Sendaviva reanuda su temporada con una apuesta por las atracciones de agua y la concienciación medioambiental

• La nueva actividad ‘Plantación Sendaviva: inicio de la vida’, invita a los visitantes a plantar árboles que servirán para reforestar las zonas afectadas por el incendio del pasado mes de junio.

• El acto de reapertura del parque contó con el apoyo de las instituciones navarras que han felicitado a plantilla y cuerpos de Emergencia y Seguridad por su buen hacer.

Madrid, 26 de julio de 2022. Sendaviva, referente del ocio familiar junto a Bardenas Reales, ha reanudado su actividad con la apertura de sus puertas al público, de manera parcial, tras el incendio que afectó a las instalaciones del parque el pasado 18 de junio. Una temporada que desde el parque se afronta con ilusión y con una apuesta por las atracciones de agua como principal reclamo para el público familiar en los meses de verano, así como nuevas actividades que buscan concienciar sobre el cuidado y respeto al medio ambiente.

Para celebrar la vuelta a la actividad, Sendaviva ha organizado un emotivo acto de  agradecimiento a la plantilla del parque y a los cuerpos de Emergencia y Seguridad que colaboraron en las tareas de extinción del fuego. El encuentro ha contado con la asistencia de representantes de Bomberos, Protección Civil, Policía foral y Guardia Civil, además de autoridades de los pueblos de la zona y de la Comunidad Foral de Navarra, que han participado en la plantación de distintos árboles con los que se reforestarán las zonas del parque que fueron devastadas por el fuego. En esta iniciativa han colaborado también las personas que han visitado hoy Sendaviva y que forma parte de la nueva actividad ‘Plantación Sendaviva: inicio de la vida’. En esta primera jornada de reapertura, se han plantado robles, cedros, sabinas, tamarines, lentiscos y olivillas, en la zona que ocupaba la ‘Mansión Encantada’, en la Plaza del Pueblo. Más adelante, esos cepellones se trasladarán a sus lugares definitivos donde echarán raíces.

Rubén González, gerente de Sendaviva, ha querido agradecer el esfuerzo y la implicación de toda la plantilla tanto para evacuar a quienes visitaban el parque el pasado 18 de junio, como para poner a salvo a los animales. Y ha añadido que “el hecho de que solo un mes después de lo sucedido, Sendaviva haya podido reabrir sus puertas, es señal del trabajo bien hecho y de vuestro compromiso. Estoy muy orgulloso de todos vosotros. Ahora toca ponerse a trabajar y hacer lo que mejor sabemos: hacer que la gente se divierta. El parque es un recurso importante para la economía de la zona y se ha hecho una labor enorme en este último mes”.

Respecto a la temporada que ahora se reanuda, Rubén González se muestra optimista: “A pesar de que la apertura del parque es parcial, la respuesta de las familias está siendo muy buena. Además, las atracciones de agua han quedado intactas y funcionarán a pleno rendimiento durante todo el verano”.

Las atracciones de agua, reinas del verano

Sendaviva apuesta por las atracciones de agua, que se convertirán en un gran reclamo especialmente durante la temporada estival. Así, el público asistente al parque podrá disfrutar al máximo de las instalaciones entre las que destacan ‘Los Rápidos’, cuatro toboganes con agua de más de 100 metros de longitud y con su salida situada a 14 metros de altura con distintas formas y recorridos (uno curvo, otro ondulado y dos rectos y paralelos donde poder hacer carreras). Es una de las grandes novedades, puesto que se ha estrenado este verano.

Otra atracción acuática es ‘Roko Urtsua’, donde se combina la pericia de escalar en un rocódromo con el lanzamiento por cuatro distintos toboganes con agua; y también ‘Splash’, la zona acuática infantil con once juegos refrescantes de géiseres, chorros verticales y direccionales, en cascada o en arcos, y tobogán en forma de caracol. Además de las ya tradicionales ‘Laberinto acuático’, con más de 800 chorros de agua, o ‘Batalla acuática’.

Actividades de concienciación medioambiental

En esta reapertura, el parque suma a su oferta de atracciones, espectáculos y animales, cuatro nuevas actividades que tienen el objetivo de concienciar sobre el cuidado y el respeto al medio ambiente, así como sobre los riesgos y peligros medioambientales que puede ocasionar el fuego: ‘Plantación Sendaviva: inicio de la vida’, la ‘Visita a la Zona Cero’ y el nuevo show ‘El secreto del Chamán’.

Quienes visiten el parque tienen la posibilidad de participar en ‘Plantación Sendaviva: Inicio de la vida’, en la zona del Pueblo. De esta manera, el público visitante contribuirá a la recuperación forestal del parque al plantar un árbol en un vivero habilitado para ello. Todos los árboles que se planten servirán para reforestar de nuevo la zona afectada por el incendio. La actividad se desarrollará en tres tandas, de 12.00 a 13.00 horas; de 16.00 a 17.00 horas, y del 20.00 a 21.00 horas.

Por otro lado, las personas que visiten Sendaviva podrán realizar una ‘Visita a la Zona Cero’ de media hora de duración, con un recorrido en camión por la zona más afectada por el incendio que sufrió el parque. En esta visita, se explicará cómo accedió el fuego al parque y cómo se fueron sucediendo los hechos, con detalles sobre el recorrido que siguió el fuego y el motivo por el cual hay zonas que se quemaron y otras se mantuvieron a salvo. Quienes participen en la actividad, que se podrá realizar a las 14:00, 16:00, 17:00 y 19:00 horas, podrán ver los brotes verdes de vegetación que ya comienzan a surgir en la zona. 

Además, se estrena el nuevo show ‘El secreto del chamán’, que tiene lugar en el ‘Aula de la Naturaleza’. En él, de una manera divertida y participativa, se descubre a través de las peripecias de un gracioso chamán, la importancia de uno de los mayores tesoros del planeta: el agua. El protagonista mostrará cómo debe ser protegida desde un consumo responsable, sin malgastarla y haciendo un uso sensato de ella. Con este nuevo espectáculo, además Sendaviva continúa sumando medidas para cumplir con el Objetivo 6 ‘Agua Limpia y Saneamiento’ de los ODS para garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos.

Por último, al final del día se podrá asistir a la ‘Charla de saimiris’, una nueva actividad, mediante la que conocer a estos divertidos animales, conocidos como monos ardilla, y que tendrá lugar en la Plaza de Exóticos. 

Zonas cerradas al público

Las atracciones afectadas por el incendio (Bobsleigh, Tubing, Caída Libre, Gran Tirolina, Mirador FIA, Minirally, La diligencia, Bosque de las Leyendas, Mansión Encantada y Casa de las Mascotas) permanecerán cerradas. Del mismo modo, tampoco podrán ser observados los animales que habitan esa zona (osos, lobos, linces ibéricos y visones). Y también estarán cerrados los restaurantes ‘Las Bardenas’ y Asador del Bosque.

Nuevas tarifas y horario de verano

Sendaviva ha adecuado sus tarifas a la nueva oferta del parque para esta temporada. Así, los días con precio general de adulto (de 12 a 64 años) la entrada cuesta 25€ y la de Júnior (de entre 5 y 11 años) y para mayores de 65 años, 19€. Por su parte, los días con precio oferta la entrada de adulto (de 12 a 64 años) cuesta 23€ y la de Júnior (de entre 5 y 11 años) y para mayores de 65 años, 17€. La entrada en ambos casos es gratis para menores de 5 años.

Quienes adquieren las entradas con antelación en la web del parque se beneficiarán de importantes descuentos. Así, si se compra con más de un mes de antelación al día de la visita lograrán un descuento directo de 8€; si lo hacen con un mínimo de 15 días el descuento será de 6 euros; y si se realiza entre una semana y un día antes de la visita el descuento final será de 3 euros por entrada. 

Desde el 22 de julio y hasta el 4 de septiembre, el parque permanecerá abierto con horario de 12.00 a 21.00. Sendaviva abrirá sus puertas de miércoles a domingo y los lunes festivos del 25 de julio y 15 de agosto.

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Reformas que pueden aumentar el valor de tu casa hasta un 30%

• Cambiar y actualizar la cocina y el baño son las intervenciones más comunes a la hora de mejorar nuestra vivienda y darle mayor valor, pero existen pequeñas reformas que nos permitirán aumentar el valor de tu vivienda 

• Recurrir a la domótica e instalar soluciones inteligentes es una apuesta segura que nos garantiza la revalorización de nuestra vivienda. 

ROIPRESS / ESPAÑA / CONSTRUCCIÓN - La situación económica actual, marcada por la creciente inflación y el aumento de los precios en todos los ámbitos, especialmente en el de la energía, está produciendo consecuencias también en el mercado inmobiliario. Así, son muchos los que se preguntan si esta volatilidad económica afectará al valor de su casa y si podrán acceder a una nueva vivienda.

Así, bien sea porque tenemos interés en vender nuestra casa o porque queremos darle un cambio a la que ya tenemos, lo cierto es que, según el Instituto Nacional de Estadística (INE), los españoles gastamos de media hasta 1.286€ en artículos para el hogar y de mantenimiento de la vivienda en 2021. “Estos datos reflejan el interés que tenemos por mejorar nuestra casa, independientemente de la razón que haya detrás, ya sea su posible venta o simplemente para sentirnos más cómodos en ella”, apuntan los expertos de la plataforma digital para la mejora del hogar, habitissimo. 

