Especialistas de la banca y los seguros ofrecen claves sobre el futuro tras la crisis del 2020

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65 profesionales y directivos de entidades financieras y aseguradoras aceptan el reto para analizar el mercado desde la relación con los clientes, los productos, la mediación y las ventas, así como las tendencias, en el libro El futuro de la banca, los seguros y los clientes tras la crisis del 2020

Tras la inesperada circunstancia de salud, que también ha sacudido los cimientos económicos de todo el mundo, 65 profesionales de entidades financieras y aseguradoras analizan estos sectores en el libro El futuro de la banca, los seguros y los clientes tras la crisis del 2020, publicado por Ediciones Doce Calles Exit Editorial y Ditrendia.

En sus páginas sus autores exponen la visión multidimensional y multidisciplinar sobre los aspectos que van a marcar el futuro del sector financiero y asegurador, como las tácticas y estrategias sobre clientes, productos, gestión y ventas que ayudarán al lector a plantear sus propios desarrollos futuros con la información de especialistas.

“Es una obra colectiva, que surgió por iniciativa de la consultora Ditrendia, especializada en estrategias de marketing y ventas digitales para el sector financiero y asegurador, de la mano de su CEO, Fernando Rivero, quien lidera la Comisión de Marketing Financiero dentro de la Asociación de Marketing de España”, destaca Jesús Beltrán, coordinador de la publicación, junto a Rivero.

También se considera como la obra que continúa su anterior título El Futuro de la Banca, los Seguros y el Marketing, realizado en 2019 que recogía las impresiones de 48 de los mejores profesionales de entidades financieras y aseguradoras sobre cómo sería el sector dentro de 30 años. “Tras las circunstancias especiales de 2020 era el momento de completar y actualizar esta visión. Es de mencionar que las estrategias mencionadas por los autores, no son proyectos, sino acciones en curso que pueden ser validadas en el mercado”, puntualiza Beltrán.

“En El futuro de la banca, los seguros y los clientes tras la crisis del 2020 hubo una exhaustiva coordinación para ampliar la participación de autores y que aceptaran el reto de brindar claves con sus valiosas experiencias. Así logran reunir a 65 profesionales de diferentes perfiles, de empresas de diversos tamaños, con roles de responsabilidad en sus organizaciones, todos con una visión estratégica única sobre banca, seguro y clientes. También, contribuyen en el libro perfiles internacionales contribuyendo con la reflexión sobre el panorama financiero y asegurador en Latinoamérica. Otra especial mención, es la cesión de los ingresos derivados de los derechos de autor al Proyecto Mateo dentro de la Fundación CRIS contra el cáncer, que financia una nueva línea de investigación de la Leucemia Mielomonocítica Juvenil (LMMJ) que diagnostica a uno de cada millón de niños y que tiene un pronóstico terrible. Mateo, que además conciencia sobre la importancia de la donación de médula con www.medulaparamateo.com, sí superó esta terrible leucemia pero busca ayudar a otros peques con el mismo diagnóstico”, comenta Rivero.

Sus autores son: Vicente Aguado, María José Alonso de Toro, Javier Amo, Juan Betes, David A. Blasco Delgado, Jesús Bravo, Antonio Brusola, Giuseppina Bucci, Tomás Bueno, Guillermo Calderón Andrés, Álvaro Campuzano Campos, Ricardo Chao, Miguel Cruz González, Sergio de Andrés Osorio, Marga de Miguel Sánchez, Carlos Diez Alonso, Sergio Feo, Javier García, Miguel García Lamigueiro, José Enrique (Quique) Gómez González, Juan Gómez-Carrillo Alonso, Gabriel González Gil, Daisy González-González, Óscar Herencia, Oscar Hidalgo Chaves, Maureen Higgins Lüttich, David Jiménez, Patricia Jiménez Morente, Francisco José Lissen Fariza, Mario Lumbreras, Emma Marín Santaolalla, Ignasi Martín Morales, Martín Martínez, David Martínez Urdániz, Arturo Marzal, Adolfo Montero, Fernando Moroy, Joaquín Mouriz, José Luis Ortega, Juan Orti, Luciano Pazcel, Daniel Pérez Pedraza, Alicia Pintado, Ramón Puig i Rosich, Juan Ramírez Clamagirand, Francesc Rebassa, Jordi Ribalta Coma-Cros, Alfonso Román, Ana Belén Rueda, Luis Javier Ruiz, Juan Carlos Saez, David San Cristóbal Gallego, Vicky Sánchez del Río, Manuel Sancho, Agustín Tafalla Riaguas, Nacho Torre Solá, Patricio Torres, Jaime Valverde, David Vecino, Ágata Viloca Gras, Ignacio Vivanco Cazaña y Carlos Zunzunegui, bajo la coordinación de Jesús Beltrán y Fernando Rivero.

En definitiva, un libro para el lector profesional en la que encontrará información práctica y una base para la toma de decisiones, conociendo las tendencias y estrategias futuras del mercado.

Disponible en: https://docecalles.com/producto/el-futuro-de-la-banca-los-seguros-y-los-clientes-tras-la-crisis-2020/

Exit Editorial Un sello que busca el talento y dar a conocer a las voces más importantes del panorama corporativo, dando luz y visibilidad en forma de libro a los proyectos más interesantes del mundo económico, de la empresa y del emprendimiento.

Ediciones Doce Calles editorial con treinta años dedicados a la publicación de libros de referencia e investigación sobre la memoria histórica del patrimonio científico y social español e iberoamericano.

ditrendia ayuda a entidades financieras y aseguradoras, desde 1995, en sus estrategias de marketing y ventas digitales. Para ello agrupa sus servicios en tres áreas: digital, marketing y tendencias, mediante proyectos que van desde el análisis, estrategia, desarrollo operativo y seguimiento.

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El Ayuntamiento de Pareja culmina la excavación arqueológica del eremitorio medieval

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Por su singularidad e importancia histórica, estado de conservación y localización en un paraje de gran belleza, junto al río Ompólveda, el Ayuntamiento va a emprender ahora las actuaciones necesarias para incluirlo en la oferta turística y patrimonial de la villa alcarreña

El pasado 21 de septiembre comenzó la excavación arqueológica de una cueva, soterrada casi en su totalidad y localizada junto al río Ompólveda, a escasos sesenta metros del dique de Pareja, en un paraje natural de gran belleza.

Fue descubierta por un vecino de la localidad, que puso su hallazgo en conocimiento del Ayuntamiento. Así, se iniciaron los trámites legales oportunos para su adecuada excavación, que ha llevado a cabo la empresa Gabinete de Proyectos Arqueológicos SL, a solicitud del consistorio parejano.

Las excavaciones terminaron hace sólo unos días. A su conclusión, los trabajos confirman, a falta de la datación concreta del registro material encontrado, la primera hipótesis que se barajaba: la cueva esconde un eremitorio de época tardo romana o alto medieval. “Es un gran hallazgo no solo para Pareja, sino para la provincia de Guadalajara y la región de Castilla-La Mancha”, señala Javier del Río, alcalde de Pareja. El regidor agradece su magnífica labor “al equipo de arqueólogos que ha dirigido y participado en la excavación, y a los operarios municipales que han ayudado en la tarea”.

Los eremitorios eran lugares de habitación donde una persona, un eremita, que pretende tener un acercamiento a dios, se apartaba de la sociedad y de los bienes materiales. La vida de estos eremitas era ascética. Vivían de lo que cazaban y recolectaban en el entorno, y también gracias a las aportaciones, por su aureola de santos, que les hacía la sociedad local.

La existencia de eremitorios rupestres en la Península Ibérica, si bien se extiende por la práctica totalidad de su geografía, parece concentrarse en la submeseta norte, con especial incidencia en la zona burgalesa. Es probable que esta circunstancia derive de la inexistencia de estudios concretos.

En Guadalajara existen algunos casos catalogados como hábitats rupestres. Es probable que los más aislados respondan a una funcionalidad espiritual más que a la mera y mundana labor habitacional. Son pocos los que se encuentran incluidos en el inventario de patrimonio cultural correspondiente, limitándose el conocimiento de ellos a un punto en un mapa y, en el mejor de los casos, a algunas fotografías.

Por su singularidad, estado de conservación y ubicación natural, el Ayuntamiento de Pareja inicia ahora una serie de actuaciones que permitirán incluir el eremitorio dentro de la oferta turística y patrimonial de la villa alcarreña. “Como corresponde a la entidad del hallazgo, el Ayuntamiento de Pareja lo va a poner en valor, y hacer visitable, dándole la máxima difusión, para el conocimiento y disfrute de parejanos y visitantes”, confirma el alcalde. “Este de Pareja es el primero en la provincia al que se le va a dar la importancia que merecen este tipo de manifestaciones”, señala Luis Fernando Abril, director técnico de la excavación.

Estas actuaciones consistirán en el perfecto acondicionamiento de una senda para su acceso desde el dique de Pareja, la publicación y divulgación de las conclusiones del estudio arqueológico y archivístico paralelo correspondientes, y la musealización del lugar mediante la instalación de paneles explicativos y la impresión de trípticos divulgativos.

El eremitorio
Los trabajos arqueológicos han descubierto por completo un eremitorio tallado en un afloramiento rocoso de arenisca, hasta ahora oculto por la vegetación y colmatada por derrubios y lodos.

El emplazamiento, en la ladera del valle del río Ompólveda, en medio de una naturaleza privilegiada, “no es casual, sino que responde a la búsqueda de la espiritualidad”, señala José Manuel Vallejo, otro de los arqueólogos que ha trabajado sobre el terreno.

