in-Store Media nombra a Kilian Rofes General Manager de Italia

Kilian Rofes como General Manager de in-Store Media en Italia. 

ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - in-Store Media, multinacional española especializada en Retail Media omnicanal, ha anunciado el nombramiento de Kilian Rofes como General Manager de Italia, un movimiento estratégico que refuerza la apuesta de la compañía por el crecimiento internacional y el fortalecimiento de uno de sus mercados con mayor proyección en Europa.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat de Barcelona, Kilian Rofes cuenta con 17 años de trayectoria en in-Store Media, donde ha desempeñado distintos cargos de responsabilidad liderando la apertura y el desarrollo de mercados estratégicos en Europa, Latinoamérica y Asia. Así, durante los últimos años, ha ejercido como International Business Development Director, desde donde ha liderado la expansión internacional del grupo y la apertura de nuevos mercados. 

Con anterioridad, fue General Manager de in-Store Media en México, país que se consolidó como el segundo mercado más relevante de la compañía durante los más de diez años en los que Rofes estuvo al frente; General Manager de in-Store Media Philippines, liderando la entrada de la compañía en Asia con la apertura del mercado filipino; y General Manager de in-Store Media Services, entre otras responsabilidades clave.

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Italia representa uno de los ejes prioritarios dentro del plan de expansión internacional de in-Store Media: la multinacional española desembarcó en Italia a principios de 2025 de la mano de Carrefour con el objetivo de convertirlo en uno de los mercados clave del grupo. En este contexto, la compañía ha confiado la dirección de la filial italiana a uno de sus directivos con mayor trayectoria y experiencia internacional con el fin de impulsar su crecimiento y reforzar la propuesta de valor para retailers y marcas a través de la innovación, la omnicanalidad y el uso estratégico de la data, consolidando así su posicionamiento como referente en Retail Media omnicanal en el mercado italiano.

“Italia es un mercado con un enorme potencial dentro del ecosistema de Retail Media y un pilar estratégico para el crecimiento de in-Store Media en Europa. Afronto esta nueva etapa con gran ilusión y con el objetivo de seguir construyendo un proyecto sólido y de largo recorrido junto a los principales retailers y marcas del país”, ha señalado Rofes tras su nombramiento.

Por su parte, Fernando de Vicente, CEO de in-Store Media, ha subrayado que: “la trayectoria de Kilian dentro de in-Store Media y su amplia experiencia internacional lo convierten en la persona idónea para liderar el crecimiento de Italia, un mercado clave para nosotros. Su nombramiento refuerza nuestra apuesta por el talento interno y nuestra ambición de consolidarnos como referente en Retail Media omnicanal en Europa”

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Del hype al impacto: de la IA en 2025 a la acción corporativa en 2026

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - La inteligencia artificial ha llegado antes a las personas que a los procesos. Durante 2025, miles de profesionales han integrado modelos generativos en su día a día, elevando la productividad individual y aprovechando la democratización del acceso a la tecnología. Sin embargo, este salto no ha tenido un impacto proporcional a nivel corporativo. La organización avanza más despacio que sus propios equipos y la brecha entre el potencial disponible y el impacto real se hace cada vez más evidente.

Los datos globales explican esta paradoja. El informe McKinsey State of AI 2025 señala que casi 9 de cada 10 empresas usan IA regularmente, pero solo un 6% por ciento consigue escalarla para transformar procesos o generar resultados materiales. Por su parte, estudios recientes de Gartner muestran que entre el 30% y el 40% de los prototipos de IA llega a producción, mientras que el resto se abandona por problemas de calidad del dato, mala integración entre sistemas, falta de controles o ausencia de un caso de negocio claro. La tecnología avanza con rapidez, pero la estructura interna de muchas compañías no está preparada para absorberla.

Este fenómeno, observado por Kraz - agencia especializada en soluciones de IA para negocio -  a lo largo de 2025 en proyectos de retail, servicios y gran consumo, ha generado un funcionamiento a dos velocidades. Por un lado, los equipos que impulsan la adopción y experimentan con la IA a un ritmo natural y rápido. Por otro, la organización, que mantiene procesos rígidos, sistemas fragmentados y flujos de aprobación que no acompañan el ritmo de la tecnología. La IA florece desde la práctica diaria, pero la empresa aún no ofrece un terreno de juego claro donde ese avance pueda traducirse en impacto sostenido.

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Los limitadores no están en los modelos, sino en la estructura. Solo el 3% de los directivos considera que su empresa está realmente preparada para implementar IA; las principales barreras son la fragmentación y baja calidad de datos, falta de gobernanza, dispersión de la información, y escasa integración entre sistemas, además de una cultura analítica aún no plenamente madura que frena la adopción efectiva.​

En este escenario, la diferencia en 2026 no vendrá de disponer de más tecnología, sino de la capacidad para transformar información en decisiones y decisiones en acción con mayor rapidez. “Con Athenea - nuestra solución de Marketing Mix Modeling para entender qué impulsa realmente el crecimiento de cada compañía -  hemos visto que la diferencia no está en tener más IA, sino en tener más claridad”, explica Joan Miró, CEO de Kraz. “En clientes nuestros del sector moda y complementos, reorganizamos el proceso de decisión y reasignamos la inversión hacia las palancas que realmente contribuían al crecimiento ha generado mejoras superiores al 20%. No fue la herramienta lo que marcó la diferencia, sino la velocidad con la que pudieron actuar sobre la señal correcta”.

Este esfuerzo de aceleración deja al descubierto otra tensión clave: la distancia entre la forma tradicional de gobernar la empresa y el ritmo que exige la IA. Los modelos basados en comités, validaciones secuenciales y ciclos largos aportan orden, pero avanzan demasiado despacio para un entorno donde las ventanas competitivas se estrechan. Al mismo tiempo, muchas de las iniciativas más valiosas surgen desde los propios equipos operativos, que detectan casos de uso antes incluso de que la organización los formalice. El reto en 2026 será articular un modelo en el que la dirección marque prioridades, límites y criterios de seguridad, mientras los equipos aportan la velocidad y la experimentación necesarias.

Mirando al futuro inmediato, Kraz anticipa que las empresas que quieran competir deberán ser capaces de organizarse alrededor del dato. Eso implica reducir los ciclos de decisión, integrar la IA en procesos ya existentes en lugar de crear nuevos silos, establecer criterios de uso claros y medibles y evaluar el impacto en ventanas temporales mucho más cortas. Para evitar que la aceleración derive en decisiones precipitadas, será fundamental apoyarse en metodologías robustas, como modelos de contribución del tipo MMM o análisis basados en modelos de lenguaje aplicados a datos, que permiten identificar qué palancas generan crecimiento incluso cuando la trazabilidad clásica pierde precisión.

“2025 ha elevado el potencial de la IA dentro de las organizaciones”, concluye Miró. “2026 será el año en el que se verá quién es capaz de convertir ese potencial en resultados sostenidos. La diferencia no estará en el acceso a la tecnología, sino en la capacidad de la organización para trabajar al ritmo que la IA impone”.

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La nueva selección de pilates de H&M Move llega para llenar de energía tu rutina de verano

ROIPRESS / ESPAÑA / MODA - H&M Move presenta su última colección de Pilates, con conjuntos y accesorios femeninos de líneas depuradas. Diseñada para prácticas de esculpir y tonificar, ofrece una sujeción suave que ayuda a cultivar fuerza, resistencia y un brillo radiante, te muevas como te muevas.

