Nuria Sanz, Directora en BTS: Consejos para el teletrabajo en situaciones de crisis

Nuria Sanz, Directora en BTS

ROIPRESS | ESPAÑA / OPINIÓN / EXPERTOS - Según publica Adecco, en el cuarto trimestre de 2019, a nivel estatal, el 7,9% de las personas ocupadas teletrabajó, al menos ocasionalmente, lo que equivale a 1,5 millones de trabajadores. A pesar de este dato, en España en 2019, apenas un 3% de los empleados, trabajó a distancia de forma habitual, frente a países como Finlandia, Luxemburgo o Países Bajos, en los que el porcentaje se sitúa más próximo al 15% según Eurostat.

Y es que, en España tenemos una escasa cultura del teletrabajo o al menos la teníamos, principalmente por cuestiones sociales y culturales, más que por aspectos tecnológicos. El presencialismo y la falta de confianza han sido grandes enemigos del teletrabajo, pero la realidad, es que en tan solo dos semanas esta situación ha cambiado de manera radical, debido a la obligatoriedad de quedarnos en casa por culpa del coronavirus, la mayoría de las empresas se han adaptado o lo están haciendo al teletrabajo, su tecnología, sus sistemas y procesos se ponen al servicio de miles de trabajadores, que, desde casa, tratan de adaptarse a esta nueva realidad.

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Y precisamente ahí está la clave del éxito; en lograr acelerar esa adaptación, más mental y emocional que tecnológica (sin quitarle importancia a esta) a lo que es una nueva situación para la inmensa mayoría de trabajadores.

El viernes, al terminar la semana, escuchaba a alguien decir: "esta semana no ha sido tan productiva como otras", "el teletrabajo no me ha permitido ser tan útil como el trabajo presencial"… para logar cambiar esa sensación es bueno tener en cuenta algunas consideraciones en la situación actual:

• Levántate y mantén una rutina antes de comenzar, dúchate, vístete, y desayuna como si fueras a salir para ir a trabajar.
• Busca un lugar para trabajar que te permita concentrarte, estar cómodo, tener a mano todo lo que necesites, con luz, (idealmente natural)
• Organiza tu jornada de trabajo, ten un plan para el día y organiza tus llamadas o conexiones de manera coordinada con el resto de tu oficina para evitar distracciones y falta de concentración. Fija una hora para comenzar y otra para terminar, un riesgo que hay que gestionar es evitar estar "conectado 24 horas" si te sientes así desarrollarás frustración y bajará tu productividad.
• Organiza los descansos y aprovéchalos para otras actividades, no te levantes antes para poner la lavadora o pasar el aspirador, ¡ni para ir a la nevera a picotear! La multitarea es enemiga de la eficiencia.
• Llega a acuerdos con el resto de la familia para coincidir en los momentos de trabajo, respetar momentos de ocio común o aprovechar las siestas de los niños pequeños para trabajos que requieran mayor concentración.
• Incorpora a tu rutina algo de ejercicio. No necesitas un gimnasio para hacer ejercicio, ¡se creativo!
• Concilia tu vida laboral y personal, busca aspectos positivos de este momento y continúa sintiéndote productivo y útil para tu empresa.

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Valor Humà llama a la solidaridad empresarial para hacer frente a la crisis generada por el coronavirus

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Los profesionales de Valor Humà analizan acciones solidarias protagonizadas por empresas y explican sus principales factores

La actual crisis provocada por el coronavirus está desarrollando una ola de solidaridad a nivel mundial como pocas veces antes había pasado: envíos de material sanitario en todo el mundo, personal sanitario que se desplaza entre países para atender las necesidades más vitales de quienes más lo necesitan, donaciones económicas, voluntariado en las comunidades de vecinos ... Todo el mundo aporta lo que puede: un ejemplo es que cada día, una gran parte de la población sale a sus terrazas a las 20.00h para aplaudir el trabajo que la sanidad pública realiza cada día, las 24h.

Otro ejemplo de solidaridad procede también de las empresas. Muchas han seguido trabajando para poder aportar la máxima normalidad posible estos días con su actividad: las empresas y superficies de alimentación, las asesorías, las gestorías, servicios de transporte, los medios de comunicación... Es una tarea solidaria en tiempos difíciles pero que consigue dejar una memoria positiva en todas aquellas personas que lo tienen en cuenta.

Y es que cualquier detalle que se pueda tener con los consumidores demuestra que las acciones de las empresas tienen un efecto real e inmediato a la sociedad: colaborando en iniciativas concretas, facilitando el acceso a los productos más necesarios o los servicios que ofrecen, o intentando mantener los puestos de trabajo de los trabajadores que se pueden permitir.

Desde Valor Humà resaltan una serie de aspectos que las empresas deben tener en cuenta cuando quieran realizar acciones solidarias. Aunque son difíciles de contabilizar en un contexto de pandemia como la actual, que hace que las cifras sean difíciles de medir, el grado de solidaridad de una empresa se puede tener en cuenta en función de muchos aspectos, y el equipo de Valor Humà en resalta tres:

Calidad de las acciones: la adaptabilidad de unas acciones espontáneas y la planificación y desarrollo de estas, son las primeras percepciones que tiene en cuenta la población. Debe poder cumplir con los objetivos que proponen y no dejar nada por hacer.

Continuidad: las acciones deben poder desarrollarse durante toda la situación de crisis para la que se ha planteado, de manera regular y con los recursos disponibles en cada momento, por lo que la percepción de la actividad sea lo más positiva posible.

Acogida de las acciones: Los destinatarios de las acciones solidarias son básicamente la sociedad y el entorno en el que operan las empresas. Cuando una acción tiene una gran acogida, significa que está cubriendo una necesidad real. Esta es una gran forma de medir el grado de solidaridad de las empresas y el alcance de sus acciones.

Según la responsable de Valor Humà, Carolina Olivera, "son días de trabajo frenético en la asesoría, estamos gestionando ayudas para empresas y para autónomos. Al mismo tiempo nos sorprende la voluntad de servicio de muchas empresas que nos consultan propuestas solidarias para ayudar a luchar contra esta pandemia". Iniciativas como la donación de material sanitario, la aportación de alimentos a los trabajadores en primera línea en la sanidad o su transporte gratuito por parte de taxistas entre otros, no son sino una muestra de como todo el mundo puede colaborar.

Todas estas acciones, por grandes o pequeñas que sean, contribuyen a alcanzar un objetivo muy necesario en este momento: ayudar a la población o poder soportar lo mejor posible la situación actual ante el Estado de Alarma y las medidas futuras que deberán adaptarse al sistema.

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Cione acerca a sus socios asesoramiento financiero y laboral, y consultoría ante la crisis del COVID19

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A través de dos webminars, accesibles desde la plataforma Cione University que se impartirán esta semana, y de un nuevo servicio de Consultoría, para lo que la cooperativa cuenta con la experiencia y conocimientos de las firmas Adelantta y Lextone abogados

Desde el mismo sábado en el que se declaraba el Estado de Alarma y llegaba la crisis sanitaria provocada por el COVID19, Cione Grupo de Ópticas se puso manos a la obra para diseñar acciones, con efecto inmediato, para apoyar a sus socios en todos los aspectos en los que la situación puede afectarles.

Así llegaron las primeras medidas económicas, como las facilidades de pago para los socios de la cooperativa en varios aspectos, o la posibilidad de canjear los Euros Cione (obtenidos a partir del volumen de compra en la cooperativa) por cualquier producto o servicio. Inmediatamente después, Cione lanzaba un servicio de entrega de producto en el domicilio de los pacientes, con el fin de que los ópticos de la cooperativa puedan mantener atendidas las urgencias visuales y auditivas de sus pacientes en estos días tan duros.

Siempre atenta a las demandas de sus socios, que han solicitado por diferentes vías asesoramiento financiero y laboral ante la delicada situación económica que acarrea el confinamiento, la cooperativa ha programado para esta misma semana sendos webinars.

Asesoramiento financiero
Víctor Hernández Prieto (Master Dirección Financiera, IMF Business School y Universidad San Pablo CEU, Executive MBA E International Diploma In Business, y Escuela Superior De Negocios Esden Y University Of Cambridge) mostrará a los ópticos de Cione las posibles vías de financiación en este período -estatales y autonómicas- en caso necesario, con el fin de que su actividad se vea afectada lo menos posible en el medio plazo. Lo hará en el webinar 'Búsqueda de la financiación by Adelantta'.

Asesoramiento laboral
En un segundo webinar, en este caso bajo el título 'Soluciones laborales para las empresas del sector óptico durante la Crisis del Covid-19' Olga Cornejo, abogada colaboradora de Lextone Abogados, mostrará las diferentes soluciones laborales con las que PYMES pueden hacer frente a situación de acuerdo con sus necesidades (PDC- anteriormente ERE-, y ERTE), incluyendo las ayudas fiscales y las ayudas aprobadas para los trabajadores.