La diferente coloración en la piedra del eremitorio marca ahora, con toda claridad, el nivel al que se encontraban tierras y piedras fruto de la aportación natural, y la excavación practicada. Según explica Vallejo, el eremitorio tiene dos estancias: una interior, tallada en la roca en la ladera de la montaña, y otra exterior, compuesta por un muro de sillarejo, trabado con argamasa de cal, que se asienta igualmente sobre la ladera de la montaña.

Como elementos destacados en el exterior del lugar aparecen dos bancos corridos y las escaleras, todos también labrados en la piedra natural. Sobre el muro de piedra exterior, en sendos mechinales o ranuras practicadas en la roca, apoyaban las vigas de madera que sustentaron una cubierta de teja de la que también se han hallado restos.

El interior es una estancia sencilla, que probablemente fuera reocupada en el transcurso de los años. En el lado oeste, aparece excavado un nicho flanqueado por dos hornacinas. En el lado Sur, hay un segundo nicho, más simple. En la norte, se comenzó a tallar un tercero, pero la excavación se detuvo por algún motivo desconocido.

Luis Fernando Abril afirma que “el eremitorio se puede ubicar en el final del mundo romano, y en el inicio de la edad Media”, si bien la concreción de las fechas está por definir, puesto que habrá que analizar con diferentes metodologías el registro material encontrado. Las piezas halladas son escasas, dada la condición ascética de sus moradores, pero relevantes. Destacan una lucerna o lámpara de aceite decorada con mamelones y un asa, de época altomedieval, y una moneda de cobre o bronce, de época medieval.

Vídeos
El Ayuntamiento de Pareja culmina la excavación arqueológica del eremitorio medieval

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Peix Blau ofrece menús para llevar en Navidad para los que quieran dedicarse solo a disfrutar de su familia

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Ya están a la vuelta de la esquina las esperadas Navidades, pero esta vez seguramente serán diferentes para todos. Después de unos meses difíciles, no hay nada que se desee más que reunirse con la familia y amigos en torno a una mesa y hacer una de las cosas que mejor se da a los españoles: disfrutar de la buena gastronomía con la gente a la que se quiere. Y es que, si algo ha demostrado este tiempo es a valorar lo que de verdad importa

No se sabe aún cuántos serán en cada casa o si se podrá viajar para reunirse con los familiares pero sea como sea y con quien se pueda, hay que celebrar la Nochebuena, la Navidad, la Nochevieja y el Año Nuevo. Todo. Por ello, desde el restaurante Peix Blau lo ponen muy fácil con su iniciativa: “Disfruta de la familia y deja que Peix Blau cocine por ti”. Para que olvidar de pasar horas en la cocina y dedicarse a lo fundamental, a estar con los familiares o amigos, han preparado dos exquisitos menús que sorprenderán a los paladares más exigentes pudiendo saborear cualquier festivo de estas Navidades de manera especial con productos de mercado de primera calidad. Así solo habría que preocupar de calentar, hornear, freír, montar con unas sencillas instrucciones y disfrutar.

Dos propuestas originales para disfrutar en familia:

Menú especial - 40 euros por persona: 2 snacks + 2 entrantes + 1 principal + postre
Para empezar y abrir boca, el restaurante propone como 2 snacks:

• Una croqueta de jamón, membrillo y torrezno
• Un rico sándwich de foie y chutney de calabaza.

Como entrantes, se encuentra 2 platos tan sorprendentes como exquisitos:

- Gamba roja, habas tiernas, guanciale y jugo de gamba

- Codorniz en escabeche de citronela y granada

Y de platos principales, a elegir 1 plato por persona:

- Rapets con brócoli y curry verde

- Pescado de escama con tomates secos y jugo de azafrán.

- Cordero con crema de coliflor y jugo de tomillo

- Carrillera de vaca, calabaza y naranja.

Como postre: Tatín de plátano y petit fours especiales navideños

Menú especial largo – 55 euros por persona: 2 snacks + 3 entrantes + pescado + carne + postre
Para empezar y abrir boca, el restaurante propone como 2 snacks:

- Una croqueta de jamón, membrillo y torrezno

- Un rico sándwich de foie y chutney de calabaza.

Como entrantes, se encuentra 2 platos tan sorprendentes como exquisitos:

- Gamba roja, habas tiernas, guanciale y jugo de gamba

- Codorniz en escabeche de citronela y granada

- Alcachofas, marinera y berberechos

Y de platos principales, a elegir 1 pescado y 1 carne por persona:

- Rapets con brócoli y curry verde

- Pescado de escama con tomates secos y jugo de azafrán.

- Cordero con crema de coliflor y jugo de tomillo

- Carrillera de vaca, calabaza y naranja.

Como postre: Tatín de plátano y petit fours especiales navideños

Los pedidos para Nochebuena y Navidad tienen que hacerse antes del 22 de diciembre para recoger el 24 de 12:00 a 14:00 y el 25 de 10:00 a 12:00 horas. Resto de días, confirmar por teléfono.

No hay excusa para saborear la Navidad de una manera especial este 2020 y entrar en el 2021 con muy buen pie.

Además, Peix Blau también tiene menús distintos para cada día, para disfrutar en restaurante o terraza, si el sol lo permite.

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Anytime Fitness ficha a Enrique Iranzo como Director de Operaciones para España

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El líder mundial del fitness fortalece su estructura en España al nombrar a Enrique Iranzo Director de Operaciones. Con una dilatada experiencia en el segmento de la franquicia, el directivo de 48 años se incorpora a la compañía con el triple objetivo de reforzar el posicionamiento de la firma en todo el país, generar más confianza y mayor rentabilidad a los franquiciados y estandarizar las operaciones y los estándares de la red para garantizar su crecimiento a corto, medio y largo plazo

Anytime Fitness, la cadena de gimnasios de conveniencia más grande del mundo, con cerca de 5.000 clubes repartidos en más de 30 países, ha decidido reforzar su estructura en España con el nombramiento de Enrique Iranzo en calidad de Director de Operaciones de la cadena en todo el país. Con este puesto, de nueva creación, la cadena pretende estrechar los lazos que la unen con sus franquiciados, socios y proveedores, así como estandarizar las operaciones y los estándares de toda la red para facilitar y acelerar el crecimiento de la enseña en todo el territorio.

Con una experiencia de más de dos décadas en la franquicia y en el Retail, Enrique Iranzo, de 48 años de edad, llega a la cadena con el claro objetivo de generar más confianza y rentabilidad a los franquiciados de la red. Para lograrlo, el directivo – abogado y Máster en Comercio Exterior en ICADE- trabajará en la coordinación de varios de los departamentos que componen la central de Anytime Fitness Iberia (Expansión, Fitness, Soporte y Clubes corporativos).

“Es un gran honor formar parte de una cadena como Anytime Fitness, líder mundial en su sector, y trabajar con todo el equipo de la central en España para generar nuevas oportunidades de rentabilidad, crecimiento a sus franquiciados y desarrollo a la red”, sostiene el directivo, nacido en Madrid y residente en Valencia.

Será en la capital del Turia donde Enrique Iranzo seguirá basado, aunque lo estratégico de su posición en la cadena le llevará a estar viajando por toda España -con permiso de la pandemia de la COVID19- para poder dar soporte a los franquiciados que ya forman parte de la red de Anytime Fitness en el país como a aquéllos que están por venir.

Dos décadas de trabajo en Retail y Franquicia
Entre sus experiencias profesionales, Enrique Iranzo -trilingüe gracias a su dominio del Inglés, Español y Catalán- atesora las adquiridas en los retailers Carrefour, donde fue jefe de sección en varios centros de la cadena en Sevilla, y Mercadona para quien trabajó en calidad de abogado de su Departamento de Expansión en Valencia.

Tras pasar por el Grupo Rents (promotora de centros comerciales) como Responsable de Expansión, y trabajar para Grupo Número 1 en Tenerife, el mayor multifranquiciado del retail en España, Enrique Iranzo fue delegado de la consultora Mundo Franquicia en las Islas Canarias antes de asumir la dirección de Expansión y Franquicias de la cadena CeX con la que volvió a Madrid.

Padre de un niño se seis años, amante del deporte, cinéfilo y gran lector, Enrique Iranzo ha pasado su última etapa laboral unido a la multinacional Regus. Ahora, desde su posición de Director de Operaciones de Anytime Fitness España, apostará por traer a la compañía todo el ‘know-how’ adquirido en su trayectoria profesional para hacer que Anytime Fitness gane fuerza y liderazgo en el mercado nacional.

Refuerzo de la cúpula de Anytime Fitness Iberia
El nombramiento de Enrique Iranzo ha llegado sólo unos días después de hacerse oficial la elección de Tim Devereaux como director general de Anytime Fitness España, para quien el nombramiento de Enrique Iranzo es “una prueba más que evidente de la que importancia que España tiene para la cadena y del potencial que la compañía sigue viendo en este mercado”.

En 2020, y pese a los duros envites que la pandemia ha dado a la economía, Anytime Fitness ha conseguido ampliar su red en España con la apertura de dos nuevos clubes en Barcelona, concretamente en los municipios de Viladecans y Castelldefels. A esas dos aperturas se unió la llegada de un nuevo franquiciado a la familia de Anytime Fitness España. Se trata de Michael Alexis High, quien el pasado 24 de julio tomó las riendas del club de Ciutadella en Barcelona.

