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miércoles, 21 de mayo de 2025

Yu Trading Club lanza su app oficial para revolucionar el acceso al trading profesional en el mundo hispano

Yu Trading Club lanza su app oficial para revolucionar el acceso al trading profesional en el mundo hispano

Más de 1.000 usuarios ya están consiguiendo resultados con señales, copy trading y acceso a capital desde una plataforma diseñada por traders para traders


El reconocido trader Juan Antonio Corbacho presenta oficialmente la nueva app de Yu Trading Club, una solución integral que permite acceder a herramientas de trading profesional, formación, señales y capital sin depender de plataformas externas como Telegram o Discord.

"Nuestra comunidad merecía algo mejor. Por eso hemos creado nuestra propia app, desarrollada desde cero para ofrecer una experiencia completa, profesional y rentable", afirma Corbacho, fundador de Yu Trading Club.

Con más de 1.000 usuarios activos y creciendo cada día, Yu Trading Club se consolida como una de las comunidades de trading en español más sólidas y comprometidas con los resultados reales.

¿Qué ofrece la app de Yu Trading Club?

  • Copy trading 100 % automático, con resultados verificados y una rentabilidad acumulada de +80 % y una media de 10 % mensual, sin necesidad de experiencia previa.

  • Señales de entrada y salida en tiempo real para forex, índices y materias primas.

  • Sala de trading en vivo con sesiones diarias junto a Corbacho y otros traders profesionales.

  • Acceso a capital sin coste, con posibilidad de operar hasta $1.000.000 sin pagar cuentas de fondeo.

  • Informe de mercados diario, con lo más relevante a nivel macroeconómico y geopolítico, preparado por el equipo de análisis del club.

  • Disponible 24/7, con soporte técnico y comunidad activa dentro de la propia app.

"Esto no es un grupo más de señales. Es una plataforma seria, con resultados reales y una comunidad que crece porque funciona", añade Corbacho.

Disponible ya
La app de Yu Trading Club ya está disponible para Android e iOS, exclusivamente para miembros registrados. Incluye acceso a herramientas avanzadas como el Plan 1 Millón, que ofrece bots automáticos, señales en tiempo real, informes macroeconómicos diarios y acceso progresivo a capital de hasta $1.000.000, sin necesidad de pagar cuentas de fondeo.

Por su parte, los miembros de la membresía Platinum disfrutan de sesiones de trading en vivo cada día y del indicador VIP de compra/venta desarrollado por Corbacho.

Más información en: www.yutradingclub.com/1-millon



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martes, 20 de mayo de 2025

La participación española en la Gran Procesión de Roma alcanza un impacto mediático de 17,4 millones de euros

 


Los medios españoles dedican más de 2.500 informaciones y más de 65 horas de radio y televisión a las tres hermandades participantes en el Jubileo de las Cofradías

 



ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - El 17 de mayo de 2025 quedará en los anales de las hermandades del Nazareno de León, la Esperanza de Málaga y de El Chachorro de Sevilla tras participar en una procesión histórica por las calles de Roma. Las tres corporaciones españolas junto a otras provenientes de Italia, Francia y Portugal protagonizaron el acto central  del Jubileo de las Cofradías al que se denominó “La Gran Procesión”. En una jornada sin precedentes, los cortejos de estas hermandades recorrieron las calles de la Ciudad Eterna por un itinerario monumental y cargado de simbolismo para los católicos.  Ante la magnitud histórica del acontecimiento, la consultora de comunicación Simbiu ha querido medir a través de un estudio independiente la proyección y el impacto que ha tenido en los medios españoles la presencia de las tres devociones de nuestro país en la capital italiana entre el 12 y el 18 de mayo.

En este período de tiempo, los medios en sus distintos soportes han publicado un total de 2.585 noticias referentes a las hermandades españolas participantes en el evento, un dato que refleja su importante repercusión.  De esta manera, la consultora calcula que dicho volumen informativo ha generado un retorno mediático de 17. 486.360 euros. Esto quiere decir que las corporaciones tendrían que invertir dicha cantidad en publicidad para conseguir el mismo impacto en los medios.

La jornada de la procesión fue la que alcanzó un  mayor impacto económico superando los 9, 5 millones de euros (el 55% del total), gracias sobre todo a la retransmisión en directo del acto en varias cadenas de televisión. Durante el día se registraron 613 informaciones entre todos los soportes mediáticos.

Otro de los aspectos que revela la proyección mediática que ha tenido la presencia de estas tres cofradías en Roma es que fueron portada en prensa en 32 ocasiones durante toda la semana. Dada la naturaleza de la prensa en papel, la jornada posterior a la celebración de la procesión es la más destacada registrando 20, gracias a que ABC y La Razón la incluyeron en todas sus ediciones regionales.

Los medios digitales son los que han prestado una mayor cobertura de las hermandades españolas participantes en el evento de Roma. Tres de cada cinco informaciones se registran en este soporte (1.744) Mientras el resto se distribuye entre prensa (13%), radio (12%) y televisión (7%).  Un total de 272 medios difundieron contenido sobre las hermandades españolas en el soporte digital, mientras que 51 lo hicieron en prensa, 36 en radio y 26 en TV.

El Cachorro, el más mediático

El Cristo de la Expiración de Sevilla, conocido popularmente como el Cachorro,  fue el que tuvo una mayor presencia en los medios de comunicación de las participantes españolas. Hay que tener en cuenta que la gran mayoría de las menciones a las hermandades y sus titulares no son exclusivas. Más bien, la mayoría se producen en piezas informativas en las que aparecen junto a otras cofradías españolas. De hecho, una parte importante de la información, 1.365 noticias más concretamente, presenta menciones conjuntas de las devociones andaluzas, ya que ambas  permanecieron juntas desde su traslado a la capital del país transalpino.

De esta manera, el crucificado de Ruiz Gijón fue mencionado en el 86,5% (2.237 noticias) del total de las informaciones publicadas, alcanzando un retorno mediático de 16.547.056 euros. Le sigue  la malagueña Archicofradía de La Esperanza y  su titular, que fueron mencionadas en el 77,5 % (2.003 informaciones) de los contenidos difundidos sobre la participación española en el Jubileo de las Cofradías, lo que supone un impacto de 16.082.139 euros. Finalmente el Nazareno de la Cofradía del Dulce Nombre de León acaparó el 27,3% de las menciones  (706 espacios) que sumaron un retorno económico de 12.559.055 euros.

Las 407 informaciones en los que aparecen las tres devociones españolas de manera conjunta son las que suman la mayor cifra de impacto económico, algo más de 12 millones de euros, gracias en buena parte a la emisión en directo de la procesión en los medios audiovisuales.

Hay que tener en cuenta que la presencia en los medios de estas imágenes termina revirtiendo en la imagen de marca de las ciudades, las autonomías y en definitiva del país.

Los medios se vuelcan: gran cobertura regional

Los medios que mayor cobertura ofrecieron del evento y del día a día de las hermandades españolas en la Ciudad Eterna  se caracterizan por su alcance regional y provincial. Hasta el día previo de celebración de la procesión, la mayoría de medios nacionales no se habían hecho eco de la presencia de las cofradías en Roma.

Particularmente, es destacable el espacio que se le ha dedicado en los medios audiovisuales a los distintos aspectos de este acontecimiento. Entre la radio y la televisión dedicaron más de 67 horas a las imágenes españolas participantes en el Jubileo de las Cofradías. La mayoría de ese tiempo se ocupa el día 17 (55 horas) como consecuencia de la emisión en directo de la procesión  a través varios medios. Sobe todo, destaca la cobertura de Canal Sur, que fue la encargada de producir la señal para todo el mundo. Además de la autonómica andaluza, ofrecieron el evento dentro su programación La 8 León, PTV Andalucía, 7 TV Andalucía y 101 TV Andalucía.

