La XIII edición Premios DEC ya está en boxes

Como si de una vibrante carrera de caballos se tratase, los proyectos que se están presentando parten desde la línea de salida con fuerza, estrategia y ambición, preparados para demostrar su valía en un recorrido donde no solo importa la velocidad, sino la capacidad de adaptarse a cada curva del camino. En esta competición, el jurado valorará las candidaturas de Estrategia CX, Estrategia EX, Customer Journey e Innovación como los verdaderos obstáculos a superar para alcanzar la meta.

A lo largo del trayecto, solo aquellos proyectos que logren la excelencia en su valor estratégico -distinguiéndose por haber ayudado a la compañía a posicionarse como referente en el mercado-, destacar por su originalidad -al presentar un proyecto que genere una transformación significativa en la experiencia de cliente y en la organización- y su impacto -por los resultados obtenidos en ROI, en valoración del cliente y en valoración de los empleados-, conseguirán destacar en la recta final.

Cada año, los Premios DEC reconocen la excelencia en la gestión de la Human Experience. En esta edición, ambientada en una gran carrera de caballos, las organizaciones no solo compiten, sino que lideran el futuro con propuestas sólidas y transformadoras que redefinen la Experiencia en todas sus dimensiones para demostrar su visión, innovación y compromiso a lo largo de un recorrido donde cada decisión cuenta y cada tramo marca la diferencia.

Todas las candidaturas recibidas hasta el 29 de abril, serán evaluadas por un jurado independiente, presidido este año por Ángela de Miguel, Presidenta de CEPYME, y formado por distintos profesionales expertos en CX y EX, como son Mario Taguas, Subdirector Gral Adjunto de Desarrollo de Negocio y Clientes en Mutua Madrileña / Presidente de DEC; Patricia Jiménez, Head of Sales Planning en Europ Assistance / Vicepresidenta de DEC; José Serrano, CEO en Izo España / Vocal de DEC; David Arconada, Client Solutions- Radical Client perspective en BBVA / Presidente de DEC México; Yudith Rodríguez, South West Europe CX & Delivery Learning and Development Manager at A.P. Moller – Maersk; Cristina Mulet Amer, Subdirectora Brands & Customer Experience en Barceló Hotel Group; David Orza, Head of Customer Experience de ABANCA; Ana Pinos, Directora Postventa y Experiencia de Cliente en Volvo Car España; Ana Egido, Redactora Jefe de IPMARK; Marcelino Abad, Editor Jefe de Capital Humano; Diego Martínez Perán, Vicepresidente de Radio Intereconomía; y Juan Comas, Director de la Revista Sector Ejecutivo.

En esta trigésima edición, solo quienes mejor lideren la experiencia lograrán alcanzar el podio en cada una de las categorías de Mejor Estrategia en CX, para aquella candidatura que demuestre cómo la Experiencia de Cliente impulsa el negocio, Mejor Estrategia de EX, para aquel proyecto transversal que sitúa la Experiencia de Empleado y la cultura centrada en el cliente como clave estratégica, Mejor Customer Journey, para aquel trabajo que por su diseño, tecnología y metodología innovadoras optimizan el viaje del cliente, y Mejor Proyecto de Innovación, para aquel que haya impulsado la CX y la transformación de la organización a través de la innovación. A estas categorías se suman tres premios especiales: Premio al Directivo del año en Experiencia de Cliente, Premio Mejor Marca en Experiencia de Cliente, y Premio Mejor Labor Periodística sobre CX.

El 17 de junio, en el Hipódromo de Madrid, se dará a conocer el fallo del jurado durante la Gala de entrega de estos premios, en la que se prevé la asistencia de más de 300 directivos, dispuestos a hacer sus propias apuestas por los proyectos más destacados y presenciar de cerca cuáles cruzan la meta como ganadores.

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El déficit de profesionalización en el real estate impulsa a Luxo Estates a lanzar su programa formativo

En un mercado cada vez más internacional y exigente, donde el cliente demanda asesoramiento cualificado y estándares más altos, la carencia de formación en el sector inmobiliario se convierte en una debilidad estructural. En este contexto, Luxo Estates lanza su programa formativo con el objetivo de elevar el nivel profesional y responder a las nuevas exigencias del real estate en España

El sector inmobiliario en España vive un momento de crecimiento y atracción internacional sin precedentes, especialmente en zonas como Marbella, la Costa del Sol o la Costa Blanca. Sin embargo, este auge también ha puesto en evidencia una debilidad estructural que durante años ha pasado desapercibida: la falta de profesionalización.

A diferencia de otras industrias, el real estate ha operado tradicionalmente con bajas barreras de entrada, lo que ha derivado en una presencia significativa de perfiles sin la formación, el criterio ni la preparación adecuados para gestionar operaciones cada vez más complejas. Esta situación genera una desconexión creciente entre las expectativas del cliente —cada vez más informado, global y exigente— y el nivel real del servicio ofrecido en el mercado.

En este contexto, la formación deja de ser una opción para convertirse en una necesidad urgente. La capacidad de analizar el mercado, asesorar con rigor y representar activos y clientes con profesionalidad ya no es un valor diferencial, sino una exigencia mínima para operar con credibilidad.

Ante esta realidad, Luxo Estates & Academy, especialistas en el asesoramiento y la comercialización de propiedades de lujo, presenta su nuevo programa formativo con un objetivo claro: contribuir a elevar el estándar del sector inmobiliario en España.

La iniciativa se apoya en un legado de más de 40 años de experiencia en el sector, junto a una red de agentes y colaboradores de primer nivel que han operado en mercados exigentes y con clientes internacionales. El enfoque no es únicamente formativo, sino también estructural: redefinir la manera en que se entiende la profesión.

Además, el programa ha sido diseñado con una visión internacional, ofreciendo formación tanto en español como en inglés, adaptándose así a la realidad de un mercado global y a la presencia creciente de clientes e inversores internacionales.

Más allá de la formación, el lanzamiento abre la puerta a profesionales que buscan evolucionar dentro del sector y colaborar como agentes colaboradores en una empresa en crecimiento internacional y en plena expansión, alineada con estándares más altos de calidad y exigencia.

El programa ya está disponible en Luxo Academy con una oferta inicial de lanzamiento, en un momento clave donde el mercado demanda un cambio de mentalidad.

Con este movimiento, Luxo Estates & Academy se posiciona como una de las iniciativas que no solo responden a la evolución del mercado, sino que también cuestionan el modelo tradicional del sector inmobiliario en España, poniendo el foco en la profesionalización como base del futuro.

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Luxo Estates Curso de Agente Inmobiliario

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La Costa Brava con su lujo silencioso es el nuevo refugio de la élite global

El Global Property Handbook 2026 sitúa la Costa Brava entre los destinos de playa que están redefiniendo el lujo internacional: lugares donde el turismo de alto nivel evoluciona hacia residencias privadas para quienes buscan privacidad, naturaleza y autenticidad.

