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viernes, 17 de septiembre de 2021

AleaSoft: El mercado se autorregulará si no se interviene

/COMUNICAE/

Resumen de la entrevista de Pilar Sánchez Molina, de pv magazine España a Antonio Delgado Rigal, Doctor en Inteligencia Artificial, fundador y CEO de AleaSoft. Mientras consumidores aplauden las medidas del recién aprobado plan de choque, la gran patronal renovable APPA teme que se frene el desarrollo de proyectos y que se genere inseguridad jurídica de cara a la inversión. Antonio Delgado, CEO de AleaSoft Energy Forecasting, ha valorado la situación para pv magazine


El plan de choque aprobado el martes por el Consejo de Ministros para hacer frente al desbocado precio de la electricidad ha sido muy bien recibido por asociaciones de consumidores, pero otros sectores no han visto la medida con buenos ojos, y no solo las eléctricas.

La Asociación de Empresas de Energías Renovables (APPA) ha encendido las alarmas del sector al afirmar que la iniciativa pone en riesgo los proyectos. La patronal de renovables considera que podría llevar a los propietarios a tomar la decisión de paralizar temporalmente su actividad o denunciar los contratos de compraventa de energía, lo que, además, podría incrementar aún más el precio del pool. También afirma que podría afectar la viabilidad de proyectos en desarrollo. La patronal fotovoltaica, UNEF, ha dicho a medios nacionales que “está evaluando su contenido”, pero organizaciones como Tüv Süd afirman que “el alto coste energético derivado de la subida de la factura de la luz provocará una pérdida de competitividad de las empresas nacionales”.

pv magazine ha hablado con Antonio Delgado Rigal, CEO de AleaSoft Energy Forecasting, que ha valorado las medidas que incluye el plan de choque.

Al ser preguntado sobre si esas medidas tendrán realmente repercusión en los PPAs renovables y las plantas merchant, el entrevistado responde que muchas de las medidas anunciadas por el Gobierno no van a tener el impacto deseado en el precio del mercado eléctrico. La situación actual de precios estratosféricos en los mercados eléctricos europeos se enmarca en un contexto global de precios históricamente altos del gas. Una situación completamente fuera del alcance del Gobierno español e incluso de la Unión Europea.

Por otro lado, están los precios récord de los derechos de emisión de CO2. Este mercado de CO2 sí que es un tema europeo y la Unión Europea tiene los mecanismos a su alcance para moderar, parar y revertir esa subida de precios que está poniendo en riesgo la recuperación de la crisis. Es una cuestión de voluntad política.

Lo que se está viendo es que las medidas están siendo contraproducentes para las empresas del sector de la energía, incluso las renovables, que están viendo sus acciones caer en la bolsa en los últimos días y perdiendo la confianza de los fondos de inversión.

Sobre cómo se puede solucionar, Delgado Rigal comenta que el Gobierno debería centrarse en aquellas soluciones que están a su alcance: los impuestos y cargos en la factura de la luz y, a través de la Unión Europea, la bajada de los precios del CO2.

Medidas que intenten recortar ingresos a las plantas productoras serán muy contraproducentes en el corto plazo (caídas en bolsas de estas empresas y pérdida de confianza de los inversores) y en el largo plazo (inseguridad jurídica que ahuyentará a las inversiones estratégicas necesarias para la transición energética).

Y más allá de las medidas del Gobierno, los productores y grandes consumidores también deben tener estrategias para protegerse de los vaivenes de los precios del mercado. Una estrategia de gestión de riesgos robusta, bien planificada y bien ejecutada mitigará por completo el riesgo de precios de mercado e incluso permitirá beneficiarse de las situaciones ventajosas que se puedan dar. Para diseñar esta estrategia, que debe incluir un PPA, es necesaria una visión de precios de mercado a largo plazo.

Según Antonio nunca va a llover a gusto de todos (consumidores, eléctricas, empresas de renovables) todo el rato. Pero lo bueno que tiene el mercado es que se autorregula, si no se interviene, claro.

Es decir, si ahora no llueve a gusto de los consumidores es porque durante febrero de este año o durante buena parte de 2020 no llovió a gusto de los generadores con precios de los mercados por los suelos.

Lo que muestran los modelos de AleaSoft es que los precios en el largo plazo siempre se mantienen en equilibrio y que las fluctuaciones de precios en la mayoría de situaciones se van alternando. Esa situación de mercado en equilibrio a largo plazo es lo que da seguridad a los inversores y a los desarrolladores de plantas de energías renovables. Si se fuerzan medidas externas al propio mercado con la intención de impactar en los precios, lo que se está haciendo en el fondo es crear inseguridad jurídica que, en el largo plazo, e incluso en el medio plazo, tendrá un impacto opuesto al esperado.

Las únicas medidas que ven efectivas a la hora de paliar la situación actual de cara a los consumidores son todas aquellas medidas que están al alcance del Gobierno, como son todos los impuestos y cargos en la factura eléctrica. Y de cara al largo plazo, es necesaria la inversión en infraestructuras para la producción y transporte de combustibles limpios como el hidrógeno verde e incentivar su consumo para sustituir a los combustibles fósiles que se deben importar y que crean una costosa dependencia energética como se está viendo actualmente.

Teniendo en cuenta la situación de emergencia global por los precios del gas, Europa pudiera plantearse una moratoria temporal, suspendiendo los derechos de emisión de CO2 durante un año para los generadores eléctricos y para los grandes consumidores.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/entrevista-pilar-sanchez-molina-pv-magazine-antonio-delgado-rigal/

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jueves, 6 de agosto de 2020

La instalación de repartidores de coste de calefacción ahorrará 250 euros al año a las familias, según ISTA

/COMUNICAE/

El Gobierno aprueba el Real Decreto por el que se regula la contabilización de consumos individuales de calefacción, que afectará a 1,5 millones de hogares. La norma supondrá unos ahorros cercanos a los 1.100 millones de euros en los próximos cinco años, así como una reducción de 1,05 millones de toneladas de C02 anuales. El Gobierno ha fijado un calendario para su implantación siendo la fecha límite 2023


El Consejo de Ministros ha aprobado el Real Decreto por el que se regula la contabilización de consumos individuales de calefacción. En virtud del nuevo Real Decreto, antes del 1 de mayo de 2023 todos los edificios con calefacción central –1,5 millones de hogares en España– deberán instalar contadores de calorías o repartidores de costes de lectura remota. La aplicación de la norma afectará a todos aquellos inmuebles que no resulten exentos de la obligación, por no ser ésta rentable o ser técnicamente inviable. El texto también establece un calendario para llevar a cabo la petición de presupuesto y para su implantación, así como un régimen de sanciones en caso de incumplimiento.

La aplicación de esta medida supondrá importantes ahorros económicos y de emisiones de gases contaminantes. Según datos de ISTA, empresa especializada en medición, reparto y ahorro de consumos de calefacción, líder del sector, la medición individual significará un ahorro cercano a los 1.100 millones de euros en los próximos cinco años, además de una reducción de 1,05 millones de toneladas de CO2 anuales. De media cada hogar podrá ahorrarse unos 250 euros anuales.

“Llevábamos seis años pendientes de la aprobación de este Real Decreto. Con él, España se sitúa por fin dentro del marco europeo en materia de Eficiencia Energética. Además de suponer un importante impulso en la lucha contra el calentamiento global, con su aprobación se incentiva la creación de empleo y la mejora de nuestra economía”, señala Ignacio Abati, director general de ISTA y presidente de Aercca (Asociación Española de Repartidores de Costes de Calefacción).

En Madrid, obligatorios antes de octubre de 2022; en Barcelona, en 2023
El texto aprobado establece el 1 de mayo de 2023 como fecha límite y se fija un calendario para regular su puesta en marcha de manera gradual, “aunque estamos sobradamente preparados, así se evitará que se produzca un embudo en la instalación de estos dispositivos”, explica Abati.

En concreto, la norma establece dos plazos: primero, la fecha límite para obtener al menos un presupuesto estandarizado; y, segundo, la fecha límite para tener activa la instalación, que será siempre 15 meses después.

Así, los primeros inmuebles sujetos a obligación serán los edificios no residenciales y aquellos bloques situados en la Zona Climática E –la más fría– (Soria, Burgos, León y Ávila) con más de 20 viviendas, que tendrán que obtener al menos un presupuesto acreditativo antes del 1 de febrero de 2021 para dentro de los 15 meses siguientes realizar su implantación. El 1 de julio de 2021 les llegará el turno a los edificios situados en la Zona Climática E con menos de 20 viviendas y aquellos de la Zona D (Madrid, Zaragoza, Valladolid, Lérida, entre otras) con al menos 20 pisos. El 1 de diciembre de 2021 será obligatorio para los edificios en la Zona Climática D con menos de 20 viviendas y los situados en la Zona Climática C (Barcelona, La Coruña, Cantabria, Asturias…) con al menos 20 pisos. Y el 1 de febrero de 2022 finalizará el plazo para la obtención de presupuestos en los edificios en la Zona Climática C con menos de 20 viviendas.

Teniendo en cuenta que el propietario de la vivienda deberá proceder a la instalación en un plazo máximo de 15 meses desde las fechas límite para pedir presupuesto, los contadores o repartidores deberán estar activos, respectivamente, no más tarde del 1 de mayo de 2022; 1 de octubre de 2022; 1 de marzo de 2023; y 1 de mayo de 2023.

Así, Soria, por ejemplo, tendrá que tener instalados los contadores antes del 1 de mayo de 2022, mientras que en Madrid serán obligatorios con anterioridad a octubre de ese mismo año. En Barcelona habrá que esperar hasta 2023.