Anytime Fitness prevé seguir creciendo en España, y de cara a 2021 la cadena confía en retomar su plan de expansión tanto en aquellas Comunidades Autónomas donde ya está presente como en las que aún no se ha implantado. Para lograrlo busca abrir gimnasios de conveniencia de distintos tamaños que oscilen entre los 400 y los 700 metros cuadrados en núcleos urbanos que tengan más de 35.000 habitantes.

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Autos Molière da las claves para desinfectar el coche del covid-19

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El Covid-19 ha cambiado la vida de todas las personas en muchos sentidos. La forma en la que se solía limpiar y desinfectar el coche también ha sido una de ellas

Muchas personas, debido al covid-19 han incrementado la frecuencia de limpieza y desinfección de sus hogares. Sin embargo, la limpieza de los vehículos particulares también se debe tener muy en cuenta, sobre todo si se monta en el coche con personas con las que no se convive.

Para realizar correctamente la limpieza de un vehículo no hay que olvidarse de emplear los elementos fundamentales que protegen a uno mismo, como la mascarilla. Además, es recomendable usar guantes desechables y trapos o bayetas que se puedan lavar posteriormente a unos 90°C.

Los productos de limpieza que se recomiendan para la desinfección de coches particulares son agua y jabón, productos con menos del 70% de alcohol o productos específicos para la limpieza de vehículos.

Algunas de las zonas a las que se debe prestar especial atención a la hora de desinfectar son: las manillas de apertura y cierre del coche, el aire acondicionado, la radio, el volante, las diferentes palancas, el freno de mano, el cinturón y los asientos. Es decir, todo aquello que se toca con frecuencia o que han tocado las personas que viajan en el coche.

Sin embargo, los concesionarios como Autos Molière, que está especializado en vehículos de ocasión y vehículos de segunda mano, emplean máquinas de ozono para eliminar el 99% de las bacterias y virus de los coches. De esta manera se proporciona una seguridad extra para los clientes cuando se lleven su nuevo coche a casa.

La experiencia de compra de un nuevo vehículo incluye poder observarlo desde dentro, sentir cómo es la conducción del coche y probarlo. Es por ello, que Autos Molière sigue dejando a sus clientes probar los vehículos, pero tras la visita de los clientes realiza una desinfección en profundidad con sus máquinas de ozono para garantizar la seguridad tanto de los empleados como de próximos clientes.

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Mantener la oficina ordenada gracias a Megacity

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Tener los espacios de trabajo correctamente ordenados aumenta la productividad de los trabajadores, bien sea en la oficina o en casa

Si se quiere crear un buen ambiente laboral, se debe tener la oficina limpia y ordenada para impulsar la creatividad de los empleados y su productividad. A día de hoy, muchos trabajadores no se encuentran físicamente en la oficina si no que tienen su mesa de trabajo en casa pero, aún así, es fundamental tener todo bien organizado para desempeñar la función laboral correctamente.

En Megacity, papelería online, saben lo importante que es mantener este orden ya que la limpieza afecta directamente al rendimiento en el trabajo. Por eso, es muy importante seguir una serie de consejos para disponer del mejor ambiente laboral tanto en casa como en una oficina.

1.Se debe tener solo lo estrictamente necesario en la mesa de trabajo. Es decir, únicamente los papeles de los proyectos que se lleven a cabo en ese momento. El resto se debe tener bien organizado contando con archivadores baratos aunque se trabaje desde casa, para tener todo ordenado por fechas y no perder ni un detalle de la jornada laboral.

2.Para mantener limpio el espacio se debe fijar días de limpieza para que no se descuide. Si es en oficina que lo haga el personal de limpieza y si es teletrabajando, crear unos hábitos para ir limpiando frecuentemente la base del escritorio y los cajones para no tener espacios ocupados con enseres que no se utilizan.

3.Utilizar organizadores para almacenar lo que ya no se utiliza, pero si puede hacerse en un futuro, así como nombrarlos para que sea más fácil encontrarlos.

4.Usar clips, separadores, así como otros artículos de almacenamiento para que el espacio de trabajo no sea un caos constante.

5.Reciclar es súper importante. Es una tarea muy sencilla, teniendo una papelera cerca del escritorio para poder tirar todos los papeles inservibles y así contribuir en el cuidado del medio ambiente.

También es importante tener en cuenta y seguir la regla del “menos es más” para no llenar el escritorio de objetos inservibles, de apuntes dispersos por la mesa. Esto ayudará a realizar el trabajo más rápidamente y de forma mucho más eficiente.

¿Qué beneficios aporta contar con una oficina correctamente ordenada?
1-Optimizar el tiempo, ya que hará que no se tarde tanto rato en buscar documentos y objetos para desempeñar la función laboral.

2-Reducir el estrés que genera el desorden en la mente.

3-Cuidar la salud, ya que permite limpiar mejor el espacio de trabajo eliminando virus, sobre todo de dispositivos como teclados y ratones que acumulan una gran cantidad de gérmenes.

4-Aumentar la concentración y eso se nota en la productividad y la resolución de tareas con resultados más creativos.

5-Generar felicidad y bienestar por lo que se tienen más ganas de trabajar.

En definitiva, en Megacity disponen de todo el material de oficina necesario para mantener el orden en el espacio de trabajo de cada una de las personas que conforman la empresa. Por eso, recomiendan inculcar a los trabajadores una organización y disciplina para tener los puestos de trabajo en perfectas condiciones.

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Versa Real Projects crea una solución adaptable anti-COVID 19

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Esta solución, que está basada en la transformación de contenedores marítimos, garantiza el acceso seguro a instalaciones y la interacción de personas y está pensada especialmente para hospitales, centros geriátricos o instalaciones con alta afluencia de personas

Versa Real Projects, empresa de ingeniería y arquitectura con más de 20 años de experiencia ubicada en Vigo, acaba de presentar sus modelos ACC2 y CFMC, unas innovadoras soluciones que permite el acceso seguro y también la interacción de personas a partir de la transformación de contenedores marítimos.

El modelo ACC2, es una solución modular “llave en mano”, perfectamente funcional como solución de acceso a instalaciones, ya que crea un control de acceso totalmente segurizado y sin fisuras. Cada uno de estos contenedores, cuenta con cámaras de control que miden la temperatura en el lagrimal y detecta la presencia de mascarilla, higienizadores de gel sin contacto e higienizadores de suelas de calzado.

Además, Versa Real Projects, también ofrece una versión adicional, la CFMC, una sala de encuentros o visitas seguras que puede instalarse prácticamente
en cualquier lugar.

CFMC, la primera sala de visitas segura realizada sobre un contenedor marítimo.

El módulo ACC2, cuenta con una entrada y salida común que evitará posibles filtraciones de personas sin realizar los pasos necesarios para el acceso. La sala
de visitas CFMC, es un espacio seguro que permitirá la interacción entre personas sin riesgo de contagio y que cuenta con sistema de audio, iluminación y ventilación
naturales. Es totalmente adaptable a personas de movilidad reducida y cuenta con un variado equipamiento opcional adaptable a las necesidades de los espacios en los que se realiza la instalación.

Este proyecto, nace como una alternativa segura para el acceso centros hospitalarios, geriátricos, grandes oficinas, fábricas, estaciones de autobús, aeropuertos o incluso para la instalación en espacios que albergan actividades con alta asistencia de personas como palacios de congresos o recintos deportivos.

Versa Real Projects es una empresa de ingeniería y arquitectura con más de 20 años de experiencia, con sede central e instalaciones de fabricación en Vigo y oficinas en Madrid y Barcelona; cuenta en la actualidad con un equipo de más de 30 profesionales especializados en proyectos de construcción modular de alta calidad, eficientes y sostenibles.

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Comparte Vegano: Un mes de actividades solidarias organizadas por Million Dollar Vegan

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14 empresas donarán alimento vegano este diciembre en colaboración con el Banco de Alimentos de Madrid a personas en situación vulnerable

Restaurantes, empresas de alimentación y tiendas especializadas se unen para donar comida 100 % vegetal de cara a las navidades. Million Dollar Vegan ha pedido ayuda a empresas como La Newyorkina, Heura, Pink Albatross, Narry’s Wholesale Foods, Be Flamboyant, Vegetaleso, Grin Grin Foods, Cooperativa Vegasun, La Mala Leche, Calabizo, Ideya Verde, Mommus, Estación Quimera y el restaurante madrileño Mandarina Plant Based Kitchen que donarán más de mil kilos de comida.

"Desde que comenzó la crisis del coronavirus hemos donado más de 300.000 comidas veganas en 14 países del mundo", afirma Paula González, directora de la ONG en España. "Solo aquí, hemos donado más de 2.000 menús completos y calientes para personas en situación de necesidad y personal médico durante el pico de crisis sanitaria", asegura. "Hablamos con el Banco de Alimentos de Madrid y nos dimos cuenta de que para Navidades siempre se necesitan refuerzos extra, así que pedimos ayuda a empresas, restaurantes y tiendas veganas de alimentación para que colaborasen con la iniciativa. La respuesta ha sido muy positiva".

El informe El paisaje del abandono: la pobreza severa en España, de la Red Europea contra la Pobreza, estima que 4,3 millones de personas están en situación de pobreza severa en España en 2020. El 40 % de ellas es menor de 30 años y apenas el 16 % recibe ayuda de las administraciones. El informe aún no refleja los datos de la crisis provocada por el coronavirus, por lo que se estima que el número podría crecer significativamente. "Aunque las acciones comiencen hoy, animamos a otras empresas que tengan productos veganos a participar" dice González. "Estamos en esta crisis sanitaria por una pandemia provocada gracias a la industria ganadera y a cómo tratamos a los otros animales. Queremos demostrar que la comida vegana es parte de la solución y no del problema", sentencia.

