Advisory Boards Especializados de 1 Hour Experts: La nueva "arma secreta" de los Departamentos de Marketing

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La división de Advisory Boards de 1 Hour Experts ayuda a los departamentos de marketing a contrastar sus propuestas con los expertos más preparados y tomar así las mejores decisiones. 1 Hour Experts, la empresa especializada en nuevas e innovadoras formas de acceso a información e investigación de mercado, comercializa con gran éxito y aceptación este tipo de soluciones a nivel internacional para todo tipo de sectores y mercados desde sus oficinas de Barcelona

El estudio realizado los meses de octubre y noviembre por 1 Hour Experts (www.1hourexperts.com) entre un total de 236 responsables de Marketing de empresas españolas, muestra que más del 92% de departamentos de marketing declaran que no pueden contrastar la mayoría de sus decisiones con los actores del mercado por falta de tiempo, recursos y especialmente por la falta de agilidad de las soluciones de investigación de mercado tradicionales.

Según Martí Torres y Xavier Buch, socios fundadores de 1 Hour Experts, "los Departamentos de Marketing tienen que lidiar cada día con multitud de decisiones sobre precio, producto, canal, segmentos, tendencias, medios, redes sociales,…. Se trata de decisiones que pueden poner en riesgo el time-to-market y el éxito de un proyecto si están desenfocadas, o poco contrastadas con los insights y realidad del consumidor, el canal de distribución, los prescriptores o influenciadores del proceso de compra."

En el estudio de 1 Hour Experts, la falta de una conexión continuada con los actores clave del mercado aparece también como el causante de muchos fracasos comerciales ("flops"), recursos mal invertidos, o retraso en la detección de oportunidades.

El éxito de los servicios de 1 Hour Experts radica en aportar una solución ágil e innovadora a este problema, al permitir que cada empresa tenga acceso a su propia plataforma de expertos, los llamados "Consumer o Product Advisory Boards" o también conocidos como "Comités Expertos de Consultas". Una plataforma a medida donde realizar consultas continuas y anónimas a los perfiles relevantes permite obtener insights y la opinión del mercado en directo.

A continuación Martí Torres, Managing Partners de 1 Hour Experts, explica los detalles de esta nueva e innovadora fuente de información.

¿En qué consiste? Se trata de una herramienta de apoyo continuado a la toma de decisiones para dar soporte a departamentos de Marketing e Innovación. Una especie de "oráculo del mercado" al que acceder cuando lo precise con costes razonables y la máxima agilidad.

A partir de las necesidades de cada empresa, 1 Hour Experts localiza y recluta, de forma personalizada para cada cliente, a un grupo de expertos que representan a los actores clave del mercado en cuestión. Los más habituales son grupos de prescriptores, distribuidores, segmentos concretos de clientes, usuarios avanzados o early adopters, líderes de opinión… Todos ellos deben acceder mediante contrato a compartir sus insights y opiniones sobre nuevos productos, servicios, acciones comerciales, movimientos de la competencia, barreras ocultas, …

1 Hour Experts negocia y contractualiza la relación con los expertos seleccionados de forma confidencial. Los expertos elegidos acceden, a cambio de una remuneración, a compartir su experiencia y criterio, respondiendo a lo largo de un año a las diferentes consultas que la empresa precise en los diferentes proyectos que esté llevando a cabo.

Según el Director de Marketing de una importante empresa farmacéutica: "Los Expertos nos comparten su experiencia, información y criterio de forma ágil, continuada, honesta y argumentada. Les preguntamos sobre:

- Nuestras propuestas de Marketing mix (nuevos productos, presentaciones, packaging, precios, promociones, acciones de comunicación, servicios, …)

- Actividades de otras empresas del sector que pasan desapercibidas

- Hábitos, criterios de decisión y tendencias que observan en su entorno

- Y cualquier aspecto sobre los que nuestra empresa necesite contrastar o recibir insights"

Todo ello se realiza de forma confidencial, a través de 1 Hour Experts, sin desvelar quién es la empresa cliente que plantea las consultas para evitar sesgos en las respuestas.

Los expertos firman un contrato con 1 Hour Experts y reciben una remuneración acorde a su grado de aportación y perfil.

Los contactos son realizados habitualmente a través de plataformas digitales, o de email, aunque en ocasiones también se realizan talleres de discusión o trabajo presenciales o por videoconferencia.

Según comenta el responsable de marketing de un fabricante líder de material eléctrico cliente del servicio: "Nos permite realizar proyectos de forma 100% remota sin la necesidad de desplazamientos, algo muy útil para estudios en mercados internacionales o en los tiempos actuales de pandemia".

Según 1 Hour Experts, normalmente se trabaja con comités de 5 a 25 expertos por tipo de perfil y la duración suele ser anual.

¿Quién los está utilizando?

Principalmente Departamentos de Marketing de empresas con canales de distribución, prescripción o líderes de opinión relevantes, tanto B2B, B2B2C, como B2C.

También en empresas con departamentos de marketing farmacéutico o científico que buscan rodearse de expertos externos y objetivos en diversas especialidades (médicas o tecnológicas) para detectar tendencias, movimientos de la competencia y contrastar sus propuestas de marketing de producto o servicio.

Por último, departamentos de marketing internacional que precisan estar a la última y recabar información objetiva de primera mano de mercados alejados de la sede central de la empresa, a través de los servicios de 1 Hour Experts construyendo y manteniendo de forma personalizada para cada empresa, Advisory Marketing Boards o Comunidades de Expertos a nivel local, regional, nacional y/o internacional.

· Algunos ejemplos de Advisory Marketing Boards gestionados por 1 Hour Experts son:

o Comités Expertos de especialidades médicas (pediatras, endocrinos, traumatólogos, fisioterapeutas, cardiólogos, dermatólogos, …) que actúan como prescriptores en temas de salud, nutrición, deporte, anti-aging, …

o Comités de Consultas de otros tipos de prescriptores como instaladores eléctricos, mecánicos industriales, reparadores de bicicletas, arquitectos técnicos, decoradores de interiores,…

o Advisory Marketing Boards de distribuidores, retailers, jefes de tienda, propietarios de comercios,… de todo tipo de sectores (farmacéuticos, electrónica, alimentación, restauración, …)

o Advisory Boards de usuarios o decisores clave tales como directores financieros, compradores, jefes de mantenimiento, responsables de RRHH, técnicos de Sistemas, …

o Advisory Boards para Departamento s de Innovación usuarios

Según 1 Hour Experts, los Departamentos de Innovación están también integrando muy rápidamente esta nueva fórmula de acceso a información privilegiada para ampliación de conocimientos, contraste, detección de oportunidades y co-desarrollo de productos o servicios.

Como conclusión, para Xavier Buch, Managing Partner de 1 Hour Experts, "los Departamentos de Marketing e innovación tienen ya una nueva arma de investigación innovadora, ágil y flexible. Ya no hay excusas para no conectar con el mercado, más aún en estos tiempos de cambios acelerados y competencia feroz".

Toda empresa puede incorporar Comités Expertos de Consultas o Advisory Marketing Boards en su toma de decisiones gracias a la propuesta de 1 Hour Experts. Una nueva forma innovadora, ágil y accesible de acceder a información clave para una buena toma de decisiones, basada en el contacto continuo y el contraste con los actores clave del mercado.

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El abogado Juan Ignacio Navas mantiene, por cuarto año, el liderazgo indiscutible entre los profesionales del Derecho

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El índice de reputación digital de Law&Trends mide la repercusión en prensa digital, medios legales y blogs de los profesionales del sector legal

Por sexto año, Law&Trends ha presentado los resultados del ranking de reputación digital de profesionales y abogados del sector legal. El índice es la conclusión del análisis de más de 16.000 referencias de artículos y noticias publicados en prensa digital, portales de información legal y blog de despachos, abogados y empresas del sector legal. El despacho Navas & Cusí obtiene una cuarta posición entre todos los despachos españoles, mientras que su socio director, Juan Ignacio Navas, es el líder indiscutible entre todos los profesionales del Derecho en España.

El bufete de abogados Navas & Cusí ha sido reconocido como el cuarto bufete líder de reputación en línea en 2021. El ranking elaborado por Law&Trends se basa en el estudio de 16.000 noticias y artículos publicados en la prensa generalista y especializada.

El resultado es un liderazgo constante durante todos los balances trimestrales elaborados el año pasado. “Es el reconocimiento a una apuesta del despacho por la comunicación y la pedagogía del derecho del que nos sentimos muy satisfechos”, señala Juan Ignacio Navas, socio-director de Navas & Cusí.

El propio Juan Ignacio Navas también encabeza el ranking de reputación online de los profesionales del derecho, muy por encima de quien le sigue en la clasificación. “Es el resultado de una exposición permanente, de una apuesta por la transparencia y de una voluntad de estar activos en los temas relevantes de nuestro despacho”, señala el socio-director de Navas & Cusí.

Juan Ignacio Navas mantiene el primer puesto que ya consiguió en 2019 y lidera el ranking con una presencia permanente y constante, principalmente, en noticias publicadas en una cantidad importante y relevante en prensa digital, así como con comentarios y artículos que publica periódicamente en su blog, como en diferentes portales jurídicos.

Law&Trends monitoriza más de 900 blogs de contenido jurídico y, siguiendo el mismo proceso, seleccionan y comparten los contenidos conforme a criterios editoriales que transmiten a la sociedad y al mundo jurídico el valor añadido que aportan los profesionales del sector con sus opiniones, estudios y artículos.