 

ROIPRESS / COSTA BRAVA-ESPAÑA / INMOBILIARIA -  Hay destinos que viven del espectáculo, y hay otros que viven del silencio. En el Mediterráneo, mientras algunos enclaves históricos del lujo se enfrentan a la saturación turística y la Costa Brava está consolidándose como uno de los territorios donde el lujo adopta una nueva forma: discreta, natural y profundamente ligada al paisaje.

El Global Property Handbook 2026 de BARNES identifica esta transformación en un grupo muy reducido de destinos costeros que están pasando de ser simples lugares de vacaciones a convertirse en refugios residenciales para compradores internacionales de alto patrimonio. Un fenómeno que el informe describe cómo el paso de “resort to residence”: del turismo estacional a la residencia de largo plazo.

En ese mapa del nuevo lujo mediterráneo, la Costa Brava aparece junto a algunos de los enclaves más exclusivos de Europa, como la Côte d’Azur francesa, la Riviera italiana o el Algarve portugués, destinos donde el estilo de vida pesa tanto como la inversión inmobiliaria.

Donde el lujo no necesita exhibirse

El atractivo de la Costa Brava no está en grandes desarrollos ni en puertos deportivos monumentales. Su verdadero valor reside precisamente en lo contrario: calas escondidas entre acantilados, pueblos de pescadores que conservan su identidad y una densidad urbanística que sigue siendo excepcionalmente baja para un destino mediterráneo.

Entre pinos, caminos costeros y pequeñas bahías de agua transparente, el lujo adopta aquí una forma distinta: villas escondidas frente al mar, masías centenarias restauradas con sensibilidad arquitectónica y propiedades donde el paisaje sigue siendo el auténtico protagonista.

“Hoy el comprador internacional busca algo que cada vez es más difícil de encontrar: autenticidad, privacidad y naturaleza. La Costa Brava ofrece precisamente ese equilibrio entre patrimonio, paisaje y calidad de vida”, explica Jordi Mercader, Managing Partner de BARNES Costa Brava.

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 El nuevo perfil del comprador internacional

Este cambio responde también a una evolución en el perfil del inversor global. Según el informe, los compradores de alto patrimonio, los llamados UHNWI (Ultra High Net Worth Individuals), ya no buscan únicamente una segunda residencia para unas semanas al año, buscan lugares donde poder vivir temporadas largas, trabajar en remoto o simplemente desconectar en entornos donde el tiempo parece transcurrir a otro ritmo.

En este contexto, enclaves como Begur, Tamariu, Llafranc, Cadaqués o el Empordà interior están atrayendo a compradores europeos y norteamericanos que valoran el acceso al Mediterráneo, pero también la sensación de refugio que ofrece una costa todavía preservada.

El mercado inmobiliario refleja esta tendencia. Según el Global Property Handbook 2026, las propiedades high-end en la Costa Brava se sitúan entre los 6.000 y los 8.000 euros por metro cuadrado, mientras que las villas más exclusivas en primera línea pueden superar los 9.000 €/m², con una evolución estable que refuerza su carácter de inversión patrimonial.

El Mediterráneo que vuelve a sus raíces

En un momento en el que el lujo global comienza a alejarse de la ostentación, la Costa Brava encarna una idea distinta de exclusividad: un Mediterráneo donde el paisaje sigue mandando, donde las casas se integran en el entorno y donde la verdadera riqueza es el espacio, el silencio y la belleza natural.

Quizá por eso, para muchos compradores internacionales, la Costa Brava no es solo un destino, es el Mediterráneo que aún conserva su esencia.

Más allá de sus paisajes, la Costa Brava ha sabido construir un estilo de vida que combina discreción, sofisticación y autenticidad sin perder su esencia.

En los últimos años, la zona ha consolidado una oferta cada vez más cuidada: restaurantes de autor y beach clubs integrados en el paisaje, pequeños hoteles boutique, bodegas en él Empordà y una gastronomía que combina tradición y alta cocina. 

 

A esto se suma una infraestructura pensada para un estilo de vida internacional, con colegios internacionales, servicios premium y una conectividad cada vez más valorada.

El territorio también responde a una demanda creciente de bienestar activo. Puertos deportivos como Palamós o Roses, campos de golf como PGA Catalunya o Empordà Golf, y clubes privados de tenis y náutica completan una oferta que permite vivir el Mediterráneo durante todo el año.

Aquí, el lujo no se mide en metros cuadrados, sino en cómo se vive el tiempo: en desayunos frente al mar, en tardes de navegación entre calas, en cenas largas sin ruido ni prisa. Por eso, para una nueva generación de compradores internacionales, la Costa Brava ha dejado de ser un destino estacional para convertirse en algo mucho más valioso: un lugar donde vivir bien todo el año.

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inbestMe se asocia con El Proyecto K para incorporar las Carteras K a su oferta de carteras gestionadas

La nueva gama, desarrollada a partir de la metodología de El Proyecto K, apuesta por sectores estructurales y una estrategia automatizada para invertir a largo plazo con disciplina y diversificación

inbestMe ha formalizado su asociación estratégica con El Proyecto K, iniciativa de Pablo González Vidal y Joan Tubau, para integrar las Carteras K en su oferta de carteras gestionadas. Esta incorporación supone un enfoque distinto en la inversión indexada: dejar de intentar anticipar qué funcionará mejor en el futuro y centrarse en aquello que, previsiblemente, seguirá siendo esencial en las próximas décadas.

Frente a la incertidumbre de los mercados, las Carteras K parten de la idea de que es más robusto invertir en las grandes constantes de la economía (como la salud, la energía, la alimentación o la innovación) que tratar de adivinar el próximo sector ganador. Esta filosofía conecta con la reflexión de construir sobre lo que no cambia.

Una colaboración con base metodológica sólida
El desarrollo de estas carteras responde a la metodología de El Proyecto K, que combina inversión indexada, diversificación real, control de costes y disciplina a largo plazo. Además, pone el foco en la gestión de sesgos conductuales y en la importancia del perfil de riesgo, el denominado "número K", como eje central de la estrategia.

Como parte de esta asociación, Pablo González Vidal (a través de Gofar Consulting SLU) y Joan Tubau han sido registrados como agentes exclusivos de inbestMe.

Indexación sectorial con diversificación adicional
Las Carteras K introducen una aproximación distinta dentro de la oferta de inbestMe al incorporar una indexación basada en sectores en la parte de renta variable. La estructura se articula en torno a tres grandes clases de activo:

• Renta fija.
• Renta variable sectorial centrada en sectores estructurales.
• Oro, con un peso que puede alcanzar hasta el 20 %.

El uso del oro como componente relevante añade una capa adicional de diversificación frente a otros modelos tradicionales.

Inversión automatizada y adaptada a cada perfil
Las carteras están disponibles desde 5.000 €, con la posibilidad de establecer aportaciones periódicas automatizadas. El sistema de inbestMe se encarga de mantener la cartera alineada mediante procesos automáticos y un rebalanceo anual, optimizando además la eficiencia fiscal.

La gama incluye 10 perfiles de riesgo, desde muy conservador hasta máximo riesgo, asignados mediante un proceso digital que tiene en cuenta los objetivos y la situación de cada inversor.

