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viernes, 29 de octubre de 2021

La empresa AIR-ROPS presenta su sistema de protección al vuelco para Quads en 'EL HORMIGUERO'

/COMUNICAE/

El programa ha presentado la pasada noche una demostración del sistema AR-QUAD para la protección al vuelco de vehículos ATV-QUAD


La empresa navarra AIR-ROPS (air-rops.com), fabricante de sistemas automáticos de protección al vuelco para vehículos agrícolas, participó la pasada noche en el programa EL HORMIGUERO, que dirige el periodista Pablo Motos, donde realizaron una demostración de vuelco de un Quad equipado con su sistema AR-QUAD.
El sistema AR-QUAD es un sistema automático de protección contra el vuelco para vehículos ATVs y QUAD. Consta de una estructura de tubo de acero que se expande cuando el vuelco es irreversible, gracias a un inflador pirotécnico gobernado por una unidad de control electrónica.
En el programa pudo verse una demostración de vuelco de un vehículo QUAD y cómo el sistema AR-QUAD se activa y protege al conductor de ser aplastado por el vehículo.
El producto está patentado en los principales países y actualmente se comercializa en España, Francia, Reino Unido, Suecia, Italia, Noruega y Finlandia y en breve se extenderá a Australia y Nueva Zelanda.
Se espera que el producto pueda salvar miles de vidas, dado que los vuelcos de vehículos agrícolas son la principal causa de muertos y heridos graves en el sector agrario. Según publica la Fundación MAPFRE “el vuelco de tractor es el siniestro mortal más frecuente y representa el 59% del total de siniestros mortales que se producen con maquinaria, lo que se traduce en cerca de 600 fallecimientos en una década, es decir, unos 60 al año” (datos referidos a España). https://ift.tt/3BtenCJ

Una startup navarra
La empresa navarra AIR-ROPS se constituyó en 2012 para desarrollar y comercializar sistemas de protección automáticos para vehículos agrícolas, basándose en una idea desarrollada por el ingeniero navarro Carmelo Pérez de Larraya, especialista en riesgos laborales.
Después de un gran trabajo de I+D, en el que ha contado con ayudas del Gobierno de Navarra, fondos FEDER y colaboraciones de la Universidad Pública de Navarra, en el verano de 2020 obtuvo el marcado CE de su producto. El proyecto ha recibido también apoyo financiero de SODENA y ENISA.

Fuente Comunicae



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Tecnología contra el lavado de activos y financiación del terrorismo: entrevista al experto Rodolfo Correal

/COMUNICAE/

Hablan con el Dr. Rodolfo Correal experto en la elaboración de compliance. Con 25 años de experiencia, ha sido fundador y CEO de varias compañías especializadas en el tema y es analista, expositor y consultor de múltiples bancos, compañías de recursos humanos y de reconocidas organizaciones internacionales, convirtiéndolo en una de las autoridades latinoamericanas en el análisis y desarrollo de herramientas tecnológicas para prevenir el lavado de activos y la financiación del terrorismo


El Dr. Rodolfo Correal, expone los riesgos a los que se enfrenta la economía Estadunidense en el tema de lavado de activos y financiación del terrorismo, y las razones por las cuales la banca de Estados Unidos ha puesto nuevas restricciones a la apertura de cuentas bancarias para ciudadanos extranjeros. Afirma que se han intensificado las reglamentaciones anti-lavado de activos y anti-terrorismo a nivel global y en los Estados Unidos. Esto incluye al sector bancario al igual que otros sectores, cuyos departamentos de compliance deben realizar un estudio cada vez más profundo de las personas o compañías que desean tener cuentas en los Estados Unidos para mover activos a ellas. Es evidente que los bancos deben cuidarse de la proveniencia de esos recursos debido a que si son fuentes de alguna actividad ilegal y el gobierno puede demostrar que no se realizó un verdadero compliance con la debida diligencia a la persona que abrió la cuenta, pueden afrontar grandes multas y además inclusive podrían verse vinculados como cómplices en algunos casos.

Teniendo en cuenta la seriedad del tema, muchos bancos prefieren evitar tener cuentas de personas de América Latina debido a que no cuentan con fuentes de información lo suficientemente robustas para elaborar un compliance o background check que les permita determinar quién es la persona y cuál es el origen de sus fondos.

El conocimiento del cliente que es de carácter obligatorio, debe hacerse no solo por cumplir un requisito legal, sino debe hacerse por la seguridad tanto del banco como de la misma economía estadounidense. La economía estadunidense debe tener la certeza de que los fondos que se estén transfiriendo a las cuentas en los Estados Unidos no provengan de fuentes ilícitas con las que hipotéticamente se podrían financiar actividades ilegales e incluso ataques terroristas como efectivamente ha sucedido en el pasado. Por eso es imperativo que se sepa a quién pertenece el dinero que se está transfiriendo a Estados Unidos proveniente de otros países, y no solo eso, sino también, para que se está transfiriendo ese dinero y la forma más efectiva de saberlo es mediante un verdadero y profundo Background check de quien abre la cuenta bancaria.

Otro riesgo es el dinero proveniente de actos de corrupción. Para lograr contrarrestar estas prácticas corruptas es necesario lograr identificar y hacer un buen monitoreo a los llamados PEP’s que son las personas expuestas políticamente. Lo primero que se debe entender es que los PEPS o Personas Expuestas Políticamente tienen un papel protagónico en el escenario de los riesgos de lavado de activos y financiación de terrorismo; debido a que por su alto grado de poder o influencia podrían prestarse para este tipo de actividades con mayor facilidad y sigilo.

Vincular a un PEP, como cliente, proveedor o similar, significa una mayor exposición a una contaminación por lavado de activos o financiación de terrorismo, por lo que por ejemplo en el caso de los bancos, es necesario que realicen un monitoreo permanente de las cuentas de estos PEPs analizando las transferencias de dinero superiores a los promedios normales que manejan en la cuenta sin ninguna explicación o sustento y así detectar cualquier actividad sospechosa

Después de la conferencia del Dr. Rodolfo correal se sale con una visión muy clara del actual panorama, y de lo complicado que es para algunas organizaciones realizar una debida diligencia sobre las cuentas de los ciudadanos extranjeros en los Estados Unidos. Sin embargo, las sugerencias del Dr. Correal son claras y como él mismo dice: "No se trata de no abrir cuentas a ciudadanos extranjeros, esa no es la solución. Se trata de ejercer un control y un monitoreo efectivo mediante la utilización de herramientas tecnológicas y de inteligencia artificial ya disponibles en el mercado, permitiendo que los dineros que si son de carácter Licito, enriquezcan a la economía Estadunidense".

Fuente Comunicae



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lunes, 25 de octubre de 2021

Las 5 claves que explican por qué crece el renting de vehículos mientras baja la compra

/COMUNICAE/

Los cambios en el modo de vida y la preocupación por el medio ambiente son algunas de las principales razones, según Northgate. La venta de coches nuevos cayó un 15,7% en septiembre, mientras que las matriculaciones de renting en este mismo periodo aumentaron un 34%. Northgate, la compañía especializada en renting flexible ha aumentado su flota de vehículos eléctricos casi un 32% ante la demanda de vehículos más sostenibles


Los hábitos de movilidad y consumo de los españoles están cambiando, además de mostrar una mayor preocupación por el medio ambiente. Esto, combinado con el panorama de transformación del sector, está provocando un cambio en el paradigma en la forma en la que los usuarios y las empresas en España tienen de entender el sentido de propiedad de los vehículos, en favor de modelos más flexibles.

Las cifras corroboran este cambio de modelo hacia el pago por uso en la movilidad. En el mes de septiembre, las matriculaciones de vehículos en España cayeron un 15,7%, en gran parte debido a la situación con los fabricantes de microchips. En contraposición, el sector del renting ha ido en aumento, y en septiembre se contabilizó un incremento de matriculaciones en renting del 34% sobre el mismo periodo de 2020, según cifras de la Asociación Española de Renting (AER).

En este contexto, Northgate, compañía líder en el ámbito de la movilidad profesional y pionero en la prestación de servicios de renting flexible, ha analizado las causas del auge de este modelo en nuestro país:

Aumento del pago por uso: los usuarios se están acostumbrando cada vez más a un modelo de suscripción, como ocurre con las plataformas de música, películas y series o videojuegos. Esta tendencia también se ha trasladado a la manera de desplazarnos y, según la consultora Markets and Markets, el mercado de movilidad como servicio (MaaS) alcanzará un volumen de 59.600 millones de euros en todo el mundo en 2030. Dentro de este escenario de nueva movilidad, el renting parece estar haciéndose un hueco junto a las demás plataformas, ya que implica menos ataduras, menos gestiones administrativas y ofrece una gestión digital de todos los aspectos relacionados con el vehículo.

La falta de microchips alarga los tiempos de entrega: La falta de semiconductores y microchips está afectando al stock de automóviles nuevos de los principales fabricantes y a los tiempos de producción. Al adquirir un coche nuevo, los conductores están encontrándose en ocasiones con tiempos de espera de hasta 10 u 11 meses, lo que se ha convertido en un factor más para que barajen la opción del renting. Al optar por esta alternativa, además de no tener que preocuparse de gastos adicionales como el seguro o mantenimiento, los particulares, empresas y profesionales pueden acceder a vehículos de último modelo dependiendo de la compañía de renting. En el caso de Northgate, gracias a su modelo flexible, ofrecen la entrega de manera inmediata gracias a que se aseguran de tener siempre un stock de vehículos disponibles, del mismo modo se proporciona uno de pre-entrega si no se tuviera el modelo que desea el usuario.

Auge de la movilidad laboral: la incertidumbre en el plano laboral puede hacer plantearse el acudir a otros modelos de movilidad. La pandemia trajo consigo un panorama de dudas en cuanto al trabajo que han hecho que se tenga más presente la idea de mudarse o desplazarse a otros lugares para trabajar. Según los microdatos de la Encuesta de Población Activa (EPA) en 2019 fueron 630.000 los ocupados que vivían en una provincia pero trabajaban en otra y en 2020, el 2,1% de los ocupados se había trasladado a otro lugar por motivos laborales, según datos del INE. Así, se precisa de un nuevo modelo de movilidad que se ajuste a las necesidades laborales en esta época de incertidumbre, y por ello cada vez más se eligen alternativas al coche en propiedad.

