KÖMMERLING, la marca líder en la producción de perfiles de PVC, pone en marcha un curso Tradesperson PHI para arquitectos

• El programa de becas del Reto KÖMMERLING plantea toda una experiencia formativa. 
• Este tipo de formaciones inmersivas permiten intercambiar impresiones, compartir experiencias y debatir sobre lo aprendido. 

España (EUROPA).- La marca líder en la producción de perfiles de PVC ha iniciado el plan formativo que presentó en la última edición de Construtec. Un programa de becas que tiene como objetivo formar a profesionales del sector en el estándar Passivhaus, fomentando así la creación de personal cualificado que pueda hacer frente a proyectos pasivos y EECN. El curso Tradesperson PHI ha sido el primero de este plan de formación, orientado a arquitectos que trabajan con la marca.

Durante mayo varios de los arquitectos que trabajan con KÖMMERLING ya tuvieron la oportunidad de realizar el Curso Oficial de Técnico de Ejecución de Obra para Edificios de Consumo Casi Nulo Bajo el Estándar Passivhaus (Tradesperson PHI). Un curso que forma parte del plan de formación impulsado por el Reto KÖMMERLING, la iniciativa de la marca que tiene como objetivo demostrar que otra manera de construir es posible. 

El curso Tradesperson PHI, que sirve como preparación para obtener la acreditación oficial mediante la realización posterior del examen, ha sido impartido por Energiehaus, empresa especializada en Passivhaus. Manteniendo como premisa la importancia de la eficiencia energética en la construcción, el lugar escogido para la realización del curso ha sido el Edificio ShoWorking, situado en Rivas Vaciamadrid (Madrid). Un Centro de Interpretación de la Rehabilitación Energética Eficiente que permite observar in situ las diferentes soluciones y técnicas pasivas, como por ejemplo la prueba BlowerDoor de hermeticidad o un generador solar fotovoltaico. 

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El programa de becas del Reto KÖMMERLING plantea toda una experiencia formativa, en la que además del curso oficial, también incluye el alojamiento, y los asistentes comparten una cena de networking. Este tipo de formaciones inmersivas permiten intercambiar impresiones, compartir experiencias y debatir sobre lo aprendido.

Formación oficial para afrontar los retos del futuro
Durante tres días, arquitectos, directores de ejecución, jefes de obra y demás profesionales de la construcción han recibido el Curso Tradesperson PHI por parte de la primera entidad certificadora Passivhaus en España. La formación ha permitido interiorizar los conocimientos principales del estándar Passivhaus, prestando especial atención a la ejecución de la envolvente en este tipo de edificaciones. Tras la realización del curso, los asistentes han tenido la oportunidad de realizar una jornada preparatoria para realizar el examen con el que obtener el título oficial "Certified Passive House Tradesperson".

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Además de nuevas ediciones del Curso de Tradesperson PHI, el programa de becas Reto KÖMMERLING continuará durante el resto del año con cursos oficiales de Designer, jornadas de LEAN, BIM y certificaciones, y un taller sobre la metodología Zero City Project. Una metodología empleada en la construcción del Edificio Zero de KÖMMERLING, las nuevas oficinas de la marca de consumo nulo. Esta formación está reservada para arquitectos que trabajan con las carpinterías KÖMMERLING, que para poder acceder al programa de cursos solo tienen que contactar con el Departamento de prescripción de la marca.  

El Reto KÖMMERLING es la gran apuesta de la marca para intentar contribuir a un cambio de modelo de construcción que dé cabida a proyectos de alta eficiencia energética, con un presupuesto de ejecución viable, integrando para ello las técnicas constructivas más eficientes e innovadoras.

El punto de partida de este reto ha sido el singular 'Concurso de arquitectura Edificio Zero KÖMMERLING', celebrado en 2017 y a partir del cual se van a construir las nuevas oficinas de la marca en España. El objetivo es crear un edificio que represente los valores de la compañía y que se convierta en un referente del cambio de paradigma que está viviendo el sector de la construcción.

La visión del Reto KÖMMERLING se basa en diferentes pilares como: la formación del arquitecto; el uso de nuevas metodologías que no solo tengan en cuenta las soluciones constructivas, sino también los procesos y formas de trabajo; y dotar de especial interés la certificación de los proyectos y sus fases, entre otros. 

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Midea amplía asociación con Manchester City y City Football Group

/COMUNICAE/

El gigante de los electrodomésticos ha ampliado la asociación para incluir al equipo femenino del Manchester City y al New York City Football Club

Midea, uno de los principales productores mundiales de electrodomésticos, ha anunciado la ampliación de su asociación global con City Football Group.

La relación de Midea con City Football Group comenzó en enero de 2020 cuando se convirtió en Socio Oficial del Manchester City y, tras un primer año de asociación de gran éxito, fue tomada la decisión de ampliar la relación incorporando al equipo femenino del Manchester City y al New York City FC.

Lo más destacado de la asociación de 2020 ha sido #MideaHomeChallenge: una campaña de seis semanas en las que jugadores, entrenadores, leyendas y aficionados han participado en una serie de retos y trucos espectaculares usando sus electrodomésticos. La campaña en redes sociales, que generó millones de interacciones, fue una solución creativa para atraer e inspirar a los aficionados al fútbol de todo el mundo que no podían salir de sus hogares durante el confinamiento.

Midea seguirá lanzando campañas digitales de ámbito global, regional y local con los jugadores y las jugadoras del Manchester City, además de branding por todo el estadio Etihad y las plataformas online del club.

Stephan Cieplik, Vicepresidente Sénior de Asociaciones Globales del City Football Group, afirmó: "Nuestra asociación con Midea ha sido sumamente fructífera desde que la iniciamos en enero de 2020. "Midea Home Challenge" ha sido una de nuestras campañas de contenido más populares que, además de haber generado altos niveles de interacción digital, ha proporcionado a los aficionados de todo el mundo retos divertidos para poder seguir entreteniéndose desde casa. Midea es una marca cuyos valores y ambiciones están en consonancia con el Manchester City y estamos encantados de ampliar ahora esta asociación para dar a otros equipos la bienvenida a la familia del City Football Group."

Brando Brandstaeter, Director de Marcas y Comunicaciones de la División de Negocios Internacionales de Midea Group, señalaba: "Nos hizo mucha ilusión anunciar nuestra asociación con el Manchester City a comienzos de 2020. En vista de la pandemia movilizamos a nuestros equipos para crear #MideaHomeChallenge, campaña que ayudó a poner en marcha la asociación de una forma inesperada, pero si cabe aún más atrayente. La cooperación con el Manchester City durante estos tiempos difíciles nos ha dado la confianza necesaria para ampliar y consolidar nuestra relación con el City Football Group incorporando al equipo femenino del Manchester City, así como al New York City FC y Mumbai City a nuestra lista - algo que espero con sumo interés hacer realidad para Midea en 2021."

Para más información contactar con:

Brando Brandstaeter

Head of Global Brands & Communications

Midea Group – International Business Division

Brando.Brandstaeter@Midea.com

Acerca del Manchester City Football Club
Manchester City FC es un club de la Premier League inglesa, fundado inicialmente en 1880 bajo el nombre de St Mark’s West Gorton. En 1894 se convirtió oficialmente en el Manchester City FC y desde entonces ha llegado a ganar la Recopa de Europa, seis títulos del Campeonato de Liga, incluidos cuatro títulos de la Premier League (2012, 2014, 2018, 2019) y seis FA Cups. El Manchester City FC es uno de los once clubs que integran el City Football Group y tiene al New York City FC y al Melbourne City FC entre sus clubs hermanos.

Bajo la dirección de Pep Guardiola, uno de los entrenadores más galardonados del fútbol mundial, el Club juega sus partidos de la Liga nacional y sus partidos en casa de la liga de Campeones de la UEFA en el Etihad Stadium, un espectacular estadio con capacidad para 55.000 espectadores, hogar del City desde 2003. Hoy en día, el estadio se encuentra en el Etihad Campus, donde también queda ubicada la City Football Academy, unas instalaciones vanguardistas para el desarrollo de la cantera y el entrenamiento de rendimiento situadas en el centro de East Manchester. Con el estadio Academy, con capacidad para 7.000 espectadores, la City Football Academy también es el lugar donde el Club de Fútbol Femenino del Manchester City y el Elite Development Squad entrenan a diario y juegan sus partidos de competición en casa.

