GTDC destaca el papel cada vez más estratégico de la distribución en ecosistemas tecnológicos modernos

Un informe elaborado por GTDC y Channelnomics concluye que los distribuidores tecnológicos están evolucionando de intermediarios tradicionales a plataformas estratégicas que ayudan a fabricantes y socios a afrontar la complejidad de tecnologías como la IA, la ciberseguridad y la nube híbrida, mejorando la eficiencia y la capacidad de ejecución

El Global Technology Distribution Council (GTDC), el mayor consorcio mundial de distribuidores tecnológicos, ha publicado hoy un nuevo informe de investigación, La evolución del papel de la distribución en los modelos de comercialización de la tecnología, desarrollado en colaboración con Channelnomics. El estudio analiza la evolución de la distribución, que ha pasado de ser un intermediario tradicional del canal a convertirse en una plataforma operativa estratégica que ayuda a fabricantes y socios a escalar su actividad, ampliar el soporte y superar la complejidad asociada a la innovación (como la IA y la ciberseguridad) y a la integración.

Según el informe, las expectativas de los clientes están creciendo rápidamente a medida que las organizaciones demandan resultados integrados en ámbitos como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la nube híbrida, la automatización, la analítica y los servicios gestionados. Cada vez resulta más difícil para fabricantes y socios responder de forma independiente a estas demandas del mercado, ya que las soluciones requieren integración entre plataformas, coordinación entre múltiples proveedores, soporte durante todo el ciclo de vida y coherencia operativa.

El informe de GTDC y Channelnomics confirma el papel de la distribución como capa de conexión que permite cerrar estas brechas de ejecución. Mediante la capacitación de socios, recursos técnicos, financiación, operaciones de marketplaces, apoyo al cumplimiento normativo, gestión del ciclo de vida y coordinación del ecosistema, los distribuidores ayudan a fabricantes y proveedores de soluciones, permitiendo a los socios del canal ofrecer resultados que ninguna organización podría proporcionar de forma eficiente por sí sola.

"La innovación tecnológica está creando enormes oportunidades, pero también está haciendo que la ejecución de las estrategias de salida al mercado sea cada vez más compleja", afirmó Frank Vitagliano, director ejecutivo de GTDC. "Los distribuidores han seguido invirtiendo en las plataformas, programas, servicios y conocimientos necesarios para ayudar a fabricantes y socios a comercializar con mayor eficiencia soluciones de IA, nube, ciberseguridad y otras tecnologías avanzadas. Esta investigación refuerza lo que observamos cada día en el ecosistema de TI: la distribución es cada vez más valiosa porque ayuda a convertir la innovación en una ejecución escalable".

Según el informe, la distribución puede elevar la capacidad de ejecución por encima del 80 % en funciones y actividades clave relacionadas con la comercialización. Los fabricantes que aprovechan estratégicamente la distribución también mejoran la eficiencia operativa, la preparación de los socios, la velocidad comercial, el alcance del mercado, la disciplina en las previsiones y la fidelización de clientes. La investigación identifica además importantes beneficios económicos, entre ellos ahorros de costes de entre el 15 % y el 52 % y un retorno de la inversión (ROI) de entre cuatro y ocho veces y media.

"Los clientes ya no compran productos aislados ni servicios independientes; esperan resultados integrados ofrecidos a través de ecosistemas cada vez más complejos", señaló Larry Walsh, director ejecutivo y analista jefe de Channelnomics. "Esto genera una brecha entre lo que los clientes necesitan y lo que los fabricantes o socios pueden ofrecer de manera constante por sí solos. La distribución supera estos obstáculos al agrupar los recursos, capacidades e infraestructura operativa necesarios para ejecutar proyectos a gran escala".

El estudio destaca varias conclusiones clave, entre ellas:

• La ejecución es un verdadero factor limitante. El principal desafío del mercado no es la innovación, sino la capacidad de ofrecer resultados integrados de forma consistente y a gran escala.
• Las expectativas de los clientes superan las capacidades del canal. Por ejemplo, el 76 % de los clientes considera fundamental el soporte para sistemas de múltiples proveedores, pero solo el 22 % cree que los socios tecnológicos cuentan con esa capacidad. Del mismo modo, aunque el 70 % valora la integración de la IA, solo el 38 % percibe un nivel suficiente de experiencia en este ámbito.
• Los fabricantes necesitan un apoyo estratégico por parte de la distribución. Sus principales prioridades son demostrar el retorno de la inversión y la visibilidad del valor (88 %), la alineación estratégica de las estrategias de salida al mercado (85 %) y la captación y capacitación de socios (83 %).
• Los socios necesitan a la distribución para gestionar la complejidad. Su principal prioridad es acceder al ecosistema, integrar soluciones de múltiples proveedores y crear paquetes de soluciones (91 %), seguida del soporte técnico impulsado por IA (89 %).
• La distribución se está convirtiendo en un multiplicador de capacidades. Además de ayudar a los fabricantes a escalar las ventas dentro del ecosistema, los distribuidores reducen las fricciones operativas, impulsan los ingresos recurrentes, amplían el alcance y mejoran los resultados para los clientes.

El informe también presenta una hoja de ruta para que los fabricantes escalen la ejecución dentro del ecosistema, recomendando alinear a los distribuidores con sus estrategias de salida al mercado, desarrollar modelos comerciales basados en ecosistemas, acelerar la preparación para la IA, ampliar las operaciones de marketplaces y de gestión del ciclo de vida, mejorar la integración mediante API y flujos de trabajo, y modernizar los sistemas de medición del rendimiento.

El informe completo, La evolución del papel de la distribución en los modelos de comercialización de la tecnología, así como otros estudios y recursos del sector, está disponible de forma gratuita en el GTDC Knowledge Hub.

Acerca de GTDC
El Global Technology Distribution Council (GTDC) es el consorcio del sector que representa a los principales distribuidores tecnológicos del mundo. Los miembros de GTDC generan más de 200.000 millones de dólares en ventas anuales de productos, servicios y soluciones a través de diversos canales de negocio. Entre los miembros de GTDC se encuentran AB S.A., Arrow Electronics, CMS Distribution, Computer Gross Italia S.p.A., D&H Distributing, ELKO Group, Esprinet S.p.A., Exclusive Networks, Infinigate, Ingram Micro, Intcomex, Logicom Public Limited, Mindware, Nexora, Redington Limited, SiS Technologies, Tarsus Distribution, TD SYNNEX, TIM AG, VSTECS Holdings Limited y Westcon-Comstor.

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Envalora garantiza a las empresas el cumplimiento del Reglamento Europeo de Envases y Residuos de Envases

Con la entrada en vigor del reglamento el próximo 12 de agosto, Envalora acompaña a sus adheridas en las obligaciones de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) así como en los nuevos requisitos para fabricantes, distribuidores e importadores de envases. El SCRAP, líder en el sector de envases industriales en España según datos del MITERD, refuerza sus servicios para ayudar a las empresas a adaptarse al nuevo Reglamento Europeo de Envases (PPWR)

El próximo 12 de agosto entrará en aplicación el Reglamento (UE) 2025/40 sobre envases y residuos de envases (PPWR), que mantiene la obligación RAP para la mayoría de las empresas que ponen envases en el mercado, pero amplía la definición de productor de producto, incorporando a fabricantes, importadores y distribuidores de envases de transporte. Una responsabilidad que hasta ahora recaía, en muchos casos, sobre sus clientes.

