Elsa Punset y Edurne Pasaban inaugurarán OPO2021, el mayor evento de oposiciones en España

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Conocer las entrañas del proceso de opositar y del empleo público desde dentro de la mano de funcionarios como Borja Colón o cómo hackear el cerebro con Elsa Punset. El congreso, organizado por OpositaTest, estará disponible de forma gratuita los días 1, 2 y 3 de octubre ONLINE

Las oposiciones se han convertido en la gran esperanza de muchos españoles, este año se publicó la Oferta de Empleo Público (OEP) con más de 30.000 vacantes en distintas especialidades de la Administración Pública a nivel nacional. No es de extrañar que esté habiendo un boom de inscripciones, después de una crisis financiera y de una pandemia, son muchos los que buscan en el empleo público una salida y estabilidad que a día de hoy no encuentran en el ámbito privado.

#OPO2020, la primera edición de este encuentro, convocó a más de 14.500 asistentes que disfrutaron de más de 17.580 horas de contenido especializado en oposiciones. Los opositores valoraron el evento con una nota de 9,2 sobre 10 puntos. Se trata de un evento abierto a todo el que quiera conocer las entrañas de las oposiciones de la mano de profesionales que ya tienen su plaza, expertos preparadores, otros opositores etc. Además, este año OpositaTest quiere profundizar, aun más, en el ámbito del desarrollo personal y estilo de vida, para ello, contará con perfiles relevantes como Elsa Punset, Edurne Pasabán o Aitor Sánchez del blog Mi dieta cojea.

Las entrañas del proceso de opositar, nuevos procesos de selección y el empleo público desde dentro
Inés Bra, directora de contenido y cofundadora de OpositaTest [www.opositatest.com] - considera desde su experiencia como exopositora y actual especialista en preparación de oposiciones que las dudas son el terreno habitual en el que se mueven los aspirantes a una plaza pública, más ahora que el perfil está cambiando. Dudas en torno a las pruebas, al salario, a cómo ascender una vez dentro, movilidad geográfica, funciones del puesto así como del proceso de estudio, más ahora con opositores de más de 40 años que tienen dudas sobre su capacidad de estudio etc.

En OPO2021 se resolverán todas estas y otras muchas cuestiones de la mano de grandes profesionales de diferentes ámbitos de la función pública, así como de preparadores y exopositores.

Inés explica que “conociendo las respuestas a estas cuestiones será más sencillo decidir a qué opositar. Por otro lado, las expectativas y miedos que nos asaltan durante la preparación serán mucho más asumibles. Sentiremos que tenemos mayor control sobre los imprevistos que puedan surgir en el camino a sacarse la plaza”. Este será el propósito de su charla.

Otras ponencias destacadas:

Habrá 17 coloquios donde funcionarios reales responderán a cuestiones como: '¿Cuáles serán mis funciones cuando consiga mi plaza?' '¿A qué puestos podré optar?' '¿Tendré el mismo salario independientemente del destino que elija?'

Borja Colón, Jefe del Servicio de Administración e Innovación Pública y una de las personas que ha participado en el panel de expertos del gobierno para el plan de nuevos procesos de selección, ofrecerá una charla sobre las últimas novedades en materia de selección en la administración general del estado, situación actual e ideas de futuro.

Emilio Cabrera, Técnico de Hacienda, hablará de “la importancia de tener buenas estrategias y técnicas de estudio”. Para lograr la plaza se necesita método y constancia, por eso con en esta ponencia se busca descubrir al opositor diferentes métodos que se pueden aplicar al estudio.

Paula Mateos, Licenciada en derecho y Letrada consistorial, explicará algunos básicos de opositar como la organización previa al estudio, elegir preparador o academia, la importancia del ruido etc.

Cómo hackear el cerebro, alpinismo y superación y alimentación y rendimiento intelectual
Los madrinas y padrino del evento, Elsa Punset, Edurne Pasabán o Aitor Sánchez del blog Mi dieta cojea. Concretamente Elsa Punset hablará de diferentes propuestas para estos tiempos extraordinarios como el optimismo inteligente, cómo hackear tu cerebro y dará pistas prácticas para aprovecharte de lo que estás viviendo y los sesgos cognitivos. También estará Edurne Pasabán, alpinista, primera mujer en el mundo en conseguir coronar los 14 ochomiles, que compartirá sus experiencias y claves para poder conseguir el éxito ante cualquier reto personal y profesional. La alimentación y nutrición también se tocará en este evento, de la mano del reconocido, gracias a su éxito en redes sociales, Aitor Sánchez o @midietacojea que ofrecerá los mejores trucos de alimentación saludable y rendimiento intelectual.

Las ponencias estarán disponibles de forma gratuita en la web de OpositaTest.

PROGRAMA #OPO2021: https://www.opositatest.com/evento-oposiciones

Fechas: 1, 2 y 3 de octubre

INSCRIBIRSE AL EVENTO

Los inscritos al evento antes del 1 de octubre recibirán de regalo un completo esquema de los Conceptos, plazos y mayorías de la Constitución Española. Además, participarán en el sorteo de más de 50 becas lo que supone acceso gratuito al complemento formativo para opositores líder en España. Las bases de estos concursos están disponibles en la web de OpositaTest.

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¿Equivocados o incomprendidos? Allianz Partners ofrece una nueva visión sobre los ‘Millennials’

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El último estudio de Allianz Partners, producido por su centro de investigación interno ‘The Customer Lab’, revela las claves sobre las actitudes, expectativas y frustraciones de los denominados Millennials

Los Millennials, entre 25 y 40 años, son un grupo, a menudo incomprendido, que ha pasado por un periodo de una gran transformación. Es un colectivo que ha sido moldeado por el uso frecuente que han hecho de las redes sociales y el comercio electrónico, y tienen experiencia tanto en tiempos de abundancia como de escasez, (han vivido la gran recesión de 2008 y el Covid), en tiempos también de regulación y en los que responsabilidad social imoprta.

Están preocupados por la salud y el bienestar, la estabilidad financiera y el cambio climático. Orientados hacia el aprendizaje constante con metas y objetivos, así como actividades diseñadas para promover la superación personal, el autodescubrimiento y la creatividad. Son un público objetivo interesante para las compañías de seguros.

Mito: #1 Los Millennials son un “Monolito”

Realidad: Son una generación increíblemente diversa.

Hay una tendencia a ver a los Millennials como un bloque homogéneo, con intereses comunes, así como características, comportamientos y necesidades similares. Sin embargo, la realidad demográfica demuestra que los Millennials, se encuentran en realidades muy diferentes, dependiendo de si tienen hijos o no. La llegada de un niño es el mayor punto de inflexión en términos de comportamientos y actitudes de los Millennials, incrementando drásticamente su interés por servicios de seguros y asistencia.

Un ejemplo sería desde que surgió la pandemia, las familias Millennials que tienen al menos un hijo son los mayores consumidores de Movilidad, incluyendo movilidad compartida y vehículos eléctricos (el 15% de las familias Millennials con un hijo son propietarios de un vehículo eléctrico o híbrido, mientras que las familias Millennials sin hijos sólo alcanzan el 6%). Además, el 37% de las familias con al menos un hijo usan bicicletas o patinetes compartidos, contra el 23% de los Millennials que no tienen descendencia. Las familias Millennials también demuestran trabajar más desde casa (73% vs 54%) desde la pandemia, y se abren al uso de servicios como la teleconsulta (27% vs 13%).

Mito #2: Los Millennials son los arquitectos optimistas del futuro

Realidad: La Salud y el Bienestar son dos pilares fundamentales en los que piensan

Los Millennials han soportado dos crisis globales en poco más de una década (la quiebra financiera de 2008 y la pandemia de la Covid-19) y muchos se preocupan por su salud y bienestar (tanto física como mental). Viendo el cambio provocado por la pandemia, el 63% de los Millennials buscan tener un papel más activo en el control de su salud y bienestar.

También, esperan apoyo en la gestión de su salud. Al 58% de los Millennials esperan más de sus empleadores en términos de soluciones de salud integral, higiene y bienestar, que antes de la pandemia.

Además, sus padres están envejeciendo, lo que les hace ser conscientes de lo importante que es pensar en sus cuidados futuros. El 43% de las familias Millennials confirman que necesitan cuidados médicos o asistencia para algún miembro de su familia.

