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lunes, 11 de octubre de 2021

La pandemia empodera a los profesionales del control de gestión en las empresas

/COMUNICAE/

La quinta edición del congreso Controller Centricity Live ha reunido a 2.000 controllers de España y Latinoamérica con la presencia estrella de Vicente del Bosque, exseleccionador nacional. La economía ‘verde’ y los desafíos de la digitalización, que han dado lugar al empoderamiento de los Controllers como socios estratégicos en las empresas, han marcado la hoja de ruta. Ambas variables están ligadas al desarrollo de la capacidad de influencia y diálogo con toda la organización como ha destacado Del Bosque


El congreso Controller Centricity Live 2021, evento anual que organiza cada año Global Chartered Controller Institute (GCCI), ha analizado los dos grandes retos que tienen por delante los profesionales del control de gestión. La cita virtual en streaming coordinada desde la Torre Iberdrola de Bilbao ha puesto el foco en la necesidad de integrar la economía ‘verde' en las empresas y de impulsar los procesos de digitalización con el uso de herramientas avanzadas para la gestión del dato.

Isabel Aguilera, consejera y directiva de empresas vinculadas al sector tecnológico como Google o General Electric, ha asegurado que hay que acostumbrarse a vivir en un entorno de incertidumbre prestando atención a la cibervulnerabilidad, el cambio climático o la pobreza extrema y hacerlos frente incorporando tecnología apoyada en la inteligencia artificial. Ha animado a los controllers a valorar el error desde una perspectiva positiva para que el talento no se escape.

Crecer sí, pero respetando lo ‘verde’
El panel sobre economía ‘verde’ ha colocado la sostenibilidad como uno de los aspectos más valorados por los inversores. Según Mónica Oviedo, responsable de este área en el Grupo Iberdrola, "el cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible debe situarse al más alto nivel de la empresa". Por su parte, Antonio Fernández, director financiero de Greenalia, asegura que es tal su importancia que a día de hoy, ninguna compañía puede presentar un plan estratégico o de resultados financieros sin medidas de este tipo. Un ejemplo es el Proyecto Impacto Positivo de Estrella Galicia, presentado por su director de Control de Gestión, David Díez. Este plan incluye acciones como la recuperación de plantaciones de lúpulo en el territorio o la cerveza de bodega distribuida a bares y establecimientos sin ningún tipo de envase, que están obteniendo una excelente acogida.

Controller, cada vez más imprescindible
Pero la conclusión más relevante del congreso es el empoderamiento actual de los controllers. Para Benigno Prieto, socio de KPMG España, esta figura tiene mucho que decir en el cambio de visión empresarial y en la reinvención de los negocios a causa del coronavirus. Eso sí, se les va a exigir más visión estratégica, capacidad de adaptarción y la automatización de los procesos.

Vicente del Bosque, liderazgo emocional
La necesidad de desarrollar habilidades personales es otro factor esencial. Vicente del Bosque, el exentrenador de la Selección Española de Fútbol, ha incitado a los Controllers a mediar en la organización para generar un clima laboral sano, por ser el primer peldaño para alcanzar el éxito. Entre los principales valores de un entrenador, que se pueden aplicar a esta profesión, destaca la capacidad de diálogo, ser observador y, sobre todo, respetuoso. También ha subrayado la importancia de acompañar el liderazgo de cualidades como la fidelidad, el equilibrio emocional, el sentimiento de pertenencia al equipo y la capacidad de saber gestionar las victorias y las derrotas. “Creo en un liderazgo afable, emocional y compartido. Se ha pasado el tiempo de la bronca”.

Fuente Comunicae



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Music Business Academy y Pitch Music Marketing formarán a jóvenes de Ecuador gracias a Daniel Noboa

/COMUNICAE/

El Presidente de la Comisión del Desarrollo Económico Productivo y la Microempresa, Daniel Noboa, ha querido reunirse con Alex Montoya y Nico Castro para conocer el caso de éxito de Music Business Academy y Pitch Music Marketing que, en menos de 6 meses, han formado y creado campañas de marketing y comunicación para más de 200 artistas


Alex Montoya y Nico Castro siguen fomentando el emprendimiento en materias como el management, booking, marketing o distribución digital y apoyando al sector del entretenimiento en todos sus ámbitos.

El asambleista Daniel Noboa ha visitado España para intercambiar ideas de innovación y emprendimiento con los empresarios más reconocidos del país, así como, con el Presidente de la Cámara de Comercio de Madrid, Ángel Asensio.

Music Busines Academy y Pitch Music Marketing acaban de colgar el cartel de completo en su nueva edición del Máster en Industria Musical y ultiman los detalles para la próxima convocatoria del 18 de octubre a la que se podrán inscribir estudiantes nacionales e internacionales.

El pasado viernes 8 de octubre de 2021 el Presidente de la Comisión del Desarrollo Económico Productivo y la Microempresa del Ecuador, Daniel Noboa, quiso conocer de primera mano los proyectos Music Business Academy y Pitch Music Marketing, liderados por Alex Montoya y Nico Castro.

El encuentro tuvo lugar en las oficinas de MBAcademy en Aticco Madrid en las que pudieron conversar sobre la importancia de crear una formación dedicada a los empresarios, en este caso del sector de entretenimiento, para fomentar la creación de empleo, la innovación y el compromiso con la comunidad.

Daniel Noboa, asambleista por la provincia de Santa Elena (Ecuador) ha visitado España para intercambiar ideas, proyectos e innovación reuniéndose con los principales empresarios del país, así como, con el Presidente de la Cámara de Comercio, Ángel Asensio.

El encuentro, moderado por el experto internacional en Liderazgo y Transforamción, Juan Carlos Cubeiro, finalizó con el acuerdo de 10 becas por parte de Music Business Academy y Pitch Music Marketing para jóvenes emprendedores de Ecuador que quieran formarse en la Industria Musical desde dentro. Las becas empezarán el 18 de octubre y podrán conocer toda la información en redes sociales.

Alex Montoya y Nico Castro acaban de volver de Ibiza de organizar junto a The Hub Ibiza y Fiesta & Bullshit el cuarto encuentro de “We are Music Industry” con ponentes nacionales e internacionales de empresas como Pacha Group, DJ Mag, Dreambeach, Amnesia… o artistas como Anna Tur, Graham Sahara o Gonçalo Miranda.

La comunidad líder del sector del entretenimiento, MBAcademy y Pitch Music Marketing, también estará presente en BIME PRO, el mayor encuentro internacional dedicado a profesionales del sector de la música, las nuevas tecnologías, los videojuegos y el marketing.

Vídeos
¿Qué es Music Business Academy? Descubre cómo funciona la industria musical.

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La plataforma de inversión Criptalia financia 10M€ y cambia su nombre a EvenFi para su expansión en Europa

/COMUNICAE/

La plataforma de crowdlending Criptalia, que ha financiado a más de 76 empresas entre España e Italia, pasa ahora a llamarse EvenFi con el propósito de liderar la democratización de la inversión en la economía real


La plataforma de préstamos participativos Criptalia es ahora EvenFi. El cambio de nombre se debe a la apuesta por ampliar las opciones de financiación mediante crowdlending para pymes y startups con una propuesta más ágil y rápida que la tradicional.

Criptalia llegó a España el pasado mes de marzo junto con el visto bueno de la CNMV y tras haber conseguido financiar 4 millones de euros en Italia, de dónde proceden sus fundadores. En apenas un año en el mercado español ha podido recaudar más de medio millón de euros para empresas como Filicor, ayudándoles a exportar su producto a Estados Unidos, La Caña Brothers, una productora audiovisual que crea contenido para Netflix, o una de las últimas rondas de financiación completadas, MyHixel, una startup revolucionaria en el mundo de la salud sexual masculina.