 

El verano de 2025 gira en torno a entrenamientos pausados e intencionales que fomentan una profunda sensación de bienestar y te dejan con una silueta esculpida, tonificada y llena de energía. Esto se refleja en el último lanzamiento de Pilates de H&M Move: una bocanada de calma y confianza, creada para ofrecer la máxima comodidad y libertad de movimiento —dentro y fuera de la colchoneta— en pleno verano.

«Me encanta la idea de llevar tu práctica de estudio al aire libre en verano. Esta colección, creada con una sencillez refinada, está confeccionada con nuestros materiales de rendimiento más suaves y ligeros para que puedas mantenerte fresca incluso en los días más cálidos. También hemos incluido básicos de entrenamiento, como una botella de agua isotérmica y tobilleras lastradas, que puedes meter fácilmente en nuestra nueva bolsa de malla y salir», comenta Marie Fredros, directora de diseño de H&M Move.

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Curvas elegantesadornan los remates de un sujetador SoftMove™ en negro intenso, perfecto para combinar con hotpants a juego o con leggings acampanados. El mismo diseño con borde ondulado reaparece en una esterilla de yoga, aportando un toque artístico a este básico de estudio. Otra prenda destacada es el sujetador deportivo cruzado, confeccionado en suave tejido SoftMove™, pensado para lucir por sí solo sin esfuerzo o para llevar bajo el nuevo top anudado o la camiseta.

La colección también introduce versátiles conjuntos de sujetadores SoftMove™ y mallas ciclistas en una paleta de negro atemporal, blanco impecable, un tono arcilla terroso y un vibrante toque de pistacho. Se pueden combinar y mezclar fácilmente para lograr un look personalizado. El nuevo tono pistacho también aparece en un enterito corto de tirantes finos, que combina un estilo desenfadado y chic con la comodidad del día a día.

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Bonduelle obtiene la certificación B Corp en todas sus operaciones a nivel mundial

Grupo Bonduelle ha obtenido la certificación internacional B Corp en el conjunto de sus operaciones a nivel mundial, un hito que sitúa a la compañía entre el reducido grupo de empresas francesas con esta acreditación global y refuerza su compromiso con un modelo de negocio sostenible. Este reconocimiento se alinea con la ambición del grupo de impulsar la transición hacia una alimentación más vegetal, contribuyendo al bienestar de las personas y a la preservación del planeta.

La certificación, cuyo proceso se inició en 2018, forma parte del plan de transformación de la compañía, "Transform to Win", que integra la sostenibilidad como eje central de su estrategia empresarial. En un contexto económico exigente, Bonduelle reafirma que el desempeño y la continuidad del negocio dependen de la integración de los retos sociales y medioambientales en toda su cadena de valor, del campo al plato.

"Más que un simple reconocimiento, B Corp es un exigente proceso de mejora continua que refuerza nuestra transparencia y la coherencia de nuestros compromisos con nuestras partes interesadas. Es un compromiso diario para convertirnos en una empresa mejor para el mundo", ha señalado Xavier Unkovic, director general del Grupo Bonduelle.

Impacto social y medioambiental medible
La obtención de la certificación B Corp refleja avances concretos del grupo en diferentes ámbitos. En los últimos tres años, Bonduelle ha formado a 11.000 chefs en cocina vegetal, mientras que el 9% de sus productos cuentan con Nutri-Score A o B. En el ámbito agrícola, el 59% de sus agricultores ya practican agricultura regenerativa, con el objetivo de alcanzar el 80% en 2030.

Además, el 73% de las superficies de cultivo regables están equipadas con sistemas de limitación del riego, porcentaje que la compañía prevé elevar al 90% en 2030. El 100% de sus centros participan en iniciativas locales con impacto positivo, y la tasa de compromiso de sus colaboradores alcanza el 71%.

"B Corp ha creado una dinámica única en Bonduelle. Nos ha permitido mejorar de forma estructurada nuestras prácticas sociales, medioambientales y de gobernanza y reforzar nuestra transparencia", ha afirmado Céline Barral, directora de Estrategia, Marcas e Impacto.

Un compromiso global y a largo plazo
Con más de 170 años de historia, Bonduelle trabaja en colaboración con un ecosistema de productores para ofrecer productos de calidad y avanzar hacia una alimentación más sostenible. La certificación B Corp, basada en los cinco pilares de gobernanza, empleados, comunidades, clientes y medio ambiente, impulsa una mejora continua que moviliza a todos los equipos del grupo y orienta la toma de decisiones en todas sus filiales.

Con este logro, Bonduelle reafirma que la gestión responsable de los impactos sociales y medioambientales es un motor de competitividad y continúa avanzando hacia un modelo en el que el rendimiento económico y el impacto positivo evolucionan de la mano.

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La importancia del asesoramiento legal en las operaciones inmobiliarias de Ibiza

 

/ IBERIAN PRESS / El mercado inmobiliario en la isla se caracteriza por un alto nivel de actividad y por un marco normativo que exige atención especializada. Comprar o vender una propiedad implica atravesar procesos legales que no siempre resultan claros para quienes no están familiarizados con la legislación local. En este contexto, el acompañamiento jurídico se volvió una pieza clave para reducir riesgos y garantizar que cada operación se concrete dentro de los parámetros legales vigentes.

El rol del abogado inmobiliario en Ibiza adquiere relevancia desde el inicio de cualquier transacción. Su intervención permite interpretar normativas urbanísticas, revisar requisitos administrativos y aclarar las obligaciones que asumen las partes involucradas. En una plaza donde confluyen compradores nacionales e internacionales, la correcta comprensión del marco legal resulta determinante para evitar conflictos posteriores.

Uno de los principales aportes de estos profesionales es la revisión exhaustiva de la documentación. Antes de avanzar con una operación, se analizan títulos de propiedad, posibles cargas, situación registral del inmueble y licencias urbanísticas. Verificar cada documento con antelación evita inconvenientes que pueden demorar o incluso frustrar una compraventa. Este trabajo previo ofrece mayor previsibilidad y transparencia a todo el proceso.

La negociación de las condiciones contractuales es otra instancia en la que el asesoramiento legal resulta decisivo. Un letrado especializado interviene para definir cláusulas claras, plazos realistas y garantías que resguarden los intereses de su cliente. Desde el Estudio Briones Abogados señalan que “Tanto compradores como vendedores se benefician de acuerdos bien redactados, que reducen la posibilidad de interpretaciones ambiguas o desacuerdos futuros”.

En un mercado activo como el ibicenco, también es habitual que surjan imprevistos. Diferencias entre las partes, observaciones de organismos públicos o reclamos de terceros pueden aparecer en distintas etapas de la operación. En estos casos, la actuación rápida de un profesional con conocimiento del entorno local permite encontrar soluciones sin afectar la continuidad de la transacción. La mediación y la capacidad de respuesta son aspectos valorados por quienes participan en este tipo de operaciones.

Las diferencias regulatorias respecto de otras zonas de España refuerzan la necesidad de contar con asesoramiento local. Ibiza presenta singularidades vinculadas al uso del suelo, a la protección ambiental y a la planificación territorial. Conocer estos aspectos no solo evita sanciones, sino que también permite evaluar la viabilidad real de una inversión en la isla.

Según datos del Consejo General del Notariado, más del 40 % de las operaciones de bienes raíces en Baleares involucran a compradores extranjeros, un porcentaje superior a la media nacional. Este factor incrementa la complejidad legal de las transacciones y refuerza la importancia de contar con profesionales que puedan actuar como nexo entre distintos marcos jurídicos y culturales.

