AleaSoft: La eólica calma los precios de los mercados europeos después de los picos del inicio de la semana

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Los precios de los mercados eléctricos europeos bajaron en la cuarta semana de septiembre a pesar de los picos de inicios de semana. El aumento generalizado de la producción eólica es la causa principal de este descenso, aunque también ayudaron otros factores como la caída de la demanda en la mayoría de mercados, el aumento de la producción solar ibérica y un ligero descenso de los precios del CO2. Los precios del gas continuaron recuperándose con valores por encima de 11 €/MWh, al nivel de enero y febrero

Producción solar fotovoltaica y termosolar y producción eólica
La cuarta semana de septiembre terminó con una producción solar un 27% mayor que la semana anterior en la península ibérica. Por el contrario, en el mercado alemán la producción con esta tecnología disminuyó un 34% y en los mercados de Francia e Italia se redujo un 30% y un 21% respectivamente.

Del 1 al 27 de septiembre, la producción solar aumentó con respecto al mismo período de septiembre de 2019 en todos los mercados europeos analizados en AleaSoft. El mayor incremento de la producción fue del 46% y se registró en la península ibérica. En el mercado alemán aumentó un 21%, mientras que en los mercados de Italia y Francia la producción creció un 9,3% y un 10% respectivamente.

Para la semana del 28 de septiembre, las previsiones de producción solar de AleaSoft indican que disminuirá en la mayoría de estos mercados.

Entre el 21 y el 27 de septiembre la producción eólica aumentó en todos los mercados analizados en AleaSoft en comparación con la semana anterior. Los incrementos registrados durante la semana fueron superiores al 28% que se registró en el mercado portugués. La mayor variación se registró en el merado francés donde creció casi el doble en comparación con la semana que terminó el domingo 20 de septiembre.

En el análisis interanual el panorama fue distinto, ya que se registró una reducción de la producción en la mayoría de los mercados analizados en AleaSoft durante los primeros 27 días de septiembre. En el mercado portugués disminuyó un 19% y en el alemán un 7,5%. En el mercado francés se registró una disminución del 5,9%, mientras que en Italia la producción con esa tecnología disminuyó cerca del 1,0%. La excepción fue el mercado español en el que se registró un ligero incremento del 0,8% durante este período.

Para la semana que finaliza el domingo 4 de octubre, las previsiones de producción eólica de AleaSoft indican un aumento de la producción en Alemania. Por el contrario, se espera que en el resto de los mercados disminuya en comparación con la registrada en la semana del 21 de septiembre.

Demanda eléctrica
La demanda eléctrica sufrió caídas en la mayoría de los mercados de Europa durante la semana del 21 de septiembre respecto a la anterior. Estas disminuciones fueron influenciadas por la bajada generalizada de las temperaturas medias, que fue de hasta 6,8 °C en el caso de Francia. El decrecimiento más notable fue del 7,4% en el mercado italiano, debido principalmente a la bajada de más de 6 °C durante el fin de semana. En el mercado español, el descenso de 2,7 °C de las temperaturas medias fue el factor principal en la bajada de la demanda de un 4,4%. En los mercados de Portugal y Bélgica, los decrecimientos fueron del 2,6% y 1,1%. Por otra parte, se registraron algunos incrementos en los mercados de Gran Bretaña y Alemania, que fueron del 3,7% y 2,3% respectivamente. En Francia, se registraron valores muy similares a los de la semana anterior, con un ligero aumento del 0,2%.

Los ascensos y descensos de la demanda eléctrica pueden ser analizados más detalladamente en los observatorios de mercados eléctricos de AleaSoft.

Las previsiones de demanda de AleaSoft indican que la misma aumentará en la mayoría de los mercados durante la semana del 28 de septiembre, excepto en España y Alemania donde se espera que disminuya. Estos análisis muestran que la temperatura continuará bajando, pero se espera que la caída sea menor que la registrada durante la cuarta semana de septiembre.

Mercados eléctricos europeos
La semana del 21 de septiembre, los precios de todos los mercados eléctricos europeos analizados descendieron respecto a los de la semana anterior. El mercado con la mayor caída de precios, del 48%, fue el mercado Nord Pool de los países nórdicos. En cambio, el mercado con la menor bajada de precios, del 6,5%, fue el mercado N2EX de Gran Bretaña, seguido por el mercado IPEX de Italia, con un descenso del 8,6%. En el resto de los mercados, los descensos de precios estuvieron entre el 11% del mercado EPEX SPOT de Alemania y Francia y el 16% del mercado EPEX SPOT de los Países Bajos.

En la cuarta semana de septiembre, se alcanzaron precios promedio semanales superiores a 40 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos analizados. El más elevado, de 48,10 €/MWh fue el del mercado IPEX de Italia, seguido por el del mercado británico, de 47,90 €/MWh. En cambio, en otros mercados los promedios semanales fueron ligeramente inferiores a 40 €/MWh. Tal fue el caso del mercado EPEX SPOT de los Países Bajos y del mercado MIBEL de España y Portugal, con precios de 39,19 €/MWh, 37,92 €/MWh y 37,90 €/MWh respectivamente. Pero el mercado con el precio promedio más bajo, de 8,78 €/MWh, fue el mercado Nord Pool.

La mayor parte de la semana del 21 de septiembre los precios de los mercados eléctricos europeos estuvieron poco acoplados. El mercado Nord Pool fue el que tuvo un comportamiento más alejado del resto, con precios muy inferiores. Sin embargo, en general, los precios de los mercados europeos presentaron una tendencia descendente.

Por lo que respecta a los precios diarios, los más elevados de la cuarta semana de septiembre se alcanzaron el lunes. Ese día los precios superaron los 60 €/MWh en los mercados alemán, francés y británico. El precio diario más elevado, de 65,83 €/MWh, fue el de Gran Bretaña. En cambio, el precio diario más bajo de la semana, de 3,04 €/MWh, fue el del domingo 27 de septiembre en el mercado Nord Pool.

En cuanto a los precios horarios, el lunes 21 de septiembre, en la hora 20, se alcanzó un precio de 200,04 €/MWh en los mercados de Alemania, Bélgica, Francia y los Países Bajos. Para esa misma hora, en Gran Bretaña, el precio fue de 204,78 €/MWh. El precio horario alcanzado en Alemania y los Países Bajos fue el más elevado desde febrero de 2012.

Los elevados precios alcanzados el lunes 21 de septiembre estuvieron relacionados con niveles menores de producción nuclear en Francia. Pero el incremento generalizado de la producción eólica y el aumento de la producción solar en países como España y Portugal favorecieron posteriormente los descensos de precios de la cuarta semana de septiembre.

Las previsiones de precios de AleaSoft indican que la semana del 28 de septiembre también habrá descensos de precios en la mayoría de los mercados eléctricos europeos analizados.

Futuros de electricidad
Durante la cuarta semana de septiembre los mercados de futuros de electricidad europeos presentaron un comportamiento mayoritariamente a la baja para el producto del último trimestre del año en curso. Solamente se incrementaron los precios en el mercado ICE y el mercado NASDAQ de los países nórdicos y en el mercado EEX de Gran Bretaña, aunque este último en apenas un 0,1%. El mercado ICE británico terminó la semana con un precio idéntico al precio de cierre de la sesión del 18 de septiembre. En el resto de mercados las bajadas se situaron entre el 1,9% del mercado EEX de Alemania y el 4,4% del mercado EEX de Francia.

En cuanto a los futuros para el próximo año calendario 2021, el comportamiento fue un poco más homogéneo. En este caso, los precios de Gran Bretaña se redujeron tanto en el mercado EEX como en el mercado ICE. Solamente se opusieron a la bajada los mercados ICE y NASDAQ de los países nórdicos, con incrementos del 3,5% y 3,4% respectivamente. El mercado EEX de Alemania fue el de mayor bajada, de un 2,9%. Le siguieron muy de cerca con un 2,8% el mercado EEX de Francia y el mercado ICE de Bélgica y Países Bajos. El menor descenso se registró en el mercado OMIP de España y fue del 1,5%.

Brent, combustibles y CO2
Los precios de los futuros de petróleo Brent para el mes de noviembre de 2020 en el mercado ICE iniciaron la cuarta semana de septiembre con un descenso del 4,0% respecto a la última sesión de la semana anterior. Así, el precio de cierre del lunes 21 de septiembre fue de 41,44 $/bbl. Durante el resto de la semana los precios se recuperaron ligeramente, pero no alcanzaron los 42 $/bbl. El precio de cierre máximo de la semana, de 41,94 $/bbl, se registró el jueves 24 de septiembre y fue un 3,1% inferior al del jueves anterior.