Los españoles prefieren el vehículo privado: A raíz de la pandemia cada vez son más las personas que apuestan por un vehículo propio antes que por uno compartido o incluso el transporte público. El miedo a contagiarse ha hecho que las personas se lo piensen dos veces a la hora de escoger estas opciones y opten por un medio de transporte en el que se mantenga más distancia, como es el vehículo propio. Los datos avalan este hecho, en 2020 el uso del vehículo propio aumentó un 52%, según una encuesta realizada por El Parking. En este sentido, opciones como el renting flexible son más valoradas por los usuarios porque se dispone de un vehículo privado, pero evita las cargas de uno en propiedad.

Cambios regulatorios e impulso del vehículo eléctrico: la Unión Europea, a finales de 2020, confirmó su intención de implementar la “Estrategia para una movilidad sostenible e inteligente”, y uno de sus objetivos era conseguir 30 millones de vehículos de cero emisiones y 100 ciudades europeas climáticamente neutras para el período de 2030 a 2050. Por su parte, el Gobierno de España aprobó recientemente la nueva Ley de Cambio Climático y Transición Energética, que promete que a partir de 2050 no se podrá circular por España con coches que generen emisiones de dióxido de carbono. Esto está provocando inquietud e incertidumbre en parte de la población y las empresas españolas, que probablemente no se decidan a adquirir nuevos coches y prefieran adoptar modelos más flexibles que les permitan adaptarse a los cambios más rápidamente. Tanto es así, que empresas de renting como Northgate han aumentado su flota de vehículos eléctricos en casi un 32% con respecto al año pasado para poder satisfacer la demanda de sus usuarios.

Eduardo González de la Rocha, Director Comercial de Northgate Renting Flexible, apunta que “los hábitos de los usuarios, profesionales y particulares están cambiando a pasos agigantados y más aún desde la llegada de la pandemia. De esta forma, vemos no solo cómo aumenta la demanda del renting, sino también la preocupación por el impacto que los vehículos tienen en el medio ambiente. Por ello, las compañías del sector estamos en continua búsqueda de nuevas fórmulas que ofrecen más libertad a los consumidores, además de opciones más sostenibles”.

Sobre Northgate
Northgate España Renting Flexible es la filial española de la multinacional británica Redde Northgate, el mayor proveedor de soluciones flexibles de movilidad profesional de Europa, tras la fusión en enero de 2020 entre Northgate PLC y el proveedor de asistencia para la gestión de accidentes y flotas y de servicios legales Redde PLC. El Grupo ofrece soluciones de movilidad a medida para empresas y particulares y está presente en España, Reino Unido e Irlanda. Northgate España Renting Flexible gestiona cientos de miles de vehículos para todo tipo de empresa y sector, así como para particulares adaptando sus soluciones a las características, necesidades, circunstancias y actividad de cada momento.

Fuente Comunicae



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viernes, 22 de octubre de 2021

Eficientar procesos una de las claves de la digitalización en el foro de Eficiencia Operativa de VASS

/COMUNICAE/

La digitalización en España ha estado claramente marcada por la pandemia provocada por la Covid-19. Existe un antes y un después en el proceso de transformación digital de las compañías y, según distintos estudios, los meses de confinamiento aceleraron unos 5 años la digitalización de nuestro país. De ahí que, ahora, tanto empresas privadas como administraciones públicas tengan que abordar nuevos retos para adaptarse a estas circunstancias y ofrecer a clientes y ciudadanos los mejores servicios


De todo ello se habló ayer, jueves, en el III Foro de Eficiencia Operativa organizado por VASS y en el que se ha llegado a la conclusión de que, para poder avanzar como país hacia una digitalización más humanista, son claves dos factores: en primer lugar, eficientar procesos para evitar gaps que supongan pérdida de recursos económicos y de tiempo, y en segundo término, poner a las personas y su talento en el centro con el objetivo de que aporten valor añadido a todas aquellas tareas que se están automatizando o se hiperautomatizarán en un futuro no muy lejano.

En este sentido, la secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial del Gobierno de España, Carme Artigas, ha asegurado que la pandemia ha impulsado un “cambio cultural” en el que todas las empresas, también las pymes, “han perdido el miedo a las tecnologías” y eso ha hecho que la digitalización, “que antes era importante, ahora sea urgente”. En su opinión, España tiene una “oportunidad histórica” para transformar su modelo productivo, económico y social gracias a los fondos de recuperación de la UE y, por ello, se ha mostrado convencida de que, de aquí a 2025, tanto el sector público como el sector privado vivirán una auténtica revolución, llegando a acaparar el 40% del PIB del país. “Tenemos la hoja de ruta correcta, el liderazgo político necesario y, gracias a los fondos europeos, los recursos adecuados: el reto es la ejecución, ya que no existen precedentes”, ha señalado.

Para Artigas, otro factor clave en la digitalización de España es reconocer y mitigar las “brechas” y “deficiencias” que aún hoy existen, como, por ejemplo, la falta de competencias y perfiles digitales, o la baja escalabilidad de los proyectos. “Nos queda crear la siguiente gran infraestructura de país: la del talento y la de la innovación. Y tenemos que ser capaces de sistematizar ambas trabajando, a la vez, en el corto, medio y largo plazo”, ha apostillado.

Además de la movilización de la inversión que el Gobierno destinará a los distintos programas del llamado ‘Next Generation EU’, la secretaria de Estado ha insistido en la necesidad de acompañar al sector privado para que “no quede ni un solo buen proyecto español que no encuentre aquí toda la inversión necesaria para cubrir sus objetivos” y para que se creen unicornios también en nuestro país.

Respecto al talento, Artigas ha defendido la necesidad de visibilizar referentes femeninos en el sector TIC para despertar vocaciones STEM entre el 50% de la población y ha apostado por modelos organizativos que fomenten la diversidad, sean menos jerárquicos y no separen conocimientos en “ciencias y letras”, ya que en las profesiones del futuro las competencias y habilidades estarán mucho más imbricadas y se necesita un “concepto humanista” de la tecnología.

Ética y digitalización
Precisamente sobre esta humanización de lo digital también se ha hablado en las dos mesas-debate que han tenido lugar en el III Foro de Eficiencia Operativa de VASS.

La primera ha contado con las intervenciones de José Fernando Rodriguez, Global Head of MAPFRE Insure_Space; Javier Sánchez, Chief Innovation and Brand Officer en AEDAS HOME, y Cristina García, CEO de Orange Seguros. Juntos han reflexionado sobre esta cuarta revolución industrial en la que se está inmersos --la digital—y cómo está cambiando el paradigma del mundo en el que se vive. En ese sentido, Javier Sánchez ha señalado que "el CEO del futuro va a ser humanista” y que, por tanto, “deberá estar atento a lo que dicen los datos, pero, por supuesto, también tiene que ser capaz de ilusionar a su equipo y atraer talento".

También Cristina García ha incidido en este aspecto y ha añadido que, dado que “nos toca decidir qué queremos que pase y qué no con la tecnología”, lo más importante es pensar “qué mundo queremos dejar a las nuevas generaciones, llevando esta reflexión al seno de las empresas y su cultura organizacional. Por su parte, José Fernando Rodríguez ha avisado de que los nuevos intercambios de bienes y servicios a través de Internet suponen “riesgos, pero también oportunidades de negocio”, por lo que el reto de los directivos y las empresas del siglo XXI es “estar atentos al momento y poder ofrecer a los clientes la tecnología que necesiten cuando ellos la demanden”.

Durante la segunda mesa redonda, en la que se ha analizado cómo la tecnología ayudará a resolver los retos de la empresa privada y de las Administraciones Públicas en el futuro más cercano, se ha puesto igualmente el acento en la necesidad de utilizar todas las virtudes de la tecnología sin olvidar el factor humano. En ella han participado Gonzalo Trigo, CTO y Business Value Director de VASS; Enrique Jordá, Senior Strategic Partner Account Manager de OpenText para Iberia; Óscar García de Andoin, Senior Alliance Director, Appian Iberia; Jorge González de León, VP Partner Management EMEA South & LATAM de Celonis, y David Núñez, Regional VP Telco, Utilities, Energy, Public Sector and BBVA en Salesforce.

Todos ellos han coincidido en que la pandemia ha evidenciado la urgencia de ser cada vez “más rápidos, ágiles y eficientes” en los procesos para evitar gaps que supongan pérdida de recursos económicos y de tiempo. “Es vital eliminar ineficiencias en toda la cadena del proceso porque hay gaps de ejecución que cuestan millones”, ha recalcado Gonzalo Trigo, para quien una de las claves de una eficiente digitalización de las empresas es saber siempre qué partner puede darte la mejor solución tecnológica en cada momento. “Ya no podemos ser monoteístas, sino politeístas”, ha ejemplificado.

Por su parte, Óscar García ha señalado que una de las consecuencias más claras de la Covid-19 es que las organizaciones de todo tipo han “necesitado de la automatización o hiperautomatización para generar eficiencia” y, en la misma línea, Jorge González, ha apuntado que “la pandemia ha supuesto una oportunidad porque hemos identificado dónde están los gaps de ejecución”. Para Enrique Jordá, sin embargo, lo más llamativo después de la pandemia es que ahora hay muchas compañías que están demandando “el reskilling de su talento porque cuesta muchísimo más buscarlo fuera que reconfigurar el que ya se tiene dentro de una organización”.

Esta readaptación de competencias y habilidades fruto de la automatización de muchos procesos es, según David Nuñez, una tendencia que ha llegado para quedarse y que está directamente relacionada con un nuevo modelo organizacional de trabajo. “La guerra del talento la van a perder las compañías que no entiendan el modelo híbrido de trabajo. Quienes no lo entiendan, por desconfianza o por querer volver a lo de antes, tendrán problemas para captar y retener al talento a corto plazo”, ha concluido.

Fuente Comunicae



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jueves, 21 de octubre de 2021

Las startups españolas MOA Technology e Inbrain Neuroelectronics ganan el concurso Leyton CES 2022

/COMUNICAE/

Tres empresas obtendrán como premio un stand en el Eureka Park del CES de Las Vegas, el mayor evento de tecnología del mundo, así como un asesoramiento gratuito de la consultora global Leyton. Han participado empresas de España, Bélgica, Francia, Italia, Estados Unidos, Alemania y Suecia, todas ellas relacionadas con la innovación en los campos de GreenTech, TechforGood y HealthTech


Las startups españolas MOA Technology e Inbrain Neuroelectronics son dos de las tres empresas ganadoras del concurso internacional Leyton CES 2022 Challenge, en el que han participado startups innovadoras de 7 países.