Costes ajustados y disciplina inversora
En línea con los principios de la inversión indexada, las Carteras K mantienen costes bajos y transparentes, con comisiones de gestión entre el 0,13 % y el 0,41 %, además de costes de trading y custodia reducidos. El TER medio de los ETFs utilizados se sitúa en torno al 0,18 %.

El modelo fomenta además la disciplina inversora mediante automatización y aportaciones recurrentes, reduciendo el impacto de decisiones emocionales.

Un comportamiento sólido en sus primeros datos
Aunque las rentabilidades pasadas no garantizan resultados futuros, los datos observados entre enero de 2024 y enero de 2026 muestran un comportamiento consistente en todos los perfiles.

En este periodo, el perfil 7 ha alcanzado una rentabilidad acumulada del +41,9 %, con una TAE del 17,6 % y un ratio de Sharpe cercano a 1,8, reflejando una relación destacada entre rentabilidad y riesgo.

Pensadas para inversores de largo plazo
Las Carteras K están orientadas a inversores que buscan una estrategia clara y sostenible en el tiempo, basada en tendencias estructurales más que en decisiones tácticas de corto plazo.

"Las Carteras K no están pensadas para quien busca el próximo pelotazo, sino para quienes entienden que invertir mejor consiste en evitar errores, mantener el rumbo y construir sobre lo que no cambia", señalan desde El Proyecto K.

Con esta iniciativa, la firma refuerza su apuesta por una inversión eficiente, diversificada y orientada al largo plazo con muy alta personalización.

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.

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Estas son las nuevas actrices que dominan el subgénero de terror “Good for her”

ROIPRESS / INTERNACIONAL / CINE - El cine de terror ha encontrado en el survival protagonizado por mujeres uno de sus territorios más fértiles y vigentes. Lejos de agotarse, este subgénero ha evolucionado hacia lo que hoy muchos llaman el fenómeno "good for her": historias donde la protagonista atraviesa una serie de abusos, persecuciones o situaciones límite, sólo para transformarse en una figura imparable. 

Este 2026 confirma la tendencia con estrenos como Boda Sangrienta 2, Pretty Lethal y Te Van a Matar, películas que, de acuerdo a Spoiler, apuestan por personajes femeninos más viscerales, complejos y decididos a sobrevivir bajo sus propias reglas.

En los últimos 15 años, esta evolución ha sido evidente. El modelo clásico de la "final girl", aquella que resistía hasta el final casi por azar, ha sido reemplazado por protagonistas activas, estratégicas y, en muchos casos, más peligrosas que quienes intentan destruirlas. 

Ya no se trata sólo de escapar, sino de adaptarse, contraatacar y, si es necesario, dominar el juego. Este cambio, analizado por la plataforma de entretenimiento Spoiler.mx responde tanto a una transformación narrativa como a una audiencia que exige historias más intensas y personajes con mayor agencia.

Ahí está Tree Gelbman (Jessica Rothe), quien en Feliz Día de tu Muerte convierte un bucle temporal en una oportunidad para perfeccionar su supervivencia, incluso sin dejar de lado su personalidad caótica y moralmente ambigua. O Erin (Sharni Vinson), en You’re Next, cuya formación en supervivencia la lleva a transformar una invasión doméstica en una cacería donde ella resulta ser la figura más letal. En ambos casos, el terror no las define: lo utilizan a su favor.

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De acuerdo al análisis de Spoiler, el mismo patrón se repite en personajes como Dana (Kristen Connolly), en La Cabaña del Terror, quien rompe con la aparente fragilidad de su arquetipo para demostrar una sorprendente capacidad de resistencia. Pero es en relatos más extremos donde el subgénero encuentra su lado más provocador. 

Jen (Matilda Lutz), en Venganza del Más Allá, y Jennifer Hills (Sarah Butler), en Dulce Venganza, encarnan historias donde la violencia no sólo es explícita, sino también temática: ambas enfrentan agresiones brutales y regresan con una respuesta igualmente feroz, en narrativas que exploran la misoginia, la complicidad y la justicia desde un ángulo incómodo.

Por otro lado, Mia Allen (Jane Levy) en Posesión Infernal ofrece una variación inusual: una protagonista que pasa gran parte de la historia poseída, pero que logra recuperar el control y enfrentarse a una amenaza sobrenatural con una brutalidad memorable. 

Y finalmente Grace (Samara Weaving), en Boda Sangrienta, representa quizá la versión más contemporánea de esta evolución: una mujer que, en medio de un juego mortal impuesto por su nueva familia, se adapta, resiste y termina superando a todos sus agresores, consolidándose como la superviviente moderna por excelencia.

En conjunto, estos personajes analizados por Spoiler demuestran que el subgénero no sólo sigue vigente, sino que se reinventa constantemente. Ya sea a través de la venganza, la ironía o lo fantástico, todas comparten una característica esencial: sobreviven bajo sus propias reglas. En ese proceso, redefinen lo que significa ser una heroína dentro del terror contemporáneo, alejándose de la pasividad y abrazando una violencia que, aunque incómoda, resulta profundamente catártica.

Más allá de la sangre o los giros narrativos, el éxito de estas historias radica en su capacidad para dialogar con el presente. En un contexto donde las discusiones sobre poder, violencia y género son inevitables, estas películas funcionan como espejos que reflejan tensiones reales. Por ello, el auge de estas protagonistas no parece una moda pasajera, sino una evolución natural del género: una donde las mujeres no sólo sobreviven… también cazan, planean y, casi siempre, ganan.

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The Factory School lanza dos programas IA para arquitectura e interiorismo con título propio universitario

La escuela especializada en formación digital para arquitectura e interiorismo presenta dos nuevos Programas Profesionales en IA aplicados al entorno profesional de la arquitectura y el interiorismo, con modalidad online tutorizada y título propio con el aval de UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Responde a la transformación de los flujos de trabajo en el sector y propone una metodología estructurada para integrar la IA desde la fase cero del proyecto hasta la fase final

La integración de la Inteligencia Artificial en arquitectura e interiorismo está redefiniendo la forma de proyectar y de construir propuestas. The Factory School ha lanzado dos nuevos Programas Profesionales en Inteligencia Artificial, uno para Arquitectura y otro para Interiorismo, con título universitario propio acreditado por la UTAMED  (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Estos cursos tienen como objetivo aprender una metodología de trabajo IA estructurada que permita tomar mejores decisiones desde la fase cero y reducir los tiempos a lo largo del proyecto.

"En arquitectura, el verdadero sobrecoste no suele estar en diseñar, sino en rectificar tarde. La inteligencia artificial permite anticipar decisiones, comparar escenarios con mayor criterio y reducir la incertidumbre desde las primeras fases. Por eso este programa no gira en torno a herramientas, sino a una metodología de trabajo basada en IA aplicada de forma estratégica.", señala Francisco Palomo, arquitecto responsable de Innovación con IA para Arquitectura e Interiorismo en The Factory School.

