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jueves, 10 de junio de 2021

StormGain analiza las principales estrategias de trading para criptomonedas

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StormGain analiza las principales estrategias de trading para criptomonedas

Operar con criptomonedas requiere diseñar una estrategia apropiada y analizar las señales que el propio mercado proporciona


El mercado de las criptomonedas ha creado más millonarios que cualquier otro tipo de instrumento en los últimos años. Los expertos creen que este crecimiento continuará en el futuro. Sin embargo, aunque se puede ganar mucho dinero con las criptomonedas, las posibilidades de hacerlo son bastante escasas si no se diseña y se gestiona a una estrategia adecuada.

Es importante recordar que las ganancias para los inversores de Bitcoin son las pérdidas de otros inversores, la misma cantidad y en el mismo tiempo. La volatilidad extrema significa un riesgo y una oportunidad extremos. Lograr el equilibrio adecuado entre los dos es absolutamente clave. Un enfoque de trading sólido es, sin duda, la forma más práctica de lograrlo, por lo que los expertos de StormGain analizan las principales estrategias de trading a tener en cuenta.

Media de coste del Tether
Esta estrategia es sencilla y proviene del mundo de la inversión. Ha sido utilizada por inversores de bolsa durante décadas, donde se conoce como promedio de costo en dólares (DCA). La media de coste es útil tanto para los nuevos inversores cautelosos como para los más avanzados, porque protege de los altibajos del mercado y, al mismo tiempo, brinda un rendimiento medio atractivo.

Por ejemplo, un inversor ha comprado 150 $ en Bitcoin una vez, todos los lunes, a partir del 1 de enero de 2018, gastando un total de 26.700 $ resultando en 5,07 Bitcoin (con un valor aproximado de 190.000 $). En el caso en el que hubiese gastado 26.700 $ en Bitcoin el 1 de enero de 2018, habría obtenido 64.080 $ en Bitcoin, en lugar de los 190.000. Como se puede ver, el coste medio es muy importante, especialmente durante períodos de tiempo prolongados, aunque requiere paciencia y compromiso.

Divergencia RSI
Es adecuado para inversores ambiciosos, que quieren probar el trading intradía. El índice de fuerza relativa (RSI) dice cuándo un activo está sobrecomprado o sobrevendido. Eso da una idea de si es probable que suba o baje, respectivamente. La estrategia de divergencia del RSI va más allá, al observar las discrepancias entre el precio y el indicador RSI, lo que permite identificar cuándo la tendencia del precio cambiará de dirección antes de que realmente suceda.

Por lo general, tanto el precio como el RSI se mueven casi al mismo tiempo. Sin embargo, el precio, ocasionalmente, puede tener una tendencia a la baja mientras que el RSI aumenta y viceversa. Esto significa un cambio sutil en el volumen de compra o venta y es una fuerte señal de que el impulso se encuentra en las primeras etapas de reversión. Los gráficos de cuatro horas o diarios son los mejores lugares para buscar divergencias, porque muestran cambios más fuertes en la tendencia de medio a largo plazo. Las plataformas como StormGain permiten superponer el RSI directamente en el gráfico de instrumentos de la aplicación para facilitar aún más su análisis.

La práctica es fundamental
Antes de considerar intercambiar Bitcoin, Ethereum o cualquier otra es necesario tener práctica. Para ello se puede practicar con una cuenta demo, que simula una cuenta real, excepto que el dinero no lo es. StormGain ofrece una cuenta demo de 50.000 USDT para iniciarse y probar estrategias diferentes hasta encontrar la más apropiada para cada inversor.

Además, las cuentas demo brindan una experiencia valiosa con órdenes Stop Loss / Take Profit y operaciones apalancadas. Por otro lado, el Cloud Miner de StormGain ofrece una manera de aumentar el saldo de Bitcoin mientras los inversores se preparan para realizar sus operaciones.

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Placenta Life Amazonic presenta Fall Control: el potente ritual contra la caída del cabello

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Una novedosa línea de cuidado del cabello que favorece la producción de colágeno y estimula el crecimiento de un cabello más sano y fuerte


A partir de los 50 años, y a veces mucho antes, la pérdida de cabello se convierte en una cruda realidad. La realidad es que es algo normal, y resultado de una serie de factores que van aparejados a la edad, pero en cualquier un problema que trae de cabeza a hombres y mujeres.