Diversos factores amenazan con ejercer una influencia a la baja sobre los precios de los futuros de petróleo Brent en estos momentos. Por una parte, el incremento de casos de COVID‑19 y las restricciones a la movilidad que se puedan imponer para contener la propagación del coronavirus, además de un aumento de las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos, podrían hacer disminuir la demanda. Por otra parte, la recuperación de la producción en Libia, la posibilidad de que Irak no cumpla con los niveles de producción pactados por la OPEP+ y el incremento de la producción en Estados Unidos, Irán y Rusia contribuirían a un mayor nivel de suministro. Sin embargo, esta semana se podría producir una huelga en el sector petrolero noruego, lo cual conllevaría una reducción en su producción.

En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el mes de octubre de 2020, empezaron la cuarta semana de septiembre con aumentos de precios. EL miércoles 23 de septiembre se alcanzó el precio de cierre máximo de la semana, de 12,02 €/MWh. Este fue un 6,2% superior al del miércoles anterior y el más elevado desde la segunda mitad de febrero. En cambio, el jueves el precio de cierre retrocedió un 3,2%. Pero el viernes se recuperó hasta los 11,67 €/MWh.

Por lo que respecta a los precios del gas TTF en el mercado spot, empezaron la cuarta semana de septiembre con una tendencia ascendente. El jueves 24 de septiembre se alcanzó el precio índice máximo de la semana, de 11,70 €/MWh, que también fue el más alto desde los registrados en la primera mitad de enero. Pero, los últimos días de la semana los precios descendieron y el precio índice de los días 26 y 27 de septiembre fue de 11,32 €/MWh.

Por otra parte, los futuros del carbón API 2 en el mercado ICE para el mes de octubre de 2020, después de registrar precios superiores a los 53 $/t durante la tercera semana de septiembre, el lunes 21 de septiembre tuvieron un precio de cierre de 52,80 $/t. Sin embargo, los precios aumentaron hasta alcanzar un precio de cierre de 56,10 $/t el jueves 24 de septiembre. Este precio fue un 5,3% mayor al del jueves anterior y el más alto desde febrero. El viernes, el precio de cierre fue un 0,3% inferior, de 55,95 $/t.

En cuanto a los precios de los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2020, en la cuarta semana de septiembre fueron inferiores a los de los mismos días de la semana anterior, pero se mantuvieron por encima de los 26 €/t. El precio de cierre máximo de la semana, de 27,85 €/t, se registró el martes 22 de septiembre.

Análisis de AleaSoft de la recuperación de los mercados de energía a la salida de la crisis económica
En AleaSoft se está organizando la segunda parte del webinar “Los mercados de energía en la salida de la crisis económica” que se llevará a cabo a finales de octubre, el día 29. En esta ocasión se continuará profundizando sobre los temas analizados en la primera parte del webinar, teniendo en cuenta cómo ha avanzado la pandemia de la COVID‑19 después del inicio del curso escolar y durante la primera parte del otoño en el hemisferio norte, así como la incertidumbre que existe sobre cuándo y cómo se producirá la salida de la crisis económica. El contenido del webinar comprende aspectos como la evolución de los mercados de energía en la recuperación económica, la financiación de proyectos de energías renovables y la importancia de las previsiones en las auditorías y en la valoración de carteras. En esta ocasión, se contará con la presencia de dos ponentes invitados de la consultora Deloitte, Pablo Castillo Lekuona, Senior Manager of Global IFRS & Offerings Services y Carlos Milans del Bosch, Partner of Financial Advisory.

En AleaSoft se van actualizando periódicamente las curvas de precio de medio y largo plazo de los principales mercados eléctricos europeos, y en las mismas se tienen en cuenta los datos más actualizados de evolución de la economía, así como los escenarios de salida de la crisis económica. Estas previsiones están basadas en un modelo de previsiones con base científica cuya calidad se ha demostrado durante 21 años, aniversario que la empresa cumplirá el próximo 8 de octubre.

Los observatorios de mercados de energía, disponibles en el sitio web de AleaSoft, son una herramienta que permite hacer un seguimiento de los principales mercados eléctricos europeos, de combustibles y de CO2 con datos actualizados diariamente. En los observatorios se incluyen gráficos comparativos de las últimas semanas, con información horaria, diaria y semanal.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/eolica-calma-precios-mercados-electricos-europeos-despues-picos-inicio-semana/

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S2 Grupo y Andersen crean una solución con la que cumplir con la legislación en materia de ciberseguridad

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La empresa especializada en ciberseguridad S2 Grupo y el despacho internacional Andersen han sellado una alianza estratégica para llevar a las empresas una solución real que les permita cumplir con toda la legislación que tiene un fuerte componente tecnológico en materia de ciberseguridad. De esta forma, se evita abordar este decisivo ámbito de responsabilidad de las empresas de forma descordinada

En concreto, este nuevo enfoque permite ofrecer soluciones integrales y coherentes que permitan proteger a la empresa en el entorno digital y asegurar un adecuado cumplimiento normativo que proteja a la empresa de todo tipo de responsabilidades legales, según han informado ambas compañías en un comunicado.

La alianza da forma a un concepto, el “Cybersecurity Smart Compliance“ que, en definitiva, es una forma de abordar los problemas jurídico-tecnológicos de forma cordinada y completa. Esto permite a las empresas afrontar sus retos legales en este ámbito, teniendo en cuenta tanto la dimensión jurídica como la tecnológica, de la mano de S2 Grupo y Andersen, dos compañías de referencia en su ámbito.

Identificación de posibles riesgos legales y operativos
El término “compliance” engloba todos los procedimientos y buenas prácticas que las empresas ponen en marcha para identificar los posibles riesgos legales y operativos a los que se enfrenta y protegiendo a la empresa a todos los niveles de responsabilidad penal, administrativa o civil. En este sentido, la combinación de las soluciones tecnológicas más avanzadas con el expertise legal más riguroso dan como resultado una forma inteligente de abordar el cumplimiento normativo en un área que ya está experimentando un fuerte incremento del nivel de regulación como consecuencia de las prioridades marcadas por la Unión Europea en materia de digitalización.

En relación a este asunto, la Ley Orgánica 5/2010 de la Reforma del Código Penal estableció la responsabilidad penal de las personas jurídicas en España.

“Todo esto se ha complicado con la irrupción de legislación con una enorme base tecnológica. Por eso, es de gran importancia esta alianza, ya que permitirá a nuestros clientes aplicar y combinar la gran experiencia y el know how de S2 Grupo en el ámbito de auditoría tecnológica y el de Andersen en el aspecto legal”, ha declarado José Rosell, socio-director de S2 Grupo.

“El cumplimiento hasta ahora había sido un gran hándicap para las empresas debido a que éste no puede dar una respuesta adecuada sólo desde el ámbito jurídico y requiere ir de la mano de la dimensión técnica. Por eso, a través de esta unión ofreceremos una solución completa jurídico-tecnológica que permitirá cumplir los requerimientos de forma global”, ha destacado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo.

“En los últimos años se está produciendo la consolidación de un nuevo compliance centrado en el marco regulador de la ciberseguridad. Es una variable que las empresas, y especialmente los consejos de administración, deben tener presente en cuanto al cumplimiento normativo de acuerdo con lo establecido a nivel europeo y nacional. Una política al respecto debe formar parte de las prioridades de cualquier empresa en este momento de transformación digital acelerada”, ha indicado Benjamín Prieto, Socio de Andersen.

“La ciberseguridad debe convertirse en una prioridad en este nuevo contexto digital tal y como están señalando gobiernos y organizaciones internacionales: lograr un adecuado nivel de ciberseguridad es una obligación ineludible en el marco de la nueva regulación. Debe ser entendida como una oportunidad de reducir el impacto, las responsabilidades legales de los ciberincidentes y los costes asociados, tales como el reputacional. Debe convertirse, en definitiva, en una ventaja competitiva”, ha subrayado Vicente Moret, Of Counsel de Andersen y Letrado de las Cortes Generales.

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Avanza Larga Distancia reduce 2,5 toneladas de aceite y 4.000 litros de diesel para una movilidad ecológica

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En 2020 Avanza Larga Distancia se acerca más al medio ambiente con acciones para mejorar la calidad de vida de todos

Desde la división de Larga Distancia en Avanza se ha decidido apostar por una movilidad sostenible y eco-friendly.

Con motivo de la celebración de la #SemanaDeLaMovilidadSostenible, Avanza Larga Distancia quiere recordar el trabajo que esta división realiza a diario en apoyo del medio ambiente.

Durante el año 2019, la división de Avanza que opera más de 900 trayectos de autobús en España y Portugal consiguió ahorrar 2,5 toneladas de residuos de aceite, lo que supuso una reducción del 12% respecto al año anterior, así mismo se consumieron 4.000 litros de diésel menos que en 2018. Gracias a todas las iniciativas de ahorro de combustible, la división obtuvo el Certificado de Conducción Eficiente (EA050) que emite AENOR.