A partir de esa fecha, estas empresas deberán asumir la financiación y organización de la gestión de los residuos derivados de los envases que comercializan, uniéndose a un SCRAP. Además, al igual que el resto de los productores de producto, tendrán que garantizar que los envases cumplen los requisitos de sostenibilidad incluidos en el PPWR y emitir la Declaración UE de Conformidad (DoC), que incluirá el requisito de sustancias preocupantes (Metales y PFAs), antes de su comercialización, así como cumplir las obligaciones de identificación y trazabilidad establecidas por la normativa.

 Por su parte, otras exigencias previstas en el PPWR, como los objetivos de reutilización, los porcentajes mínimos de contenido reciclado o los criterios de reciclabilidad, se implantarán de forma progresiva conforme al calendario establecido en el propio Reglamento.

Envalora refuerza sus servicios
En este contexto, Envalora, Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) creado por la industria y respaldado por 28 asociaciones sectoriales, ofrece una solución integral para facilitar el cumplimiento de la RAP y de las nuevas exigencias del PPWR. Con más de 3.000 empresas adheridas, presta apoyo tanto en la gestión de las obligaciones legales como en la evaluación de la conformidad de los envases, la elaboración de la documentación técnica requerida y la Declaración UE de Conformidad (DoC).

 Además, la reciente resolución del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico que asigna las cuotas de responsabilidad de gestión de residuos de envases de 2025 sitúa a Envalora como el SCRAP líder en envases industriales de un solo uso, con una cuota del 37,5 %. Este liderazgo permite a la entidad seguir ofreciendo unas tarifas altamente competitivas para las empresas adheridas, al tiempo que continúa trabajando en la optimización de estas mediante la implantación de criterios de eco modulación, con el objetivo de incentivar el ecodiseño y adaptarse a las futuras exigencias del PPWR.

 Apoyándose en la experiencia adquirida en la implantación de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP), Envalora ha reforzado sus servicios para acompañar a las empresas en la adaptación al PPWR. Para ello, ha puesto en marcha un programa específico de información y asistencia que incluye webinarios técnicos, guías y documentación práctica, asesoramiento personalizado para interpretar las nuevas obligaciones, apoyo en la evaluación de la conformidad de los envases y en la elaboración de la documentación técnica y de la Declaración UE de Conformidad (DoC), así como herramientas y recursos que facilitan el cumplimiento de los nuevos requisitos regulatorios a medida que vayan entrando en aplicación.

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Las claves que hacen atractivas a una startup para los inversores

• La caída de la inversión en startups en España durante el primer trimestre de 2026 ha elevado la exigencia sobre tracción, ejecución y métricas de impacto desde fases tempranas

• Sin embargo, la financiación sostenible en España alcanzó, según el Informe Anual Ofiso 2026, los 76.968 millones de euros en 2025, un 17% más, en un contexto en el que el capital busca proyectos con utilidad directa y capacidad de crecimiento

ROIPRESS / ESPAÑA / STARTUPS - La inversión en startups en España ha entrado en una fase de mayor exigencia. El capital sigue disponible, pero se mueve con más criterio, es decir, se concentra en menos operaciones y se analiza con más detalle la solidez de los modelos de negocio. El contexto no apunta a una pérdida de interés por el emprendimiento, sino a un cambio de filtro, ya que la inversión también mantiene señales de actividad.

El Informe Nacional de Empresas Tech e Innovadoras España 2026, elaborado por El Referente, recoge que las startups y empresas innovadoras españolas captaron 3.210 millones de euros en 326 rondas durante 2025, un 10% más que el año anterior. Sin embargo, el arranque de 2026 muestra un mercado más prudente. Según el Observatorio de Startups de la Fundación Innovación Bankinter, la inversión en startups en España alcanzó los 731 millones de euros en el primer trimestre de 2026, con 79 operaciones. La cifra supone una caída del 30% en volumen y del 21% en número de rondas frente al mismo periodo del año anterior.

Este contraste refleja bien el momento actual en el que el ecosistema crece, pero los inversores son más selectivos. Las compañías con más capacidad para atraer capital ya no son necesariamente las que prometen mayor crecimiento, sino las que pueden demostrar que existe una necesidad real, que tienen un producto validado, que conocen su mercado y que pueden crecer sin depender indefinidamente de nuevas rondas de financiación.

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BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, interpreta esta evolución como una señal de madurez del ecosistema. “El mercado no ha dejado de interesarse por las startups, pero ahora exige más claridad. Una compañía atractiva para invertir es aquella que entiende el problema que resuelve, demuestra tracción, mide sus resultados y tiene capacidad para construir un negocio sostenible en el tiempo”, explica Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments.

En este contexto, estas son las claves que hoy hacen más atractiva a una startup para los inversores:

1. Necesidad real de mercado. La compañía debe resolver un problema concreto, identificable y suficientemente relevante. El producto o servicio tiene que responder a una demanda existente o a una necesidad emergente con potencial de crecimiento.

2. Tracción demostrable. Los inversores valoran cada vez más la existencia de clientes, usuarios activos, pilotos, acuerdos comerciales o cualquier evidencia que confirme que la solución funciona fuera del plano conceptual.

3. Modelo de negocio viable. Crecer ya no basta. La startup debe explicar cómo genera ingresos, cómo protege sus márgenes, cuánto capital consume y qué camino tiene hacia la rentabilidad.

4. Equipo con capacidad de ejecución. En fases tempranas, el equipo es uno de los activos principales. La experiencia, la complementariedad de perfiles, la capacidad de adaptación y el conocimiento del mercado pesan tanto como la tecnología.

5. Tecnología aplicada, no decorativa. La innovación interesa cuando mejora procesos, reduce costes, amplía acceso, aumenta eficiencia o permite resolver un problema mejor que las alternativas existentes. Incorporar IA u otra tecnología avanzada solo aporta valor si tiene una aplicación clara.

6. Métricas claras. Los inversores buscan compañías capaces de medir su evolución con indicadores comprensibles: ingresos, recurrencia, coste de adquisición, retención, eficiencia operativa, impacto generado o mejora concreta para clientes y usuarios.

7. Potencial de crecimiento sostenible. Una startup atractiva debe poder escalar sin perder foco, sin deteriorar su propuesta de valor y sin depender de un contexto financiero excepcionalmente favorable.

“Una startup invertible no es solo la que crece rápido, sino la que sabe por qué crece, cuánto le cuesta crecer y qué valor genera mientras lo hace. El capital se está moviendo hacia compañías más sólidas, con modelos comprensibles y con capacidad para sostenerse más allá del entusiasmo inicial”, concluye Rodríguez Caveda.