Leyton CES 2022 Challenge es un concurso que busca dar a conocer a compañías con un alto potencial innovador que se encuentren en fase inicial y posean un modelo de negocio prometedor. “Esta convocatoria premia sus iniciativas con el empujón necesario para que sus proyectos vean la luz”, señala David Parra, CEO de Leyton Iberia.

El proyecto ganador de MOA Technology consiste en transformar el desperdicio y subproductos de la industria agroalimentaria en una proteína de alto valor. Su producción se realiza a través de un proceso de fermentación, optimizado con Inteligencia Artificial. Esta proteína es muy versátil en cuanto a su uso; en este momento MOA está desarrollando análogos cárnicos y lácteos, snacks o bebidas vegetales, entre muchos otros.

Por su parte, la “medtech” Inbrain Neuroelectronics ha ganado el Leyton CES 2022 Challenge gracias a sus interfaces neuronales de grafeno.

La startup se dedica a la investigación y desarrollo de dispositivos electrónicos con nuevos materiales biocompatibles, siendo uno de ellos el grafeno. Los profesionales que integran la empresa son expertos en el diseño, la fabricación de los dispositivos, la implantación en humanos y el estudio de aspectos regulatorios de estas tecnologías médicas emergentes.

Su proyecto describe cómo las interfaces de cerebro existentes se basan en metales (como el platino y el iridio), con restricciones importantes en la miniaturización y la resolución de la señal y, por lo tanto, responsables de numerosos efectos secundarios. Como consecuencia, existe una tasa de rechazo del 50% en los pacientes candidatos. La tecnología disruptiva de Inbrain Neuroelectronics, basada en grafeno, prevé superar las limitaciones de las interfaces neuronales basadas en metales. La compañía diseña microdispositivos inteligentes para implantarlos en el cerebro, capaces de descodificar señales cerebrales con una elevada fidelidad, y que puedan servir en tratamientos terapéuticos.

Esta ha sido la segunda edición de este concurso convocado por Leyton, consultora especializada en el rendimiento financiero de emprendedores y empresas dedicadas al I+D+i, medioambiente y economía sostenible. Este año han participado empresas de España, Bélgica, Francia, Italia, Estados Unidos, Alemania y Suecia, todas ellas relacionadas con la innovación en GreenTech, TechforGood y HealthTech.

En una primera ronda, un grupo de expertos seleccionaron los dos mejores proyectos innovadores de cada país. En el caso de España, el jurado estuvo compuesto por María González Picatoste (Nación emprendedora - Gobierno de España), Rubén Hidalgo (CAPSA - Central Lechera Asturiana), Irene Gómez (WAYRA-Telefónica), Javier Esteban Piñeiro (Aticco Madrid & Madrid Tech City), Begoña Peña (Repsol) y Montserrat Sanz (Leyton Iberia). Posteriormente, el 13 de octubre tuvo lugar la ronda final en la que un jurado internacional ha elegido a las 3 startups ganadoras, entre las cuales, se han coronado MOA Technology e Inbrain Neuroelectronics.

Como premio, los tres ganadores han obtenido un stand en el Eureka Park del CES Las Vegas, considerado como el mayor evento de tecnología del mundo, así como un asesoramiento gratuito de la consultora global Leyton para sacar el máximo beneficio a sus actividades y economía.

Para David Parra, CEO de Leyton Iberia: “Los proyectos de las las startups españolas ganadoras de nuestro concurso de innovación han sido sobresalientes y son, sin ninguna duda, potencialmente revolucionarias. Estamos convencidos de que exponerlos en el CES Las Vegas les ayudará a ganar visibilidad y aportar un gran valor en diferentes ámbitos. Esta feria internacional es un escaparate maravilloso para sus tecnologías y un año más, queremos promover proyectos innovadores y sostenibles en el tiempo, permitiendo a las startups encontrar medios de financiación y acelerar su desarrollo. En Leyton alentamos y celebramos las primeras etapas de las empresas que desean marcar la diferencia con soluciones innovadoras”.

Sobre Leyton
Leyton es una consultora de asesoramiento global, especializada en mejorar el rendimiento operacional y económico de las empresas en su trayectoria de crecimiento y en la consecución de sus objetivos de manera sostenible, en un contexto de constante evolución. Su misión es facilitar el acceso a incentivos financieros, fiscales y energéticos. Su equipo de expertos son capaces de ofrecer asesoramiento integral en materia de financiación de la innovación (I+D+i), fiscalidad y ahorro de costes, incluyendo transformación digital y transición ecológica, maximizando los beneficios económicos de sus clientes y partners. Con más de 24.000 clientes y con 33 oficinas en 12 países, la calidad de los resultados, la gestión de proyectos, el apoyo continuo y la satisfacción de quienes han confiado en ellos, han permitido a sus clientes enfocarse en mejorar exponencialmente su negocio desde hace más de 24 años.

Fuente Comunicae



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Wikimedia España: "Inminente Real Decreto cambiará derechos de autor sin interlocución o consulta pública"

/COMUNICAE/

La reforma de los derechos de autor es una gran oportunidad para garantizar la digitalización y el acceso al patrimonio cultural. Wikimedia España considera una "lástima que el gobierno quiera evitar el debate". La transposición de la Directiva Europea sobre copyright corre el riesgo de implementarse sin las garantías que otorgan al marco jurídico la consulta pública y una interlocución amplia


En abril de 2019 la Unión Europea aprobó una nueva directiva sobre derechos de autor. Los Estados miembros tenían hasta el 7 de junio de 2021 para aplicar las reformas nacionales que facilitarán la digitalización y accesibilidad del patrimonio cultural.

España, al igual que la mayoría de los Estados miembros, llega tarde al plazo de transposición, en parte por la pandemia. "Ahora el Gobierno, después de ir muy lento en el proceso durante dos años, quiere acelerarlo saltándose el procedimiento parlamentario". El Ministro de Cultura y Deportes ha anunciado que la Directiva de Derechos de Autor se transpondrá en octubre mediante un Real Decreto-Ley. "Esto significa que el Gobierno planea transponer la reforma a través de una norma jurídica que el parlamento no puede debatir ni cambiar".

Aunque algunas cosas están prescritas por la Directiva, la ley europea también da a España un amplio margen de interpretación. La aplicación que haga el país del Art. 17 determinará si los contenidos de los usuarios se eliminan inmediatamente una vez que el titular de los derechos afirma que son ilegales. España tiene que determinar si los derechos de los usuarios, como la parodia, el pastiche y la caricatura, serán universales. Tiene que decidir si las empresas de nueva creación podrán utilizar fácilmente datos con fines de investigación para idear nuevas soluciones, y si el profesorado podrá mostrar legalmente obras de arte durante la enseñanza a distancia.

"Todas estas son cuestiones de gran importancia social. Darán forma al espacio público, al acceso a la cultura y a los derechos de la ciudadanía durante las próximas décadas. Merecen ser debatidas adecuadamente, en lugar de correr detrás de un plazo que ya ha pasado".

Organizaciones culturales y defensoras de los derechos digitales, entre ellas Wikimedia España, ya compartieron su preocupación por la falta de transparencia del proceso en abril de 2021, pero la situación continúa.

"Mientras el Ministerio de Cultura se reúne (y escucha) a algunas de las plataformas comerciales y a titulares de derechos, la sociedad civil y las organizaciones culturales son ignoradas en sus solicitudes de reunión. Mientras que la sociedad civil y organizaciones sin ánimo de lucro relacionadas con Internet, junto con el resto de grupos interesados, fueron consultadas para elaborar el texto europeo, España no está dando a todos los agentes la misma oportunidad de participar en el proceso de transposición nacional".

Desde Wikimedia España "queremos trasladar nuestra posición sobre la transposición de la DEMUD, concretamente en lo que se refiere a la salvaguarda de los derechos de participación, acceso a la información y al conocimiento y la protección del patrimonio cultural en el ecosistema digital", señala Virginia Díez, responsable de comunicación y políticas públicas de la asociación que impulsa Wikipedia y sus proyectos hermanos en España.

Wikimedia España insta al Gobierno a paralizar el Real Decreto, a establecer una consulta formal con todos los actores relevantes y a dar a la sociedad civil la oportunidad de participar en una norma tan importante transponiendo la Directiva mediante una ley ordinaria con los debidos períodos de consulta pública.

Fuente Comunicae



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miércoles, 20 de octubre de 2021

Sanitarios, embarazadas y casos de riesgo, prioritarios en la vacunación de la gripe 21/22

/COMUNICAE/

Grupo Aspy: "la repercusión laboral media de una gripe es de 7 días de baja, 50 horas de trabajo perdidas y un coste de 1.100 € para la empresa". Las Comunidades Autónomas han adelantado sus campañas de vacunación un año más por su coincidencia con la Covid-19, y Aspy ya dispone de este servicio para sus empresas clientes


El inicio de la vacunación contra la gripe 2021-2022 se ha adelantado por segundo año consecutivo al mes de octubre debido a su coincidencia con la Covid 19. Algunas comunidades autónomas como Galicia, Aragón y País Vasco ya han comenzado su inoculación, y otras como Madrid comenzarán este lunes. Recientemente, y a falta de conocer cuál será la cifra final del suministro de vacunas, el Ministerio de Sanidad confirmó que el acuerdo marco existente con las 12 CCAA adscritas asegura una disposición de 2.831.126 dosis.

Grupo ASPY se suma, un año más, a esta nueva campaña de vacunación frente a la gripe aconsejando a toda la población que reserve ya su vacuna y se proteja de este virus en una temporada que, según varios investigadores de la Universidad de Pittsburgh, se prevé “más virulenta”. “No podemos saber con certeza cómo se va a comportar el virus este año pero todo apunta a un incremento del número y la gravedad de los casos. Como consecuencia de las medidas y restricciones adoptadas por el Covid-19, la presencia del virus de la gripe fue mínima desde marzo de 2020 a enero de 2021 reduciéndose así la inmunidad de la población”, explica Carmen Serrano, Directora de Medicina del Trabajo en Grupo ASPY.