En Avanza Larga Distancia se han superado ampliamente los objetivos de reducción de su huella de carbono marcados, gracias a un trabajo continuo y concienzudo en esta área y bajo los principios medioambientales de ahorrar combustible (para reducir la dependencia de los combustibles fósiles, estudiando nuevas vías de energía eléctrica), Reducción de la emisión de dióxido de carbono (un autobús emite un 40% menos que un vehículo particular) y Descongestión del tráfico por carretera (el uso del transporte colectivo reduce los embotellamientos y por tanto motores al ralentí y la contaminación).

Entre otras cosas en la división, también se ha realizado un estudio en profundidad para alargar al máximo la vida útil del aceite que consume su flota de autobuses, requiriendo menos cambios al año y, por tanto, reduciendo de notablemente la tasa de residuos de aceite. Asimismo, se ha implantado un programa piloto de formación a los conductores en ahorro de combustible, mostrándoles cómo sacar el máximo provecho de las herramientas de los autobuses para ser más eficientes. Aplicando esta iniciativa al 40% de los vehículos de la línea Madrid-Segovia, se ha logrado reducir el consumo de diésel en 4.000 litros; una cifra que aumentará en 2021 cuando el programa se amplíe a un mayor número de conductores y autobuses.

Para celebrar el compromiso con el medio ambiente de la marca, se han realizado durante 2020 y coincidiendo con días específicos de celebraciones a favor de la naturaleza (Día Mundial de la Naturaleza, Dia Mundial de la Eficiencia Energética, Día Internacional de los Bosques, Día Mundial del Clima... etc), diversos concursos, encuestas, vídeos... para concienciar del uso del transporte colectivo y de cómo pequeñas acciones a diario y en manos de todos, contribuyen al cuidado del planeta a los nuevos retos de movilidad que se avecinan.

Para ver toda la información y medidas llevadas a cabo y planificadas por la división en https://www.avanzabus.com/ecofriendly/

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Pujar en Google Ads, la estrategia que puede hacer ganar o perder, según Sowlutions

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Google Ads es la plataforma ideal para la publicidad digital, siempre que se escoja la estrategia de puja correcta. Sin embargo, la mayoría de las empresas no saben cómo maximizar sus resultados en Google

Google Ads es una herramienta enfocada a las campañas publicitarias de los buscadores de Google. Actualmente Google cuenta con millones de usuarios de su buscador. Según un estudio de Statista realizado en el año 2020 a nivel mundial, Google cuenta con el 90% de las búsquedas que realizan los usuarios, mientras que buscadores como Yahoo, Bing y Baidu cuentan con una cuita de mercado de tan solo un 0,5-3%. Sowlutions conoce a la perfección al gigante Google como herramienta publicitaria. Sus algoritmos y sus estrategias no tienen ningún misterio para Sowlutions.

Según Sowlutions, una empresa con una gran trayectoria y experiencia en posicionamiento SEO, para conseguir tener gran éxito utilizando esta herramienta publicitaria, hay que conocer las distintas estrategias de puja. Triunfar en Google Ads no es una cuestión de suerte o magia, sino que es un trabajo al que hay que dedicarle mucho tiempo y paciencia. Actualmente hay alrededor de 40 mil anuncios vistos por segundo en Google Ads y esto puede hacer parecer imposible el hecho destacar, pero no es tan descabellado. Google Ads es una herramienta que guarda muchas cartas en la manga.

El objetivo principal de Sowlutions es echar una mano a esas empresas que dedican mucho presupuesto en la publicidad de Google, pero aun así no ven resultados satisfactorios. Sin embargo, para evitar quebraderos de cabeza y gastar más presupuesto sin ver resultados, lo mejor que puede hacer una empresa es contar con la ayuda de una empresa de gestión de publicidad en Google Ads.

Hay varios tipos de estrategias de pujas para conseguir un buen posicionamiento. El primero es el coste por clic. Esta estrategia es la ideal para ofertas, ya que se puede ajustar la puja según la necesidad. Es la estrategia perfecta para ir tomando decisiones por el camino. No obstante, esta herramienta requiere una monitorización y con ello, algo de tiempo para ir vigilando los resultados conseguidos.

El coste por clic automático es una estrategia de puja que sirve para conseguir un número de clics diarios. Este tipo de estrategia es la adecuada si se trata de una oferta por largo tiempo, ya que se puede mantener, aunque se tenga que bajar un poco el presupuesto. El coste por clic mejorado da la libertad a Google de manejar el presupuesto aumentándolo o minorizándolo en un 30% si lo ve necesario.

El coste por adquisición o conversión es la que se enfoca en conversiones. Por lo tanto, si se quiere convertir a los usuarios en clientes con un anuncio menos efectivo, es perfecto. Sin embargo, si el anuncio puede conseguir conversiones por sí solo, la estrategia de puja que necesitas será la de coste por mil impresiones. Esta puja se encarga de mostrar el anuncio al máximo número de usuarios.

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Defensa del Automovilista amplía su gama de productos y servicios

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DEA (Defensa del Automovilista) la empresa especialista en multas amplía su cartera de servicios y apuesta por diversificar. La gama de servicios legales se amplía a Penal, Defensa del Consumidor, Estado de Alarma, Divorcios y Reclamaciones Administrativas. Su apuesta también va enfocada a la contratación de servicios online

La empresa Defensa del Automovilista (DEA) con más de 25 años de experiencia en el sector de multas de tráfico decide diversificar su negocio y ampliar su cartera comercial.

DEA es una conocida empresa del ramo de Defensa de Multas, con sede en el País Vasco, más concretamente en Bilbao y en San Sebastián.

Hasta ahora DEA estaban especializados en Multas de tráfico y Defensa legal para conductores, pero han decidido dar un paso adelante, apostar por la renovación de su "escaparate" online y la diversificación de servicios.

Con la gran experiencia que aporta esta empresa en la gestión y defensa legal parece muy acertado ampliar su cartera.

De entre los servicios que ofrecen hacen hincapié en los servicios derivados del COVID-19, es decir, el estado de alarma, debido a la gran controversia que ha causado esto en la población en este año 2020.

La Defensa Penal es otra de las grandes ramificaciones que aparecen con la incorporación en la empresa de expertos en la materia.

En materia de Defensa del Consumidor también abren un departamento para ayudar y orientar a los consumidores sobre sus derechos, hacer reclamaciones y gestiones administrativas. En los últimos tiempos se han multiplicado las reclamaciones por las llamadas tarjetas revolving, comisiones excesivas en compras, problemas con tiendas online, etc.

El siguiente gran área en el que apuestan fuerte son en las demandas por Divorcios o Separaciones.

¿A quién no se le "tuercen" las cosas en casa y necesita hacer una separación o divorcio lo más higiénica posible? Parece que en ese área por suerte o por desgracia tendrán mucho trabajo. En España en lo que va de año 2020 entre divorcios consensuales, no consensuales y separaciones se cifran en más de 25.000. Está claro que la demanda de Separación o Divorcio es una herramienta legal muy utilizada por los Españoles.

Otra área en la que han decidido entrar es en el área de Reclamaciones Administrativas. DEA define este área un poco como el cajón desastre donde entren las acciones y/o reclamaciones que haya que realizar y que no entren en alguna de las anteriores. Por poner un ejemplo las derivadas de reclamaciones fiscales tanto para empresas, autónomos como para particulares. Todo lo relacionado con comunidades de vecinos, asociaciones, etc.

Con esta gran apuesta la empresa Gipuzcoana DEA entra de lleno en la competencia online y amplía notablemente su portfolio de servicios.

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Las humanidades y la cultura, claves para el futuro de la sociedad y el desarrollo sostenible

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Una jornada organizada por Quiero e Impact Hub Madrid analiza el papel de estas materias, hoy desbancadas en popularidad por las STEM, como pilar de la educación para estimular el pensamiento crítico y hacer frente a los desafíos del aprendizaje y de la sostenibilidad

Las humanidades han jugado históricamente un papel fundamental en la educación, favoreciendo la creatividad, la capacidad analítica, la empatía o la gestión emocional, pero han ido perdiendo relevancia en el currículo formativo de la enseñanza obligatoria de los estudiantes españoles. Coincidiendo con el 5º aniversario de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, Quiero, plataforma que trabaja en la ecuación negocio, sostenibilidad y marca, e Impact Hub Madrid han analizado en un reciente encuentro ‘El valor de las humanidades en la educación para la rehumanización del futuro’.

En el evento, presentado por Pablo Gutiérrez, director del Diario de la Educación, han participado diferentes expertos en educación, cultura y formación, que han coincidido en destacar la importancia que tienen las humanidades en el desarrollo y fomento de las habilidades sociales de niños, jóvenes y adultos.