En este sentido, insisten en que no son necesarias grandes inversiones para dar un nuevo aire a nuestra vivienda y, sobre todo, para revalorizarla. En concreto, desde habitissimo ofrecen una serie de recomendaciones que pueden hacer que nuestra vivienda aumente su valor en hasta un 30%. 

En primer lugar, la distribución puede ser uno de los puntos fuertes o débiles de la vivienda. Por ello, en el caso de las casas más antiguas, simplemente un cambio en la disposición de las estancias puede transformar por completo la vivienda. “Las casas más antiguas suelen tener una distribución un tanto extraña que no se adecuan a las necesidades actuales. Sin embargo, una redistribución que elimine los largos pasillos y apueste por eliminar tabiques para ganar en luz, dará mucho más valor a la vivienda”, explican desde habitissimo.

En concreto, la inversión de tirar un tabique no suele superar los 300€ y, apostar por juntar la cocina con el salón nos puede ayudar a dar una mayor sensación de amplitud a la vivienda, Además, apostar por tabiques móviles de cristal es otra solución cada vez más demandada pues, nos sirve para mantener la luminosidad de la vivienda junto con la sensación de un mayor espacio, sin perder la posibilidad de proteger el espacio de humos y olores de la cocina.

Asimismo, tanto la cocina como el baño son estancias clave en una vivienda, ya que solo con ver su aspecto podemos determinar la edad de la vivienda.  Y aunque lo ideal sería una renovación completa del baño para adaptarlo a las necesidades actuales y modernizar su estilo, estas suelen rondar los 5.000€ si son de media de 3,20 m², por lo que, si nuestro presupuesto es más ajustado, la sustitución de la bañera, sustituir los grifos y pintar los azulejos será suficiente para darle un nuevo aspecto y rebajará notablemente la inversión. Lo mismo ocurre en la cocina, que, si bien se puede actualizar con un presupuesto inferior a 3.000€, si podemos invertir en una reforma integral, ahorraremos a medio largo plazo en el gasto medio de electrodomésticos y otros elementos que puedan estropearse por el paso del tiempo.

Por otro lado, los expertos de habitissimo, recuerdan que los suelos y las paredes son también elementos fundamentales que determinan la edad y el estado de la vivienda, por lo que su mantenimiento y actualización es clave si queremos mantener o mejorar el valor de nuestra casa. Así, las opciones para cambiar el pavimento son múltiples y variadas y en función del presupuesto se podrá elegir entre suelos con soluciones laminadas, opciones que se pueden instalar sin retirar el material anterior o modelos que imitan la madera y se pueden colocar en zonas húmedas.

En el caso de las paredes, es fundamental revisar que no aparezcan goteras y reparar humedades en caso de que las haya pues, tal y como explican los expertos, “no hay peor carta de presentación que unas paredes manchadas o que se ven viejas y por las que ha pasado el tiempo”. Por ello, para revalorizar la vivienda es imprescindible pintar las paredes y quitar el gotelé tan antiestético. “Quitar el gotelé de un piso de 90 m², dejar las paredes lisas y aplicar una capa de imprimación y dos manos de pintura plástica lavable costaría unos 2.400€ con la mano de obra incluida. Si únicamente hubiera que quitar el gotelé, el precio sería de unos 1.000€ - 1.200€.” añaden desde habitissimo.

Otro punto a tener en cuenta a la hora de revalorizar la vivienda es la carpintería, tanto interior como exterior. Así, una simple actualización de las puertas cambiará la perspectiva de la casa y la hará parecer más moderna y amplia. “Antes se apostaba por puertas de maderas más oscuras y ahora casi todas las viviendas utilizan los colores claros o directamente el blanco. Este cambio es además uno de los más económicos pues se pueden encontrar puertas en el mercado desde los 60€.  

Lo mismo pasa con los cerramientos, pues las viviendas con un aislamiento eficiente son las más demandadas tanto en invierno como en verano, pues garantizan un buen aislamiento térmico. Según indican desde habitissimo, el coste de cambiar las ventanas puede ir desde los 700 hasta los 4.500 euros, siendo las más demandadas las de puente térmico, vidrio acústico y cámara de aire que si bien son algo más caras, aseguran un mayor incremento del valor de la vivienda al ofrecer el mejor aislamiento. 

Por último, si queremos revalorizar nuestra vivienda, nada mejor que domótica para aprovechar todas las posibilidades de una casa inteligente. Existen múltiples sistemas, desde aquellos que controlan la subida y bajada de persianas, hasta los termostatos inteligentes para controlar la calefacción cuando no se está en la vivienda o los que controlan la iluminación. “Todo es cuestión de ajustar nuestro presupuesto y dar rienda suelta a nuestra imaginación para hacer nuestra vivienda más confortable y ya de paso aumentar su valor y sus posibilidades futuras”, concluyen.

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Transición ecológica y digitalización son las apuestas del Turismo Activo

/COMUNICAE/

Así lo considera el presidente de Activa Canarias, José Luis Echevarría, que reafirma la apuesta del sector por el ecoturismo

Entre los meses de marzo y julio, la Asociación Empresarial de Turismo Activo de Canarias, Activa Canarias, ha desarrollado el Plan de Reactivación del Turismo Activo en Canarias junto a Turismo de Canarias. De este proceso, el presidente de la asociación, José Luis Echevarría, subraya la apuesta del sector por la digitalización. "Hemos puesto en marcha el proceso de comercialización electrónica que demandaba un sector de pequeñas empresas y autónomos. Ahora mismo hay más de 40 tiendas creadas, visibilizando un abanico de experiencias muy variadas de Turismo Activo, y que ha dado la posibilidad a las pequeñas empresas de llegar al turista sin intermediarios", señaló.

Lo afirmó en una rueda de prensa en la Plaza de Tajuya del municipio de El Paso, en La Palma, que sirvió como cierre del Plan. "En medio de una crisis como la generada por el volcán, el municipio de El Paso ha mirado por el territorio y ha conseguido desarrollar un atractivo turístico para la isla", argumentó el presidente de la organización empresarial. Se refiere a la apertura del sendero que servirá para interpretar el Volcán Tajogaite, cuya erupción volcánica duró entre septiembre y diciembre del pasado año. Para José Luis Echevarría, "el ayuntamiento ha demostrado tener los pies sobre la tierra y convertir de forma ordenada, respetuosa y profesional, una tragedia en una oportunidad para conocer la esencia volcánica de nuestra tierra".

En dicho encuentro, el concejal de Turismo de El Paso, Omar Hernández, afirmó que "en Activa Canarias siempre hemos encontrado una colaboración sincera y un apoyo explícito, lo cual ha servido para asesorarnos y mostrarnos apoyo en todo momento. Y no solo para el caso concreto de este sendero. Por ejemplo, durante la pandemia, proponiendo el Turismo Activo como alternativa para reactivar las economías locales". De igual forma, resaltó la colaboración público-privada como clave para poner en marcha el sendero interpretativo del Volcán Tajogaite. 

Por su parte, el consejero insular de Turismo, Raúl Camacho, valoró que la isla de La Palma es un destino preferencial para el desarrollo de actividades en la naturaleza, "desde el senderismo que nos coloca como uno de los mejores territorios de mundo para su práctica, hasta la apuesta que desde el Cabildo insular mantenemos por mejorar las instalaciones que permitan la práctica del parapente", configurando una red de puntos de despegue a lo largo de la geografía insular.

Echevarría cree que "el Plan ha sido una muestra concreta de economía circular ligada al turismo, en la que se disfruta de experiencias ofrecidas por empresas certificadas y regentadas por personas jóvenes locales sin intermediación que generan alianzas y vínculos con la restauración local, los sectores artesanos y toda la red alrededor de los espacios donde tienen lugar las experiencias". Resume que el Plan ha ofertado unas 150 experiencias, consiguiendo casi 1.500 personas usuarias que disfrutaron las experiencias ofertadas. Sigue predominando el turista interinsular, aunque se observa un incremento de público nacional e internacional.

A nivel publicitario, la nueva plataforma WWW.ECOATIVACANARIAS.COM, ha obtenido más de 50 millones de visualizaciones y un valor equivalente publicitario que supera los 600.000 euros con impactos en países emisores como Alemania, Reino Unido, Francia o Italia. Gracias a estas acciones promocionales, en redes sociales ha obtenido casi 1 millón de impresiones con anuncios en inglés, alemán, francés e italiano. Entre las acciones más destacadas, proyectó su spot en la Plaza de Callao de Madrid, espacio público más visitado de España, con un impacto estimado en casi 2 millones de usuarios en una semana. Por su parte, la revista de Viajes National Geographic publicó un recorrido de Turismo Activo por las islas, que consiguió casi medio millón de impresiones.