Un mes de donaciones
La campaña «Comparte Vegano», que forma parte de la campaña Quitemos Las Pandemias del Menú, da el pistoletazo de salida este diciembre con la donación de 1.000 kilos de comida. Los beneficiarios son el Banco de Alimentos de Madrid, la despensa antirracista Besha Wear en Lavapiés, el santuario de animales El Valle Encantado de Madrid y la asociación malagueña Nada Es Imposible.

Además, el día 12 de diciembre, se servirá un menú navideño caliente en el comedor de las Siervas de Jesús en Vallecas. 750 menús en los que se servirán croquetas de tempeh y quinoa, un pastel de hojaldre con carne vegetal, calabaza, champiñones y bechamel y unas galletas de jengibre que elaborarán tres restaurantes de la capital y que completan las hermanas con fruta, agua y yogures para los beneficiarios.

Puntos de donación
Para aquellos que quieran donar comida, en lugar de grandes superficies se han habilitado tres puntos en España para que puedan comprar productos en esas tiendas y ellas lo distribuirán a las familias que lo necesiten. Los puntos son: Vegan Place (Málaga), Quinto Mandamiento (tienda online) en Madrid y Happy Vegetal (Alicante).

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La plataforma de criptomonedas Bit2Me cierra una ronda de inversión de 1 millón de euros con Inveready

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La inversión se destinará a potenciar tres ejes estratégicos, entre ellos su expansión en Europa e internacionalización. Bit2Me es líder en España con casi 50 profesionales y una cartera de más de 100.000 clientes particulares, empresas e instituciones en 105 países. Desde su plataforma ofrece 20 soluciones de gestión, operativa y divulgación de criptomonedas para todo tipo de usuarios

Bit2Me, la startup pionera fundada en 2014 y especializada en tecnología financiera Blockchain y criptomonedas, recibe la inversión de un millón de euros de Inveready, gestora líder en capital riesgo que ha financiado startups como MásMóvil.

Tras seis años a pulmón, duplicando su facturación, Bit2Me cierra esta ronda de financiación con el fondo de inversión internacional Inveready. La misión que persigue Bit2Me, empresa con sede en la Comunidad Valenciana, es "facilitar el acceso y la gestión de criptomonedas a cualquiera que desee comprar o vender bitcoin y otras monedas digitales descentralizadas", explica Leif Ferreira, CEO de la empresa, “Bit2Me es una alternativa completa a un banco, en el que conviven criptomonedas (como Bitcoin) y el dinero tradicional, como los euros”.

La fintech va a centrar su crecimiento en tres líneas principales, para las cuales esta inversión supondrá un gran impulso: crecimiento geográfico potenciando la internacionalización, con el desarrollo de nuevos productos y ampliando su presupuesto en marketing. “Con esta inversión buscamos afianzar nuestra oferta en diferentes mercados europeos” explica Andrei Manuel, cofundador y Director de Operaciones de la plataforma, “ya estamos reuniéndonos con inversores para cerrar la siguiente ronda de cara a 2021”.

Recientemente, Bit2Me ha lanzado una gran actualización de su servicio convirtiéndose en una completa suite de 20 soluciones que utilizan más de un millón de personas, ofreciendo servicio a particulares, empresas, inversores e instituciones que quieran operar con criptomonedas.

Su producto estrella es la Wallet, un servicio que permite recibir, almacenar y enviar euros, pero también comprar, vender, intercambiar, enviar y recibir criptomonedas como bitcoins y otras 20 más.

El sector de las criptomonedas ha presentado un crecimiento exponencial con una alta incidencia en el último año, “el sector financiero se está redefiniendo por completo. Creemos que las startups de hoy dominarán el panorama financiero del futuro” indica Roger Piqué, General Partner de Inveready. Distintos estudios apuntan en esta misma dirección, el 84% de los ejecutivos están involucrados activamente en proyectos blockchain según la encuesta “Global Blockchain” de PriceWaterhouseCoopers.

El dinero digital descentralizado despierta la curiosidad de inversores y particulares como alternativa a las monedas convencionales y como valor refugio ante un panorama de incertidumbre en los mercados tradicionales. Tanto es así que empresas como VISA o Paypal ya lo han integrado en su modelo de negocio y los bancos centrales de múltiples países estudian la forma de generar su propia versión de monedas digitales.

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El GitiSynergyE1 seleccionado como neumático original para los nuevos Dacia Sandero y Logan

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En octubre comenzó a instalarse en las fábricas de Renault en el tamaño 185 / 65R15 88H

La estrecha relación de Giti Tire con el Grupo Renault se ha reforzado aún más tras el último acuerdo de equipamiento original, OE, alcanzado para utilizar el neumático GitiSynergyE1 en los nuevos modelos Dacia Sandero y Logan.

El GitiSynergyE1 utiliza tecnología avanzada de última generación y las soluciones inteligentes de Giti Tire para ofrecer un neumático con una baja resistencia a la rodadura y para garantizar comodidad y seguridad en la conducción, tanto en carreteras mojadas como secas.

El neumático fue diseñado en el Centro Europeo de Investigación y Desarrollo de Giti Tire en Hannover, y probado en las instalaciones de MIRA en el Reino Unido, y en ubicaciones seleccionadas de Alemania y España.

La relación entre Giti Tire y Grupo Renault se remonta a 2014, cuando la empresa consiguió su primer acuerdo de equipo original europeo con la selección del GT Radial Champiro VP1 para los modelos Dacia Sandero 2 y Logan 2.

Giti Tire ha trasladado todos sus acuerdos de equipamiento original hacia su marca Giti, y desde entonces el GitiSynergyE1 se ha instalado en todos los modelos derivados de los Dacia Sandero, Logan y MCV, mientras que el modelo SUV GitiPremium PX1 fue el elegido para el Dacia Duster.

Thomas Franzil, Director General de Giti Tire en Francia dijo: “A nivel mundial, tenemos una excelente relación con el Grupo Renault; cumplimos nuestros acuerdos y nuestro nivel de servicio constantemente. Además, mi equipo está siempre disponible para ayudar cuando sea necesario".

Martin Wells, Director para Equipamientos Originales en Europa de Giti Tire, agregó: “Desde nuestro primer acuerdo de equipo original en 2014, nos hemos vuelto muy fuertes en las carteras de Grupo Renault y, como siempre, nuestro objetivo es resaltar el desempeño superior de nuestros neumáticos y la calidad de nuestros servicios para que podamos asegurar más proyectos en el futuro".

Sobre Giti Tire
Es uno de los mayores fabricantes de neumáticos del mundo en términos de volumen y de ingresos, con un portfolio en el que se incluye Giti, GT Radial y Runway. La Compañía ofrece una gama completa de productos para Europa, con neumáticos para turismo, SUV, furgoneta, camión ligero (PCR), camión pesado y autobús (TBR).

Giti Tire está focalizada en la creación de alianzas sostenibles con distribuidores, minoristas, flotas de camiones y autobuses, fabricantes de vehículos y otras compañías y organizaciones líderes en la industria para proporcionar productos de alta calidad con un servicio excelente.

Fundada en 1993 y con sede en Singapúr, cuenta con más de 35.000 empleados a nivel mundial y distribuye a más de 130 países.

Giti Tire cuenta con unas modernas instalaciones de I + D en Hannover (Alemania) que completa con el renombrado centro de pruebas de MIRA en el Reino Unido. Además trabaja en colaboración con otros centros mundiales de investigación y desarrollo en China, Indonesia e EE.UU.

Giti Tire está plenamente comprometida con el mantenimiento de los más altos estándares en los procedimientos de control de calidad y ha obtenido la acreditación IATF 16949: 2016 para todas sus plantas de fabricación. Todas las plantas que abastecen a Europa han obtenido la Acreditación del Sistema de Gestión Ambiental ISO14001.

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Repara tu Deuda abogados cancela 23.000 € en Huesca (Aragón) con la Ley de la Segunda Oportunidad

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El despacho de abogados ha conseguido el 100% de éxito en sus casos

El Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº3 de Huesca (Zaragoza) ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) o, lo que es lo mismo, ha cancelado las deudas a MD, vecina de la ciudad de origen búlgaro. MD acumulaba una deuda de 23.000 euros con un solo Banco. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, pioneros en España en la Ley de Segunda Oportunidad.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, Desislava no llegaba a pagar las cuotas mensuales de los préstamos que había solicitado y entonces conoció a Repara tu Deuda abogados y decidió acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad: “MD es soltera y no tiene personas a su cargo. Sus ingresos mensuales, de 840 euros, no le daban para hacer frente a las deudas contraídas”.

“Muchos de nuestros clientes como es el caso de MD -explican los abogados de Repara tu Deuda- se encuentran en una situación crítica económicamente hablando y empiezan a solicitar mini créditos, una solución al principio, pero que acaba por empeorar la situación y llega un momento en el que ya no saben qué hacer”.

Esta legislación permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores siempre que se demuestre que previamente el deudor ha actuado de buena fe, así como intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar la cancelación de la deuda al juzgado y si cumplen con los requisitos se obtiene.