En el mundo de los profesionales se mezclan diferentes perfiles, abogados, notarios, profesionales del marketing jurídico y de la consultoría para abogados. Tanto unos como otros mantienen una estrategia propia de comunicación y de publicación de contenidos propios de calidad, empleando blogs propios, portales jurídicos o medios de comunicación y combinando su presencia en todos ellos. Las claves de su éxito consiste en una comunicación fluida y de calidad, el interés para el público al que se dirigen y la constancia, lo que les da una presencia permanente en medios que contribuye a sostener su reputación.

Más de 3.500 despachos y profesionales tienen abierto su perfil en el directorio de Law&Trends donde se recogen todas las noticias, artículos y post vinculados a cada despacho o profesional jurídico y donde los clientes pueden, no sólo contactar con los profesionales, sino valorar su actividad y tener una referencia más apropiada de los mismos.

El ranking reconoce que Navas & Cusí “es uno de los despachos más activos, tanto por su presencia en noticias publicadas en los principales medios, como por su actividad de publicación de contenidos en diferentes blogs”. También señala que el despacho amplió sus contenidos en el 2020 aunque señala los temas de derecho bancario y financiero como los puntos fuertes. “Estamos diversificando la actividad del despacho; estamos muy enfocados en nuestras especialidades de derecho europeo, con despacho en Bruselas, y el derecho bancario, financiero y mercantil”, explica Juan Ignacio Navas.

Este bufete es, de hecho, uno de los despachos más activos, tanto por su presencia en noticias publicada en los principales medios, como por su actividad de publicación de contenidos en diferentes blogs y durante el 2021 ha consolidado sus amplias temáticas de comunicación. Los temas bancarios y la aplicación del derecho europeo siguen siendo el punto fuerte de comunicación de este despacho.

No es la primera vez que el despacho y su socio-director reciben este reconocimiento. Desde hace varios años tanto el despacho como su máximo responsable han figurado en el podium de la clasificación. “Pero esta vez ha sido una doble medalla de oro y eso nos hace estar muy orgullosos. Queremos ser un despacho abierto, transparente, comunicativo y de servicio y el ranking reconoce esta apuesta”, concluye el socio-director de Navas & Cusí.

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AleaSoft: Enero se estrenó con subidas de precios en todos los mercados eléctricos europeos

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En la primera semana de enero los precios de los mercados eléctricos europeos aumentaron respecto a la semana anterior y en la mayoría de los casos el promedio superó los 150 €/MWh, a pesar de que se registraron precios horarios negativos en algunos mercados al inicio de la semana. Los futuros de electricidad subieron en la mayoría de mercados. El aumento de la demanda y los altos precios del gas y CO2 son las principales causas de las subidas, en una semana en que el aporte renovable fue mayor en general

Producción solar fotovoltaica y termosolar y producción eólica
En la semana del 3 de enero, la producción solar aumentó de manera generalizada en todos los mercados europeos analizados en AleaSoft Energy Forecasting con respecto a la semana del 27 de diciembre. El mayor incremento se registró en el mercado alemán, con una subida del 17%. En el mercado francés y en la península ibérica los aumentos fueron del 7,9% y 7,0% respectivamente, mientras que en el mercado italiano se registró la menor variación, del 3,2%.

Para la semana que comienza el lunes 10 de enero, las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting indican que la producción con esta tecnología será superior a la registrada durante la semana anterior para los mercados de Alemania, Italia y España.

Durante la primera semana de enero, la producción eólica aumentó un 49% en el mercado italiano, seguido por el aumento del 21% de la península ibérica, en comparación con la semana que le antecedió. El mercado alemán registró el menor incremento, del 4,5%. Sin embargo en el mercado francés la producción con esta tecnología disminuyó en un 7,6%.

Para la segunda semana de enero, las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting, prevén un descenso generalizado de la producción con esta tecnología en todos los mercados analizados.

Demanda eléctrica
En la primera semana de 2022, la demanda eléctrica se incrementó de forma generalizada en los mercados eléctricos europeos respecto a la última semana de 2021. Estos ascensos fueron superiores al 19% en la mayoría de mercados, debido a la menor laboralidad durante los días festivos de finales de 2021 e inicios de 2022. Además, el retroceso de las temperaturas medias, que bajaron hasta 5,7 °C en el mercado de Bélgica, favoreció las subidas de la demanda.

Los mercados francés y británico resaltaron por encima del resto, donde la demanda aumentó en un 22% y un 20% respectivamente. Corrigiendo los efectos de los festivos, los correspondientes aumentos en dichos mercados fueron del 6,0% y 4,7%. Por su parte, en la península ibérica los ascensos fueron del 19% y 11% en los mercados de Portugal y España, respectivamente. Al corregir el efecto de la laboralidad sobre la demanda, las subidas en estos mercados fueron del 2,5% y 4,3%, respectivamente.

Las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting indican que la misma continuará ascendiendo en los mercados europeos durante la semana del 10 de enero, favorecida por las caídas de las temperaturas medias, las cuales mantendrán su tendencia decreciente.

Mercados eléctricos europeos
En la semana del 3 de enero, los precios de todos los mercados eléctricos europeos analizados en AleaSoft Energy Forecasting aumentaron respecto a la semana anterior. Las mayores subidas de precios fueron las del mercado EPEX SPOT de Bélgica y de Alemania, del 75% y el 62% respectivamente. En cambio, los menores aumentos fueron el del mercado IPEX de Italia, del 9,7% y el del mercado Nord Pool de los países nórdicos, del 17%. En el resto de los mercados, los aumentos estuvieron entre el 24% del mercado N2EX del Reino Unido y el 57% del mercado EPEX SPOT de los Países Bajos.

En la primera semana de enero, casi todos los mercados analizados alcanzaron precios promedio semanales superiores a 150 €/MWh. Las excepciones fueron el mercado Nord Pool y el mercado alemán, con promedios de 123,19 €/MWh y 144,52 €/MWh respectivamente. Por otra parte, el precio promedio semanal más elevado, de 208,53 €/MWh, fue el del mercado IPEX. En el resto de los mercados, los precios se situaron entre los 159,45 €/MWh del mercado belga y los 191,59 €/MWh del mercado británico.

Respecto a los precios horarios, el día 3 de enero se registraron precios horarios negativos en los mercados alemán, belga, británico y neerlandés. En los mercados de Alemania y de los Países Bajos no se alcanzaban precios tan bajos desde principio de octubre de 2021. En el caso del mercado británico, también hubo precios negativos el día 1 de enero. Ese día, a las 8:00, se registró el precio horario más bajo de la historia del mercado, de -50,00 £/MWh.

Por lo que respecta a los precios diarios, en los primeros días del año 2022 sólo se alcanzaron precios diarios inferiores a 50 €/MWh en los mercados alemán y francés, el día 2 de enero. En el caso del mercado francés, el precio de ese día, de 49,12 €/MWh, fue el más bajo desde mediados de agosto de 2021.

Durante la semana del 3 de enero, el incremento de la demanda en todos los mercados eléctricos analizados respecto a la semana anterior favoreció la subida de los precios, pese al incremento generalizado de la producción solar y el aumento de la producción eólica en la mayoría de los mercados. En promedio los precios del gas descendieron respecto a los de la semana anterior, pero continúan en niveles elevados, y los precios del CO2 subieron, manteniéndose ambos factores como los principales causantes de las subidas de los precios de los mercados eléctricos.

Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que la semana del 10 de enero los precios podrían continuar aumentando en los mercados eléctricos europeos, favorecidos por el descenso de las temperaturas y de la producción eólica.

Futuros de electricidad
Los futuros de electricidad para el segundo trimestre del año terminaron la primera semana de 2022 con precios superiores a los de la semana anterior en la mayoría de los mercados europeos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, con las excepciones del mercado EEX de España y la región de los países nórdicos. El mercado ICE y el mercado NASDAQ de dicha región cerraron su última sesión de la semana con precios que fueron un 5,4% y un 8,2% menores, respectivamente, comparados con los de las últimas sesiones de la semana anterior. El mercado EEX de España, por su parte, registró la menor variación de este producto durante el período analizado, con un 0,3% de decremento. En el resto de mercados los precios se incrementaron, siendo el mercado ICE de Bélgica y Países Bajos el que mayores incrementos registró, con subidas de más del 26% en ambos casos.

Por su parte, respecto al producto del año calendario 2023, los precios se incrementaron tras el final de la primera semana de 2022 excepto en el mercado EEX de Reino Unido, donde ocurrió una bajada del 24%. En el resto de mercados los precios se incrementaron, siendo el mercado EEX de España el de mayor aumento, con un 16%, seguido del mercado OMIP de España y Portugal, con un 14% de subida en los precios de ambos países.

Brent, combustibles y CO2
Los precios de cierre de los futuros de petróleo Brent para el Front‑Month en el mercado ICE durante la primera semana de enero superaron los 80 $/bbl por primera vez desde finales de noviembre. El jueves 6 de enero se alcanzó el precio de cierre máximo de la semana, de 81,99 $/bbl. Este precio fue un 3,4% mayor que el del jueves anterior.

Los problemas de suministro en Kazajstán y Libia ejercieron su influencia al alza sobre los precios en la primera semana de enero. Sin embargo, Kazajstán podría recuperar progresivamente los niveles de suministro en los próximos días. Por otra parte, la aparición de nuevos casos de COVID‑19 en China causa preocupación por su efecto sobre la demanda, ya que este país es el mayor importador de crudo del mundo. También en India los contagios por coronavirus están aumentando y el número de infecciones continúa elevado en muchos otros países. Un posible incremento de las restricciones de movilidad podría ejercer su influencia a la baja sobre los precios en los próximos días.

