Conocer la ubicación de los recursos de la Afore es muy sencillo

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Una manera de conocer los recursos de una Cuenta Individual es ubicando en dónde se encuentran. El proceso de consultar tu Afore es muy sencillo y permite tener un mejor control del Estado de Cuenta. De acuerdo con la CONSAR para saber en dónde se encuentra la cuenta de Afore se puede llamar a SARTEL, ingresar al sitio E-SAR o por la App Afore Móvil

Por Ley, todo trabajador tiene derecho a una cuenta de Afore, y durante la vida laboral de la persona se van acumulando aportaciones del patrón, del Gobierno y del mismo trabajador a su Cuenta Individual, destinadas principalmente al ahorro para el retiro. Por lo que consultar la Afore se vuelve una tarea primordial una vez que se empieza a trabajar.

¿Cuál es la función de la CONSAR?

La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro es la encargada de regular el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) que está constituido por cuentas individuales, según un artículo del Gobierno Federal.

Para consultar la Afore es necesario conocer las instituciones que regulan los recursos y cómo se administran. A continuación se presentan algunos puntos clave sobre la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro:

• Establece las reglas para que el SAR funcione adecuadamente.
• Vigila que se resguarden de manera correcta los recursos de los trabajadores.
• Supervisa que los recursos de los trabajadores se inviertan de acuerdo a los parámetros y límites establecidos por la Comisión.
• Asegurar que brinden a los trabajadores su Estado de Cuenta con toda la información que se requiera.
• En caso de incumplimiento, está facultado para sancionar a las Afore y a los trabajadores.

¿Cómo saber en qué Afore están los trabajadores?

Para encontrar la Afore a la que se pertenece, es necesario que las personas que laboran tengan en mente tres opciones que menciona un artículo de la CONDUSEF:

Antes de empezar, el trabajador que requiera consultar una Afore, debe tener a la mano su Número de Seguridad Social y su CURP.

1. Llamar a SARTEL al 55 1328-5000
2. Ingresar al portal www.e-sar.com.mx y buscar el servicio “Localiza tu AFORE”.
3. Descargar la aplicación Afore Móvil y proporciona los datos correspondientes.

Una vez que se decida alguna de esas opciones para consultar una Afore, se podrá solicitar a la administradora el envío del Estado de Cuenta al correo electrónico del trabajador.

Tips para elegir el mejor Afore

Elegir una Afore, es una decisión de suma importancia, por lo que es necesario investigar y hacer comparaciones de las Afore para tomar la opción que mejor le convenga al trabajador. Por ello, el Gobierno Federal, brinda información que se debe considerar al momento de consultar Afore.

Existen diez Administradores de Fondos para el Retiro, entre las cuales se puede elegir y se recomienda la opción que será la que administre de manera adecuada el dinero de la persona, por lo que se deben tomar en cuenta los siguientes puntos clave.

• Servicios que ofrece, considerando la cercanía, rapidez, efectividad y calidad.
• Comisión que cobra, ya que administrar los recursos de ahorro de las cuentas implica costos de operación para las Afore.
• Rendimientos que da, el dinero ahorrado que se genere en la cuenta de Afore, genera ganancias.

Consultar la Afore y saberla ubicar son puntos fundamentales a tener en cuenta para lograr metas a corto o largo plazo si se busca planificar el retiro o ahorrar para un mejor futuro. Por tanto, es importante investigar y comparar qué Afore es la que más conviene según el plan de vida de cada persona.

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La 27ª edición del Congreso de la Unión Postal Universal: una oportunidad estratégica y económica para sus 192 Estados miembros

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La 27ª edición del Congreso de la Unión Postal Universal (UPU, https://ift.tt/3xAgClU) tendrá lugar del 9 al 27 de agosto de 2021 en Abiyán, Costa de Marfil. La celebración de este evento en territorio marfileño es la culminación de los esfuerzos realizados por su Gobierno desde 2011, para consolidar la proyección internacional del país y contribuir de forma activa al desarrollo de los servicios postales en África y en el resto del mundo

Bajo el liderazgo de el Sr. Alassane Outtara, Presidente de la República, y gracias a una política basada en el refuerzo de la cooperación multilateral, Costa de Marfil se ha ganado rápidamente un lugar en la comunidad de naciones. En materia económica, el índice de crecimiento medio anual se estabilizó en un 8 % en el periodo entre 2012 y 2019, y se ha mantenido en positivo con un 2 %, lo que demuestra la fuerte resiliencia de este país clave del África Occidental durante la pandemia de la COVID-19.

El triángulo de paz, seguridad y cohesión social sigue siendo una de las prioridades clave del Gobierno para mantener este nivel de forma sostenible, ampliar las inversiones de capital humano y garantizar un desarrollo económico y social inclusivo a su población, en un ambiente libre de tensiones.

Así, Costa de Marfil inicia esta nueva década 2021-2030 con el objetivo de consolidar estos logros y acelerar la transformación estructural de su economía, poniendo al ser humano en el centro de la actividad de desarrollo.

La visión estratégica 2030, para una Costa de Marfil próspera y solidaria, hace de la aceleración de la innovación tecnológica un factor clave de la mejora de la productividad en todos los sectores de actividad y para todos los actores económicos y sociales del país.

Esta dinámica incluye la realización de dos principales proyectos innovadores:

- La 'Bureau de la Poste du Futur' (oficina postal del futuro), inaugurada el 21 de mayo de 2021 en presencia del subdirector general de la UPU, es una iniciativa del gobierno marfileño para promocionar la inclusión digital y prestar unos servicios postales y financieros modernos e innovadores.

- El proyecto ecom@Africa, una iniciativa de la UPU, busca posicionar a la red postal como uno de los principales catalizadores del comercio electrónico en África, a partir de un ecosistema integrado, inclusivo e innovador, compuesto de operadores postales designados. Para su puesta en práctica, Costa de Marfil ha sido el país elegido por la UPU para convertirse en el centro del comercio electrónico en África Occidental.

La pandemia de la COVID-19 —que ha supuesto un duro golpe para las economías debido a la caída en el consumo de bienes y servicios en todo el mundo—, la economía digital y la digitalización serán las claves de los debates de la 27ª edición del Congreso de la UPU.

Las temáticas abordadas para definir la Estrategia Postal Mundial del futuro de Abiyán se centrarán en:

• el comercio electrónico en todas sus vertientes;
• la logística mundial;
• la electrónica mediante la creación de servicios de valor añadido;
• la mejora constante de la calidad del servicio;
• las prestaciones a los ciudadanos por inclusión global (social, financiera y digital).

Por lo tanto, la 27ª edición del Congreso Postal Universal supone una oportunidad económica y estratégica excepcional para Costa de Marfil y para los otros 53 Estados africanos miembros, de reforzar su posición en el seno de esta institución especializada de las Naciones Unidas. Asimismo, les dará la oportunidad de beneficiarse de un acompañamiento técnico de intercambio de buenas prácticas, experiencias y conocimientos para reformar su sistema postal de forma general.

Toda África debería aprovechar la ocasión para plantearse la modernización de los servicios postales y reafirmar el papel fundamental que los servicios postales deberían desempeñar en el fomento de la vida social, económica y digital en el continente africano.

En el marco de la 27ª edición del Congreso, que marca el punto y final del ciclo 2016-2020 y abre el nuevo ciclo 2021-2025, la UPU procederá a la renovación de sus organismos por un periodo de cuatro años, con la elección del director general y del subdirector general de la oficina internacional de esta institución de la ONU.

Además del puesto de Presidente del Consejo de Administración (CA) que con todo derecho ha recuperado Costa de Marfil como país anfitrión del Congreso, los otros 40 miembros del CA son elegidos por el Congreso, respetando una repartición geográfica igualitaria. También se prevé la renovación del Consejo de Explotación Postal (CEP).

La Unión Postal Universal es la segunda institución más antigua del sistema de Naciones Unidas. Desde la primera Conferencia postal internacional celebrada en Berna, Suiza, en 1874 (año de su creación), Costa de Marfil se convierte en el segundo país africano en organizar este gran encuentro. El primero fue Egipto en 1934.

"África os invita; Costa de Marfil os acoge".

Distribuido por APO Group para el 27 ° Congreso Postal Universal.