Estrategia de vacunación 2021-2022
El Gobierno de España ya ha marcado la estrategia de vacunación para este año centrada en potenciar las coberturas de vacunación en tres grupos de población prioritarios por su alto grado de vulnerabilidad: el 75% del personal sanitario y de los mayores de 65 años, el 65% de mujeres embarazadas y el 65% de las personas con otros tipos de casos de riesgo.

Grupo ASPY resalta la utilidad de la vacunación frente a cualquier virus: “La efectividad de las vacunas se ha vuelto a demostrar en la lucha contra el Covid y ahora, con la gripe, no podemos bajar la guardia. Es la mejor arma para proteger nuestra salud. Por eso, desde ASPY queremos hacer un llamamiento a las organizaciones de personal sanitario, sindicatos, colegios profesionales y empresarios para que trasladen a sus integrantes la recomendación de vacunarse para proteger su salud y la de terceros” destaca la doctora Serrano.

La vacunación reduce hasta un 70% el absentismo
Aunque la estrategia de vacunación da prioridad a los grupos más vulnerables, los expertos recomiendan la inoculación a toda la población destacando también a trabajadores públicos, Cuerpos y Fuerzas de la Seguridad del Estado, sector educativo, convivientes con personas de riesgo y niños de entre 1 y 6 años de edad. “Nuestro principal objetivo es facilitar la vacunación a los trabajadores de todos y cada uno de los sectores laborales. Proteger su salud es de vital importancia para las personas y las empresas. Los datos son muy claros en este sentido: el 25% de los afectados por gripe necesita unos 7 días de baja para recuperarse lo que implica una pérdida de 50 horas de trabajo y un coste superior a 1100€ por trabajador. En cambio, fomentar la vacunación reduce el absentismo hasta en un 70% consiguiendo así un rápido retorno de la inversión”, recuerda Carmen Serrano.

Para saber más sobre la campaña de vacunación con ASPY y para la reserva de vacunas necesarias en su organización laboral, clicar aquí.

Sobre ASPY
ASPY es uno de los principales operadores nacionales en Prevención de Riesgos, salud laboral y cumplimiento normativo. Su equipo compuesto por más de 1400 profesionales, y sus 220 puntos de servicio en todas las provincias españolas garantizan a sus clientes una atención especializada y un completo asesoramiento técnico y sanitario.

Más allá de la prevención de riesgos laborales su objetivo es el de mejorar el cuidado de las personas y de las organizaciones. Su incorporación a Atrys le permite actualizar el concepto de medicina preventiva, ampliando la oferta de servicios tanto en ASPY Prevención destinada a la salud laboral, como en ASPY Salud, orientada a la salud privada.

Atrys, fundada en 2015, es una multinacional española que brinda servicios de diagnóstico innovadores y tratamientos médicos de precisión. Pionera en los ámbitos de la telemedicina y de la radioterapia de última generación. Para más información, visitar www.atryshealth.com.

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martes, 19 de octubre de 2021

El IVAJ pone en marcha una campaña de educación afectivo-sexual a través de redes sociales

/COMUNICAE/

El IVAJ inicia, a través de su canal de Twitch, una serie de charlas sobre educación afectivo sexual. Su director ha explicado que la iniciativa se inicia el mes de octubre y se alargará hasta junio


El Institut Valencià de la Joventut (IVAJ), organismo dependiente de la Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas, pone en marcha una campaña de educación afectivo sexual a través de sus canales de redes sociales, y que contará con la participación directa de la población joven.

Así, lo ha explicado el director general del IVAJ, Jesús Martí, quien ha indicado que el próximo martes 19 se estrena la iniciativa que se desarrollará principalmente a través del canal de Twitch de la entidad, pero que también tendrá repercusión en el resto de las plataformas y redes sociales con el hastag “#AcíHiHaTema”.

Martí ha indicado que el objetivo es contar con un espacio estable en el que profesionales, expertos y jóvenes puedan dialogar sobre una temática muy diversa que abordará cuestiones como las relaciones igualitarias, la sexualidad y las nuevas tecnologías, las relaciones tóxicas, o la diversidad sexual, entre otras cuestiones.

El ciclo se estrena el martes 19 de octubre con una charla en la que participarán influencers como Clara Cerdán (@figamon) y Antonio IAU (@antonio_iau), la periodista Carmen Alonso (@carmennalonso) del programa La Síntesis (@la.sintesi) y colaboradora del podcast Deparkineo (@deparkineo) y con Samuel Valentí, representante a la Asociación Dessex (@adessex).

Asimismo, se invitará a todos aquellos seguidores del IVAJ en sus distintas plataformas y redes sociales a enviar todas aquellas dudas o comentarios que puedan tener para poder darle respuesta durante el directo, que se celebrará el martes 19 a las 17.30 en el canal de Twich del IVAJ (twitch.tv/gvaivaj)

“Se va a crear una ventana semanal, en la que se irán tratando los diversos temas siempre desde una perspectiva compartida con las personas jóvenes”, ha señalado y en este sentido ha aclarado que el objetivo “no es actuar desde la condescendencia y el adulcentrismo, sino intentando visibilizar siempre la perspectiva de la población joven y adolescente”.

Esta campaña “busca ofrecer una perspectiva integral, positiva y abierta” alejada de la “perspectiva reactiva, negativa y de prevención de enfermedades de transmisión sexual o embarazos no deseados” que muchas veces ha caracterizado “la escasa educación sexual que se ha dado a las personas jóvenes”, y dando espacio al placer, ha explicado el director general del IVAJ.

La encuesta nacional sobre sexualidad y anticoncepción entre los jóvenes españoles evidencia que el 68,5 por ciento considera que la formación que ha recibido sobre sexualidad no es suficiente, y un porcentaje muy elevado (47,8%) se informa a través de internet, por lo que es “muy importante ofrecer contenido de calidad través de medios que les resultan familiares”, ha afirmado.

"Con esta iniciativa, nos alineamos con las recomendaciones de la UNESCO, que apunta que la educación en sexualidad debe ser integral, abordando aspectos cognitivos, psicológicos, físicos y sociales de la sexualidad, y establece que ésta es indispensable, para tomar decisiones informadas, tratarse con respeto y conocerse, para adquirir conocimientos, actitudes y valores”, ha destacado.

Una campaña mantenida en el tiempo
El director general del IVAJ ha incidido en que el objetivo no es que esto se quede en una acción vinculada a un único día, sino que lo que se busca es que tenga una duración prolongada, en el tiempo que se mantenga hasta el verano, de manera que las diferentes temáticas se puedan tratar de una manera amplia, relajada y escuchando todas las voces.

“El abordaje de la educación afectivo sexual es fundamental tanto en el ámbito académico como fuera de él”, ha defendido Martí, quien ha puesto en valor otras acciones ya impulsadas desde el Gobierno valenciano como la guía que sobre este tema se ha puesto en marcha desde la Conselleria de Educación, Cultura y Deporte.

Asimismo, ha recordado que en la Estrategia Valenciana contra las Violencias Sexuales incluye la creación de una asignatura obligatoria sobre esta temática en todos los currículums de las diferentes etapas escolares a partir de los 6 años., y la puesta en marcha de proyectos e iniciativas como ésta se que se pone en marcha desde el IVAJ.

Las medidas de información, sensibilización y prevención son fundamentales para generar herramientas que permitan “deconstruir y atacar actitudes que fomentan el odio o el desprecio al diferente”, ha manifestado, y ha insistido en que todas estas actuaciones deben hacerse de forma conjunta con los protagonistas, que son los jóvenes.

Fuente Comunicae



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lunes, 18 de octubre de 2021

"Latinoamérica es uno de los mercados más atractivos para el ecosistema de los pagos digitales", Paygol

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Las compañías cada vez más se están digitalizando y continúan innovando, creando nuevos productos o servicios según las necesidades del mercado, hoy en día se está ante una nueva era en donde los ecosistemas financieros online se han convertido en la solución para generar un mayor acceso a diversos productos y servicios


Se sabe que Latinoamérica es un mercado emergente con un gran potencial de crecimiento referente al ecosistema digital y en los últimos años, se ha demostrado que la penetración de mercado del comercio electrónico en dicho continente ha crecido un 3%, tanto en México como en Brasil, mientras que otros países de la región muestran cifras aún más bajas. En comparación, China se sitúa en un 22% y USA en un 15%. Si bien hay un progreso importante, los números bajos muestran un enorme potencial para ser desarrollado en los próximos años.

Por otro lado, en términos de pagos transfronterizos su adaptación en la región ha ido a paso lento, pero están por tomar un impulso prometedor. La sinergia de las nuevas tecnologías con una renovada determinación entre las autoridades de diversos mercados locales está dando paso a importantes mejoras. Prueba de ello, solo el último año América latina representó el 5% de todas las transacciones y hoy en día la región se puede caracterizar como impulsada por tarjetas de crédito y liquidez, según el Informe de Pagos Globales de McKinsey 2020.

Inclusión Financiera, un próspero camino en Latinoamérica
América Latina cuenta con una infraestructura bancaria bien desarrollada y un ecosistema móvil en crecimiento. La región tuvo la tasa de penetración de Internet más alta en 2019 y un fuerte crecimiento de la conexión del 14% anual. Se espera que para el 2022 el 90% de las solicitudes de Internet se realicen a través de teléfonos inteligentes, por lo que en América Latina se hace posible una oportunidad única para promover una mayor inclusión financiera.

La tecnología es un factor importante de expansión y optimización, siendo una parte importante de la promoción del desarrollo social en la propia región. Sin embargo, el COVID-19 también ha brindado algunas oportunidades que se pueden aprovechar en este camino del desarrollo de la inclusión financiera en LATAM. En particular, los programas de transferencias del Gobierno implementados en diferentes países de América Latina -dentro de los que se destacan Colombia, Perú, Chile y Costa Rica- se convirtieron en un instrumento de inclusión financiera. De hecho, a pesar de que muchos de estos programas existían previamente, la novedad consistió en que los recursos se transfirieron a través de productos financieros formales, favoreciendo la vinculación de población que se encontraba excluida del sistema financiero.