El crecimiento del segmento de propiedades de alto valor también impacta en la demanda de servicios legales especializados. A mayor volumen de inversión, mayor es la necesidad de seguridad jurídica. Los profesionales expertos no sólo acompañan el cierre de la operación, sino que asesoran sobre estructuras de compra, fiscalidad y cumplimiento normativo, aspectos clave para quienes buscan estabilidad a largo plazo.

La figura del abogado especializado se consolida así como un actor central en el mercado inmobiliario ibicenco. Su intervención aporta orden, previsibilidad y confianza en un entorno dinámico y exigente. Más allá de facilitar trámites, su trabajo contribuye a que las operaciones se desarrollen de manera clara y conforme a la ley, fortaleciendo la seguridad jurídica de quienes eligen invertir o establecerse en la isla.

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Aspectos clave en la gestión de herencias y obligaciones fiscales sucesorias

 

/ IBERIAN PRESS / La administración de una herencia es un proceso que combina decisiones personales con trámites legales y fiscales que requieren atención y orden. Tras el fallecimiento de una persona, los herederos deben afrontar una serie de pasos que van desde la aceptación o renuncia de la  sucesión hasta el cumplimiento de las obligaciones tributarias correspondientes. Comprender qué implica este proceso resulta fundamental para evitar errores, demoras y posibles sanciones.

En ciudades con alta actividad patrimonial, la gestión de herencias e impuestos sucesorios en Barcelona se presenta como una realidad frecuente para familias con bienes diversos, como inmuebles, cuentas bancarias o participaciones empresariales. El marco normativo establece plazos y requisitos concretos que deben respetarse, lo que convierte a la información previa en un elemento clave para transitar el proceso con mayor claridad.

Uno de los primeros aspectos que los sucesores deben conocer es la necesidad de acreditar el fallecimiento y determinar quiénes tienen derecho a heredar. Esto implica obtener certificados oficiales, como el de defunción y el de últimas voluntades, y revisar si existe un testamento. En ausencia de este documento, se inicia un procedimiento de sucesión intestada que puede extender los tiempos y requerir más gestiones administrativas.

Una vez identificados los beneficiarios, se debe realizar un inventario de bienes y deudas. Este paso es central, ya que permite conocer el alcance real de la herencia. No solo se heredan activos, sino también obligaciones pendientes. En función de esta evaluación, los herederos pueden optar por aceptar el patrimonio de forma pura y simple, aceptarla a beneficio de inventario o renunciar a ella. Cada decisión tiene consecuencias legales y fiscales que deben analizarse con cuidado.

En materia tributaria, el impuesto de sucesiones es uno de los puntos que genera más dudas. Se trata de un tributo que grava la transmisión de bienes y derechos por causa de muerte. Su importe varía según la comunidad autónoma, el grado de parentesco y el valor del patrimonio heredado. Además, existen plazos establecidos para su presentación y pago, que suelen ser de pocos meses desde el fallecimiento.

El incumplimiento de estos plazos puede dar lugar a recargos o sanciones. Por ese motivo, resulta importante conocer las posibles bonificaciones o reducciones aplicables. En algunos casos, la normativa prevé beneficios fiscales para determinados familiares o para la transmisión de la vivienda habitual. “Acceder a estas ventajas requiere cumplir condiciones específicas y presentar la documentación correspondiente en tiempo y forma”, afirman en González & Martínez.

El manejo también puede implicar otros impuestos, como la plusvalía municipal en caso de transmisión de inmuebles urbanos. Este tributo se calcula en función del valor catastral y del tiempo de tenencia del bien. Su correcta liquidación es otro de los aspectos que los herederos deben considerar dentro del proceso global.

Ante este escenario, acudir a un profesional especializado suele ser una decisión acertada. Abogados, notarios y asesores fiscales cuentan con los conocimientos necesarios para orientar a los beneficiarios, revisar la documentación y proponer la mejor estrategia según cada caso. Su intervención puede evitar conflictos entre familiares y facilitar acuerdos claros sobre el reparto de bienes.

Además del aspecto técnico, el acompañamiento profesional aporta contención en un momento que suele estar atravesado por una carga emocional importante. Contar con una guía experta permite que las decisiones se tomen con mayor serenidad y con información completa, reduciendo tensiones innecesarias.

La gestión ordenada de una herencia no solo permite cumplir con las obligaciones legales, sino también preservar el patrimonio familiar y respetar la voluntad de quien ha fallecido. Afrontar este proceso con información y apoyo adecuado contribuye a que el traspaso generacional se realice de manera responsable y con una mirada de futuro.

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Tempel Group amplía su portfolio de productos con el lanzamiento de sistemas UPS de alto rendimiento

Tempel Group, comprometida con ofrecer soluciones tecnológicas de alta calidad para la protección de equipos eléctricos, anuncia la incorporación a su portfolio en Iberia de una nueva gama de sistemas de alimentación ininterrumpida (UPS)

La compañía introduce tres líneas diferenciadas: la serie UPS Online Rack Tower, UPS Online Tower y UPS Line Interactive, todas ellas diseñadas para garantizar la máxima confiabilidad, eficiencia energética y protección continua frente a cortes de energía, sobretensiones y otras irregularidades eléctricas.

Series UPS Online Rack Tower y UPS Online Tower
Estas series se caracterizan por su diseño convertible, permitiendo instalarlas tanto en formato Rack como en formato Tower, adaptándose a distintos entornos y necesidades.

• En su versión Rack, el equipo se integra de forma horizontal, lo que lo hace ideal para centros de datos y aplicaciones de telecomunicaciones donde el espacio es un recurso crítico. También ofrece la opción de soporte para instalación vertical.
• En la versión Tower, el UPS se presenta en un formato vertical similar a una torre de PC, pensado para oficinas, salas técnicas o instalaciones sin bastidores, ofreciendo una instalación rápida y ocupando un espacio reducido.

Gracias a esta versatilidad, las series UPS Online Rack Tower y UPS Online Tower combinan la robustez de una topología online de doble conversión con la flexibilidad necesaria para responder a diferentes configuraciones de infraestructura tecnológica.

Además, su fiabilidad y capacidad de adaptación las convierten en la elección idónea para sectores donde la continuidad operativa es crítica, como los mercados de seguridad, movilidad inteligente, industria 4.0, IoT, salud y energías renovables, aportando una solución sólida frente a entornos de alta exigencia.

Serie UPS Line Interactive
A diferencia de la serie anterior, los modelos UPS Line Interactive son ideales para pequeñas estaciones de trabajo y entornos domésticos profesionales, ofreciendo una protección eficaz a un precio competitivo. Con un diseño compacto y fácil de instalar, proporciona una solución práctica para proteger equipos informáticos y electrónicos frente a interrupciones eléctricas.

Tempel Group se caracteriza por ofrecer un servicio de alta calidad orientado a las necesidades de sus clientes y, en este marco, presenta su Servicio de Recogida y Retorno para sistemas UPS, una solución pensada para facilitar la gestión de incidencias y garantizar la continuidad operativa, minimizando los tiempos de inactividad y asegurando la máxima fiabilidad de la infraestructura.

Con estas soluciones, Tempel Group refuerza su apuesta por la continuidad operativa de equipos críticos en entornos corporativos, centros de datos, laboratorios y aplicaciones industriales, asegurando un rendimiento estable incluso en condiciones eléctricas adversas. De este modo, la compañía reafirma su posición como socio estratégico en soluciones de respaldo energético, aportando innovación y confianza al mercado ibérico.

Sobre Tempel Group
Fundada en Barcelona hace 47 años, Tempel Group se ha especializado en tres áreas de negocio: energía, ingeniería y consumo. La compañía impulsa una sólida expansión internacional, con actividades comerciales en más de 20 países y presencia directa a través de sedes propias en 18 ciudades del mundo.