Contacto para medios de comunicación:
Comisión de comunicación y relaciones con la prensa:

Sra. Joëlle KOUASSI
Presidenta

WhatsApp: +225 07 07 63 01 48

Correo electrónico: aj.kouassi@telecom.gouv.ci

Sr. Toussaint ALAIN
Vicepresidente

Responsable de prensa

WhatsApp: +225 07 89 13 12 97

Correo electrónico: toussaint.alain@aol.com

Sra. Djeynab HANE-DIALLO
Vicepresidenta, encargada de la coordinación
WhatsApp: +225 07 48 61 39 16

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La Cooperativa de Farmacias de Puerto Rico (Coopharma) desmiente las acusaciones de irregularidades

• Ortiz dice que las alegaciones de la unión sobre restricciones de la FTC para llevar a cabo el servicio carecen de fundamento jurídico serio y se alejan de la realidad práctica económica actual  

PUERTO RICO.- La Cooperativa de Farmacias de Puerto Rico (Coopharma) desmintió las supuestas irregularidades que alega el líder de la Unión de empleados del Fondo del Seguro del Estado (CFSE), Francisco Reyes Márquez, en la otorgación de un contrato a la organización, integrada por sobre 500 farmacias de la comunidad. "Decir que no se actuó de buena fe en la otorgación del contrato a Coopharma es un grave menosprecio a la verdad. El proceso de evaluación de la CFSE se desarrolló en fiel cumplimiento con las disposiciones de la Ley 239 de 2004, conocida como Ley General de Sociedades Cooperativas. Esta ley autoriza al gobierno estatal y municipal el comprar, arrendar, permutar o de cualquier forma, obtener bienes y servicios ofrecidos o producidos por las cooperativas, sin necesidad del requisito de una subasta pública. Esto, precisamente, como parte de la política pública de promover el cooperativismo y abrir espacios a la cooperación y esfuerzo ciudadano, que con frecuencia en Puerto Rico es desplazado por la actividad de la gran empresa multinacional", detalló Heriberto Ortiz, director ejecutivo de Coopharma.

Agregó que es la primera vez en mucho tiempo que el gobierno adopta como política pública el "apoyar al de aquí". Sin embargo, "vemos como los intereses de unos pocos son capaces de tergiversar la realidad. Coopharma es una organización creada bajo el modelo cooperativista, que no posee vínculos políticos partidistas. Cómo puede haber un acto ilegal en la contratación de una organización que no tiene fin de lucro y que está integrada por 500 pequeños comercios".

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Ortiz aseguró que el proceso de contratación fue objeto del escrutinio y aprobación legal de la Corporación Pública para la Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico (Cossec), quien reiteró que el mismo se desarrolló y culminó por CFSE de conformidad a la ley vigente. Asimismo, destacó que el contrato fue evaluado y recibió la aprobación de la Junta Federal de Control Fiscal.

"En los dos meses que lleva Coopharma dando el servicio desde que se otorgó el contrato, no ha habido quejas del servicio. Todo lo contrario, los pacientes están más que complacidos con el acceso de medicamentos. El gobierno está para servir al interés público y no al de un grupo", señaló Ortiz. 

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"El objetivo del contrato entre la CFSE y Coopharma es servir al interés público. Esto no se trata del lucro de grandes intereses, sino del beneficio de los lesionados del Fondo, que ahora tiene continuidad de servicios y mayor acceso. Este acuerdo les brinda una cantidad mayor de servicios mediante la incorporación voluntaria de alrededor de 500 farmacias, todas ellas de la comunidad y con localidades a través de todo Puerto Rico, en lugar de las 12 que previamente existían", añadió.

En tanto, insistió en que "las alegaciones de la unión sobre restricciones de la FTC para llevar a cabo el servicio carecen de fundamento jurídico serio y se alejan de la realidad práctica económica actual. El servicio objeto de la contratación fue evaluado por asesores locales con amplia experiencia en el campo, quienes concluyeron que no existe restricción o impedimento alguno para que la cooperativa ofrezca el servicio contratado".

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Análisis avanzado, automatización de procesos y otras vías data-driven, claves en el Data&cIA Congress 2020

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El congreso abordará el sector desde 9 niveles diferentes: Data Ethics, Gobierno del Dato, Inteligencia Artificial, Arquitectura de datos, El futuro del dato; Visualización de datos; Startups; Blockchain y Ciberseguridad. Y está dirigido a CDO’S, directores IT, AI Managers, Business Development, Investigadores y Analistas

El próximo día 17 de septiembre se celebrará el Data&cIA Congress 2020, el mayor evento profesional en España sobre Big Data e IA aplicado al negocio, organizado por Big Data Magazine, que pretende poner sobre la mesa las diferentes problemáticas a las que se enfrentan los CDO´s (Chief Data Officer) y responsables del desarrollo de la Inteligencia Artificial de las empresas. La segunda edición del congreso se realizará este año en un formato híbrido que responde a las necesidades actuales de seguridad y prevención, de modo que se podrá asistir al evento de manera presencial en el Palacio de Hielo de Madrid, cumpliendo cada una de las medidas preventiva recomendada por las autoridades sanitarias en un aforo limitado, al tiempo que se retransmitirá por streaming para toda España y Latinoamérica.

2020 y el análisis de datos de las empresas españolas: claves de adaptación y supervivencia
Las turbulencias económicas y sociales de los últimos meses están haciendo que las empresas vuelquen más que nunca sus esfuerzos en la optimización de los datos a través de la Inteligencia Artificial y adoptando una cultura ‘data-driven’ que les ayude a adaptarse y sobrevivir. La necesidad de establecer modelos de predicción, el análisis avanzado y en tiempo real, la calidad del dato o la automatización de los procesos son algunos de los principales retos de las empresas de cara a los próximos años.

En palabras de Samuel Rodríguez, fundador de BigData Magazine, en momentos como el actual es cuando más se hace necesario la realización de este tipo de eventos, para compartir ideas y acercar las últimas novedades y casos de éxito a los profesionales del sector del dato en España. No podíamos permitir que la actual situación sanitaria nos dejase sin celebrar la II edición de Data&cIA Congress este año; nos hubiera gustado celebrarlo en formato físico para estar cerca de nuestra audiencia, pero hemos tenido que apostar por un evento híbrido; donde la agenda y las ponencias tendrán lugar en un escenario físico con una realización profesional, para que el contenido llegue con la mayor calidad a casas y oficinas a través de una plataforma de última generación que permitirá ver el contenido live y on demand, además de poder interactuar con todos los asistentes al mismo.

DATA&cIA Congress 2020 abordará el sector desde 9 niveles diferentes: Data Ethics, Gobierno del Dato, Inteligencia Artificial, Arquitectura de datos, El futuro del dato; Visualización de datos; Startups; Blockchain y Ciberseguridad. Y está dirigido a CDO’S, directores IT, AI Managers, Business Development, Investigadores y Analistas.

Entre los patrocinadores del congreso se encuentran con Snowflake, Graph Everywhere, Keepler, Experis Solutions y Ganta Bi, y como colaboradores AI-Network, Fundación Big Data, MSMK y Axicom además de Ecommerce News y Cybersecurity News.

Entre los ponentes actualmente confirmados se encuentran:

• Rafael Fernández Campos, CDO de Bankia
• Daniel Escuder, CDO de Palladium Hoteles
• Raúl Moreno, Responsable de Gobierno del Dato y Calidad de LaLiga
• Jorge Herrero, Director de Innovación, Desarrollo de Negocio y Fidelización de Ebay en Sur de Europa
• Pedro Tome, responsable de departamento de innovación disruptiva y big data de EVO Banco
• Fernando Cisneros, director digitalización y robótica en el grupo Prosegur
• Antonio Font, Business Intelligence Director en Cajamar
• Bernat García, Head of data & analytics de Dorna
• Enrique González, Sales Sirector Spain & Portugal de Snowflake Computing
• Josep Tarruella, Co-founder de Graph Everywhere
• Juan María Aramburu, CEO de Keepler Data Tech
• Gonzalo Bueno, Senior Manager en Experis Solutions

Fecha y hora: Miércoles, 17 de septiembre: 08:30 a 14:30h

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Guppy, beneficiada por el programa nacional MOVES Proyectos Singulares II, dotado con Fondos Europeos

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El proyecto acelerará la misión de la compañía: favorecer la movilidad sostenible en las provincias españolas y conectarlas entre sí, con vehículos 100% eléctricos de mayor autonomía y velocidad de recarga que consuman energía solar fotovoltaica de autoconsumo, 100% renovable. El programa forma parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia diseñado por el Gobierno para la movilización de los fondos Next Generation EU

La empresa asturiana guppy, que acaba de celebrar su tercer aniversario, recibirá casi un millón de euros de los fondos del programa MOVES Proyectos Singulares II para desarrollar su proyecto más ambicioso, que pretende romper con los modelos actuales de carsharing, que se caracterizan por su ámbito de actuación a una única ciudad, y aportar a los usuarios una opción adicional a los desplazamientos interprovinciales.

Como continuación de la primera edición, el MOVES Proyectos Singulares II, dotado con una inversión de 100 millones de euros, se dirige a la selección y concesión de ayudas para proyectos singulares relativos a desarrollos experimentales e innovadores relacionados con el vehículo eléctrico y de pila de combustible en el territorio nacional a fin de alcanzar la madurez tecnológica que facilite su comercialización.

El objetivo es lograr un transporte más eficiente dado que este sector es responsable del orden del 30% de las emisiones en términos de CO2 equivalente en España.

El programa forma parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), diseñado por el Gobierno para la movilización de los fondos Next Generation EU.

Plataforma sostenible de movilidad compartida interprovincial
De todas las solicitudes presentadas a la convocatoria a nivel nacional, solo 91 de ellas recibirán ayuda, y entre las iniciativas ganadoras se encuentra la elaborada por guppy, que contaba con las cartas de apoyo del Gobierno del Principado de Asturias,  AEDIVE (Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso de la Movilidad Eléctrica), FAEN (Fundación Asturiana de la Energía), Ente Público Regional de la Energía de Castilla y León (EREN), INEGA (Axencia Instituto Enerxético de Galicia) y los Ayuntamientos de Gijón y Torrelavega.

