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lunes, 26 de julio de 2021

Anytime Fitness, elegida mejor franquicia fitness en el mundo por la revista Entrepreneur

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Anytime Fitness, elegida mejor franquicia fitness en el mundo por la revista Entrepreneur

Además de mejor franquicia fitness, la prestigiosa publicación también ha incluido a la cadena estadounidense, con cerca de 5000 locales operativos en más de 30 países de todos los continentes, en el ranking de las diez mejores franquicias a escala global en el año 2021. Con esta nominación, Anytime Fitness suma 14 años consecutivos en la lista de las principales franquicias del mundo


Anytime Fitness, la cadena de gimnasios de conveniencia más grande del mundo, ha sido elegida por la revista Entrepreneur como la mejor franquicia fitness del mundo e incluida en el ranking de las 10 mejores franquicias del planeta que la publicación ha elaborado para este año 2021.

“Estamos muy orgullosos de haber conseguido que Anytime Fitness haya crecido de forma constante hasta convertirse en la mejor marca de franquicia fitness en todo el mundo, gracias al soporte que damos a nuestros socios y a nuestros franquiciados”, sostiene Stacy Anderson, presidenta de Anytime Fitness.

Socios y franquiciados que la compañía confía incrementar a medida que la Covid19 vaya quedando atrás. “Esperamos un incremento de la demanda de servicios de fitness, nutrición y bienestar a medida que el mundo vaya saliendo de la pandemia. Una demanda con la que esperamos también dar la bienvenida a nuevos franquiciados para seguir ofreciendo un servicio enfocado en que cada uno de nuestros usuarios consiga su propósito fitness”, matiza la directiva.

14 años consecutivos en el Olimpo de las Franquicias
Con cerca de 5000 clubes operativos en más de 30 países de los siete continentes -más de la mitad de sus gimnasios se encuentran fuera de Estados Unidos, el país originario de la marca-, Anytime Fitness ocupa este año el puesto número 9 del ranking que la revista Entrepreneur ha elaborado para determinar quiénes son las mejores marcas de franquicia en todo el mundo.

Gracias a esa posición, la compañía puede presumir de haber estado entre las diez mejores franquicias del mundo hasta siete veces en los últimos catorce años. Un tiempo en el que siempre ha figurado de forma consecutiva y sin ninguna interrupción en la clasificación de las mejores franquicias globales hecha por esta publicación.

Requisitos para ser la mejor franquicia fitness
Para llevar a cabo dicha clasificación, la revista Entrepreneur analiza todas aquellas marcas que operan bajo el sistema de la franquicia, cuentan con al menos cinco unidades operativas fuera de Estados Unidos y se encuentran inmersas en procesos de expansión a nivel internacional. Requisitos que Anytime Fitness cumple a la perfección y que le han permitido convertirse un año más en la mejor franquicia fitness del mundo.

“El potencial de crecimiento de las franquicias es casi infinito. Las marcas que forman parte de nuestra clasificación saben cómo atender a sus clientes en todo el mundo. De ahí que para nosotros sea muy grato animarlas desde nuestra publicación a seguir adelante con su trabajo”, sostiene Jason Feifer, editor de la revista Entrepreneur.

En la elaboración de su ranking -visible en este link- la publicación también tiene en cuenta factores como los costes que se asocian a la puesta en marcha de nuevos locales de franquicias, así como la solidez financiera de la marca y el respaldo que los franquiciadores ofrezcan a sus franquiciados. Tres factores que Anytime Fitness también cumple.

Además del respaldo de Self Esteem Brands -matriz de Anytime Fitness- a la marca, los franquiciados de la cadena en España cuenta con un completo y permanente apoyo de la central nacional – Anytime Fitness Iberia- capitaneada por Tim Devereaux, su director general.

Anytime Fitness Iberia, ejemplo de éxito
Tanto es así que en los últimos meses la cadena en España ha recibido el aplauso de la matriz internacional en diferentes foros internos, poniéndola como ejemplo de recuperación y aprovechamiento máximo de las herramientas que ofrece a sus franquiciados para favorecer la fidelización, la retención y la recuperación de socios.

“Al igual que hemos hecho en los últimos meses, en los que hemos trabajado muy duro para implantar nuestro Coaching Model, en lo que queda de año vamos a seguir dando lo mejor de nosotros mismos para que todos los clubes Anytime Fitness de España, los propios y los franquiciados, sigan con rigor todos nuestros protocolos y puedan aprovechar al 100% todas las herramientas que ponemos a su disposición para que su funcionamiento sea un éxito”, sostiene el directivo.

Prueba del fuerte soporte que la central está ofreciendo a sus clubes en España (4 propios y 34 franquiciados), la cadena está llevando a cabo importantes tareas de consultoría y seguimiento pormenorizado de todos los servicios que sus centros ofrecen con el fin de ayudarles a identificar mejoras en aquellas áreas en las que aún haya margen para mejorar.

De cara al resto del año, Tim Devereux estima que el mes de septiembre “nos dará el espaldarazo definitivo para acercarnos entre un 85% y un 90% a las cifras que teníamos antes de la Covid19, e incluso en algunos casos superarlas".

Según recuerda el directivo, Anytime Fitness está muy bien posicionada en el mercado español para dar respuesta a lo que cada vez más ciudadanos piden: calidad de vida y bienestar. Algo que va de la mano de la práctica del ejercicio físico.

“Sabemos que la gente avala nuestro modelo porque les ayudamos a cumplir sus propósitos fitness y los acompañamos en el camino hacia su mejor versión”, matiza Enrique Iranzo, director de Operaciones de Anytime Fitness Iberia.

Nuevos franquiciados para la red de España
Actualmente Anytime Fitness dispone en sus 38 clubes operativos de 23.800 metros cuadrados de superficie consagrada al fitness y cerca de 23.500 socios que también pueden entrenar gracias a la APP que la cadena tiene dotada de más de 1100 planes de entrenamiento y más de 8000 ejercicios.

Sus cifras de clubes y socios subirán a medida que la cadena lleve a cabo las aperturas que tiene previstas para los próximos meses en Mallorca -con dos nuevos proyectos que vienen de la mano de un franquiciado que repite en Palma y una nueva incorporación para la población de Inca-; Sant Adrià de Besòs, de la mano de un franquiciado que se acaba de incorporar a la franquicia; y Santander, donde la cadena pondrá una primera pica de su negocio en Cantabria.

Fuente Comunicae



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Dos pasos para tratar los granitos persistentes en piernas, brazos y glúteos según Pure Niche Lab

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A menudo confundida con el acné, la Queratosis Pilaris es una afección cutánea común cuyo aspecto mejora con el tratamiento adecuado


Lograr que la piel del cuerpo esté completamente suave, flexible e hidratada no siempre es tarea fácil, en algunas ocasiones hay partes del cuerpo que acusan rugosidad e imperfecciones. Si has detectado este aspecto en zonas como brazos, muslos o glúteos, seguramente se trate de una de las afecciones cutáneas más comunes a la que quizás aún no habías puesto nombre: “La Queratosis Pilaris, comúnmente denominada como piel de gallina, es una condición genética folicular de la piel muy habitual en la que se muestran granos o protuberancias ásperas sobre el tejido. Normalmente suelen aparecer en la parte de atrás de los brazos, piernas, pecho y glúteos” comenta Estefanía Nieto, directora técnica de Omorovicza. Esta afección de la piel es comúnmente confundida y tratada como si fuera un brote de acné, pero la realidad es que debe ser tratada de manera diferente, puesto que las causas de su aparición tienen otra naturaleza.

