Visitas semanales en La VOZ de la Empresa

domingo, 26 de octubre de 2025

Foundever inaugura su nuevo hub multilingüe de alto rendimiento en Málaga y recibe el reconocimiento 'CRECE 2025'


  • La compañía consolida su estrategia de crecimiento y creación de empleo en España, donde ya cuenta con más de 3.300 empleados en Madrid, Cataluña y Andalucía.




Málaga, 23 de octubre de 2025 – Foundever, líder global en experiencia y atención al cliente (CX), ha inaugurado oficialmente su nuevo hub multilingüe de alto rendimiento en Málaga, un espacio diseñado para impulsar la colaboración, el aprendizaje, la innovación y el desarrollo profesional. Coincidiendo con la apertura, la compañía ha sido distinguida con el reconocimiento "CRECE 2025" otorgado por la Asociación Española de Expertos en la Relación con Clientes (AEERC). Este reconocimiento destaca la inversión de Foundever en tecnología avanzada, talento y creación de empleo de calidad.


Gema Marín, VP Operations & Country Leader de Foundever en España, ha destacado que “la apertura de nuestro hub multilingüe de alto rendimiento en Málaga y la obtención del reconocimiento CRECE 2025 de la AEERC son un claro reflejo de nuestra apuesta por el talento local, la innovación tecnológica y Andalucía como motor de crecimiento. Este centro ofrece un entorno donde las personas pueden desarrollarse profesionalmente y contribuir al éxito de nuestros clientes a nivel global, mientras fortalecemos nuestra estrategia de expansión en España”.

Con presencia consolidada en Madrid, Cataluña y Andalucía, Foundever cuenta actualmente con más de 3.300 empleados en España.


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Apuesta por Andalucía: crecimiento y talento local

Foundever refuerza su presencia en Andalucía, donde opera en Sevilla y Málaga con más de 2.000 profesionales expertos en atención al cliente. En Sevilla, la compañía ha creado 200 nuevos puestos de trabajo en 2025, con especial foco en perfiles multilingües. En Málaga, el equipo actual de 75 personas se ampliará en los próximos meses gracias al nuevo hub, consolidando un centro de alto rendimiento que combina talento y tecnología para ofrecer CX de excelencia.

El hub de Málaga se posiciona como un referente en innovación y talento multilingüe, diseñado para fomentar flexibilidad, colaboración y desarrollo profesional, con modelos de trabajo híbridos y espacios centrados en el bienestar de los empleados.

Un modelo centrado en las personas y el desarrollo interno

Foundever cuenta con la certificación Great Place to Work, que reconoce a los empleadores que ofrecen experiencias laborales sobresalientes. El 93% de los empleados son promocionados internamente, y el 84% ha desarrollado su carrera dentro de la compañía. Según la última encuesta interna, el 77% reconoce oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

Entre los beneficios del hub destacan programas de bienestar, un equipo dedicado a la experiencia del empleado, actividades semanales, talleres, gimnasio gratuito, sala wellness y cursos de idiomas. Además, la plataforma EverBetter ofrece recursos para mantener el equilibrio entre vida personal y profesional y potenciar la salud física y mental de los empleados.

Inteligencia artificial como núcleo del modelo operativo

La apertura del centro de Málaga es clave en la estrategia de Foundever para integrar la inteligencia artificial en la experiencia de cliente, potenciando eficiencia y calidad de servicio. Los equipos combinan talento humano multilingüe con IA conversacional, modelos de lenguaje personalizados y automatización inteligente, permitiendo interacciones más ágiles, humanas y escalables.

El hub se conecta con el AI Lab de Barcelona, donde se diseñan y testean soluciones innovadoras, garantizando la alineación con las mejores prácticas globales de CX y las expectativas de los clientes.

Compromiso con la innovación y la creación de empleo

Con esta apertura y su plan de crecimiento, Foundever reafirma su liderazgo en el sector de CX en España, combinando innovación tecnológica, atracción de talento y desarrollo profesional. La compañía consolida su estrategia de expansión, generando empleo de calidad, desarrollo multilingüe y entornos de alto rendimiento, y posicionando a España como un centro estratégico de su modelo operativo global.




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sábado, 25 de octubre de 2025

Festival Hola América 2025: la migración como una oportunidad de transformación social


  • El encuentro de innovación social y migración más importante de América Latina, se realizará en la Ciudad de México los días 5 y 6 de noviembre con la participación de expertos de más de 15 países.




ROIPRESS / MÉXICO / EVENTOS – Ashoka, organización global líder en el apoyo a innovadores emprendedores sociales, que busca visibilizar soluciones sistémicas creadas por y para las personas migrantes en el continente, presentó hoy detalles del Festival Hola América. El encuentro se llevará a cabo los días 5 y 6 de noviembre en la Ciudad de México, y tiene como objetivo transformar la manera en la que las personas entienden la migración, promoviéndola como una fuente de innovación social y desarrollo.


En la presentación del Festival Hola América se contó con la presencia de Santiago Mejía, Director de Ecosistemas Sociales de Ashoka México, Centroamérica y el Caribe; Daniela Brito, Líder de Sustentabilidad de IKEA México; Marian Gabriela Pérez Guerra, Responsable de Educación para la Inclusión de Casa Refugiados; Daniela García Martínez, Subdirectora de Asistencia Humanitaria y Dr. Carlos Javier Verduzco Reina, Jefe del Departamento de Bufete Jurídico de Asesoría Gratuita de la UNAM.

Bajo el lema “Una región en movimiento, sin fronteras para la innovación”, la cuarta edición regional de este festival, que por primera vez se realiza en México, reunirá a innovadores sociales, artistas, representantes de gobierno, sector privado, la academia y personas en movimiento de más de 15 países, que se darán cita en la Facultad de Derecho de la UNAM.


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El evento fungirá como una plataforma clave para escuchar y dialogar con referentes nacionales y regionales especializados en migración y refugio, bajo ejes temáticos como empleo, democracia, narrativas, juventud, tecnología, género y diversidad.

Además de las sesiones de debate, el programa está diseñado para fomentar la interacción y el aprendizaje activo, incluyendo:

●  Paneles de innovación social

●  Masterclasses y talleres

●  Actividades de networking

●  Pláticas inspiradoras

Complementariamente, los asistentes podrán disfrutar de una rica oferta artística y cultural, que incluirá música y una muestra fotográfica.

La designación de México como anfitrión de Hola América 2025 no es casualidad; subraya la compleja y crítica posición del país como nación de origen, tránsito y destino de flujos migratorios, al tiempo que lo consolida como un "nodo creativo" regional.

Hola América 2025 adquiere relevancia al situarse en un contexto de intensa movilidad humana. A nivel global, más de 280 millones de personas se encuentran en movimiento (3.6% de la población, según datos de la ONU). En el ámbito regional, las proyecciones indican que, para el año 2050, aproximadamente 3 millones de personas en territorio mexicano podrían ser desplazadas debido a los efectos del cambio climático. Ante esta realidad, el país funciona como punto focal para analizar los desafíos humanitarios y las oportunidades creativas inherentes a los flujos migratorios del siglo XXI.

