El Grupo Schaeffler cierra el ejercicio 2021 con sólidos resultados e incrementa el dividendo

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El Grupo Schaeffler aumenta el volumen de negocios un 9,7% a tipo de cambio constante. El margen EBIT antes de efectos especiales se sitúa en el 9,1% (tras el 6,3% en el ejercicio anterior), el margen EBIT antes de efectos especiales ha aumentado un 59%. La diversificación y la resiliencia han dado sus frutos, las divisiones Automotive Aftermarket e Industrial aportan más del 50% de los resultados

Sólido cash flow disponible antes de las entradas y salidas de fondos para las actividades de fusiones y adquisiciones de 523 millones de euros, al nivel del ejercicio anterior (539 millones de euros).

Se propone un dividendo por acción ordinaria sin derecho a voto de 50 céntimos, el doble que en el ejercicio anterior.

Las previsiones se han suspendido debido a los acontecimientos actuales.

Schaeffler, proveedor global de los sectores de la automoción y la industria, ha presentado los resultados de 2021. El volumen de negocios del Grupo Schaeffler asciende aproximadamente a 13.900 millones de euros para el período del informe (ejercicio anterior: aproximadamente 12.600 millones de euros). El incremento del volumen de negocios ha sido del 9,7% a tipo de cambio constante. El ejercicio se ha caracterizado por un crecimiento considerable del volumen de negocios en todas las divisiones y regiones.

Los beneficios antes de los resultados financieros, los beneficios (pérdidas) de las empresas participadas por el método de puesta en equivalencia y los intereses e impuestos (EBIT) se han vistos afectados por 1 millón de euros en efectos especiales (ejercicio anterior: 946 millones de euros) y han ascendido a 1.266 millones de euros, tras los 798 millones de euros del ejercicio anterior, un aumento aproximado del 59%. El Grupo Schaeffler ha generado un margen EBIT antes de efectos especiales del 9,1% en 2021 (ejercicio anterior: 6,3%), impulsado principalmente por la mejora adicional de los resultados de la división Industrial y, durante el primer semestre del ejercicio, de la división Automotive Technologies. Las medidas de reducción de costes estructurales también han tenido un impacto positivo.

Los ingresos netos atribuibles a los accionistas de la casa matriz del período del informe han ascendido a 756 millones de euros tras las pérdidas netas de 428 millones de euros del ejercicio anterior. El beneficio por acción ordinaria sin derecho a voto ha sido de 1,14 euros (ejercicio anterior: -0,64 euros).

Antes de efectos especiales, los ingresos netos atribuibles a los accionistas de la casa matriz han sido de 748 millones de euros (ejercicio anterior: 321 millones de euros). Sobre esta base, el Comité de Dirección de Schaeffler AG propondrá un dividendo de 50 céntimos por acción ordinaria sin derecho a voto (ejercicio anterior: 25 céntimos) en la Junta general anual. Representa un índice de reparto aproximado del 44% (ejercicio anterior: aproximadamente el 50%) de los ingresos netos atribuibles a los accionistas antes de efectos especiales, el doble del dividendo propuesto por acción del ejercicio anterior.

Fuerte entrada de pedidos de movilidad eléctrica en Automotive Technologies
La división Automotive Technologies ha generado un volumen de negocios de 8.436 millones de euros (ejercicio anterior: 7.816 millones de euros). A un tipo de cambio constante, el volumen de negocios ha aumentado un 7,4% en relación al ejercicio anterior. Las tendencias de recuperación tras la pandemia del coronavirus han promovido el crecimiento del volumen de negocios durante el período del informe, en particular durante los seis primeros meses, mientras que la producción mundial de automóviles ha experimentado una tendencia contraria en el segundo semestre del ejercicio. La producción mundial de automóviles ha aumentado aproximadamente un 3,4% durante el período del informe.

En conjunto, la división Automotive Technologies ha superado la producción mundial de turismos y vehículos comerciales ligeros en un porcentaje considerable, del 4,0%. La división ha generado una cartera de pedidos por valor de 10.200 millones de euros en 2021. 3.200 millones de euros de estos pedidos estaban relacionados con la unidad de negocio de e-Mobility superando claramente el objetivo establecido de 1.500 a 2.000 millones de euros.

Pese a lo inesperado del crecimiento contenido de la producción mundial de automóviles en 2021, la división Automotive Technologies ha informado de aumentos notables en el volumen de negocios en todas las regiones. La región Europa ha registrado el mayor crecimiento en términos absolutos, su volumen de negocios ha aumentado un 7,1% a tipo de cambio constante. En las regiones Américas, Greater China y Asia/Pacífico, el volumen de negocios ha aumentado un 6,8%, un 5,7% y un 13,8% respectivamente, a tipo de cambio constante.

El EBIT antes de efectos especiales ha ascendido a 585 millones de euros (ejercicio anterior: 263 millones de euros). El margen EBIT de la división antes de efectos especiales ha aumentado al 6,9% (ejercicio anterior: 3,4%).

El volumen de negocios de Automotive Aftermarket ha crecido considerablemente
La división Automotive Aftermarket ha informado de un aumento considerable del volumen de negocios en 2021. Este volumen de negocios ha ascendido a 1.848 millones de euros (ejercicio anterior: 1.642 millones de euros) situándose en el mismo nivel que en 2019, impulsado por los volúmenes. Esto representa un crecimiento del 13,0% a tipo de cambio constante. Las tendencias relacionadas con el volumen de negocios han sido claramente positivas en todas las regiones.

En la región Europa, el volumen de negocios ha aumentado un 8,1% a tipo de cambio constante, lo que representa el mayor crecimiento en términos absolutos. En las regiones Américas, Greater China y Asia/Pacífico, el volumen de negocios ha aumentado un 26,1%, un 27,5% y un 37,9% respectivamente, a tipo de cambio constante.

El EBIT antes de efectos especiales ha ascendido a 254 millones de euros (ejercicio anterior: 258 millones de euros). El aumento de los costes de los productos y los costes comerciales adicionales en relación con la puesta en servicio del nuevo centro de montaje y embalaje para Europa han reducido el margen EBIT antes de efectos especiales hasta un 13,8% (ejercicio anterior: 15,7%).

La división Industrial incrementa todavía más su contribución a los resultados
La división Industrial sigue en su camino exitoso de crecimiento rentable y ha generado un volumen de negocios de 3.568 millones de euros (ejercicio anterior: 3.132 millones de euros), un aumento del 13,6% a tipo de cambio constante. Las soluciones sectoriales han registrado tendencias variadas, con tasas de crecimiento particularmente elevadas en la automatización industrial, la transmisión de potencia y la maquinaria offroad, igual que en la distribución industrial.

En la región Europa, el volumen de negocios ha aumentado un 12,3% a tipo de cambio constante. Las soluciones sectoriales de la automatización industrial y la transmisión de potencia, así como la distribución industrial, han generado tasas de crecimiento importantes, sobre todo en el segundo semestre del ejercicio. El crecimiento del volumen de negocios del 13,8% de la región Américas a tipo de cambio constante ha sido impulsado principalmente por la distribución industrial. El volumen de negocios de la región Greater China se ha incrementado en un 14,5% a tipo de cambio constante, pese al impacto del fin de las subvenciones en la solución sectorial de la energía eólica, tal como se esperaba. En la región Asia/Pacífico, el volumen de negocios ha aumentado un 18,3% a tipo de cambio constante, situándose a un nivel superior al del ejercicio anterior, principalmente como consecuencia de los mayores volúmenes de la solución sectorial de la energía eólica en la India.

El EBIT antes de efectos especiales ha aumentado considerablemente, un 54,4%, hasta los 426 millones de euros (ejercicio anterior: 276 millones de euros). El margen EBIT de la división antes de efectos especiales ha mejorado al 12,0% (ejercicio anterior: 8,8%).