Su proyecto ‘Plataforma sostenible de movilidad compartida interprovincial: interoperabilidad y nuevos servicios’ ha obtenido una puntuación de 58.75 y recibirá una ayuda de 832.500 euros, que supone el 40% de la inversión total a realizar por la compañía de carsharing.

Las actuaciones de mejora que contemplan las iniciativas ganadoras deberán ejecutarse en un plazo máximo de 18 meses. En el caso de guppy, el proyecto aborda los siguientes retos:

1. Adquisición de flota de gran autonomía y bajo tiempo de recarga que fomente los alquileres interprovinciales de media y larga distancia.
2. Gestión de los puntos de recarga desde la app guppy para favorecer que los usuarios carguen su guppy desde la app, especialmente para estos alquileres interprovinciales, llevándose todas las gestiones a través de la misma, facilitando y simplificando la operativa al cliente.
3. Inteligencia de gestión de aparcamiento en las ciudades, es decir, interconexión con otras plataformas o medios de transporte sostenibles, monitorización de plazas de aparcamiento para optimizar la movilidad y reducir la congestión por búsqueda de aparcamiento, etc.
4. Integración en la app de guppy de más servicios de movilidad sostenible, como alquiler de vehículos con conductor, 100% eléctricos, preferiblemente taxis, que complemente el servicio ofrecido por guppy bajo demanda y con precios fijos y controlados.
5. Integración de las baterías de segunda vida, dando apoyo a la energía fotovoltaica para cargas vinculadas.

Cada una de estas líneas de actuación busca acelerar la transformación sostenible y digital de las ciudades y acercar a los usuarios una alternativa a los desplazamientos interprovinciales más limpia y económica, capaz de proteger la salud de los ciudadanos y del medioambiente.

En los tres años de funcionamiento del servicio, que nació en 2019 en el Principado de Asturias, más de 25 mil usuarios se ha descargado la aplicación de guppy en el móvil y han realizado más de 235 mil alquileres. Además, sus vehículos eléctricos han recorrido más de 2 millones de km, dejando de emitir a la atmósfera más de 300 mil kg de CO2.

Para más información: https://www.guppy.es/ola-guppy/

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René Ormeño, Manager de Cuentas Estratégicas de PageGroup en Chile, nos habla del desafío de aumentar la productividad

René Ormeño, 

Manager de Cuentas Estratégicas 

de PageGroup

CHILE / OPINIÓN - Durante las últimas semanas, hemos sido testigos de la discusión en torno a rebajar o no la jornada laboral de 45 a 40 horas semanales. Sin embargo, son pocas las voces que han enfatizado el real desafío que tenemos hoy en Chile, que es el aumento de la productividad laboral, tanto para grandes, pequeñas y medianas empresas.

El verdadero desafío de los directivos de personas, gerentes generales y gobierno actualmente debe estar orientado a mejorar la productividad y, principalmente, entender los factores de esta función.

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Por una parte, sí es importante modernizar y medir realmente los impactos de la inversión en capacitación por parte de las empresas. Por otra parte, el gobierno debe fiscalizar y medir los impactos reales de las franquicias tributarias, para que éstas tengan un impacto directo y sean correctamente utilizadas por las empresas.

La generación de valor agregado en nuestros trabajadores también debe venir de la mano de políticas públicas claras en la asignación de recursos para educación secundaria y terciaria. Orientando los recursos en las aptitudes e intereses de los estudiantes, para así generar compromiso real por la pasión de ejercer en lo que soñaron, contraponiéndolo también con las necesidades reales del mercado laboral local.  

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La productividad hoy en día no sólo puede ser una "queja" recurrente por parte del gobierno y las empresas, sino que debemos de preocuparnos como sociedad en cómo llegar al siguiente nivel de desarrollo, y esto es con calidad de vida, trabajo digno y bien remunerado. Si nos ocupamos de estas y otras variables como cómo vive el trabajador en chile, cómo duerme, cuánto demora en transportarse, cómo se alimenta, cuáles son sus preocupaciones del día a día, su salud, su familia y si realmente disfruta lo que hace y los beneficios que esto trae, mañana será un mejor futuro.

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Aluvidal tramita subvenciones de hasta 3000€ por la renovación de las ventanas en viviendas de Aragón

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Las subvención, aprobada por el Gobierno de Aragón, permitirá a las familias mejorar la eficiencia energética de sus hogares

Aluvidal, empresa familiar dedicada a la carpintería de aluminio en Zaragoza , cortes y mecanizados de perfilería industrial que cuenta ya con más de 15 años de experiencia en el sector ha informado de las nuevas subvenciones que ha aprobado el Gobierno de Aragón.

Un total de 1,5 millones de euros han sido destinados a la mejora de la eficiencia energética, el ahorro energético y la sostenibilidad de los hogares aragoneses a través de la sustitución de los cerramientos del edificio, tanto ventanas como puertas.

Las personas que lo soliciten, podrán beneficiarse de hasta 3000€, siendo la cantidad máxima a recibir el 30% del presupuesto total. Además, como requisitos imprescindibles, las viviendas deben ser residencias habituales dentro de la Comunidad Autónoma de Aragón y las obras de sustitución deberán hacerse durante los seis meses posteriores a la presentación de la solicitud.

Estas solicitudes tienen fecha límite. Deberán tramitarse hasta el 30 de septiembre, si se hace de forma telemática, o hasta el 1 de octubre, si se hace presencialmente. María Vidal, de Aluvidal, afirmaba que “es una gran oportunidad para las familias que quieren mejorar el confort en sus hogares ya que el impacto que tiene la sustitución de los cerramientos sobre la eficiencia energética es muy notable. Por ello, recomendamos a los que estén interesados que no esperen a que se terminen los fondos y soliciten ya su presupuesto. Desde Aluvidal, nos encargamos de la tramitación para que los clientes no tengan que preocuparse por nada”.

Con estas ayudas que aumentarán el aislamiento de la envolvente térmica de las viviendas, el Gobierno quiere mejorar el confort y la calidad de vida de las familias aragonesas y también que sus facturas energéticas disminuyan. La instalación de unas ventanas antiguas por otras con carpinterías y cristales que cumplan con las las normativas actuales pueden suponer un ahorro energético de entre el 5 y el 10% disminuyendo el consumo de aire acondicionado en verano y de calefacción en invierno.

También, estas ayudas contribuirán a alcanzar los objetivos fijados por las políticas públicas en materia de disminución del consumo energético de fuentes no renovables y CO2, mejorando además las condiciones del parque edificado y reduciendo el gasto de las familias.

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Autoconsumo fotovoltaico en Castilla La Mancha: Inversión de 6.300€ y rentabilidad en 6,3 años de media

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A principios de año, el Gobierno regional destinaba 33M de euros a la eficiencia energética y autoconsumo en edificios públicos de ayuntamientos y diputaciones. Toledo ocupa el segundo puesto en el ranking nacional de rentabilidad del autoconsumo de energía fotovoltaica Y Albacete es la provincia de CyLM que menos inversión requiere para una instalación de autoconsumo fotovoltaico

En materia de transición energética- y además del marco estatal- las Comunidades Autónomas están llevando a cabo sus propias iniciativas, situándola así en su acción de gobierno con nuevas leyes ante el cambio climático. Las modificaciones han supuesto, entre otras materias, una simplificación de trámites administrativos y de los requisitos; una valorización de los excedentes con la compensación simplificada de factura y cambios en la regulación del autoconsumo compartido.

En el caso de Castilla La Mancha, a principios de año, la comunidad destinaba 33 millones de euros a la eficiencia energética y autoconsumo en edificios públicos de ayuntamientos y diputaciones, fomentando así la eficiencia energética y el uso de la energías renovables. El Gobierno regional y ayuntamientos invertirán este año en tres líneas de ayudas dirigidas al fomento del ahorro y de la eficiencia energética, la implantación de instalaciones de autoconsumo y la creación de una red regional de infraestructuras de recarga eléctrica en las instalaciones de las entidades locales.

Respecto a la financiación de instalaciones de autoconsumo residencial, este año por el momento, no se ha definido nada en la comunidad, pero en 2019 la cuantía de la subvención para proyectos de autoconsumo residencial era del 40% del coste subvencionable, con un límite de 30.000 euros por proyecto.

En 6 años se rentabiliza una instalación de autoconsumo de energía fotovoltaica en Castilla La Mancha
Según un análisis de SotySolar, compañía especializada en energía procedente del sol y en autoconsumo eléctrico, Castilla La Mancha cuenta con una inmensa oportunidad para apostar por el autoconsumo eléctrico en el ámbito residencial. Con una media 2.709 h de sol al año - más que la media nacional (2.588h)-, una instalación de autoconsumo residencial en la Región de La Mancha se rentabiliza de media en 6,3 años, (la amortización varía en función de lo que se pagan de €/kwh en la factura) y requiere de una inversión media de 6.350 €- menos que la media nacional (6.947€)-. Por otro lado, el tipo de instalación más demandada/instalada en la comunidad es de media de 3,27 Kw de potencia conectada a red, con vertido de excedentes.