El Real Decreto también establece que quedan exentos de la obligación aquellos edificios situados en las zonas climáticas α, A y B (Islas Baleares, Canarias, Almería, Córdoba, Sevilla, Alicante…), además de los que acrediten que por motivos de viabilidad económica –la inversión a realizar se amortiza en más de 4 años– o técnica no pueden llevar a cabo el cambio.

El Gobierno estima que la aplicación del Real Decreto generará en torno a 2.000 o 3.000 puestos de trabajos, directos e indirectos. Por otro lado, y con el objeto de apoyar a los colectivos más vulnerables en la implantación de esta medida, que favorecerá un consumo más eficiente, el Gobierno habilitará una partida presupuestaria para la concesión de ayudas.

“El objetivo de este Real Decreto, entre otros aspectos, es mejorar la eficiencia energética de los inmuebles ya existentes y con cierta antigüedad. Conocer el consumo de manera puntual o contar con herramientas como las válvulas termostáticas para regular la temperatura, permitirán al usuario controlar su gasto energético, reduciendo tanto el importe de su factura como las emisiones de CO2”, explica Abati.

La entrada en vigor del Real Decreto se producirá tras su publicación en el BOE. A partir de esta fecha, las comunidades de vecinos de las zonas climáticas señaladas deberán proceder a la petición de presupuestos e instalación de los equipos.

El Gobierno español lleva un retraso de 6 años para adaptar su marco normativo al europeo en materia de eficiencia, y ya en el año 2019 Bruselas advirtió que llevaría a España ante el tribunal de Justicia Europeo por esta causa. De esta manera, España se pone al día en materia de contabilización individual de consumos.

Acerca de ISTA
ISTA
es una de las empresas líderes en la mejora de la eficiencia energética en el sector inmobiliario. Con nuestros productosy servicios, ayudamos a ahorrar, de manera sostenible, la energía, reducir la emisión de CO2 y los costes. ISTA es especialista en servicios de medición y liquidación individual de consumos de agua fría, caliente y energía, en el sistema de facturación y en computar detalladamente los datos de consumo de edificios y espacios comerciales. Para ello, utilizamos sistemas propios de instalación, tecnología y contadores de última generación integrados en un sistema pionero de comunicación por radio a través de cual los gestores y usuarios finales disponen de toda la información de manera diaria desde su ordenador y sin necesidad de desplazarse al edificio para obtener ningún dato. Todos los consumos del edifico los gestionamos bajo el mismo sistema.

El grupo cuenta con más de 5.800 personas en 22 países de todo el mundo y actualmente ofrece sus servicios a, aproximadamente, 13 millones de hogares y locales comerciales del mundo. Por otra parte, ISTA contribuye a la seguridad de los inquilinos con dispositivos de alarma de humo, a través de radio, y análisis del agua potable. ISTA tiene su sede en Essen, Alemania.

Sobre ISTA España

En España, también lidera el mercado, por número de clientes, en los servicios de medición y liquidación individual de consumos de agua fría caliente, y energía siendo sus clientes, fundamentalmente, grandes compañías ‘utilities’ de los sectores del agua, energía, gas y electricidad, así como comunidades de propietarios y ayuntamientos.

ISTA está homologada con los sellos de calidad y medio ambiente ISO 9001 e ISO 14001, siendo además la primera empresa en España certificada por AENOR (B75000001) para la medición y el reparto de costes de calefacción.

Más información en www.ista.es

 

Contacto de Prensa

Laura del Pozo

CPAC Comunicación

lauradelpozo@cpaccomunicacion.es

646061794

 

 

 

 

Fuente Comunicae



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viernes, 5 de junio de 2020

Se cumple un año de gestión de Elena Guijarro, primera decana desde la fundación del COACM en 1985

/COMUNICAE/

El nuevo equipo que integra la Junta Directiva del COACM comenzó su labor con el objetivo de continuar el trabajo realizado por sus antecesores, pero con el objetivo muy claro de agilizar trámites apostando por las nuevas tecnologías. Ahora, en este tiempo de COVID19 que lo ha paralizado todo, la Junta Directiva ha redoblado sus esfuerzos para hacer visibles los problemas de los arquitectos ante la crisis económica derivada de la sanitaria, y para favorecer el Pacto por la Reconstrucción


El pasado 29 de mayo se cumplía un año desde la toma de posesión de Elena Guijarro como primera decana del Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha, desde su creación en enero de 1985. En el acto, que tuvo lugar en el Parador de Cuenca, fueron nombrados los cinco miembros de la candidatura encabezada por Guijarro, compuesta por cuatro mujeres y un hombre, como nuevos cargos de la Junta de Gobierno: decana, Elena Guijarro; vicedecana, Gema González; secretaria, Concepción Ponce; vicesecretaria, Rita Soto; y tesorero, Pablo León; cada uno de ellos procedente de una de las cinco provincias de la comunidad, que completaron, junto a los presidentes de las demarcaciones provinciales como vocales, el número de 10 miembros de la Junta Rectora.

El nuevo equipo comenzó su labor con el objetivo de continuar el trabajo realizado por sus antecesores, pero con la necesidad de agilizar trámites en todos los sentidos, apostando por las nuevas tecnologías. “Durante este año, hemos podido comprobar la enorme cantidad de trabajo que supone estar al frente del COACM y, aunque mantenemos las mismas ganas e ilusión que el primer día, nos hemos dado cuenta de que el frente es mucho más amplio de lo que nos parecía al principio”, comenta Guijarro. Una vez que el equipo ha podido analizar todas las gestiones que había pendientes, “somos más conscientes del trabajo que nos queda por delante para lograr nuestros objetivos”, añade la decana. Gracias a la labor de organización realizada en este primer año, la Junta de Gobierno se considera ahora en disposición de trabajar de una manera más efectiva para lograr “esa agilización de trámites que consideramos imprescindible”.

Otro de los propósitos de la Junta de Gobierno era transmitir a todos los colegiados de CLM el trabajo que se realiza tanto en el COACM como en el marco del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE). Para ello, además de informar mediante campañas de relaciones públicas, se va a reforzar la labor con el diseño y envío de un boletín en el que se dará a conocer la labor de las dos entidades, mensualmente.

En el capítulo de tareas en marcha, muchas de ellas se han concluido, pero siguen su curso, progresando adecuadamente otras, tan importantes como abordar la modificación de los estatutos, la puesta en marcha de la Aplicación de Visado, la incorporación del BIM (Modelo de Información para la Edificación) a los estudios o la venta de la sede regional, operación que se vio truncada en el último momento por motivos ajenos al COACM.

Como proyectos actualmente en marcha, destacan la creación de las tres agrupaciones que dependen del Consejo Superior pero que se organizan desde los Colegios, como son la Agrupación de Urbanistas, la Agrupación de Peritos y la Agrupación de Arquitectos al Servicio de la Administración, es decir, arquitectos funcionarios. La formación de la Agrupación de Urbanistas, ya iniciada, pretendía celebrar su primera Asamblea el pasado mes de mayo. La situación de emergencia sanitaria lo ha impedido. Asimismo, se ha iniciado también la formación de la Agrupación de Peritos, quedando pendiente únicamente la formación de la Agrupación de Arquitectos al Servicio de la Administración. “En este sentido, nuestro primer objetivo es lograr que los arquitectos funcionarios se colegien, ya que es un requisito imprescindible. Por ello, vamos a realizar una campaña llamamiento a los compañeros funcionarios, para que conozcan mejor el Colegio y descubran que su aportación es muy importante para el Colegio, y viceversa”, afirma la decana.

Otro de los fines que persigue el nuevo equipo es el acercamiento a los jóvenes arquitectos. Que el Colegio pueda servirles de guía y apoyo, y finalmente conseguir su implicación, ya que ellos son el futuro de la institución.

En este último año han adquirido el protagonismo que merecen la asesoría jurídica, siempre en defensa de los intereses de la profesión de Arquitecto y del Colegio en particular, y la formación. El COACM ya había intensificado la labor de formación de los colegiados a través de la programación de webinars, una iniciativa que ha subrayado añadiendo nuevos contenidos a la programación con los que ha tratado de buscar uno de los pocos aspectos positivos que ha podido tener el parón.

Por otro lado, siguen en marcha proyectos de colaboración con la Junta de Comunidades de Castilla–La Mancha como el Pacto por la Reconstrucción o la modificación de la Ley de Suelo y la Ley de Paisaje. Además, la Junta de Gobierno está trabajando con la Dirección General de Vivienda en la redacción y el posible registro del Libro del Edificio. Quedan pendientes distintas citas con otras consejerías como la de Agricultura para aportar ideas sobre el reto demográfico en la región.

También ha habido un acercamiento a otros Colegios como COSITAL – Colegio Oficial de Secretarios, Interventores y Tesoreros de la Administración Local, en vista a crear estrategias para la agilización de licencias y trámites en los ayuntamientos.

Es también fundamental para la decana enfrentarse a problemas tan arraigados como de la despoblación o la necesidad de renovación del parque inmobiliario desde el punto de vista de la accesibilidad y la eficiencia energética, ya que España es uno de los países con menor tasa de rehabilitación de Europa. “En el momento actual de crisis sanitaria, a la que posiblemente seguirá una profunda crisis económica, las administraciones tienen la oportunidad de apostar por la rehabilitación como motor de activación de la economía”, reflexiona Elena Guijarro.