Sólido cash flow disponible, se ha reducido todavía más la deuda financiera neta
Con 523 millones de euros (ejercicio anterior: 539 millones de euros), el cash flow disponible del Grupo Schaeffler antes de las entradas y salidas de fondos para las actividades de fusiones y adquisiciones se ha situado en el nivel del ejercicio anterior, manteniéndose dentro del marco de las previsiones ajustadas durante el ejercicio. Las inversiones realizadas en inmovilizado material y bienes inmateriales durante el período del informe han ascendido a 671 millones de euros durante el período del informe (ejercicio anterior: 632 millones de euros), lo que representa una ratio CAPEX de un 4,8% (ejercicio anterior: 5,0%). La tasa de reinversión ha ascendido a 0,74 (ejercicio anterior: 0,67).

A 31 de diciembre de 2021, la deuda financiera neta del Grupo ha descendido a 1.954 millones de euros (31 de diciembre de 2020: 2.312 millones de euros), por lo que la ratio Gearing, es decir, la relación entre las deudas financieras netas y los fondos propios, ha disminuido al 62% aproximadamente (31 de diciembre de 2020: 114,4%). El Grupo Schaeffler, cuyo total de activos ha aumentado aproximadamente a 14.400 millones de euros a 31 de diciembre de 2021 (ejercicio anterior: aproximadamente 13.500 millones de euros), tenía en esta fecha una plantilla de 82.981 empleados (ejercicio anterior: 83.297), una ligera reducción de aproximadamente el 0,4%.

Claus Bauer, CFO de Schaeffler AG, ha dicho: "El ejercicio de 2021 se ha podido cerrar con éxito en todas las divisiones y regiones; ha subrayado nuestra capacidad de equilibrar nuestra transformación con sólidos resultados, incluso en un entorno de mercado muy difícil. Nuestro elevado cash flow disponible nos permite una vez más proponer un dividendo atractivo a la Junta general anual, que se ha mejorado sustancialmente si lo comparamos con el ejercicio anterior".

Se ha impulsado la transformación, se ha mejorado la capacidad para aprovechar futuras oportunidades
Mediante la preparación de la construcción del laboratorio central, el establecimiento del centro de tecnología del hidrógeno en Herzogenaurach y el inicio de la construcción del nuevo centro tecnológico de herramientas en Hoechstadt, la empresa ejecuta sistemáticamente las medidas previstas para impulsar su competitividad. También la división Industrial lleva a cabo las medidas adoptadas en septiembre de 2020 para consolidar los emplazamientos en Alemania. En el contexto de estas medidas, la división ha afianzado las capacidades de producción en su sede central de Schweinfurt, ha ampliado el grado de integración vertical en este emplazamiento y ha empezado a fabricar piezas de alta precisión para los reductores de robots. Al mismo tiempo, se ha continuado con el refuerzo de las regiones fuera de Europa, trasladando las líneas de producción y montaje que allí se precisen. En Nanjing, China, se ha puesto en marcha una nueva nave de producción para fabricar rodamientos grandes destinados a las aplicaciones de energía eólica. Esta expansión refuerza la huella de producción del Grupo Schaeffler en Asia y consolida la posición de Schaeffler como proveedor líder en este mercado clave en crecimiento. En cuanto a la división Automotive Technologies, se ha iniciado el proceso de concentración de la experiencia y las capacidades relacionadas con la e-movilidad en el emplazamiento de Bühl, asimismo se ha puesto en marcha la producción en la nueva planta de componentes y sistemas para sistemas eléctricos en Szombathely, Hungría. Son hitos que se han alcanzado con éxito el ejercicio pasado. Además, el Grupo Schaeffler ha conseguido llegar a acuerdos decisivos con los representantes de los trabajadores. Para todas las plantas afectadas por las medidas anunciadas en septiembre de 2020, se han acordado las reestructuraciones correspondientes y ya se han implementado en parte. Los costes de estas medidas son inferiores a la inversión inicialmente prevista.

Se suspenden las previsiones para la totalidad del ejercicio 2022
El Comité de Dirección de Schaeffler AG ha suspendido las previsiones respecto a la totalidad del ejercicio 2022 para el Grupo Schaeffler y sus divisiones, publicadas el 8 de marzo de 2022, debido a los acontecimientos en Ucrania y las implicaciones resultantes para la economía mundial. Cuando aprobó sus estados financieros anuales el 22 de febrero de 2022, el Comité de Dirección de Schaeffler AG emitió las previsiones para la totalidad del ejercicio 2022, que no se pueden mantener debido a los sucesos ocurridos desde la fecha de su aprobación. En este momento resulta imposible predecir con un mínimo de fiabilidad el curso de los futuros acontecimientos ni sus implicaciones económicas. Se publicarán nuevas previsiones en cuanto sea posible.
Klaus Rosenfeld, CEO de Schaeffler AG, ha subrayado: "Pese a un entorno muy exigente, 2021 ha sido un buen ejercicio para el Grupo Schaeffler, puesto que hemos aumentado un 10%, aproximadamente, el volumen de negocios del Grupo a tipo de cambio constante, y un 60%, aproximadamente, nuestro EBIT antes de efectos especiales. Debido a los dramáticos acontecimientos que tienen lugar en Ucrania y las grandes incertidumbres y perturbaciones que conllevan, hemos decidido suspender nuestras previsiones que el Comité de Dirección había decidido internamente el 22 de febrero de 2022, antes de la invasión. Nuestro posicionamiento diversificado, con tres divisiones y cuatro regiones, la calidad de nuestras actividades operativas y nuestras sólidas finanzas nos ayudarán a capear también la crisis actual. Las iniciativas estratégicas y las prioridades definidas en nuestra Hoja de Ruta 2025 se mantendrán sin cambios. Esto aplica, sobre todo, al tema de la sostenibilidad".

Se podrá consultar el balance anual en el siguiente enlace: www.schaeffler-annual-report.com

Su dossier de prensa digital está disponible aquí: www.schaeffler.com/apc

Afirmaciones y previsiones que hacen referencia al futuro
Determinadas declaraciones de este comunicado de prensa son afirmaciones orientadas al futuro. De acuerdo con su naturaleza, las afirmaciones enfocadas hacia el futuro suelen implicar una serie de riesgos, incertidumbres y suposiciones que pueden conducir a que los resultados o las evoluciones reales varíen considerablemente de las previsiones expresadas. Estos riesgos, incertidumbres y suposiciones pueden incidir negativamente en el resultado y las consecuencias financieras de los planes y desarrollos aquí descritos. No existe ninguna obligación de publicar actualizaciones o revisiones de las previsiones aquí expresadas debido a nueva información, desarrollos futuros u otros motivos. El destinatario del presente comunicado no debería confiar de manera desmesurada en unas afirmaciones orientadas al futuro que reflejen exclusivamente la situación en la fecha del comunicado. Las afirmaciones incluidas en el presente comunicado sobre las tendencias o los desarrollos del pasado no deberían considerarse un augurio de que dichas tendencias o desarrollos se mantendrán también en el futuro. La advertencia antes expresada también deberá considerarse en relación con cualquier declaración escrita o verbal que Schaeffler, o las personas que actúen en su nombre, hayan efectuado.

Schaeffler Group – We pioneer motion
Como proveedor global líder para los sectores de automoción e industrial, el Grupo Schaeffler impulsa desarrollos innovadores en los ámbitos del movimiento y la movilidad desde hace más de 75 años. Con tecnologías, productos y servicios innovadores para la movilidad eléctrica, los accionamientos eficientes en CO2, la industria 4.0, la digitalización y las energías renovables, la compañía es un partner fiable para hacer que el movimiento y la movilidad sean más eficientes, inteligentes y sostenibles. Su programa de productos incluye componentes de alta precisión y sistemas de motor, transmisión y chasis, así como soluciones de rodamientos y casquillos de fricción para una gran variedad de aplicaciones industriales. En 2021, el Grupo Schaeffler generó un volumen de negocios de aproximadamente 13.900 millones de euros. Con alrededor de 83.000 empleados, Schaeffler es una de las mayores empresas del mundo de propiedad familiar. Con más de 1.800 registros de patentes en 2021, Schaeffler ocupa el tercer lugar en el ranking de las empresas más innovadoras de Alemania según la Oficina Alemana de Patentes y Marcas.