Mito #3: Los Millennials son una generación inquieta y en constante cambio

Realidad: Se asientan en un estilo de vida cada vez más estable

Una combinación entre envejecer, nuevas responsabilidades y el parón provocado por la pandemia, ha llevado a los Millennials a pensar en echar raíces.

Son leales a las marcas con las que se comprometen. Se observa que el 64% de las familias Millennials y el 47% de los Millennials sin hijos son fieles a sus compañías de seguros. El 67% de las familias Millennials y el 51% de los Millennials sin hijos se sienten bien cubiertos por sus pólizas de seguros o contratos de asistencia.

Mito# 4 Los Millennials son perezosos y egocéntricos

Realidad: Son la generación más comprometida y activa en torno al cambio social y medioambiental.

La percepción popular, impulsada por los medios de comunicación, los tilda de egocéntricos: generación “yo, yo, yo”, centrados en su realización individual, auto-superación y cuidado personal. Si bien es verdad que están comprometidos con su superación, los Millennials son, de lejos, más sociables y medioambientalmente conscientes que sus predecesores, superando a la ‘Generación X’ y ‘Boomers’, con una mentalidad crítica en torno a la justicia social, (BLM, derechos LGBT, salario igualitario etc…) y cuestiones ecológicas.

También podría decirse que es más probable que conviertan sus convicciones en acciones, son capaces de tomar decisiones financieras con el poder de cambiar la conducta empresarial.

En términos de medio ambiente, el 57% de los Millennials tratan de hacer esfuerzos significativos en su estilo de vida para limitar su impacto en el clima.

Acerca de los viajes, el 59% de los Millennials son más sensibles sobre el impacto de sus viajes en el medio ambiente, el 55% planea viajar menos, y el 57% lo haría cerca de su hogar.

Están tomando algunas acciones para reducir el impacto que produce su movilidad: el 26% de las familias Millennials se han comprado al menos una bicicleta desde el inicio de la pandemia (vs el 16% de los Millennials sin hijos).

“La misión de Allianz Partners es la de facilitar la vida a las personas y es algo que sólo podemos hacer si conocemos bien sus necesidades y expectativas. Los Millennials componen un colectivo muy importante al que queremos cuidar”, afirma Borja Díaz, CEO de Allianz Partners España, quien añade que gracias a los estudios desarrollados internamente “podemos comparar los datos de los clientes de nuestros socios con los nuestros, para comprender mejor sus expectativas y necesidades y ofrecer los mejores productos al cliente final y a nuestros ‘partners’”.

Más información sobre los Millennials: https://ift.tt/3kPNBzr

Sobre el estudio Cliente
El estudio “Los Millennials” nace del Laboratorio de Clientes de Allianz Partners, una incubadora de inteligencia del consumidor, que ayuda al Grupo Allianz y a sus socios a comprender las necesidades clave de sus clientes, las actitudes les impulsa a elegir soluciones de Seguros y Asistencia. Gracias a su base de datos cuantitativa de información patentada de clientes se encuestó a más de 42.000 clientes en 21 países de todo el mundo, generando más de 20 millones de puntos de datos de comportamiento.

Sobre Allianz Partners
Allianz Partners es una empresa líder en Asistencia y Seguros de viaje, especializada en las áreas de movilidad personal, hogar, bienestar y viaje. Sus soluciones combinan la última tecnología con la excelencia en su servicio al cliente y están disponibles tanto para ‘partners’ (B2B) como para clientes finales (B2C) a través de sus canales directos y digitales, bajo la marca comercial Allianz Assistance.

Su presencia internacional, con más de 21.000 trabajadores en 78 países, junto a su extensa red de profesionales, ´facilita la vida´ a millones de clientes cada año, en todo el mundo.

Para más información, por favor visita: www.allianz-partners.es

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Nuevo éxito de solidaridad en el XII PROAM de la Fundación Deporte y Desafío

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Entre los jugadores profesionales que lideraron los equipos se encontraban figuras como Ángel Matallana, Victor García, José María Isbert Vernis, Marta Figueras Dotti y Joaquín Estevez entre otros. El torneo contó con todas las medidas de seguridad y se garantizó la seguridad de todos los jugadores

Tras el éxito de las ediciones anteriores, la Fundación Deporte y Desafío organizó ayer, martes 21 de septiembre, su X Pro-Am Benéfico de Golf dirigido a empresas, con el fin de recaudar fondos para el desarrollo de sus objetivos fundacionales. La cita anual reunió a equipos amateurs de empresas como Asys Asistencia, Seguridad y Servicios, Deutsche Bank, Kefren Capital Real Estate, Pictet AM, RK People, T Rowe Price, Fundación Jaime Alonso Abruña, Fundación Konecta, Seranco, Fundación AON España, Informa D&B, Incus Capital, Yacobi Abogados, Spencer Stuart, Mapfre AM, Management Solutions, Fundación Altamar, A&G Banca Privada, Go Supply o Fondo Hayfin.

El plantel de jugadores profesionales que colaboran desde hace años con la Fundación Deporte y Desafío representa lo mejor del panorama actual del golf en España. De esta forma, la duodecima edición del PROAM benéfico contó con profesionales de lujo como Ángel Matallana, Victor García, José María Isbert Vernis, Marta Figueras Dotti y Joaquín Estevez entre otros. La modalidad de juego fue scramble, y los equipos estuvieron formados por 4 amateurs y 1 profesional por partido.

El objetivo de este torneo es apoyar y fomentar la integración social de personas con discapacidad a través del deporte y recaudar fondos para el desarrollo de las distintas actividades deportivas que lleva a cabo la Fundación Deporte y Desafío. Marcos Álvarez, patrono de la fundación, quiso agradecer a todos los jugadores su asistencia y recalcó que ‘ha sido un año un poco especial para la organización del evento’. Quiso destacar la ayuda de Mamen Pardo, directora de Deporte y Desafío quien también estuvo presente en el torneo.

La entrega de premios contó con Michi Primo de Rivera como maestro de ceremonias y en esta ocasión contó con trofeos clásicos: un palo de golf de los años 60 para el equipo y bolas de los años 60 para cada uno de los miembros del equipo ganador. A diferencia del año pasado, ayer pudieron salir todos a jugar a la vez en lugar de en dos grupos. Hubo tres equipos ganadores: con el primer premio Management Solutions con Ángel Matallana, segundo fue Seranco y tercero Fundación Konecta. En la categoría ‘Drive más largo’: Gonzalo Rodríguez-Fraile con A&G; y en la categoría ‘Bola más cercana’: Francisco Javier Lendines con Mapfre y en la categoría ‘Bola más cercana a Hoyo el trofeo ha recaído en Pablo Cavero con Management Solutions.

Esta jornada deportiva y solidaria fue posible también gracias a la colaboración de Campo de Golf Santander, Bacana Comunications, Hotel Valdepalacios, FISAN, Cultivar, The Brubaker, El Capote, El Corte Inglés, Brabante, Four Seasons Hotel Madrid, Jamones Juan Pedro Domecq, SO/ Sotogrande, Ecoalf, Castellana Golf, Bodegas Emilio Moro, Brabante, Cultivar y Fundación Cofares.

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FCC Medio Ambiente se encargará de la recogida de residuos y limpieza viaria de Colmenar Viejo

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Una UTE formada por FCC Medio Ambiente y Acciona prestará sus servicios en los próximos cinco años, por un total de 25 millones de euros

Una Unión Temporal de Empresas (UTE) formada por FCC Medio Ambiente y Acciona, se hará cargo a partir del próximo 1 de noviembre del servicio de recogida de residuos sólidos urbanos y limpieza viaria del municipio de Colmenar Viejo para los próximo cinco años, por un total de 25 millones de euros.

El consorcio desarrollará un proyecto innovador en una de las localidades de referencia de la zona norte de Madrid, basado en una flota de maquinaria respetuosa con el medio ambiente, una mayor frecuencia en la prestación de servicios y mayores medios humanos y materiales en la calle, potenciando las campañas de concienciación e información ciudadana.

El contrato se apoyará en una innovadora plataforma tecnológica que permitirá el control, gestión, monitorización y optimización de los servicios, y la interacción en tiempo real con las peticiones de los vecinos del municipio, garantizando el servicio a la mayor brevedad posible.

Está prevista la utilización de carritos portacubos eléctricos, incrementar los equipos de limpieza en el entorno de los contenedores o ampliar el servicio de limpieza de pintadas y recogida de excrementos. Además, contemplará el refuerzo de personal para la época de caída de la hoja y del fruto, y una organización de los servicios de limpieza garantizando una mayor cobertura en turnos de tarde, domingos y festivos.