En lo referente a  los soportes escritos, también destacan medios de alcance provincial y autonómico. Así, entre los que más noticias difunden aparecen las principales cabeceras de Sevilla y Málaga tanto en su versión en papel como en digital, y en las ediciones autonómicas de los periódicos. También, aunque con un volumen informativo algo menor, aparecen entre los más destacados medios leoneses y autonómicos de Castilla y León. En ambos casos, este contenido  traspasa el ámbito local, demostrando que las cofradías suponen un elemento vertebrador en estas regiones.

En particular, cabe destacar la importancia de los medios especializados en información cofrade. Las ediciones digitales de ABC y Diario de Sevilla fueron las que publicaron un mayor número de noticias (88 y 87, respectivamente), muchas de ellas derivadas a sus espacios de  ”prensa morada” (Pasión en Sevilla y El Palquillo). En este sentido, también hay que reseñar la cobertura de medios que se dedican de manera exclusiva a este tipo de información como Gente de Paz, Inri Información o Arte Sacro.

Interés más allá de la procesión

Como era de esperar, el foco mediático se centró en el colofón de la Gran Procesión. Pero la actividad de los días previos también fue importante desde el punto de vista informativo. Tanto es así que el día 16, previo a la procesión, fue el que acumuló un mayor número de publicaciones, 625 más concretamente. 

La veneración del Cristo de la Expiración y la Virgen de la Esperanza en la Basílica de San Pedro fue sin duda unos de los instantes que concitó mayor interés mediático en los prolegómenos. De hecho esta imagen junto con la del discurrir de las hermandades junto al Coliseo ha sido de las más difundidas.

También se ha prestado atención a aquellos elementos complementarios como montaje de paso y tronos, traslado de las flores, o bandas de música. En este último caso, se ha publicado bastante sobre la fusión temporal de la Banda de La Oliva de Salteras con la Municipal de La Puebla del Río para acompañar al Cachorro.

Más allá de los representantes de las distintas cofradías que concedieron múltiples entrevistas, destacan los testimonios de los devotos y algún nombre propio como el de la cantante Diana Navarro, quien dedicó saetas a los titulares de las tres hermandades españolas.

En todo este periplo, los medios tampoco  han perdido de vista a todos los cargos institucionales que han viajado hasta Roma y han aprovechado la coyuntura para cerrar acuerdos y presentar campañas de promoción turística, como la de la Junta de Andalucía


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lunes, 19 de mayo de 2025

Residencias y consultorios podrán contar con una solución de comunicaciones segura ante apagones

Un proyecto en el que están trabajando las compañías españolas Comitas e-Health de telemedicina y Serenae referente en comunicaciones satelitales. La iniciativa conjunta permite mantener operativas las llamadas de emergencia en caso de fallo eléctrico y la conectividad a internet, evitando la incomunicación total, como ocurrió el pasado 28 de abril en nuestro país


Tras el apagón que afectó a toda España el lunes 28 de abril, Serenae la empresa líder en comunicaciones vía satélite y Comitas e-Health referente en telemedicina en nuestro país, han puesto en marcha una nueva solución de respaldo ante emergencias, destinada a proteger a las residencias de mayores y centros médicos, frente a la caída de la red eléctrica y las comunicaciones.

En nuestro país y según los datos más actuales publicados por el IMSERSO en 2024 con respecto al Censo de Centro Residenciales de Servicios Sociales en España, existen 5.188 residencias con un total de 381.514 plazas. De las cuales el 77,3 son privadas o concertadas y el 22,7% públicas. "Estos datos – señala Rodrigo Ladrón De Guevara, CEO de Serenae- reflejan sin lugar a duda la importancia y la necesidad de no perder las comunicaciones con estos centros en situaciones de emergencia. Es una prioridad para todos nosotros, ya que dan soporte a las personas que más necesitan de una total atención. El reciente apagón ha evidenciado la fragilidad de ciertas infraestructuras de telecomunicaciones. Nuestra prioridad es anticiparnos y proteger a quienes más lo necesitan. Gracias a esta colaboración con Comitas e-Health, hoy podemos ofrecer no solo conexión, sino también un respaldo esencial que permite ganar tiempo en situaciones de riesgo".

La ausencia de un sistema de respaldo ante cortes simultáneos de electricidad y conectividad a internet expone a residencias, centros de salud y PyMEs a una situación de incomunicación total, impidiendo incluso las llamadas de emergencia o el acceso a herramientas digitales básicas para la gestión diaria. Esta vulnerabilidad compromete tanto la seguridad de las personas mayores como la continuidad operativa de pequeños negocios, que dependen cada vez más de estar conectados para poder funcionar con normalidad.

El sistema, que se integrará con la conexión satelital de Serenae, garantiza que hasta las residencias más aisladas mantengan un mínimo vital de conectividad, incluso cuando las redes tradicionales dejan de funcionar. Las baterías ofrecidas por la empresa de telemedicina Comitas e-Health están diseñadas principalmente para garantizar la conectividad crítica, manteniendo operativa la línea de emergencia, incluso en lugares remotos, donde residen personas en situación de especial vulnerabilidad. 

Aunque el sistema ha sido concebido inicialmente para residencias de mayores, su diseño modular y su facilidad de integración lo hacen perfectamente adaptable a pequeñas y medianas empresas que operan en zonas rurales, especialmente aquellas que dependen de la conectividad para seguir prestando servicio durante situaciones adversas.

Desde Comitas e-Health, su director de Desarrollo de Negocio y Marketing, Julián Cesteros subraya la importancia de la prevención: "No se trata solo de responder a emergencias, sino de evitarlas. Con este sistema, dotamos a las residencias de mayores de una herramienta adicional para actuar con rapidez cuando cada minuto cuenta".

La medida se enmarca dentro del compromiso del grupo por reducir la brecha digital y sanitaria en los entornos menos conectados del país.



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Procircular amplía su servicio y solicita la autorización oficial para operar un SDDR en España

Procircular ha creado Procircular Depósito con el objetivo de ofrecer un servicio integral y competitivo a las empresas envasadoras en línea con la normativa nacional y europea. La diversidad de operadores se plantea como una oportunidad para fomentar la innovación y la mejora continua. Se pondrá en marcha un piloto para testar soluciones inteligentes y modelos participativos


Procircular, primer Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP), ha creado Procircular Depósito, una nueva sociedad para solicitar formalmente la autorización para operar un Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR) en el mercado español. Procircular se centra en la estrategia de ofrecer un servicio integral a las empresas y marcas, ampliando su alcance hacia un modelo que se convertirá en obligación para determinados envases de un solo uso.

El SDDR es un sistema que estimula el retorno de envases por parte de los ciudadanos, mediante el pago de un depósito al adquirir el producto, importe que se recupera al devolver el recipiente en un punto habilitado. Se trata de un modelo ya implantado con éxito en numerosos países europeos, especialmente para envases de bebidas como botellas de plástico o latas, en el que la colaboración activa de los consumidores es clave.

El mercado español es muy diverso y requiere modelos flexibles, eficientes y ajustados a cada realidad empresarial y territorial. "Aportamos toda nuestra experiencia internacional en la gestión de envases para diseñar e implementar un sistema optimizado para el contexto español, en el que la logística de recogida y el aprovechamiento de las rutas de retorno son clave para maximizar la eficiencia y reducir costes", afirma Carmen Sánchez García de Blas, presidenta de Procircular.

La organización tiene previsto el desarrollo de un piloto para testar los distintos sistemas de recogida disponibles y evaluar cuáles promueven una mayor participación ciudadana, una recogida eficaz y una trazabilidad completa.