El despacho de abogados Repara tu Deuda, que puso en marcha su actividad en 2015, mismo año que entró en vigor esta ley en España, ostenta el 100% de éxito en casos tramitados y ha logrado cancelar más de 20M€ de deuda a sus más de 10.000 clientes. Además, ha trabajado con la imagen de famosos como Marc Ostarcevic, ex de Norma Dubal; Brito Arceo, exárbitro internacional; Javier Cárdenas; Albert Lesan y, en la actualidad, Bertín Osborne.

En procedimientos complejos como el de la Ley de Segunda Oportunidad es imprescindible el uso de la tecnología para que el cliente esté informado en todo momento. Repara tu Deuda Abogados posee una gran herramienta tecnológica en formato de app llamada MYrepara que permite mantener informados a los clientes que tiene el despacho de abogados, realizar consultas, pagos de cuotas e incluso mantener reuniones con el abogado mediante videoconferencia. Gracias también a esta apuesta por las nuevas tecnologías, Repara tu Deuda abogados ha visto aumentado el número de clientes durante las semanas de confinamiento por COVID19, ya que el despacho de abogados puede operar 100% de forma online.

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Espacio BIM lidera la implantación de la metodología BIM en un proyecto de 19 VPO en Bilbao-Bizkaia

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La consultora colabora con la Dirección de Vivienda y Arquitectura del Gobierno Vasco y los estudios ACHE Arquitectura y VERNE Arquitectura en la obra pública que se realizará en Monte Eretza

Buscar soluciones al grave problema del acceso a una vivienda es el objetivo que se marca la Dirección de Vivienda y Arquitectura del Gobierno Vasco con el proyecto de construcción de 19 VPO que está llevando a cabo en Monte Eretz, Bilbao-Bizkaia. Un trabajo asignado a través de concurso a la UTE formada por ACHE Arquitectura, VERNE Arquitectura y Arrate, y que cuenta con implantación BIM en una parte del proceso que coordinará Espacio BIM, consultora especialista en esta metodología. Espacio BIM asume el reto de comprobar el encaje y las potencialidades del procedimiento de trabajo BIM en algunos de los procesos de esta obra pública destinada a que sea habitada por personas que necesitan completarse en una faceta vital: el acceso a una vivienda en la que se busca, además, la máxima eficiencia energética.

Con el aval de su experiencia trabajando para muy diversas compañías de todo el mundo, Espacio BIM, empresa de servicios profesionales para la arquitectura, ingeniería y construcción enfocada a la mejora de procesos de trabajo, vuelve a poner su sabiduría al servicio de la Dirección de Vivienda y Arquitectura del Gobierno Vasco, para la que ya trabajó en 2017 en un proyecto coordinado con Visesa, Vivienda y Suelo de Euskadi, y Alokabide, Sociedad Pública de Alquiler de vivienda protegida en Euskadi. En este nuevo reto de obra pública en Bilbao-Bizkaia, Espacio BIM va de la mano de dos grandes conocidos: ACHE Arquitectura, un estudio de arquitectura que “ve los problemas como retos en lugar de obstáculos y las soluciones brillantes como el fruto del trabajo bien hecho y la dedicación permanente”, y con el que la consultora en metodología BIM lleva dos años trabajando, ayudándole a implantar el BIM en sus procesos; y VERNE Arquitectura, estudio de arquitectura que “cree en la creatividad como herramienta del cambio y en la modernidad como movimiento inspirador de un estilo propio”.

Con la innovación y la eficiencia por bandera, los cuatro agentes vuelven a juntarse para este proyecto.

Espacio BIM lidera el rol de BIM Manager en este proceso en el que todos los agentes implicados realizan un trabajo coordinado y coherente, de acuerdo a los Requerimientos de Intercambio de Información de la Dirección de Vivienda. De hecho, coordinación y coherencia son dos de las premisas de la metodología BIM, con la que se unifican flujos de trabajo de una manera creativa, sencilla, práctica y eficaz.

Antes de dar inicio al contrato, esa labor de liderazgo se materializa en definir las bases, reglas y normas internas del proyecto en lo que se denomina BEP o Plan de Ejecución BIM, incidiendo en quién es el responsable del modelo en cada una de las fases del proyecto y cuáles son sus funciones, para tratar de prevenir errores de obra en fases posteriores. En este sentido, el Plan de Ejecución BIM es la mejor guía para la labor de después, que recoge los roles, las funciones y responsabilidades de cada agente implicado en el equipo de trabajo, planifica la manera en que se puede usar el modelo BIM para la revisión del diseño, clash detection o 3D coordination, planificación de obra o 4D, medición y presupuesto de obra o 5D, además de otros Usos BIM complementarios. Este Plan recoge asimismo el Nivel de desarrollo o LOD de los elementos incluidos en el modelo de información del proyecto, concentrándolos en una matriz de responsabilidad del diseño; las especificaciones recomendadas de los equipos de hardware y de las plataformas de software a utilizar en el proyecto; y los procedimientos para gestionar la información y el intercambio de datos de forma estructurada y segura a través de un CDE o Entorno Común de Datos. Esto es, un espacio digital común abierto desde el que todos los miembros del equipo de trabajo de un proyecto comparten información.

De forma paralela, la labor de Espacio BIM en esta fase pasa por definir el sistema de coordenadas y unidades del proyecto, así como varias estrategias imprescindibles para la adecuada implantación posterior de la metodología BIM: la estrategia de federados, es decir, cómo se prevé subdividir el modelo en función de las etapas, y entre disciplinas, así como dentro de las propias disciplinas, para evitar que el tamaño de los archivos sea demasiado grande o lento al operar en las plataformas de software y favorecer de este modo la colaboración; la estrategia de modelado necesaria par las distintas disciplinas y fases del proyecto; y la estrategia de clasificación, que tiene como objeto estructurar el modelo con una sola base de datos conocida y compartida por todos los agentes.

​Durante el contrato, el BIM Manager hace un completo seguimiento de la implantación de la metodología BIM en el proyecto de acuerdo a lo que finalmente se acuerde en el mencionado BEP, el Plan esencial cuya correcta definición, como bien saben los experimentados profesionales de Espacio BIM, es el mejor aval de éxito.

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NaranjasLola.com comienza su nueva campaña de cítricos con importantes novedades

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Un año más, con la llegada del frío, los campos de Naranjas Lola en Cullera ya están dando sus frutos, listos para ser recolectados y enviados a miles de hogares, cuyas mesas se llenarán del sabor de las naranjas, mandarinas, limones, limas, pomelos y demás cítricos

Para Naranjas Lola, el día en el que las primeras naranjas de la temporada están listas para ser recogidas y enviadas a los primeros clientes, es un día especial. Ese día no lo marca el calendario, sino la naturaleza. La familia Aparici, de Naranjas Lola, tiene un compromiso tal con la calidad y el sabor de sus cítricos, que sólo los recogen cuando se encuentran en su punto justo de maduración, para que, en sólo 24 horas, puedan ser disfrutados en cualquier punto de España en su máxima expresión.

Las naranjas, tanto de mesa como de zumo, de Naranjas Lola están por fin disponibles. Miles de familias, que año tras año confían en esta familia de Cullera para llenar sus mesas del color, sabor y aroma más característico del Mediterráneo, ya disfrutan de estas naranjas “jugosas y sabrosas a más no poder”, como las describe Martín Berasategui, el chef español con más estrellas Michelin, y una de las personas que más sabe sobre productos de calidad.

En cajas de 5, 10, ó 15Kg, solas o combinadas combinadas con los demás cítricos que ofrece Naranjas Lola, estas delicias se encuentran a tan sólo unos pocos “clics” de distancia. Porque además de naranjas, en la web http://www.naranjaslola.com , pueden encontrarse también una amplia variedad de cítricos: limones, pomelos rosas y, por supuesto, mandarinas.

Naranjas Lola, fundada en 1998, fue la empresa pionera en la venta online de su propia cosecha de cítricos, y una de las primeras en vender a través de internet en España. En estos más de 22 años de historia, han ido ampliando la gama de productos que envían a toda clase de cítricos, desde las tradicionales naranjas y mandarinas hasta otros más exóticos, como los kumquats, limequats, finger lime, etc.

Desde hace unos años, ofrecen a sus clientes la posibilidad de disfrutar también de mermeladas artesanales de cítricos, y unas deliciosas “cocas”, un dulce típico de la zona que elaboran en su propio obrador siguiendo la receta familiar que se ha ido transmitiendo durante generaciones.

En los últimos meses, animados por la idea de compartir todo lo que tiene la huerta valenciana gracias a su especial clima y características, también ofrecen cajas de verduras recién recolectadas, cuyo contenido puede elegirse de una variedad de productos de temporada cultivados por la familia de Naranjas Lola y, al igual que los cítricos, recogidos justo para ser enviados, para que el cliente los reciba con todo el frescor y sabor intactos.

Nuevas cajas, hechas con material orgánico 100% natural
Este año, además, la nueva campaña de cítricos de Naranjas Lola viene cargada con una importante novedad. Renovando su compromiso con la preservación del medio ambiente, la sostenibilidad y el respeto hacia la naturaleza, Naranjas Lola ha comenzado a utilizar para sus envíos unas nuevas cajas, realizadas con material orgánico 100% natural, con maderas provenientes de bosques gestionados responsablemente.

Gracias a su ingenioso sistema de ensamblaje, las cajas no necesitan de ningún elemento metálico, y están compuestas únicamente por madera, siendo la opción más respetuosa con el medio ambiente. Las maderas utilizadas cuentan, además, con certificaciones de cadena de custodia del FSC y el PEFC, las máximas entidades certificadoras del respeto a los bosques.