En el core del proyecto, está la participación en proyectos con un impacto social positivo, es decir, aquellas que pueden transformar la economía local y mejorar su entorno.

Activando la economía real
Su Manager en España, Marco Nigris, habla del cambio de nombre "El cambio de nombre acompaña el crecimiento que estamos teniendo como empresa, la expansión a otros países europeos como Portugal, los nuevos métodos de financiación para las empresas y la consolidación como plataforma de inversión y no sólo de crowdlending" y se reafirma en la principal diferencia de este tipo de financiación, el activar la economía local. “Los inversores de la plataforma, aparte de lograr un beneficio económico, saben que están contribuyendo a reactivar la economía local. Es un modelo mucho más consciente y comprometido con el momento actual, con las personas y con las pequeñas y medianas empresas”. Y es que si se analiza el tejido empresarial español, en España el 86% de las empresas son PYMEs de menos de 10 trabajadores.

Todas estas empresas se encuentran un muro a veces infranqueable para conseguir financiación y poder crecer mejorando un departamento de la empresa, contratando personal, adquiriendo materiales de producción o quizás para invertir en nuevos proyectos de innovación en la compañía.

Esto sucede porque los canales de financiación tradicionales no parecen estar adaptados al contexto económico en el que operan. “Entre las posibilidades que todo CEO tiene en la cabeza cuando busca financiación, las más frecuentes son la financiación bancaria o la financiación pública. Nosotros hemos venido a cambiar eso”.

En la opción de la financiación bancaria, los bancos tienen dificultades para evaluar la fiabilidad de los proyectos de pequeñas empresas, por lo que exigen muchas garantías para conceder una línea de crédito.

La financiación pública, por su lado, tampoco está alineada con las necesidades reales de las empresas, que apenas ven interesante su participación. Muestra de ello es que gran cantidad de subvenciones no se llegan a repartir nunca. Por ejemplo, en 2019 se pusieron en marcha unas ayudas Red.es para proyectos piloto de la tecnología 5G con un presupuesto de 45 millones de euros. Apenas se adjudicó el 26% del presupuesto.

En este contexto de desajuste entre la economía real y las opciones tradicionales de financiación, las grandes empresas tienen ventaja a la hora de encontrar líneas de crédito frente a las PYMEs, que son el auténtico motor de la economía española, dando empleo en el entorno y fabricando y poniendo a disposición los productos que se necesitan en el día a día. “Invertir en las PYMEs significa invertir en una activación de la economía real, especialmente en el contexto social y económico en el que vivimos en esta etapa post pandemia”.

En ese sentido, el mecanismo del crowdlending tiene muchas ventajas en cuanto al ahorro de trámites burocráticos, a la velocidad con la que se puede conseguir financiación y a la notoriedad que indirectamente recibe una empresa al financiarse con pequeños inversores, que pueden incluso llegar a ser clientes.

Democratizar las inversiones de la economía real
“En los dos últimos años como empresa hemos aprendido y crecido junto al mercado y hemos conseguido financiar ya con esta fórmula a más de 80 empresas”. Con su nuevo nombre, EvenFi, han llegado nuevos productos financieros que amplifican las posibilidades del crowdfunding, como son los préstamos dinámicos o Dynamic Loan.

Las empresas financiadas con Dynamic Loan podrán devolver el capital de forma dinámica en función de sus ingresos, sin planes de amortización preacordados ni tipos de interés anuales fijos. Este el caso de Mi Cuento, una empresa dedicada a la personalización de libros para fomentar la lectura entre los más pequeños, que tiene activa una ronda de 100.000€ para poder implementar un plan de internacionalización durante el próximo año.

Para los inversores, el préstamo dinámico es más interesante porque reciben una rentabilidad proporcional a los ingresos de las empresas: partiendo de un mínimo fijo acordado y pudiendo aumentar en función de los resultados. Para las empresas financiadas, es igualmente una opción muy interesante por su flexibilidad y capacidad de financiación sin perder el control de la empresa.

Los planes a corto plazo de la compañía pasan por conseguir aún más proyectos para financiar, ya que los inversores lo demandan. “En nuestra plataforma hay ya más de 13 mil inversores anónimos que están dispuestas a invertir en proyectos en los que creen.” Prueba de ello es que algunos de los proyectos cumplieron la expectativa de financiación en tan sólo 10 segundos. “Cualquier persona puede invertir desde 20 euros, registrándose en nuestra web y certificando su identidad a través del DNI, por ejemplo”.

Fuente Comunicae



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Repara tu Deuda Abogados cancela 1.185.079 € en Barcelona (Catalunya) con la Ley de la Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 1.185.079 ? en Barcelona (Catalunya) con la Ley de la Segunda Oportunidad

El despacho de abogados ha logrado superar la cifra de 55 millones de euros de deuda exonerados a sus clientes


Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado otra cancelación de deuda mediante la Ley de Segunda Oportunidad. Se trata del caso de PM, vecino de Barcelona (Catalunya), divorciado, con tres hijas, a quien el Juzgado de lo Mercantil nº3 de Barcelona (Catalunya) ha concedido el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI), liberándole de una deuda que ascendía a 1.185.079 euros. VER SENTENCIA.

Como afirman los abogados de Repara tu Deuda, “con una nómina de 1.200€ y los gastos de la propia vivienda no podía asumir todos los pagos. Toda la deuda le viene por haber sido avalista de 3 empresas. Ahora puede empezar desde cero una nueva vida libre de deudas tras haberse acogido a la Ley de la Segunda Oportunidad, una herramienta dirigida a quienes no pueden hacer frente a sus pagos”.

La Ley de la Segunda Oportunidad fue aprobada en el año 2015. Desde entonces, Repara tu Deuda Abogados trabaja para difundir esta posibilidad entre quienes más lo necesitan y ayudarles a empezar una nueva vida sin deudas. “Hemos realizado grandes inversiones para dar a conocer la Ley de la Segunda Oportunidad y permitir que muchas personas no sean esclavas de sus deudas para toda la vida”, explican los abogados.

Repara tu Deuda Abogados es el único despacho que se dedica en exclusiva a la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad en España. Hasta la fecha, ha conseguido superar la cifra de 55 millones de euros de deuda.

Hay que destacar que las personas beneficiarias de la Ley de la Segunda Oportunidad pertenecen a todas las comunidades autónomas de España, siendo Catalunya la pionera del ranking nacional.

La Ley de la Segunda Oportunidad permite que tanto particulares como autónomos puedan cancelar sus deudas, para lo cual hay que cumplir con una serie de requisitos como, por ejemplo, actuar de buena fe o que la deuda no sea superior a los 5 millones de euros.

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SkinLabo cierra una nueva -e importante- ronda de financiación

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¿El objetivo? Partir a la conquista del mercado estadounidense, reforzar los equipos con nuevas contrataciones, dinamizar la investigación y desarrollo de nuevos productos y reforzar la comunicación


9,1 millones de euros. Esa es la cantidad exacta que la primera marca italiana de cosmética digital suma a su capital.

Los fondos de esta nueva ronda de financiación se destinarán a la apertura del mercado estadounidense, a reforzar tanto los equipos con nuevas contrataciones como las estrategias de marketing y a realizar fuertes inversiones en tecnología y en I+D de nuevos productos.

Entre los nuevos socios se encuentran Vertis SGR, Immobiliare.it S.p.A y Angelomario Moratti.

Los planes de futuro son aún más ambiciosos. Como señala Angelo Muratore, director general y fundador de SkinLabo, "el objetivo para 2025 es superar los 100 millones de euros de facturación y los 4 millones de clientes en Europa y Estados Unidos".