Acerca de Midea y Midea Group
Midea es una de las más de 10 marcas que integran el negocio de electrodomésticos de Midea Group, una empresa internacional líder de alta tecnología, clasificada en el puesto 307 de la lista de Global Fortune 500 de 2020. Los negocios de Midea Group van más allá de los electrodomésticos y abarcan pilares comerciales tales como HVAC (calefacción, ventilación y aire acondicionado), robótica y automatización, domótica e IoT, así como logística inteligente y componentes. Todos los negocios de Midea Group comparten una filosofía: #HumanizingTechnology.

La marca Midea Home Appliances ofrece una de las gamas de productos más completas del mundo en el sector de los electrodomésticos, especializándose en tratamiento del aire (soluciones de aire acondicionado comerciales y residenciales), refrigeración, lavandería, grandes electrodomésticos de cocina y de cocción, pequeños electrodomésticos de cocina, equipos de agua, cuidado de suelos e iluminación.

Midea aboga por brindar soluciones "asombrosamente sencillas" adoptando un enfoque resolutivo y centrado en el consumidor. Superando con diferencia las expectativas para el futuro, sin cesar de explorar e inventar para satisfacer las cambiantes demandas de nuestros consumidores: haciendo que puedan "sentirse en casa" ("make yourself at home"), que es además el eslogan de la marca.

Midea, entre otras muchas distinciones, es la Marca de Tratamiento del Aire n.º 1 del mundo [1], la Marca de Pequeños Electrodomésticos para Cocinar n.º 1 del mundo [2] y la Marca de Hervidores de Arroz n.º 1 del mundo [3].

Los 34 centros de producción de Midea de todo el mundo y sus más de 150.000 empleados en más de 200 países y regiones generaron unos ingresos anuales de más de 40,5 millardos de dólares estadounidenses en 2019. Los 28 centros de innovación de Midea en todo el mundo y el firme compromiso con la investigación y el desarrollo han generado más de 50.000 patentes autorizadas hasta la fecha.

https://www.midea-group.com/Our-Businesses/home-appliances/midea

https://www.midea-group.com/newsRoom/News/MIDEA-EXPANDS-PARTNERSHIP-WITH-MANCHESTER-CITY---CITY-FOOTBALL-GROUP

https://www.midea-group.com/newsRoom/News/HOME-APPLIANCE-GIANT-MIDEA--INKS-GLOBAL-PARTNERSHIP--WITH-MUMBAI-CITY-FOOTBALL-CLUB/

[1]"Midea – Marca de Tratamiento del Aire n.º 1 del mundo"

Fuente: Euromonitor International (Shanghai) Limited; electrodomésticos 21 ed., ventas al por menor en volumen de unidades, datos de 2020.

[2]"Midea – Marca de Pequeños Electrodomésticos para Cocinar n.º 1 del mundo"

Fuente: Euromonitor International Limited; electrodomésticos 20 ed., ventas al por menor en volumen de unidades, datos de 2019.

[3]"Midea – Marca de Hervidores de Arroz n.º 1 del mundo"

Fuente: Euromonitor International Limited; electrodomésticos 20 ed., ventas al por menor en volumen de unidades, datos de 2019.

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Principales beneficios de la comunicación empresarial en tiempos de crisis, según EKM Broadcasting

/COMUNICAE/

Imagen reforzada, mayor confianza, prestigio, calidad, notoriedad o reputación son algunos de los beneficios de comunicar en crisis . Un acertado manejo en la comunicación permitirá afrontar con eficacia las adversidades de esta guerra biológica o Tercera Guerra Mundial

Una crisis o catástrofe hace referencia a una situación grave imprevista o inesperada cuyas consecuencias son devastadoras y en la que ningún sector permanece inmune. La actual pandemia, COVID-19, seguramente pasará a la historia como la Tercera Guerra Mundial. Nunca antes hubo tantos países involucrados, haciendo frente a un mismo enemigo, el coronavirus. Una guerra biológica, que, en un inicio, se veía muy lejos, no sólo Wuhan porque este situado geográficamente en un lugar remoto, sino porque mentalmente se pensaba que no llegaría a pasar en Europa o en América. No fue así. En un principio, la expansión del virus se produjo a modo de lava de volcán, con casos muy puntuales exportados, pero pronto cambió esa tendencia penetrando de lleno en los países, regiones o ciudades propagándose exponencialmente, poniendo patas arribas los sistemas sanitarios y tambaleando los pilares económicos.

El ecosistema económico se ha visto alterado, por completo, con el obligado confinamiento de COVID-19 y con enormes consecuencias. Las empresas han tenido que hacer frente a la situación; unas, continúan abiertas al producir bienes y servicios de primera necesidad; otras, se han adaptado y redirigido para seguir desempeñando su actividad desde los domicilios particulares, gracias al teletrabajo y, al resto, no les ha quedado otra opción que cerrar temporalmente su puerta y esperar que escampe. Las empresas, ante esta situación de crisis, han de buscar la forma de seguir ofreciendo sus productos, ervicios y continuar con el desarrollo de su actividad, por ello, han de continuar con los instrumentos y herramientas de comunicación establecidos, desarrollar al máximo su capacidad de resiliencia y reorientarse hacia las circunstancias. Un acertado manejo comunicacional de la situación acarreará resultados más eficaces y positivos.

La comunicación es un activo que aporta a las empresas esa capacidad de resistencia y fortaleza necesaria para afrontar las adversidades, mejorar la marca, e incrementar la confianza de su target y del público en general. Los beneficios de comunicar en crisis son incalculables, desde EKM Broadcasting, señalan los principales:

- Incremento de visibilidad en los medios, estos se hacen mayor eco de las noticias e informaciones.

- Mayor índice de lecturas o visualizaciones, las lecturas y visualizaciones se incrementan al haber una mayor interconexión y disponer de más tiempo. Además de tus stakeholders, se puede llegar a muchos potenciales clientes que en un futuro pueden convertirse en clientes.

- Prestigio a la marca, mejorando la reputación. Al seguir comunicando la marca sigue estando presente y visible. Una garantía, sin parangón, de calidad para los clientes.

- Confianza y conocimiento del sector, que permitirá situarse a la vanguardia a la vez que refuerza la confianza de los clientes.

- Dar una respuesta a la crisis desde el sector, fortaleciendo la notoriedad y personalidad frente a la competencia. Se definirá una esencia propia y marca.

- Rentabilidad y beneficios a medio y largo plazo. El mantenimiento de una MARCA es símbolo de confianza, transparencia, calidad reporta siempre beneficios.

- Hacer de la crisis una oportunidad, rediseñando las estrategias podrás adentrarte en nuevos sectores y llegar a nuevos clientes.

- Mejor capacidad de resiliencia y adaptación a los nuevos retos, mediante nuevas estrategias empresariales y nichos de mercado.

La comunicación es un pilar esencial en cualquier empresa y debiera estar integrado en su estrategia empresarial. Una empresa ha de comunicar siempre de manera eficaz, transparente, y con actitud positiva porque está en juego uno de los activos más relevante de la empresa, su imagen, su marca, en definitiva, su esencia. La comunicación, juega un papel esencial antes, durante y después de la crisis, siendo sus profesionales son expertos en paliar los daños de la misma. El silencio es el mayor enemigo de las empresas. Las empresas han de adaptar y reorientar su comunicación con eficacia hacia sus necesidades, servicios o productos durante el ciclo de vida de la crisis y forjar una oportunidad de esta.

La gestión de Comunicación de Crisis debería comenzar antes de la misma, haberla previsto con antelación ayudará a administrarla de manera eficaz al seguir las pautas establecidas. La comunicación, en crisis, apunta Francisco Trejo, CEO de EKM Broadcasting, “tiene que cobrar un mayor protagonismo ante su target, recordar al consumidor quién es la marca, quien la identidad corporativa de la empresa y transmitir y dar una respuesta social y comprometida de la empresa”. El silencio en comunicación puede convertirse en un enemigo durante la crisis porque el público sigue demandando información. Prueba de ellos son los récords históricos de audiencias de lecturas y visualizaciones que se están obteniendo en esta crisis, donde, las personas pasan más horas en casa y tienen más tiempo para interactuar e informarse gracias a la utilización de las nuevas tecnologías. La población, el público y el cliente demanda y consume información constantemente, no sólo referente a la crisis, sino también a cuestiones de interés personal o profesional al tener más tiempo. “La crisis ha de ser entendida como una oportunidad, y hay que estar ahí, no desaparecer”, asevera con determinación Francisco Trejo.