Aunque el nuevo Reglamento europeo de envases establece la obligatoriedad del SDDR para envases de bebidas a partir de 2029, es importante destacar que la legislación española se adelantó a este requerimiento. Desde Procircular señalan que es crucial acompañar a las empresas en esta transición, asegurando que el sistema final sea eficiente, viable y justo para todos los operadores económicos. "La competencia impulsa la mejora continua y permite a las empresas encontrar el encaje que mejor se adapta a su modelo de negocio, su logística y sus clientes", indica Carmen Sánchez.

Procircular continuará su proceso de escucha activa con empresas de sectores clave, mientras hace un llamamiento a las autoridades para que promuevan un marco normativo que garantice la libre competencia en la implementación del SDDR. "Un entorno plural, donde existan varios operadores, es más justo y efectivo. Permite a las empresas elegir, fomenta la vigilancia cruzada entre sistemas y estimula la mejora continua. A más operadores, mayor transparencia en el diseño del modelo, en la toma de decisiones y, por supuesto, mayor eficiencia en la implantación", destaca Carmen Sánchez.

Mientras se espera a la resolución, Procircular ya se prepara para poner toda su experiencia y capacidad de gestión al servicio de este nuevo reto para la economía circular en nuestro país.



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Freedom Holding Corp. alcanza los 10.000 M$ de valoración con el récord en el precio de sus acciones

Freedom Holding Corp. (FRHC), compañía matriz de Freedom24, ha alcanzado un hito importante al superar su capitalización bursátil los 10 mil millones de dólares el miércoles 14 de mayo


Este logro se produce mientras las acciones de la empresa, que cotizan en el Nasdaq Capital Market, marcan un nuevo máximo histórico de 169,35 $ por acción.

Las acciones de FRHC han demostrado un crecimiento excepcional a lo largo del tiempo. Desde la salida a bolsa en 2019 en el Nasdaq, el precio de las acciones de Freedom Holding Corp. ha crecido sustancialmente, lo que refleja una sólida confianza de los inversores y una trayectoria estratégica exitosa.

Este nuevo hito de valoración se ve reforzado por el sólido desempeño financiero detallado en los resultados del tercer trimestre fiscal 2025 de FRHC. El crecimiento constante de los ingresos de la empresa y la diversificación de su oferta financiera han reforzado su posición en el mercado. La agencia de calificación internacional S&P Global Ratings destacó anteriormente esta fortaleza cuando mejoró las calificaciones crediticias a largo plazo de 'B' a 'B+' para múltiples filiales, incluida Freedom Finance Europe Ltd., que opera bajo la marca Freedom24. S&P citó la diversificada cartera de negocios del holding, que incluye operaciones de corretaje, banca y seguros, y su creciente presencia en Europa.

Freedom24 sigue siendo fundamental para la estrategia de crecimiento europeo de la empresa, mejorando continuamente su plataforma de negociación digital, que ofrece acceso a las principales bolsas estadounidenses, europeas y asiáticas. La plataforma ofrece actualmente más de un millón de instrumentos financieros, como acciones, opciones y fondos cotizados (ETF), y sigue atrayendo a inversores minoristas de toda Europa.

La trayectoria de la empresa hacia este hito de valoración de 10 mil millones de dólares ilustra la confianza del mercado en los servicios de Freedom Holding Corp., lo que refleja tanto la confianza de los inversores como el compromiso de la empresa de mantener un papel de liderazgo en los servicios financieros mundiales.



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domingo, 18 de mayo de 2025

La falta de perfiles especializados y la obsolescencia tecnológica llevan al sector bancario a la automatización de procesos sin código con IA generativa

 

  • La compañía de software AuraQuantic ha participado en la XI edición de Revolution Banking con un stand donde ha dado a conocer sus casos de éxito en el sector bancario 
  • El CCO de AuraQuantic, Ilian Radoytsov, ha abordado la mejora de la productividad y capacidad de respuesta de las organizaciones bancarias con el uso de tecnología de automatización de procesos sin código e IA generativa en un panel de expertos




ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - La escasez de profesionales con perfiles tecnológicos y la obsolescencia de soluciones verticales que requieren actualizaciones continuadas para su integración están llevando a las empresas del sector bancario y seguros a optar por tecnologías Business Process Automation (BPA) Software, sin código y con IA generativa. 


Esta ha sido una de las principales conclusiones de uno de los industry view que se han celebrado en la XI edición de Revolution Banking en Madrid, por el que han pasado más de 1.200 profesionales de este sector y en el que la compañía desarrolladora de software AuraQuantic ha participado con un stand. El objetivo de este certamen es impulsar la innovación y la colaboración estratégica, para redefinir el futuro del sector bancario.  

En el marco de este debate, en el que han participado representantes de empresas tecnológicas y de servicios a la banca, bajo el título “El poder 360º de la IA generativa; Desde la atención al cliente hasta la automatización y la optimización del dato”, ha participado el Chief Comercial Officer de AuraQuantic, Ilian Radoytsov. 

Durante su intervención, Radoytsov ha subrayado las dos principales razones que acercan a las empresas del sector bancario a las plataformas software BPA sin código: la independencia tecnológica, ya que no requieren equipos de desarrollado especializados para su implementación y, la mejora continua de sus procesos.


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Casos de uso donde se obtenga mayor retorno

Por otra parte, Radoytsov ha explicado que “aunque la IA forma parte del día a día de las empresas, su adaptación a los casos de uso específicos a través de la automatización de procesos con la IA generativa a gran escala debe aplicarse en aquellos escenarios donde las compañías bancarias pueden obtener un mayor retorno de la inversión y donde genere un impacto significativo en la eficiencia operativa y la reducción de la carga laboral”. 

En este sentido, advirtió que “la IA puede acelerar el análisis de datos en comparación con el proceso manual, pero el factor humano sigue siendo esencial. La IA es una herramienta complementaria que mejora el análisis, pero no debe reemplazar la toma de decisiones ni las recomendaciones de los profesionales”.

El debate de este industry view también se ha centrado en cómo mejorar la productividad y capacidad de respuesta de las organizaciones bancarias, cómo la IA generativa puede automatizar y optimizarlos KPIs de atención al cliente y cómo los asistentes virtuales inteligentes pueden mejorar la eficiencia dentro y fuera de la compañía, así como las últimas novedades en herramientas de análisis predictivo y generación de insights. 

AuraQuantic, que ha contado con un stand en Revolution Banking, ha realizado demostraciones en vivo de su plataforma de tecnología de automatización de procesos sin código, destacada como líder del mercado en desarrollo No Code, según G2. Además, durante el evento, representantes de la compañía tecnológica han compartido los casos de éxito de empresas del sector bancario, nacional e internacional, que aplican su tecnología.   

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No Code, Low Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en más de 50 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2024, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 2.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 10 millones.




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Fundación Mapfre premia tres grandes proyectos internacionales de innovación social

 

  • PEGASI SAIL (Chile), una solución que utiliza inteligencia artificial para mejorar la detección temprana del cáncer y optimizar la coordinación asistencial entre pacientes, hospitales y profesionales de la salud.
  • Helpful Village (Estados Unidos), una plataforma que gestiona el modelo de envejecimiento en casa y que facilita pedir ayuda 24/7, automatiza gestiones y ofrece videollamadas, mapas interactivos y geolocalización de voluntarios.
  • Cocoon (Suecia), un airbag para las sillitas infantiles de las bicicletas que se despliega en 20 milisegundos cuando su IA detecta riesgo de colisión.
  • Los ganadores reciben un premio individual de 40.000 euros y consultoría estratégica para impulsar sus negocios. 