La UTE prevé implantar, de manera progresiva, el 5º contenedor (marrón) y un modelo de contenedores que mejoran la visibilidad de peatones y vehículos, y la accesibilidad para personal de movilidad reducida. Asimismo, habrá un incremento de los servicios de recogida en comercios y polígonos industriales, y refuerzo de los equipos de recogida de muebles, enseres y poda.

Se incorporarán también puntos limpios de proximidad, que permitirán dar cobertura a la totalidad del municipio, desplazándose diariamente por las principales plazas, zonas comerciales, y áreas de mayor tránsito, facilitando a los ciudadanos la recogida de otros residuos domésticos, con el consiguiente incremento de los porcentajes de reciclado en Colmenar Viejo.

Sobre FCC Medio Ambiente
FCC Medio Ambiente es la empresa del Grupo FCC que presta servicios medioambientales desde hace más de 110 años. Atiende a 66 millones de personas en más de 5.000 municipios en el mundo. Gestiona anualmente más de 23,5 millones de toneladas de residuos como recurso, a través de una red que excede los 200 complejos medioambientales de valorización y reciclaje.

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Diferentes tipos de macetas - por todomaceta.es

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Una maceta es una vasija donde se introduce la tierra para que las plantas puedan crecer. Estas, disponen de un agujero en la parte inferior para el drenaje del agua. Las macetas se emplean para cultivar plantas y flores de todo tipo. Sirve tanto para interiores como para exteriores

Las plantas son un elemento fundamental en cualquier jardín o terraza, pero al igual que estas son importantes lo son las macetas que las contienen ya que será el recipiente de las plantas.

Lo único que se debe tener en cuenta a la hora de elegir el tipo de maceta es el tamaño de esta dependiendo de la planta que se vaya a introducir, lo demás será todo elección de la estética.

Aquí se deja una lista de los diferentes tipos de macetas que hay:

Macetas de barro
Estas macetas se caracterizan por su gran peso. Otro dato muy importante a tener en cuenta es que no soportan muy bien las bajas temperaturas y las heladas, incluso podrían llegar a romperse si esto sucede. Así que, lo mejor será prevenir que esto ocurra y guardarlas en el interior.

Macetas de resina
Estas macetas tienen un peso muy ligero y son muy fáciles de limpiar. Estas soportan las bajas temperaturas pero aunque no se rompan por ello al estar fabricadas con un material menos resistente si que podrían llegar a rajarse.

Son la mejor opción si no se quiere gastar mucho dinero, además, hoy en día imitan a la perfección a las macetas de barro.

Macetas de terracota
Las macetas de terracota están compuestas por un material poroso y transpirable. Se encuentra entre los tipos de macetas para suculentas que favorece la aireación del sustrato y la rápida evaporación del exceso de agua.

Estas macetas, por lo general suelen ser las más bonitas, pero hay que estar muy pendientes de las bajas temperaturas ya que no las suelen soportar con facilidad y podrían llegar a romperse.

Macetas de madera
Las macetas de madera son ideales para darle un toque diferente al espacio, un toque más rústico o colonial.

Estas macetas requieren un mantenimiento de vez en cuando para que la madera no se deteriore.

Macetas de piedra
Estas macetas se diferencian del resto ya que tienen un peso muy elevado. Son ideales para grandes jardines y tienen una larga duración ya que son muy resistentes a cualquier factor meteorológico.

Antes de elegir la maceta ideal se debe pensar en el toque o estilo que se le quiera dar al jardín o la terraza. Se debe pensar que no suele quedar muy bien mezclar muchos tipos de macetas, así que, lo ideal es pensarse muy bien qué tipo poner para poder más adelante ir añadiendo más macetas.

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Atos entrega al CESGA la primera máquina de aprendizaje cuántico de España

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Atos anuncia que ha entregado su Atos Quantum Learning Machine (QLM), el simulador cuántico disponible comercialmente de mayor rendimiento del mundo, al Centro Gallego de Supercomputación (CESGA). Se trata del primer simulador cuántico que se instala en España, lo que posiciona al CESGA como pionero en la simulación cuántica

La máquina de aprendizaje cuántico ya está operativa y permitirá a los técnicos, desarrolladores y usuarios del CESGA desarrollar, optimizar y probar aplicaciones y modelos cuánticos. Se utilizará para proyectos de investigación tanto nacionales, como europeos en los que el CESGA está trabajando actualmente, en colaboración con investigadores de universidades y de la industria, en áreas de ciencia y tecnología como nanotecnología, nuevos materiales y procesos industriales, ciencias de la salud y de la vida y ciencias oceánicas. Atos también proporcionará un programa de capacitación y continuará mejorando el sistema a lo largo de su vida útil para garantizar que brinde la funcionalidad requerida.

El suministro, enmarcado dentro del contrato de suministro e instalación de la solución de supercomputación científico-técnica de propósito general y almacenamiento de datos Finisterrae III, contempla la instalación del simulador Atos Quantum Learning Machine QLM-30 que permitirá desarrollar, optimizar y probar aplicaciones cuánticas.

Agnès Boudot, Senior Vice President, directora de HPC & Quantum de Atos, dijo “Nos sentimos honrados de suministrar el primer simulador cuántico de España y esperamos apoyar al CESGA y a la comunidad científica española en el desarrollo y experimentación con software cuántico para poder estar preparados para la próxima era de la computación cuántica”.

Preparados para la era cuántica
La Atos Quantum Learning Machine permite a investigadores e ingenieros desarrollar y experimentar con software cuántico al combinar una máquina ultracompacta de alta potencia con un lenguaje de programación universal. Es el único dispositivo de simulación y desarrollo de software cuántico del mundo que permite preparase para la próxima era de la computación cuántica. El Atos QLM simula el comportamiento de un computador cuántico lo que significa que se pueden desarrollar algoritmos cuánticos sin la necesidad de hardware cuántico. El sistema allana el camino para optimizar la simulación cuántica digital en los primeros computadores cuánticos de escala intermedia que se comercializarán en los próximos años (llamadas NISQ - Noisy Intermediate-Scale Quantum).

Comunidad Atos QLM
Desde su lanzamiento, la comunidad de usuarios de Atos QLM no ha parado de crecer. La plataforma se está utilizando en numerosos países de todo el mundo, incluyendo Alemania, Austria, Estados Unidos, Finlandia, Francia, India, Italia, Japón, Países Bajos, Reino Unido y Senegal, potenciando los principales programas de investigación en varios sectores como la industria o la energía.

El ambicioso programa de Atos para anticipar el futuro de la computación cuántica, el programa Atos Quantum, se lanzó en noviembre de 2016. Como resultado de esta iniciativa, Atos fue la primera organización en ofrecer un módulo de simulación de ruido cuántico dentro de Atos QLM y la primera referencia de métricas cuánticas universales "Q-score", que es aplicable a todos los procesadores cuánticos programables.

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Guía para elegir el televisor adecuado - por televisor.fun

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El televisor es un sistema de transmisión de imágenes y sonidos a distancia por medio de ondas hertzianas. El concepto permite referirse tanto al sistema de transmisión como al dispositivo que permite la visualización de las imágenes, la programación televisiva y la emisora de televisión

Se podría considerar a un televisor como un electrodoméstico indispensable y casi necesario para el hogar. Antes de elegir un televisor se deben tener una serie de características muy en cuenta para que cumpla con todas las necesidades que se buscan.

Aquí se deja una serie de factores a tener en cuenta antes de comprar una televisión:

- En primer lugar una de las cosas que más se busca a la hora de adquirir un televisor es que sea lo más grande posible. Se piensa que contra más grande sea mejor, pero esto no es del todo cierto ya que todo dependerá del espacio que se disponga y sobre todo de la distancia que haya entre el televisor y el sofá o zona donde se vaya a sentar para ver el televisor.

Lo recomendable es, que si se está aproximadamente a una distancia de 1,5 metros de distancia, y esta cabe en el mueble de salón, se puede poner una televisión de unas 55 pulgadas.

Hay que tener en cuenta que si se pone un televisor grande en un espacio muy pequeño no se verá bien e incluso se podría dañar a la vista al tener que forzarla.

- Otra cosa que se suele tener muy en cuenta es el tipo de tecnología de panel implementará.