Como resumen de los objetivos marcados en el tiempo que le queda por delante, la Junta de Gobierno destaca la necesidad de prestar el mejor servicio a los colegiados, que el Colegio se entienda también como un organismo a disposición de la sociedad y no solo de los propios colegiados, dar mayor visibilidad a los arquitectos en el sector y, sobre todo, demostrar sus capacidades poniendo en valor la profesión.

Con el advenimiento inesperado del COVID19, la Junta Directiva del COACM ha redoblado sus esfuerzos para hacer visibles los problemas de los arquitectos ante la crisis económica derivada de la sanitaria, y para favorecer, junto al resto de actores intervinientes en el sector, incluidas las instituciones el más que necesario Pacto por la Reconstrucción.

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martes, 16 de junio de 2020

Sigüenza aprueba su Presupuesto con un casi un millón de euros destinados a inversiones

/COMUNICAE/

El documento, refrendado por mayoría con los votos a favor del gobierno municipal, dedica más de 100.000 euros a ayudar a los seguntinos a superar la crisis sanitaria, sin dejar a nadie atrás


El Ayuntamiento de Sigüenza ha aprobado el Presupuesto General de la Corporación correspondiente al año 2020. El Presupuesto de gastos es de 5.124.240,84€, y el de ingresos es de 5.124.772,98 €, 95.000 euros menos que el de 2019.

Ha sido la alcaldesa de Sigüenza, María Jesús Merino quien ha explicado sus magnitudes y desgranado los capítulos en el pleno. El documento cumple con los principios de estabilidad y de contención en el gasto, pero apunta hacia el ambicioso objetivo de mejorar la ciudad y de atraer inversiones. “Es prudente, pero inversor, y sostiene económicamente el cambio de orientación que nos pidieron los seguntinos en las urnas”, valora la alcaldesa, María Jesús Merino.

El presupuesto de 2020, cuenta con el informe favorable de la intervención municipal, y cumple con el Plan de Estabilidad y el Plan de Ajuste Financiero que marcan el camino de la regeneración económica. “El documento demuestra que se pueden hacer las cosas de otra manera, sin renunciar por ello a una continua mejora de los indicadores de la deuda municipal”, afirma Merino.

El Presupuesto dedica a inversiones reales casi un millón de euros, “más del doble que el del año pasado, aun siendo menor”, sigue. Las inversiones van a llegar, fundamentalmente, gracias a las aportaciones de otras instituciones. “Pero es que eso también es hacer política. Es imprescindible mantener la adecuada sintonía con Diputación, Junta y Gobierno Central, si queremos transformar nuestra ciudad y luchar contra la despoblación. Si nos centramos únicamente en lo que podemos acometer desde la municipalidad, nunca llegaremos adonde queremos”, señala la regidora.

Inversiones
El Ayuntamiento empleará 250.000 euros en inversiones directas, que van desde eliminación de barreras arquitectónicas en la ciudad y pavimentación hasta mejoras digitales, adecuación de espacios municipales y rehabilitación de edificios; 125.0000, procedentes de Fondos ITI, se dedicarán a la instalación de un punto recarga eléctrica y a la mejora de la eficiencia energética en el municipio, a la renovación de carpintería en diferentes edificios, buscando con todo ello una ciudad más bella y eficiente energéticamente. Otros 100.000 euros, provenientes de Planes Provinciales de la Diputación, se destinarán a la renovación redes y a la cubierta de la pista de pádel, y hasta 370.000 euros a generar espacios de aparcamiento nuevos con los que rebajar la presión de vehículos en el centro histórico, y a la renovación de pavimento en las calles de San Lázaro y Camino Viejo, y de la calle Jesús.

Además de referir que Sigüenza va a multiplicar sus inversiones, comparadas con las de 2019, “el presupuesto más inversor del anterior gobierno municipal”, la alcaldesa ha informado en el Pleno que la deuda del Ayuntamiento ha bajado desde los 1.106.440,65 euros en los que estaba en diciembre de 2019, hasta los 741.769,43 euros de 2020.

A pesar de que la elaboración del Presupuesto 2020 estaba avanzada antes de la pandemia, el Ayuntamiento se vio obligado a efectuar algunas modificaciones “para adaptarnos a la nueva realidad, pero sobre todo, para ayudar a los seguntinos a superar la crisis sanitaria”, dice la alcaldesa. Así, el expediente incluye medidas extraordinarias para compras de material higiénico sanitario, que se añaden a 30.000 € adicionales presupuestados en concepto de asistencia social primaria. Además, el presupuesto incluye una dotación extraordinaria para la recuperación de la actividad turística de la ciudad; la creación de un espacio de comercio electrónico, el Market Place Segontia Red, que el Ayuntamiento ya ha cedido a las empresas que lo han solicitado para que oferten en ella sus productos y servicios; y una partida de más de 50.000 € para ayudar a empresas y autónomos de la ciudad. En este mismo sentido, los Servicios Sociales y el Centro de la Mujer amplían su presupuesto en un 60% y un 150% respectivamente, con el fin de ayudar a los más necesitados y a aquellos que se encuentran en situación de vulnerabilidad. En total, son más de 100.000€ los el Presupuesto de 2020 reserva para adaptarse a la crisis sanitaria sobrevenida. “No vamos a dejar a nadie atrás en la crisis del COVID19”, enfatiza Merino.

Mejoras en habitabilidad
De acuerdo con los grandes objetivos que se marcan para el mandato, como son la declaración de Sigüenza como Patrimonio Mundial y la preparación y comienzo de la celebración de los actos del IX Centenario, el Presupuesto mira hacia la habitabilidad, el cuidado, el embellecimiento y la limpieza de Sigüenza y de sus pedanías, “a las que incrementamos la cuantía que reciben del municipio en más de un 300%”, ha informado Merino, pasando de una asignación de 600€ anuales a otra de 2700€. El presupuesto dota económicamente actuaciones y medidas destinadas a la ornamentación, y por lo tanto a la reivindicación de espacios públicos y principalmente de parques y jardines, a la generación de nuevos lugares para el estacionamiento que liberen el centro histórico de la presión de los coches.

Asimismo, el Presupuesto del año 2020 incrementa las partidas destinadas a Cultura, Deporte y Promoción Turística, incrementando las cuantías presupuestarias en todos estos ámbitos. “Con la mirada puesta en el camino que debe emprender nuestra Ciudad para convertirse en Patrimonio Mundial, y para la celebración de su IX Centenario, se han dotado partidas presupuestarias que ayudarán a trabajar para alcanzar estos objetivos. En total, más de 30.000€”, explica la alcaldesa.

El otro gran objetivo del gobierno municipal es la lucha contra la despoblación. Con este fin, y además de apoyarse para ello en el Grupo de Acción Local ADEL Sierra Norte en diferentes proyectos para los que el Ayuntamiento solicitará ayudas correspondientes a la recién estrenada línea COVID19, se va a habilitar un espacio Co-Working en el municipio, así como también se van a diseñar nuevos talleres de gastronomía y de carácter artístico, aspectos ambos para los que el ámbito productivo y social de Sigüenza ofrece una prolongación inmejorable.

También están dotadas económicamente las dos plazas vacantes de Policía Local, que ya fueron sacadas a concurso, para garantizar la seguridad de los vecinos y el cumplimiento de la normativa municipal vigente.

En las manifestaciones de alcaldía, Merino dio el pésame a los familiares de fallecidos durante la crisis del COVID19, de hecho, el pleno comenzaba con un minuto de silencio en su memoria, reconoció la labor de los profesionales que trabajan en primera línea en la lucha contra el virus, “y también, de manera especial, a nuestra Brigada Municipal, Cruz Roja y Protección Civil”, y animó a las empresas, autónomos y a quienes trabajan para terceros. “Desde la municipalidad, y en colaboración con las instituciones, generaremos empleo”, afirmó.

Merino terminó dando las gracias a todos los concejales del gobierno municipal “por su trabajo realizado en estos días tan duros” y también a los concejales de la oposición “por su lealtad y responsabilidad en una tema tan delicado y tan sensible para el bien común como la gestión de la crisis sanitaria”.

Antes del turno de ruegos y preguntas, ha habido un capítulo especialmente emotivo para recordar el centenario de la Madre Milagros (Ursulinas), y para agradecer su dedicación a Javier Nicolás, con motivo de su jubilación.

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viernes, 29 de noviembre de 2019

Malasia, el punto de acceso a la ASEAN





MALASIA - La inversión extranjera directa (IED) se convirtió a partir de la década de los ochenta en uno de los pilares del desarrollo de Malasia, al aportar la financiación necesaria para transformar la estructura de un país que pasó rápidamente de ser productor y exportador de materias primas a convertirse en una economía de renta media con un entramado productivo diversificado y orientado hacia los mercados exteriores.

  • Ya en 2009, los procesos de liberalización de la inversión en el sector de los servicios permitieron la apertura a la IED de nuevas actividades como los servicios turísticos, la salud o el sector informático
  • El país se mantiene como un atractivo hub desde el que abordar el Sudeste Asiático. El Gobierno malasio sigue apostando por incentivar la llegada de inversiones extranjeras y la digitalización de su economía

Aunque las autoridades locales todavía restringen el acceso a aquellas ramas de producción consideradas esenciales, entre las que se incluyen la industria del automóvil o los servicios financieros, más de 5.000 empresas con participación extranjera de unos 40 países operan actualmente en el sector industrial y en el de los servicios. 




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Malasia, que cuenta con más de 70 tratados bilaterales de inversión, se ha configurado así como una excelente plataforma de acceso a los mercados de la ASEAN y mantiene unas estrechas relaciones con otros vecinos de la región, especialmente con China, que son, junto con Estados Unidos, sus principales socios, tanto en términos de comercio como de IED.