De izquierda a derecha: Diego del Alcázar Benjumea (CEO de IE University), Juan Cruz Cigudosa (secretario de Estado de Ciencia, Innovación y Universidades), Antonio Huertas (Fundación MAPFRE), Emma Garatea (Cocoon), Andrés Allamand (secretario gral. iberoamericano), Luis Santiago (PEGASI SAIL), Manuel Acevedo (Helpful Village) 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / GALARDONES -  PEGASI SAIL (Chile), una solución que utiliza inteligencia artificial para mejorar la detección temprana del cáncer y optimizar la coordinación asistencial entre pacientes, hospitales y profesionales de la salud; Helpful Village (Estados Unidos), una plataforma que gestiona el modelo de envejecimiento en casa y que facilita pedir ayuda 24/7, automatiza gestiones y ofrece videollamadas, mapas interactivos y geolocalización de voluntarios; y Cocoon (Suecia), un airbag para las sillitas infantiles de las bicicletas que se despliega en 20 milisegundos cuando su IA detecta riesgo de colisión.


Son los ganadores de la octava edición de los Premios Fundación MAPFRE a la Innovación Social, una iniciativa cuyo objetivo es mejorar la vida de las personas mediante proyectos y equipos emprendedores que se transforman en propuestas de alto valor social, y que está impulsada por IE University, partner académico de los premios. 

Los tres seleccionados han recibido un premio individual de 40.000 euros para desarrollar sus proyectos, así como un programa de mentorías por parte de IE University. También entrarán a formar parte de Red Innova, que fomenta el intercambio de conocimiento experto y contribuye al ecosistema de la innovación social.

El acto, celebrado hoy en el Museo Reina Sofía, en Madrid, ha contado con la participación de Juan Cruz Cigudosa, secretario de Estado de Ciencia, Innovación y Universidades; Antonio Huertas, presidente de Fundación MAPFRE; y Diego del Alcázar Benjumea, CEO de IE University; y Andrés Allamand, secretario general Iberoamericano. 


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Proyectos sociales e inclusivos

Antonio Huertas, presidente de Fundación MAPFRE, ha felicitado a los 12 finalistas y a los 350 proyectos innovadores de todo el mundo que se han presentado a esta edición de los premios, con el constante denominador común de proponer ideas que mejoren la vida de las demás personas. Además, ha destacado que por estos premios han pasado ya miles de propuestas disruptoras e inspiradoras, muchas de ellas convertidas hoy en una realidad que ayuda a cientos de miles de personas.


Los tres premiados: Chile, Suecia y Estados Unidos

Luis Santiago, cofundador y CEO de PEGASI SAIL: “PEGASI SAIL nació desde una experiencia personal dolorosa, pero se ha convertido en una herramienta con impacto real para miles de pacientes. Gracias a la inteligencia artificial, estamos transformando la manera en que se diagnostica y trata el cáncer, optimizando el tiempo que a veces marca la diferencia entre la vida y la muerte. Este premio refuerza nuestro compromiso de seguir desarrollando soluciones que rompan barreras, integren los sistemas de salud y lleven esperanza a quienes más lo necesitan”. 

Manuel Acevedo, fundador y CEO de Helpful Village: “Las personas mayores merecen envejecer en casa, rodeadas de su comunidad, con independencia, dignidad y apoyo real. Ver cómo mi madre, tras jubilarse, se enfrentaba a la soledad y a la falta de propósito, nos llevó a descubrir el Movimiento Village en Estados Unidos, y a comprender que muchas comunidades necesitaban herramientas para organizar mejor su ayuda mutua. Fue todo lo que necesitamos para crear Helpful Village”.

Emma Garatea, fundadora y CEO de Cocoon: “Este premio refuerza la idea de que la movilidad sostenible también debe ser segura, sobre todo para los más pequeños. En Cocoon, no solo diseñamos un airbag, sino que diseñamos tranquilidad para madres y padres que quieren moverse en bicicleta sin miedo. Esto nos da fuerza para seguir creciendo, aprendiendo y contribuyendo a unas ciudades más verdes, pero también más humanas”. 


350 emprendedores de distintos países 

A la convocatoria de este año se han presentado 350 proyectos, desarrollados por científicos, investigadores, estudiantes de universidades y escuelas de negocios. Los 12 finalistas han presentado sus propuestas ante un jurado formado por profesionales del ámbito empresarial y del emprendimiento social, que ha seleccionado a los tres ganadores, teniendo en cuenta criterios basados en su potencial de impacto social, su viabilidad técnica y económica, y la capacidad y experiencia del equipo. 




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sábado, 17 de mayo de 2025

Unico Life Clinics abrirá 60 clínicas e introducirá en España el primer modelo integral de longevidad este 2025

 

  • Las nuevas clínicas estarán distribuidas en ubicaciones estratégicas como Barcelona, Málaga, Cantabria, Tenerife, Galicia, Murcia, Santander, Zaragoza, Almería, Alicante, Marbella, Cádiz, País Vasco y La Rioja, además de reforzar su presencia en Madrid 




ROIPRESS / ESPAÑA / EXPANSIÓN - Tras la adquisición de Centros Único por parte del fondo internacional Athena Dynamics, nace Unico Life Clinics, una evolución del concepto estético que se proyecta como referente en longevidad, medicina regenerativa y bienestar integral. En línea con la nueva visión estratégica, Unico Life Clinics ha presentado sus previsiones de crecimiento para 2025: un ambicioso plan de expansión que pasa por la apertura de 60 clínicas y la creación de más de 300 puestos de trabajo en España.


En la actualidad, Unico Life Clinics cuenta con 7 clínicas operativas en Madrid, con un equipo formado por más de 60 profesionales. La compañía tiene como objetivo posicionarse como líder en el sector, combinando la innovación médica, con una atención personalizada y una experiencia de cliente única. 

“Estamos construyendo el nuevo estándar de la medicina estética en España, a través de la longevidad y medicina regenerativa. Nuestro plan para 2025 no es solo crecer en número, sino también en calidad, innovación y compromiso con el bienestar integral de nuestros pacientes”, afirma Carlos Conde, CEO de Unico Life Clinics.

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Las nuevas clínicas estarán distribuidas en ubicaciones estratégicas como Barcelona, Málaga, Cantabria, Tenerife, Galicia, Murcia, Santander, Zaragoza, Almería, Alicante, Marbella, Cádiz, País Vasco y La Rioja además de reforzar su presencia en Madrid, donde habrá nuevas aperturas próximamente.

“Cada apertura representa nuestra apuesta por la excelencia clínica y por acercar la salud estética a más personas, con garantías médicas y tecnología de vanguardia”, añade Carlos Conde.

Con un modelo de negocio innovador y altamente competitivo, Único Life Clinics se posiciona como un actor clave en la transformación del sector, integrando las últimas tecnologías y tendencias del mercado. Su propuesta se basa en un enfoque integral del bienestar, que prioriza la salud de las personas y apuesta por la sostenibilidad y la estabilidad a largo plazo. 

"A partir de septiembre de 2025, Único Life Clinics se convertirá en la primera cadena de longevidad y medicina regenerativa en España, marcando un hito en nuestra historia y en el sector de la salud. Este paso refleja nuestro compromiso con un modelo integral de bienestar que combina salud preventiva, optimización hormonal, medicina regenerativa, salud íntima, obesidad y estética avanzada. Nuestro objetivo es ofrecer a nuestros pacientes una experiencia transformadora que mejore su calidad de vida y prolongue su longevidad", subraya Carlos Conde, CEO de Único Life Clinics.

Además, esta nueva etapa también contempla una mirada internacional, con la exploración de oportunidades más allá de nuestras fronteras, consolidando así una nueva dirección con un objetivo claro: recuperar el liderazgo de confianza en la medicina estética y el cuidado personal.