Esta condición de la piel puede aparecer en cualquier momento de la vida, pero suele ser más común durante los años de la adolescencia y en las mujeres tras dar a luz. Pero, ¿a qué se debe esta condición de piel? Elisabeth de San Gregorio, directora técnica de Medik8 explica: “Se produce por un exceso de una proteína conocida como queratina, es decir, una acumulación de células muertas sobre los folículos pilosos, dando pie a la formación de pequeños granitos o protuberancias en la piel. En algunos casos, cuando la acumulación es elevada, estos granos se irritan excesivamente provocando que la piel adquiera un tono muy rojizo”.

Habitualmente su tratamiento se centra en dos pasos: la exfoliación para retirar esta acumulación de células muertas y trabajar la mejora de la renovación celular; y la hidratación profunda del tejido. Aquí va una combinación de productos perfectos para tratar adecuadamente las zonas afectadas y lucir este verano una piel suave, flexible e hidratada.

Paso 1: Exfoliación
Gold Sugar Scrub
de Omorovicza es un exfoliante mecánico ideal para suavizar y alisar la piel, rico en azúcar de caña, además cuenta con un valor añadido: “está enriquecido con oro coloidal, un ingrediente realmente apreciado por su capacidad antiinflamatoria y cicatrizante el cual trabaja para desinflamar y disminuir las rojeces del tejido”, comenta Estefanía Nieto, directora técnica de Omorovicza. Además, este exfoliante corporal está infusionado con una mezcla exclusiva de aceites florales combinados para proporcionar una experiencia sensorial y olfativa única.

Gold Sugar Scrub de Omorovicz. Precio: 79€ purenichelab.com

Refining Facial Polisher de Omorovicza es un exfoliante idóneo para usar en los casos más extremos, sobre zonas del cuerpo donde encontremos una gran acumulación de células muertas y en consecuencia aparición de pequeños granitos. “Este producto combina exfoliación mecánica, enzimática y química con polihidroxiácidos (PHA) como los lactobiónicos, humectantes y antioxidantes, refinan la piel sin causar irritación. Además, contiene lodos curativos del lago Heviz ricos en calcio y magnesio” comenta la experta de la firma.

Refining Facial Polisher de Omorovicza. Precio: 82€ purenichelab.com

Paso 2: Hidratación
Rica, nutritiva y renovadora, esta crema corporal hidrata y mejora el aspecto general la piel protegiendo contra los daños ambientales. “La Body Cream de Omorovicza permite aportar nutrición gracias a su excelente combinación de aceite de semilla de albaricoque rico en vitamina A; aceite de semilla de ciruela, para restaurar y mejorar la flexibilidad de la piel; manteca de karité encargada de nutrir y ayudar a aumentar el contenido en lípidos de la piel y pectina de manzana sumamente humectante”, concluye Estefanía Nieto.

Body Cream de Omorovicza. Precio: 82€ purenichelab.com

La formulación vanguardista de Nourishing Body cream de Medik8, logra incluir ingredientes inteligentes como los imanes de retención de hidratación. Está formulada a base de manteca de cacao logra nutrir en profundidad, mantener la hidratación y apoyar la barrera protectora de la piel. “Los imanes de humedad exclusivos de Medik8, actúan como un verdadero imán, logran atraer la humedad de las diferentes capas de la piel y del propio exterior regulando de este modo la hidratación del tejido” argumenta Elisabeth San Gregorio, directora técnica de Medik8.

Noursing Body Cream de Medik8. Precio: 47,5€ Purenichelab.com

Fuente Comunicae



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Gisela Intimates lanza un servicio de Personal Shopper para asesorar a sus clientes en sus compras

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La figura del Personal Shopper es fundamental para acabar con toda duda acerca de las tallas y los tipos de modelos de sujetadores, prendas de lencería y ropa de baño, por lo que Gisela Intimates lanza este servicio para optimizar la experiencia de compra y generar un clima de confianza y cercanía con el cliente


En la actualidad, con el auge del comercio electrónico por las grandes cualidades y prestaciones de la digitalización, impulsado en gran medida también por la pandemia de COVID-19, se ha experimentado un significativo crecimiento de las ventas a través de internet, como ocurre en el servicio de Gisela Intimates.

En este escenario, según han concluido diversos estudios, más de un 80% de las mujeres que recurren a esta metodología no conocen a ciencia cierta su talla de lencería o ropa de baño, especialmente en el caso de los sujetadores, donde intervienen más criterios que convienen ser conocidos por las interesadas en su adquisición.

Todas aquellas mujeres que realizan compras por internet de sujetadores y usan una talla o un tipo incorrectos en función de sus condiciones, acaban sufriendo problemas de espalda y de pecho, por lo que se antoja fundamental que este proceso se realice con toda la información necesaria para disfrutar de tejidos cómodos y seguros.

En qué consiste el servicio de Personal Shopper
Para brindar mayores facilidades a las usuarias, Gisela Intimates pone en marcha una funcionalidad que permite acabar con sus dudas sobre el producto que están consultando, especialmente en las tallas y los patrones de cada artículo.

Mediante un sistema de solicitud de citas previas, la interesada accede a una de las especialistas en asesoramiento individualizado para la compra de ropa.

El proceso consiste en una atención y consejos personalizados, en el que se resuelven las dudas y se trata de asesorar en el momento de la decisión.

Esta ayuda supone, a largo plazo, un impacto positivo en la imagen de marca por una experiencia de compra más dedicada, una sensación de confianza y cercanía.

Cómo disfrutar de una Personal Shopper
Este proyecto está pensado para que quienes navegan por la web buscando soluciones para renovar su lencería o prendas de baño puedan solicitar una cita para una sesión exclusiva con una Personal Shopper que le asesorará en su búsqueda.

La usuaria explicará a la persona que se encarga de ofrecer su ayuda todo lo que está buscando para recibir así la sugerencia profesional, pudiendo realizar todo tipo de consultas para acabar de decidirse por los mejores modelos para incorporarse a sus armarios o vestidores.

Gisela Intimates muestra con esta iniciativa su compromiso por mejorar los procesos de compra de sus prendas de primera calidad en la categoría de lencería y ropa de baño, que le ha llevado a posicionarse como uno de los referentes en el sector.

Fuente Comunicae



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APE Grupo apuesta por el talento joven con un concurso de diseño cerámico

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La compañía azulejera lanza la primera edición del reto ‘Best for Design’ en colaboración con la Escuela de Arte y Superior de Diseño (EASD) de Castellón


Con el objetivo de reconocer el talento joven y fomentar entre los estudiantes la adquisición de conocimientos valiosos para el nuevo entorno profesional, APE Grupo, en colaboración con la Escuela de Arte y Superior de Diseño de Castellón (EASD), ha puesto en marcha la primera edición del reto 'Best for Design'.