No obstante, y conforme el impulso económico ha ido permitiendo que se convierta de forma intermitente en un país emisor neto de inversiones gracias a su pujanza petrolera y bancaria y a su estratégica posición en la ASEAN, también se ha observado una cierta reducción en las entradas de IED, que en 2018 registraron, con 8.093 millones de dólares, una de las cifras más bajas de los últimos años.

Esta menor entrada de inversión ha tenido lugar en un año en el que se ha producido un inesperado cambio de Gobierno. Tras 61 años en el poder, el partido gobernante ha sido reemplazado por una coalición liderada por el anterior primer ministro.

El traspaso de poder sin incidentes ha dado prueba de la estabilidad democrática del país, así como de su solidez económica, si bien se han ralentizado y revisado algunos de los proyectos de infraestructuras impulsados por el anterior Gobierno.


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Incentivando la inversión


El marco jurídico y tributario, que se rige fundamentalmente por la ley sobre impuestos de 1967 y por la ley sobre incentivos a la inversión de 1986 (actualizada en 2014), promueve activamente la implantación de las empresas extranjeras.

Las autoridades locales han establecido una amplia gama de facilidades e incentivos fiscales con el objetivo de atraer esa IED hacia sectores considerados como estratégicos, principalmente dentro de la actividad manufacturera, y sobre los que se encuentra cumplida información a través de la Autoridad para el Desarrollo de Inversiones de Malasia (MIDA, por sus siglas en inglés) y en el documento específico "Malasia, inversión en el sector manufacturero" publicado por dicha entidad.

Son los casos de la iniciativa "estatus pionero" para los sectores agrícola, industrial y turístico, el "estatus de MSC" para las empresas tecnológicas y multimedia o la implantación de la etiqueta Bionexus dentro de la industria de la biotecnología.

Además, tal como se apunta desde la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Kuala Lumpur, si bien la preferencia nacional está presente en la normativa aplicable a concursos y contrataciones, "el Gobierno está tratando de liberalizar el sistema de empleo de expatriados en el sector manufacturero para promover la transferencia de tecnología y facilitar la llegada de personal cualificado a su territorio".

Estos programas de índole nacional se completan además con los incentivos que cada estado (Malasia es un Estado federal) aporta dentro de su ámbito de competencia y con la existencia de diferentes "corredores" o zonas geográficas específicas para el desarrollo de sectores considerados prioritarios y que también ofrecen unas condiciones ventajosas para las empresas que deseen instalarse allí y cumplan los requisitos.


Puerta de la ASEAN


El país se convirtió a finales de la década pasada en uno de los destinos preferentes de la inversión española en la región. Desde entonces, tal como queda reflejado en el artículo publicado por El Exportador "Malasia, rumbo a la prosperidad", empresas de diferentes sectores como Roca, Indra, Pikolin (a través de su filial Dunlopillo), Idom, Ormazábal, Técnicas Reunidas y, especialmente, Acerinox, que cuenta con una fábrica en Johor Bahru, comenzaron a optar por este mercado como una vía natural de entrada en los países de la ASEAN. Repsol está asimismo presente en el mercado malasio, donde el oil & gas es un sector de referencia.

Otras firmas españolas han participado en licitaciones de varios proyectos destinados a mejorar las infraestructuras de transporte de Malasia, pero muchos de ellos se vieron paralizados recientemente por el Ejecutivo debido a su elevado coste y al cambio de prioridades dentro de su estrategia de desarrollo.

Pese a ello, empresas como Indra, que ha suministrado el sistema automático de venta de billetes de la mayor parte del transporte público en Kuala Lumpur, mantienen su apuesta por el mercado.

Malasia se mantenía como el principal receptor de IED española en la ASEAN a finales de 2016, con una inversión bruta acumulada cifrada en 993 millones de euros.

No obstante, los flujos de inversión bruta española en el país, caracterizados por una cierta volatilidad, han visto reducidos sus números en el último ejercicio, pues apenas representaron un millón de euros durante 2018, tras suponer cerca de 59 millones en 2017 y alcanzar casi 90 millones en 2014.

Por último, hay que recordar que existe un Convenio para Evitar la Doble Imposición que entró en vigor en 2008, así como un Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI), firmado en 1995 y en vigor desde el año siguiente.

Un presupuesto para 2020

El ministro de Finanzas, Lim Guan Eng, presentó el pasado 11 de octubre una propuesta de presupuesto para 2020 en línea con las aspiraciones de la estrategia Shared Prosperity Vision 2030, pues se centra en iniciativas para mejorar la inclusión social, orientar al país hacia la transformación digital e impulsar la competitividad malasia como lugar de destino para la inversión extranjera.

Recoge además unos ingresos fiscales de 297.000 millones de ringgits, que vienen a suponer cerca de 65.000 millones de euros. Frente al presupuesto anterior, se reducen los ingresos y los gastos, ya que en 2019 se ha contado con un dividendo especial de Petronas para reducir el déficit, que en 2020 no se va a repetir, en una apuesta clara por mantener la disciplina fiscal.

Algunos analistas consideran que, por el lado del gasto, la nueva propuesta incluye un conjunto de medidas dirigidas a mejorar la inclusión, elevar el presupuesto en educación, apoyar la adquisición de viviendas y dar subvenciones al transporte de los más desfavorecidos.

Si bien el impulso de las infraestructuras parece continuar en un segundo plano dentro de la estrategia actual de desarrollo del Gobierno, no es menos cierto que movimientos como la aprobación de la Política Nacional de Transporte para los próximos años confirman la decisión de seguir modernizando un sector ferroviario que previamente había sufrido la paralización de varios proyectos y ejecuciones. La consejera económica y comercial de la Embajada de España en Kuala Lumpur, Inés Pérez-Durántez, destaca que "se espera una reactivación de los proyectos en los próximos años y, sin duda, Malasia mantiene su atractivo tanto por sus expectativas de crecimiento como por el ecosistema que ofrece para abordar el Sudeste Asiático".

En definitiva, Malasia sigue trabajando para mejorar su ecosistema para los negocios, como refleja su ascenso a la posición 12 en el listado del "Doing Business" del Banco Mundial de 2020, y continuará generando oportunidades de inversión en el sector del transporte y de las infraestructuras, aunque posiblemente a menor escala que hace unos años, y también en otros ámbitos con elevado valor añadido como la electrónica, las energías renovables, el turismo o las tecnologías de la información.


Fuente: Javier García Cuesta

ICEX España







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jueves, 21 de octubre de 2021

Wikimedia España: "Inminente Real Decreto cambiará derechos de autor sin interlocución o consulta pública"

/COMUNICAE/

La reforma de los derechos de autor es una gran oportunidad para garantizar la digitalización y el acceso al patrimonio cultural. Wikimedia España considera una "lástima que el gobierno quiera evitar el debate". La transposición de la Directiva Europea sobre copyright corre el riesgo de implementarse sin las garantías que otorgan al marco jurídico la consulta pública y una interlocución amplia


En abril de 2019 la Unión Europea aprobó una nueva directiva sobre derechos de autor. Los Estados miembros tenían hasta el 7 de junio de 2021 para aplicar las reformas nacionales que facilitarán la digitalización y accesibilidad del patrimonio cultural.

España, al igual que la mayoría de los Estados miembros, llega tarde al plazo de transposición, en parte por la pandemia. "Ahora el Gobierno, después de ir muy lento en el proceso durante dos años, quiere acelerarlo saltándose el procedimiento parlamentario". El Ministro de Cultura y Deportes ha anunciado que la Directiva de Derechos de Autor se transpondrá en octubre mediante un Real Decreto-Ley. "Esto significa que el Gobierno planea transponer la reforma a través de una norma jurídica que el parlamento no puede debatir ni cambiar".

Aunque algunas cosas están prescritas por la Directiva, la ley europea también da a España un amplio margen de interpretación. La aplicación que haga el país del Art. 17 determinará si los contenidos de los usuarios se eliminan inmediatamente una vez que el titular de los derechos afirma que son ilegales. España tiene que determinar si los derechos de los usuarios, como la parodia, el pastiche y la caricatura, serán universales. Tiene que decidir si las empresas de nueva creación podrán utilizar fácilmente datos con fines de investigación para idear nuevas soluciones, y si el profesorado podrá mostrar legalmente obras de arte durante la enseñanza a distancia.

"Todas estas son cuestiones de gran importancia social. Darán forma al espacio público, al acceso a la cultura y a los derechos de la ciudadanía durante las próximas décadas. Merecen ser debatidas adecuadamente, en lugar de correr detrás de un plazo que ya ha pasado".

Organizaciones culturales y defensoras de los derechos digitales, entre ellas Wikimedia España, ya compartieron su preocupación por la falta de transparencia del proceso en abril de 2021, pero la situación continúa.

"Mientras el Ministerio de Cultura se reúne (y escucha) a algunas de las plataformas comerciales y a titulares de derechos, la sociedad civil y las organizaciones culturales son ignoradas en sus solicitudes de reunión. Mientras que la sociedad civil y organizaciones sin ánimo de lucro relacionadas con Internet, junto con el resto de grupos interesados, fueron consultadas para elaborar el texto europeo, España no está dando a todos los agentes la misma oportunidad de participar en el proceso de transposición nacional".

Desde Wikimedia España "queremos trasladar nuestra posición sobre la transposición de la DEMUD, concretamente en lo que se refiere a la salvaguarda de los derechos de participación, acceso a la información y al conocimiento y la protección del patrimonio cultural en el ecosistema digital", señala Virginia Díez, responsable de comunicación y políticas públicas de la asociación que impulsa Wikipedia y sus proyectos hermanos en España.