En cuanto a los precios de los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front‑Month, durante la primera semana de enero se mantuvieron por debajo de los 100 €/MWh. El lunes 3 de enero se registró el precio de cierre mínimo de la semana, de 80,43 €/MWh. Este precio fue un 25% menor que el del lunes anterior. Los siguientes días de la semana los precios aumentaron hasta alcanzar el precio de cierre máximo de la semana, de 96,50 €/MWh, el jueves 6 de enero. El viernes los precios descendieron otra vez y el precio de cierre fue de 88,17 €/MWh. Sin embargo, este precio todavía fue un 25% mayor al del viernes anterior.

Por lo que respecta a los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2022, durante la primera semana de enero, se mantuvieron por encima de los 84 €/t. Los tres primeros días de la semana los precios aumentaron hasta alcanzar un precio de cierre de 87,58 €/t el miércoles 5 de enero. Este precio fue un 9,0% superior al del viernes anterior y el más alto desde la segunda semana de diciembre. La escasez de suministro de derechos de emisión de CO2 favoreció este comportamiento. Pero, posteriormente, los precios descendieron y el precio de cierre del viernes 7 de enero fue de 85,41 €/t. En la segunda semana de enero, las nuevas subastas podrían ejercer su influencia sobre la evolución de los precios.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa y la financiación de proyectos renovables
En AleaSoft Energy Forecasting se está realizando en enero una promoción especial por contratar previsiones de precios de largo plazo de múltiples mercados europeos, las cuales son un input imprescindible en los modelos financieros para la financiación de proyectos de energías renovables, especialmente en la situación actual de macrovolatilidad en los mercados de energía europeos. Las previsiones son horarias y cubren un horizonte de 30 años, además de incluir las bandas correspondientes a los percentiles 15 y 85 y el precio capturado por la eólica y la fotovoltaica.

El próximo jueves 13 de enero en AleaSoft Energy Forecasting se realizará un webinar en el que se contará con la participación de ponentes de PwC España. En este primer webinar del año se analizarán las perspectivas de los mercados de energía europeos en el 2022 y cómo impacta la situación regulatoria y del mercado eléctrico en el desarrollo de los PPA.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/estreno-enero-subidas-precios-todos-mercados-electricos-europeos/

Fuente Comunicae

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Por qué contratar una empresa de mudanza profesional

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Mudanzas Gilmer, el servicio de mudanzas en Madrid que satisface a todos sus clientes

Según un estudio por el portal inmobiliario pisos.com, el 75% de los españoles han cambiado de piso al menos una vez. Pero la media de mudanzas a lo largo de una vida es de 4. Cuatro veces que se debe desmontar la casa, empaquetarlo todo y trasladarse a la nueva. Y hacer una mudanza es algo tedioso y pesado. Además, si no se dispone de un automóvil que permita ir haciendo viajes, sí o sí se tiene que contratar un servicio de mudanzas. Y aquí está el quid de la cuestión. ¿Con qué empresa de mudanzas se va a quedar? Si se está en Madrid, Mudanzas Gilmer es una muy buena opción.

Uno puede tardar varias semanas en escoger el servicio de mudanzas que mejor le vaya. Siempre se suele buscar que cumpla estos requisitos:

• Profesionalidad
• Rapidez
• Puntualidad
• Fiabilidad
• Formalidad

Todas estas virtudes la tiene Mudanzas Gilmer. Por algo son especialistas en mudanzas de hogares, naves y oficinas y llevan más de 12 años cargando y transportando vidas de un piso a otro, dentro de la Comunidad de Madrid. Aunque también hacen servicio nacional, si las mudanzas son de Madrid a otras ciudades españolas Mudanzas Gilmer ofrecen un trato muy cuidadoso, un servicio exquisito y cuidado al detalle. Transportar muebles, electrodomésticos, etc. Se debe hacer con mucho cuidado y esmero para que nada se rompa o se malmeta. Doce años haciendo mudanzas han servido para cultivar una muy buena reputación. Y cada día se esmeran mucho en no echarla a perder.

La base de su buen hacer está en su equipo de trabajadores. Estos llevan años realizando cantidades ingentes de mudanzas en Madrid y pueblos aledaños y no hay mudanza ni desafío que se le resista. Son auténticos profesionales, muy respetuosos y de trato cordial con todos sus clientes. Se encargan de transportar todo tipo de paquetes, grandes o pequeños, duros o delicados, frágiles, etc. Y si en algún viaje hay algún desperfecto cuentan con un Seguro de Mercancías y Responsabilidad Civil de MAPFRE que resarcirá o compensará el valor del objeto dañado.

En Mudanzas Gilmer no solo disponen del personal más cualificado, sino que además cuentan con una flota de vehículos muy variada que se adaptan a cualquier tipo de mudanza. Toda la actividad de la empresa es 100% legal y regularizada. Es decir, cuentan con todos los permisos otorgados por la Comunidad de Madrid para realizar su labor de mudanzas. También se encargan de reservar el espacio de aparcamiento para sus vehículos. Y por supuesto, Mudanzas Gilmer cumplen con todas las medidas de seguridad anti-COVID19: mascarillas, geles desinfectantes, etc.

Sólo hay que ver lo que comentan sus clientes en Redes Sociales destacando su profesionalidad, su puntualidad y su cuidado. Y, sobre todo su precio. Porque contar con un servicio de mudanzas tan profesional y que hagan las cosas tan bien es mucho más económico de lo que uno se espera. Solo hay que pedirle el presupuesto según el traslado que se deba hacer y los chicos de Gilmer seguro que lo ajustarán a las necesidades del cliente. Teléfonos de contacto 918 615 586 - 691 480 595.

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Las innovaciones de BMC ofrecen una mayor visibilidad de datos y aceleran la adopción de DevOps

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BMC, líder mundial en soluciones de software para la empresa digital autónoma, anuncia nuevas funciones e integraciones en sus carteras BMC AMI (Automated Mainframe Intelligence) y BMC Compuware. Estas innovaciones ayudarán a las empresas a acelerar la entrega de software y a solucionar problemas de servicios con mayor rapidez, gracias a una mayor visibilidad de datos y conocimientos basados en el contexto de sus entornos IT

BMC, líder mundial en soluciones de software para la empresa digital autónoma, anuncia nuevas funciones e integraciones en sus carteras BMC AMI (Automated Mainframe Intelligence) y BMC Compuware. En conjunto, estas innovaciones ayudan al cliente a mejorar la calidad del servicio y a acelerar la entrega de software gracias a una mayor visibilidad de datos y conocimientos basados en el contexto con relación a todos sus entornos IT.

Mejorar la calidad del servicio con datos mejores
En la actualidad, la solución BMC Helix Discovery mapea y visualiza automáticamente las dependencias de servicios en mainframe y entornos distribuidos mediante el envío de datos de conexión de la red de aplicaciones desde el producto BMC AMI Ops. De este modo, los usuarios pueden priorizar problemas en función del posible impacto en la empresa. La visibilidad añadida y el contexto sobre distintos sistemas ayudan a las empresas a solucionar problemas de servicios con mayor rapidez y a mejorar la calidad del servicio.

La nueva integración de BMC AMI Ops y Splunk, junto a BMC AMI Security, hace posible reunir de forma extensa datos de seguridad ampliados e información sobre operaciones y rendimiento con objeto de que sean visibles para los equipos de seguridad y operaciones. Gracias a esta visibilidad compartida, junto a un marco de referencia más amplio, los equipos muestran e investigan las amenazas que, de lo contrario, podrían no haberse detectado y llegar a repercutir en los servicios empresariales.

"El mainframe sigue desempeñando una función importante en el futuro de la empresa digital”, afirma Chris Steffen, director de investigación, seguridad y gestión de riesgos en Enterprise Management Associates. "Sin embargo, para satisfacer las demandas que surgen en materia de digitalización y ofrecer una experiencia de la máxima calidad al cliente, los equipos de operaciones y desarrollo deben tener la visibilidad necesaria para priorizar problemas que repercuten en los servicios esenciales y mejorar continuamente el ciclo de entrega de software. La topología que incluye mainframe y las métricas accionables de desarrollo de software proporcionan a los equipos los conocimientos necesarios para tomar decisiones basándose en la realidad".

Acelerar la transformación DevOps mediante nuevas métricas de KPI (indicadores clave del rendimiento)
Según un estudio de Forrester (Forrester study), “la capacidad para capturar KPI de desarrollo de software es un elemento cada vez más importante en la labor de modernización de los equipos de desarrollo.1” Para alcanzar la transformación digital, es fundamental seleccionar herramientas modernas para el desarrollo del mainframe con la capacidad de capturar métricas relevantes de procesos, como la calidad, la velocidad y la eficacia.(1)

En muchas ocasiones, los directivos de desarrollo no conocen el comportamiento, los procesos o la adopción de los desarrolladores, por lo que ven mermada su capacidad para dirigir a sus equipos. La solución BMC Compuware zAdviser es la primera en ofrecer análisis del DevOps del mainframe para organizaciones que desarrollan código mainframe. Asimismo, se trata de la única solución que captura datos sobre cómo desarrollan su código los desarrolladores de mainframe, y qué prestaciones y funciones emplean en las distintas etapas del ciclo de desarrollo del software. Gracias al análisis de BMC Compuware zAdviser y los nuevos cuadros de manos de KPI para ISPW, Topaz y Topaz Total Test, los equipos de desarrollo pueden optimizar la experiencia del cliente mediante las métricas de los KPI. Además, estas métricas otorgan visibilidad a los responsables de desarrollo, así como conocimientos prácticos para reducir defectos, acelerar el proceso de entrega de software e impulsar la transformación DevOps mediante herramientas modernas de desarrollo.