Afortunadamente, la ciencia no deja de avanzar, y los laboratorios Placenta Life cuentan entre su amplia gama de productos con una novedosa línea para el cuidado del cabello, que favorecen la producción de colágeno y estimulan el crecimiento de un cabello más sano y fuerte.

Se trata de la línea Fall Control de Amazonic, compuesta por champú, acondicionador y mascarilla, todos ellos cruelty free.

Todos los productos de la línea Amazonic Fall Control, del grupo Cosmética Pharma, están elaborados en base a extracto de Camu Camu, una potente fuente de vitamina C de acción antioxidante multivitamínica, con aceites exóticos y extractos orgánicos procedentes de la selva Amazónica, que favorece la producción de colágeno y estimula el crecimiento de un cabello más sano y fuerte, y no contienen sal, sulfatos ni parabenos.

Champú de 300 ml. PVP: 6.99€

Acondicionador de 300 ml. PVP: 6.99€

Mascarilla de 350 gr. PVP: 8.99€

Cosmética Pharma
Cosmética Pharma es una marca de Trending Import, una compañía 100% española, fundada en 2017 en Sevilla. La empresa está especializada en el mundo de la cosmética y dedicada a la creación de marca y comercialización de productos cosméticos en España y Portugal.

Trending Import, trabaja actualmente con fabricantes de Corea, Perú, Polonia, Suecia, Italia, EE.UU., República Checa, Reino Unido y China, los cuales cumplen con los más altos estándares de calidad dentro de la UE.

Cuenta con seis centros logísticos propios, ubicados dos en Bollullos (Huelva), tres en Benacazón (Sevilla) y uno en Madrid que superan los 10.000 m2, y presencia en más de 1.500 puntos de venta.

Trending Import facturó en 2020 una cifra total de 9,2 M€, un 42% más que durante el ejercicio anterior.

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Schneider Electric y MySphera se alían para para incrementar el rendimiento y la eficiencia energética del bloque quirúrgico

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MySphera y Schneider Electric unen sus soluciones para mejorar la actividad quirúrgica del hospital, incrementando el rendimiento más de un 12%. La solución permite, además, incrementar la eficiencia energética del bloque al coordina y mejorar la regulación y el control de las salas quirófano


Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, y MySphera, especializada en la optimización de procesos sanitarios mediante soluciones IoT, se han aliado para que, combinando las capacidades de ambas empresas, sea posible incrementar el rendimiento de la actividad del bloque quirúrgico, minimizando tiempos muertos, así como su eficiencia energética.

Las operaciones diarias de una unidad quirúrgica requieren la presencia de muchos profesionales (enfermeros, doctores, camilleros, personal de limpieza, etc.) en múltiples actividades, que todavía suelen realizarse de forma manual, lo que implica un amplio margen de mejora de sus tiempos. A ello se le suma que, el tiempo de retraso para ser operado se ha incrementado, de media, entre uno a dos meses, aumentando en consecuencia las listas de esperas de pacientes.

Schneider Electric ha integrado su solución de control de las condiciones de quirófano (temperatura, iluminación, humedad, presión y nivel de aislamiento eléctrico) con la solución de bloque quirúrgico de MySphera, OR 4.0, permitiendo simplificar todas las operaciones a través de una gestión óptima y automatizada del proceso quirúrgico. Genera eventos, estados y tareas para automatizar la coordinación entre todas las personas y equipos implicados. De esta forma, se optimizarían los tiempos de espera en el bloque quirúrgico hasta un 12%, pudiendo realizar entre un 14 y un 16% más de intervenciones.

Menor huella ambiental
Los mayores consumos energéticos de un hospital provienen de los sistemas de HVAC (es decir, calefacción, ventilación y aire acondicionado) y del bloque quirúrgico que, en concreto, requiere unas condiciones de climatización y ventilación muy estrictas que han de mantenerse de forma constante para garantizar la seguridad del ambiente de sala y evitar posibles infecciones al paciente. El bloque quirúrgico es la unidad de mayor demanda energética en un hospital, representando hasta el 20% de su gasto energético. Con la solución conjunta de MySphera y Schneider Electric, se prevén potenciales ahorros de energía en la unidad de cirugía de hasta el 30%, y una reducción del gasto de unos 150.000 euros en grandes hospitales de primera línea.