En un momento de resurgimiento de discursos de miedo y exclusión, la propuesta del Festival Hola América busca abordar los desafíos de la migración y el refugio desde el lente de la innovación. “Proponemos un nuevo lente: ver la migración no como una crisis ni como un problema, sino como una posibilidad de transformación social única. Cada persona en movimiento es un agente de cambio. Frente a la narrativa del miedo, proponemos una narrativa del futuro”, afirmó Santiago Mejía.

Mejía también anunció una alianza estratégica con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) para catalizar la innovación social en Ciudad de México, Jalisco y Nuevo León. Esta colaboración implica el desarrollo de talleres, bootcamps y acompañamiento especializado. El objetivo central es impulsar proyectos liderados por migrantes y comunidades de acogida, enfocándose en la migración como un motor económico, social y cultural.

Los organizadores enfatizaron que “la migración no es una crisis, sino que los sistemas están desactualizados”, instando a gestionar la migración desde la creatividad, como motor de desarrollo y no desde el miedo.

El registro y la información detallada sobre el programa están disponibles en la página oficial del evento: festivalholaamerica.org y https://ift.tt/HWP3tyl




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S2GRUPO incorpora a Beatriz Soto para reforzar su posicionamiento en ciberseguridad en el sector público



Beatriz Soto Álvarez se ha incorporado como Public Sector Executive en el equipo liderado por Rosa Díaz, Head of Public Sector.  



ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - S2GRUPO, empresa líder en ciberseguridad IT+OT, anuncia la incorporación de Beatriz Soto Álvarez como Public Sector Executive en el equipo liderado por Rosa Díaz, Head of Public Sector. Este nombramiento se enmarca en la ejecución del plan estratégico de 200 millones de euros de la compañía, orientado a consolidar su liderazgo en Europa y LATAM, así como a reforzar su papel como socio de referencia en el ámbito de la soberanía digital europea.


Con una trayectoria de más de 20 años en el sector tecnológico y de la ciberseguridad, Beatriz Soto ha desarrollado gran parte de su carrera en el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), donde ocupó cargos de alta responsabilidad como Subdirectora de Tecnologías y CIO, Subdirectora de Comunicación y Relaciones Institucionales y Jefa de Gabinete de la Dirección General. En el sector privado, ejerció como Chief Revenue Officer (CRO) en Izertis, liderando la estrategia de ciberseguridad y defensa desde una visión integral de negocio.

En su nuevo rol en S2GRUPO, Soto será responsable de consolidar y fortalecer las relaciones con administraciones públicas, organismos reguladores y empresas estratégicas, impulsando proyectos clave en un momento marcado por la implementación de la directiva NIS2 y el refuerzo de la resiliencia digital en los sectores críticos.


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“La incorporación de Beatriz Soto representa un refuerzo estratégico para S2GRUPO en uno de los ámbitos clave de nuestro plan de expansión: el sector público. Su profundo conocimiento del ecosistema y su experiencia en la dirección de proyectos complejos nos permitirán consolidarnos como socio de referencia en ciberseguridad para administraciones y sectores estratégicos”, ha señalado Rafael Rosell, Chief Revenue Officer (CRO) de S2GRUPO.

“Me uno a S2GRUPO con la motivación de contribuir a un proyecto que combina innovación tecnológica, compromiso con la soberanía digital europea y un enfoque integral en ciberseguridad. Estoy convencida de que juntos seguiremos reforzando la protección y resiliencia de las instituciones y sectores esenciales”, ha afirmado Beatriz Soto.

La llegada de Soto refuerza también el compromiso de S2GRUPO con la atracción de talento directivo femenino en ciberseguridad, aportando diversidad y nuevas perspectivas a un sector clave para el futuro de Europa.

Con este nombramiento, S2GRUPO consolida su posición como único pure player español especializado en ciberseguridad IT+OT, con soluciones end-to-end, presencia en más de 35 países y un firme compromiso con la independencia tecnológica y la protección de sectores críticos.




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viernes, 24 de octubre de 2025

El Colegio Juan Pablo II de Parla entrega las beisboleras a los alumnos del Bachillerato Dual Americano

El Colegio Juan Pablo II de Parla entrega las beisboleras a los alumnos del Bachillerato Dual Americano

La beisbolera se ha convertido en un símbolo de esfuerzo y proyección internacional para casi medio centenar de estudiantes del centro. En el Colegio Juan Pablo II de Parla, una chaqueta no es solo una prenda: es el emblema de un reto exigente, de una comunidad que apuesta por la excelencia y de un futuro que se abre más allá de nuestras fronteras. Casi medio centenar de alumnos cursan ya el Bachillerato Dual Americano, un programa que combina esfuerzo, autonomía y proyección global


El Colegio Juan Pablo II de Parla ha celebrado el acto institucional de entrega de las tradicionales chaquetas beisboleras a los doce nuevos alumnos que este curso se incorporan al programa de Bachillerato Dual Americano, una de las apuestas más sólidas del centro por la formación bilingüe y la internacionalización de sus estudiantes.

La ceremonia tuvo lugar en el salón de actos del colegio ante más de 300 alumnos de 1º y 2º de ESO, que acompañaron con entusiasmo a sus compañeros en un momento cargado de significado: la imposición de la chaqueta beisbolera, prenda reservada únicamente para quienes forman parte de este programa de excelencia.

"Esta chaqueta no es solo una prenda más: es un símbolo de esfuerzo, responsabilidad y apertura al mundo. Quienes la llevan han asumido un reto que los prepara para un futuro global", destacó Alfonso Die, director del centro.

Con esta nueva promoción, son ya casi medio centenar los alumnos del colegio que cursan el Bachillerato Dual Americano en colaboración con Academica, institución líder en programas educativos internacionales. Este itinerario permite a los estudiantes obtener una doble titulación oficial: el Bachillerato español y el American High School Diploma, reconocido en universidades de Estados Unidos y de todo el mundo.

Además de reforzar la competencia lingüística en inglés, el programa impulsa competencias clave como la autonomía, la responsabilidad personal y la capacidad de trabajar en entornos internacionales.

El Bachillerato Dual forma parte de la estrategia bilingüe del colegio, que también incluye auxiliares de conversación nativos, programas de inmersión lingüística y experiencias internacionales que preparan a los alumnos para desenvolverse con solvencia en un mundo interconectado.

"Ver a nuestros alumnos llevar esta chaqueta con orgullo es emocionante. Es mucho más que un símbolo: es el reflejo de un proyecto educativo que cree en ellos y en su futuro", añadió Alfonso Die.

Sobre el Colegio Juan Pablo II de Parla
El Colegio Juan Pablo II es un centro concertado bilingüe y católico que acompaña a sus alumnos desde Infantil hasta Bachillerato. Su proyecto educativo pone en el centro la formación integral de la persona y la educación en valores, como base sobre la que construir la excelencia académica y la apertura al mundo. Sobre este pilar se apoyan programas como el Bachillerato Dual Americano, el Oxford Excellent Program y la titulación musical internacional ABRSM, que amplían horizontes y preparan a los alumnos para un futuro global.



