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lunes, 30 de agosto de 2021

No más trabajo en casa. Expedia revela los hoteles con las mejores terrazas en México

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De acuerdo con un estudio reciente de Expedia, al menos el 44% de los mexicanos mencionó que no puede esperar a tomar un descanso del trabajo en casa


Trabajar desde casa se ha convertido en una realidad para muchos mexicanos. Al principio, no tener que salir de casa y poder pasar todo el día en pijama parecía una buena idea, pero después de tantos meses de vivir así la gente se está cansando de quedarse en casa todo el día. De acuerdo con un estudio reciente de Expedia, al momento de reservar un viaje, al menos el 44% de los mexicanos mencionó que no puede esperar a tomar un descanso del trabajo en casa; el 39%, que le gustaría cambiar el hecho de cocinar por recibir sus platillos en la mesa; y el 32%, que ya no quiere lavar trastes*.

La buena noticia es que cambiar de escenario y encontrar más motivación para trabajar puede ser más simple de lo que parece. Para inspirar a los trabajadores mexicanos Expedia ha creado una lista con los mejores hoteles de México con bares y terrazas**.

Los mejores hoteles con terraza en México
Be Playa Hotel en Playa del Carmen, Quintana Roo – esta propiedad ofrece a los huéspedes un bar junto a la alberca que es el fondo de pantalla perfecto para una videoconferencia del trabajo. Además de varias opciones de bebidas, el bar cuenta con un variado menú de sushi.

Hotel Morales Historical & Colonial Downtown Core en Guadalajara, Jalisco – Este es un hotel con VIP Access, lo que significa que los miembros del Expedia Rewards tienen beneficios durante su estadía. Además de su hermosa arquitectura colonial, este hotel ofrece un bar en la alberca, así como un bar/restaurante para los huéspedes interesados ​​en disfrutar de la cocina local mientras trabajan.

Hotel Lucerna Tijuana en Tijuana, Baja California – También un hotel con VIP Access para los miembros del Expedia Rewards. Mientras trabajan en el bar de la terraza, los huéspedes pueden disfrutar de un delicioso sushi además del bar salón con varias opciones de bebidas.

Mamasan Treehouses & Cabins en Tulum, Quintana Roo – Para quienes buscan por la naturaleza, esta es una gran opción, ya que las habitaciones están en medio de los árboles. El restaurante del hotel ofrece comidas exclusivamente orgánicas, con ingredientes frescos locales de productores de toda la península de Yucatán. Todo el hotel funciona con energía solar.

Rosewood San Miguel De Allende en San Miguel de Allende, Guanajuato – un hotel con VIP Access, esta propiedad de 5 estrellas es para aquellos que buscan comodidad. Su restaurante llamado 1826 es conocido por celebrar la rica herencia y tradiciones culinarias de México. El menú ofrece cocina innovadora con ingredientes de origen local. Con la filosofía "de la granja a la mesa", el restaurante 1826 ha establecido asociaciones con granjas cercanas y productores de alimentos que trabajan con el equipo culinario para suministrar diversos productos orgánicos frescos.

Domingo Santo Hotel Boutique en Ciudad de México – un hotel con VIP Access, esta propiedad cuenta con un restaurante y la Terraza Santo Domingo que es el lugar ideal para degustar la magnífica fusión de tradición y modernidad de la gastronomía del país que Domingo Santo, sitio donde se forjó la historia del mestizaje entre conquistadores y pueblos indígenas.

Imágenes AQUÍ

Sobre Expedia
Expedia
® es una de las marcas líder de servicios integrales de viaje en el mundo. Su misión es ayudar a las personas a aprovechar al máximo cada viaje que hagan al ofrecerles todo lo que necesitan en un solo lugar, además de asegurarse de que obtengan lo mejor de cada viaje y, sobre todo, que se sientan apoyados en cada etapa del camino.

© Expedia, Inc., una empresa de Expedia Group. Todos los derechos reservados. Expedia y el logo del avión son marcas registradas o marcas comerciales de Expedia, Inc.

* El estudio hecho por Expedia tuvo como objetivo descubrir los comportamientos al viajar en 2021. OnePoll encuestó a 1,000 adultos en México que han salido de viaje siendo mayores de edad. Fechas de la encuesta: 1 al 7 de abril de 2021.

** Estos hoteles tienen reseñas positivas asociadas a dicho servicio, según la opinión de los usuarios de Expedia en todo el mundo durante 2019. El año 2020 fue inusual para los viajes, por lo que la empresa tomó en cuenta las reseñas de 2019.

Fuente Comunicae



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Una ex azafata de Iberia cuenta lo que nunca puede (ni debe decir a un pasajero impertinente)

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Paca Navarro fue azafata de Iberia más de 30 años. Su experiencia la ha impulsado a escribir una novela contando anécdotas hilarantes, emotivas y llenas de aventuras


Francisca Navarro narra con un tono divertido, irónico y a veces lleno de nostalgia cómo fueron sus años como azafata de Iberia. El libro, Vestida de uniforme, disfrazada de mujer, que se puede adquirir aquí bajo petición, está siendo un éxito de ventas.

El pasajero impertinente. Suelen ser personas que llegan como si fueran los dueños del avión. Haciendo gestos de desdén a cualquier norma, como por ejemplo apagar el móvil. La tripulación enseguida lo cala "en el embarque, en muchas ocasiones solo por su forma de mostrar la tarjeta o no responder a un “buenos días”. Se sabe entonces que ha llegado “el pasajero del día”, explica la azafata.

Los tripulantes de cabina no pueden ni deben ponerse a la altura de un pasajero maleducado. Cuando un tripulante de cabina se encuentra con un pasajero complicado por su comportamiento se enseña que el uniforme es el escudo, por tanto "se cuenta hasta 100 y luego hacia atrás en muchísimas ocasiones ya que en realidad algunas veces son los nervios del pasajero y sus ganas de ser protagonista. Las tripulaciones están entrenadas para responderle de todo en el pensamiento pero emitir palabras educadas con una sonrisa", explica Navarro.

La dificultad de lidiar con un pasajero borracho y con uno prepotente. "El borracho se expone e incluso en varias ocasiones otros pasajeros se inmiscuyen para ayudar. Con el prepotente hay que ir con una táctica para hacerle ver que el uniforme dentro del avión es autoridad que respetar"; comenta la azafata.

Situaciones bochornosas. La azafata rememora en su libro muchas y recuerda que "han sido varias pero la más recordada fue cuando una pasajera ebria entró al lavabo y al pasar el tiempo y no salir tuve que entrar para ver si le había sucedido algo. Estaba totalmente desnuda y soltando insultos a las azafatas que tuvimos que sacarla, envolverla en una manta para llevarla de regreso a su asiento para el aterrizaje". “Otra, en un vuelo a Chile cuando ya se acabó el servicio apagamos las luces y los pasajeros ven películas o duermen. Cada 30 minutos tenemos que pasear para chequear los pasillos y lavabos. En ese chequeo encontré una niña de 3 años deambulando sola y discretamente a los que estaban despiertos con la niña en brazos fui preguntado si era suya. En vista de que nadie la conocía hablé con el sobrecargo. Encendimos las luces despertando a todo el mundo. La sorpresa fue que una señora seguía tapada con la manta hasta la cabeza. Y pensé: Verás, es de ella. Educada pero enérgica le dije: Señora, para que usted duerma, hemos tenido que despertar a todos. La responsabilidad de su hija es suya. Me respondió: "De aquí no va a escaparse”".

Romance entre piloto y azafata. ¿Mito o realidad?
La azafata no tiene ninguna duda al respecto y considear que es más mito que realidad aunque como en todo trabajo que se comparte tanto tiempo han surgido bastantes matrimonios y romances.

Diferencias entre la aviación de hace 30 años y la de ahora
"Lo más notable es el compañerismo y la sensación de pertenecer a una gran empresa. Hoy la wifi del hotel y las redes sociales han sustituido en gran parte aquella unión. Además, antes al no tener donde descansar durante el vuelo nos quedábamos en el galley haciendo “terapia de grupo”. Ahora se van al crew rest a descansar. A nivel compañía éramos 900 en plantilla y ahora son casi 5 mil empleados por lo que las cosas, necesariamente, son muy distintas", concluye.

Fuente Comunicae



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Curso SAP online: Garantía profesional en la era digital según Elearning Digital

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Los cursos Sap online son unos de los mejores complementos para profesionales de cualquier área Profesional(Financiera , Logística , Rrhh, Ingeniería , Programación) debido a su alta demanda laboral y su cotización salarial


Perfiles Sap:Un Universo Laboral para todos los perfiles

Perfiles Sap con Cursos Sap Online

Puesto que SAP es aplicado en todas las áreas de la Empresa ( Finanzas - Tesorería - Control de Gestión - Facturación - Logística - Ventas -Rrhh - Programación - Producción - Mantenimiento - Calidad - Marketing ,etc) cubre Multitud de Perfiles Profesionales.