Ventajas de la solución conjunta

“Los criterios de seguridad de la sala quirúrgica siempre deben prevalecer, pero en muchas ocasiones eclipsan oportunidades de mejora en la gestión de estos espacios. Poder combinar la agenda quirúrgica y la infraestructura de forma automática permite adaptar el conjunto a la realidad del quirófano en cada momento, aumentando el rendimiento quirúrgico y ajustando los costes energéticos”, asegura Adolfo Barroso Orgaz, Digital Buildings and Segments Director de Schneider Electric.

En este sentido, la nueva solución integra la capa de software de MySphera con la Schneider Electric, conectando con el esqueleto IT del hospital y permitiendo pasar a modo de ahorro energético, cuando sea posible. Además de aportar ventajas como el control en tiempo real de la planificación, la operativa de quirófano y la gestión de traslados de paciente, la conexión entre el software de MySphera y Schneider Electric ofrece la capacidad de automatizar tareas como el cambio a modo ahorro de energía de los quirófanos cuando por ejemplo la actividad indica que no hay más operaciones previstas ese día, o la separación entre ellas lo permita. La solución no habilita únicamente la mejora del rendimiento y ahorro energético, sino que además permite un eje adicional como la eficiencia operacional para los equipos médicos y de mantenimiento gracias a la automatización.

“La coordinación software de MySphera y Schneider Electric permite conectar la infraestructura o esqueleto del hospital con los sistemas de gestión médica, dominios que habitualmente quedan totalmente inconexos y no permiten explotar al máximo las capacidades de la digitalización”, asegura Salvador Vera, CEO de MySphera.

Sobre MySphera
MySphera es un innovador sistema de identificación, localización y trazabilidad de pacientes y equipamiento en todas las áreas de los entornos hospitalarios. Cuenta con un sistema localización en tiempo real para pacientes, profesionales y equipamiento mediante tags en forma de pulsera. Permite así optimizar el uso de los recursos humanos y del material sanitario y, además, incrementa la seguridad de los pacientes, ya que los familiares reciben información de su estado y evolución y los profesionales son informados en todo momento de los tiempos de espera de cada paciente.

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Pulimentos Marterra estrena nueva web: www.pulirsuelo.es

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Pulimentos Marterra estrena nueva web: www.pulirsuelo.es

La empresa especializada en pulir suelos de todo tipo, estrena nueva web para poder conectar mejor con su audiencia


Pulimentos Marterra es una empresa que desarrolla su actividad en toda Catalunya, con especial incidencia en Barcelona. Entre sus servicios destacados se encuentran el pulimento de suelos de mármol, suelos de terrazo, suelos de mosaico y el rebaje de suelos de hormigón.

Son muchas los hogares que necesitan el servicio de pulir suelo, y por eso mismo Pulimentos Marterra ha desarrollado una nueva página web. El cliente particular cada vez más, desea encontrar profesionales mediante los buscadores online, y gracias a esta web, Pulimentos Marterra pretende darse a conocer y seguir creciendo como empresa.

Pulimentos Marterra es una empresa familiar con una larga trayectoria, ya que desde la década de los 70 han seguido ofreciendo este servicio de forma ininterrumpida: Servicios de rebaje, pulido y abrillantado de mármoles, terrazos, hormigón.

En la página web además, se encontrarán fotografías de los últimos proyectos realizados, un blog totalmente actualizado en esta temática, aportando consejos y soluciones.

Además, Pulimentos Marterra apuesta por canales de comunicación muy actualizados, yendo más allá del típico formulario de contacto web, y ofreciendo un canal whatsapp para disfrutar de una comunicación mucho más directa y efectiva.

También se podrá contactar por canales convencionales, como son el teléfono: 622-795-763 o el email info@pulirsuelo.es para solicitar presupuesto sin compromiso, para que Pulimentos Materra pueda pulir el suelo deseado.

Pulimentos Marterra apuesta por el servicio, ofreciendo una atención al cliente totalmente personalizada, apostando por las soluciones más efectivas en cada caso, y por una comunicación con el cliente totalmente honesta y transparente.

En los últimos años, las operaciones de esta empresa han crecido a un ritmo considerable, y esto se ha visto reflejado en la inversión de nueva maquinaria, disponiendo la empresa de la última tecnología para pulir todo tipo de suelos, eliminando molestias al cliente y mejorando los plazos de entrega.