Igualmente es importante prevenir el robo de credenciales y las amenazas internas. A fin de ayudar a las organizaciones a reaccionar ante actividades maliciosas antes de correr peligro, el experto en seguridad BMC AMI Security permite a las compañías asegurar sus usuarios privilegiados y credenciales mediante sus External Security Managers (ESMs) preferidos en el mainframe, ofreciendo visibilidad en tiempo real a los equipos de seguridad sobre quién accede, cuándo se accede y cómo se accede a z/OS®.

Según la 16ª encuesta anual sobre el mainframe de BMC2, el 40 % de las empresas participantes considera prioritarias la dotación de personal y las competencias. BMC ha lanzado un nuevo programa de formación y certificación para clientes y socios de mainframe. El programa incluye cursos regulados por el propio usuario de manera gratuita o previa suscripción, e-books y seminarios virtuales sobre las soluciones BMC AMI, BMC Compuware y Control-M for z/OS, así como plataforma e infraestructura de mainframe. Cada mes se publicarán nuevos cursos y certificaciones para ayudar a los usuarios de mainframe a progresar y mejorar sus competencias para el mainframe del futuro o la modernización del mainframe.

Por otro lado, la encuesta revela que el 92 % de los ejecutivos y profesionales técnicos de todo el mundo considera que el mainframe es una plataforma para el crecimiento a largo plazo y nuevas cargas de trabajo. Estas últimas innovaciones permiten que las empresas ofrezcan experiencias de alta calidad al cliente de modo sistemático.

“Nuestros clientes de mainframe nos cuentan que mejorar la calidad del servicio es su principal preocupación”, declara John McKenny, vicepresidente ejecutivo y director general de Intelligent Z Optimization and Transformation en BMC. "Las nuevas funciones que anunciamos hoy como parte del 29º comunicado trimestral de nuestro equipo les acerca a la visibilidad y los conocimientos que necesitan para alcanzar sus metas de transformación digital en el mainframe".

Recursos adicionales

• Conocer las novedades en soluciones BMC para mainframe.
• Descargar el informe de la encuesta de mainframe de BMC de 2021.
• Descubrir de qué manera las herramientas actuales de desarrollo del mainframe pueden acelerar la entrega de software y reducir el riesgo.
• Descubrir qué se necesita para ser una Empresa Digital Autónoma.
• Conocer estrategias de datos y visualiza sesiones del evento virtual BMC Exchange 2021.

¹Modernizing Mainframe Development Tools Can Help Drive Greater ROI, estudio previamente encargado y realizado por Forrester Consulting en nombre de BMC, julio de 2021.

22021 BMC Mainframe Survey Report, estudio realizado por BMC con 1345 profesionales de mainframe en 21 países, cuyas respuestas se recopilaron del 12 al 31de marzo de 2021 a través de invitaciones por correo electrónico a una encuesta online.

Acerca de BMC
BMC ofrece software básico, servicios cloud e innovación que permite a más de 10.000 clientes de todo el mundo (incluido el 84 % del Forbes Global 100) evolucionar hasta convertirse en una Autonomous Digital Entreprise.

BMC, BMC Software, el logotipo de BMC y otras marcas de BMC son propiedad exclusiva de BMC Software, Inc. y están registradas o podrán registrarse en la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos o en otros países.

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Cómo emprender montando un negocio con Franquicias Hoy

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Actualmente, son muchas las personas que apuestan por el emprendimiento, pero comenzar un negocio desde cero es una tarea ardua y laboriosa por lo que muchos se decantan por montar una franquicia. Esto permite contar con independencia y a la vez estar al amparo de una marca consolidada y reconocida con beneficios asegurados

Lo primero que se debe saber es qué es una franquicia y en qué se diferencia con otros negocios. Después de conocerlo, hay buscar diferente información sobre las franquicias rentables en España, para saber qué franquicia puede interesar más. Después, habrá conocer todos los pasos para saber cómo montar una franquicia.

Para formar parte de una franquicia es necesario conocer la inversión inicial de la franquicia que desees abrir. No es lo mismo la inversión inicial en una franquicia como franquicia La Sirena o franquicia McDonald’s, que otras franquicias más locales como Franquicia Farmer&Co Menorca-Mallorca-Ibiza-Formentera u otro tipo de mercados como las franquicias lavandería autoservicio, como pueden ser la franquicia Speed Queen o franquicia Prime Colada.

Una vez decidido en qué franquicia invertir y tras la firma del contrato, la marca franquiciadora abastecerá al franquiciador y le proporcionará una red de suministros continua. Además, se encargará de la distribución, la logística y la fabricación de todos los productos que se pondrán a la venta por parte del franquiciado. Después de oficializar el acuerdo, el franquiciado debe aportar información y datos al franquiciador relacionadas con la situación actual del negocio. Por otra parte, también se debe retribuir una compensación económica, royalties, por utilizar la identidad corporativa de la empresa franquiciadora.

De este modo, la relación entre el franquiciado y el franquiciador se basa en el apoyo mutuo, puesto que ambos persiguen un objetivo común: obtener beneficios. Por lo que, a través de la estrategia, la venta de productos de calidad, la oferta de servicios excelente y distribución logística eficaz se consiguen crear alianzas y franquicias rentables.

Franquicias de éxito
La mayor preocupación de los emprendedores es saber cuánto cuesta franquiciar y la inversión mínima inicial. Por ejemplo, en las franquicias de hostelería y restauración, la inversión inicial ronda los 10.000 euros y se corresponde principalmente a franquicias. Por supuesto, hay otras franquicias que establecen un rango de coste más elevado, llegando incluso al millón de euros como es el caso de franquicia Burger King o franquicia 100 Montaditos, ya que cuenta con un índice excelente de resultados, seguridad y beneficios.

Esto se debe a que, a la hora de montar una franquicia, uno de los sectores más rentables es el de la hostelería, puesto que es muy sencillo comenzar una aventura empresarial en el terreno de la restauración, ya que se dan facilidades para abrir un negocio y obtener beneficios con cierta inmediatez. Un ejemplo claro de éxito empresarial sería la panadería Granier que actualmente cuenta con más de 300 establecimientos repartidos por todo el territorio español.

Por otro lado, una de las opciones más buscadas y seductoras para un emprendedor son las tiendas de ropa que tanto beneficio dan. Sin embargo, muy poca gente sabe como abrir tienda de ropa. Es por ello que se debe establecer el público y una vez conseguido este paso, buscar adecuadamente el producto que desees vender en la tienda, para garantizar un mayor éxito.

Otras opciones muy buenas y demandadas son las tiendas de zapatillas o heladerías, así que deberías saber como montar una tienda de zapatillas o bien, como montar una heladería a la hora de emprender un negocio.

Emprender mediante las franquicias aporta una serie de ventajas considerables, pero las fundamentales son la estabilidad que supone para el franquiciado contar con el respaldo y apoyo de la marca franquiciadora, y la fiabilidad y seguridad que proporciona sumarse a un modelo de negocio comprobado y consolidado a nivel mundial. Por último, otro factor clave para franquiciar es que se minimizan los riesgos a los que se expone el mercado y no es necesaria una inversión descomunal, ya que existen precios muy competitivos, y los beneficios son considerables.

Para saber todo acerca de franquicias online, conoce el mayor directorio de franquicia España, franquiciashoy, para conocer todas las dudas posibles acerca de los requisitos franquiciadores o cuanto cuesta franquiciar.

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La empresa portuguesa Magic Beans continúa invirtiendo en España con una fuerte estrategia de crecimiento

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Con oficinas en Madrid y Barcelona, Magic Beans tiene previsto abrir próximamente dos nuevas sedes en Valencia y Zaragoza para lo cual se encuentra inmersa en una estrategia de fuerte contratación

La empresa portuguesa Magic Beans fundada en 2017 y especializada exclusivamente en la prestación de servicios de asesoramiento, consultoría, formación y despliegue de proyectos de tecnología cloud de primer nivel, que fue distinguida al final del año pasado con el premio AWS Migration Partner of the Year 2021 Iberia refuerza su presencia en España con una fuerte estrategia de crecimiento. Uno de los objetivos de la compañía es crecer exponencialmente en nuestro país, potenciando sus actuales oficinas en Madrid y Barcelona y abriendo próximamente en Valencia y Zaragoza. Entre sus primeros objetivos está dar respuesta a la creciente demanda de servicios de adopción de la nube en pymes y startups.

Magic Beans, uno de los principales socios estratégicos de AWS en la Península Ibérica, recientemente galardonado como AWS Iberian Rising Star Partner of The Year y como AWS Consulting Partner of the Year, está reclutando más ingenieros en España. Las solicitudes deben enviarse a info@magicbeans.es.

"Tenemos una campaña en marcha para reclutar ingenieros y llegar a los 30 empleados ya en 2022 para impulsar nuestro crecimiento en España. Esto también será un paso relevante para nuestra expansión como empresa global en todo el mundo. Además, Magic Beans está reforzando una oferta cada vez más innovadora, completa y sofisticada de servicios de adopción de la nube, basada en la transformación y modernización de las plataformas de apoyo al negocio para ayudar a los clientes a maximizar los beneficios de elasticidad, flexibilidad, pago por uso y evolución tecnológica que ofrece la nube", ha declarado Orlando Murias, Country Manager de Magic Beans España.