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Efisur refuerza su oferta técnica especializada en la rehabilitación integral y reformas complejas de inmuebles urbanos en Málaga

 

ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / EDIFICACIÓN - La empresa técnica especializada Efisur ha consolidado su modelo de actuación en la provincia de Málaga enfocado en la ejecución de intervenciones complejas dentro de la edificación residencial y corporativa. A través de una metodología basada en la rehabilitación integral de inmuebles con enfoque 360º, la firma aborda proyectos que contemplan desde el tratamiento avanzado de patologías en la envolvente hasta la renovación técnica de las instalaciones comunitarias principales, orientándose hacia la optimización estructural y la eficiencia del parque edificado.

El incremento en la antigüedad media de las construcciones urbanas y la entrada en vigor de las exigencias europeas sobre descarbonización han impulsado los trabajos de reformas de edificios en Málaga. Ante esta coyuntura, el planteamiento técnico de la compañía estructura sus intervenciones en tres áreas operativas fundamentales: protección de envolventes, gestión de seguridad ambiental y modernización de redes de suministro.

En el área de fachadas y cubiertas, la firma ejecuta actuaciones de estanqueidad, saneado de patologías estructurales e impermeabilización técnica integral, aplicando revestimientos de alta resistencia a la intemperie. Paralelamente, la división de saneamiento ambiental gestiona operaciones certificadas de desamiantado para la retirada de elementos de fibrocemento bajo la normativa de seguridad vigente, complementando este servicio con el cambio y reparación de bajantes en comunidades mediante técnicas verticales o convencionales. La oferta técnica se completa con la actualización de redes de abastecimiento de agua potable, renovación de verticales eléctricas según regulación y la integración de soluciones fotovoltaicas para el autoconsumo colectivo.

"Nuestra labor en las actuaciones sobre grandes inmuebles consiste en aplicar soluciones de ingeniería y edificación donde existen patologías complejas que comprometen la habitabilidad o la seguridad del edificio. Abordamos cada intervención con rigor técnico para renovar la envolvente, eliminar riesgos ambientales como el amianto y actualizar las instalaciones eléctricas y hídricas. De esta forma garantizamos una respuesta definitiva para la rehabilitación y reformas de edificios en Málaga, prolongando la vida útil del inmueble y reduciendo la huella energética de las comunidades de propietarios", destaca Eduardo Martínez, gerente de Efisur Málaga.

Con la consolidación de este catálogo de servicios especializados, Efisur afianza su actividad como constructora de referencia en proyectos técnicos y obras comunitarias en el ámbito provincial. 

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La Dra. Sara Simonsen lanza su firma de dermocosmética avanzada basada en el criterio clínico y el enfoque dermatológico integral

 

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / SALUD - La especialista en dermatología Sara Simonsen ha presentado su nueva línea de cuidado facial y su plataforma digital de salud cutánea, enfocadas en ofrecer soluciones formuladas desde la evidencia científica y la práctica clínica directa. Con una trayectoria de más de una década en el tratamiento de patologías y afecciones de la piel en consulta médica, la doctora ha desarrollado una gama de productos orientada a simplificar las rutinas diarias mediante concentraciones activas optimizadas y una selección rigurosa de ingredientes.

El proyecto nace para dar respuesta a la creciente saturación de mensajes y productos en el sector cosmético, un fenómeno que genera desinformación en los pacientes al momento de estructurar un cuidado facial adecuado. La propuesta se articula a través de su propia tienda online de dermocosmética avanzada, un espacio conceptualizado para facilitar el acceso a formulaciones desarrolladas bajo parámetros médicos estrictos, evitando el uso de ingredientes innecesarios o redundantes.

Además del catálogo de productos formulados bajo criterio médico real, la iniciativa incorpora programas específicos de abordaje integral, como el Programa Acné Mujer Adulta. Esta línea de trabajo propone un marco de actuación en 360 grados que analiza los factores internos y externos que intervienen en las alteraciones cutáneas de la mujer adulta, superando el enfoque exclusivamente tópico para ofrecer pautas adaptadas a la fisiología real de cada paciente.

"A lo largo de más de diez años de consulta diaria, he comprobado la confusión constante que sufren los pacientes ante la sobreoferta de productos cosméticos sin base clínica. Creé esta línea porque necesitaba disponer de opciones formuladas exactamente con el mismo rigor y criterio que aplico en mi práctica médica diaria. No se trata de poner una firma a un producto, sino de diseñar la composición desde el conocimiento anatómico y fisiológico de la piel para resolver necesidades reales sin sobrecargarla", explica la Dra. Sara Simonsen, dermatóloga y fundadora de la marca.

Con este lanzamiento a través de su portal oficial drsarasimonsen.com, la especialista consolida un modelo de divulgación y atención que une la formulación dermocosmética de precisión con el asesoramiento médico. Las formulaciones y programas de atención especializada ya se encuentran disponibles para su consulta y adquisición a través de los canales digitales de la firma.

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Residea consolida su gestión de alquileres vacacionales de particulares en la provincia de Málaga

 

ROIPRESS / MARBELLA - ESPAÑA / TURISMO - El estudio especializado Cucineti ha reforzado su posición como atelier exclusivo de la emblemática marca italiana Snaidero (Exclusive Snaidero kitchens) en la Costa del Sol. Con sede en el municipio marbellí, la firma integra más de tres décadas de trayectoria artesanal con la tecnología de fabricación más avanzada, ofreciendo propuestas integrales que combinan el diseño icónico de estudios como Pininfarina con una personalización absoluta para el sector residencial de alto nivel.

Esta consolidación responde al notable incremento en la demanda de cocinas de lujo en Marbella, un mercado que exige soluciones arquitectónicas a medida donde priman la sostenibilidad, la funcionalidad y la perdurabilidad de los materiales. Cucineti opera como un estudio de diseño de autor donde cada proyecto se desarrolla mediante modelado conceptual en 3D antes de su ejecución, abarcando desde la fase inicial de planificación hasta la instalación final en villas y residencias singulares de la región.

La propuesta conceptual del atelier se fundamenta en la simplicidad de líneas y en el rigor técnico característico de Snaidero. Al trabajar como distribuidor oficial exclusivo en la zona, el estudio facilita a arquitectos, interioristas y propietarios privados el acceso directo a colecciones internacionales que incorporan soluciones ergonómicas avanzadas e innovación en superficies. El servicio se complementa con un seguimiento técnico postventa orientado a garantizar la vida útil de los equipamientos en viviendas de alta gama.

"Nuestro objetivo principal al gestionar el atelier es trasladar el verdadero sentido del diseño italiano a la arquitectura residencial de la zona. No nos concebimos como una simple exposición de mobiliario, sino como un espacio de trabajo donde escuchamos las necesidades de cada cliente para desarrollar cocinas de lujo en Marbella y la Costa del Sol que sean totalmente singulares. La alianza con Snaidero y firmas como Pininfarina nos permite unir tecnología punta con un acabado artesanal minuciosamente ejecutado", explica la dirección técnica de Cucineti.