Su estrategia de I+D se centra en el desarrollo inteligente de proyectos de eficiencia energética, ofreciendo soluciones integradas y de vanguardia que impulsan la transición hacia la sostenibilidad. Esta visión incorpora el uso de energías limpias y la integración de tecnologías tradicionales con sistemas avanzados de gestión energética e Internet de las Cosas (IoT), aplicados en todos sus ámbitos de actuación.

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1NCE aumentó un 33% su plataforma de Internet de las cosas en 2025 y amplía su oferta de servicios, software e IA

• La compañía añadió otros 10 millones de conexiones a su red y ahora gestiona más de 40 millones de productos inteligentes para 29.000 clientes en 17 sectores

• Presenta 1NCE Insights, el nuevo software que fusiona inteligencia artificial e Internet de las cosas, proporcionando datos y análisis sobre cómo los clientes pueden configurar, gestionar y optimizar sus dispositivos

ROIPRESS / ALEMANIA / FLORIDA / TECNOLOGÍA - 1NCE, compañía que ofrece una plataforma que crea y gestiona los productos de Internet de las cosas más punteros del mundo, anuncia otro año de fuerte crecimiento con la incorporación de 10 millones de productos inteligentes a su red IoT, lo que supone un crecimiento del 33% anual. Así, en la actualidad, gestiona más de 40 millones de dispositivos para una cifra superior a 29.000 clientes empresa en 17 sectores.

 

4.000 millones de registros al día

De este modo, la plataforma de software y conectividad de 1NCE representa hoy un nuevo estándar en la industria, suministrando un IoT de máxima fiabilidad y funcionamiento de los más simple en más de 170 países. Por ello, el operador ocupa una posición privilegiada en el ecosistema del IoT, con 4.000 millones de registros de datos diarios recopilados a través de más de 250 flujos en su red IoT en la nube, la más grande que existe en el mundo.

Internet de las cosas e inteligencia artificial

Además, la compañía lanza un nuevo programa de datos inteligentes llamado 1NCE Insights, el cual forma parte del objetivo de la empresa de fusionar la inteligencia artificial con el Internet de las cosas para impulsar resultados innovadores en cadenas de suministro, ciudades inteligentes y servicios públicos, entre otros ámbitos.

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Inteligencia real sobre el rendimiento de los dispositivos IoT

Hasta ahora, los clientes de la empresa se basaban en la información recopilada por ellos mismos. Pero con Insights, 1NCE facilita el acceso a sus datos de toda la red, aunque sea de forma anónima, sin nombres y apellidos. Así, los usuarios pueden comparar sus proyectos IoT con los de los líderes del sector utilizando cifras reales de miles de otros casos de uso. 

Esta información incluye la utilización de la red, el rendimiento de las antenas, la optimización de la batería, los patrones de tráfico, la selección del fabricante de hardware e información sobre las torres de telefonía móvil, entre otros muchos aspectos. De esta manera, la inteligencia real sobre el rendimiento de los dispositivos IoT en comparación con competidores similares y/o líderes del sector es una herramienta poderosa para diseñar y gestionar mejor las implementaciones.

1NCE Fixers

Cabe destacar que 1NCE Insights es especialmente eficaz en combinación con los recientemente anunciados 1NCE Fixers, servicios profesionales que ayudan a satisfacer la demanda de soporte específico para cada dominio en la integración de hardware, software y conectividad. En ese campo, el equipo de 1NCE, compuesto por más de 300 expertos en IoT, ofrece recomendaciones personalizadas para que empresas de todos los tamaños implementen IoT como grandes jugadores del sector.

Asimismo, la compañía planea lanzar un módulo de soporte premium para sus clientes en el primer trimestre de 2026, ofreciéndoles acuerdos de servicio de alta calidad con expectativas elevadas de disponibilidad y tiempos de respuesta, así como soporte 24/7 a través de un único contacto dedicado con gestión inmediata.

Escuchar al cliente

“Nos hemos esforzado en escuchar a los clientes y en comprender sus desafíos con el IoT. Ofrecerles nuestra perspectiva única sobre cómo optimizar el funcionamiento de sus productos es clave para el éxito de las implementaciones. Nos encanta ofrecer a 1NCE como el punto de partida para prácticamente cualquier caso de uso del IoT”, explica Ivo Rook, codirector ejecutivo de 1NCE.

1NCE: crecimiento imparable

Es preciso recodar que 1NCE viene de un gran 2025, que trajo consigo nuevas funciones, como Whereabouts, una herramienta avanzada de localización de dispositivos que ofrece una alternativa al rastreo GPS basada en torres de telefonía móvil. Whereabouts permite a los clientes de 1NCE acceder al posicionamiento inicial de sus activos con datos fiables y continuos. El operador también cerró el año pasado colaboraciones con algunas de las mejores empresas de software y fabricación en IoT: Memfault, Meritech, Murata y SG Wireless. 

Asimismo, 1NCE siguió siendo reconocida por su excelencia en la industria tecnológica mediante los galardones que aquí figuran.

• Líder en el Índice de Crecimiento Frost Radar 2025

• CRN: las 10 startups de IoT más prometedoras de 2025

• Premios SiliconANGLE TechForward: finalista en ‘SaaS’.

• Premios CODiE: finalista en ‘Mejor solución de entrega de datos’.

• Premios InfoWorld a la Tecnología del Año, en los que fue finalista en ‘Desarrollo de Software: Plataformas’.

Los nuevos clientes pueden iniciar hoy mismo sus proyectos de IoT de 2026 en la tienda de 1NCE gracias a que 1NCE ofrece la plataforma fundamental de software y conectividad para que los clientes creen y gestionen los mejores productos inteligentes del mundo. Esta plataforma de software permite recopilar datos de dispositivos de forma fácil, segura y fiable en más de 170 países y convertirlos en inteligencia práctica. 

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Asturian Ways, uniendo senderismo y cultura popular

Asturian Ways, pionera en unir senderismo y cultura alternativa: cuando la montaña conduce a la fiesta

En un momento en el que el turismo busca diferenciarse, huir de la masificación y ofrecer experiencias con sentido, una empresa asturiana ha decidido abrir camino con una propuesta tan sencilla como innovadora: caminar de día y celebrar de noche. Asturian Ways se ha convertido en una referencia pionera al diseñar escapadas que combinan senderismo guiado en entornos naturales con la asistencia a festivales de música y eventos culturales alternativos en entornos rurales, una fórmula poco habitual en el panorama turístico español y que encuentra su mejor ejemplo en el ciclo de escapadas De Folixa en Folixa.

Un nuevo modo de entender las escapadas
Asturian Ways no es una empresa turística al uso. Nacida en Asturias y profundamente ligada al territorio, la compañía trabaja desde sus inicios con una idea clara: el viaje no debe limitarse a ver paisajes, sino a vivirlos. Esa filosofía se traduce en rutas de senderismo con guías profesionales, grupos reducidos, alojamientos rurales y una apuesta decidida por el turismo sostenible.

https://asturianways.com/

Pero con De Folixa en Folixa, la empresa da un paso más allá y rompe una frontera que durante años ha separado el turismo de naturaleza del turismo cultural.

La propuesta es clara y novedosa: aprovechar fines de semana y festivales locales para crear escapadas que alternen rutas de montaña, paseos por bosques y valles, y la participación en celebraciones culturales singulares, muchas de ellas alejadas de los grandes circuitos comerciales. No se trata de conciertos multitudinarios ni de eventos masificados, sino de festivales rurales, encuentros culturales y fiestas populares con identidad propia, integrados en el ritmo del viaje.