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Orduna e-Learning celebra su 1er aniversario

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Orduna e-Learning celebra su 1er aniversario

En tan sólo un año se ha convertido en un referente de formación para ópticos-optometristas de España y Latam, con una metodología disruptora basada en la excelencia profesional


'¿Quieres formar parte de los profesionales de la Óptica-Optometría y salud visual del siglo XXI?' Con esta pregunta directa irrumpía hace un año Orduna e-Learning, y hoy se consolida como un referente del sector de escuela online y semipresencial en España y Latinoamérica. En la actualidad, cuenta con más de 300 alumnos y ofrece 13 programas a la vanguardia de la óptica-optometría.

Una historia de éxito que se gesta en un contexto de incertidumbre, en pleno confinamiento debido a la pandemia por el Covid-19 y nace el 1 de junio de 2020 para ofrecer soluciones formativas orientadas a afrontar los nuevos retos del presente y futuro de los profesionales de la óptica-optometría.

Durante este intenso año, Orduna e-Learning ha impartido 13 cursos (4 Especialistas Universitarios y 9 Cursos Monográficos), y más de 130 webinars online, y ya está preparando su oferta para el curso académico 2021-2022 que incluirá interesantes novedades.

Metodología Disruptora para Ópticos-Optometristas del siglo XXI
Los alumnos que deciden formarse en Orduna e-Learning se encuentran con una metodología basada en los Entornos “VUCA”. En todos los cursos se trabajan las preguntas radicales como herramienta fundamental, para fomentar el pensamiento crítico, creativo e innovador, claves en el aprendizaje profundo.

Otra clave fundamental en el éxito Orduna e-Learning es la tecnología. Gracias a ella, los alumnos pueden acceder al conocimiento con un click desde cualquier dispositivo móvil, al Campus Virtual donde tienen a su alcance todos los contenidos, herramientas digitales y aplicaciones para la realización del curso, así como a través de su APP, pionera para España y Latam, que incorpora herramientas y contenidos imprescindibles “free” y “freemium” para los profesionales de la salud visual.

“Ofrecemos un modelo formativo único y diferente basado en la excelencia que nos permite aumentar nuestras destrezas y nuestras habilidades como profesionales de la salud visual. Debemos mejorar y humanizar nuestras competencias profesionales situando al paciente en el centro y siendo prescriptores de soluciones que mejoren su calidad de vida”, destaca la Dra. Begoña Gacimartín, directora de Orduna e-Learning.

La oferta formativa de Orduna e-Learning incluye los únicos Especialistas Universitarios en Manejo Optométrico del Control de la Miopía, Aberraciones Oculares y Visión Binocular-Ambliopía; y en Patología Ocular, Optometría Geriátrica, y Baja Visión y Rehabilitación Visual; además de cinco Cursos Monográficos relacionados con los retos que afrontan los ópticos-optometristas a nivel mundial como son la pandemia de la Miopía, y la Baja Visión, debido al envejecimiento de la población.

La experiencia formativa online se compagina con prácticas clínicas presenciales de atención a pacientes reales en la Clínica Oftalmología Orduna -incluso en quirófano- donde los alumnos tienen acceso al manejo de la tecnología más avanzada para el diagnóstico y tratamiento de las distintas patologías oculares, y, gracias al acuerdo de colaboración con ZEISS, también a la última tecnología del líder alemán en óptica en su aula de formación: el ZEISS Academy Center.

“Felicitamos a Orduna por haber sido capaz, en tan sólo un año, de marcar un antes y un después en la formación en nuestro ámbito, y consecuentemente, en los servicios que los ópticos-optometristas a quienes preparan pueden ofrecer a sus pacientes y que pueden aplicar de manera inmediata a su práctica diaria”, resume Laura Rocha, Senior Global Product Manager de ZEISS Vision Care.

Para Alberto Cubillas, director general de ZEISS Vision Care España, “el entusiasmo, el interés, y la profesionalidad con los que Clínica Orduna aborda cada proyecto que emprende, nos hacen recomendar los cursos de Orduna e-Learning a todos los ópticos que quieran aportar valor añadido al ejercicio de la profesión”.

En los próximos días Orduna e-Learning iniciará la campaña de inscripciones para el próximo curso académico 2021-2022 que comenzará en septiembre-octubre, y anunciará el programa de becas del que se podrán beneficiar los nuevos alumnos.