Con este modelo de trabajo centrado en la atención personalizada y el rigor conceptual, la firma afianza su red de colaboradores en el sector de la promoción inmobiliaria y la reforma de alto standing. Las colecciones actualizadas y los nuevos espacios de exhibición se encuentran operativos en su sede local, atendiendo proyectos residenciales de forma integral en todo el litoral malagueño.

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Terrazas, luz y vistas: los atributos que más impulsan la demanda de vivienda de lujo en Madrid

Única Inmobiliaria analiza cómo han evolucionado las prioridades del comprador prime y por qué los espacios exteriores, la luminosidad y las vistas se han convertido en factores decisivos en la elección de vivienda en la capital

En el mercado inmobiliario de alto nivel, la ubicación continúa siendo uno de los factores más determinantes. Sin embargo, en los últimos años, el comprador de vivienda prime en Madrid ha incorporado nuevas prioridades a la hora de tomar una decisión. Más allá del barrio, la superficie o las calidades, atributos como la terraza, la luz natural, la altura de la vivienda o las vistas despejadas tienen cada vez más peso en la percepción de valor de un inmueble.

Desde Única Inmobiliaria, agencia especializada en viviendas exclusivas en Madrid, señalan que este cambio responde a una evolución clara en la forma de entender el hogar. El comprador actual no solo busca una buena dirección, sino una vivienda que aporte confort, privacidad, amplitud visual y una mejor calidad de vida en el día a día.

"En zonas prime de Madrid, dos viviendas con una ubicación similar pueden tener una percepción de valor muy distinta si una de ellas cuenta con terraza, buena orientación, luz natural o vistas despejadas", explica el portavoz de Única Inmobiliaria, que añade: "Son elementos que influyen mucho en la decisión final del comprador".

Y es que, la terraza se ha consolidado como uno de los atributos más demandados en el segmento residencial de alto standing. En barrios como Salamanca, Chamberí o Chamartín, donde la oferta de viviendas con espacios exteriores es limitada, contar con una terraza bien integrada en la vivienda puede marcar una diferencia relevante en el interés que despierta el inmueble.

En este sentido, la terraza ha dejado de percibirse como un elemento complementario para convertirse en un activo estratégico dentro de la vivienda. Para muchos compradores, representa una extensión natural del hogar y una forma de ganar bienestar sin renunciar a vivir en el centro de Madrid.

La luminosidad es otro de los grandes factores que condicionan la demanda. "En el mercado prime, las viviendas exteriores, en plantas altas y con buenas orientaciones son muy apreciadas por el comprador de alto poder adquisitivo", destaca el portavoz de Única Inmobiliaria, que continúa: "Las vistas despejadas es otro atributo valorado por compradores que buscan una vivienda singular, capaz de diferenciarse dentro de una misma zona".

Para Única Inmobiliaria, esta evolución obliga a analizar cada inmueble desde una perspectiva más completa. "Es necesario estudiar sus atributos diferenciales, su potencial real en el mercado y la forma en la que responde a las expectativas del comprador actual".

"En el mercado de lujo, los detalles tienen un peso enorme. Una buena terraza, una orientación favorable o unas vistas despejadas pueden convertir una vivienda en una oportunidad especialmente atractiva para determinados perfiles de comprador", añade el portavoz.

Sobre Única Inmobiliaria
Única Inmobiliaria es una firma especializada en la intermediación de viviendas en algunas de las zonas más exclusivas de Madrid, con especial presencia en Recoletos, Barrio de Salamanca, Chamberí, Chamartín, Retiro y Centro. La compañía desarrolla un modelo de asesoramiento centrado en el análisis estratégico del mercado residencial prémium y la gestión personalizada de operaciones inmobiliarias.

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Javier Tiemblo, premiado en Londres con el 'Top Agentic Faces in Insurance 2026'

Javier Tiemblo, Director de Inteligencia Artificial y Operaciones de la correduría Proyectos y Seguros reconocido entre los cinco líderes más influyentes en la aplicación de IA agéntica, compartiendo palmarés con ejecutivos globales de Allianz Partners y Grupo Zurich. El certamen internacional, celebró su entrega oficial de galardones en la capital británica en el marco de la cumbre sectorial 'The Age of Agentic AI: from strategy to commercial value'

En la era del titular apresurado y las promesas tecnológicas por cumplir, hay hitos que demuestran cuando la innovación deja de ser una especulación de laboratorio para convertirse en una disciplina de alta dirección. Prueba de ello es el reconocimiento obtenido por Javier Tiemblo Sanchidrián, Director de Inteligencia Artificial y Operaciones de Proyectos y Seguros, quien ha sido seleccionado como uno de los cinco ganadores de la edición inaugural de los prestigiosos premios 'Top Agentic Faces in Insurance 2026'.

El certamen internacional, organizado por las firmas de referencia AI Risk e InsTech London con el patrocinio de la tecnológica Otera, celebró su entrega oficial de galardones en la capital británica en el marco de la cumbre sectorial 'The Age of Agentic AI: from strategy to commercial value'. El programa no premia intenciones ni conceptos teóricos, sino la implantación real, auditada y rentable de la inteligencia artificial agéntica en la operativa diaria de la industria aseguradora.

De la visión ejecutiva al valor comercial
La trascendencia del galardón cobra su verdadera dimensión al observar el mapa de los reconocidos. Proyectos y Seguros (emblema de la mediación independiente española) comparte el cuadro de honor europeo con auténticos gigantes corporativos del continente: Pieter Viljoen (Director Ejecutivo de Datos e IA de Allianz Partners), Antony Elliott (Director de I+D+i en IA del Grupo Zurich), Marcin Ogniewski (Corporate Business Development Director) de la gran aseguradora polaca PZU y Ed Leon Klinger, CEO de la insurtech británica Flock (adquirida recientemente por Admiral Group por 80 millones de libras).

El jurado subrayó durante la entrega los motivos que decantaron la balanza hacia el proyecto español: "El proyecto impresionó al comité de evaluación por el rigor que respalda su ambición empresarial. En Proyectos y Seguros tratan la inteligencia artificial agéntica como una auténtica disciplina de liderazgo corporativo: asumida plenamente a nivel ejecutivo, evaluada con la misma exigencia de rentabilidad que cualquier otra inversión estratégica y auditada con meticulosidad en cada fase de su despliegue operativo".

Orgullo de equipo e innovación tecnológica
Para la dirección de Proyectos y Seguros, este hito trasciende lo individual y valida un modelo de trabajo: demuestra que la mediación independiente nacional no solo puede seguir el ritmo de las grandes corporaciones, sino sentarse en su misma mesa de vanguardia.

Durante la entrega del galardón, Javier Tiemblo sintetizó la filosofía que ha guiado esta transformación: "El mayor logro tras este premio es el orgullo de situar a Proyectos y Seguros en la misma mesa que los grandes gigantes del sector asegurador europeo. Demuestra el nivel de capacitación de nuestro equipo y valida la apuesta decidida y valiente de la dirección de la compañía por la inversión tecnológica".