En Ke Medio Broadcasting: Agencia de Comunicación especializada en Comunicación Corporativa, Publicidad, Diseño Gráfico y Producción Audiovisual. Da respuesta a las necesidades de comunicación de sus clientes, trabajando y colaborando con ellos en la elaboración y definición de sus estrategias de comunicación, diseñando y desarrollando los soportes y medios más adecuados para llegar a su público, generar visibilidad y marca siempre bajo el prisma del compromiso, la calidad, la eficacia, cercanía, colaboración, flexibilidad, el trabajo bien hecho, el talento y la creatividad. Sus principales servicios son: Planes de Comunicación offline/online, Redacción y envíos de Notas de Prensa, Organización de ruedas de prensa, Comunicados de prensa y Convocatorias a medios, Dossier de Prensa, Clipping de Prensa, Generación y Gestión de Contenidos, Compra de Publicidad, Gestión y planificación de entrevistas, Diseño Gráfico.

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La marca española 'llaollao' entra en Australia con la firma de una máster franquicia

• El acuerdo con el máster franquicia de Australia prevé superar los 9 establecimientos entre finales de este año y el próximo, comenzando con la apertura de Melbourne en agosto.
• En tan solo una década, llaollao, que nació como la apuesta personal de un joven ingeniero murciano, alcanza los 220 establecimientos en 25 países de todo el mundo y un equipo de más de 1.500 personas.
• La compañía abandera la proyección internacional del producto español a través del yogurt helado como referente de calidad e innovación.

 

AUSTRALIA.- llaollao, la compañía española líder del sector del frozen yogurt ha anunciado su entrada en el mercado australiano con la firma de un máster franquicia que prevé la apertura de nueve establecimientos entre el próximo mes de agosto y 2020.  En tan solo una década, llaollao ha conseguido abanderar la proyección internacional del producto español con su yogurt helado como referente de calidad e innovación en el sector de la restauración. Apoyado en esta tendencia, el proyecto de expansión en Australia contempla alcanzar la apertura de más de 50 establecimientos en las principales ciudades del país, Melbourne, Sídney, Adelaida o Perth, entre otros. 

Para Pedro Espinosa, fundador de llaollao, "la presencia en Australia representa para nosotros mucho más que el éxito que supone la entrada en un nuevo país. Tener presencia en los cinco continentes simboliza la confirmación de una dinámica que ha situado a llaollao y al concepto "yogurt helado" como un referente en el crecimiento de las marcas españolas de alimentación".

Con la llegada a Australia, llaollao completa una década de enorme crecimiento que ha supuesto alcanzar los 220 establecimientos repartidos en 25 países y situarse como una de las primeras empresas españolas en estar presente en los cinco continentes.  "Además de sentirlo como un éxito, lo vivimos como un reto que conlleva una gran responsabilidad, ya que representamos a la Marca España en el lugar más lejano posible", señala.
La expansión en Australia "se va a desarrollar con un grupo empresarial muy consolidado en el sector de la restauración del país, que conoce bien nuestra marca y que comparte la filosofía de llaollao en cuanto a la importancia de la calidad como esencia de la compañía". 

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Calidad uniforme en todo el mundo, desde la planta de Murcia (España)

La compañía que nació en 2009 en Murcia se ha convertido en una de las primeras empresas españolas del sector de la restauración con presencia en los cinco continentes, a través de una marca que asegura la uniformidad de la calidad, los sabores y la innovación desde su centro de innovación y producción en Murcia. 

Según Espinosa, "la clave de todo lo que hemos conseguido en estos años se ha basado en asegurar un concepto, una calidad y unos valores que son uniformes y únicos en la marca en todo el mundo. Para nosotros es fundamental que cualquier consumidor, en cualquier parte del mundo, tenga la seguridad de que cuando entre en cualquiera de nuestros establecimientos va a encontrar la calidad y los sabores que le han atraído de nuestra marca. 

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Una década de expansión internacional
El desarrollo internacional de la marca española, que comenzó en 2011 con la apertura de Portugal, alcanza la madurez con 119 establecimientos fuera de España y un producto que se adapta a todos los mercados, culturas y hábitos.  

Europa es el corazón de la compañía; ya que en España comenzó todo y es donde llaollao quiere seguir haciéndose fuerte, desarrollar nuevos conceptos que se adapten a las tendencias que demanda el mercado, para poder extrapolarlos internacionalmente.  

La compañía cuenta actualmente con 130 establecimientos distribuidos en: España (108), Portugal (11), Suiza (5), Francia (3) y Croacia, Eslovenia y Reino Unido con un local en cada país. Además, tiene previsto abrir próximamente su primer establecimiento en República Checa.
Asia y Oriente Medio (66 tiendas)

Tradicionalmente, una de las regiones clave en el crecimiento de la marca. Con presencia desde 2013 con la inauguración de Singapur y Arabia Saudí; seis años después "llaollao goza de mucho prestigio entre los consumidores, que valoran enormemente la calidad del producto", indica Espinosa. 

Actualmente la presencia en Asia cuenta con 66 establecimientos distribuidos en Malasia (38), Arabia Saudí (9), Filipinas (6), Singapur (5), Indonesia (2), Vietnam (2) y en Camboya, Irak, Myanmar y Turquía cuenta con un establecimiento en cada país. El último mercado en sumarse ha sido Irak que, desde febrero forma parte de la familia llaollao, está construyendo la primera tienda en Bagdad y tiene previsto abrir ocho más.
Norteamérica (2) y América Latina (15)

En Norteamérica, uno de los mercados más jóvenes para la compañía, llaollao está presente desde finales de 2018. Cuenta con dos establecimientos ubicados en centros comerciales de Houston y Miami. Es el mercado en el que más arraigado está el producto, pero donde llaollao ha tenido una magnifica acogida ya que los consumidores han valorado la calidad del yogurt helado muy por encima de la media.

Con respecto a América Latina, es un mercado en continuo crecimiento para la compañía ya que "valoran mucho la calidad española, el hecho de que nuestros productos sean made in Spain es un punto a nuestro favor, que se valora de forma muy positiva en estos países", destaca Espinosa.
llaollao está ya presente en seis países latinoamericanos con 15 establecimientos distribuidos en Chile (6), El Salvador (5) y Colombia, Ecuador y México con uno en cada país. Además, este año se ha inaugurado la primera tienda en Guatemala, ampliando la presencia de la compañía en América Latina. Además, está previsto abrir en Honduras y Panamá. 

África (8) Marruecos, primera gran apuesta de llaollao fuera de Europa, se inauguró en 2011. Después de ocho años en el país, la cultura y gastronomía han mostrado que el concepto encaja a la perfección "ya que los marroquíes son grandes consumidores de yogurt". La compañía cuenta con ocho tiendas distribuidas por Marrakech, Casablanca, Rabat, Fes y Tanger.

Una red de establecimientos distribuidos por todo el mundo que muestra la buena dirección que lleva la marca española, tanto en el plano nacional como internacional, así como el duro trabajo realizado en tan pocos años y la apuesta por "un producto de calidad, saludable y universal que se acomoda fácilmente a los hábitos de consumo de cualquier cultura, religión o país, y que ha llegado para quedarse", concluye Espinosa. 

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Grupo Choví consolida su estrategia online con agenciaSEO.eu como partner digital estratégico

• La compañía de alimentación, líder en su sector, ha confiado en este 2022 el desarrollo de su estrategia de posicionamiento online en la también valenciana agenciaSEO.eu, referente en marketing digital para las empresas de la Comunidad, donde tiene su sede central.

• Las acciones desarrolladas han permitido un importante aumento de la visibilidad orgánica de la marca, mayor tráfico cualificado a la web y la puesta a punto para el próximo lanzamiento del e-commerce de Choví. 

• Tal y como ha destacado Alfonso Iranzo, responsable de e-commerce y RRSS del Grupo Choví, “el equipo multidisciplinar de agenciaSEO.eu, hiperespecializado a su vez para cada una de nuestras necesidades, nos ayuda a tener una estrategia multicanal integrada para que todas las comunicaciones de marca sean coherentes entre ellas tanto en tono, como en contenido y tiempos”.

Roberto Gorraiz, CEO de agenciaSEO.eu, y Alfonso Iranzo, responsable de e-commerce y RRSS de Choví  

ROIPRESS / ESPAÑA /ALIANZAS - La compañía valenciana Grupo Choví ha consolidado durante este 2022 el desarrollo de su estrategia online gracias a la alianza con agenciaSEO.eu, empresa especializada en servicios de marketing digital a la que han confiado la implementación de la misma.