Wikimedia España insta al Gobierno a paralizar el Real Decreto, a establecer una consulta formal con todos los actores relevantes y a dar a la sociedad civil la oportunidad de participar en una norma tan importante transponiendo la Directiva mediante una ley ordinaria con los debidos períodos de consulta pública.

Fuente Comunicae



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martes, 14 de septiembre de 2021

El Servicio de Salud del Gobierno de Aragón confía en la tecnología de ABAI Group para mejorar la atención sanitaria de sus pacientes

/COMUNICAE/

El objetivo del proyecto de "Salud Informa", puesto en marcha por ABAI Group, es crear un entorno global de gestión sanitaria que permita a los pacientes acceder a toda la información y solicitudes en muy pocos click. Este acuerdo busca ofrecer a los ciudadanos aragoneses un servicio con menos esperas y más resolutivo, implementando nuevas tecnologías de autoservicio, robotización y transformación digital


ABAI Group, la empresa española proveedora de servicios externos relacionados con los procesos de negocio (BPO), ha resultado adjudicataria del contrato para realizar la transformación del servicio de Salud Informa, perteneciente al Departamento de Sanidad del Gobierno de Aragón, y cuyo objetivo es crear un entorno global de gestión sanitaria que permita a los pacientes acceder a toda la información y solicitudes en muy pocos click.

Gracias a este nuevo proyecto, ABAI Group entra en el sector de los servicios de salud digital, apostando por una estrategia tecnológica innovadora para transformar los ecosistemas de Salud Informa, diseñando una arquitectura de servicio cuyo objetivo fundamental es conseguir reducir el tiempo de espera de los pacientes, resolviendo de forma mucho más eficaz todas sus dudas, apoyándose para ello, en las nuevas tecnologías de autoservicio, inteligencia artificial, robotización y transformación digital.

El Gobierno de Aragón ha depositado su confianza en ABAI Group para ofrecer un servicio de atención más accesible y transparente a sus ciudadanos. Para conseguirlo, se apoyará en las áreas de consultoría e innovación de ABAI Group que llevará a cabo un rediseño de todos sus procesos, mejorando su plataforma para prestar un servicio de calidad con una experiencia de usuario más sencilla y digital.

Salud informa 2021 un servicio más accesible y de mayor calidad
El servicio de Salud Informa está compuesto por tres grandes ecosistemas: el portal web, la App móvil que se encuentra disponible para Android e iOs y un servicio de soporte telefónico que cambia el 902 por tres teléfonos provinciales.

Todo el entorno comprende un 360º de gestión sanitaria, que permite acceder a toda la información y solicitudes en muy pocos clicks. El portal web es un entorno completamente interactivo con acceso a los trámites más avanzados de salud, incluyendo la solicitud del nuevo certificado Covid.

La App móvil cuenta con más de 100.000 descargas en Play Store e incluye todas las funcionalidades del portal unidas a un servicio de notificaciones, facilitando la experiencia del usuario.

El servicio telefónico cuenta con un avanzado sistema de autocitas por voz que facilita la accesibilidad a públicos menos digitales. El plan del Gobierno de Aragón es traspasar estos beneficios a los ciudadanos, quienes ahora pueden contactar a través de 3 números provinciales [Huesca: 974 215 746 - Teruel: 978 623 345 - Zaragoza: 976 306 841].

Arquitectura de éxito
ABAI Group aborda el reto de crear un servicio de mejor calidad reduciendo los costes, apoyándose para ello en tres ejes fundamentales: la reingeniería de procesos, la incorporación de tecnologías innovadoras y elaborados modelos analíticos que generan sinergias en un ciclo de mejora continua de la experiencia del usuario a través de los entornos digitales.
Gracias a la reingeniería de procesos disruptiva se pueden simplificar y facilitar la experiencia de los usuarios con los medios digitales y no digitales, reduciendo al máximo el número de interacciones para conseguir resolver la solicitud.
Una transformación tecnológica profunda, construyendo una arquitectura orientada a la solución y con enfoque claro de usuario permite mejorar la capa tecnológica con una propuesta más moderna, utilizando análisis avanzados de los logs y actividad del internauta en la web para adaptar la tecnología al usuario en lugar del usuario a la tecnología.
Por último, se utiliza el Big Data para una analítica automatizada y continuada ya que hay que detectar anticipadamente lo que necesitan los usuarios. ABAI Group cuenta con modernas técnicas de minería de procesos en entornos digitales que permiten analizar de inicio a fin cada interacción, cerrando un proceso de mejora continua.

Acerca de ABAI Group
ABAI Group es una Compañía de servicios, con foco en la integración de soluciones de digitalización de procesos en la operación de clientes, en servicios de postventa, procesos de captación y back office. Unifica el conocimiento operativo y tecnológico con modelos enfocados en eficiencia, rentabilidad y calidad. Implanta plataformas tecnológicas que permiten abrir un nuevo horizonte en la operación, midiendo el desempeño e impulsando mejoras para conseguir optimización de costes, identificando palancas de mejora y simplificación de su accionamiento.

Con una plantilla de más de tres mil empleados, gestionando operaciones en más de 50 clientes, cubre un amplio rango de servicios integrados. Su campo de acción incluye servicios de gestión de clientes finales, soluciones específicas para cada industria, servicios de conocimiento y configuración, así como la operación de servicios compartidos en sectores verticales como telecomunicaciones, utilities, banca y servicios financieros, seguros y comercio electrónico. Expertos en gestión omnicanal de alto valor tecnológico, Text & Speech Analytics, Voice & ChatBot, RPA y Big Data.

Cuenta con 8 Centros de trabajo ubicados en Madrid, Barcelona, A Coruña, Zaragoza, Málaga, León, Manizales (Colombia) y ahora Lisboa.

Fuente Comunicae



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jueves, 4 de febrero de 2021

FIAVE asegura que la recuperación del sector audiovisual y eventos depende de la implicación del Gobierno

/COMUNICAE/

Solicitan a la Administración Pública en sus distintos ámbitos que actúe y adopte las medidas para la recuperación del sector audiovisual y Eventos


Durante el 2020 el sector ha cesado su actividad dejando atrás a más de 100.000 profesionales y 11.000 millones de euros de impacto.

La precaria situación de la industria audiovisual y eventos, cuya actividad está estrechamente vinculada a los aforos, requiere la atención especial del actual Gobierno y adoptar medidas urgentes para la recuperación del tejido empresarial que se está perdiendo cada día.

"Desde el inicio de la pandemia provocada por el Covid – 19, se generó el parón total del sector causando un impacto tremendo en su actividad, dejando sin trabajo a miles de empresas y trabajadores del sector. Sorprendentemente la actuación de nuestros gobernantes ha sido nula, dejado al margen al sector de las ayudas que permitirían su supervivencia hasta que se reanude la actividad. Hemos sido invisibles y seguimos siendo invisibles para este Gobierno".

"En los últimos días se ha visto al Presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, volcado con la protección del turismo, un sector estrechamente vinculado con la industria del espectáculo. La actividad de las empresas que representa FIAVE también se desarrolla en el sector de la hostelería y el turismo, no solo con el suministro de equipamiento audiovisual, sino generando una parte muy importante de su volumen total, como es el de los eventos y espectáculos, todos ellos de una importancia económica de gran magnitud. Es por ello que, la federación solicita a la Administración Pública en sus distintos ámbitos que actúe y adopte las medidas para la recuperación del sector audiovisual y Eventos porque de no ser así, el tejido empresarial y profesional, desaparecerá y con ello una parte importante de la industria del país".

Desde FIAVE siguen uniendo esfuerzos para trabajar conjuntamente en recuperar el sector.

Fuente Comunicae



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miércoles, 13 de enero de 2021

Navarra y el Consorcio Passivhaus promueven la edificación sostenible

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El Gobierno de Navarra se reúne con el Consorcio Passivhaus con el objetivo de ser referente en la construcción de edificios de consumo casi nulo en la Feria EdiFica. El ayuntamiento de Pamplona también se ha reunido con los miembros del consorcio para compartir modelos energéticos que garanticen una mayor sostenibilidad


La Comunidad Foral será referente en la Feria EdiFica que organiza el Consorcio Passivhaus junto con el Gobierno de Navarra sobre edificación eficiente y sostenible que tendrán lugar el próximo mes de junio del 2021. La presidenta del Gobierno de Navarra, María Chivite, y el vicepresidente segundo y consejero de Ordenación del Territorio, Vivienda, Paisaje y Proyectos Estratégicos, José Mª Aierdi, recibieron el pasado 16 de diciembre en el Palacio de Navarra al presidente y vicepresidente del Consorcio Passivhaus, Manuel Medina y Miguel Rodríguez, respectivamente. También estuvo presente el director técnico de EdiFica, Koldo Monreal, quienes les han presentado el proyecto.

La Ciudadela de Pamplona-Iruña será sede de la cita dedicada a la promoción y difusión de los nuevos estándares de construcción y el entorno de la edificación Passivhaus. Será una feria con su mayor desarrollo al aire libre para garantizar de este modo la máxima seguridad frente al COVID. La jornada está dirigida tanto a profesionales del sector como a la población en general y tiene como fin promover actividades de divulgación sobre nuevas realidades y respuestas en el ámbito de la vivienda o del urbanismo de las ciudades.