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Qualys obtiene la certificación ENS Nivel Alto para su plataforma de gestión de ciberriesgos

Qualys, multinacional especializada en la gestión de riesgos de ciberseguridad, ha obtenido la certificación ENS en Categoría Alta. Con ello, la compañía se convierte en el primer proveedor global de soluciones de gestión de riesgos y vulnerabilidades en obtener este reconocimiento. La certificación, además de acreditar el cumplimiento de los máximos requisitos del Esquema Nacional de Seguridad, consolida a Qualys como proveedor de referencia para el sector público en España

Qualys, Inc. (QLYS), proveedor pionero y líder en soluciones de TI, seguridad y cumplimiento en la nube, ha obtenido la certificación del Esquema Nacional de Seguridad (ENS) de nivel Alto, el máximo nivel de certificación previsto dentro del marco español de ciberseguridad. Con ello, la compañía se convierte en el primer proveedor global de soluciones de gestión de riesgos y vulnerabilidades en obtener este reconocimiento de máximo nivel dentro del marco regulatorio español.

El Esquema Nacional de Seguridad constituye el marco de referencia que establece los principios y requisitos que deben cumplir las administraciones públicas españolas y las empresas que colaboran con ellas para garantizar la protección adecuada de la información y de los sistemas que la gestionan.

La certificación de nivel Alto acredita que los sistemas y procesos de Qualys cumplen los requisitos técnicos, organizativos y de gestión que regula el ENS, demostrando la implantación de controles avanzados de protección de la información para garantizar la integridad, confidencialidad, trazabilidad y disponibilidad de los datos más sensibles. Asimismo, refuerza la autoridad técnica de la plataforma Qualys Enterprise TruRisk Management, centrada en la gestión proactiva de riesgos de seguridad y la remediación autónoma, y que incorpora además capacidades nativas para evaluar el cumplimiento del propio Esquema Nacional de Seguridad.

Tecnología punta con todas las garantías
La certificación obtenida por Qualys permite a todas aquellas entidades españolas que gestionan activos especialmente sensibles, infraestructuras críticas o servicios esenciales desplegar una plataforma cloud centralizada que ofrece visibilidad continua sobre su exposición al riesgo, automatiza la detección y remediación de vulnerabilidades y refuerza la resiliencia frente a las amenazas, todo ello cumpliendo con los estrictos requisitos exigidos por el marco español de ciberseguridad.

"Este reconocimiento representa un avance clave para las organizaciones públicas y privadas que operan en los entornos más críticos del país", afirma Sergio Pedroche, Country Manager de Qualys España, "ya que ahora pueden incorporar una plataforma cloud de alcance internacional con la garantía de que sus servicios SaaS integran el máximo nivel de cumplimiento exigido por la normativa española".

Una apuesta estratégica por España
Al adaptar su plataforma al máximo nivel del Esquema Nacional de Seguridad, la compañía facilita el cumplimiento de los requisitos establecidos por el Real Decreto 311/2022 y amplía su capacidad para colaborar con organismos públicos y con empresas pertenecientes a sectores estratégicos como defensa, sanidad, banca, seguros, energía, transporte o telecomunicaciones, donde la protección de la información constituye un requisito crítico para el desarrollo de su actividad.

Este paso sitúa además a Qualys en una posición diferencial dentro del mercado español. La obtención de una certificación local de este nivel por parte de un proveedor internacional de ciberseguridad refleja una apuesta decidida por responder a las necesidades específicas de dicho mercado y garantiza que las organizaciones que operan en él podrán acceder a una plataforma internacional adaptada a los requisitos regulatorios de los proyectos de transformación digital de mayor criticidad.

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HATTA Energy bate récords en el primer semestre y vende un 10% más de carburante con respecto a 2025

• El cuarto operador español de hidrocarburos vende a 30 de junio 1.902.469 m³, frente a los 1.730.493 del mismo periodo del año pasado.

• En un año marcado por la volatilidad debido a la guerra de Irán, la compañía ha jugado un papel clave a la hora garantizar el suministro en España y aportar estabilidad al mercado.

• La compañía importó en este periodo 25 barcos con gasóleo, uno por semana de media, frente a los 20 del año pasado.

• La inyección de producto en el mercado español ha sido decisiva para la contención de precios a consumidores y empresas en un periodo de inestabilidad. 

ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS - HATTA Energy continúa su senda de crecimiento. Con un volumen total vendido de 1.902.469 m³ a cierre del primer semestre de 2026, la compañía aumenta sus ventas un 10% respecto al año pasado, con 1.730.493 m³.

El cuatro operador de hidrocarburos en España consolida así su crecimiento y acredita su solidez financiera y económica, a pesar del embudo burocrático y administrativo desfavorable al que se ve sometido en un mercado español con problemas de competencia en el sector.

HATTA Energy ha incrementado sus importaciones de manera notable, ya que los refineros españoles no le facilitan venta de producto y la compañía española se ve obligada a recurrir al mercado internacional. De esta forma, el gasóleo importado en estos seis primeros meses es de 1.347.960 m³, frente a los 896.125 m³, del mismo periodo del año pasado.

La compañía ha logrado importar este volumen de producto trayendo a España 25 barcos de gasóleo en un año crítico para el suministro, frente a los 20 de 2025, gracias a sus acuerdos con grandes empresas operadoras internacionales del sector, hecho que ha permitido mantener una oferta constante de producto a precios competitivos, así como una sólida estabilidad financiera.

Esta dinámica, inducida por la cerrazón de los posibles proveedores españoles, se ha demostrado finalmente positiva porque ha permitido meter producto en el mercado nacional y contribuir de forma decisiva a estabilizar los precios y a que no faltara suministro en los momentos más críticos de la guerra en el Golfo Pérsico.

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Para Javier Alonso, CEO de HATTA Energy, estas cifras “ponen de manifiesto la fortaleza financiera de la empresa, su capacidad para seguir creciendo e invirtiendo y la consolidación de un proyecto empresarial clave para favorecer un mercado de hidrocarburos en España más competitivo, equilibrado y abierto a nuevas oportunidades, con efectos positivos para los consumidores gracias a una política de precios contenidos”. 

Alonso añade que “compañías como HATTA desempeñan un papel esencial para garantizar una competencia efectiva y permitir que las estaciones de servicio independientes puedan elegir entre distintos proveedores, evitando barreras, cuellos de botella y limitaciones al libre mercado”. Asimismo, recuerda que la CNMC reconoció a la empresa como “operador principal” en España el pasado mes de diciembre, condición que comparte únicamente con otros cuatro operadores.

En un momento en el que el mercado necesitaba operadores capaces de garantizar el suministro, HATTA Energy ha respondido aumentando las importaciones y reforzando la disponibilidad de producto.

Esta actividad no sólo ha contribuido incrementando la oferta disponible de combustible en España en un momento especialmente sensible para el sector, sino que juega un rol clave como amortiguador de las tensiones alcistas sobre los precios.