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Emcesa invierte 3 millones de euros en I+D+i en los últimos cinco años

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La empresa toledana ha realizado una importante inversión en la implementación de sistemas de digitalización industrial, en un proceso de avance hacia una industria 4.0. Gracias a esta firme apuesta por la innovación, Emcesa se posiciona como una de las empresas más presentes en el sector cárnico español


Embutidos del Centro S.A. (Emcesa) continúa su apuesta por la innovación, alcanzando la cifra de 3 millones de euros de inversión en I+D+i entre 2015 y 2020, con el objetivo de maximizar la eficiencia de los recursos humanos y técnicos disponibles, lo que le coloca a la vanguardia de la industria cárnica española.

A través de estas inversiones, que la compañía toledana ha conseguido gracias a las subvenciones del Fondo Europeo y a las ayudas, a fondo perdido, del CDTI (Entidad Pública Empresarial dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación); Emcesa ha lanzado al mercado innovadores productos como su gama No Meat, los platos preparados saludables Limo&Lima y la línea Especial Barbacoa, que cubren demandas solicitadas por los consumidores y que gracias a la innovación realizada en los últimos años ha sido posible.

La actualización de procesos y mejora de la técnica también les ha permitido ampliar gamas ya existentes como sus platos preparados tradicionales, listos para calentar y consumir, o su línea de productos adobados y aperitivos. “Además de generar nuevos productos y formatos, nos preocupamos mucho por perfeccionar los procesos. Por ejemplo, la implementación de la tecnología IQF (Individual Quick Freezing) para nuestra línea de elaborados congelados, nos asegura la óptima conservación de las cualidades organolépticas y nutricionales del producto”, explica el director general de Emcesa, Javier Mancebo.

Además de participar en iniciativas sectoriales, como el Grupo de Digitalización de la Asociación Nacional de Industrias de la Carne (ANICE), Emcesa ha realizado una importante inversión en la implementación de sistemas de digitalización industrial, en un proceso de avance hacia una industria 4.0, más eficiente, segura y sostenible. “Para nosotros es de vital importancia la inversión en I+D+i, ya que es una carrera de fondo que siempre termina reportando beneficios a nivel económico, ambiental y humano”, afirma Mancebo.

Así, durante el año pasado se implantaron importantes medidas como la renovación y migración a la nube de todo el sistema de telefonía y comunicación interna en la empresa, con el consiguiente ahorro en costes y mejorando la calidad en las comunicaciones. Esta iniciativa se enmarca en el plan de digitalización de Emcesa, que apuesta de forma decidida por las nuevas tecnologías digitales en todos sus procesos.

En los últimos años, la empresa toledana ha emprendido varios proyectos de I+D en colaboración con otras entidades públicas y privadas. Este es el caso del proyecto HalalMeat 19, que tiene por objetivo el diseño y la elaboración de nuevos productos cárnicos frescos que respondan a las exigencias de la certificación Halal, que se ha desarrollado en colaboración con Halal Consulting, Aquimisa Laboratorios y Ártica Ingeniería e Innovación, con el apoyo de la Junta de Castilla-La Mancha y fondos FEDER de la Unión Europea, a través del Programa de ayudas de apoyo a la innovación Innova-Adelante.

Otro ejemplo es el proyecto ANPROCAF, “sistemas de estructuración de aceites como estrategia de mejora del contenido y perfil de ácidos grasos de productos cárnicos frescos”. Emcesa lo desarrolla en colaboración con el Instituto de Ciencia y Tecnología de Alimentos y Nutrición (ICTAN), con el que busca obtener nuevos productos cárnicos con mejores perfiles grasos y propiedades saludables mediante el uso de aceites de origen vegetal y marino y el empleo de tecnologías punteras.

Gracias a esta firme apuesta por la inversión en innovación y en desarrollo, Emcesa se posiciona como una de las empresas más innovadoras del sector cárnico español y continúa dando pasos hacia la eficiencia, la digitalización y la mejora de productos y procesos.