Todo esto se resume en, OLED y diferentes tipos de LCD con retroalimentación LED.

Los OLED se diferencian por la capacidad para reproducir uno ronos negros de gran pureza y realismo, con colores más llamativos y nivel de contraste. Estas, ofrecen un tiempo de respuesta inferior.

Los televisores LED son capaces de ofrecer mayores niveles de brillo, unos colores menos saturados, una mayor durabilidad y un coste inferior.

- Una de las características que se debe tener en cuenta que será muy útil será que tenga al menos las entradas o puertos básicos como dos entradas HDMI, USB, etc.

Esto permitirá poder conectar cualquier tipo de dispositivo en cualquier momento sin la necesidad de tener que adquirir cualquier tipo de adaptador.

Es ideal para conectar dispositivos como la PS5 o cualquier tipo de aparato de juego. También será muy útil para conectar el ordenador o incluso el móvil.

- Hoy en día, que un televisor tenga la posibilidad de conexión WIFI es casi fundamental ya que de esto modo no será necesario, tener que conectar ningún dispositivo como el móvil y el ordenador si se quiere conectarnos a aplicaciones como Netflix, Amazon Prime, etc.

Esto supondrá una mayor comodidad y no dará tanta pereza ver cualquier cosa en el televisor. Además, en la mayoría de ellas, se podrá descargar todas las aplicaciones que se quiera como si fuese un móvil.

Para finalizar es importante tener en cuenta que un televisor tiene que durar el mayor tiempo posible ya que, al fin y al cabo, es como una pequeña inversión para el hogar. También es importante elegir uno que cumpla con las necesidades de cada uno y del hogar para que sea lo más práctica y funcional posible.

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El análisis de las transacciones financieras, clave en la seguridad de los procesos decisionales

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Las transacciones financieras son un proceso complejo, su análisis reporta numerosas ventajas a los servicios financieros en materia de eficiencia y seguridad. GDS Modellica ha desarrollado soluciones flexibles en materia de riesgos. Su proceso de gestión de decisiones posibilita la visión íntegra del cliente y facilita a las empresas financieras crear, gestionar y mejorar sus estrategias de crédito de manera rápida y personalizada

La crisis sanitaria COVID ha acelerado la transformación digital de las entidades financieras. Estas se vieron obligadas a reforzar los servicios bancarios digitales, desarrollar los canales y servicios virtuales, así como los pagos mediante tarjetas de crédito o transferencias siempre orientados a satisfacer las necesidades del cliente. Según el informe Tecnología de la información de las Entidades Financieras de Accenture, en 2020 creció el número de transacciones un 14,1% a la par que bajó el tiempo de millones de instrucciones por segundos, se redujo en un 3,3%, un descenso que implica una utilización más eficiente de la tecnología.

Las herramientas tecnológicas (Big Data, Blockchain, Inteligencia Artificial…) posibilitan almacenar, y guardar incalculables datos que, estructurados y analizados aportan información y argumentos sólidos para tomar decisiones. Las entidades financieras son conscientes del valor de esos datos, una vez transformados en conocimiento, en el proceso de gestión de decisiones, no sólo para ofrecer servicios personalizados al cliente, sino para reducir los riesgos a la hora de realizar transacciones, conceder créditos y proyectar inversiones. GDS Modellica consciente de las nuevas necesidades del sector, ha desarrollado soluciones flexibles que posibilitan a las empresas financieras crear, gestionar y mejorar estrategias de manera más rápida, conveniente y personalizada, manteniendo el cumplimiento dentro de un entorno regulatorio muy estricto, además de ayudarles en la aceleración del ciclo comercial adaptándolo tanto al otorgamiento de créditos como proporcionando propuestas de préstamos, siempre con la máxima seguridad, con decisiones ágiles y eficaces tras el análisis de la gestión de riesgos.

El proceso de gestión de decisiones de GDS Modellica realiza cálculos, ejecuta fórmulas y modelos, según las variables para tomar decisiones seguras. Es aplicable en múltiples productos. El propio banco dibuja su estrategia de riesgo y pone en funcionamiento el engranaje decisional a través de las herramientas y arquitectura interna.

Las transacciones se han multiplicado exponencialmente, además cada vez son más rápidas, apenas duran unos segundos, tiempo suficiente para aprobar y certificar la misma. Así pues y gracias al cifrado de los datos se garantiza una transacción y protocolos para la transmisión segura. Además, cada vez se utilizan alternativas más robustas para identificar a los usuarios virtuales a través de certificados de seguridad o técnicas biométricas y de reconocimiento. No se debe olvidar que las transacciones son complejas y la ausencia de comprobación o falta de comprensión provocarían una exposición y un incremento de probabilidad de riesgo innecesario. El análisis de los datos transaccionales constituye una oportunidad de optimización de los servicios del sector financiero para conocer con antelación las tendencias y patrones de comportamientos, garantizar la seguridad y verificar o controlar las transacciones

Antonio García Rouco, director general de GDS Modellica desvela algunas de las numerosas ventajas de los análisis de datos de las transacciones bancarias. Destaca el poder conocer el historial de los datos almacenados; la posibilidad de añadir más información sin poner en riesgo los datos. Asimismo, incide en que el riesgo de pérdida o de manipulación se reduce; los datos están organizados y estructurados para poder consultarlos y examinarlos en función de las necesidades. Subraya que su análisis permite obtener información histórica para realizar análisis posteriores a la vez que conocer también datos actuales y necesarios en tiempo real. Otros beneficios son la velocidad de procesamiento, la detección datos duplicados o errores; los archivos ocupan muy poco espacio y, por último, y no por ello menos relevante, aumenta la consistencia y seguridad de las transacciones al integrarse dentro de sistemas de analíticas detectando cualquier anomalía ipso facto”. Por último, García Rouco señala: “disponer de una plataforma análisis, favorece una estrecha conexión y colaboración entre los socios financieros; una reducción del riesgo al tener una visión integral del mismo; los pronósticos financieros son más sólidos y permiten comprender mejor la situación actual y futura, por ello las empresas, organismos y entidades financieras recurren a empresas especializadas, como la nuestra, para garantizar la seguridad de las transacciones y hacer frente a posibles amenazas y riesgos”.

GDS MODELLICA
GDS Modellica es una empresa que provee de tecnología - analítica y de gestión de decisiones, así como consultoría especializada en los procesos de riesgo de crédito. La compañía ayuda las organizaciones a potenciar el proceso de toma de decisiones interconectadas en cada etapa del ciclo de vida del cliente generando relaciones rentables con los clientes gracias a su conocimiento, tecnología y mejores prácticas de la industria. GDS Modellica lleva más de 16 años colaborando con éxito para cientos de instituciones financieras, minoristas, aseguradoras y diversos sectores en más de 36 países. https://www.gdsmodellica.com

EKM Broadcasting

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Andrea Zanon: reflexiones sobre el riesgo y la oportunidad del cambio climático

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Hace unos meses, Andrea Zanon escribía sobre la cumbre del G7. Uno de los puntos clave en la reunión en el Reino Unido fue que el impulso del cambio climático se estaba construyendo cuando el Grupo de los Siete Países reafirmó su total respaldo a El Acuerdo de París de 2015 y ratificaron su compromiso a trabajar juntos para contener el aumento de temperatura a menos de 1,5 ºC por encima de los niveles preindustriales

Andrea Zanon escribió en junio sobre la cumbre del G7. Una de las claves de la reunión en el Reino Unido fue que el impulso del cambio climático se estaba formando cuando el Grupo de los Siete reafirmó su total respaldo al Acuerdo de París de 2015 ratificando su compromiso a trabajar juntos para frenar la subida de temperatura a menos de 1,5ºC por encima de la era preindustrial.

La Cumbre del Clima en Glasgow (UK), en noviembre de 2021 ofrece un lugar para apurar la adopción de “estándares climáticos” sólidos para cuidar el ecosistema y la economía mundial. La mayoría de los Ministros de Finanzas de Países del G20 y 70 bancos centrales ya trabajan para que ocurra, creando medidas formales de integración en la arquitectura financiera global, con el fin de tener éxito en la 26a Conferencia de la ONU sobre el Cambio Climático (CP26). Deberán, entre otros aspectos, adaptar sus marcos de stress-testing para cuantificar mejor el riesgo financiero asociado con este problema.