Europa ya se ha rendido al concepto de ‘Smart Beauty’ con el que SkinLabo ha revolucionado el universo de la belleza, y España es ya el segundo mercado más importante.

Ejemplo de negocio
SkinLabo, la marca que nació con la misión de poner la cosmética de alta calidad al alcance de todos, acaba de cerrar una nueva ronda de inversión de 9,1 millones de euros. La firma, que ya ha recaudado casi 17 millones de euros desde finales de 2016, está presente ya en toda Europa con 20 tiendas online desarrolladas en 15 idiomas diferentes y cuenta con unos datos de cifras de ventas en continuo crecimiento.

Sus más de 900.000 clientes activos crecen ahora a un ritmo de 70.000 al mes, con una previsión de facturación de 15 millones para 2021 y más de 1 millón de clientes en la base de datos.

Nuevos socios de primer nivel
Entre los nuevos accionistas de SkinLabo se encuentran:

- El inversor principal de la ronda Vertis, una sociedad anónima activa en la gestión de activos de capital privado y fondos de capital riesgo.

- Immobiliare.it S.p.A.

- Angelomario Moratti, quien, a través del holding Seven Investments, se ocupa de las inversiones más potentes en empresas digitales e innovadoras en el panorama italiano e internacional.

"Estamos orgullosos de que hayan participado en esta ronda prestigiosos empresarios del capital riesgo italianos e internacionales, como Vertis SGR, primer inversor institucional, Immobiliare.it S.p.A. y Angelomario Moratti.

Gracias a su apoyo, seremos aún más fuertes y decididos en la consecución de los objetivos de nuestro plan de negocio, que prevé una facturación superior a los 100 millones de euros y 4 millones de clientes activos en Europa y Estados Unidos, para finales de 2025.

Estos importantes inversores han reconocido a SkinLabo como una firma de excelencia en actividades innovadoras de marketing digital dirigidas a la adquisición de nuevos clientes y a la fidelización de los mismos", ha declarado Angelo Muratore, CEO y fundador de SkinLabo.

Una firma única
La misión de SkinLabo es la de poner la cosmética de alta calidad al alcance de todo el mundo, respondiendo a las necesidades de sus clientes, con productos específicos y un servicio de Consultoras de Belleza formado por un equipo de 30 expertas siempre dispuestas a responder, online y por teléfono, en 15 idiomas diferentes, para ofrecer una experiencia de compra única.

The Smart Beauty Company
SkinLabo ha lanzado recientemente una importante campaña publicitaria en Europa que la posiciona como "The Smart Beauty Company".

‘Smart’ es la palabra clave. SkinLabo es inteligente por:

  • Su innovador modelo de negocio online directo al consumidor, que elimina los costes de distribución innecesarios para el cliente final.
  • Sus productos, que sólo contienen ingredientes naturales y activos en fórmulas concentradas de alto rendimiento
  • Por sus precios asequibles
  • Por su exclusivo servicio de asesoramiento personalizado.

Una campaña que ha dejado huella… y un futuro prometedor
En esta campaña participaron más de 1.000 influencers, periodistas y personalidades de toda Europa. Pero lo más importante es que la empresa sigue ampliando su gama de productos, centrándose en ingredientes naturales y en activos de máxima eficacia.

En la actualidad, el catálogo de SkinLabo cuenta con más de 60 referencias antienvejecimiento.

Las líneas que ya están en el mercado incluyen tratamientos corporales y faciales, productos específicos para ojos y labios, cabello, cuidado solar y maquillaje. Pronto se añadirán los suplementos de belleza.

Sobre SkinLabo
Fundada en Turín a finales de 2016 por un grupo de empresarios e inversores con bagaje y experiencia en el mundo de la cosmética y el comercio electrónico, SkinLabo es la primera marca digital italiana de cosméticos.

La misión de SkinLabo es ofrecer una experiencia cosmética de alta calidad de la forma más barata, sencilla y rápida, gracias a un servicio único de asesoramiento online activo las 24 horas del día, a través del chat y del teléfono, y al modelo de negocio directo al consumidor que supone la venta exclusiva en la tienda online skinlabo.com.

www.skinlabo.com

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domingo, 10 de octubre de 2021

El derecho a la Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación


Alexandre Goedert – Head of Technology de Thoughtworks  



ROIPRESS / CHILE / OPINIÓN - Encontrar soluciones para los problemas del mundo actual -ya sea económicos, medioambientales o sociales- es posible gracias al conocimiento científico. Esta rama objetiva del saber ha permitido al ser humano comprender los cambios que ocurren en el planeta Tierra y transformar las actividades cotidianas conforme pasa el tiempo, pues hoy la esperanza de vida -y la calidad de esta- es aún mayor gracias a los avances tecnológicos. Las vacunas, los servicios de streaming, los buscadores de internet o los electrodomésticos inteligentes llegaron a revolucionar la manera en que vivimos.


Fomentar las ramas científicas es esencial en un escenario en que la Ciencia y Tecnología se han convertido en ejes primordiales para responder a los desafíos actuales. Gracias a ellas, por ejemplo, se ha logrado controlar la pandemia que parecía no tener fin hace dos años, así como continuar llevando a cabo muchas actividades que antes era impensado desarrollarlas en formato online, tales como la educación o la telemedicina.

Por ello, en el marco del Día Nacional de las Ciencias, Tecnología, el Conocimiento e Innovación -que se conmemoró el pasado domingo 3 de octubre- debemos reflexionar sobre la importancia que tienen estas disciplinas para que Chile se consagre como una nación sostenible. Esta conmemoración invita a las organizaciones a abordar el quehacer científico y a visibilizar las actividades que realizan para toda la sociedad. Sin embargo, aún no es suficiente, pues debemos avanzar a que la innovación tecnológica sea un pilar fundamental y transversal para todas las personas.

Entonces, ¿cómo garantizar que el conocimiento científico sea parte inherente del ser humano? Lo primero es entregar educación y facilitar el acceso de las herramientas necesarias a la población. A pesar del explosivo aumento de conectividad que generó la pandemia en Chile -con un crecimiento de casi el 70% durante 2021 según cifras de la Subsecretaría de Telecomunicaciones- hoy aún existe una brecha digital entre los habitantes. Así, zonas rurales del extremo sur o comunas como Cerro Navia o La Pintana aún no superan la barrera del 30% de conectividad por parte de sus residentes, lo que complica aún más las formas de trabajo online o el acceso a clases de los escolares.

El compromiso de las autoridades y los especialistas debe apuntar a promover el bienestar de toda la ciudadanía, sin exclusiones, pues la ciencia fue declarada por la ONU como un derecho universal hace más de siete décadas y el acceso al mundo digital hoy también es parte de esta rama. Desde hace cinco años de nuestra llegada al territorio chileno, como Thoughtworks -expertos en tecnología- hemos trabajado para proporcionar soluciones digitales innovadoras y, como parte de nuestro compromiso, seguiremos encaminándonos para conseguir un escenario tecnológico informado, equitativo y de participación transversal.

Autor: Alexandre Goedert – Head of Technology de Thoughtworks



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-octubre 2021-


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El futuro de la nómina en México, por fiscoclic.mx

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Excel, cálculos, intermediarios, dolores de cabeza y pérdida de tiempo. El cálculo de la nómina es un tema vital dentro de cada empresa. El cálculo, el timbrado y la dispersión están cambiando, pero, ¿Cuál es el futuro de la nómina en México? En este texto lo averiguarás


Originalmente existían tres esquemas dentro de los cuales las empresas realizaban el cálculo, timbrado y dispersión de la nómina:

1. Outsourcing. El outsourcing o subcontratación laboral significa que la empresa en cuestión terceriza el servicio (en este caso los servicios de nómina), contratando una empresa externa para que realice todos los procesos relacionados con un área determinada.