Fuente Comunicae

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Red Mundo Atlántico lanza la segunda fase del Metaverso para conectar el Eje Atlántico

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Un mundo virtual inmersivo 3D, interactivo, en web sin software externo, multidispositivo, intuitivo y con facilidad de uso que propone una nueva forma de relacionarse

Desde el año 2017 que se realizó un evento internacional para conectar diferentes asociaciones en el mundo, el equipo de dirección de Red Mundo Atlántico (RMA) no ha parado de probar tecnologías para conseguir dotar de conectividad e interactividad a su comunidad con el objeto de facilitar sus relaciones y, como no, los negocios.

Siguiendo el plan director y valores fundacionales diseñamos la estructura del Metaverso en noviembre del 2020 como un mundo digital posible en el que los usuarios conviven libremente como identidades digitales independientes y participan en un espacio de interacciones virtuales con un profundo impacto social. Es en octubre del 2021 cuando se lanzó la primera fase con motivo del evento Mobile Week Ourense que impulsaron. Una plataforma amigable que permitió compartir con todo el mundo las extraordinarias ponencias de los +100 profesionales que participaron en el evento y que permanecerá abierta hasta el 30 de abril del 2022.

La segunda fase que se va a lanzar con motivo de la I Asamblea de socios de RMA que se celebrará el 15 de octubre en el Rectorado de la UDC, supone un gran avance en el desarrollo del plan marcado, aportando sobre todo experiencia inmersiva, amigabilidad e interacción total para que el socio tenga una experiencia única y generando una forma de hacer negocio que sitúa a RMA en la vanguardia tecnológica.

Realizar eventos innovadores, que los socios puedan presentar sus productos en 3D, realizar reuniones en cualquier momento, tener experiencias inmersivas con la gafas de realidad virtual, son algunas de las infinitas posibilidades que ofrece, por tanto invitamos a las personas, empresas y administraciones a apoyarnos en la consecución de recursos para hacer el lanzamiento de la tercera fase, que incluya las diferentes sedes y embajadas y caracterizada por la incorporación de criptomonedas y NFT que permitan fomentar, de forma fácil, las operaciones digitales entre la comunidad que forma el ecosistema.

Red Mundo Atlántico, fiel a su propósito fundacional, sigue el camino de la innovación marcado en su plan director para conseguir conectar todo, a todos, en todos los sitios y todo el tiempo en el Eje Atlántico para aportarle a su comunidad valor diferencial y fomentar los negocios con alto contenido social.

Red Mundo Atlântico es una asociación sin ánimo de lucro basada en un modelo de innovación social que utiliza la herramienta estratégica del Interim Management, el modelo de cuatro hélices (administración, empresas, universidades y sociedad civil) y las plataformas digitales para generar negocios, propiciar cambio positivo y resolver problemas sociales complejos.

Con la Visión de conectar todo, a todos, en todos los sitios y todo el tiempo para generar valor diferencial en el Eje Atlántico y la Misión de potenciar los conocimientos, la innovación, el talento y los servicios a través de una alianza sólida entre las administraciones, las Universidades, las empresas y las personas para el desarrollo de negocios y los desafíos que se presentan en dicho eje.

Creada por un grupo de empresarios españoles y la ASOCIACION EMPRESARIAL DE PORTUGAL AEP, tiene sedes en A CORUÑA, PORTO, VIGO, MADRID y dos sedes virtuales en AEMME y en su propio Metaverso. Cuenta con +15 embajadores en diferentes países del eje atlántico, y +25 aliados estratégicos de diferentes sectores que son actores de las cuatro hélices que configuran el ecosistema.

Fuente Comunicae

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El Ministerio de Ciencia e Innovación distingue a Neovantas como "Pyme Innovadora"

ROIPRESS / #ESPAÑA / #GALARDONES - Neovantas, consultora española de dirección, ha sido reconocida por parte del Ministerio de Ciencia e Innovación como "PYME Innovadora" por su proyecto JOY. Con ello se reconoce un avance tecnológico significativo y sustancial de aplicación novedosa al ámbito empresarial, dada la utilización de algoritmos sofisticados de Machine Learning para la inferencia de indicadores a partir de datos no estructurados. 

La metodología experimental desarrollada por Neovantas, eminentemente pragmática, ayuda a sus clientes a extraer valor de negocio de todas las fuentes de información desestructurada y estructurada presentes en la empresa. Los servicios que ofrece la consultora tienen un fuerte componente analítico, orientado a generar resultados rápidos y sostenibles. Además, contribuyen a capitalizar ese valor, ayudando a transformar la manera de actuar de los individuos, teniendo en cuenta los principios de la economía conductual. Este enfoque permite a sus clientes alcanzar mejoras sustanciales en sus resultados.

José Luis Cortina, Presidente de Neovantas, resalta que “es un orgullo para mí dirigir una entidad que consigue este reconocimiento por parte del Ministerio de Ciencia e Innovación, en unos momentos de dificultad en la economía global, provocados por los dos años de pandemia, y que ha sido posible gracias a nuestro espíritu innovador, capacidad de adaptación y compromiso de todo nuestro amplio y diverso equipo de personas”. 

NEOVANTAS es una consultora de dirección internacional que aporta un modelo de colaboración con un fuerte componente analítico y orientado a resultados. Desde hace más de 15 años ayuda a sus clientes a acelerar la obtención de resultados tangibles y significativos en ingresos, costes y/o calidad de manera sostenible en el tiempo. 

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La escasez que viene de materiales estratégicos

• La digitalización masiva y la transición energética generarán cuellos de botella de algunas materias primas.

ROIPRESS / #INTERNACIONAL / #EXPERTOS / #INFORMAS - Hoy escasean algunos tipos de plástico, el cartón básico para la logística, el diésel, los microchips, el cobre imprescindible para la electrificación o el magnesio necesario en las aleaciones de aluminio. Los problemas coyunturales de precio, logística y suministro relacionados con la pandemia enmascaran un posible cambio estructural: La pura y dura condición de recursos finitos, donde la oferta de toneladas contadas de algunas materias primas se verá desbordada por la creciente demanda. Diversos estudios apuntan ya a ese escenario mediante el cruce de tres variables: primero, la sed de materiales por la digitalización masiva,  la transición energética y el crecimiento de la economía y la población; segundo, las reservas actualmente disponibles; y, tercero, el tiempo necesario para reaccionar. 

El FMI prevé que el mercado de minerales estratégicos como cobre, litio, níquel y cobalto se multiplique por cuatro entre 2021 y 2040. Para la UE, la demanda de algunas tierras raras podría multiplicarse por diez a mediados de siglo y el Banco Mundial apunta que en ese horizonte la producción de litio grafito y cobalto debería superar en un 450% la de 2018.  Europa recula y empieza a hablar de las nucleares de tercera generación para garantizar el suministro eléctrico en un mix dominado por las intermitentes renovables, pero la Asociación Nuclear Mundial prevé que en 2040 la producción de uranio será una cuarta parte de la actual.

La Agencia Internacional de la Energía señala la cara B de la electrificación que no suelen mencionar los discursos sostenibles: un coche eléctrico necesita hasta seis veces más cobre, litio, níquel, cobalto, manganeso, grafito, zinc y tierras raras que uno convencional. Y una planta eólica, hasta nueve veces más sobre todo de cobre y zinc que una de gas natural.

Expertos como Alicia Valero, de la Universidad de Zaragoza, o Antonio Turiel, una referencia en el CSIC, añaden a la lista la plata integrada en baterías y conectores fotovoltaicos, el platino y sus cien usos desde discos duros y fibra óptica a implantes médicos o explosivos, el galio de los Leds, además de neomidio, cadmio o plomo y combustibles fósiles como el gas natural. Otra investigadora española, Aurora Torres, firma un estudio publicado en Science sobre la falta de arena en algunos países en plena fiebre constructora. Este material, en teoría abundante, es además básico para producir de dentífricos y cosméticos a ordenadores y móviles.  

La proyección de este panorama parece obvia: la amenaza de un gran cuello de botella estructural que causaría efectos negativos como aumentos de precios, desabastecimiento, acaparamiento y el freno en seco a desarrollos que hoy se dan por supuestos como la producción a gran escala de objetos conectados al Internet de las Cosas, nuevas oleadas de electrónica de consumo, el recambio de los medios de transporte o la edificación de infraestructuras para un mundo cada vez más poblado y necesitado de insumos. 