Y servicio de consultoría
Adicionalmente, Cione Grupo de Ópticas pone a disposición de sus socios un servicio de asesoría y consultoría, en colaboración igualmente con Lextone Abogados en el los ópticos van a poder resolver sus consultas sobre cuál es la decisión empresarial que mejor se adecúa a la situación particular de su empresa, además de consultar también dudas prácticas sobre la tramitación del Expediente de Regulación de Empleo.

“Seguimos atentos a la evolución de la situación, reaccionando rápidamente ante los giros que va dando la situación, para adoptar medidas que ayuden a los socios de Cione”, valora Felicidad Hernández, directora de Comunicación de la cooperativa. “Los ópticos de Cione están orgullosos de pertenecer a una cooperativa que, siempre, pero especialmente en momentos de crisis, pone por delante de cualquier interés particular las necesidades de sus socios y les ofrece facilidades para hacer frente a la adversidad. Esta es la esencia del modelo cooperativo. Cione, siempre a lado de sus ópticos”, apostilla Miguel Angel García, director general de Cione Grupo de Ópticas.

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Clean Master apuesta por el uso del ozono contra el coronavirus

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La marca internacional de lavandería y tintorería combate el COVID-19 con un tratamiento de ozonización en sus lavados, fundamental para la desinfección integra de las prendas

Ante la propagación del Coronavirus a nivel mundial, la familia de franquiciados del Grupo Clean Master, tanto lavanderías autoservicio e industriales, y tintorerías, están promoviendo entre sus clientes el lavado con mayor frecuencia, la desinfección y tratamientos especiales como la ozonización de sus prendas textiles, para prevenir y evitar el contagio del virus.

El pasado 6 de febrero, la revista “Construir“ publicó la noticia sobre cómo los sistemas de ozono aire se están usando en espacios de alto tránsito de personas, principalmente aeropuertos, estaciones de transporte público, además de hospitales, centros comerciales, o edificios de oficinas (reduciendo las bajas laborales), evitando la propagación a nivel mundial del brote de la cepa de Coronavirus, el COVID-19.

Para tener más información sobre el artículo completo acceder a este link: https://revistaconstruir.com/ozono-podria-ayudar-prevenir-coronavirus/

En palabras de su director de Operaciones Alberto Torrent, “... además de prevenir lavándose las manos, para evitar el contagio; es igualmente importante, tener la ropa que se usa diariamente limpia e higienizada, ya que está expuesta y puede transportar el virus hasta casa."

Con una mayor frecuencia de lavado, y la posibilidad de disponer de un generador de ozono en casa, lugar de trabajo, o en espacios con concentración de personas, se puede mejorar la calidad del aire, y minimizar los riesgos de contagio ayudando a descontaminar el ambiente.”

Clean Master, desde el año 2013, comenzó a utilizar el ozono en sus sistemas de lavado. Mediante la inyección de ozono al agua, permite una mayor limpieza y desinfección, de forma ecológica, además de reducir el uso de jabones, agua, energía, y alargando la vida útil de la ropa.

Durante los primeros años Clean Master también empleó el ozono aire, empleado inicialmente para la conservación de prendas de piel, desodorizado de calzado y recuperación de malos olores en diferentes textiles. Posteriormente, lo aplicó a nivel industrial, en máquinas tipo armarios que sirven para desodorizar y desinfectarlos, EPIS (elementos de protección de seguridad individual) como guantes, gafas de protección, mascarillas, cascos o protectores de oídos.

Disponemos de gran variedad de equipos de ozono, además de la fabricación de modelos personalizados, tanto en aire como en agua. En la web oficial de Clean Master, en la sección de “Productos” puede revisar los principales modelos que comercializa. Para más información puede acceder a través de: https://www.cleanmas.com/ozono.php

Clean Master continúa siendo la empresa referente en el sector de lavanderías y tintorerías con más de 37 establecimientos a nivel mundial. Por ello, tras varios años de experiencia en el mercado, la marca se ha posicionado como una franquicia rentable por su amplia variedad de modelos de inversión. Todos sus modelos se pueden implantar a nivel europeo e internacional:

- Clean Master autoservicio: Para mayor rentabilidad ofrece a los inversores tres modelos de franquicia desde 39.990€: (Modelo ECO, Modelo, Modelo MAX ). Para más información: https://www.franquiciashoy.es/franquicias/franquicias-de-lavanderias-y-tintorerias/lavanderias/clean-master-autoservicio

- Clean Master tintorerías: este formato ofrece la posibilidad de escoger entre 5 modelos para obtener un negocio rentable a medida desde 22.950€: (Franquicia semi-autónoma, ECO WET CLEANING, WET CLEANING (completo), Modelo 10, Máster 15). Para más información: https://www.franquiciashoy.es/franquicias/franquicias-de-lavanderias-y-tintorerias/tintorerias/clean-master-tintorerias

- Máster costura: cuenta con los siguientes modelos de negocio desde 42.100€: (Corner máster costura, como complemento de Clean Máster tintorería; Boutique máster costura y bordados.) Para más información: https://www.franquiciashoy.es/franquicias/franquicias-de-lavanderias-y-tintorerias/arreglos/master-costura

Clean Master se presenta como una gran oportunidad de negocio para aquellos emprendedores que apuesten por un concepto seguro, de alta rentabilidad y baja inversión.

Para más información contactar con el departamento de expansión y atenderán sin compromiso la consulta.

Contacto:

Borja Sánchez

911 592 558

bsanchez@tormofranquicias.es

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El contrato de compraventa de vehículos entre particulares ahora digital según hojadeencargo.com

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Los expertos en el desarrollo de esta plataforma, aseguran que hoy en día, no hay nada igual en el ámbito de los contratos de compraventa entre particulares. Se refieren a una herramienta online certificada, que dotará a los interesados de la documentación precisa para realizar el contrato de compraventa de vehículos

En la web www.hojadeencargo.com, los compradores tienen acceso a una plataforma en donde figuran los datos que deben rellenar para formalizar el contrato de compraventa del vehículo de segunda mano.

Es un contrato propuesto mediante un portal intuitivo, según aseguran los desarrolladores. En la web figuran claramente los datos que deben rellenar tanto los compradores como los vendedores de los vehículos usados.

El comprador deberá aportar nombre, apellidos, domicilio y el nº del Documento Nacional de Identidad. Idénticos datos deberá aportar el vendedor.

Los datos de vehículos deben incorporar número de bastidor, marca, matrícula y kilometraje.

Los promotores de esta solución online para la compra-venta online de automóviles de segunda mano, inciden en la importancia de las Condiciones del Contrato.

Estas condiciones contractuales deberán ser examinadas por ambas partes. Las condiciones son: la necesidad de indicar que el vehículo pertenece al vendedor, que es inequívocamente su propietario, además de la necesidad de explicitar el dinero por el que lo vende y que los impuestos serán abonados por el comprador.

En las Condiciones del Contrato, el vendedor debe constatar que no existen pagos pendientes de ningún tipo referentes al vehículo (por ejemplo, impositivos), y que, de haberlos, el pago para satisfacer las cantidades lo pagará el vendedor.

Los expertos que han implementado este programa de contratos virtuales online, aseguran que deben “atarse los cabos” legalmente para que nunca surjan complicaciones.

Además de medidas como certificación de kilometraje y de que el vehículo ha superado la última ITV, se deberá firmar un documento que, entre sus cláusulas más importantes, destaca que en última instancia serán los juzgados quieren dirimirán en caso de disputas. Según la opinión de especiales, este punto en los contrato tiene el fin de evitar posibles pleitos por mala fe o circunstancias incontrolables.

Acceder al modelo de contrato online aquí: Contrato digital de compraventa de vehículos

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Lioc Editorial ayuda a empresarios y emprendedores a prepararse para salir reforzados tras la crisis

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¿Puede ser un libro el mejor vehículo para dar visibilidad y proyección a un negocio? Lioc Editorial invita a aprovechar el confinamiento participando en un 'training' gratuito de ocho días -a través de herramientas como Whatsapp y Zoom-, para que los empresarios y emprendedores conozcan un instrumento que puede ayudarles a superar la situación provocada por el coronavirus

En estos tiempos de incertidumbre provocada por la crisis sanitaria y por las obligadas medidas de confinamiento que se han tenido que adoptar, muchos profesionales están seriamente preocupados por el futuro de su negocio.

"Si eres uno de ellos, Lioc Editorial ha pensado en ti y te invita a aprovechar estos días de reclusión para trabajar en la visibilidad que -cuando vuelva la tan ansiada normalidad- puedes necesitar para relanzar tu empresa, aumentar tus ventas y tus clientes. Su objetivo es que tengas más armas para superar esta crisis".