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Tecnología, Inmobiliario y Farmacéutico serán los sectores mejor pagados en 2026


  • La competencia por el talento cualificado eleva los salarios en España un 3,5%
  • El salario emocional gana peso: el dinero ya no basta para retener talento

Imagen de archivo. 


ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Los salarios en España crecerán una media del 3,5% en 2026, impulsados por la estabilidad económica y la intensa competencia por el talento cualificado. Según el Estudio de Remuneración 2026* de Michael Page, marca perteneciente a PageGroup, líder en selección de mandos intermedios y directivos, los sectores de Tecnología, Inmobiliario-Construcción y Farmacéutico volverán a situarse entre los mejor pagados del mercado, mientras que el salario emocional y los beneficios sociales ganan terreno como factor decisivo para atraer y fidelizar profesionales. 


El informe confirma la fortaleza del mercado laboral español, con un contexto de inflación moderada, crecimiento del PIB entre el 2,6% y el 2,7% y un aumento de la contratación indefinida derivado de la reforma laboral.


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“La evolución de 2025 confirma la solidez del mercado laboral español en un entorno más estable. Aun así, los sectores con mayor demanda de perfiles especializados mantienen una fuerte competencia por estos profesionales”, explica Jaime Asnai González, Director General de Michael Page España y Portugal. “En 2026, las empresas seguirán adaptando sus condiciones para atraer y fidelizar talento clave y mantener su competitividad”.
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Los sectores con mayor crecimiento salarial

Según el análisis, los sectores que liderarán las subidas salariales en 2026 serán:
• Tecnología, con aumentos previstos de entre el 8% y el 10% en perfiles especializados.
• Inmobiliaria y Construcción, entre el 5% y el 7%, impulsadas por la falta de profesionales.
• Farmacéutico, con un incremento medio del 6%, reforzado por la innovación y la escasez de talento.
• Industrial, con un +5%, consolidando la relevancia de los perfiles técnicos e ingenieros.
• Logística, con un +4%, afectada también por la falta de especialistas.

Durante 2025, las áreas que más aumentaron sus procesos de selección fueron Inmobiliaria y Construcción (+21%), Marketing Digital (+16%) y Turismo y Hostelería (+14%). También crecieron Secretariado y Business Support (+9%) y Recursos Humanos (+7%), reflejando una actividad laboral sostenida.

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El talento especializado, cada vez más valioso

El estudio destaca que la escasez de perfiles cualificados continúa siendo el principal reto del mercado laboral español. Entre los perfiles más demandados para 2026 figuran:
• Especialistas en Big Data, inteligencia artificial y ciberseguridad, ante la inversión en innovación tecnológica.
• Perfiles técnicos e ingenieros industriales, por su papel en la eficiencia y continuidad productiva.
• Profesionales financieros y de recursos humanos, clave en la gestión de entornos regulados y en crecimiento.
• Actuarios en el sector seguros, cada vez más escasos y con alta revalorización.
• Técnicos en ciencias de la salud, impulsados por la innovación asistencial.
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El auge del salario emocional y los beneficios sociales

El estudio también constata que la compensación total ya no se mide solo en euros. El salario variable y los beneficios sociales ganan peso en la estructura retributiva, especialmente en sectores como ventas, marketing digital o tecnología, donde el bonus individual es ya un elemento determinante.

A ello se suman los incentivos colectivos y los programas de bienestar, que consolidan el auge del salario emocional: flexibilidad laboral, trabajo híbrido, formación continua, salud mental o cobertura médica familiar forman parte del nuevo estándar. Incluso entre directivos, las stock options y los bonus personalizados se integran como parte de un paquete retributivo cada vez más adaptado al perfil del profesional.

“Los profesionales valoran cada vez más propuestas completas, donde el salario fijo se complementa con variable y beneficios sociales. Las compañías que sepan equilibrar estos elementos serán las que logren fidelizar y motivar a su talento en un contexto altamente competitivo”, apunta Jaime Asnai González, Director General de Michael Page España y Portugal.



*informe anual en el que Michael Page analiza el mercado laboral y presenta previsiones para los próximos meses, tomando como referencia las tendencias y salarios de perfiles cualificados en 21 sectores.




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Comprar o alquilar. Una decisión clave en un mercado desequilibrado

El dilema entre comprar o alquilar una vivienda ha sido una constante en la vida de muchas personas en España. Sin embargo, en el contexto actual, con los precios del alquiler desbordados especialmente en las grandes ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga o Sevilla,... esta decisión se vuelve aún más crítica.


Según Antonio Ortiz, Director de SAFTI España, "bajo mi experiencia diaria con compradores, arrendadores y arrendatarios,  ante la situación actual que vive el mercado de alquiler, comprar es, en muchos casos, una opción más sensata y rentable, si tenemos claro donde queremos vivir".

Las cifras del alquiler en las principales ciudades españolas ofrecen un panorama preocupante. En 2025, alquilar un piso medio de 70 m² en barrios céntricos o bien comunicados de Madrid o Barcelona puede superar fácilmente los 1.600 euros mensuales, incluso en zonas tensionadas la situación no es muy distinta, debido a que los precios han subido entre un 15% y un 25% en los últimos dos años.

"Este incremento no está justificado únicamente por la inflación o la falta de oferta. Hay múltiples factores, como son la proliferación de pisos turísticos, la falta de vivienda pública, la lentitud de los desarrollos urbanísticos y, por supuesto, una alta demanda que no encuentra respuesta suficiente en el mercado", matiza Antonio Ortiz.

Los datos hablan por sí solos. En el primer semestre de 2025 se han vendido en España más de 360.000 viviendas, la cifra más alta de los últimos 18 años, según el INE. Hay que remontarse a meses previos a la burbuja inmobiliaria para tener unas cifras similares. Este auge no es casualidad, ni un simple repunte estacional. Se trata de una tendencia consolidada, impulsada por una combinación de factores económicos y sociales que están inclinando la balanza, claramente, a favor de la compra.
            
Uno de los elementos clave es la bajada de los tipos de interés. Tras un periodo de subidas que dificultó el acceso al crédito, el Banco Central Europeo ha optado por una política más expansiva, lo que ha devuelto la accesibilidad al mercado hipotecario. Esto ha provocado un auténtico boom en la firma de hipotecas, que ha alcanzado máximos no vistos en los últimos 14 años, según el INE.

Desde esta perspectiva y poniendo un ejemplo práctico, un joven profesional o una pareja que dispone de un pequeño ahorro puede hoy acceder a una hipoteca de 200.000 euros con una cuota mensual cercana a los 800 o 900 euros, dependiendo del tipo de interés y el plazo, mientras que esa misma vivienda en alquiler puede estar en 1.300 euros mensuales. La diferencia es evidente.