¿Soluciones? La visión más optimista confía en la evolución tecnológica en múltiples frentes como la maduración del hidrógeno, I+D de nuevos materiales, los sistemas de eficiencia energética o esos inventos disruptivos que facilitan los saltos adelante. También ponen su esperanza en cambios en los hábitos de consumo, como el regreso de la reparación y el margen de mejora de la industria circular, como el ecodiseño de móviles para facilitar la recuperación de metales (hoy extremadamente difícil por miniaturización) o el reciclaje químico que evita la degradación progresiva del material base, como todavía sucede con el plástico o el papel. También cuentan con descubrir nuevos yacimientos minerales y perfeccionar las técnicas de extracción (Europa investiga cómo cosechar metales y tierras raras en los volcanes inactivos). 

Expertos como Turiel creen que el futuro exigirá un gran cambio de paradigma. Asumir que la tecnología tiene límites y que será necesario sustituir la economía de crecimiento lineal, que solo ha sido posible en las sucesivas revoluciones industriales gracias a unas materias primas abundantes y a una energía barata.

Juan Pablo Zurdo (Crédito y Caución)

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Estambul lanza la campaña turística ‘Es tendencia’

ROIPRESS / #TURQUÍA / #TURISMO -  Compuesta por tres vídeos publicitarios, Türkiye (Turquía) muestra las extraordinarias experiencias artísticas, culturales, gastronómicas y de compras que ofrece Estambul, uno de los destinos turísticos más destacados del mundo. “Saborear Estambul es tendencia”, “Ir de compras por Estambul es tendencia” y “El arte en Estambul es tendencia” se centran en la excepcional oferta de esta ciudad que nunca duerme, destacando su multifacética estructura. Los vídeos están dirigidos a todas las edades, gustos y presupuestos.

Estambul figura con asiduidad en las listas de los mejores destinos del mundo, concretamente, el año pasado, en 2021, fue votada como una de las mejores ciudades del mundo en las encuestas entre los lectores de numerosas publicaciones líderes a nivel mundial. Así, con estos tres nuevos spots publicitarios, Türkiye (Turquía) apuesta por alcanzar un público todavía más amplio.

Bajo los títulos “Saborear Estambul es tendencia”, “Ir de compras por Estambul es tendencia” y “El arte en Estambul es tendencia”, los anuncios destacan esta ciudad vibrante y diversa como un destino turístico que presenta una amplia variedad de experiencias para los visitantes tanto de corta como de larga duración. Los anuncios se emitirán en televisión y en los canales digitales de 178 países. 

“El arte en Estambul es tendencia”: una rica historia y numerosos eventos artísticos y culturales

Estambul, que ofrece a los visitantes diferentes aventuras en casi todos los distritos, es un tesoro de estructuras históricas, gracias a su inmenso legado, y una escena artística y cultural en constante expansión. “El arte en Estambul es tendencia” está dedicado a la historia única de la ciudad, haciendo referencia a Santa Sofía, considerada "la octava maravilla del mundo". El vídeo también muestra el Centro Cultural Atatürk, reabierto el año pasado con una estructura renovada, junto con museos de arte moderno y contemporáneo como el Istanbul Modern y el Santral Istanbul. Además, la "ciudad que nunca duerme" cuenta con un amplio calendario de eventos artísticos y culturales durante todo el año, como la Feria de Arte Contemporáneo y el Festival de la Ruta Cultural de Beyoğlu. 

“Saborear Estambul es tendencia”: diferentes sabores en cada calle

Influenciada por las numerosas civilizaciones que han vivido en la ciudad, la gastronomía de Estambul es una de las principales razones para recorrer sus calles. "Saborear Estambul es tendencia" destaca las diversas tradiciones gastronómicas en la intersección de Europa y Asia. El spot comienza con el característico desayuno turco y su famoso té en tazas con forma de tulipán que se sirven en restaurantes y cafés, algunos con vistas a la Torre de la Doncella. Al pasar a la cena, se presentan deliciosos mezes en restaurantes con vistas al Bósforo. El vídeo también muestra postres como el famoso baklava y el güllaç, un postre tradicional preparado con almidón de maíz, agua de rosas, leche y azúcar, junto con el café y las delicias turcas. Otros de los sabrosos platos que aparecen son el köfte (albóndigas), el kebab y el döner, así como el simit, una rosca de pan con semillas de sésamo, que ofrecen los vendedores ambulantes de la ciudad. El spot también presenta los innumerables locales gastronómicos de la ciudad y sus opciones de cocina internacional, lo que no deja dudas de que Estambul promete una experiencia culinaria memorable. 

“Ir de compras por Estambul es tendencia”: el centro mundial de las compras es Estambul

Como la ciudad más grande y desarrollada de Turquía, Estambul destaca por su amplia oferta de compras, que va desde bazares históricos hasta tiendas conceptuales o sofisticadas boutiques. El Gran Bazar, uno de los centros comerciales cubiertos más antiguos del mundo, ofrece a los visitantes la oportunidad de llevarse a casa auténticos recuerdos: alfombras tejidas a mano, azulejos de cerámica pintados a mano, juegos de té tradicionales u otros recuerdos interesantes.  Las boutiques especializadas en diseñadores turcos invitan a los amantes de la moda a añadir piezas únicas a sus armarios, mientras que las marcas internacionales y de renombre mundial abundan en Taksim y Nişantaşı, dos de los distritos comerciales más animados de Estambul. Además, hay amplios complejos comerciales y de ocio por toda la ciudad. 

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Se instala el sistema robótico Da Vinci número 100 en la península Ibérica

• El Hospital Juan Ramón Jiménez de Huelva ha sido el complejo hospitalario de titularidad pública en el que se ha instalado el último sistema quirúrgico da Vinci. 

• Con esta reciente incorporación, se alcanza el centenar de sistemas robóticos instalados en la península ibérica, quedando además todas las provincias de Andalucía abastecidas. 

• Como consecuencia, cada vez más pacientes tendrán acceso a los beneficios de la cirugía robótica en el Sistema Nacional de Salud. Urología, Cirugía General y Ginecología serán las especialidades que se desarrollarán en primera instancia con esta tecnología en el hospital onubense.  

Sistema robótico Da Vinci Xi 

ROIPRESS / #ESPAÑA / #PORTUGAL / #ROBÓTICA - 100 sistemas robóticos da Vinci hay ya operativos en España y Portugal. Este hito sanitario se ha alcanzado con la instalación del último sistema quirúrgico da Vinci Xi en el Hospital Juan Ramón Jiménez de Huelva. Con esta instalación, Huelva además se convierte en la última provincia de Andalucía en contar con la tecnología más avanzada para realizar cirugía mínimamente invasiva. Esto a su vez, confirma la accesibilidad y la penetración del sistema robótico da Vinci, el cuál beneficia cada vez a más pacientes en el sistema sanitario. 

Cirugía robótica en el mundo y en Europa

Sólo en 2021 el número de instalaciones superaron las 1.300 unidades, alcanzando los 6.700 sistemas robóticos da Vinci disponibles en centros hospitalarios de todo el mundo. 

Después de Estados Unidos, donde se encuentran más de 3.000 sistemas robóticos da Vinci, Europa representa el segundo mercado a nivel mundial con más de 900 sistemas robóticos da Vinci en actividad.

Aplicaciones técnicas e intervenciones

Cirugía General, Cirugía Torácica, Urología, Ginecología, Otorrinolaringología, Cirugía Pediátrica y Cirugía de Trasplantes, son la totalidad de las especialidades a las que asiste el sistema quirúrgico da Vinci en la actualidad. 

Desde su lanzamiento hace dos décadas, se han realizado en el mundo más de 10 millones de intervenciones, de las cuales 1,5 millones tuvieron lugar en 2021.

Cirugía robótica en la Península Ibérica

Desde ahora, en España y Portugal existen actualmente 100 instalaciones del sistema robótico da Vinci con las que se han operado más de 60.000 pacientes. Sólo en 2021, se superaron las 12.000 intervenciones en la Península Ibérica, lo que supone un crecimiento de más del 37% respecto a 2020. 

