ICO y Avalmadrid refuerzan su colaboración para potenciar el desarrollo de pymes madrileñas con la herramienta digital ICO Crecimiento

Se trata de una línea directa 100% digital y accesible, dirigida a pymes que por su perfil específico afrontan mayores barreras para acceder a financiación

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - El Instituto de Crédito Oficial (ICO) y Avalmadrid, Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) de referencia en la Comunidad de Madrid, han suscrito un acuerdo de colaboración para impulsar el acceso a financiación de las pymes madrileñas mediante ICO Crecimiento, la herramienta 100% digital y accesible de financiación directa del ICO. El objetivo es reforzar su capacidad de inversión, crecimiento y generación de empleo para poner en marcha proyectos viables e innovadores.

En el marco de este acuerdo, Avalmadrid se incorpora con entidad colaboradora del programa ICO Crecimiento. Lorenzo Alonso Felipe, director general de Avalmadrid, ha señalado que “este acuerdo representa un nuevo impulso al compromiso de Avalmadrid con el desarrollo económico de la región. Con el apoyo del ICO, seguimos facilitando que las pymes madrileñas puedan crecer, invertir y generar empleo en condiciones más competitivas”.

ICO Crecimiento tiene como objetivo evitar que alguna pyme pueda quedarse estancada en su proceso de crecimiento y expansión. El programa cuenta con un diseño flexible y escalable, que permite financiar con plazos largos de amortización tanto proyectos de inversión como necesidades de liquidez ligadas a la actividad empresarial.

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En el contexto de crecimiento económico actual, el ICO y Avalmadrid unen fuerzas para respaldar a pymes innovadoras, con modelos de crecimiento basados en intangibles y con elevado grado de internacionalización que, siendo viables, encuentran dificultades para acceder a la financiación bancaria tradicional. De tal manera que las pymes de la Comunidad de Madrid con potencial de crecimiento obtengan la financiación necesaria para desplegar sus proyectos, tanto en España como en mercados internacionales. 

Uno de los pilares de ICO Crecimiento es su carácter 100% digital a través de ICO online, plataforma integral que permite a las empresas gestionar toda la operativa —desde la solicitud hasta la firma notarial— de forma remota, intuitiva y segura. Por tanto, las pymes que lo deseen podrán realizar su solicitud y tramitación a través de la página web del ICO de manera ágil, accesible y segura. Los flujos de trabajo digitalizados, el sistema de ratings internos y un control riguroso del riesgo conforman una trazabilidad altamente eficaz.

Esta plataforma contempla, además, modelos de validación automatizados, conectados con otros organismos como la Agencia Tributaria, Banco de España o la Seguridad Social, con el objetivo de reducir los obstáculos y barreras administrativas para favorecer la actividad empresarial.

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La importancia del contexto de marca es compartida ante humanos y ante la IA

 

Estudios recientes muestran que la confianza en la marca es decisiva para más del 80% de los consumidores. Esa confianza aumenta cuando la empresa aparece en fuentes externas de referencia, no solo en su propia web

SERVIPRESS / EXPERTOS - Cada vez más se parecen más entre ellos los productos y servicios que ofrece el mercado, por eso resulta clave entender que la diferencia no siempre está en lo que se ofrece, sino en la confianza que inspira a quien lo ofrece . Distintos informes sobre comportamiento del consumidor señalan que la confianza en la marca es un factor decisivo de compra para más del 80% de las personas, prácticamente al nivel de la calidad, el precio o la comodidad. Pero esa confianza no se construye solo con una buena web o un logo atractivo: se sostiene en la prueba social, y aparece en los lugares donde el cliente espera ver empresas serias.

Cuando un usuario busca proveedores, no solo evalúa la página oficial de cada marca; presta también atención a dónde más aparece como forma de tomar referencias de confianza en ella. Ver a una empresa recogida en una guía sectorial, en un portal profesional o en un entorno de empresas similares envía un mensaje silencioso pero poderoso: “si está aquí, es porque juega en esta liga”. Esa sensación de pertenencia a un entorno profesional sólido funciona como una especie de sello contextual, un “aval indirecto” que reduce la incertidumbre y anima a contactar o pedir presupuesto.correo.

La Netweb de guías sectoriales sitiochic.es responde a esta lógica proporcionando un entorno muy definido de prueba social empresarial. No se trata de una lista indiscriminada, sino de 12 directorios organizados por sectores, en los que ya figuran más de 900 empresas relevantes, muchas de ellas con fichas de información comercial ampliada e interactiva para captar clientes. Para el usuario, entrar en esta red es como acceder a un “mapa confiable” de quién opera en cada sector. Para cada empresa incluida, compartir espacio con otras marcas relevantes de su ámbito refuerza su imagen como opción seria y consolidada.

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Además, el formato FCD de ficha info-comercial con URL propia convierte cada anuncio en una mini web de referencia indexable, fácil de compartir y enlazar desde otros canales. Esto significa que cuando alguien recomienda a un profesional o negocio, puede hacerlo remitiendo a su ficha en sitiochic.es, directamente por enlace o con un QR único y personal, añadiendo así una capa más de legitimidad externa. A ojos del consumidor, no es lo mismo recibir un enlace a una página de una marca, que llegar a un perfil dentro de una guía donde puede ver recomendaciones de esa marca satisfaciendo sus necesidades.

Por lo tanto, la pregunta para cualquier profesional o pyme que trabaje en de la Costa del Sol es simple: ¿quieres ser una empresa aislada digitalmente, o ser parte de un ecosistema donde te acompañan otros nombres reconocibles? Mientras las redes sociales permiten mostrar el día a día a quienes ya te siguen, estar en una guía como sitiochic.es o similares, sitúa a tu marca en el grupo de “las que cuentan”, la hace visible para quien busca sin conocerte aún, y crea un contexto que suma confianza en favor de tu negocio incluso antes del primer contacto.

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De la dispersión a la multiplicación, así es cómo ganan visibilidad las pymes sin arruinarse

• Anunciarte solo en un lugar ya no funciona: la visibilidad requiere diversificación y estrategia, no dependencia de subastas de clics. 

ROIPRESS / ESPAÑA / PYME - "¿En qué me anuncio este mes?" Es la pregunta errónea que paraliza a miles de autónomos. La pregunta correcta es: "¿Dónde puedo estar presente de forma sostenible para que me encuentren desde múltiples fuentes?". La diferencia entre ambas define el éxito. Apostarlo todo a una sola ficha, ya sea en redes sociales o en un directorio, es un riesgo que pocos negocios pueden permitirse. La rentabilidad no está en la apuesta única, sino en la cobertura inteligente.

Existe un ciclo pernicioso nace de una idea equivocada: creer que existe un "lugar perfecto" donde todo tu cliente ideal te espera. La realidad es que el cliente moderno se forma una opinión y toma decisiones tras cruzar información de múltiples fuentes. Si solo estás presente en un lugar (una red social, un directorio local), tu visibilidad es frágil y tu credibilidad, limitada. Como suele decir el dicho popular: "Concentrar todos los huevos en esa única cesta" significa que, si esa plataforma cambia algo, tu negocio se queda en la oscuridad de la noche a la mañana.