En los últimos meses, el volumen de contenido sobre IA se ha centrado en la generación de imágenes. Sin embargo, el cambio tangible está ocurriendo en los flujos de trabajo profesionales, en cómo se analiza la información del proyecto, cómo se comparan alternativas, cómo se define un criterio y cómo se mantiene coherencia en el resultado final. El valor de la IA es reforzar el criterio profesional con procesos más eficientes y controlados desde la fase cero.

Según datos de The Factory School se reportan reducciones de entre el 70% y el 80% en tareas de ideación, comparación de alternativas y elaboración de diferentes propuestas, es decir, algo que antes llevaba una semana de trabajo, ahora se realiza en pocas horas.

Los dos Programas Profesionales se han diseñado para integrar la IA de forma estratégica desde las primeras etapas. El curso de IA para Arquitectura está orientado a arquitectos que buscan aplicar IA durante todo el proceso arquitectónico, desde el análisis de contexto y normativa, hasta la exploración formal y volumétrica, la coherencia global y la elaboración de una entrega profesional.

Por su parte, el curso de IA para Interiorismo también abarca todas las fases de un proceso creativo de diseño de interiores, desde la definición de concepto y dirección creativa, la exploración de estilos, materiales, iluminación y atmósferas, hasta la construcción de diseños coherentes, presentables y aceptables por el cliente, reduciendo cambios y acelerando la toma de decisiones.

Ambos programas se imparten en modalidad online tutorizada, con una duración de entre 4 y 6 meses y acceso completo a contenido por todo un año. Además, incluyen opciones de becas y financiación para facilitar el acceso a una formación alineada con las necesidades actuales del mercado. 

La incorporación del título propio de The Factory School con la UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo) refuerza el reconocimiento académico de estos itinerarios formativos y responde a la creciente demanda de perfiles capaces de integrar tecnología avanzada con rigor metodológico y criterio aplicado en entornos proyectuales.

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El fotógrafo de perros más viral ofrecerá sesiones gratis en Barcelona

• Christian Vieler, el aclamado fotógrafo alemán, ofrecerá sesiones con mascotas del 16 al 18 de abril, en un evento exclusivo organizado por la marca Josera.

• La marca de alimentos súper premium aprovecha la visita para posicionar su gama “Dog Mini”, diseñada para las necesidades de los perros pequeños.

ROIPRESS / BARCELONA-ESPAÑA / EVENTOS – Con un perro por cada diez habitantes, Barcelona se ha consolidado como una de las capitales más dog-friendly de Europa. En este contexto, Josera, marca alemana referente en nutrición animal de alta calidad, anuncia la llegada a la ciudad de un fenómeno mundial de la fotografía canina: Christian Vieler.

 

Del 16 al 18 de abril, el creador de la famosa serie “Treat!” (donde captura las expresiones más cómicas e instintivas de los perros al intentar atrapar un premio al vuelo) trasladará su estudio al centro comercial Diagonal Mar de Barcelona. El evento, de acceso gratuito, busca celebrar el bienestar animal a través de momentos honestos y espontáneos. Los interesados en formar parte de las sesiones fotográficas deberán completar su registro en Fotoroadshow ES.

En este espacio, los visitantes también podrán disfrutar de una serie de actividades adicionales, más allá de las sesiones de fotos y el sorteo, como asesoramiento en alimentación, una ruleta de premios, pintacaras para niños, la presencia de nuestra mascota Seppl y una galería con las fotografías de Christian Vieler.

Esta alianza entre Josera y Christian Vieler nació en 2017 y, desde entonces, han recorrido medio mundo capturando esos instantes de felicidad absoluta cuando los perros disfrutan de sus snacks favoritos de la marca. Esta colaboración ha consolidado un lenguaje visual propio que ahora llega a Barcelona para mostrar el lado más espontáneo de las mascotas locales. 

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“El secreto de mis fotos no es solo el clic, es la conexión con el perro. Siempre buscamos que se diviertan en un entorno sin estrés,” explica Christian Vieler. “He fotografiado perros por todo el mundo, pero Barcelona tiene un carácter especial; estoy deseando ver las expresiones de los perros de aquí cuando prueben los snacks de Josera”.

España es un mercado muy importante para Josera, con una creciente conciencia sobre el bienestar de las mascotas y, especialmente, sobre la calidad y el valor nutricional de su alimentación. Esta forma de entender el cuidado animal está totalmente alineada con la filosofía de la empresa, que llega ahora a Barcelona con esta divertida iniciativa.

Detalles del evento 

Durante los tres días, los asistentes podrán disfrutar de sesiones fotográficas en directo, una exposición exclusiva con las mejores obras de Vieler y asesoramiento personalizado por parte de expertos en nutrición de Josera.

● Fechas: 16 al 18 de abril de 2026.

● Ubicación: Diagonal Mar Centro Comercial (Plaza central). Av. Diagonal, 3, Sant Martí, 08019 Barcelona.

● Entrada: Gratuita. 

● Las sesiones de fotos requieren registro previo debido a la alta demanda y plazas limitadas. 

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Los negocios recién abiertos obtienen más visibilidad con el Plan de Apoyo de sitiochic.es para empezar mejor

 

Sitiochic.es ofrece a nuevos negocios una forma sencilla de ganar presencia online, destacarse en su sector y atraer clientes desde el inicio 

SERVIPRESS / ESPAÑA / EMPRENDER - Abrir un negocio es solo el primer paso. Lo realmente decisivo comienza después: conseguir que te vean, te recuerden y te elijan. El mercado es cada vez más competitivo, y los emprendimientos recién nacidos necesitan algo más que entusiasmo y buen producto; necesitan visibilidad comercial desde el inicio, y ahí es donde sitiochic.es se convierte en una de las soluciones más interesantes para dar ese primer impulso.

La guía ha puesto en marcha un plan especial de apoyo para emprendedores de cualquier sexo y edad , pensado precisamente para facilitar esa entrada al mercado con mejores oportunidades. No se trata solo de anunciarse, sino de hacerlo con descuentos prolongados en el tiempo y dentro de una estructura sectorial que ayuda a que la empresa aparezca en un entorno más ordenado, más visible y más relevante para quienes buscan servicios o productos concretos.

Para un negocio que acaba de abrir, la diferencia entre pasar desapercibido o empezar con presencia puede ser enorme. Sitiochic.es permite unirse a una guías comercial organizada por sectores y que funciona como un escaparate digital permanente, donde cada empresa puede ganar espacio junto a otras de su actividad y ser encontrada por personas que todavía no la conocen. Eso convierte la visibilidad en un activo inmediato, no en una promesa a largo plazo.

Además, el valor de esta propuesta no está solo en atraer clientes, sino también en reforzar la percepción de marca. Estar presente en un directorio especializado ayuda a transmitir seriedad, contexto profesional y confianza, tres factores muy importantes cuando el negocio aún está construyendo su reputación. Para un emprendedor, eso significa arrancar con una base más sólida y con más opciones de convertir visitas en contactos y contactos en ventas.