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Miniso abrirá 8 nuevas tiendas en los próximos 40 días

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Empezando por Pamplona el pasado 4 de junio y hasta el 14 de julio, la firma abrirá en Puerto de la Cruz, Lloret de Mar, Playa de las Américas, Sevilla, Badajoz, Navarra y Oporto, en Portugal, para alcanzar las 39 tiendas, anticipando un verano de plena actividad económica


Miniso, la marca de diseño japonés líder mundial en productos de lifestyle de alta calidad y buen precio, anuncia hoy la apertura de 8 nuevas tiendas en la Península de cara a una temporada de verano que señala el pleno reinicio de la actividad turística y económica en general. Así, entre el 4 de junio, cuando Miniso abrió su primera tienda en Pamplona, y el 14 de julio, la marca lanzará nuevas unidades en Puerto de la Cruz, Lloret de Mar, Playa de las Américas, Sevilla, Badajoz, Navarra y Oporto, en Portugal.

Con estas nuevas 8 aperturas, Miniso se aproxima a las 40 tiendas entre España y Portugal, consolidando el éxito de la marca desde su llegada a la península hace menos de dos años. En este proceso de implantación, destaca que Miniso haya sido capaz de seguir creciendo y generando empleo incluso durante la pandemia, con la apertura de cerca de 20 tiendas desde marzo de 2020. De la misma forma, la empresa continúa creciendo en todo el mundo, donde más de un millón de personas al día visitan sus 4.500 tiendas en los más de 90 países en los que la enseña ha establecido desde que fue fundada en Tokio en 2013 por el empresario chino Ye Guofu.

“Para Miniso, la apertura de estas 8 tiendas en los próximos 40 días y, con ello, llegar a las 39 tiendas en la Península en menos de dos años, constituye un notable esfuerzo y una gran satisfacción. Tras estas 8 aperturas, durante el segundo semestre del año vamos a poner el foco estratégico en optimizar la gestión de nuestra red, impulsando el uso de soluciones tecnológicas de vanguardia en el sector Retail“, asegura Ana Rivera, directora general de Miniso para España y Portugal. “Queremos llegar a cuentas más ciudades mejor para que la gente disfrute con Miniso. Todos los que nos visitan destacan que nuestras tiendas transmiten orden, sencillez y atención al detalle y que entran por curiosidad y se quedan por el placer de descubrir productos que transmiten una sensación de hallazgo”, concluye Rivera.

Con el fin de que los clientes encuentren siempre una oferta renovada, las tiendas de Miniso rotan semanalmente sus más de 3.000 referencias correspondientes a las 11 categorías de producto que la enseña pone a disposición del cliente: salud y belleza, electrónica, productos de temporada, moda de hogar creativa, bolsos y estuches, organización, accesorios, papelería, textil y juguetes. Además, la gran variedad de productos con licencia de MARVEL, Disney, We Bare Bears, Adventure Times y Barrio Sésamo es única en Miniso y atrae a fans de estas marcas y a aquellos que buscan algo exclusivo.

Líderes de la tendencia de consumo inteligente, los productos de Miniso tienen precios sorprendentes, fidelizando a clientes de entre 18 y 40 años. Todos los productos de la marca surgen de la “Miniso Original Design Academy” (MOD), garantizando de esta manera la consistencia y la excelencia en el diseño. MOD cuenta con un gran equipo de reconocidos profesionales originarios de países con tradición en el diseño, como Japón, Noruega, Finlandia, España, Dinamarca y Corea del Sur. El equipo de la Academia trabaja continuamente en la creación de productos funcionales e innovadores para una vida simple. Esta mirada única del diseño de Miniso ha sido reconocida con prestigiosos premios internacionales, entre ellos los “Red Dot Design Award 2020 y 2021”, “iF Design Award” y A’ Design Awards.

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Repara tu Deuda Abogados cancela 484.705 € en Olesa de Montserrat con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 484.705 ? en Olesa de Montserrat con la Ley de Segunda Oportunidad

El despacho de abogados ha superado la cifra de 45 millones de euros en concepto de cancelación de deuda de sus clientes


JS y SV, vecinos de Olesa de Monserrat (Barcelona), acudieron a Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, en una situación desesperada. “Vendieron una vivienda y compraron otra en común. A los 4 años, a él le dieron una baja por invalidez y tuvo que rehipotecar con el aval de la casa de la madre. Como los ingresos ahora eran muy inferiores, decidieron hablar de nuevo con el banco para negociar las condiciones pero no consiguieron nada. Decidieron entonces comer en vez de pagar la deuda porque no podían hacer frente a los gastos”, explican los abogados de Repara tu Deuda. Ahora, gracias al despacho de abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, pueden empezar de cero, tras dictar el Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº2 de Martorell Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI). VER SENTENCIAS aquí y aquí.