El modelo multiplicador sostenido en el tiempo

La alternativa es el modelo multiplicador: repartir el presupuesto en una red estratégica de presencia que funcione de forma sinérgica. No se trata de estar en todas partes por estar, sino de elegir plataformas que, por su diseño, amplifiquen tu visibilidad de forma orgánica y sostenida en el tiempo. Aquí es donde soluciones como sitiochic.es cobran un valor decisivo. No es "un sitio más" para añadir a la lista, sino un multiplicador inherente. Al anunciarte en esta guía no obtienes solo un anuncio, obtienes una ficha digital tipo landing page; obtienes visibilidad dentro de una guía sectorial específica y el respaldo de una base de bloques de datos que va por Internet como un buque unificado, creando múltiples puntos de entrada y capas de credibilidad, y todo con la misma inversión.

Por tanto, la rentabilidad máxima no se logra jugándoselo todo a una ficha en el sitio de moda, sino integrando en tu estrategia un nodo central que a su vez te proyecta a múltiples canales. En ese formato sitiochic.es se está consolidando como la opción más rentable y multiposibilidad para anunciantes porque trasciende la lógica del anuncio tradicional al ofrece una ficha digital comercial permanente con URL propia (un activo estable), posicionamiento en un entorno temático de confianza (un multiplicador de autoridad para cada sector) y una estructura que favorece ser descubierto desde diferentes ángulos (el directorio, el posicionamiento directo en Google, las redes sociales, etc). Cada vez más empresas grandes y pequeñas están suscribiendo anuncios en esta netweb dinámica, porque la clave no es elegir un embudo, sino activar un multiplicador que trabaje para ti las 24 horas del día, los 365 días del año.

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Por desgracia, muchas pequeñas empresas y profesionales esperan a no vender para anunciarse en algún sitio, y cuando eso pasa no les funciona lo que suelen hacer porque ponen todos sus esfuerzos publicitarios en un único sitio. Invierten en una red, agotan allí su presupuesto, esperan resultados y, cuando no llegan, repiten el ciclo con otra plataforma. Así, terminarán atrapados en una cadena de campañas discontinuas que no consolidan una presencia real.

El error no es querer ser visto, sino querer ser visto solo en un lugar. 

La visibilidad digital moderna no funciona con el modelo del embudo —que concentra esfuerzos en un punto— sino con el del multiplicador, que crea diferentes puertas de entrada hacia el mismo objetivo: así logras que te encuentren y te elijan.

Por eso, en marketing, no basta con pensar dónde está tu público, sino también dónde tienes más probabilidades de que tu público te vea. Y esa probabilidad aumenta cuando estás presente en más de un canal, en distintos espacios y en plataformas que se complementan. 

Si en lugar de Internet hablásemos del mundo físico, ¿Qué crees que sería más eficaz, 10 vallas normales repartidas por las mejores calles de tu ciudad, o una muy grande en un solo sitio?

La rentabilidad de la publicidad viene del equilibrio, no del monopolio

En este contexto, sitiochic.es se está consolidando como una de las opciones más rentables y versátiles para quienes buscan esa exposición múltiple y duradera. Su red de guías sectoriales —todas interconectadas y con fichas exclusivas para cada negocio— ofrece una presencia orgánica que trasciende la típica ficha perdida entre millas. Aquí, cada empresa anunciante tiene su propio espacio, su vínculo directo y su escaparate visible.

Según los expertos, el valor de sitiochic.es está en su efecto de araña con red: un anuncio no vive aislado, sino que se refuerza por la conexión entre sectores y por la estructura conjunta que favorece tanto a los usuarios como a los buscadores. Eso significa más apariciones en búsquedas, más opciones de ser encontradas y una mayor rentabilidad publicitaria a medio plazo.

En resumen, no pongas todo tu presupuesto publicitario en una única opción, porque la verdadera estrategia en un mundo que va saturado y sin tiempo no es apostar todo a una sola red social o una campaña puntual, sino construir visibilidad constante desde distintos frentes de coste económico razonable y mantenerla en el tiempo. Plataformas inteligentes y rentables como sitiochic.es son el aliado perfecto para quienes entienden que la publicidad no se trata solo de gastar, sino de multiplicar resultados.

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Las 6 tendencias tecnológicas que más impactarán en 2026 a las pequeñas y medianas empresas

• La IA, las soluciones en la nube y la automatización de tareas pueden ahorrar a las pymes hasta un 30% en costes operativos, según la consultora h&k

• h&k, especializada en soluciones basadas en la nube de Microsoft, señala que la IA mejora la productividad y rentabilidad de las pymes permitiéndoles responder con más agilidad a la demanda

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / TENDECIAS – La tecnología va a ser en 2026 un factor crítico para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas. Nueve de cada diez pymes españolas ya consideran que invertir en tecnología es un factor importante para el crecimiento de sus negocios y para el 93% es una de las razones del aumento de sus ingresos, como revela el último estudio Small business, great opportunities, de Sage. «Pero el reto ya no está en adoptar la tecnología, sino en saber qué tendencias aportan valor real al negocio y cómo aplicarlas, porque una buena implantación de la nube y la IA podría ahorrar cada año 4.000 millones euros a las pymes españolas, además de crear nuevas oportunidades de negocio y generar ingresos extra», señala Josep Amores, copresidente y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas de la consultora tecnológica h&k, especializada en Microsoft e Inteligencia Artificial (IA). 

«Nuestra visión es que la IA no solo debe servir para reducir costes —explica Javier Tejada, copresidente de h&K y responsable de Tecnología—, sino para transformar procesos y generar nuevos ingresos en las pymes. Usando la electricidad como metáfora, el objetivo no es que cada área funcione con su propia linterna, aislada y con pilas que se agotan, sino electrificar toda la compañía para que cada departamento disponga de sus bombillas conectadas a una red común. Así garantizamos un crecimiento escalable y sostenible, más allá de soluciones puntuales». 

Para h&k, estas son las seis tendencias tecnológicas que van a marcar la agenda de las pymes en 2026 y en los próximos años.

1. IA generativa y copilotos de IA en el día a día

La adopción de inteligencia artificial generativa y su integración en los procesos de trabajo, así como el desarrollo de agentes inteligentes para optimizar tareas y flujos, será fundamental para que las compañías generen nuevas eficiencias. Tal y como destaca el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI), la utilización de la IA en áreas como la redacción de contenidos, el análisis de datos o la atención al cliente aporta mejoras significativas en la eficiencia de las pymes, sobre todo cuando estas tecnologías se incorporan como herramientas de apoyo y no como sustitutas del trabajo humano. «Estudios recientes muestran que las herramientas de IA y la automatización pueden liberar decenas de horas de trabajo en tareas repetitivas que se pueden emplear en otras más rentables», señala Tejada.

2. La ‘data’ como activo estratégico

Contar con una estrategia de datos sólida es fundamental para que las pymes puedan aprovechar al máximo el potencial de la inteligencia artificial. Una adecuada gestión y gobernanza de los datos garantiza la calidad, accesibilidad y seguridad de la información, permitiendo que las iniciativas de IA se basen en datos fiables y relevantes. Y en paralelo a eso, disponer de planes directores de datos no solo facilita la escalabilidad de la IA, sino que también multiplica el valor de todas las inversiones tecnológicas posteriores.

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3. Automatización inteligente de procesos

La automatización inteligente, que combina flujos automáticos con reglas de negocio y análisis de datos, será otra palanca clave. De acuerdo con Red.es, la automatización de procesos administrativos, comerciales y financieros permite reducir errores y liberar recursos en empresas pequeñas. «Un estudio reciente de Qonto con datos de Appinio —señala Josep Amores— revela que el 55% de las pymes españolas ahorra una media diez horas semanales de trabajo gracias a la automatización, que es tiempo que se puede dedicar a ofrecer una mejor atención al cliente».