2 Tipos de Perfiles :

Funcionales : Asociados a las áreas de una Empresa como Financieros , Logísticos ,Recursos Humanos , y que no tienen conocimientos importantes de programación o informática.

Técnicos: Asociados a la Programación , Arquitectura del Sistema , Administración del Software, Desarrolladores , es decir perfiles de carácter más tecnológicos o asociadas a las ingenierías informáticas o telecomunicaciones.

Principales perfiles SAP

USUARIO SAP : Un usuario SAP es el nivel mínimo o más básico , necesitará tener un conocimiento para sus funciones diarias dentro de un departamento financiero,logístico,rrhh,etc.

USUARIO CLAVE SAP O KEYUSER SAP :Es un super usuario SAP que ya tiene un conocimiento más elevado de SAP y que se acerca a la figura de Consultoría. Normalmente además de conocer el día a día como usuario da apoyo a sus compañeros , formando al resto de usuarios,probando funcionalidades nuevas,creando informes,etc.

Consultor Interno SAP : Es un Consultor SAP experto en el módulo/s correspondiente y que es el máximo responsable de dicho módulo o area SAP dentro de su Empresa.Conoce el módulo SAP en su totalidad según sea el Financiero-Controlling-Compras-Ventas-RRHH,etc.Además es el responsable de dar soporte a los usuarios ,formarlos, reunirse con el Proveedor SAP para implementar nuevas mejoras,proyectos.Disponer de un Consultor Interno SAP en una Empresa es de gran valor a ya que optimiza procesos y puede ahorrar mucho dinero a una Compañía en optimizaciones de procesos SAP y en evitar recurrir a Consultores Externos cuyas facturas son muy elevadas.

Consultor Externo SAP : Forman parte de las Consultoras Tecnológicas y participan en Proyectos de Implantación,Mantenimiento ,etc.

Dentro de la Consultoras se comienza la carrera profesional como Consultor Junior , tras varios años se pasa a Consultor Senior, Posteriormente como Jefe de Proyecto.

SAP ERP es una solución de software integral que permite gestionar de forma conjunta todas las áreas operacionales de la empresa: Finanzas, Contabilidad de Costes, Logística, Producción, Recursos Humanos, Calidad, Proyectos, etc.

SAP S/4 HANA es la última versión exigida por el fabricante y es la solución propuesta por SAP para reducir la complejidad de los procesos de negocio, para añadir valor a la organización y prepararla para la transformación digital.

Ventajas curso SAP online

  • Flexibilidad horaria. Compaginar trabajo, familia y estudios no siempre es fácil.
  • Facilidad de acceso sin desplazamientos. .
  • Amplia oferta de estudios.
  • Formación personalizada.
  • Actualización permanente de contenidos. .
  • Variedad de formatos.
  • Introduce al usuario en las nuevas tecnologías de la información y comunicación.
  • Anonimato.
  • Más económica
  • Menor riesgo de contagios por Virus

Con los Cursos Sap Online de Elearning Digital se consigue la formación a un precio muy económico y con todas las ventajas de la formación online.

En la web www.sapeconomico.com se localiza todo el catálogo de Master Sap y Cursos Sap Certificados

Vídeos
CURSOS SAP ONLINE

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¿Qué llevar en la mochila de escalada?, por todoescalada.es

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Las mochilas de escalada son un complemento perfecto para crear un kit de escalada. Además, se puede enganchar algún tipo de material en ellas como los mosquetones o cintas


A la hora de saber que se puede llevar en una mochila de escalada lo principal a tener en cuenta es el tiempo que se va a estar realizando la actividad. También se debe tener en cuenta la estación en la que se está y el tiempo que va a hacer durante la escalada.

Una de las cosas más importantes son la hidratación y la alimentación. Es muy recomendable llevar una cantimplora llena de agua, hay que añadir que el día antes de la actividad se recomienda beber mucha agua. También se recomienda llevar comida para el día y suplementos energéticos o azúcar.

Otro de los elementos importantes que se deben llevar en la mochila de escalada es un pequeño kit con elementos de auxilio. Dentro de ese kit se debe llevar un pequeño botiquín de primeros auxilios, una manta térmica, linterna, móvil, navaja, mechero y unas bridas.

Tanto si es invierno como si es verano se debe llevar algún tipo de material para protegerse del sol. Sería recomendable llevar una gorra y gafas de sol y una crema de protección solar de 50.

Aunque se sea un experto en la montaña y se conozca la zona, nunca se sabe lo que pueda pasar y si hay en algún momento que alguien se puede llegar a desorientar. Lo más recomendable es llevar algunos artículos de orientación como podrían ser un mapa de la zona por la que se realiza la actividad, un gps y una brújula. De todas maneras, antes de realizar la actividad es recomendable estudiarse muy bien la zona e incluso ver y visualizar algunos refugios. Es ideal realizar un pequeño croquis con todos los puntos importantes y por los que se vaya a ir.

Hay otros elementos y artículos fundamentales que se deberían llevar en la mochila de escalada como la documentación de cada persona, un cubre mochilas por si lloviese para que no se mojase todo lo de dentro de la mochila, un paquete de pañuelos, la tarjeta federativa y el material personal de cada persona que vea conveniente para llevarse.

Se debe tener en cuenta que estos artículos están pensados para realizar una salida de un día o incluso menos ya que si se va a hacer una ruta más larga la cosa cambia bastante. Además, es fundamental colocar todo de tal manera que ocupe en la mochila de escalada en menor espacio posible.

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Schaeffler mejora sus previsiones para 2021 tras los buenos resultados de los seis primeros meses

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Fuerte crecimiento del volumen de negocios de un 27,4% a tipo de cambio constante en el primer semestre de 2021; todas las divisiones crecen en todas las regiones. Sólidos resultados operativos (EBIT antes de efectos especiales) de 722 millones de euros (ejercicio anterior: 54 millones de euros) con un sólido margen EBIT antes de efectos especiales del 10,3% impulsado por las tres divisiones


• Cash flow disponible antes de las entradas y salidas de fondos para actividades de fusiones y adquisiciones de 243 millones de euros, considerablemente mejor que en el mismo periodo del ejercicio anterior (-148 millones de euros).

• Mejora de las previsiones para 2021 tras un primer semestre fuerte con una perspectiva prudente para el segundo semestre de 2021.

Schaeffler, el proveedor mundial de los sectores de la automoción y la industria, ha presentado su informe provisional correspondiente al primer semestre de 2021. El volumen de negocios del Grupo Schaeffler en los seis primeros meses asciende a 7.014 millones de euros (ejercicio anterior: 5.572 millones de euros). El considerable aumento del volumen de negocios a tipo de cambio constante en el primer semestre de 2021, del 27,4% en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior, se debe al fuerte aumento de la demanda en todas las divisiones y regiones. El volumen de negocios durante el segundo trimestre de 2021 ha aumentado un 50,6% a tipo de cambio constante situándose en 3.454 millones de euros (ejercicio anterior: 2.291 millones de euros). Estas tasas de crecimiento se deben en parte a la baja base de comparación, ya que las implicaciones de la pandemia de coronavirus comportaron un marcado descenso del volumen de negocios en el primer semestre de 2020.

La recuperación durante los seis primeros meses ha sido más evidente en la evolución del volumen de negocios de Automotive Technologies, que ha registrado un crecimiento del 34,9% a tipo de cambio constante. Las cuatro regiones han registrado tasas de crecimiento de dos dígitos. La mejora de las condiciones económicas se ha traducido en un crecimiento a tipo de cambio constante en el segundo trimestre del 67,5% en la región Europa y del 90,3% en la región Americas. La pandemia de coronavirus afectó gravemente a los negocios en ambas regiones durante el segundo trimestre de 2020. La tasa de crecimiento del 10,7% a tipo de cambio constante de la región Greater China ha sido más moderada, en parte debido a la mayor base de comparación del segundo trimestre del ejercicio anterior. La región Asia/Pacífico ha informado de un crecimiento del volumen de negocios a tipo de cambio constante del 58,7%.

En los seis primeros meses de 2021, el Grupo Schaeffler ha generado un EBIT antes de efectos especiales de 722 millones de euros (ejercicio anterior: 54 millones de euros). Esto representa un margen EBIT antes de efectos especiales del 10,3% (ejercicio anterior: 1,0%). La mejora considerable del margen EBIT antes de efectos especiales del período de referencia se debe principalmente a las economías de escala. Asimismo, las medidas de reducción de costes ampliadas en el ejercicio anterior han demostrado su eficacia. El efecto compensatorio del aumento de los precios de las materias primas ha sido aún más limitado en los seis primeros meses.

El EBIT correspondiente al período del informe se ha visto afectado positivamente por 22 millones de euros en efectos especiales relacionados principalmente con la reversión parcial de las provisiones reconocidas para medidas estructurales en el marco de los subprogramas divisionales de la Hoja de Ruta 2025. Los objetivos por lo que respecta a la reducción de personal y a la reducción sostenible de los costes se mantienen sin cambios. Asimismo, la implementación de las medidas estructurales anunciada en septiembre de 2020 avanza según lo previsto. Las negociaciones con los representantes de los trabajadores ya han concluido en todas las plantas de Alemania afectadas, excepto en una.