El presidente de la asociación empresarial relató que los pasos de la asociación responden a una estrategia concreta que apuesta por la transición ecológica y la digitalización como pilares para sustituir el "obsoleto modelo turístico depredador de territorio y abrace el ecoturismo como la alternativa real y rentable". En 2021 la actividad se dedicó a la escucha activa, con encuentros para dialogar con los agentes gestores del territorio en Canarias, estableciendo alianzas con reservas de la biosfera de las islas, conociendo a los equipos directivos de los parques nacionales y consolidando las relaciones con los distintos departamentos de los cabildos insulares. Todo esto a través del Ciclo Turismo Activo y Territorio, un proceso que concluyó en las VI Jornadas de Turismo Activo de Canarias. El primer semestre de este 2022, y en un escenario diferente postpandemia, ha desarrollado el Plan de Reactivación del Turismo Activo en Canarias, promoviendo la digitalización y apoyando a las empresas que aún no tenían la posibilidad de afrontar el reto por si solas.

Con todo, Activa Canarias cierra el ciclo lanzando un proceso de participación para forjar las conclusiones de estos dos años de trabajo entre las empresas, el resto de los agentes turísticos, la ciudadanía y la administración pública. Las conclusiones deben concretar qué tipo de turismo espera y desea el sector para Canarias, al tiempo que define las bases de su participación en la creación de este modelo. "El proceso parte con un trabajo robusto anclado en la digitalización y la transición ecológica. Queremos dejar atrás la pandemia mejor de cómo llegamos. Es el momento de un modelo turístico renovado para las islas. Hemos contado con el apoyo de las administraciones y especialmente de la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias para plantar los cimientos de esta proyección de futuro y seguiremos adelante en este más que necesario cambio de modelo, para que nuestra tierra sea referente mundial en materia turística, pero ahora en la vanguardia de la transición ecológica", concluyó Echevarría.

Fuente Comunicae

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Las claves del éxito en la venta inmobiliaria de resorts de lujo: RSC, digitalización y relaciones humanas

/COMUNICAE/

La directora de Marketing y Comunicación de Arum Group, Elodie Casolà, está convencida de que metaverso transformará la relación con los clientes y mejorará las ventas, pero defiende que fomentar el concepto de comunidad será más necesario que nunca

La digitalización de los servicios de marketing es fundamental para mejorar la estrategia de negocio e impulsar las ventas, pero no sustituye el potencial de las relaciones humanas. Así lo manifiesta Elodie Casolà, profesional con más de 20 años de experiencia en marketing y comunicación, 14 como consultora proyectos turísticos internacionales en el Grupo Indra y desde 2013 hasta hoy directora del área de marketing en Arum Group, compañía especializada en la venta de propiedades inmobiliarias en resorts de lujo para el mercado internacional.

"Cuando hablamos de proyectos grandes, de residencial de lujo y con un target enfocado al mercado internacional es imprescindible tener herramientas tecnológicas de última generación", explica Casolà. "Es un campo que hay que conocer muy bien y estar muy al día porque es muy cambiante –especialmente en los últimos años-, y debemos ser flexibles y capaces de adaptarnos para mantener las previsiones y los objetivos de venta", puntualiza.

Arum Group es una empresa innovadora en España: participa en todas las fases del desarrollo de un proyecto inmobiliario y ofrece servicios que van desde la conceptualización hasta la dirección de la obra, integrando servicios de comercialización y ventas y diseño de interiores, así como también servicios de comunicación y marketing. Lo que la hace única es que ha introducido en este país un concepto novedoso que triunfa en otros lugares del mundo como Estados Unidos o Dubai: la venta de viviendas exclusivas asociadas a los servicios de un hotel (branded residences).

Un ejemplo de su gestión se encuentra en Abama Resort Tenerife, donde Arum ha vendido hasta ahora más de 400 viviendas que ha diseñado de la mano de arquitectos de referencia internacional. El precio medio de la vivienda es de unos 6.500 euros por m2, el más alto de la isla de Tenerife. Sus clientes se benefician de todas las instalaciones de un resort: campos de golf, pistas de tenis, kid camps, restaurantes con estrella Michelin y constantes actividades organizadas dentro y fuera del complejo. Elodie Casolà, que crea y gestiona con su equipo estas actividades y eventos, subraya que "los compradores no quieren vivir en una pecera. Es muy importante, por ello, crear una comunidad en torno al producto inmobiliario. El cliente busca integrarse en la localidad, conocer su cultura, crear lazos. Esto forma parte de nuestra responsabilidad como desarrolladores de la estrategia de Comunicación y Marketing del destino", apunta.

En este sentido, explica la importancia de asociar la marca con un propósito: "La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) forma parte de nuestro ADN: no solo vendemos experiencias maravillosas en residencias exclusivas a personas con un alto poder adquisitivo. Compartimos con ellas la conciencia social y medioambiental y es importante trasladarlo en toda nuestra comunicación. En cada proyecto contamos con una persona o un departamento que lidera esta área e involucramos a todo nuestro equipo en nuestras iniciativas. Es ahí donde nuestros expertos en digital y social media hacen su mejor esfuerzo para que nuestros contenidos sean conocidos por todos y posicionen al producto o marca destino como queremos", añade.

Digitalización y metaverso, facilitadores de la escucha activa
Uno de los hitos tecnológicos de Arum Group es haber conseguido ser proveedores de Hubspot para proyectos inmobiliarios, adaptándola al sector. Esta herramienta permite coordinar la labor comercial con la información de marketing, tener un control exhaustivo del recorrido del cliente en la red, desde que deja su contacto (lead) hasta que llega al formulario, porque ha encontrado lo que buscaba. A este proceso se le llama custumer jorney y permite filtrar leads "de calidad" para que lleguen a manos del equipo comercial con la compra prácticamente decidida.

"La maquinaria se adapta a lo que el cliente está demandando. Suprimimos así el mailing masivo. Esto ha sido un gran avance que permite ajustar la respuesta al cliente. La información que recibimos puede tener impacto en la propia obra y evolución de los resorts. Todos tenemos proyectos de cinco o diez años por delante, tenemos que saber que esta oferta es válida", explica la responsable de Arum Group.

Por otro lado, Casolà advierte de la transformación que trae la inteligencia artificial a través del metaverso. "Con solo unas gafas, nuestros clientes verán todos los detalles de la residencia en tres dimensiones sentado en su sofá en Berlín, Londres o Bruselas. Su avatar podrá sentarse en la terraza con vistas al campo de golf. Pero, además, el avatar de una de nuestras comerciales le guiará por la vivienda y podrá decidir los cambios que quiere hacer. Esta posibilidad ya está a nuestro alcance y debemos ofrecerla a nuestros posibles compradores para que tomen decisiones de compra desde cualquier punto del mundo y se desplacen directamente a vivir en su nueva residencia".

Elodie Casolà pone en valor los encuentros en foros internacionales del sector que defiende "por su componente emocional, imprescindible también en la estrategia comunicativa". En definitiva, en la era de la digitalización y la tecnología, el mundo offline, el de las relaciones humanas, no solo no desaparece, sino que es más necesario que nunca, según la experta.

Fuente Comunicae

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SALAS, una apuesta firme por la sostenibilidad y la gestión integral

/COMUNICAE/

La promotora de viviendas ha ido incorporando, en sus 30 años de experiencia, servicios e instalaciones para mejorar la eficiencia energética de sus construcciones

SALAS siempre ha procurado dar respuesta a las necesidades de sus clientes y, para conseguirlo, ha apostado por la gestión integral de los servicios que ofrece. En un presente en que se vive una sólida crisis energética, velar por la sostenibilidad es una de las principales preocupaciones de la promotora.

Esta preocupación, unida al endurecimiento progresivo de la normativa del código técnico, permite que las viviendas de SALAS cuenten con todas las ventajas de la obra nueva y consigan una mayor eficiencia energética. En determinados casos, SALAS incluye también otras características para ir un paso más allá.

De hecho, con la vocación de ofrecer un servicio más integral, SALAS ha creado la división SALAS GREEN POWER. Un gestor energético que tiene la finalidad de producir energía renovable y de gestionar el consumo de los clientes para que puedan hacer de él un uso más eficiente y aumenten su ahorro.

Acciones que marcan la diferencia
Consciente de que la crisis energética es un problema de presente y de futuro, la promotora instala en sus viviendas mecanismos que pueden suponer una diferencia.

De esta manera, incorporan un conjunto de instalaciones, como placas fotovoltaicas, aerotermia y preinstalaciones de carga para vehículos eléctricos, etc. Además, a través del diseño arquitectónico también se favorece la creación de espacios más saludables: aparcamientos para bicicletas, previsión de espacios para la recogida selectiva de residuos, zonas exteriores cuando la normativa municipal lo permite, ventilación natural cruzada de los pisos y la protección solar por aleros o balcones para mejorar la temperatura de las viviendas.

Otras medidas, como los cronotermostatos, son más desconocidas. Con estos, los usuarios pueden programar y regular la temperatura de la vivienda. "Se puede indicar al cronotermostato que a una hora concreta se quiere más confort y que, cuando el hogar quede vacío, baje la temperatura. Con esto se puede conseguir un ahorro, tranquilamente, de un 25-30% del consumo", explica Josep Bertran, responsable de instalaciones de SALAS.