4. Ciberseguridad adaptativa

La ciberseguridad debe ser una prioridad estratégica para las pequeñas empresas, las más vulnerables frente a los ataques digitales. El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) registró más de 97.000 incidentes en 2024, y siete de cada diez afectaron a pymes y autónomos. «En este contexto —señala Tejada—, la ciberseguridad adaptativa, basada en la verificación continua de accesos y comportamientos, es una tendencia clave en 2026, y más teniendo en cuenta que un solo ciberataque puede costar hasta 75.000 euros».

5. Cloud y trabajo desde cualquier lugar

El uso de servicios en la nube, seguirá creciendo como base del trabajo flexible y colaborativo. «Según datos recientes, la adopción de tecnologías cloud permite ahorrar a las pymes hasta un 30% en costes de infraestructura y mantenimiento gracias a la eliminación de costes de servidores físicos y la posibilidad de escalar recursos según la demanda —explica Josep Amores—. Además, plataformas como Azure ofrecen servicios avanzados que facilitan la integración de nuevas aplicaciones, la gestión de datos y la seguridad, permitiendo a las pymes incorporar procesos innovadores que contribuyen a aumentar los ingresos de la compañía, así como a mejorar la eficiencia operativa».

6. Contratos inteligentes, firma electrónica y pagos digitales

«La adopción de la facturación electrónica puede suponer un ahorro de más de 13.500 euros anuales para una pyme», explica Javi Tejada. Por eso la digitalización de estas tareas, impulsadas tanto por las normativas tributarias como por la demanda del mercado, van a ser una tendencia clave en los próximos años. 

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Alicante, entre las provincias con más empresas en riesgo por su próximo relevo generacional

TEC Capital señala que Alicante es la 4ª provincia de España por número de empresas y estima que el 18% de ellas tienen más de 20 años de antigüedad. El "Search Fund" afirma que más de la mitad de los empresarios alicantinos son "boomers" próximos a la jubilación

Alicante es la cuarta provincia de España por número de empresas activas: 140.468 según el INE; solo detrás de Madrid, Barcelona y Valencia. Atendiendo a los datos estadísticos nacionales de este instituto, el 18% de las empresas activas de la provincia tienen más de 20 años de antigüedad, por lo que en torno a 25.200 firmas alicantinas podrían estar próximas a hacer su primer relevo generacional, si no lo han hecho ya.

El estudio Relevancia y Supervivencia de la Empresa Familiar en España 2025 señala que la vida media de las PYMES familiares españolas se sitúa en 23 años, y el INFORME PYME 2025 de FAED PYME y el Consejo de Economistas de España estira la longevidad media de este tipo de empresas (de entre 10 y 250 trabajadores) hasta los 28 años. Ambos estudios apuntan a que, en torno a los 20 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas PYMES sufren un momento crítico para su supervivencia. Alicante cerró el año 2024 con 6.240 empresas activas de tamaño pequeño (10-49 trab.) y mediano (50-249 trab.), por lo que 1.100 podrían encontrarse en esa coyuntura al contar con más de 20 años de vida, si no han superado ya su primer relevo.

Otro de los datos ofrecidos por el Instituto de Empresa Familiar es que, en el 63% de las empresas familiares españolas, la propiedad se concentra en un único accionista, habitualmente su fundador y/o principal directivo. Esto es algo que también se refleja en las empresas alicantinas, agravando los riesgos asociados a su continuidad.

Edad de los empresarios
La edad media de la población española está aumentando, y muy especialmente la de los empresarios, que en su mayoría pertenecen a la generación del Baby Boom (1957-1977) y comienzan a alcanzar la edad de jubilación. Para Olivier Lamotte, Cofundador de la sociedad de inversión TEC Capital: "Alicante cuenta con un tejido empresarial fuerte y diversificado, sin embargo, como ocurre en la mayoría de provincias españolas, los primeros espadas de muchas empresas alicantinas relevantes superan los 60 años y aún no han entregado el relevo de sus negocios a la próxima generación".

Pepe Corral, cofundador de TEC Capital junto a Lamotte, añade que muchas empresas no tienen preparada la sucesión: "El 35% de las PYMES no tienen preparado un plan de sucesión para su director general o equipo directivo, y esto puede malograr el traspaso a la siguiente generación, poniendo en peligro muchos empleos". Según los datos de la Cámara de Comercio de Alicante, las PYMES alicantinas dan empleo a 253.917 personas: 152.296 en el caso de las pequeñas y 101.621 en el de las medianas, por lo que la continuidad de estas empresas es clave en la economía provincial.

Sin relevo
Lamotte explica que el relevo generacional es un reto difícil, sobre todo para aquellos empresarios cuyos herederos no desean, o no se sienten preparados para asumir la gestión del negocio: "Muchos empresarios se encuentran sin sucesores, o sienten que éstos no tienen su capacidad de gestión. Los padres fueron buenos emprendedores y después los hijos deben ser buenos gestores y desarrolladores, pero esto no siempre es así, especialmente si no tienen interés por gestionar una empresa, no han trabajado antes en ella y se encuentran con que el escalón es demasiado alto". "A menudo ocurre que hay conflictos intrafamiliares para decidir quién asume el relevo. Una sucesión se prepara con mucho tiempo", añade.

MBO, MBI y Search Funds
La actual situación del mercado empresarial en España es propicia para el desarrollo de soluciones de transición corporativa como el Management Buy Out (MBO), y el Management Buy In (MBI), adquisiciones por competidores y por otros inversores. Pero hay una solución que ha tenido particular éxito en los últimos años: el Emprendimiento por Adquisición, que llevan a cabo los conocidos como Search Funds (Fondos de Búsqueda). En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, con el objetivo de conducirla a una nueva etapa de desarrollo. Es un modelo ampliamente desarrollado y probado con éxito en EEUU y Canadá que ha llegado recientemente a Europa y particularmente a España. Es el modelo seguido por TEC Capital.

En busca de una Pyme
Olivier Lamotte y Pepe Corral son dos exempleados de Amazon que fundaron TEC Capital con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Buscan adquirir una única Pyme española y, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, convertirse en sus mayores accionistas e integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros", afirma Pepe Corral.

El objetivo de ambos es aplicar a la Pyme su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente para la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Pepe y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Lamotte.

Sobre TEC Capital
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el propósito de adquirir una única pyme en España para darle continuidad. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Familia Ruiz, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.

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Implementar soluciones con inteligencia artificial puede ahorrar 4.000 millones al año a las pymes españolas

• El 77% de las empresas españolas, según el II Barómetro Europeo de IA, elaborado por EY, asegura que su productividad ha mejorado gracias a la inteligencia artificial

• h&k, consultora especializada en soluciones basadas en la nube de Microsoft, señala que la IA en las pymes no solo mejora su productividad y rentabilidad, también las permite responder con más agilidad a la demanda

 

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA –  La inteligencia artificial ha dejado de ser una etiqueta de marketing para convertirse en una palanca real de crecimiento, eficiencia y ahorro en las empresas españolas. La automatización de tareas repetitivas, el análisis predictivo para pricing y stock y el uso de asistentes que aceleran la toma de decisiones, especialmente en las compañías pequeñas y medianas, aumenta los niveles de productividad y arroja unos costes operativos más ajustados.

Los datos lo confirman. El reciente informe The State of AI: How organizations are rewiring to capture value, de la consultora McKinsey, revela que el 78% de las organizaciones ya usan IA en al menos una función empresarial y que las empresas que rediseñan flujos de trabajo para integrar IA reportan impactos positivos en productividad y eficiencia. También lo corrobora el II Barómetro Europeo de IA, elaborado por EY, que señala que el 77% de las empresas españolas afirma haber mejorado su productividad gracias a la IA.