Carmen Riestra, responsable de Arte, Cultura y Sostenibilidad de Quiero, ha destacado la iniciativa SHAPE (Ciencias Sociales, Humanidades y Arte para las Personas y para la Economía), impulsada por la London School of Economics (LSE) para fomentar este compendio de materias que vienen arrastrando una baja popularidad entre los estudiantes, frente a las conocidas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) y ha hecho hincapié en la necesidad de acercar la sostenibilidad a través de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible a las aulas y los jóvenes, impulsando la sensibilidad hacia los retos globales que se tienen como Humanidad.

Julia Black, profesora de Derecho en la LSE, es una de las promotoras de la iniciativa SHAPE con la que "pretendemos articular el valor que tienen las Ciencias Sociales, las Humanidades y el Arte para las personas y reforzar el valor de su conocimiento. SHAPE no quiere ser la oposición a las asignaturas STEM, sino ser complementaria porque como sociedad necesitamos del conocimiento de ambas".

"Las humanidades no pueden estar en conflicto con las ciencias porque ambas invitan a descubrir y afrontar lo desconocido", ha reflexionado Marian López Fernández Cao, catedrática de Educación Artística en la Facultad de Educación de la Universidad Complutense de Madrid y promotora de la plataforma #EducaciónNoSinArtes, quien ha reivindicado la necesidad de regularizar las enseñas artísticas entre los 6 y 16 años para impulsar sus competencias creadoras.

Federico Buyolo, director adjunto del Gabinete de la Ministra de Educación y Formación Profesional, ha afirmado que la nueva Ley Orgánica de Modificación de la LOE (LOMLOE) impulsa los ODS a través de la generación de contenidos y la formación del profesorado. Asimismo, ha apuntado que "la cultura que nos ha ayudado a sobrellevar la pandemia, es también necesaria para que se cumpla la Agenda 2030, y es el principio y el fin para fortalecer la educación".

En una segunda mesa en la que se analizaba por qué se necesitan impulsar las humanidades en la educación y en la economía, Alberto Rico Trigo, responsable socioeducativo de Kubbo, ha recordado que "el pensamiento divergente está en la filosofía, la música, la literatura o el arte", y ha abogado por sacar la cultura de las aulas para fomentar las experiencias creativas y la empatía o el pensamiento crítico entre los estudiantes.

La innovación para acercar la cultura y las artes ha sido también una temática abordada en la mesa. Max Oliva, cofundador de Impact Hub Madrid, fundador de Teamlabs y profesor de Diseño de servicios de innovación en el IE, ha subrayado el valor de no tener miedo "a aprender a desaprender y volvernos a enamorar del aprendizaje. Para ello, es fundamental la desconfianza creativa, reconocer que uno no sabe y seguir aprendiendo de otras personas que tienen otros conocimientos y capacidades".

Por su parte, Juan Andrés García, director de Comunidad de la Asociación Española de Fundaciones, ha indicado que "la cultura nos hace ser humanos y construirnos una identidad como personas, lo que nos permite relacionarnos. Pero las nuevas tecnologías, al igual que nos acercan a otros, también nos separan, y con la pandemia parece que la tendencia es a la deshumanización. Por eso tenemos que recuperar las emociones, y la cultura nos ayuda a fomentar la creatividad".

Proyecto CACTUS
El evento ha sido también el escenario de la presentación del Proyecto CACTUS (Colección de Acciones Transformadoras Urgentes para Secundaria), una iniciativa de Quiero que, bajo la plataforma de promoción de la cultura, 'La Revolución de las Emociones', une sostenibilidad, educación, arte y jóvenes, y pretende desarrollar un itinerario digital de activación de los ODS en las aulas.

Con el fin de abordar estas cuestiones, el Proyecto CACTUS apuesta por la incorporación del arte en el aula para facilitar nuevas experiencias educativas y acercar los ODS y los objetivos de la Agenda 2030 a las aulas a través de herramientas innovadoras para los docentes.

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La compañía FIES Group ofrece un servicio integral para crear espacios cardioprotegidos

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La muerte súbita es una de las causas más frecuentes de muerte en los países desarrollados

Según los datos del Organismo Mundial de la Salud (OMS), cada año se producen en Europa del orden de 400.000 casos de parada cardíaca. Por su parte, el Ministerio de Sanidad, estima que en España se producen unas 50.000 paradas cardíacas anuales, con 45.000 fallecimientos por esta causa. "El inicio precoz de la reanimación cardiopulmonar, y la rápida desfibrilación mediante el uso de un desfibrilador, mejoran el índice de supervivencia en más de un 70% de los casos", señala Carles Galán, uno de los profesionales de FIES Group, centro reconocido y acreditado por el Consejo Catalán de la Resucitación y por el Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya para la formación en soporte vital básico y uso del desfibrilador externo automatizado. "El DEA es un dispositivo generador de corriente, extremadamente sencillo de utilizar, que de una forma muy segura y eficaz puede realizar, cuando es necesario, una descarga eléctrica controlada sobre el corazón para revertir una arritmia cardiaca maligna, situación de muerte inminente, en la que el desfibrilador es el único tratamiento efectivo", afirma Antoni Albiach, uno de los profesionales sanitarios de FIES Group. "Un DEA en el lugar de trabajo, en el club deportivo, en la escuela, en el centro comercial, en la playa, y en otros muchos otros emplazamientos, junto a un personal formado para saber manejarlo, pueden marcar la diferencia entre la vida y la muerte", añade Albiach.

Ante el interés de muchas empresas y organismos de disponer de un DEA y crear su propio espacio cardioprotegido, FIES Group presenta unos programas de cardioprotección integral, con diferentes opciones de adquisición y mantenimiento, pensados y diseñados para dar respuesta a dichas necesidades. La oferta “Servicio integral” significa disponer de todos los servicios globales de cardioprotección sin subcontrataciones: suministro de desfibriladores, formaciones, aspectos administrativos, legales, técnicos y mantenimiento integral del DEA, recambios y seguros asociados al equipo desfibrilador, todo desde un único distribuidor. Además, FIES Group cuenta con un equipo de formadores integrado por un conjunto de profesionales de alta calificación que desarrollan su actividad en los diferentes ámbitos de las emergencias y de la seguridad y prevención, con ello se consigue que la acciones formativas se diseñen y ajusten según las necesidades concretas de cada colectivo.

Sobre FIES Group
Es una empresa con una trayectoria profesional como servicio docente e implementación de programas de cardioprotección. Como centro de formación reconocido y homologado, desarrolla su actividad formativa en el ámbito de las emergencias, la prevención y la seguridad. Como programas de cardioprotección y servicio técnico oficial de la marca Defibtech, dispone de varias fórmulas de adquisición de un DEA así como de su mantenimiento. Además, FIES Group, dentro de su grupo empresarial dispone del departamento de venta y distribución de material sanitario, de emergencias y de prevención.

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BIM Manager, una profesión en auge

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Cada vez se oye con más fuerza el run run de un perfil profesional que ha irrumpido con mucha fuerza en el sector de la construcción, el BIM Manager, y cada vez son más los técnicos que se preguntan qué es un BIM Manager, cómo llegar a serlo o cuánto gana. En este artículo se va a tratar de dar respuesta a estas y a otras cuestiones relacionadas con este cargo

Según el portal especializado OTONAUTA.COM, el salario de un BIM Manager se sitúa entre los 35.000 y los 43.000 Euros brutos anuales.

La Comisión BIM del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana de España, define al BIM Manager como la persona nombrada por el equipo del proyectista "responsable de la calidad digital y la estructura de contenidos en proyecto desarrollado con metodología BIM".

Continuando con la misma referencia, el BIM Manager "lidera la correcta implantación y uso de la metodología BIM, coordinando el modelado del proyecto y los recursos, y asegurando la correcta integración de los modelos y sus disciplinas con la visión global del proyecto".

El BIM Manager opera a nivel técnico y sistemático:

• propone y coordina la definición, implementación y cumplimiento del BEP o Plan de Ejecución BIM del proyecto,
• aplica los protocolos y flujos de trabajo BIM pactados,
• crea el Manual de usuario BIM,
• apoya el trabajo colaborativo,
• coordina a los distintos equipos del proyecto (proyectista, contratista, etcétera, en cuanto a BIM se refiere),
• establece el espacio en el que se comparte la información del proyecto,
• define las características de hardware y software a utilizar,
• establece el nivel de desarrollo de los elementos del modelo, y
• gestiona el modelo de información.

Es la UNE-EN ISO/IEC 17024:2012 la que regula este perfil profesional, estableciendo los requisitos en cuanto a formación y experiencia necesarios. Y en España, es la Agencia de Certificación Profesional o ACP, el organismo que permite obtener la certificación de BIM Manager, de acuerdo a tres categorías: Professional, Advanced y Expert. En las tres categorías, además de los requisitos específicos, el aspirante debe estar en posesión de una titulación universitaria en una de las carreras técnicas que habilitan para el ejercicio de las profesiones reguladas en el ámbito de la edificación y la arquitectura.

Es la ISO 17024 la que regula este perfil profesional, estableciendo los requisitos de formación y experiencia necesarios.

