Una lonja online de cereales, tecnología para gestionar residuos ganaderos, y realidad aumentada aplicada al turismo, los proyectos ganadores de los Rural Startup Awards

 

• Los tres galardonados, procedentes de Toledo, Asturias y Granada, y especializados en tres verticales clave, Agrotech, Sostenibilidad y Turismo Rural, son el ejemplo de la transformación inteligente que se está gestando en el mundo rural.

• Organizados por la Asociación Española de Startups y la agencia Yellow, los Rural Startup Awards aspiran a convertirse en la primera aceleradora de talento rural, conectando a startups con recursos, visibilidad e inversión.

• Las startups Terramor Kiwinbio, galardonada con el premio del jurado, y Vanetta, reconocida con el premio del público, destacaron en la EspichaTECH. 

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Abastores (Turleque, Toledo), primera lonja online de materias primas agrícolas, Agrolinera (Llanera, Asturias), plataforma tecnológica para la recogida, logística y valorización de residuos ganaderos y lácteos y CultuAR (Granada), una app  que combina tecnologías inmersivas para explorar destinos rurales y promover el turismo sostenible, han sido los ganadores de la I edición de los Rural Startup Awards.

El jurado, integrado por líderes del ecosistema emprendedor y representantes de organizaciones públicas y privadas de distintas disciplinas, ha tenido en cuenta, en las más de 200 candidaturas recibidas, criterios como el grado de innovación y disrupción, crecimiento y madurez del proyecto, así como el modelo de negocio y su impacto. 

Impulsados por la Asociación Española de Startups y la agencia Yellow, estos galardones, inspirados en el éxito de los Women Startup Awards, surgen con el propósito de acortar la brecha territorial en el emprendimiento innovador. Para Carlos Mateo, presidente de la Asociación Española de Startups, la innovación y la tecnología son parte de la solución al problema de la despoblación: “Podemos revertir esta tendencia y favorecer el desarrollo y la atracción de talento en los núcleos rurales. Nuestro objetivo es crear referentes que puedan ser agentes reales del cambio, y que contribuyan al crecimiento de las economías locales”. 

La ceremonia de entrega de premios, que se ha celebrado en el Palacio de Congresos de Oviedo, ha contado con la participación de representantes institucionales, startups, empresas e inversores de sectores como la agricultura, la sostenibilidad y el turismo rural. 

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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.

Begoña García Bernal, secretaria de Estado de Agricultura y Alimentación, y responsable de abrir el acto, ha recalcado la importancia de impulsar la colaboración público-privada y la necesidad de poner en marcha políticas públicas más eficientes “para no dejar atrás nuestros pueblos”. “Tenemos un objetivo común: que el mundo rural continue vivo, que no dejen de nacer iniciativas, que las empresas se consoliden y que las que quieran, crezcan”. Hoy, estamos aquí, aseguraba, “para reivindicar el compromiso con nuestro pueblos y ciudades del mundo rural. Hay vida y con mucho talento más allá de la M-30”. 

Tras su intervención se ha celebrado una mesa redonda sobre los retos de financiación de las startups con Susana Luke, vicerrectora de Transferencia y Relaciones con la Empresa de la Universidad de Oviedo, Maite Ambrós, subdirectora general de Innovación y Digitalización Agroalimentaria del Ministerio de Agricultura, Inma Moretón, directora de Comunicación de ENISA, y Sandra Figaredo, directora de Asuntos Públicos y Relaciones Institucionales de la Asociación Española de Startups. 

Marcelino Marcos, consejero de Medio Rural y Política Agraria del Gobierno del Principado de Asturias, que ha cerrado el acto tras la entrega de galardones ha reconocido que “es fundamental trabajar en red para dinamizar el tejido socioeconómico, mejorar la calidad de vida de las personas que quieren seguir viviendo en los entornos rurales, fomentar el emprendimiento, buscar el equilibrio territorial, y facilitar el uso de las TIC en el mundo rural”. 

EspichaTECH

Los Rural Startup Awards también han convertido el Palacio de Congresos en lugar de encuentro gastronómico, con una espicha organizada en colaboración con el think tank de innovación agroalimentaria KM ZERO Food Innovation Hub. KéWater, productor de kéfir de agua probiótico; Vanetta, alimentos vegetales sostenibles; Hidromiel Zángana, hidromiel artesanal; Panduru, repostería hecha con pan excedente de panadería; Sr. Valley, productos a base de cáñamo; Villa Melba, mermeladas,  confituras y conservas de frutas tradicionales; Terramor Kiwinbio, productos elaborados con kiwis ecológicos; Neoalgae, derivados de especies marinas; Pink Albatross, helados veganos naturales; y Väcka, quesos de alta calidad a base de plantas, han sido las 10 startups que han competido por alzarse con los dos galardones que finalmente han recaído en Terramor Kiwinbio (premio del jurado) y Vanetta (premio del público).

Apoyo de expertos del ecosistema emprendedor

El jurado ha estado compuesto por profesionales relevantes del ecosistema emprendedor de distintas disciplinas, géneros, edades y experiencias. Un jurado diverso que garantiza la neutralidad en la evaluación de cada inscripción. Ellos son: Francisco Hortigüela, presidente de AMETIC; Inmaculada Moretón, directora de comunicación de ENISA; Pablo Rodero, presidente del European Pellet Council - AVEBIOM; Alejandra Cruz García, Innovation Specialist de ONU Turismo; Catalina Valencia, Head of Community de KM ZERO; Fernando Garrido, director del área de Programas Públicos de EOI; Juan Antonio Tejada, presidente de Málaga Tech; José Manuel Santamans, consejero de Innsomnia; María Calvo, presidenta de FADE; Fernando Corral, vicepresidente de OTEA; Carlos Martín, presidente de la Cámara de Comercio de Oviedo; Isabel Santos, vicepresidenta del Clúster TIC Asturias; Pablo García, presidente de AJE (Ceaje) Asturias; Carlos Romero Dexeus, director de Tourism Research, Development & Innovation en SEGITTUR; Raúl Jiménez, director gerente de la Agencia Digital de Andalucía; Ignacio Azorín, director general de Innovación de la Comunidad de Madrid; y Carlos Mateo, presidente de la Asociación Española de Startups.

Financiados por la Unión Europea Next Generation EU – dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia del Gobierno de España, liderado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo a través de la Escuela de Organización Industrial EOI, los Rural Startup Awards refuerzan el papel de la colaboración público-privada y la innovación abierta en la transformación del ámbito rural. Además, cuentan con el apoyo de sponsors como: Spain Up Nation, Enisa, ONU Turismo, Innsomnia, KM Zero, Ametic, Avebiom, Clúster TIC Asturias, Málaga Tech, FADE, Otea, JTI, la Cámara de Comercio de Oviedo, Segittur, la Comunidad de Madrid, Ceaje y la Agencia Digital de Andalucía. La Asociación Española de Startups, organizadora del evento junto a la agencia Yellow, tiene como misión convertir España en un referente mundial de emprendimiento innovador e inclusivo.