A partir de 2021 con el objetivo de erradicar malas prácticas, incrementar el empleo formal e incrementar la recaudación de impuestos, se elimina el outsourcing o subcontratación laboral.

Extinción del Outsourcing: Soluciones de software para nóminas a partir de ahora.

2. Maquila de nómina. La maquila de nómina es un proceso en el cual una empresa contrata los servicios de un proveedor externo experto en nómina para realizar el cálculo de los sueldos y salarios de su personal, junto con los impuestos.

La maquila de nómina elimina riesgos en multas y recargos, además de reducir costos innecesarios. Maquila significa administración de nómina, la cual permite que las empresas se dejen de preocupar por ese proceso, para concentrarse específicamente en mejorar, crecer y posicionarse.

3. Software de nómina. Es un producto digital que se representa como un sistema de gestión de nómina para la empresa. Esto permite que automáticamente todos los cálculos, procesos y tanto el almacenamiento como el manejo de la información, se realicen de forma sencilla automáticamente.

Esta forma de realizar la nómina significa que la empresa que contrata el servicio realiza el procedimiento internamente, pero por medio de un software. Esto permite que el proceso sea mucho más ágil, eficaz y simple. Además de que permite que cualquier persona pueda realizar el proceso, no sólo los expertos en el tema.

¿Cuál es el futuro de la nómina en México?
El mundo avanza a pasos agigantados gracias a la tecnología y esto provoca cambios constantes en los distintos procesos que las empresas tienen. Un ejemplo muy claro es el Home Office, hasta hace poco tiempo se veía como un esquema de trabajo poco común que normalmente adoptan las empresas emergentes basadas en tecnología. El día de hoy se está volviendo parte de más y más empresas, e incluso es tomado en cuenta como un atractivo a la hora de elegir un lugar para trabajar.

Todas las empresas deben saber adaptarse a estos cambios, y una forma de hacerlo es adoptando la tecnología en sus procesos. La tecnología permite ahorrar costos, mejorar la operación y ganar tiempo. Tiempo que se puede invertir en seguir mejorando a la organización. Es como quitar un peso de encima; adiós dolores de cabeza, adiós cálculos interminables, adiós errores.

El futuro de la nómina en México es FiscoClic.

Una solución a partir de la Reforma Laboral de Outsourcing es FiscoClic, startup de nómina en México.

Esta empresa nace a partir de las necesidades técnico-administrativas que cualquier tipo de organización tiene. Los socios fundadores desarrollaron esta solución con la visión de permitir que las empresas puedan administrar todo lo relacionado con el motor de su organización: el talento humano. Para esto, diseñaron una plataforma tecnológica eficiente, fácil de usar y que cuesta según lo que uses, por lo que no se pagarán licencias costosas que no se necesiten.

Lo anterior combinado con el excelente servicio que otorgan de mano de sus colaboradores, permite que los clientes no sólo tengan una buena experiencia, sino que además consigan ahorrar tiempo, y destinarlo en temas más relevantes para el crecimiento de la empresa.

No todas las empresas de tecnología pueden asegurar que mientras más crecen, más mejoran su servicio. Ese no es el caso de esta startup, ya que mientras más clientes confían en la plataforma, obtienen más retroalimentación, por lo que mejoran su servicio constantemente.

Ninguna empresa, por más tecnológica que sea, funciona sin recursos humanos. Eso lo tuvieron muy presente desde su fundación hace más de 10 años y es por eso que se acompañaron de personas capaces, expertos en el tema de la nómina y los recursos humanos para poder diseñar esta solución basada en software como servicio alojado en la nube.

Esto significa que:

Cualquiera puede utilizar el producto. Gracias a su excelente diseño y a la gran atención personalizada que otorgan.

Desde cualquier lugar. Gracias a su tecnología basada en la nube, ya no necesitas de una licencia o un programa que instalar. Simplemente conexión a internet y un dispositivo inteligente.

Ya sea maquila de nómina, o el uso de un software dentro de la empresa, FiscoClic ofrece las dos soluciones.

El software de nómina que desarrollaron es perfecto tanto para empresas que realizan nómina interna, como para compañías externas que se dedican a la maquila de nómina, todo gracias a la tecnología. Esto tiene incluido asesoramiento de personas expertas en el tema que orientan, ayudan y solucionan cualquier tipo de inquietud. Además, mejoran la tecnología con cada reforma, actualización o cambio en el marco legal.

El día de hoy ya con miles de clientes, siguen buscando bajar costos, con el objetivo de que más personas y empresas se vean beneficiadas por esta tecnología 100% mexicana que permite la digitalización de procesos que en pleno 2021 se siguen haciendo de manera manual.

Se sabe que el mejor diferenciador es el precio o un buen servicio, FiscoClic tiene los dos. La visión de esta startup es permitir que las empresas se enfoquen en seguir creciendo, gracias al ahorro de tiempo y de recursos que las empresas tienen una vez que deciden utilizar sus servicios.

Contratar ahora y obtener 30 días gratis, de forma inmediata se empezará a usar el software de nómina en la nube. Además si se contrata nómina dan facturación electrónica ilimitada ¡Gratis!

Fuente Comunicae



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Educarne y el Consorcio del Chorizo Español firman un acuerdo para reforzar la figura del profesional del sector cárnico


  • La colaboración supone la creación de distintas actividades formativas sobre el sello Spanish Chorizo de carácter nacional e internacional
  • Al acto de firma han acudido Alfonso Alcázar, presidente del Consorcio del Chorizo Español, y Carlos Rodríguez, presidente de Carnimad, organización a la que pertenece el centro de formación Educarne





ROIPRESS / ESPAÑA / ACUERDOS - Potenciar la competitividad en el comercio especializado de la charcutería; mejorar el conocimiento y tratamiento del chorizo español e impulsar el conocimiento de los consumidores sobre este producto. Estos son los objetivos del acuerdo firmado entre el Consorcio del Chorizo Español, la principal asociación de exportadores de chorizo de España, y Educarne, centro de formación, innovación y desarrollo del sector cárnico, desarrollado por la Asociación de Empresarios y Profesionales de la Carne y Derivados Cárnicos en la Comunidad de Madrid (CARNIMAD).

 
El acuerdo responde a la estrategia de colaboraciones que está desarrollando el Consorcio en el ámbito de la formación cualificada en el sector cárnico, iniciado el pasado mes de agosto con Fleischershule Augsburg, dependiente de la Asociación de Carniceros de Baviera y especializada en la formación a maestros carniceros, gerentes de ventas, comerciales o nutricionistas en Alemania.

“Los oficios de charcuteros y carniceros presentan una baja tasa de desempleo, pero cada vez se demandan perfiles más especializados y formados”, explica Alfonso Alcázar, presidente del Consorcio del Chorizo Español en el acto de la firma; “además es necesario afrontar el relevo intergeneracional en el sector con profesionales que aporten valor añadido, por lo que conocer con detalle productos de calidad diferenciada, como el Chorizo del Consorcio, es una apuesta clara por esta necesaria diferenciación”.

Por su parte, el presidente de Carnimad, Carlos Rodríguez puntualiza: “Las acciones que se van a llevar a cabo gracias a este acuerdo están dirigidas a los profesionales de la charcutería especializada y de proximidad. Especializada significa que sus profesionales son expertos en producto de calidad, no solo lo comercializan, sino que lo conocen y transmiten ese conocimiento al consumidor. Y, como comercio de proximidad, no se concibe que una charcutería en nuestro país no ofrezca un producto tan nuestro como el chorizo español, cuya calidad debe conocerse también a nivel internacional”.  