Para todos aquellos técnicos que se plantean dar el salto a este perfil profesional, que según el portal especializado OTONAUTA.COM, tiene un salario de entre 35.000 y 43.000 Euros brutos anuales, les aconsejamos especializarse a través de una formación de máster. La misma plataforma, OTONAUTA.COM, ha creado un ranking con los mejores máster BIM del momento, destacando entre sus propuestas, en formato presencial, el Máster en Metodología y Gestión BIM de Proyectos, Construcción y Activos Inmobiliarios de la Universidad Politécnica de Madrid, y en formato e-learning, el Máster BIM Manager Internacional de la empresa Espacio BIM.

Fuente Comunicae

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Seis preguntas que hay que hacerse si se quiere transformar un local en vivienda, según Solvia

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Entre marzo y agosto se han destruido 74.300 empresas, lo que ha provocado que el número de locales disponibles o a la venta se haya incrementado. Dado que las estimaciones apuntan a que el sector empresarial se irá recuperando lentamente, esta situación podría llevar a un notable aumento en la conversión de estos espacios comerciales en viviendas, al obtener un producto residencial a un precio muy competitivo

Los pequeños y medianos comercios a pie de calle han sido uno de los principales afectados por el estallido de la pandemia de la Covid-19 en España. Las medidas de confinamiento impuestas entre marzo y junio, sumadas a las recomendaciones de distanciamiento social y restricciones de desplazamiento, han hecho que muchos negocios hayan tenido que cerrar ante la pérdida de ingresos. Prueba de ello es que, entre marzo y agosto de este año, se hayan destruido 74.300 empresas en España, según los Códigos de Cuenta de Cotización de la Seguridad Social.

Este escenario ha propiciado, inevitablemente, que ahora haya muchos más locales disponibles o en venta. Sin ir más lejos, tal y como muestra el censo de locales del Ayuntamiento de Madrid, el número de espacios comerciales cerrados en la capital ha crecido un 14% desde febrero. Dado que las estimaciones apuntan a que el sector empresarial se irá recuperando muy lentamente, esta situación podría llevar a un notable aumento de la conversión de estos espacios comerciales en viviendas habitables al obtener un producto residencial a un precio muy competitivo, una tendencia que antes de la pandemia ya estaba en auge y que podría aumentar considerablemente en los próximos meses.

Aunque es una opción atractiva, aplicar este cambio de uso no es una tarea sencilla, ya que hay que contar con una serie de permisos, realizar reformas... Y, lo más importante, no todos los locales comerciales pueden convertirse en vivienda. Ante esta situación, los expertos de Solvia dan respuesta a las principales preguntas que conlleva una decisión como esta:

- ¿Cuáles son los requisitos imprescindibles para formalizar el cambio de uso? Legalmente, una vivienda mínima tiene que contar con una superficie útil de, al menos, 38m2 (25 si se trata de un estudio), por lo que todo espacio comercial que sea inferior a esas medidas no puede habilitarse para crear una vivienda. Además, es imprescindible que el inmueble esté construido sobre suelo urbano, algo que casi todos cumplen, ya que la mayoría de los comercios se encuentran dentro de las ciudades y pueblos. El resto de los requisitos varían dependiendo la comunidad autónoma y el municipio, aunque la mayoría coinciden en el nivel del suelo -no se pueden construir espacios habitables por debajo del nivel de la acera-, necesidad de luz natural -todas las habitaciones deben estar iluminadas durante el día, excepto pasillos, baños y el recibidor- y en las instalaciones mínimas -fontanería, desagües, telecomunicaciones y electricidad-. Por último, es necesario que los estatutos de la comunidad del inmueble no prohíban esta operación y que el barrio o distrito donde se localiza el edificio no supere el número de viviendas por hectárea.

- ¿Cuál es el procedimiento a seguir? Lo primero de todo es contactar con un arquitecto que compruebe que el cambio de uso sigue todas las normas urbanísticas municipales. Tras ello, éste se encargará de elaborar un proyecto que, una vez diseñado, presentará al Ayuntamiento. Una vez que el proyecto técnico esté aprobado por el consistorio, hay que realizar la declaración catastral de alteración de bienes inmuebles, a fin de que en el Catastro conste que ese local pasará a ser una vivienda. Tras ello, solo queda pagar las tasas de la licencia de obra, contratar a un equipo para que haga las reformas pertinentes y registrar la nueva vivienda ante un notario.

- ¿Cuánto cuesta realizar toda esta operación? Antes de resolver esta pregunta, hay que tener en cuenta que, aunque el coste para un cambio de uso de este estilo variará en función de las especificaciones de cada inmueble, no se trata de una inversión barata. Solo entre el proyecto de cambio de uso y la cédula de habitabilidad, el coste puede ascender a los 3.000 €, y eso sin contar con los gastos de la licencia de obras y las reformas propiamente dichas. En total, y tomando como referencia un inmueble de unos 80 m2, no es raro que una de estas operaciones alcance los 35.500€ de inversión, según Habitissimo.

- ¿Qué debo tener en cuenta para suponga una buena inversión? Aunque, en general, esta operación suele traer beneficios, ya que el precio de un local suele estar más ajustado que el de una vivienda, se recomienda apostar por invertir en aquellas ubicaciones donde no hay mucha actividad comercial pero sí bastante demanda de vivienda. Y es que, así, en caso de que el propietario quiera -después del cambio de uso y realización de las reformas- venderlo o alquilarlo, obtendrá un beneficio extra, ya que habrá comprado a precio de local y lo estará alquilando o poniendo a la venta a coste de vivienda.

- ¿La hipoteca para un local es similar a la de una vivienda? Las hipotecas para comprar un local funcionan de forma distinta a las de una vivienda. Habitúan a tener más intereses, el porcentaje de concesión no suele llegar a más del 60%, sus plazos de devolución son más limitados (en general, no superan los 20 años) y se exige una capacidad de ahorro y de gestión de fianzas demostrable.

- ¿Cómo se puede aprovechar de la mejor forma el espacio del inmueble? Si cumple las indicaciones mínimas, un local comercial que se vaya a transformar en un hogar debe tener el espacio mínimo para construir un salón, una cocina, un baño y un aseo. Por supuesto, si el local es mucho más grande del mínimo establecido, siempre se puede aprovechar para construir más habitaciones, baños o cambiar totalmente la disposición del inmueble. Por ejemplo, si se trata de un espacio comercial amplio, se puede reacondicionar para convertirlo en varias viviendas de tamaño medio o unas pocas de mayor tamaño.

Para no incurrir en ningún error durante el proceso, lo mejor es consultar con un experto inmobiliario que dé un buen asesoramiento y ofrezca la información suficiente para realizar el cambio de uso con éxito.

Fuente Comunicae

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Restaurante Doli, un referente de la gastronomía India en Madrid por sus platos exclusivos

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El chef indio Singh Sukhwinder ofrece a sus clientes algunos platos únicos y exclusivos de la gastronomía india que no encontrará en ningún otro lugar. Ha trabajado en el estrella Michelin indio de Londres

Restaurante Doli (restaurantedoli.com) es un espacio gastronómico muy reconocido entre los amantes de la cocina india en Madrid cuyo chef Singh Sukhwinder cuenta con 30 años de historia y en el que se pueden degustar en exclusiva algunos de los platos de la cultura india más conocidos.

Doli es un restaurante que cuida todos los detalles hasta el punto de que todos sus ingredientes con los que elabora sus diferentes platos están traídos en exclusiva desde los rincones de India. Además su chef Singh Sukhwinder elabora in situ las especias tan características que hacen de la cocina india uno de los placeres culinarios con más crecimiento en España.

La cocina de Doli ha sido reconocida por plataformas como Tripadvisor. De hecho es uno de los restaurantes preferidos por el mundo de las celebrities que cada semana acuden a sus mesas a degustar la variada carta. Deportistas, políticos, personajes de la cultura… son algunos de los comensales que se pueden encontrar.

Sin duda Doli es un espacio para degustar la mejor comida de India en la capital y en un entorno sumamente cuidado. Cada rincón del restaurante evoca toda la cultura y transporta de inmediato al país de Asia del Sur Un trozo de su riqueza cultural en Madrid para desconectar disfrutando de una cocina de alta calidad.

Platos únicos Indios que no se encuentran en otros lugares
El chef Singh Sukhwinder crea cada día desde la cocina del restaurante Doli algunos de los platos más característicos de la gastronomía india y que no se pueden encontrar en ningún otro restaurante. Gracias a una experiencia de más de 30 años en los que ha trabajado tanto en India como en Londres en el restaurante indio estrella michelín.

Por ejemplo el Pulpo al tandoori, una delicatessen que sólo cocina Singh Sukhwinder en su restaurante y que es muy difícil de encontrar en cualquier otro lugar que no sea India.