Lioc Editorial quiere mostrar cómo un libro puede ser el mejor aliado para dar a conocer un negocio, aportar clientes y aumentar la facturación. Y para hacerlo invitan a participar en un training de 8 días totalmente gratuito que empieza este domingo 29 de marzo y que se realizará a través de varias herramientas como Whatsapp y Zoom. Las plazas son limitadas a un máximo de 250 personas. El training se basa en el revolucionario método E.L.P.L., patentado y desarrollado por Lioc, sacando lo mejor de cada autor, de su experiencia y de su conocimiento.

Las raíces de su proyecto se remontan al año 1992, cuando -siempre impulsados por su pasión por el conocimiento- crearon una máquina que permitía imprimir a color a precios de blanco y negro, para que centros de formación de toda España pudieran tener manuales a color de alta calidad. Pero en aquél entonces la documentación no estaba en el soporte informático que se necesitaba sino que la tenía recopilada cada uno de los profesores de manera artesanal, en forma de apuntes y recortes. Tras muchos meses de prueba lograron un método para la gestión de la información que les permitió crear contenidos de calidad en tiempo récord. Así consiguieron los contenidos en soporte digital y pasar a publicar miles de manuales de disciplinas muy diferentes: arquitectura, aeronáutica, mecánica, energía solar, reiki, etc.

Después de eso se interesaron por el mundo del marketing para cubrir otras necesidades de los centros de formación. La primera piedra de Lioc Editorial la pusieron gracias a una persona que les hizo saber que necesitaba publicar un libro; fue entonces cuando se dieron cuenta de que, en realidad, no quería un libro por sí mismo sino que lo que buscaba era mayor visibilidad y proyección a su negocio. Trabajaron duro para dar forma a esa idea y finalmente abrieron mercado en los 18 países de habla hispana y en gran parte de la comunidad hispanohablante en Estados Unidos.

El éxito de su proyecto se basa en aprovechar el gran potencial que puede tener un libro como vehículo para darse a conocer; un vehículo que puede ayudar a relanzar una empresa y a destacar frente a la competencia.

Con este training, Lioc Editorial quiere aportar su granito de arena para estar en las mejores condiciones para afrontar el día de mañana.

https://preparate.lioceditorial.com/comenzar-training

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Sockla lanza los calcetines #NosQuedamosEnCasa para contribuir en la lucha contra el COVID19

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La marca de calcetines deportivos Sockla se ha apuntado a la ola solidaria contra el Coronavirus. Lo han hecho mediante el lanzamiento del modelo de calcetines técnicos #NosQuedamosEnCasa, cuyo diseño es un guiño a todos los profesionales sanitarios que día a día dan su vida para sacarnos de esta situación

El 100% de los benéficos provenientes de la venta de este modelo, será donado por la marca al Hospital La Paz de Madrid para que pueda invertirse en material sanitario. Comprando un par de calcetines técnicos #NosQuedamosEnCasa de Sockla se estará contribuyendo a la compra de nuevas mascarillas, guantes, batas especializadas e incluso, respiradores para el hospital.

Y es que, dadas las circunstancias actuales en nuestro país, toda ayuda es poca y desde Sockla no han querido quedarse atrás.

"Somos una empresa pequeña, pero desde el primer momento supimos que teníamos que hacer algo para colaborar. Queremos aportar nuestro granito de arena, que nuestro trabajo sirva para ayudar a los profesionales de la salud, los verdaderos héroes de todo esto" Luke Gold, CEO de Sockla.

Los calcetines #NosQuedamosEnCasa pueden adquirirse en www.sockla.com y su precio es de 15,95 €. Las primeras entregas comenzarán a realizarse en un plazo de 6 a 8 semanas, pero su compra y las consiguientes donaciones para contribuir a la causa ya están disponibles.

“Estamos sin palabras por la acogida y esperamos que esta acción sirva de alguna ayuda para la sanidad de este País” , explica Luismi Lucero, COO de Sockla.

Los calcetines están especialmente diseñados para la práctica del running o el ciclismo, pero su uso es extensible a cualquier otro ámbito. Sockla invita a quedarse en casa y colaborar en la lucha contra el virus con estos originales calcetines exclusivos.

'Súmate a la lucha contra el COVID 19'.

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Tatuarse y encontrar trabajo hoy en día no es un problema, según Circetattoo

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La primera impresión es esencial a la hora de conseguir un trabajo. El primer contacto visual dura alrededor de 30 segundos y esto es decisivo. Durante ese pequeño inciso de tiempo lo importante no es como el candidato ha investigado sobre la empresa o lo que tiene que ofrecer en la empresa, sino su presencia. En España alrededor de 20% o 30% de personas tienen algún tatuaje. ¿Es más difícil conseguir trabajo estando tatuado? Circetattoo responde a esta pregunta

Hace unos años, conseguir un trabajo con un tatuaje visible podría ser considerado como una rebeldía o una osadía y habían menos probabilidades de conseguir ese trabajo. Quizás esto ocurriese porque los tatuajes hace tiempo se consideraban como algo propio de ambientes carcelarios y marginales, un estigma muy equivocada que hasta el siglo XX no desapareció. Hoy en día este estigma ha desaparecido casi por completo y no es extraño ver a un alto ejecutivo presumir de sus tatuajes o una persona de 50 años con dibujos en la piel.

Es cierto que hay sectores laborales que apenas tienen estigmas y son mucho más abiertos. Este es el caso de los lugares de trabajo que tienen que ver con el ocio, como por ejemplo las tiendas de ropa juvenil, los bares y las discotecas. Pero hoy en día hay otros segmentos laborales más reticentes en los que tampoco es extraño ver personas tatuadas. Este es el caso del sector bancario, los restaurantes de más categoría, el ámbito educativo, etc. Es muy fácil encontrar personas tatuadas en estos puestos de trabajo. Los tatuajes están cada día mejor vistos y más permitidos.

Si bien es cierto que la mayoría de los puestos de trabajo ya aceptan sin ningún problema o estigma a las personas tatuadas, hay algunos puestos de trabajo que piden ser más cautos con este tema. Por ejemplo trabajos de cara al público como azafata. En muchas aerolíneas se precisa no mostrar piercings y tatuajes visibles. Lo mismo ocurre con las Fuerzas Armadas, donde los tatuajes visibles no están permitidos.

Sin embargo, el artículo 14 de la Constitución dice que todas las personas son iguales ante la ley sin prevalecer cualquier discriminación por raza, sexo, religión, condición o circunstancia personal. El artículo 18, además, establece el derecho que tienen las personas a la intimidad, honor y propia imagen. No obstante, la Constitución también establece el derecho de la libertad de la empresa. Por lo que, las empresas están en su derecho de contratar a quien consideren, con los criterios de imagen que consideren.

Circetattoo piensa que una persona tatuada va a ser contratada sea cual sea su aspecto ya que hoy en día la mayoría de empresas consideran que juzgar a las personas por su aspecto es un riesgo a perder talentos o personas muy bien capacitadas. Además el candidato a un puesto también está en su derecho a juzgar si trabajar o no con una empresa que tiene prejuicios y estigmas o es abierta y tolerante.

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Viajea.travel desvela los destinos para viajar más baratos en tiempos de crisis

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Definitivamente será una de las mayores crisis del siglo XXI. El brote no solo ataca a la salud, sino que ya hace estragos a la economía y en particular al turismo. Sin embargo, después de la tempestad llega la calma

La web viajea.travel especializada en ayudar a turistas y viajeros en todo el mundo, revela los destinos más baratos para viajar después de los años difíciles que se aproximan.

Esta web tiene un contacto directo con los principales proveedores y agencias de viaje. Tanto es así que las búsquedas en internet sobre esta temática han disminuido hasta un 60%, lo que hace indicar que el marco económico del sector turismo puede atravesar una de sus peores épocas.

Adicionalmente, ya es una realidad, más de 80% de las reservas de Booking han sido canceladas, solamente en Italia, país europeo más afectado por el brote, se prevé una estocada en el sector viajes de casi 8.000 millones de Euros

Pero no todas son malas noticias, muchas empresas como Globalia han empezado a preparar incentivos a sus clientes, como reservar sin gastos de cancelación, dar la posibilidad de formalizar reservas hasta el próximo 31 de marzo para viajar durante todo el año y sin gastos de cancelación. Contando también los vuelos cancelados por las aerolíneas por fuerza mayor, todo apunta que después de vencer al virus se espera un año con ofertas y precios de escándalo.

Pero… ¿Cuáles serían los destinos más baratos para viajar?