Respecto a la huella de carbono de los países, los que más emiten CO2 per cápita son los principales productores de petróleo en el Medio Oriente (sobre una base por persona). Las naciones de mayor tamaño, con las emisiones promedio en exceso altas también tienen los desechos totales de carbón elevadas, e incluyen: Australia (17), Estados Unidos (16,2) y Canadá (15,6); cifras expresadas en toneladas por año e individuo.

Para tener una posibilidad razonable de lograr el objetivo de 1,5°C comprometido por las naciones del G7 en Glasgow, se debe reducir a la mitad las emisiones totales para fines de 2030. En otras palabras, Andrea Zanon considera que se deben obtener reducciones de desechos similares a las logradas a lo largo de 2020 debido al bloqueo mundial causado ​​por la pandemia de Covid de aquí hasta los próximos 9 años.

La opinión de Andrea Zanon es que, lamentablemente, resultará inalcanzable conseguir estas reducciones.

Cabe destacar que a pesar de que se creen restricciones, el clima seguirá empeorando con efectos terribles en la vida de todos. Un claro ejemplo de la gravedad de estas emisiones es que de junio a agosto de 2021, el incendio forestal de Siberia (Rusia) ha emitido casi mil millones de megatoneladas de dióxido de carbón en la atmósfera. Esto equivale a la emisión anual de carbono de Alemania (sexto país que más contamina en el mundo).

Se sabe que seguirán habiendo desastres inevitables, aunque se intente reducir los riesgos. Esto costará a todas las economías y sociedades un porcentaje cada vez más alto del PIB en pérdidas.

¿Cuáles son el Riesgo Climático y el Costo?
Como explicó Andrea Zanon en el informe del Banco Mundial sobre desastres naturales de 2014, el número total de desgracias climáticas mundiales se ha duplicado desde 1980.

Al observar de cerca la base de datos de desastres globales (EM-DAT), estos (en particular, inundaciones, sequías, incendios y tormentas tropicales) están aumentando en intensidad y frecuencia; ocurriendo en áreas que anteriormente no eran afectadas por estas desgracias. La tendencia es causada principalmente por el cambio climático, y se incrementa con el agotamiento de los recursos de la naturaleza, el urbanismo masivo y el aumento de carbono inyectado a la atmósfera.

En cuanto al costo de los desastres hechos por el clima, gracias a la NOAA (Administración Nacional Oceanográfica Atmosférica) existen datos confiables de EE.UU. que dan una idea de su importancia. A través del “informe de desastre de mil millones de dólares”, la agencia muestra el grave aumento de los percances y su valor económico general.

En 2020, en EE.UU. hubo "22 desastres que costaron 1 billón de dólares cada uno", lo que equivale al 1% del PIB. Teniendo en cuenta todos los valores directos e indirectos de estos hechos, el costo sería aún mayor.

Se proyecta que 2021 será mucho peor en términos de la cantidad de desastres, así como del agravio económico que causan. Para brindar un ejemplo sorprendente de qué tan dañinos se están volviendo los eventos climáticos, el caso con mayor costo del año fue el frío invernal del 10 al 19 de febrero (que golpeó duramente a Texas y otros estados del sur de los EE.UU.) causando daños directos e indirectos aproximados de $120 millardos. Según las autoridades locales, el monto final puede rondar los 250 mil millones de dólares. Este hecho por sí solo ha causado muchas pérdidas patrimoniales que todas las desgracias climáticas de 2020. Lo explica Enki Research, más del 90% de estos costos podrían haberse evitado con medidas básicas de prevención.

En términos de daños financieros mundiales, según Munich-Re (el Grupo Europeo de Reaseguros), “las pérdidas monetarias globales en 2020 aumentaron un 26,5%” en comparación con las que hubo en 2019.

¿Cuál es el escenario más probable independiente de lo acordado en la 26ª Conferencia Cambio Climático de las Naciones Unidas (CP26) en Glasgow?
Los desastres naturales causados por el cambio climático afectarán cada vez más a países y personas sin importar las medidas de adaptación y reducción pactadas en lo mediato por las naciones líderes. Especialistas creen que para el año 2050 esto causará $23 mil millones en pérdidas del PIB mundial (en 2020 el PIB global fue de 84,5 billones USD), lo que corresponde de un 11 a 14 % menos en la producción económica del planeta (The Economic of Climate Change, Swiss-Re, abril de 2021).

Acciones para una mayor resiliencia y futuro competitivo
La ciencia sobre el cambio climático es clara y cada vez más apoyada por la mayoría de los líderes financieros, empresariales y políticos. Es una realidad que seguirá teniendo impacto en las economías, los mercados y las sociedades, creando oportunidades y riesgos disruptivos. Con estos desafíos, la dirigencia política, empresarial y financiera deben comprometerse y unirse para evitar peor panorama al descrito anteriormente.

Independientemente de las afiliaciones políticas y comerciales, es deber de todos trabajar hacia estas “propuestas mínimas viables”:

1. Invertir en la recopilación de datos climáticos, evaluación de riesgos (cuantificación del posible costo probable del riesgo climático) y el mecanismo de intercambio

2. Establecer incentivos atractivos para que las industrias intensivas en carbono avancen hacia la descarbonización

3. Promover la resiliencia climática como parte de una estrategia ESG más integral

4. Educar a la comunidad empresarial y financiera sobre el riesgo/oportunidad en cuestión (¿Por qué invertir en ESG?)

Prevenir activamente es eficaz. Los países y las economías son más competitivos y resistentes a una fracción del costo de un enfoque de respuesta a emergencias.

*Andrea Zanon es asesor de Estrategia y Resiliencia Ambiental, Social y de Gobernanza (ESG) y ha asesorado a más de 15 ministros de Finanzas y a más de 100 corporaciones globales sobre cómo desarrollar países y sociedades con más resiliencia.

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Red Educa lanza un concurso de publicaciones educativas

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Red Educa, escuela online especializada en el sector educativo con más de 100 cursos para oposiciones y másteres europeos, lanza un concurso de publicaciones educativas para todo aquel que desee participar, ya sean estudiantes, docentes, profesionales en activo, antiguos alumnos de dicha escuela, etc

El principal objetivo que persigue con este concurso es fomentar la innovación educativa, crear un espacio lleno de contenido de interés y calidad, y también, dar la oportunidad a los participantes de obtener puntos para oposiciones y algunas otras ventajas en la formación.

¿Cuáles son dichas ventajas y en qué consiste dicho concurso?
Antes de conocer las bases, es necesario saber que Red Educa cuenta con una Red Social Educativa, que es un espacio dedicado a los docentes dónde se comparten conocimientos, opiniones y artículos sobre innovaciones y metodologías educativas, así como las últimas noticias sobre oposiciones de cualquier comunidad.

Es por ello, que quieren dar la oportunidad a todo el que desee participar de que su artículo se publique en la Red Social Educativa. Pero eso no es todo, los 10 mejores artículos recibidos aparecerán en la 10ª edición de su Revista de Innovación Educativa, sumando así puntos en el baremo del opositor, ya que se les emitirá un certificado de publicación que les permite obtener puntos baremables en oposiciones y concursos de traslados.

Además, regalan un curso online a los ganadores y todos los participantes obtendrán una beca del 20% en todo el catálogo de Red Educa, solo por el mero hecho de sumarse a este proyecto.

¿Cómo se puede participar en el Concurso?
Los pasos que ha establecido la escuela para participar en el concurso son los siguientes:

• Ser miembro de la Red Social Educativa, para ello solo tienes que registrarte.

• Publicar el artículo en la sección del Tablón de la Red Social. Una vez publicado el artículo será validado por el equipo de redacción de Red Educa.

• Enviar el artículo en formato Word a redaccion@rededuca.net con asunto: CONCURSO PUBLICACIONES EDUCATIVAS RED EDUCA – Título del artículo – Nombre del autor.

La temática de los artículos es libre, eso sí, ¡tiene que estar relacionado con la educación! Los participantes pueden dar rienda suelta a su imaginación y creatividad. De este modo, se logrará crear una comunidad de diversas temáticas que puedan ser muy beneficiosas para todos.

En definitiva, esta Escuela ha finalizado el mes de septiembre con un gran proyecto que refleja su ímpetu por la educación y su solidaridad con todos los profesionales del sector educativo.