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Delicious revoluciona los productos lácteos de origen vegetal en Europa

 

ROIPRESS / EUROPA / ALIMENTACIÓN - Con el mercado mundial de alimentos de origen vegetal estimado en alcanzar los 40.000 millones de euros para 2027, y la creciente demanda de dietas sostenibles impulsada por preocupaciones medioambientales y de salud, DELICIOUS desempeña un papel fundamental en acelerar esta transición. Mientras que la UE destaca los cambios dietéticos, incluidos los productos de origen vegetal, como clave para lograr una reducción del 55% en las emisiones de gases de efecto invernadero, los lácteos de origen vegetal todavía representan una pequeña fracción del mercado lácteo, enfrentando desafíos como igualar el sabor, la textura y el valor nutricional de los lácteos tradicionales.

DELICIOUS busca abordar estos obstáculos mediante el desarrollo de una nueva tecnología de producción que integra la fermentación microbiana con materias primas vegetales. El proyecto se centrará en crear alternativas lácteas vegetales asequibles, seguras y sabrosas, como queso y kéfir, mientras se reduce el impacto medioambiental hasta un 30% en comparación con los procesos lácteos convencionales.

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Bajo el liderazgo del Centro Tecnológico sueco RISE, DELICIOUS utiliza tecnologías avanzadas como la selección de alto rendimiento y el aprendizaje automático para mejorar las propiedades sensoriales y el valor nutricional de los lácteos vegetales. "Al integrar tecnología avanzada con las percepciones de los consumidores, nuestro objetivo es acelerar la transición hacia dietas basadas en plantas y establecer un nuevo estándar en la industria láctea de origen vegetal", afirmó Charilaos Xiros, coordinador del proyecto.

El proyecto reúne a 17 entidades de 9 países, incluyendo centros de investigación, universidades, pymes, grandes empresas, clústeres y asociaciones, en el marco del programa Horizon Europe. Con un presupuesto de 5 millones de euros durante cuatro años, DELICIOUS revolucionará el sector lácteo vegetal al ofrecer alternativas nutritivas y sostenibles para los consumidores, al tiempo que dota a la industria de fermentación de herramientas bioinformáticas avanzadas y modelos de producción sostenibles que impulsen la eficiencia y la innovación.

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Hogarth anuncia nuevos roles regionales en Latam

 

• Maria Elena Eduardo, CEO de Hogarth Latam, anuncia el nombramiento de Dolores Caballero como Regional Growth Director  y Leo Oliveira con el cargo de Regional Digital Director. 

ROIPRESS / LATAM / NOMBRAMIENTOS - Hogarth Latam -liderada por Eduardo e integrada por México, Colombia, Brasil, Uruguay y Argentina-, se está consolidando como una región de grandes talentos y oportunidades y con estos nuevos nombramientos el objetivo es seguir reforzando el compromiso con la excelencia de servicio, vanguardia e innovación para clientes actuales y futuros. 

Dolores Caballero será responsable de impulsar las nuevas oportunidades de negocio que surjan dentro de la región desde una visión estratégica, alineándose con los objetivos globales de Hogarth. 

Con una carrera de más de 25 años, Dolores es actualmente Chief Client Officer de Hogarth Argentina. Ha trabajado en agencias boutique como La América y Human, así como en agencias internacionales como FCB y TBWA, desempeñando roles como Directora de Negocios, Operaciones y Planeamiento estratégico. Su vasta experiencia en gestión de cuentas la ha llevado a trabajar con marcas de la talla de Coca Cola, Mondelez, Adidas, ICBC, Pedigree, BMW, Nivea, Danone, AB InBev, entre otras. Ha liderado campañas y casos reconocidos con premios Effie y Cannes. Además, en 2020, fue reconocida como Leading Woman, un evento anual organizado por Adlatina y Adage que premia a las mujeres que han tenido un impacto significativo en la industria. 

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Por su parte, Leo se enfocará en desarrollar y ejecutar estrategias digitales, optimizando y desarrollando modelos de producción que permitan satisfacer las necesidades del mercado y de los clientes.  

Leo es actualmente Director de Tecnológica y Producción en Hogarth Brasil. Con 25 años de experiencia profesional, combina una sólida base técnica con visión estratégica, poseyendo un conjunto único de habilidades en áreas punteras como inteligencia artificial, automatización y publicidad programática. Anteriormente, trabajó en África Propaganda y Ogilvy Brasil, siempre conectado con la producción digital y gestionando proyectos transregionales para marcas globales. 

“Con estos nuevos roles, estamos posicionando a LATAM como una región pujante que busca estar a la vanguardia de las necesidades de los clientes y que tiene como objetivo consolidar una mirada integradora tanto desde la perspectiva de negocios como desde la innovación en el campo de la tecnología”, comentó Maria Elena Eduardo, CEO de Hogarth Latam. 

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¿Alguna vez te has preguntado a qué sabe un cuadro de Picasso?

 

• Grupo Arzábal realizó un menú inspirado en la vida de Picasso, donde cada plato reflejaba las regiones que marcaron la vida del pintor

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / RESTAURACIÓN - Fusionar el arte con la gastronomía y generar experiencias únicas en los comensales fue una idea que inspiró a Iván Morales y Álvaro Castellanos, fundadores de Grupo Arzábal, para diseñar una experiencia culinaria única. El Jardín de Arzábal, cuya exclusiva ubicación en el Museo Reina Sofía eleva el concepto de gastronomía a una expresión artística, invita a los visitantes a explorar una conexión gastronómica con el entorno artístico e histórico en uno de los edificios más emblemáticos de Madrid.

El arte de comer: cuando la gastronomía y la cultura se encuentran

Es fundamental adaptar el concepto de un restaurante al espacio en el que se encuentra, y en el caso de El Jardín de Arzábal, la propuesta gira alrededor del arte. Esto no solo se refleja en su diseño, sino también en las experiencias que ofrece. Desde cenas temáticas, hasta la creación de menús que capturan la esencia de artistas icónicos. Un ejemplo destacado fue el que hicieron inspirado en la vida de Picasso, donde cada plato estaba cuidadosamente diseñado para evocar las regiones que marcaron la vida del pintor, como París y Málaga, logrando una conexión única entre gastronomía y cultura. 

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La propuesta gastronómica de Grupo Arzábal, al igual que el arte, es una forma de expresión capaz de transformar un espacio y generar emociones. Todo se planea para ofrecer una experiencia integral: la comodidad lumínica, el sonido, la textura de los manteles, la presentación de los platos... Cada detalle tiene un propósito, crear un conjunto de sensaciones que, al igual que una obra de arte, impacta profundamente cuando las vives. Es una invitación a experimentar con los sentidos, a ver la comida como una pieza más dentro de la galería.

“Adaptarnos al entorno es clave para nosotros. Si el espacio nos trae visitantes, nuestra prioridad es cuidarlos y explorar cómo generar una relación significativa con ellos, ya sea a través de cenas inspiradas en las exposiciones o eventos especiales que conecten con la esencia del museo. Además, nos gusta rendir homenaje a artistas reconocidos, incorporando guiños a sus obras en nuestras propuestas” afirma Iván Morales. “La relación con el museo para generar sinergias es muy buena y nos gusta trabajar con ellos en actividades que sumen para ambos proyectos”, concluye Álvaro Castellanos.