Automotive Technologies: fuerte crecimiento en e-Mobility
La división Automotive Technologies ha generado un volumen de negocios de 4.365 millones de euros (ejercicio anterior: 3.264 millones de euros) durante los seis primeros meses. El aumento del 34,9% a tipo de cambio constante se debe al crecimiento considerable que se ha registrado en todas las divisiones y regiones. La recuperación de la producción mundial de automóviles se ha visto frenada especialmente por la escasez del suministro mundial de semiconductores, sobre todo en el segundo trimestre; en cierta medida, las nuevas restricciones relacionadas con la pandemia de coronavirus han tenido un efecto adverso similar. El rendimiento de la división Automotive Technologies ha sido de 5,7 puntos porcentuales, con la contribución de todas las regiones. La cartera de pedidos ha sido estable teniendo en cuenta el entorno mejorado en los seis primeros meses, ascendiendo a un total de 5.400 millones de euros. La unidad de negocio de e-Mobility ha obtenido 2.100 millones de euros de estos pedidos, y con ello ya ha cumplido los objetivos para la totalidad del ejercicio 2021. A partir de 2022, la división prevé una entrada de pedidos anual de entre 2.000 y 3.000 millones de euros para la unidad de negocio de e-Mobility.

El volumen de negocios de la división ha superado el crecimiento de la producción de automóviles en todas las regiones. En la región Europa, el volumen de negocios ha aumentado un 38,3% a tipo de cambio constante. La región Américas ha registrado un volumen de negocios adicional del 40,9% a tipo de cambio constante. En la región Greater China, el volumen de negocios ha aumentado un 30,6% a tipo de cambio constante. En la región Asia/Pacífico, el volumen de negocios durante los seis primeros meses ha aumentado un 32,9% a tipo de cambio constante. Con un 41,2%, la unidad de negocio de e-Mobility ha generado la mayor tasa de crecimiento a tipo de cambio constante y continúa ampliando considerablemente su volumen de negocios, en particular en las regiones Greater China y Europa.

La división ha informado de un EBIT antes de efectos especiales de 379 millones de euros (ejercicio anterior: -192 millones de euros) para los seis primeros meses de 2021, lo que ha situado el margen EBIT antes de efectos especiales del mismo período en un 8,7%, considerablemente superior al -5,9% del ejercicio anterior, principalmente debido a las economías de escala.

Automotive Aftermarket: tendencia positiva del volumen de negocios
La división Automotive Aftermarket ha informado de un volumen de negocios de 911 millones de euros (ejercicio anterior: 748 millones de euros) para los seis primeros meses de 2021 representando un crecimiento del volumen de negocios a tipo de cambio constante de un 24,2%.

Esta tendencia se ha visto impulsada principalmente por unos volúmenes considerablemente superiores en la región Europa, donde el volumen de negocios ha aumentado un 20% a tipo de cambio constante, y por la región Américas, que ha registrado un crecimiento del volumen de negocios a tipo de cambio constante del 38,8%. La base de comparación con el ejercicio anterior es baja en ambas regiones debido a la pandemia de coronavirus. El crecimiento del volumen de negocios a tipo de cambio constante ha sido del 44,6% en la región Greater China y del 46,3% en la región Asia/Pacífico.

El negocio de Independent Aftermarket se ha expandido considerablemente en las subregiones de Europa Central y Oriental, Europa Occidental, Sudamérica, EEUU y Canadá, y también ha crecido considerablemente en la región Greater China. La evolución positiva del volumen de negocios en el período del informe también ha reflejado la expansión del negocio de e-commerce en estas regiones. El crecimiento registrado en la región Asia/Pacífico se debe principalmente a la recuperación del negocio de servicios de Independent Aftermarket y Equipos originales en la India, en parte debido a la baja base de comparación, sobre todo en el segundo trimestre de 2020.

Estos desarrollos han generado un EBIT antes de efectos especiales de 135 millones de euros (ejercicio anterior: 105 millones de euros). Esto representa un margen EBIT antes de efectos especiales del 14,8% (ejercicio anterior: 14,0%).

Industrial: el margen EBIT antes de efectos especiales alcanza el 12%
El volumen de negocios de la división Industrial durante los seis primeros meses ha ascendido a 1.738 millones de euros (ejercicio anterior: 1.560 millones de euros). A un tipo de cambio constante, el volumen de negocios ha crecido un 13,3%.

El crecimiento a tipo de cambio constante ha sido del 3,5% en la región Europa y del 14,1% en la región Américas. Con un 26,8%, la mayor tasa de crecimiento del volumen de negocios se ha registrado en la región Greater China. En la región Asia/Pacífico, el volumen de negocios ha aumentado un 24,2% a tipo de cambio constante.

La tendencia del volumen de negocios de la región Américas se debe en gran medida al crecimiento registrado en la Distribución Industrial, mientras que el volumen de negocios de la solución sectorial de aerospace ha disminuido considerablemente. En la región Greater China se ha mantenido el fuerte crecimiento observado en la solución sectorial de transmisión de potencia de los últimos trimestres. La solución sectorial de energía eólica también ha informado de un fuerte crecimiento, pero con menor dinamismo. La solución sectorial de automatización industrial ha aumentado considerablemente su volumen de negocios en la región. El crecimiento en la región Asia/Pacífico se ha debido principalmente al aumento de los volúmenes en la India, sobre todo en las soluciones sectoriales de vehículos de dos ruedas, energía eólica y maquinaria offroad, así como en la Distribución Industrial.

En los seis primeros meses, la división Industrial ha generado un EBIT antes de efectos especiales de 208 millones de euros (ejercicio anterior: 141 millones de euros).

La mejora considerable del margen EBIT antes de efectos especiales al 12,0% (ejercicio anterior: 9,0%) se debe principalmente a las economías de escala.

Sólido cash flow disponible: considerablemente superior al del ejercicio anterior
Durante el primer semestre de 2021, el cash flow disponible antes de las entradas y salidas de fondos para actividades de fusiones y adquisiciones ha aumentado a 243 millones de euros, considerablemente superior al del período del informe del ejercicio anterior (-148 millones de euros), debido al buen rendimiento operativo. Los gastos de reestructuración y el aumento del capital circulante como consecuencia del incremento de la actividad de negocio han representado los principales efectos compensatorios.

Los ingresos netos atribuibles a los accionistas de la casa matriz han aumentado considerablemente hasta los 463 millones de euros para los seis primeros meses de 2021 (ejercicio anterior: pérdidas netas de 361 millones de euros). Los ingresos netos antes de efectos especiales han ascendido a 437 millones de euros (ejercicio anterior: pérdidas netas de 84 millones de euros). Los dividendos por acción ordinaria sin derecho a voto han sido de 0,70 euros (ejercicio anterior: -0,53 euros).

Las inversiones realizadas en inmovilizado material y bienes inmateriales han disminuido a 268 millones de euros (ejercicio anterior: 300 millones de euros), lo que representa una ratio CAPEX de un 3,8% (ejercicio anterior: 5,4%). A 30 de junio de 2021, la deuda financiera neta del Grupo ha disminuido ligeramente a 2.228 millones de euros (31 de diciembre de 2020: 2.312 millones de euros).

El Grupo tenía una plantilla de 83.945 empleados a fecha de 30 de junio de 2021 (31 de diciembre de 2020: 83.297).

Previsiones para 2021: nuevo ajuste al alza de las previsiones para la totalidad del ejercicio
El Comité de Dirección de Schaeffler AG decidió el 26 de julio de 2021 ajustar nuevamente al alza sus previsiones para la totalidad del ejercicio 2021 y ahora espera un crecimiento del volumen de negocios superior al 11% a tipo de cambio constante (anteriormente superior al 10%). Tras un sólido primer semestre, la empresa da este paso a pesar de las persistentes incertidumbres por lo que respecta al segundo semestre del ejercicio, que actualmente son difíciles de evaluar.

Asimismo, la empresa espera ahora generar un margen EBIT antes de efectos especiales del 8 al 9,5% en 2021 (anteriormente del 7 al 9%). También han aumentado las previsiones de cash flow disponible antes de las entradas y salidas de fondos para actividades de fusión y adquisición; se esperan más de 400 millones de euros (anteriormente más de 300 millones de euros).

Ahora la empresa espera lo siguiente para sus tres divisiones: tabla de divisiones

"Al haber cerrado el segundo trimestre mejor de lo previsto, hemos vuelto a ajustar al alza nuestras previsiones. Confiamos en que vamos a ser capaces de alcanzar nuestros objetivos para 2021, pero seguimos siendo prudentes. El programa de ejecución de nuestra Estrategia 2025 avanza a buen ritmo. La implementación de las medidas estructurales iniciadas se desarrolla según lo previsto. Teniendo en cuenta las incertidumbres por lo que respecta al segundo semestre de 2021, mantenemos nuestro enfoque de disciplina en términos de capital y costes para el resto del ejercicio", ha declarado Klaus Rosenfeld, CEO de Schaeffler AG.