Desde SAFTI se recomienda que si se dispone de una mínima capacidad de ahorro, estabilidad laboral y un horizonte de vida de medio o largo plazo, comprar una vivienda hoy en España no solo es viable, sino recomendable. No se trata solo de adquirir un bien, sino de recuperar una tranquilidad que, para muchos, el alquiler ya no puede ofrecer.

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jueves, 23 de octubre de 2025

Gran Plaza 2 rozará el 100% de ocupación con las nuevas aperturas

 



  • Durante 2025 abrieron marcas como Lacoste, Hoss Intropía, La Piadina, Legami, Óptica 2000, Arcade o Balmohk, entre otras.
  • A la apertura de la firma Normal se sumarán, próximamente, Samsara, Mr. Blue y una sucursal de Viajes El Corte Inglés.


/ IBERIAN PRESS / El centro comercial Gran Plaza 2 de Majadahonda continúa consolidándose como referente de compras, ocio y restauración en la zona noroeste de Madrid. 

Tras la reciente ampliación de su espacio exterior Los Jardines y la renovada área de restauración, el centro celebra una nueva incorporación a su oferta comercial: la llegada de Normal, la reconocida firma danesa que abrirá sus puertas el próximo 29 de octubre. 

Normal es conocida por su concepto innovador en artículos de uso cotidiano y productos de belleza, limpieza y alimentación a precios competitivos y se suma a la variada selección de firmas nacionales e internacionales ya presentes en el centro.

A esta apertura se sumarán, en los próximos meses, enseñas tan conocidas como Samsara, Mr. Blue y una sucursal de Viajes El Corte Inglés.

Con estas aperturas, y las nuevas que ya llegaron durante 2025, el centro comercial Gran Plaza 2 roza prácticamente el 100% de ocupación, reafirmando su capacidad para atraer a marcas de primer nivel. 

“La incorporación de todas estas marcas es un hito para nosotros, no solo porque refuerzan nuestra oferta, sino porque reflejan la confianza que depositan en nuestro centro”, destacan desde la gerencia del centro comercial.

2025, un año de aperturas y la reubicación de tres locales ya abiertos

La apertura de estas nuevas tiendas se enmarca dentro de la estrategia de Gran Plaza 2 de ofrecer una experiencia completa, que se ha ido completando también durante 2025 con la llegada, en primavera, de marcas como La Piadina o Hoss Intropía y, ya en verano, con la incorporación a sus locales de Legami, Arcade, Óptica 2000, Lacoste y la reciente inauguración de la tienda Balmohk.

“A estas aperturas se han sumado tres reubicaciones de tiendas ya abiertas para conseguir locales más amplios: Pull & Bear, Oh¡Nails en abril y Rituals en agosto” explican desde el centro.

Para más información: consulta centrocomercialgranplaza2.com o visítalos en C.C. Gran Plaza 2, M-50 Salidas 79 y 83, Majadahonda. Líneas de autobús: 652 y 620.


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Los conflictos por herencias crecen y exponen la necesidad de mayor claridad legal

 



/ IBERIAN PRESS / El aumento de los conflictos familiares por herencias se ha vuelto una tendencia visible en los últimos años. Este proceso pone de relieve la complejidad que atraviesan muchas familias al momento de gestionar bienes y derechos tras una pérdida. Las disputas no solo se originan por la distribución de los patrimonios, sino también por la interpretación de los testamentos y la falta de precisión en su redacción. La ausencia de claridad en estos documentos puede derivar en desacuerdos y, en muchos casos, en enfrentamientos legales prolongados.

Las causas que llevan a la impugnación de testamento son diversas y abarcan factores legales, personales y emocionales. Uno de los motivos más frecuentes es la sospecha de falsificación de documentos, cuando los herederos dudan de la autenticidad de lo presentado. Otro argumento habitual es la falta de capacidad del otorgante, especialmente en casos donde existan enfermedades o influencias indebidas al momento de redactar el texto. Estas situaciones evidencian la importancia de contar con asesoramiento adecuado y garantizar que las decisiones finales reflejen verdaderamente la voluntad del testador.

Un porcentaje considerable de estos documentos termina siendo anulado o modificado por los tribunales. Este fenómeno no solo genera tensiones entre herederos, sino que también incrementa los litigios judiciales. La carga emocional que acompaña a la pérdida de un ser querido puede amplificar los desacuerdos y dificultar la comunicación, señala el informe. En muchos casos, las familias buscan resolver estos temas por vías amistosas, aunque no siempre lo logran, lo que demuestra la necesidad de herramientas más efectivas de mediación.

El marco legal también ha evolucionado para adaptarse a los nuevos modelos de familia. La llamada ley de hijos tiene un papel clave en la protección de los derechos de todos los descendientes, incluyendo adoptivos o no reconocidos. Esta inclusión representa un cambio significativo en la percepción de la herencia, promoviendo una mayor equidad en la distribución de bienes. La legislación actual busca equilibrar las relaciones y evitar situaciones de exclusión que antes eran frecuentes.

Frente a este panorama, gana terreno un enfoque más humano y dialogado. Cada vez más personas optan por la mediación antes que por el enfrentamiento judicial. Los mediadores especializados ayudan a las partes a comunicarse, expresar sus necesidades y llegar a acuerdos que satisfagan a todos. Según el estudio de abogados Sagasta 21, “Esta alternativa permite reducir los costos, el tiempo y el desgaste emocional que suelen acompañar los juicios, al mismo tiempo que fomenta el entendimiento y la reconciliación de los miembros”.

La educación también cumple un papel relevante. Muchas personas desconocen sus derechos y obligaciones en materia sucesoria, lo que puede generar errores o decisiones poco informadas. Organismos y despachos especializados promueven talleres y charlas para difundir información sobre herencias y testamentos. Una ciudadanía mejor informada puede prevenir conflictos y gestionar de manera más ordenada la transmisión de bienes, favoreciendo relaciones más estables.

La digitalización ha introducido nuevos escenarios en este ámbito. La posibilidad de elaborar testamentos digitales ha crecido, ofreciendo accesibilidad y rapidez, aunque todavía plantea desafíos. La validez, autenticidad y resguardo de estos documentos son temas en debate. Adaptar la legislación a estas herramientas tecnológicas es fundamental para garantizar que su uso sea seguro y reconocido oficialmente.

En un entorno donde los vínculos son cada vez más complejos, contar con información clara y asesoramiento profesional se vuelve indispensable. La herencia no debería ser motivo de ruptura, sino una oportunidad para el diálogo y la cooperación. Fomentar la comunicación y el respeto en estos procesos puede evitar conflictos y fortalecer los lazos familiares. Con una gestión responsable y una mirada preventiva, es posible transformar una situación potencialmente conflictiva en un acto de justicia y equilibrio entre generaciones.


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La actividad cotidiana de residentes y turistas se conectan al comercio local en la Costa del Sol con la guía sitiochic.es

 

  • Una plataforma digital que da visibilidad y posiciona en Google a los establecimientos de cada zona facilitando la experiencia del consumidor local.
  • Una inversión mínima y una rentabilidad rápida para los comercios que ya tienen su Ficha Comercial Activada.