Así, con esta transformación, Único Life Clinics introduce en España un concepto de salud avanzada ya presente en mercados internacionales: un enfoque multidisciplinar que trasciende la medicina estética para abordar el envejecimiento desde dentro hacia fuera. Esta nueva etapa consolida su liderazgo en innovación médica y abre la puerta a un mercado emergente en el que la salud, la tecnología y la personalización se unen para dar respuesta a las nuevas demandas de bienestar. 




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Senkron Digital presenta en GiSEC Global 2025 su servicio CyberPact

 



ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Durante el  GISEC Global , evento celebrado en Dubai a principios de mayo y enfocado exclusivamente en la seguridad digital y las tecnologías cibernéticas, Senkron Digital presentó su nuevo servicio CyberPact Security®, desarrollado específicamente para sistemas de tecnología operativa (OT).


Con operaciones activas en Europa, Oriente Medio, el norte de África y América Latina, la compañía aprovechó su presencia para reforzar su ambición de expandirse en el mercado de Oriente Medion donde espera aumentar su visibilidad como socio en ciberseguridad para operadores de infraestructuras críticas. 

“GISEC Global no solo representa una oportunidad para explorar un nuevo mercado, sino también un hito estratégico para posicionar nuestra experiencia en ciberseguridad a nivel global. Proteger la infraestructura crítica ya no es opcional—es esencial”, comentó Ali İnal, Director General de Senkron Digital.


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CyberPact: Ciberseguridad proactiva para operaciones críticas OT

Bajo el paraguas de CyberPact Security®, Senkron Digital ofrece servicios avanzados de ciberseguridad adaptados a entornos OT:

● CyberPact OT SOC®: Centro de operaciones de seguridad 24/7 que ofrece monitoreo de amenazas en tiempo real y respuesta a incidentes.

● CyberPact Audit®: Evaluaciones exhaustivas para identificar vulnerabilidades y garantizar el cumplimiento normativo en infraestructuras críticas

Estos servicios están específicamente diseñados para satisfacer las necesidades particulares, permitiendo a las organizaciones operar de forma segura y sin interrupciones apoyando la capacidad de detección de riestgos en tiempo real y respuesta rápida, garantizando la continuidad operativa y el alineamiento con las normativas.


Senkron Digital: Un socio confiable en la transformación digital

Con sede en Ámsterdam e Estambul, Senkron Digital desarrolla soluciones de ciberseguridad OT y optimización impulsadas por inteligencia artificial para fomentar la transformación digital en diversos sectores. 

Con más de 6.000 MW de infraestructura energética y más de 20.000 activos bajo gestión, la empresa se destaca como un socio fiable en la digitalización del sector energético e infraestructuras.

Desde 2024, la empresa cambió su nombre de “Senkron Energy Digital Services” a un nombre más conciso y con mayor resonancia global: Senkron Digital. Gracias a soluciones emblemáticas como OnePact y CyberPact, continúa liderando la evolución de la infraestructura digital del futuro.


Remi Ramcharan, Vicepresidente de Ventas, Desarrollo de Negocios y Marketing, destaca que “los servicios que ofrecemos van más allá de la prevención de amenazas—construimos resiliencia a largo plazo junto a nuestros socios. En el mundo de la tecnología operativa, la seguridad requiere claridad, precisión e inteligencia.”




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8 de cada 10 pymes en España tienen dificultades para encontrar talento

 

  • El 80% de las empresas de entre 50 y 249 empleados y el 79% de las que tienen entre 10 y 49 trabajadores afirman tener problemas para encontrar los perfiles que necesitan. 
  • La mejora de capacidades, el reciclaje profesional de sus equipos y la flexibilidad horaria son las principales estrategias de las empresas para abordar el gap de talento en España.


ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Coincidiendo con del Día Europeo de las Pymes, ManpowerGroup destaca el papel clave que juegan las pequeñas y medianas empresas en la economía española y en el creciente reto que enfrentan para atraer el talento que necesitan. Según los últimos datos del estudio anual sobre el Desajuste de Talento elaborado por la compañía, el 80% de las empresas medianas (50-249 empleados) y el 79% de las pequeñas (10-49 empleados) reportan dificultades para cubrir vacantes debido a la escasez de perfiles adecuados, 5 y 4 puntos más que la media global respectivamente. Estas cifras sitúan a las pymes como el segmento empresarial con mayor desajuste de talento del país.


A pesar de su tamaño más reducido, las pymes españolas sufren este fenómeno en mayor medida que las grandes corporaciones, cuyo desajuste medio se sitúa en el 74%. Aunque las microempresas (menos de 10 empleados) presentan un nivel más bajo (68%), su capacidad para competir por talento cualificado sigue siendo limitada. 

Con casi tres millones de pequeñas y medianas empresas activas en España, según los datos del INE, las pymes representan el 99,8% del tejido empresarial español y generan aproximadamente dos de cada tres empleos en el país. Su papel en la economía es tan relevante que cualquier dificultad para acceder al talento repercute directamente en la innovación, la competitividad y el crecimiento del conjunto del mercado laboral.


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


Además del alto porcentaje de vacantes sin cubrir, las pymes se enfrentan a una competencia por profesionales cualificados, especialmente en sectores con alta demanda y en perfiles que requieren formación técnica específica o experiencia en entornos digitales. Esta dificultad se agrava por la menor capacidad de estas organizaciones para ofrecer condiciones competitivas frente a grandes corporaciones, especialmente en términos de salario, beneficios o recursos para la formación continua.

Francisco Ribeiro, CEO de ManpowerGroup España, destaca que “las pequeñas y medianas empresas están en el centro de nuestra economía, pero también en el epicentro del desajuste de talento. Afrontar este reto exige soluciones adaptadas a su realidad: acceso ágil a profesionales cualificados, formación práctica en competencias clave —especialmente digitales— y herramientas que les permitan atraer y fidelizar talento. En ManpowerGroup trabajamos para acompañar a las pymes españolas en este camino, porque su éxito es clave para la fortaleza y la innovación del tejido empresarial. Invertir en estas estrategias debe ser una prioridad si queremos impulsar un mercado más competitivo y resiliente”. 

El informe de Desajuste de Talento revela además que, de media, el 75% de las empresas en España sigue enfrentando dificultades para encontrar los perfiles que necesitan. Esta cifra confirma una ligera tendencia hacia la mejoría en los últimos dos años, tras descender al 78% en 2024, después de haber alcanzado el máximo histórico en 2022 y 2023, con un 80%.


Formación y flexibilidad: claves para atraer talento en 2025

Ante estas dificultades, las compañías españolas están adoptando diversas estrategias para mitigar el desajuste de talento. Entre las más frecuentes se encuentran la mejora de capacidades y el reciclaje profesional de sus propios equipos, una medida por la que apuestan un 21% de las empresas. Esta estrategia permite desarrollar internamente los perfiles que el mercado no provee, adaptándolos a las necesidades específicas del negocio.

En paralelo, otro 21% de las empresas ha optado por introducir mayor flexibilidad en los horarios laborales. Esta medida busca mejorar la conciliación y adaptarse a las preferencias de los profesionales, especialmente en un contexto en el que la experiencia del empleado se ha convertido en un factor clave para atraer talento. 

Asimismo, un 20% de las empresas encuestadas ha implementado fórmulas de flexibilidad sobre la ubicación del trabajo, facilitando el teletrabajo o la adopción de modelos híbridos. 


Para realizar este estudio, ManpowerGroup entrevistó a 40.413 empresarios en 42 países (Alemania, Argentina, Australia, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica, Eslovaquia, España, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Grecia, Guatemala, Hong Kong, Hungría, India, Irlanda, Israel, Italia, Japón, México, Noruega, Países Bajos, Panamá, Perú, Polonia, Portugal, Puerto Rico, República Checa, Rumania, Singapur, Sudáfrica, Suecia, Suiza, Taiwán, Turquía, Reino Unido y Estados Unidos) y les preguntó “¿Qué dificultad tienen para cubrir las vacantes abiertas en comparación con el año pasado?”, “¿Qué competencias son más difíciles de encontrar y por qué?” y “¿Qué están haciendo para solucionar esas dificultadas?”