Afirmaciones y previsiones que hacen referencia al futuro
Determinadas declaraciones de este comunicado de prensa son afirmaciones orientadas al futuro. De acuerdo con su naturaleza, las afirmaciones enfocadas hacia el futuro suelen implicar una serie de riesgos, incertidumbres y suposiciones que pueden conducir a que los resultados o las evoluciones reales varíen considerablemente de las previsiones expresadas. Estos riesgos, incertidumbres y suposiciones pueden incidir negativamente en el resultado y las consecuencias financieras de los planes y desarrollos aquí descritos. No existe ninguna obligación de publicar actualizaciones o revisiones de las previsiones aquí expresadas debido a nueva información, desarrollos futuros u otros motivos. El destinatario del presente comunicado no debería confiar de manera desmesurada en unas afirmaciones orientadas al futuro que reflejen exclusivamente la situación en la fecha del comunicado. Las afirmaciones incluidas en el presente comunicado sobre las tendencias o los desarrollos del pasado no deberían considerarse un augurio de que dichas tendencias o desarrollos se mantendrán también en el futuro. La advertencia antes expresada también deberá considerarse en relación con cualquier declaración escrita o verbal que Schaeffler, o las personas que actúen en su nombre, hayan efectuado.

Schaeffler Group – We pioneer motion
Como proveedor global líder para los sectores de automoción e industrial, el Grupo Schaeffler impulsa desarrollos innovadores en los ámbitos del movimiento y la movilidad desde hace más de 70 años. Con tecnologías, productos y servicios innovadores para accionamientos eficientes en CO2, la movilidad eléctrica, la industria 4.0, la digitalización y las energías renovables, la compañía es un partner fiable para hacer que el movimiento y la movilidad sean más eficientes, inteligentes y sostenibles. Su programa de productos incluye componentes de alta precisión y sistemas de motor, transmisión y chasis, así como soluciones de rodamientos y casquillos de fricción para una gran variedad de aplicaciones industriales. En 2020, la empresa generó ventas por un valor de 12.600 millones de euros. Con alrededor de 83.900 empleados, Schaeffler es una de las mayores empresas del mundo de propiedad familiar. Con más de 1.900 registros de patentes en 2020, Schaeffler ocupa el segundo lugar en el ranking de las empresas más innovadoras de Alemania según la Oficina Alemana de Patentes y Marcas.

Fuente Comunicae



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PAWN SHOP busca franquiciados para expandirse por toda España

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PAWN SHOP, empresa líder del sector de la compraventa y empeño de artículos de lujo, lanza su franquicia a nivel nacional. Una oportunidad de inversión en un modelo de negocio de probado éxito, tanto en tiempos de bonanza económica como en periodos de crisis


El mercado de compraventa y empeño de artículos de lujo siempre ha existido, habiendo mantenido un crecimiento continuado a lo largo del tiempo.

En España, constituye un lucrativo negocio que mueve volúmenes de capital nada desdeñables, suponiendo una interesante oportunidad de inversión que ofrece: una alta rentabilidad con independencia de la conyuntura económica, una gran estabilidad en los beneficios y un retorno de la inversión en menos de dos años.

Pawn Shop, el referente de las casas de empeño a nivel nacional, ha lanzado su franquicia, con la que aspira a llevar su modelo de negocio a las principales provincias españolas.

Franquicias de éxito
Tras casi una década de actividad al frente de Pawn Shop, Álvaro Martín y su socio Ignacio Oberlander han tomado el importante paso de expandir su exitoso modelo de negocio a través de su franquicia: "queremos romper el mercado, extender el liderazgo de PAWN SHOP Madrid al resto de España con la mejor red de franquicias de segunda mano. Estos años nos han servido para crear y consolidar un modelo de negocio de éxito, estableciendo en el mercado una marca de confianza que refleja los valores de la empresa que tiene detrás: profesionalidad, honestidad, transparencia y calidad. Estamos en proceso de formar el mejor equipo de franquiciados, con el que compartir el éxito de una franquicia rentable".

Franquicia rentable
Pawn Shop pone a disposición de los inversores su proyecto empresarial llave en mano, con el que poder introducirse en una franquicia de éxito y rentable.

Sin ir más lejos, en los dos últimos ejercicios económicos, Pawn Shop consiguió aumentar su facturación por encima de los 3.000.000€. Un hito extraordinario, muy especialmente si se tiene en cuenta que en dicho periodo se ha vivido el peor parón económico de la historia reciente de España, con motivo de la pandemia del COVID. "El crecimiento del volumen de negocio registrado, no ha hecho más que empezar, estamos convencidos de que el mercado de artículos de lujo de segunda mano va a seguir creciendo en los próximos años, de ahí que queramos aprovechar esta inercia para impulsar la expansión de Pawn Shop a nivel nacional, monopolizar el sector teniendo presencia en las principales provincias españolas", señalan desde Pawn Shop.

Pawn Shop ofrece formación continuada y asesoramiento completo, para el mantenimiento de la máxima calidad del servicio y de los productos comercializados. El apoyo de la matriz en las operaciones de compraventa y empeño garantizan el éxito de las mismas, a la vez que forman al franquiciado en la valoración de las piezas, ya sean éstas relojes de lujo, diamantes, metales preciosos, u otros objetos de valor.

Formar parte de PAWN SHOP
Para entrar a formar parte del universo PAWN SHOP, se requiere de una inversión mínima de 200.000€ para la obra del local y canon de entrada, así como disponer de un fondo de maniobra de 200.000€ para hacer frente a las operaciones de compra y empeño.

Más información en la página web de Pawn Shop: https://www.pawnshop.es/franquicias/ o directamente en su oficina central sita en el Paseo de la Habana 62, Madrid, con cita previa llamando al teléfono 91 704 77 44.

Fuente Comunicae



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Dragon Info, el buscador que paga a los usuarios por navegar

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Dragon Info, el buscador que paga a los usuarios por navegar

Los datos son el petróleo del siglo XXI. Las decisiones basadas en datos ayudan a las empresas a ser competitivas y aumentar sus beneficios


En los inicios de Internet, poder encontrar información de manera rápida, eficaz y gratuita fue algo revolucionario.

A todos los usuarios les encanta. Pero con el paso del tiempo, la sociedad se ha dado cuenta de que navegar por internet no es gratis. Porque cuando algo es gratis, el producto es el usuario. Las búsquedas y el uso digital generan datos cada día. Estos datos se subastan de manera automática cuando se navega. El mejor postor es el que gana, y los anuncios que el usuario ve en internet son reflejo del pujador líder.

Hasta ahora, los usuarios no podían controlar dónde ni para qué iban sus datos.

Dragon Info ha llegado para cambiar esto.

Dragon Info es el proyecto basado en tecnología blockchain que llega para devolver el poder de los datos a los propios usuarios. Dragon Info nació como un buscador, con la misión de no compartir los datos de los usuarios sin su consentimiento.

Además, los usuarios tienen la opción tanto de no compartir sus datos con terceros, como de venderlos a cambio de DINF, el token nativo de Dragon Info.

Dragon Info pretende obsequiar a los usuarios por navegar. “Una parte del dinero que pagan los anunciantes debe ir a los usuarios”, explica Alex Johander, el CEO. “Hasta ahora, los buscadores y generadores de contenido se quedaban todo el dinero que pagaba el anunciante. Dragon Info nació para revolucionar el sector del marketing digital y asegurar que una porción de éste dinero vaya en forma de criptomoneda a la parte más importante: el usuario final”.

Cada año se supera con creces la cantidad de datos que se consumen mundialmente. Y el crecimiento es exponencial. El aumento de velocidad de las redes de datos, sumado al avance tecnológico de los smartphones, han facilitado este crecimiento. El corazón del sector tecnológico son los datos. Y cada vez hay más startups enfocadas en proteger la privacidad de los usuarios.

La tecnología blockchain fue inicialmente pensada justo para esto: crear un ecosistema descentralizado para evitar monopolios. Actualmente, hay 5 empresas en el mundo, los llamados gigantes tecnológicos, que tienen las bases de datos más grandes. Gracias a la tecnología blockchain, se conseguirá fomentar la igualdad de riquezas.

Es importante que todos los usuarios sean conscientes de los datos que regalan cada vez que aceptan los términos y condiciones. Es inviable leer todos los contratos cada vez que se hace cualquier descarga o se visita cualquier página web. Pero si hubiera una forma rápida y fácil de hacerlo, tal y como Dragon Info propone, otro gallo cantaría.