Aunque el ahorro sigue siendo uno de los principales incentivos para la adopción de IA en las empresas, se comienza a observar un aumento del interés de los clientes por explorar la capacidad de estas tecnologías para impulsar el crecimiento de los ingresos. Según Javier Tejada, copresidente y responsable de Tecnología de h&k, «en sectores como la nutrición, la logística y el comercio, ya estamos realizando proyectos de IA orientados no solo a la optimización de procesos, sino también a la identificación de nuevas oportunidades de negocio y a la mejora en la captación de clientes. Un ejemplo en el sector logístico es la implementación de sistemas que optimizan las rutas de los comerciales, reduciendo tiempos y priorizando aquellas más eficientes. Esta estrategia no solo mejora la productividad, sino que también permite a las empresas responder con agilidad a la demanda y aumentar su rentabilidad». 

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«Cuando diseñamos un proyecto con una capa de IA para una empresa SMB, fijamos unos indicadores que nos permitan analizar la rentabilidad de la propuesta —señala Tejada—. Entre ellos están la reducción del tiempo por tarea derivado de la automatización, el incremento de la precisión, el impacto en margen bruto o el tiempo que transcurre desde la puesta en producción hasta que el ahorro cubre la inversión que ha supuesto la implantación».

Una de las claves para aprovechar todo el potencial de la inteligencia artificial reside en adaptar cada solución a las necesidades y procesos específicos de cada organización, que permiten que la IA se convierta en una auténtica herramienta estratégica para alcanzar objetivos de negocio, ya sea en términos de eficiencia o de crecimiento de los ingresos. Así lo subraya Josep Amores, copresidente y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas de h&k: «Es fundamental conocer en profundidad los procesos de cada compañía para identificar en qué áreas la inteligencia artificial puede convertirse en un verdadero aliado. Nuestra obligación como partners es acompañar a las empresas en ese proceso tan necesario, asegurando que la implantación de la IA sea realmente exitosa y aporte valor tangible a su negocio».

Cómo mejorar la rentabilidad de una pyme con IA

El informe Digital España 2023: El impacto de la automatización en las pymes, elaborado por de Sage junto con la consultora Strand Partners, señala que las pymes españolas que adoptan soluciones sencillas de automatización con IA pueden llegar a ahorrar hasta 13.500 euros por año. Extrapolando el dato a todo el ecosistema empresarial español de pequeño y mediano tamaño, se llega a una cifra asombrosa: el ahorro para las empresas, solo en costes operativos, de aplicar la IA rondaría los 4.000 millones de euros al año. «Con ese dato —señala Josep Amores—, la conclusión está clara: la implantación de la IA en los procesos productivos de las empresas no es un gasto, es una inversión que vuelve, multiplicada, a las compañías».

Para que las pymes mejoren su rentabilidad mediante la inteligencia artificial, es fundamental contar con el compromiso de la dirección y el despliegue de pequeños proyectos piloto que demuestren su valor real. La creación de un equipo transversal, la formación de toda la plantilla y el diseño de una hoja de ruta clara sobre lo que se pretende conseguir, también son claves para integrar la IA en el ADN de la empresa. Además, la comunicación interna debe favorecer el cambio cultural necesario para que la IA se convierta en un motor de inteligencia colectiva, y no se quede en casos aislados. Así, la eficiencia y la ventaja competitiva llegarán como consecuencia natural de una integración planificada y orientada al negocio. «Las pymes deben ver la IA como una aliada estratégica: comenzar con objetivos concretos, medir el impacto y aprender en cada iteración — Según Javier Castro, AI Senior Advisor— será lo que les permitirá transformar su negocio de manera sostenible».

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FUNDAE convocó en España a casi 300 jóvenes al foro: “Gen-E: Generación Emprendedora en Economía Social”

• La Región de Murcia, Capital Española de la Economía Social en 2025, se convierte en punto de encuentro para el emprendimiento joven con valores al acoger una nueva edición de Universidad Pyme, organizada por Fundae y SEPE, que pone el foco en la formación digital, la innovación y la cooperación.

ROIPRESS / MURCIA-ESPAÑA / EVENTOS - Cerca de 300 jóvenes, emprendedores y profesionales vinculados a la economía social se reunieron el 5 de noviembre en el Hotel Murcia Nelva para participar en el foro “Gen-E: Generación Emprendedora en Economía Social”, organizado por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de la Región de Murcia (UCOMUR), la Unión de Cooperativas de Enseñanza de la Región de Murcia (UCOERM) y la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES), dentro del programa Universidad Pyme, financiado con fondos Next Generation EU.

El encuentro, concebido como un espacio de conexión entre juventud, innovación y emprendimiento con propósito, puso en valor el papel de las nuevas generaciones en la transformación de los modelos de negocio hacia estructuras más colaborativas, digitales y sostenibles.

Formación, inteligencia artificial y empleabilidad: la apuesta de Fundae

La inauguración institucional contó con la presencia de Antonio de Luis, director gerente de Fundae; Juan Antonio Pedreño, presidente de UCOMUR, UCOERM y CEPES; Margarita Guerrero Calderón, directora general del Instituto de la Juventud (INJUVE); y Marisa López Aragón, consejera de Empleo, Empresa y Economía Social del Gobierno de la Región de Murcia.

En su intervención, Antonio de Luis subrayó el papel de la formación como motor de cambio en la nueva economía, en un contexto donde la inteligencia artificial y la digitalización marcan el ritmo de la transformación.

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Especializada en negocios y comercios de las zonas populares de la costa

De Luis explicó que Fundae cuenta actualmente con más de 250 cursos activos, además de programas como las Becas Google e IBM, que “tienen una traducción directa en la empleabilidad y en la mejora salarial de los profesionales”. En su intervención subrayó la necesidad de detectar las competencias críticas para el futuro inmediato, especialmente en sectores estratégicos de la economía social, “que demandan perfiles cada vez más digitales, innovadores y con propósito”.

Murcia, capital de la economía social y referente en emprendimiento con valores

Murcia no solo ha sido la sede del encuentro, sino también un ejemplo del dinamismo de este modelo. La Región, Capital Española de la Economía Social en 2025, cuenta con más de 2.500 organizaciones y 100.000 personas trabajadoras vinculadas a este ecosistema.

“Somos líderes en creación de cooperativas per cápita, y la economía social está presente en todos los sectores de actividad”, recordó Marisa López Aragón, consejera de Empleo, Empresa y Economía Social del Gobierno regional, quien destacó que este movimiento “nos coloca en el mapa de España y pone de manifiesto el compromiso de la Región con un modelo que combina desarrollo, sostenibilidad y cohesión social”.

Ese impulso tiene reflejo a nivel nacional. En España existen más de 78.000 empresas de economía social, que generan 2.500 empleos directos, una cifra que se espera duplicar el próximo año. Según Juan Antonio Pedreño, presidente de UCOMUR, UCOERM y CEPES, “no hablamos de una cuestión menor, sino de un modelo empresarial con futuro, que comparte los valores de la Unión Europea: compromiso, solidaridad y sostenibilidad”.

Pedreño insistió, además, en la necesidad de atraer talento joven y formar profesionales preparados para los empleos del mañana: “Adquirir las habilidades adecuadas es clave para crear profesionales con garantías de futuro”.