El trabajo de campo se realizó entre el último trimestre de 2024 en todos los mercados.




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viernes, 16 de mayo de 2025

Nuevos nombramientos en la estructura comercial de Allianz Seguros

Nuevos nombramientos en la estructura comercial de Allianz Seguros

Apuesta por el talento interno y visión global para impulsar el crecimiento


Allianz continúa incorporando talento y reforzando su estructura para alcanzar su ambición de convertirse en la compañía de referencia para clientes, mediadores y empleados. Esta estrategia se materializa en la promoción de talento interno, la atracción de perfiles globales y la ampliación de responsabilidades del equipo Comercial liderado por la Directora General Carmen González.

Así, Diego Marcos asume el cargo de Director del Canal Agentes de Allianz Seguros, Fabian Steinbach liderará la Dirección de New Channels & Partnerships y Carmen Alonso asume nuevas responsabilidades como Directora de Desarrollo Comercial & Negocio Digital.

El nuevo Director del Canal Agentes, Diego Marcos (Vilagarcía de Arousa 1980) era hasta el momento el Director de la Sucursal de Gipuzkoa de Allianz Seguros. Cuenta con más de 22 años de experiencia en el sector asegurador. Su carrera comenzó en 2021 como agente de seguros en Seguros Bilbao, lo que le ha permitido establecer una conexión sólida con el canal de agentes. A lo largo de su trayectoria, ha ocupado diversos cargos de responsabilidad, incluyendo Director de Sucursal en varias ciudades, Director Territorial en Euskadi y, antes de incorporarse a Allianz, Director Comercial de Vida y Salud en Seguros Bilbao (GCO). Durante su etapa en GCO, Diego participó en la integración de las estructuras comerciales internas y el desarrollo de canales integrados de las tres compañías integradas en OCCIDENT (SB, PU, SCO). Diego es licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad del País Vasco.

A partir del 1 de junio, Fabian Steinbach (Austria) será el nuevo Director de New Channels & Partnerships. Fabian fue, en su última etapa profesional, Global Partnerships Lead en Allianz Direct, la compañía global de seguro directo del Grupo Allianz. Con extensiva experiencia en el sector de seguros y servicios financieros, y especialista en el desarrollo de negocios, ha liderado iniciativas estratégicas, generando un impacto significativo en las ventas y el crecimiento del negocio. Su enfoque en la transformación digital a base de los requerimientos de clientes y de partners contribuyó al éxito del lanzamiento de Allianz Direct y su expansión a España. Posee un MBA de IESE Business School, Barcelona, y una licenciatura en Administración de Empresas Internacionales y Chino de la Universidad de Economía y Negocios de Viena, Austria.

Además, Carmen Alonso ampliará su ámbito de actuación como Directora de Desarrollo Comercial & Negocio Digital. Ingeniera en Organización Industrial e Ingeniera Informática Superior por la Universidad Pontificia Comillas (ICAI) de Madrid, la trayectoria profesional de Carmen Alonso incluye una destacada labor como docente en el Programa Jurídico Avanzado de Legal Prompting del IE Law School y en el Programa de Dirección y Gestión Estratégica del Universo del Lujo del IE Business School. Además, dirige el Programa de Inteligencia Artificial de la Fundación CRE100DO.

Carmen es coautora del libro blanco sobre la digitalización de las pymes de CEAJE y es una voz habitual en mesas y foros de debate sobre tecnología e innovación. Inició su carrera en consultoría estratégica en Deloitte, donde adquirió experiencia en la transformación digital de sectores como Banca y Seguros en Synergic Partners, una consultora pionera en Big Data y Data Analytics.

Antes de unirse a Allianz, ocupó diversas posiciones en Telefónica, destacando su rol como Head of Banking, Insurance, Leisure, Legal, Media & Sports en Telefónica Tech, donde lideró iniciativas en Internet of Things, Inteligencia Artificial y Espacios Digitales.

Así, la estructura del área Comercial de Allianz Seguros liderada por la Directora General Carmen González queda como sigue:

  • Alejandro Golán: Director Comercial Noroeste
  • José Miguel Echevarría: Director Comercial Norte
  • Laura Pellicer: Directora Comercial Levante
  • Patricia Hernández: Directora Comercial Centro
  • Francisco Martínez de Velasco: Director Comercial Sur
  • Silvia Nogués: Directora Comercial Cataluña y Baleares
  • Diego Marcos: Director del Canal Agentes
  • Ramón Álvarez: Director del Canal Corredor
  • Fabian Steinbach: Director de New Channels & Partnerships
  • Carmen Alonso: Directora de Desarrollo Comercial & Negocio Digital
  • Norbert Bode: Director de Sales Controlling & Analysis

Sobre Allianz Seguros
Allianz Seguros es la principal filial del Grupo Allianz en España y una de las compañías líderes del sector asegurador español. Para ofrecer los mejores resultados para los clientes, la compañía apuesta por la cercanía física (a través de sus Sucursales y Delegaciones con más de 2.000 empleados y su red de más de 10.000 mediadores), y tecnológica (mediante herramientas como su aplicación para smartphones y tabletas, su área de eCliente de la web corporativa, y sus más de 500.000 SMS enviados anualmente a sus clientes).

Cuenta con una de las gamas de productos más completa e innovadora del mercado y se basa en el concepto de seguridad integral. Por eso, los productos y servicios que ofrece la compañía van desde el ámbito personal y familiar al empresarial, ofreciendo desde seguros de Vida, Autos, Hogar, Accidentes, o Salud, pasando por Multirriesgos para empresas y comercios, hasta las soluciones aseguradoras personalizadas más complejas



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De leyes complejas a lo visual: cómo la IA está cambiando el juego para los abogados, según The Valley

La inteligencia artificial está transformando cómo los abogados presentan y explican sus casos, facilitando la comprensión y mejorando la interacción con clientes, tribunales y otros actores del proceso legal. Herramientas de IA permiten a los abogados generar recursos visuales como infografías, vídeos y presentaciones, haciendo más accesibles y atractivos los detalles complejos de los casos


La inteligencia artificial está revolucionando la práctica legal de manera trascendental, no solo en términos de eficiencia, sino también en la manera en que los abogados comunican y presentan su trabajo. Más allá de automatizar tareas repetitivas, la IA facilita la creación de recursos visuales, como infografías y vídeos, que mejoran la accesibilidad y claridad de la información legal. Así, la IA no solo mejora la eficiencia, sino que también redefine cómo los abogados comunican sus casos, haciendo la información más accesible y efectiva para todos los involucrados.

La capacidad de la IA para analizar grandes volúmenes de datos y extraer insights clave está ayudando a los abogados a tomar decisiones más rápidas y fundamentadas. En un entorno legal cada vez más digitalizado, aquellos que integren la inteligencia artificial en su práctica no solo optimizarán su tiempo, sino que también fortalecerán su capacidad para comunicar y adaptarse a las nuevas exigencias del sector legal. De este modo, la utilización de herramientas en los procesos de trabajo permiten a los abogados simplificar la presentación de aspectos complejos de los casos, mejorando no solo la comprensión por parte de clientes y tribunales, sino también la interacción con todos los actores involucrados en el proceso legal.

