compañía prevé ampliar progresivamente el número de productos cada año, incorporando nuevas formulaciones basadas en ingredientes de origen natural y desarrollos propios de I+D. Por el momento, MaboNatur puede adquirirse en 2.000 farmacias, además de en su propio ecommerce. Su objetivo es convertirse en un actor relevante en el mercado europeo de complementos alimenticios.

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Para Jesús Elzaurdia, director general de Mabo Farma, «MaboNatur repesenta un paso natural en la evolución de nuestra compañía. Una propuesta respaldada por nuestro expertise farmacéutico que facilita la elección de complemento alimenticio más adecuado al integrar lo mejor de la naturaleza y la ciencia, con soluciones eficaces y adaptadas a las necesidades actuales del consumidor. España es el entorno idóneo para este lanzamiento, no solo por la madurez de su mercado, también por la confianza en el canal farmaceútico». 

Lara Alonso, nutricionista de MaboNatur, comenta que «cada fórmula está diseñada para ofrecer beneficios específicos que mejoren el día a día, ya sea energía, descanso o rendimiento. Por ejemplo, el magnesio es un mineral esencial que el cuerpo utiliza en más de 300 procesos internos cada día, y la alimentación actual no lo pone fácil. Por eso la suplementación continua ayuda a prevenir la deficiencia dentro de nuestro estilo de vida moderno».

El desarrollo de MaboNatur se apoya en la ciencia que hay detrás del laboratorio. Con este movimiento, Mabo Farma refuerza su posicionamiento en el ámbito de autocuidado y diversifica su porfolio hacia nuevas categorías.

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Magnific lanza un fondo de 10 millones de euros para ayudar a los equipos creativos europeos a adoptar la IA

La iniciativa facilitará que los departamentos de marketing, agencias de publicidad y equipos creativos de Europa pasen de la experimentación con IA a flujos de trabajo de producción reales. Las empresas seleccionadas recibirán un 30% de descuento en las 12 primeras mensualidades de Magnific Business, créditos rebajados y un programa de formación exclusivo con acceso al AI Marketing Playbook y webinars en directo

Magnific, la plataforma de IA para creativos líder en Europa, ha anunciado hoy el lanzamiento de Magnific Fund, un fondo dotado con 10 millones de euros para ayudar a los equipos de marketing, publicidad y creativos in-house a dar el salto definitivo desde la fase de experimentación con IA hacia flujos de trabajo de producción reales y consolidados en sus campañas.

La convocatoria para empresas que quieran presentar una solicitud ya está abierta en magnific.com/es/magnific-fund y permanecerá activa hasta el 30 de junio. El proceso de inscripción es ágil: las empresas interesadas solo tienen que rellenar un formulario web para recibir una respuesta sobre su elegibilidad. El foco principal del fondo es impulsar a PYMES y equipos del tejido creativo de la Unión Europea y Reino Unido. Organizaciones de fuera de Europa también pueden presentar su solicitud para ser evaluadas caso por caso.

Descuentos en producción y formación exclusiva
Las empresas que resulten admitidas en el programa contarán con un importante respaldo durante su primer año para implantar Magnific Business. Los beneficios incluyen:

• 30% de descuento en el plan Magnific Business durante los primeros 12 meses (aplicado en la modalidad mensual hasta 12 renovaciones).
• 30% de descuento adicional en créditos extra durante ese mismo período de 12 meses.
• Acceso exclusivo al nuevo programa ampliado de formación, que incluye el AI Marketing Playbook (una guía práctica con casos de uso y prompts listos para usar), series de vídeos bajo demanda, webinars mensuales en vivo y soporte formativo continuo.
• Onboarding personalizado para aquellos equipos que cuenten con 30 asientos o más, diseñado para configurar de forma guiada su brand kit, los espacios de trabajo colaborativos en Spaces y el despliegue de su primera campaña.

La iniciativa está dirigida a equipos que necesitan generar un mayor volumen de recursos de campaña, imágenes de producto, contenido localizado y formatos para redes sociales sin incrementar la complejidad de su producción. Compañías como Puma, en su anuncio junto al Manchester City producido por The Berry; Alain Afflelou, en su campaña Gafas para crecer producida por Xiaolongbao; o Carl's Jr., en su campaña con Paris Hilton producida por Native Foreign, ya utilizan Magnific para automatizar y optimizar muchos de sus procesos clave.

Flujos de trabajo basados en producciones reales con IA
Magnific Fund articula su programa de formación en torno a seis workflows de producción reales con herramientas de IA que resuelven las necesidades actuales de volumen, velocidad y localización de los equipos modernos:

1. Packaging listo antes de que el producto exista: Capacidad para generar decenas de variantes del embalaje sin necesidad de producir un solo sample físico.
2. Lanzar en todos los idiomas con un solo clic: Localización inmediata de pósters, banners y publicidad exterior para múltiples mercados y regiones sin depender de agencias locales.
3. Fotografía de producto sin producción: Catálogos y sesiones de fotos de lifestyle con el mismo look-and-feel definido una sola vez.
4. Animación de assets de marca al instante: Generación de motion graphics, logotipos animados y mascotas en el mismo momento en que se redacta el brief.
5. Convertir un creativo en cien en una tarde: todos los formatos, audiencias e idiomas de una campaña paid en una sola sesión.
6. Producir un anuncio de TV en una semana: Gestión integral de casting, vestuario, storyboard, footage, música, locución y acabado final en calidad 4K empleando únicamente los recursos del equipo interno actual.

Esta capacidad para unificar múltiples procesos creativos en una sola plataforma demuestra que Magnific ya no es solo una herramienta de inspiración, sino el nuevo estándar de producción para el sector, eliminado la complejidad técnica y los costes de intermediación tradicionales del sector creativo.

"Los equipos creativos trabajan bajo una enorme presión para producir más contenido, en más formatos y para más mercados, sin perder calidad ni el control sobre sus marcas", señala José Florido, CMDO de Magnific. "El objetivo de este fondo es proporcionar a las empresas europeas las herramientas, los flujos de trabajo y la formación necesarios para que la IA forme parte de su proceso de producción real, y deje de ser un simple experimento secundario".

Sobre Magnific
Magnific es la plataforma de IA líder en Europa para creativos. Un único espacio que reúne los últimos modelos de imagen, vídeo, 3D y audio con herramientas colaborativas, flujos de trabajo profesionales y más de 250 millones de recursos gráficos de stock. Antes conocida como Freepik, la compañía se relanzó bajo la marca Magnific en abril de 2026 con una facturación anual recurrente (ARR) de más de 200 millones de euros. 

Fundada en Málaga en 2010, Magnific cuenta con más de 1 millón de suscriptores de pago en todo el mundo, desde creativos independientes hasta grandes marcas, agencias y estudios de producción. Entre sus clientes corporativos se encuentran los equipos creativos de firmas como BBC, Delivery Hero, Guess, Mayoral, Huel, R/GA, Damm y Job&Talent.

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