En la misma línea, Margarita Guerrero Calderón, directora general del Instituto de la Juventud (INJUVE), defendió que encuentros como Gen-E son “ese punto de unión entre las herramientas que existen y los jóvenes”, porque —añadió— “cuando se crean ecosistemas que confían y ofrecen oportunidades, las ideas se cristalizan”. También advirtió que el relevo generacional no debe llegar “por obligación demográfica”, sino a través de espacios reales de liderazgo y emprendimiento joven basados en la cooperación y la solidaridad.

Inspiración, tecnología y cooperación en acción

El foro combinó conferencias, mesas redondas, experiencias inspiradoras y espacios de networking en una jornada marcada por la creatividad y el intercambio de ideas.

El cantante y logopeda Jorge Ruiz Flores, líder de Maldita Nerea, abrió la cita con la conferencia “Si tienes un talento, persíguelo hasta el final”, un alegato a la perseverancia y la autenticidad en el camino profesional. Le siguió el youtuber y consultor experto en transformación digital, Joaquín Barberá Aledo, que exploró cómo la inteligencia artificial puede convertirse en un motor de innovación en proyectos cooperativos.

La jornada también sirvió para dar visibilidad a iniciativas murcianas de emprendimiento social como Mapa Estudio Creativo S. Coop., Marco Visual, EgaleCo o el grupo Perkilusionist Percussion Group, ejemplos del dinamismo y la creatividad que caracterizan al ecosistema local. En paralelo, el espacio “Jóvenes en modo startup”, con los fundadores de Hablaloo, mostró cómo las nuevas generaciones están impulsando modelos empresariales sostenibles y con impacto real.

El cierre institucional contó con la participación de Sandra Pintor, miembro del Consejo Rector de UCOMUR; Antonio Pasqual del Riquelme, director general de Autónomos y Economía Social de la Región de Murcia; y Antonio de Luis, quienes coincidieron en que el futuro del empleo pasa por la formación, la cooperación y la confianza en las nuevas generaciones.

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SATLANTIS acelera su tecnología con el respaldo financiero de COFIDES y del Instituto Vasco de Finanzas (IVF)

• Conceden un total de 1.384.000 euros para acelerar el desarrollo y lanzamiento de una cámara satelital infrarroja de muy alta resolución

La nueva cámara TIR desplegable detectará la huella térmica de objetos desde el espacio. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INVERSIÓN - SATLANTIS, empresa especializada en satélites de observación terrestre, trabaja en una cámara infrarroja desplegable de muy alta resolución en colaboración con su filial británica, SuperSharp, con el respaldo financiero de COFIDES y el Instituto Vasco de Finanzas (IVF). La inversión total del proyecto asciende a 7,9 millones de euros.

Para esta operación, COFIDES ha proporcionado un préstamo de 692.000 euros con cargo al Fondo de Operaciones de Inversión de la Pequeña y Mediana Empresa (FONPYME). El IVF ha igualado esta financiación con un préstamo con 692.000 euros provenientes de la línea de financiación PYME y MIDCAP. 

Con cuatro satélites en órbita, el grupo SATLANTIS cuenta con un equipo integrado por 200 personas, en su mayoría ingenieros. La empresa tiene presencia internacional mediante filiales en Reino Unido, Estados Unidos y Francia, así como alianzas estratégicas en otros países. 

SuperSharp surgió como spin-off de la Universidad de Cambridge en 2017, y está integrada en el grupo SATLANTIS desde 2023. Especializada en tecnologías electro-ópticas en infrarrojo térmico (o TIR por sus siglas en inglés), trabaja junto a SATLANTIS en una nueva cámara TIR desplegable que detectará la huella térmica de objetos desde el espacio. Sus aplicaciones son diversas, desde la agricultura, para detectar el estrés térmico en cultivos o incendios forestales, hasta la eficiencia energética, al poder detectar islas de calor en entornos urbanos, entre otros. 

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Guía de la Costa del Sol 

Especializada en negocios y comercios de las zonas populares de la costa

El director corporativo de Inversiones de COFIDES, Miguel Ángel Ladero, ha afirmado que “resulta muy satisfactorio respaldar este proyecto pionero, que combina innovación tecnológica con impacto positivo en sectores clave. La apuesta de COFIDES por empresas innovadoras y tecnológicas es clara y responde a la convicción de que es esencial para afrontar retos globales como el cambio climático, la seguridad alimentaria y la transición energética. Confiamos en que este proyecto tendrá un papel relevante en el impulso de soluciones más sostenibles y eficientes”.

La directora general del IVF, Amaia del Villar, destaca la relevancia de proyectos transformadores para la economía vasca como el iniciado por el grupo SATLANTIS, de ahí el apoyo recibido por el Gobierno Vasco y que se enmarca entre los objetivos del Euskadi Eraldatuz 2030. “Un Plan de Inversiones Transformacionales que busca acelerar el crecimiento del tejido empresarial vasco, la creación de nueva industria con base tecnológica, el arraigo de las empresas referentes, su mayor dimensión, la apuesta por el emprendimiento y la captación y retención del talento, así como reforzar su internacionalización, entre otros.”, subraya Del Villar.

El consejero delegado de SATLANTIS, Juan Tomás Hernani, apunta que “12 años después de nacer en EE. UU., y 11 años después de trasladar su sede a Bilbao, SATLANTIS da un nuevo paso con SuperSharp en Reino Unido, enlazando su actividad de una manera más íntima. La rápida conexión de tecnologías en varios lugares del mundo nos está permitiendo desarrollar en tiempo récord una gama de cámaras infrarrojas disruptiva, tanto por su diseño como por sus prestaciones.” 

Añade que “el crédito de COFIDES e IVF es clave para conseguir volar en menos de 18 meses la cámara de mayor resolución térmica en el mercado de satélites medianos. En paralelo, SATLANTIS desarrolla en Bilbao otras versiones térmicas y criogénicas que comparten tecnología y ofrecen tamaños algo inferiores”.

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Héctor Manuel Montero Rodríguez publica informe sobre digitalización de PYMES en LATAM

El consultor mexicano lanza un nuevo estudio que revela las principales barreras y oportunidades para la transformación digital de las PYMES

Frente al bajo nivel de adopción tecnológica en las pequeñas empresas latinoamericanas, el consultor Héctor Manuel Montero Rodríguez ha publicado un informe que identifica las causas más comunes de esta brecha y plantea soluciones prácticas para comenzar la digitalización sin realizar grandes inversiones.

El documento, inspirado en el artículo "Cómo iniciar la digitalización de tu pyme sin invertir miles de pesos", ofrece una guía accesible para emprendedores que enfrentan desafíos como la falta de tiempo, recursos limitados o desconocimiento de herramientas digitales.

"La transformación digital no debe ser un privilegio para grandes empresas. Hoy existen opciones gratuitas y efectivas que permiten iniciar el proceso sin complicaciones", afirmó Héctor Manuel Montero Rodríguez.

Entre los principales obstáculos que impiden la digitalización de las PYMES, el informe señala tres factores recurrentes:

• Creencia de que se necesitan miles de pesos para automatizar procesos.
• Desconocimiento de herramientas gratuitas y fáciles de usar.
• Miedo a cambiar rutinas o perder el control operativo del negocio.

El estudio propone una solución basada en tres pilares: iniciar con lo que se tiene, elegir herramientas sencillas (como Trello, Google Calendar o WhatsApp Business) y acompañar el cambio con pequeñas mejoras semanales.