Grupo Arzábal ha sabido consolidar un modelo que va más allá de la restauración, creando espacios donde cada experiencia está diseñada para ser vivida plenamente. Todas las personas que forman parte del grupo interpretan la gastronomía como una extensión del arte, donde cada elemento, desde los sabores hasta el entorno, forman parte de una composición que busca emocionar y conectar. Al igual que una obra artística, sus proyectos invitan a descubrir, experimentar y reflexionar, demostrando que la cocina también puede ser un medio para expresar ideas y crear belleza.

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Dairypet se lanzará a la conquista de América, en 2025, con los snacks lácteos de la marca YowUp!

• La empresa prevé alcanzar los 2,5 millones de yogures vendidos en 2024, lo que duplicaría la facturación respecto al año anterior

ROIPRESS / INTERNACIONA / MARCAS - ¿Un snack lácteo para perros y gatos? Cinco emprendedores -tres pontevedreses y 2 madrileños- tuvieron la gran idea, hace ya más de tres años, de crear el primer yogur, sin azúcar, sin lactosa y sin grasa, para perros y gatos. ¿La principal motivación? Aportar a las mascotas todos los beneficios de los lácteos, de una forma divertida. Para ello crearon la startup Dairypet y desarrollaron el producto bajo la marca YowUp! El proyecto fue respaldado por Capsa Food, el grupo de empresas del sector lácteo, propietaria, entre otras, de la marca Central Lechera Asturiana, a través de su iniciativa de emprendimiento Capsa Vida. 

Objetivo 2025: la expansión internacional

Después vendrían los LCasei -el Actimel/Pectimel de las mascotas- con probióticos y los helados de yogur, de diferentes sabores. La leche funcional para perros y gatos, sin grasa y sin lactosa, ha sido el último lanzamiento de esta startup que no para de crecer. Actualmente, está presente en 34 países -fundamentalmente en el mercado europeo- y el reto, para 2025, es alcanzar los 50. 

A lo largo de 2024 han entrado en Costa Rica, Colombia, Chile, Japón y Dubai. Entre los planes más inmediatos para el próximo año se encuentra la entrada, en el 1º trimestre, en EEUU, México y Canadá, que conforman el mercado de snacks para mascotas más grande del mundo. Para el cierre de 2025 extenderán su presencia en Brasil, Uruguay y Panamá, afianzando su posición en el mercado americano.

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2024, un año de récords

La empresa prevé cerrar el año con una facturación de 2 millones de euros, lo que la convertiría, por volumen, en la 1ª empresa láctea para mascotas en Europa.  Esta cifra supone duplicar la facturación del 2023. Dairypet alcanzará, este año, los 2,5 millones de yogures vendidos, de los cuales el 60% proviene de puntos de venta ubicados en España y el 40% tiene su origen en Europa y América. ¿La clave de sus cifras? Una estrategia basada en tres pilares fundamentales: internacionalización, innovación continua y omnicanalidad offline -la marca YowUp! se encuentra en las cadenas de alimentación más importantes de toda Europa-.

En cuanto al tejido productivo, la empresa tiene el foco puesto en el sector primario y en el producto KM 0. La materia prima (la leche) proviene de ganaderías sostenibles del norte de España, que se compra a los ganaderos a través de las cooperativas. Todos los productos se elaboran en fábricas españolas.

Un viaje por Irlanda y una idea que se convirtió en negocio

YowUp! es un caso claro de éxito. Su CEO, Pablo Gómez, visionario del sector agroalimentario, decidió, un día, cambiar la industria láctea para humanos por la de las mascotas. Pablo relata cómo viajando por Irlanda descubrió unos helados de yogur que le abrieron la perspectiva de un nuevo negocio y, a través del análisis del mercado anglosajón, constató que ese potencial era real. Pablo Gómez explica: “viviendo en la 7ª región láctea de Europa, que es Galicia, vimos que había una oportunidad importante que no íbamos a dejar escapar”. Y así nació Dairypet.

Andrés Olmedo, al frente del departamento de innovación, acompañó a Pablo en este proyecto desde el principio. Andrés, con gran bagaje en el sector lácteo -ha pasado por Clesa y Pascual, entre otras empresas- es quien ha desarrollado las formulaciones de todos los productos. En palabras de Pablo Gómez, “está siendo un año de intensa actividad innovadora en YowUp!. Quiero destacar el buen funcionamiento de los helados: tienen un éxito de rotación sorprendente y esto se debe, fundamentalmente, a los sabores y formatos y a que son más saludables que la oferta existente en el mercado”.

Pablo y Andrés forman un equipo ganador que supieron encontrar un nicho de mercado en un sector al alza: el de la alimentación saludable para mascotas. La tenencia de mascotas en España genera un negocio de 2.300 millones. Según el informe anual 2024 de la Federación Europea de Alimentación para Animales de Compañía (FEDIAF), se contabilizan en nuestro país un total de 23,16 millones de mascotas (excluyendo los animales de acuario), de los cuales 9,3 millones son perros y 5,86 millones son gatos. Esto supone que un 27% de los hogares españoles conviven con al menos un perro, y un 17% lo hacen con al menos un gato. 

Por otro lado, la industria española de alimentos para animales facturó en 2023 un total de 1.955 millones de euros, un 14,5 % más que en 2022, según los datos publicados por la Asociación Nacional de Fabricantes de Alimentos para Animales de Compañía (Anfaac), que aglutina al 90 % del sector empresarial español. 

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Traindeo apuesta por el trading propietario para formar profesionales

 

ROIPRESS / ESPAÑA / TRADING - Si de trading se habla, uno de los principales desafíos es conseguir el capital necesario para hacer de la actividad una profesión rentable. Sin embargo, Traindeo propone una revolución: el modelo de trading propietario. Con él, se permite a los traders disciplinados operar con un capital significativo. Este modelo le ha permitido un crecimiento de hasta el 900% en los últimos tres meses y ya tiene entre sus objetivos dar el salto a Latinoamérica.

Bastaría con superar el Programa de Evaluación que ha diseñado Traindeo para entrar a formar parte de los traders más preparados para gestionar los fondos de la propia firma, pudiendo hacerlo de forma remota, simplificando el acceso al mercado y tan solo con un dispositivo con conexión a internet.

“Traindeo no solo se presenta como una firma de trading propietario, sino como un aliado cercano y transparente que entiende las necesidades de los traders internacionales. Nuestro objetivo no es solo fondear a los traders, sino también acompañarlos en su crecimiento, porque su éxito es nuestro éxito. Con un enfoque educativo sólido, buscamos formar a profesionales de todos los niveles” explican desde la compañía

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Del capital limitado al capital de Traindeo

Los grandes problemas a los que se enfrentan los que se aproximan al trading es que buscan generar grandes ingresos con capitales muy reducidos. Sin embargo, la clave está en gestionar cuentas con capitales altos.

El modelo de trading propietario está diseñado para permitir operar con capital elevado sin necesidad de arriesgar los ahorros. Se generan beneficios mes a mes sin poner en riesgo el capital y desarrollando estrategias sostenibles.

¿Qué ofrece la compañía?