Este concurso va dirigido a los estudiantes de último curso del ciclo formativo de grado superior de Recubrimientos cerámicos de la EASD y premia un proyecto propio de fabricación seriada o artesanal de piezas cerámicas destinadas a recubrimientos cerámicos.

El ganador del concurso obtendrá una beca económica para realizar estudios de máster o cursos especializados durante el próximo año académico. De esta forma, se promueve la formación de los jóvenes antes de acceder al mercado laboral.

Los proyectos serán evaluados por un jurado que estará formado por tres representantes de APE Grupo, entre ellos, José Miguel Pellicer, CEO de la compañía, y dos miembros del profesorado de la EASD.

Las diferentes propuestas se evaluarán atendiendo a criterios como el diseño de producto, la innovación, las tendencias actuales en el sector cerámico y las posibilidades de llevar el proyecto a producción real.

A esta primera edición de ‘Best for Design’ se han presentado seis diseños: 'Destellos', una colección que evoca el efecto bokeh fotográfico; 'Extensión', un terrazo para exteriores; 'Sena', inspirada en la idea del bienestar; 'Acant', un homenaje a la cerámica tradicional de Talavera de la Reina; 'Fon-dos', una original propuesta para la protección de los fondos marinos; y 'Tradiciones', que une el mundo cerámico y el de las Fallas (en concreto, los tejidos de los trajes falleros).

En este sentido, José Miguel Pellicer ha asegurado que el objetivo de esta iniciativa es “apoyar el talento joven, así como identificar nuevas tendencias y oportunidades en el sector desde la visión de los estudiantes”.

Además, otra de las finalidades que persigue el concurso es, dentro de la estrategia de marca empleadora de APE Grupo, que los estudiantes “conozcan de primera mano una empresa que tiene el diseño propio como seña de identidad”.

Por su parte, Miguel Monar, director de la Escuela de Arte y Superior de Diseño de Castellón ha subrayado la importancia de este tipo de iniciativas, que refuerzan la colaboración entre los centros educativos y las compañías privadas. “Para la EASD es muy importante una relación directa y continua con la empresa, porque nos aporta una capacidad de formación que desde la Escuela no tenemos. Además, desde la industria hay otra visión de lo que es el diseño comercial del producto que puede ser de gran ayuda para los estudiantes”, ha señalado.

En cuanto al concurso, el máximo responsable de la EASD también ha destacado la posibilidad que se le da a un estudiante de tener “no sólo su premio académico por el proyecto presentado, sino también un reconocimiento de la empresa que, además, le da la oportunidad de continuar sus estudios”.

El ganador del concurso se conocerá en los próximos días, mientras que la entrega del premio se llevará a cabo en octubre, en el acto de apertura del curso académico 2021-22 que celebra el EASD Castelló.

Fuente Comunicae



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Repara tu Deuda Abogados cancela 35.075 € en Sevilla (Andalucía) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Los abogados líderes en la Ley de la Segunda Oportunidad han cancelado las deudas de más de 400 particulares y autónomos


El Tribunal de Instancia Mercantil de Sevilla (Sección 2ª) ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de RS, quedando exonerado de una deuda de 35.075 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA.

Según explican los abogados de Repara tu Deuda, “RS, autónomo, generó una serie de deudas para intentar remontar el negocio que finalmente cerró. La crisis económica derivada de la pandemia fue determinante”. Como el concursado no podía hacer frente a la deuda que había contraído, acudió a Repara tu Deuda abogados en busca de solución.

La Ley de Segunda Oportunidad es una de las leyes más desconocidas en nuestro país pese a haber sido aprobada en el Parlamento español en el año 2015. Sin embargo, hay que decir que cada vez más personas intentan acogerse a esta legislación para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente.

En la actualidad Repara tu Deuda Abogados es el despacho de abogados que más casos de exoneración de deuda ha logrado. Desde su creación en el año 2015, ha cancelado más de 50 millones de euros de deuda a más de 400 particulares y autónomos. “Nuestros casos -explica Ana Isabel García, abogada directora del despacho- son demostrables a través de nuestros propios clientes y las sentencias publicadas en nuestra página web, disponibles para cualquier persona que quiera acceder a ellas”. Repara tu Deuda Abogados cuenta con un 100% de éxito en los casos tramitados.

Para triunfar en el proceso, es necesario ponerse en manos de un despacho de abogados profesional y especializado. En este sentido, es fundamental la existencia de numerosos casos de éxito demostrables con sentencias para asegurarse de haber elegido correctamente.

Bertín Osborne, nueva imagen de Repara tu Deuda Abogados, colabora con el despacho de abogados para que la ley llegue a más personas. “Se trata de una legislación -declaran los abogados- que debe ser conocida entre las personas que se encuentran arruinadas porque les permite empezar de cero y eliminar las deudas contraídas”.

Fuente Comunicae



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El dinero que dejas de ganar también es dinero que estás perdiendo

 



ROIPRESS / EUROPA / EXPERTOS – La gran mayoría estamos acostumbrados a considerar dinero perdido las inversiones fallidas y los rendimientos negativos en la explotación de negocios. Pero no todos consideran que dejar de ingresar siendo posible haberlo ingresado es equivalente a una pérdida de dinero. 


Solo algunos llegan a tratar como pérdidas las ventas no fraguadas por causas propias. Por ejemplo, que se te agote un artículo en tu comercio y lleves varias semanas sin reponerlo, por el motivo que sea, y mientras tanto cada vez que alguien lo pide le dices que no lo tienes y que dentro de unos días. 

Algo tan frecuente como eso no se refleja en la contabilidad como pérdidas, porque la contabilidad sólo recoge lo que se ha vendido realmente. Seguramente estaríamos de acuerdo en que de haberlo tenido se habría vendido, y de haberlo vendido habría dejado una ganancia que se recogería en la contabilidad como beneficio real. Entonces, ¿Por qué no considerar que no haberlo vendido por causas autoimputables es una pérdida de dinero que se puede solventar? Lo mismo podríamos decir de alguien que entre en tu comercio y tener que esperar demasiada fila les haga marcharse sin comprar. 

Pero vivimos en un mundo digitalizado donde el comercio electrónico y el posicionamiento SEO cada día tienen más peso. Así que, ¿Y si vamos más allá? ¿Y si consideramos como perder dinero el que no nos encuentren en Google los clientes que nos necesitan? Este planteamiento en el mundo online debería ser una realidad contable, y por el ello el posicionamiento SEO debería ser una tarea más en la empresa. Y cuando no se sabe cómo funciona, siempre se puede echar un vistazo a un tutorial SEO

Por ejemplo, si cada vez que alguien busca en Google “restaurante en la plaza mayor”… y teniendo tú un restaurante en la plaza mayor no apareces entre los resultados de búsqueda… podrías considerar que estás perdiendo dinero. Está claro que no todos los que encontrasen tu restaurante entre esos resultados de búsqueda irían a comer al mismo, pero está igual de claro que si no apareces, nadie de los que hagan esa búsqueda se sentará a comer en tu restaurante, por lo tanto, tal vez sea especulativo valorar cuánto dinero has perdido, pero será una realidad que al margen del importe, habrás perdido dinero. ¿Cuántos días más seguirás perdiendo dinero?