En Naranjas Lola saben mejor que nadie el respeto que merecen los árboles, y es por ello que todas las maderas usadas en estas nuevas cajas han sido extraídas de bosques con programas activos de reforestación continua. Para la familia Aparici, el cuidado a la naturaleza y al medio ambiente es una parte fundamental y es algo que está en todo lo que Naranjas Lola hace. Por ello, el poder enviar sus productos naturales en estas nuevas cajas es un motivo de orgullo.

“Del árbol a su mesa en 24 horas”.

Los pedidos pueden realizarse en su tienda virtual: http://www.naranjaslola.com por teléfono en el 961720067 o por Whatsapp / Telegram en el 621219774

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12º Día de la Gestión del Proyecto Social

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El Día de la Gestión del Proyecto Social (DGPS) pretende ser el evento de mayor prestigio en gestión de proyectos de impacto social en España, permitiendo llevar buenas prácticas de dirección de proyectos al ámbito social, específicamente a asociaciones civiles y fundaciones encargadas de su planeación, ejecución y seguimiento, para visibilizar los proyectos, acelerar la consecución de resultados, y mejorar el impacto positivo en la sociedad

Dentro de los objetivos del PMI Madrid Spain y el Project Management Institute – PMI, están el fomentar la profesionalidad en la Dirección de Proyectos y estimular la apropiada aplicación global de la Dirección de Proyectos para el beneficio social.

Por ello el PMI a través de la Project Management Institute Educational Foundation – PMIEF realiza esfuerzos para promover los recursos que pone a disposición de escuelas, institutos y organizaciones sin fines de lucro.

El Día de la Gestión del Proyecto Social (DGPS) pretende ser el evento de mayor prestigio en gestión de proyectos de impacto social en España – trayendo el modelo aplicado de este tipo de eventos en américa latina y el caribe – permitiendo llevar buenas prácticas de dirección de proyectos al ámbito social, específicamente a asociaciones civiles y fundaciones encargadas de su planeación, ejecución y seguimiento, para visibilizar los proyectos, acelerar la consecución de resultados, y mejorar el impacto positivo en la sociedad.

Para ello expertos en Dirección de Proyectos PMI y el Banco Interamericano de Desarrollo – BID compartirán las mejores prácticas de Dirección de Proyectos que se aplican a nivel internacional, las cuales incrementan las probabilidades de éxito de los Proyectos de Impacto Social. En el evento se tratarán metodologías como Marco Lógico y PM4R, ésta última es una iniciativa del BID para fortalecer las capacidades de la Dirección de Proyectos de Impacto Social bajo el marco de la metodología del PMI y su Guía de Fundamentos de Dirección de Proyectos o PMBOK, y así poder lograr resultados dentro del presupuesto y tiempo planificado. PM4R es un set de herramientas compatibles con cualquier metodología o conjunto de prácticas en gestión de proyectos. Su estructura presenta un orden lógico que permite mejorar la asimilación y entendimiento, con foco específico en Proyectos de Desarrollo Social.

Como complemento, profesionales en dirección de proyectos PMP, tendrán sesiones de mentoring con las organizaciones sin fines de lucro que se hayan presentado.

El evento está co-organizado por los 5 capítulos de PMI en España: PMI Andalucía, PMI Barcelona, PMI Galicia, PMI Madrid y PMI Valencia.

¿A quiénes va dirigido?
Una oportunidad para entidades relacionadas al Desarrollo Social:

• Administración Pública
• Entidades Gubernamentales
• Organizaciones Sociales
• Asociaciones Civiles
• Fundaciones sin Fines de Lucro
• Empresas Privadas – Responsabilidad Social Corporativa
• Universidades
• Instituciones Educativas

¿Quiénes deben asistir?

• Profesionales vinculados al Diseño, Desarrollo y Gestión de Proyectos de Impacto Social.
• Funcionarios que diseñan iniciativas sociales.
• Profesionales que colaboran en Proyectos de Impacto Social.
• Consultores en Políticas de Desarrollo Social.
• Funcionarios Públicos que requieren implementar políticas, planes y acciones para el desarrollo de Proyectos de Impacto Social.
• Asesores de entidades gubernamentales y no gubernamentales con participación activa en políticas públicas para la Gestión de Proyectos de Impacto Social.
• Profesionales que desean ampliar sus conocimientos en Innovación Social.
• Personas interesadas en convertirse en especialistas en Desarrollo Social.
• Asesores y Coordinadores que lideran o colaboran en instituciones tales como Fundaciones, Centros de Desarrollo Social, ONGs, etc.
• Profesionales dedicados a brindar servicios de Gestión de Proyectos.
• Directivos de instancias educativas y servicios sociales.
• Coordinadores de Políticas y Programas de Desarrollo e Impacto Social.
• Actores gubernamentales en áreas de desarrollo económico relativos a actividades de Proyectos de Impacto Social.
• Público general interesado en Gestión de Proyectos Sociales.

El evento se celebrará el jueves 3 de diciembre de 2020 de 16:00H a 20:30H CET y estará dividido en dos partes:

• De 16:00H a 18:00H: Ponencias de primer nivel con ponentes de Banco Interamericano de Desarrollo, Project Management Educational Foundation, entre otros.
• De 18:30H a 20:30H: Sesiones de coaching One-to-One con las organizaciones que hayan presentado proyecto y hayan sido seleccionadas

Inscripciones: https://pmi-mad.org/eventos/calendario/congreso/dgps-espana-2020

Video: https://youtu.be/miMezF9naJw

Vídeos
12º Día de la Gestión del Proyecto Social

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Del puño y letra de Julio Verne, Zenda Aventuras rescata una joya de la literatura con 128 años de historia

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Zenda Aventuras, editorial de Arturo Pérez-Reverte, apuesta por aquellas novelas del género de aventura que se han ido olvidando o se conocen menos de los que deberían, recuperando así la figura de los héroes que durante décadas encarnaron la moral y las virtudes clásicas, sin olvidar al imprescindible antihéroe: el clásico villano

Tras el éxito de ventas de El diamante de Moonfleet, El prisionero de Zenda y El misterio del Agua Azul, Zenda Aventuras -editorial de Arturo Pérez-Reverte- presenta el cuarto título de la colección: Aventura en el Transasiático. Como ya ocurría con los libros anteriores, esta obra cuenta con un prólogo inédito de Pérez-Reverte y su portada ha sido diseñada en exclusiva por el pintor de batallas Augusto Ferrer-Dalmau. Además, incluye las ilustraciones originales de León Benett.

Claudio Bombarnac es el protagonista de esta historia escrita por Julio Verne en 1892 y publicada por entregas en Le Soleil entre el 10 de octubre y el 7 de diciembre de ese mismo año. Este reportero francés es enviado por su periódico a recorrer la estepa asiática con destino a Pekín, tratando de descubrir cuál de sus compañeros de viaje merece ser el héroe de su reportaje.

A lo largo de este ajetreado viaje en el Gran Transasiático, quizás inspirado en el mítico Orient-Express, el lector asistirá al descubrimiento de paisajes lejanos, ciudades con nombres impronunciables, amigos leales, malvados con códigos de honor, sorpresas inesperadas, historias de amor y un tren imaginado por uno de los más grandes escritores de viajes de la Historia de la Literatura, presentado en esta novela como el medio de transporte literariamente perfecto para que en él se desarrollen el enigma y la aventura.

Vuelve la aventura
“Señores viajeros, suban al tren. Al Gran Transasiático. Una vez más, la aventura nos espera”, en palabras de Arturo Pérez-Reverte. Unas palabras que suscriben los editores de Zenda Aventuras, que aseguran que es precisamente en estos difíciles momentos cuando más necesaria es la aventura. Compartir la felicidad, el consuelo y la libertad que ofrece esta historia de aventuras, amor, misterio y honor, es su pequeña aportación de resistencia a un virus que ha cambiado la vida.

Zenda Aventuras apuesta por aquellas novelas del género que por diversas razones se han ido olvidando o se conocen menos de los que deberían. Su fin no es otro que recuperar, así, a los héroes aventureros que durante décadas encarnaron la moral y las virtudes clásicas, generando unos referentes para la formación ética y estética de varias generaciones; referentes que hoy son más necesarios que nunca. Todo esto sin olvidar al antagonista: el imprescindible antihéroe, el clásico villano que en ocasiones resulta más relevante por su atemporalidad.

Aventura en el Transasiático está disponible ya en todas las librerías.

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Horizont Atlantic: El sector del transporte en tiempos de COVID 19

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En tiempos de pandemia COVID 19 son muchos los sectores que se han reinventado y aplicado una serie de protocolos cuya finalidad es ejercitar su actividad priorizando la salud de las personas por encima de todo. Por recomendación de organismos tan relevantes en el ámbito sanitario como la OMS (Organización mundial de la Salud) dependiente de la ONU, todas las empresas deberán de implementar una serie de medidas para frenar su expansión

Por recomendación de organismos tan relevantes en el ámbito sanitario como la OMS (Organización mundial de la Salud) dependiente de la ONU, todas las empresas deberán de implementar una serie de medidas para desacelerar o frenar la expansión del virus COVID 19. Ahora más que nunca es vital mantener la economía a flote sin perjudicar los derechos de los trabajadores adquiridos en el pasado.

Pero esta preocupación no deberá de ser efectiva una vez encontrada una cura para LA COVID 19 sino que deberá de mantenerse vigente durante un tiempo prudencial, tanto como el que se considere oportuno para llegar a las cifras de negocios pre COVID-19.