Desde su fundación, la compañía ha llevado a cabo más de 100 proyectos en varios países en las áreas de Asesoramiento en la Adopción del Cloud, optimizaciones de costes, evaluaciones de arquitectura, soluciones de copia de seguridad y recuperación, almacenamiento y archivo, serverless y DevOps. Con un equipo experimentado y con múltiples certificaciones de AWS, Magic Beans se posiciona en el mercado para apoyar a las empresas en sus viajes de transformación digital, ofreciéndoles el nivel de experiencia necesario para una adopción exitosa de la nube, acelerando la transición de manera óptima y maximizando el impacto comercial de sus clientes.

Con su oficina principal en Lisboa, Portugal, y su primera filial en España – Madrid, la compañía también tiene oficinas en Barcelona, Lisboa, Óbidos, Oporto y Bruselas y presta sus servicios ya en Portugal, España, Luxemburgo, Holanda, Bélgica, Francia y Alemania.

La adopción de la nube a escala global requiere un alto grado de experiencia e innovación continua
España tiene un enorme potencial como hub de nearshore y de innovación que, combinado con el modelo de negocio altamente sofisticado y global de Magic Beans, será fundamental para convertirse en un actor clave en la Península Ibérica y a escala global. El nivel de calidad de los técnicos españoles fue también uno de los desencadenantes de la decisión de esta compañía para establecer operaciones en España y construir un equipo de altamente especializado en la adopción de la nube y la transformación digital.

"Nuestra estrategia de crecimiento se basa en un objetivo claro: ser el mejor proveedor de servicios de asesoramiento estratégico y tecnológico para la adopción de la nube y contribuir así a la transformación real de las empresas y negocios, dotando a nuestros clientes de los recursos que les permitan responder a los retos del mercado ahora y en el futuro. Magic Beans se centra en pocas cosas y en hacerlas muy bien, de manera que podamos estar altamente especializados y exportar nuestras habilidades a otros países. España es un fuerte actor global nearshore y pretendemos aprovecharlo en nuestra estrategia de crecimiento global, que también pasa por la apertura de más oficinas en otras ciudades de España", revela Orlando Murias.

En sus primeros meses de actividad en España, Magic Beans ya ha conseguido 30 proyectos y pretende casi triplicar esta cifra en 2022. Housell, Sherpa.ai, Aiudo y Openvia figuran en su lista actual de clientes en España. En 2022, la empresa pretende captar más de 75 nuevos clientes, desde startups, pymes y empresas medianas.

Oferta innovadora para facilitar y mejorar la implementación de estrategias de adopción de la nube en las empresas y alianzas con líderes del mercado
Magic Beans, que cuenta con un amplio abanico de proyectos en varios países además de España y ha sido galardonado con varios premios AWS a nivel internacional desde su fundación, anuncia también hoy la disponibilidad de una nueva y sofisticada oferta denominada Cloud Well Architect.

Cloud Well Architect facilita y mejora la implementación de estrategias de adopción de la nube, que van mucho más allá de la simple migración de cargas de trabajo aleatorias, potenciando los sistemas e infraestructuras empresariales ante los retos de nuestro tiempo y del futuro.

"Hay una enorme diferencia entre simplemente migrar las cargas de trabajo a la nube y la Adopción de la Nube. Una estrategia de Adopción de la Nube transformará por completo a las organizaciones, su forma de trabajar y su manera de hacer negocios. El trabajo de Magic Beans se centra en esta segunda parte de la ecuación, que entendemos que es el futuro. La pandemia hizo que esto fuera aún más relevante y urgente. Otro aspecto importante de nuestra estrategia es nuestro ecosistema de socios. Tenemos un número relevante de acuerdos de colaboración con otras empresas globales especializadas en áreas como los datos, la inteligencia artificial y la visión por ordenador. Además, seguiremos incrementando esta red de alianzas", concluye Orlando Murias.

Además de ser un socio clave de AWS, Magic Beans se asocia con los principales líderes del mercado en Cloud y otras tecnologías de última generación, como Microsoft, RedHat, Veeam, VMware y Zendesk.

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NACE MAC CONCURSAL, Asociación de Mediadores y Administradores Concursales

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Nace MAC CONCURSAL, Asociación de MEDIADORES y ADMINISTRADORES CONCURSALES que defiende la continuidad de la Ley de la Segunda Oportunidad a través de una mediación concursal extrajudicial, para la cancelación de las deudas de personas físicas y pequeñas empresas

Nace MAC CONCURSAL, Asociación de MEDIADORES y ADMINISTRADORES CONCURSALES que defiende la continuidad de la Ley de la Segunda Oportunidad con un sistema de mediación concursal extrajudicial para la cancelación de las deudas de personas físicas y pequeñas empresas.

Elvira Castañón Garcia-Alix, entiende que cumpliendo la Normativa Europea - para seguir haciendo posible una Segunda Oportunidad de las personas que lo han perdido todo y están en economía sumergida porque no pueden tener nada a su nombre- debe mantenerse la figura de la mediación concursal extrajudicial como profesional objetivo entre deudor y acreedores para conseguir un acuerdo de pagos.

El manido “fracaso” de las mediaciones se debe a la intervención obligada y sin ganas de Notarios junto con el desinterés mostrado por los acreedores hasta que los expedientes han tenido el suficiente volumen como para que se armen con un Departamento para su tramitación y un interlocutor válido. A día de hoy, se están aceptando propuestas en muchísimos de los casos.

Muchos mediadores han puesto el interés suficiente para que funcione la Mediación y se está en un momento en que ya existen vías de comunicación fluidas entre los mediadores y los acreedores para que dichos acuerdos se alcancen y con ello poder dar satisfacción a todas las partes, descongestionando la justicia.

Apunta Cesar Castañón Garcia-Alix que, "teniendo en cuenta el volumen de concursos con los que ha cerrado el pasado 2021 cuantificados nada menos que en 5.862 ( cifra que aunque sea inferior respecto ejercicio anterior es motivada por aspectos distorsionadores como la tercera prórroga en la moratoria concursal o los ICO) conducen a pensar que el año 2022 puede ser todavía peor teniendo en cuenta el fin de la moratoria concursal o vencimiento ICOS por lo que una reforma concursal donde se suprima la figura del mediador/administrador concursal (para empresas de menos de 10 trabajadores y facturación de menos de 2 millones de euros que son en realidad más del 90% de las que lo solicitan) haga más farragoso para el deudor su trato con el Juzgado y por tanto colapse todavía más su funcionamiento, lo que unido al desconocimiento de la inmensa mayoría de Juzgados que tramitan la Ley de la Segunda Oportunidad, se antoja realmente un disparate que tratando de “simplificar” el funcionamiento del trámite, lo complique todavía más si cabe, con una tramitación que a buen seguro provocará una mayor inseguridad jurídica".

Marta Bergadà MInguell puntualiza que, "el tejido económico español aún no ha depurado a las víctimas y demás damnificados de la Gran Recesión del 2008 que son insolventes desde hace más de una década y que han sobrevivido medrando en la economía sumergida. En consecuencia, cualquier modificación de la Ley de la 2ª Oportunidad debe tener muy en cuenta esta realidad".

La supresión del Libro Segundo del TRLC es un error, pues elimina el canal de acceso a la 2ª Oportunidad más accesible al ciudadano y que se ha venido utilizando con profusión y notable éxito desde la reforma del año 2015 y eliminar la figura del mediador concursal, deja huérfano al deudor de la figura del experto en 2ª Oportunidad.

Al tratar con muchas personas físicas que querían acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad, se advierte que el denominador común de todas ellas es que tienen voluntad de pagar, pero los acreedores no les atienden y es a través del Mediador - - cuando se consigue crear un canal de comunicación entre deudor y acreedores.

Las personas físicas que están en una situación de insolvencia desconocen en muchos de los casos a que empresas deben, que importe deben, los datos de contacto de los acreedores, el valor de mercado de sus bienes… y demás datos necesarios para que su solicitud pueda llegar al Juzgado y menos sin el apoyo de un profesional.

Prácticamente ninguno de ellos tiene certificado digital con el que obtener el certificado de penales, de nacimiento, empadronamiento… y en muchos de los casos ni siquiera tienen ordenador y utilizan fotos a través del teléfono móvil para hacerte llegar los datos mínimos para poder completar sus solicitudes.

Imposible tratar de garantías, compensaciones, inembargables, prorrateo o cualquier otro término que tiene que ser tenido en cuenta en el procedimiento judicial.

Y toda esta información y su plasmación de forma ordenada para hacer posible el procedimiento judicial es labor del Abogado y del Mediador Concursal, a los que se pretende eliminar con la reforma.

La propuesta que pone encima de la mesa la Asociación es, con total respeto de lo previsto en la Directiva Europea- crear un sistema extrajudicial de mediación para los concursos de menor entidad en la que únicamente exista la figura del  mediador concursal (reestructurador) y que sin necesidad de la intervención del Notario o Registrador mercantil ( que encarecen, ralentizan y hasta colapsan el procedimiento) se establezca un procedimiento de mediación concursal entre deudores y acreedores, sin judicializar, conservando por supuesto la vía de impugnación judicial como en cualquier otro tipo de mediación.