Las pymes y los autónomos tienen que enfrentarse al reto de luchar contra los grandes por las posiciones de búsqueda. Recientemente leíamos en las noticias lo fácil que puedes posicionar tu PYME en Google y otros buscadores de Internet, por lo tanto, parece que la pelea entre grandes y pequeños por el posicionamiento se ha democratizado utilizando webs optimizadas como las que ofrece Uthorp a sus usuarios.



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domingo, 25 de julio de 2021

Continúa en ascenso la demanda por autos usados: Hasta 40% fue el auge durante abril, mayo y junio


  • El balance trimestral de Yapo.cl, posicionó al Norte Grande como la zona donde más aumentó la demanda por autos usados con un 46%.
  • La camioneta L200 de Chevrolet, el clásico hatchback Kia Rio y el modelo Tucson de Hyundai fueron los vehículos favoritos este trimestre




ROIPRESS / CHILE / LATAM – El segundo trimestre de este año, se ha caracterizado por un aumento en la demanda de autos usados que no ha encontrado un equilibrio desde el año pasado. La situación económica mundial que se ha producido tras la persistencia de la pandemia y las medidas de confinamiento que se han adoptado para prevenir su propagación, han afectado a la mayoría de las industrias en Chile. Sin embargo, los vehículos usados han sido de los pocos mercados que han encontrado una oportunidad para sobresalir en medio de la crisis económica y sanitaria, debido al cese de importaciones de autos nuevos que no llegaron al país.


Así lo evidencia la “Radiografía Automotriz del Segundo Trimestre de 2021” de Yapo.cl, que refleja una situación de incremento en la demanda que se ha extendido por casi un año en el mercado, elevando los precios de los autos usados en más de 30% (si comparamos este segundo trimestre del año, con el mismo período del año anterior). Esto se explica, debido al sustancial aumento de la demanda, que tuvo un auge de 40% en comparación al mismo segundo trimestre del 2020, siendo el Norte Grande la zona donde más subió la demanda con cifras que superan el 46%, demostrando el interés de las personas por preferir movilizarse en vehículos propios y evitar el uso de transporte público durante la pandemia, sobre todo tras el tercer retiro del 10% en abril de este año, que trajo más liquidez.

“Las personas no han dejado de buscar autos. De hecho, según nuestro estudio trimestral de comportamiento automotriz, percibimos que más del 40% (entre vendedores y compradores de autos) han adquirido su auto dentro del último año. Y más del 50% piensa cambiarlo en menos de un año. Es un fenómeno increíble, incluso, en los últimos 6 meses, los autos se han demorado en promedio solo 13 días en vender a través de nuestro sitio”, dijo Claudia Castro, Gerente de Clasificados de Yapo.cl.

Por su parte, se ha podido ver una contracción en la oferta de autos usados de 21% durante este trimestre, lo que se asocia al quiebre de stock del mercado de vehículos usados a fines del año pasado, situación que no ha logrado repuntar.

Respecto a los precios promedios, este segundo trimestre, los vehículos usados subieron 33% en relación a abril, mayo y junio del 2020.


Los modelos preferidos

Este trimestre las preferencias han sido un tanto diferentes. Sin embargo, continuó predominante la transmisión manual a la hora de comprar un vehículo por parte de los consumidores, al igual que el trimestre pasado, siendo los modelos más vendidos, la camioneta Mitsubishi L200, el clásico hatchback Kia Río, la SUV Tucson de Hyundai, el espacioso Chevrolet Sail que se caracteriza por su amplia zona maletera y la camioneta del momento, Hilux de Toyota.

“En este aspecto, cabe recalcar que en el estudio que le realizamos a nuestros consumidores pudimos observar que los 3 factores predominantes en los que se fijan las personas al elegir un vehículo son el precio, rendimiento y espacio”, agrega Claudia Castro, Gerente de Clasificados de Yapo.cl.



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La videovigilancia y sus oportunidades de crecimiento en el mercado peruano






ROIPRESS / PERÚ / INNIVACIÓN - Perú es el país que cuenta con mayores recursos minerales en todo el mundo. Desde hace más de seis años el sector de la videovigilancia ha crecido en este territorio, brindando la posibilidad de ofrecer seguridad y eficiencia en las operaciones con estrictos estándares de calidad y seguridad cibernética.  


En Axis estamos apostando por robustecer el mercado de videovigilancia para potenciar soluciones que integren audio IP, análisis, control de acceso y software de gestión AXIS Camera Station, principalmente en el sector minero y seguridad ciudadana, pero al día de hoy hemos visto una oportunidad muy grande por fidelizar a nuestros integradores y ganar presencia en verticales como hospitales, gobierno e industria.  

Es por esto, que me complace mucho anunciarles que, como parte de las estrategias de crecimiento en el país, me integro a la compañía como nuevo Regional Sales Manager encargado de potenciar el mercado. Mi incorporación a Axis ha sido basada en el constante crecimiento que se ha visto año con año en Perú, y también, porque queremos permanecer más cerca de nuestros socios para entender mejor las necesidades del mercado y del territorio. 

Desde el 2017 ha habido una oportunidad muy grande para el mercado, por lo que, por primera vez, Perú contará con una persona encargada directamente de atender a las necesidades de los canales y usuarios finales. Esto nos brindará la posibilidad de expandir las bondades de la tecnología en sectores que tienen mucho potencial en el territorio. 

Entendiendo las necesidades de la región, uno de los objetivos principales de la marca y una clave para abrir nuevas oportunidades en el país es estar más cerca de los canales y de los clientes, ayudándoles a potenciar sus proyectos con un enfoque consultivo. Es por eso que, como primera instancia, se pretende realizar un plan de negocios en conjunto con los canales para la generación de demanda y expandir el portafolio de soluciones de seguridad.  

Un aspecto muy positivo del sector en Perú es la capacidad que tiene de resiliencia y de soporte ante las crisis, pues pese a los efectos de la pandemia y el cierre de actividades por casi dos meses, se logró llegar en 2020 al 100% de la meta de venta. Esto dice mucho sobre el potencial de inversión que tiene el país, donde el mercado está creciendo año con año.  

Poco a poco hemos estado incrementando nuestro market share, cada vez tenemos mayor presencia en verticales donde antes no estábamos apareciendo y mayor cobertura con nuestros socios integradores, sin los cuales estos logros no serían posibles. 

Sin duda los años venideros se ven sumamente positivos para el mercado de videovigilancia en este país, por lo que estamos preparados con nuevas estrategias y enfoques para lograr que sea uno de los más grandes en temas de videovigilancia en Latinoamérica.  



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Tres maneras en que los productores pueden ser más efectivos en el mundo post pandemia


  • En un mundo donde la resiliencia va a ser un must en el futuro, es importante adaptar las tecnologías que permitan a las compañías adaptarse y buscar soluciones de la manera más rápida posible ante cualquier imprevisto. 
  • Automatización, fortalecimiento de la Industria 4.0 mediante las tecnologías de TI, y contar con un fuerte ecosistema de socios, son parte de los aspectos que hay que observar con bastante atención en el mundo de los negocios post pandemia. 