En cuanto a las peculiaridades de las provincias, hay diferencias entre ellas. Teniendo en cuenta factores como las horas de sol, rentabilidad media, inversión requerida y potencia contratada, Toledo ocupa el segundo puesto en el ranking nacional de rentabilidad del autoconsumo de energía fotovoltaica. Por otro lado, destaca Albacete, siendo la provincia manchega que menos inversión requiere para una instalación de autoconsumo fotovoltaico, con 6172 euros.

“Si bien las subvenciones del año anterior han ayudado al impulso de este movimiento, se espera que, en materia de autoconsumo residencial, en este año avance mucho más en toda la comunidad manchega. Las 5 provincias de la comunidad cuentan con gran potencial y gracias a la importante rentabilidad de las tecnologías, estimamos que mejore su posición en poco tiempo. Sin embargo, para lograrlo, es necesario informar adecuadamente a los usuarios acerca de en qué consiste el autoconsumo y las ventajas de implantarlo en sus hogares o negocios”, apunta Edgar Imaz, cofundador de SotySolar. “Si bien, desde SotySolar hemos detectado que cada vez más familias, comunidades de vecinos y empresas en la comunidad de Castilla La Mancha se interesan por el autoconsumo fotovoltaico: no sólo por el ahorro económico y revalorización de la vivienda que les supone, sino que además les mantiene al margen de las subidas de las eléctricas y contribuyen a crear un mundo más sostenible”, matiza Imaz.

Impulso al autoconsumo fotovoltaico en la Comunidad manchega
SotySolar empodera al consumidor y le hace dueño de su energía. A través de su plataforma, facilita la integración de soluciones de autoconsumo en todas las provincias de la Comunidad de Castilla La Mancha a para particulares, comunidades de vecinos o empresas. Centrándose en una experiencia del cliente satisfactoria y de calidad, cuentan con un equipo de profesionales instaladores certificados y con garantías y reputación de cliente. Con el claro objetivo de impulsar el autoconsumo energético, SotySolar ayuda al consumidor para que pasarse al autoconsumo fotovoltaico sea sencillo y accesible para todos, ofreciendo todos los servicios del mercado fotovoltaico.

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El Ayuntamiento de Pareja solicitará al Gobierno la declaración del municipio como zona catastrófica

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El Ayuntamiento ha tenido y tiene que hacer frente a la limpieza de nieve y hielo en calles, carreteras, accesos a pedanías, caída de árboles, caminos rurales y al rescate de personas aún aisladas en sus casas, y de animales estabulados, al tiempo que el temporal ha provocado numerosos cortes en el suministro eléctrico y destrozos en caminos rurales

El Ayuntamiento de Pareja va a solicitar al Gobierno Central la declaración del municipio como zona catastrófica con el fin de paliar los cuantiosos daños causados por el temporal Filomena.

El Ayuntamiento continúa a día de hoy trabajando con todos los recursos de que dispone y contratando a terceros y a empresas locales para devolver el municipio a la normalidad tras la nevada y posteriores heladas que deja la borrasca.

Máquinas y tractores, entre municipales, cedidos y contratados, los operarios municipales en jornadas extenuantes, y voluntarios locales han despejado ya las calles del Pareja, las vías principales y el acceso a las pedanías de Pareja: Casasana, Tabladillo y Cereceda, y urbanizaciones de Las Anclas, Peñalagos y Paraíso, donde todavía el trabajo es muy complicado debido al elevado número de kilómetros en calles y viales afectados.

Sin embargo, a día de hoy, se siguen trabajando en el rescate y la atención a familias, algunas con niños, que permanecen aún aisladas por la nevada, en fincas o casas de campo aisladas, por ejemplo. En contacto permanente con los responsables de las urbanizaciones, que están realizando un gran trabajo pues han sido muy damnificadas por nieve y hielo, pruncipalmente por un corte de luz originado al caer arbolado sobre los cables, y con los propios interesados, el Ayuntamiento ha estado atendiendo llamadas todo el fin de semana y en cualquier horario, llevando medicinas urgentes e incluso alimentos de primera necesidad.

Pese a que la situación poco a poco se va normalizando en cuanto a transitablidad, y afortunadamente no ha habido, ni hay, ninguna vida en peligro, por desgracia sí se produce una situación preocupante en el campo, que aún se prolonga. Los letales efectos de la nevada han afectado a las explotaciones ganaderas. Los caminos rurales siguen aún intransitables en su mayoría.

Los trabajos del Ayuntamiento se centran ahora en despejar calles y caminos con maquinaria, labor complicada, por su extensión (Pareja tiene 91.6 km²) y debido a que la nevada dificulta el reconocimiento original de los trazados.

La situación del campo y el destrozo que Filomena ha ocasionado en los caminos rurales, la provocada por los numerosos cortes de luz debidos a desprendimientos de árboles u otros accidentes, y el esfuerzo económico que ha ocasionado al Ayuntamiento asegurar el bienestar de todos sus vecinos, en primer lugar, y la transitabilidad en un territorio tan grande -está llegando desde Cádiz a Pareja un cargamento con 15.000 kilos de sal- “nos obliga a solicitar al Gobierno Central la declaración de nuestro municipio como zona catastrófica para compensar las pérdidas materiales y económicas que estamos sufriendo en todo el municipio”, afirma Javier del Río, alcalde de Pareja.

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Nasuvinsa se une al Consorcio Passivhaus

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La sociedad cuenta con capital participado íntegramente por el Gobierno de Navarra y entre su actividad destaca la promoción de vivienda protegida de nueva construcción. También impulsa la rehabilitación energética integral y la regeneración urbana de su parque propio y participa en 15 proyectos europeos en esta línea

El Consorcio ECCN-Passivhaus sigue creciendo y ya son 25 las empresas que forman parte de él. En esta ocasión Nasuvinsa, Navarra de Suelo y Vivienda, S.A, pasa a convertirse en asociado de esta familia de empresas líderes en su sector que apuestan por la construcción de edificios de consumo casi nulo, lo que supone un gran beneficio para la salud, el confort y bienestar de las personas usuarias.

El Consorcio Passivhaus ha mostrado su satisfacción ante esta nueva incorporación ya que Navarra en una de las regiones europeas de referencia en la construcción de edificación pasiva y precursoras de la aplicación de la Directiva 2010/31/UE, de Edificación de Consumo Casi Nulo / Nearly Zero Energy Buildings (ECCN- nZEB). Nasuvinsa construye el 100% de sus promociones públicas de vivienda en el marco de la normativa europea ECCN/nZEB), con varios años de antelación incluso a la entrada en vigor de la aplicación obligatoria de esta directiva europea.

El director gerente de esta empresa pública, Alberto Bayona, ha reafirmado su compromiso de colaboración con el Consorcio Passivhaus, “para seguir impulsando un modelo innovador de vivienda eficiente, de alta calidad constructiva y nivel de confort, que contribuya a reducir la emisión de CO2 a la atmósfera y a avanzar en el cumplimiento de los objetivos fijados por la Agenda 2030 de Naciones Unidades, o por el del Green Deal o Pacto Verde de la Unión Europea para frenar el cambio climático”.

La apuesta estratégica del Gobierno de Navarra se ha materializado en el desarrollo del I Plan de Alquiler - Navarra Social Housing (NSH), con una fase inicial de 524 viviendas actualmente en ejecución con estándares de alta eficiencia energética y certificación del Passivhaus Institut. El presupuesto global supera los 100 millones de euros y en su cofinanciación participa el Banco Europeo de Inversiones (BEI). El Plan de Vivienda incorporará, aparte del plan de alquiler NSH, un paquete de medidas y ayudas destinadas al fomento de las políticas de rehabilitación de viviendas, vinculadas a la eficiencia energética y la regeneración urbana y social de barrios envejecidos.

Esta demanda responde a la apuesta del Gobierno de Navarra por la rehabilitación energética y por las estrategias de la recuperación de la ciudad consolidada, como herramientas clave en el desarrollo de un urbanismo más social y sostenible. Asimismo, junto con la promoción de nueva construcción de VPO, se está impulsado la Bolsa de Alquiler de viviendas particulares con nuevos incentivos para propietarios de pisos vacíos que los cedan para la gestión pública de arrendamiento protegido, con renta y mantenimiento garantizados por Nasuvinsa, sociedad pública que gestiona el servicio.

Sobre Consorcio Passivhaus
El Consorcio Passivhaus es una asociación sin ánimo de lucro comprometida con los edificios que vienen. Edificios de consumo casi nulo, pasivos y de balance neto o positivo tanto con la ciudad como con sus habitantes. La actividad se inicia a finales de 2016 con el objetivo de acelerar la llegada al usuario final de los edificios de consumo casi nulo-pasivos y con el fin de dinamizar a los actores presentes en el mercado de la edificación que quieran ir por delante.