En ese sentido, el plan de apoyo de sitiochic.es representa una oportunidad especialmente útil para quienes quieren empezar con ventaja y no dejar su visibilidad al azar. En vez de esperar a que el negocio crezca para darse a conocer, la estrategia cambia: primero visibilidad, después crecimiento . Y para muchos emprendedores, esa puede ser la decisión que marque la diferencia entre avanzar lentamente o despegar con más fuerza.

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Visitas privadas en Kategora Oceanika para invertir en apartamentos hoteleros en Málaga

Con un 50 % de sus apartamentos vendidos, la promotora vasca Kategora celebrará del 22 al 24 de abril una serie de visitas exclusivas para conocer este nuevo proyecto flex living que proyecta una rentabilidad neta estimada del 6,5% para sus inversores. Kategora Oceanika, ubicado en Torremolinos (Málaga), abrió sus puertas a principios de marzo bajo la gestión de la marca hotelera Kora Living, que opera el complejo bajo la denominación Kora Olea

Kategora Oceanika, el proyecto de apartamentos hoteleros en inversión de la promotora vasca Kategora en Torremolinos (Málaga) —reconocido como el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa e impulsado por la promotora malagueña Nuovit— invita a potenciales inversores a participar en las visitas privadas para grupos reducidos que se organizarán los próximos 22, 23 y 24 de abril de 2026, con inscripción ya disponible a través de este enlace. Esta iniciativa incluye un recorrido guiado por el complejo y sus apartamentos, donde los asistentes podrán conocer en detalle el modelo de inversión desarrollado por Kategora y descubrir de primera mano las características de este activo compuesto por 180 apartamentos. Con el 50 % de sus unidades ya vendidas, el complejo se encuentra en funcionamiento desde principios de marzo, operado por su marca hotelera Kora Living bajo el nombre de Kora Olea.

Ubicado a escasos minutos de la Playa de Los Álamos, con una excelente conexión con el centro de Málaga y el aeropuerto internacional, Kategora Oceanika ha supuesto una inversión de 40 millones de euros y cuenta con 10.000 m² construidos. El proyecto responde al modelo Flex de Kategora, basado en alojamientos situados en áreas urbanas estratégicas, bien comunicados y orientados a estancias de corta y media duración, con una clara vocación de integración en el entorno local. Como señala Kepa Apraiz, CEO y fundador de Kategora y Kora Living: "Estas jornadas de puertas abiertas permitirán acercar a los potenciales inversores a la realidad del proyecto. Poder visitar un activo ya operativo, recorrer sus espacios y comprender el modelo de inversión y de alojamiento sostenible que impulsamos desde Kategora ofrece una visión clara de la solidez del activo y de su atractivo como inversión a largo plazo".

Kategora Oceanika destaca por su oferta de espacios comunes. El complejo dispone de más de 1.200 m² de áreas interiores y más de 5.000 m² de zonas exteriores, que incluyen piscina, gimnasio, espacios de coworking, áreas gastronómicas, solárium, jardines y zonas de encuentro diseñadas para fomentar la interacción entre huéspedes. Parte de estos servicios estarán también abiertos a empresas y usuarios externos, reforzando su vocación como dinamizador social, cultural y económico de la zona.

Desde el punto de vista constructivo, el proyecto ha sido diseñado por los estudios Bakpak y Eovastudio, con interiorismo de HMY Consulting & Design. La ingeniería, fabricación industrializada de la madera y montaje ha sido realizada por Egoin Wood Group, utilizando madera laminada y CLT con certificación PEFC procedente de bosques gestionados de forma sostenible. En total, el edificio incorpora 3.500 m³ de madera de pino radiata y alerce, lo que equivale a 3.500 toneladas de CO₂ almacenadas en su estructura. 

Además, Kategora Oceanika incorpora diversas estrategias de eficiencia energética, como sistemas de aerotermia, 144 paneles fotovoltaicos, ventilación cruzada, una envolvente térmica altamente eficiente y el uso de vegetación autóctona de bajo consumo hídrico. Gracias a este enfoque integral, el complejo ha obtenido una calificación "Muy buena" en la certificación BREEAM. Para Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora, "la industrialización en madera y el diseño pasivo del complejo permite alcanzar niveles muy altos de eficiencia energética y confort térmico, mejorando la experiencia de los usuarios durante todo el año, especialmente en un destino con las condiciones climáticas de la Costa del Sol". 

Bajo el modelo de alojamiento flexible, con estancias de corta y media duración, Kategora Oceanika se presenta como una solución habitacional complementaria operada bajo licencia hotelera que combina servicios propios de un hotel con estancias flexibles adaptadas a las nuevas formas de viajar y trabajar. "El Flex Living responde a una demanda creciente de alojamiento temporal en ciudades y destinos con fuerte dinamismo económico y turístico. En este contexto, proyectos como Kategora Oceanika ofrecen a los inversores un activo con gestión profesionalizada y vocación de largo plazo", destaca Apraiz. 

El éxito del modelo ‘Flex’ de Kategora en Vitoria-Gasteiz, con Kora Green City —el mayor alojamiento Passivhaus de Europa—, se refleja en los resultados obtenidos en 2025: una rentabilidad neta (fija y variable) superior al 9 % y una ocupación del 95 %. A ello se suma Kora Nivaria Beach, su complejo ‘Beach’ en Tenerife, que el pasado año también superó el 9% de rentabilidad neta, con una ocupación del 93 %. En este contexto, estas jornadas permitirán acercarse el futuro del Flex Living en Málaga, donde Kategora Oceanika proyecta una rentabilidad neta estimada del 6,5 % anual, con apartamentos disponibles desde los 238.000 euros. 

Su emplazamiento estratégico en la Costa del Sol, uno de los principales destinos turísticos del país —con más de 14,7 millones de pasajeros al año—, se ve reforzado por la proximidad al Parque Tecnológico de Málaga, uno de los principales polos de innovación del sur de Europa.  Un contexto que consolida a Kategora Oceanika como un activo bien posicionado para generar valor a largo plazo, combinando demanda turística, dinamismo empresarial, alta calidad arquitectónica y una gestión profesionalizada. 

Las jornadas incluirá visitas guiadas por parte del equipo comercial de Kategora, quienes estarán disponibles para resolver todas las preguntas de los asistentes y compartir los detalles del proyecto. Los interesados en participar en las visitas privadas del 22, 23 y 24 de abril podrán reservar su plaza en el siguiente enlace y descubrir de primera mano cómo el Flex Living se consolida como uno de los segmentos con mayor crecimiento dentro del mercado inmobiliario europeo. 

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Continua la liquidación de la cartera inmobiliaria de AIFOS en la Costa del Sol, ahora es un lote de garajes en Fuengirola

• Los activos, ubicados en la prestigiosa urbanización Terrazas Torreblanca, salen a pujar con precios desde 7.000  hasta 27.000 euros por lote, frente a valores de tasación que oscilan entre 15.000 y 67.500 euros

• La operación incluye 40 plazas distribuidas en 10 lotes estratégicos, ideales para residentes, inversores en alquiler residencial o fondos de microactivos.