Una alianza que ha resultado exitosa, permitiendo, en lo que llevamos de año, un aumento cercano al 30% de la visibilidad de la marca, fortalecer gran parte de sus keywords de negocio en el top 10 de resultados de Google y un aumento considerable de las visitas a la web de la conocida empresa de salsas.

Resultados tangibles, una salsa muy sabrosa

Con el foco puesto en el lanzamiento de su e-commerce, Choví decidió elegir una agencia de marketing online que entendiera su estrategia y llevara a cabo las optimizaciones y acciones necesarias para impulsar el posicionamiento de una marca que, además de afianzarse en el mercado español, sigue creciendo en el mercado internacional, llevando a más de 30 países la salsa más valenciana.

En este proceso de crecimiento, la digitalización y el posicionamiento online son claves para lograr objetivos. Y no sólo para la compañía valenciana sino para todo el tejido empresarial de nuestro país que, tal y como indican los datos, está acelerando la transformación digital para conseguir empresas más resilientes, más competitivas y más innovadoras. Y, también, cómo no, llegar a más público y generar más negocio.

La receta secreta: ser visible donde está el cliente digital

En este sentido, tal y como destaca Alfonso Iranzo, responsable de e-commerce y RRSS del Grupo Choví, “el marketing digital se ha convertido en un pilar fundamental de la estrategía global de Choví, más aún si cabe en un contexto de incertidumbre y con una fuerte competencia, en el que la comunicación y el alcance digital son esenciales para seguir aumentando la notoriedad de marca”.

Mucho ha llovido y han cambiado las cosas desde que hace más de 70 años arrancara la historia de esta empresa valenciana, en el pequeño ultramarinos Hermanos Choví de  Benifaió, en el que empezó a elaborarse el allioli artesanal cuya receta fue todo un éxito. 

Sin embargo, si algo ha mantenido la empresa desde sus orígenes es su apuesta por la innovación, y en esto, la transformación digital se ha convertido en un factor decisivo en su crecimiento, permitiendo que se mantengan como líderes en su sector.

“Necesitábamos un partner especializado que nos ofreciera soluciones de marketing digital a medida de nuestras necesidades e integral, como parte de una misma estrategia global orientada a crecimiento de negocio y a resultados, algo fundamental en un escenario de expansión nacional e internacional“, ha destacado Iranzo.

agenciaSEO.eu, el ingrediente estratégico para un buen marketing digital

De esta manera, agenciaSEO.eu se hizo cargo del diseño e implementación de un proyecto global que contempla el SEO, el marketing PPC, la analítica web y el desarrollo tecnológico como ejes fundamentales para consolidar el posicionamiento online de Grupo Choví.

“El equipo de agenciaSEO.eu nos ha permitido desarrollar una estrategia multicanal integrada y coherente”

Tal y como indica Iranzo, “el equipo multidisciplinar de agenciaSEO.eu, hiperespecializado a su vez para cada una de nuestras necesidades, nos ayuda a tener una estrategia multicanal integrada para que todas las comunicaciones de marca sean coherentes entre ellas tanto en tono, como en contenido y tiempos”.

La hiperespecialización es una de las claves del éxito del equipo de esta empresa líder en marketing digital que presta servicio a algunas de las empresas más importantes de la Comunidad Valenciana, ayudando a impulsar su visibilidad y a crecer en madurez digital.

Además, con la apertura de sus oficinas en Madrid en 2021, la agencia, que cuenta con algunos de los mayores expertos en posicionamiento web de todo el país, ha impulsado su cartera con clientes de todo el territorio nacional y de todo tipo de sectores como el financiero, seguros, energía, salud, ocio o educación, entre otros.

Su metodología se basa en auditar y analizar el estado de cada negocio, establecer objetivos, detectar prioridades, y definir acciones que, periódicamente, son revisadas y redefinidas en cada caso. 

Así lo han hecho con Grupo Choví junto a quienes han marcado objetivos a medio y largo plazo, de cara a la apertura, consolidación y rentabilización de su próxima tienda online así como en la gestión de sus productos en los marketplaces. 

Una colaboración de continuidad

“Con agenciaSEO.eu como partner digital, hemos logrado formar un equipo que cuida y mantiene nuestros esfuerzos de comunicación por generar notoriedad de marca y que va a ayudarnos a desarrollar nuestra estrategia de performance digital”, ha destacado Alfonso Iranzo, desde Choví.

Una relación duradera basada en una buena comunicación, transparencia, resultados, conocimiento y entendimiento de los ritmos de cada marca.

Y es que, tal y como ha destacado Roberto Gorraiz, CEO de agenciaSEO.eu, “dar la misma solución de marketing digital a todos los clientes no es una solución. La alta cualificación va de la mano de una metodología que nos distingue de otras empresas del sector que utilizan técnicas más automatizadas y menos focalizadas, y esto se traduce en que, de manera tangible y también medible, nuestros clientes logran aumentar sus oportunidades reales de negocio”.

No es ninguna novedad que la transformación digital llegó, afortunadamente, para quedarse y fortalecer el potencial de nuestras empresas y nuestra economía. Tampoco debería serlo que elegir bien a los profesionales que te acompañarán en ese camino será la garantía de trabajo bien ejecutado, resultados tangibles y foco en generación de negocio. 

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Nayro Uniformes y Publicidad da los consejos esenciales para mejorar el logotipo de las empresas

/COMUNICAE/

Nayro establece una serie de fundamentos a la hora de representar una imagen de marca profesional en uniformes. El logotipo juega un papel crucial en este concepto

La imagen que proporciona una empresa al mercado es un tema de vital importancia sobre todo para aquellas empresas nuevas que desean entrar en el sector o para aquellas que se plantean realizar un rebranding de marca. Todas las empresas tienen miedo de dar una imagen equivocada o que pueda dar lugar a una mal interpretación de los ideales que quieren representar con su marca.

La estampación o impresión del logotipo de la empresa en la ropa laboral o uniformes de trabajo de los empleados es un recurso muy utilizado en sectores como el sanitario, la hostelería y el personal de limpieza. Conseguir ubicar correctamente el logotipo en el vestuario laboral y hacerlo en una buena calidad no siempre es una tarea sencilla.

Para resolver este problema, empresas como Nayro Uniformes y Publicidad, proporcionan diseños personalizados ajustados a las necesidades de cada uno de sus clientes.

Algunos de factores esenciales que hay que tener en cuenta a la hora de escoger el logotipo y los tejidos para la impresión son los siguientes:

- El logotipo debe ser fácilmente identificable, que su estructura no sea compleja y que sea de fácil memorización para los clientes.

- La importancia de elegir una buena gama de colores tiene más relevancia de lo que a primera vista se podría percibir, unos colores muy llamativos podrían crear rechazo y unos colores con un tono muy bajo causaría un efecto contrario, por eso Nayro establece una sección de diseño y personalización de marca.

- Ubicación del logotipo: Es un tema que las empresas suelen pasar por alto, establecer una buena ubicación para la marca puede causar una sensación u otra en el cliente final. No es lo mismo que el logotipo esté centrado en el pecho donde es una zona muy visible cuando se está hablando cara a cara con un cliente que en la espalda donde se prioriza una imagen grande en el que se puedan ver detalles y formas específicas, de todas estas situaciones posibles Nayro Uniformes y Publicidad se encarga de resolverlas creando diseños adaptados a la necesidad de cada una de las empresas.

- Uniformes de trabajo: Un buen logotipo obtiene consistencia y profesionalidad si se acompaña de un uniforme a medida que pueda complementar la imagen de marca de la empresa, en Nayro uniformes y publicidad no solo se encargan del diseño del logotipo, sino que ofrecen un catálogo extenso de uniformes desglosado en los distintos sectores laborales que abarcan desde sanidad hasta educación incluyendo in situ complementos como mascarillas o calzado.

Para la creación de una imagen de marca comprometida y profesional se deberá tener en cuenta todos estos factores, procurando que se produzca una sinergia entre ellos, un logotipo acorde con el uniforme laboral que se vaya a utilizar y complementos que reafirman la imagen de la empresa.

Un buen logotipo siempre debe tener en cuenta los ideales u objetivos que la empresa quiere representar, ya sea captar la atención de todo aquel que le eche un vistazo o dar una imagen de compromiso y seriedad.

En Nayro Uniformes y Publicidad se encargan de resolver todas estas situaciones que se puedan llevar a cabo a la hora de estampar o imprimir un logotipo en los uniformes de trabajo de los empleados.