Sumado a esto, las medidas de distanciamiento social favorecieron el proceso de digitalización de las transacciones, fomentando la utilización de servicios financieros de carácter no presencial. Esto se ha reflejado en que los portales y aplicaciones especializados en temas de finanzas y pagos hayan tenido un crecimiento en descargas con un rango entre 25% y 35% durante el último año.

Igualmente, países como Brasil, México y Argentina han implementado sistemas de pagos rápidos, los cuales buscan masificar las operaciones financieras digitales.

Sobre Paygol
Paygol es un procesador de pagos diseñado para manejar métodos de pagos en América Latina. Ofrecen una solución de pago optimizada que admite más de 100 métodos de pagos, incluidos pagos alternativos, transferencias bancarias, códigos QR y billeteras electrónicas.

Su plataforma de procesamiento de pagos de última generación permite a los minoristas aceptar diversas formas de pago y liquidar fondos a nivel mundial a través de una sola integración API.

Para más información contactar con ellos a través de ventas@paygol.com

Fuente Comunicae



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5 reglas de oro para conseguir cero desperdicio alimentario

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5 reglas de oro para conseguir cero desperdicio alimentario

Con motivo del Día Mundial de la Alimentación promovido por la ONU y FAO, y la aprobación del anteproyecto de Ley contra el desperdicio alimentario. Phenix propone las claves esenciales para sumarnos al movimiento 0 desperdicio y a la alimentación sostenible


Según datos de la FAO, actualmente hay más de 800 millones de personas en el mundo que pasan hambre, y 1.600 millones de personas que tienen problemas de nutrición. Sin embargo, toneladas de alimentos se desperdician pudiendo salvarse de forma fácil y rápida.

En este sentido, el Gobierno de España acaba de aprobar un anteproyecto de ley para combatir el desperdicio alimentario y empezar a actuar cuanto antes para remediar este problema en todo el proceso de la cadena alimentaria.

Asimismo, Phenix, la startup que actúa contra el desperdicio en 5 países y en las principales ciudades españolas como Madrid, Barcelona, Sevilla, Bilbao, Valencia, Palma de Mallorca y Alicante, cada día salva 150.000 raciones de comida gracias a sus soluciones humanas y digitales. La más conocida de ellas: su app antidesperdicio con la que supermercados, fruterías y todo tipo de comercios pueden vender su excedente alimentario del día con descuentos en forma de cestas sorpresa. Pero también ofrecen otras soluciones con las que reducir el desperdicio a cero como la donación de excedente a asociaciones y entidades benéficas.

Phenix lidera el movimiento contra el desperdicio para salvar alimentos y contribuye a la lucha contra el hambre y el medioambiente. Para sumarse a esta iniciativa, propone cinco claves muy eficaces:

  1. Pasarse a una dieta saludable y sostenible, y poner en marcha la cocina de aprovechamiento. Consultar recetas de trash-cooking o cocina de aprovechamiento que ayuden a no desperdiciar ni una miga, y ser responsable con el medio ambiente y las personas que no tienen tantos recursos.
  2. Preparar un menú semanal y elaborar una lista solo con los elementos que se necesiten. Apostar por productores locales, productos frescos y prepara un menú. De esta forma, se aprovecharán al máximo los alimentos y se evitará comprar de forma impulsiva.
  3. Revisar y limpiar la nevera una vez a la semana. Colocar siempre los alimentos frescos delante y ordenar por fecha de caducidad entendiendo el etiquetado entre caducidad o consumir preferentemente.
  4. Salvar el excedente de comida de los comercios que se tienen cerca. Hay muchos establecimientos desde supermercados a restaurantes que ofrecen excedente de comida a precios reducidos. Informarse de cómo adquirirlos. Phenix es una de las principales app anti desperdicio que ofrece cestas sorpresas de alimentos, y asesora a profesionales de todos los sectores para reducir su desperdicio al mínimo con soluciones tecnológicas.
  5. Concienciar a los hijos, familia y amigos de lo sencillo que es reducir el desperdicio. Compartir, aprovechar y congelar antes de tirar. Darle una oportunidad a los restos y disfrutar sabiendo que se está aportando un granito de arena para reducir emisiones de C02.

Acerca de Phenix
Phenix es una startup que propone soluciones tecnológicas para actuar contra el desperdicio alimentario. Con presencia en 5 países (Francia, Portugal, Italia, Bélgica y España) está formada por un equipo de más de 200 personas comprometidas con la lucha contra el desperdicio.

Cada día se salvan 150.000 raciones de comida, gracias a diferentes soluciones humanas y digitales como: la donación de excedentes a asociaciones y entidades benéficas, concienciación a profesionales del sector, y la App Phenix, gratuita tanto para iOS como Android, que conecta el excedente de 10.000 comercios colaboradores con más de 2,5 millones de usuarios. https://app.adjust.com/4fn9nq9

Desde 2020, Phenix está presente en diferentes ciudades de España como: Madrid, Barcelona, Sevilla, Bilbao, Valencia, Palma de Mallorca y Alicante.

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viernes, 15 de octubre de 2021

Los arquitectos españoles visibilizan en Sigüenza su firme respaldo a la candidatura de Patrimonio Mundial

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El Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos (CSCAE) ha celebrado su pleno de consejeros/as y la reunión del grupo de trabajo de Ciudades Patrimonio en la ciudad arriacense para mostrar su apoyo a este "ambicioso proyecto". La junta directiva del Colegio de Arquitectos de Castilla-La Mancha (COACLM) y la Demarcación de Guadalajara también se han reunido en la ciudad, convencidos del potencial de la candidatura para conseguir el reconocimiento de la Unesco


Sigüenza, candidata a Patrimonio Mundial de la UNESCO, ha acogido dos intensas jornadas, en las que arquitectos de todo el país, miembros de COACM (Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha) y del CSCAE (Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España), se han reunido en la ciudad arriacense para celebrar diferentes reuniones en las que las ciudades patrimonio han sido protagonistas de reflexiones y debates en distintos foros.

La idea de apoyar la candidatura de 'Sigüenza y su entorno salinero', título que ha sido modificado debido a una ampliación del proyecto por 'Paisaje dulce y salado de Sigüenza a Atienza', nace de la Junta Directiva del Colegio de Arquitectos de Guadalajara que, por unanimidad, decidió apoyar la candidatura a Patrimonio Mundial de acuerdo con su Plan Estratégico. Esta decisión se trasladó a la Junta de Gobierno del COACM, que también votó a favor del apoyo la candidatura y, a su vez, solicitó su apoyo al Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España.

Según se acordaba el pasado mes de septiembre en el pleno del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España, en apoyo a la candidatura de Sigüenza como Patrimonio Mundial, el Grupo de Trabajo de Ciudades Patrimonio del CSCAE se reunió el 13 de octubre.

“Cuando la decana de COACM planteó el apoyo a la candidatura en la mesa del Consejo, no lo dudamos ni un momento. Nos pareció que dar el paso era no sólo conveniente, sino necesario, por dos palabras, por candidatura y por Sigüenza”, afirmaba Lluis Comerón. Con esta perspectiva, el CSCAE hace público su apoyo a este ambicioso e ilusionante proyecto que tiene como marco una de las áreas con menor densidad de población de Europa, como es la Sierra Norte de Guadalajara. “Celebrar la reunión del Grupo de Trabajo de las Ciudades Patrimonio y el Pleno del Consejo en Sigüenza es un acierto, porque viniendo aquí, por un lado manifestamos nuestro apoyo a la candidatura, pero por otro compartimos la experiencia de manera directa, conociendo la realidad de primera mano”, explicaba Comerón en Sigüenza.

El Grupo de Trabajo de Ciudades Patrimonio de CSCAE nació, a iniciativa de COACM, con el propósito de ayudar a estas localidades que por tener tienen muchos potenciales también tiene muchas dificultades tanto de gestión como para el ejercicio profesional de los arquitectos. Su primera misión es que los distintos colegios y demarcaciones que se ven en circunstancias semejantes trabajen conjuntamente para entre todos poder ofrecer soluciones conjuntas a problemas comunes. El segundo objetivo es trasladar tanto a la ciudadanía y como a quien toman decisiones políticas el valor de estas ciudades desde la perspectiva de la arquitectura. “En una época en la que es difícil hablar sin utilizar el adjetivo interdisciplinar, hay disciplinas como la nuestra que, en ocasiones, no tienen el peso que se merecen. La arquitectura por un lado puede ofrecer una perspectiva integral y por otro lado un conocimiento de la historia, del presente y una visión de futuro, que son fundamentales para preservar y mantener vivas las ciudades patrimonio de la humanidad”, asegura el presidente de CSCAE.

Encuentro con el Consejo Rector de la Candidatura de Sigüenza a Patrimonio Mundial
De manera previa a la reunión del Grupo de Trabajo de Ciudades Patrimonio del CSCAE, en la mañana del miércoles 13, tanto la Junta Directiva de la Demarcación de Guadalajara como la regional del Colegio de Arquitectos, como la directiva del CSCAE mantenían una reunión previa con el Consejo Rector de la Candidatura de Sigüenza a Patrimonio Mundial para manifestar presencialmente su apoyo. “En la reunión con el Consejo Rector hemos puesto de manifiesto el apoyo de los tres estamentos, Demarcación de Guadalajara, COACM a nivel regional y CSCAE, a la candidatura de Sigüenza. Por supuesto, estamos absolutamente de acuerdo en trabajar para preservar y poner el valor toda la riqueza patrimonial y paisajística de Sigüenza y todo su entorno, y nos hemos ofrecido para ayudar en aquello que esté en nuestra mano”, afirma Elena Guijarro, decana de COACM.

Acerca de la Candidatura de Sigüenza como Patrimonio Mundial, Lluis Comerón valoraba que “una Candidatura de esta índole implica una reflexión, un debate, sobre qué es lo que tenemos y representa construir no solo un relato, para mostrar al mundo la realidad de nuestro patrimonio, sino para darnos a nosotros mismo una explicación y poder transmitírsela a los ciudadanos. También supone poder ofrecer una mejor información a turistas y visitantes, y por tanto reforzar los contenidos que tiene Sigüenza en torno a su valor cultural. Por otro lado, el fin último de la candidatura es la posibilidad de lograr el nombramiento. El apoyo del Consejo es firme, pero es bueno que sepamos que aunque eso sería la guinda del pastel, buena parte de la acción la consigue el hecho de que la Candidatura esté en marcha”.