ROIPRESS / FUENGIROLA-ESPAÑA / SUBASTAS - En el marco de su proceso de liquidación, Aifos Arquitectura y Promociones Inmobiliarias S.A. ha puesto en subasta pública 40 plazas de aparcamiento distribuidas en 10 lotes dentro de la urbanización Terrazas Torreblanca, en la zona de Torreblanca del Sol (Fuengirola). 

La operación, gestionada mediante la plataforma especializada Escrapalia bajo supervisión de la Administración Concursal, ofrece descuentos de hasta el 60% respecto al valor de tasación oficial.

Los activos se ubican en los bloques 1 y 2 de la urbanización, en planta baja, y están perfectamente integrados en un entorno residencial consolidado. Terrazas Torreblanca se ubica a pocos minutos a pie de la playa de Fuengirola, y a apenas 3 kilómetros del centro urbano. 

Estructura de los 10 lotes

La subasta se organiza en 10 lotes flexibles para adaptarse a distintos perfiles de comprador:

-Lote 1: agrupa 6 plazas, con precio de salida de 18.000 euros frente a una tasación de 45.000 euros (descuento del 60%).

-Lote 2: con 9 plazas contiguas, se subasta por 27.000 euros (tasación: 67.500 euros), también con un descuento del 60%.

-Lote 3: incluye 7 plazas en el Bloque 1 por 21.000 euros (tasación: 52.500 euros), manteniendo el 60% de descuento.

-Lotes 4 y 7: cada uno agrupa 3 plazas por 9.000 euros (tasación: 22.500 euros), con descuento del 60%.

-Lotes 5, 6 y 9: lotes de 2 plazas cada uno, con precio de salida de 7.000 euros (tasación: 15.000 euros), lo que supone un descuento del 53%.

-Lote 8: reúne 4 plazas en el Bloque 2 por 12.000 euros (tasación: 30.000 euros), con descuento del 60%.

-Lote 10: Dos plazas en el Bloque 2 por 7.000 euros (tasación: 15.000 euros), con descuento del 53%.

En total, las 40 plazas permiten desde la adquisición de un lote pequeño para uso propio, hasta la compra de bloques completos para generar renta mediante alquiler residencial o vacacional.

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Hasta el 23 de abril

La subasta permanecerá abierta hasta el 23 de abril. Los interesados deben registrarse gratuitamente en Escrapalia, realizar el depósito de garantía correspondiente (reembolsable si no resultan adjudicatarios) y seguir las instrucciones del lote seleccionado. 

"Esta liquidación permite acceder a activos tangibles en una ubicación privilegiada de la Costa del Sol con descuentos excepcionales", señala Marta Casado, responsable de Marketing y Comunicación. 

Para inversores internacionales, fondos de microinversión o residentes locales, la subasta representa una ventana temporal limitada para adquirir activos en una urbanización premium con vistas al mar, servicios de calidad y conectividad inmejorable.

Enlaces directos a los lotes: https://ift.tt/qOjwldf

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España seguirá creciendo por encima de la Eurozona, con una expansión del 2,5% en 2026

Según el Informe de Equipo Económico sobre las implicaciones estratégicas que se pueden sufrir ante la crisis de Oriente Medio

La economía española mantendrá un diferencial de crecimiento positivo respecto a la eurozona, con una expansión prevista del PIB del 2,5% en 2026, sostenido por el consumo, el empleo y el turismo. Así lo recoge el informe "Claves Económicas para la Estrategia Empresarial", elaborado por la firma de servicios profesionales Equipo Económico (Ee).

En el informe se analizan las principales transformaciones que están redefiniendo la economía global, el impacto del conflicto en Oriente Medio y sus implicaciones para la economía y el entorno empresarial en España.

La disrupción generada por la guerra en curso en los mercados energéticos internacionales se está trasladando a la economía real con efectos de carácter estanflacionario, cuya intensidad dependerá de la duración del conflicto y que se manifestarán de forma desigual entre países y regiones.

Europa se encuentra particularmente expuesta a este escenario de mayor confrontación, debido a su dependencia energética exterior y a sus limitaciones en materia de defensa, a lo que se suman la fragmentación política y un margen fiscal reducido.

No obstante, se identifican diversos factores que pueden reforzar su resiliencia, como la fortaleza del mercado laboral, el impulso fiscal en Alemania orientado a defensa e infraestructuras, la implementación del acuerdo UE-Mercosur y la capacidad de atraer inversión internacional gracias al papel del Estado de derecho. 

En lo referente a España, afirma que "el citado dinamismo diferencia de la economía española presenta, sin embargo, una elevada heterogeneidad entre sectores y empresas y no elimina importantes vulnerabilidades estructurales, como las rigideces del mercado laboral, las restricciones de oferta, la brecha entre ahorro e inversión productiva, el deterioro de la competitividad exterior de los bienes o los desequilibrios fiscales. A ello se suma la elevada dependencia energética y la incertidumbre en la relación con Estados Unidos, principal destino de la inversión española fuera de Europa". 

Subraya que afrontar estos desafíos requiere un firme compromiso con el Estado de derecho, la implementación de reformas estructurales y la reconstrucción de márgenes fiscales. No obstante, advierte que la ausencia de nuevos presupuestos dificulta la implementación de reformas, y de que estas necesidades contrastan con el actual contexto de fragmentación política y limitada capacidad legislativa.

Concluye subrayando que las empresas están adaptando sus estrategias a este entorno geopolítico y económico más complejo, y presenta una serie de claves estratégicas: necesidad de diversificar mercados, proveedores y cadenas de suministro, gestión activa del riesgo geopolítico, refuerzo de la resiliencia operativa y financiera, y aceleración de la digitalización y la innovación.

La ruptura del orden global lleva un nuevo paradigma que se caracteriza por la intensificación del statecraft geopolítico. En este contexto, la capacidad de adaptación a un entorno complejo será el principal factor diferencial tanto para los países como para las empresas.

La firma ha elevado al 2,7% sus perspectivas de inflación en 2026. Si bien, se advierten en el informe que ambas previsiones se enfrentan a nuevos riesgos derivados del conflicto y de la incertidumbre respecto a su duración en el tiempo.

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CBNK Banco ratifica su compromiso con el sector farmacéutico mediante la firma de tres nuevos acuerdos estratégicos en Infarma

• La entidad se alía con COFIB, FEFE y FEEF para fortalecer su presencia en el sector farmacéutico y en pro del desarrollo del talento joven.

• Las colaboraciones impulsan soluciones financieras, formación y desarrollo del talento, y abarcan desde las farmacias y organizaciones profesionales hasta el ámbito académico.

Enrique Serra (CBNK) y Vicenç Terrades (COFIB).  

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - CBNK Banco ha sellado tres convenios de colaboración con entidades representativas del ecosistema farmacéutico en Infarma, la cita que esta semana reúne el Congreso Europeo de Oficina de Farmacia y el Salón de Medicamentos y Parafarmacia. Con su nueva participación, la entidad vuelve a apoyar este sector desde una perspectiva integral.