Una de las zonas cubiertas por la guía es el Puerto de La Duquesa en Manilva (España). 


ROIPRESS / COSTA DEL SOL-ESPAÑA / COMERCIO LOCAL – Mientras muchos se preguntan cómo revitalizar su comercio local, una iniciativa está ganando terreno de forma orgánica en diferentes núcleos comerciales de la Costa del Sol. Sitiochic.es está demostrando que no es un directorio más; es la guía digital que tiene en cuenta cómo funciona la IA y las nuevas formas de buscar respuestas y resultados en Internet. La pregunta que muchos se hacen ya no es qué es sitiochic.es, sino cuántos clientes estoy perdiendo por no tener mi propia sección en ella.


El mercado digital está saturado de opciones genéricas y el acierto de sitiochic.es está siendo apostar por la relevancia del comercio local en las búsquedas de zona. La guía, desarrollada con tecnología Google y apoyada en la Inteligencia Artificial combinada de Perplexity, Gemini, DeepSeek y Chat GPT se centra en zonas con nombre propio y, por así decirlo, engancha cada web de zona a una Netweb principal del mismo modo que los vagones de un tren se enganchan a la locomotora que los arrastra. 

De esa manera los establecimientos locales ubicados en urbanizaciones o zonas de alta concentración comercial, obtienen visibilidad y posicionamiento individual gracias a la relevancia que para los buscadores de Internet tiene el bloque completo, que incluye desde cafeterías de autor hasta boutiques de diseño o profesionales y servicios de asistencia.

"Observamos una fatiga del usuario frente a resultados o mapas masificados donde todos opinan del negocio, pero el propietario del mismo apenas puede mostrar qué hace o vende. El consumidor moderno busca autenticidad y proximidad, pero con un filtro de calidad. Al mismo tiempo, el comercio local necesita visibilidad sin tener que convertir eso en otro trabajo diario más, y a su vez tiene que ser algo fácil de amortizar." Explica el franquiciado de la zona.

"El comercio local reclama que alguien se encargue de transmitir la imagen que los dueños del negocio quieren tener, y de conseguirles visibilidad en Internet para ser vistos por sus clientes ideales, que a menudo no son residentes pero están en la zona buscando soluciones para algo que necesitan en ese momento, desde un veterinario para su mascota, hasta un sitio de productos típicos para comprar algo que llevarse, y Sitiochic.es es el puente perfecto", remarca el franquiciado de sitiochic.es en la Costa del Sol.

La estrategia de estas guías de comercio local se basa en que cada establecimiento pueda tener su propia ficha, con una url única que indexa en los resultados de Google, y que además de tener dentro un contenido a la medida y deseo del comerciante, aporte información y confianza al consumidor, puesto que hasta el negocio local más popular de una zona, puede resultar ser totalmente desconocido para alguien que está de vacaciones o que se acaba de trasladar a vivir a esa zona.


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BSC Solutions gana el premio nacional del INCIBE por su defensa contra el fraude digital de los fake de IA

BSC Solutions gana el premio nacional del INCIBE por su defensa contra el fraude digital de los fake de IA

La empresa valenciana BSC Solutions S.A. acelerada por el Centro Europeo de Empresas Innovadoras CEEI de Valencia, ha sido reconocida en el 19ENISE por el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) como ganadora del programa INCIBE Emprende, consolidando a España como referente europeo en ciberseguridad, confianza digital y defensa del fraude digital


La empresa BSC Solutions S.A. ha logrado el primer puesto en la categoría de Aceleración del programa INCIBE Emprende, impulsado por el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), durante la celebración del 19ENISE en el Palacio de Congresos de León. Este reconocimiento nacional sitúa a la compañía valenciana como ejemplo de innovación en defensa frente al fraude digital y los fake de IA, reforzando el papel de España como hub europeo de ciberseguridad y confianza digital.

Desinformación, deepfakes y falsificaciones: un riesgo global.
El auge de los contenidos generados por inteligencia artificial ha incrementado la incertidumbre digital en todos los ámbitos: personal, profesional y jurídico. Los deepfakes, los documentos falsificados y la manipulación informativa se han convertido en un riesgo geopolítico y económico que afecta a la legitimidad de empresas, instituciones y ciudadanos en todo el mundo.

SplitChain, la solución
La respuesta de BSC Solutions a este desafío global es SplitChain, una tecnología que custodia y transforma el testigo digital tradicional en una prueba inmutable, robusta y con valor legal, generada directamente desde el móvil y sin depender de intermediarios. Esta solución convierte cualquier diseño, fotografía o documento en una evidencia digital verificable, devolviendo así la confianza al entorno digital y mejorando la defensa contra el fraude digital.

A diferencia de las cadenas tradicionales, SplitChain opera sin minadores ni costes por transacción, lo que la hace eficiente energéticamente y adaptable a los nuevos retos de las redes descentralizadas de datos. Su infraestructura redefine la tecnología Blockchain en una categoría nueva que combina sus fortalezas de software con un hardware criptográfico y protocolo propio que securiza el contenido mediante contratos inteligentes con trazabilidad legal verificable.

Cumplimiento normativo europeo
La solución integra el QTimeStamp del reglamento eIDAS en todos los registros y cumple con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) con SmartContracts que no separan la información personal del registro principal. Esta ventaja regulatoria otorga validez jurídica en toda la Unión Europea, permite el derecho al olvido y facilita su integración en otros mercados internacionales sin fricciones.

Oportunidad de negocio global
Con el impulso del Premio INCIBE Emprende, la compañía abre su canal de captación de partners europeos interesados en licenciar nodos distribuidos y operar su red. Su modelo de expansión se basa en una analogía sencilla: los nodos son como cafeteras que custodian los partners, y las cápsulas de café representan los contratos inteligentes comercializados bajo licencia.

"España desarrolla esta tecnología soberana para defender el valor de lo auténtico; lo que otros no pueden proteger, nosotros lo convertimos en una verdad certificada", concluye Susana Bañuelos Llamas, CEO de BSC Solutions.

Sobre BSC Solutions
BSC Solutions S.A.
es una empresa valenciana especializada en ciberseguridad, defensa frente al fraude digital y autenticidad de contenido generado por IA.

Su tecnología SplitChain ofrece infraestructura permisionada de cadena de bloques, contratos inteligentes para la seguridad digital de contenidos y cumplimiento normativo europeo para garantizar la confianza digital en toda la UE.

Más información de la tecnología y su canal de partners en bschain.solutions.



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SATLANTIS acelera su tecnología con el respaldo financiero de COFIDES y del Instituto Vasco de Finanzas (IVF)


  • Conceden un total de 1.384.000 euros para acelerar el desarrollo y lanzamiento de una cámara satelital infrarroja de muy alta resolución
La nueva cámara TIR desplegable detectará la huella térmica de objetos desde el espacio. 




ROIPRESS / INTERNACIONAL / INVERSIÓN - SATLANTIS, empresa especializada en satélites de observación terrestre, trabaja en una cámara infrarroja desplegable de muy alta resolución en colaboración con su filial británica, SuperSharp, con el respaldo financiero de COFIDES y el Instituto Vasco de Finanzas (IVF). La inversión total del proyecto asciende a 7,9 millones de euros.