Desde viajea.travel afirman: “según su experiencia en este sector y con las previsiones de la evolución del brote, los mejores destinos para viajar tras el levantamiento de las restricciones serán”

- Bali (Indonesia). La isla más fotografiada el año pasado del mundo volverá a ser un destino top entre los más viajeros. Recorrer Bali en 15 días alimentará el alma.

- India. Para recorrer, de norte a oeste, empezando por su capital, Delhi, y terminando en Udaipur. Templos, cultura, tradiciones y mucho más. Es un destino económico y un país que no deja indiferente a nadie.

- Marrakech (Marruecos).

- Playa del Carmen (México). Donde posiblemente se encuentran las playas más bonitas del mundo. Agua cristalina, buena comida y el trato de los locales hacen de este destino un buen lugar para pasar unas vacaciones.

- Lviv (Ucrania). Le llaman la otra París, y su centro histórico es uno de los más grandes de Europa y patrimonio de la Unesco.

Aunque se abran fronteras y se permita desplazarse por la disminución del brote, antes de viajar la OMS pone a disposición de los ciudadanos una serie de recomendaciones y medidas a tener en cuenta. Destacan entre ellas:

- Aconseja no viajar a los colectivos más vulnerables de edad avanzada.

- Aconseja no viajar a personas patologías previas como con cardiopatías, hipertensión, asmáticas...

- Contratar un seguro de viaje

- Evitar viajar a zonas donde el virus no esté activo

- Especial atención a la higiene, las manos deberán ser lavadas frecuentemente.

Para encontrar más información sobre consejos y guías de viaje: https://www.viajea.travel/

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Las personas con alteración de conducta por daño cerebral tienen permitidos los desplazamientos

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En fecha de 14 de marzo de 2020 se aprobó el Real Decreto 463/2020 por el que se decreta el Estado de Alarma que obliga a la población al confinamiento en sus casas aunque existen excepciones para las personas que sufran alteraciones conductuales como pueden ser las afectadas por daño cerebral adquirido, según informan desde la Asociación Neurolegal

En fecha de 14 de marzo de 2020 se aprobó el Real decreto 463/2020 por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria por el virus Covid19. A fin de hacer frente a esta crisis se han decretado una serie de medidas como el confinamiento de la población en sus casas prohibiendo la deambulación salvo situaciones de necesidad.

En este marco, y con el objeto de proteger a los colectivos más vulnerables, se ha dictado una instrucción para aclarar que las personas con discapacidad, que tengan alteraciones conductuales, como por ejemplo personas con diagnóstico de espectro autista y conductas disruptivas, las cuales se vean agravadas por la situación de confinamiento derivada de la declaración del estado de alarma, puedan realizar los desplazamientos que sean necesarios, siempre y cuando se respeten las medidas necesarias para evitar el contagio.

Desde la Asociación Neurolegal se indica que es necesario conocer qué se entiende por alteraciones conductuales y cómo justificar que estas alteraciones se pueden ver agravadas si se mantiene la persona en confinamiento.

Los síntomas conductuales se definen como síntomas de alteración de la percepción, del contenido del pensamiento, del estado de ánimo o la conducta, siendo que muchos de ellos se dan en personas que han sufrido un daño cerebral.

Según publica la Federación Española del Daño Cerebral (FEDACE) y tomando como referencia las publicaciones de los últimos años sobre el tema, las alteraciones más frecuentes de conducta que se dan tras un daño cerebral son:

Agitación: que es un aumento significativo de la actividad motora junto a alteraciones emocionales. La persona se mueve con brusquedad y puede intentar golpear a sus cuidadores.

Deambulación: Desorientada, la persona camina sin rumbo fijo.

Labilidad emocional: Es la dificultad de regular emociones y de expresarlas.

Irritabilidad y agresividad: Las manifestaciones de la irritabilidad pueden ser verbales, físicas hacia objetos y físicas hacia personas.

Conducta sexual inapropiada: verbalizaciones inapropiadas y los tocamientos más o menos explícitos.

Desinhibición conductual: La persona no puede reprimir ni controlar sus propios impulsos y actúan sin importar la consecuencia de sus acciones.

Depresión y ansiedad: La depresión es una entidad clínica compleja que provoca problemas emocionales, físicos y cognitivos.

Apatía: Las personas apáticas son incapaces de programar y regular una actividad;

Egocentrismo: Les cuesta empatizar con otras personas. Normalmente quieren imponer su criterio a los demás y se alteran cuando esto no ocurre.

Tanto las patologías derivadas del daño cerebral, como demencias, enfermedades mentales, etc. están relacionadas con una serie de secuelas que alteran conductas y que podrían agravarse por el confinamiento, por lo que este sector de la población y dada la redacción del Real Decreto podría realizar desplazamientos para no ver agravada su situación, siempre con las medidas precisas para evitar contagios.

El Dr. Pedro Bermejo - Médico Neurólogo - establece que “las propias secuelas de la mayoría de las lesiones cerebrales se asocian a ansiedad y depresión, que pueden claramente verse empeoradas de un modo muy significativo ante el confinamiento prolongado. Las secuelas de un daño cerebral suelen asociar labilidad emocional, conductas impulsivas, irritabilidad, agresividad e incluso conductas sexuales inapropiadas, pudiendo todas estas secuelas empeorar de un modo muy significativo durante el decretado confinamiento”.

Esta restricción de la movilidad que se ampliará por varias semanas más afectará a toda la población de un modo general, pero de forma muy particular y significativa a muchos pacientes con diversas patologías neurológicas.

Por su parte Abelardo Moreno - Abogado y Presidente de la Asociación Neurolegal – indica que “una de las complicaciones que supone el Real Decreto es el hecho de justificar ante la autoridad la necesidad de salir a la calle por lo que sería conveniente que las personas afectadas por daño cerebral que requieran salir a la calle por estas patologías, lleven consigo algún informe en el que se haga constar del daño cerebral y las alteraciones conductuales a las que se asocia para poder enseñárselo a los agentes de la autoridad en caso de necesidad. No solo el daño cerebral sino a cualquier patología que conlleve una alteración de la conducta.”.

Pese a que la recomendación es seguir el confinamiento hasta que las autoridades decidan, es importante igualmente tener en consideración y tratar de proteger a este sector de la población más vulnerable siempre siguiendo las recomendaciones establecidas al respecto para evitar cualquier tipo de contagio.

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BaRRa de Pintxos bonifica el 100% de los royalties de marzo y abril a sus franquiciados

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La red, que cuenta con 9 locales actualmente, ha querido sumarse a la iniciativa que algunas de las cadenas de restauración más grandes y representativas han puesto en marcha para ayudar a sus franquiciados

En el marco de la excepcional situación actual que atraviesa el país, la enseña de restauración BaRRa de Pintxos no ha querido quedarse atrás en la gran iniciativa tomada por algunas de las redes de hostelería más prestigiosas a nivel nacional e informa públicamente que bonificará el 100% de los royalties de marzo y abril a todos sus franquiciados. En palabras de uno de sus fundadores, Eduardo Sancho: "Ahora toca arrimar el hombro y volcarse con la red en todos los sentidos. Nosotros tenemos que ser los primeros en dar ejemplo de solidaridad”.

Informan también en el comunicado facilitado desde la Central que: “Estamos hablando con todos los proveedores para poder aplazar pagos y la respuesta está siendo muy buena, da gusto poder tener partners con ese nivel de compromiso. También estamos gestionando con las distintas entidades bancarias la tramitación de líneas ICO específicas para abordar esta situación tan difícil, y podernos financiar para hacer frente a todos los gastos que conlleva tener cerrados los restaurantes. Con los arrendadores también estamos dando una serie de pautas para poder renegociar las rentas, aquí nos estamos encontrando de todo, gente que se adelanta y sale de ellos proponer una renta inferior, o incluso no cobrarla hasta que se vuelva a la normalidad, pero hay otros muchos que hacen caso omiso a la solidaridad, y exigen cobrar el 100%, una lástima sinceramente. Debería regularse de forma inmediata, no tiene sentido alquilar un local que como objetivo tiene la explotación de una actividad concreta, que no se puede desarrollar en estos momentos por imperativo del Gobierno, pero los arrendadores quieran exigir el pago de la totalidad de la renta; es un sin sentido, puede poner en peligro a muchísimas empresas y provocar infinidad de cierres y despidos. En cualquier caso, nosotros también estamos tomando medidas y asesorando de forma permanente a la red a través de nuestro departamento legal para poder afrontar esta problemática.”

Además de la atención e información continua a la red de franquicias, BaRRa de Pintxos ha aprovechado para llevar a cabo una serie de formaciones online para formar a sus trabajadores en distintos ámbitos. Por un lado, se está haciendo una formación conjunta con algunos de sus partners con cursos específicos para la gestión de compras y control de escandallos e inventarios, para aprovechar este tiempo de escasa actividad y que la vuelta sea mucho más productiva, ya que los costes se van a tener que mirar con lupa. También se está aprovechando para profundizar más en el manejo de la herramienta de gestión que tiene la red, para que los franquiciados puedan sacar todo el partido y provecho a todos los informes financieros y control de KPIs que el software de gestión es capaz de proporcionar.