La Sociedad actual esta en un punto de la historia en la cual la humanidad se encuentra frente a una serie de desafíos de magnitud y efectos globales como puede ser esta pandemia, el cambio climático el incremento de las desigualdades. Es por ello que las respuestas a todos estos males deberán de ser consensuada por los organismos internacionales y grandes legisladores sin olvidar a la clase científica y grandes pensadores los cuales podrán discernir la forma de contrarrestar los efectos negativos.

Con la aparición de la pandemia y su rápida propagación a escala mundial en un corto espacio de tiempo se ha resaltado la fragilidad de al humanidad y el efecto devastador potenciado que la pandemia tienen sobres las clases más vulnerables. Sí estos efectos no se afrontan de manera inmediata la dignidad de las personas y el desarrollo sostenible se podría ver afectado.

¿Cuál es el papel que deberían seguir las empresas de transporte durante tiempos de pandemia?
El abastecimiento de la sociedad es el fruto del trabajo de innumerables personas. La rapidez con la que suceden los acontecimientos en la vida diaria que impide pararse a pensar esto. Las personas dan por hecho que el internet que hay en casa, la fruta que se compra en el supermercado, el agua que se obtiene al abrir un grifo van a estar siempre disponibles independientemente de las acciones.

En tiempo de crisis la empresas abordan una serie de retos a los cuales deberán de responder rápidamente y con determinación. El rol que deben de seguir las empresas es de reconstrucción y mejora de la sociedad. En tiempos de COVID 19 se han de reforzar las relaciones y la importancia de las personas por encima de todo. Se ha de aprovechar esta situación de impasse para sentar los cimientos de un nuevo orden social y económico el cual se plasmará rápidamente con la ayuda de la nueva era digital.

¿Cuál es el futuro de las empresas de transporte tras abordar los primeros problemas producidos por los efectos del COVID 19?
Con el confinamiento fueron muchas empresas que tuvieron que trabajar bajo mínimos o incluso paralizaran su actividad. Por otro lado, el cierre de fronteras trajo también consecuencias negativas. Diversos estudios realizados a nivel Europeo corroboran que la disminución de facturación de las empresas de transporten ronda un 18%.

Por otra parte todo esto no ha hecho más que reforzar a las empresas que venían prestando sus servicios de manera profesional y que disponían de una amplia trayectoria y experiencia acumulada en el sector. De hecho las previsiones son esperanzadoras y se estima que el sector del transporte sea uno de los que se recupere en menor tiempo.

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Hannan y JOGMEC se asocian en el proyecto de cobre y plata de San Martín en Perú

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Hannan Metals Limited (TSXV: HAN) (OTC PINK: HANNF) anunció que ha firmado una carta de intenciones vinculante para un acuerdo de Joint Venture con la Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC)

En virtud del acuerdo, JOGMEC tiene la opción de ganar hasta un 75% de participación en el Proyecto San Martín gastando hasta US $ 35.000.000 para entregar un estudio de viabilidad a la Joint Venture. El Proyecto San Martín cubre 656 de los 940 kilómetros cuadrados de las propiedades peruanas de Hannan. Hannan continuará avanzando en la exploración de sus restantes proyectos peruanos.

Detalles del Acuerdo
El Acuerdo otorga a JOGMEC la opción de obtener una participación inicial del 51% mediante el financiamiento de US $ 8.000.000 en gastos de proyecto en San Martín durante un período de 4 años, sujeto aceleración y a discreción de JOGMEC. El compromiso mínimo de JOGMEC es financiar US $ 1.000.000 desde el 1 de abril de 2020 hasta el 31 de marzo de 2021. Además, JOGMEC ha acordado reembolsar a Hannan todos los costos relacionados con el proyecto a partir del 1 de abril de 2020;

JOGMEC, a su conveniencia, puede ganar: un 16% adicional, para un total de 67% de participación, mediante la realización de un estudio de previabilidad o a través del financiamiento de otros US $ 12.000.000 en gastos del proyecto en montos de al menos US $ 1.000.000 por año (para un gasto total de US $ 20.000.000); y, sujeto a una participación del 67%, una porcentaje adicional del 8%, para una participación total del 75%, mediante la realización de un estudio de factibilidad o a través de la financiación de otros US $ 15.000.000 en gastos del proyecto en montos de al menos US $ 1.000.000 por año (por un monto total de gastos de US $ 35.000.000);

En caso de JOGMEC no proceder con el estudio de prefactibilidad o no gastar los US $ 20.000.000 en total, Hannan tendrá derecho a comprarle a JOGMEC, por la suma de US $ 1, la participación del dos por ciento (2%), por lo que la participación de Hanran Metal aumentará al cincuenta y uno por ciento (51%) y la de JOGMEC se reducirá al cuarenta y nueve por ciento (49%);

Al finalizar el estudio de viabilidad, JOGMEC tendrá derecho a:

Comprar hasta un diez por ciento adicional (10%) de participación a Hannan Metals (para un total máximo del 85%), a un valor razonable determinado de acuerdo con los estándares profesionales reconocidos internacionalmente y por un valuador externo independiente acordado; o recibir hasta un diez por ciento adicional (10%) de participación de Hannan (para un total máximo de 85%) en concepto de financiación del proyecto, mediante préstamos que lleven a Hannan a generar un cashflow positivo en el Proyecto San Martín.

Después de que JOGMEC haya gastado US $ 35.000.000 y antes de que se haya logrado un estudio de factibilidad, ambas partes financiarán los gastos a prorrata o diluirán mediante una fórmula estándar de dilución de la industria.

Si la participación en la Joint Venture de cualquiera de las partes se diluye a menos del 5%, esa parte se convertirá automáticamente en una regalía neta de fundición ("NSR") del 2,0%, y la otra parte podrá comprar en cualquier momento el 1,0% de la NSR por un pago en efectivo de US $ 1.000.000.

Hannan administrará la exploración al menos hasta que JOGMEC obtenga una participación del 51 por ciento, después el accionista mayoritario tendrá derecho a actuar como operador de la Joint Venture; y las actividades de exploración inicial se centrarán en la recopilación de conjuntos de datos geológicos, geofísicos y geoquímicos en las áreas del proyecto de la JV. Se espera que la primera fase de exploración concluya en marzo de 2021.

Michael Hudson, CEO de Hannan, afirma: “Tenemos el privilegio de que JOGMEC, propiedad del gobierno japonés, elija asociarse con nosotros en el proyecto de cobre y plata de San Martín. JOGMEC es el socio perfecto para un proyecto de exploración inicial tan grande, que requerirá importantes compromisos de presupuesto y tiempo. El financiamiento de exploración de JOGMEC, de hasta US $ 35.000.000, permitirá un programa de exploración enfocado y acelerado en Perú, maximizando así las posibilidades de éxito y minimizando la dilución de accionistas. Esperamos tener una relación larga y exitosa con JOGMEC, mientras trabajamos junto con las partes interesadas locales, con el objetivo común de realizar un descubrimiento de cobre y plata significativo en Perú. Al mismo tiempo, Hannan continuará avanzando en la exploración de sus otros proyectos”.

El proyecto de cobre y plata de San Martín
El Proyecto de San Martín está ubicado en el noreste de Perú. El acceso al proyecto está facilitado por una carretera pavimentada próxima, mientras que la altitud varía entre los 400 y los 1.600 metros en una región de alta precipitación y predominantemente forestal. Hannan ha apostado por un total de 87 concesiones minerales en un total de 65,600 ha (656 kilómetros cuadrados), que cubren 120 km para la mineralización de cobre y plata alojada en sedimentos. Se han otorgado un total de 43 concesiones mineras por 329 km2, mientras que el resto permanece en trámite.

San Martín abarca un nuevo sistema de cobre-plata alojado en sedimentos a escala de cuenca, situado a lo largo de la región de promontorios de la Cordillera de los Andes orientales. Geológicamente, los análogos incluyen el depósito de cobre y plata alojado en el sedimento de Spar Lake en Montana y los vastos depósitos de Kupferschiefer en Europa del Este, donde KGHM Polska Miedź (KGHM) opera la mina productora de plata más grande del mundo, más del doble de la producción de cualquier otra operación, y también la sexta minera de cobre más grande del mundo. Los depósitos estratiformes de cobre y plata alojados en sedimentos se encuentran entre las dos fuentes de cobre más importantes del mundo, siendo la otra los pórfidos de cobre.

Hannan reconoció el potencial significativo de grandes depósitos de cobre y plata en esta parte de Perú y se ha posicionado agresivamente en una posición dominante de prospectiva donde se han descubierto afloramientos mineralizados y cantos rodados en contexto con una geología de horizonte mineralizado consistente sobre 120 kilómetros de rumbo combinado. Los resultados del muestreo del canal de afloramiento, ubicado a 20 kilómetros de distancia, del área sur de Sacanche, incluyen 3 metros con 2,5% de cobre y 22g / t de plata y 2 metros con 5,9% de cobre y 66g / t de plata. El potencial de exploración del área se destaca en cuatro áreas separadas en Tabalosos, ubicada a 80 kilómetros al norte de Sacanche, donde se ha descubierto mineralización de cobre y plata de alta ley a más de 15 kilómetros de rumbo dentro de al menos 2 corredores estructurales. Se han conseguido muestras de 19 cantos rodados mineralizados (> 0,1% de cobre) con leyes de 0,1% a 8,3% de cobre y 0,2 g / t de plata a 109 g / t de plata con una ley promedio de 2,8% de cobre y 27,2 g / t de plata. Las muestras de canal se consideran representativas de las muestras de mineralización in situ y los anchos de muestra indicados se aproximan al ancho real de la mineralización, mientras que las muestras al azar son selectivas por naturaleza y es poco probable que representen leyes promedio en la propiedad.