Por su parte, José Antonio Herce, presidente de la Demarcación de Guadalajara del COACM, también participó en la reunión del Grupo de Trabajo de Ciudades Patrimonio. Uno de los puntos más interesantes que se debatieron fue la necesidad de fomentar que la expansión turística de estas ciudades patrimonio vaya de la mano de una reactivación de sus cascos históricos, inyectar vida de manera que no se conviertan en meros decorados turísticos. Asimismo, se habló sobre la importancia de la trabajar por un turismo sostenibilidad, aspecto este en el que se debe tener en cuenta la realidad de los vehículos en los cascos históricos. “Un elemento determinante en este sentido es la potenciación del ferrocarril como medio de acceso a la comarca”, afirma Herce.

Finalmente, el jueves 14, Sigüenza acogía el Pleno del Consejo Superior de Arquitectos de España, en el que se ratificó al actual equipo de gobierno para otros cuatro años más de mandato, en los que va a continuar el apoyo a la Candidatura de Sigüenza. Así, el presidente del Consejo Rector de la Candidatura, Antonio Fernández-Galiano, fue invitado a explicar cuál es el Plan Estratégico que se va a presentar al Ministerio de Cultura, con el fin de intentar entrar en la lista indicativa de España en poco tiempo, algo en lo que hay fundadas esperanzas.

“La capacidad de Sigüenza para acoger reuniones y congresos como los que esta semana han traído a la ciudad a los arquitectos, pone de manifiesto que la del Doncel es una ciudad preparada para la celebración de eventos de entidades de todo tipo que pueden suponer un complemento al turismo, más activo durante los fines de semana. Con la candidatura buscamos traer a Sigüenza un turismo vivo, de calidad, recuperar valores tradicionales, e incluso la universidad, para devolverle el esplendor a una Ciudad episcopal y universal, y a su comarca”, afirmaba Fernández-Galiano en el Pleno.

El Ayuntamiento de Sigüenza quiso tener el detalle con los arquitectos de ofrecerles una visita guiada por la ciudad de Sigüenza y sus pedanías, que contó con una guía inmejorable, como la cronista oficial de la ciudad, Pilar Martinez Taboada. La alcaldesa de Sigüenza, María Jesús Merino, agradecía a los arquitectos su apoyo. “La Candidatura a Patrimonio Mundial está ilusionando a toda una comarca, con un proyecto que, basado en nuestro pasado, que queremos sea el motor de nuestro futuro, trayendo a la comarca un turismo respetuoso y de calidad. Por eso, el apoyo de colectivos tan importantes en la sociedad como son los arquitectos, son más que bienvenidos”, señala María Jesús Merino, alcaldesa de Sigüenza.

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El 88% de las pymes españolas considera que vender online les ha permitido llegar a nuevos consumidores

/COMUNICAE/

Según un estudio de Kantar comisionado por PayPal, el 51,5% de las pymes españolas ya opera a través de un canal online, de las cuales un 21% comenzaron a hacerlo durante la pandemia. El 71% de las pymes afirma que vender en el extranjero les ha permitido aumentar sus ventas. Las pymes afirman que ofrecer métodos de pago online les ha ayudado a crear relaciones de confianza con sus clientes


Las compras online han ganado popularidad entre los consumidores por muchas razones, como la flexibilidad, variedad y competitividad de precios que ofrecen, un giro que ha impulsado a las pymes a adoptar herramientas digitales para seguir generando ingresos. La transformación digital ha permitido a estas empresas, que representan el 99,8% del tejido empresarial español según el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de España[1], prosperar y atraer a nuevos clientes.

Así lo demuestran los resultados de un reciente estudio de Kantar, comisionado por PayPal, que analiza la situación actual de digitalización de las pymes y micro pymes en España. Según esta encuesta, desarrollada en mayo de 2021, más de la mitad (51,5%) de las pymes españolas ya opera a través de un canal online, de las cuales un 21% comenzaron a hacerlo durante la pandemia.[2] Los resultados de este estudio apuntan a la transformación digital como una oportunidad para que las pequeñas empresas aumenten sus ventas y comiencen a hacer negocios de una nueva manera.

El 80% de los propietarios y/o encargados de pequeños y medianos negocios declaró que la venta online ha sido clave para aumentar las ventas de sus negocios durante el último año. Los participantes en el análisis confirmaron también que tener la posibilidad de atraer a nuevos clientes, incluso fuera de su territorio, es el principal factor diferencial que les aporta implementar un canal online en sus negocios.

Un 88% de las pymes comentaron que vender online les han permitido llegar a nuevos consumidores, mientras que un 83,5% aprecia haber podido atraer a nuevos clientes fuera de sus regiones. No solo eso, sino que además el canal de venta online les ha ayudado a retener sus clientes actuales (78%). Además, los comerciantes se muestran optimistas ante esta nueva realidad, ya que un 84,5% considera que sus ventas a través del canal digital seguirán creciendo en los próximos años.

Asimismo, una de las principales ventajas de operar online para las pymes es la oportunidad de llegar a nuevos clientes internacionales. El entorno digital permite democratizar la globalización y posibilita que las empresas más pequeñas tengan acceso a clientes de todo el mundo.

Según el estudio llevado a cabo por Kantar, una cuarta parte de las pymes vende sus productos a nivel internacional, de las cuales el 85% declara que las ventas internacionales les han permitido llegar a nuevos clientes; el 71% dice que vender a otros países les ha permitido aumentar sus ventas y un 69% confirma que estas ventas han sido clave para mantenerse durante el último año.

El 79% de las empresas participantes en el estudio cree que las ventas internacionales de su negocio aumentarán en los próximos años, mientras que el 65% opina que las ventas a países extranjeros representarán la mayor parte de sus ingresos en el mismo periodo.

Una de las conclusiones más interesantes del estudio es que el 82% de las pymes que utilizan métodos de pago online consideran que ofrecer estas soluciones les ha permitido generar más confianza entre sus clientes, al igual que un 80,4% afirma que contar con soluciones de pago digitales les ha permitido atraer a nuevos clientes.

Un informe revela que las pymes que adoptan herramientas digitales desarrollan una mayor resiliencia. Este estudio, que ha analizado la actividad de 150.000 pymes europeas durante 2020, expone que aquellas pequeñas y medianas empresas que integraron PayPal en sus comercios digitales entre marzo y mayo de 2020 duplicaron con creces sus ventas en comparación con aquellas pymes que se unieron a PayPal en el mismo periodo de 2018 y 2019. PayPal ha mostrado también que aquellas compañías que ya trabajaban con PayPal antes de la llegada del COVID-19 experimentaron un crecimiento interanual del 45% en el segundo trimestre de 2020.

Miguel Ángel Cuesta, director de PayPal Iberia, ha declarado “El estudio refuerza lo que llevamos diciendo tiempo: la venta online es fundamental para que las pequeñas y medianas empresas aseguren su supervivencia y sigan aumentando sus ventas. Nuestros propios datos también confirman esta tendencia y muestran que entre los primeros trimestres de 2020 y 2021, las pymes españolas que venden a nivel internacional han experimentado un aumento del 24%. Nos aseguramos de habilitar las nuevas tecnologías a disposición de los vendedores para ayudarles a afrontar los retos a los que se enfrentan en el entorno digital, a la vez que les proporcionamos la promesa de una solución segura para expandir su negocio incluso fuera de España".

Sobre PayPal
PayPal se ha mantenido a la vanguardia de la revolución de los pagos digitales durante más de 20 años. La plataforma, que aprovecha la tecnología para hacer que los servicios financieros y el comercio sean más cómodos, asequibles y seguros, permite a más de 400 millones de consumidores y vendedores de más de 200 mercados unirse y prosperar en la economía global. Para más información, visitar paypal.com.

[1] https://industria.gob.es/es-es/Servicios/MarcoEstrategicoPYME/Marco%20Estrat%C3%A9gico%20PYME.pdf

[2] Datos del estudio elaborado por Kantar y comisionado por PayPal entre el 7 y el 14 de mayo de 2021. En la investigación han participado 200 pymes españolas de entre 1 y 20 empleados.

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jueves, 14 de octubre de 2021

Más de la mitad de los productos con Nutriscore B son ultraprocesados

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Según un reciente estudio realizado por el CoCo sobre la calidad nutricional y el procesamiento de los productos de consumo más vendidos en los supermercados españoles


El 52.27% de los productos con Nutriscore B, y el 21,74% de los productos con Nutriscore A, son ultraprocesados.

Entre los productos de peor perfil nutricional se encuentran los refrescos “zero”, el agua mineral con sabores, las barritas de pescado rebozadas, el pan de molde o las galletas sin azúcar, entre otros.

Según un reciente estudio realizado por El CoCo, la aplicación gratuita que analiza los productos de supermercados para ayudar a las familias a elegir los alimentos más saludables, de todos los productos más vendidos en España se observa que más de una cuarta parte de los productos de alimentación ultraprocesados tienen NutriScore A o B. En concreto, de los productos con Nutriscore B, el 52,27% son ultraprocesados, y el 21,74% con Nutriscore A son ultraprocesados.

Estas cifras representan los hábitos de compra de un gran porcentaje de la población que toma como referencia el sistema NutriScore a la hora de comprar productos que consideran saludables. Es posible que los consumidores adquieran estos productos ultraprocesados en base a una buena clasificación en NutriScore, que lleva a asociar la etiqueta A o B que aparece en los envases, con la opción de elección más sana y menos procesada. De hecho, según una encuesta realizada por El CoCo en el mes de septiembre, más del 35% de los consumidores se preocupan más por la alimentación saludable desde la pandemia del Covid-19, a pesar de seguir teniendo una cifra inalterable durante dos años, en la que el 63,47% de los productos más consumidos son ultra- procesados.

Este estudio realizado en nuestro país compara el grado de procesamiento mediante el sistema NOVA reconocido por FAO y OMS, y la supuesta calidad nutricional según la clasificación NutriScore en 164

tipos de alimentos y bebidas, que pertenecen a las 48 marcas de gran consumo más vendidas en nuestro país según el ranking Kantar Brand Footprint España 2021.

En este sentido, los principales productos con Nutriscore B y que a la vez pertenecen a la categoría de ultraprocesados son: los conocidos como “refrescos 0”, el agua mineral con sabores, el pan de molde, las “mini” tostadas, las barritas de pescado rebozadas, el cacao instantáneo, las galletas” 0 azúcar “y las cremas de verduras.