De la senda al escenario
Las escapadas De Folixa en Folixa están pensadas para un público que busca algo más que kilómetros recorridos. El senderismo sigue siendo un pilar central —rutas de nivel moderado, bien planificadas y adaptadas al grupo—, pero el objetivo no es únicamente deportivo. Tras la caminata, llega la recompensa: la folixa, esa palabra tan asturiana que resume fiesta, encuentro y celebración colectiva.

Uno de los ejemplos más representativos es la escapada vinculada a la Festa dos Frailes, en el occidente asturiano. Durante un fin de semana, los participantes se alojan en una casa de aldea, recorren senderos de naturaleza en el entorno espectacular de los Oscos y, al caer la tarde, se sumergen en un festival donde conviven teatro de calle, humor, música y cultura popular. El contraste no es casual: las rutas por la naturaleza y la ligereza de la fiesta se complementan y enriquecen mutuamente.

Hasta la fecha, sus propuestas ya les han llevado a festivales en Galicia, Burgos, León, Cantabria, Euskadi, etc. y continuamente surgen nuevas propuestas.  Los únicos límites son la agenda y las ganas de este público distinto y conocer nuevas propuestas.

Este planteamiento rompe con la idea clásica de escapada "activa" o "cultural" y propone una experiencia híbrida, más cercana a la forma en que los propios habitantes del territorio viven su entorno: trabajo y ocio, naturaleza y cultura, silencio y música.

Un carácter pionero
Aunque hoy se habla mucho de experiencias integrales, Asturian Ways fue de las primeras empresas en Asturias —y de las pocas en el norte de España— en sistematizar esta combinación de senderismo y festivales alternativos dentro de un producto turístico estructurado, seguro y legalmente regulado. No es una actividad improvisada ni una simple recomendación, sino una escapada diseñada con la misma profesionalidad que una ruta de montaña o un viaje organizado.

El carácter pionero de la iniciativa reside también en su enfoque cultural. En lugar de recurrir a eventos conocidos o fácilmente comercializables, De Folixa en Folixa pone el foco en celebraciones pequeñas, con fuerte arraigo local, que a menudo pasan desapercibidas para el visitante convencional. De este modo, el viajero no solo consume cultura, sino que participa en ella, compartiendo espacios y tiempos con la comunidad anfitriona.

https://asturianways.com/escapadas/de-folixa-en-folixa/

Turismo sostenible y con identidad
Esta forma de viajar encaja plenamente en el modelo de turismo sostenible que defiende Asturian Ways. Las escapadas se organizan para grupos reducidos, lo que minimiza el impacto ambiental y social, y se apoyan en alojamientos rurales y servicios locales. La asistencia a festivales y fiestas populares contribuye, además, a dinamizar zonas rurales y a reforzar la viabilidad de eventos culturales que dependen en gran medida del apoyo comunitario.

Lejos de imponer un programa rígido, la empresa apuesta por la flexibilidad y la adaptación al grupo, manteniendo siempre como hilo conductor el respeto por el entorno natural y humano. El resultado es un turismo más pausado, menos invasivo y mucho más cercano a la realidad del territorio.

De hecho, Asturian Ways es de las pocas empresas de su sector que está certificada con sello de sostenibilidad Biosphere y con la Q de Calidad Turística.

Una tendencia con futuro
En un contexto en el que el turismo se replantea sus modelos, propuestas como De Folixa en Folixa apuntan a una tendencia con recorrido: viajes que mezclan actividad física, cultura y convivencia, alejados de los grandes flujos turísticos y centrados en la experiencia compartida. Asturian Ways ha sabido leer esa demanda antes que muchos otros y convertirla en un producto coherente con su filosofía.

Más que una simple escapada, De Folixa en Folixa es una declaración de intenciones: la de entender el viaje como una suma de paisajes, sonidos, encuentros y celebraciones. Y en ese camino, Asturian Ways se consolida como empresa pionera en demostrar que la montaña también puede llevar a la fiesta, y que la fiesta, cuando nace del territorio, es otra forma de conocerlo.

https://asturianways.com/escapadas/de-folixa-en-folixa/

Vídeos
Tobalina Rock. Senderismo, turismo cultural y música rock en Burgos.

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Principales tareas administrativas y financieras de los administradores de fincas

 

/ IBERIAN PRESS / La gestión de una comunidad de propietarios implica diversas responsabilidades que van más allá del simple mantenimiento de un edificio. Los encargados de fincas son los profesionales encargados de organizar y supervisar esas funciones, actuando como puente entre los dueños de los inmuebles y las obligaciones legales, económicas y técnicas que supone compartir un espacio común. Su trabajo tiene impacto directo en la vida diaria de las comunidades y en la salud financiera de los inmuebles.

Entre los profesionales que ofrecen este servicio, los administradores de fincas en León representan un ejemplo local de cómo se llevan a cabo estas tareas en la práctica. Su labor incluye preparar y controlar los presupuestos anuales, gestionar las cuentas de la comunidad, coordinar pagos a proveedores y supervisar el cobro de cuotas de los propietarios. Estas actividades buscan garantizar que los gastos estén planificados y que la comunidad pueda afrontar tanto los compromisos habituales como los imprevistos. 

Una de las funciones centrales es la gestión económica y financiera. Esto comienza con la elaboración de presupuestos que reflejen las necesidades operativas de la comunidad y los recursos disponibles para atenderlas. El responsable lleva un registro detallado de los ingresos por cuotas de los propietarios y de los pagos realizados, incluyendo servicios, reparaciones, suministros y tasas municipales. Esta contabilidad permite contar con informes periódicos que los propietarios pueden revisar para conocer la situación real de las finanzas comunitarias. 

La gestión financiera también abarca el control de impagos y la coordinación con entidades bancarias o servicios de recaudación cuando es necesario. El administrador debe identificar retrasos en las cuotas y activar los mecanismos previstos por la normativa interna de la comunidad para recuperar esos fondos. La recuperación de capital evita desequilibrios que puedan afectar a la ejecución de obras o al pago de servicios básicos. 

Otra tarea destacada es la convocatoria y documentación de juntas de propietarios. Debe preparar las convocatorias, definir el orden del día conforme a lo solicitado por la presidenta o el presidente de la comunidad y redacta las actas que registran las decisiones tomadas. Sobre este tema, desde Legio VII Administración de Fincas en León, explican: “Este proceso es clave para asegurar la transparencia de las decisiones y ofrecer a los propietarios una base documental clara, accesible y conforme a la legislación vigente”. 

El cumplimiento de la normativa vigente es otra responsabilidad que combina aspectos administrativos y financieros. El encargado debe asegurarse de que la comunidad se ajuste a la Ley de Propiedad Horizontal y otras normativas locales y autonómicas, como las relacionadas con seguridad, accesibilidad o medio ambiente. Esta supervisión implica actualizar contratos de seguros, gestionar certificados obligatorios y evaluar su impacto en el presupuesto de la comunidad. 

Además, la función de asesoramiento es constante. Los responsables responden a consultas de propietarios sobre temas fiscales, servicios, derechos y deberes de la comunidad, y orientan sobre decisiones que puedan afectar al valor del inmueble o a la convivencia entre los vecinos. La comunicación fluida con los propietarios y la Junta de Gobierno permite afrontar decisiones complejas con mayor claridad y respaldo documental. 