"Lo importante es empezar, aunque sea con una herramienta básica. Digitalizar no es solo usar tecnología, es tomar decisiones más eficientes todos los días", agregó el consultor.

Además, el informe incluye ejemplos prácticos de negocios que ya han mejorado su operación sin invertir grandes sumas: desde una ferretería de barrio que usa formularios digitales para pedidos, hasta un consultorio que automatizó recordatorios con WhatsApp.

Este nuevo contenido refuerza la misión de Montero Rodríguez: democratizar la transformación digital para que ninguna PYME quede fuera del avance tecnológico. Su enfoque se basa en adaptar la digitalización al contexto real de cada empresa, sin fórmulas genéricas ni promesas inalcanzables.

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Asesoría Milanés: la tranquilidad fiscal y contable que necesitas en Málaga, con el respaldo de un gran profesional

 

AGENCIAS / MÁLAGA - ESPAÑA / ASESORÍAS - En un contexto donde la gestión fiscal y contable es cada día más decisiva para la estabilidad de particulares, autónomos y pymes, contar con una asesoría de confianza se ha convertido en un elemento imprescindible. Asesoría Milanés, liderada por Antonio Ruiz, pone a disposición de sus clientes toda la experiencia, solvencia y cercanía de un equipo orientado a la excelencia.

Un asesoramiento integral para particulares, autónomos y pymes

Ya se trate de tu declaración de la renta, el alta de tu negocio, la gestión de nóminas o la contabilidad periódica de tu empresa, Asesoría Milanés ofrece un trato personalizado, soluciones a medida y un estricto cumplimiento de la normativa vigente. Su objetivo es claro: que puedas dedicarte a tu actividad, olvidándote de las preocupaciones fiscales y administrativas.

¿Por qué confiar en Asesoría Milanés?

• Más de 30 años de experiencia en el sector, ayudando a cientos de clientes en Málaga y toda la provincia a optimizar su gestión fiscal y contable.

• Especialización en particulares, profesionales, autónomos y pymes, adaptando cada servicio al perfil y necesidades de cada cliente.

• Asesoramiento cercano y comunicación ágil, resolviendo dudas y anticipando soluciones para evitar sorpresas desagradables con Hacienda o los registros oficiales.

• Rigurosidad, confidencialidad y seguimiento integral, desde la planificación fiscal hasta la gestión de trámites complejos.

Asesoría fiscal en Málaga: paga solo lo justo, sin sorpresas

La asesoría fiscal va mucho más allá de presentar impuestos. En Asesoría Milanés te ayudan a planificar tus obligaciones tributarias, beneficiarte de todas las deducciones, evitar sanciones y ajustar tu tributación a la realidad de tu actividad, tanto si eres un particular como si gestionas tu propio negocio. Sus expertos se encargan de cumplir cada plazo, de representarte ante Hacienda y de responder de forma ágil a cualquier consulta o requerimiento, para optimizar tu economía.

Gestión contable: información clara para crecer sin miedo

Una contabilidad bien llevada es sinónimo de control y crecimiento. La elaboración correcta de tus libros oficiales, informes contables claros y una correcta salud de tu empresa o actividad profesional es esencial. Es fundamental conocer tus márgenes, tu rentabilidad, anticipar necesidades financieras y tomar decisiones basadas en datos reales, no en impresiones.

Al frente, Antonio Ruiz: garantía de profesionalidad

Antonio Ruiz Gutiérrez, gerente de Asesoría Milanés, es economista y cuenta con una formación superior en Ciencias Empresariales, Administración y Gestión, y Estudios Laborales, reforzada por decenas de cursos de actualización y casi dos décadas al servicio de la contabilidad y la fiscalidad en prestigiosas consultoras. Su carrera, marcada por la responsabilidad y el perfeccionismo, es sinónimo de confianza y rigor para todos sus clientes.

Antonio destaca no solo por sus conocimientos técnicos, sino por su trato directo, resolutivo y orientado a facilitar la vida de sus clientes. Tanto si eres particular, autónomo o pyme, tendrás siempre a tu lado a un especialista capaz de anticipar riesgos y maximizar ventajas fiscales de acuerdo con la legislación vigente.

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Beself Brands hace historia: 260.000 € invertidos en las primeras 8 horas de BeToken

Más de 286 personas ya se han convertido en accionistas de Beself Brands en una operación 100 % digital, regulada y sin fricciones. La tokenización empresarial ya no es futuro: es presente

España ha dado un paso definitivo hacia la digitalización del mercado de capitales. Con el lanzamiento de BeToken, el primer token que representa acciones reales inscritas oficialmente por la CNMV en el registro de emisiones de la ERIR, Beself Brands no solo abre una nueva vía de financiación, sino que consolida un modelo replicable para empresas de toda Europa.

En apenas una hora se invirtieron 50.000 €, y en las primeras 8 horas, la cifra superó los 260.000 €. Más de 286 personas se han registrado ya en la plataforma, demostrando el interés real de los ciudadanos por participar en modelos más accesibles y transparentes de inversión.

"BeToken no es solo tecnología. Es una nueva lógica de participación", explica Mireia Calvet, CEO de Beself Brands.

"Queremos que quienes creen en nuestra marca puedan construirla con nosotros", expresó con convicción Calvet.

De seguidores a accionistas: una realidad que ya opera
BeToken representa acciones ordinarias de Beself Brands. No es una promesa, ni una criptomoneda especulativa: es equity real, tokenizado, con todos los derechos de una acción tradicional: voto, dividendos y acceso a información, pero accesible desde el móvil, sin bancos, sin brokers ni trámites presenciales.

El proceso de compra es 100 % digital, fluido, sin complicaciones técnicas. Desde el lanzamiento, los inversores han recibido sus certificados digitales y cartas de agradecimiento, que ya circulan por redes sociales como prueba de una comunidad naciente en torno a esta nueva forma de capital.

La Bolsa 3.0 ya asoma
Con la inscripción de BeToken en el registro de la ERIR (Entidad Responsable del Registro e Inscripción) se inaugura oficialmente la era del capital tokenizado con respaldo legal en España. Este avance coloca al país como pionero europeo en un mercado que ya vislumbra su siguiente fase: la Bolsa 3.0.

"Lo que antes requería un banco o un bróker, hoy se puede hacer desde el sofá", señala Toni Díaz, CFO de la compañía.

"Sin perder seguridad jurídica ni garantías. Este modelo no sustituye la Bolsa, la mejora", afirma Díaz.

Un eCommerce que ahora también "cotiza"
Beself Brands, con marcas consolidadas como FITFIU Fitness, Greencut, Beeloom, Mc Haus y Playkin, ha sabido combinar diseño, funcionalidad y comunidad en su apuesta por el comercio electrónico. Ahora da un paso más allá: abre su capital a los consumidores, seguidores e inversores, convirtiéndolos en parte activa del crecimiento.

Con más de 15 años de trayectoria y una sólida base internacional, la empresa se convierte en caso de estudio europeo al liderar la convergencia entre economía real y finanzas digitales.

¿Por qué esto importa?
La tokenización de activos del mundo real ya no es una promesa de la industria blockchain. Con BeToken, se vuelve una herramienta legal, segura y operativa. España entra así en el mapa global de un mercado estimado en más de 800 billones de dólares para la próxima década.

Este precedente demuestra que una pyme digital puede estructurar su capital sin depender de los modelos tradicionales, abriendo puertas a otras empresas para seguir el mismo camino.