Utilizando para cocinarlo una mezcla de ingredientes: cilantro, sal, comino, canela, chiles, pimienta negra, jengibre, cebolla, ajo, mostaza, hojas de laurel, nuez moscada, clavo y cardamomo se consigue como resultado este plato tan aromático, espaciado pero que mantiene y respeta el sabor del pulpo.

En Restaurante Doli todos los productos de su cocina son frescos y se puede reconocer a la perfección todos los ingredientes y especias tan características de la cocina India.

Restaurante Doli se encuentra en la Calle Diego de León 13 en pleno Barrio de Salamanca. Además de disfrutar en su local rodeado del ambiente y la decoración característica India, los clientes pueden pedir su servicio Delivery para degustarlo sin salir de su casa.

Fuente Comunicae

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Intelligent Urban Lab, la apuesta de Alcobendas por la innovación, la sostenibilidad y la digitalización

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Alcobendas presenta su Centro de Innovación Digital, Intelligent Urban Lab, una apuesta para el fomento de servicios y proyectos relacionados con la innovación, la digitalización y la sostenibilidad. Un espacio digital que conecta a distintos agentes para resolver los problemas de las ciudades a través de la transformación digital. Está integrado en la Smart Specialisation platform de la Comisión Europea, permitiendo así encontrar sinergias, compartir experiencias y colaboraciones con otros Hubs

Alcobendas siempre se ha caracterizado por ser una de las localidades que más ha apostado por la innovación. Ante el avance de las nuevas tecnologías y con el firme propósito de ayudar siempre a sus ciudadanos y a su ecosistema empresarial uno de los más fuertes de España, Alcobendas se ha situado en los últimos años a la cabeza de la innovación y la digitalización. Ante los nuevos retos que se presentan, Alcobendas ha creado su primer Centro de Innovación Digital bajo el nombre de Intelligent Urban Lab.

Este centro de innovación se presenta como un ecosistema de cooperación formado por múltiples socios enfocados en oportunidades de innovación para apoyar la transformación digital de empresas y Administraciones. Públicas. Este centro está enfocado a dos tipos de actividades: por un lado, a la prestación de servicios para la digitalización y, por otro lado, al desarrollo de proyectos de innovación digital.

A través de este espacio, no solo se pretende fortalecer el ecosistema empresarial de Alcobendas sino también conectar a los distintos agentes para resolver y mejorar los problemas reales de las ciudades a través de la transformación digital.

Además, el Intelligent Urban Lab está centrado en desarrollar la ciudad de forma conectada e inteligente para afrontar grandes retos como la movilidad sostenible. de esta manera este nuevo centro de innovación en Alcobendas se consolidará como un importante foco de atracción para el talento empresarial que siga nutriendo el ya consolidado ecosistema y que continúe siendo un referente tanto a nivel nacional como en Europa.

Empresas como Indra, Másmóvil, Tecnalia, Keytron, MKD Automotive y entidades como la Universidad Autónoma de Madrid y la Asociación para el Fomento de la Innovación en Madrid Norte (Innormadrid) colaboran y forman parte de este Centro de Innovación, junto al Ayuntamiento de Alcobendas y Alcobendas Hub y la Asociación de Empresarios de Alcobendas (AICA).

Esta nueva apuesta por la innovación, permitirá desarrollar tecnologías clave como la Inteligencia Artificial, la computación de alto rendimiento (HPC) y la Ciberseguridad, así como otras tecnologías digitales.

“Seguimos avanzando en nuestra apuesta por la innovación en la ciudad de Alcobendas con la creación de este nuevo Centro. Un espacio para la colaboración entre empresas, startups, universidades, centros de investigación y entidades del sector público, orientado a generar soluciones para una ciudad conectada e inteligente”, afirma Roberto Fraile, concejal de Innovación, Transformación Digital y Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Alcobendas.

European Digital Innovation Hubs (EDIH)

El Intelligent Urban Lab está integrado en el Smart Specialisation platform de la Comisión Europea, una iniciativa cuyo principal foco de atención se centra en la colaboración y el trabajo en red por toda Europa. Esta red permite al Centro de Innovación de Alcobendas encontrar sinergias, compartir experiencias y colaborar con otros Hubs a nivel europeo.

Sobre Alcobendas HUB
ALCOBENDAS HUB nace para facilitar la inversión y asistir al inversor atendiendo todos los aspectos necesarios para la puesta en marcha de cualquier tipo de empresa.

ALCOBENDAS HUB está formado por un equipo de profesionales altamente cualificados para conducir la elección del inversor al acierto, permaneciendo a su lado desde el momento de iniciar la tarea de prospección, ofreciendo información, proporcionando asistencia y facilitando los trámites, hasta llegar a la puesta en marcha del proyecto, con una alta gama de servicios que aportan valor añadido a la necesaria toma de decisiones.

Y no se queda ahí, ALCOBENDAS HUB está lista para facilitarle todo lo necesario para su traslado personal y familiar, contando con las aportaciones y la implicación de grandes empresas y de todos los sectores sociales, educativos, deportivos y culturales de la ciudad.

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¿En qué consiste y qué ventajas tiene el reciclaje de chatarra? Reciclados Jurado lo explica

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Desde hace aproximadamente dos años el reciclaje de metal ha sufrido una gran revolución mundial . El sector de la siderurgia español es el más reciclador de Europa, seguido por Italia; su gran capacidad recicladora y la alta tecnología que emplea, le permiten garantizar el reciclaje de toda la chatarra férrica recolectada en nuestro país y controlar y certificar la seguridad del proceso

Más del 75% del acero que se fabrica en España es reciclado, muy por encima de la media europea, que es del 50%, y también de la media mundial, que no supera el 40%.

El reciclaje de los metales contribuye significativamente colaborar con el medio ambiente ya que al reciclar chatarra férrica o chatarra no férrica, se reduce notablemente la contaminación de agua, aire y los desechos de la minería en nada más ni nada menos que en un 70 %.

Además, obtener aluminio reciclado reduce un 95% la contaminación del aire, ahorra un 90% de la energía consumida al elaborarlo y contribuye a la menor utilización de energía eléctrica, en comparación con el procesado de materiales vírgenes.

Otra de la gran ventaja del reciclaje del metal comprada con el reciclaje del papel es el ilimitado número de veces que puede someterse a este proceso.

También aporta importantes ventajas económicas, ya que se reduce el gasto de energía requerida para el proceso de fabricación de los nuevos envases y ha supuesto la aparición de empresas con complejos sistemas de trituración de metal, provistas de aplicaciones de motor eléctrico y sistemas de control de automatización destinadas a ese fin, con la consiguiente creación de puestos de trabajo que ello implica como es el caso de Reciclados Jurado, una empresa de punto de reciclaje en Estepona y Marbella.

Una empresa autorizada por la Junta de Andalucía para la recogida, almacenamiento y transporte de residuos sólidos urbanos e industriales. Especializados en la compra al por menor y al por mayor de chatarras férricas y chatarras no férricas.

El procedimiento implantado por Reciclados Jurado es el siguiente:

Compra de residuos, bien sea chatarras férricas o no férricas a grandes y pequeñas empresas, a particulares y autónomos.

Una vez recibido el material al punto de reciclaje en Estepona, es examinada por el personal para identificar y caracterizar el tipo de residuo.

La chatarra es pesada y pagada al momento de forma justa, rápida y eficaz.

Es clasificada según características y almacenada adecuadamente.

La chatarra es recogida para el tratamiento final.

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Frinsa abre nueva tienda "La Conservera" en el casco histórico de Santiago de Compostela

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Frinsa, uno de los mayores fabricantes europeos de túnidos y mariscos en conserva, ha abierto una nueva tienda "La Conservera" en Santiago de Compostela. Se trata del establecimiento número 12 del proyecto siendo, además, la tercera en Galicia tras los locales de A Coruña y Ribeira

Esta nueva apertura, se suma a una lista de ciudades en España formada por Madrid, Valencia, Bilbao, Alicante, Murcia, Vitoria y Málaga, además de las ya citadas en Galicia. En el horizonte también se encuentra la expansión internacional, con la apertura en las próximas semanas de un establecimiento en París.

La ubicación seleccionada es la Plaza del Toural, una de las localizaciones más emblemáticas de la capital gallega. Como el resto de los establecimientos de “La Conservera”, este nuevo emplazamiento ofrece servicio de venta y entrega a domicilio.

Los visitantes pueden encontrar todo el surtido de Frinsa incluyendo su gama premium Proteína Natural, la línea de productos más healthy y natural de conservas de pescado y carne. Los productos de esta gama se elaboran mediante un proceso exclusivo de enlatado en crudo y ofrecen una variedad a elegir entre atún claro, bonito del Norte, salmón, merluza, pechuga de pollo o pechuga de pavo. Si lo prefieren, también podrán adquirir los tradicionales productos Frinsa de máxima calidad como mariscos de las Rías Gallegas, ventresca, pulpo o bacalao entre otros.