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Tomás Elías González Benítez presenta su enfoque profesional sobre la iluminación audiovisual

El videomaker venezolano Tomás Elías González Benítez expone una metodología técnica y narrativa que sitúa a la iluminación como el eje central del lenguaje visual contemporáneo

La iluminación se ha consolidado como el elemento más determinante del lenguaje audiovisual moderno. En un entorno saturado de contenido, dominar la luz es una habilidad imprescindible. En este contexto, el videomaker venezolano Tomás Elías González Benítez presenta una guía profesional para abordar la iluminación con intención, criterio y excelencia técnica.

Para Tomás Elías González Benítez, la luz no es un accesorio, sino un recurso narrativo capaz de transformar espacios y definir la identidad visual de un proyecto. Su metodología se basa en tres principios esenciales: intención (determinar la emoción), control (dominar dirección, intensidad, temperatura y textura) y coherencia visual.

Tomás Elías González Benítez: la luz como herramienta narrativa y estratégica
En el enfoque del videomaker, la iluminación cumple funciones clave como construir atmósferas, dirigir la mirada del espectador, definir personajes y crear profundidad separando al sujeto del fondo. Para lograrlo, destaca la importancia de dominar distintos tipos de luz:

• Luz suave: ideal para entrevistas y escenas íntimas.
• Luz dura: perfecta para aportar dramatismo y alto contraste.
• Luz natural: poderosa pero impredecible, exige adaptación.
• Luz artificial: paneles LED o tubos RGB que ofrecen control total.

Asimismo, la temperatura de color influye directamente en la psicología del espectador. Tomás Elías González Benítez subraya el uso estratégico de la luz cálida (2700K–3500K) para generar intimidad, la neutra (4500K–5500K) para buscar naturalidad, y la fría (6000K–7000K) para transmitir modernidad o tensión.

Criterio sobre presupuesto
El experto sostiene que la iluminación profesional no depende del presupuesto, sino del criterio. Para creadores con recursos limitados, recomienda aprovechar la luz natural con reflectores, utilizar modificadores en luces pequeñas, priorizar la dirección sobre la intensidad y crear capas de luz.

"Una luz bien colocada vale más que un equipo costoso", afirma Tomás Elías González Benítez

Finalmente, el videomaker advierte sobre errores comunes que restan profesionalismo, tales como iluminar sin intención, descuidar el fondo, mezclar temperaturas de color sin criterio y depender exclusivamente de una luz frontal. Evitar estos fallos y diseñar la luz analizando el espacio y la narrativa es lo que transforma una imagen correcta en una memorable. Dominar la iluminación es, en definitiva, dominar el lenguaje audiovisual.

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7 de cada 10 consumidores mejoran su opinión sobre una marca tras darle una segunda oportunidad

• Según datos del último estudio elaborado por Dia sobre la capacidad que tienen las marcas de impactar a sus clientes, los datos revelan que el 95% de los consumidores considera que las marcas aún pueden sorprenderles.

• La calidad es el principal factor capaz de generar una sorpresa positiva (57%), por delante de las ofertas personalizadas (33%), la innovación en el diseño (8%) o las campañas de marketing (2%).

• Las marcas propias, tradicionalmente asociadas al ahorro, son también percibidas como un valor añadido: el 72% de los encuestados considera que les sorprenden con productos nuevos y originales.

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS - Las marcas buscan constantemente sorprender a los consumidores. Nuevos productos, promociones, innovaciones o campañas de comunicación llegan cada día al mercado con el objetivo de captar la atención de un comprador cada vez más informado y exigente. Sin embargo, en un entorno donde todo parece suceder más rápido que nunca, surge una pregunta: ¿Qué consigue realmente impactar hoy a los consumidores?

Con el objetivo de conocer qué factores siguen despertando interés, generando confianza y transformando la relación entre consumidores y marcas, Dia ha preguntado a sus clientes para entender qué elementos influyen en la percepción de las marcas y cómo evolucionan las opiniones de los consumidores.

Los resultados muestran que la percepción de marca no es estática. De hecho, siete de cada diez encuestados afirman haber mejorado su opinión sobre una marca o supermercado tras volver a comprar o visitarlo, lo que confirma que el consumidor está dispuesto a revisar sus juicios cuando la experiencia aporta valor real.

Un consumidor abierto, pero cada vez más exigente

En un entorno saturado de estímulos, el 95% de los consumidores reconoce que las marcas todavía son capaces de sorprenderlos en mayor o menor medida. Más de la mitad afirma que esto ocurre de forma ocasional, uno de cada cuatro con frecuencia y cerca de un 20% de forma habitual.

Esto refleja un consumidor dispuesto a descubrir nuevas propuestas, aunque cada vez más selectivo, que responde principalmente cuando percibe elementos relevantes en su día a día.

Esta dinámica tiene un impacto directo en la relación con las marcas. Entre quienes han mejorado su opinión tras repetir la experiencia de compra o visita, un 31% señala que el cambio fue muy notable y un 43% reconoce una mejora moderada, lo que refuerza la idea de que las percepciones evolucionan cuando el consumidor detecta mejoras tangibles en su experiencia.

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La calidad como principal motor de sorpresa

La encuesta identifica un factor claramente dominante a la hora de influir en la percepción de las marcas: la calidad. Aunque el precio y las ofertas especiales siguen siendo el principal incentivo para animarse a probar marcas o productos nuevos, señalado por cerca del 60% de los encuestados, los resultados muestran que la verdadera sorpresa se construye desde la calidad.

De hecho, el 57% afirma que la mejora demostrable de la calidad es el factor que más le impacta en su percepción de una marca, por delante de las ofertas atractivas y personalizadas (33%), la innovación en el diseño (8%) y las campañas de comunicación y marketing (2%). A distancia se sitúan otros elementos tradicionalmente asociados a la comunicación de marca, como el diseño, el packaging o las campañas publicitarias, que pierden relevancia en comparación.

El mensaje es claro: el consumidor ya no se guía únicamente por lo que las marcas comunican, sino por lo que puede comprobar en su experiencia de compra. En este sentido, el precio puede activar la prueba, pero es la calidad la que consolida la relación.

Las marcas propias también sorprenden 

Otro de los grandes hallazgos de la encuesta es el papel creciente de las marcas propias de supermercado. Tradicionalmente asociadas al ahorro, hoy los consumidores las perciben también como un valor añadido: el 72% de los encuestados consideran que también les sorprenden con productos nuevos y originales.

Este resultado refleja un cambio significativo en la percepción del consumidor: las marcas de distribuidor han evolucionado hasta consolidarse como propuestas vinculadas no sólo al precio, sino también a la calidad y la capacidad de adaptación a nuevas tendencias de consumo.

Una realidad que conecta con la nueva etapa de Dia

Las conclusiones del estudio encajan con una realidad cada vez más presente en la relación entre consumidores y marcas: cuando la experiencia mejora de forma tangible, la percepción cambia y la conversación surge de manera natural.

Esta idea conecta directamente con la nueva etapa de Dia y su campaña de marca “EN SERIO. MUY BIEN.”, una iniciativa que pone en valor el cambio de la compañía y da protagonismo a la voz de sus clientes, que ya están expresando de forma espontánea su reconocimiento hacia esa evolución.