En cuanto a la distribución del número de intervenciones por especialidad en 2021, destaca la Urología con un 56%, la Cirugía General (26%), la Ginecología (10%), la Cirugía Torácica (6%) y en menor medida, la Otorrinolaringología con un 2%. 

En el caso del Hospital Juan Ramón Jiménez,  se prevé desarrollar un plan Clínico Multidisciplinar, en el que se incorporarán, en un primer momento, las especialidades de Urología, Cirugía General y Ginecología al campo de la cirugía robótica, de las que se beneficiarán tanto los pacientes como el conjunto del sistema sanitario de la provincia. 

Ventajas del sistema robótico da Vinci

El sistema quirúrgico da Vinci fue desarrollado con el objetivo de ofrecer la tecnología más avanzada a los cirujanos que quieren garantizar un tratamiento mínimamente invasivo en patologías complejas. El empleo de esta tecnología punta puede proporcionar numerosos beneficios en este tipo de intervenciones, tanto para el cirujano como para el paciente.

Precisión y seguridad son algunas de las ventajas que aporta esta técnica quirúrgica al cirujano gracias a una visión 3D pudiéndose aumentar hasta 10 veces, la eliminación del temblor fisiológico y de los movimientos involuntarios de las manos del clínico o la comodidad y ergonomía durante largas horas de intervención, ya que el cirujano opera en todo momento sentado a través de una consola. La elevada precisión repercute a su vez en los pacientes con la realización de pequeñas incisiones con mejores resultados estéticos, menor sangrado, menor dolor postoperatorio y menor tiempo de estancia en el hospital, beneficiando además al sistema sanitario y a la comunidad. 

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La startup española "Incapto" levanta 3.5M€ para retar al status quo del sector cafetero

• Incapto trae una experiencia de café más sostenible y de calidad, ofreciendo una máquina superautomática y una suscripción a café de especialidad, de origen y recién tostado.  La startup cerró 2021 con una facturación de 2,3M€ 

• JME Ventures lidera esta ronda en la que también participan  Banco Sabadell, A3Media, Bellmoore, Dozen Investments y Bynd. 

• La inversión permitirá a la startup iniciar una rápida expansión por todo el territorio español, invertir en el diseño de nuevas máquinas superautomáticas e incursionar en nuevos mercados europeos a finales de 2022. 

Equipo fundador Incapto 

ROIPRESS / #ESPAÑA / #STARUP  – Incapto, la startup que desafía el status quo del sector cafetero, ha cerrado una ronda de financiación en la que ha conseguido 3.5M€. Esta inversión ha sido liderada por JME Ventures, seguida de Banc Sabadell, Atresmedia, Bellmoore Consulting, el fondo portugués Bynd y a través de la plataforma de equity crowdfunding Dozen Investments.

Incapto nace en plena pandemia, en junio del 2020, para dar solución a nuevos hábitos de consumo de café en España. La compañía promueve el consumo de café de especialidad de calidad superior, junto con una cafetera superautomática que permite degustar del café recién molido, con la inmediatez y comodidad asociada a las cápsulas, pero con un producto natural y sin generar residuos innecesarios. 

A través de su modelo de negocio, que consiste en la suscripción de café tanto a particulares como a empresas, Incapto ha conseguido en menos de dos años de vida, cerrar 2021 con más de 10.000 clientes, una gran parte de ellos suscriptores, y más de 500 negocios conectados a su plataforma de café para empresas. Gracias a estos números, la startup cerró 2021 con una facturación de 2,3M€. 

Los fondos obtenidos por la compañía en esta ronda le permitirán desplegarse comercialmente por todo el territorio español tanto a nivel B2B como B2C. Las previsiones de la startup indican que iniciará su expansión internacional a finales de 2022 en Italia, Francia y Portugal. Asimismo, Incapto usará los fondos adquiridos para desarrollar nuevos modelos de cafetera y continuar con su expansión de pop ups en centros comerciales. 

Las estimaciones de la compañía y del mercado anticipan un fuerte crecimiento este año y todo el período 2020-25, dónde la compañía prevé que el mercado del café hará un giro de tendencia importante con un decrecimiento en el consumo de cápsulas. El auge de las cafeteras automáticas, como la que ofrece Incapto, así como el modelo Bundle (cafetera más café de especialidad) que propone la startup, encajan a la perfección con las demandas de un consumidor cada vez más responsable y concienciado que también desea disfrutar de un café de calidad, recién molido y sin perder la comodidad de obtener un café con un solo click. 

Francesc Font, Co-Founder & Co-CEO de Incapto afirma que “estamos absolutamente abrumados y muy orgullosos del camino recorrido hasta la fecha por Incapto, más tras haber nacido en pandemia. Haber llegado a tantos hogares y empresas en apenas año y medio nos empuja a seguir en nuestro empeño de revolucionar el mundo del café. Pensamos que el cambio es imparable, hacía un café de especialidad, recién molido con máquinas automáticas, responsable con el caficultor y con el medio ambiente. El sector pedía este cambio a gritos y pondremos todo nuestro empeño en ofrecer la mejor experiencia de café”.

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Jordi Cuxart Teres explica la historia del pueblo de Palafrugell

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En la actualidad, España concentra algunos de los puntos turísticos más importantes del mundo. Cada año, miles de viajeros provenientes de distintas latitudes se acercan a este país para sorprenderse con las maravillas que tiene para ofrecer. En esta ocasión, Jordi Cuxart Teres de Palafrugell cuenta la historia de este municipio que se ha convertido en uno de los grandes exponentes del turismo internacional por todos los secretos que tiene para develar

Jordi Cuxart Teres de Palafrugell cuenta la historia del pueblo
Palafrugell (mal denominada Palafurgell) es un municipio que cuenta con sólo 26 kilómetros cuadrados de superficie y donde habitan unas 20.000 personas. Se sitúa en un pasillo que va desde el Mediterráneo hasta la llanura bajo ampurdanesa. Hoy en día, el pueblo se conforma con distintos focos, desde los centros turísticos de Calella, Tamariu y Llafranc hasta su núcleo administrativo en el interior. Otro de los destacados es Llofriu, ubicado al pie de las Gavarres.

De acuerdo a lo que explica Jordi Cuxart Teres Palafrugell, las tierras que conforman este pueblo situado entre las estribaciones más orientales de las Gavarres y las famosas montañas de Begur, este sitio fue un lugar pantanoso desde tiempos inmemoriales, donde abundaba especialmente el agua, pero no había hábitats posibles para las personas. Sin embargo, hacia el siglo VI a.C. se establecía allí por primera vez un pequeño poblado ibérico, desde donde se controlaba el mar pero también se establecía un control de las tierras interiores. Era un pueblo que trabajaba de la agricultura y la ganadería pero, especialmente, de la pesca. También se desarrollaban otras actividades como el comercio con pueblos itálicos y griegos y la artesanía.

La llegada de los romanos
Uno de los puntos constitutivos de lo que luego sería la identidad de Palafrugell tuvo que ver con la llegada de los romanos a Empúries en el siglo II a.C. A partir de ese momento, el poblado de San Sebastián comenzó a sufrir un abandono en favor de Llafranc, que fue ocupado de forma permanente hasta el siglo IV d.C. Así, esta localidad pasó a convertirse en un centro importante de producción de alfarería y vino. Hoy en día, de acuerdo a lo que cuenta Jordi Cuxart Teres Palafurgell, este pueblo todavía conserva los vestigios de lo que fue una prensa de vino y una bodega importante que se convierten en interesantes patrimonios históricos de lo que es la historia del lugar.

El núcleo medieval
Ya hacia los siglos V y VI d.C., se desarrollaba una situación de inseguridad en el litoral. Lo que esto favoreció fue que se establecieran poblados en el interior. Así, surgieron distintos cascos, como fue el caso de Vila-seca, incorporado hoy al casco urbano. De acuerdo a historiadores, comenta Jordi Cuxart, se estima que Palafrugell, un nombre de origen antroponímico, nació como un lugar fortificado destinado a la defensa. En este sentido, se encuentran referencias antiguas, donde la primera de ellas aparece en un documento del año 988 que se conserva hoy en el Archivo de la Catedral de Girona, donde una mujer daba sus propiedades situadas en el Palau Frugell.