● Condiciones ventajosas diseñadas para democratizar el acceso al capital, ofreciendo oportunidades reales a traders con talento que, en otras firmas internacionales, tienen restricciones.

● Transparencia tanto en los términos del contrato como en la evaluación de desempeño.

● Soporte local en idioma nativo y en línea con las necesidades culturales y profesionales de los traders.

● Posibilidad de escalar a cuentas de mayor tamaño según se consiguen resultados, maximizando el potencial de ingresos.

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Numu absorbe varias agencias de representación para crear Lua Group, la compañía con mayor crecimiento de España en marketing de influencia y celebrities

• Con esta absorción, Lua Group se posiciona como el socio estratégico clave para las agencias de marketing, publicidad y relaciones públicas que trabajan con campañas de influencers y celebrities

• La compañía cuenta con una tecnología autodesarrollada y una de las herramientas con más crecimiento de Europa, que permite optimizar la búsqueda de creadores, pagos, gestión de contenido y el flujo de comunicación entre clientes, agencias e influencers

• Lua Group, ha doblado su facturación respecto al año pasado y cuenta con más de 100 acuerdos con agencias en España y más de 1.000 campañas activas

ROIPRESS / ESPAÑA / FUSIONES - Nace Lua Group, el nuevo grupo empresarial especializado en marketing de influencers y celebrities, tras la reciente adquisición de varias agencias de representación por parte de Numu, la startup que conecta las agencias con los creadores de contenido. Esta operación busca posicionar a Lua Group como el aliado estratégico de las agencias de marketing, publicidad y relaciones públicas que trabajan con campañas de influencers y celebrities para ayudar a aumentar su negocio y optimizar procesos.

La compañía cuenta con una fuerte base tecnológica, que incluye más de 2 millones de euros de inversión y 1 millón de líneas de código desarrolladas. Esto incluye tecnología propia autodesarrollada, integración con Whatsapp y una de las herramientas de mayor crecimiento en Europa para la búsqueda de creadores de contenido, gestión de pagos, de contenidos y comunicación entre clientes, agencias e influencers.

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Carlos López, CEO de Lua Group, añade: “Esta unión es un primer paso necesario de un crecimiento que irá a más. Con esta adquisición buscamos liderar el mercado a medio plazo y hacer crecer el marketing de influencia en España. Al optimizar los procesos y reducir intermediarios, no solo mejoramos la eficiencia para las agencias y creadores, sino que también nos posicionamos como una parte activa en la transformación necesaria de este sector. Queremos consolidar el talento nacional y contribuir a la internacionalización, fortaleciendo la industria española”.

El éxito de Lua Group

En España la industria del marketing de influencers es un sector que se está profesionalizando poco a poco, pero aún se encuentra excesivamente segmentada y pasos atrás de otros países europeos. En nuestro país hay más de 100 agencias de representación y demasiados softwares y plataformas para influencers con servicios parecidos. Esta situación provoca ineficiencias en procesos de gestión, comisiones excesivas a los clientes por exceso de intermediarios y falta de recursos para ser competitivos internacionalmente.

Ante este contexto, Lua Group se afianza en el mercado español con una facturación anual que dobla la del año pasado, con más de 100 acuerdos con agencias de marketing, gestionando más de 1.000 campañas activas el último año.

Aproximadamente el 75% de su facturación proviene de agencias de marketing, influencers, y relaciones públicas, posicionándose como un socio clave para ofrecer una amplia gama de servicios en el ámbito del marketing de influencia. Estos servicios incluyen campañas de influencia, campañas de intercambio de productos, colaboraciones con celebridades, así como campañas basadas en contenidos generados por los usuarios (UGC).

Lua Group, a través de estas iniciativas, permite a los clientes maximizar su alcance y engagement, creando conexiones auténticas entre las marcas y sus audiencias. El nuevo grupo también apuesta por su expansión nacional con fichajes estratégicos en los equipos de gestión y comerciales, reforzando su capacidad para liderar el sector. 

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THE GIOR GROUP cierra 2024 con 100 transacciones y 50 millones de euros de patrimonio gestionado

La agencia inmobiliaria THE GIOR GROUP ya es una de las destacadas en el segmento residencial de alto standing en la provincia de Valencia. Fundada en 2023, ya cuenta con 100 transacciones en su historial y 50 millones de euros de patrimonio inmobiliario gestionado

La contribución de las actividades inmobiliarias al Producto Interior Bruto (PIB) clausuran 2024 en máximos históricos y esto hace que las agencias inmobiliarias cada vez tengan mayor responsabilidad en nuestro país. Entre ellas, hoy destacamos a THE GIOR GROUP, especializada en activos premium y lujo.

Su CEO y fundador, Jose Ruiz, destaca que "a pesar de que los precios no han parado de subir en los últimos años, la realidad es que la Comunidad Valenciana sigue teniendo precios económicos en comparación con otras ciudades europeas de la costa mediterránea. Esto hace que tanto Valencia como Alicante sean sitios muy atractivos no solo para vivir, sino también para invertir, por lo que si analizamos a largo plazo, los precios seguirán al alza".

Con la intención de posicionarse como una agencia 360°, THE GIOR GROUP no solo se dedica a la compra-venta y el alquiler de segunda mano y obra nueva, sino que ha apostado por diversificar dentro del sector inmobiliario abriendo otras dos vías de negocio más, la primera de ellas tiene el foco en el capital de inversión con la búsqueda de propiedades que generen rentabilidades próximas al doble dígito para sus inversores. La segunda, está centrada en el formato de alquiler habitacional en zonas prime, en este caso, bajo la marca THE GIOR ROOMS, que ya gestiona 15 habitaciones en sus primeros meses de vida.

Algo que es indudable, es que el sector inmobiliario hace años que ha cambiado gracias al marketing. Por ello, todas sus viviendas se presentan con videos profesionales que cuentan con tomas terrestres y aéreas, para que antes de la visita, el cliente ya se vea viviendo en ella. Bajo su lema "propiedades exclusivas, para clientes exigentes" están invirtiendo constantemente en mejorar sus servicios para ofrecer una experiencia única. De hecho, su sede central se encuentra en el centro de Valencia, un enclave inmejorable para recibir a vendedores a nivel local y compradores a nivel global.

Los números con los que THE GIOR GROUP cierra 2024 son un éxito si se tiene en cuenta que el stock disponible está en mínimos históricos y que su departamento de ventas está formado por tan solo 4 personas en este momento, lo que hace que los resultados por agente sean mucho más altos que la media.

Jose Ruiz sostiene que "a pesar de que no existe la fórmula perfecta, nuestros máximos son la formación recurrente del equipo, el seguimiento adecuado a los clientes y construir relaciones duraderas. Al fin y al cabo el sector inmobiliario nunca fue un negocio de inmuebles, sino de personas".

Más información en www.thegiorgroup.com

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Rodrigo Ramos D’Agostino y Grupo Capital: oportunidades de inversión en fondos del Dow Jones

Rodrigo Ramos D’Agostino y Grupo Capital destacan el potencial de los fondos vinculados al índice Dow Jones, ofreciendo estrategias diversificadas para maximizar rendimientos y minimizar riesgos

Los fondos asociados al índice Dow Jones se han convertido en una de las opciones más seguras y rentables para los inversores. 