Por otra parte, se está haciendo igualmente y en paralelo, una formación online de la nueva carta, que estaba prevista que se implantase durante este mes de marzo y tendrá que llevarse a cabo cuando se reanude la actividad. De esta forma, la cadena se está adelantando con la formación teórica que organizan en directo a través de internet, para luego poder llevar a cabo la formación práctica en los restaurantes, aunque de forma paralela se ha habilitado un canal a través de redes para poder hacer videos formativos que faciliten igualmente esa formación más específica de cocina.

Como muchos locales de hostelería y restauración, BaRRa de Pintxos, por seguridad, tiene el 100% de sus locales cerrados. Por este motivo, ha organizado un original reto para sus clientes y empleados que están confinados en casa, “MiCanallaXL”. Tal y como explica Eduardo Sancho: “Aprovechando que hay que cocinar en casa, el reto consiste en mostrar el masterchef que llevan dentro y hacer sus propuestas de pintxos más canallas y formato XL (como los que ofrecemos en nuestros restaurantes) con la posibilidad de ganar una cena para dos. Las mejores creaciones pueden incluso llegar a formar parte de la siguiente actualización de carta en otoño.”

Se puede encontrar más información sobre el reto “MiCanallaXL” en su página oficial de Instagram: @barradepintxos

Fuente Comunicae

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La banca tradicional ante el reto de la financiación del lanzamiento de nuevas actividades

Ricardo Guimarães da Costa, Director para Iberia de Deposit Solutions

ROIPRESS | EUROPA / OPINIÓN / EXPERTOS - Para muchos actores la transformación actual del mundo bancario implica a menudo la financiación de nuevas actividades. Para los neo-bancos y Fintechs la financiación del crecimiento forma parte de la vida cotidiana, sin embargo, para las instituciones tradicionales la financiación de nuevas actividades supone un reto.

Ante el aumento de la competencia, los bancos deben innovar y ofrecer nuevos productos para penetrar en nuevos segmentos del mercado o ampliar su cartera de productos. Existen ejemplos como el caso reciente de un banco privado que lanza una nueva propuesta de financiación inmobiliaria, dirigida prioritariamente a sus clientes tradicionales aunque también con el objetivo de atraer nueva base de clientes. Claramente, se trata de una compleja ampliación que debe financiarse.

• Gestionar el inicio de una nueva actividad para la banca tradicional a lo largo de varios meses o incluso años, para apoyar el crecimiento gradual de la exposición, puede ser un verdadero reto para todos los actores implicados.

El lanzamiento de nuevas actividades bancarias como el crédito al consumo o el crédito vivienda requieren de una financiación flexible, capaz de apoyar el desarrollo de la actividad en todas sus fases. Si bien las cantidades a financiar siguen siendo pequeñas, los bancos deben garantizar una financiación diversificada, garantizando una gestión eficaz de los activos y pasivos y el cumplimiento de los coeficientes prudenciales.   

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Con el fin de satisfacer las diferentes limitaciones de esta puesta en marcha, las herramientas de financiación tradicionales pueden llegar a sus límites. Por ejemplo, la financiación en el mercado interbancario crea una fuerte dependencia de otros bancos y, por tanto, un riesgo sistémico, mientras que la financiación a corto plazo en los mercados monetarios no siempre permite la financiación de activos a largo plazo y puede crear un desequilibrio significativo en el balance (el llamado "gap ALM").

El uso de los mercados de bonos públicos requiere una inversión significativa para un emisor novato (rating, roadshow, implementación de un programa de emisión, etc.) y puede que sólo sea apropiado para varios cientos de millones de euros. Por lo tanto, es poco probable que apoye una actividad incipiente que tardará tiempo en generar volúmenes significativos.

En el caso de las filiales bancarias, sigue existiendo la posibilidad de obtener préstamos de la empresa matriz, pero las limitaciones reglamentarias pueden limitar este recurso, en particular con la concentración de alto riesgo que limita la exposición a una sola contraparte, incluso dentro del mismo grupo.  

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Prioridad; la captación de depósitos de ahorro

La captación de depósitos de particulares responde a los retos de la puesta en marcha de nuevas actividades. Se adapta especialmente bien a las limitaciones de la operación. Además, su flexibilidad permite ajustar con precisión los parámetros de volúmenes, vencimientos, tipos de interés y se ajusta perfectamente a las necesidades. Por otro lado, se trata de una financiación de alta calidad porque es una financiación "retail" con un impacto muy positivo en los ratios regulatorios, entre los que destacan el coeficiente de cobertura de liquidez a corto plazo (LCR por sus siglas en inglés) y el coeficiente de financiación estable neta (NSFR por sus siglas en inglés).

Un banco con una red y una gran base de clientes puede utilizar este recurso directamente, mientras que algunos bancos con modelos de negocio especializados -como el crédito al consumo o la financiación comercial- carecen de acceso natural a esta fuente de financiación, ya que generalmente no disponen de la infraestructura necesaria para captar depósitos.

Depósitos accesibles a través de la Banca Abierta
La banca abierta permite a las instituciones bancarias captar depósitos y beneficiarse de esta fuente de financiación. Por ejemplo, una plataforma como la de Deposit Solutions -la primera plataforma Open Banking para depósitos de ahorro- puede reunir a casi 100 bancos de 18 países europeos. Transforma la cadena de valor en el mercado de depósitos de ahorro ya que permite que los bancos accedan a la financiación de depósitos de clientes de otros puntos de venta en diferentes mercados, sin necesidad de establecer y operar su propia infraestructura de depósitos para estos clientes.

Por un lado, hay puntos de venta -como los bancos de clientes- que buscan ampliar la gama de depósitos disponibles para sus clientes minoristas, y por otro, hay instituciones financieras que buscan financiación. Estos últimos pueden captar depósitos de inversores particulares de distintos países sin necesidad de instalar la infraestructura correspondiente; las comisiones siguen siendo variables al 100%.

Para acceder a la financiación de depósitos, nuestro banco privado se conecta a la plataforma y tiene acceso a los clientes de un importante banco alemán para realizar sus ofertas de depósitos a plazo fijo. Esto permite abrir un nuevo canal de financiación adicional y muy flexible. Una vez conectado a la plataforma, el banco sólo tiene que gestionar esta financiación para adaptarla a sus necesidades fijando los tipos y vencimientos de sus ofertas.

Por otro lado, enfrentados a una regulación más estricta y a los retos de un entorno cada vez más competitivo con la erosión de sus márgenes en un contexto de tipos de interés negativos, los bancos europeos, donde España juega un importante papel, están sometidos a una fuerte presión.

La aparición de soluciones innovadoras, y las grandes ventajas para todos los participantes del mercado que ofrece esta plataforma, representa un activo importante para la banca tradicional. Permitiéndoles no sólo resistir estas presiones, sino también encontrar nuevas oportunidades de desarrollo a través de la financiación de nuevos productos, la diversificación geográfica, la adquisición y retención de nuevos clientes o la implementación de ofertas digitales específicas y relevantes.

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Los Consejos Colegiales Sanitarios piden que se admita como causa de ERTE la fuerza mayor

/COMUNICAE/

Fisioterapeutas, podólogos, ópticos-optometristas, logopedas, terapeutas ocupacionales y nutricionistas han informado de que, ante la situación de alerta sanitaria, tienen la obligación de cerrar sus centros privados por fuerza mayor y solicitan que esta circunstancia sea admitida como causa de los ERTES

Los Consejos Colegiales de Fisioterapeutas, Podólogos, Ópticos-Optometristas, Logopedas, Terapeutas Ocupacionales y Nutricionistas han solicitado al Ministerio de Trabajo y Economía Social que la 'fuerza mayor' sea considerada causa de ERTE, para garantizar el mantenimiento de puestos de trabajo. Los Consejos Colegiales han confirmado que, ante la situación de alerta sanitaria y la falta de medidas de protección necesarias, se ven en la obligación de cerrar sus centros de titularidad privada, por esta causa.

Tras la petición de estos colectivos de ser incluidos entre los establecimientos de obligado cierre, el Gobierno aún no ha llevado a cabo esta medida, pero sí la están realizando algunas Comunidades Autónomas, como Castilla La Mancha, Galicia, Andalucía y Cataluña. Para hacer frente a estos cierres, bien dictaminados por las Comunidades Autónomas, bien por no disponer de medios de protección, estos centros deberán tomar medidas de suspensión del contrato de trabajo por fuerza mayor. Actualmente existe una situación de desabastecimiento de las medidas de protección como mascarilla y gafas, guantes de nitrilo, batas desechables, soluciones hidroalcohólicas y elementos de desinfección de todos aquellos utensilios y maquinarias que están en contacto con los pacientes. El no poder tener las medidas de protección necesarias, en cumplimiento de la Ley 21/1995 de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, obliga a suspender la actividad, bien por voluntad propia o por imposición de los trabajadores.