Pero esta no es la única medida que la promotora impulsa. Por ejemplo, Migdia 2.0, en Sabadell, dispondrá de una piscina comunitaria de agua salada, la cual, como no posee cloro, evita la evaporación de ácido. Una instalación que, a pesar de presentar un coste de producción elevado, ofrece un mantenimiento más económico que el de una piscina tradicional y, además de ser respetuosa con el medio ambiente, es más beneficiosa para la salud.

El uso de materiales reciclados en la construcción también es una de las prácticas sostenibles que aplica SALAS. Así pues, el acero, el aluminio o las grabas obtenidos después de un proceso de reciclaje, favorecen la reutilización de los materiales, alargando su vida productiva y provocando un menor impacto en el medio ambiente.

Apuesta de presente para un futuro mejor
A pesar de que las instalaciones de energías renovables pueden parecer costosas, recuperar la inversión es cuestión de tiempo. Así lo explica Ángel Pérez, director de SALAS GREEN POWER: "el dinero que el cliente ahorra compensa la inversión inicial hecha. Por lo tanto, la amortización depende de su consumo. Actualmente, tal y como están los precios del petróleo, en tres años se puede amortizar. No obstante, comparativamente con el coste de la energía tradicional, la energía sostenible siempre será más económica".

Los beneficios que la energía sostenible otorga son notables. Por un lado, se respeta el medio ambiente, por otro, el ahorro energético se refleja en la factura. Aun así, para que esto se materialice es necesario que la sociedad comprenda el valor añadido que supone, asumiendo el coste que implica.

Desde Fundació Nou Lloc, gestora de vivienda de alquiler social, SALAS demuestra que esta apuesta es una realidad. En este caso, al tratarse de un único propietario, la gestión es rápida y sencilla. Conocedores del ahorro que supone la instalación de sistemas de alta eficiencia energética, sus promociones más recientes ya los incorporan y cuentan, por ello, con calificaciones energéticas AA. Es, sin duda, una vía que permite ganar experiencia de cara al futuro.

Gestores energéticos: concienciación y ahorro
La gestión energética es el trabajo que ejecuta SALAS GREEN POWER, el nuevo servicio integrado dentro de SALAS. "Como gestora energética se controla lo que se produce y consume y, a partir de aquí, se cuenta con sistemas para ahorrar. El objetivo es maximizar la eficiencia energética. En definitiva, velamos por que la producción sea sostenible, de fuentes verdes y el volumen de consumo sea correcto", explica Ángel Pérez. Para ello, utilizan domótica, datos de contadores, alertas y otros controles distribuidos. Estos funcionan en Marinada (Sitges), gestionada por Fundació Nou Lloc.

La gestora también pretende concienciar a los clientes para que realicen un consumo eficiente. En esta línea, explican a los usuarios el funcionamiento de los sistemas y les envían información. Porque, como especifica Josep Bertran, "no sólo son importantes las medidas de eficiencia energética que se aplican a los edificios, la concienciación de la sociedad también lo es".

En este sentido, para Roberto Plumed, arquitecto responsable de proyectos de SALAS, el gran reto es que la sociedad se implique. "Es muy importante la autorregulación del usuario para reducir el consumo. Acciones que el público no acostumbra a hacer, como subir y bajar las persianas para que entre luz y calor para calentar la vivienda, pueden mejorar el ahorro considerablemente. Al final, para ahorrar debemos esforzarnos todos", argumenta.

No es tendencia, es necesidad
La guerra de Ucrania, la dependencia de los combustibles fósiles y el aumento de los precios, dejan patente, para SALAS, que la apuesta por las energías sostenibles no es una moda. "Es necesario reducir el consumo porque, si no, no podremos satisfacer las necesidades energéticas de la población. Es una necesidad que tendremos para subsistir", apunta Roberto Plumed.

La sostenibilidad y las energías renovables han venido para quedarse. La apuesta desde SALAS es firme, incorporando dentro de su estructura una nueva división de servicios. Comprometerse con la sociedad e incorporar internamente todos aquellos servicios que sean necesarios para sus clientes, forma parte del ADN SALAS.

Con motivo de la celebración de su 30 aniversario, SALAS también ha difundido un vídeo donde detalla el funcionamiento de la ejecución de una obra, ya que dentro de la gestión integral cuenta también con un equipo de Dirección de Obra y una constructora propia.

Vídeos
¿Cómo se ejecuta una promoción de obra nueva? - 30 Aniversario de SALAS

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda Abogados cancela 60.655€ en Palma de Mallorca con la Ley de Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

El despacho de abogados referente en la Ley de Segunda Oportunidad ha logrado la cancelación de más de 97 millones de euros

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una nueva cancelación de deuda en Palma de Mallorca. Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº4 de Palma de Mallorca ha dictado beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho (BEPI), que había acumulado una deuda de 60.655 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda: "La pareja de la persona endeudada empezó a pedir préstamos a nombre de su cónyuge. Los préstamos crecieron y no pudieron llegar a pagarlos. Finalmente, viendo que la situación era insostenible no tuvo más remedio que acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad para poder empezar una nueva vida libre de deudas".

Según afirman desde Repara tu Deuda Abogados, "España fue uno de los países más tardíos en incorporar a su sistema judicial la Ley de Segunda Oportunidad, un mecanismo pensado para que las personas físicas, incluyendo a los autónomos, pudieran cancelar sus deudas.  De esta manera se cumplía con la Recomendación de la Comisión Europea del año 2014. En la actualidad, contamos con uno de los sistemas o mecanismos de segunda oportunidad más liberales de Europa".

A pesar de haber sido aprobado hace siete años, muchas personas desconocen la existencia de esta herramienta. Otras no comienzan el proceso porque no pueden hacer frente a los altos honorarios que les piden algunos abogados, por desconocimiento, por la falta de especialización, o simplemente porque piensan que el proceso es excesivamente complicado. 

Repara tu Deuda Abogados ha ayudado desde sus principios a muchos particulares y autónomos que no sabían dónde pedir ayuda. Hasta la fecha han conseguido la cancelación de más de 97 millones de euros de deuda.

Esta legislación ayuda a particulares y autónomos al permitirles quedar exonerados de todas sus deudas siempre que se cumplan los requisitos de haber actuado de buena fe, haber procurado un acuerdo extrajudicial previo y que el importe debido no sea superior a los 5 millones de euros.

Fuente Comunicae

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4 maneras de incentivar el Compliance para impulsar el negocio

/COMUNICAE/

Comunicar y hacer entender las obligaciones legales a todos los empleados es uno de los mayores retos del cumplimiento normativo. Transparencia, divulgación y canales efectivos son algunos ejemplos que favorecen la creación de una cultura de cumplimiento corporativa

El contexto laboral en temas legales se vuelve cada día más complejo con una gran cantidad de nuevas políticas que la empresa debe cumplir en torno a la privacidad y seguridad, redes sociales, o códigos de conducta, entre otros. Aunque el objetivo es que las empresas sean mucho más conscientes y responsables con su entorno, la gran cantidad de leyes hace que a los empleados les cueste mantenerse al día y entender el verdadero valor de una buena cultura de cumplimiento en la empresa.

Ante el gran reto que supone comunicar y hacer entender las obligaciones legales a todos los empleados, EQS Group, proveedor líder internacional de tecnología regulatoria en cumplimiento corporativo y relaciones con inversores, presenta las claves para establecer una estrategia efectiva de Compliance que pase desde el entendimiento de las reglas por parte de los trabajadores, los procesos efectivos de denuncia y transparencia en la comunicación, para que los empleados cumplan con la normativa y las empresas eviten sanciones o multas que comprometan su negocio.

Comunicación y divulgación de las normas y obligaciones
El desconocimiento de la norma no exime de su cumplimiento, por eso es de vital importancia comunicar a los empleados cuáles son las obligaciones con las que deben cumplir en el desarrollo de sus funciones. En muchos casos, el desconocimiento es fruto de una falta de interés o incluso de tiempo para estar al día de las novedades legales, sin embargo, otras muchas es fruto de la falta de entendimiento.

La gestión y la comunicación de las políticas de Compliance de forma coherente es vital para mantener a los empleados motivados y para proteger a la empresa identificando los riesgos dentro de un marco normativo basado en la buena gobernanza y la ética.

Generar cultura de cumplimiento
Un conocimiento completo del marco legal y las obligaciones legales y éticas, favorece la creación de una cultura de cumplimiento, es decir, que todos los trabajadores sean capaces de identificar las amenazas a la integridad de la empresa. Los empleados, al ser quienes están día a día conviviendo y viendo la realidad del trabajo, son los más capaces de observar una irregularidad, aunque no son los únicos.

Para crear esta cultura, es necesario que se desprenda desde los puestos más altos, que las figuras directivas generen confianza y se muestren transparentes con su manera de actuar. También es crucial generar el interés de los empleados mediante la concienciación, entablando conversaciones y discusiones sobre normas de conducta, ética y buenas prácticas.

Creación de canales de denuncia efectivos
Una vez generada esta cultura, la empresa debe crear un entorno favorable a la denuncia. Para ello se deben establecer canales de comunicación y denuncia efectivos, que garanticen el anonimato y la confidencialidad del denunciante, haciéndole sentir que no existen represalias por la denuncia. Las empresas y empleados deben entender que cualquier información sobre un posible incumplimiento legal solo repercute de manera positiva a la empresa y que su denuncia contribuye al buen funcionamiento y la integridad del negocio.