Rodrigo Ramos D’Agostino, asesor financiero senior de Grupo Capital, destaca las oportunidades clave que ofrece este índice, así como estrategias efectivas para capitalizar su potencial en 2025 y más allá.

El Dow Jones según Rodrigo Ramos D’Agostino: un pilar del mercado financiero global
El Dow Jones Industrial Average es uno de los índices bursátiles más emblemáticos del mundo, compuesto por 30 empresas líderes de distintos sectores económicos. 

Según Rodrigo Ramos D’Agostino, su diversificación y la trayectoria estable de sus componentes lo convierten en un referente para quienes buscan una inversión segura y sostenible.

"El Dow Jones no solo refleja el desempeño de grandes corporaciones, sino que también proporciona una visión general del crecimiento económico estadounidense, ofreciendo una excelente oportunidad de inversión a largo plazo", explica Rodrigo Ramos D’Agostino, en representación de Grupo Capital.

Fondos de inversión: la puerta a un portafolio diversificado
Desde Grupo Capital, Rodrigo Ramos D’Agostino resalta que los fondos indexados al Dow Jones son una forma eficaz de obtener exposición directa a este índice sin la complejidad de gestionar cada acción individualmente. 

Estos fondos permiten diversificar el portafolio, minimizar costos operativos y obtener rendimientos basados en el comportamiento global del mercado.

Asimismo, menciona los fondos cotizados en bolsa (ETF) como una opción flexible que permite operar con facilidad en los mercados financieros. 

"Los ETF vinculados al Dow Jones son ideales para quienes buscan liquidez y diversificación sin comprometer la seguridad", señala Rodrigo Ramos D’Agostino.

Estrategias de inversión recomendadas para 2025
Rodrigo Ramos D’Agostino y Grupo Capital recomiendan una estrategia mixta que combine fondos de gestión activa y pasiva.

Los fondos activos permiten aprovechar oportunidades específicas dentro del índice, mientras que los pasivos aseguran un rendimiento sostenido en función del comportamiento global del mercado.

Una de las recomendaciones destacadas es la inversión escalonada, que consiste en distribuir las inversiones en diferentes momentos para minimizar el impacto de la volatilidad del mercado. 

"La constancia y una estrategia diversificada son esenciales para generar rendimientos sostenibles y proteger el capital a largo plazo", añade Rodrigo Ramos D’Agostino.

Gestión de riesgos y supervisión activa
Aunque los fondos del Dow Jones son considerados inversiones estables, Grupo Capital subraya que la gestión de riesgos sigue siendo fundamental. 

Factores como los cambios en la política económica, las tasas de interés y la inflación deben ser monitoreados constantemente para mitigar posibles pérdidas.

Rodrigo Ramos D’Agostino destaca la importancia de realizar revisiones periódicas del portafolio y ajustar las estrategias según las condiciones del mercado. 

"Un enfoque activo y flexible es clave para convertir los riesgos en oportunidades y asegurar un rendimiento sólido", afirma.

Así, con el respaldo de Grupo Capital, Rodrigo Ramos D’Agostino invita a los inversores a explorar estas oportunidades y a adoptar estrategias financieras que optimicen sus carteras y maximicen sus rendimientos en un mercado global cada vez más complejo.

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La agencia mexicana Bombay celebra una década de 11 años

 

ROIPRESS / MÉXICO / AGENCIAS - Si en un mismo día nos pueden ocurrir diversidad de hechos, lo que sucede en una década al interior de una agencia de comunicación como Bombay, resultaría interminable de contar si no fuera a través de las historias que han sido reflejadas mediante sus campañas. Y en este caso no son 10, sino 11 los años que se celebran.

Bombay es una agencia independiente de comunicación integrada, que durante más de una década (once años para ser exactos), ha guiado a líderes, no sólo del marketing y la comunicación, sino también de otras industrias, a recorrer los siempre cambiantes territorios del marketing y la comunicación, inspirados en la vida y el espíritu legendarios del guía más destacado de África: Sidi Mubarak Bombay.

Para quienes no lo saben, Sidi Mubarak Bombay, un experto guía africano, jugó un papel fundamental en la exploración africana del siglo XIX. Su experiencia, ingenio, carisma y compromiso con la colaboración llevaron a descubrimientos innovadores que moldearon nuestra comprensión del continente. Como líder de caravana, defendió el poder del trabajo en equipo, inspirando logros colectivos.

Inspirados en este legado de Sidi, todas y todos los que integran Bombay se han convertido en guías de marcas: navegantes experimentados que encuentran los mejores caminos para llevar a las marcas a sus objetivos, sin importar el territorio a atravesar. Siempre impulsados por el poder de la creatividad y la innovación, llevan a las marcas #ThroughTheUnexplored.

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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.

Para los socios fundadores Miguel Ángel Ruiz y Gonzalo Martínez, los principios rectores de estos navegantes de la creatividad están basados en centrarse en los objetivos del cliente, sumar el mejor talento al equipo de trabajo, apertura de mente y colaboración para poder desarrollar un buen diagnóstico, y el compromiso con la calidad del trabajo que entrega la agencia.

“Once años se dice rápido, pero ha sido un largo camino de muchísimos aprendizajes y de muchas satisfacciones, no me imagino hoy mi vida profesional sino es desde la independencia, siempre acompañado por gente maravillosa que ha pasado por Bombay, a todos los que están o estuvieron les agradecemos con el alma, porque este es un sueño muy personal que tuve con mis socios y que se hace realidad con el esfuerzo de mucha gente. Somos una gran Caravana que camina siempre con buen ánimo, buscando lo mejor para nuestros clientes y para nosotros mismos como equipo”, asegura Mike Ruiz.

“Dicen que el tiempo pasa rápido cuando uno se divierte. Sin duda eso nos ha sucedido. Y además de divertirnos, en el medio hemos construido una gran agencia, capaz de evolucionar su pensamiento al ritmo de lo que nos rodea, ágil para responder y con la que es fácil trabajar. Miro hacia atrás, escucho a nuestros clientes, a quienes forman y han formado parte de la Caravana y no hay forma de no sentirse orgulloso por lo hecho. Orgulloso y con los pies en la tierra, como cuenta en redes nuestra campaña aniversario”, comparte Gonzalo Martínez. 

En esta poco más de una década Bombay ha crecido y ha expandido su visión, llegando a Estados Unidos, así como también ha incrementado su portafolio de servicios; haciendo de Bombay una verdadera agencia de comunicación integrada. 

Su trabajo ha sido reconocido por clientes y por toda la industria, destacando el primer Gran Effie Global de toda Latinoamérica, así como el primer Gran Effie México que Nestlé ha recibido en su historia.

El Agency Scope - estudio desarrollado por Scopen - revela que Bombay es la agencia más recomendada en México, así como “la agencia que más contribuye al negocio de sus clientes”.

La Caravana Bombay ha trabajado para Nestlé, MetLife, Jafra, Heineken, Caliente.mx, TEC de Monterrey, GUM, UNESCO, RacismoMx, Hero Motos, VivaAerobus y Scribe, entre muchas otras marcas.