Debido a esta circunstancia estos colectivos solicitan que se emita una directriz a las autoridades laborales de las Comunidades Autónomas, que son la autoridad competente para evaluar los ERTES que están presentando los profesionales adscritos a estos seis Consejos Colegiales Sanitarios y que admitan como causa de los ERTES la fuerza mayor, por se centro de atención directa al público y tener falta de suministros de protección, que impiden continuar con el desarrollo de la actividad.

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El agua del grifo sigue siendo sana y segura, según afirma la Mancomunidad de los Canales del Tabilla

/COMUNICAE/

Ante la situación de alarma general debido a la crisis del COVID-19, la población se muestra preocupada por la calidad y solubilidad del agua del grifo

Después de un par de meses azotando otras zonas del mundo, la crisis del coronavirus ha estallado en España. Por consiguiente, se ha generado una situación de alarma en todo el país. Las órdenes de confinamiento, cierre de ciudades y fronteras, ha puesto en aviso a los ciudadanos que han arrasado con todo a su paso.

En los últimos días, se está presenciando cómo las tiendas de alimentación y supermercados se encuentran desabastecidos ante la gran demanda de provisiones por parte de los ciudadanos. Tal y como se muestra en los diferentes medios de comunicación, el agua embotellada está siendo uno de los productos más demandados por la población.

Ante tal situación, la Mancomunidad de los Canales del Tabilla, organismo autónomo del Gobierno de España, encargado del control del abastecimiento de agua potable, ha querido dar un comunicado. Este organismo ha recordado a los ciudadanos españoles que el agua del grifo es totalmente sana y segura, que es potable y que no se va a sufrir ningún contagio a través de ella.

Beber agua es esencial, y más en momentos como este para garantizar la correcta depuración del organismo. Para ello, existen empresas como Hydrogen, que se dedican a la distribución de generadores que oxigenan y enriquecen el agua común para convertirla en antioxidante.

Estos generadores se encuentran en una jarra de agua ionizada. Es ahora, más que nunca, cuando empresas como éstas recomiendan comprar una jarra de agua hidrogenada, para así, asegurarnos al 100% de que el agua que se consume cuenta con la calidad y los minerales que el organismo necesita.

Debido a la gravedad de la situación actual, toda prevención es buena y recomendable.

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La Federación Española de Puertos y AXA cierran un acuerdo de colaboración

/COMUNICAE/

Los puertos deportivos y turísticos podrán obtener mejores coberturas para todas sus actividades

Los puertos deportivos y turísticos podrán obtener mejores coberturas con la firma de este acuerdo entre la Federación Española de Asociaciones de Puertos Deportivos y Turísticos (FEAPDT) e Hita & Port Sociedad de Agencia de Seguros S.L. (AXA), agencia Top 5 AXA en España.

El objetivo de este convenio es desarrollar y mejorar los puertos deportivos, dársenas deportivas y marinas, en todas las actividades que integran el sector, es decir en sus aspectos náuticos, pero también turísticos, técnicos, económicos, laborales, tributarios, organizativos, etc.

“Axa es una entidad de reconocido prestigio, dedicada al desarrollo de la actividad aseguradora en múltiples ámbitos y nuestra actividad necesita tener la mejor cobertura existente. Este acuerdo posibilitará a los 170 puertos que conforman nuestra federación estar óptimamente asegurados”, ha comentado el presidente de la Feapdt, Gabriel Martínez.

De igual forma, José Antonio García Hita, responsable de AXA Hita & Port, ha asegurado que “nuestra voluntad es que sea un acuerdo dinámico, no solo en las pólizas sino en posibles eventos y propuestas que desde la Feapdt nos hagan”.

La Federación Española de Asociaciones de Puertos Deportivos y Turísticos está formada por las Asociaciones de Andalucía, Baleares, Canarias, Cataluña, Murcia, Valencia, Galicia, Asturias y Cantabria.

En los casi de 8000 km de costa de la península y las islas Canarias y Baleares existen más de 350 puertos deportivos, con más de 125.000 amarres.

Casi dos terceras partes de los puertos en España se sitúan en el arco mediterráneo, 214 en concreto. Los 138 restantes están en las comunidades españolas y las provincias bañadas por el Atlántico y el Mar Cantábrico.

En los últimos 30 años el incremento del número de amarres ha sido constante, se cifra en más de un 250%. El tamaño de los amarres se ha incrementado, así como la eslora media de las embarcaciones matriculadas. Además, las instalaciones náuticas construidas en las últimas décadas han sido, en general, de mayor capacidad que los existentes en la década de los 70.

El objetivo principal de la FEAPDT es procurar el desarrollo y mejora de los puertos deportivos, dársenas deportivas y marinas en todas las actividades que integran el sector, en sus aspectos náuticos, turísticos, medio ambientales, formación y gestión.

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La Abogada María Jesús Barreñada ofrece asistencia gratuita a PYMES afectadas por la crisis de Coronavirus

/COMUNICAE/

Nombrada recientemente Consejera de la Asociación Europea de Economía y Competitividad, la Letrada María Jesús Barreñada, Presidenta del prestigioso bufete Are2 Abogados en Madrid, da un paso al frente para insuflar apoyo a empresarios y profesionales libres de cualquier parte de la geografía española, testificando así, su compromiso con el mundo del emprendimiento en un contexto de excepcional complejidad

“La solidaridad de los sanitarios salva vidas; la solidaridad de Are2 Abogados salva a tu empresa y a tu economía”; esta es la filosofía de la abogada María Jesús Barreñada, que con este sugerente claim transmite de forma nítida su generosidad, ofreciendo sus servicios a quienes muchas veces son los grandes olvidados; autónomos y empresarios.

La crisis sanitaria provocada por la propagación del Coronavirus ha trascendido ya al plano económico. Los despidos temporales (ERTE), el cese de la actividad de autónomos y de empresas de todo tipo de segmentos, dibuja un escenario desalentador. Las inaugurales y devastadoras consecuencias de esta situación han transformado el mapa mental del inconsciente colectivo de la sociedad en apenas dos semanas. El confinamiento ha forzado esa desaceleración que emergía en el horizonte, dilapidando numerosos proyectos, aplazando el porvenir, sumiendo en un pánico transversal a empresarios, profesionales liberales y trabajadores.

Las crisis no afectan a todos por igual. Y de ellas se pueden establecer conclusiones. Se pueden además extraer enseñanzas. La búsqueda del aprendizaje y la capacidad de interpelar y revertir esta extraordinaria dinámica fue, seguramente, lo que motivó a la prestigiosa abogada María Jesús Barreñada a dar un paso adelante, comprometiendo su trabajo en el epicentro de la crisis.

Nacida en Valladolid, y residente desde hace más de tres décadas en la capital madrileña, la Letrada del Reino de España María Jesús Barreñada, es Doctora en Derecho y Abogada Rotal. Profesional de extraordinaria solvencia, tiene un impresionante currículo académico. 27 años ejerciendo en el oficio y, desde 2002, al frente de su propio despacho ARE-2 Abogados. Recientemente fue nombrada Consejera de la influyente Asociación Europea de Economía y Competitividad, que cuenta, entre otros, con la presencia de empresarios y eruditos de la economía como Kike Sarasola, Enrique Cerezo o de José María Gay de Liébana.

Barreñada anunciaba esta semana su decisión de ofrecer asistencia gratuita a PYMES y a todo tipo de profesionales de nuestro país, como parte de su compromiso con la profesión que ha ocupado su vida. Pero sobre todo para colaborar activamente, desde el ámbito que mejor domina, con la compleja situación por la que tantos empresarios y profesionales están atravesando. Si bien, el Bufete que preside María Jesús Barreñada –Are2 Abogados- es multidisciplinar, esta jurista está especializada en Derecho Civil y Penal y siente una especial pasión por el Mercantil y Laboral. En numerosas ocasiones ha declarado su compromiso con el mundo del emprendimiento. Hija de un empresario vallisoletano, Barreñada ha reconocido que la experiencia vivida en la empresa familiar motivó su vocación y alentó su empatía hacia este colectivo. Y es que este colectivo –Pymes- constituye el 95% del tejido económico español. Por ello, esta muestra de solidaridad representa además, un aval para que este valioso tejido productivo permanezca, ya que de éste depende gran parte de lo que se viene a llamar “economía real”.