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Speake Marin elige a Jael Joyería como su único distribuidor oficial en España

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La exclusiva marca de relojería Speake Marin expande su presencia entrando en el mercado español a través de Jael Joyería, con boutiques en A Coruña y Santiago de Compostela. El acuerdo permitirá introducir sus gamas más prestigiosas tales como Openworked y Ripples. Jael Joyería, firma gallega que proviene de una saga de joyeros desde 1952, es un referente en relojería de lujo. Actualmente, es además distribuidor oficial de prestigiosas firmas como Rolex, Tudor, Bulgari, TAG Heuer y Longines entre otros

Speake Marin desembarca en España de la mano de Jael Joyería. Reconocidos por sus calibres de manufactura propia y una combinación de diseños exclusivos y de vanguardia, ha sido una marca icónica en la industria relojera desde su fundación en Suiza en 2002. Con una combinación única de artesanía tradicional y diseño contemporáneo, cada reloj Speake Marin es una obra de arte que refleja la pasión y dedicación de su creador, Peter Speake Marin.

La excelencia en la fabricación de relojes
La marca mantiene los más altos estándares de calidad en la fabricación de relojes de lujo y movimientos propios. Cada componente es cuidadosamente seleccionado y cada detalle es meticulosamente trabajado a mano por hábiles artesanos relojeros.

Diseño innovador y elegante
Los relojes de Speake Marin destacan por su diseño innovador y elegante. Cada modelo es una combinación armoniosa de líneas limpias y complicaciones relojeras sofisticadas al nivel de verdaderas joyas.

Ediciones limitadas y exclusivas
Speake Marin también es conocido por sus ediciones limitadas que capturan la esencia de la innovación y la exclusividad. Estas piezas únicas son altamente valoradas por los coleccionistas y amantes de los relojes de lujo. Jael Joyería contará con unidades exclusivas de las colecciones Openworked y Ripples.

Modelos más representativos de Speake Marin
Speake Marin es una marca reconocida por su exquisitez y diseño innovador en el mundo de la relojería. Entre su colección destacan varios modelos que encapsulan la esencia de la marca.

La gama Ripple, con un valor estimado de entre 21.890 y 35.000 euros, es una gama de relojes deportivos de lujo con brazalete integrado, impulsados por un movimiento micro-rotor. Esta serie se distingue por su enfoque innovador y excéntrico en el diseño, reflejando la filosofía de la marca.

Por otro lado, la serie Openworked incorpora un diseño detallado y una precisión mecánica inigualable. Los relojes, caracterizados por su esfera esqueletizada que revela el meticuloso movimiento interno, fusionan de forma exquisita la tradición relojera con innovación contemporánea, ofreciendo una verdadera obra de arte para la muñeca.

Jael Joyería, único distribuidor oficial Speake Marin en España
Jael se enorgullece formar parte de la red de distribuidores Speake Marin, además de ser el único distribuidor autorizado de la marca en España.

En las boutiques de Santiago de Compostela y A Coruña se brinda un excepcional servicio de atención al cliente por parte de todo el equipo comercial para asegurar que la experiencia con Speake Marin y el resto de marcas sea impecable desde la primera toma de contacto. El equipo de expertos estará encantado de proporcionando asesoramiento personalizado a cada cliente.

Explore toda la colección y sumérjase en la excelencia artesanal y el diseño innovador que los distingue.

Fuente Comunicae

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Ouro y el Real Madrid se asocian para ofrecer productos financieros innovadores a los aficionados del fútbol de todo el mundo

 

• El club de fútbol con más copas de Europa y la empresa pionera en tecnología financiera desarrollarán soluciones bancarias digitales de marca compartida con la gama de marcas de pago de Ouro

ROIPRESS / ESTADOS UNIDOS / ESPAÑA / ALIANZAS – Ouro, empresa innovadora en servicios financieros y tecnología a nivel internacional, y el Real Madrid Club de Fútbol han anunciado hoy un acuerdo de colaboración estratégico para desarrollar y ofrecer soluciones financieras de marca compartida a los aficionados en mercados clave de todo el mundo, como Estados Unidos, México, Brasil, Portugal, Francia y Emiratos Árabes Unidos. La alianza convierte a Ouro en el socio exclusivo de los equipos de fútbol masculino y femenino para las categorías de productos de tarjetas de prepago, débito y crédito.

En el acto de la firma, celebrado el 15 de abril en Madrid, Emilio Butragueño, director de relaciones institucionales del Real Madrid, comentó: “Es una enorme satisfacción. Ellos son líderes en el sector financiero y van a ser nuestros patrocinadores en varios países, fundamentalmente en Estados Unidos, México y Brasil. Estamos felices. Compartimos valores como el afán de superación, intentar ser mejores cada día y valores que son fundamentales para nosotros como la integridad. Estamos convencidos de que lo que hoy comenzamos va a ser una alianza que va a durar mucho tiempo y muy satisfactoria para los dos.”

Como socio oficial del Real Madrid en estos países, Ouro unirá la marca Real Madrid y los beneficios del programa de fidelización Madridista con los productos de Ouro y sus funciones únicas, lo que incluye la marca estrella de Ouro, Netspend, que fue pionera en el débito prepago para los consumidores con menos recursos de Estados Unidos, y su más reciente X World Wallet, que ofrece un monedero multidivisa y una aplicación de pagos para consumidores móviles y multiculturales.

“Estamos encantados de unir fuerzas con una marca internacional tan conocida y querida para hacer que nuestros productos financieros sean más accesibles a más personas,” dijo Bertrand Sosa, presidente y director de marca de Ouro. “Esta oportunidad única de ayudar a los usuarios a sacar más partido a su dinero para que puedan disfrutar aún más de lo que les gusta, es la motivación de nuestro trabajo, y que el Real Madrid colabore con nosotros para ofrecer valor añadido a una afición tan apasionada, es muy especial.”

Al unir la fidelidad deportiva con las soluciones financieras, Ouro y el Real Madrid pretenden profundizar en la conexión de los madridistas con su club, maximizar el valor de su dinero y promover la responsabilidad financiera y la accesibilidad. Además, se apoya el enfoque estratégico de Ouro en la innovación, el crecimiento y la expansión a los mercados internacionales.

“Estamos encantados de anunciar nuestra asociación con el Real Madrid, un icono internacional que comparte nuestros valores de excelencia, espíritu ganador, solidaridad y humildad,” ha añadido Roy Sosa, consejero delegado y cofundador de Ouro. “Hoy iniciamos un movimiento que trasciende al deporte. Juntos, capacitaremos a millones de aficionados y clientes para alcanzar sus objetivos financieros y convertir sus sueños en realidad.”

Este acuerdo, además, incluirá el lanzamiento de una tarjeta Netspend en Estados Unidos, coincidiendo con la próxima gira de verano del equipo por este país.

Asimismo, han comenzado el desarrollo conjunto de un producto financiero de marca compartida que combina los beneficios del programa de fidelización Madridista con una cartera digital multi-moneda que empezará a extenderse a los aficionados de todo el mundo a finales de este año. Los fieles seguidores del Real Madrid pueden esperar que estos productos de pago, les acerquen a más descuentos especiales y experiencias en el punto de venta y otra serie de ventajas.

Los aficionados que quieran ser de los primeros en conocer la disponibilidad en su lugar de residencia ya pueden apuntarse a la lista de espera en ouro.com/realmadrid.

 

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Pikolinos renueva su imagen con motivo de su 40º Aniversario y sigue imparable en su crecimiento

• La marca española rediseña tanto su logo como sus espacios y reinaugura su tienda de la calle Fuencarral en Madrid con su nuevo visual, que implantará poco a poco en el resto de sus tiendas 

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS - Este 2024 Pikolinos está de celebración: a sus buenos resultados económicos al cierre del año fiscal con más 138 millones de facturación se suma ahora su 40º aniversario, y qué mejor forma de empezar a celebrarlo que lanzando una nueva imagen y rediseñando tanto su logo como sus espacios.