Formación a futuros charcuteros sobre el Chorizo Español
La colaboración, que tendrá una duración inicial de un año, persigue instruir a futuros charcuteros en las características y el tratamiento de un producto de gran tradición como el Chorizo Español mediante la impartición de formación especializada sobre el sello del Spanish Chorizo. Para ello, se creará un módulo formativo en el título de auxiliares de charcutería, que imparte Educarne, acerca del Chorizo Español, patrocinado por el propio Consorcio quien, además, colaborará en el desarrollo de cápsulas formativas y webinars sobre el sello del #SpanishChorizo para profesionales del sector de la charcutería especializada.

Junto con el resto de actuaciones, la colaboración incluye acciones formativas de carácter internacional como la creación de un módulo sobre el Chorizo Español, dirigido a estudiantes franceses del Campus des Métiers et de l’Artisanat d’Indre et Loire, de la ciudad francesa de Tours, que desarrollarán su estancia ERASMUS formándose en Educarne a partir del mes de noviembre y que podrán conocer las particularidades de este embutido y del sello del Consorcio del Chorizo Español. 


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La gestión financiera de las pymes debe ir más allá de la contabilidad: recomendaciones para minimizar los riesgos


  • La gestión financiera de las pymes debe ir más allá de la función contable. De hecho, las pymes que apuestan por una gestión financiera 360º obtienen más beneficios tangibles en términos de productividad, rentabilidad o previsión de riesgos, que las que limitan su operativa financiera a la gestión fiscal y/o contable.

Pablo Couso, director comercial de Datisa  



ROIPRESS / ESPAÑA / PYME / EXPERTOS - La gestión financiera en las pymes no debe limitarse a la función contable. Es una función estratégica en el desarrollo del negocio. De hecho, el área financiera, además de proporcionar el apoyo económico que necesitan los diferentes departamentos para abordar sus iniciativas, es el elemento integrador que precisa la empresa para evitar la generación de silos.


En este período COVID, marcado por la incertidumbre y la inestabilidad, la función financiera se convierte, además, en el actor crítico para optimizar la gestión de riesgos. Una gestión financiera armonizada, facilita la previsión y simulación, y, por tanto, la anticipación en escenarios de riesgo.
Dada la importancia de gestionar bien la tesorería en el clima económico actual, las empresas deben desarrollar inmediatamente un plan de gestión de efectivo como parte de su gestión global del riesgo empresarial. También para garantizar la continuidad de la actividad en entornos críticos.

Para ello, es esencial tener una visión general del ecosistema del negocio. Los enfoques que se adopten para la gestión del flujo de caja repercutirán no sólo en el negocio, sino también en los clientes. Aprovechando las lecciones aprendidas de la recesión de la crisis de 2008, y el último evento de cisne negro, materializado en la pandemia por COVID-19, las pymes deberían considerar las siguientes prácticas y estrategias para salir reforzadas:

• Establecer un marco financiero sólido para la previsión y gestión de riesgos en toda la cadena de valor. 

• Garantizar la viabilidad continua de la financiación propia. Las opciones de financiación del pasado no tienen porqué ser válidas en el futuro. Así que, también será interesante, considerar nuevas fuentes de financiación.

• Centrarse en el ciclo económico. Es fundamental controlar de forma periódica cómo está afectando el ciclo a la cuenta de pérdidas y ganancias, y a la composición del balance,

• Revisar los costes variables. Reducir estos costes suele ser la forma más rápida de mantener a flote el flujo de caja para soportar los costes fijos. Y, si es posible convertir estos costes fijos en variables, mejor. En una época en la que impera la necesidad de transformación digital, el uso de tecnología productiva en modelos de pago por uso (Saas) ayuda a este fin.

• Revisar los planes de inversión, teniendo en cuenta las previsiones de tesorería, habrá que ver lo que realmente se necesita a corto plazo. Y la disponibilidad de capital para abordar la inversión.

• Poner el acento en la gestión del inventario y en los niveles de seguridad de existencias para evitar el riesgo de roturas de stock o interrupción de suministro.

• Gestionar los pagos de una manera inteligente, es decir, para preservar el circulante se podrían negociar los plazos con los proveedores.

• Acelerar la gestión de cobros y no solo eso, sino, revisar el historial de pagos de cada cliente, identificar aquellas empresas que parecen haber cambiado sus prácticas de pago y no descuidar aspectos básicos como la emisión de las facturas a tiempo. Cualquier error en el proceso de facturación puede provocar costosos retrasos en los cobros.

• Auditar las transacciones de cuentas por pagar y por cobrar, es decir, tener bien seguro que se cobra y se paga lo correcto, en tiempo y forma.

• Considerar fuentes de ingresos alternativas o no tradicionales. Si la planificación del escenario revela presiones en el flujo de ingresos continuos, habrá que buscar alternativas para sustituir estos ingresos de forma temporal o incluso de forma permanente.

• Realizar evaluaciones generales de los riesgos financieros asociados a proveedores, clientes o actividades críticas. La idea es identificar los problemas potenciales antes de que se materialicen.

Para terminar, Pablo Couso, director comercial de Datisa dice que “la gestión financiera, y, más aún, la gestión de la tesorería debe ser parte integrante de la evaluación de riesgos y del plan de acción a corto plazo de COVID-19. Incluso en el caso de aquellas empresas que no han sufrido pérdidas, es importante que evalúen sus necesidades en este sentido. Y que desarrollen medidas adecuadas para adaptarse a diferentes escenarios. Es la manera de identificar los riesgos que podrán afectar a su red de clientes y proveedores. Esta gestión del riesgo solo es posible, si la organización apoya su gestión financiera sobre un software ERP adecuado”.



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“La digitalización de la función financiera es ahora más necesaria que nunca”, entrevista a Magali Michel, directora de YOOZ


Magali Michel, directora de YOOZ  



ROIPRESS / ENTREVISTA - Los desarrollos provocados por las nuevas tecnologías difieren de los desarrollos anteriores provocados por la mecanización o la electrificación. De hecho, han modificado toda la cadena de valor de las empresas, los modelos económicos o incluso los intercambios entre actores. Entonces, ¿Cómo se implementa en los departamentos financieros? ¿Por qué abrir el negocio y trabajar con el ecosistema? Ha llegado el momento de reprogramar las actividades. 

Para los directores financieros, los desafíos que deben enfrentarse no son solo técnicos, sino también sociales.


¿Cuáles son los principales avances tecnológicos actuales y cuáles son sus aplicaciones en el ámbito financiero?

Automatización, Inteligencia Artificial, Análisis Predictivo, Blockchain, Visualización de Datos, Machine Learning… palabras que ahora han entrado en la jerga diaria de los financieros interrumpiendo esta función y trayendo una nueva era para la empresa.

Para Magali Michel, directora de la compañía Yooz, “Todas las tecnologías que acabamos de nombrar permiten un enfoque muy pragmático de la transformación digital y permiten un primer abordaje a los directores financieros”. Estas tecnologías proporcionan tres beneficios:

En primer lugar, económico. Ahorran tiempo y reducen costes. En segundo lugar, una palanca de compromiso; los empleados se enriquecen con tareas de valor agregado. En tercer lugar, mayor seguridad de todos los procesos, datos y cumplimiento regulatorio. La combinación de estas tecnologías de última generación permite una implementación rápida y operativa en lugar de grandes planes estratégicos de cinco años que muchas veces terminan por fracasar. Además, las tecnologías crean oportunidades estratégicas.


¿Cuáles son los límites actuales para avanzar hacia su aplicación?

Actualmente no hay límites en términos de tecnología. Cuando combinamos el Cloud, la IA, el Machine learning, Deep learning, big data, combinado con el seguimiento del usuario y con un diseño para simplificarlo todo, ¡No hay quien nos frene! Hasta entonces, por ejemplo, la automatización solo estaba reservada a las grandes empresas o administraciones. En Yooz, con la combinación de estas tecnologías de última generación logramos transformar estas soluciones para que sean accesible a todas las empresas.