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Rock Army recomienda rutas para hacer en 4x4 después del confinamiento

/COMUNICAE/

La compañía líder del sector propone tres rutas en 4x4 por Pirineo para realizar tras el periodo de cuarentena

Ante la emergencia sanitaria excepcional que vive el país, y en consonancia con las recomendaciones de actuación del Ministerio de Sanidad para minimizar los riesgos de propagación y contagio del COVID-19, la compañía Rock Army, especializada en la fabricación de accesorios para proteger y acondicionar vehículos 4x4 y camper, ha decido cerrar momentáneamente sus puertas. En un comunicado emitido hace unos días, la marca "reitera su compromiso con la salud de las personas, y sobre todo, la voluntad de seguir todas aquellas recomendaciones que provengan de las autoridades sanitarias".

Restricción libertad de movimientos
El estado de confinamiento de la población decretado para frenar la expansión del COVID-19, tiene como uno de sus ejes centrales la restricción del uso del vehículo privado. Es por ello, que la empresa Rock Army recomienda a los amantes del offroad, diferentes rutas en 4x4 para disfrutar de la belleza del Pirineo, tras el periodo de cuarentena.

Ruta de los Contrabandistas
La ruta de los Contrabandistas, es una de las rutas clásicas del Principado de Andorra. Como su nombre indica, dicha ruta discurre por los caminos que realizaban los antiguos contrabandistas de tabaco, cruzando la frontera hispano-andorrana por pistas de tierra desde Pal hasta llegar a Tor. "Es un recorrido de gran belleza, donde poder disfrutar de maravillosos parajes del Pirineo Catalán, y de la flora y fauna típica de la zona. Además, la ruta se puede realizar tanto de día como de noche", señala Jonathan Merino, gerente de Rock Army.

Ruta Pic Negre
La ruta del Pic Negre, de fácil acceso, se inicia en Sant Julià de Lòria (Andorra). El recorrido, cuenta con 75% de pista forestal, y el resto de carretera. "El ascenso al Pic Negre (2.690m), no tiene una excesiva dificultad hasta los últimos 2 km, donde es imprescindible tener tracción 4x4, ya que hay bastante desnivel y mucha piedra suelta. Desde la cima, se observa una maravillosa panorámica del Principado de Andorra", afirma Merino.

Ruta Montgarri
Esta es una de las rutas más clásicas y típicas de todos aquellos que visitan el Valle de Aran con su 4x4. Se puede acceder con el todoterreno des de la cota 1.500 de Baqueira, para posteriormente tomar la dirección hasta el Pla de Beret, una impresionante meseta situada a 1.840m, y desde allí seguir la pista hasta Montgarri, un lugar idílico, situado muy cerca del santuario.

Más sobre Rock Army
Empresa especializada en la fabricación de accesorios de protección y acondicionamiento para vehículos off-road y camper. El sistema de trabajo de Rock Army se basa en tres grandes pilares: el diseño asistido por ordenador (CAD), la fabricación por control numérico (CNC), y el acabado artesanal de alta calidad. El resultado de su esfuerzo, junto con el entusiasmo con el que abordan cada reto se refleja en cada uno de sus productos, desde el diseño, hasta la construcción y el acabado.

Fuente Comunicae

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AleaSoft: Caída de la demanda y los precios de los mercados eléctricos europeos por la crisis del COVID‑19

/COMUNICAE/

La demanda eléctrica europea bajó de forma generalizada en los mercados europeos, especialmente en aquellos que se encuentran en régimen de confinamiento por el coronavirus: Francia, Italia y España. Esto provocó el descenso de los precios en los mercados. Las bajadas también se vivieron en otros mercados como los futuros de electricidad, de CO2, de petróleo Brent y de gas TTF. En el caso del gas los descensos han continuado hoy cuando se han alcanzado precios por debajo de 8 €/MWh

Producción solar fotovoltaica y termosolar y producción eólica
La producción solar en Alemania aumentó un 36% la semana del lunes 16 de marzo en comparación con la semana anterior, como se esperaba en AleaSoft. En Italia también se registró un aumento de la producción con esta tecnología del 17%. Por otra parte, en España y Portugal la producción cayó un 44% y un 27% respectivamente. Para la semana actual en AleaSoft se espera que la producción solar en España aumente. Por el contrario, se prevé que la generación con esta tecnología descienda en el mercado italiano.

Durante los 22 días transcurridos de marzo se registró un aumento del 26% en la producción solar del mercado alemán en comparación con los mismos días del año pasado. En el resto de los mercados analizados por AleaSoft las variaciones durante este mes estuvieron entre el ‑1,7% del mercado italiano y el 8,7% del portugués.

Como se previó la semana pasada en AleaSoft, la producción eólica en Portugal y España aumentó en un 72% y un 10% respectivamente en comparación con la semana anterior. Mientras que en Alemania e Italia disminuyó un 46% y un 34% respectivamente. Para esta semana en AleaSoft se prevé un aumento en la producción eólica de Italia. Por el contrario se espera que disminuya en la península ibérica.

Entre el 1 y el 22 de marzo la producción eólica descendió en el mercado alemán y el mercado italiano un 23% y un 22% en comparación con el mismo período del año pasado. Por el contrario en la península ibérica se registró un incremento en la producción con esta tecnología del 31%.

Demanda eléctrica
La semana pasada se produjeron caídas generalizadas de la demanda de electricidad en todos los países europeos. En algunos casos, esta bajada podría atribuirse en parte a una tímida subida de las temperaturas que fueron menos frías, como en Alemania, Francia o Italia, pero en el resto de países las temperaturas cayeron entre 0,9 °C y 2,3 °C. Las caídas de demanda más pronunciadas se registraron en Francia, -15%, Italia, -11%, y España, -7,1%, que son países que se encuentran en régimen de confinamiento a consecuencia de la pandemia del coronavirus.

La entrada en vigor de las órdenes de confinamiento ha generado un patrón similar en la evolución de la demanda de electricidad de estos tres países, con una bajada progresiva de la demanda con respecto a los niveles de las semanas anteriores. Pero, en el caso de Francia, la caída ha sido mucho más rápida y abrupta que en el caso de España y de Italia. El gobierno francés estableció medidas de contención que prohíben los desplazamientos innecesarios a partir del martes 17 al mediodía. Ya ese mismo martes la demanda de electricidad empezó a caer y el miércoles ya se situó por debajo de la demanda del domingo anterior. El perfil horario de la demanda también evolucionó rápidamente, y el viernes ya se podía apreciar claramente un perfil de domingo o festivo.

En España, la bajada de la demanda fue mucho más gradual desde la declaración del estado de alarma, el sábado 14 de marzo. La caída de la demanda respecto a la semana anterior empezó alrededor de un 5% el lunes y martes, y el miércoles se intensificó hasta el 8%. El jueves fue festivo en algunas comunidades, por lo que la reducción de la demanda llegó hasta el 13%, mientras que el viernes se quedó en un descenso del 11%. Para el fin de semana, las caídas fueron menores dado que el estado de alarma ya estaba vigente el fin de semana anterior.

El perfil horario de la demanda también sufrió modificaciones en España. Durante la semana pasada, el pico de demanda de la mañana se retrasó alrededor de tres horas, mientras que el horario del pico de la noche se mantuvo, indicando un desplazamiento claro de un perfil más industrial y comercial hacia un perfil más doméstico.

Italia ya cumplió su segunda semana de confinamiento. La semana de transición y descenso gradual de la demanda de electricidad fue la semana del 9 al 15 de marzo, mientras que, en esta última semana del 16 al 22 de marzo, la demanda se ha mantenido más estable, también con un perfil horario claramente más doméstico con un mayor pico por la noche.

La intención del gobierno italiano es endurecer las condiciones de confinamiento de la población y el cese de toda actividad que no sea imprescindible, por lo que se podría ver un nuevo descenso de la demanda esta semana.

Para esta semana en AleaSoft se prevé un descenso pronunciado de las temperaturas de entre 1 °C y 5 °C en los todos países europeos, lo que puede contrarrestar parcialmente la caída de la demanda a causa del paro de la actividad económica. Pero sin duda, este parón de actividad industrial y comercial será lo que marcará la evolución de la demanda de electricidad durante las próximas semanas y meses.

Mercados eléctricos europeos
En la mayoría de los mercados europeos analizados por AleaSoft los precios dismuyeron la semana pasada respecto a la semana del 9 de marzo. Las excepciones fueron el mercado EPEX SPOT de Alemania y el mercado N2EX de Gran Bretaña, aunque en ambos casos el aumento fue menor al 3%. En el mercado alemán el incremento fue de un 1,8%. Esto a pesar de presentar horas negativas desde las 10 hasta las 16 horas (CET) este domingo 22 de marzo, promediandose un precio negativo de ‑0,95 €/MWh para el día. Además, en la hora 14 se alcanzó el precio horario más bajo, de ‑55,05 €/MWh desde el obtenido en la hora 16 del domigo 15 de marzo. El mercado británico, con un incremento del 2,8%, fue el mercado con los precios más altos durante toda la semana pasada, manteniendose por encima de los 34 €/MWh y promediando un precio de 36,60 €/MWh para la semana finalizada.