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El centro online Formación Carpe Diem es galardonada en los Premios Excelencia Educativa

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Formación Carpe Diem ha sido galardonada con los premios al Mejor Centro de Formación Online Multidisciplinar y al Mejor Trayectoria en Centros de Formación Online. En el año 2020 también fue merecedora de este reconocimiento, recibiendo tres premios. La organización de los Premios Excelencia Educativa ha sido promovida por la prestigiosa entidad Fundación Gala, Radio Televisión Española y La Asociación Española de Escuelas de Negocios


Los Premios Excelencia Educativa, promovido por importantes entidades, posiciona a los ganadores entre los más exclusivos centros de formación a nivel internacional, ya que pretenden premiar las mejores prácticas en educación a nivel mundial, posicionando a la entidad que los recibe como centro que logra la excelencia en la educación y las buenas prácticas empresariales, ofreciendo así una sociedad más formada sin olvidar la importancia de la Responsabilidad Social en el día a día de la formación.

La Organización de los Premios Excelencia Educativa, promovidos por la prestigiosa entidad sin ánimo de lucro Fundación Gala, y la Asociación Española de Escuelas de negocios AEEN, llevan a cabo un exhaustivo análisis de las prácticas y funcionamiento de miles de entidades relacionadas con la formación tanto de gestión pública como privada de cualquier índole y sector a nivel nacional e internacional.

De este análisis llevado a cabo por la organización resulta una lista de ganadores, considerados merecedores de los Premios Excelencia Educativa, no pudiéndose optar a ellos a través de ningún tipo de inscripción o solicitud previa.

En 2021 Formación Carpe Diem ha sido galardonado con dos Premios Excelencia Educativa sumándolos a los tres Premios obtenidos en 2020 en diferentes categorías.

En primer lugar, ha recibido como reconocimiento por su labor docente, el premio al Mejor Centro de Formación Online Multidisciplinar, por segundo año consecutivo. Este premio hace honor a las miles de opiniones positivas que registran la gran variedad de cursos online acreditados que ofertan, y que, gracias a ellos, sus miles de alumnos cambian su futuro.

El segundo reconocimiento que se le otorgó fue al Mejor Trayectoria en Centros de Formación Online. Esta trayectoria comenzó en el año 2002. Formación Carpe Diem, ha ido creciendo como un centro que tiene como objetivo, brindar un servicio de formación continua y profesional. Ya ha formado a más de 300.000 alumnos en ámbito nacional e internacional.

Carpe Diem, además dispone de múltiples sellos de calidad, que ofrecen confianza online al usuario además de múltiples convenios con Universidades y entidades públicas o privadas, que dan como resultado una experiencia formativa muy satisfactoria.

Su directora, Sonia Luna, comenta que el cometido de Carpe Diem seguirá siendo “trabajar con la misma ilusión y esfuerzo que el primer día, para conseguir la mejor formación para nuestros alumnos y al mejor precio”.

Es por esto, que Formación Carpe Diem, se encuentra en constante evolución para ofrecer a sus alumnos formación de calidad y los conocimientos más actualizados del momento.

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Tendencia y utilidades de las mesas plegables, por todomesaplegable.es

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Tendencia y utilidades de las mesas plegables, por todomesaplegable.es

Una mesa plegable es un mueble el cual se caracteriza por poder plegarse o bien en su totalidad sin ocupar a penas espacio, o aquellas mesas que tienen partes plegables por si se quiere una mesa más grande en algún momento en concreto


Cuando se habla de una mesa plegable mucha gente piensa en aquellas mesas antiguas que se podían encontrar en las cocinas o espacios reducidos. Hoy en día existe una gran variedad de mesas plegables con una gran variedad de diseños y estilos diferentes.

A estas mesas plegables se les puede dar una gran variedad de utilidades como. Algunas de ellas son:

-Mesa para la cocina. La cocina es uno de los espacios de la casa donde más espacio extra se necesita, bien sea para almacenaje, para sentarse para comer o para cocinar. En este espacio se puede optar por una gran variedad de mesas plegables. Una de ellas podría ser una simple mesa la cual se pueda ampliar a la hora de comer si se necesitase más espacio, otra opción podría ser una mesa plegable de pared la cual es ideal para cocinas muy pequeñas.

-Escritorio. Muchas casas son demasiado pequeñas para poder poner un escritorio para trabajar, así que, se opta mucho por utilizar como mesa de trabajo la mesa de la cocina o del comedor que se utiliza para otras cosas. Aun que estas mesas puedan hacer la misma función a la larga podría cansarte ya que hay estudios que dicen que es fundamental contar con un espacio propio de trabajo. La mejor opción para estas situaciones es una mesa de trabajo plegable, de esta manera cuando no se utilice se podrá plegar por completo junto con la pared y ni se notará que está.

-Terraza o balcón. Existen una gran variedad de balcones y terrazas con un tamaño muy reducido, pero este no es problema para poder no disfrutar de él. Hay mesas que se pliegan por completo que serían ideales para este tipo de espacios. Además, se podrán utilizar para una gran variedad de actividades como comer, trabajar, leer, escribir, etc.

-Mesa para el comedor. Probablemente esta sea la zona de la casa donde más tiempo se pasa a lo largo del día. Muchas de estas estancias no son lo suficientemente grandes como para poder poner una mesa de centro en la que comer. Hoy en día existen mesas expresamente para este tipo de estancias que están fabricadas de tal manera que, de una mesa de centro de comedor ubicada frente al sofá, pueda pasar a ser una mesa grande en la que poder comer, esto se consigue extendiendo la mesa hacia arriba haciendo de esta una mesa más alta.

Tener un espacio o casa pequeño no debe ser un problema para no tener espacio suficiente ya que se puede poner una mesa plegable en cualquier espacio satisfaciendo esa necesidad. Además, se podrá encontrar una gran variedad de diseños para poder combinarse con cualquier hogar.

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Vidoomy incorpora a Sergio Tallón como Country Manager para Reino Unido

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Sergio Tallón se incorpora como Country Manager de Vidoomy liderando la estrategia comercial y los equipos de ventas en el país


Vidoomy, una de las compañías líderes en el sector de la publicidad digital especializada en la difusión de campañas de branding en soportes digitales, suma a su equipo a Sergio Tallón como principal motor comercial de la región para potenciar el posicionamiento de la firma en el Reino Unido.

El nuevo Country Manager será el encargado de liderar la expansión del negocio y crear un equipo local para afianzar alianzas con anunciantes, agencias y medios locales.

Sergio cuenta con una extensa carrera profesional de más de 20 años desarrollada en Londres y Madrid, donde ha trabajado con agencias y empresas de Adtech como Dentsu, GroupM, HAVAS, OMD y recientemente Seedtag.

La incorporación de Sergio como líder del equipo de ventas es clave para consolidar el posicionamiento de la compañía en el Reino Unido. A día de hoy, Vidoomy trabaja con los principales grupos editoriales del país y está teniendo una gran aceptación por parte de clientes y soportes locales, lo que ha colocado al Reino Unido como uno de los mercados principales de la compañía.

Antonio Simarro, VP de Vidoomy, señala que, “la incorporación de Sergio a nuestro equipo es clave para convertirnos en un referente en el mercado británico. Nuestra proyección es que en 2022, el Reino Unido sea nuestro mercado más fuerte en Europa y estoy seguro que con la experiencia de Sergio, lo conseguiremos”.

Por su parte, Sergio añade, “estoy ilusionado por formar parte de este ambicioso proyecto. Además, la acogida en el mercado británico ha sido inmejorable, demostrando que se necesitan alternativas más ágiles y eficientes para cubrir las necesidades de marketing digital”.

Durante el último año, Vidoomy ha desarrollado una sólida estrategia de expansión internacional que ha permitido afianzar su presencia comercial en Europa, Latinoamérica y África. A día de hoy, cuenta con equipos comerciales en 14 países liderados por reconocidos profesionales del sector que fortalecen el posicionamiento de la compañía a nivel mundial.

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Carpintería Metálica Villanueva asegura los hogares con sus vallas de aluminio

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Vivir en una urbanización o una casa conlleva, en ocasiones, invertir en la protección del hogar mediante la instalación de una valla que proporcione un grado de seguridad adicional tanto en el ámbito humano como en el material


Aunque se disponga de otro tipo de medidas de protección para el hogar, la colocación de una valla siempre es en una medida de seguridad complementaria ya que puede llegar a disuadir a posibles ladrones o, por otro lado, dificultar la huida una vez hayan entrado en el hogar y se hayan activado otros dispositivos de seguridad digitales.

Desde Carpintería Metálica Villanueva ofrecen tres consejos para escoger la valla adecuada para cada vivienda:

1. Uno de los aspectos principales es que una valla de seguridad disponga de un método que dificulte la escalada.

2. Evitar que posibles ladrones tengan una buena visibilidad es otro de los aspectos clave cuando se habla de seguridad.

3. Tener una valla de buena calidad, como las que se realizan en Carpintería Metálica Villanueva, permitirá en un futuro próximo o lejano colocar otra medidas de seguridad como pueden ser cámaras de seguridad o carteles.

Ventajas de las vallas de aluminio
Este material permite crear diseños que encajan en todo tipo de viviendas, ya sea por la gran variedad de formas como las múltiples posibilidades de acabados y colores, adaptándose así a la perfección al gusto del propietario.