Sin embargo, hay una paradoja; las empresas tardan mucho en adoptar innovaciones. ¿Por qué? Porque hay aún mucho desconocimiento al respecto, todo esto es muy reciente y además el ciclo de decisión es largo, las empresas no experimentan lo suficiente. El problema es que; el futuro es ahora, ¡Ya no se puede esperar más! Y los competidores no le esperan.


¿Qué importancia tienen los datos para el auge de la tecnología?

Los datos son centrales a todo este asunto; abren todo un mundo de oportunidades. ¿Por qué? Porque es la oportunidad de automatizar. También es una forma de generar confianza dentro de las organizaciones o con el mundo exterior. Finalmente, es una oportunidad para mejorar la gestión o el control a través de informes o el cumplimiento legal. Para poder utilizar mejor los datos, hay dos aspectos importantes. Las herramientas para hacerlo intuitivo y luego la cultura para inculcar esta nueva visión en las organizaciones.


¿Por qué elegir herramientas de automatización?

Para abordar su transformación digital, las empresas se están enfocando en la automatización del proceso de las Cuentas a pagar, es decir, el proceso que va desde que se hace una compra hasta que se paga la factura del proveedor y se realiza el asiento contable. ¿Por qué? Este es un proceso manual, costoso, y que requiere mucho tiempo:

• la gestión de llamadas a proveedores representa el 41% del tiempo de un contable,
• gestionar los pagos atrasados consume el 31% del tiempo de un contable,
• Los costes unitarios de procesamiento de la factura varían entre 9,4 y 20,8 €,
• el proceso manual es a menudo una fuente de errores (errores de pago, facturas perdidas),
• las sucesivas etapas llevan a un largo tiempo de procesamiento con respecto a los requisitos de tiempo de pago. El tiempo medio de procesamiento de una factura varía de 45 días para las empresas que no utilizan una solución sin papel) y para aquellas que ya han aplicado la automatización solo les lleva 5 días.

La elección de digitalizar y automatizar su proceso de las Cuentas a pagar le permite gestionar y automatizar, con una única solución, la gestión de sus compras, sus gastos y garantiza le aporta los siguientes beneficios:

• ahorros de 30 a 70% en costes administrativos,
• tiempo de procesamiento más rápido (divide el ciclo de procesamiento de documentos entre 5 y 20),
• industrialización y seguridad de los procesos
• mejora del control de gestión,
• cumplimiento de la normativa,

La capacidad de combinar simplicidad, accesibilidad, rendimiento y cobertura funcional permite a las empresas beneficiarse de estas herramientas de automatización con dos efectos concomitantes importantes:

• El aspecto de la participación de los empleados (menos tiempo invertido en tareas puramente administrativas)
• Transición de la función financiera únicamente como un centro de costes hacia una concepción de centro de beneficios y apoyo a la empresa.


¿Dónde está la firma electrónica?

La digitalización implica necesariamente confianza y para ello la firma electrónica es la piedra angular. Esta crea las condiciones para la trazabilidad y el cumplimiento, es decir, facilita la desaparición del papel. A su vez, genera las condiciones para acelerar los procesos, ahorrando tiempo y obteniendo ganancias económicas. Crea las condiciones que estimulan el tener procesos digitales. Conocemos una serie de proyectos que surgieron a partir de la automatización de procesos y que se llevaron a cabo mediante el ingreso de la firma electrónica. El último elemento es que la firma electrónica responde profundamente a nuestro ADN occidental de necesidad de seguridad.

Yooz es una solución homologada por la Agencia Tributaria española para la digitalización certificada; es decir, con esta solución se puede prescindir de guardar la copia original de los documentos en papel porque la firma electrónica realizada por Yooz al ingresar el documento en el sistema le otorga valor de documento original y copia fiel. 


Regulación: ¿freno o acelerador de la digitalización?

A menudo se dice que las leyes vienen luego del uso. El documento digital ya es utilizado hace bastante tiempo, pero hasta hace poco no había leyes que enmarcaran su uso. Este atraso se ha puesto al día, pero continuarán apareciendo nuevas tecnologías y nuevos usos y la regulación deberá seguirles el ritmo para asegurarse de proporcionar un marco legal seguro.

En términos de transformación digital, los cambios regulatorios parecen ser verdaderos aceleradores. Hoy en día, los profesionales están autorizados a utilizar el formato que deseen, papel o electrónico, sin que este último sea un factor determinante. De hecho, una factura ahora se define por su contenido y ya no por su contenedor. Cualquier soporte que incluya todos los elementos que componen una factura debe ser considerado factura.

No obstante, deben cumplirse varios criterios que garanticen la autenticidad del origen de la factura, la integridad de su contenido, así como la legibilidad de este último.


¿Se está convirtiendo la función financiera en el motor de la innovación y la transformación digital?

La función financiera se está convirtiendo en el motor de la transformación por dos razones: En primer lugar, es una función que está en el centro de los procesos y, por consiguiente, buscará optimizarlos.
La segunda razón es que está cambiando el rol del CFO. Este se ha convertido en la mano derecha de la dirección general, por lo tanto, puede influir mucho en la estrategia de la empresa, especialmente en cuanto a su digitalización. El CFO es la fuerza central y motriz; pasó de ser una función puramente financiera, a ser un administrador de un ecosistema interno y externo. Evoluciona de una función de apoyo a una función de creación de valor y, finalmente, de la experiencia técnica a la experiencia global y estratégica.


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La insurtech Alan compra la app de bienestar psicológico estadounidense Jour

  • La compañía lanza Alan Mind, un servicio digital centrado en cuidar la salud mental de los empleados de las empresas y que estará disponible en España en enero de 2022  

Manel Pujol General Manager en España  



ROIPRESS / EUROPA / ESTADOS UNIDOS - El cuidado del bienestar físico y psicológico de los empleados está, cada vez más, entre las prioridades de las empresas. Por ello, el primer seguro de salud 100% digital de Europa, Alan, ha presentado Alan Mind, un servicio digital especialmente dedicado al cuidado de la salud mental de los empleados, que estará disponible en España a principios de 2022.


Al mismo tiempo, la compañía ha anunciado la adquisición de Jour, la app estadounidense de bienestar psicológico, que cuenta con más de 2 millones de descargas y tiene una calificación de 4,9 sobre 5 en la App Store. Esta operación se ha llevado a cabo por un importe de 20 millones de dólares, lo que equivale a más de 17 millones de euros. 

El objetivo de Alan Mind es poder atender a la salud mental de los empleados y ayudar a las empresas, tanto a asegurar el bienestar de sus equipos como a prevenir diferentes problemas como ansiedad, estrés, bajas o absentismo laboral a través de tres grandes pilares: 

- Un acceso individual y privado a la app de Jour, con el cual cada empleado será más consciente de su estado de ánimo, su evolución durante la semana o el estado general de su salud mental.

- Terapia individual con un psicólogo con acceso a 20 sesiones al año por empleado para poder profundizar en necesidades más específicas. 

- Sesiones de grupo focalizadas en mejoras comunes para los equipos de cada empresa. 

Y es que, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), una de cada cuatro personas en el mundo ha tenido, tiene o tendrá un problema de salud mental a lo largo de su vida, y se prevé que los trastornos mentales serán la primera causa de discapacidad a nivel mundial en el año 2030. 

El impacto de salud mental en el espacio de trabajo es tal que, en España, por ejemplo, la tasa de absentismo laboral alcanzó máximos históricos por el estrés y la ansiedad generadas a raíz de la pandemia, alcanzando en 2020 el 7,1%, un 1,3% más que en 2019*. Sin embargo, las compañías que cuidan de sus empleados han demostrado aumentar en más de un 30% la productividad y la retención de talento, reduciendo en gran medida el absentismo y aumentando más de 9 veces la fidelidad de sus empleados.