Si el objetivo de la normativa es minimizar la intervención judicial y crear un procedimiento ágil y rápido para devolver la vida civil a las personas y pequeñas empresas arruinadas, se debe potenciar al Mediador Concursal que es el profesional objetivo y puente entre las partes. Términos como rápida gestión, flexible y evitar una aportación de documentación incorrecta o no veraz- como objetivos del proyecto de reforma-son incompatibles sin la necesaria figura de un mediador concursal.

www.macconcursal.es

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Cuentas firma una carta de intención vinculante para comprar SDI Black 011 LLC y Mango Tel LLC por 3,2 millones de dólares

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La adquisición ampliará el alcance de Cuentas en el sector minorista y en el móvil e impulsará el crecimiento en los principales mercados objetivo

Cuentas, Inc. (NASDAQ:CUEN)(NASDAQ:CUENW) ("Cuentas"), un proveedor líder de fintech de soluciones de banca y pagos móviles, ha firmado una carta de intención vinculante para adquirir las operaciones y la red de distribución del proveedor inalámbrico y digital de prepago SDI Black 011 (SDI), así como Mango Mobile y Black Wireless. Se espera que el acuerdo se cierre antes de mayo de este año.

Cuentas invirtió previamente en la expansión de la red de SDI, y aprovechará estos activos para acelerar el alcance de la tarjeta de débito prepagada y la cartera digital de Cuentas a través de los canales minoristas, móviles y otros. SDI generó más de 9 millones de dólares en ingresos por ventas minoristas en 2021.

"Esta adquisición impulsará más ingresos recurrentes y creará nuevas eficiencias operativas para Cuentas", dijo Jeff Johnson, CEO de Cuentas. "Esperamos que los activos rentables de SDI contribuyan a las economías de escala en todo nuestro negocio, y permitan más soluciones dentro de la aplicación móvil de Cuentas, impulsando mayores beneficios y acelerando el crecimiento del mercado en nuestro negocio principal de tecnología financiera."

El portal B2B de SDI da servicio a más de 30.000 bodegas, minoristas inalámbricos y tiendas de conveniencia de Estados Unidos, y permitirá a los minoristas vender desde una cartera de cientos de productos virtuales sin tener que llevar inventario, generando beneficios incrementales en tiempo real.

Black011 y sus marcas ya cuentan con cientos de miles de suscriptores que adquieren servicios a través de la página web y el portal digital de SDI, que se conectan vía API con las mayores empresas de telefonía móvil del mundo. Esta tecnología permite a SDI ser uno de los mayores canales de distribución de servicios inalámbricos en el área triestatal del metro de Nueva York y en todo el país.

A través de esta adquisición, tanto los minoristas como los suscriptores de Black011 se beneficiarán del acceso a las soluciones de Cuentas, incluyendo la tarjeta de débito prepagada de Cuentas, OMNY Transit, Amazon cash, tarjetas de regalo prepagadas, rebajas, nuevas ofertas y mucho más.

Acerca de Cuentas

Cuentas, Inc. (Nasdaq: CUEN & CUENW) es un proveedor de servicios de banca y comercio electrónicos con tecnología propia que ofrece servicios financieros digitales a la población hispana, latina e inmigrante que no cuenta con servicios bancarios, incluyendo servicios bancarios móviles y en línea, débito prepagado, depósitos ACH y móviles, envío de dinero en efectivo, transferencia de dinero entre pares y otros servicios. La tarjeta Cuentas General Purpose Reloadable (GPR) incluye un monedero digital, descuentos para compras en los principales comercios físicos y online, recompensas y la posibilidad de adquirir contenidos digitales. Para más información, visitar https://cuentas.com

Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene "declaraciones prospectivas", tal y como se define este término en la sección 27a de la Ley de Valores de Estados Unidos de 1933, con sus modificaciones, y en la sección 21e de la Ley de Intercambio de Valores de Estados Unidos de 1934, con sus modificaciones. Las declaraciones contenidas en este comunicado de prensa, que no son puramente históricas, son declaraciones prospectivas e incluyen cualquier declaración relativa a creencias, planes, expectativas o intenciones sobre el futuro. A excepción de la información histórica presentada en este documento, los asuntos tratados en este comunicado de prensa contienen declaraciones prospectivas que están sujetas a ciertos riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de cualquier resultado, rendimiento o logro futuro expresado o implícito en dichas declaraciones. Las declaraciones que no son hechos históricos, incluidas las declaraciones que van precedidas, seguidas o que incluyen palabras como "cree", "planea" o "espera" o declaraciones similares, son declaraciones prospectivas.

 

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Hasaku nikkei en Las Tablas: Perú y Japón, cocina nikkei en un mismo plato

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Una de las muestras más notorias del mestizaje cultural en la comida peruana es la que hace referencia a la llamada comida nikkei. Ella contiene la mezcla de dos culturas: la japonesa y la peruana

HASAKU® es la nueva apuesta culinaria de Jhosef Arias. Se trata de un restaurante nikkei, resultado de muchas horas de experimentación mediante un programa piloto en una dark kitchen, es decir, un restaurante virtual y solo de entrega a domicilio que surgió en plena pandemia, cuando los restaurantes estaban cerrados y había que ingeniárselas para hacer llegar las propuestas gastronómicas a los comensales a como diera lugar. En este laboratorio fue donde el chef trabajó arduamente para elaborar la carta.

Hoy, después de todo ese trabajo, se abre este nuevo restaurante ubicado en la zona de las Tablas y con él se busca ampliar y expandir la marca Jhosef Arias y abrir un poco más el abanico de propuestas culinarias.

El nombre HASAKU® proviene del idioma japonés y hace referencia a una naranja agria e híbrida, que, en este caso, tiene relación con la lima y los cítricos, tan utilizados en la cocina peruana. Con este nombre se busca ofrecer una especie de reconocimiento y agradecimiento a la enorme influencia que supuso la inmigración y la cocina japonesa en la gastronomía peruana.

HISTORIA DE LA FUSIÓN PERUANO-JAPONESA
El romance culinario entre ambas cocinas comenzó a finales del siglo XIX, en 1899, cuando llegó la primera ola de inmigrantes japoneses al Perú. Ese acontecimiento ocurrió tras un acuerdo entre los gobiernos de ambos países: Japón experimentaba una crisis demográfica y el Perú necesitaba mano de obra para sus haciendas, especialmente las azucareras.

A diferencia de la inmigración que llegó a otros países como el Brasil, por ejemplo, los japoneses en Perú no fueron tan numerosos y tuvieron que adaptarse rápidamente a la cultura peruana, sin dejar de lado sus costumbres culinarias que rápidamente encontraron una enorme conexión con la cocina local.

Mientras iban echando raíces en su nuevo país, los nikkei transformaron la comida peruana desde dentro, enseñándoles a los peruanos que el cebiche, por ejemplo, no necesitaba de largos procesos de maceración, sino que, más bien, podría parecerse más a un plato de pescado crudo como el sashimi.

Los japoneses también les hicieron ver a los peruanos la enorme bondad y generosidad de las costas del Pacífico; fuente rica e inagotable de una variedad de pescados. De esta forma, les mostraron la manera cómo los diversos pescados y mariscos podían cocinarse.

HASAKUrecoge esta tradición con una propuesta muy llamativa de makis peruano-japoneses (Makis, Nigiris, Sashimis, Gyozas) con un toque de distinción, ya que ofrece una gama de salsas con el nombre de “Salsas 88” que deleitarán.

Los platos destacados de HASAKU son:

● Acebichado (Roll relleno de langostino furai y con aguacate, terminado con láminas de corvina bañadas en salsa acebichada y riquísima sarsa chalaquita.)

● Chifero (Roll relleno de langostino furai con nabo encurtido, cubierto con láminas de atún y terminados con mayo oriental, cebolla china, y sésamo tostado.)

● Panka (Roll relleno de langostino furai con aguacate, cubierto con corvina y bañadas en salsa de ají panca y sriracha para unir las dos culturas. Se acompañan de papas chips.)

● Parrillero (Roll relleno de langostino furai con aguacate y toques de ají limo. Cubierto de salmón con salsa de orégano a la parrilla y con salsa de ají amarillo)

El nuevo HASAKU, ubicado en la zona de las tablas, en la calle María Tubau, es una apuesta más del Grupo Jhosef Arias que busca dar a conocer, acercar y difundir la variada y diversa gastronomía peruana en Madrid. Además del restaurante, HASAKU cuenta con un servicio de recogida y envío a domicilio.

HASAKU es un proyecto de Jhosef Arias (Lima, 1988), chef que propone una cocina innovadora y un estilo auténtico. HASAKU® se suma a sus proyectos previos, PISCOMAR®, CALLAO24®, HUMO® y el reciente inaugurado ADN ORIGEN PERÚ®.

Una de las grandes noticias para los sushi lovers, y de los fans de HASAKU, que ya disfrutaron de sus sabores y texturas, es que desde ahora se pueden agendar las reservas para la gran inauguración que se llevará a cabo este 10 de diciembre. Su amplio local y la terraza interior prometen una velada más que inolvidable.

Descargar el Kit de Fotos de Hasaku y compartir la mistura de dos culturas milenarias aquí.

HASAKU
Cocina Nikkei con corazón
“Disfruta del mejor sushi a domicilio en madrid”
www.hasakunikkei.com
Calle María Tubau 17, 28050 Madrid
Tel: +34 658 95 08 47

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Mejor Seguro Vida sugiere cómo calcular correctamente el capital asegurado

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Mejor Seguro Vida sostiene que es importante realizar un cálculo preciso de esta cuantía antes de contratar una póliza, teniendo en cuenta los gastos e ingresos de la unidad familiar para optimizar este servicio

Al contratar una póliza de este tipo para una hipoteca, el capital asegurado suele establecerse por defecto teniendo en cuenta el importe del préstamo pero, en aquellas que no están vinculadas con una hipoteca, el asegurado puede definirlo a su gusto.

De esta tarea dependerán muchas cuestiones en el futuro, como la cantidad que recibirán los beneficiarios tras la muerte o la invalidez del tomador, por lo que conviene no quedarse corto en este cálculo.