Repara tu Deuda Abogados puso en marcha su actividad en 2015, año que entró en vigor la ley en España, y en la actualidad ha superado la cifra de 45 millones de euros en concepto de cancelación de deuda de sus clientes con la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad. El despacho de abogados cuenta con un porcentaje de éxito del 100% en los casos presentados ante los juzgados españoles.

El despacho de abogados Repara tu Deuda lucha para que cualquier persona con problemas de deudas pueda acceder a la Ley de Segunda Oportunidad, adaptando siempre los honorarios en función a la capacidad económica del cliente. “Muchas personas tienen miedo de iniciar los trámites por si resulta complicado y otras simplemente porque no pueden pagar los honorarios que les piden algunos abogados”, afirman. “Nosotros -añaden- nos adaptamos a la situación de nuestros clientes porque partimos de la base de que son personas arruinadas, que no pueden hacer frente a las deudas que han contraído, de modo que no tiene sentido endeudarles aún más”.

La clave del despacho de abogados es que son especialistas en la Ley de Segunda Oportunidad: “fuimos los primeros en España, el mismo año que entró en vigor la ley, y seguimos siendo el único despacho de abogados que se dedica en exclusiva a esa legislación; esto nos ofrece una clara ventaja sobre la competencia, además de todos los casos demostrables con testimonios”.

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Una herramienta capaz de reconocer las emociones en la voz, se alza con el Premio CX Startups 2021





ROIPRESS / ESPAÑA / STARTUPS - La Asociación DEC celebra la primera edición de los premios CX Startups, el primer concurso internacional de startups para la innovación en Experiencia de Cliente


  • Behavioral Signals seleccionada como la mejor startup, por su tecnología de IA con análisis de comportamiento humano a partir de la voz, y su impacto en contact centers, según el jurado de expertos. 
  • Sensei se hace con el premio de la audiencia, una solución que ayuda al comercio minorista a crear tiendas autónomas con pagos automáticos y sin colas.



Diez compañías procedentes de Europa y Norteamérica han participado en los Nuevos Premios CX Startups organizados por la Asociación para el Desarrollo de la Experiencia de Cliente (DEC), en su búsqueda constante de las mejores prácticas, metodologías y herramientas para que las empresas atraigan y vinculen más y mejor a sus clientes.

Las concursantes han sido preseleccionadas por Panoramix Ventures, entidad de capital riesgo especializada en el mercado internacional de startups para el mundo corporativo.

El premio especial fue decidido por un jurado compuesto por cinco expertos en innovación en la gestión de los clientes: Antonio Alvarez, Head of Market Development EMEA en Google, Pedro Ceia y Borja Varela, socios de Panoramix Ventures, María Jover, Customer Experience Manager de Correos y Amanda Tomás, Digital Transformation Manager and Experience Hub Leader en Enagas.

Behavioral Signal es una herramienta desarrollada en Los Ángeles (USA) que, gracias a su tecnología patentada de aprendizaje profundo, es capaz de distinguir y comprender cómo se dice algo, además de lo que se dice, entendiendo las emociones humanas y los estilos de habla. De esta manera es capaz de evaluar comportamientos a partir de audios, para crear perfiles de las partes involucradas en una conversación. Estos perfiles se completan con un modelo predictivo que arroja un índice de emparejamiento (IP) para establecer las parejas de cliente - agente comercial, más adecuadas.

Este premio especial del jurado da a Behavioral Signal la oportunidad de asistir al Congreso Internacional sobre Experiencia de Cliente DEC en Madrid, el próximo martes 5 de octubre de 2021, y presentar su solución personalmente a corporaciones españolas que ya han mostrado su interés.

El premio de la audiencia a Sensei fue otorgado por los ejecutivos de empresas españolas y profesionales de inversiones en nuevas tecnologías que siguieron el evento online en directo. La herramienta, desarrollada en Portugal, permite una experiencia de compra privada y sencilla, sin fricciones, de modo que se ahorren colas, escaneados y entradas o salidas de cestas. Esta solución cuenta con una red de cámaras en la tienda con computer vision, para rastrear a los clientes que entran en ella y analizar sus movimientos y comportamientos. Los productos que cogen de los estantes se agregan a una cesta digital. Una vez que el cliente está listo, puede salir de la tienda y se le cobra automáticamente y recibe su recibo en su móvil.