Existen distintos canales de denuncia que pueden servir para que los empleados puedan informar sobre todas aquellas actividades que les puedan generar sospechas. Tradicionalmente, las líneas de atención y los emails anónimos han sido los más utilizados por las empresas de todos los tamaños, sin embargo, estos no pueden cumplir con la nueva Ley y sus nuevos estándares de confidencialidad y anonimato. Las soluciones digitales como los canales de denuncia, son los únicos que cumplen con las directrices marcadas por la Unión

Seguimiento apropiado de los casos y transparencia con las sanciones
Para propiciar todo esto, es necesario que los empleados tengan conocimiento de que sus informaciones son tomadas en consideración y no se desestiman sin una investigación. Independientemente de que finalmente se esté cometiendo una infracción y se inicie un proceso, toda información debe conllevar un proceso de investigación en la que el informante debe estar si no implicado, al menos conocedor.

De igual manera en caso de que la información desencadene un proceso interno o incluso un proceso penal, la empresa debe ser transparente con todos los empleados sobre lo que ha ocurrido, aunque se debe realizar cumpliendo con las normativas de confidencialidad y protección de datos. Incluso en el caso de que se descubra un caso grave que pueda comprometer la buena imagen de la empresa, esta debe comunicar lo que está ocurriendo de manera natural y clara, siendo los primeros en hablar del problema y las soluciones que están llevando a cabo.

"El equipo de Compliance de toda empresa debe ser capaz de generar ese clima de confianza que invite a la información y denuncia, porque es la única manera de asegurarnos una gestión adecuada del riesgo. Ni los directivos, ni equipo legal pueden estar encima de todo lo que pasa, pero si es su responsabilidad las posibles consecuencias, por eso deben apoyarse en sus empleados, tanto para confiar en su buen hacer, como para que sean capaces de hablar cuando vean que no se llevan a cabo las prácticas correctas. Todo esto al final repercute en beneficios para la empresa, tanto a nivel económico porque se evitan multas como a nivel de reputación y bienestar del empleado" comenta Murray Grainger, Country Manager de EQS Group España y Portugal.

Acerca de EQS Group
Desde su fundación en el año 2000, EQS Group ha apoyado a miles de empresas de todo el mundo en el cumplimiento de complejos requisitos de conformidad.

EQS Compliance COCKPIT, basado en la nube, agrupa en una sola plataforma los pasos más importantes del trabajo de cumplimiento normativo en las áreas de protección de alertadores y gestión de casos, gestión de políticas, procesos de aprobación, conflictos de intereses, gestión de listas de personas con información privilegiada y obligaciones de información. Prepara a los profesionales del cumplimiento normativo con flujos de trabajo sencillos, procesos automatizados, análisis avanzados e informes claros para facilitar su trabajo diario. Además de sus productos de cumplimiento, EQS Group también ofrece soluciones digitales para las relaciones con los inversores.

Actualmente, EQS Group tiene sede en las principales capitales financieras del mundo y cuenta con más de 550 empleados. Visitar el sitio web para obtener más información: www.eqs.com/e

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Repara tu Deuda Abogados cancela 61.943€ en Móstoles (Madrid) con la Ley de Segunda Oportunidad

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El despacho de abogados referente en la Ley de Segunda Oportunidad ha logrado la cancelación de más de 97 millones de euros

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una nueva cancelación de deuda en Móstoles (Madrid). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº1 de Móstoles ha dictado beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho (BEPI), que había acumulado una deuda de 61.943 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda: "La persona endeudada no disponía de un trabajo fijo y no podía generar ahorros, además gastaba más de lo que generaba. Solicitó un gran préstamo que no pudo llegar pagar. Finalmente, viendo que la situación era insostenible no tuvo más remedio que acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad para poder empezar una nueva vida libre de deudas".

Según afirman desde Repara tu Deuda Abogados, "España fue uno de los países más tardíos en incorporar a su sistema judicial la Ley de Segunda Oportunidad, un mecanismo pensado para que las personas físicas, incluyendo a los autónomos, pudieran cancelar sus deudas.  De esta manera se cumplía con la Recomendación de la Comisión Europea del año 2014. En la actualidad, contamos con uno de los sistemas o mecanismos de segunda oportunidad más liberales de Europa".

A pesar de haber sido aprobado hace siete años, muchas personas desconocen la existencia de esta herramienta. Otras no comienzan el proceso porque no pueden hacer frente a los altos honorarios que les piden algunos abogados, por desconocimiento, por la falta de especialización, o simplemente porque piensan que el proceso es excesivamente complicado. 

Repara tu Deuda Abogados ha ayudado desde sus principios a muchos particulares y autónomos que no sabían dónde pedir ayuda. Hasta la fecha han conseguido la cancelación de más de 97 millones de euros de deuda.

Esta legislación ayuda a particulares y autónomos al permitirles quedar exonerados de todas sus deudas siempre que se cumplan los requisitos de haber actuado de buena fe, haber procurado un acuerdo extrajudicial previo y que el importe debido no sea superior a los 5 millones de euros.

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El jurado que elegirá a los ganadores de los Premios de Tecnología y Publicidad Programática

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Solo quedan dos meses para conocer los ganadores de los IV Premios Tech & Programmatic de la academia Skiller y ya se ha presentado a nuestro estimado panel de jueces. Skiller Academy reconoce el mejor talento tras la tecnología en medios digitales, marketing y publicidad programática. Como es clásico de estos premios "el brillo es para ese talento humano tras la tecnología", en una noche llena de estrellas.

El jurado está compuesto por cargos importantes de empresas determinantes del sector, que además serán impulsores del certamen, como: Didomi, Invibes, Newno, Pubmatic, Smartme Analytics, ADMan, Nielsen, Seedtag, Tappx, Wemass o Zeotap. Que comparten su visión de las futuras estrellas del mercado y que se conocerán el 15 de Septiembre.

Miguel Fernandez-Gil, Director de Publisher Development, Southern Europe and MENA de PubMatic remarca que "es un placer poder participar de nuevo en estos premios donde lo mejor de la publicidad programática se reúne y tiene cabida y sobre todo poder apoyar a las nuevas generaciones en la formación de buenos traders y profesionales para la publicidad programática. PubMatic siempre estará en este mercado ofreciendo claridad, eficiencia y transparencia en este entorno. ¡Muchas gracias!"

"La tecnología es el factor diferenciador en el ámbito publicitario, más en un contexto donde las marcas necesitan optimizar al máximo la inversión que realizan. El gran reto es descubrir el contexto en el que se va a mover la publicidad online a 5 años vista y para ello estos premios buscan a los líderes que marcarán parte de las tendencias por venir. Formar parte de este jurado es una oportunidad única para analizar junto a excelentes profesionales un futuro apasionante", destaca Josep Tribo - SVP EMEA & Latam en Accuity.

Jorge Palacios, Country Director de Invibes Spain remarca que las Ad-Tech más avanzadas están trabajando en tecnología propia desde hace años para ofrecer data contextual y de comportamiento unida a capacidad de segmentación, fundamentales para alcanzar los mejores resultados en un entorno cookieless. La participación como miembros del Jurado  permitirá compartir expertise y aprender de las mejores prácticas junto a otros líderes del mercado.

Mónica Gómez, COO de Placebo & FinancePeople Director de Newno, remarca que "como cada año, estaré encantada de formar parte como jurado de estos premios que aportan profesionalidad al sector de la publicidad digital y que deben apoyar para que siga creciendo."

"Es un honor para mí formar parte este año del jurado de Skiller Academy. Desde Zeotap apuestan por la formación en AdTech y MarTech y  hacerlo patente participando en estos premios que otorgan el merecido reconocimiento a los profesionales especializados en programática y data. Es una suerte contar en el mercado español con gran talento, profesionales cualificados que compiten con otros mercados europeos por el liderazgo del ecosistema digital y por ello estan orgullosos de contribuir al reconocimiento de estos profesionales y a reforzar la posición tan relevante que ocupan la programática y la data en la publicidad digital.", subraya Isabel Flores Ruiz, Country Manager Spain Zeotap.

En Nielsen llevan trabajando en la medición de la publicidad programática y saben de la importancia de contar con profesionales para el crecimiento de la actividad programática en España. Por eso para mí es un honor ser jurado en unos premios tan relevantes que valoran el talento de los profesionales en el mundo digital y programático, comenta Maira Barcellos, Country Leader - Measurement - Nielsen España y Portugal

Fabio Arnau - Global Head Of Programmatic Operations Seedtag, desde el origen de Seedtag ha estado siempre muy comprometidos con la privacidad de los usuarios y el uso de la tecnología como solución para los partners con los que cuentan. Es un honor formar parte del jurado en los premios de la programática para visibilizar el buen trabajo que se está realizando en la industria mediante el uso de entornos programáticos.

Plácido Balmaseda del Campo, General Manager de Wemass, indica que Wemass ha nacido con un ADN claro enfocado a los datos, la tecnología y el entorno programático. Ser parte del jurado de estos premios da la oportunidad de compartir visión y conocer las grandes plataformas que existen en el ecosistema actual, y sobre todo, el talento y la versatilidad de las personas que lo forman.