Alan, que ofrece su seguro a más de 200.000 trabajadores de más de 10.000 empresas en Francia, España y Bélgica, siempre ha tenido la salud mental en el centro de su interés, incluyendo 20 consultas psicológicas al año para cada asegurado. Ahora, con la compra de la startup estadounidense y el lanzamiento de Alan Mind da un paso más para ofrecer una oferta más completa para el cuidado de la salud mental.

"La salud mental siempre ha sido una prioridad en Alan, y estamos convencidos de que la empresa tiene un papel clave en el bienestar de sus empleados. Para poder desarrollar una oferta completa, personalizada y centrada en la prevención para todos nuestros socios, decidimos adquirir la experiencia en terapia digital de los mejores equipos. Por eso adquirimos Jour. Nos complace enormemente formalizar la integración del equipo en Alan, así como el lanzamiento de Alan Mind”, asegura Jean-Charles Samuelian, Director General de la compañía.

Por su parte, el General Manager en España, Manel Pujol, comenta que “con esta primera adquisición y con el lanzamiento de Alan Mind, en Alan trabajamos para convertirnos en el partner de salud y bienestar de confianza de las empresas, ayudándoles a cuidar a sus empleados y velar por su bienestar para evitar problemas mayores en un futuro. Creemos que la prevención es fundamental y que se debe fomentar también desde el lugar de trabajo”.
La oferta de Alan Mind 

Alan Mind nace con el objetivo de ofrecer una atención integral a los trabajadores de las empresas, permitiéndoles cuidar su salud mental de forma sencilla y continua, desde la prevención, con la gestión diaria del estrés, hasta la atención psicológica con terapias individuales más específicas. 

El nuevo servicio ofrecerá a los trabajadores el acceso a la versión premium de la app Jour, con contenidos de meditación y relajación específicos y técnicas derivadas de las terapias conductuales y cognitivas, cuya eficacia ha sido demostrada científicamente. Los contenidos han sido desarrollados por un equipo de terapeutas con el fin de sensibilizar a los empleados sobre la importancia de cuidar la salud mental y de enseñarles a gestionar el estrés o la ansiedad. 

De hecho, en una encuesta realizada entre usuarios de Jour**, un 93% afirmó sentirse más positivo y optimista después de un tiempo utilizando la app. Un 90% afirmó sentirse menos estresado y ansioso; un 87% se sintieron más productivos y concentrados, y un 83% con más seguridad en sí mismos. 

A través de la app y una gestión de datos totalmente encriptados y anonimizados será posible realizar un seguimiento del bienestar general, medir el clima laboral de la empresa y ofrecer programas de mejora y desarrollo grupales a través de informes personalizados para cada compañía. Además, con las sesiones grupales organizadas por Alan Mind, que contarán con el apoyo de profesionales, se podrán trabajar objetivos comunes para alcanzar la mejora de todos los miembros de un equipo. 

De esta forma, Alan continúa apostando por la tecnología para ofrecer una atención centrada en el individuo y adaptada a las necesidades de cada persona.


* X Informe Adecco sobre Empresa saludable y gestión del Absentismo
** Informe realizado a más de 2.300 usuarios de Jour en Francia, en agosto de 2021.



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sábado, 9 de octubre de 2021

Startup chilena Buk es valorizada en US$417 millones en ronda tras incorporación de fondos Greenoaks y Softbank como accionistas


  • Buk busca continuar posicionándose como líder en Latinoamérica. Los fondos recaudados le permitirán acelerar su crecimiento en México, consolidar los mercados de Perú y Colombia, potenciar el desarrollo de su tecnología y concretar la adquisición de otras empresas a nivel regional.  

Ricardo Sateler, Santiago Lira, Teresita Morán, Felipe Sateler y Jaime Arrieta  



ROIPRESS / CHILE / STARTUP / INVERSIÓN - Buk, la startup chilena que ha desarrollado un software integral de gestión de personas, fue valorizada en US$417 millones, situándose como la tercera startup del país de mayor valor después de Cornershop y NotCo, tras incorporarse como accionistas de la firma el fondo de Venture Capital estadounidense Greenoaks, con sede en Silicon Valley, y el banco de inversión japonés Softbank, además de destacados fundadores de empresas unicornio (Rappi, Kavak, Konfio, GBM, Ualá y Brex), los que en total aportaron US$50 millones. Este aporte de capital representa la Serie A de mayor valorización en la historia de las startups latinoamericanas. 


Buk, fundada hace cuatro años por los chilenos Jaime Arrieta, Santiago Lira, Teresita Morán, Felipe Sateler y Ricardo Sateler, se define como una startup chilena de tecnología que ofrece un software en la nube que permite a las empresas gestionar en forma integral el área de personas, desde el pago de sus remuneraciones hasta el desarrollo profesional de sus colaboradores. Además, cuenta con herramientas como encuestas de clima, evaluaciones de desempeño y módulos de selección y reclutamiento, así como una empresa de control de asistencia. La firma define su propósito “Crear un lugar de trabajo más feliz”.

El CEO de Buk, Jaime Arrieta, destaca que “Buk siempre se ha desarrollado de forma orgánica, financiando su crecimiento con ingresos provenientes de sus ventas. Incluso hemos sido capaces de duplicarnos año a año. Sin embargo, los buenos resultados obtenidos y la oferta diferenciada, que nos distingue de la competencia por su integralidad, hicieron que fondos como Greenoaks y Softbank se acercaran a nosotros y quisieran invertir en Buk para potenciar su crecimiento”. 

Anteriormente, Greenoaks ha invertido en startups como Kavak, Discord, RobinHood, Stripe, Rippling. Por su parte, Softbank ha apoyado a compañías como Slack, Uber, Rappi, Alibaba, Didi, Flipkart y TikTok. 

"El software de RRHH es la principal fuente de datos de los empleados de una empresa, ya que sustenta funciones críticas como la nómina, los beneficios y la gestión de personal. Pero hasta ahora, las empresas de América Latina han confiado principalmente en soluciones propias que no tienen mayor proyección o en softwares importados que no se adaptan a su realidad. Buk ofrece un producto de recursos humanos hecho en y para América Latina, permitiendo flujos de trabajo más eficientes a lo largo de todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación hasta la salida de la empresa. Creemos que la empresa está preparada para construir la plataforma tecnológica de RRHH número uno de la región”, explicó Neil Mehta, MD de Greenoaks, respecto a la decisión del fondo de invertir en Buk.

En tanto, Juan Franck, Líder de Inversiones y Jefe de la Oficina de México de Softbank Latin America Fund (SBLA), señaló que "estamos muy contentos de apoyar a Jaime, Santiago, Felipe y a todo el equipo de Buk, quienes han construido un producto excepcional para la gestión de recursos humanos, que las empresas valoran enormemente. Están bien preparados para seguir expandiéndose por América Latina y han logrado un crecimiento muy impresionante hasta ahora. Nos sentimos honrados de ser uno de los primeros inversores institucionales de la compañía".

Hoy, Buk busca continuar posicionándose como líder en Latinoamérica. El levantamiento de capital le permitirá acelerar su crecimiento en México; consolidar el mercado en Perú y Colombia; doblar los esfuerzos en el desarrollo de tecnología y productos, con foco en la actualización y mejora continua de sus procesos; y concretar la adquisición de nuevas empresas a nivel regional.  Cabe mencionar que recientemente la compañía adquirió en Chile CTRL, una empresa de asistencia y prevé continuar consolidando la industria en la región a través de nuevas adquisiciones.