La feria pretende convertirse, por un lado, en un escaparate para atraer a la ciudadanía y dar a conocer los nuevos estándares de construcción y por otro, en un foro de encuentro profesional en el que abordar el estado actual de los edificios de alta eficiencia y las implicaciones que representan para el sector de la edificación, la construcción, la arquitectura y el público final.

Después de un primer encuentro que se celebró en Baluarte en 2018, el Consorcio Passivhaus ha optado por radicar en Navarra la celebración de la feria profesional EdiFica, que nace con la vocación de convertirse en un evento bienal, por haberse convertido la Comunidad Foral “en un referente en edificación sostenible, lo que la convierte en un entorno perfecto para un encuentro como este”, según se recoge en su proyecto.

Navarra se adelantó tres años a la implantación de los Edificios de Consumo Casi Nulo que establece la directiva europea 2010/31 de eficiencia energética, que exige que todos los edificios residenciales que se construyan a partir del próximo 1 de enero sean energéticamente pasivos. Del mismo modo, el plan de vivienda pública de alquiler Navarra Social Housing que el Gobierno foral puso en marcha en 2017, con la construcción de 524 viviendas previstas, ya exigió desde sus primeras licitaciones que todos los edificios sean pasivos bajo estándares Passivhaus o equivalentes, en los que el consumo energético se reduce en más de un 80%.

Pamplona también se suma
El alcalde de Pamplona, Enrique Maya, también se reunió en la Casa Consistorial con el Consorcio Passivhaus de edificios de consumo casi nulo, pasivos y saludables. En el encuentro participaron el concejal delegado de Urbanismo, Vivienda y Sanidad, Juan José Echeverría; el presidente del consorcio, Manuel Medina; el vicepresidente, Miguel Rodríguez, y el director de Feria ediFica 2021, Koldo Monreal.

En este sentido, el consistorio pamplonés también trabaja con modelos energéticos que incorporan técnicas de edificios de consumo casi nulo en construcciones públicas, buscando que se extienda al resto de inmuebles de Pamplona y lograr así una mayor sostenibilidad.

Fuente Comunicae



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jueves, 29 de octubre de 2020

Los hoteleros canarios reclaman al Gobierno que los tests COVID sean obligatorios en puertos y aeropuertos

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El gremio hostelero pide soluciones urgentes de manera contundente y el presidente de los directores de hotel canarios, Juan Pedro González Armas, ha presentado hoy, ante el Gobierno de Canarias, el manifiesto #TurismoSomosTodos, junto a una delegación de directores y directivos hoteleros. En el documento se solicita de nuevo, entre otras medidas, que se hagan las pruebas COVID a todos los viajeros en puertos y aeropuertos, para salvar vidas y crear confianza en el sector turístico de las islas


Durante los últimos meses, tanto el presidente como varios delegados de la Asociación Española de Directores de Hotel (AEDH) en Canarias, han remitido diversas peticiones y mensajes de ayuda al presidente canario, Ángel Víctor Torres, "que han sido ignoradas hasta el momento", según indican.

Tal como explica Juan Pedro González, presidente de los hoteleros canarios: “El presidente no ha hecho nada desde hace meses, solo ahora, con el nuevo Estado de Alarma, pretende que los hoteleros nos hagamos sanitarios. Conoce perfectamente la importancia para Canarias del sector turístico, que aporta más del 35% del PIB y más del 40% del empleo total regional. Era imprescindible que nos recibiese y hasta la fecha no lo ha hecho y, sobre todo, que atienda nuestras peticiones, recogidas en el documento que le entregamos”.

Entre las peticiones del manifiesto #TurismoSomosTodos, presentado a nivel nacional hace unas semanas en Madrid, los directivos de la AEDH en Canarias han hecho hincapié en el tema de que los test para los viajeros se realicen en el aeropuerto y puntos de entrada/salida. De este modo, Juan Pedro González explica: "Tras la negativa de la ministra Reyes Maroto al Gobierno de Canarias para utilizar los aeropuertos de las islas como centros en los que realizar las pruebas de detección de la covid-19 a los turistas, todo parece pasar por que el Ejecutivo canario haga más presión al ministerio o facilite otras alternativas viables y seguras, según solicitan los profesionales hoteleros. Incluso la propia Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) ha propuesto la realización de detección rápida en los aeropuertos para el diagnóstico de la covid-19 y la solución no puede ser que los hoteles y apartamentos verifiquen los PCRs de los visitantes, ya que entonces no existiría ningún control para los turistas que vienen a alojamientos ilegales, no regulados o a casas particulares, representando una posible fuente de contagio que podría dar al traste con el alto nivel de seguridad actual en las islas.”

“Es hora de plantarse, por eso presentamos al Ejecutivo canario esta hoja de ruta con medidas concretas de protección a nuestra industria turística, con los objetivos de salvar vidas, la economía canaria y el turismo; evitar la destrucción de empresas y empleo ligados al sector; y conseguir que uno de los principales motores económicos de las islas lidere la recuperación de la región y de España”, sentencia Juan Pedro González.

"La situación se está haciendo insostenible para un sector que no ha levantado cabeza desde el pasado marzo y que, sobre todo en Canarias, parece estar más abandonada que en otras regiones europeas, a pesar de las reiteradas peticiones, hasta ahora ignoradas, de ayuda al gobierno regional, a varios secretarios de estado e, incluso, ministros. Es precisamente este sentimiento de indefensión en el sector, lo que ha propiciado que los delegados y directivos de la AEDH en Canarias enviasen también una petición de ayuda a S.M. el Rey Don Felipe VI. Ahora toca esperar y el tiempo corre en nuestra contra, necesitamos soluciones ya", termina el presidente de los hoteleros.

Fuente Comunicae



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miércoles, 7 de octubre de 2020

QAE requiere al gobierno una Moratoria del 5G así como la aplicación del Principio de Precaución

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En España se está implementando la tecnología 5G sin tener constituida la Comisión Interministerial de Radiofrecuencia y Salud


Este organismo es fundamental y su misión es la de asesorar e informar a la ciudadanía, al conjunto de las administraciones públicas y a los diversos agentes de la industria sobre las restricciones establecidas a las emisiones radioeléctricas, las medidas de protección sanitaria aprobadas frente a emisiones radioeléctricas y los múltiples y periódicos controles a que son sometidas las instalaciones generadoras de emisiones radioeléctricas, en particular, las relativas a las radiocomunicaciones.

Asimismo, dicha Comisión realizará y divulgará estudios e investigaciones sobre las emisiones radioeléctricas y sus efectos y cómo las restricciones a las emisiones, las medidas de protección sanitaria y los controles establecidos preservan la salud de las personas, así como, a la vista de dichos estudios e investigaciones, realizará propuestas y sugerirá líneas de mejora en las medidas y controles a realizar.

Además, el Defensor del Pueblo emitió una Queja formal al gobierno por todo lo anteriormente mencionado (expediente Nº 18010687) en agosto de 2019, sin que a la fecha se haya obtenido contestación por parte del gobierno.

Ante este escenario de negligente incumplimiento por parte del Gobierno, la Plataforma Ciudadana QAE registró en el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital el 28 de julio 2020 una petición de Moratoria al 5G así como un análisis jurídico sobre los riesgos de la radiación electromagnética no ionizante, por lo que se debe proceder a activar el Principio de Precaución establecido en el artículo 191 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea.

La Plataforma Ciudadana QAE ha recogido más de 55.000 firmas que avalan su proyecto, el cual van a presentar ante el Tribunal Europeo de Derechos Humanos mediante una Denuncia Colectiva.

https://plataforma.quieroauditoriaenergetica.org/blog/15-categoria-blog-2/525-denuncia-colectiva-5ge-tribunal-derechos-humanos

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martes, 28 de julio de 2020

Enrique Cortés García de Herreros se incorpora al consejo de Grupo Revenga, matriz de Revenga Smart Solutions

/COMUNICAE/

-- Con una larga trayectoria en el sector financiero, Enrique Cortés apoyará a la empresa en un momento de crecimiento con el fin de mejorar la eficiencia y el buen gobierno --


Grupo Revenga, matriz de Revenga Smart Solutions (RSS), empresa global especializada en soluciones integrales para los sectores de transporte, telecomunicaciones y seguridad, ha incorporado a Enrique Cortés García de Herreros como consejero de la empresa.

La larga trayectoria en el sector financiero de Enrique Cortés y su profundo conocimiento del entorno tecnológico y las necesidades estratégicas del Grupo, con el que colabora desde hace 25 años, serán claves para la continua mejora de sus órganos de gobierno. Entre otras capacidades, Cortés liderará el Comité de Activos, órgano desde el que trabajará con la dirección en la definición de prioridades de inversión y desinversión, apoyando así el plan GR 2020-2022, en el que la empresa prevé una mayor concentración de recursos en inversiones y desarrollos tecnológicos.

“La incorporación de una persona con la experiencia en el sector financiero de Enrique a Grupo Revenga es un avance importante en la mejora de nuestro gobierno corporativo y en la profesionalización de nuestros órganos de gestión,” explica Arturo Revenga, consejero delegado de Grupo Revenga. “La calidad en la gestión y la rentabilidad son dos ámbitos en los que no dejamos de trabajar y tenemos plena confianza en que Enrique, como viene haciendo desde hace años y ahora con aun mayor dedicación, nos va a ayudar en este sentido gracias a su conocimiento y su perspectiva”, concluye Arturo.