Mucho del éxito de Didomi ha sido gracias a entender el ecosistema de los Publishers y la Programática, y poder trabajar en mejoras constantes que se adaptasen a sus necesidades y regulaciones. Por eso son los primeros interesados en seguir evangelizando tanto para los anunciantes como para los usuarios a través de la formación, y será todo un placer aportar criterio y experiencia dentro de este foro de expertos, comenta Alberto Hernández - Data Privacy, Consent & Preference Management de Didomi

En Tappx se lleva 9 años entendiendo la tecnología como un instrumento para ampliar las capacidades de la condición humana.  Entusiasmados con la idea de poder contribuir a reconocer el mejor talento humano de la industria programática española en los Tech & Programmatic Skills Awards, comenta Fernando Saiz Camarero CMO de Tappx.

Lola Chicón como CEO & Founder de Smartme Analytics destaca que "el sector martech está en plena ebullición y transformación. Y la programática es una pieza fundamental que va a seguir desarrollándose y creciendo en el futuro. La formación que ha desarrollado Skiller no puede ser más necesaria y útil. Y formar parte del jurado de estos premios supone para mí una enorme responsabilidad para seguir formándome, reconocer el talento de las nuevas generaciones, darles visibilidad y contribuir a darles oportunidades."

Los miembros del jurado y el resto de la información se encuentra disponible en la web oficial de los premios.

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Productiva SRL y Alexander Augusto Rojas Elmudesi celebran 15 años de servicio

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En un contexto en que el marketing digital es cada vez más importante para las empresas, su desarrollo y crecimiento, Productiva SRL, de la mano de su CEO Alexander Augusto Rojas Elmudesi, celebra sus 15 años de servicio, dando un paso más allá, ampliando su oferta en diversas áreas del marketing para ofrecer servicios 360° a sus clientes a través de profesionales calificados y actualizados con las nuevas demandas y necesidades del mundo de Internet.

El crecimiento de Productiva SRL según Alexander Augusto Rojas Elmudesi
Productiva SRL fue fundada en el año 2007 como una agencia de marketing experiencial enfocada particularmente en la generación de campañas de "Consumer Engagement" de alto impacto. "El principio fue duro, desarrollábamos día y noche estrategias creativas e innovadoras buscando conectar de forma directa con los consumidores, con las cuales empezaron a  construir  un robusto portafolio de clientes, la demanda y la confianza fue aumentando con el tiempo, hasta convertirnos en una de las principales empresas de República Dominicana en la fabricación de "experiencias memorables", brindando servicio a las principales empresas del país y superando la línea de los diez millones de dólares en facturación anual", cuenta su CFO Fabiola Melendez.

Los servicios 360° de Productiva SRL
Para poder desarrollar las mejores campañas para sus clientes y acompañarlos a alcanzar sus objetivos, Productiva SRL se especializa en diversos servicios que apuestan a ofrecer una estrategia 360° de marketing. Uno de los más destacados tiene que ver con el marketing experiencial, que consiste en el desarrollo de campañas que conectan con los consumidores mediante sus emociones generando experiencias de marca innovadoras. 

Por otro lado, Productiva SRL se ha destacado, a lo largo de su historia, por el desarrollo de estrategias de marketing basadas en eventos. Hoy en día, ofrece distintas posibilidades en este sentido. Desde el desarrollo de eventos masivos para marcas hasta fiestas temáticas, ferias, eventos de lanzamiento, congresos y convenciones, stands, entre otras cosas. Pero, además, para asegurar la efectividad de estas instancias, lleva a cabo una ejecución de calidad de los eventos a través de la especialización en logística y cuenta con las mejores relaciones con artistas, influencers, medios y prensa en general.

Además de los servicios mencionados con anterioridad, explica Alexander Rojas que Productiva SRL cuenta con el mejor personal capacitado para ofrecer servicios de calidad y atención detallada en cada aspecto de las estrategias de marketing digital a desarrollar. Además, la agencia se destaca por contar con un equipo especializado en diseño 3D en el marco de su taller creativo que amplía las posibilidades de diseño de la agencia,. 

Soluciones para todas las necesidades
Según explica el CEO de Productiva SRL, Alexander Augusto Rojas Elmudesi, la agencia se destaca por ser la respuesta efectiva a la necesidad creciente de las empresas de encontrar soluciones puntuales, en un sólo aliado, para el acercamiento y la remembranza de los consumidores potenciales de las marcas. En este sentido, todos los miembros de la agencia crean y llevan a cabo estrategias de alto impacto partiendo de la pasión por lo que hacen, lo que ha permitido convertir a la agencia en la gran aliada de las principales empresas de la región en los diversos segmentos del mercado. 

Entendiendo, entonces, el rol fundamental que la agencia tiene para las empresas, explica Alex Rojas  que Productiva SRL ha continuado creciendo hasta contar, ahora, con un taller de desarrollo 3D, CRM, Tracking de proyectos, sistema de medición y analítica, entre otras cosas, con el fin de mejorar sustancialmente cada una de sus ejecuciones y lograr un desarrollo eficaz y certero.

"El próximo pasó es avanzar hacia las ejecuciones en el Metaverso y trabajar en la creación de un departamento de Innovación Creativa Artificial, con esto se organizara que los clientes y sus marcas puedan interactuar con las nuevas generaciones en un ecosistema digital", termina explicándo Rojas Elmudesi.

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Vigo vuelve a confiar a FCC Medio Ambiente la prestación de sus servicios urbanos

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El Ayuntamiento de Vigo ha vuelto a adjudicar el contrato de recogida de residuos, limpieza viaria, limpieza de playas y gestión de punto limpio a FCC Medio Ambiente, presente en la ciudad de manera ininterrumpida desde 1989. La cartera del contrato supera los 366 millones de euros para los próximos 9 años y 6 meses

La sostenibilidad es uno de los pilares fundamentales del nuevo contrato, por lo que para los servicios de recogida de residuos y limpieza viaria se ha establecido una Zona Zero Emisiones, principalmente en los Cascos Históricos, tanto en Bouzas como en otros Cascos Vellos, zonas especialmente sensibles por su importancia tanto turística como para la propia ciudadanía de Vigo. La puesta en marcha del servicio supondrá la renovación de una gran proporción de la flota actual, con unidades que en más del 50% serán vehículos eléctricos o con etiqueta ambiental ECO, lo que pone de relieve el compromiso del Ayuntamiento con la lucha contra el cambio climático y el cuidado del medioambiente.

El servicio de recogida de residuos, que atiende a cerca de 300.000 habitantes y recoge 118.703 toneladas al año, contará con alrededor de 160 personas y 58 vehículos, y abordará la implantación progresiva de la recogida orgánica. En lo que respecta al parque de contenedores, se incrementará con las unidades destinadas a la recogida de la fracción orgánica. Para la recogida selectiva se ampliarán los ámbitos actuales, introduciendo contenedores de carga trasera y carga lateral-izquierda. Se implementará la recogida específica puerta a puerta para grandes productores y se repartirán minicontenedores para compostaje en la zona rural, donde también se potenciará la recogida selectiva, para la que se instalarán sensores de llenado. Por último, en el casco histórico se introducirá el sistema de contenedores de quita y pon.

El servicio de limpieza viaria cubre 2.303 kilómetros de calle, de los cuales 1.634 están en la zona rural, y dispondrá de cerca de 360 personas y 90 vehículos. Se adoptarán medidas para la reducción del consumo de agua potable en los servicios, sistemas de ahorro en equipos y contadores de agua, y productos biodegradables de limpieza inocuos para el medioambiente. También se han establecido medidas concretas para la reducción de la contaminación acústica, mejora de la seguridad vial, y reducción de molestias por malos olores. La frecuencia del servicio se aumentará en domingos y festivos.

Para el servicio de limpieza de playas, que abarca 7,2 kilómetros de litoral, se cuenta con 27 operarios y 19 vehículos. Se incorporará una cribadora mecánica sobre minitractor, así como una ambiciosa propuesta de emplazamiento de contenedores y papeleras de uso selectivo según fracciones, con el objetivo de facilitar su posterior reciclaje. Se implantarán cuatro puntos de depósito de residuos, constituidos por contenedores de carga lateral y de uso exclusivo para cada una de las fracciones.

Por último, se implantarán diferentes modalidades de punto limpio: fijo, móvil y de proximidad, todo ello con el objetivo de facilitar la correcta separación y recogida para el ciudadano. Este nuevo servicio cuenta con un Sistema de Depósito y Recompensa (SDR) por residuo que se instalará en centros cívicos. El punto limpio móvil se ubicará en 12 emplazamientos estratégicos en la ciudad y se contará con un servicio de bibliopunto limpio para dar una segunda vida a libros, discos...

En cuanto a innovación tecnológica, la gestión integral de los servicios se llevará a cabo a través de la plataforma digital VISION, desarrollada en exclusiva por FCC Medio Ambiente y que permite el control, monitorización y optimización de los trabajos y hace posible la interacción en tiempo real con las peticiones de los vecinos. La plataforma es plenamente integrable con otros softwares que disponga o pueda contratar en el futuro el Concello de Vigo, teniendo en mente la continua innovación del Ayuntamiento y, en consecuencia, del servicio.