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Plus500 se prepara para dominar la UEFA Champions League patrocinando a los tres mejores equipos

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Plus500 será la marca estrella de la UEFA Champions League en Italia como patrocinador principal del Club Atlético de Madrid, Atalanta B.C. y BSC Young Boys

La próxima ronda de la Liga de Campeones destacará el éxito de la estrategia de patrocinio de Plus500 en Europa, ya que la empresa global fintech es el patrocinador principal de tres equipos importantes: el Club Atlético de Madrid, Atalanta B.C. y BSC Young Boys.

Italia será la sede del partido del Club Atlético de Madrid ante el A.C. Milán en el Estadio San Siro (Milán, Italia) el martes 28 de septiembre; mientras que el Estadio Gewiss (Bérgamo, Italia) será la sede del partido entre el Atalanta B.C. y BSC Young Boys el miércoles 29 de septiembre, con la marca Plus500 apareciendo en las camisetas de ambos equipos.

Plus500 y los clubes de fútbol europeos se han beneficiado significativamente y de forma mutua con sus acuerdos de patrocinio hasta la fecha, creciendo de la mano. Además de ampliar los recursos financieros de los clubes, los patrocinios han aumentado el reconocimiento global de Plus500, el conocimiento de la marca y la base de clientes en mercados importantes en territorios nuevos y existentes.

El Atlético de Madrid, reciente campeón de La Liga 2020/21 en España en la temporada pasada, es uno de los clubes más exitosos de Europa durante la última década, habiendo ganado la Supercopa de la UEFA en 2010, 2012 y 2018, la UEFA Europa League en 2009/10, 2011/12 y 2017/18 y clasificándose para la final de la UEFA Champions League en 2013/14 y 2015/16. Habiendo sido el Patrocinador Principal Oficial del Atlético de Madrid desde junio de 2015, Plus500 continúa disfrutando de una variedad de derechos de patrocinio y marca, incluido el hecho de que el logotipo de la Compañía aparezca en la camiseta oficial del primer equipo.

Atalanta B.C. han logrado un gran avance en la competencia italiana y europea, terminando entre los tres primeros de la Serie A en las últimas tres temporadas. En la UEFA Champions League, el equipo se clasificó para los octavos de final de 2020-2021 y alcanzó los cuartos de final en sus campañas 2019-2020. Plus500 firmó un acuerdo con el equipo italiano Atalanta BC, con sede en Bérgamo, para convertirse en su patrocinador principal único y exclusivo por un período de tres años a partir del 1 de septiembre de 2020. Como parte del acuerdo, el logotipo de Plus500 aparece en el frente de la camiseta de Atalanta B.C. para los juegos tanto nacionales como internacionales y, además, Plus500 tiene acceso a derechos de marca. El acuerdo comenzó el 1 de septiembre de 2020 y continuará por un período de tres años.

Imparable en la Superliga, BSC Young Boys es uno de los clubes de fútbol suizo más exitosos en el escenario internacional y actualmente es el campeón suizo, habiendo ganado las últimas cuatro ediciones de la Liga local, las temporadas 2020-2021, 2019-2020, 2018 y Temporadas 2019 y 2017-2018. El equipo es bien conocido en el fútbol europeo por su fuerte presencia en la UEFA Europa League y su reciente victoria por 2 - 1 contra el Manchester United FC. Plus500 anunció su asociación con BSC Young Boys Football Club en junio de 2020 para ser su patrocinador principal para las temporadas 2020/21 y 2021/22, con la opción de extenderse más allá de esta fecha. El logotipo de Plus500 aparece en la parte delantera de la camiseta oficial de Young Boys y las camisetas de entrenamiento para partidos nacionales y extranjeros, y Plus500 tiene acceso a una variedad de derechos de marca.

Plus500 ha realizado una fuerte inversión en su programa de patrocinio global. Actualmente, la Compañía apoya a cinco importantes equipos deportivos internacionales a través de patrocinios; Atlético de Madrid en España, Atalanta B.C. en Italia y BSC Young Boys en Suiza, Legia Warsaw Football Club en Polonia y el equipo de rugby Brumbies en Australia.

Las colaboraciones con estos clubes de fútbol, ​​que forman parte de la iniciativa de tecnología de marketing estratégico del grupo Plus500, han impulsado el crecimiento y la expansión de la empresa en mercados clave. La evolución de Plus500 hacia una marca sólida de Grupo fintech de múltiples activos globales y posiciones líderes en el mercado quedaron bien demostradas en el primer semestre de 2021, donde la compañía ocupó posiciones líderes en la industria en los mercados principales por tercer año consecutivo, incluida la plataforma comercial de más rápido crecimiento en el Reino Unido[1]. Plus500 lidera en instalaciones y clasificaciones de aplicaciones con más de 10 millones de descargas de Google Play[2], y también fue nombrada una de las "100 mejores aplicaciones financieras" en 30 países en Google Play y en 41 países en Apple Store[3].

Al igual que sus socios deportivos, la Compañía toma medidas audaces para avanzar en sus prioridades estratégicas con el fin de convertirse en un grupo fintech global de activos múltiples. Plus500 continúa expandiendo su oferta lanzando su plataforma de negociación de acciones "Plus500 Invest", invirtiendo en mayores capacidades de tecnología de marketing y complementando sus servicios con características adicionales.

Además, Plus500 ingresó al mercado de futuros y opciones en EEUU mediante la adquisición de Cunningham y CTS a principios de este año. La Compañía continúa evolucionando hasta convertirse en un grupo fintech global de activos múltiples a través de inversiones orgánicas y adquisiciones específicas para escalar la tecnología de Plus500 a través de dispositivos, nuevas geografías y nuevos instrumentos financieros para impulsar una mayor participación del cliente.

David Zruia, Chief Executive Officer of Plus500, ha dicho: “Estamos en una situación extraordinaria en la que los equipos que apoyamos y patrocinamos se enfrentarán en la mejor competición de ligas de fútbol del mundo. Plus500, Club Atlético de Madrid, Atalanta B.C. y BSC Young Boys comparten los mismos valores, luchando por el éxito a través del trabajo duro, la innovación y un gran trabajo en equipo”.

"Les deseamos mucha suerte tanto durante la actual fase de grupos de la UEFA Champions League como en todas las demás competiciones locales en las que están participando".

[1] Year on year active trader numbers. Investment Trends 2021 UK Leverage Trading Report

[2] Google Play on 27 July 2021

[3] App Annie on 27 July 2021

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665 últimas Becas de OEA-Structuralia en 2021 para impulsar la empleabilidad de la región

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El programa de becas de la Organización de Estados Americanos junto a Structuralia entra en su última edición del año. Los postulantes que quieran optar a una de estas ayudas para realizar una maestría tienen de plazo hasta el 8 de octubre, y es requisito imprescindible residir en un país miembro de la OEA

La Secretaría General de la OEA y Structuralia convocan la última edición de becas antes de que finalice 2021 para cursar 62 maestrías en apoyo del talento sobresaliente en las Américas mediante el auspicio de 665 becas académicas para cursar estudios de posgrado.

La metodología de las maestrías es virtual, en materia de transformación digital, ingeniería civil, industria, arquitectura, energía, medioambiente, management, infraestructuras inteligentes y nuevas tecnologías, donde se incluyen además 9 másteres en idioma inglés.

Con este programa de becas de entre el 50% y el 80%, la OEA y Structuralia desean facilitar el acceso a titulados y profesionales que desean una capacitación superior de alta especialización y excelencia académica, que les ayuden a impulsar su carrera profesional en este entorno actual.

Cómo optar a una beca
En la web www.becasoea.structuralia.com los interesados podrán encontrar toda la información necesaria para realizar su solicitud de beca, antes del próximo día 8 de octubre de 2021.

Los solicitantes deberán ser residentes en uno de los países miembros de la OEA, así como haber finalizado y superado el proceso de admisión en la maestría de Structuralia que hayan seleccionado.

De la misma forma, estás becas van dirigidas principalmente a graduados universitarios en ingeniería o arquitectura, además de profesionales de otras titulaciones que tienen relación con estos sectores. A las maestrías de transformación digital, pueden acceder también graduados en otras ramas.

Sobre el programa de becas OEA-Structuralia
Es un programa conjunto que lleva 10 años realizándose entre Structuralia, la referencia en capacitación especializada de postgrado para ingenieros y arquitectos; y la SG/OEA, a través de su Departamento de Desarrollo Humano, Educación y Empleo (DDHEE), cuyo propósito es apoyar la creación y ejecución de programas que promuevan el desarrollo humano en todos los niveles educativos.