La máxima del Consorcio es apostar por un producto que ofrece un radical aumento del bienestar, confort, salud y ahorro energético al usuario. El conjunto de empresas asociadas cuenta con más de 30 productos con certificado Passivhaus, estrategias empresariales acordes y un importante volumen de obra ya realizada de consumo pasivo.

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El programa de verificación para exportar productos a Marruecos amplía su plazo hasta junio

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El Gobierno de Marruecos ha ampliado el período de transición de la Certificación de Conformidad hasta el 20 de junio de 2020. La entidad líder en servicios técnicos, de seguridad y certificación a nivel mundial, TÜV Rheinland, una de las compañías autorizadas para Certificar la Conformidad de los bienes que entran en el mercado marroquí, ha adaptado su operativa de trabajo para ajustarse a las restricciones impuestas debido al estado de alarma decretado por el gobierno ante la situación covid-19

El Ministerio de Industria y Comercio de Marruecos (MICEVN) ha ampliado el período de transición del 19 de abril de 2020 al 20 de junio de 2020, por lo que los productos sujetos a la emisión de Certificación de Conformidad (CoC) en origen pueden seguir optando por la Inspección de Destino. Esta extensión tiene como finalidad incrementar la emisión de los CoC en el país de exportación para preparar a los exportadores para los requisitos obligatorios que se aplicarán el 20 de junio de 2020

Esta medida -cuyo periodo se ha ampliado- se suma al Programa de Verificación de la Conformidad, que entró en vigor en el país marroquí el pasado 1 de febrero en el marco de la ley N 24-09 relativa a la seguridad de los bienes y servicios, que busca proteger a los consumidores, garantizando la calidad del artículo mediante la certificación del cumplimiento de las normas técnicas internas, al tiempo que ayuda a aligerar la autorización de envíos comerciales en las aduanas.

En ese sentido, el MICEVN ha reiterado que las marcas árabes son obligatorias, según establece el artículo 31 de la ley, donde se señala que “toda la información destinada a la información de los usuarios, como el etiquetado, el marcado, las instrucciones de uso y las advertencias, y que sean obligatorias por este título y los textos tomados para su aplicación, deberá formularse en árabe, al menos. Cuando sean obligatorias, las indicaciones indicadas anteriormente deberán utilizarse en la forma y con el contenido fijado por este título o los textos tomados para su aplicación. Deben ser visibles y legibles y claramente distintos de la publicidad. En cualquier caso, no pueden inducir a error al usuario”.

Una de las compañías autorizadas para emitir estos Certificados de Conformidad (CoC) en Marruecos es la entidad líder en servicios técnicos, de seguridad y certificación a nivel mundial, TÜV Rheinland, que se encarga de autentificar y dar el visto bueno a los productos que vayan a comercializarse en el mercado marroquí. Con motivo de la crisis del COVID-19, la multinacional ha adaptado la operativa para acatar la restricción de movilidad de personas por el decreto de estado de alarma y cumplir con la obligatoriedad de inspección de los envíos que el Programa de Verificación impone.

De este modo, TÜV Rheinland pone a disposición del cliente su experiencia como entidad independiente, implementando sus servicios en remoto para la inspección y auditorías previas al envío, que aseguran que las importaciones cumplan con las regulaciones nacionales. Por lo tanto, las evaluaciones de conformidad para equipos, componentes y documentación relevante se ajustan a los requisitos contractuales.

Para todos aquellos interesados en comprobar si los productos se ajustan a las restricciones impuestas con motivo del coronavirus y con el objetivo de ofrecer un plan para no interrumpir las exportaciones que tengan programadas durante abril y mayo de 2020, pueden contactar con TÜV Rheinland o pinchar aquí.

Aumentar la protección del consumo
El Programa de Verificación de la Conformidad entra dentro de los esfuerzos del Gobierno nacional por mejorar la seguridad de los productos importados a Marruecos y, de esta manera, impulsar el comercio internacional del país marroquí.

Según Juan Carlos Vivas, responsable de la Gestión Comercial de las solicitudes de los exportadores en TÜV Rheinland, “la regulación se fundamenta en la normativa Marroquí de obligatorio cumplimiento. Esta normativa está vinculada a un código Arancelario (HS Code), con el que se exportan los productos y con el que se puede identificar si el (los) producto(s) están regulados y donde se debe hacer la inspección: en España o en Marruecos”.

En ese sentido, “la forma más idónea para conocer si la nueva regulación afecta o no a mis productos es contactar con TÜV Rheinland con el listado de códigos arancelarios con los que exporta. Respondemos con un sí o no existe regulación y en donde se ejecuta la verificación”.

Para saber qué productos están regulados según el marco de acción del programa de la verificación de la conformidad del Ministerio de Industria, Comercio y Economía Verde y Digital de Marruecos, hay que pinchar en este enlace: lista de productos regulados en Marruecos.

Sobre TÜV Rheinland
TÜV Rheinland es una compañía líder en servicios técnicos, de seguridad, calidad y certificación a nivel mundial con cinco líneas de negocio (Servicios Industriales, Movilidad, Productos, Formación y certificación de Sistemas). El Grupo tiene más de 30 años de experiencia en España. Actualmente cuenta con más de 800 empleados en nuestro país repartidos en 14 delegaciones y 38 ITV en Madrid, Castilla-La Mancha, Murcia, País Vasco, Navarra, Cataluña y Menorca (Islas Baleares).

Más información:

Víctor Goded

vgoded@3aw.com

656 555 824

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Los turistas podrán volver a disfrutar de excursiones organizadas en Lanzarote a partir de julio

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Después de más de 1 año de inactividad, las principales empresas de excursiones de la isla prevén empezar a ofrecer sus tours con cierta garantía a partir del 1 de julio. Los turistas podrán volver a contratar visitas guiadas al Parque Nacional de Timanfaya, los Jameos del Agua y otros lugares emblemáticos de Lanzarote

El desplome del turismo en más de 80% desde marzo de 2020 y las fuertes restricciones impuestas por parte del Gobierno de Canarias debido al Covid han hecho imposible poder realizar excursiones organizadas rentables durante este tiempo.

La oferta de excursiones está íntimamente ligada a la recuperación del número de turistas y de sus principales mercados, siendo el Reino Unido (48,2%), Alemania (10,9%), nacional (10,3%) e Irlandés (10,1%) los principales países emisores.

Durante el año 2019, más de 850.000 turistas visitaron el Parque Nacional de Timanfaya, principal reclamo turístico de la isla. La visita a otros lugares de interés como la Laguna Verde, Los Hervideros, la Geria o los Centros de Arte, Cultura y Turismo como Los Jameos del Agua, la Cueva de los Verdes, el Mirador del Río o el Jardín de Cactus era casi obligatoria para los visitantes de la isla. Así, el 49% de los turistas recorrían la isla por su cuenta y el 20% lo hacían con excursiones organizadas.

Según Luis Manzano, gerente de OkLanzarote.com, principal portal de excursiones de la isla, "son muchos los factores y las medidas que nos hacen ser optimistas de cara al verano. Volveremos a ofrecer visitas guiadas conforme se vaya recuperando el turismo. La reducción de la tasa de contagios en Lanzarote que permitan una relajación en las limitaciones del Gobierno de Canarias en los tours, el aumento de la vacunación de la población en Europa, la reapertura de mercados como el alemán, danés y holandés, la admisión de la UE en sus fronteras a los extranjeros vacunados, la activación del Certificado Digital UE Covid, la llegada del turismo nacional en sus meses fuertes de julio y agosto, la próxima apertura del mercado británico y la recuperación de la conectividad son las claves para la rápida recuperación del turismo y de la actividad de excursiones guiadas".

En declaraciones del presidente del Gobierno de Canarias durante la Feria Internacional de Turismo Fitur, Ángel Victor Torres preveía en Canarias la recuperación a final de año del volumen de turistas en las islas en un 70% en relación a las cifras del 2019.

 

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Japón abre sus fronteras a los turistas españoles

ROIPRESS / JAPÓN / TURISMO - El gobierno japonés y la Oficina Nacional de Turismo de Japón (JNTO) acaban de anunciar que, en una primera fase de apertura al turismo, a partir del próximo viernes 10 de junio, el país volverá a recibir a turistas internacionales que podrán acceder al destino mediante tours combinados y en compañía de guías profesionales. En el caso concreto de España, todos los visitantes que ingresen a Japón, estén o no vacunados, no tendrán que realizar cuarentena en el destino.

El gobierno de Japón, continuando con su política de flexibilización de las medidas relacionadas con los controles fronterizos, acaba de anunciar que, desde el 10 de junio, los turistas internacionales podrán volver a entrar en el país mediante viajes combinados y en compañía de guías turísticos. Un importante paso para reactivar el turismo receptivo de uno de los destinos más anhelados por los viajeros, que, en el caso de los españoles, podrán volver a acceder al país mediante una prueba PCR negativa realizada 72 horas del inicio del viaje y cumpliendo las normas básicas de prevención obligatorias como el uso de la mascarilla, la higienización de las manos y evitar lugares y espacios concurridos.