La labor de los administradores de fincas sigue evolucionando conforme cambian las demandas de las comunidades y las normativas aplicables. La profesionalización de este sector responde a la necesidad de un manejo eficiente de recursos, documentación y relaciones interpersonales. El reconocimiento de su trabajo en estadísticas del sector inmobiliario refleja su importancia para la estabilidad y buen funcionamiento de comunidades de propietarios.

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18 años de alianza tecnológica en el evento “Fábrica Conectada 360"

• JOM Metal Parts Manufacturing, la compañía de mecanizado de precisión, muestra cómo una digitalización integral basada en el ERP industrial de Abas, transforma la gestión de una planta productiva.

Durante su intervención, Josep Maria Calls, CEO de JOM Metal Parts Manufacturing, explicó cómo la implantación de Abas ERP marcó un punto de inflexión para la compañía. 

ROIPRESS / BARCELONA-ESPAÑA / INDUSTRIA - JOM Metal Parts Manufacturing, empresa especializada en mecanizado de precisión y fabricación de componentes metálicos para sectores industriales altamente exigentes —como automoción, maquinaria industrial o ingeniería avanzada—, y Abas ERP, proveedor internacional de soluciones de gestión empresarial para la industria manufacturera, celebraron recientemente con éxito el evento “Fábrica Conectada 360”.

La jornada reunió a más de 20 profesionales del sector industrial con un objetivo claro: mostrar cómo una digitalización integral, apoyada en un ERP industrial especializado, puede transformar de forma profunda, sostenible y escalable la gestión de una planta productiva.

Durante el encuentro, los asistentes pudieron conocer de primera mano la evolución de JOM Metal Parts Manufacturing, que ha pasado de trabajar con procesos mayoritariamente manuales a operar como una fábrica completamente integrada y conectada, con Abas ERP como núcleo de su gestión. Una relación tecnológica que se mantiene desde hace más de 18 años.

Una alianza estratégica desde el origen

El evento arrancó con una presentación corporativa de JOM Metal Parts Manufacturing, en la que se puso en valor su apuesta histórica por la excelencia técnica, la fiabilidad en los plazos de entrega y la capacidad de adaptación a las crecientes exigencias de sus clientes industriales.

Ya en 2007, la compañía identificó la necesidad de implantar un ERP industrial que reflejara con fidelidad la realidad de una empresa de mecanizado y le permitiera crecer con control. En ese contexto, Abas ERP se convirtió en su socio tecnológico por su profundo conocimiento del sector, su elevada cobertura funcional y su orientación a proyectos industriales de largo recorrido.

Durante su intervención, Josep Maria Calls, CEO de JOM Metal Parts Manufacturing, explicó cómo la implantación de Abas ERP marcó un punto de inflexión para la compañía:“Necesitábamos una solución que creciera con nosotros. Abas ERP fue la única que reprodujo nuestros procesos, nos ofreció la cobertura completa que buscábamos y nos dio el soporte humano y experto que necesitábamos para dar el salto.”

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Recorrido por una fábrica totalmente conectada

Uno de los momentos clave de la jornada fue la visita guiada a la planta productiva, donde los asistentes pudieron ver en funcionamiento la integración real de las distintas áreas: planificación, captura de datos en planta, gestión de almacén, trazabilidad y control de costes.

Durante las demostraciones se mostraron, entre otros aspectos, el cotizador de escandallos integrado con la planificación, la automatización de listas de producción multinivel, la asignación dinámica de trabajos a máquinas y operarios, el análisis de cuellos de botella o la ordenación inteligente de las fabricaciones. En planta, se visualizaron procesos como el control de stocks, la verificación de cotas, la gestión de no conformidades, la ocupación y liberación de máquinas y las funcionalidades de GMAO.

Tal y como explicó Marcos Delgado, IT Manager de JOM Metal Parts Manufacturing, “Pasamos de planos en papel y grandes Excel a una planta en la que todo está conectado. La información viaja sola, es fiable y está donde tiene que estar. La transformación ha sido total.”

Eficiencia, control e independencia tecnológica

Como conclusión, la jornada permitió resumir los beneficios clave del proyecto: una mayor eficiencia operativa, control preciso de costes, fiabilidad en la planificación, trazabilidad completa y capacidad de crecimiento sin pérdida de control.

Todo ello se apoya en un flujo de datos continuo que conecta cotización, producción, almacén y contabilidad en un único sistema coherente y en tiempo real. Un aspecto especialmente relevante ha sido la independencia tecnológica que ofrece Abas ERP, permitiendo a JOM evolucionar su sistema y adaptarlo a su realidad industrial sin depender de desarrollos cerrados o rígidos.

En palabras de Josep Maria Calls:“Hemos crecido de 30 a 70 empleados, hemos ampliado nuestras instalaciones y hemos mantenido los costes bajo control. Sin esta integración, sin este nivel de visibilidad global y sin la independencia tecnológica que nos ofrece abas, habría sido imposible.”

Networking y cierre del evento

El evento concluyó con un espacio de networking, en el que los asistentes pudieron intercambiar experiencias, plantear dudas técnicas y compartir visiones sobre los retos de la digitalización industrial.

Para cerrar la jornada, Jordi Soler, Consulting Manager de Abas ERP, destacó el valor de la colaboración a largo plazo entre ambas compañías:“Después de 18 años trabajando juntos, es un orgullo seguir acompañando a un cliente referente del sector. Tanto en lo humano como en lo profesional, proyectos como el de JOM nos impulsan a seguir creciendo y aportando valor cada día.”

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hank.parts introduce traducción automática en tiempo real

hank.parts S.L. introduce traducciones automáticas completas para el primer mercado inverso de Europa para piezas de automóviles. A partir de ahora, tanto las solicitudes de piezas como los mensajes de chat se traducen en tiempo real, permitiendo que compradores y vendedores en 30 países del EEE se comuniquen en su idioma nativo. La novedad elimina las barreras lingüísticas que hasta ahora impedían transacciones transfronterizas y abre el mercado europeo a talleres, desguaces y entusiastas de toda Europa

hank.parts cambia la búsqueda tradicional de piezas: en lugar de revisar docenas de sitios web, los compradores crean una única solicitud con fotos, descripción y números de pieza. Esta solicitud es visible de inmediato para proveedores de piezas en 30 países del EEE. Los vendedores con el inventario adecuado envían ofertas específicas directamente al comprador. A partir de ahora, tanto las solicitudes de piezas como los mensajes de chat se traducen en tiempo real, permitiendo que compradores y vendedores se comuniquen en su idioma nativo.

La novedad aborda un desafío central en el comercio transfronterizo de piezas. "Europa tiene un enorme mercado de piezas de automóviles, pero las barreras lingüísticas han impedido muchas transacciones hasta ahora", explica Robert Heide, fundador de hank.parts. "El desguace en España con la pieza perfecta simplemente ignoraba la solicitud alemana porque no la entendía. Eso ya es cosa del pasado".

Cadena de traducción completa
El nuevo sistema de traducción cubre todo el proceso de comunicación:

• Las solicitudes de piezas se traducen automáticamente a 7 idiomas (alemán, inglés, español, francés, italiano, neerlandés, polaco)
• Los mensajes de chat se traducen en tiempo real, sin límite de idiomas
• Cada uno escribe en su idioma: la traducción es completamente automática

"Un vendedor polaco ve la solicitud de un comprador alemán en polaco. Responde en polaco y el comprador lee el mensaje en alemán", explica Heide. "Es como tener un intérprete personal en cada conversación".