De estos datos se desprende la idea de que, seguramente, cuenta Jordi Cuxart Teres Palafrugell, hacia el siglo XIII se construía una primera muralla en una pequeña colina que limitaba estos poblados. Dentro de este espacio, en el centro, se encontraba la plaza de la Iglesia, que era la plaza pública del pueblo y lo fue hasta fines del siglo XVIII, cuando se construyó la plaza Nova. También estaba la iglesia de Sant Martí, edificada entre los años 993 y 1019, que era un templo parroquial mucho más pequeño de lo que es en la actualidad. Pero, además, aparecían otros hábitats fuera del centro amurallado.

El Rey Alfonso I el Casto
Hacia 1194, el rey Alfonso I el Casto, rey de Cataluña y Aragón, cedía los términos de Palafrugell y Mont-ras a la orden de los Caballeros del Santo Sepulcro. También, ya hacia 1250, cedía al Priorat de Santa Ana de Barcelona. El rol de esta institución eclesiástica fue muy importante debido a que, hasta las desamortizaciones de la Revolución Liberal, fue el principal señor de las tierras que conforman el municipio de Palafrugell actual.

En la actualidad casi no pueden verse los restos del pasado arquitectónico medieval de esta población, debido al paso del tiempo. Una vez terminada la guerra del Francés en 1816, se comenzaron las obras de demolición de las torres, cayendo la última en 1908. Hoy, lo que sí puede verse es el trazado irregular de las calles estrechas y de las calles remodeladas que se encuentran entre la plaza Nova y la iglesia de Sant Martí.

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Badajoz vuelve a depositar su confianza en FCC Medio Ambiente para los servicios urbanos de la ciudad

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El Ayuntamiento de Badajoz ha vuelto a depositar su confianza en FCC Medio Ambiente con la prórroga del contrato de limpieza viaria y recogida de residuos que comenzó en octubre de 2010. La prórroga supone una cartera de 83 millones de euros para los próximos ocho años

Con el fin de continuar atendiendo a los 150.000 habitantes del municipio, se renovará una parte muy importante de la flota de vehículos de servicio. Las inversiones incluirán la construcción y puesta en marcha de un punto de suministro de Gas Natural Comprimido (GNC) y de la infraestructura de recarga eléctrica necesaria dentro del actual parque de maquinaria, puesto que una gran parte de la nueva flota de vehículos será propulsada por GNC o eléctrica, respondiendo a la inquietud por el desarrollo sostenible y el cuidado del medio ambiente del Ayuntamiento.

En cuanto al servicio de recogida, se cuenta con una plantilla de 100 personas para la recogida de cerca de 65 mil toneladas totales de diversas fracciones de residuo. Para ello, dispone de una flota de 40 vehículos de los cuales el 60% estará propulsado por GNC.

Para el servicio de limpieza viaria, que comprende 600 km de acerados y 400 km con barridos mecánicos, se cuenta con un equipo humano de aproximadamente 150 personas y una flota 50 vehículos, de la que una parte importante dispone de etiqueta ambiental ECO o Cero emisiones, con vehículos eléctricos e híbridos.

Los servicios seguirán siendo organizados y monitorizados a través de VISION, la plataforma digital de gestión integral desarrollada en exclusiva por FCC Medio Ambiente, implementando las nuevas aplicaciones que permiten el control y optimización de los trabajos y hacen posible la interacción en tiempo real con las peticiones de los vecinos del municipio.

Además, se continuarán realizando campañas de difusión y concienciación entre los ciudadanos como se han llevado a cabo de manera continuada a lo largo del contrato. En los últimos años, estas campañas se han centrado en el buzoneo de información relativa a la concienciación sobre acciones como el uso de contenedores de recogida selectiva, la ropa y el aceite usado, información sobre el punto limpio, la limpieza de excrementos y orines de canes, o el uso y entrega de papeleras para las terrazas de hostelería, entre otras.

Acerca de FCC Medio Ambiente
FCC Medio Ambiente es la empresa del Grupo FCC que, desde hace más de 110 años, lleva a cabo la prestación de servicios municipales y gestión integral de residuos, y sirve a más de 60 millones de personas en cerca de 5.000 municipios. Lleva a cabo una gran variedad de actividades para los ciudadanos, como gestión integral de residuos, limpieza viaria, mantenimiento de zonas verdes o servicios de eficiencia energética, entre otros.

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Repara tu Deuda cancela 36.100 € en Sant Cugat del Vallés (Barcelona) con la Ley de la Segunda Oportunidad

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El despacho de abogados supera la cifra de 70 millones de euros exonerados a sus clientes gracias a la Ley de Segunda Oportunidad

El Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº3 de Rubí (Barcelona, Catalunya) ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de Segundo Iglesias, vecino de Sant Cugat del Vallés (Barcelona, Catalunya), que ha quedado de este modo liberado de una deuda de 36.100 euros gracias a la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA.

El exonerado acudió a Repara tu Deuda, primer despacho que aplica la Ley de Segunda Oportunidad en España, en una situación de sobreendeudamiento a la que no podía hacer frente. Como él mismo explica, “eran épocas difíciles porque teníamos una empresa de telefonía que se fue al traste. Y, entonces, todo esto acumuló deudas porque teníamos que seguir adelante. Pero, claro, había gente que tenía que comer. Entre ellos, yo y mi familia”. Segundo, emocionado, asegura que “ha valido la pena. Estoy enormemente agradecido”. VER VIDEO

Tras estudiar el caso, los abogados de Repara tu Deuda iniciaron los trámites para que pudiera acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad. Y es que Segundo cumplía los requisitos de ser un deudor de buena fe, cuya deuda no era superior a 5 millones de euros y que había intentado con anterioridad un acuerdo para el pago a plazos de la cantidad que debía. Ahora, tras acabar este proceso, se encuentra liberado del 100% de sus deudas.

Como en su caso, cada día se están produciendo cancelaciones de deuda en alguna parte de España. Y es que muchos particulares y autónomos están viendo en la Ley de Segunda Oportunidad la salida a sus problemas económicos y, en muchos casos, emocionales. Según aseguran los abogados de Repara tu Deuda, “podemos decir que esta legislación ha venido para quedarse ya que protege al más débil. Desde su aprobación en el año 2015 en el Parlamento español, está entrando cada vez más con frecuencia en los hogares como tabla de salvación a sus deudas impagables”.

Los abogados de Repara tu Deuda, especialistas en la Ley de Segunda Oportunidad, señalan como claves del éxito “contar con los mejores abogados expertos en la aplicación de esta herramienta, utilizar una óptima tecnología y tener siempre presente el factor humano, tan importante en un proceso muy angustioso para muchos”.

Hasta la fecha, han sido ya más de 18.000 los particulares y autónomos que han empezado este proceso con el despacho de abogados Repara tu Deuda. Esto ha implicado que hasta la fecha el importe total haya superado los 70 millones de euros de deuda exonerada. La previsión es que esta cifra siga aumentando en las próximas fechas como consecuencia de que el grado de conocimiento es mayor por parte de los ciudadanos. De hecho, otros países europeos de nuestro entorno más cercano, como Italia, Alemania o Francia, están tramitando más de 100.000 casos al año ya que llevan más años aplicándola.

Vídeos
Ley de la Segunda Oportunidad - Segundo Iglesias cancela todas sus deudas - Repara tu Deuda Abogados

Fuente Comunicae

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Cómo solicitar las ayudas del programa Kit Digital

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Publicada la lista de agentes digitalizadores, las PYMES de entre 10 y 49 empleados podrán comenzar a solicitar su bono a partir del 15 marzo

Kit Digital es el programa mediante el cual las empresas van a conseguir su transformación digital, lo que les permitirá llegar a ser más competitivas. Se trata de una oportunidad única para poder optar a unas ayudas que serán el motor que impulse el cambio de muchas empresas españolas para adaptarse a las necesidades actuales.

Gracias a estas ayudas financiadas por la Unión Europea a través de los fondos Next Generation, muchas empresas podrán acceder a estas subvenciones a fondo perdido de hasta 12.000€, cuantía que dependerá del tamaño de la empresa.

Las empresas beneficiarias pueden escoger entre una o más soluciones de las disponibles en el catálogo, siempre y cuando no superen el importe máximo de ayuda establecido para cada una de ellas.