Para esta operación, COFIDES ha proporcionado un préstamo de 692.000 euros con cargo al Fondo de Operaciones de Inversión de la Pequeña y Mediana Empresa (FONPYME). El IVF ha igualado esta financiación con un préstamo con 692.000 euros provenientes de la línea de financiación PYME y MIDCAP. 

Con cuatro satélites en órbita, el grupo SATLANTIS cuenta con un equipo integrado por 200 personas, en su mayoría ingenieros. La empresa tiene presencia internacional mediante filiales en Reino Unido, Estados Unidos y Francia, así como alianzas estratégicas en otros países. 

SuperSharp surgió como spin-off de la Universidad de Cambridge en 2017, y está integrada en el grupo SATLANTIS desde 2023. Especializada en tecnologías electro-ópticas en infrarrojo térmico (o TIR por sus siglas en inglés), trabaja junto a SATLANTIS en una nueva cámara TIR desplegable que detectará la huella térmica de objetos desde el espacio. Sus aplicaciones son diversas, desde la agricultura, para detectar el estrés térmico en cultivos o incendios forestales, hasta la eficiencia energética, al poder detectar islas de calor en entornos urbanos, entre otros. 


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El director corporativo de Inversiones de COFIDES, Miguel Ángel Ladero, ha afirmado que “resulta muy satisfactorio respaldar este proyecto pionero, que combina innovación tecnológica con impacto positivo en sectores clave. La apuesta de COFIDES por empresas innovadoras y tecnológicas es clara y responde a la convicción de que es esencial para afrontar retos globales como el cambio climático, la seguridad alimentaria y la transición energética. Confiamos en que este proyecto tendrá un papel relevante en el impulso de soluciones más sostenibles y eficientes”.

La directora general del IVF, Amaia del Villar, destaca la relevancia de proyectos transformadores para la economía vasca como el iniciado por el grupo SATLANTIS, de ahí el apoyo recibido por el Gobierno Vasco y que se enmarca entre los objetivos del Euskadi Eraldatuz 2030. “Un Plan de Inversiones Transformacionales que busca acelerar el crecimiento del tejido empresarial vasco, la creación de nueva industria con base tecnológica, el arraigo de las empresas referentes, su mayor dimensión, la apuesta por el emprendimiento y la captación y retención del talento, así como reforzar su internacionalización, entre otros.”, subraya Del Villar.

El consejero delegado de SATLANTIS, Juan Tomás Hernani, apunta que “12 años después de nacer en EE. UU., y 11 años después de trasladar su sede a Bilbao, SATLANTIS da un nuevo paso con SuperSharp en Reino Unido, enlazando su actividad de una manera más íntima. La rápida conexión de tecnologías en varios lugares del mundo nos está permitiendo desarrollar en tiempo récord una gama de cámaras infrarrojas disruptiva, tanto por su diseño como por sus prestaciones.” 

Añade que “el crédito de COFIDES e IVF es clave para conseguir volar en menos de 18 meses la cámara de mayor resolución térmica en el mercado de satélites medianos. En paralelo, SATLANTIS desarrolla en Bilbao otras versiones térmicas y criogénicas que comparten tecnología y ofrecen tamaños algo inferiores”.




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miércoles, 22 de octubre de 2025

Jose Moraleda: el especialista que está poniendo cordura en el mundo de la micropigmentación capilar

El fundador de INBLAK, en Sabadell, rompe con los discursos grandilocuentes y defiende un enfoque realista, humano y sin artificios en un sector saturado de promesas


En un momento en que la estética masculina parece atrapada entre el marketing y los milagros de laboratorio, Jose Moraleda ha decidido hacer justo lo contrario: devolver verdad y criterio a la micropigmentación capilar. Desde su estudio INBLAK, en Sabadell, se ha consolidado como una de las voces más respetadas del sector gracias a un trabajo centrado en la naturalidad, la empatía y los resultados coherentes.

La micropigmentación capilar es una técnica estética que consiste en aplicar pequeñas dosis de pigmento en el cuero cabelludo para recrear el efecto visual de pelo rapado. A diferencia del injerto capilar, no requiere cirugía ni tiempo de recuperación, y su resultado es inmediato y duradero.

Esta combinación de eficacia, seguridad y naturalidad ha hecho que cada vez más hombres opten por esta solución como alternativa estética fiable y de bajo mantenimiento.

"Yo también pasé por esto", explica Moraleda. "Me hice la micropigmentación porque quería recuperar mi imagen. Aquella experiencia me enseñó lo que significa dar el paso: no es solo cambiar el aspecto, es volver a reconocerte".

Esa vivencia personal marcó el inicio de una trayectoria profesional que hoy combina precisión técnica y sensibilidad estética. En INBLAK, cada tratamiento se diseña a medida, observando la forma del rostro, la densidad capilar y la personalidad de quien lo lleva. Cada trabajo busca un equilibrio propio, pensado para que todo encaje con naturalidad.

"La micropigmentación capilar bien hecha no busca llamar la atención", afirma. "Debe integrarse en tu imagen, no imponerse. Lo mejor es cuando alguien nota que te ves bien sin saber exactamente por qué".

Frente al ruido del sector —cursos relámpago, mensajes de superación y promesas emocionales—, Jose Moraleda representa la parte más sensata del oficio. Su discurso, alejado del espectáculo, pone en valor la honestidad profesional y la serenidad técnica.

"No creo en los gurús ni en los milagros", dice. "Esto no es una revelación espiritual; es un trabajo estético que, bien hecho, cambia tu forma de verte. Y eso ya es mucho".

Su enfoque, basado en la escucha, el respeto y la búsqueda de armonía, ha convertido a INBLAK en un referente nacional. En un mundo que a menudo exagera para vender, Moraleda demuestra que la naturalidad bien entendida sigue siendo la propuesta más valiente y eficaz.



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martes, 21 de octubre de 2025

Los responsables de RRHH y PRL potencian el talento gracias a la IA y la tecnología

Cerca de 200 directores de RRHH y responsables de PRL de las principales empresas del mercado nacional se reúnen en Burgos en el XIII Congreso de Cedered


Este pasado viernes, se celebró en Burgos el XIII Congreso de Cedered Redes RRHH Y PRL. Una jornada en la que se han reunido una importante selección de los directivos y responsables de recursos humanos y prevención de riesgos laborales de algunas de las empresas nacionales e internacionales más importantes que operan en Castilla y León en especial, y a nivel nacional en general.

Tras la inauguración del Congreso por parte de Mónica Elvira Elvira (Fundación Caja de Burgos), fue la ponencia de Pedro Llorente, consejero del Área Laboral en Cuatrecasas, quien puso luz sobre las posibilidades de los sistemas de incentivos empresariales para reducir el absentismo laboral, una de las mayores preocupaciones de los departamentos de personas de las organizaciones.