Entre otros factores, Buk se distingue en el mercado por el uso de tecnología de punta en todos sus procesos. Actualmente, su infraestructura se encuentra alojada en servidores de AWS, lo cual significa poder acceder a las múltiples herramientas de su ecosistema tecnológico. Adicionalmente, realiza diariamente respaldos de la información de sus clientes, permitiéndole, en caso de cualquier falla a nivel de Amazon, mantener el servicio funcionando; y cuentan con un lenguaje de programación amigable, que tiene muchas facilidades para desarrollar funcionalidades de manera rápida. 

Buk ha complementado su desarrollo con iniciativas en beneficio de la sociedad. En el contexto de la crisis social y sanitaria, el año pasado desarrolló Buk Starter, una herramienta digital gratuita de remuneraciones para emprendimientos que cuenten con menos de 20 trabajadores. “Estamos muy contentos porque esta herramienta actualmente es utilizada por 4.000 pymes”, resaltó el CEO de Buk.

Buk se expandió a Colombia y Perú en 2019 y 2020, respectivamente, y ahora se encuentra abriendo sus operaciones en México. Cuenta con más de 4.000 clientes de diversas industrias en Latinoamérica, desde instituciones educacionales hasta bancos de inversión, cadenas de comida rápida, estudios de abogados, entre otros, y pagan más de 400 mil liquidaciones de sueldo mensuales en la región. 

El CEO de Buk, Jaime Arrieta, detalló que “para la expansión internacional es clave entender que la transformación digital no consiste en cambiar el correo por el email, sino aprovechar las capacidades de gestión que nos ofrece la tecnología, y personalizarlo, que se logre adaptar a las diversas necesidades que tienen miles de empresas distintas en países diferentes, y que nos obliga a tener un sistema que le permita al usuario tener la mayor flexibilidad posible”. 

Dentro de los próximos 4 a 5 años, Buk apunta a crecer al menos en 10x su participación en todos los mercados donde está presente siguiendo la tendencia de los últimos años. Esto corresponde a procesar cerca de 4 millones de colaboradores mensuales. Sin ir más lejos, durante septiembre crecieron de manera exponencial todas sus unidades de negocio en comparación con el mes anterior, un 23% Perú, 20% en Colombia, 7% en Chile y un 48% en CTRL. 
 
Actualmente, Buk cuenta con más de cerca de 300 colaboradores de distintos países, entre estos, chilenos, mexicanos, peruanos y colombianos, con un promedio de edad de 30 años. Además, el 50% son mujeres, quienes se destacan por estar en cargos de liderazgo. 


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Con gran éxito se realizó el Innovation Talk de Minería, organizado por Schneider Electric


  • El evento, que contó con más de 1.100 inscritos, abordó los principales avances y desafíos que involucran a los procesos mineros en Chile, Perú y Colombia, además de otros países de la región. 
  • La Sustentabilidad también estuvo presente, de la mano de nuestros líderes de la región, detallando las innovaciones y planes estratégicos en un área que actualmente consume cerca del 13% de las emisiones de carbono del planeta. 




ROIPRESS / CHILE / LATAM - En una era llena de transformaciones digitales, automatización y la obligación de hacer más eficientes las operaciones dada la severa crisis climática que estamos viviendo, la minería ha buscado formas de innovar, optimizando sus operaciones y reduciendo sus huellas de carbono. Todo esto, dado que, de cara al futuro, materias primas como el litio son fundamentales para ir transitando a matrices energéticas más limpias y renovables que permitan enfrentar de mejor manera el cambio climático que se avecina. Pensando en esto, Schneider Electric, líder en automatización y gestión de energía, realizó el evento denominado Innovation Talk: “Integración Energética y Digital en la Operación Minera 4.0”, donde expertos de Schneider Electric, y un panel de expertos de varias compañías del continente entregaron su visión y las estrategias que se vienen de cara a los próximos años en esta materia. 


Con las presentaciones iniciales de Rafael Segrera, Presidente para Sudamérica de Schneider Electric y Mario Velázquez, Country President para Chile de Schneider Electric, se dio la bienvenida a todos quienes se sumaron de manera virtual. Destacaron diversos casos de éxito con nuestra plataforma EcoStruxure, la cual ha sido implementado en varias empresas productoras de distintos lugares del mundo, como MNG (Perú), Arcelor Mittal (Luxemburgo) y CNBM (China), la cual es la mayor empresa de productos para construcción del mundo. Todas estas empresas implementaron nuestra plataforma EcoStruxure en sus producciones logrando avances notables en la eficiencia de sus operaciones y la reducción de emisiones de CO2 a la atmósfera. 

Otro de los casos destacados es el de la empresa Saint Gobain, donde mediante la gestión y eficiencia en las compras de energía, haciendo la transición a energías limpias y renovables, han logrado ahorrar hasta USD 100 millones en los últimos años, afirmando incluso que Schneider Electric es su mano derecha en esto. 

La gestión mediante Centros Unificados de Control fue otro de los temas interesantes que se abordaron. Este sistema permite ver todas las etapas del proceso en tiempo real, logrando ver desde una perspectiva más amplia y visualizar aquellos puntos que se pueden reforzar o aquellos que necesitan un mantenimiento predictivo, logrando una eficiencia y un ahorro mayor en la operación. En este tema, se entregó el testimonio de la minera australiana Black Rock, que ha logrado grandes avances en su operación mediante este sistema. 

Realidad Aumentada y Realidad Virtual 
Otro de los puntos novedosos que tuvo el evento, fue la presentación del innovador sistema EcoStruxure Augmented Operator Advisor 3D, el cual usa sistemas de Realidad Aumentada y Realidad Virtual para aumentar la eficiencia y seguridad de los operadores, identificando de forma inmediata los problemas y sus soluciones, evitando que el operador se exponga a tratar de identificar la falla en un tablero y sistema energizado. 

Este consiste en la reproducción de una sala eléctrica real en un ambiente virtual y remoto, donde se muestran los mismos equipos. Mediante este sistema, al igual que los simuladores de vuelo en los pilotos, los operadores se entrenan en un ambiente seguro antes de pasar a la operación real. Así, mediante estos entrenamientos y visualizaciones en 3D de los sistemas mediante Realidad Aumentada, se logran identificar de manera más rápida las fallas y repararlas de forma más segura. También, mediante este mismo sistema, es posible hacer mantenimientos predictivos a los equipos, haciendo más eficiente, rentable y segura la operación. 

Finalmente, se abordaron otras temáticas, como la Ciberseguridad en las operaciones mineras, un tema que genera más preocupación y cuidado dada la gran digitalización en todas las áreas, y un llamativo panel de discusión, donde se abordaron temas como la evolución de la sustentabilidad en el negocio Minero y el cómo interactúan los Centros Unificados con la Sustentabilidad, entre otros. 

“Fue una actividad bastante enriquecedora. Hoy más que nunca, la industria minera tiene que estar unida en el desarrollo sustentable de esta. Materias primas como el litio son fundamentales para el futuro del planeta en términos de cambiar nuestras matrices energéticas a energías más limpias, como la electricidad. Es por esto que, en instancias como estas, las personas pueden ver en qué está avanzando la industria, cuáles son las innovaciones y ver los aportes que tanto las mineras como Schneider Electric están realizando en favor de la sustentabilidad, el cuidado del medio ambiente y en la lucha contra el Cambio Climático, que tan fuerte nos ha pegado en los últimos años. Esperamos que más empresas se sumen a estas innovaciones y así, todos juntos, podamos hacer de este mundo un planeta mejor” dijo Sergio Ferrari, Líder de Segmento Minero para Sudamérica en Schneider Electric. 

Para más información de las soluciones y productos de Schneider Electric, visita el sitio web de la compañía. 


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