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La empresa familiar española Entrecanales Domecq e Hijos ultima su nuevo proyecto en Ribera del Duero

 

• Una cuidada selección de viñedos y unos aliados excepcionales, los mejores viticultores de la zona, son las claves de una propuesta que dará vida a un nuevo gran vino, en sintonía con el emblemático Secreto

• La Ribera burgalesa es el enclave elegido para la nueva bodega boutique

ROIPRESS / ESPAÑA / BODEGAS - Entrecanales Domecq e Hijos avanza en su proceso de transformación y comienza una nueva etapa en la D.O. Ribera del Duero con la reciente adquisición de una bodega en la Ribera burgalesa. Tras la venta de Viña Mayor a principios de este año para reorientar su estrategia a proyectos boutique, la compañía continuará elaborando Secreto en la nueva bodega, así como nuevas creaciones en homenaje a la diversidad de zonas, suelos y alturas del viñedo.

En su décimo aniversario, Secreto continúa escribiendo una historia de éxito con el foco puesto en la selección de viñedos y la máxima colaboración con una selección de viticultores de la zona. Con esta propuesta, Entrecanales Domecq e Hijos se aventura en uno de los proyectos más personales del negocio familiar, centrándose en la construcción de marcas de prestigio a través, siempre, de la elaboración de los vinos que encarnen la esencia y los matices del terroir que los ve nacer. 

Esta nueva etapa en la Ribera del Duero estará liderada por Gonzalo Entrecanales, presidente de la compañía, y Jaime del Río, miembro del Consejo de Administración y cuya trayectoria personal y familiar está íntimamente ligada al sector del vino. Su experiencia de emprendimiento y su visión a largo plazo están totalmente alineadas con las prioridades de Entrecanales Domecq e Hijos, lo que aportará un gran valor al desarrollo estratégico en Ribera del Duero.

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En el nuevo capítulo de la historia de Secreto será fundamental la implicación y colaboración del equipo enológico y el protagonismo de los viticultores, grandes conocedores de la uva y de la tierra. Al frente de la enología se sitúa Paco Casas, experto en la uva de Ribera del Duero y creador de algunos de los vinos más reconocidos en Pago de Capellanes durante dos décadas. Por parte de los viticultores, contarán con la experiencia de destacados profesionales de la denominación como Daniel Maestre, Julián Ramos o Miguel Ronal. 

Además, ya está en proceso la elaboración de un nuevo gran vino que buscará medirse con los mejores de la región y que, en la línea de Secreto, reflejará el carácter de los diversos terrenos de la D.O. Respecto a la inauguración de la nueva bodega, para la que aún no se ha establecido un nombre, se estima que se encuentre plenamente operativa en la segunda parte de 2025.

En palabras de Gonzalo Entrecanales, “El nuevo proyecto de Secreto representa un viaje a la tierra y al buen hacer de tantas generaciones de viticultores de esta denominación, tan diversa como única. Es una marca muy especial, que creemos que además será capaz de romper tabúes.” Jaime del Río añade: “tenemos grandes expectativas, nuestro objetivo es convertirnos en uno de los referentes de Ribera del Duero con una propuesta innovadora centrada en el viñedo y con una intervención mínima, pero muy cuidada, en el proceso de elaboración”.

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Los márgenes comerciales y los costes laborales, desafíos de 2025

 

• Según el estudio elaborado por Crédito y Caución e Iberinform, el 23% de las empresas percibe un deterioro del riesgo de crédito de sus propios clientes a causa de la inflación.

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La incierta evolución del entorno económico constituye la principal preocupación de las empresas españolas de cara a 2025. De acuerdo con la oleada de otoño del Estudio de la Gestión del Riesgo de Crédito en España que impulsan Crédito y Caución e Iberinform, el 46% del tejido productivo señala al contexto general, marcado por el bajo crecimiento, entre los principales retos para hacer negocios. Otros factores especialmente mencionados están muy vinculados con este contexto general: márgenes comerciales insuficientes (39% de las empresas), excesivos costes laborales (37%), dificultad para captar clientes (33%) o incremento de la competencia (29%). Las firmas también señalan como desafíos para su actividad la carga burocrática (28%), los costes de producción (26%), el entorno legislativo (16%), el acceso a la financiación (12%) y la morosidad (10%).

El impacto de la inflación y de los niveles de tipos de interés se ha moderado en 2024, en línea con la moderación de la evolución de los precios y la mayor flexibilidad de la política monetaria. El 95% de las entidades confirma algún tipo de impacto de la inflación en su operativa. Los principales se están produciendo sobre la estructura de costes, lo que puede afectar a las capacidades para operar de forma rentable de muchas empresas. El 51% está viendo incrementados sus costes laborales y un 55% ha visto aumentar sus costes de aprovisionamiento. 

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Una vía para compensar estos aumentos de costes pasa por incrementar los precios finales para proteger los márgenes comerciales. Sin embargo, dicha estrategia es arriesgada, debido a factores como la reducción del poder adquisitivo de los clientes o la elasticidad de la demanda. Según el estudio, el contexto de contención de la demanda está obligando al 66% del tejido empresarial a absorber el impacto de los nuevos costes, lo que implica una pérdida de rentabilidad y una reducción de sus márgenes comerciales. 

Esta caída de los márgenes comerciales en un contexto de desaceleración de la actividad, combinado con un encarecimiento de los costes financieros, supone un detonante para el riesgo comercial. De hecho, un 23% de las compañías percibe un deterioro del riesgo de crédito de sus propios clientes a causa de la inflación. Para hacer frente a esta evolución, un 25% de las empresas se ha visto obligada a reducir ventas y un 8% ha renunciado a determinados clientes.

El porcentaje de empresas que menciona los efectos de los costes financieros sobre la solvencia y liquidez de sus clientes se ha reducido en 14 puntos respecto a los niveles de hace un año, en línea con la flexibilización progresiva de la política monetaria. El 62% prevé que los niveles de tipos de interés afecte a sus propias capacidades para acceder a financiación. El 8% del tejido empresarial espera que el impacto sea alto.

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Según la unidad del sueño de Vithas, los ronquidos pueden asociarse a factores de riesgo cardio-metabólicos

 

• La clave es determinar si se trata de un ronquido simple o primario, o está asociado con la apnea del sueño, es decir, si ya constituye un problema para la salud del paciente

• La polisomnografía nocturna completa y vigilada es la prueba de referencia para el diagnóstico de la apnea del sueño

Dra. Susana Soler, neurofisióloga y responsable de la unidad del sueño de Vithas 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS / SALUD - Los ronquidos son un sonido inspiratorio producido durante el sueño que hasta hace muy poco se consideraban solo una molestia acústica. Cuando el ronquido no se acompaña de apneas y/o hipopneas, o de hipoventilación se le denomina primario y se sitúa en el extremo más leve del espectro de los trastornos respiratorios relacionados con el sueño. Así pues, podemos considerar al ronquido como parte del continuo de estos trastornos relacionados con el sueño que conduce a la apnea del sueño (AOS). Su prevalencia es muy elevada y en la edad media de la vida prácticamente el 90% de los hombres roncan y también un 50% de las mujeres.