Personas y tecnología: la llegada de un tándem ganador
Uno de los temas protagonistas del Congreso fue abordado durante la mesa TECH moderada por Ricardo García Ureta, director de El Correo de Burgos. Con el título "La tecnología que ayuda a las personas", contó con la participación de Gemma López (Prodware), Ángela Álvarez (HP), Federico Tresierra (MSD Animal Health) y Alberto Oliva (Gestinver). Estos reconocidos profesionales de la dirección de recursos humanos concluyeron que, lejos de ver la tecnología y la IA como amenazas para el talento, estas herramientas van a ser aliados imprescindibles para mejorar el trabajo de las personas e incrementar su productividad.

Compromiso y absentismo: los retos que llegan y experiencias de gestión para afrontarlos
En los últimos años, el compromiso del talento y el absentismo laboral se han convertido en dos de los retos más importantes para empresas y organizaciones. Para afrontar esta problemática, se celebró una mesa redonda sobre retribución, talento y liderazgo moderada por de Josep Capell, CEO de CEINSA. En ella, se contó con el análisis experto de  Juan José Lunar (COVAP) y Carlos Barraqué (Grupo Palacios Alimentación), que compartieron sus experiencias en gestión de equipos en los entornos cambiantes de la industria. Unas experiencias que van mucho más allá de las políticas de retribución económica habituales.

También hubo espacio para el bienestar con la mesa 'Porque estar bien, importa', moderada por Berit Kittel, responsable en España de Globality Health. Una mesa que contó con la experiencia de grandes profesionales como Azucena Pardo (Campofrío), Marisa Humada (Constantia Tobepal), Sonia Fajardo (Skretting) y José Ignacio Pascual (Gonvarri). En sus ponencias, compartieron algunas de las estrategias más eficaces para impulsar el bienestar en las organizaciones y fomentar espacios de trabajo más saludables.

Javier Fernández Aguado, referente internacional en liderazgo, fue el encargado de cerrar el programa del congreso con una ponencia titulada "De Ramsés II a la IA. Verdades transversales del liderazgo". Un viaje por el tiempo que demuestra que la esencia del liderazgo no ha cambiado tanto como muchos podíamos pensar.

Un futuro ilusionante que aúna talento, humanidad y tecnología
Tras la clausura del congreso realizada por D. José Manuel Barrios, Director General de Trabajo y PRL de la Junta de Castilla y León, José María López Rodriguez, CEO de Cedered y chairman de las Redes de RRHH y PRL, ha querido destacar que "ante la incertidumbre generada por la llegada de tecnologías tan disruptivas como la IA, con este congreso se ha querido recordar y poner en valor la importancia del talento y las personas en las organizaciones. Ya se está demostrando como, pese a los avances tecnológicos, el valor humano es clave y marca la diferencia en nuestras organizaciones. De ahí la importancia de cuidar ese tándem ganador y trabajar en mejorar el compromiso de las personas". Así mismo, José María agradeció la colaboración de Ceinsa, Prodware, Correduría de Seguros Battaner, Cuatrecasas, Globality Health-Foyer Global Health, Vítaly y Fundación Caja de Burgos.



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Comunicado Sindicato De Pilotos LATAM (SPL): "La Gerencia de LATAM empuja este proceso hacia una huelga"


  • Después de dos meses de negociaciones en punto muerto, 464 pilotos de la principal aerolínea del continente podrían paralizar sus actividades a partir de este 03 de noviembre, luego de no poder alcanzar un acuerdo que les permita recuperar las condiciones de trabajo previas a la crisis de 2020. 

Mario Troncoso, presidente del SPL. 



ROIPRESS / LATAM / SINDICATOS - Luego de dos meses de negociaciones en punto muerto, LATAM podría volver a enfrentar un complejo escenario operacional a partir de este 03 de noviembre, cuando los 464 profesionales agrupados en el Sindicato de Pilotos de LATAM (SPL) voten la última oferta de la empresa, enmarcada en el proceso de negociación colectiva 2025.


La tirante situación laboral que afecta a la compañía recrea con particular similitud el escenario que se vivió en noviembre de 2022, cuando el sindicato de pilotos más relevante de la firma aprobó, por primera vez en 17 años, una huelga con un 99% de respaldo. Esa vez, la paralización solo pudo ser desactivada, a instancias de la Dirección del Trabajo, a minutos de que se hiciera efectiva.

Según el presidente del SPL, Mario Troncoso, pese a que la situación financiera de la compañía hoy es diametralmente diferente a la que exhibía hace tres años, la apuesta de la gerencia parece ser la misma: “Todo indica que la gerencia de LATAM está empujando deliberadamente este proceso hacia una huelga que afectaría severamente la conectividad del país”, indicó.

Prueba del excelente momento financiero y operacional que atraviesa la empresa, LATAM Airlines reportó ganancias por US$242 millones en el segundo trimestre de este año, cifra que es un 66% más alta que en el mismo período de 2024. Con ello, durante el primer semestre la aerolínea incrementó sus resultados en casi 50%, hasta rozar los US$ 600 millones. Todo ello, como resultado de un incremento de 7,6% en el número de pasajeros transportados.


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Esa vez, recuerda Troncoso, el CFO de LATAM Airlines Group, Ricardo Bottas, comentó públicamente que los resultados de la empresa estaban reflejando la solidez operacional y financiera del grupo. Esas declaraciones, indica el dirigente, se suman a las que entregó en enero de este año el propio CEO de la compañía, Roberto Alvo, quien destacó que 2024 arrojó el mejor resultado en la historia de LATAM, con utilidades por US$ 977 millones y más de 82 millones de pasajeros transportados.

“Resulta incomprensible para los Pilotos de LATAM que, mientras la compañía cierra los mejores años de su historia, con más de US$ 600 millones en ganancias en seis meses, la gerencia se niegue a algo tan básico como devolver a sus pilotos las condiciones de trabajo previas a la pandemia. Nosotros queremos llegar a un acuerdo, pero la empresa parece apostar por una huelga que claramente dañaría al país en medio de un escenario en que necesita certezas”, indicó Troncoso.

“Invitamos a los accionistas de LATAM, incluyendo a las AFP que invierten los recursos de los chilenos en esta aerolínea, a hacer un llamado a los ejecutivos que integran la comisión negociadora de la empresa a negociar con moderación y no repetir el escenario que hace tres años nos tuvo a minutos de la huelga”, agregó el dirigente. 

Entre los principales accionistas de LATAM Airlines destacan Sixth Street Partners, Delta, Qatar Airways Investments y el Grupo Cueto.



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lunes, 20 de octubre de 2025

El cambio sostenible en la industria de productos químicos para limpieza

 



/ IBERIAN PRESS / La industria de productos químicos para limpieza atraviesa un proceso de transformación marcado por la preocupación ambiental. Las empresas del sector están adaptando sus procesos para reducir el impacto ecológico y responder a las nuevas exigencias del mercado. El interés por soluciones sostenibles ha crecido entre los consumidores, quienes buscan productos eficaces que sean seguros para el entorno y la salud. Esta tendencia impulsa a las compañías a revisar cada etapa de la producción, desde la elección de materias primas hasta la distribución final.