Ante esta necesidad de adaptación, The Valley, en colaboración con Microsoft, ha lanzado el curso "IA para Abogados", con el objetivo de dotar a los profesionales del derecho de las habilidades necesarias para integrar esta tecnología en su trabajo diario. Este curso, que arrancará el 6 de junio y tiene una duración de 5 semanas, está diseñado para ayudar a los abogados a optimizar sus procesos mediante la automatización de tareas y la mejora de la comunicación, así como en la toma de decisiones estratégicas basadas en datos. A través de un enfoque práctico y accesible, basado en la metodología Hybrid Learning, los abogados aprenderán a utilizar la IA para crear presentaciones visuales impactantes, gestionar grandes volúmenes de datos de manera eficiente y adaptarse a las nuevas exigencias del mercado legal. El claustro del curso está conformado por expertos de ECIJA, Aranzadi La Ley y Microsoft, lo que garantiza una formación de alto nivel respaldada por referentes del sector.

Juan Luis Moreno, Partner & Managing Director de The Valley, afirma: "La irrupción de la inteligencia artificial en el sector legal no es una amenaza, sino una oportunidad única para transformar la práctica profesional del derecho. El abogado del futuro no solo deberá dominar el marco jurídico, sino también adquirir competencias tecnológicas que le permitan ser más eficiente, estratégico y cercano a sus clientes. Con este curso, queremos ofrecer una formación práctica y orientada a la realidad del sector, diseñada para que los profesionales del derecho puedan integrar la IA en su día a día y liderar el cambio en sus organizaciones. Apostamos por una enseñanza que combina visión, especialización y aplicación directa al entorno laboral".

El curso ofrece una experiencia personalizada, con un acompañamiento continuo por parte de expertos que guiarán a los abogados para que puedan aplicar lo aprendido de inmediato en su entorno profesional. Además, los participantes recibirán feedback semanal, lo que les permitirá adaptar las herramientas adquiridas a su práctica legal, mejorando así la competitividad y la eficiencia en su trabajo diario. Integrarse a la IA no solo implica mejorar la productividad, sino también una forma más estratégica de comunicarse y posicionarse ante los nuevos desafíos del mercado legal.

En definitiva, los abogados que adopten estas tecnologías no solo estarán mejor preparados para responder a las exigencias de claridad, rapidez y precisión del sector, sino que estarán más capacitados para liderar en un entorno legal que avanza rápidamente hacia la digitalización. La transformación digital es una oportunidad clave para aquellos que decidan abrazarla, mejorando su competitividad y la calidad del servicio que ofrecen a sus clientes.



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Lanzamiento del colgador de paellas "Paella Magic Store", la paella el 8º plato más buscado de internet

Las búsquedas en internet a nivel mundial de la palabra paella aumentan un 50% de 2023 a 2024. El incremento de la notoriedad de la paella, el de los amantes de la paella y el hecho de disponer de varios tamaños de paella según la ocasión, ha creado la necesidad de buscar un almacenamiento que minimice el espacio que ocupan, en este contexto, nace Paella Magic Store, la solución mágica para el almacenamiento de las paelleras


"Paella Magic Store", el colgador de paella más innovador y funcional del mercado, ha sido presentado oficialmente en Valencia, la cuna de la paella. Este nuevo producto, pensado para todo amante de las paellas y los arroces, ha revolucionado el almacenamiento de las paelleras, permitiendo almacenar hasta ocho paelleras de diferentes tamaños, una dentro de otra ocupando únicamente el espacio de la paella más grande, lo que supone un enorme ahorro de espacio en cualquier cocina.

El Paella Magic Store ha sido testado por las manos de los más afamados y exigentes influencers de mundo del arroz y la paella como son: @elchefkent, @vadearroces, @comeydisfruta, @elchefdelgarito, @ricepaella, @fanaticook, @of_the_river entre otros, todos ellos destacaron su innovador sistema de plegado, ya que el colgador permite apilar las paellas una dentro de otra, reduciendo al mínimo el espacio que ocupan en la cocina, sin sacrificar la calidad ni el cuidado de los utensilios, algunos de ellos calificaron el nuevo invento como "imprescindible en casa de todo arrocero"

Durante la presentación, Javier Baixauli CEO de www.originalpaella.es, empresa especializada en la distribución y venta de paelleros, paelleras, equipamiento e ingredientes necesarios para poder realizar una paella en más de 120 países de todo el mundo, y autora del "Estudio Internacional de la Paella" que se realiza desde 2014, ha destacado datos que evidencian que "La paella es sin duda la punta de lanza de la gastronomía española y un estandarte de la dieta mediterránea, las búsquedas de la palabra paella se sitúan en más de 21.960.000 durante 2024 que frente a las 14.640.000 búsquedas anuales de 2023, representa un aumento de un 50% en el número de  búsquedas y evidencia el gran interés a nivel global que suscita la receta, esto sitúa la paella dentro del ranking de los top 10 más buscados en internet a nivel mundial, concretamente en el 8ª puesto como se puede ver en la tabla adjunta".

La solución ideal para los amantes de la paella.
Jordi Tondo, inventor del Paella Magic Store
afirmó: "Estamos muy contentos de lanzar este producto en Valencia, la ciudad que vio nacer la paella. Paella Magic Store es una solución práctica y eficiente que facilita la vida de los cocineros, permitiendo que sus paelleras se guarden de manera ordenada y sin ocupar espacio innecesario. Es un producto que respeta la tradición de la paella, pero también abraza la modernidad en su funcionalidad".

Características principales de "Paella Magic Store":

  • Ahorro de espacio: El colgador es capaz de plegar hasta 8 paelleras, una dentro de otra, optimizando al máximo el espacio de almacenamiento.
  • Diseño innovador: Su diseño único permite guardar las paellas de manera ordenada y eficiente, sin dañarlas ni deformarlas y permitiendo acceder a todas ellas de forma sencilla y rápida.
  • Alta resistencia: Fabricado en acero inoxidable de alta calidad, el colgador es robusto y resistente, adecuado para todo tipo de paelleras.
  • Fácil instalación: El producto se adapta a cualquier tipo de cocina, ya sea en entornos profesionales o domésticos, y su instalación es rápida y sencilla.

Disponibilidad y precios
El colgador Paella Magic Store ya está disponible en www.paellamagicstore.es y en breve estará disponible en portales como Amazon y www.originalpaella.com incluyendo envíos internacionales a todo el mundo.

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Arkhé Cosmetics revoluciona la coloración capilar profesional con el lanzamiento de COLOR PURE

El pasado domingo 11 de mayo, Arkhé Cosmetics celebró un exclusivo evento de lanzamiento para presentar su última innovación: Color Pure, una coloración capilar profesional de origen natural que marcará un antes y un después en el sector. Una coloración que representa la visión de belleza consciente con un potencial extraordinario. Una coloración que es ciencia avanzada al servicio de la belleza, con una fórmula de ingredientes naturales basada en la eficacia, la innovación y el tratamiento del cabello


Más de 200 profesionales del sector, periodistas e influencers se dieron cita en la emblemática Real Fábrica de Tapices de Madrid para vivir una experiencia inspiradora en torno a los valores de pureza, innovación y conexión con la naturaleza que definen a la marca. La jornada ofreció una inmersión en el universo profesional de Arkhé para descubrir la nueva era del color: más eficaz, innovadora y natural. Una propuesta revolucionaria para los mejores salones de peluquería consciente. 

Color Pure es el resultado de años de investigación científica y de compromiso con la innovación natural. Es un sistema de coloración permanente formulada con un 92% de ingredientes naturales basada en la eficacia, la innovación y el tratamiento del cabello, capaz de ofrecer resultados de alto rendimiento sin comprometer la salud del cabello ni el bienestar del profesional. Su fórmula combina ciencia y sostenibilidad para dar lugar a un ritual de color único en el mercado.