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Talio muestra cómo crear contenidos e-learning a medida para las empresas

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TALIO desvela las claves del proceso de creación E-LEARNING para conseguir contenidos interactivos y animados

Las organizaciones son diferentes entre sí, así como también lo son cada uno de los departamentos, equipos y personas que las componen, y sus necesidades. Por ello, en Talio apuestan por desarrollar planes formativos que se adapten al 100% a los trabajadores y a cada empresa.

Para Talio, la clave del éxito es disponer de una formación a medida que se ajuste, tanto en los contenidos como en la modalidad de impartición (online, workshop, virtual, presencial, vídeos, etc.), a las necesidades de cada empresa. Por este motivo, el e-learning está adquiriendo cada vez más peso entre las empresas a la hora de formar a sus trabajadores.

Según Talio, una de las principales ventajas de este formato es que facilita la formación de los profesionales ya que pueden acceder a los contenidos desde cualquier lugar y en cualquier momento. El e-learning también permite ahorrar tiempo de desplazamientos evitando así la impuntualidad, los descansos innecesarios o demasiado largos y la gestión de las agendas.

Otro de sus beneficios es la multimedialidad, gracias a la cual se pueden adaptar y personalizar los contenidos para conseguir una mejor experiencia y aprendizaje de los usuarios. Para ello, es importante que los contenidos sean interactivos, dinámicos, atractivos y animados.

Además, las soluciones de e-learning permiten formar a un número ilimitado de empleados, por ello su coste es bajo y la inversión realizada se amortiza en el medio plazo.

¿Cuáles son las fases del proceso de creación del e-learning?
A continuación, Talio explica las características de cada fase del proceso:

Objetivos de la formación
Es esencial definir los objetivos de la formación, el público, alcance, formato y canal y a su vez, concretar el modelo de interacción que se desea crear. En este punto pregúntate: ¿Qué se quiere que aprenda el alumnado al terminar esta formación?

Por otro lado, hay que tener claro cómo se va a producir la formación; con recursos internos de la empresa o combinándolos con servicios externos de grabación, 3D, actores o ilustradores, etc. A fin de que todo esto se realice de forma eficiente, se debe contar con un gestor de proyecto, quien se encargará de coordinar las diferentes fases, buscar recursos y garantizar el resultado final.

Creación de guion
Es conveniente crear un guion donde se detallen los contenidos que se van a desarrollar. Dependiendo del tipo de contenido que se desee crear, se aplicará un enfoque distinto y se contará con diferentes perfiles de autoría, puesto que el contenido de un curso convencional nada tiene que ver con una dinámica de gamificación o con el guion de una grabación de una recreación con actores.

Diseño de dinámicas y recursos
Una vez se haya definido dónde y cómo se quiere crear e implantar el contenido formativo, se diseñan las dinámicas y se concretan los recursos y herramientas necesarios para su realización.

Corrección del guion
Cuando el guion esté validado por el cliente, se realiza la corrección de errores o cambios propuestos y se comienzan a desarrollar los recursos gráficos.

Interfaz, diseño y recursos audiovisuales
La elección de la interfaz, recursos gráficos, infografías, contenidos audiovisuales e interacciones son determinantes para que la experiencia del usuario sea positiva.

Revisión final del material
Al finalizar la primera versión del contenido, se le solicita al cliente una revisión integral. En esta fase normalmente se realiza el testing con un integrante externo del equipo con experiencia en contenidos y en la plataforma final.

Herramientas para crear y optimizar los contenidos e-learning
Existen numerosas herramientas que pueden facilitar el proceso de diseño y creación de contenidos. Desde Talio, proponen una selección de las herramientas más útiles:

• Articulate Storyline 360: podrás crear cualquier curso que se pueda imaginar de aprendizaje electrónico interactivo para todos los dispositivos: computadoras de escritorio, portátiles, tabletas, teléfonos inteligentes...
• Moodle: es una plataforma de aprendizaje diseñada para proporcionarle a educadores, administradores y estudiantes un sistema integrado único, robusto y seguro para crear ambientes de aprendizaje personalizados. A su vez, este recurso proporciona un conjunto de herramientas centradas en el estudiante y ambientes de aprendizaje colaborativo, aumentando el poder de a la enseñanza y al aprendizaje.
• Adobe Captivate: crear cursos atractivos para usar en dispositivos móviles es más sencillo con esta plataforma. Estarán listos para su uso en cuestión de minutos con los nuevos proyectos de inicio rápido y las diapositivas e interacciones. Mayor rapidez en la creación de cursos gracias al uso de la ramificación automática, así como copiando la apariencia y el estilo de un objeto, y aplicándolos a otro.
• Exelearning: es una herramienta de código abierto (open source) que facilita la creación de contenidos educativos sin necesidad de ser experto en HTML o XML y, además, facilita la exportación del contenido generado a múltiples formatos: HTML, SCORM, IMS, etc. Se trata de una aplicación multiplataforma que permite la utilización de elementos multimedia, árboles de contenido, actividades interactivas de autoevaluación…
• iSpring Suite: es un conjunto de herramientas de autor de e-learning diseñadas para crear rápidamente cursos en línea. Desarrolla cursos de aspecto profesional que incluyan cuestionarios o evaluaciones y simulaciones de diálogo sin la necesidad de programación de código técnico o formación extensa. Las creaciones pueden ser archivos de salida en todos los formatos populares de e-learning, incluyendo SCORM, xAPI, cmi5, y HTML5.
• Lectora Inspire: es un conjunto de herramientas diseñadas para abordar las diferentes necesidades de los creadores de cursos, desde crear cursos básicos basados en diapositivas hasta crear proyectos personalizados a profundidad. Su valor diferencial reside en el paquete de servicios externos, en las plantillas de e-learning Brothers templates, caracteres de avatar y un creador de interacciones.

Los procesos de creación de e-learning necesitan de profesionales especializados para su correcta ejecución, ya que detrás de un proyecto de desarrollo de contenidos de formación hay muchas fases y un profundo trabajo de análisis previo para obtener los mejores resultados.

Si estás buscando implantar estos procesos en la empresa ponte en manos de Talio, ayudarán a identificar la formación que más se adecúe a tus necesidades, o, si lo prefieres, a crear un curso a medida. En Talio garantizan el resultado final apropiado y el cumplimiento de todos los objetivos.

Talio ayuda a los profesionales y a las empresas a evolucionar y a adaptarse. No perderse todos sus servicios y novedades, seguir a Talio en LinkedIn y Twitter.

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Emprender con Crowd1 es una realidad

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Dirigir un negocio puede tener un impacto poderoso en la vida de las personas, pero  comenzar un nuevo negocio no es fácil. Es evidente que conlleva una serie de responsabilidades y necesidades que hay que atender para que pueda funcionar

Si no se quiere asumir tanto riesgo, todo nuevo emprendedor debería contemplar la posibilidad de obtener ayuda externa.

Crowd1, que es una empresa de tecnología y marketing, puede ser esa mano que sujete en un nuevo camino y puede ayudar enormemente con oportunidades de marketing, pero también a mejorar habilidades empresariales.

A la hora de solicitar la membresía se puede elegir entre cuatro grados diferentes: blanco, negro, oro y titanio.

La membresía titanio ofrece la mejor oportunidad con la mayoría de ofertas y aplicaciones. Crowd1 comenzó en 2019 con ningún miembro. Ahora, en 2021, dos años después, Crowd1 tiene más de 30 millones de miembros, lo que es realmente impresionante teniendo en cuenta que se lanzó hace solo dos años.

Parte de éxito reside en el crowd marketing, capaz de llegar a todos los rincones del mundo con anuncios y publicaciones promocionales a través de personalidades de las redes sociales, también conocidas como influencers.

Los afiliados de Crowd1 dedican gran parte de su tiempo a crear redes de contactos y relaciones para su fuerza de ventas, y LinkMe permite simplificar ese proceso.

LinkMe da la oportunidad de compartir a la vez.

Al brindar a sus afiliados herramientas importantes y útiles, como la de LinkMe, les proporciona las herramientas que necesitan para que sus propios negocios alcancen su máximo potencial y sean exitosos.

El programa de captación que ofrece Crowd1 permite a los miembros invitar a otras personas ajenas a la organización para obtener recompensas. Para poder recibir una recompensa, hay que captar a cuatro miembros.