Tal como explica la doctora Susana Soler, neurofisióloga y responsable de la unidad del sueño de Vithas Valencia 9 de Octubre, “algunos estudios han puesto de manifiesto que, incluso en ausencia de AOS, los ronquidos pueden asociarse a factores de riesgo cardio-metabólicos como la aterosclerosis y la disfunción endotelial, lo que ha inducido a algunos expertos en sueño a considerar los ronquidos como una condición patológica por sí misma y ello justificaría la aplicación del vocablo roncopatía”. 

Pero es obligado resaltar que la mayoría de los roncadores primarios no tienen asociada ninguna condición patológica. “Un ejemplo que nos puede ayudar a entender este concepto, -señala la especialista-, es que prácticamente el 95 % de los pacientes con AOS roncan, pero solo entre un 5 y un 10 % de los roncadores sufren AOS. Es decir, mientras roncamos estamos respirando ruidosamente, pero cuando sufrimos una apnea estamos dejando de respirar, por lo que no podemos considerar ambos fenómenos con la misma proyección de impacto negativo para la salud”. 

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El hecho esencial que los produce es la relajación muscular inherente al sueño, que hace que los tejidos blandos de la orofaringe estén muy flácidos y en el caso del ronquido vibren y hagan ruido por la resonancia de la cavidad buco-nasal, mientras que en el caso de las apneas se produzca el colapso intermitente de la vía aérea superior (VAS). “Existen además factores individuales relacionados con la anatomía orofaríngea que también influyen, aparte del hecho de la posición supina al dormir, consumo de alcohol por las noches, hipnosedantes, y de manera muy especial la obesidad y el sobrepeso”, subraya la doctora Soler. 

Manejo clínico y terapéutico del ronquido

Todos los problemas relacionados con el sueño son multidisciplinares y el ronquido no es una excepción. La clave es determinar si se trata de un ronquido simple o primario, o está asociado con AOS, es decir, si ya constituye un problema para la salud del paciente. 

Para la profesional, “hay mucha evidencia respecto del impacto de la apnea del sueño en las enfermedades cardio vasculares y metabólicas, y ante un individuo roncador debemos sospechar la existencia de un AOS cuando el ronquido es intermitente y presenta breves pausas de unos segundos que pueden indicar que el paciente tiene la respiración bloqueada en esos momentos. Por lo tanto, lo primero que debemos hacer es valorar si se trata de un caso de apnea del sueño, cuyo tratamiento mejorará el AOS y por supuesto suprimirá el ronquido, o si, por el contrario, se trata de un ronquido primario sin ninguna patología asociada”.

La polisomnografía nocturna completa y vigilada es la prueba de referencia para el diagnóstico de la apnea del sueño que permitirá hacer este diagnóstico con mayor precisión que las pruebas poligráficas reducidas, cardio-respiratorias, que no miden el sueño, sobre todo en el caso de AOS leves por el riesgo de infra diagnóstico que conllevan estas pruebas reducidas realizadas a domicilio.

Según explica la doctora Soler, “cuando nos enfrentamos al ronquido primario debemos proceder con cautela y prudencia. Sin duda, es necesario el concurso de otras especialidades, sobre todo de la otorrinolaringología (ORL). Se han dedicado muchos menos esfuerzos a la investigación del ronquido primario que a la del AOS y no debemos dejarnos llevar por el alarmismo en cuanto a sus connotaciones negativas. Llevados por situaciones personales y familiares problemáticas, muchos pacientes presionan en busca de soluciones médicas y quirúrgicas que no están exentas de riesgos y, además, pueden no proporcionar mejorías significativas a los pacientes”.

“No se dispone de una clasificación estandarizada para los ronquidos primarios respecto de su gravedad, y tampoco hay evidencia respecto de si la frecuencia, la intensidad o la localización exacta del ronquido juegan un papel en la posible asociación con aterosclerosis u otras enfermedades”, afirma la doctora Soler quien comenta que “también se echa en falta una actualización detallada en cuanto a los protocolos de tratamiento, clásicamente basados en procedimientos quirúrgicos ORL con ablación de tejidos blandos orofaríngeos mediante laser”.

La Academia Americana de Medicina del Sueño (AASM) publicó una guía de práctica clínica en la que recomendaba el uso de dispositivos de avance mandibular (DAM) frente a no utilizar ninguna terapia, pero hay estudios de alta calidad que han puesto en evidencia el riesgo de complicaciones con el uso de estos dispositivos dentales.

En consecuencia, dejando aparte el AOS, determinar cuando el ronquido primario constituye un riesgo para la salud sigue siendo una cuestión sin resolver adecuadamente, y debe evaluarse cuidadosamente sopesando los pros y los contras de las actuaciones terapéuticas.

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Los termos premium de Contigo se posicionan como el regalo perfecto para esta Navidad

• Los termos West Loop y Mini West Loop son el detalle ideal porque son  funcionales, elegantes y pensados para quienes valoran la durabilidad y el diseño.

• A prueba de fugas, sin derrames y con total comodidad, la  marca promueve productos reutilizables. 

• Es una apuesta del grupo Newell Brands por continuar ofreciendo soluciones  de calidad para todo tipo de consumidores.

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - Con la Navidad a la vuelta de la esquina, Contigo, marca perteneciente a la multinacional Newell Brands especializada en termos y botellas de hidratación de alta calidad, propone dos de sus productos estrella, West Loop y su versión en menor tamaño, Mini West Loop como el regalo perfecto para estas fiestas. Diseñados para facilitar la vida diaria y adaptarse al ritmo de los consumidores más dinámicos, la esencia de estos termos se basa en poner en valor diferentes factores como un diseño sofisticado y elegante, calidad premium, tecnología innovadora y apuesta por productos duraderos y reutilizables. 

Cada termo ofrece la tranquilidad de llevar las bebidas favoritas de forma segura, ya sea en el bolso, la mochila o en el coche. Además, son capaces de mantener las bebidas calientes hasta 5 horas y frías hasta 12, acompañándo a los consumidores desde el primer café del día hasta ese refresco para poner fin a la jornada, gracias a su tecnología THERMALOCK VACUUM INSULATION™, que utiliza acero inoxidable con aislamiento al vacío de doble pared.

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West Loop está pensado para quienes siempre están en constante movimiento. Gracias a la tecnología AUTOSEAL™, estos termos garantizan que no haya derrames ni fugas, mientras que su sistema de bloqueo evita activaciones accidentales. 

Otro de los puntos fuertes de West Loop (470 ml) y su versión más pequeña -Mini West Loop (300 ml)- es su amplia variedad de colores, que se adapta a todos los gustos y estilos, siendo ideal para todos los consumidores. 

Desde tonos suaves y pasteles hasta colores vibrantes como el rosa fucsia o el turquesa, para sorprender tanto a los más discretos como a los más atrevidos. Su diseño sofisticado y curvado no sólo facilita el agarre con una sola mano, sino que también lo convierte en objetos prácticos, resistentes a impactos y fáciles de limpiar. 