La marca ilicitana que lleva 40 años calzando no sólo a mujeres y hombres de España, sino de todo el mundo gracias a su apuesta por un calzado de calidad, cómodo y adaptado a todo tipo de gustos llevaba ya tiempo trabajando en este rediseño que se materializa ahora. A partir de ahora sus tiendas respirarán un aire más fresco, aunque sigan manteniendo toda su esencia mediterránea: el color blanco de sus paredes se sustituirá por un tono tierra y sus espacios disfrutarán de un entorno más limpio realzando aún más la exposición de calzado y las cada vez más amplias colecciones de complementos. Todo ello, con elementos que recordarán siempre los valores intrínsecos de la marca y con un nuevo logo que, aunque mantiene el color rojo con el que se identifica, actualiza su tipografía y a su pato, consiguiendo con ello una mayor legibilidad y cercanía hacia sus clientes. El pato, fiel a la filosofía de la marca, sigue ahí para representar que Pikolinos es una marca todoterreno (como el pato que vine entre la tierra, el agua y el aire), y que vuela despacio pero es capaz de recorrer largas distancias.

Dicho rediseño ya fue implantado el pasado diciembre en su tienda de Alicante, pero es ahora en su espacio de la céntrica calle Fuencarral donde la marca ha apostado por presentarlo oficialmente. Tras ella le seguirán las nuevas aperturas en Francia de Burdeos este mes (concretamente en la calle Gironde, 7 Rue Sainte-Catherine) y de París en mayo, así como la tienda de Sevilla que se reubicará en breve. El resto irán sustituyendo su imagen poco a poco.

Pikolinos inicia así la celebración de cuatro décadas dedicada a la producción, comercialización, distribución y exportación de todo tipo de calzado y complementos de piel que le han llevado a lograr un crecimiento imparable. En el primer año en el que la dirección ejecutiva de la compañía se ha gestionado íntegramente por la segunda generación de la familia Perán -los tres hijos del fundador de la compañía, Juan Perán- la empresa ha logrado un crecimiento del 29% de su volumen de negocio con respecto el año anterior y marcó un récord histórico de facturación de 138 millones de euros, impulsados fundamentalmente por la marca matriz, Pikolinos, que ha cerrado el ejercicio económico con un crecimiento de más de 30 millones de euros.

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smöoy inaugura en Murcia smöoy cream, una nueva línea de negocio, que llega con nueva imagen

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El nuevo modelo de negocio introduce el helado tradicional artesanal, que se suma al actual smöoy yogur & soft

smöoy, franquicia dedicada a la fabricación y venta de yogur helado, inaugura en su Murcia natal su primera tienda smöoy cream, una nueva línea de negocio. El nuevo local, está ubicado en Gran Vía Alfonso X y que abrió sus puertas el jueves 9 de julio. Esta nueva línea de negocio, denominada smöoy cream, se suma a la actual smöoy yogurt & soft, para generar el denominado smöoy “yogurt & ice cream”.

Este nuevo modelo de negocio introduce tres importantes novedades. En primer lugar, incorporan la nueva variedad de producto denominado smöoy ice cream, con más de 30 sabores diferentes de helado artesanal tradicional. En segundo lugar, los clientes pueden ver en la propia tienda la fabricación del helado. Y finalmente, los sweets (gofre, tortitas, crepe y bubble gofre) pasan a forman parte de la oferta de productos disponibles todo el año.

Por otra parte, este nuevo modelo de negocio viene acompañado de nuevos cambios visuales. Con el nuevo diseño la marca ha conseguido un establecimiento agradable y cálido, donde los clientes de la marca se encuentren a gusto, y que además sea para los murcianos un punto de encuentro. La innovación viene de la mano con el nuevo modelo de negocio de smöoy, ya que permite al cliente ver in situ la fabricación del helado, lo que propicia e incrementa el atractivo de sus locales. Actualmente, todos los clientes de la compañía podrán degustar en el propio establecimiento los helados funcionales -smöoy yogur & soft- así como los mejores helados tradicionales artesanales -smöoy ice cream-.

“smöoy, apuesta por seguir mejorando la experiencia de compra del consumidor, pero sin perder de vista los valores nutricionales de la marca, motivo por el cual invertimos continuamente en los departamentos de Marketing e I+D+i. También somos conscientes de que la incorporación del helado tradicional 100% artesanal a nuestro modelo de negocio, reforzará sin duda la filosofía de marca dentro y fuera de nuestro país”.

El helado tradicional que ahora introduce smöoy en Murcia, y que también se ofrece en Córdoba y Bilbao, mantiene los parámetros de calidad propias de la marca, y que le han valido diferentes reconocimientos y premios a lo largo de su historia.

La compañía española, que actualmente celebra su décimo aniversario, se sitúa en una posición de liderazgo a nivel mundial en su sector, con una red cercana a las 150 heladerías operativas en 15 países distintos. Además, smöoy sigue impulsando su plan de expansión para lo que selecciona a emprendedores e inversores con marcada vocación empresarial que estén interesados en gestionar su propio negocio, bajo el paraguas de una marca plenamente consolidada, y dotada de una potente estructura que le permite dar un respaldo global a cada una de sus unidades operativas alrededor de todo el mundo.

Para ello, cuenta con unas modernas instalaciones centrales de más de 7.500 metros cuadrados en Alcantarilla (Murcia), donde fabrica todos sus productos. La compañía cuenta con un amplio equipo de más de medio millar de personas directamente trabajando para red (cifra que casi duplica a lo largo de los meses de verano), y que dan soporte global a la red. Además, la compañía reinvierte permanentemente en el negocio y en su área de I+D+i, un departamento en constante innovación.

Un modelo de negocio con 10 años de experiencia
Smöoy es fruto del esfuerzo de la cuarta generación de una familia dedicada al helado artesanal desde hace 100 años. Fundada en 2010, la marca ha logrado posicionarse como una de las principales cadenas de yogur helado, gracias a un modelo de negocio que comercializa el único helado funcional del mercado: bajo en grasa, rico en fibra y sin gluten.

Fuente Comunicae

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La marca española Eva Pímez se "congelará como Walt Disney" para superar la crisis

Planta del embotellado en Galicia de los licores Eva Pímez 1920

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA / MARCAS - La marca española Eva Pímez Exclusive Products ha anunciado la congelación de su actividad productora de licores selectos, aunque mantendrá en marcha su actividad comercial a través de su tienda online Eva Pímez Shop y marketplace como Amazon. De esta forma la firma busca liberar la carga financiera de inmovilizado que supone el stock acumulado por el parón del confinamiento, las restricciones de la vida comercial con las desescaladas y control actual de aforos, junto con el desplome del consumo general en el sector hostelero y de la noche. 

Las leyendas urbanas contaban que cuando enfermó de cáncer Walt Disney fue congelado en espera de tiempos mejores donde existiese una cura de su enfermedad, para entonces "descongelarlo" y volver a vivir.

• Una vez restablecido el equilibrio entre ventas y stock de servicio al mercado, "descongelarán" la producción de la Colección 1920 de licores selectos, la única marca española que ha sido galardonada en U.K. como los mejores licores y cremas tradicionales de España

Eva Pímez también cuenta con una linea de fabricación de joyería con diseños propios en alianzas de oro y la firma planea extender la política de su división joyera que nació a principios de 2019 a la producción de bebidas alcohólicas. Los productos fabricados bajo Eva Pímez Jewelry solo puede adquirirse por encargo, tanto online como en las joyerías que comercializan la marca, las cuales siempre han disfrutado de un sistema de venta rápida sin stock de tallas.

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La venta a través de joyerías con el sistema de venta sin stock de tallas se basa en un procedimiento en el que Eva Pímez Jewelry centraliza un stock de tallas de alianzas disponible para las joyería en 24 horas. Las joyerías cuentan con una muestra física de cada modelo Eva Pímez sobre los cuales sus clientes eligen. En la misma joyería le toman el tallaje de los dedos y el joyero realiza el pedido del modelo y las medidas encargadas. Una agencia de transporte especial entrega las piezas en 24 horas para que los novios puedan retirarlas de la joyería, y la firma repone en el stock nacional los modelos y tallas vendidos en día anterior.

"Afortunadamente nuestra división de joyería ya nació con sistema que nos permitiese acelerar y frenar al ritmo del mercado, ya que la materia prima es de cotización diaria y las subidas elevadas generan efectos inversos que te dañan por los dos extremos, es decir, una subida del oro aumenta tus costes de producción sin aumentar tu margen comercial, y a su vez al repercutir esa subida el mercado comprador se contrae y se caen la ventas" nos cuenta David Mendoza, propietario de la marca.