A Crowd1 puede inscribirse cualquier persona, independientemente de quién sea y de dónde venga, pero, por supuesto, hay algunas habilidades personales que podría ser beneficioso tener si vas a construir un negocio online como miembro de Crowd1.

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Farmacéuticos guipuzcoanos se forman en el abordaje del dolor agudo en la farmacia

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Bajo el título "Abordaje del dolor en la farmacia, dolor agudo y analgesia oral", el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Gipuzkoa (COFG) ha organizado un curso online impartido por Sandra Moreno, farmacéutica y Medical Affairs en Kern Pharma

La docente subrayó la importancia de diagnosticar de forma adecuada cada tipo de dolor, para poder tratarlo con las mayores garantías de éxito y recordó que casi un 90% de los pacientes que acuden a la farmacia pidiendo un analgésico “lo hacen por algún episodio de dolor agudo y ocasional, por lo que vamos a poder tratarlos y solucionar el problema con medicamentos sin receta”.

Asimismo, subrayó la importancia del papel del farmacéutico en el apoyo psicológico de los pacientes con dolor crónico, teniendo en cuenta su cercanía al paciente.

Un total de 130 farmacéuticos/as guipuzcoanos han participado en el curso online organizado por el COFG para formarse en el abordaje del dolor, dolor agudo y analgesia, que fue impartido por la farmacéutica Sandra Moreno, Medical Affairs en Kern Pharma. El Colegio guipuzcoano organizó esta formación teniendo en cuenta que las consultas por dolor en la farmacia son muy frecuentes. “Los pacientes confían en nosotros y, la mejor forma de ayudarles, es tener la formación adecuada para tratar a cada uno de forma individual”, subraya Sandra Moreno.

En cuanto a las consultas relacionadas con el dolor y el papel de la farmacia, Moreno explica que el dolor crónico es el que dura más de tres meses. “En este caso el paciente siempre debe realizar seguimiento con el médico, que le recetará o recomendará el tratamiento que considere oportuno. Nosotros, desde la farmacia, debemos asegurarnos de que el paciente entiende y cumple bien el tratamiento, y asesorarle en el tema de las interacciones y efectos adversos”. En este sentido, Sandra Moreno subraya la importancia del papel del farmacéutico en el apoyo psicológico de los pacientes con dolor crónico, “ya que es el profesional sanitario que tienen más a mano”.

El caso del dolor agudo es diferente, explica. “En este tipo de dolor, como son la mayoría de las cefaleas, dolores de espalda o de dolores menstruales, por ejemplo, podemos recomendar al paciente tanto cambios en sus hábitos de vida y tratamientos no farmacológicos, como medicamentos analgésicos que no precisan de prescripción médica, como paracetamol y/o AINEs. Es importante saber que la gran mayoría, casi un 90%, de los pacientes que acuden a la farmacia pidiendo un analgésico, lo hacen por algún episodio de dolor agudo y ocasional, con lo que vamos a poder tratarlos y solucionar el problema con medicamentos sin receta”, señala.

A juicio de la farmacéutica, es fundamental detectar los casos en los que hay que derivar al paciente al médico. Por ello, recuerda que “los tratamientos analgésicos con medicamentos sin receta deben durar un máximo de entre 3 y 7 días, en función del fármaco. Si el paciente continua con el mismo dolor una vez pasado este tiempo debe acudir al médico. También en casos de niños menores de 6 años y mayores de 75 años polimedicados se recomienda derivar, al igual que en pacientes anticoagulados, inmunodeprimidos o mujeres embarazadas. Otros casos importantes serían, por ejemplo, un dolor de cabeza que curse con vómitos y/o rigidez en la nuca, o dolores que se acompañan de hormigueos, entumecimiento de las extremidades, o pérdida de peso. También cuando el dolor se acompaña de síntomas respiratorios o de manifestaciones cutáneas debemos derivarlo”, señala.

Tipos de dolor
A juicio de Sandra Moreno, “es muy importante diferenciar de forma adecuada cada tipo de dolor para poder tratarlo con las mayores garantías de éxito posibles”. En este sentido, recuerda que el dolor se puede clasificar según varios criterios: según su duración, su origen, su causa, su curso y su intensidad.

“La duración nos dice si el dolor es agudo o crónico. El dolor agudo tiene una finalidad de protección del organismo, sirve como señal de aviso ante una agresión o daño externo y está limitado en el tiempo. El dolor nos avisa de que algo no funciona bien, para que podamos arreglarlo. Si el dolor dura más de tres meses se considera crónico, perdiendo su función protectora y convirtiéndose en una enfermedad en sí mismo”.

La farmacéutica explica que según su origen se puede clasificar en dolor nociceptivo o neuropático. “El nociceptivo es el más habitual y se produce por la activación de los receptores del sistema nervioso específicos para responder ante estímulos dolorosos, los nociceptores. El dolor provocado por una quemadura por ejemplo, es nociceptivo. El dolor neuropático, mucho más complejo, surge como resultado de un daño o agresión en el sistema nervioso y el impulso doloroso se genera en las propias estructuras neurales. Un ejemplo sería la neuropatía diabética. Según su curso -apunta-, puede ser continuo o irruptivo, éste último aparece de golpe. Y, según su intensidad puede ser leve, moderado o grave (por ejemplo es un dolor grave una cefalea que nos despierta por la noche)”.

Concluye reiterando la importancia de saber diferenciar los tipos de dolor por parte del farmacéutico y de las formaciones, como la organizada por el COFG, para que el profesional conozca el máximo de herramientas un correcto abordaje del dolor desde la farmacia comunitaria.

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DHL Freight optimiza su gestión a nivel global, implementando el TMS EVO

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El sistema de gestión de transporte se está implantando en diversos países europeos. En España la puesta en marcha tuvo lugar el día 27 de septiembre

DHL Freight, la división especializada en transporte terrestre de carga del Grupo Deutsche Post DHL, está realizando la implantación del sistema de gestión de transporte (TMS), EVO a nivel internacional, en todos los países de su red europea. En España, este proceso se encuentra, asimismo, en desarrollo y la puesta en marcha tuvo lugar el 27 de septiembre.

EVO es un TMS (Transport Management System) intuitivo, que facilita el día a día de los operativos. Un TMS es un software de gestión de transporte, de desarrollo propio, que permite automatizar procesos, aumentando la eficiencia y la calidad del servicio.

Esta nueva implementación producirá un incremento de la transparencia y la proactividad, debido a una gestión de cuentas a nivel global en la compañía y las relaciones directas entre clientes y las sedes locales en cada país. Por otro lado, el sistema permitirá una mejora de la facturación automática, evitando errores humanos en el proceso, la optimización de los procesos comerciales, gracias a la armonización entre todos los países y la eliminación de incidencias en la gestión entre diferentes sistemas, ya que este sistema permitirá una total unificación. Otras de sus ventajas es la disminución del esfuerzo de reetiquetado, debido a que se trata de un sistema con bases de datos centralizadas a nivel europeo, con lo que las etiquetas serán únicas de origen a destino, eliminando así el riesgo de errores ante posibles reetiquetados.

En línea con los objetivos de sostenibilidad y digitalización de la compañía, el nuevo sistema de gestión producirá una reducción de la mayoría de los documentos impresos, ya que permite adjuntar la documentación en formato digital e incorpora PDAs y dispositivos que reducen la emisión de papel, además de contar con GPS, lo que, igualmente, mejora la gestión y trazabilidad de los envíos, con un incremento de la información transmitida a clientes y proveedores. Los scanners incluyen toda la información del envío y la documentación necesaria para el almacén, reduciendo nuevamente la posibilidad de error y la emisión de documentos impresos.

EVO proporciona una actualización de la información de los envíos, prácticamente, en tiempo real, en función del tiempo de respuesta de las diversas APPs. Cuenta con un sistema de carga de los envíos de gran robustez, permitiendo que los scanners proporcionen información del routing, siempre actualizada. La transmisión de la información entre países mejora notablemente, ya que todas las localizaciones reciben los mismos datos. Por otro lado, el sistema EVO supone un refuerzo del proceso de compliance fundamental en la compañía.

Rubén Gavela, Director General de DHL Freight Iberia ha afirmado: "Esta implementación es clave para la mejora de procesos y la optimización de la calidad de servicio hacia nuestros clientes. La unificación de información y gestión entre países fortalece, aún más, nuestra red y supone un paso adelante hacia el futuro, para seguir siendo un proveedor preferente de transporte para nuestros clientes".

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