El mercado evoluciona. Y España lidera el cambio.
BeToken no es solo un lanzamiento. Es un hito. Una señal clara de hacia dónde se dirigen los mercados. Una muestra de que el futuro del capital no vendrá solo de la mano de grandes fondos, sino también de ciudadanos que creen, confían y participan.

La revolución digital ha llegado al corazón del mercado financiero.

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COHITECH recibe el Premio Pyme del Año Barcelona 2025

Este galardón reconoce el desempeño de las pequeñas y medianas empresas, cuya actividad es fundamental para el impulso del tejido empresarial y el desarrollo económico

Este Premio es un reconocimiento al trabajo y esfuerzo que realizan cada día las pequeñas y medianas empresas españolas, tanto a nivel regional como nacional. Un reconocimiento a las pymes por su desempeño en la creación de empleo y generación de riqueza.

La Cámara de Comercio de España y Banco Santander, con la colaboración de las cámaras de comercio territoriales y las principales cabeceras de la prensa española, convocan la IX edición del Premio Pyme del Año 2025. Este galardón reconoce el desempeño de las pequeñas y medianas empresas, cuya actividad es fundamental para el impulso del tejido empresarial y el desarrollo económico.

COHITECH (Cotton High Tech), la empresa española, referente mundial en la fabricación de productos de higiene menstrual en algodón 100% orgánico, acaba de ser galardonada con el Premio Pyme 2025 Barcelona. En su discurso de agradecimiento, el empresario y fundador Ramón Vendrell resaltó la importancia de la salud de la mujer y el compromiso hacia ella que hace que cada día la empresa siga creciendo.

COHITECH ofrece, de forma real y honesta, la más amplia gama de productos menstruales en algodón ecológico, garantizando un proceso de selección de alta calidad, desde la cadena de recogida del algodón hasta la fabricación, mereciendo todos los sellos, certificados y características medioambientales y de calidad.

"Con más de 19 años de trayectoria, trabajamos para ofrecer productos de salud íntima que sean seguros, sostenibles y accesibles, a través de marcas como Farmaconfort, Masmi Natural Cotton, Silvercare, Ginger Organic, Menstrual Point, Les Peteites Choses y Cottonlock, nuestra última apuesta", destacó Vendrell. "Un reconocimiento que nos hace especial ilusión porque pone en valor todo el trabajo que hay detrás: compromiso, esfuerzo y ganas de hacer las cosas bien".

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Más de la mitad de las PYMES de España no están preparadas para los cambios legales en facturación que se avecinan

 

• El 63% de los asesores recomienda a las pymes anticiparse a los cambios legales en facturación y más de la mitad (55%) cree que no están preparadas

• El Barómetro de la Asesoría 2025 de Wolters Kluwer destaca la consolidación del rol consultivo del asesor y la tecnología como pilar para el crecimiento del sector

ROIPRESS / ESPAÑA / PYME – Wolters Kluwer Tax & Accounting España, compañía líder en el desarrollo de soluciones de software, información y servicios para despachos profesionales y empresas, ha presentado la cuarta edición del Barómetro de la Asesoría, un informe consolidado como una referencia imprescindible para entender el presente y futuro del sector. La digitalización y la transformación tecnológica, así como el crecimiento y la evolución hacia un modelo de negocio más consultivo, son algunas de las claves que recoge esta nueva entrega, que analiza en profundidad las constantes actualizaciones normativas, como la que próximamente afectará al ámbito de la facturación, y sus implicaciones para los despachos profesionales.

Tomàs Font, Vice President & General Manager en Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe South Region, afirma que “el Barómetro de la Asesoría 2025 vuelve a poner sobre la mesa los desafíos más inmediatos para los despachos profesionales, empezando por los cambios normativos en materia de facturación, que van a incidir de forma muy profunda en las empresas y exigirán la aceleración de su digitalización. Casi dos tercios de los asesores ya están asesorando activamente a sus clientes para anticiparse a estos cambios, lo que evidencia que el sector está acompañando a las empresas a adaptarse ante esta transformación de los procesos de facturación tan importante. Nuestro deseo es que las conclusiones de esta cuarta edición del Barómetro de la Asesoría sirvan de guía y permitan a los despachos profesionales tomar decisiones informadas para afrontar con éxito los retos que esta industria tiene por delante”.

Evolución económica y del modelo de negocio

La evolución económica del sector de las asesorías sigue siendo positiva:

· El 63,8% ha incrementado su facturación durante el último año y el 58,9% prevé seguir creciendo en 2025.

· Casi la mitad de los despachos profesionales cuenta con ingresos anuales de entre 150.000 y 500.000 euros y el modelo de tarifa única, combinado con otros servicios adicionales, es el más utilizado (57,4%).

· La digitalización es la estrategia de crecimiento más extendida, mencionada por el 40% de los asesores.

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El despacho ante la Administración pública

· La digitalización impulsada por la Administración está teniendo un impacto positivo: el 63,1% de las asesorías considera que mejora la agilidad en las gestiones y el 49% afirma que le permite dar un mayor asesoramiento y realizar menos gestiones mecánicas.

· El 80,2% reconoce que su relación con la Administración está marcada por un incremento constante de la carga de trabajo como consecuencia de los cambios normativos.

· Crece la adopción de soluciones de software, ya que es la estrategia seguida por parte del 71,1% de los despachos.

Nuevas normativas de facturación

Ante la inminente entrada en vigor del Reglamento de Sistemas Informáticos de Facturación (derivado de la Ley Antifraude) y la próxima aprobación del Reglamento de Facturación Electrónica (derivado de la Ley Crea y Crece):

· Ocho de cada diez asesores (82,8%) ya conocen estas normativas, lo que supone un incremento de 9 puntos respecto al año pasado, y el 42,2% considera que identifica correctamente las diferencias entre ambas normativas, 12,6 puntos más que en 2024.

· El 62,9% de los encuestados recomienda a sus clientes anticiparse a su entrada en vigor y utilizar un software de facturación.

· El 55,6% considera que la mayoría de las empresas aún no están preparadas para los inminentes cambios en facturación.

Nuevas normativas laborales

· Respecto al proyecto de ley de reducción de la jornada laboral, el 45,8% de las asesorías consideran que no afectará a su productividad y que la asumirán organizando mejor los tiempos de trabajo, frente al 42% que sí prevé que les impacte al tener pocos empleados.

· 9 de cada 10 despachos tendrán que implantar un software o adaptar el que ya tienen para cumplir con las nuevas exigencias normativas de registro horario contenidas en ese mismo proyecto de ley.

El despacho ante la tecnología

· Las tecnologías más utilizadas por los despachos profesionales siguen siendo las soluciones de nómina, seguidas por las de contabilidad y firma electrónica. Las soluciones de facturación encabezan la lista de las herramientas que tienen previsto implantar, con el 41,2% de los encuestados que lo indican frente al 35,5% del año pasado.

· En segunda posición se sitúan las soluciones de búsqueda o productividad mediante inteligencia artificial, con el 25,5% de las respuestas.

· Se observa una tendencia sostenida al alza en la adopción de tecnología cloud: el 48,2% de las asesorías trabaja con un modelo híbrido, el 20,2% utiliza exclusivamente la nube y el 8,1% tiene previsto implementar soluciones cloud próximamente.

· El 56,5% considera que la digitalización es un aspecto de gran importancia y el 19,3% se define como un despacho 100% digitalizado.

Retos y tendencias

· El 62,4% de los despachos identifica la transformación tecnológica como su reto más importante.

· Más de la mitad (50,6%) subraya las demandas de las nuevas generaciones de clientes como su principal desafío.