Al tratarse de un producto que va a estar en el exterior, sometido a las inclemencias del tiempo (temperaturas extremas, cambios bruscos, sol,…), el aluminio es la mejor opción porque ofrece una gran resistencia a la corrosión. Así, por ejemplo, en zonas costeras, donde hay mucho salitre y humedad, es una gran opción. Además, el aluminio requiere muy poco mantenimiento y proporciona una gran durabilidad al no oxidarse ni corroerse.

También, destaca su gran dureza lo que le confiere gran resistencia frente a robos e incluso incendios. Se trata de vallas muy resistentes frente a las cargas sin requerir a materiales estructurales como el acero o el hierro. Por ello, son capaces de ofrecer gran solidez por sí mismas, resistiendo impactos o a rachas de viento fuertes.

Carpintería Metálica Villanueva, S.L. es una empresa dedicada mayoritariamente a la fabricación a medida de carpinterías de aluminio, tanto para el profesional como para el particular desde un trato personal y especializado. Es la cuarta generación de una empresa familiar que se ha ido modernizando y adaptando a las necesidades del mercado. En los últimos años se ha apostado por innovar tecnológicamente y estar a la última en procesos de fabricación, instalando máquinas de última generación que permiten la creación de productos únicos y personalizados, como rejas de aluminio, cabeceros de cama o mobiliario de exterior.

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En septiembre más de 3.000 plazas en formación gratuita del Ministerio de Trabajo y Economía Social

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Ya está abierto el plazo de inscripción para los inicios de septiembre, de los cursos 100% subvencionados que ofrece el Ministerio de Trabajo y Economía Social, con titulación reconocida, para trabajadores, autónomos y emprendedores de distintos sectores profesionales


Las empresas están sufriendo cambios muy bruscos para adaptarse a las necesidades del mercado, agravados por un contexto de mucha incertidumbre como el actual. Los profesionales nunca deben dejar de formarse, y conceptos como el “Reskilling”, la adquisición de nuevas competencias para pivotar de un puesto a otro y el “Upskilling”, el refuerzo de las competencias dentro de un mismo perfil, hacer lo mismo, pero mejor, ya forman parte de las estrategias profesionales necesarias para crecer con el mercado actual y los nuevos roles de consumo, presentes en todos los sectores productivos.

El SEPE quiere contribuir en la formación por un lado a la adquisición y mejora de competencias profesionales relacionadas con la transformación digital y, por otro lado, a la mejora y formación continua en las especialidades propias de cada sector profesional, ya sea para optimizar la gestión de grandes empresas o pequeños negocios, adaptarse a los ecosistemas digitales, aprender lenguajes de programación o desmarcarse dentro de un mercado laboral altamente competitivo y encaminado a la digitalización y automatización.

Estos cursos no consumen créditos de formación de las empresas y no suponen coste alguno para las participantes. No es formación bonificada, ni se necesita autorización de la empresa para realizarlos. Pueden acceder trabajadores en régimen general, autónomos, cooperativas o trabajadores afectados por un ERTE.

Todos los cursos son especialidades reconocidas por el SEPE y cuentan con diploma de aprovechamiento, una vez finalizada la formación con éxito. Formación + Especialización = Éxito Profesional.

La inscripción a los cursos se puede realizar desde la web de cursosfemxa, entidad de formación con más de 20 años de experiencia y más de 400.000 alumnos formados:

Para cualquier consulta o duda, los usuarios disponen de un teléfono gratuito 900 100 957 y un correo electrónico atencionalumno@femxa.com

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Aluvidal aumenta la protección de los espacios con mamparas protectoras y divisiones de oficina a medida

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Con el fin de agosto, llega la vuelta a la normalidad y con ella los colegios y las oficinas. No se debe bajar la guardia y las mamparas de aluminio son una opción ideal para separar los espacios


Con la llegada de la pandemia se ha hecho latente la necesidad de protegerse en el hogar, la oficina, los centros escolares o en cualquier establecimiento público donde se pueda reunir un grupo de personas y propiciarse un contagio por Covid-19.

Las mamparas protectoras son una de las herramienta más eficaces para protegerse del coronavirus ya que se trata de un patógeno que se propaga mediante el contacto directo de secreciones bucales o nasales. Sin darnos cuenta, gesticular, hablar o toser provoca el lanzamiento de partículas de saliva que se van depositando en todo tipo de superficies y que pueden ayudar a propagar la pandemia.

En este sentido, en Aluvidal han adaptado sus recursos para fabricar mamparas protectoras a medida contra el coronavirus con el objetivo de que puedan ser utilizadas en todo tipo de sectores. Para ello, la empresa con sede en Pina de Ebro (Zaragoza), han creado diferentes modelos de pantallas de protección para poder llegar a todo tipo de sectores (comercio, industria, restauración, sanidad, etc.) donde el cumplimiento del distanciamiento social es básico para evitar el contagio y la propagación del Covid-19 y sus diferentes variantes.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda para la apertura de los negocios disponer de una barrera física para evitar el contacto con las partículas del virus y, de esta manera, ayudar a mantener unas condiciones óptimas de seguridad. A todo esto hay que añadir otras recomendaciones como el lavado continuo de manos o el uso de mascarillas en el interior de establecimiento y zonas públicas para ayudar a disminuir los contagios. Por otro lado, contar con mamparas protectoras hace que un negocio o empresa se perciba, ya desde la entrada, como un lugar seguro que se preocupa tanto por sus clientes como por sus trabajadores.

Por otro lado, la llegada de este mes de septiembre también significa la vuelta a los centros escolares de miles de niños y niñas que este año también tendrán que volver a llevar las mascarillas y mantener las distancias, entre otras medidas de prevención. En este sentido, muchos colegios ya colocaron durante el curso anterior mamparas protectoras en algunos espacios como oficinas o centros de reunión con el objetivo de evitar al máximo los contagios por Covid-19.

Y, finalmente, muchas empresas que han tenido a su personal teletrabajando, empiezan a plantearse su vuelta a la modalidad presencial, donde las divisiones de oficina se han convertido en la mejor opción para aumentar la seguridad en todos los espacios.

Las mamparas protectoras que se elaboran en Aluvidal resultan actualmente de vital importancia para proteger tanto a trabajadores como a clientes de cualquier empresa o negocio.

Esta carpintería de aluminio de Zaragoza lleva a cabo la realización de mamparas con materiales como el metacrilato, policarbonato, plástico duro o vidrio. Por ejemplo, las mamparas de metacrilato son ligeras y logran adaptarse a multitud de espacios mientras que las que están hechas con vidrio son más robustas, se adaptan a cualquier área y no van perdiendo visibilidad con el paso del tiempo. Además, en Aluvidal cuentan con tipo de mamparas automontables que resultan de fácil instalación ya que no es necesario el uso de ningún tipo de herramienta.

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OK Mobility traslada su oficina de Bilbao al hotel Holiday Inn Express ante el aumento de las reservas

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OK Mobility traslada su oficina de Bilbao al hotel Holiday Inn Express ante el aumento de las reservas

Con esta nueva base, ubicada junto al Aeropuerto de la ciudad, se agilizan todavía más los trámites de recogida y devolución de los vehículos


La oficina de OK Mobility en Bilbao opera desde esta semana en una nueva oficina situada en el hotel Holiday Inn Express Bilbao. La empresa de movilidad global ha trasladado su actual oficina a las instalaciones de este hotel con el objetivo de dar respuesta a la creciente demanda de movilidad por parte de los usuarios.

La nueva base se encuentra al lado del Aeropuerto de Bilbao, y a tan solo 15 minutos del centro de la ciudad, lo que permite agilizar todavía más los trámites de recogida y devolución de los vehículos de alquiler.

El CEO de OK Mobility, Othman Ktiri, señala que “colaborar con una gran cadena hotelera de prestigio internacional como es Holiday Inn, que comparte nuestra misma filosofía de ofrecer un servicio de calidad a los clientes, nos permite seguir garantizando la mejor de las experiencias a nuestros usuarios”. “Continuamos trabajando en nuestro Plan #OKontheRoad, que pasa, no solo por seguir ampliando nuestra red de centros y oficinas, sino también por continuar mejorando y optimizando nuestras instalaciones ya existentes”, añade Ktiri.

La oficina de OK Mobility en Bilbao abrió sus puertas en 2019 y, en menos de dos años, se ha consolidado como una de las bases de referencia de la compañía en el norte de España. En esta temporada de 2021, la oficina no solo ha recuperado los niveles de reservas prepandemia, sino que además se han incrementado respecto al mismo periodo de 2019. Esto ha llevado a OK Mobility a trasladar la oficina a este nuevo espacio, más amplio y eficiente.

La nueva base ya se encuentra operativa y da cobertura a todos los servicios de movilidad que los usuarios demandan, poniendo a su disposición una amplia flota de vehículos totalmente equipados y con los últimos modelos del mercado.