“Los clientes nos están diciendo con claridad que cuando vuelven a Dia y comprueban la experiencia de compra - la calidad del surtido, el servicio cercano y rápido, y la facilidad del proceso - su percepción mejora. ‘EN SERIO. MUY BIEN.’ es precisamente eso: la expresión espontánea de un cliente que redescubre una compra más fácil, completa y de calidad”, afirma Pedro Devesa, Director de Growth de Dia España.

Hoy Dia refuerza su posicionamiento como el supermercado que hace la compra más fácil, con una experiencia ágil, un surtido renovado y completo, y libertad de elección entre productos de la marca Dia de máxima calidad y las principales marcas de fabricante. Todo ello apoyado en su red de más de 2.350 tiendas y en un canal online diseñado para ofrecer rapidez y comodidad en la compra diaria.

*El estudio se ha realizado mediante un procedimiento de investigación y encuesta cuantitativa online lanzada a su base de clientes de Club Dia, de entre 18 y 70 años, durante los meses de mayo y junio de 2026, con un volumen obtenido de más de 1.000 respuestas.

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Leandro Funes, nuevo director general de Aquí tu Reforma

• Sus principales objetivos son consolidar el crecimiento de Aqui tu reforma en los países donde la compañía tiene presencia, lanzamiento de nuevas verticales e impulsar la digitalización del sector

• Con un perfil técnico muy estratégico, Funes atesora siete años de trayectoria en la compañía como CFO, liderando la multiplicación por 12 del GMV e impulsando su internacionalización, entre muchos otros logros

ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Aquí tu Reforma, la compañía española líder en reformas a nivel internacional, anuncia el nombramiento de Leandro Funes como nuevo director general de la compañía, tras cerca de siete años al frente de la dirección financiera de la organización, puesto que ha combinado, en los últimos años, con su participación en el Consejo de Administración.

Funes cuenta con formación en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina), máster en consultoría pymes, además de una especialización en proptech, análisis financiero y fundraising. Recientemente ha completado un máster en Inteligencia Artificial en Innovation Experience Global en Nueva York (2025-2026). Antes de unirse a Aquí tu Reforma, trabajó como consultor independiente asesorando a startups en modelo de negocio, validación y captación de fondos, así como en el área contable y financiera de empresas como Tecsma Construcciones y Tersuave, donde participó en la implementación de SAP y la primera colocación de obligaciones negociables en el mercado de valores de la historia de la compañía.

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Logros como director financiero

Durante su etapa como CFO, Funes ha liderado la multiplicación por 12 del GMV de Aqui tu Reforma, que ha pasado de 2 millones a más de 25 millones de euros. Ha impulsado, además, la internacionalización de la marca en 8 países, ha creado y escalado el departamento de financiación al consumo para reformas, y ha cerrado dos rondas de inversión: una ronda Seed y una Series A.

Entre los objetivos que se marca en esta nueva etapa como director general destacan: consolidar el crecimiento en los países en los que la compañía opera actualmente, manteniendo la disciplina financiera que ha caracterizado su gestión como CFO; el lanzamiento de nuevas verticales alrededor del hogar; profesionalizar la gobernanza corporativa, apoyándose en su experiencia previa en el Consejo de Administración, e impulsar la digitalización y la aplicación de inteligencia artificial al negocio, en línea con su formación más reciente.

Continuidad estratégica

Con este nombramiento, Aqui tu Reforma mantiene su hoja de ruta de expansión internacional y su modelo de licencias, poniendo el foco en acelerar la rentabilidad y consolidar los mercados ya abiertos.

Este momento de cambio en la dirección general coincide con una etapa de fuerte expansión para la compañía, que acaba de inaugurar su Concept Store número 75 a nivel mundial —la novena en Portugal— y cuenta con otras 60 en diferentes procesos de apertura, dentro de un ambicioso plan que prevé alcanzar las 150 en 2027. Además, Aquí tu Reforma cuenta con presencia en centros comerciales de todos los países en los que opera, posicionándose como un modelo de referencia en el sector.

La compañía también refuerza su apuesta por la innovación y la tecnología como eje de crecimiento, en sintonía con sus orígenes como disruptor del sector de las reformas.

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La otra 'Operación Salida': Las vacaciones de verano favorecen las ciberestafas por phishing

• Las campañas de suplantación de identidad en Internet utilizan el verano, las vacaciones y los viajes para incrementar el éxito de sus estafas, dado que los usuarios y las empresas bajan la guardia. 

• Los dominios lookalike, las webs fraudulentas y el uso indebido de marcas buscan estafar a viajeros y turistas clonando páginas de hoteles, aerolíneas, bancos e incluso organismos oficiales donde hay que hacer trámites para las vacaciones.

• La solución AbuseShield de Ubilibet automatiza la detección y bloqueo de intentos de suplantación de la identidad digital de una marca.

ROIPRESS / EUROPA / CIBERSEGURIDAD - La llegada del verano no solo incrementa los desplazamientos y las reservas vacacionales, sino que también aumenta la exposición de empresas y organizaciones a campañas de suplantación digital. Los ciberdelincuentes aprovechan los periodos de mayor actividad para imitar marcas, páginas web y dominios corporativos con el objetivo de engañar a clientes y usuarios.

Sectores como el turístico, el transporte, la movilidad, la banca o el comercio electrónico concentran durante estas semanas un importante incremento del tráfico digital y las transacciones online, convirtiéndose en objetivos prioritarios para los ciberdelincuentes. En numerosos casos, las campañas de phishing comienzan con la creación de dominios lookalike, es decir, direcciones web prácticamente idénticas a las originales, y páginas fraudulentas que reproducen la identidad visual de compañías legítimas para captar datos personales, credenciales o pagos de los usuarios.

Para las organizaciones, este escenario supone un doble desafío. Por un lado, deben mantener la continuidad del negocio durante un periodo marcado por vacaciones y cambios en las plantillas. Por otro, proteger su identidad digital frente a campañas de suplantación que pueden afectar tanto a sus clientes como a su reputación.

"Las campañas de phishing evolucionan constantemente para adaptarse al contexto. En verano, el riesgo aumenta especialmente para las marcas cuya actividad y visibilidad se intensifican, ya que esa mayor exposición también las convierte en objetivos más atractivos para los ciberdelincuentes", explica Mónica Sorribas, Legal & Brand Protection Manager, de Ubilibet.

En esta particular ‘operación salida’ de los ciberdelincuentes, las organizaciones son uno de los objetivos prioritarios mediante la suplantación de su identidad corporativa e incluso de su página web, lo que pone en riesgo a los usuarios y clientes, así como a sus datos e información personal.

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Empresas en riesgo en verano

Según Bitdefender Labs, solo entre diciembre de 2025 y abril de 2026 se distribuyeron más de 79 000 mensajes fraudulentos utilizando dominios web que imitan los de empresas y organismos reales. El objetivo es engañar a los usuarios que buscan entrar en las webs legítimas para realizar gestiones o comprar productos. Y, en muchos casos, lo consiguen. 