En el establecimiento también se ofrecen otros productos complementarios especialmente seleccionados como vino, vermut, cerveza o patatas fritas, así como semiconservas. Estos productos también pueden comprarse como parte de estuches y packs, siendo ésta una solución perfecta para regalar o llevar de recuerdo tras una visita a Santiago.

La nueva tienda “La Conservera” de Santiago de Compostela abre los siete días de la semana y el horario actual es:

• Lunes: de 10:30 a 14:30 y de 16:00 a 21:00
• Martes a sábado: de 10:30 a 21:00
• Domingos: de 11:00 a 14:30 y de 16:30 a 21:00

Sobre Frinsa
Grupo Frinsa es uno de los mayores fabricantes europeos de túnidos y mariscos en conserva, con sede central en Ribeira (Galicia – España). El principal objetivo de la compañía es la producción de conservas de máxima calidad, focalizando esfuerzos en dar respuesta a las expectativas de los clientes de un modo sostenible y respetuoso con el medio ambiente. Por ello, dispone en sus fábricas de conservas de las más importantes certificaciones en materia de calidad, seguridad alimentaria y sostenibilidad de los recursos pesqueros.

Dentro del conglomerado, Frinsa se posiciona como la marca premium y ofrece un exclusivo surtido de productos de máxima calidad, con una imagen contemporánea e inconfundible como son los Mariscos de las Rías Gallegas, Ventresca y Bonito del Norte procedente de la Costera del Cantábrico, pulpo o bacalao, entre otros. Además, comercializa la gama premium Proteína Natural, su propuesta más saludable: conservas de pescado y carne elaboradas mediante un proceso exclusivo de enlatado en crudo de atún claro, bonito del Norte, salmón, merluza, pechuga de pollo y pechuga de pavo.

Todos sus productos se comercializan en establecimientos especializados, tiendas gourmet, en las propias tiendas físicas de FRINSA LA CONSERVERA (localizadas en Madrid, Valencia, Bilbao, Alicante, Ribeira, Murcia, A Coruña, Santiago, Vitoria y Málaga), así como en su tienda online.

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Insyte consolida su expansión internacional en Francia

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La compañía exporta más del 30% de su producción de componentes electrónicos especializados

Insyte, fabricante de componentes electrónicos especializados desde hace más de 30 años, continúa su expansión en Europa, extendiendo su actividad comercial en el mercado francés, uno de sus destinos europeos, con Vincent Haze, Sales Manager Francia, a cargo de las operaciones en el país galo.

"Unirse a Insyte es la oportunidad de ser parte de una estructura líder en su mercado, sostenible y ambiciosa. Estoy convencido de que mis habilidades y mis experiencias previas me permitirán triunfar en Insyte, una de cuyas prioridades es acentuar el apoyo de sus clientes y fortalecer el desempeño de su departamento comercial", explica Vincent Haze, que cuenta con más de 20 años de experiencia en el mercado de subcontratación de electrónica.

Insyte se especializa en los mercados de defensa, aeronáutica, naval, ferroviario, telecomunicaciones e industrial. Exportando más del 30% de su producción, Insyte ofrece soluciones industriales globales desde el diseño hasta la producción en masa de conjuntos o subconjuntos electrónicos. Actualmente, la compañía española fabrica y exporta productos electrónicos para destinos como Estados Unidos, Singapur, Ecuador, Irlanda, China, Chile, Francia, Suiza y Alemania.

Desde 1989, Insyte desarrolla productos médicos o de rehabilitación, entre otros. La compañía ha cumplido más de tres décadas fabricando y reparando equipos electrónicos, realizando el montaje de tarjetas electrónicas, así como de cableados y equipos de potencia y eléctricos.

Insyte monta equipos electrónicos complejos, incluyendo pruebas y validación, además de especializarse en series. Además, actualiza productos electrónicos existentes, gestionando la obsolescencia de los componentes. Sus servicios de ingeniería, montaje, cableado, test, así como mantenimiento y reparación, se dirigen a sectores como el naval y aviónica, tanto civil, como militar; médico, ferroviario, defensa, telecomunicaciones y electrónica.

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El Ayuntamiento de Pastrana estrena furgoneta de Protección Civil

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El Ayuntamiento la ha adquirido gracias a una subvención que llega de las entidades adscritas a los planes de emergencia nuclear

El Ayuntamiento de Pastrana ya cuenta con una nueva furgoneta que ha adquirido con cargo a una subvención destinada a localidades adscritas a los planes de emergencia nuclear.

Este nuevo vehículo, modelo Peugeot Rifter, que ha tenido un coste de 16.600 euros, íntegramente subvencionados, está rotulado con el escudo de Pastrana y con la identificación de Protección Civil, y ya está prestando servicio a los pastraneros.

Con la nueva furgoneta, se podrá atender a los vecinos con una mayor operatividad, ya que, por contar con puertas traseras correderas, se facilita la accesibilidad en las estrechas calles de Pastrana, pudiendo realizar, por ejemplo, labores de transporte de personas.

El vehículo podrá prestar servicios de transporte de voluntarios para llevar a cabo cualquier acción, en Pastrana o en apoyo de otros municipios, de personas con reducida movilidad en Pastrana, a las que se preste apoyo desde el Ayuntamiento, o labores de mantenimiento, puesto que se ha dotado a la furgoneta con los accesorios necesarios para enganchar un pequeño remolque.

El pasado 30 de julio se convocaron las subvenciones de ayuda a los municipios adscritos al Plan de Emergencia Nuclear de la Provincia de Guadalajara (PENGUA), cuya finalidad es dotar tanto de medios como de infraestructuras a aquellas localidades que en caso de accidente nuclear pasarían a ser, dependiendo de la distancia a la central nuclear de Trillo, por la posibilidad de alcance o de apoyo a la evacuación, zonas con distintos cometidos.

El ayuntamiento de Pastrana cada año participa en la convocatoria solicitando aquello que por la propia naturaleza de la subvención es posible. Desde que estas ayudas entraron en vigor, y aunque se convoquen anualmente, suelen concederse por localidad aproximadamente cada dos años. El año anterior Pastrana no recibió subvención pero este año, el ayuntamiento optó por solicitar un nuevo vehículo para protección civil, y el resultado ha sido positivo.

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El lavado conectado de AEG

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AEG presenta su lavadora y secadora que, conectadas en un mismo programa, lavan y secan cargas mixtas de hasta 5Kg en menos de tres horas, cuidando la ropa sin necesidad de separarla

AEG presenta la Premium Edition de su serie 9000, la pareja conectada de lavadora y secadora que, sincronizadas, agilizan y automatizan el proceso de lavado y secado. Una vez conectada la pareja, mediante la app MyAEGCare, al poner la lavadora, se puede saber el tiempo total del ciclo completo de lavado y secado. Además, la app avisa cuando sea necesario pasar la ropa de la lavadora a la secadora y esta sugerirá el mejor programa de secado, en base al ciclo de lavado elegido.

MyWash, el programa que cuida la ropa en tan sólo 49 minutos
El programa MyWash de 49 minutos está perfectamente optimizado para cargas mixtas de 5 kg. El cuidado eficiente a baja temperatura permite mezclar los tejidos y mantener el mejor cuidado de las prendas en comparación con el programa tradicional de algodón de otras lavadoras. Con los programas conectados MyWash en la lavadora y MyDry en la secadora se puede lavar y secar una carga de 5 kg en menos de 3 horas.

'El programa de secado que elige por ti, cuidando las prendas y para cargas mixtas de hasta 5 kg'.

Las cargas mixtas reciben un cuidado meticuloso con el ciclo MyDry. Cuidado óptimo para algodones y sintéticos en el mismo ciclo.

La pareja perfecta, sincronizada al 100%
Tienen una interfaz y funcionalidades similares, lo que facilita su usabilidad y facilita el trabajo de los usuarios. Además, gracias a la conectividad, trabajan de forma sincronizada. De manera que conectadas, se puede ver el tiempo total del ciclo. Además, la app indica cuando es necesario pasar la ropa de la lavadora a la secadora y la secadora sugiere el mejor programa de secado, en base al ciclo de lavado elegido. De seco a seco de forma más ágil.

Nueva estética premium
Un mismo diseño, para armonizar cualquier cocina. Con una estética premium, tienen el cajón de acero inoxidable negro, LEDs blancos y un acabado del mando de aluminio. Un diseño premium y lineal apto para cualquier tipo de cocina.

La pareja perfecta que mejor cuida la ropa de uso diario
Con el programa MyWash y MyDry se consigue el mejor cuidado de la ropa en comparación con los programas tradicionales de algodón de otras lavadoras; menos cambio de color después de múltiples lavados, menor impacto en la apariencia del tejido y en la formación de pelotillas.