Sobre OK Mobility
OK Mobility es la nueva marca de OK Mobility Group que ofrece soluciones eficaces, personalizadas, sostenibles y en tiempo real para llevar al cliente final la movilidad del futuro. Una nueva identidad con la que el grupo engloba sus principales divisiones de negocio bajo los conceptos #bemobility​ y #ownmobility​.

Actualmente, OK Mobility cuenta con más de 30 oficinas y centros propios distribuidos por las principales ciudades de España, Italia, Portugal, Francia, Alemania, Grecia y Malta.

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Bifeedoo suma tradición e innovación en su apuesta por el pienso ecológico

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El fabricante turolense con más de cien años de tradición familiar fabricando harinas ya vende sus piensos ecológicos a través de su nueva tienda online


Con más de cien años de tradición familiar en el mundo de las harinas, Gapiba, la empresa con sede en la Puebla de Híjar (Teruel), decidió el pasado 2020 entrar en el mundo de los piensos ecológicos de la mano de Juan Salvador, extendiendo el legado de su bisabuelo Juan Tena, que inició la carrera de la familia con el arrendamiento de un molino para moler trigo, convirtiéndolo posteriormente en fábrica de harina.

El pasado año volcó toda la experiencia adquirida durante las más de tres décadas de trayectoria profesional fabricando piensos en la creación de una nueva línea de pienso ecológico bajo la marca Bifeedoo. La alta demanda por parte de los consumidores propició que Gapiba se adelantará a esta nueva tendencia ecológica y decidieron crear Bifeedoo para posicionarse como líderes en el sector avalados por toda su trayectoria profesional.

Ventajas del pienso ecológico
La principal característica de los piensos ecológicos es que se trata de materias naturales que conservan todas sus propiedades nutritivas y su sabor natural además de evitar el uso de sustancias químicas de síntesis. Además, resultan mejores para el medio ambiente puesto que en los cultivos de cereal ecológico no se usan herbicidas ni plaguicidas de síntesis química.

Otro objetivo que se persigue con el pienso ecológico es dinamizar la economía comarcal. Bifeedoo prioriza la compra de cereal ecológico de proximidad y de Km 0 con lo que los agricultores de los pueblos de la zona pueden obtener una mejor valorización de sus cosechas si cambian al cultivo ecológico y se reduce la huella de carbono de los piensos ecológicos. A todo esto, hay que sumarle una garantía de calidad y alimentación saludable reguladas por la legislación europea.

Bifeedoo nace con la ilusión de darle un toque Premium a la alimentación de los animales criándolos de la manera más ecológica posible para garantizar su buen cuidado, comiendo diferentes tonalidades y texturas como lo harían en su hábitat natural y asegurando unos niveles nutricionales de los piensos que sean capaces de cubrir perfectamente las necesidades alimentarias de los animales.

En este sentido, Bifeedoo apuesta por un valor añadido y de diferenciación con otras empresas para convertirse en la punta de lanza para las nuevas corrientes de consumo. Para reafirmar aún más la calidad de Bifeedoo, cabe destacar que, aparte de cumplir con todos los requisitos y las normativas que certifican que se trata de un pienso apto para la producción ecológica, disponen de nutrólogos especializados en formulación de pienso ecológico que trabajan en la búsqueda de los niveles nutricionales óptimos de sus piensos.

Nueva tienda web
En mayo este de año, Bifeedoo dio un paso más en el ámbito digital con la creación la tienda web donde se pueden adquirir los productos para animales en diferentes formatos como sacos de 20 kilos sueltos o paletizados, bigbags, o camiones a granel para poder satisfacer las demandas de clientes de explotaciones ganaderas o de pequeños propietarios.

En definitiva, se trata de una puerta al mundo digital para dar a conocer todos los productos de Bifeedoo y facilitar la adquisición de los piensos desde cualquier parte y a cualquier hora.

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El Atlético Monzón comienza su campaña de abonados estrenando nueva imagen

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El Atlético Monzón regalará una bufanda con la nueva imagen del equipo a los que compren sus abonos hasta el 31 de agosto


El club rojiblanco lanza su campaña de captación de abonados para la próxima temporada 2021-2022 en la que los montisonenses militan en Tercera División. Con la creación de una nueva imagen corporativa a la que se suma también una web renovada, el Atlético Monzón espera poder conseguir los 300 abonados para sus filas.

Con el objetivo de sumar, el equipo ha creado una web para llevar a cabo la captación de socios, http://www.tucorazontelopide.com, que incluye ventajas como el regalo de una bufanda del club para aquellos nuevos socios que se apunten antes del 31 de agosto.

Bajo el lema ‘tu corazón te lo pide’, el club montisonense ofrece varias ventajas a sus abonados dividiéndolos en nueve categorías que van desde los socios denominados como Oro hasta aquellos que opten por adquirir un bono de cinco partidos.

En este sentido, los socios denominados Oro podrán disfrutar de la entrada gratuita a todos los partidos así como de los partidos de play offs y al día del club. Además, obtendrán una entrada gratuita para su pareja y dos invitaciones de regalo para el día del socio. También disfrutarán un 10% de descuento en la tienda del club y obtendrán la bufanda del Atlético Monzón si realizan la suscripción hasta el 31 de agosto.

Por otro lado, cabe la posibilidad de hacerse socio protector para disfrutar de ventajas como la entrada gratuita a los partidos o socio normal con la entrada a los enfrentamientos con otros clubes, una invitación de regalo el día del socio y, por supuesto, el regalo promocional de la bufanda.

Los jubilados puede aprovecharse optando por abonarse en la categoría de Jubilado protector o Jubilado estándar para obtener los beneficios de un socio normal, así como también ocurre con los futuros socios juveniles y los zagal@s.

Para aquellos que no deseen convertirse en abonados pero quieran asistir a determinados partidos, el club ofrece la posibilidad de comprar un bono de cinco o diez.

Gracias a la nueva web, www.atleticomonzon.com, es posible tanto adquirir abonos como conocer las últimas noticias del equipo rojiblanco y hasta saber de primera mano quiénes conforman la plantilla técnica del club montisonense. También, es posible hacerse con la camiseta del equipo gracias al apartado de merchandising donde, como novedad, es posible adquirir camisetas personalizadas.

El club montisonense ha renovado además la imagen del escudo que actualmente presenta dos colores y en el que también ha sido mejorada su grafía apara poder reproducirlo posteriormente en elementos de merchandising como pueden ser bufandas, pegatinas, etc.

Los buenos resultados cosechados por el Atlético de Monzón tanto en el estadio Isidro Calderón como en los campos visitantes auguran una buena temporada en la que Cristian Abad se encuentra frente al banquillo. Con la captación de nuevos socios, el club rojiblanco quiere aumentar el numero de embajadores y, a la vez, potenciar la cantera con la afición de nuevos y potenciales jóvenes.

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AleaSoft: Las energías lideraron la producción de electricidad en Portugal en el primer semestre de 2021

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El mercado eléctrico de Portugal, acoplado más del 95% de las horas al mercado español, siguió la misma tendencia alcista de precios que el resto de mercados europeos durante la primera mitad del año. Cabe destacar que durante este período la demanda de electricidad se recuperó un 22% respecto a la primera mitad de 2020, cuando estuvo afectada por las restricciones debidas a la pandemia de COVID 19 y, también, que el 68% de la producción fue a partir de energías renovables


Precios del mercado eléctrico
En el mercado MIBEL de Portugal, los precios durante la primera mitad del 2021 tuvieron un comportamiento mayoritariamente creciente. A excepción del mes de febrero, donde los precios descendieron hasta alcanzar un valor mensual de 28,19 €/MWh, un 54% inferior al precio del mes anterior, y que posteriormente comenzaron a recuperarse hasta cuadruplicar casi su valor. En el mes de junio se alcanzó un precio promedio de 83,29 €/MWh, superior en un 195% al promedio de febrero y el más alto hasta esa fecha desde el 2007.

Durante la primera mitad del año, los precios horarios del mercado portugués convergieron con los del mercado MIBEL de España el 96% de las horas.

El precio promedio de la electricidad en este mercado durante los primeros seis meses de 2021 fue de 58,60 €/MWh. Esta cifra representa un incremento del 51% respecto al semestre anterior y, a su vez, es más del doble del precio promedio del mismo período de 2020. El precio promedio para la primera mitad de 2020 fue de 29,06 €/MWh, por lo que el crecimiento interanual del primer semestre de 2021 fue del 102%.

El precio diario máximo entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2021, fue de 94,99 €/MWh alcanzado el 8 de enero, el más alto desde el 1 de julio de 2007 hasta el cierre del primer semestre de 2021. Como en el resto de los mercados eléctricos europeos, el incremento de los precios en el mercado eléctrico portugués desde el segundo trimestre del año se debió principalmente a los elevados precios del gas y los derechos de emisión de CO2.

Demanda de electricidad
La demanda de electricidad en Portugal durante la primera mitad de 2021 alcanzó los 24,6 TWh, que representa un aumento del 22% con respecto a la primera mitad de 2020. Dos fueron los factores principales que llevaron a este aumento de la demanda. Por un lado, el principal factor está en la recuperación de la actividad económica y comercial, después del confinamiento y las restricciones más estrictas por la pandemia de COVID‑19 que se dieron, precisamente, durante la primera mitad de 2020.