No obstante, muchas personas no tienen los conocimientos necesarios y, a la larga, se dan cuenta que la cifra recogida no es la más adecuada para sus intereses.

El valor del capital asegurado incidirá en la cuota a desembolsar por el seguro, por lo que, cuanto mayor sea esta cifra, mayor será la prima de la póliza.

Teniendo en cuenta estas cuestiones, a continuación se exponen 5 trucos para calcular correctamente este índice.

Recurrir a un comparador
El comparador de Mejor Seguro Vida es una herramienta muy útil para encontrar la póliza de seguro más adaptada a las necesidades e intereses de la persona interesada, disfrutando, además, de un importante ahorro económico, al contemplar a las principales compañías de este sector.

Situación familiar
Este es otro criterio importante al que se debe atender antes de calcular el capital a asegurar, ya que en función del núcleo familiar, sus integrantes y las posibles especificaciones de cada miembro esta cifra puede variar considerablemente.

Otros posibles puntos a tener en cuenta son los estudios de los hijos (si los hay), si tiene personas dependientes a su cargo, etc.

Obligaciones
Las obligaciones económicas fijas y variables son otros temas importantes en este sentido. Un ejemplo muy común es la hipoteca, los gastos de suministros u otros créditos pendientes.

Así, se debe tener en cuenta el dinero pendiente por pagar, los plazos restantes, etc. para realizar este cálculo con total garantía.

Gastos de vehículos
Si se cuenta con vehículos en propiedad, se debe recopilar el gasto en seguros, mantenimientos, impuestos, combustible, etc.

Ingresos de la unidad familiar
Conviene calcular también el dinero que entra en la familia para que la fórmula dé el resultado más preciso posible.

Teniendo en cuenta todos estos puntos analizados, ya se puede establecer el valor aproximado del capital a asegurar en el seguro de vida.

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Alufase alerta de los peligros de comprar andamios sin homologar

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El uso de andamios sin homologar supone un riesgo para la seguridad de los trabajadores. Por eso empresas de referencia en el sector como Alufase insisten en la necesidad de cumplir con las normas de homologación vigentes

Existen obras y reformas donde en ocasiones se utilizan andamios sin homologar, a veces por desconocimiento de la normativa y otras en un intento de abaratar los costes de material. Sin embargo, es importante destacar que esta práctica acarrea varios riesgos en materia de seguridad.

¿En qué consiste la homologación de un andamio?
Desde Alufase.es explican que la homologación es una certificación que avala la calidad y la seguridad de un andamio, garantizando que su uso es seguro para los trabajos en altura. La homologación implica el cumplimiento de normas de fabricación como las EN 12810 y EN 12811, además de respetar lo establecido en el Real Decreto, 2177 / 2004: Disposiciones mínimas de seguridad y salud para la utilización por los trabajadores de los equipos de trabajo, en materia de trabajos temporales en altura, que establece lo siguiente:

Los andamios, así como sus plataformas, pasarelas y escaleras, deberán ajustarse a lo establecido en su normativa específica.

Para conseguir la homologación, los andamios superan una serie de test donde se ponen a prueba aspectos como su resistencia a cargas, su estabilidad o su duración. Solo tras superar todas estas pruebas, un organismo acreditado emite el correspondiente certificado de homologación.

Además, en algunos casos la homologación no es el único requisito exigible al andamio, sino que puede ser necesario un plan de montaje y desmontaje. Así lo marca la Ley:

En función de la complejidad del andamio elegido, deberá elaborarse un plan de montaje, de utilización y de desmontaje. Este plan deberá ser realizados por una persona con una formación universitaria que lo habilite para la realización de estas actividades. Este plan podrá adoptar la forma de un plan de aplicación generalizada, completado con elementos correspondientes a los detalles específicos del andamio de que se trate.

La importancia de usar andamios homologados
Los expertos destacan la importancia de utilizar solo andamios homologados, independientemente del tipo de trabajo en altura que haya que realizar. La homologación no solo es un requisito legal, sino que es la única garantía oficial de que el andamio es fiable y puede usarse con seguridad.

Conviene tener en cuenta además que los certificados de homologación tienen fecha de caducidad, por lo que es necesario renovarlo cada cierto tiempo. Asimismo, a la hora de adquirir un andamio de segunda mano es obligatorio cerciorarse de que su homologación sigue vigente.

Para evitar problemas se recomienda problemas en la compra de andamios se recomienda acudir siempre a empresas de confianza, como Alufase, que cuenta con andamios que cumplen con los principales estándares de seguridad a nivel nacional e internacional, aparte de ofrecer 10 años de garantía contra defectos de fabricación

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Ómicron hace que Madrid termine el 2021 con una caída anual del 33% del consumo y un 38% menos de personas en sus calles

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Según el estudio realizado por iTB correspondiente al mes de diciembre de 2021, el consumo en Madrid decrece considerablemente

El consumo en Madrid en 2021 se situó un 33% por debajo de la media registrada en 2019 y el tránsito de peatones bajo un 38% respecto al año anterior a la pandemia, según el Índice TrueBroker (iTB). Estos resultados dan al traste con las expectativas más optimistas que anticipaban un fuerte rebote del consumo en 2021, especialmente durante la pasada Navidad.

Por segundo año consecutivo, Madrid sufrió una fuerte caída del consumo en sus calles. El miedo y el desánimo por la elevada contagiosidad de la variante Ómicron se extendió por toda la ciudad, en todas las franjas de edad y clases sociales sin distinción, ya que todas las zonas de la ciudad registraron una contracción anual muy importante de los peatones. Las zonas más castigadas fueron las Zonas de Oficinas (-71%), las Residenciales (-49%) y la Zona Centro Turística (-48%) menos de peatones durante todo el 2021.

Solo una zona de Madrid, de las 6 en el iTB tiene dividido tipológicamente el análisis de la ciudad, la Zona Centro Local, tuvo un consumo anual con rebote positivo, pero inapreciable de tan solo un (+1,3%) con respecto al año anterior al Covid. A ello se añade el hecho de que 2019 no fue un año especialmente bueno para el comercio.

“Si Madrid, una de las ciudades españolas con menos restricciones, ha tenido una caída del consumo durante dos años, que habrá pasado en el resto de ciudades de España que han sido más restrictivas”, comenta Pablo Beltrán, CEO de TrueBroker. “Nos encontramos – añade- con un sector donde la mayoría de las empresas son PYMES y autónomos, que crean el 70% de los puestos de trabajo del país, y los rescates o ayudas han sido escasos”.

Fue una excepción, ver meses del año con rebote positivo
Si analizamos mensualmente el año, se descubre que la zona de Madrid, que mejor se comportó en el consumo, la Zona Centro Local, tan solo en 6 de los 12 meses del año tuvo un rebote positivo respecto a 2019, tras un 2020 con una importante caída del consumo. Primero en noviembre y luego en diciembre de 2021 el rebote fue disminuyendo. El Barrio Salamanca solo tuvo rebote del consumo en 3 de los 12 meses del año 2021, y diciembre consolida la caída de nuevo del consumo empeorando aún más de lo que hizo en noviembre, con un (-21%) del consumo. Los Barrios Singulares, los primeros en tener rebotes positivos de Madrid, tuvieron rebote en solo 4 de los 12 meses del año y llevan los últimos 6 meses en negativo. Las otras zonas de Madrid: Zonas Oficinas, Zonas Residenciales y Zona Centro Turística no vieron en todo el año 2021, ni un solo mes con rebote del consumo, siendo todos inferiores al 2019.

Además la Zona Centro Local, a pesar de llevar los cinco últimos meses con rebote positivo, vio, en los dos últimos meses, como ese rebote se fue encogiendo, precisamente en las fechas en las que se había pronosticado el mayor rebote del consumo. “Esto es especialmente llamativo para toda la ciudad -indica el CEO de TrueBroker- ya que no se produjo el fuerte rebote que muchos, entre los que nos incluimos, esperábamos sucediera en Navidad”.

El Barrio Salamanca, una de las dos zonas Prime de Madrid, experimentó en los dos últimos meses del año una reducción de las ventas del -17% en noviembre y del -21% en diciembre respecto a 2019, desmintiendo la recuperación que se creía ver venir en septiembre y octubre.

“Lo ocurrido nos enseña -comenta Pablo Beltrán- que debemos ir viendo mes a mes que sucede en el 2022, con especial cautela, y no dar por descontado que la recuperación del consumo se está produciendo".

La calle Fuencarral Peatonal recupera el liderazgo en la recuperación del consumo
Analizado el consumo de Madrid en el mes de diciembre por calles. La calle Fuencarral Peatonal con un consumo de (+30%), volvió a superar a la calle Gran Vía Callao (+28%) comparados con los registrados en diciembre de 2019, si bien quedan por debajo de lo esperado en noviembre.

Serrano, tuvo una caída del consumo del (-8,6%) y Goya del (-33%) respecto al mismo periodo pre Covid, con unos resultados por debajo de los registrados en noviembre.

Llama la atención que la calle Gran Vía Callao, que lideraba la recuperación por calles, desde septiembre ha ido reduciendo su nivel de recuperación, pasando de un (+54%) del mes de septiembre, a (+28%) en diciembre. Reduciendo, prácticamente a la mitad, su rebote.

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Nails&Friends, la oportunidad de emprendimiento elegida para el 2022

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La red de salones PREMIUM de uñas destaca en su sector por las múltiples ventajas para el franquiciado

La industria del cuidado y la belleza en España finaliza el 2021 con cifras superiores a años anteriores, convirtiéndose en el tercer pilar de facturación según datos de la consultora Kantar.