Las actividades de exploración inicial bajo el Acuerdo de Joint Venture incluirán mapeo y prospección geológica, muestras de rocas geoquímicas, muestreo de sedimentos de suelos y arroyos y estudios geofísicos de prueba. Se espera que la primera fase de exploración concluya en marzo de 2021.

La Transacción permanece sujeta a la aceptación de presentaciones ante TSX Venture Exchange.

Acerca de JOGMEC
JOGMEC es una agencia administrativa independiente del gobierno japonés que, entre otras cosas, busca asegurar un suministro estable de recursos para Japón. JOGMEC tiene una sólida reputación como socio estratégico a largo plazo en proyectos minerales a nivel mundial. Las áreas de responsabilidades asignadas dentro de JOGMEC se relacionan con el petróleo y el gas natural, los metales, el carbón y la energía geotérmica. JOGMEC facilita oportunidades con empresas privadas japonesas para asegurar el suministro de recursos naturales en beneficio del desarrollo económico del país.

Acerca de Hannan Metals Limited (TSXV: HAN) (OTCPK: HANNF)
Hannan Metals Limited es una empresa de exploración y recursos naturales que desarrolla recursos metálicos sostenibles necesarios para afrontar la transición a una economía baja en carbono. Durante la última década, el equipo detrás de Hannan ha forjado un largo y exitoso historial de descubrimiento, financiamiento y avance de proyectos minerales en Europa y Perú.

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Los Premios a la Investigación Mutual Médica aumentaron hasta los 40.000 € en el año de su centenario

/COMUNICAE/

El acto de entrega de los Premios a la Investigación Mutual Médica se celebró el pasado 24 de noviembre de forma virtual, para preservar la salud de los asistentes. Los premios están formados por la Beca Mutual Médica, dirigida a médicos jóvenes, que ha experimentado un incremento del 39% en trabajos presentados en relación a la anterior edición, y el Premio Dr. Font, un reconocimiento a médicos con experiencia en investigación, que ha crecido un 22% en participación

La Fundación Mutual Médica, en su compromiso con el desarrollo y avance científico de la medicina, entregó el pasado 24 de noviembre los Premios a la Investigación Mutual Médica, en un acto virtual, para preservar la salud de los asistentes al evento.

Abrió el acto de entrega de los premios el Dr. Alejandro Andreu, presidente de la Fundación Mutual Médica, que tuvo unas palabras de agradecimiento para todos los médicos por su entrega durante la crisis que estamos atravesando: “El COVID-19 está produciendo grandes estragos en nuestra sociedad y creo que es justo resaltar el importantísimo papel que los médicos están haciendo para atajar la pandemia. Es un orgullo pertenecer a este colectivo de profesionales que, a pesar de las enormes dificultades con las que se está encontrando, está demostrando una enorme capacidad de trabajo y de buen hacer. No puedo olvidar a todo el resto de profesionales sanitarios, que también están dejándose la piel en esta lucha tan dura”. Así reconocía el presidente de la Fundación Mutual Médica la labor de los sanitarios en una de las crisis sanitarias más importantes de los últimos tiempos y resaltaba que, a pesar de la pandemia, “hemos batido el récord de trabajos presentados, tanto a la Beca como al Premio Dr. Font”. En total, la presente convocatoria ha contado con más de 250 estudios presentados, sumando proyectos y artículos de investigación, lo que ha representado un aumento de la participación respecto a la edición anterior del 39%, en el caso de la Beca, y del 22%, en el caso de Premio Dr. Font.

“La calidad de los trabajos hace muy difícil escoger a los ganadores y motiva debates muy interesantes y enriquecedores para los propios miembros del jurado”, indicaba el Dr. Andreu durante su intervención.

La presidenta de los Premios a la Investigación Mutual Médica, la Dra. M. Pilar Tornos (también tesorera de la Fundación Mutual Médica), fue la encargada de conducir la entrega de premios a los ganadores de la edición 2020. Antes de dar a conocer a los ganadores de esta convocatoria, la Dra. Tornos destacó la variedad de especialidades médicas participantes y la variedad de provincias de procedencia de los trabajos, que representan a toda la geografía española. También alabó la gran calidad de los proyectos valorados por el Jurado, así como el currículum de los investigadores. “Es un motivo de esperanza en el futuro constatar como los médicos jóvenes, aún y estar trabajando muy duro en labores asistenciales, mantienen la ilusión por la investigación y la curiosidad científica. Desde Mutual Médica estaremos a su lado para ayudarles en todo lo que necesiten”.

Los Premios a la Investigación Mutual Médica están formados por dos galardones diferentes:

Beca Mutual Médica, dirigida para los médicos jóvenes, residentes de último año o que hayan acabado el MIR en los últimos 3 años. Con motivo del centenario de la mutualidad de los médicos, como principal novedad para la edición de este año, se ha aumentado la dotación de la Beca Mutual Médica, que ha pasado de los 10.000 € a los 25.000 € para el ganador. Los accésits también han incrementado su aportación, que ha pasado de 4.000 a 5.000 € cada uno.

Ganadores Beca Mutual Médica 2020

Ganador: 25.000 €.

Dr. Aleix Olivella San Emeterio

Especialidad: Cardiología.

Hospital Universitario de Bellvitge (Barcelona)

Investigación:

“Estudio sobre la influencia de la aloreactividad de memoria B y T en el rechazo y vasculopatía del injerto en trasplante cardíaco”.

Accésit: 5.000 €.

Dra. Ana Díez Izquierdo

Especialidad: Pediatría

Hospital Universitario de la Vall d’Hebron (Barcelona)

Investigación:

“Determinación de la utilidad de la nariz electrónica como herramienta en el seguimiento precoz de exacerbaciones en pacientes pediátricos (4-18 años) con patología respiratoria. Proyecto Pinocchio”.

Accésit: 5.000 €.

Dra. Lorena Estepa Pedregosa

Especialidad: Pediatría

Hospital Universitario Puerta del Mar (Cádiz)

Investigación:

“Monitorización respiratoria mediante ecografía pulmonar y diafragmática en niños sometidos a sedoanalgesia”.

Premio Dr. Font, dirigido a médicos, primeros firmantes de un artículo de investigación médica con aplicación potencial en la práctica médica. Este galardón premia al autor con 3.000€ y contempla dos posibles accésits de 1.000 € cada uno.

Ganadores Premio Dr. J Font 2020

Ganador: 3:000 €.

Dr. Carles Subirà Cuyàs

Especialidad: Medicina Intensiva.

Althaia Red Asistencial Universitaria de Manresa (Barcelona).

Artículo de investigación:

“Effect of Pressure Support Ventilation versus T-piece Ventilacion Strategies during Spontaneous Breathing Trail on Successful Extubation among Patients receiving Mechanical Ventilation. A randomized clinical trial”.

Revista: “JAMA”

Accésit: 1.000 €.

Dr. Oriol Roca Gas

Especialidad: Medicina Intensiva.

Hospital Universitario de la Vall d’Hebron (Barcelona)

Artículo de Investigación:

“An Index Combining Respiratory Rate and Oxygenation to Predict Outcome of Nasal High-Flow Therapy”.

Revista: “American Journal of Respiratory and Critical Care Medicine”

Accésit: 1.000 €.

Dra. Mª del Carmen Sayón Orea

Especialidad: Medicina del Trabajo, Preventiva y de Salud Pública.

Instituto de Salud Pública de Navarra.

Artículo de Investigación:

“Effect of a Nutritional and Behavioral Intervention on Energy-Reduced Mediterranean Diet Adherence Among Patients With Metabolic Syndrome: Interim Analysis of the PREDIMED-Plus Randomized Clinical Trial”.

Revista: “JAMA”

Clausuró el acto el presidente de Mutual Médica, el Dr. Luis A. Morales, que felicitó a los ganadores y a todos los que han hecho el esfuerzo de presentar sus estudios, “porque gracias a todos ellos avanza la investigación y mejoramos la sociedad”. El Dr. Morales también tuvo unas palabras relativas al centenario de la mutualidad de los médicos: “la historia de Mutual Médica es una historia de adaptación constante a las necesidades de los médicos. Mutual Médica se fundó para proteger al médico en los momentos de mayor necesidad. Y, por suerte, es una historia de éxito”.

La Fundación Mutual Médica busca con estos premios anuales incentivar la investigación médica: desde la creación de nuevas terapias, el desarrollo de herramientas diagnósticas innovadoras o la cura de enfermedades, entre otros avances en la salud.

Los Premios a la Investigación de Mutual Médica llevan otorgándose desde el año 1991 y más de 75 médicos han logrado la Beca en todo este tiempo. Junto al Premio Dr. Font, son cerca de 100 médicos investigadores premiados por la mutualidad de los médicos. Sin investigación constante y de calidad no sería posible seguir con los avances científicos. De ahí el compromiso de la mutualidad de los médicos para los médicos en promover la investigación.

En el actual contexto de epidemia, se hace más importante que nunca promover la investigación médica en la búsqueda de avances. Encontrar recursos y financiación para esta investigación resulta difícil y por eso desde la Fundación Mutual Médica se crearon los Premios a la Investigación Médica hace ya 30 años.

Fuente Comunicae

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