“Es una gran satisfacción para mí formar parte del Consejo de Grupo Revenga. Si bien hace años que colaboro con ellos, su momento actual es especialmente atractivo ya que el éxito que sus soluciones de tecnología, telecomunicaciones y seguridad está permitiendo que Revenga Smart Solutions se consolide como uno de los jugadores clave en proyectos de transporte y movilidad inteligente a nivel internacional”, ha comentado Enrique Cortés. “En este contexto de crecimiento, vamos a trabajar para ser más eficientes, inyectando objetividad desde una perspectiva externa y optimizando el gobierno de la empresa” añade Enrique.

Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense, Cortes ha desarrollado su carrera principalmente en BNP Paribas, entidad financiera en la que ha estado a cargo de la dirección de cuentas de banca privada.

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viernes, 22 de mayo de 2020

Sigüenza escucha a sus PYMES y autónomos

/COMUNICAE/

Para, desde la colaboración público-privada, diseñar conjuntamente estrategias para afrontar la reactivar y dinamizar la economía local, sin bajar la guardia en la lucha contra la pandemia. Hoy, el gobierno municipal se ha reunido virtualmente con los emprendedores de la ciudad con la intención conjunta y constructiva de buscar las oportunidades que puedan surgir de la crisis sanitaria


El gobierno municipal ha mantenido hoy mismo una reunión telemática con representes de CEOE-CEPYME Guadalajara, AES (Asociación de Empresarios de Sigüenza) y varios representantes más de los sectores del comercio y de la artesanía local.

Sobre el tapete ha estado la necesidad de continuar tomando el pulso de la vuelta a la nueva normalidad, para, “de acuerdo con la evolución de la realidad, buscar medidas para la recuperación económica, sin perder de vista la lucha contra la pandemia”, ha afirmado María Jesús Merino, alcaldesa de Sigüenza, a la consecución del encuentro virtual, después de escuchar atentamente las propuestas de los empresarios “que tendremos muy en cuenta a la hora de tomar medidas”.

Así, el gobierno local ha vuelto a tender la mano para ayudar a PYMES y autónomos en la reactivación económica, “no solo desde la municipalidad, sino también desde la colaboración con otras instituciones que también están haciendo grandes esfuerzos, como Diputación y Junta, y sirviendo de altavoz de sus emprendedores, cuando sea necesario”, ha añadido Merino.

Empresarios y gobierno municipal han coincidido en la necesidad no sólo de recuperar el turismo, “como el motor económico que es de nuestra comarca”, sino también de “convertirse en un referente turístico”, ha valorado igualmente esta mañana José Antonio Arranz, concejal de Turismo y Comercio, pero, como corresponde a la nueva normalidad, igualmente se ha coincidido en la necesidad de hacer un llamamiento a la prudencia y la responsabilidad en los comportamientos sociales, de acuerdo con las pautas que marca la autoridad sanitaria”, ha añadido.

Por último y pese a que los seguntinos saben que no se avecinan días fáciles para el municipio, “Ayuntamiento y empresarios queremos ver la parte de oportunidad que también tiene cualquier crisis, potenciando la actividad local”, ha argumentado Merino.

Espacios abiertos, de nulas aglomeraciones, y aire limpio son excelentes reclamos para un turismo COVIDFREE. Asimismo, “y gracias a nuestra apuesta por aminorar la brecha digital, desde el primer momento en la presente legislatura con mucho trabajo y gestiones, y ante el auge del teletrabajo, que ha llegado para quedarse, de manera inminente, con la fibra óptica, será posible vivir en plena naturaleza y con calidad de servicios, en un lugar como Sigüenza, y trabajar, desde ella en cualquier parte del mundo”, ha terminado Merino. Esta realidad, “bien nos puede permitir asentar nueva población en Sigüenza”, ha completado Arranz, en este sentido.

La reunión de hoy abunda en la adopción de medidas desde la municipalidad para reactivar la economía local, como la liberación de una partida de 80.000 euros para ayudas, la ampliación de la superficie de las terrazas, la subvención de impuestos en las terrazas municipales o la creación del Market Place Sigüenza, con vocación de convertirse en un e-Commerce.

Fuente Comunicae



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miércoles, 20 de mayo de 2020

Los guías turísticos preguntan al Gobierno cuándo pueden comenzar a trabajar

/COMUNICAE/

Desde GuruWalk recogen el malestar entre los guías turísticos al no estar especificado en qué fase de la desescalada pueden comenzar su actividad


Prácticamente todos los guías turísticos de España han visto cómo de la noche a la mañana sus ingresos caían en picado o, en el mejor de los casos, se reducían considerablemente por los ERTES. Con su actividad principal totalmente paralizada por la pandemia, se ven atrapados en una normativa poco aclaratoria que les impide lograr ingresos en estos tiempos tan complicados para los trabajadores autónomos.

Diferentes guías comienzan a recibir reservas de personas interesadas en realizar tours, pero reina la incertidumbre en el gremio por la falta de especificación del Ejecutivo sobre las visitas guiadas. Sí se contemplan en el turismo activo, es decir, en la naturaleza y entornos rurales, con grupos de hasta 10 personas a partir de la fase 1 de la desescalada, pero no se aclara si se permite el turismo urbano, que además concentra la mayor parte de las actividades turísticas.

Desde GuruWalk, comunidad que agrupa miles de tours turísticos de diferentes guías en España y otros lugares del mundo, están recibiendo solicitudes para realizar visitas guiadas en varias ciudades, pero comentan que los guías tienen temor a ser sancionados. “Hemos tenido un guía oficial especializado de Galicia, que ha realizado dos tours durante la Fase 1. Tras contactar con Turismo de Galicia solo obtuvo una contestación ambigua y el envío del protocolo para guías turísticos que fue el que siguió a rajatabla. Nos informó que finalmente ha tomado la decisión de cancelar el resto de reservas ante la falta de confirmación e información más clara por parte de las autoridades competentes”, comenta Juan Castillo, cofundador de GuruWalk.

A través del teléfono de atención de la Administración General del Estado, se afirma que no todos los supuestos están contemplados y concretamente este no se ha especificado. Sin embargo, por analogía de las directrices del BOE respecto al turismo activo que permite las visitas guiadas al aire libre en entornos naturales, se entiende que el resto de tours turísticos, incluidos los del entorno urbano, sí se pueden realizar con las medidas de seguridad especificadas en el protocolo de guías turísticos facilitado por el Gobierno central.

Los técnicos de las instituciones autonómicas responsables del turismo de Andalucía y la Comunidad Valenciana, donde se concentra buena parte del turismo nacional, derivan la consulta a diferentes direcciones electrónicas porque no pueden confirmar telefónicamente si está permitido o no. En el caso de las Islas Baleares, tienen mucho interés en conocer la respuesta por parte del Gobierno, estando a la espera tras haber elevado las consultas pertinentes que han recibido de varios guías preguntando cuándo pueden reanudar la actividad.

Por otro lado, la Policía Local de Valencia, a través de varias conversaciones telefónicas, remite la solicitud de información a Delegación de Gobierno para aclarar el asunto, pues tienen constancia de que el turismo activo está permitido, pero no tienen ninguna información respecto al caso concreto del turismo urbano.

Diferentes Comunidades y distintas instituciones pero ninguna respuesta concisa, clara y por escrito. Ante esta situación de falta de confirmación oficial, muchos guías se ven en la tesitura de tener que descifrar por su cuenta la ley interpretando si a partir de la fase 1 ya pueden reactivar las visitas guiadas en entornos urbanos, creando posibles malentendidos.

 

Fuente Comunicae



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martes, 12 de mayo de 2020

Más de 50 ciudades españolas se preparan para el incremento del uso de la bicicleta y el patinete eléctrico

/COMUNICAE/

La dificultad de mantener la distancia de seguridad en el transporte público hace que las personas recurran a formas alternativas de transporte como la bicicleta o el patinete eléctrico. Segurobicicletas.net, portal especializado en seguros para bicicletas y seguridad vial de los ciclistas, desvela las claves de este fenómeno


Tras la pandemia y para evitar las aglomeraciones en los transportes públicos, muchas ciudades españolas están preparando sus calles para permitir que circule un mayor número de bicicletas y patinetes.

Según un estudio realizado por Segurobicicletas.net más de 50 ciudades españolas se han puesto en marcha para permitir que más personas hagan uso de las bicicletas y otros medios de movilidad personal tras la pandemia. Las acciones que están realizando los ayuntamientos son: ampliaciones de carriles bici, conversión de calles a peatonales y cierre de grandes vías.

La dificultad de mantener la distancia de seguridad en el transporte público está llevando a muchas personas a tomar la decisión de usar su bicicleta o patinete para realizar sus movimientos dentro de las ciudades.

En un primer momento se acometerán obras y mejoras sencillas para el aumento del número de bicicletas y patinetes en las calles; tras la reapertura y la vuelta a la normalidad en las principales ciudades españolas se plantean cambios importantes en la movilidad.

Todas estas medidas están apoyadas por el Gobierno y muchos alcaldes que desde hace algunas semanas se pronuncian a favor del uso los medios de movilidad personal en lugar del coche privado o el transporte público.

Desde el Gobierno, la ministra para la Transición Ecológica Teresa Ribera manifestó que 'sería una buenísima idea y una gran oportunidad' secundar el ejemplo de Francia, cuyo Gobierno incentivará la utilización de la bicicleta en la nueva fase que se avecina. Desde su Ministerio se han hecho llegar diversas recomendaciones a la Federación Española de Municipios y provincias.

Algunas ciudades ya han comunicado cuáles serán las principales acciones. En Valencia, por ejemplo, la plaza del Ayuntamiento, la más emblemática de la ciudad ha sido cerrada al tránsito de automóviles, se han inaugurado nuevos carriles bici y se ha anunciado que la Avenida del Puerto se convertirá en un paseo al mar.