“Los ciberdelincuentes utilizan cada vez más herramientas de automatización e inteligencia artificial para crear réplicas muy convincentes de las webs de bancos, aerolíneas, comercios u organismos públicos. Esto dificulta que los usuarios detecten el fraude y puede llevarlos a introducir datos personales o realizar pagos en páginas falsas”, alerta Mónica Sorribas.

Esto, además de ser un peligro para el usuario, que podría terminar perdiendo dinero o compartiendo datos sensibles con ciberdelincuentes, supone un problema para las empresas, ya que no solo pueden perder una venta potencial o la confianza de un usuario que empezará a desconfiar a partir de entonces, sino que se enfrentan a un riesgo reputacional difícil de reparar. “Cuando una web corporativa es clonada y los clientes caen en la trampa, el impacto va más allá de la pérdida económica: puede generar un daño reputacional difícil de reparar y erosionar la confianza en la marca. Además, en determinados casos pueden producirse reclamaciones o actuaciones de las autoridades si se aprecia falta de diligencia o algún incumplimiento normativo”, apunta Mónica Sorribas.

Cómo blindar una marca en Internet

Afortunadamente, y como destacan desde Ubilibet, proteger una marca en Internet es cada vez más asequible para las empresas, independientemente de su tamaño. Pero hay que saber enfocar el problema. “A menudo pensamos en antivirus, cortafuegos y otras medidas tradicionales, pero estas herramientas no bastan para proteger a una empresa. Cuando la marca opera y se relaciona con sus clientes en Internet, necesita medidas específicas para proteger su identidad digital frente a la suplantación y el uso abusivo de sus dominios”, explica Mónica Sorribas.

En este sentido, Ubilibet trabaja con marcas y empresas de todo el mundo en la protección de su identidad corporativa en Internet protegiendo no solo sus webs, sino también algo elemental como es su dominio. Y es que el éxito de las campañas de phishing radica en que las webs están cada vez mejor clonadas, pero también en que los dominios fraudulentos a veces son difíciles de distinguir de los reales, algo que también se ve favorecido si la empresa tiene demasiados dominios diferentes, dificultando al usuario saber cuáles son legítimos.

AbuseShield, la forma de blindar la identidad digital antes de que aparezca el fraude

La protección de la identidad digital de una empresa no pasa únicamente por reforzar sus sistemas de ciberseguridad internos. También requiere asegurar de forma preventiva aquellos nombres de dominio que podrían ser utilizados por terceros para suplantar su identidad digital y aprovecharse de la confianza que inspira su marca. Bloquear preventivamente estas variantes potencialmente abusivas ayuda a disminuir la superficie de ataque y dificulta que los ciberdelincuentes puedan utilizarlos para desarrollar campañas de fraude o suplantación.

Ante esta situación, Ubilibet ofrece AbuseShield, una solución diseñada para identificar de forma preventiva las variantes de dominio con mayor riesgo de suplantación y bloquearlas antes de que puedan ser utilizadas por terceros con fines fraudulentos. De esta forma, las organizaciones reducen el riesgo de que esas variantes sean utilizadas en futuras campañas de suplantación.

Por otro lado, AbuseShield utiliza la IA para reforzar la detección de las variantes de un dominio con mayor riesgo de abuso. “AbuseShield analiza el dominio principal de la empresa e identifica automáticamente las variantes con mayor riesgo de ser registradas y utilizadas por terceros para suplantar la marca, crear webs falsas o lanzar campañas de phishing. Al bloquear preventivamente esas variantes, ayuda a reducir el riesgo de fraude y de daño reputacional”, explica Mónica Sorribas. 

Es una forma de ir un paso por delante de los ciberdelincuentes, pero con un sistema automatizado que permite a las empresas protegerse sin necesidad de gestionar manualmente este tipo de amenazas. Una fórmula sencilla que ya están adoptando muchas empresas que quieren no ya un verano tranquilo para sus clientes, sino un inicio de curso seguro y protegido tras las vacaciones.

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Cebin Energy, la primera comercializadora pensada para la comunidad ucraniana y rusoparlante

ROIPRESS / ESPAÑA / ENERGÍA - España cuenta desde este año con un nuevo operador en el mercado energético que nace con una propuesta única: convertirse en la primera comercializadora de electricidad diseñada específicamente para atender a la comunidad ucraniana y rusoparlante residente en el país, ofreciendo toda la información y la atención al cliente en español, ucraniano y ruso.

El proyecto, impulsado por Cebin Energy, responde a la evolución natural de una consultoría energética especializada que comenzó su actividad tras detectar una necesidad poco atendida en el mercado: las dificultades que encuentran miles de residentes extranjeros para comprender, contratar o gestionar sus suministros energéticos debido a las barreras idiomáticas.

Desde su creación, la compañía ha prestado asesoramiento independiente a familias, autónomos y empresas de origen ucraniano y rusoparlante, analizando contratos, optimizando la potencia contratada, comparando tarifas y buscando las soluciones más eficientes para reducir el gasto energético.

Los resultados avalan este modelo

Durante 2025, Cebin Energy asesoró a más de 1.200 clientes en toda España, consiguiendo un ahorro conjunto superior a 350.000 euros. 

Además, más del 90% de los suministros contratados por los clientes correspondieron a electricidad procedente de fuentes 100% renovables, reforzando el compromiso de la compañía con una transición energética más sostenible.

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La empresa opera en todo el territorio nacional, con especial implantación en Madrid, Barcelona y la costa mediterránea, donde se concentra una importante población internacional. Su equipo está formado por profesionales de distintas nacionalidades, principalmente ucranianos y rusoparlantes, lo que permite ofrecer un servicio adaptado tanto desde el punto de vista lingüístico como cultural.

2026, el año para ser comercializadora

En 2026 una nueva etapa estratégica con la obtención de la autorización oficial para operar como comercializadora de energía eléctrica en España. La compañía ya dispone de la licencia correspondiente y trabaja en el despliegue de sus operaciones comerciales y tecnológicas con el objetivo de ofrecer un servicio basado en la transparencia, la cercanía y el ahorro.

La principal novedad del proyecto reside en que todos los procesos estarán completamente adaptados a tres idiomas. 

Los clientes podrán acceder en español, ucraniano y ruso a la documentación contractual, facturas, condiciones del servicio, comunicaciones, área privada, atención comercial y soporte técnico, facilitando la comprensión de un servicio esencial y aportando mayor confianza durante toda la relación con la compañía.

"Cebin Energy nace con la convicción de que el idioma no debe convertirse en un obstáculo para acceder a un suministro energético transparente y competitivo. Nuestro objetivo es acercar el mercado energético español a una comunidad que hasta ahora apenas disponía de soluciones adaptadas a sus necesidades lingüísticas y culturales", explican desde la empresa.

Además de su actividad comercial, la compañía ha tejido una red de colaboración con más de quince empresas, generando nuevas oportunidades de negocio y contribuyendo al desarrollo de empleo vinculado al sector energético.

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