Cristián Lagos 



ROIPRESS / CHILE / EXPERTOS - La pandemia vino a cambiar diversos paradigmas que teníamos establecidos, como una única forma de hacer las cosas y confiar a ciegas en un método de fabricar y distribuir los productos. Con las restricciones sanitarias, la ralentización de los envíos y fabricación de productos, y los problemas logísticos, sumado a inconvenientes a simple vista imprevistos, como el bloqueo del Canal de Suez, vino a desafiar la forma en que las empresas y compañías se adaptan a estos nuevos escenarios. Es por esto que la agilidad y la capacidad de recuperación de la manufactura se ha vuelto fundamental en este mundo y el que se viene post-pandemia. El valor agregado de cada empresa se va a relacionar directamente con la capacidad de una organización para responder rápidamente a cambios imprevistos en el mercado. 


Según una encuesta global de McKinsey & Company, algunas compañías están adelantándose y acelerando su estrategia de digitalización entre 3 y 4 años. Estas empresas de manufactura pueden desarrollar rápidamente cadenas de suministro ágiles, centrándose en tres pilares básicos: 

Open OT: Las Open Technologies, o Automatización Universal, se trata del mundo de los componentes de software de automatización “Plug & Play”, a la usanza de una app store en nuestros smartphones. Ahora es posible desacoplar el hardware del software para crear componentes portátiles e interoperables. En este caso, los sistemas de automatización industrial centrados en software son capaces de realizar mejoras paso a paso durante todo el ciclo de vida operativo. Como resultado, la convergencia de TI / OT se optimiza, lo que prepara el escenario para sistemas de autoconfiguración, autorreparación y re equipamiento que impulsan tanto la ingeniería como la velocidad y la agilidad operativa. 

Esto es particularmente efectivo cuando la coordinación e integración entre sistemas de proveedores dispares surge como un factor crítico de éxito para permitir entregas rápidas de los productos.

Tecnología de TI para aplicaciones de la Industria 4.0: El Industrial Edge Computing, que consiste en bancos de poder de bolsillo geográficamente dispersos, requiere soluciones de TI de un tamaño pequeño, que puedan recopilar datos cerca de la fuente. Estos "micro centros de datos" deben gestionarse de forma remota, ya que se dispone de poca o ninguna experiencia técnica de TI en el sitio. Dichos sistemas permiten a los operadores acceder a nuevas fuentes de datos de procesos críticos con latencia limitada para optimizar las líneas de producción. Esta nueva infraestructura requiere protección de tiempo de actividad, que puede incluir fuentes de alimentación ininterrumpida (UPS) para proteger contra cortes o variaciones de energía y gabinetes reforzados para proteger los servidores de TI y almacenamiento de amenazas físicas.

Ecosistema de socios: Pocas organizaciones pueden gestionar esas transiciones de cambio de pasos por sí mismas. Los socios adecuados son fundamentales para lograr los beneficios que es capaz de brindar la Industria 4.0. Las organizaciones que han construido un ecosistema global de socios que incluye tanto integradores de sistemas de automatización industrial certificados en el lado de OT, como proveedores de servicios administrados, distribuidores e integradores de sistemas en el lado de TI, tienen mucho que ofrecer a los operadores industriales en términos de plataformas abiertas conectadas, las cuales permiten resiliencia y agilidad.

“Chile posee una característica que es muy importante para el desarrollo de los negocios y de la sociedad, como lo son las relaciones comerciales con distintos países, que en cierta medida, es una escala a nivel global de un ecosistema de socios. Sus tratados de Libre Comercio con países como Nueva Zelanda o Singapur, permite una interacción y fortalecimiento mayor en la adopción de tecnologías de la Industria 4.0.” Dijo Cristian Lagos, Director de Secure Power para el Cono Sur, de Schneider Electric.

“Desde Schneider Electric tenemos una variedad de productos que pueden potenciar el desarrollo de esta industria, como la línea EcoStruxure. Entre estos destaca el Micro Data Center 6U Wall Mount, el cual está diseñado para aquellas empresas que no tienen mucho espacio donde colocar sus servidores. Además de EcoStruxure IT, el que ofrece visibilidad de los activos críticos que afectan el estado y la disponibilidad de un entorno de TI con la capacidad de entregar recomendaciones procesables en tiempo real para optimizar el rendimiento de la infraestructura y mitigar el riesgo”. 



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Cuatro consejos financieros que pueden cambiar el rumbo de una PYME


  • Poner el foco en los procesos operativos y estratégicos, puede mermar la eficiencia en el entorno financiero del negocio. Equilibrar la gestión operativa y la gestión de las finanzas será crítico para impulsar la recuperación económica. Datisa propone a las pymes una batería de consejos prácticos para impulsar el crecimiento de su negocio, mejorando su control y seguridad financiera. 





ROIPRESS / EXPERTOS / PYME - El diseño de cualquier estrategia de negocio y la puesta en marcha de su operativa debe sustentarse sobre la base de una información financiera óptima. Ajustar la táctica empresarial a la capacidad financiera del negocio permite a las pymes reducir el nivel de incertidumbre. Algo, particularmente relevante, cuando se opera en entornos inciertos, convulsos y cambiantes como el actual. 


Datisa, propone a las pymes algunos consejos prácticos para que cualquier decisión de negocio apunte a la salud financiera de la empresa:

1. Practicar la cultura del ahorro. Aunque para generar dinero hay que invertir dinero, es interesante practicar la cultura del ahorro. Medir muy bien dónde emplear los fondos y, sobre todo, evaluar el retorno de la inversión, en términos de tiempo y de rentabilidad. Es importante establecer prioridades respecto a los gastos y las inversiones. Por ejemplo, mejor recurrir primero a las fuentes de financiación internas para evitar dependencias de terceros. Y, si hay que elegir, priorizar las inversiones en formación, en innovación y en personal, frente a otros gastos que pueden ser menos relevantes.

2. Vigilar el flujo de efectivo. La salud financiera de un negocio comienza en el día a día. La máxima es muy sencilla: que los ingresos “efectivos” siempre estén por encima de los gastos. Si la empresa empieza a acumular pequeños gastos diarios, acabará teniendo que enfrentarse a un gran problema antes de lo que se imagina. Es importante hacer un seguimiento exhaustivo de los ingresos y los gastos y delimitar las líneas rojas. 

3. Tener siempre presentes las obligaciones fiscales. Tanto si hablamos de Declaraciones trimestrales como si pensamos en Impuestos anuales, las cargas tributarias deben estar siempre en la mente la dirección financiera. La mejor manera de hacer que los impuestos no representen una carga adicional para las pymes es llevar al día su contabilidad.  Si las tareas financieras del día a día están actualizadas será mucho más sencillo tomar decisiones complejas ya que la contabilidad actualizada proporciona información económica del negocio. Una imagen real del estado de situación financiera que ayudará a planificar mejor, a analizar los resultados en clave de rentabilidad y a determinar qué área o función del negocio podría mejorar su rendimiento. 

4. Establecer procesos de control financiero. Permite evaluar los resultados “reales” del negocio y analizarlos desde diferentes prismas. Monitorizar y hacer seguimiento sobre los resultados también facilita el cumplimiento de los objetivos establecidos. Y, al proporcionar información en tiempo real permite diseñar y poner en práctica acciones impulsoras o correctoras, según proceda.  Por tanto, se puede decir que el control financiero en el entorno pyme cumple varias funciones: identifica desviaciones, previene situaciones de riesgo, diagnostica incidencias o errores y ayuda a tomar decisiones. 