Tras el anuncio del gobierno japonés sobre la reanudación de los viajes turísticos tras una pausa de dos años, Hiroshi Yamashita, director ejecutivo de la Oficina Nacional de Turismo de Japón (JNTO) en España, ha afirmado que "A pesar de la pandemia, hemos trabajado con muchas personas dentro del sector del turismo receptivo para avanzar en su recuperación y daremos la bienvenida al regreso de los turistas internacionales a Japón como primer paso para alcanzarla”.  Hiroshi también ha declarado: “estoy seguro de que los viajeros han anhelado durante mucho tiempo regresar a Japón y nosotros también les hemos echado mucho de menos. Nos sentimos muy felices de poder darles la bienvenida de nuevo a los turistas de España. 

JNTO ha estado trabajando de forma muy estrecha con los gobiernos regionales y con las oficinas de promoción turística de Japón, así como con las agencias de viajes nacionales y extranjeras, las aerolíneas y otras entidades para prepararse para esta reanudación de los viajes. Además, se prevé la futura organización en Japón de importantes eventos internacionales como el Foro Mundial de Turismo Gastronómico de la Organización Mundial del Turismo (OMT), en diciembre de 2022, así como la Cumbre Mundial de Viajes de Aventura (ATWS) en 2023, y la Expo 2025, que tendrá lugar en Osaka.

El archipiélago de Japón, formado por más de 7.000 islas que se extienden a lo largo de 3.000 kilómetros de norte a sur, está considerado como uno de los países verdes por excelencia gracias a la concentración de bosques que ocupan alrededor del 70% de su superficie. Ahora es posible volver a disfrutar de su hermosa naturaleza, de su gastronomía diversa, de espectaculares megalópolis como Tokio y de su cultura tradicional, única en el mundo y con una historia de más de 2.000 años de antigüedad.

La página web de JNTO será actualizada permanentemente con todas las novedades sobre las últimas modalidades de turismo receptivo, incluyendo los viajes de lujo, turismo sostenible y viajes de aventura. 

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España se paraliza, pero empresas del sector de la construcción como Eurogruas, siguen con su actividad

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Debido a la crisis que está azotando a todo el país, se han paralizado la mayoría de servicios, pero la construcción sigue su curso

En España se está presenciando cómo el país se enfrenta a una pandemia global originada por un virus denominado como Covid-19. Un fenómeno devastador, que no sólo ha arrasado a su paso a nivel nacional sino también, internacionalmente, y que ha obligado a cerrar fronteras y multitud de negocios.

En España, son pocos los sectores que pueden seguir trabajando con normalidad. El Gobierno Español ha decretado y prorrogado el Estado de alarma por coronavirus en todo el país. El presidente del gobierno, respaldado por el resto de partidos políticos, ha pedido a la población que se queden en sus casas y ha obligado a la mayoría de empresarios del país a cerrar sus grandes y pequeños negocios. Pero no puede privar a los ciudadanos de los servicios básicos como el supermercado o la lavandería.

Entre estos servicios básicos, también se encuentra la construcción. Un sector que no deja de verse gravemente afectado por esta crisis, pero que no puede paralizar los trabajos de ciertas infraestructuras. A lo largo del país, se están realizando obras de gran envergadura que deben cumplir unos plazos fijos y son importantes para el desarrollo de las ciudades.

Empresas andaluzas de alquiler de transportes especiales afirman que siguen con la venta de grúas en Almería, e incluso estas semanas han llevado a cabo alguna venta de grúas en Badajoz y otros municipios más alejados de su zona de influencia, hecho a resaltar.

Por lo tanto, en base a los datos, y por orden de la presidencia del gobierno, los trabajos de la construcción siguen su curso a lo largo del territorio español, para que las ciudades puedan desarrollar su actividad natural cuando la situación vuelva a la normalidad.

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Informe de consecuencias comerciales COVID-19

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La compañía SolarWinds realizó una encuesta global a sus socios en todo el mundo, solicitando opiniones sobre cómo Covid-19 afectó a sus negocios y sobre qué planes y objetivos tenían para el año siguiente

La compañía SolarWinds realizó una encuesta global a sus socios en todo el mundo, solicitando opiniones sobre cómo Covid-19 afectó a sus negocios y sobre qué planes y objetivos tenían para el año siguiente.

Los MSP pudieron aprovechar los sistemas de ayuda financiera. Por ello, en las encuestas se les preguntó si en algún momento habían solicitado ayuda económica al gobierno. La respuesta obtenida fue que el 59% dijo que lo había hecho, mientras que el 41% de los encuestados negó haber solicitado algún tipo de asistencia gubernamental.

Se observó que quienes solicitan asistencia financiera al gobierno varían según la región. Por este motivo, cuando se les preguntó si habían solicitado algún tipo de ayuda económica al gobierno, solo el 38% de los participantes europeos respondieron que habían solicitado ayuda y el 67% pertenecen a Estados Unidos.

Esto también tuvo un gran impacto en los empleados de la empresa. Después de que se les preguntó si habían tenido que despedir empleados debido a COVID-19, poco más del 80% de los participantes de la encuesta respondieron que continuaban trabajando con los empleados actuales.

De hecho, en el Reino Unido, el 45% de los encuestados respondió que seguía operando con sus empleados actuales. Por tanto, es destacable que en esta región las estadísticas sean más altas que en otras. Esto se debe a que los MSP en el Reino Unido aprovecharon un sistema de ayuda diseñado para preservar puestos de trabajo para utilizar permisos para inactivar temporalmente a los empleados.

Los proveedores de soluciones también han respondido a las solicitudes de precios de productos más bajos. Se les preguntó qué parte de sus clientes solicitaba la reducción de gastos. Donde la mayoría, es decir, más del 50% lo ha hecho.

También se preguntó qué alternativas se han utilizado para conservar los ingresos cuando los clientes han solicitado una reducción de costos. El 12% respondió que reduciría los niveles de servicio, el 19% dijo que reduciría los servicios, el 23% habló de ofrecer descuentos temporales, el 24% ofreció pagos atrasados, el 3% habló de trasladar a los clientes de los servicios administrados a los opciones.

Además, la encuesta abordó los cambios que espera hacer en el paquete de servicios administrados a la luz de la pandemia. Las respuestas obtenidas fueron que el 65% de los MSP no tiene previsto realizar ningún cambio de precio, el 13% quiere aumentar sus precios y el 16% pretende reducir sus precios debido a la pandemia.

La mayoría de los MSP aseguraron adaptar sus servicios de seguridad para aquellos clientes que están trabajando desde casa.

Las empresas que se centran en servicios gestionados ofrecen paquetes de seguridad adicionales más que cualquier otro modelo empresarial.

Si se quiere saber más, es posible ver el informe completo aquí.

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Espacio BIM lidera la implantación de la metodología BIM en un proyecto de 19 VPO en Bilbao-Bizkaia

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La consultora colabora con la Dirección de Vivienda y Arquitectura del Gobierno Vasco y los estudios ACHE Arquitectura y VERNE Arquitectura en la obra pública que se realizará en Monte Eretza

Buscar soluciones al grave problema del acceso a una vivienda es el objetivo que se marca la Dirección de Vivienda y Arquitectura del Gobierno Vasco con el proyecto de construcción de 19 VPO que está llevando a cabo en Monte Eretz, Bilbao-Bizkaia. Un trabajo asignado a través de concurso a la UTE formada por ACHE Arquitectura, VERNE Arquitectura y Arrate, y que cuenta con implantación BIM en una parte del proceso que coordinará Espacio BIM, consultora especialista en esta metodología. Espacio BIM asume el reto de comprobar el encaje y las potencialidades del procedimiento de trabajo BIM en algunos de los procesos de esta obra pública destinada a que sea habitada por personas que necesitan completarse en una faceta vital: el acceso a una vivienda en la que se busca, además, la máxima eficiencia energética.

Con el aval de su experiencia trabajando para muy diversas compañías de todo el mundo, Espacio BIM, empresa de servicios profesionales para la arquitectura, ingeniería y construcción enfocada a la mejora de procesos de trabajo, vuelve a poner su sabiduría al servicio de la Dirección de Vivienda y Arquitectura del Gobierno Vasco, para la que ya trabajó en 2017 en un proyecto coordinado con Visesa, Vivienda y Suelo de Euskadi, y Alokabide, Sociedad Pública de Alquiler de vivienda protegida en Euskadi. En este nuevo reto de obra pública en Bilbao-Bizkaia, Espacio BIM va de la mano de dos grandes conocidos: ACHE Arquitectura, un estudio de arquitectura que “ve los problemas como retos en lugar de obstáculos y las soluciones brillantes como el fruto del trabajo bien hecho y la dedicación permanente”, y con el que la consultora en metodología BIM lleva dos años trabajando, ayudándole a implantar el BIM en sus procesos; y VERNE Arquitectura, estudio de arquitectura que “cree en la creatividad como herramienta del cambio y en la modernidad como movimiento inspirador de un estilo propio”.

Con la innovación y la eficiencia por bandera, los cuatro agentes vuelven a juntarse para este proyecto.

Espacio BIM lidera el rol de BIM Manager en este proceso en el que todos los agentes implicados realizan un trabajo coordinado y coherente, de acuerdo a los Requerimientos de Intercambio de Información de la Dirección de Vivienda. De hecho, coordinación y coherencia son dos de las premisas de la metodología BIM, con la que se unifican flujos de trabajo de una manera creativa, sencilla, práctica y eficaz.