· El 57,4% prevé ir centrando cada vez más su actividad en el asesoramiento y consolidar su papel como partner estratégico del tejido empresarial.

En conjunto, los encuestados confirman una evolución clara hacia un modelo de negocio más estratégico, basado en el conocimiento, el valor añadido y apoyado firmemente en el uso de la tecnología.

Wolters Kluwer (WKL) es líder mundial en soluciones de información, software y servicios para profesionales de la salud, impuestos y contabilidad, finanzas, riesgo y cumplimiento, legal y regulatorio, y CP & ESG. Ayudamos a nuestros clientes a tomar decisiones críticas cada día aportando soluciones expertas que combinan un profundo conocimiento de cada dominio con tecnología y servicios especializados.

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Diversos CEO’s de la Costa del Sol representaron a sus empresas en un networking amistoso celebrado en Cabopino

 

• Gastronomía y negocios se dieron la mano en un networking productivo en el que se encontraron pymes y autónomos de distintas ciudades y sectores 

ROIPRESS / COSTA DEL SOL - ESPAÑA / EVENTOS - El primer ‘Networking Expansión’ compartido por socios del Club Empresarial Roipress y APYMEM se celebró este viernes 20 de junio. Más de XX empresas y marcas estaban representadas en el encuentro donde se compartieron ideas, proyectos y tarjetas dentro de en un ambiente distendido, sentando un precedente en cuestiones networking colaborativo entre diferentes organizaciones.

El evento, celebrado en el restaurante La Despensa Origina del puerto de Cabopino, demostró que la colaboración entre organizaciones multiplica las oportunidades de sus miembros. Asistieron perfiles diversos representando a sectores como el de la energía, la externalización de servicios, abogacía, consultores, salud, etc., rompiendo la burbuja tradicional de los networking limitantes a la propia organización. “Vinimos buscando contactos y nos llevamos potenciales clientes, colaboradores e incluso amigos”, resumía uno de los socios de APYMEM.

Resultados tangibles en una comida amistosa, sin demasiados formalismos, y que sirve para crear puentes entre localidades, ya que se estrecharon lazos entre empresas de Marbella, Málaga, Torremolinos, Benalmádena, Fuengirola, Mijas y Estepona, ya que varios de los asistentes salieron con reuniones cerradas para las próximas semanas.

La fuerza de las asociaciones es mucho más que defensa sectorial

El éxito del Networking Expansión no solo se midió en contactos comerciales, sino en la implicación activa de APYMEM, la asociación empresarial más antigua de Marbella, demostrando con ello que asociaciones empresariales como APYMEM son motores de dinamización económica. Hoy, estos colectivos van más allá del rol tradicional de ser interlocutores con la administración y facilitan oportunidades de negocio y herramientas concretas a sus socios. Con acciones como este tipo de eventos relacionales, las empresas que participan ganan visibilidad, acceden a nuevos mercados y construyen relaciones basadas en la confianza. 

"Cuando un empresario participa en eventos así, no solo promociona su negocio; proyecta profesionalidad y compromiso con su sector. Eso lo notan los clientes", subrayó la conocida abogada Montserrat Pijoan, quien es la actual presidenta de APYMEM.

"El Networking Expansión dejó claro que, en un mundo donde los algoritmos amenazan con impersonalizar las relaciones comerciales, el valor de lo presencial —y de las entidades que lo facilitan— es incalculable. Las asociaciones que entienden esto no solo defienden a sus socios; los catapultan", apuntaba David C. Mendoza, Coordinador del Club Empresarial Roipress. 

Múltiples sectores estuvieron representados en este networking amistoso a través de propietarios, fundadores, CEO’s, altos directivos y relaciones públicas corporativas de diferentes empresas y marcas comerciales:

Comercio

Custodio Pastelería, conocida dentro y fuera de Marbella, esta es una de las mejores pastelerías artesanas de la costa, y estuvo representada en el encuentro por su fundador, Custodio Medina.

Medios de comunicación y prensa

Radio Radio Network, la popular emisora musical de Marbella, representada por su propietario, Mássimo Cocchi.

Agencia Roipress, especializada en la difusión de noticias corporativas, estuvo representada por su director y fundador David C. Mendoza, quién fue el coordinador del evento a través del Club Empresarial Roipress.

Salud

HMCE, Hyperbaric Medical center of Estepona, la Clínica Médica Hiperbárica que en 2014 abría sus puertas con la finalidad de ayudar a pacientes gracias a la Oxigenoterapia Hiperbárica y a los tratamientos con oxígeno puro. La clínica estuvo representada por la empresaria Sady Alexandra Licintuña, quien también es sectorialmente conocida por ser la fundadora y organizadora del 1º Congreso Internacional de Medicina Hiperbárica.

Laboratorios Aquafarma 2000, que fueron fundados en 1993 y que está especializado en análisis de aguas y en análisis microbiológicos en la industria alimentaria y restauración, y cuyo participante en el evento fue Anabel Alonso en representación de todo su equipo.

Seguros

Armando Peña, agente exclusivo de Seguros Generali, cuyo servicio profesional en Estepona está dirigido tanto a empresas como a particulares en todo tipo de pólizas, incluidas la dirigidas a PYME’s. 

Construcción

Grupo Protec, una empresa con 50 empleados multilingües y más de 25 años de experiencia en toda la Costa del Sol y que estuvo representada en este networking de expansión de contactos por Violeta Radivojevic. Protec es uno de los grupos corporativos más conocidos de la zona y está formado por cuatro divisiones de negocio: Protec Construcciones; Protec Ventanas; Protec Distribuciones; Protec Invest.

Hotelero y hostelería

Tanto el lujoso restaurante de Marbella Mercato della Fontanella, que crea sus platos con ingredientes locales y mariscos frescos preparados con técnicas artesanales, como el sorprendente y moderno hotel Kuve estuvieron representado por su propietario, José Lozano.

Instaladoras y energía

Mansel, que además es el Punto de Servicio Endesa y estuvo representada por Pedro Cárdenas. La empresa instaladora cuenta con más de 30 años de experiencia y una visión renovada del sector de la energía.

Solartime, Ingeniería e Instalaciones, firma que además es partner certificado de Loxone Domótica, y Servicio Técnico Oficial de Mitsubishi., y que estuvo presente en el encuentro representada por su CEO David Garrido.

Deporte

Club de Tenis y Padel Estepona, un club fundado en 1988 y que dispone de 24.000 m2 para practicar y disfrutar de ambos deportes, estuvo representado por su actual director Alberto Gil. 

Echevarri Sports, cuyas instalaciones están ubicadas en el Club Med de Marbella. Rufo Echevarri fue el encargado de representar a este club caracterizado por ofrecer una experiencia excepcional a los jugadores de todas las edades y niveles de habilidad. 

Abogacía

Montserrat Pijoan Vidiella, abogada en Marbella, Banús y Málaga y cuya especialización es el Derecho Societario y las actuaciones de defensa procesal. Pijoan, además de ser conocida por enfocar los asuntos de sus clientes dentro de la solución más práctica y adecuada para la consecución de resultados, es la actual presidenta de Apymem. 

Asociaciones Empresariales

APYMEM, la asociación empresarial más antigua de Marbella, formó parte activa en la colaboración y desarrollo del evento, coordinado internamente por su Gerente Maricarmen Santos, que también estuvo presente en esta comida organizada para crear un ambiente de networking que estimule las relaciones personales junto con las profesionales, para fortalecer los lazos de negocio entre empresas de la zona.

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