Enrique Serra, consejero delegado de CBNK, ha señalado que “estos acuerdos reflejan nuestra manera diferencial de entender la banca, basada en la cercanía, la especialización y la personalización. Para CBNK, formar parte activa de la evolución de la farmacia en España constituye nuestro propósito como identidad comprometida con la sociedad, lo que nos ha permitido consolidarnos como el banco de referencia para la profesión durante más de seis décadas. Hoy continuamos avanzando en esa misma línea, fomentando iniciativas que aportan valor al sector, respaldando a los profesionales de la farmacia, promoviendo su formación y contribuyendo al desarrollo del talento que marcará su futuro”.

Entre los acuerdos alcanzados está el materializado con el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Islas Baleares (COFIB), con el fin de facilitar el acceso a soluciones financieras adaptadas a las necesidades de las farmacias de las islas. CBNK, que viene siendo el banco del Colegio durante los últimos años, renueva este acuerdo hasta 2030, reforzando así una relación consolidada y de largo recorrido. Gracias a esta colaboración, el Colegio promoverá entre sus colegiados la oferta de productos y servicios financieros de CBNK, lo que favorece su conocimiento y el acercamiento a una propuesta diseñada específicamente para el sector. Ambas entidades desarrollarán un plan conjunto de comunicación y difusión que incluirá la presencia de la marca en canales del Colegio, acciones divulgativas y campañas digitales, así como la participación en iniciativas formativas y divulgativas que se trabajen conjuntamente. Asimismo, se alentará la organización de sesiones formativas de carácter financiero dirigidas a los colegiados, al objeto de aportar valor y conocimiento especializado.

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En paralelo, CBNK también ha suscrito una alianza con la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) con el objetivo de acercar soluciones financieras especializadas a las farmacias españolas y reforzar el apoyo al desarrollo del sector. En el marco de esta colaboración, FEFE facilitará a sus asociados el acceso a la gama de productos y servicios financieros de CBNK en condiciones ventajosas, procurando su conocimiento y contribuyendo a posicionar a la entidad como banco de referencia para el colectivo farmacéutico. Por su parte, CBNK se compromete a poner a disposición de los asociados una oferta de productos y servicios bancarios diseñada específicamente para este colectivo, dentro de un contexto de colaboración continua que contempla el seguimiento periódico de las acciones y la identificación de nuevas oportunidades.

Y, como parte de su determinación en apoyo del futuro del sector, CBNK ha rubricado igualmente un acuerdo con la Federación Española de Estudiantes de Farmacia (FEEF), orientado a incentivar la formación y el desarrollo profesional de los estudiantes de Farmacia en España. A través de esta alianza, ambas entidades se comprometen a promover acciones centradas en el talento joven, entre las que destacan la organización de ciclos formativos -tanto online como presenciales- adaptados a las necesidades reales del sector, aparte de la difusión de congresos y oportunidades de interés para los estudiantes. Este convenio fomenta la participación en eventos e iniciativas institucionales, lo que posibilita el contacto entre los futuros profesionales y el entorno empresarial, además de la creación de una comisión mixta de seguimiento para garantizar la realización y el impacto de las actividades previstas.

Con estas tres alianzas, el banco CBNK se reafirma como una entidad especializada en colectivos profesionales y revalida su compromiso con este sector, desde el apoyo a las farmacias y organizaciones empresariales hasta la formación académica y el estímulo al talento joven, en línea con el propósito de la entidad de impulsar la evolución y del impacto que los farmacéuticos suscitan en la sociedad por medio de su actividad profesional.

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Oscar Mayer® logra el Bronce en los Premios Best!nFood con BNETvsBNET, reconocido por su innovación digital

• El jurado ha reconocido el proyecto como un ejemplo de utilización creativa de tecnologías digitales en el ámbito del marketing

• La combinación entre el talento de BNET y las posibilidades expresivas de la inteligencia artificial dieron lugar a una batalla de freestyle inédita

ROIPRESS / EUROPA / GALARDONES –  Oscar Mayer® ha obtenido un Bronce en la categoría ‘Innovación Digital’ de la XXV edición de los Premios Best!nFood, que se entregaron ayer en una gala que tuvo lugar en el Hyatt Regency Barcelona Tower, por el proyecto BNETvsBNET, una iniciativa que enfrentó al campeón del mundo de freestyle BNET con una inteligencia artificial capaz de replicar su estilo artístico.

“BNETvsBNET representa nuestra forma de entender la comunicación de marca: una apuesta por propuestas diferenciales, sorprendentes y conectadas con nuevas formas de entretenimiento. Este reconocimiento pone en valor un proyecto que ha sabido combinar creatividad, innovación tecnológica y talento artístico para ofrecer una experiencia realmente única”, señala Álvaro Valdelvira, Marketing Manager de Oscar Mayer®.

El jurado de los premios Best!nFood, que han conmemorado su XXV Aniversario en esta edición, han reconocido el proyecto BNETvsBNET como un ejemplo de implementación creativa de tecnologías digitales emergentes en el ámbito del marketing.

Además de este reconocimiento, BNETvsBNET supuso todo un hito en el ámbito cultural y del freestyle, ya que consiguió reunir todos los ingredientes necesarios para construir un reto a la altura de un artista como BNET, que hasta ese momento se mantenía retirado de las peleas de gallos y que regresó precisamente para enfrentarse a un rival inédito, una inteligencia artificial de sí mismo.

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Para hacer posible esta experiencia fue necesario el trabajo conjunto de ingenieros, científicos de datos, perfiles creativos, artistas y expertos en narrativa visual, que colaboraron durante meses en el diseño y entrenamiento de una IA capaz de interpretar los códigos expresivos de BNET, replicar su tono y generar respuestas creativas en tiempo real. El proyecto supuso un importante avance en la aplicación de la inteligencia artificial al terreno artístico y del entretenimiento, abriendo nuevas posibilidades para la creación de experiencias de marca como la de Oscar Mayer®.

Todo ello mediante una original activación diseñada para poder disfrutarse de manera presencial u online y que reunió a millones de espectadores que vibraron con el regreso de Bnet y con la actuación de una inteligencia artificial en completo directo, aportando también la participación de jóvenes estrellas emergentes del freestyle que pudieron darse a conocer gracias a esta iniciativa de Oscar Mayer®.

Las cifras resultaron todo un éxito: BNETvsBNET superó los 45 millones de visualizaciones y tuvo un alcance de más de 33 millones de personas, entre asistentes al evento y usuarios que siguieron la iniciativa a través de redes sociales. Además, la participación de figuras destacadas como Kapo y Queen Mary, encargados de presentar y amplificar el evento en sus canales, contribuyó a reforzar su dimensión social y conversacional, con más de 875.000 interacciones.

El proyecto fue liderado por el equipo de marketing de Oscar Mayer®, junto a Team YouFirst y con la colaboración de McCann Worldgroup (McCann Content Studio). Con esta iniciativa, la marca reafirma su apuesta por la innovación aplicada al entretenimiento y por fórmulas de comunicación capaces de conectar con las audiencias desde la creatividad, la tecnología y la cultura.