• La marca estudia la posibilidad de utilizar un sistema similar al de su linea de joyería para aplicarlo en la división de licores 

Todo esto de momento y según declaraciones de David Mendoza, no afecta a los clientes privados que reservan sus producciones personales de un año para otro y que la convirtieron más en una marca club que en una generalista, ya que incluso antes de la crisis de la Covid-19 Eva Pímez 1920 se fabricaba en la planta de Ourense en Galicia, al noroeste de España, con ediciones limitadas anualmente debido a su elaboración tradicional que respeta los tiempos de maceración, temperaturas y procesos que hicieron de los licores gallegos clásicos unos de los más famosos y respetados en todo el mundo.

En principio nada de esto afectará al Libro Pímez de la Fama, que lanzará su edición en anual en enero de 2021 con las listas Top 10 de la fama según viene siendo habitual.

Fuente: Eva Pímez prensa y comunicados

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Tu Trastero renueva su imagen

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El Grupo Tu Trastero renueva y actualiza su imagen con el fin de reforzar la ventaja conseguida frente a sus competidores y destacar su relevancia con su publico objetivo, en un momento en el que el mercado del self-storage se está desarrollando mucho en España y la marca Tu Trastero quiere evolucionar junto a él, destacando su visibilidad junto a su digitalización y calidad

El Grupo Tu Trastero, como líder español del sector de self-storage en España, actualiza su marca corporativa con el fin de:

1. Reforzar la ventaja conseguida frente a los competidores y
2. Destacar la notoriedad y relevancia con su público objetivo.

Pero ello, manteniendo, la esencia de la marca con su nombre, su cajón y sus colores, destacando “el nombre”, que refleja de una forma fácil y directa la actividad principal.

Rafael Alonso Lete, consejero delegado y fundador de Tu Trastero, considera que el público asocia el logo de Tu Trastero con el mensaje a transmitir, que la tipografía se corresponde con el estilo de comunicación actual, que los colores aportan el sentimiento cercano que buscan despertar en los clientes y el descriptivo enuncia de forma sintética la esencia de la empresa.

En Tu Trastero han decidido realizar este cambio, después de los comentarios de muchos clientes y amigos que les han transmitido sus opiniones y sugerencias, con una alta dosis de confianza y de fidelidad.

De todas las sugerencias recibidas, destaca, la preferencia de todos por ”el nombre”, Tu Trastero, que gusta mucho, por lo cercano, amigable, sencillo y directo que es, sin anglicismos ni palabras técnicas o rebuscadas sin sentido, que no transmiten la actividad de la empresa.

Así pues, han tomado la decisión de reducir el tamaño del cajón, para destacar el nombre sobre el grafismo, más propio de los tiempos vigentes.

Con este cambio en el logo de Tu Trastero persiguen:

• Preservar la integridad actual de la marca española líder en el sector
• Infundir una nueva energía al negocio consolidado tras 18 años.
• Asegurar que la imagen institucional se mantiene actualizada en un mercado cambiante y dinámico.
• Expandir el alcance de la empresa a nuevos clientes.
• Revitalizar la marca con lo que es y hace actualmente.

Todo ello, les proporciona una imagen moderna y fresca, con un coste realmente bajo.

Este cambio lo van a poner en marcha de forma progresiva, empezando por el área digital (web, app, redes sociales, etc.), el área de comunicación (emails, panfletos, tarjetas, etc.) y el área de publicidad (carteles, radio, tv, etc.), para posteriormente aplicarse a los activos físicos (sus emplazamientos, los Centros).

Rafael Alonso Lete, consejero delegado y fundador de Tu Trastero, quiere destacar que la marca “Tu Trastero”, es uno de los pilares y fortalezas de la empresa reconocida en el mercado de self-storage de España.

Este cambio se produce en un momento en el que el mercado de alquiler de trasteros y mini-almacenes privados se está desarrollando mucho en España y la marca Tu Trastero quiere evolucionar junto a él, destacando su visibilidad junto a su digitalización y calidad. El Grupo Tu Trastero, sigue su proceso de expansión por la geografía española analizando y estudiando nuevas posibles ubicaciones.

Fuente Comunicae

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'Via Nature' lanza su campaña de navidad bajo el lema “por un 2021 más natural”

• La marca de alimentación saludable líder en zumo fresco felicita el año invitando a vivirlo de forma más natural, más sano y sostenible bajo el hashtag #AñoNuevoViaNature

ROIPRESS / EUROPA - Bajo el claim “Por un 2021 más natural”, Via Nature, marca de alimentación saludable líder en zumo fresco perteneciente a AMC Natural Drinks, ha lanzado su campaña de Navidad en la que felicita el nuevo año invitando a vivirlo de forma más natural, sana y sostenible.

En esta campaña, la marca que ha revolucionado el sector de los zumos naturales refrigerados, juega con el concepto de la palabra Natural en doble sentido. 

Por un lado, anhela que esta situación que ha tocado vivir pase cuanto antes y deja constancia de que, aunque forme parte de la “nueva normalidad”, esta Navidad “no es natural”. Por otro, desea un año más natural, más saludable, más sostenible, más rico y variado. En definitiva, más Via Nature, con zumos ricos en vitaminas que ayuden a fortalecer nuestro sistema inmunológico.

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La marca ha apostado en esta ocasión por una estrategia 360º en canales tradicionales y digitales, integrando acciones en trade, ecommerce y redes sociales para llevar una navidad más natural a su público y clientes. 

Para ello Via Nature ha reforzado su estrategia digital en redes sociales englobando los contenidos creativos generados bajo los hashtags oficiales #AñoNuevoViaNature y #PorUn2021MuchoMásNatural.  

Conjuntamente, bajo la idea de que ahora más que nunca ayudar es lo natural, ha involucrado a los usuarios, animándolos a ser solidarios con las personas que más lo necesitan, en una acción social en la que donará a la Federación Española de Bancos de Alimentos y Caritas, una unidad de zumo por cada like que se obtenga en las publicaciones ad hoc.

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Además, dentro de la apuesta por las redes sociales y con el objetivo de fomentar la interacción y participación de los usuarios, la marca ha lanzado un sorteo navideño en Instagram y Facebook. Para participar los usuarios solo deben seguir la página de Via Nature y mencionar dos perfiles. 

Finalmente, ha llevado a cabo una campaña local de influencers comprometidos con los valores de la marca y con una alimentación sana y saludable, que les permitirá degustar sus zumos y compartir honestamente su experiencia con todos sus seguidores. 

Retail

Acompañando a su estrategia digital, Via Nature ha puesto en marcha una campaña de marketing promocional en el Punto de Venta (PDV) de retailers, como El Corte Inglés, Eroski y Caprabo, con el fin de ganar visibilidad en el lineal y generar ventas en navidad con promociones. En ella ha utilizado diferentes soportes como banderolas, stoppers, frame en neveras, tirabaldas y floormedia. 

Como parte de su estrategia omnicanal también ha incluido banners publicitarios en los ecommerce de retail, con los que la marca ha querido empatizar con el consumidor e invitarle a probar y degustar sus zumos.

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Marketing Divertido, la cara simpática de las marcas

• No podemos confundir el marketing divertido con el humor puro y duro, ni con la comedia, aunque esté relacionado

• No hay nada mejor que lograr que por el mero hecho de escuchar o ver tu marca, los consumidores entren en un estado anímico de agradable simpatía con una sonrisa

ROIPRESS / MARCAS / MARKETING - Las marcas son conscientes de que el mundo vive un momento dónde se necesitan estímulos positivos, unas optan por convertir sus campañas de marketing en una especie coaching de 20", dónde intentan transmitir ánimos a una población que perciben hastiada y desmotivada, y otras marcas se inclinan por dejar espacio en sus campañas a lo que ya se denomina #MarketingDivertido.

Pero, ¿Qué es el marketing divertido?

Vivimos tiempos con tendencia a etiquetar todo y renombrar todo, y el #MarketingDivertido no es ajeno a ello, porque ha existido desde siempre y es algo tan simple como contar con acciones de marketing pensadas para que los consumidores encuentren a la marca contextualizada en entornos divertidos. No podemos confundir el marketing divertido con el humor puro y duro, ni con la comedia, aunque esté relacionado.

Por ejemplo, todos recordamos la campaña de Telepizza #HumorADomicilio, en la línea del Club de la Comedia. Las campañas de Red Bull son #MarketingDivertido en estado puro, pues no solo lo aplican a la escena y el argumento, sino que utilizan dibujos con trazos y animación que se han convertido un estilo característicos de la marca. Recientemente hemos visto como la marca de productos exclusivos Eva Pímez entraba al patrocinio en diferentes diarios digitales de tiras cómicas de humor surrealista y con palabras de doble sentido, en los cuales su logotipo, convertido en una joven divertida, vive situaciones variopintas para que los lectores esbocen una sonrisa. La marca incluso ha creado una sección recopilatoria de estas tiras en su web oficial.