Con esta renovación se implantarán planes de actuación de comunicación y sensibilización anuales y puntuales, a la vez que se crearán campañas directas específicas para diferentes acciones como la recogida de enseres y voluminosos, el nuevo servicio de recogida de fracción orgánica, o la recogida selectiva de papel/cartón y envases, entre otras.

La plantilla de los servicios se encuentra muy por encima del mínimo legal establecido en cuanto a trabajadores con discapacidad, y se han suscrito distintos acuerdos con entidades locales como la Fundación Down Vigo, Cruz Vermella, Fundación Erguete o Federación de Personas Sordas de Galicia, todo ello con el fin de facilitar el acceso al mercado laboral de distintos colectivos en situación de vulnerabilidad.

FCC Medio Ambiente es la empresa del Grupo FCC que, desde hace más de 110 años, lleva a cabo la prestación de servicios municipales y gestión integral de residuos, y sirve a más de 60 millones de personas en cerca de 5.000 municipios. Lleva a cabo una gran variedad de actividades para los ciudadanos, como gestión integral de residuos, limpieza viaria, mantenimiento de zonas verdes o servicios de eficiencia energética, entre otros.

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OK Mobility incorpora Tesla a su oferta premium

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La cuota de vehículos electrificados (eléctricos + híbridos) de la empresa de movilidad global se sitúa actualmente en el 21%

OK Mobility incorpora vehículos Tesla a su oferta de movilidad, ampliando así su flota premium con las marcas más exclusivas del mercado y, al mismo tiempo, acelerando su estrategia de electrificación de sus vehículos.

En concreto, el Model Y, un SUV 100% eléctrico con una autonomía de más de 500 kilómetros, ya se encuentra disponible para su alquiler en la OK Store de Palma de Mallorca; y pronto llegará también a las OK Stores de Barcelona y Madrid.

El Chief Supply Chain Officer de OK Mobility, Gilles Redard, destaca que "con la incorporación de estos vehículos a la flota de OK ponemos en valor que exclusividad y eficiencia pueden ir de la mano. Ya sea para recorrer paraísos naturales de costa y montaña o para desplazarse por los enclaves más premium de las ciudades, nuestros clientes ya pueden disfrutar de este modelo que combina lujo, potencia y confort".

El proceso de electrificación que está llevando a cabo la compañía abarca toda su oferta de movilidad, desde los vehículos más estándar hasta los modelos premium, en su objetivo de liderar el cambio hacia una movilidad global e innovadora.

En este sentido, Redard añade que "la experiencia puntera de este fabricante estadounidense dentro del segmento eléctrico aporta un valor añadido a nuestra estrategia de electrificación, cuya cuota de vehículos electrificados (eléctricos + híbridos) se sitúa actualmente en el 21%. En este sentido, las previsiones para finales de 2022 es que esta flota aumente en torno al 60% respecto a la de 2021". 

OK Mobility lleva años trabajando en desarrollar una movilidad eficiente. En 2015, la compañía fue pionera en Baleares, donde se ubica su sede, al incorporar vehículos eléctricos a su flota. Desde entonces, ha seguido acelerando este proceso, introduciendo vehículos de bajas emisiones y reduciendo la media de emisiones de CO2 por debajo de la media emitida a nivel nacional.

Los vehículos de la firma estadounidense ya están disponibles para su alquiler a través de la web okmobility.com y de la app OK Mobility.

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Madrid impide que los Centros Privados impartan la FP "Formación para la Movilidad Segura y sostenible"

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Dac Docencia denuncia que la Comunidad de Madrid niega a cientos de aspirantes el acceso al mercado laboral en sectores que no cubren sus vacantes.

La Dirección General de Formación Profesional de Madrid sólo autorizará para el próximo curso escolar 2022-2023 dos centros púbicos, en toda la Comunidad, para impartir el nuevo CFGS Técnico Superior en Formación para la Movilidad Segura y Sostenible.

Según denuncia Dac Docencia, "en una decisión sin precedentes, que vulnera la libre competencia y privilegia los centros públicos frente a la iniciativa emprendedora privada, los Centros Educativos Privados no recibirán la autorización para impartir el nuevo título en este año escolar".

"En momentos donde el sector de autoescuelas está viviendo sus momentos más difíciles, por la falta de docentes cualificados, la nueva posibilidad de cursar estos estudios por la vía de la FP se vuelve un reto casi imposible en Madrid. El sector ha esperado más de 20 años a que las nuevas vocaciones pudieran ser atraídas con la aparición de este nuevo ciclo formativo y, ahora que la posibilidad es real, la DGFP de la Comunidad de Madrid se enroca en un absurdo, de dudosa legalidad, causando un grave perjuicio al sector".

Esta negativa afecta, entre otros, a la sociedad, la economía, el medioambiente, la seguridad vial, y especialmente a:

Alumnos: la poca oferta formativa hace poca atractiva la opción de la FP e impide el acceso al marcado laboral con vacantes para estos profesionales, cuando en España tenemos un paro juvenil que afecta a más de 1 millón de personas menores de 30 años.

Autoescuelas: no tienen garantizado el relevo generacional ni las vacantes de docentes cubiertas.

Centros de Formación para el Transporte: no podrán cubrir sus vacantes de formadores cualificados para impartir cursos obligatorios del sector de Transporte (CAP, ADR, etc.)

Centros Educativos Privados: pérdida de oportunidades de negocio para la iniciativa privada especializada en la formación de profesionales del sector.

Sector del Transporte: se necesitan en España más de 20.000 conductores profesionales cualificados y autoescuelas y centros no podrán atender a las demandas formativas de un sector tan esencial como es el transporte.

Estrategia Española de Movilidad: se necesitan con urgencia profesionales cualificados que asesoren a entidades públicas y privadas para implementar planes y políticas de movilidad sostenible. El nuevo CFGS es el único estudio formal del sistema educativo que forma a estos profesionales.

Estrategia Española de Seguridad Vial: establece como objetivo prioritario la puesta en marcha del nuevo CFGS "Formación para la Movilidad Segura y sostenible" como respuesta a la necesidad de profesionales que estén capacitados para formar en valores de convivencia vial a todos los colectivos (Jóvenes, mayores, niños, etc.)

Sector productivo: sectores muy sensibles y esenciales se verán privados de profesionales que pueden contribuir a relanzar nuestra economía en tiempos de crisis profunda como los que estamos viviendo.

"Resulta contradictorio que Madrid, que acaba de obtener 53 millones de euros del Plan de Modernización de la Formación Profesional, se ponga a la cola de la Educación, la Movilidad y la Sostenibilidad en España frente a Comunidades Autónomas como Andalucía, Comunidad Valenciana, Aragón y Castilla La Mancha".

Dac Docencia, que es el centro de referencia nacional de formación de profesores y directores de formación vial y que ha formado a más de 20.000 docentes, ha recibido la negativa a su solicitud de autorización como Centro Educativo Privado, para impartir el nuevo ciclo formativo, del Director General de Educación Concertada, Becas y Ayudas al estudio. En su respuesta, el Director General no justifica su arbitraria decisión con argumento legal alguno y provoca una situación de indefensión que obligará a realizar la oportuna reclamación ante el Defensor del Pueblo y ante la Comisión Nacional de la Competencia para su intervención en el agravio recibido.

Elisa Capote, CEO de Dac Docencia, manifiesta que "la iniciativa Pública de Madrid obstruye al desarrollo de la iniciativa privada", "La iniciativa privada se ve abocada al estancamiento y pérdida de oportunidades de negocio por la inacción pública en una Comunidad Autónoma que presume de lo contrario", "La iniciativa Pública autorizada en Madrid no atiende ni al 10% de la demanda que tenemos como centro privado (solo lo detectado por nosotros, no las necesidades de la Comunidad)" y añade con rotundidad que "Madrid impide que cientos de aspirantes accedan en dos años a empleos en sectores que no cubren su demanda (autoescuelas, transporte,..)".

Desde Dac Docencia quieren informar a los alumnos que ya tienen en lista de espera (preinscritos), que aunque se ven obligados a realizar los trámites de autorización como Centro Educativo para impartir el nuevo CFGS "Formación para la Movilidad Segura y sostenible" en otras Comunidades Autónomas, podrán seguir atendiendo a las necesidades y expectativas de todos los interesados en cursar este nuevo título.

Vídeos
Técnico Superior en Formación para la Seguridad Vial y Movilidad. Nuevo Método Profesor Autoescuela

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CASUAL PROJECT consolida su crecimiento en colaboración con la consultoría de empresas CEDEC

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CASUAL PROJECT S.L. es una empresa dedicada al diseño, confección, distribución y prendas de vestir ubicada en Mataró (Barcelona). Fundada en 2014, es una empresa joven, dinámica y creativa que trabaja todo tipo de prendas de vestir para las marcas más importantes del mercado nacional e internacional.

Enmarcado en su plan estratégico de crecimiento, la empresa ha realizado importantes inversiones con el objetivo de ampliar sus instalaciones, aumentando su espacio hasta contar con una superficie de 1.000 m2 en unas oficinas totalmente reformadas, con la última tecnología, que cuenta con amplios espacios que incluyen las áreas de diseño, compras, producción, administración y dirección general.