Presentación de solicitudes
A partir del 15 de marzo, se pueden solicitar las ayudas de la primera convocatoria destinadas a PYMES que tengan entre 10-49 empleados. Se van a conceder en función de la fecha de presentación, por lo que el tiempo corre en contra de aquellas empresas que no sean rápidas a la hora de solicitar estas ayudas.

Además, la solicitud y presentación de la documentación necesaria deberá hacerse de manera online a través de la sede electrónica de Red.es

Dayvo como Agente Digitalizador del programa Kit Digital
Una vez publicado el listado de agentes digitalizadores adheridos al programa Kit Digital, cada empresa solictante podrá seleccionar la empresa que más se adapte a las necesidades que requiera su negocio. En este caso, Dayvo Sistemas se presenta como la solución perfecta para plantear y ejecutar la estrategia de Marketing Digital de cada proyecto. Con 17 años de experiencia en el sector y más de 12.000 proyectos gestionados, esta agencia ofrece diseño de páginas web o ecommerce y diferentes soluciones de marketing digital.

Además de ser Agente Digitalizador, Dayvo actúa como representante voluntario, una figura establecida por el programa para facilitar la gestión y la tramitación de las solicitudes. De esta manera, Dayvo se encarga de tramitar en nombre de las empresas la solicitud de su bono digital dentro de los plazos establecidos.

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Infova y Éthica sellan una alianza estratégica

(De izda. a dcha. José Manuel Chapado, Irene Gómez, Gonzalo Martínez, Eva Aguilera y Laura Curto) 

ROIPRESS / #ESPAÑA / #ALIANZAS -  INFOVA y ÉTHICA unen sus marcas a través de una alianza estratégica, firmada el pasado 1 de marzo. Ambas consultoras, especializadas en el desarrollo y formación de habilidades directivas, comparten una misma filosofía y visión en la que ponen al ser humano en el centro del mundo empresarial, construyen el management sobre la base de los valores y declaran la experiencia como el factor decisivo que provoca el aprendizaje. 

Desde su creación en 1997, INFOVA, con sede en Madrid y delegaciones en Chile, Perú y México, ha puesto en marcha el Centro de Alto Rendimiento “La Arena”, el Observatorio de Comportamiento Humano en la Empresa “OCHE”, la editorial “INFOVA Ediciones” y la plataforma “Acelerador del Talento Directivo”. 

Por su parte, ÉTHICA nace en 2015 y, desde entonces, ha creado formatos y metodologías propias, entre los que destaca la formación en valores mediante talleres monográficos, en los que se traducen los valores corporativos en principios humanos y se transfieren a hábitos y comportamientos concretos.

Ambas organizaciones son especialistas en el desarrollo de habilidades directivas, liderazgo, cohesión de equipos, coaching y comunicación, gestión del cambio y de las emociones, y negociación y conflictos, contenidos que desarrollan a través de programas, cursos, conferencias, teambuildings y eventos. 

Esta alianza estratégica permite a INFOVA reforzar su posición en sectores como Banca y Energía, y sumar contenidos como la formación económico-financiera, gestión de proyectos, gestión del vértigo, vínculos intergeneracionales o experiencia paciente.

Y en lo que respecta a ÉTHICA incorpora los contenidos on-line del Acelerador del Talento Directivo, lo que le permite ofertar todos sus programas en formatos síncronos, asíncronos e híbridos, algunos de ellos certificados por la Universidad Antonio de Nebrija. También suman el Programa CODIR 4.0 destinado a Comités de Dirección y la versión DADI en todos sus procesos de coaching.

Durante los próximos dos años, ambas compañías mantendrán su personalidad jurídica, aunque desde la firma de esta alianza comienzan a actuar bajo una misma dirección de operaciones y una sola estrategia comercial, para alumbrar “la que será en pocos años la empresa consultora de referencia en España”, según declaran sus impulsores.   

José Manuel Chapado, socio de ETHICA, confiesa que desde hace años visualizaba esta unión porque “somos organizaciones gemelas en cuanto a comunión de valores, y las sinergias son enormes. Es un acuerdo ganar-ganar de libro, que bien podríamos poner como ejemplo en nuestros programas de negociación”. 

A su vez, Gonzalo Martínez de Miguel, socio de INFOVA y CEO de la nueva alianza INFOVA-ÉTHICA, incide en la calidad del equipo de profesionales, “posiblemente ninguna otra consultora reúna tanto talento en un solo equipo. Pero esto solo es el principio de un camino en el que sumaremos a más personas, para seguir potenciando el talento de las personas y los equipos a los que servimos”.

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Repara tu Deuda cancela 18.174€ en Esplugues de Llobregat (Barcelona) con la Ley de Segunda Oportunidad

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El despacho de abogados es líder en el mercado de cancelación de deudas mediante la Ley de Segunda Oportunidad

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 18.174 euros en Esplugues de Llobregat (Barcelona, Catalunya) aplicando la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA.

Se trata del caso de GG, divorciada y con dos hijas a su cargo. Los abogados de Repara tu Deuda explican su historia: “los problemas financieros de la concursada arrancan de los compromisos económicos contraídos durante el matrimonio ya que avaló a su marido, el cual no había podido asumir las deudas al perder su trabajo. Después del divorcio, ella no consiguió hacer frente a las deudas con su salario. Además, la concursada corrió con los gastos del hogar y la manutención de una hija menor que estaba estudiando. Por tanto, se vio inmersa en una situación de insolvencia no buscada ni deseada”.

Gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, la exonerada puede empezar una nueva vida sin deudas, tras el dictamen del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº1 de Esplugues de Llobregat (Barcelona, Catalunya).

Repara tu Deuda Abogados puso en marcha su actividad en el mismo año 2015 en el que fue aprobada esta herramienta en el Parlamento. Desde entonces, ha realizado una labor de difusión de esta ley por toda España para llegar al mayor número de beneficiarios posibles. Más de 18.000 particulares y autónomos han puesto su caso en manos del despacho de abogados para poder cancelar sus deudas y poder vivir liberados.

En estos momentos, Repara tu Deuda Abogados ha superado la cifra de 70 millones de euros en concepto de exoneración de deuda de sus clientes. Lo ha hecho a través de la aplicación, de forma pionera en nuestro país, de la Ley de la Segunda Oportunidad. Además, este grado de experiencia le hace ofrecer a sus clientes garantías de éxito en sus casos. En este sentido, hay que afirmar que muchos de los exonerados explican en primera persona su historia para dar esperanza a quienes han decidido comenzar el proceso y a aquellos que están pensando en empezar.

Para que las personas en situación de sobreendeudamiento puedan acceder a la Ley de la Segunda Oportunidad, es fundamental cumplir una serie de requisitos. Entre los más destacados están que el importe de la deuda no sea superior a los 5 millones de euros, que el concursado haya intentado alcanzar un acuerdo para el pago a plazos de la cantidad debida y que el juez considere que el deudor ha actuado de buena fe.

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Raquel Igualá lidera Kukai Energy como Directora de Desarrollo de Negocio

ROIPRESS / #ESPAÑA / #NOMBRAMIENTOS - Raquel Igualá, cofundadora de Kukai Energy -startup española especializada en la descarbonización en los procesos térmicos-, asume el cargo de Directora de Desarrollo de Negocio, con el objetivo de liderar su actividad en los diferentes sectores industriales, ganaderos y agrícolas, principalmente en el mercado español. 

Entre sus funciones, Igualá se responsabilizará del diseño de estrategias para la comercialización de los servicios de Kukai Energy a través de diferentes canales de distribución, así como la evaluación de las necesidades de los clientes, priorizando acciones de asesoramiento para la promoción de sus soluciones. 

Para Raquel Igualá, "la mayoría de las empresas han decidido tomar un papel activo para luchar contra el cambio climático causado por las emisiones de CO2. Desde Kukai Energy ayudamos a estas empresas a transitar hacia la descarbonización y digitalización de sus procesos de generación térmica, así como recorrer este camino con tecnología amigable y fiable, que no interfiera en sus procesos actuales y les permita reducir sus emisiones GEI y su huella de carbono. Además, a través de nuestra plataforma Orákulo, digitalizamos la gestión energética, que nos permitirá a través de procesos de Machine Learning optimizar los procesos energéticos, así como certificar el ahorro de emisiones CO2 a través de blockchain”. 