Gratuito para todos los usuarios
hank.parts no cobra tarifas de transacción ni comisiones. Los vendedores conservan el 100% de sus ingresos. La plataforma ofrece además un sistema de ofertas gratuito con comparación de precios y seguimiento de envíos, así como Custom Lists, que conectan automáticamente nuevas solicitudes de compradores con vendedores relevantes. "Sin barreras financieras y ahora también sin barreras lingüísticas, abrimos el mercado europeo para todos, desde el pequeño taller especializado hasta el gran distribuidor de piezas", destaca Heide.

Mercado objetivo y perspectivas
La plataforma se dirige a talleres, restauradores de coches clásicos, desguaces y entusiastas particulares en toda Europa. El enfoque está en el mercado desatendido de vehículos antiguos, modelos raros y piezas descatalogadas. Las aplicaciones para Android e iOS con notificaciones instantáneas están en desarrollo.

Más información en hank.parts

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Geely STARRAY EM-i logra la calificación de cinco estrellas en las pruebas de seguridad Euro NCAP

• El resultado refuerza el liderazgo de Geely en seguridad vehicular bajo los exigentes estándares de Euro NCAP.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / MOTOR - Geely Auto informó que su primer SUV híbrido enchufable global, el Geely STARRAY EM-i (también conocido como Geely EX5 EM-i en algunas regiones), obtuvo la prestigiosa calificación de cinco estrellas del Euro NCAP (Programa Europeo de Evaluación de Autos Nuevos). Este hito representa el segundo reconocimiento de cinco estrellas para la línea de vehículos de nueva energía de Geely, reforzando el liderazgo de la marca en tecnologías globales de seguridad y su compromiso permanente con la protección de los usuarios.

Como uno de los organismos de evaluación de seguridad vehicular más autorizados del mundo, Euro NCAP es conocido por sus rigurosos estándares de prueba y su metodología de evaluación altamente transparente. Sus evaluaciones abarcan la protección de ocupantes adultos e infantiles, la seguridad de peatones y usuarios vulnerables, y el desempeño de la seguridad activa. La calificación de cinco estrellas es ampliamente reconocida en la industria como un referente de seguridad automotriz de primer nivel a escala global. Este logro del Geely STARRAY EM-i subraya su desempeño de seguridad de clase mundial en todas las categorías clave.

Desarrollado sobre la plataforma GEA (Global Intelligent Electric Architecture), el Geely STARRAY EM-i incorpora tres innovaciones de seguridad nativas: aislamiento físico, protección dedicada y diseño escalonado. El vehículo cuenta con canales independientes aislados para los sistemas de estanque de combustible y batería, asegurando una separación completa entre los subsistemas de combustible, gas y electricidad. Un despeje de seguridad optimizado de 140 mm evita la deformación del estanque de combustible en impactos delanteros o traseros, superando a plataformas híbridas no nativas.

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Seis marcos protectores horizontales y cuatro verticales, además de seis anillos de protección contra colisiones de 360° alrededor del estanque de combustible, crean un completo entorno de seguridad estructural, proporcionando rutas de carga continuas tanto para el estanque de combustible como para el paquete de baterías. A su vez, un diseño de seguridad inferior escalonado, junto con un travesaño antiscratches de alta resistencia posicionado 10 mm por debajo de la batería, mejora aún más la seguridad pasiva. La plataforma GEA también hereda el probado ADN de seguridad de Geely, incluyendo la característica “estructura de impacto en trébol” y otros avanzados diseños de gestión de colisiones.

En términos de seguridad activa, el Geely STARRAY EM-i también demuestra un desempeño sobresaliente. El modelo está equipado con 14 funciones ADAS de nivel L2, que integran Frenado Automático de Emergencia (AEB), Control Crucero Inteligente (ICC) y Detección de Punto Ciego (BSD). Estos sistemas trabajan en conjunto para detectar el entorno de conducción, predecir posibles riesgos y brindar protección activa multicapa en todo tipo de escenarios.

Para 2025, el Geely STARRAY EM-i había sido introducido en más de 10 países, incluyendo Australia, Italia, Polonia, Grecia, México, Sudáfrica e Indonesia, obteniendo amplio reconocimiento y una fuerte aceptación por parte de los usuarios internacionales. En noviembre de 2025, el Geely STARRAY EM-i alcanzó el puesto número 2 en ventas entre los modelos PHEV de marcas chinas en el mercado australiano. De cara a 2026, el Geely STARRAY EM-i acelerará aún más su expansión global, ingresando a mercados internacionales clave como Alemania, Francia, Reino Unido y Brasil, fortaleciendo su presencia global.

Más allá de su sólido desempeño en seguridad, el modelo ofrece un equilibrio excepcional entre espacio, confort y dinámica de conducción, manteniéndose fiel a la filosofía de Geely centrada en las personas y de “seguridad en todos los ámbitos”.

Con su reciente calificación de cinco estrellas en Euro NCAP, su calidad de producto comprobada y sus sólidas capacidades competitivas, el Geely STARRAY EM-i refuerza aún más la reputación global de Geely en seguridad de vehículos de nueva energía y sienta una base sólida para la continua expansión internacional de la marca.

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Tendencias tecnológicas que redefinirán la seguridad en 2026

ROIPRESS / MÉXICO / TENDENCIAS - La industria de la seguridad vive una transformación constante impulsada por la inteligencia artificial, la conectividad y el análisis de datos. De cara a 2026, el sector no enfrenta rupturas drásticas, sino una evolución sostenida que redefine cómo se diseñan, integran y gestionan las soluciones de seguridad en entornos cada vez más digitales.

Uno de los grandes catalizadores de este cambio es la convergencia entre la seguridad física y la tecnología de la información. Hoy, los departamentos de TI tienen un papel clave en la toma de decisiones, desde la arquitectura de los sistemas hasta la selección de proveedores, un escenario que impacta directamente la estrategia de marcas como Axis y del ecosistema tecnológico en general. Contexto que ayuda a explicar las cinco tendencias que deberían estar en el sector en este 2026.

1. El ecosistema como eje de decisión. Las empresas ya no compran soluciones aisladas, sino que priorizan plataformas integradas, escalables y compatibles. La facilidad de integración, la gestión centralizada y el soporte de software a largo plazo se convierten en factores determinantes para garantizar eficiencia y crecimiento.

2. Arquitecturas híbridas en evolución. La combinación de computación en el borde, nube y sistemas on-premises se consolida como el modelo dominante. Cámaras más potentes y analítica avanzada reducen la carga de los servidores locales, mientras la nube aporta valor en el análisis de grandes volúmenes de información.

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3. Mayor protagonismo de la computación en el borde. El procesamiento local de datos permite respuestas más rápidas, generación de metadatos inteligentes y mayor escalabilidad. Además, los avances en ciberseguridad fortalecen la confianza en estos dispositivos como parte clave de la protección digital.

4. Expansión del monitoreo móvil. Torres y avances con cámaras inteligentes ganan terreno en obras, eventos y espacios temporales. La mejora en conectividad y eficiencia energética impulsa su adopción, ofreciendo soluciones flexibles y sostenibles para escenarios donde la infraestructura permanente no es viable.

5. Autonomía tecnológica como reto estratégico. Reducir dependencias críticas en la cadena de suministro se vuelve prioritario. El desarrollo propio de tecnologías clave permite mayor control, innovación y resiliencia, preparando al sector para desafíos futuros.

Estas cinco tendencias de seguridad para 2026 reflejan un mercado más integrado, inteligente y alineado con las decisiones de TI. Para fabricantes, integradores y usuarios finales, comprender este panorama será clave para anticiparse, innovar y construir sistemas de seguridad más eficientes y sostenibles.

Por: Alejandro Aguirre, gerente de ventas para México, Centro América y el Caribe en Axis Communications.