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Mutualidad nombra a Fernando Igartua Defensor del Mutualista y del Asegurado

• Se trata de una figura independiente cuyo objetivo es velar por la adecuada gestión y resolución de las reclamaciones presentadas por mutualistas y asegurados

• Su labor se desarrollará en coordinación con el Departamento de Reclamaciones del Grupo, con el fin de seguir reforzando la transparencia y la protección del cliente

Fernando Igartua, nuevo Defensor del Mutualista y del Asegurado. 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - La Junta de Gobierno de Mutualidad, entidad sin ánimo de lucro de previsión y ahorro, ha aprobado el nombramiento de Fernando Igartua como Defensor del Mutualista y del Asegurado, una figura independiente encargada de velar por la adecuada gestión y resolución de las reclamaciones presentadas por los mutualistas y asegurados del grupo.

En este sentido, el Defensor del Mutualista y del Asegurado desarrolla sus funciones en coordinación con el Departamento de Reclamaciones del Grupo, con el objetivo de contribuir a la correcta tramitación de las quejas y reclamaciones y promover el cumplimiento de la normativa en materia de transparencia y protección de la clientela.

Fernando Igartua cuenta con una sólida trayectoria en el ámbito jurídico y financiero. Profesor en Derecho Civil y doctor en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto, ha desarrollado gran parte de su carrera profesional en el despacho Gómez-Acebo & Pombo, donde fue socio durante tres décadas y vicepresidente de su consejo de administración, además de dirigir el área de Servicios Financieros especializada en banca, mercado de capitales y seguros.

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A lo largo de su trayectoria ha participado activamente en iniciativas relacionadas con el buen gobierno corporativo y la elaboración de estándares y guías de buenas prácticas para empresas y órganos de administración. Es miembro de la junta directiva del Instituto de Consejeros-Administradores (IC-A) y presidente honorario. 

Fernando Igartua sustituye a José María Segovia, reconocido abogado español que desarrolló gran parte de su trayectoria como presidente en Uría Menéndez. Especialista en regulación, derecho mercantil y, especialmente, en seguros, es actualmente presidente de la Fundación Profesor Uría y ha ejercido como Defensor del Mutualista y Asegurado durante cinco años. 

En palabras de Enrique Sanz Fernández-Lomana, presidente de Mutualidad: “Los valores personales y profesionales de Fernando Igartua, así como su amplia experiencia como jurista, avalan su nombramiento como Defensor del Mutualista y del Asegurado. Reitero mi agradecimiento, también, a Jose María Segovia por su rigor y responsabilidad en el desempeño de esta labor. La transparencia y la defensa de los derechos de nuestros mutualistas y asegurados son pilares fundamentales de nuestra organización”.

Con este nombramiento, Mutualidad refuerza su compromiso con el buen gobierno, la transparencia y la protección de los derechos de sus mutualistas y asegurados, consolidando mecanismos independientes que contribuyen a garantizar una gestión eficaz y objetiva de las reclamaciones.

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McCann México presenta "The Little Book of Big Truths 2026": Una guía para ayudar a las marcas a navegar las principales tendencias culturales

McCann México presenta la segunda edición de 'The Little Book of Big Truths 2026', un análisis estratégico que condensa las verdades culturales y las tendencias de consumo que definen el rumbo de este año.

 

ROIPRESS / MÉXICO / GUÍAS - Hay años que simplemente se sienten más pesados que otros. Para 2026, esa sensación de estar en "modo supervivencia" no es una exageración, sino el punto de partida de nuestra cultura. McCann México, a través de Truth Finder Consulgency, ha decidido descifrar este pulso con el lanzamiento de "The Little Book of Big Truths 2026" VOL 2, un informe que se aleja de las gráficas frías para hablar de lo que realmente nos mueve: la necesidad de alivio, la búsqueda de lo real y el valor de lo humano en un entorno saturado por algoritmos.

 

El estudio identifica que el consumidor actual opera bajo un "modo supervivencia" debido a las presiones económicas y la reducción de interacciones sociales. Esta realidad impulsa una búsqueda consciente de calma y simplicidad física, estética y mental. El informe destaca cómo el bienestar se ha transformado:

●     Del Wellness punitivo a la constancia funcional: Las rutinas eternas y agotadoras quedan atrás. El consumidor de 2026 prioriza prácticas simples y sostenibles: dormir mejor, caminar más y moverse con placer. La pregunta ya no es "¿qué debería hacer?", sino "¿qué sí puedo sostener?". 

●     La economía del "Little Treat": Los antiguos "pequeños caprichos" han evolucionado hacia momentos emotivo-sensoriales que funcionan como herramientas de resiliencia diaria. Estos placeres inyectan optimismo y una sensación de control ante hitos de vida (como la vivienda propia) que hoy parecen inalcanzables.

●     Inteligencia Biológica y Longevidad: El lujo se redefine. Ya no se busca la juventud eterna, sino la vitalidad duradera. El concepto de "anti-edad" muere para dar paso al Well-Aging, un enfoque científico donde se respeta la expresión natural pero se maximiza la salud celular y la energía biológica.

El límite de la tecnología: La intención humana 

Uno de los pilares más críticos es la respuesta cultural ante la inteligencia artificial. Se estima de acuerdo algunos estudios que casi el 48% del contenido:

●     Revalorización de lo imperfecto: Frente a la perfección sintética, el consumidor busca lo artesanal, lo espontáneo y lo real.

●     Creatividad con intención: La IA puede imitar formas, pero solo las personas asumen criterios, consecuencias y pulso cultural. El toque humano es hoy el límite que evita que la creatividad se vuelva ajena o "fabricada".

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La Generación Z: El motor de una nueva economía 

El análisis otorga un papel protagónico a la Generación Z, no solo como consumidores, sino como arquitectos de un nuevo sistema:

●     Thrifting como estándar: México lidera el consumo de segunda mano en la región, con un 52% de mexicanos adoptando el thrifting como una postura de identidad y decisión consciente, no solo de presupuesto.

●     Emprendimiento por necesidad: Ante un mercado laboral incierto donde el 47.6% de los jóvenes entre 15 a 29 años no desempeñan una actividad económica, están encontrando formas en las plataformas digitales para monetizar sus pasiones y crear activos económicos vitales.

●     Activismo sin neutralidad: El 70% de esta generación participa en causas sociales o políticas. Para ellos, la neutralidad de una marca es interpretada como complicidad. El coraje es ahora el eje de su protesta, y están dispuestos a boicotear cualquier logo que no viva sus valores con acciones tangibles.

 

La lupa de la coherencia: "Mixternal" 

Finalmente, McCann México lanza una advertencia clara: la frontera entre lo público y lo privado se ha diluido. Surge el concepto de Mixternal: la convicción de que "como es adentro, es afuera". Las audiencias hoy verifican con lupa la cultura organizacional de las empresas; cualquier disonancia entre el discurso externo y la realidad interna es detectada en segundos y castigada como una traición.

 

Para sobrevivir al 2026, las marcas deben dejar de intentar elevar la productividad del usuario y empezar a ofrecer experiencias de armonía, protección y conexión humana real, puntualiza "The Little Book of Big Truths 2026", de McCann México.

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