Antes de dar inicio al contrato, esa labor de liderazgo se materializa en definir las bases, reglas y normas internas del proyecto en lo que se denomina BEP o Plan de Ejecución BIM, incidiendo en quién es el responsable del modelo en cada una de las fases del proyecto y cuáles son sus funciones, para tratar de prevenir errores de obra en fases posteriores. En este sentido, el Plan de Ejecución BIM es la mejor guía para la labor de después, que recoge los roles, las funciones y responsabilidades de cada agente implicado en el equipo de trabajo, planifica la manera en que se puede usar el modelo BIM para la revisión del diseño, clash detection o 3D coordination, planificación de obra o 4D, medición y presupuesto de obra o 5D, además de otros Usos BIM complementarios. Este Plan recoge asimismo el Nivel de desarrollo o LOD de los elementos incluidos en el modelo de información del proyecto, concentrándolos en una matriz de responsabilidad del diseño; las especificaciones recomendadas de los equipos de hardware y de las plataformas de software a utilizar en el proyecto; y los procedimientos para gestionar la información y el intercambio de datos de forma estructurada y segura a través de un CDE o Entorno Común de Datos. Esto es, un espacio digital común abierto desde el que todos los miembros del equipo de trabajo de un proyecto comparten información.

De forma paralela, la labor de Espacio BIM en esta fase pasa por definir el sistema de coordenadas y unidades del proyecto, así como varias estrategias imprescindibles para la adecuada implantación posterior de la metodología BIM: la estrategia de federados, es decir, cómo se prevé subdividir el modelo en función de las etapas, y entre disciplinas, así como dentro de las propias disciplinas, para evitar que el tamaño de los archivos sea demasiado grande o lento al operar en las plataformas de software y favorecer de este modo la colaboración; la estrategia de modelado necesaria par las distintas disciplinas y fases del proyecto; y la estrategia de clasificación, que tiene como objeto estructurar el modelo con una sola base de datos conocida y compartida por todos los agentes.

​Durante el contrato, el BIM Manager hace un completo seguimiento de la implantación de la metodología BIM en el proyecto de acuerdo a lo que finalmente se acuerde en el mencionado BEP, el Plan esencial cuya correcta definición, como bien saben los experimentados profesionales de Espacio BIM, es el mejor aval de éxito.

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El COACM se adhiere a la agrupación de defensa del ferrocarril 'Pueblos con el tren' de Cuenca

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En una reciente Junta de Gobierno, el Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha adoptó el acuerdo de adherirse y apoyar a la Agrupación 'Pueblos con el Tren', en defensa de la Línea de Ferrocarril Madrid-Cuenca-Valencia, no sólo por el valor de su patrimonio industrial sino también por su influencia decisiva en la vida de los pueblos, y consecuentemente, por el impacto que puede tener en el reto demográfico

El pasado día 20 de abril, en Junta de Gobierno celebrada de manera telemática, el Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla La Mancha, adoptó el acuerdo de adherirse y apoyar a la agrupación 'Pueblos con el Tren', en defensa de la línea de ferrocarril convencional Madrid-Cuenca-Valencia, no solo por el valor de su patrimonio industrial sino también por su influencia decisiva en la vida del medio rural conquense.

La propuesta, ya convertida en un hecho, partió de la Demarcación de Cuenca del COACM y tiene su antecedente en el año 2017, cuando esta Demarcación trabajó junto a la Diputación Provincial en la elaboración del 'Plan de Revitalización de la Línea Ferroviaria Cuenca-Utiel y Recuperación de sus apeaderos'.

Más recientemente nacía la agrupación 'Pueblos con el Tren'. Liderada, entre otros, por los ayuntamientos de Camporrobles, Carboneras de Guadazaón, Huete y Santa Cruz de Zarza, se constituyó cuando, a consecuencia del paso de Filomena, y sus secuelas, que azotaron la zona centro de España este invierno, muchos pueblos conquenses quedaron prácticamente incomunicados sin el servicio de ferrocarril convencional durante más de un mes.

En la actualidad, de la agrupación forman parte treinta municipios y una decena de asociaciones y colectivos de diversa índole que reivindican como absolutamente necesaria para la provincia la línea de ferrocarril Madrid-Cuenca-Valencia. Así, 'Pueblos con el Tren' une en esta reclamación a instituciones, colectivos, plataformas y asociaciones para defender no solo el mantenimiento, también la mejora, de esta línea de tren convencional, y pretende, al mismo tiempo, evitar la desaparición de un medio de transporte que considera vital para vertebrar el territorio castellano-manchego, ya que recorre el territorio de la región desde Madrid hasta Valencia atravesando parte de la provincia de Toledo y la totalidad de la de Cuenca.

El portavoz de la agrupación y alcalde de Carboneras de Guadazaón, Carlos Arteche, perfectamente conocedor del trabajo previo que la Demarcación de Cuenca había realizado para la Diputación de Cuenca, y plenamente consciente del valor del patrimonio industrial de la línea, se dirigió a la Demarcación conquense del COACM para solicitar su apoyo. Allí encontró la inmediata respuesta de su presidente, Juan José Ramón, y de la Demarcación, que ahora subraya el Colegio a nivel regional.

Recogiendo el sentir de una provincia, y fortalecida ahora por el apoyo del COACM, 'Pueblos con el Tren' servirá para abundar de manera coordinada, constante y activa, con una única voz al margen de colores políticos, en las reivindicaciones que desde hace años se venían reclamando al Gobierno de España, pero de una forma dispersa e intermitente. La recién creada sigue el ejemplo del trabajo que, en la Sierra Norte de Guadalajara, lleva a cabo otra asociación de parecidas características, como es la Plataforma en Defensa del Ferrocarril Convencional. Esta entidad lleva años luchando por el mantenimiento de las frecuencias en las líneas que unen Madrid con Soria y Madrid con Barcelona, y por una adecuación de horarios que incluya frecuencias racionales y ajustadas a las necesidades de los usuarios que les permitan, por ejemplo, poder viajar en el mismo día desde los municipios a capitales de provincia como Cuenca, Toledo, Madrid o Valencia.

Con la adhesión y el apoyo a 'Pueblos con el Tren', el COACM vuelve a mostrar su compromiso con las zonas rurales y se une de manera activa a la lucha contra la despoblación y por la revitalización, el enriquecimiento y el crecimiento de una comarca de Castilla-La Mancha, como con un alto valor patrimonial, cultural y ecológico, como es la Serranía de Cuenca.

Las ideas de los arquitectos para revitalización de la Línea Ferroviaria Cuenca-Utiel
El citado 'Plan de Revitalización de la Línea Ferroviaria Cuenca-Utiel y Recuperación de sus apeaderos' de 2017 realizó un análisis completo del estado de conservación de los apeaderos en la línea Cuenca-Utiel en el tramo comprendido entre las estaciones de La Melgosa y Mira, y estudió la forma de potenciar su gestión de manera sostenible, coordinando acciones de protección, conservación, restauración, promoción y divulgación en el ámbito de la provincia de Cuenca.

24 arquitectos de la Demarcación conquense del COACM elaboraron, desinteresadamente, el proyecto 'Serranía en Vía', que se entregó a la Diputación de Cuenca ese mismo año y sirvió, entre otras cosas, para que ADIF cediese el uso de algunas de las estaciones de la línea, se iniciara la rehabilitación de la estación de La Melgosa, cuyas obras están ahora a punto de finalizar, y se llevase a cabo la redacción de los proyectos para la rehabilitación de otras estaciones como Los Palancares, La Gramedosa o Enguídanos.

De acuerdo con el estado de conservación de los inmuebles existentes, la necesidad de mejoras, así como las necesidades específicas de las diferentes actividades propuestas en cada localización, la estimación de inversión necesaria para el conjunto que hacen los arquitectos asciende a 4,63 millones de euros.

'Serranía en Vía' propone una promoción turística de alta calidad estructurada en torno a los excepcionales valores paisajísticos y culturales de la Serranía Media-Baja de la provincia de Cuenca.

Con el objetivo fundamental del desarrollo económico y cultural del entorno, el proyecto define un programa de actividades de explotación de uso que genere riqueza en la sociedad, fijando población gracias al empleo estable, en una zona con una tasa elevada de despoblación. Esta propuesta de la Demarcación de Cuenca, de llevarse a término, contribuirá de manera decidida al reto demográfico planteado por las Administraciones Públicas en la lucha contra la despoblación.

'Serranía en Vía' pretende revitalizar la línea haciendo del tren el verdadero protagonista, como nexo de unión entre apeaderos, en algunos casos localizados en recónditos y bellos lugares donde la mejor forma de llegar es a través de la propia vía. El proyecto propone la recuperación arquitectónica de dichos apeaderos, que en su mayoría han caído en desuso, para su utilización como una red de centros dinamizadores de diferentes actividades vinculadas a la promoción turística y el ocio.