Isabel Pomar, CEO de Datisa dice que “las pymes que practican el control financiero tienen procesos más eficientes y son capaces de ajustar mejor sus planes de negocio para evitar incidencias o irregularidades. Pero, sobre todo, están mejor preparadas para prevenir imprevistos o para enfrentarse mejor a situaciones críticas”.



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HomeServe adquiere la empresa portuguesa Servitis


  • HomeServe refuerza su presencia en el mercado portugués y su posicionamiento como empresa líder en servicios de reparaciones y reformas del hogar 




ROIPRESS / EUROPA / ADQUISICIONES - HomeServe, empresa líder en cuidado y mantenimiento del hogar, ha adquirido la empresa portuguesa Servitis LDA, especializada en la prestación de servicios de instalación, reparación y mantenimiento del hogar. Con sede en Oporto, es una de las empresas referentes del sector en el mercado luso. Desde su creación en el año 2006 ha firmado acuerdos con compañías líderes en el sector retail, energético y asegurador, entre otros. 


La adquisición de Servitis por parte de HomeServe España refuerza su presencia en el mercado portugués, donde desarrolla su actividad desde hace más de un año y donde ya cuenta con una estructura, equipo y extensa red de colaboradores. Con esta compra, HomeServe tendrá a acceso a nuevos hogares en Portugal, realizando más de 100.000 reparaciones al año.

HomeServe y Servitis comparten una filosofía de empresa 100% orientada al cliente, que apuesta por su satisfacción y experiencia a través de un servicio de calidad. Ambas compañías cuentan con una extensa red de profesionales expertos y con gran vinculación para dar servicio en el mercado portugués. 

“Esta inversión responde a nuestra estrategia de convertirnos a nivel mundial en la empresa de confianza para la gestión de reparaciones y reformas para el hogar. Ambas compañías contamos con dos modelos de negocio alineados y compartimos valores clave como la orientación al cliente, la calidad del servicio y un sistema de gestión diferencial de la red de profesionales. Servitis es una gran compañía portuguesa que lleva 15 años de experiencia dando un servicio de alta calidad y construyendo relaciones sólidas con las compañías con las que colabora. Con ellos queremos acercar al mercado portugués nuestra experiencia y conocimiento del sector para seguir facilitando la vida en el hogar a cada cliente”, afirma Fernando Prieto, CEO de HomeServe España.

Para João Cunha, director general de Servitis: “Formar parte de una empresa como HomeServe es un gran logro para Servitis ya que fortalece nuestro posicionamiento en el negocio de la prestación de servicios energéticos, y nos asegura una mayor confianza, compromiso y seguridad. Durante 15 años hemos trabajado con pasión y compromiso para lograr grandes éxitos y reconocimientos, y es el momento de seguir creciendo y desarrollándonos de la mano de HomeServe, líderes internacionales en cuidado y mantenimiento del hogar”.


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sábado, 24 de julio de 2021

Falabella registró en Chile un récord de 985 millones de visitas online durante 2020 a nivel regional


  • En carta de presentación del Reporte de Sostenibilidad 2020, el gerente general corporativo, Francisco Irarrázaval, detalló que “fue un año de pruebas, pero también de descubrimientos y reinvenciones que nos han fortalecido y comprometido aún más en nuestro propósito de sorprender a nuestros clientes”.




ROIPRESS / CHILE / LATAM - Récord de visitas en el e-commerce de Falabella, apoyo a emprendedores locales, compromiso con la educación en pandemia, nuevas tiendas más sustentables fueron algunos de los hitos que marcaron la estrategia sostenible de Falabella Retail y destacados en el Reporte de Sostenibilidad 2020 de la compañía.


La propuesta omnicanal, que suma tecnología y personas, fue la gran fortaleza que permitió a Falabella continuar su compromiso con los clientes. Así, en 2020, 4,7 millones de clientes encontraron más de 500 mil productos en el sitio web, que a nivel regional registró récord de 985 millones de visitas. En tanto, 23% de la venta online se entregó por retiro en tiendas a través de “Click and Collect” en Chile, Perú y Colombia. 

Mientras que la APP Falabella fue uno de los servicios más apreciados por los clientes en tiempo de pandemia, atrayendo 3,1 millones de nuevos usuarios que la descargaron y utilizaron en Chile, Perú y Colombia. 

En tanto, el diálogo constante que la compañía promueve con sus trabajadores fue clave para afrontar con éxito la incertidumbre de la pandemia y los cambios que impactaron especialmente a los colaboradores en las tiendas. Así, el trabajo colaborativo entre las partes permitió el diseño de las decisiones adoptadas sobre aperturas, turnos o remuneraciones. A esto se suma que 2.500 trabajadores ascendieron por concurso interno, donde 65% fueron mujeres. 

En la carta de presentación del reporte, el gerente general corporativo, Francisco Irarrázaval, detalló que “fue un año de pruebas, pero también de descubrimientos y reinvenciones que nos han fortalecido y comprometido aún más en nuestro propósito de sorprender a nuestros clientes en 2020”. 

Agregó que “seguimos creando oportunidades de crecimiento a partir de la promoción del cuidado ambiental, el desarrollo social y cultural. Trabajamos colaborativamente con otros actores sociales con el objetivo de que nuestras acciones lograran un impacto significativo y valioso en la comunidad”. 

En Falabella, las acciones de sostenibilidad ambiental están reunidas en la propuesta +Verde, e incluye tres ejes: marcas conscientes, operaciones y construcciones sustentables y economía circular. En este sentido, durante 2020 se consolidaron acciones y se afianzó el trabajo colaborativo entre Chile, Perú y Colombia, avanzando en la integración de programas de cuantificación de huella de carbono; ampliando el compromiso para que la matriz energética se nutra cada vez más de energías renovables no convencionales (ERNC). De hecho, ya existen dos centros de distribución y 34 tiendas con certificación LEED, que entrega el U.S. Green Building Council, organización internacional que tiene como objetivo promover y estimular la construcción y el desarrollo sustentable. 

En Chile, en tanto, destacó el programa “Emprende con Falabella” que ayudó a emprendedores comercializar sus productos sin comisiones de venta durante 3 meses; alianza con Fundación Artesanías de Chile, campaña que benefició a más de 2.300 artesanos; y Arte Falabella, espacio que permitió democratizar el arte local a miles de personas. Además, el Programa Haciendo Escuela compartió sus contenidos educativos digitalmente en haciendoescuela.com, aumentando en ocho veces el alcance del plan académico de la iniciativa. 

“Hacia delante, crecer sosteniblemente y anticiparnos a las expectativas de nuestros clientes, trabajadores, proveedores y comunidades seguirán marcando el norte de Falabella a partir de nuestra vocación de ofrecer la mejor experiencia, siempre”, dijo Irarrázaval.


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Fujifilm potencia su área sanitaria de diagnóstico por imagen


  • Gracias a su nueva adquisición, el Grupo Fujifilm espera obtener un crecimiento de más del 50% en los próximos tres años en su área de salud.