En Barcelona se aumentarán 21 km los carriles bici. Y en calles tan emblemáticas como Pau Claris y Roger de Llúria se sustituirá un carril de vehículos privados por uno de bicicletas.

Y muchas otras ciudades han manifestado que están trabajando en la ampliación de los carriles bici. Desde las asociaciones de usuarios de la Bicicleta ven con buenos ojos estas nuevas medidas pero reivindican que las medidas provisionales se conviertan en permanentes y se incrementen las partidas de inversión para mejorar todas las infraestructuras

En toda Europa los ayuntamientos y gobiernos están fomentando los vehículos de movilidad personal, en Italia por ejemplo el gobierno dará una ayuda de 200 euros para la compra bicicletas y patinetes a las personas que viven en las ciudades más pobladas. Grandes ciudades como París y Londres están trabajando de forma acelerada en la creación de nuevos carriles bici.

En el estudio también se refleja un cambio en el usuario de la bicicleta con una mayor concienciación del uso del casco y el crecimiento del interés en la contratación de un seguro que pueda cubrir daños, robo o accidentes.

Además de permitir mantener las distancias de seguridad, el uso de los vehículos de movilidad personal reducirá de forma considerable la congestión por tráfico de las ciudades, mejorará la calidad del aire al disminuir las emisiones de humo de los coches y contribuirá a que las personas realicen ejercicio.

La implantación de todos estos cambios está siendo rápida y será necesario que todos los ciudadanos se adapten a la nueva normalidad y a su impacto en la movilidad.

Es probable que muchos de estos cambios sean provisionales y que poco a poco se vayan mejorando, y gracias a ello la habitabilidad mejorará de forma considerable.

Sobre Segurobicicletas.net

Segurobicicletas.net es un portal especializado en seguros para bicicletas y seguridad vial de los ciclistas. De forma periódica se revisan todos los productos que ofrecen las aseguradoras, las normativas y los accesorios de seguridad para ciclistas.

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miércoles, 29 de abril de 2020

Certificado de desplazamiento laboral durante el Covid-19 (Coronavirus) en la web hojadeencargo.com

/COMUNICAE/

Certificado de desplazamiento laboral durante el Covid-19 (Coronavirus) en la web hojadeencargo.com

En hojadeencargo.com los trabajadores o autónomos que tengan que desplazarse durante el estado de emergencia podrán generar su certificado digital on-line


Tras declarase el estado de alarma (artículo 7 del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo) por la expansión del Coronavirus en España, la movilidad del ciudadano por las vías de uso público se ha visto limitada a lo estrictamente imprescindible.

Para reducir el número de contagios entre la población y contener el avance del Covid-19 por todo el país, el Gobierno aprobó una medida muy radical pero necesaria, decretó el cierre total de toda aquella actividad económica considerada como actividad no esencial.

Generación del Certificado de Desplazamiento: https://www.hojadeencargo.com/?tipo=desplazamiento-laboral-covid

Solo podrán desplazarse al lugar de trabajo aquellos trabajadores de empresas que por parte del Gobierno hayan sido declaradas como empresas esenciales. Para ello el gobierno ha puesto a disposición del ciudadano un certificado de desplazamiento o certificado de movilidad laboral, el cual garantiza que las personas que deban de desplazarse a un determinado lugar durante período de confinamiento, lo hacen por motivos justificados.

Son las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado los responsables de averiguar si el ciudadano está respetando las restricciones de circulación o por contra está incumpliendo el estado de alarma. En tal situación la Ley podrá sancionar a toda aquella persona que incumpla el periodo confinamiento y que además una vez informada, se resista a obedecer la orden de los agentes.

Ya se han dictado varias multas, penas de prisión y encarcelamientos preventivos a ciertos ciudadanos que han sido sorprendidos de manera reiterada en la calle y sin justificación alguna.
Por norma general el infractor acepta el delito tras no poder alegar un motivo justificado, por lo que la mayor parte de las veces todo queda en una multa económica, aunque no siempre es así. En algunos tribunales se están acumulando condenas de cárcel y ya algunos acusados tras enfrentarse a los Cuerpos de Seguridad ya han sido enviados a prisión preventiva.

La Policía está reforzando los controles en las calles y podrá exigir a toda aquella persona que dice desplazarse a su lugar de trabajo, un certificado de desplazamiento de la empresa o justificante debidamente rellenado que corrobore realmente su desplazamiento al lugar de trabajo para el desempeño de su actividad laboral.

Se ha puesto a disposición de las empresas y trabajadores autónomos dos modelos de certificación y comunicación de trabajo, que deberán de ser exhibidos ante los Agentes de la Autoridad en caso de ser exigido.

Dicho documento certifica que el trabajador no ha sido incluido dentro del expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) aprobado por el Gobierno, por pertenecer a una empresa declara como actividad esencial.

En el certificado de desplazamiento que se ha puesto a disposición de la empresa para los trabajadores, debe de constar el nombre del Gerente, Director o persona responsable, que reconozca que la persona que porta el documento (nombre, apellidos, DNI), por pertenecer a un sector de actividades reconocidas como esenciales (construcción, repartidor, alimentación, sanitario, medicamentos, bebidas, etc.) sigue prestando sus servicios y por tanto puede continuar desplazándose al lugar de trabajo a desempeñar su actividad laboral. Es importante que aparezca también el horario de trabajo que actualmente está realizando.

Si el trabajador es autónomo, en la Comunicación de Trabajo debe de aparecer el nombre del trabajador con su DNI, y NAF, e indicar el tipo de actividad que está desempeñando. Es muy importante que en el documento también se indique el lugar de la empresa y el horario de trabajo.

El certificado de desplazamiento facilitará enormemente la labor que las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad del Estado y Ejército están desempeñando para controlar los movimientos realizados por la población.

Fuente Comunicae



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viernes, 10 de abril de 2020

La SEC, el muro contra las criptomonedas



 

| ROIPRESS | EXPERTOS / INVERSIÓN / ECONOMÍA - Con la demanda en contra del Gram, el gobierno de Estados Unidos está dejando muy clara su posición en contra de que las grandes empresas emitan criptomonedas. A través de la Securities and Exchange Comission (SEC), la autoridades llevan a cabo una batalla legal contra Telegram, la empresa emisora de Gram, pero ya lo había hecho antes con Kin de la empresa canadiense Kik y con Libra, de Facebook.
   
  • Gram se vuelve la más reciente empresa en contender con el gobierno estadounidense y su órgano supervisor de valores.  
  • Las resoluciones podrían dejar en desventaja a los inversionistas estadounidenses interesados en las criptomonedas, señalan analistas de la industria.

La prueba de Howey
El argumento sencillo, pero poderoso que esgrime la SEC es que las criptodivisas son valores financieros (securities) y por ende deberán seguir todas las reglas de registro y divulgación que cualquier otro valor (acciones, bonos, etc.), en especial en sus ofertas iniciales, conocidas como initial coin offerings (ICO).

Este argumento le ha costado mucho dinero y penurias a Kik, otra empresa de mensajería instantánea de origen canadiense, cuya moneda, el Kin, está en una disputa con la SEC desde 2017. El argumento de Kik es que su criptodivisa es un medio de transacción y no un valor. Sin embargo, para la SEC está claro que se cumple con un viejo criterio fijado por la Suprema Corte de Justicia, llamado la "Prueba de Howey".  




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Relacionado con una disputa de 1946 (SEC vs Howey), el órgano judicial determinó que un valor financiero cumple con las siguientes condiciones si:

1)    existe una inversión de dinero,

2)    si se esperan ganancias por esta inversión,

3)    si la inversión se realiza en un emprendimiento en común y

4)    cualquier ganancia proviene de los esfuerzos de un promotor o tercero

Un criterio semejante ya detuvo en seco lo que iba a ser una ambiciosa emisión: Libra, una criptodivisa que Facebook esperaba emitir en combinación con otras 27 empresas, incluidas Visa y Mastercard. Hoy en día el proyecto ha cambiado, enfocándose en la creación de un sistema internacional de pagos.

El turno del Gram
De esta forma, en la última semana de marzo, la SEC bloqueó el lanzamiento de la criptomoneda de Telegram, considerando que el método implementado para recaudar fondos a través de la venta de tokens constituye una distribución de valores financieros y, por lo tanto, no cumple con las leyes sobre valores.

De hecho," la compañía de mensajería había recaudado $ 1,700 millones de dólares en 2018 a través de dos ICO", explica David Derhy, analista y experto en criptodivisas de la plataforma de inversión global eToro. Pero el tribunal falló en favor de la SEC y estipuló que "en el contexto de este esquema, la reventa de Gram en el mercado público secundario sería una parte integral de la venta de valores, sin la declaración de registro obligatoria".

"Telegram no tiene la intención de dejar esto pasar y pidió más aclaraciones sobre este juicio. La compañía ahora quiere saber si esta decisión solo puede aplicarse a los consumidores estadounidenses", refiere el analista.

"Este juicio podría, por lo tanto, penalizar a los ciudadanos estadounidenses, cuyo gobierno es cada vez más hostil a la creación de criptomonedas por empresas reconocidas". Además, esta decisión puede sentar un precedente en el Acuerdo simple para tokens futuros (SAFT) y, por lo tanto, constituir un freno a la emisión de tokens.

"Con la Fed imprimiendo dinero sin freno en este momento, esta demanda es una prueba adicional de que el gobierno de EU claramente no está listo para perder soberanía monetaria ante los actores privados", concluye Derhy.




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