“Los productos ultraprocesados están consiguiendo una buena puntuación en NutriScore de forma atípica. Jugando con los ingredientes consiguen obtener del algoritmo de NutriScore la deseada nota en verde, a pesar de seguir siendo elecciones muy poco interesantes o negativas desde el punto de vista nutricional. De esta forma, los consumidores sin ser conscientes y confundidos por estas notas positivas de NutriScore pueden verse tentados a elegir productos que en su gran mayoría no deberían formar parte de una dieta saludable, según las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud”, declaró Bertrand Amaraggi, CEO de El CoCo.

Asimismo, el 21,74% de los productos con Nutriscore A; es decir, clasificados aún mejor por su perfil nutricional según NutriScore, son también ultraprocesados. Se encuentran en: el pan de molde, el caldo para paella o para fideuá y las leches con calcio.

“Estos datos, vienen a confirmar una vez más, que el gobierno tiene que revisar el sistema actual de clasificación nutricional de alimentos de NutriScore, y proponer otro sistema que no ofrezca falsas lecturas. Es importante hacer notar que todos estos productos, en relación con aquellos con nota positiva en NutriScore y que al mismo tiempo son ultraprocesados, se podrían publicitar sin ningún tipo de restricción si se llevara a cabo la propuesta anunciada en su día por el ejecutivo de permitir solo la publicidad dirigida a niños, de productos con NutriScore A y B”, concluyó Juan Revenga, Dietista-Nutricionista y Biólogo, miembro de la Academia Española de Nutrición y Dietética.

¿Qué es NutriScore?
El Nutriscore es un sistema de etiquetado frontal de alimentos que pretende ayudar a los consumidores a valorar fácil y rápidamente su calidad nutricional, simplificando la interpretación del etiquetado nutricional situado al dorso del paquete.

Alimentos ultraprocesados y relación con enfermedades
Los alimentos ultraprocesados son formulaciones industriales elaboradas principalmente a base de sustancias extraídas o derivadas de alimentos y que incorporan múltiples ingredientes que difícilmente se pueden encontrar en una cocina doméstica. Estos productos suelen destacar por poseer un pésimo perfil nutricional al presentar un alto contenido en azúcares libres, grasa total, grasas saturadas y/o sal; y al mismo tiempo presentar un bajo contenido en proteína, en fibra alimentaria, en minerales y en vitaminas, en comparación con los productos sin procesar o mínimamente procesados.

La evidencia entre la relación del consumo de alimentos ultra procesados y la salud, aumenta cada día. Según el INE el 62,5% de los varones adultos españoles tiene sobrepeso u obesidad, y en el caso de las mujeres, esta cifra alcanza el 46,8%. Publicaciones prestigiosas como el British Journal of Nutrition pusieron en relieve la relación entre el consumo de ultra procesados en la dieta y riesgo de cáncer; por cada 10% de aumento en el consumo de ultraprocesados, se aumenta un 12% el riesgo de padecer algún tipo de cáncer.

Consumir productos mínimamente procesados y evitar los productos ultraprocesados
La dieta de nuestros abuelos se basaba en alimentos como la verdura, la fruta, el arroz, los cereales, las legumbres, los huevos, el pescado o las carnes que se consumían tras ser sometidos a procesos simples de elaboración y sin un exceso de azúcar, grasas o sal. En definitiva, se trataba de una alimentación basada en productos naturales y comidas caseras con un alto grado de calidad nutricional, además de otros beneficios que cuidaban la salud física y mental, y mejoraban sus emociones.

*Metodología: se ha recurrido al estudio Kantar Brand Footprint España 2021 para saber cuáles son las marcas de gran consumo más elegidas en España. Una vez detectadas estas marcas se ha hecho una búsqueda de los productos más vendidos de este top marcas en la plataforma online de El Corte Inglés, obteniéndose así un listado de 164 productos alimenticios de un total de las 48 marcas más compradas. Posteriormente, la información nutricional de cada producto se ha obtenido del etiquetado nutricional que figura en el packaging del mismo. La información se ha recolectado del 1 al 22 de septiembre de 2021.

Acerca de El CoCo
El CoCo es una aplicación móvil gratuita, disponible en la web www.elcoco.es, App Store y Google Play, que ayuda a los consumidores a entender la información nutricional de los embalajes de los productos de alimentación que se compran con tan solo escanear el código de barras. Se trata de una app que detecta ultraprocesados. Es un proyecto emprendedor formado por un equipo de personas apasionadas y convencidas de que es posible crear una empresa que tenga un impacto positivo en la sociedad. Basado en la economía colaborativa, autofinanciado y 100% independiente, cuenta con una base de datos de más de 250.000 productos en España. Consulta el Manifiesto de El CoCo.

Para más información:

Comunicación El CoCo

Pilar Cerezo

p.cerezo@padrepr.com

Fuente Comunicae



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Energías renovables, ¿única solución para salvar la factura de la luz?

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La tarifa de la luz se ha triplicado desde 2019, y nadie parece capaz de resolver el gran problema: la dependencia energética. La empresa española Rolwind es una de las voces expertas que claman, cada vez con más fuerza y convencimiento, que la única salvación posible está en la apuesta por las energías renovables, en la autoproducción e incluso en la exportación


Para Rolwind, pionera en el desarrollo de energías renovables desde hace 15 años, las energías limpias son las salvadoras de la situación actual no sólo por los proyectos que se desarrollan de autoconsumo y Off-Grid (desconectados de la red general), sino porque en España está todo para darle la vuelta a la tortilla: clima, tecnología, personal cualificado, empresas, terreno, seguridad administrativa. Será conveniente dejar de importar la mayoría de la energía, producir energías verdes en grandes cantidades y exportarla. Una oportunidad de oro que no se puede desaprovechar.

La raíz del problema reside en que España compra el 74% de la energía que consume. Esta excesiva dependencia energética implica que no se controle el precio de la electricidad, a merced de los vaivenes de los mercados, y que además la energía que se consume sigue basándose principalmente en combustibles fósiles.

La buena noticia: las renovables también han batido récords en 2020
Según datos de REE, las energías renovables también aportan cifras de máximos históricos: el 44% de la demanda energética española en 2020 fue de origen renovable (también máximos en eólica, 21.9%, y en fotovoltaica, 8%). Un crecimiento del 7.2% en potencia limpia y del 12.8% de producción. La tendencia es imparable, aunque aún queda mucho camino verde que recorrer ya que los combustibles fósiles todavía pesan en el mix energético de España un 28.9% y la energía nuclear un 23%.

Una apuesta por la energía limpia que aporta otros muchos beneficios, como apuntan los expertos de Rolwind: facilita la implantación de un plan de energético independiente; ayuda a democratizar el acceso a la energía y a optimizar su consumo; los proyectos de generación de energía impulsan el empleo local y suponen además unos ingresos seguros y continuados para los propietarios agrícolas.

España: pasar de la dependencia energética a liderar el mercado renovable
Las medidas que ha tomado el Gobierno para reducir la factura eléctrica son insuficientes. Para la mayoría de expertos, entre ellos Rolwind, la única solución eficaz y a largo plazo pasa por potenciar la producción nacional, apostar por un autoabastecimiento energético sostenible que asegure el suministro y permita escalar su comercialización y exportación. Es necesario una reforma integral que acelere de manera ordenada y regulada la transición energética, estimulando el incremento de la capacidad instalada, impulsando el hidrógeno verde, promoviendo el autoconsumo, la movilidad verde y potenciando el desarrollo de sistemas de almacenamiento.

Rumbo al buen camino. A finales de 2020 España contaba con 59.108 MW verdes instalados, el octavo país con mayor capacidad renovable del mundo. Y España es uno de los diez países más atractivos para invertir en energía verde (ranking elaborado por EY). Se calcula una media de 2.500 horas de sol al año y potentes recursos eólicos; la industria ibérica y la tecnología; y la necesidad urgente de independizarnos. Ser dueños de la estrategia energética española. Y eso solo es posible, como bien recuerda Rolwind a los consumidores, acelerando la transición hacia un modelo basado en las energías renovables, limpias, baratas y autosuficientes.

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Formarse como profesor ante el horizonte de las oposiciones en 2023

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Formarse como profesor ante el horizonte de las oposiciones en 2023

Las convocatorias de plazas públicas para Secundaria previstas para dentro de dos años en la mayoría de comunidades autónomas han disparado la demanda del máster del profesorado, un requisito imprescindible para ingresar en una profesión que, como ha demostrado la pandemia de la covid-19, es esencial y merece ser reforzada. A través de OTONAUTA se pueden conocer la principales opciones de estudio en este ámbito


Entrar en el cuerpo de profesores, teniendo en cuenta las multitudinarias ofertas de empleo público que se están dando en estos años, es un proyecto cada vez más viable. Cada dos años se celebran las oposiciones para Secundaria en prácticamente todas las comunidades del Estado. Y tras la convocatoria de este 2021, en la que se ha puesto de manifiesto la gran necesidad de incrementar y reforzar las plantillas de docentes, el reto es ahora la gran cita en 2023.

Un año en el que la Educación volverá a estar en el centro, y será de nuevo objetivo prioritario para miles y miles de aspirantes que ya están preparándose para hacerse con una plaza en esta nueva convocatoria de oferta pública de empleo que gestiona cada gobierno autonómico y para la que, por ejemplo, en Andalucía ya hay reservadas 2.641 plazas. Ello está haciendo que se dispare como nunca el interés por estudiar el máster que habilita a titulados universitarios para impartir clases en Secundaria, Bachillerato, FP y en las Enseñanzas Artísticas, Deportivas y de Idiomas. En parte por las secuelas de la crisis económica, que ha dejado en el paro o en precario a miles de trabajadores, y en parte, también, por la nutrida oferta de convocatorias de plazas en estos años.

El acceso a las oposiciones de Secundaria tiene como requisitos específicos estar en posesión del título de Doctor, Licenciado, Ingeniero o Arquitecto, y contar con el título oficial de máster profesorado. Un programa que es puerta de entrada al ejercicio profesional en muy diversas especialidades, entre ellas Biología y Geología, Economía y Administración de Empresas, Educación Física, Filosofía, Informática, Lengua Castellana y Literatura, o Matemáticas, donde actualmente hay un déficit de profesorado importante que es necesario cubrir.