Una fábrica de productos químicos para limpieza que busca adaptarse a este contexto está incorporando prácticas más responsables. La inversión en investigación y desarrollo se ha vuelto clave para crear fórmulas basadas en ingredientes biodegradables y menos dañinos. Este enfoque no solo mejora la calidad de los artículos, sino que también disminuye su huella ambiental. El objetivo es mantener la eficacia de los productos, pero con un perfil más seguro para el entorno y las personas que los utilizan a diario.

El sector está adoptando métodos de producción que reducen los residuos y aprovechan mejor los recursos disponibles. Esto permite avanzar hacia una fabricación más limpia sin afectar el rendimiento de los productos. La eficiencia y la sostenibilidad se han convertido en valores estratégicos. Las compañías que logran equilibrar ambos aspectos ganan competitividad y fortalecen su reputación frente a consumidores cada vez más informados.

El desarrollo de alternativas químicas también ha cobrado fuerza en los laboratorios. Investigadores y técnicos trabajan en fórmulas que reemplacen componentes agresivos por otros que mantengan la capacidad de limpieza sin dañar el entorno. Estas innovaciones requieren tiempo y pruebas rigurosas, pero marcan un paso importante hacia un modelo industrial más responsable. El desafío está en demostrar que las soluciones sostenibles pueden igualar la eficacia de los productos tradicionales.

La demanda de artículos ecológicos ha crecido de forma constante. Cada vez más personas prestan atención al impacto de los productos que utilizan en el hogar o en el trabajo. En respuesta, las empresas están ampliando su oferta de limpiadores con certificaciones y envases reciclables. Este cambio de hábitos no solo favorece a los fabricantes que innovan, sino que también impulsa una cadena de consumo más consciente y respetuosa con el medio ambiente.

Otro punto relevante es la educación del consumidor. Varias compañías han comenzado a desarrollar campañas que informan sobre la importancia de elegir productos menos contaminantes. El objetivo es generar conciencia sobre cómo las decisiones cotidianas influyen en la salud del entorno. “Explicar de manera simple qué diferencia a un producto sostenible de uno convencional ayuda a fortalecer el vínculo entre las marcas y sus clientes”, afirman desde la empresa Tecpro.

La cooperación entre el sector privado, las universidades y las organizaciones ambientales también ha cobrado protagonismo. A través de alianzas, se promueve la investigación de tecnologías limpias y nuevas prácticas de producción. Estos acuerdos permiten compartir conocimientos y acelerar los avances hacia un modelo más equilibrado. Las empresas que participan en este tipo de colaboraciones pueden incorporar innovaciones sin asumir en solitario los costos que implica el cambio.

El futuro de la industria apunta hacia una producción más segura y responsable. Las nuevas regulaciones y la presión social están impulsando un cambio que ya parece irreversible. Adaptarse a este escenario no sólo significa cumplir con normas, sino también mejorar la eficiencia y responder a las expectativas de los consumidores. Las compañías que integren la sostenibilidad como parte de su estrategia estarán mejor preparadas para competir en un mercado cada vez más exigente.

El proceso de transformación del sector representa una oportunidad para redefinir su papel en la economía. Apostar por prácticas sostenibles no es solo una cuestión ambiental, sino también una estrategia empresarial de largo plazo. La combinación de innovación, cooperación y compromiso con el entorno permitirá construir una industria más sólida y con mayor credibilidad. El desafío está en mantener la eficacia de los productos mientras se avanza hacia una producción que cuide el planeta y a quienes lo habitan.



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¿Qué significa apoyar el comercio local hoy? Herramientas como esta dan visibilidad al comercio sin darle quebraderos

 

  • El comercio de proximidad en la Costa del Sol ha demostrado su valor en la vida cotidiana, siendo fuente de empleo, trato personal y atención adaptada
  • El crecimiento de la red de guías y contar con agente físico de atención al comerciante en cada zona para la actualización constante de sus fichas comerciales contribuyen a mantener una oferta relevante y dinámica


El comercio de proximidad de la Costa del Sol demuestra su valor en la vida cotidiana siendo fuente de empleo, trato personal y atención adaptada a las necesidades de la comunidad, tanto en pequeñas tiendas como los establecimiento de cadenas pensados para ofrecer servicio local.


ROIPRESS / COSTA DEL SOL-ESPAÑA / COMERCIO LOCAL - Frente a la concentración de grandes marcas y plataformas internacionales, el comercio local sigue siendo el motor económico y social de cada barrio. En sitiochic.es lo saben y tiene como misión impulsar esta realidad con su Netweb de guías especializadas que ofrecen reconocimiento, referencia y visibilidad directa a negocios de todo tipo, favoreciendo que residentes, turistas y empresarios puedan acceder y participar en una red de apoyo e impulso del comercio local a lo lago de la Costa del Sol.


El comercio de proximidad en la Costa del Sol ha demostrado su valor en la vida cotidiana, siendo fuente de empleo, trato personal y atención adaptada a las necesidades de la comunidad. Sin embargo, la competencia digital y publicitaria obliga a mejorar la presencia de estos negocios en plataformas que reflejen su autenticidad y les faciliten el acceso a nuevos clientes sin convertir esa misión en otro trabajo más para el comerciante.

La Netweb de guías sitiochic.es está teniendo en cuenta que los comercios locales NO se tienen que dedicar a trabajar gratis como editores-actualizadores de Google, sino que ya tienen suficiente con abrir sus comercios y atender a sus propios clientes, y por eso se está consolidando como la herramienta más eficaz y rentable por su bajo coste para dar voz y presencia digital a todo tipo de negocios locales como floristas, clínicas, cafeterías, pequeños supermercados o talleres, que están ubicados en zonas con mucha población flotante como Pueblo Quinta en Benalmádena Costa, Galera Park en Estepona o Puerto de La Duquesa en Manilva

Un modelo que refuerza la fidelización de los clientes del comercio local

El modelo abierto de la guía permite que no solo los comerciantes, sino que incluso vecinos y clientes también pueden incluir en la guía de su zona los negocios que le gustan, lo que refuerza la confianza y la fidelización de los clientes en esos comercios.

La guía está siendo especialmente valorada por su transparencia y segmentación, ya que la plataforma permite a los usuarios encontrar información práctica, desde servicios de emergencia hasta propuestas culturales, contribuyendo así a crear comunidad y fidelidad en torno al comercio del barrio.

El crecimiento de la red de guías y contar con agente físico de atención al comerciante en cada zona para la actualización constante de sus fichas comerciales contribuyen a mantener una oferta relevante y dinámica, alejada de la saturación de grandes buscadores pero igualmente fuerte para captar usuarios y potenciales clientes para el comercio local.

La Costa del Sol avanza con iniciativas como sitiochic.es en la consolidación de un modelo de desarrollo sostenible, que apuesta por la riqueza local y el fortalecimiento del tejido empresarial, adaptándose a los cambios sociales y digitales sin perder su esencia próxima y personal.


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