Además de ser elegantes y funcionales, estos termos son una apuesta práctica para los consumidores que buscan opciones reutilizables y duraderas. Al ser libres de BPA y fabricados para acompañar el día a día, los productos de Contigo se convierten en los aliados ideales para quienes valoran la practicidad sin comprometer el cuidado del medio ambiente.

Ya sea para los amantes del café o de las infusiones, para quienes no pueden vivir sin su bebida favorita o incluso para quienes necesitan mantenerse hidratados durante entrenamientos o escapadas al aire libre, los productos Contigo West Loop y Mini West Loop tienen algo para todos. Por su funcionalidad, diseño, estilo y tecnología, se convierten en uno de los regalos más inspiracionales para esta Navidad. 

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Consejos de Infinix sobre Ciberseguridad y compras navideñas para regalar con confianza desde tu celular

 

ROIPRESS / CHILE / EXPERTOS - La época navideña ya está aquí, y con ella, la fiebre de las compras. En Chile, el 76% de los usuarios opta por realizar sus compras en línea, según un informe reciente de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS). La conveniencia de adquirir regalos desde el celular ha ganado terreno frente a las visitas a tiendas físicas, pero este aumento también trae consigo riesgos en la seguridad digital.

"El aumento de las compras en línea en Chile refleja un cambio en los hábitos de consumo, pero también implica nuevos desafíos en términos de ciberseguridad", destaca Miguel Romero, Country Manager de Infinix Chile. "Nuestros smartphones están diseñados para brindar una experiencia de compra confiable, pero también es crucial que los usuarios adopten buenas prácticas, como verificar la autenticidad de las tiendas y proteger sus datos personales."

Desde Infinix, entienden que proteger los datos y disfrutar de una experiencia de compra confiable es tan importante como encontrar el regalo perfecto. Por eso, desde la marca comparten consejos esenciales para que esta temporada navideña sea tan segura como emocionante:

Comprar en sitios confiables y revisar su seguridad: Se aconseja utilizar únicamente sitios web y aplicaciones oficiales de ecommerce. También se debe verificar que la URL comience con https:// y que incluya el ícono de un candado que indica que la conexión entre el navegador y la página web es segura y que no puede ser manipulada por terceros. 

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Además, siempre será recomendable leer reseñas y comprobar la reputación de las tiendas antes de realizar una compra, especialmente en esta temporada en la que muchas opciones aparecen en línea. Esto es válido tanto para sitios web como para productos que se promocionan en redes sociales

Proteger los datos personales y financieros: Es importante evitar compartir información innecesaria y utilizar métodos de pago seguros, como tarjetas de crédito o plataformas confiables que ofrezcan protección contra fraudes. Los celulares Infinix te permiten guardar tus datos de pago en entornos cifrados, añadiendo una capa adicional de seguridad.

Cuidado con las redes Wi-Fi públicas: Las redes públicas pueden ser un punto débil para los ciberdelincuentes. Realiza tus compras desde una conexión segura, como el Wi-Fi doméstico o datos móviles. Los smartphones Infinix cuentan con funciones avanzadas para proteger a los usuarios mientras navegan, un ejemplo son aplicaciones preinstaladas en Infinix, como XOS, que integran opciones de seguridad que permiten verificar el estado de una conexión Wi-Fi antes de unirte. También se puede activar el uso de VPN, una función que encripta toda la actividad de red, asegurando que los datos sean invisibles para posibles atacantes, incluso en redes públicas.

Evitar ofertas sospechosas: Esta temporada está llena de promociones tentadoras, pero si algo parece demasiado bueno para ser verdad, probablemente no lo sea, por lo que es esencial evitar hacer clic en enlaces de correos o mensajes sospechosos; en su lugar, es mejor ingresar directamente al sitio oficial desde el  navegador y comprobarlo. 

En Infinix, combinan diseño, tecnología y funcionalidad para ofrecer más que un smartphone: una herramienta confiable para las compras navideñas. Este año, se puede celebrar con tranquilidad sabiendo que cada transacción está protegida y que los datos están seguros en cada paso.

Para más información puedes seguir sus redes sociales @infinix.chile.

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La Dra. Pilar Hernández Granados nueva secretaria general de la Asociación Española de Cirujanos

 

• La Junta Directiva en la que participa liderará la sociedad médico-científica desde ahora hasta 2026

• La doctora  ostenta este nuevo cargo desde el XXXV Congreso Nacional de Cirugía, celebrado en noviembre en Madrid

Dra. Pilar Hernández Granados, nueva secretaria gral. de la AEC 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Después del XXXV Congreso Nacional de Cirugía, celebrado en Madrid, la Asociación Española de Cirujanos (AEC) ha renovado los cargos de su Junta Directiva. De esta forma, la Dra. Pilar Hernández Granados, coordinadora de la sección de Pared Abdominal de la Unidad de Cirugía General y del Aparato Digestivo del Hospital Universitario Fundación Alcorcón, asume el cargo de secretaria de la Asociación Española de Cirujanos, puesto que ocupará hasta finales de 2026.

Formación Académica y Experiencia Profesional

Pilar Hernández Granados es médico especialista en Cirugía General y del Aparato Digestivo. Posee un Máster y un Diploma en Diseño y Estadística en Ciencias de la Salud, además de haber obtenido la suficiencia investigadora en la Universidad Rey Juan Carlos en 2004. Su actividad asistencial comenzó en 1992 como facultativo especialista de Área en la Comunidad de Madrid, desempeñándose en el Hospital Virgen de la Torre y el Hospital General Universitario Gregorio Marañón. Desde 1997, ejerce en el Hospital Universitario Fundación Alcorcón, donde lidera el área de Cirugía de Pared Abdominal. La doctora Pilar es profesora honoraria de la Facultad de Medicina de la Universidad Rey Juan Carlos, con amplia experiencia en docencia de pregrado, posgrado y formación MIR. Es miembro destacado de varias sociedades médicas, entre ellas la Asociación Española de Cirugía (AEC), donde ha ocupado cargos como vocal, secretaria y coordinadora de la Sección de Pared Abdominal desde 2006, y actualmente es la nueva secretaria general de la AEC. 

También forma parte de la European Hernia Society (EHS) desde 2008, donde es miembro del Advisory Committee for Science desde 2023 y previamente formó parte del Advisory Committee for Congresses (2015-2022). En la Asociación Española de Cirugía Mayor Ambulatoria (ASECMA), fue vocal de la junta directiva entre 2003 y 2007 y secretaria de 2008 a 2012. Ha publicado más de 30 trabajos sobre cirugía de pared abdominal y es editora de la Guía de Cirugía de Pared Abdominal (2013), en la que también es autora de cuatro capítulos. Ha sido ponente en más de 80 mesas redondas nacionales e internacionales relacionadas con su especialidad. Además, es revisora de revistas científicas de prestigio como Cirugía Española, Hernia: Journal of Abdominal Wall Surgery, World Journal of Surgery y BMJ, y desde 2021 es coeditora de la revista oficial de la EHS, Journal of Abdominal Wall Surgery (JAWS). Su destacada trayectoria y dedicación han consolidado su liderazgo en el campo de la cirugía de pared abdominal, tanto a nivel nacional como internacional.

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