Por otro lado, están las temperaturas más extremas que se dieron durante el invierno de 2021. La borrasca Filomena que atravesó la península ibérica durante el mes de enero dejó una temperatura promedio en ese mes 1,7 °C inferior a la registrada en el mismo mes de 2020, con un aumento de la demanda del 2,8%.

Producción por tecnologías
La producción hidroeléctrica fue la principal fuente de generación de electricidad en Portugal durante la primera mitad de 2021, con un 32% del total del mix. Si se le añade la producción de las centrales de bombeo, el conjunto de todas las tecnologías hidroeléctricas supuso el 36% de toda la generación de electricidad. Esta producción, que alcanzó los 8909 GWh en el primer semestre de este año, fue un 7,2% superior a la del primer semestre de 2020.

En el segundo lugar en la cuota dentro del mix, se posicionó la producción eólica con 6472 GWh generados en los primeros seis meses de 2021, un 12% más que en la primera mitad del año anterior, y que representaron el 26% de toda la producción.

La producción de electricidad con biomasa fue la siguiente renovable del mix, aunque con una cuota mucho menor, del 3,6%. La producción con esta tecnología decreció en este semestre, concretamente en un 2,4% respecto a la primera mitad de 2020 y un 5,3% si se compara con la segunda mitad de 2020.

La última tecnología renovable, la solar, se situó en la séptima posición del mix con 756 GWh generados y una cuota del 3,0%. Aún con esta tímida posición en el ranking, el crecimiento respecto al mismo semestre de 2020 alcanzó el 25%, la mayor cuota de crecimiento entre las renovables y que irá a más en los próximos años.

El conjunto de las energías renovables supuso el 68% de toda la generación de electricidad en Portugal durante el primer semestre de 2021. El crecimiento respecto al mismo semestre de 2020 fue del 9,0% y, respecto al semestre anterior, la tasa de crecimiento alcanzó el 27%.

En cuanto a la generación con combustibles fósiles, en la primera mitad de 2021, la producción de los ciclos combinados de gas estuvo en cabeza con 4464 GWh generados y, con una cuota del 18%, fue la tercera tecnología en el mix de generación de Portugal. Esto representó una caída de la producción de los ciclos combinados respecto al primer semestre de 2020 del 3,2% y del 41% respecto al segundo semestre.

La producción con carbón fue bastante marginal con 421 GWh y un 1,7%, prácticamente en el último lugar del mix. Aun así, la producción con carbón estuvo por encima del triple de la de la primera mitad de 2020, si bien respecto a la segunda mitad de ese mismo año la producción fue un 80% menor. Estos valores tan dispares de variación de la producción de las centrales térmicas se deben a que el carbón es ya un combustible muy marginal en Portugal.

La cogeneración tiene una presencia importante en el mix portugués. En los seis primeros meses del año, se generaron con cogeneración 2890 GWh de electricidad, un 12% de toda la electricidad generada en el país. Este volumen es prácticamente el mismo volumen que se generó en el primer semestre de 2020 pero es un 3,2% inferior al generado durante el segundo semestre.

Futuros de electricidad
Al igual que los futuros de electricidad para España, los futuros para Portugal en el mercado OMIP tuvieron una evolución alcista muy agresiva durante la primera mitad de 2021. Los futuros para el año 2022, el día 4 de enero se situaban en 48,08 €/MWh. El último día de mercado del mes de junio, cerraron en 73,19 €/MWh, una subida del 52% en apenas seis meses.

Este rally alcista, al igual que la subida de precios del mercado spot, estuvo propiciado por la subida de los precios del gas y de los derechos de emisión de CO2 durante estos meses.

Intercambios internacionales
Durante los seis primeros meses de 2021, el saldo de los intercambios de electricidad con España situó a Portugal como importador neto, con la excepción del mes de febrero. Esta situación en febrero fue debida a los precios más bajos del continente que se dieron en el mercado ibérico de electricidad, por lo que tanto Portugal como España exportaron mucha electricidad hacia el resto del continente a través de Francia.

En el global de los seis meses, Portugal exportó 2884 GWh hacia España e importó 3643 GWh, resultando un saldo neto importador de 759 GWh. Comparado con el año anterior, respecto al primer semestre, las exportaciones aumentaron un 47% mientras que las importaciones solo lo hicieron un 5,4%, y, respecto al segundo semestre, las importaciones aumentaron un 24% y las exportaciones cayeron un 3,4%.

Análisis de AleaSoft sobre las perspectivas de los mercados ibéricos de energía
La situación excepcional del mercado ibérico de electricidad, y de todos los mercados europeos, con precios muy altos, crea una gran incertidumbre para los productores y, sobre todo, para los consumidores. Para entender y tener una visión a largo plazo de los mercados de energía es imprescindible disponer de previsiones de precios de mercados en todos los horizontes. En AleaSoft, está vigente una promoción especial de informes de previsiones de largo plazo para la mayoría de mercados europeos, incluido el mercado ibérico.

Adicionalmente, para agentes que operan en los mercados spot y de futuros, tanto productores, como consumidores, como traders, en AleaSoft se ha organizado un taller para mostrar la importancia y utilidad de las previsiones de precio de corto plazo al operar en los mercados.

También, dentro del marco de actividades divulgativas de AleaSoft, el próximo 7 de octubre tendrá lugar un nuevo webinar con la participación de ponentes de Deloitte donde se analizará la evolución de los mercados de energía durante los últimos doce meses, además de tratar temas centrales para los profesionales del sector de la energía como la financiación de proyectos de energías renovables y la importancia de las previsiones en las auditorías y en la valoración de carteras

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/energias-renovables-lideraron-produccion-electricidad-portugal/

Fuente Comunicae



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Bitstartups, la nueva plataforma de democratización del ecosistema startup con tecnología blockchain

/COMUNICAE/

Bit2me y Occam lanzan una Joint Venture bajo la dirección de Benjamín Sanchis y desarrollan la primera plataforma integral de acompañamiento e inversión en el ecosistema Startup


Después de seis meses de desarrollo tecnológico, finalmente la unión que dio pie a Roseta Dev. lanza su plataforma Bitstartups, que permitirá a emprendedores e inversores aunar fuerzas para el impulso de startups en búsqueda de capital riesgo.

"En Bitstartups tenemos una visión clara" – comenta su CEO Benjamín Sanchis – “convertirnos en la plataforma líder donde inversores y emprendedores puedan interactuar de una forma sostenible y justa”.

Durante los últimos años se ha podido observar un fuerte crecimiento de la inversión en el ecosistema startup. Por desgracia, este aumento de oportunidades de crecimiento no ha ido acompañado en la mayoría de casos de beneficios para los inversores.

Bitstartups tiene como meta proteger al ecosistema startup de la especulación que impide a los inversores y promotores de startups recoger el fruto de sus éxitos.

“De cada éxito, casi una decena de inversiones jamás se recuperan” – comenta Benjamín – “creemos que es necesario un espacio donde los inversores tengan mayores garantías de que su aportación a la startup está siendo lo más precisa posible a su riesgo y rentabilidad”.

Y con este objetivo, en Bitstartups han desarrollado una filosofía que permite a inversores y emprendedores poder aumentar sus probabilidades de éxito.

Entre su filosofía se encuentra un sistema de valoración de startups colaborativo (metodología ALLIN), una fase de acompañamiento más ágil y rentable para las partes (fase ReactUp) y una herramienta de crecimiento tan potente como eficaz (sistema Push & Bye) todo ello aplicando la mentalidad Lean.

Su plataforma permite, gracias a la tecnología Blockchain y la tokenización generar una red de intercambio ágil, rápida y segura, que permite tanto a emprendedores como a inversores alcanzar sus objetivos de forma eficiente.

Además, entre los servicios que ofrece a sus startups se encuentra un extenso catálogo de servicios en tecnología, marketing y consultoría.

  • En tecnología a través del desarrollo de software, SaaS, IA y por supuesto, blockchain.

  • En marketing a través del desarrollo y ejecución de estrategias de email marketing, inbound Marketing, MK con influencers, MK de contenidos, producción audiovisual y posicionamiento SEO y SEM entre otras.

  • En consultoría a través de una red de expertos en metodología Lean, Agile y expertise en el sector.

Por su parte, la comunidad Bitstartups está compuesta de inversores y expertos que auditan y aportan valor a las startups que participan a cambio de recompensas ajustadas a los éxitos de la comunidad.

"Si eres una startup en crecimiento y quieres prepararte para la captación de capital riesgo acompañado por una comunidad sostenible. Bitstartups es tu lugar.

Si eres un inversor y quieres aportar valor al ecosistema startup con las máximas garantías posibles de retorno. Esta es tu comunidad".

'¡These are Startups! ¡This is the moment!'

Fuente Comunicae



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