Pionera en el sector de energías renovables en España, antes de su incorporación a Kukai Energy, Raquel Igualá ha sido directora para Latinoamérica, de la división solar en Power Electronics y, en el mismo área de negocio, para Schneider Electric en Chile. Ha liderado el desarrollo de negocio para fabricantes internacionales de inversores en Latam, marcando récord de ventas bajo su dirección, con la gestión de más de 3,5 GW de inversores instalados.

Raquel Igualá es Licenciada en Físicas por la Universidad de Valencia, Máster de Energías Renovables y Mercado Energético de la EOI, MBA Executive de la EAE, Master Online de Marketing Digital y Comercio Electrónico de la OBS.

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AsorCAD anuncia la apertura de su nueva oficina en DFactory Barcelona

/COMUNICAE/

AsorCAD Engineering, empresa líder en servicios de escaneado 3d, ingeniería inversa y metrología 3d, se suma a la lista de compañías confirmadas dentro del ecosistema DFactory Barcelona, junto a otras compañías referentes de tecnología 4.0

DFactory Barcelona, el nodo de industria 4.0 impulsado por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona y que cuenta con Leitat como Technological Partner, cuenta desde ahora con la empresa AsorCAD, como nuevo miembro del ecosistema DFactory Barcelona.

AsorCAD es una de las primeras empresas que confirmaron su participación en el ecosistema DFactory Barcelona y se incorpora al listado de empresas especialistas en tecnología 4.0 del ecosistema, poniendo sus conocimientos y recursos al servicio de la iniciativa para el desarrollo de sus proyectos de innovación.

El modelo de gestión consistirá en la coordinación y colaboración de proyectos entre multinacionales, empresas locales y startup para generar tecnología conjunta y nuevos modelos de negocio, que permitirá contar con mapeos tecnológicos actualizados, realizar matchings de las distintas capacidades científico-tecnológicas de los diferentes actores implicados e identificar potenciales líneas conjuntas de investigación.

Antonio Sánchez, CEO de AsorCAD Engineering, valora la interacción con el ecosistema de DFactory Barcelona, “La Cooperación es uno de nuestros valores desde el nacimiento de AsorCAD y creemos que formar parte del ecosistema DFactory nos da la magnífica oportunidad de demostrar que todas las empresas participantes nos podemos beneficiar de la cooperación mutua para seguir creciendo y aportando valor a todos los proyectos que se planteen”.

Así, el objetivo es contribuir a la mejora de la competitividad del sector manufacturero y a la transformación económica, a través de la incorporación de la investigación y la innovación y de las tecnologías facilitadoras transversales.

En palabras de Pere Navarro, delegado especial de la Zona Franca de Barcelona y presidente de la asociación DFactory, valora muy positivamente la incorporación de AsorCAD. “DFactory Barcelona no solo destacará por su continente sino, también, por su contenido. Si queremos atraer talento e inversión, necesitamos ofrecer a todas las empresas del ecosistema acceso a la última tecnología, que permita impulsar proyectos de I+D+i colaborativo”.

Sobre AsorCAD
AsorCAD surge de la cooperación entre varios profesionales con vocación de dar servicios de escaneado 3D, ingeniería inversa, metrología y otras soluciones 3D a empresas con necesidades muy específicas y complejas.
Los continuos retos que les plantean sus clientes les obligan a estar siempre al día de la constante evolución tecnológica para dar la solución más eficaz a cada proyecto en los que trabaja.

Desde 2005 apuesta por las tecnologías 3D y desde entonces viene demostrando día a día que son la pieza clave en la nueva manera de fabricar dentro del desarrollo de la industria 4.0.

Su cartera de clientes son el ejemplo claro de esta evolución, ya que se compone de empresas referentes en todos los sectores de la Industria y también en otros sectores como Arte y Patrimonio, Salud, Educación, Transporte, Comunicación multimedia, Minería y Producción de metales.

Sobre DFactory Barcelona
DFactory Barcelona nace para ser un nodo orientado a la creación de un ecosistema que promueva el fomento y el desarrollo de la industria 4.0. El centro va a ser una herramienta para transformar el tejido productivo español y acompañar a las empresas en su proceso de digitalización.

Se trata de una asociación privada sin ánimo de lucro, impulsada por el CZFB en alianza con Leitat, que busca posicionar a Barcelona como el centro de la innovación 4.0 del sur de Europa y fomentar la creación de un ecosistema de atracción de talento, tecnología e inversiones en un espacio único que aúne a las empresas más innovadoras con los proyectos tecnológicos más vanguardistas.

Sobre el Consorci de la Zona Franca de Barcelona
El Consorci es una empresa pública que se financia íntegramente de fondos propios como son los arrendamientos industriales del Polígono de la Zona franca de Barcelona y con su gestión patrimonial. A pesar de que su campo principal de actividad es el polígono industrial y su zona franca aduanera, también promueve edificios, suelo urbano e industrial, actúa de dinamizador por la transformación empresarial hacia la economía 4.0 y organiza acontecimientos de interés económico para Barcelona como el salón logístico SIL o el inmobiliario BMP, así como grandes acontecimientos de referencia con un formato innovador como la Barcelona New Economy Week (BNEW) o la Barcelona Woman Acceleration Week (BWAW).

En su plenario tiene representantes del gobierno español, del Ayuntamiento de Barcelona y de las principales entidades económicas de la ciudad.

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda Abogados cancela 34.945€ en Madrid con la Ley de Segunda Oportunidad

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Los abogados líderes en la Ley de la Segunda Oportunidad centran su actividad exclusivamente en la aplicación de esta herramienta

El Juzgado de Primera Instancia nº33 de Madrid ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de GJ, casada, quedando exonerada de una deuda de 34.945 euros contraída con dos bancos. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA.

“GJ -explican los abogados de Repara tu Deuda- tenía cargas familiares, con dos de sus hijos residiendo en Perú. Les enviaba dinero para ayudarles, también con los estudios. Como la situación laboral que tenía no mejoraba, se vio obligada a pedir una serie de préstamos que finalmente no pudo asumir. Por esta razón, la concursada acudió a Repara tu Deuda abogados en busca de solución”.

Esta legislación pretende acabar con el estigma social que viven las personas que han sufrido algún tipo de revés económico. Así lo ven en otras culturas, como la americana, en la que se entiende que tener contratiempos forma parte de la vida y, por tanto, no es incompatible con el éxito. De hecho, esta herramienta nace en Estados Unidos hace más de 100 años y a ella se han acogido figuras públicas tan relevantes y conocidas como Walt Disney y Donald Trump.

A pesar de ello, la mayoría de las personas que recurren a este mecanismo son personas anónimas que entienden que la Ley de Segunda Oportunidad es la única salida a sus problemas. Por esa razón, más de 18.000 particulares y autónomos han puesto su caso en manos de Repara tu Deuda para tener acceso a una nueva vida.

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en el año 2015. Ese mismo año fue fundado el despacho de abogados para cancelar las deudas que han contraído particulares y autónomos y que no pueden hacer frente a ellas. Hasta la fecha, ha logrado la exoneración de más de 70 millones de euros a sus clientes, procedentes de todas las comunidades autónomas de España.

Una de las claves para triunfar es trabajar con un despacho de abogados profesional y especializado. En este sentido, hay que decir que la mayor garantía de éxito es recurrir a quienes tienen en su haber casos de éxito que puedan demostrarse con sentencias. “Nuestros casos -explica Ana Isabel García, abogada directora del despacho- pueden analizarse ya que las sentencias están subidas en nuestra página web. Además, algunos de los exonerados han decidido explicar mediante videos su historia en primera persona, animando así a otros que están pensando en empezar el proceso”.

Bertín Osborne, nueva imagen oficial del despacho de abogados, colabora en la difusión de esta legislación. “Tenemos que llegar a más personas -declaran los abogados- a las que podemos ayudar a salir de la situación de bloqueo económico y emocional en la que se encuentran. Por esta razón, cualquier apoyo para alcanzar este objetivo es fundamental”.

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