En ellas y debido a su actividad empresarial, cabe destacar el gran espacio destinado para showroom, habilitado para presentar a sus clientes las últimas novedades desarrolladas por su departamento creativo y de diseño, todas ellas personalizadas, con la mayor calidad y teniendo en cuenta la máxima eficiencia en la producción de sus colecciones.

CASUAL PROJECT, S.L. colabora en la mejora de su organización empresarial con CEDEC, consultoría de organización estratégica líder en Europa en gestión, dirección y organización para empresas, dotando a la organización de los recursos que permitan llevar a cabo los diferentes procesos empresariales con éxito, además de ayudar a la mejora del control de gestión mediante la herramienta de control presupuestario Business Intelligence.

La finalidad de la Consultoría de Organización Estratégica de Empresas CEDEC  es poner al alcance de las empresas los sistemas de organización que resulten más eficientes, optimizando sus resultados empresariales y trabajando juntos hacia la consecución de la Excelencia Empresarial en su gestión.

Su factor diferencial reside en su contrastada metodología de trabajo. CEDEC trabaja con y para los empresarios con el objetivo de implementar de forma efectiva, en empresas familiares de cualquier tamaño, una gestión profesional y actualizada a través de la aplicación de técnicas y sistemas de trabajo propios. 

Implantada en España desde 1971, con oficinas en Madrid y Barcelona, CEDEC ha participado en proyectos de más de 46.000 empresas, más de 13.000 en nuestro país, ocupando una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 150 de ellos en España. Además, la consultoría está presente en Europa con oficinas en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia.

CEDEC es miembro de la prestigiosa asociación sectorial AEC, la Asociación Española de Empresas de Consultoría.

El trabajo y consolidación de CEDEC como consultoría especialista en la organización estratégica empresarial,  se ve reflejado en numerosas opiniones y casos de éxito de empresas que ofrecen de forma desinteresada su opinión de CEDEC y que pueden consultarse en las diferentes webs de los países donde está implantada la empresa https://www.cedec-group.com/es/opiniones, con comentarios en su canal youtube https://www.youtube.com/channel/UCg86SZfSTgWFsRWz27OfW_g

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Del coworking a las oficinas diseñadas a medida: así crecen las empresas en plena era del trabajo en remoto

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Empresas internacionales ya demandan este servicio de oficinas a medida y con la última tecnología. En menos de un año, y dependiendo de los requerimientos, una empresa puede tener un espacio a medida para comenzar a trabajar. wayCO, la principal empresa valenciana de diseño y gestión de espacios de coworking, pionera en ofrecer este servicio

En una era en la que está cambiando la forma de trabajar y de funcionar de las empresas, aquellas que empezaron trabajando desde un coworking han crecido y necesitan espacios de mayor tamaño y personalización para poder abarcar su crecimiento, pero sin perder la esencia de desarrollarse con los servicios de un coworking. Esta modalidad de espacio incluye servicio de consultoría, diseño y gestión de oficinas flexibles a medida, tanto para empresas como para propietarios de activos inmobiliarios que buscan transformar sus espacios en oficinas flexibles con un diseño innovador.

En València, wayCO Design se posiciona como pionera en ofrecer este tipo de servicios, adaptándose a las necesidades que ha observado en los usuarios de coworking, pues wayCO es el principal operador de espacios de coworking y oficina flexible de València. Sus instalaciones cuentan con 3600M2, cubren más de 10 sectores, disponen de más de 20 partners, superan los 400 miembros de más de 20 países diferentes y albergan a más de 200 empresas en sus espacios. Actualmente cuentan con establecimientos en los barrios de Rufaza y Abastos.

Desde el año 2020, el método de trabajo se ha transformado completamente y muchas empresas han llegado a la conclusión de que no siempre es necesario tener una oficina en propiedad para poder gestionar su actividad. Ahora, más que nunca, la experiencia del empleado y el trabajo líquido son los elementos que rigen la estrategia en el lugar de trabajo. Por ese motivo, cada vez toma mayor relevancia el uso del coworking y la oficina flexible como el entorno de trabajo más adecuado en la actualidad.

De este modo, tanto las empresas emergentes como los emprendedores están demandando nuevos espacios que cubran sus necesidades y que respondan a las últimas tendencias en cuanto a eficiencia, diseño, flexibilidad y sostenibilidad para cubrir con éxito las demandas y exigencias de sus clientes. Además de esto, hay que recordar la importancia que también tiene para estas empresas poder acceder a nuevas oportunidades, a entornos ricos en actividades y relaciones, y también a una comunidad sobre la que apoyarse.

Estos ecosistemas de convivencia, por otra parte, son óptimos para enriquecer el ambiente laboral que forma parte del "salario emocional" del empleado.

Cabe señalar casos como MaibornWolff, que comenzó con 2 empleados en wayCO Ruzafa hace más de 1 año, y que actualmente tiene sus propias oficinas flexibles diseñadas y gestionadas por wayCO, en donde trabajan más de 40 miembros de su equipo. Ahora MaibornWolff goza de un espacio que dispone de sus propias oficinas personalizadas con salas de reuniones, zonas relax, cocina-office, terraza, mesas elevables y mucho más, con un grado de exclusividad, mientras mantiene su pertenencia a la comunidad de profesionales y empresas que representa estar en un coworking. 

Declaración de Aleksandra Labidi, Location Manager of MaibornWolff:

"Encontrar el espacio de trabajo adecuado con el "estilo MaibornWolff" que inspira creatividad y colaboración, nos permite evolucionar como equipo y respalda el crecimiento. Conseguir esta meta fue un desafío. Al principio, tuvimos que dividirnos entre dos ubicaciones y la oficina central en Alemania, restringiendo a los visitantes de otras ubicaciones. Fue entonces cuando a wayCO se le ocurrió la idea de "oficina como servicio", donde creó un espacio de trabajo a la medida de nuestras necesidades. Actualmente, nuestro creciente equipo de casi 35 empleados está trabajando en conjunto en un espacio moderno en Abastos, listo para conocer y saludar a nuevos colegas".

El proceso se inicia con una fase en la que se escuchan y analizan las necesidades del cliente para detectar la mejor ubicación para su caso concreto. A continuación, se diseña y ejecuta la solución encaminada a ofrecer una oficina flexible, innovadora y atractiva que culmine en un servicio de gestión de oficina.  

Declaración de Nacho Cambralla, CEO de wayCO: "Tras 10 años de experiencia en wayCO observo que su esencia no ha cambiado, pues siguen totalmente vigentes los valores del CO (Comunidad, compartir, colaborar)".

Con más de 10 años en el sector y adquiriendo conocimientos del coworking en en València, wayCO es capaz de ofrecer este servicio con creces a todo tipo de empresas. Los espacios de WayCO posibilitan zonas de trabajo de coworking donde los empleados podrán trabajar en un entorno flexible, colaborativo e innovador, y, al mismo tiempo, en los que se pueda disfrutar de una amplia comunidad.

Fuente Comunicae

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Encuesta de movilidad internacional 2022 de Aon: Movilidad internacional: de la cantidad a la calidad

/COMUNICAE/

Ahora que la pandemia está llegando a su fin, las empresas están reevaluando la utilidad y la necesidad de los viajes de negocios y la movilidad internacional. Con la reanudación de los viajes en Europa, la atención se centra más en la calidad que en la cantidad. Las organizaciones se decantan cada vez más por la contratación de talentos locales y no en el aumento de puestos internacionales. El trabajo internacional a distancia, en cambio, puede ofrecer una solución cuando hay escasez de talento.  

Así se desprende del informe extraído de la Encuesta de movilidad internacional 2022: Tendencias actuales y predicciones futuras para tomar mejores decisiones sobre la movilidad internacional de Aon (NYSE: AON), firma global de servicios profesionales en el ámbito de la gerencia de Riesgos y la consultoría de Recursos Humanos. Para elaborar este informe, Aon encuestó a más de doscientos directivos de diversos sectores para conocer los últimos acontecimientos que les afectan y sus expectativas sobre los viajes de negocios y la movilidad internacional para el próximo año. Los resultados se compararon con la encuesta de 2021 para identificar las tendencias.

Reevaluación de los viajes de negocios internacionales; el tráfico aéreo bajo la lupa
Después de un largo período de escasez o ausencia de viajes, los viajes de negocios en Europa comenzaron a recuperarse en la segunda mitad de 2021. Sin embargo, las empresas están reevaluando el valor de los viajes de negocios internacionales para sus empleados. Los mayores retos para ellos eran la seguridad general (75%) y el bienestar (60%) de sus empleados. Sorprendentemente, las emisiones de CO2 (15%) ocuparon el último lugar en la lista para las organizaciones y empresas.

Tendencia al alza del trabajo internacional a distancia
Existe una tendencia emergente al alza del trabajo internacional a distancia. Muchas personas optan por no trabajar ya online desde casa, sino en una isla tropical o más cerca de su familia, por ejemplo. En algunos sectores, el talento es tan escaso que las personas con las aptitudes necesarias viven en el extranjero y no pueden o no quieren desplazarse. El trabajo a distancia también puede ofrecer una solución a la hora de contratar y retener el talento que tanto se necesita.

Fuente Comunicae

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