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¿Cómo afecta el Covid-19 a los proveedores de la Administración Pública? Según BORROX

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El Coronavirus está teniendo un fuerte impacto en la economía de nuestro país. Muchas industrias han cesado su actividad y el Gobierno ha mostrado su preocupación por las pymes y autónomos. Sin embargo, hasta ahora no se ha hablado del impacto de esta crisis sobre los proveedores del sector público. La entidad financiera BORROX analiza la situación

Según datos de la Oficina Independiente de Regulación y Supervisión de la Contratación (OiReScon), en 2018 se aprobaron cerca de 120.000 contratos con el sector público y se estima que en 2019 las cifras hayan sido similares.

Muchas empresas en España dedican en exclusiva su actividad a trabajar con el sector público y se están viendo afectadas por las medidas tomadas para estabilizar la curva de contagios. Si a esto se le suma el periodo medio de pago de los diferentes órganos de la Administración Pública, la situación se agrava.

Para entender mejor la situación a la que se enfrentan los proveedores actuales, hay que recordar que en la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público, se establece que la Administración debe pagar como máximo dentro de los 30 días siguientes a la fecha de aprobación de las certificaciones de obra o entrega de los productos y que deberá aprobar las certificaciones de obra, equivalentes o la prestación de servicios dentro de los 30 días siguientes a la entrega o prestación. Por todo ello, el plazo de pago de la Administración es como máximo de 60 días.

Sin embargo, es habitual encontrarnos con multitud de entes cuyos plazos de pago se alargan por encima de lo establecido en la Ley y muchos otros casos en los que, incluso cumpliéndose los plazos de pago marcados por la normativa, los proveedores de la administración necesitan hacer líquidas sus facturas para hacer frente a sus obligaciones.

Ante la situación actual, es más que probable que los plazos de pago de la Administración Pública se amplíen, motivados por dos efectos:

El primero de ellos depende de cómo la capacidad de teletrabajar de los empleados públicos pueda afectar a los plazos de tramitación y pago de las administraciones. Cabe esperar que, aunque se están haciendo importantes esfuerzos para facilitar el teletrabajo por la Administración Pública, la operativa habitual de pagos e incluso cobros por parte de los entes públicos se vea afectada.

Es muy probable, además, que la operativa de cobros se vea seriamente afectada. La recaudación bajará o se retrasará motivada por la carencia de personal y fundamentalmente por las medidas que adopten las administraciones para flexibilizar el pago de tributos y obligaciones. Hasta ahora el Gobierno ha hecho algunos anuncios tendentes a ello, pero apenas hay medidas concretas.

¿Cómo pueden superar la crisis los proveedores del sector público?
En estos momentos, más que nunca, la gestión de la tesorería de las empresas es de vital importancia. Sin embargo, como se ha planteado anteriormente, los proveedores del Sector Público ven comprometida su liquidez porque, aunque ya han desempeñado sus trabajos, deben esperar a que la Administración Pública haga frente al pago de las facturas mientras que el resto de las obligaciones no pueden esperar.

Aunque el Gobierno ha anunciado medidas de apoyo para las empresas y autónomos afectados, la burocracia puede jugar en contra de los proveedores, ya que lo que las empresas necesitan en estos momentos es agilidad y soluciones urgentes.

La entidad financiera BORROX es especialista en la financiación de proveedores del sector público y garantiza liquidez a estos en un plazo máximo de cuatro días. Lo mejor de su forma de trabajar es que la gestión es 100% online, por lo que se evitan desplazamientos innecesarios. Además, desde la empresa mantienen una política de precios transparentes, sin costes ocultos ni comisiones de apertura, mantenimiento o cancelación de líneas.

Buena muestra de la especialización que tiene BORROX en la financiación de facturas con todo tipo de entes públicos, lo demuestra el lanzamiento en mayo de 2019 de un Fondo junto con EBN Banco. EBN Zepa Sector Público 1, F.T. es un Fondo de Titulización inscrito en la CNMV y especializado en la compra facturas cuyos deudores tengan la consideración de entes públicos y en las condiciones más favorables del mercado.

Hay que recordar que la financiación no bancaria como la que ofrece BORROX, no consume CIRBE y por tanto no computa como endeudamiento para sus solicitantes, por lo que cuenta con esa gran ventaja con respecto a otras opciones de financiación como puedan ser préstamos bancarios, aun contando estos con el apoyo gubernamental a través del ICO.

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La Junta difunde la excelencia de la ‘Naranja de Andalucía’ y los beneficios de su consumo

/COMUNICAE/

La Consejería de Agricultura y Asociafruit colaboran en una campaña promocional que cuenta con Daniel del Toro como ‘Embajador’ en radio y redes sociales

La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible ha puesto en marcha una campaña de promoción de las cualidades de la ‘Naranja de Andalucía’ dirigida a informar a los consumidores de su excelente calidad y los beneficios que su consumo tiene para la salud. Al igual que el pasado año, esta iniciativa se realiza en coordinación con la Asociación de Empresas Productoras y Exportadoras de Frutas y Hortalizas de Andalucía (Asociafruit).

A través de esta campaña, el Gobierno regional busca aumentar el consumo de un fruto cuya producción y elaboración tiene un peso cada vez mayor en la Comunidad Autónoma andaluza. Según las primeras estimaciones de la campaña 2021-2022 realizadas por la Consejería de Agricultura, Andalucía producirá́ 1.692.600 toneladas de naranjas, lo que supone aproximadamente el 50% del total de España.

Entre los objetivos concretos de esta acción promocional se encuentra el posicionamiento de la naranja andaluza y, por extensión, de los cítricos españoles, en un lugar prioritario del ranking internacional de este alimento en base a los rasgos diferenciales de estas frutas. Entre otras cualidades, destacan el beneficio para la salud que supone su ingesta regular, gracias a su aporte natural de fibra y vitaminas y su riqueza en antioxidantes, que ayudan a combatir el envejecimiento de las células. En el caso concreto de la vitamina C, su consumo contribuye a reforzar el sistema inmunológico, mantener el buen funcionamiento de los pulmones y a reducir la duración de los procesos virales.

Por esta razón, desde la Consejería se anima a la sociedad andaluza a incluir las naranjas en la dieta diaria, especialmente en el caso de las personas que se encuentran bajas de defensas y, por tanto, se muestran más propensas a sufrir catarros, procesos gripales, alergias respiratorias o infecciones por herpes.

Por otro lado, destaca también la versatilidad de este cítrico en la cocina, ya que se trata de un producto con posibilidades tanto en platos principales como para la elaboración de postres. Además, el campo de Andalucía cuenta con un amplio abanico de variedades que permite satisfacer todos los gustos.

Detalles de la campaña 2021-2022
El principal objetivo de esta iniciativa es difundir la excelencia de la Naranja de Andalucía y la importancia de consumir un alimento sano, fresco, de calidad y con múltiples propiedades beneficiosas para el organismo.

La campaña, puesta ya en marcha por el Gobierno andaluz, persigue además mostrar el respaldo de la Junta a un sector productivo que debe hacer frente a desafíos de presente y futuro, como la competencia desigual de países terceros con los mismos calendarios que la producción española, con menores costes y con condiciones desiguales en el aspecto laboral y fitosanitario.

En concreto, la Consejería de Agricultura ha elegido al chef Daniel del Toro como ‘Embajador de la Naranja de Andalucía’ para esta campaña y, entre otras funciones, el cocinero se encargará de difundir las bondades de este cítrico andaluz y los beneficios que reporta su consumo. A lo largo de noviembre y diciembre, Daniel del Toro estará prestando su voz a una campaña de microespacios radiofónicos y dando difusión a las cualidades de la Naranja de Andalucía en sus redes sociales. De hecho, el cocinero aprovechará este medio para, entre otras publicaciones, realizar un directo con un invitado influencer que cocinará junto a él una receta que incluya la naranja andaluza como ingrediente principal.

Por su parte, Asociafruit coordina también otra actuación promocional paralela en un diario impreso de cobertura nacional, financiada a través del propio sector citrícola andaluz. Esta iniciativa, que se prolonga hasta finales de año, consiste concretamente en la inserción de anuncios corporativos en torno a la Naranja de Andalucía.

Sector de cítricos de Andalucía
El primer aforo de la Consejería de Agricultura estima que la producción andaluza en la campaña 2021-2022 de naranjas dulces supondrá el 70,5% de la producción andaluza al alcanzar el1.692.600 toneladas. Las mandarinas, por su parte, concentrarán el 23,2% (556.550 toneladas), y los limones rozarán las 111.800 toneladas (4,7% de la producción total). Además de estas frutas, el estudio contempla también datos relativos al pomelo (30.789 toneladas) y a otros cítricos (9.520 toneladas).

Por provincias, las previsiones del Gobierno andaluz estiman que en Almería se recogerán en 2021-2022 más de 234.000 toneladas; en Cádiz se superarán las 61.200 toneladas; en Córdoba, se rozarán las 364.000 toneladas; y en Granada se acercarán a las 10.700 toneladas. Por su parte, la producción de Huelva, podrá superar las 612.000 toneladas; la de Málaga, las 167.000 toneladas; y la de Sevilla será mayor de 952.200 toneladas.

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