Los nuevos hábitos del cuidado personal combinados con la reducción del coste de los servicios gracias a una estructura más trabajada y productos innovadores y de calidad, hacen aumentar el consumo, como sucede con los servicios de manicura y pedicura, un sector cada vez más fuerte, consciente de las nuevas tendencias incorporando esmaltes veganos, sostenibles y responsables con la salud de los clientes.

No es un sector de necesidad, pero el estilo de vida actual ha originado que sea un servicio de costumbre, por lo que la perspectiva de desarrollo para el 2022 no hace más que alentar el crecimiento de modelos de franquicia dedicados a las uñas, ya que se basa en un consumo local, ajeno a la fluctuación del turismo, por lo que es un mercado estable y de alta proyección.

En este contexto se encuentra Nails&Friends, una marca referente desde 1983, que comenzó su expansión a través del modelo de franquicia al inicio de la pandemia, siendo una elección arriesgada que gracias a su estructura solvente y profesional y su imagen corporativa solventaron con éxito, ya que han cerrado el año con 9 salones.

El modelo de franquicia de Nails&Friends se centra en una relación cercana, rápida y flexible con el franquiciado, descrito como un socio más de la marca, por ello la implicación y compromiso es pleno.

Entre las múltiples ventajas de la franquicia, el equipo de Nails&Friends destaca las cualidades más importantes:

• Modelo de negocio idóneo para pequeños inversores y profesionales del sector: “Nuestros salones son perfectos para inversores que busquen rentabilidad abriendo varias unidades, o emprendedores que quieran tener un formato de autoempleo fiable. Ambos perfiles contarán con acceso a un programa informático para la gestión de contabilidad, estadísticas, etc; una APP para las citas, reposición de material de publicidad, y una central de compra para facilitar la reposición de stockaje.”
• Excelente relación calidad-precio enfocado a un servicio de lujo a un precio asequible. Nacho Jové, director de la marca, aclaraba la exclusividad de Nails&Friends en la selección de proveedores “Somos la única franquicia que trabaja con productos 7 free de la marca Shellac, nº1 mundial en semipermanente”.
• Implicación rigurosa con la formación y escalabilidad del franquiciado: “Cada temporada actualizamos la carta de colores, realizamos formación técnica, informática, de atención al cliente y en tendencias, lo que se traduce en una fidelización del cliente cercana al 80%, e incorporamos nuevos servicios que permiten duplicar el ticket medio como por ejemplo con la manicura-pedicura simultánea”, asegura el equipo directivo de Nails& Friends.
• Soporte en la selección de localizaciones estratégicas: Los salones de Nails&Friends se centran en “calles céntricas con alto valor comercial, accesibles a un target, principalmente femenino, que valora un servicio rápido y bien hecho.” Las localizaciones preferentes tal y como destaca el departamento de desarrollo son “capitales de provincia y ciudades pequeñas, donde hay una escasez visible de competencia cuya oferta sea calidad y precio ajustado como la nuestra”.

Fuente Comunicae

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Silvishop inicia su primera temporada de rebajas

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La tienda online de ropa para mujer estrena descuentos en una selección de prendas

Silvishop es una tienda virtual que pone a la disposición de mujeres actuales e independientes una amplia gama de prendas de calidad que se convertirán en claves para cualquier armario. Esta tienda de ropa para mujer ofrece opciones para distintos estilos y personalidad con artículos que pretenden crear distintos looks favorecedores. Su selección de prendas representan a la mujer de hoy, y pretenden aportar las herramientas perfectas para verse bien y sentirse segura de una misma.

La esencia de Silvishop es acercar el mundo de la moda a todos los públicos, ofreciendo ideas para combinar las prendas y accesorios disponibles en la web a importes asequibles para todos los bolsillos, y ahora además con una sección de rebajas con los mejores precios.

En las rebajas de Silvishop se pueden comprar prendas de tendencia en 2022 como sus abrigos con estampado de cuadros y de pata de gallo, ahora con descuento, que no dejarán indiferente y prometen ser el complemento perfecto y con personalidad para cualquier look. También encontrarás opciones perfectas de básicos de calidad que se convertirán en la base perfecta.

¿Qué se puede encontrar en Silvishop?
Entre los productos que ofrece la tienda online de Silvishop podrás encontrar vestidos muy favorecedores que se adaptan a las distintas tipologías corporales, como por ejemplo modelos con escotes de pico o cruzado que realzan el pecho y afinan la figura.

Además se pueden encontrar camisas, blusas y tops muy versátiles que permiten cambiar un look por completo y que se pueden complementar con jerséis y sudaderas que durante la temporada de otoño invierno se convierten en un must-have.

Otras prendas disponibles en Silvishop son las faldas y pantalones para mujer entre las que se pueden encontrar básicos de fondo de armario que permiten crear infinidad de look combinados con las distintas partes de arriba que hay disponibles.

Para acabar de completar el look, la tienda online de Silvishop tiene a la venta chaquetas, abrigos y complementos como bolsos, cinturones y zapatos que pondrán el broche final al outfit. Ahora en temporada de rebajas, ésta sección también cuenta con descuentos perfectos para regalar o autoregalarse.

Las rebajas de Silvishop son la oportunidad perfecta para renovar el armario o encontrar aquellas prendas especiales tan combinables que aportan flexibilidad, frescura y versatilidad al armario para poder hacer uso de la creatividad a la hora de elegir el outfit del día.

Además de todas las prendas de rebajas, Silvishop tiene en su tienda online un apartado de novedades con artículos de tendencia destacados que elevarán cualquier look.

Fuente Comunicae

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Gestión de multitudes para volar seguros en época de vacaciones

ROIPRESS / #CHILE / #INNOVACIÓN - Los aeropuertos de todo el mundo se han enfrentado a un cambio repentino que los ha desviado de su curso habitual. La pandemia de COVID-19 ha provocado una gran transformación en las operaciones aeroportuarias. Los aeropuertos ahora se enfrentan a la incertidumbre y a tomar todas las medidas necesarias para funcionar de forma óptima en medio de esta crisis sanitaria, donde deben adaptar sus procedimientos de acuerdo con las instrucciones dadas, para garantizar el cumplimiento de la normativa local de cada lugar. 

De esta forma y en medio de la incertidumbre, se da inicio a las vacaciones de fin de año y cada minuto de cada día, los aeropuertos dan la bienvenida y despiden a los pasajeros.

Según el último informe emitido el noveno mes del año por el Aeropuerto Arturo Merino Benítez, se movilizaron 983.218 pasajeros durante el mes, cifra que se tradujo en un alza de 312% respecto del mismo mes del año anterior, cuando el flujo fue de solo 238.491 personas, lo que evidencia la exponencial forma en que va aumentando el tráfico de pasajeros. 

En ese sentido, mantener un entorno seguro para viajar se convierte en el principal desafío para los aeropuertos. Por esta razón, la adopción de nuevas tecnologías, como los sistemas flexibles adaptables a las necesidades cambiantes de un aeropuerto, se hace imprescindible para poder garantizar altos estándares de seguridad. 

Uno de los desafíos que es un patrón común, además del uso de mascarillas, es la cantidad reducida de personas por metro cuadrado para respetar los aforos. Todos lo hemos visto suceder en las noticias o videos en línea: ese momento crucial en el que la multitud crece rápidamente de un momento a otro. En cosa de segundos, esta multitud se convierte en un grave riesgo para la seguridad pública o en un obstáculo importante para el flujo de personas. Es por eso, que Genetec creó una solución de estimación de multitudes para mantener la cuenta con video analíticas y no superar los aforos.

La herramienta de estimación de multitudes que ofrece Genetec es una solución de analíticas de video que estima la cantidad de personas contenidas dentro de un grupo grande en el campo de visión de las cámaras. Eso significa que no es necesario agregar nuevos sensores o dispositivos porque la herramienta analiza las transmisiones de video en vivo de sus cámaras existentes para estimar la cantidad de personas en una multitud.  

“La estimación de masas se vuelve útil cuando se intenta cumplir con las regulaciones de distanciamiento social. En Genetec, nuestra herramienta de estimación de multitudes busca proteger a las personas del potencial contagio al que están expuestos al encontrarse en un mismo espacio con otras. Como hemos visto, el Coronavirus llegó para quedarse por unos buenos años y tenemos que saber adaptarnos al mundo actual priorizando la seguridad”, asegura Cristian Barraza, gerente general de Genetec en Chile.

Otra característica importante de la herramienta, añade Cristian Barraza, es su posibilidad de ser configurada los días y las horas en las que le gustaría ejecutar el análisis de multitudes y especificar criterios únicos para cada cámara. Esto puede ayudar a los operadores a ser más efectivos durante las horas punta y optimizar su hardware para obtener los mejores resultados.

“Esta herramienta puede evitar el hacinamiento en las terminales aéreas, alertando automáticamente a sus operadores sobre los lugares donde se están formando multitudes y así generar acciones que ayuden a dispersar a las personas”, afirmó Barraza. 

Hoy en día, las analíticas de software integrado son la solución más económica y eficaz para rastrear multitudes. Los análisis de estimación de multitudes no solo reducen la necesidad de comprar y mantener hardware adicional o navegar por integraciones complicadas, sino que también ayudan a los equipos de seguridad física a mantener a las personas seguras en lugares, áreas públicas, transporte público, espacios de oficinas comunes, centros comerciales y tiendas de retail.

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HUMOR

MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     ENFADADA CONMIGO MISMA

 

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