La cantidad de sinsabores, problemas y disgustos que todos vivimos en estos tiempos, sumidos en una crisis sanitaria que por extensión natural se ha convertido en crisis económica, y que parece ir dando paso a crisis psicológicas y anímicas, es posible que sea la causa que está haciendo que muchas marcas incluyan en sus planes de marketing acciones de #MarketingDivertido, sin que eso menoscabe la seriedad y solidez de las marcas al hacerlo, ya que en las marcas, al igual que pasa con las personas, la simpatía es un valor añadido y no una merma de capacidad.

Parece muy acertado que las marcas cuyo producto está pensado para ser disfrutado con un buen estado de ánimo y en momentos de alegría y conciliación, opten por centrar sus esfuerzos en el marketing divertido, dejando de lado otros tipos de campañas centradas exclusivamente en el producto. 

No hay nada mejor que logrer que por el mero hecho de escuchar o ver tu marca, los consumidores entren en un estado anímico de agradable simpatía con una sonrisa, o que tu marca sea como ese amigo simpático con el cual te alegra encontrarte y saludarle, porque siempre te arranca una sonrisa.

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cdmon lanza su posicionamiento centrado en recuperar el control

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Tras más de 20 años en el sector de los dominios y el alojamiento web, cdmon  evoluciona su posicionamiento y propuesta de valor con el objetivo de aportar el máximo valor a sus clientes. El objetivo es crear una marca que responda a las necesidades actuales de los clientes y la sociedad. El nuevo posicionamiento se está implementando tanto en comunicación como en los productos y experiencia

Si bien la marca cdmon es uno de los grandes actores nacionales en su ámbito, la compañía detectó la necesidad de construir y evolucionar el ADN de su marca para poder ofrecer una experiencia más relevante y consistente en todos los productos y plataformas.

Para ello, se adentraron en la trayectoria histórica de la empresa, que desde sus inicios ha estado orientada a que Internet vuelva a convertirse en un espacio abierto y de calidad. En este sentido, y teniendo en cuenta un mercado a menudo saturado de ofertas poco claras y condiciones ocultas, cdmon adopta una postura firme contra las prácticas comerciales cuestionables, como el despiece de servicios y el encadenamiento de clientes.

De este punto deriva el nuevo posicionamiento de la marca, centrado en que los usuarios puedan recuperar el control de su presencia y operaciones digitales para garantizar su soberanía en todo momento. Una de las primeras maneras en las que la empresa está haciendo realidad su posicionamiento es con la construcción de un ecosistema de servicios interconectados, pero no dependientes, para demostrar que es posible ofrecer servicios de calidad sin comprometer los principios éticos.

Esto implica realizar también una apuesta por la 'honestidad comercial', a través de la transparencia y eliminar la letra pequeña; la 'responsabilidad proactiva', "a través de revisar nosotros primero que todo funciona; y la 'evolución constante', a través del apoyo constante y planes adaptados a sus clientes".

Así pues, en un mundo en el que tanto los particulares como los negocios necesitan cada vez más los entornos digitales, cdmon aboga porque cada cliente tenga el control total de sus datos, sin barreras para su gestión.

Jaume Palau, CEO de cdmon, reflexionó sobre el proceso de renovación de la marca destacando: "Hemos realizado un análisis exhaustivo de nuestra trayectoria y las necesidades emergentes del mercado, llevándonos a adoptar un enfoque renovado para nuestra marca. Este cambio subraya nuestro compromiso inquebrantable con la transparencia y la responsabilidad, fundamentales en nuestra gestión, pero ahora más cruciales que nunca. La evolución de nuestra marca es una respuesta a la necesidad de adaptarnos a un entorno digital que cambia rápidamente, garantizando que nuestros clientes retengan el control total sobre sus operaciones digitales sin restricciones".

Por su parte, Marc Palau, co-fundador y director Tecnológico, añadió: "Este proceso de renovación va más allá de una simple actualización visual. Es una declaración de nuestros principios. Establecemos un nuevo estándar en la industria, donde la honestidad y la responsabilidad proactiva se convierten no solo en compromisos, sino en acciones concretas y continuas. Queremos reafirmar a nuestros clientes y al mercado que cdmon es sinónimo de confianza y calidad, asegurando que siempre superaremos las expectativas de nuestros usuarios". 

Sobre cdmon
cdmon es uno de los principales proveedores de dominios y alojamiento web a nivel estatal, con más de 20 años de experiencia. Es registrador certificado de nombres de dominios, cuenta con las certificaciones ISO de calidad y seguridad, y ha sido clasificada como empresa innovadora por el Gobierno español.

Fuente Comunicae

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MAAR, la primera marca de perfumería natural y cosmética marina

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Los valores clave de la marca son los que definen sus aspectos diferenciales: naturalidad de los ingredientes, veganismo y sostenibilidad en el packaging. La gama de MAAR se compone de 3 fragancias (Mina, Nayla y Élise) y 2 cosméticos (una leche corporal y un jabón de manos)

Si bien es cierto que actualmente existe una tendencia al alza en el consumo de cosmética natural por los beneficios que presenta y existe una cultura muy extendida en el sector; nadie se había planteado extrapolarlo al sector de la perfumería hasta que nació MAAR, la primera marca de perfumería natural, vegana y sostenible que pretende acercar el mundo del perfume al consumidor. “El universo de la perfumería es el gran desconocido del sector de la cosmética. Se descubren fragancias a través de campañas publicitarias que intentan transmitir la sensación de utilizar ese perfume. Sin embargo, se desconoce cómo se elabora, qué ingredientes se utilizan y de dónde vienen”, explica Marina García, fundadora de MAAR.

Una marca que nace lejos de los estereotipos típicos de la perfumería poniendo el foco en lo que de verdad importa, los ingredientes, y que ya ha conseguido el reconocimiento de los más grandes. La Academia del Perfume otorgaba hace unos meses, el premio al Mejor Perfume en la categoría Lifestyle Femenino a “Mina”, una de las fragancias de MAAR.

Si bien la marca ya está presente en más de 30 puntos de venta físicos multimarca, MAAR ha apostado desde sus inicios por el negocio digital, adaptándose a las necesidades del consumidor. Por ello, ofrece un servicio de muestras gratuitas en formato sobre (solo se deben abonar 90 céntimos por envío), que permite probar las 3 fragancias desde casa sin compromiso de compra, rompiendo así la barrera online-offline, especialmente delicada en perfumería.

La filosofía de la marca se basa en tres valores reflejados en cada uno de sus procesos y productos: natural, vegano y sostenible. El 97% de los ingredientes que utilizan son naturales, el alcohol que emplean en las fragancias es ecológico y proviene de trigo orgánico y no emplean parabenos, siliconas, sulfatos, derivados del petróleo o colorantes; es apta para veganos y el packaging es reciclable por partes. Además, el 89% de los proveedores son españoles.

3 fragancias que nacen a orillas del Mediterráneo
MAAR nació en 2019 con una gama de tres fragancias inspiradas en el propio nombre de la marca “MAAR” (Mediterranean soul). Los nombres de las fragancias, Mina, Nayla y Élise, responden a la zona donde crece el ingrediente clave en cada una de ellas: bergamota de Italia, neroli de Túnez y grosella negra de Francia, respectivamente.

Cosmética marina a base de algas
En 2020 MAAR se lanzó al sector cosmético con una línea de cosmética respetuosa con el medioambiente e inspirada en el Mediterráneo: una leche corporal y un jabón de manos, ambos con una alta concentración de productos naturales (97%), elaborada a base de algas e ingredientes mediterráneos y con un fresco aroma a brisa marina:

Body lotion: reafirmante e hidratante, esta loción de rápida absorción debe su poder reafirmante al alga fucus que, gracias al alto aporte de yodo orgánico, moviliza el líquido retenido en zonas localizadas del cuerpo y estimula la circulación.

Hand wash: limpia, hidrata y repara las manos. El ingrediente principal el alga wakame que, gracias al elevado contenido en proteínas capaces de captar y retener las moléculas de agua, hidrata y suaviza la piel.

MAAR tiene un fin social y es que colabora con la fundación Save The Med, que persigue la regeneración marina del Mediterráneo, destinando un 2% de todas las ventas a esta causa.

Fuente Comunicae

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