Por otra parte, en los mercados EPEX SPOT de Bélgica, Francia y los Países Bajos los descensos fueron del 23%, 20% y 18% respectivamente. En estos mercados también se obtuvieron pecios negativos para algunas de las horas del domigo pasado, llegando a promediar precios de 0,70 €/MWh en el caso de Bélgica y sobre los 6 €/MWh en el caso de Francia y los Países Bajos. El mercado Nord Pool de los países nórdicos, con un descenso del 12%, fue el mercado de menor precio durante la mayor parte de la semana pasada, a excepción del domingo 22 de marzo, cuando promedió un precio de 6,73 €/MWh, el más bajo en ese mercado en lo que va de año, pero superior a los precios de los mercados de EPEX SPOT para ese día.

En tanto, en el mercado IPEX de Italia la semana pasada los precios descendieron un 18% respecto a la anterior. Debido a la baja demanda de electricidad derivada de las medidas de confinamiento tomadas en el país para combatir la propagación del SARS‑Cov‑2, los precios de este mercado comenzaron la semana con precios cercanos a los 34 €/MWh y fueron bajando durante el resto de la semana hasta los 24,77 €/MWh del domingo.

La influencia de las medidas aplicadas para combatir la pandemia de COVID‑19 durante la semana pasada propiciaron la bajada de la demana eléctrica de manera generalizada en los mercados de Europa, lo que a su vez favoreció el descenso en los precios de gran parte de los mercados de electricidad del continente.

En el mercado MIBEL de España y Portugal la bajada de los precios durante la semana pasada fue del 17% para ambos polos. Con una convergencia del 100% en los precios horarios de ambos mercados, el precio promedio semanal fue de 28,55 €/MWh. Aún así, se situaron en tercera posición en el ranking de los mercados con los precios más elevados de la semana en el continente. La baja demanda de electricidad durante la semana pasada debido a las medidas adoptadas por el gobierno español para combatir la expansión del coronavirus, en conjunto con una mayor producción eólica permitieron que los precios descendieran, manteniendose por debajo de los 30 €/MWh durante la mayor parte de la semana.

Para este lunes 23 de marzo los precios disminuyeron en la mayoría de los mercados respecto al lunes 16 de marzo. El mercado MIBEL fue la excepción donde, con un precio diario de 29,04 €/MWh tanto para España como para Portugal, aumentó un 7,5% y se posicionó como el segundo mercado con los precios más altos del continente, por debajo del mercado británico con un precio diario de 35,34 €/MWh. Los mercados EPEX SPOT estuvieron bastante acoplados para este día con precios cercanos a los 17 €/MWh. El mercado italiano, con un precio promedio diario de 16,97 €/MWh y una variación del ‑49% respecto al lunes 16 de marzo, se acercó al grupo de mercados de EPEX SPOT. Mientras que el mercado Nord Pool con un precio promedio de 7,82 €/MWh continúa siendo el mercado con los precios más bajos para este lunes.

En general, en AleaSoft se prevé que los precios de los mercados del continente europeos estén menos acoplados durante esta semana. En la mayoría de los mercados los precios se mantendrán estables durante la mayor parte de la semana, descendiendo a finales de semana por una menor demanda. Por otra parte, en el mercado IPEX de Italia se espera que los precios continúen desciendo.

Futuros de electricidad
Los precios de los futuros de electricidad para el segundo trimestre de 2020 durante la semana pasada experimentaron una bajada abrupta y generalizada en todos los mercados europeos analizados en AleaSoft. El principal factor que mueve los precios de esta manera es la previsión de una baja demanda eléctrica a causa de las políticas de confinamiento que están implementando los países europeos para frenar la expansión del coronavirus. La bajada más pronunciada la registró el mercado EEX de Francia, que entre el cierre del viernes 13 de marzo y el del viernes 20 de marzo, tuvo una diferencia negativa de más de 8 €/MWh, representando una variación del ‑27%. Porcentualmente, todos los descensos entre los cierres de ambas semanas estuvieron por encima del 12%.

En el caso del futuro para el año calendario 2021, también hubo una bajada de precios generalizada durante la semana pasada. El escenario es prácticamente el mismo. En este caso el mayor descenso en términos porcentuales lo presentaron el mercado ICE y el mercado NASDAQ de los países nórdicos, con decrementos del 15% y del 14% respectivamente. Sin embargo, en términos absolutos es el mercado EEX de Italia el que registró la mayor bajada de precios entre los cierres de las dos semanas, con una reducción de 4,56 €/MWh.

Brent, combustibles y CO2
Los precios de los futuros de petróleo Brent para el mes de mayo de 2020 en el mercado ICE, iniciaron la semana pasada con descensos hasta alcanzar el miércoles 18 de marzo un precio de cierre de 24,88 $/bbl, el más bajo desde los registrados en abril de 2003. Pero el jueves 19 de marzo se produjo una recuperación del 14% respecto al día anterior hasta los 28,47 $/bbl. El viernes 20 de marzo los precios volvieron a descender registrándose un precio de cierre de 26,98 $/bbl, un 20% inferior al del viernes de la semana anterior.

El descenso de la demanda debida a las restricciones impuestas en muchos países para intentar contener la expansión del coronavirus y el hecho de que la capacidad de almacenamiento actual sea muy reducida, obligando a los productores a vender el petróleo extraído inmediatamente, están afectando a los precios de los futuros de petróleo Brent.

En un momento en el que las medidas de contención contra la pandemia del coronavirus tienden a prolongarse en el tiempo y a ser más restrictivas en la mayoría de los países es de esperar que los precios del petróleo continúen descendiendo.

Sin embargo, la semana pasada se iniciaron conversaciones entre la OPEP y productores estadounidenses con el objetivo de frenar la guerra de precios.

Los precios de los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el mes de abril de 2020 la semana pasada se mantuvieron por debajo de los 9 €/MWh y descendieron casi todos los días, excepto el jueves 19 de marzo cuando se produjo una recuperación del 3,4% respecto al día anterior. El precio de cierre más bajo de la semana, de 8,26 €/MWh, se registró el miércoles 18 de marzo. Este precio es un 12% inferior al del mismo día de la semana anterior y el más bajo de los últimos dos años. Al parecer la racha de precios récord bajos continuará, pues en la sesión de hoy se han registrado precios por debajo de los 8 €/MWh.

Por lo que respecta al gas TTF en el mercado spot, inició la semana pasada con un precio índice de 9,56 €/MWh para el lunes 16 de marzo. Posteriormente, los precios descendieron hasta los 8,36 €/MWh del jueves 19 de marzo, que fue el menor precio de la semana y desde principios de septiembre de 2019. A partir del viernes, 20 de marzo, los precios se han estabilizado en torno a los 8,52 €/MWh. Hoy lunes 23 de marzo el precio índice es de 8,57 €/MWh.

Por otra parte, los precios de los futuros del carbón API 2 en el mercado ICE para el mes de abril de 2020, la semana pasada tuvieron el comportamiento contrario al de los futuros de gas y de petróleo. En el caso del carbón, los precios subieron casi toda la semana, excepto el jueves 19 de marzo, cuando descendieron un 1,7% respecto al día anterior. El precio de cierre máximo de la semana pasada, de 50,30 $/t, fue el del miércoles 18 de marzo. Este valor es un 5,5% superior al del miércoles de la semana anterior y el más elevado desde el 18 de febrero.

Este comportamiento puede estar relacionado con unas temperaturas más frías y un aumento de la demanda en el mercado asiático, así como con el hecho de que los productores estén impidiendo el descenso de los precios por debajo de los precios de coste.

En cuanto a los precios de los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2020, iniciaron la semana pasada con la misma tendencia descendente de la semana anterior. El miércoles 18 de marzo se alcanzó un precio de cierre de 15,30 €/t, un 36% inferior al del miércoles de la semana anterior. Este valor es el más bajo de la semana pasada y desde noviembre de 2018. Por otra parte, el jueves se produjo una recuperación del 7,2% respecto al día anterior. Pero, el viernes el precio volvió a descender un 1,8% hasta registrarse un precio de cierre de 16,11 €/t.

A medida que el coronavirus se extiende por Europa y los países cada vez toman medidas más restrictivas para intentar contenerlo, es de esperar que esto ejerza una influencia a la baja sobre los precios de los futuros de los derechos de emisión.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/caida-demanda-precios-mercados-electricos-europeos-crisis-covid-19/

Fuente Comunicae

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