Con opciones vía on line, semipresenciales, presenciales y a distancia, entre las que destacan las que ofrecen la UNED, la UCM, la UPV/EHU o, en el ámbito universitario privado, la UNIR, la VIU o la Universidad de Nebrija, el antiguo CAP, hoy llamado ‘Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanzas de Idiomas’, es una vía de acceso a oportunidades de empleo estable, tras la inversión de un año académico de dedicación completa.

Se pueden conocer en detalle las opciones mejor valoradas de máster del profesorado a través del explorador académico OTONAUTA -otonauta.com-.

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viernes, 8 de octubre de 2021

Cementos Portland Valderrivas presenta su Plan Energético y Neutralidad Climática al Gobierno Cántabro

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Francisco Javier López Marcano, consejero de Industria, Turismo, Innovación, Transporte y Comercio, y Daniel Alvear Portilla, director general de Industria, ambos dirigentes del Gobierno de Cantabria, han visitado la fábrica de cemento del Grupo Cementos Portland Valderrivas ubicada en Mataporquera, junto a Pedro Carranza, consejero delegado, y otros directivos del Grupo


Pedro Carranza ha destacado el reto que debe afrontar la industria cementera para transformar sus procesos productivos mediante modelos cada vez más sostenibles e iniciar el camino de la descarbonización, permitiendo alcanzar la neutralidad climática en el horizonte de 2050.

El sector cementero es esencial a la hora de lograr los objetivos del Pacto Verde Europeo, por su influencia al abastecer a toda la cadena de valor del sector de la construcción, pudiendo contribuir de forma valiosa en la consecución de los objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030, y la Ley de Cambio Climático y Transición Energética de mayo de 2021.

Durante la jornada, la Dirección de fábrica ha expuesto su Plan de Transición Energética y Neutralidad Climática 2021-2030, que pretende potenciar la lucha contra el cambio climático con la disminución de las emisiones de gases de efecto invernadero y la economía circular, incrementando los procesos de valorización material y aprovechamiento de residuos y biomasa. Está previsto que en 2030 se consiga la sustitución del 80% del aporte energético de combustibles fósiles por combustibles alternativos, suponiendo un 40% el uso de biomasa.

El Plan persigue incrementar la eficiencia energética en casi un 11%, y un consumo de energías renovables en el mix de energía eléctrica hasta en un 80%, aprovechando los proyectos de desarrollo eólico cercanos a las instalaciones de la fábrica.

Se incluyen también acciones de mejora de biodiversidad en el entorno próximo, y el observatorio de nuevas tecnologías, actualmente en fase de estudio, que pueden despuntar en los próximos años para frenar el avance del cambio climático mediante el uso del hidrógeno verde y proyectos de captura de CO2.

Pedro Carranza expuso que el Grupo Cementos Portland Valderrivas tiene estudiadas las áreas de mejora con acciones concretas y precisas. Aspectos como la reducción de gases de efecto invernadero, la eficiencia energética y la economía circular, han pasado a ser una obligación legal que requiere cuantiosas inversiones para la transformación tecnológica de las fábricas de cemento, por lo que es necesario contar con el apoyo de las Administraciones locales y autonómicas.

La visita finalizó en las instalaciones del Grupo ubicadas en el Puerto de RAOS, punto vital para la exportación del 85% de la producción de la fábrica de Mataporquera. Las altas exigencias ambientales en lucha contra el cambio climático definidas por la UE y sus costes asociados, no son comparables con las existentes en países del norte de África o Asia, principales competidores del mercado de exportación del Grupo Cementos Portland Valderrivas.

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jueves, 7 de octubre de 2021

Recibe Danfoss distintivo de Salud por segunda ocasión

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Danfoss es un lugar de trabajo seguro y saludable, y seguirán con esta meta permanentemente


Por segunda ocasión Danfoss México www.danfoss.mx recibe el Distintivo Salud que la ampara como empresa saludable y libre de humo y un lugar óptimo para trabajar. La certificación otorgada por la Subsecretaría de Regulación y Fomento Sanitario de la Secretaría de Salud de Nuevo León es un reconocimiento que realiza el gobierno para las empresas establecidas en el estado y que generan espacios saludables para sus empleados, clientes y proveedores con la normativa sanitaria correspondiente.

Danfoss está orgulloso y satisfecho de recibir un distintivo como este, para Danfoss México lo más importante son los colaboradores y saber que las instalaciones cubren los protocolos sanitarios, no solo en contingencias, sino de manera permanente para hacer de las oficinas y de la planta un gran lugar para desempeñarnos profesionalmente, Danfoss se inspira a seguir trabajando con toda la energía en el impulso de talentos y de los mejores productos y servicios. Danfoss es un lugar de trabajo seguro y saludable, y Danfoss sigue con esta meta permanentemente, dijo Xavier Casas, Director General y Responsable de la División MXCO de Danfoss México.

Al mismo tiempo el responsable de la operación de Danfoss en el país dijo que la compañía continúa haciendo todo lo posible para servir a sus clientes y agradecer a todos sus colegas la capacidad de recuperación que demostraron al enfrentar los desafíos de la pandemia. Es muy orgulloso de cómo se sigue teniendo en cuenta la salud y la seguridad para proteger a la gente, comunidades y clientes, al mismo tiempo que se asegura la estrategia de crecimiento, concluyó.

Acerca de Danfoss
Danfoss diseña tecnologías avanzadas que permiten construir un mañana mejor, más inteligente y más eficiente. Garantiza el suministro de alimentos frescos en las ciudades en crecimiento alrededor del mundo así como el confort óptimo en los hogares y oficinas, al tiempo que se satisface la necesidad de infraestructura de eficiencia energética, sistemas conectados y energía renovable integrada. Las soluciones se utilizan en áreas como refrigeración, aire acondicionado, calefacción, control de motores y maquinaria móvil. La ingeniería innovadora se remonta a 1933 y, en la actualidad, Danfoss ocupa posiciones de liderazgo en el mercado, emplea a 37,000 personas y atiende a clientes en más de 100 países. Es propiedad privada de la familia fundadora. Para más información visite www.danfoss.mx

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miércoles, 6 de octubre de 2021

Don Felipe VI: "España es un destino muy atractivo para los nómadas digitales"

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S.M. el Rey, Don Felipe VI, ha destacado "las magníficas infraestructuras tecnológicas con que cuenta España" y "la mentalidad abierta al cambio de nuestra sociedad" en la inauguración de la nueva edición de South Summit


S.M. el Rey Don Felipe VI ha sido el encargado de inaugurar, esta mañana, una nueva edición de South Summit, el encuentro de startups referente en el ecosistema emprendedor. Su Majestad ha destacado el valor de España como destino para startups y emprendedores de todo el mundo, poniendo en valor el “atractivo de nuestro país para nómadas digitales y numerosos profesionales que trabajan en el sector de forma remota”.

Don Felipe VI también ha destacado las “magníficas infraestructuras tecnológicas, el rápido despliegue del 5G y la gran proliferación de centros de datos de gran capacidad” en España. Pero, especialmente, “la mentalidad abierta al cambio que caracteriza a nuestra sociedad y que se articula en una amplísima red de centros de formación, parques tecnológicos, incubadoras y aceleradoras”.

En este sentido, Su Majestad ha querido dar las gracias a todos los emprendedores reunidos en #SouthSummit21 “porque contribuyen a hacer una sociedad mejor y a que España sea hoy un país innovador”.

South Summit 2021 powered by IE University, en colaboración con la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, ha sido co-organizado por el Ayuntamiento de Madrid y cuenta con partners como BBVA, Telefónica, Endesa y BStartup de Banco Sabadell.

No ha faltado tampoco la presencia institucional del Gobierno de España y de la Comunidad de Madrid, representados por la Ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, y José Luis Martínez-Almeida, Alcalde de Madrid, quienes han recibido a S.M. el Rey en este acto.

Durante la inauguración, María Benjumea, fundadora de Spain Startup-South Summit, ha apuntado que “no solo el emprendimiento es clave para el desarrollo económico, apostar por el planeta es igual de determinante para todos. Si hay una comunidad que puede conseguir ambos objetivos, es la comunidad de las startups, de los emprendedores, de los innovadores”.

En la inauguración también han estado presentes: Diego del Alcázar, fundador de IE University; Salvador Estevan, Director General de Digitalización e Inteligencia Artificial; Francisco Polo, Alto Comisionado para España Nación Emprendedora; Javier Fernández-Lasquetty, Consejero de Economía de la Comunidad de Madrid; Begoña Villacís, Vicealcaldesa de Madrid; Eduardo Leite, Governador de Rio Grande Do Sul (Brasil); Sebastião Melo, Prefeito de Porto Alegre (Brasil); Antonio Garamendi, Presidente de CEOE; José Luis Bonet, Presidente de la Cámaras de España; Carlos Torres Vila, Presidente de BBVA; José María Álvarez-Pallete, Presidente de Telefónica, y Carlos Ventura, Director General y Director de Banca de Empresas y Red, Banco Sabadell.

Durante esta primera mañana de #SouthSummit21 han tenido lugar dos interesantes charlas. La primera de ellas ha estado protagonizada por Robin Chase, fundadora de la compañía de carsharing Zipcar, una de las primeras compañías de la economía colaborativa del mundo, quien ha expuesto cómo se puede crear un mundo en el que sí se quiera vivir, destacando que “cada uno de nosotros cuenta con una educación y una experiencia personal para hacer de este mundo un lugar mejor. Necesitamos acelerar el proceso de evolución hacia la sostenibilidad, sin llegar a una revolución”.

Tras esto, se ha celebrado uno de los primeros paneles de esta edición en el que han participado aquellas startups que han cambiado el paradigma en España. Moderado por Sergio Martín, periodista de TVE, en él han participado: Carlota Pi, Co-Founder & Executive President de HolaLuz; Esteban Granero, CEO de Olocip; Ana Maiques, CEO de Neuroelectrics, y Cristóbal Viedma, Founder & CEO de LingoKids. Todos ellos han hablado sobre la importancia de la sostenibilidad a la hora de crear nuevos proyectos empresariales, destacando la importancia de “llegar a un compromiso verdadero y honesto con la sostenibilidad para todos nosotros y para las generaciones futuras”.

Fuente Comunicae



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