La pareja perfecta:
L9FEB946: LAVADORA DE LIBRE INSTALACIÓN DE 9 KG Y CLASE A+++-70%: PVPr: 1.680 €
T9DEB979: SECADORA CON BOMBA DE CALOR DE 9 KG Y CLASE A+++: PVPr: 1.940 €

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Cubers, empresa líder en su sector, crea el Ice Menú, la primera carta de hielo con 5 variedades premium

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Cubers, líder en producción y distribución de hielo en España y en Europa, presenta su Ice Menú, cinco variedades de hielos premium. Se trata de un novedoso menú que cambiará la manera de entender y consumir esta commodity. El Ice Menú se puede obtener en el domicilio con Glovo o con los pedidos de delivery de varias decenas de restaurantes de Madrid. Así, la compañía tiene previsión de generar un crecimiento del 20% para 2021 y confía en que el Ice Menú suponga el 15% con respecto al total de facturación

Cuando se piensa en hielo, siempre vienen a la cabeza los típicos cubitos que se meten en el congelador. Sin embargo, un hielo de calidad puede marcar la diferencia a la hora de servir o probar una bebida. Cubers lleva años a la cabeza de su producción y distribución en España y en Europa, apoyándose siempre en la innovación para mejorar las fórmulas y calidad de sus productos. Ahora, la compañía española lanza su Ice Menú, una opción con la que esperan revolucionar la visión de esta commodity.

El Ice Menú supone una oferta nunca vista hasta ahora: un menú con cinco variedades de hielo para elegir en diferentes ocasiones. En él hay cabida para la creatividad a la hora de preparar refrescos, zumos, tés, copas, combinados, etc., desde formatos más tradicionales, pero de mayor calidad; hasta los Cocktail Ice, hielos picados y especiales para mojitos y cócteles; los Pop Cubers, bolsas con las que enfriar la cerveza o el vino en unos minutos; o las Ice Balls, hielos esféricos para sorprender en eventos o celebraciones.

Hasta ahora, la visión del consumidor siempre ha sido la del cubito de hielo, siempre el mismo y sin ninguna diferenciación, pero la situación está cambiando. “Con el Ice Menú queremos sorprender proponiendo distintas variedades de hielo para usos diferentes y romper con la imagen tópica del cubito de hielo”, explica Carlos Ramírez, director de marketing de Cubers.

Ante la situación que se vive, Cubers ha querido reinventarse y dar el salto al delivery. “Somos la primera empresa que apuesta por introducir el hielo en los pedidos a domicilio”, cuenta Ramírez. Además, la iniciativa cuenta con el respaldo de la plataforma Glovo, gracias a la que se puede tener esta novedosa carta en casa solo con varios clicks, algo que resulta de gran utilidad tras los cambios en los patrones de consumo derivados de la pandemia. También se han sumado al proyecto varias decenas de restaurantes, como las tabernas Lizarrán, Cantina Mariachi o Le Coq, que incluyen estos productos en sus pedidos a domicilio.

A la marca la avalan años de éxito y la credibilidad de formar parte de Procubitos Europe, la mayor empresa fabricante de hielos en Europa, con cuatro plantas en España y otras dos en Italia y Alemania. El hielo que fabrican no es uno cualquiera, está elaborado con técnicas especiales de doble congelación, con agua purificada y con un proceso automatizado, dura más en la copa, no se pega, es más higiénico y no añade olores ni sabores extraños.

La compañía espera cerrar el año con una facturación similar a la de 2019, alrededor de 30 millones de euros, compensando las pérdidas producidas durante el confinamiento. Además, tiene la previsión de generar un crecimiento del 20% para 2021 y confía en que las especialidades de Ice Menú tengan un peso del 15% con respecto al total de facturación de la empresa. “Ahora damos un paso más y esperamos liderar una nueva tendencia que ya se ha visto en los bares y ahora podrá dar el salto hasta los domicilios particulares, ofreciendo una versión renovada de lo que significa el cubito de hielo”, concluye Ramírez.

Vídeos
Ice Menú de Cubers a domicilio

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En octubre comienzan los cursos de Orduna-elearning sobre 'Control de la Miopía' y 'Optometría Geriátrica'

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Los alumnos interesados en esta formación disruptora y novedosa pueden inscribirse a través de la plataforma www.ordunaelearning.com hasta un día antes de su inicio (15 de octubre). Los ópticos-optometristas, clientes de ZEISS, tendrán facilidades de acceso a las plazas limitadas y beneficios adicionales en la matriculación

A lo largo del mes de septiembre, y hasta el día 15 de octubre, permanece abierto el plazo de inscripción a dos cursos de Especialista Universitario, sobre 'Control de la Miopía' y 'Optometría Geriátrica y Baja Visión', ofrece la Clínica Oftalmológica Orduna, con la colaboración de ZEISS Vision Care España.

Se espera que la prevalencia mundial de la miopía aumente del 27% de la población mundial en 2010, al 52% en 2050. Por otro lado, en el mundo hay más de 2000 millones de personas mayores de 65 años (En España, un 19% de la población). En este contexto, la formación, online, con prácticas presenciales (80%-20%), ha sido concebida para cubrir “las dos ramas de la profesión que Clínica Orduna y ZEISS Vision Care España consideramos con más futuro y posibilidad de desarrollo, incluso a corto plazo”, explica Laura Rocha, directora de Producto de ZEISS Vision Care España, y supone una oportunidad para los profesionales de la salud visual de ampliar sus conocimientos en aspectos de la profesión “que van a poder aplicar en su día a día de manera inmediata, puesto que para ninguna de estas dos especialidades había, hasta ahora, una oferta lectiva concreta”, añade.

El Curso de Especialista en “Manejo Optométrico del Control de la Miopía, Aberraciones Oculares y Visión Binocular” surge como respuesta a la pandemia visual del siglo XXI, como es la miopía, y para ahondar en el conocimiento de las aberraciones oculares de alto orden, y en el manejo optométrico de los problemas de la visión binocular. “Los alumnos desarrollarán herramientas y habilidades para mejorar como optometristas especialistas en problemas de visión binocular, abordarán la prescripción de tratamientos de control de miopía y sus implicaciones, y conocerán los avances más recientes en la investigación e implementación de nuevos tratamientos en el control de miopía”, explica la doctora Begoña Gacimartín, coordinadora académica de Clínica Orduna.

El Curso de Especialista en Patología Ocular, Optometría Geriátrica, Baja Visión y Rehabilitación Visual surge como respuesta a la demanda de formación en estas subespecialidades de la Optometría, debido al envejecimiento poblacional a nivel mundial. “En este caso, los alumnos se especializarán en un área de la optometría de creciente interés para poder atender a una población altamente demandante de servicios de salud visual”, añade Gacimartín.

Los alumnos de los cursos de especialista universitario disfrutarán de toda la accesibilidad total que aporta la plataforma www.ordunaelearning.com desde la que, además, en dos sencillos pasos, cualquier profesional de la visión puede completar la inscripción en menos de cinco minutos. La plataforma tiene su extensión en una APP, de descarga gratuita, que acerca la formación a los móviles y tablets de los cursantes.

La facilidad de acceso en la red a la formación se completa con el valor añadido que aportan las prácticas con pacientes reales en Clínica Orduna. Se llevarán a cabo con equipos ZEISS. “Los alumnos van a contar con un elenco de profesores inmejorable, y con una formación práctica que, de la mano de Clínica Orduna, marcará la diferencia”, añade Rocha. Por su parte, Gacimartín señala que la revisión de los pacientes con equipos ZEISS “también es un valor añadido; lo sabemos por experiencia”.

El día 16 de octubre tendrá lugar el acto inaugural de ambos cursos, que aportan 20 créditos ECTS, respectivamente, a los alumnos que los concluyan, en junio de 2021. Están avalados por la Universidad Udima de Madrid, e incluyen, además, un seminario VUCA (realidad volátil, incierta, compleja y ambigua por sus siglas en inglés) en el que los alumnos trabajarán un modelo de preguntas catalizadoras que les ayudará en todo el proceso de la revisión visual de sus pacientes.

Para profesionales de la salud visual interesados en aspectos más concretos de la profesión, los dos cursos de especialista se completan con seis monográficos, que, en este caso, tienen una duración trimestral. Cuentan con el aval del Consejo General de -óptico-Optometristas (VPC) y de la Comunidad de Madrid. La relación es la siguiente: 'Monográfico Control de la Miopía Prácticas', 'Monográfico de Patología del Polo Posterior', 'Técnicas de Diagnóstico, Monográfico de Visión Binocular-Ambliopía', 'Monográfico de Baja Visión y Rehabilitación Visual', 'Mejores Prácticas en Baja Visión Avanzada' y 'Monográfico de Prescripción Prismática en Parálisis Oculomotoras'. Los interesados, también pueden inscribirse a través de la web www.ordunaelearning.com

Fuente Comunicae

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