ROIPRESS / ESPAÑA / INTERNACIONAL - Fujifilm España, filial de FUJIFILM Europe GmbH, ha presentado su nueva área de salud y ha abierto a los medios de comunicación las puertas de sus renovadas oficinas en Barcelona. Un encuentro que ha tenido por objetivo mostrar la gran apuesta de la compañía en el campo de la salud que está materializando por dos vías. La primera está relacionada con su crecimiento orgánico gracias a su experiencia histórica en el campo de la imagen e innovación constante. Una de sus grandes apuestas es la combinación de la inteligencia artificial (IA) y Synapse 3D, su software de gestión de la información (data) e imágenes, aplicados a sus sistemas de diagnóstico por imagen. 


La segunda vía es la integración de otras compañías que le ayudan a completar su portfolio para aumentar su oferta al mercado. En esta segunda línea de crecimiento en el campo de la salud, Fujifilm ha adquirido Hitachi Medical Systems con la intención de sumar los equipos de esta compañía a su actual portfolio y poder ofrecer lo que ha denominado One Stop Solution, una gama completa y sostenible de equipos y servicios dirigida a toda la comunidad médica y al entorno sociosanitario. Su propósito es generar valor innovando para mejorar la calidad de vida de las personas, ayudar a los profesionales médicos en su labor diaria y respetar el medio ambiente.

En el encuentro han estado presentes Pedro Mesquita, Managing Director de Fujifilm en España y Portugal, y Jokin Navas, Sales Country Leader de Fujifilm Healthcare (antes Hitachi Medical Systems). 


La mitad de su negocio global

Con esta nueva integración Fujfilm suma su experiencia en rayos x, mamografía, endoscopia, análisis clínico, Inteligencia Artificial y sistemas de IT a las nuevas soluciones de Fujifilm Healthcare que incluyen ultrasonidos, TAC y resonancia magnética. Así completa un porfolio más amplio que permitirá a la compañía maximizar sus servicios y oferta sanitaria.

El objetivo de Fujifilm es posicionarse entre las marcas líderes del mercado y convertirse paulatinamente en el socio principal de soluciones para la comunidad médica, que contribuye a prevenir y diagnosticar antes las enfermedades.

Con esta nueva integración, que ha supuesto una inversión global de 1.300 millones de euros, la división de tecnología sanitaria de la corporación supondrá un 48% de su cifra de negocio a nivel global, mientras que la centrada en soluciones para impresión de documentos se quedará en un 39% y la de fotografía en el 13% restante.


Sobre Fujifilm Europe GmbH y Fujifilm Iberia

De origen japonés, Fujifilm cuenta con más de 50 filiales en toda Europa y emplea a unas 4.500 personas, que se dedican a I+D, fabricación, ventas y atención al cliente. De este total, 230 trabajan en Iberia (España y Portugal). Las sucursales que la compañía tiene en el continente prestan servicio en el ámbito de la tecnología sanitaria, productos biofarmacéuticos, materiales electrónicos, productos industriales y químicos, sistemas gráficos, dispositivos ópticos, soportes de almacenamiento de datos y todo el espectro relacionado con la fotografía. 

En los últimos 20 años, el Grupo Fujifilm se ha centrado de forma determinante en la atención sanitaria, desde el diagnóstico hasta la prevención y el tratamiento. Además, ofrece todos los servicios de atención al paciente como equipos para el diagnóstico, I+D y la fabricación de CDMO en terapias avanzadas, terapias génicas y vacunas, además de proporcionar medios de cultivo celular y soluciones de medicina regenerativa.


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'Save The Date', XXVIII Foro Anual Del Club Excelencia En Gestión






ROIPRESS / EUROPA / EVENTOS - El próximo 27 de octubre, miércoles, el Club Excelencia en Gestión organiza su XXVIII Foro Anual bajo el lema "Excelencia + Innovación + Sostenibilidad = FUTURO. Un encuentro que se ha convertido en todo un referente en el entorno de la gestión que se celebrará en formato híbrido* y que pretende ser un punto de reencuentro para las organizaciones socias y clientas del Club, ya que muchos de ellos volverán a encontrarse presencialmente gracias al cóctel networking y a los talleres prácticos que se celebrarán durante la jornada.


Durante el tiempo de debate, en el que participarán profesionales del mundo de la gestión, se ofrecerán las claves de cómo la excelencia, la innovación y la sostenibilidad ayudan a las organizaciones a prepararse para el futuro, en un contexto inestable y cambiante como el actual.

Además, durante el evento se entregarán los premios anuales de gestión convocados por el Club Excelencia en Gestión:

  • Premio de Buenas Prácticas en Gestión: Que tiene como finalidad reconocer, fomentar y potenciar la difusión de la gestión excelente, innovadora y sostenible de las organizaciones en cualquier sector, a través del intercambio de conocimiento y experiencias.
  • Premio Nacional de Gestión Excelente, Innovadora y Sostenible: Reconocimiento a las organizaciones referentes en gestión para reforzar la confianza y reputación de nuestro país.

Tan solo hay que tener en cuenta que la celebración presencial estará sujeta a las condiciones y restricciones sanitarias que estén vigentes el 27 de octubre de 2021, y podrían solicitarse medidas especiales para garantizar la seguridad de aquellos que acudan.



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Puertos de Estado avanza en su proyecto de Transformación Digital


  • Grupo Satec apoyará al proceso de digitalización de la gestión del organismo público dependiente del MITMA.
  • El contrato se ha adjudicado por 1,88 millones de euros durante los 2 primeros años con la posibilidad de prórroga hasta un total de 5.
  • La tecnológica española colabora con Puertos del Estado desde hace más de 30 años, ya que fue uno de sus primeros clientes en la época de los supercomputadores.



ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - (Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana). El Organismo Público Puertos del Estado ha confiado en la tecnológica española SATEC para completar su transformación digital, ofreciéndole asesoramiento estratégico, tecnológico y jurídico para la digitalización de su gestión.
 

Ya en 2018, Puertos del Estado elaboró su Plan de Transformación Digital, que, entre sus líneas estratégicas de actuación, establecía la necesidad de un nuevo marco de referencia de sistemas de información que incorporase la digitalización del Organismo Público. 

Desde el punto de vista de la eficiencia en la gestión, para Puertos del Estado, constituye una prioridad y resulta imprescindible, en el marco del Plan de Transformación Digital de la Administración General del Estado y sus organismos públicos, efectuar la transición de los servicios electrónicos a los digitales, para ofrecer una mayor calidad en sus servicios. 

Este proceso de transformación digital exige un nuevo modelo de prestación de servicios TIC, capaz de combinar la entrega de servicios tecnológicos tradicionales con el nuevo paradigma de intercambio de servicios digitales, que van más allá de lo puramente tecnológico, en tanto en cuanto, estos servicios serán la herramienta común que posibilite la integración de todo tipo de procesos, incluidos los administrativos con los ciudadanos, junto con la seguridad, la accesibilidad y disponibilidad de la información, contribuyendo todo ello a la digitalización de la gestión de Puertos del Estado. 