Durante el evento, se destacaron los beneficios clave de Color Pure: un ritual de color único que ofrece una tecnología tratante patentada, también ofrece una amplia gama de tonos y garantiza un color impecable y duradero. Su fórmula contiene un doble sistema de encapsulado con prebiótico Chlorella Vulgaris que equilibra el cuero cabelludo, revitalizándolo, para lograr que el cabello nazca con fuerza y vitalidad; y el hidrolizado de queratina vegetal que repone la pérdida de proteínas y aminoácidos para una acción fortalecedora de máxima resistencia. Además, la L-Arginina, un aminoácido de origen natural alcalino, aporta todas sus propiedades fortalecedoras al cabello. También cuenta con un complejo multivitamínico enriquecido con Upcycling Kale que nutre el tallo capilar, potenciando el brillo natural, y una infusión ayurvédica de 8 plantas medicinales que ejerce una acción fortalecedora, reforzando la fibra capilar y aportando más nutrición e hidratación.

Otro de los lanzamientos destacados que acompañaron la coloración de Arkhé el pasado domingo fue la espuma Vibrant Color Lock. Una espuma post color que sella y protege el color y la estructura del cabello en 60 segundos, maximizando la duración, el brillo y la suavidad con una espectacular eficacia en la neutralización del PH.

Tal y como afirma Raúl Martínez Ribes, CEO de la marca y VMV Cosmetic Group "Color Pure no es solo una nueva gama de productos de color, es un paso decisivo hacia el futuro que queremos construir en el sector de la peluquería, es nuestra pequeña gran revolución consciente. En Arkhé creemos en una belleza que transforma, que cuida y que respeta. Con esta nueva gama, ofrecemos a los salones una herramienta potente, ética y alineada con las expectativas de una nueva generación de consumidores".

Con estos lanzamientos, Arkhé Cosmetics reafirma su misión: transformar la cosmética profesional a través de propuestas que equilibren tecnología y naturaleza, rendimiento y respeto. Ofrecer colores vibrantes, luminosos y duraderos, incluso en cabellos blancos, sin dañar la fibra capilar, con una textura cremosa, aroma agradable y aplicación suave.

Vídeos
DIRECTO | Bienvenidos a la Revolución de Arkhé Cosmetics | Madrid
La Revolución del Color | Arkhé Cosmetics



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jueves, 15 de mayo de 2025

Reclutamiento especializado para cargos clave mediante búsqueda directa de talento

 



/ IBERIAN PRESS / El headhunting, o búsqueda directa de talento, se ha consolidado como una estrategia clave para cubrir puestos ejecutivos o altamente especializados. A diferencia de los métodos tradicionales de selección, este enfoque se centra en identificar candidatos que no se encuentran activamente en búsqueda de empleo, pero que reúnen los requisitos específicos para roles estratégicos. Su aplicación se ha extendido en sectores donde la experiencia y las habilidades críticas son escasas o muy demandadas.

Las personas que desean destacar en un proceso de headhunting en Madrid deben prepararse con un enfoque estratégico. Las consultoras especializadas recomiendan presentar un perfil profesional bien estructurado, que integre formación académica, experiencia relevante y competencias transversales. Los postulantes deben demostrar una comprensión clara de la cultura empresarial de los potenciales empleadores y evidenciar cómo sus logros previos pueden contribuir a los objetivos organizacionales.

El proceso puede incluir entrevistas presenciales o en línea. En ambos formatos, la preparación sigue siendo clave. En el caso de encuentros virtuales, se sugiere cuidar aspectos como la iluminación, el fondo visual y la vestimenta. En las entrevistas presenciales, se valora la puntualidad, el lenguaje corporal y la disposición para establecer una conversación fluida y profesional. En ambos escenarios, conocer previamente la trayectoria de la empresa, sus líneas de negocio y los desafíos del sector permite sostener un diálogo más efectivo.

Otro factor relevante es la capacidad para conectar con el propósito de la empresa. Los profesionales más exitosos en estos procesos no solo muestran dominio técnico, sino también un interés genuino en aportar valor a mediano y largo plazo. Esto implica alinear sus expectativas personales con la proyección del cargo ofrecido. Además, la implementación de tecnologías como inteligencia artificial y sistemas de evaluación por competencias permite que las firmas reclutadoras identifiquen coincidencias entre perfiles profesionales y vacantes con mayor precisión y rapidez.

El desarrollo de una red de contactos sólida también desempeña un papel crucial. La recomendación directa sigue siendo uno de los métodos más utilizados en la búsqueda de talento. Las empresas valoran las referencias de colaboradores actuales y el historial de relaciones previas en el sector. En este sentido, en Adelman & Partner, recomiendan “mantener perfiles profesionales actualizados y participar activamente en espacios de vinculación laboral, como ferias, eventos empresariales o comunidades digitales especializadas”.

La confidencialidad es otro pilar fundamental en los procesos de búsqueda directa. Tanto empresas como candidatos esperan que la información compartida se maneje con la máxima discreción. Esto incluye datos sobre expectativas salariales, condiciones contractuales, historial profesional y planes de desarrollo. Las consultoras actúan como intermediarios responsables que resguardan los intereses de ambas partes hasta que se define una posible incorporación.

Actualmente, las tendencias en este tipo de reclutamiento apuntan hacia procesos más personalizados. Las compañías no solo buscan habilidades técnicas comprobables, sino también personas que puedan integrarse a equipos diversos, adaptarse a nuevos entornos y sostener relaciones laborales estables. El concepto de “ajuste cultural” ha ganado protagonismo, y se valora tanto como los conocimientos técnicos o la experiencia acumulada.

El headhunting continúa evolucionando a medida que cambian las dinámicas laborales y las expectativas profesionales. Este tipo de selección no solo busca cubrir una vacante, sino contribuir al fortalecimiento estratégico de las organizaciones. Para los candidatos, representa una oportunidad de crecimiento que, bien aprovechada, puede marcar un punto de inflexión en su trayectoria laboral.


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MONLEX, entre los 10 mejores despachos boutique de España por segundo año consecutivo

MONLEX vuelve a estar entre los finalistas de los prestigiosos Premios Expansión Jurídico, consolidando así su posición como firma de referencia en el ámbito legal especializado. Estos galardones, organizados por Expansión, el diario líder en información económica de España, reconocen anualmente a los despachos que destacan por su excelencia, innovación y especialización jurídica


La categoría ‘Boutique’, en la que MONLEX ha sido nuevamente nominada, pone en valor a aquellas firmas de menor tamaño que, con estructuras ágiles y equipos altamente cualificados, ofrecen un servicio jurídico profundamente especializado y adaptado a sectores estratégicos.

Este nuevo reconocimiento es especialmente significativo, al reafirmar la trayectoria de MONLEX como la primera boutique legal especializada en turismo y el primer despacho con sede en Mallorca que logra ser finalista por segundo año consecutivo en esta categoría.

"Volver a estar entre los finalistas es una gran satisfacción y, sobre todo, una motivación para seguir apostando por un modelo de asesoramiento legal centrado en la cercanía, la especialización y la excelencia. Estar de nuevo entre las diez mejores firmas boutique de España afirma que nuestra forma de entender el asesoramiento jurídico sigue siendo reconocida y valorada", destaca José Antonio Fernández de Alarcón Roca, socio fundador de MONLEX.

Por su parte, Antonio Serra Serra, socio cofundador, añade: "Esta nominación confirma que el trabajo constante, el conocimiento profundo del sector turístico y la apuesta por la calidad tienen su reconocimiento.".

Con esta segunda nominación consecutiva, MONLEX revalida su compromiso con el sector turístico y con la prestación de servicios jurídicos altamente especializados, reforzando su liderazgo en un sector de especial relevancia para la economía nacional e internacional.



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