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“De cero a fan”, la miniserie de la Conmebol Libertadores con el aporte de Findasense en el naming e identidad visual

• Una experiencia que acompaña a los “neo fans” del fútbol en su camino para descubrir la pasión por el torneo más icónico de Sudamérica

ROIPRESS / LATAM / ENTRETENIMIENTO – CONMEBOL lanzó “De Cero a Fan”, la miniserie original de la CONMEBOL Libertadores que retrata cómo personas alejadas del fútbol comienzan a vincularse emocionalmente con el torneo al vivirlo desde adentro. La iniciativa contó con el desarrollo del naming y la identidad visual a cargo de Findasense, la agencia creativa 360 experta en Brand Experience.

La serie propone un recorrido de descubrimiento en el que los llamados “neo fans” se aproximan por primera vez al universo de la CONMEBOL Libertadores, poniendo en valor la experiencia, la emoción y el sentido de pertenencia que despierta uno de los torneos más emblemáticos del fútbol sudamericano.

Desde el naming y la identidad visual, Findasense trabajó una propuesta que reflejara cercanía y simplicidad, invitando a nuevas audiencias a dar sus primeros pasos en el mundo del fútbol continental. El desarrollo visual acompaña este proceso de iniciación y refuerza una narrativa que conecta curiosidad, emoción y vivencia.

“Desde Findasense acompañamos este proyecto desde el desarrollo del naming y la identidad visual, con el objetivo de contribuir en construir una narrativa clara y accesible que reflejara un fenómeno real: cómo el contacto directo con la CONMEBOL Libertadores puede transformar una primera aproximación en un vínculo emocional más profundo. El foco estuvo puesto en dar forma a una identidad que acompañe ese recorrido y lo haga reconocible desde el primer encuentro”, comenta Esteban Pineda, CEO de Findasense Américas.

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Protagonizada por Luli González, reconocida creadora de contenido argentina, y Lucas Cunha, comediante brasileño, cada episodio sigue a un hincha apasionado que guía a un “no hincha” a vivir la CONMEBOL Libertadores desde las tribunas y espacios inéditos del torneo. Entre risas, sorpresas y emociones, los protagonistas descubren cómo la curiosidad se transforma en devoción, mostrando un relato auténtico y sin guión que revela la pasión del torneo incluso donde las cámaras no siempre llegan.

A lo largo de la miniserie, los “no hinchas” son acompañados por figuras que representan la diversidad y pasión de cada hinchada, incluyendo a Grego Rossello, Fran Gómez, Cachete Sierra, Stefano De Gregorio, Paparazzo Rubro Negro, Daniel Braune, Gabriela Martins y Felipe Donati, entre otros. Con episodios breves de 8 a 10 minutos, filmados durante partidos de octavos y cuartos de final del torneo 2025, la serie ofrece una experiencia auténtica, divertida y emocionante que invita a redescubrir la pasión por el fútbol más allá del campo de juego.

DE CERO A FAN está disponible en español y portugués (“Do Zero ao Fã” en Brasil) y se lanzó el 22 de octubre en la cuenta de TikTok de CONMEBOL Libertadores. La primera temporada contará con 8 episodios que se estrenarán entre 2025 y 2026, con posibilidad de extenderse durante el año. Cada episodio refleja cómo la experiencia en vivo puede cambiar la percepción de quienes se acercan por primera vez al fútbol, generando conexiones que van más allá del resultado del partido. Todas las novedades y trailers de cada episodio se publicarán en los perfiles oficiales de Instagram: @libertadores y @libertadoresbr.

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AirHelp alerta: 34 millones de pasajeros en España sufrieron retrasos o cancelaciones en 2025

Esta cifra supone que un 24% de vuelos tuvieron algún inconveniente con su horario. Más de 1.250.000 pasajeros tienen derecho a indemnización económica por este motivo. La huelga de controladores aéreos en Francia del 3 de julio dejó a un 58,9% de pasajeros que volaban desde España indefensos, siendo el día que más incidencias se produjo en el año. Como suele ser habitual, España es el país de la Unión Europea con mayor tráfico aéreo y, en Europa, solo es superado por Reino Unido

Comienza un nuevo año y es momento de hacer balance de la gestión del tráfico aéreo en Europa y, especialmente, en España, uno de los principales hubs turísticos del continente. Para mantener este liderazgo, la puntualidad y la eficiencia de los aeropuertos resultan clave.

AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, ha analizado los vuelos del último año y ha presentado su informe anual sobre la puntualidad aérea en Europa y España.

Durante 2025, más de 935 millones de pasajeros pasaron por los aeropuertos europeos, lo que supone un descenso del 2,6% respecto al año anterior. Mejorando, ahora sí, los datos respecto al 2024, el 25,69% de ellos sufrieron el retraso o la cancelación de su vuelo y, además, casi 11 millones han podido reclamar una indemnización económica por ello en base a la CE261, que regula los vuelos con salida desde la UE.

Radiografía del tráfico aéreo en España
Desde aeropuertos españoles despegaron más de 950.000 vuelos, que transportaron a cerca de 140 millones de pasajeros. El 76% de los vuelos operó con puntualidad, mientras que más de 34 millones de pasajeros se vieron afectados por retrasos o cancelaciones.

Aunque la actividad aérea en España se ha mantenido más o menos estable en referencia a 2024, cuando se registraron apenas 1.500 vuelos menos, la puntualidad de las pistas españolas se ha incrementado en un 1,3%. Una mejora notable que, además, se ve muy reflejado en los pasajeros con derecho a indemnización por retrasos y cancelaciones en nuestro país, mejorando los datos desde 2022 -2025: 1,25 millones; 2024: 1,60 millones; 2023: 1,50 millones; 2022: 1,39 millones-. 

En términos de volumen de pasajeros, España es el país de la Unión Europea con más desplazamientos registrados, solo superado en Europa por Reino Unido.

Los mejores datos de puntualidad en España, y en Europa
En el apartado de la puntualidad, destaca especialmente el aeropuerto de Asturias que, con aproximadamente 840.000 pasajeros, cumple con sus horarios en el 89% de los vuelos.

Entre los grandes aeropuertos, Bilbao vuelve a situarse como uno de los más puntuales de España, un reconocimiento que recoge la última edición del AirHelp Score, publicada en julio. De los más de 3 millones de pasajeros que volaron desde el aeropuerto vasco, solo el 14,3% sufrió algún tipo de incidencia.

En el lado opuesto se sitúa Palma de Mallorca, tercer aeropuerto del país, con el mayor índice de retrasos: un 34% de incidencia, lo que afectó a más de 5 millones de pasajeros. Le siguen Reus (30,8%) y Murcia (28,5%).

Entre los grandes aeropuertos españoles, la puntualidad alcanza el 77,1% en Madrid-Barajas y el 76,9% en Barcelona-El Prat.

A nivel europeo, Noruega, Suecia y Estonia lideran la puntualidad aérea, con tasas de interrupciones inferiores al 18%. En contraste, Grecia (33,2%) y los vecinos Francia (29,6%) y Portugal (35,6%) presentan los peores registros.

Los mejores y los peores momentos para volar en 2025
Como es habitual, los meses de verano concentran el mayor volumen de tráfico aéreo y también las tasas más altas de incidencias, especialmente julio, agosto y septiembre, incluso octubre. En España, el día con mayor número de interrupciones fue el 3 de julio, debido a una huelga de controladores aéreos en Francia que provocó la cancelación de cerca de un centenar de vuelos en España.

Acceso al informe completo aquí. 

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