Grupo SATEC va a acompañar a Puertos del Estado en la revisión del trabajo previo ya realizado, así como la actualización e implementación de todos los procesos que permitan ejecutar la modernización tecnológica de la Entidad desde las perspectivas indicadas: estratégica, tecnológica y jurídica. Así, por ejemplo, como parte del proyecto se pondrá en marcha una Oficina de Servicios Digitales encargada de la gestión y soporte a todos los sistemas de información de la Entidad y se desplegará una plataforma de integración inteligente orientada a estandarizar y homogeneizar los flujos de datos entre las distintas fuentes de información del ámbito portuario. 

La colaboración de Grupo SATEC con Puertos del Estado no es nueva, ya que comenzó en 1987 con un servicio de computación avanzada para aplicaciones y modelos del medio físico, en lo que supuso el despliegue del primer Superordenador Vectorial Convex en España. Desde ese momento han sido muchas las colaboraciones con la Entidad, destacando entre otras el desarrollo aplicaciones singulares como es el caso de la plataforma web PORTUS (https://ift.tt/3eRuEZM) o la aplicación móvil iMar, disponible para iOS y Android, ambas focalizadas en la visualización de información océano-meteorológica.

Este nuevo servicio supone una importante referencia del Grupo SATEC en trasformación digital e integración de sistemas comunes de la Administración Pública española en materia de tramitación digital de expedientes y adecuación a las leyes de digitalización.


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José Bogas, Ceo de Endesa, y la empresa Fujitsu, Galardonados en los Premios de la Escuela de Liderazgo Emocional (ele)


  • El acto tuvo lugar durante la presentación de la segunda edición del Libro Blanco de las Emociones y Valores, en el que han participado 160 profesionales de todos los sectores.  
  • Bogas recibió el premio “Dr. Vicente López-Ibor Camós al líder emocional 2020” mientras que Fujitsu recibió el  premio “Em2Acción, empresa mentalmente saludable”.  

De izq. a dcha.: Carmen Mª García Martínez, Presidenta de la Fundación Woman´s Week; Ángeles Delgado, Presidenta Fujitsu; José  Bogas Gálvez, Consejero Delegado ENDESA;  Elsa Martí Barceló, Socia y directora de ele; Mª José Heredia Chumillas, socia de ele; Charo López-Ibor Mayor, psicóloga clínica 



ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - La Escuela de Liderazgo Emocional ha presentado en el Colegio Oficial de Médicos de Madrid la segunda edición del Libro Blanco de las Emociones y Valores / Guía del Comportamiento Emocional Efectivo. Un libro que recoge las experiencias personales y profesionales recogidas en  ELEmocionalDAY  2020, un encuentro digital donde 160 profesionales, empresarios y emprendedores, debatieron sobre el papel que juegan emociones y valores  en “la excelencia del ser y del buen hacer” ante situaciones adversas como la que hemos vivido en esta pandemia. Un libro   de descarga gratuita, patrocinado por Endesa y Fujitsu, y editado por Wolters Kluwer.


En palabras de la Dra. Elsa Martí Barceló, fundadora y directora de ele, este libro es "un trabajo de investigación emocional que pone en relevancia el papel que juegan emociones y valores como la solidaridad, la resiliencia, el coraje o el control de la ira en la manera de ser, actuar, compartir u ofrecer cuando el dolor, el sufrimiento, la incertidumbre o el miedo asolan en nuestras vidas".

En el acto intervinieron también José Bogas, Consejero Delegado de ENDESA, y Ángeles Delgado, Presidenta de Fujitsu. Ambos fueron galardonados con los premios ELE dedicados a la gestión emocional. José Bogas recibió el premio “Dr. Vicente López-Ibor Camós al líder emocional 2020”, no solo por poseer  las más altas capacidades técnicas y de gestión, sino por aquellas más interiores, aquellas que no se enseñan en las universidades, ni en las escuelas de negocios, sino que afloran desde dentro de la persona y se proyectan a lo largo de una vida al exterior. El segundo  premio “Em2Acción, empresa mentalmente saludable” fue concedido a Fujitsu  por su labor para mejorar la salud mental de las empresas y el bienestar emocional de los trabajadores, mediante su adhesión al Vademécum de Bienestar Mental de Em2 Acción y su participación desinteresada en una iniciativa pionera que ha elaborado protocolos para prevenir la aparición de trastornos mentales dentro de la empresa. Una iniciativa de Crowe-ele para hacer del mundo en que trabajamos un mundo mentalmente más saludable, ha explicado Elsa Martí. 

Al recoger el premio, ambos galardonados coincidieron en la importancia de la gestión emocional durante esta pandemia, destacando la importancia de aplicar la inteligencia emocional  al liderazgo en la gestión de las empresas, la necesidad de aplicar valores emocionales a la cultura corporativa en el  mundo profesional y la importancia de poner a la persona en el centro. 

Un libro que ha nacido en plena pandemia, pese a la dificultad de coordinar a tantos participantes en activo. “Pero creo que en esta edición hemos conseguido trasladar qué es lo que hay que hacer cuando está en riesgo lo más importante que tenemos: la salud, el amor y el trabajo”, tal y como explica Elsa Martí. 



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viernes, 23 de julio de 2021

Impress se alía con BBVA y da un paso más hacia la democratización de la ortodoncia invisible

/COMUNICAE/

La compañía experta en ortodoncia invisible ofrece a sus clientes nuevos sistemas de pago fraccionados por cuotas


Impress, la nueva generación en ortodoncias, da un paso hacia adelante para democratizar el tratamiento con alineadores invisibles y colabora con BBVA para ofrecer a los pacientes sonrisas sanas, bonitas y además, asequibles. Este acuerdo se enmarca dentro del objetivo de la estrategia de Impress para facilitar el acceso a su tratamiento médico-estético y al de la entidad financiera de ofrecer nuevos productos que respondan a las necesidades de sus clientes.

La ortodoncia invisible ha revolucionado el mercado de los tratamientos bucales, e Impress es sin duda uno de los nombres de referencia dentro del sector. La empresa española especialista en correcciones ortodónticas, y con presencia en todo el territorio nacional y algunas de las principales ciudades europeas, perfecciona la oferta del mercado médico-estético combinando la experiencia de un equipo interno de ortodoncistas especializados con el uso de la última tecnología médica en el diagnóstico, tratamiento y seguimiento de los casos. La creciente digitalización de los servicios de ambas entidades es otro punto en común entre Impress y BBVA por ofrecer a sus clientes sistemas de gestión fáciles, ágiles y adaptados a su estilo de vida y necesidades.
Impress suma este acuerdo con BBVA al catálogo de opciones que ofrece a sus pacientes con otras entidades para financiar sus tratamientos. Esto supone una mejora en las opciones de pago con la posibilidad de financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Acerca de Impress
Impress es la compañía dental responsable de miles de sonrisas saludables y satisfechas en toda Europa, que dota a la ortodoncia de una nueva filosofía que combina la salud bucal con un objetivo estético. Su concepto único cuenta con un equipo interno especializado en ortodoncia que utiliza la última tecnología médica para ofrecer los mejores resultados, siempre enfocados en la atención y servicio del paciente, sin importar cuál sea su complejidad, para garantizar su mejor sonrisa. Más información en: https://ift.tt/3znDVjY

Fuente Comunicae



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