Junto a las Startups ganadoras también presentaron sus novedosas propuestas 2Mee, Bybr, Cloudonix, GemSeek, Imagine AR, Loqr, Satisfi Labs, y WeGroup. Desde el uso de la Realidad Aumentada como nexo entre empresas y clientes, pasando por procesos “effortless" de on-boarding de clientes en sectores regulados, visualización móvil e interactiva de eventos y deportes, unificación de todos los canales comerciales o localización de clientes.

En estos momentos en que la tecnología y la transformación digital son la clave para identificar y explotar nuevas oportunidades, "la mejor forma de innovar es invertir y colaborar con startups tecnológicas que aporten nuevas soluciones", en palabras de Jorge Martínez-Arroyo, Presidente de DEC y Socio Fundador de Panoramix Ventures, quién dirigió el evento.



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HUMOR
-junio 2021-


MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     EL PISO COMPARTIDO



 
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Préstamos de capital privado a empresas: la solución de Bagger cuando el banco deniega la financiación

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El objetivo es evitar embargos y subastas, o simplemente conseguir liquidez para el proyecto. De ellos depende en muchos casos la continuidad de la actividad, o evitar el cierre de la compañía. la gran diferencia con los métodos tradicionales es que el prestamista es un grupo de inversores que constituyen una hipoteca ante notario


La crisis económica derivada de la COVID-19 arroja un panorama desolador para el 40% de las empresas en España. Según los datos que maneja el Banco de España, una de cada cuatro compañías tiene dificultades para cubrir sus gastos financieros a raíz de los resultados obtenidos a lo largo del año 2020 y principios de 2021.

Ante este escenario, cada vez son más las empresas que se ven obligadas a tener que recurrir a la financiación externa, encontrándose con la negativa de los bancos a prestarles ayuda (por estar, por ejemplo, en los ficheros de RAI o ASNEF). La pandemia ha llevado a las entidades a endurecer aún más los criterios de concesión de la financiación, hasta tal punto que hoy en día tan sólo se aprueba un 5% de los créditos solicitados.

Es aquí donde los préstamos de capital privado cobran cada vez más fuerza. El objetivo es evitar embargos y subastas, o simplemente conseguir liquidez para el proyecto. De ellos depende en muchos casos la continuidad de la actividad, o evitar el cierre de la compañía. Este tipo de créditos ha aumentado en el último año un 80%.

Se trata de una financiación similar a la que ofrecen los bancos, con la gran diferencia de que el prestamista no es una entidad tradicional, sino un grupo de inversores que constituyen una hipoteca ante notario. A cambio se cobra un interés que, en contra de lo que se pudiese creer, es un porcentaje que muchas veces es más bajo que el de los propios bancos. El tipo suele ser consensuado por la entidad prestamista y la prestataria.

Según explican los responsables de BAGGER CAPITAL, compañía especializada en servicios financieros para empresas, recurrir al capital privado es una opción en auge ya que, entre otros beneficios, “permite acceder al dinero de forma más rápida, con unas condiciones más flexibles, y sin límite de capital”. En su caso el importe mínimo a solicitar es de un millón de euros.

Uno de los sectores que más apuesta por el capital privado es el de la construcción, a quien se concede una financiación que se adapta a las necesidades del promotor. Estos préstamos están “enfocados a asegurar que se podrá llevar a cabo el proyecto sin incidencias, e incluso con la posibilidad de financiar el 100% de la inversión si es necesario mediante la aportación de garantías adicionales”, añaden desde BAGGER CAPITAL. La compañía ha autorizado operaciones de capital privado con más del 85% de las empresas que lo han solicitado entre los años 2015 a 2020.

Además de obtener una participación durante el proceso de financiación para controlar la viabilidad de la empresa, los inversores se comprometen a brindar asesoramiento para lograr el máximo rendimiento. Todos los detalles quedan recogidos en un documento, que se firma ante notario, y que refleja todas las condiciones económicas que vinculan a ambas partes. De esta manera se opera con la mayor transparencia y garantías posibles.

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Bagger Capital

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El Grupo Álvarez Camacho y Como en Casa lanzan al mercado la única tortilla de patatas casera con huevo saludable

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Huevos, patatas, aceite de oliva virgen, sal y cebolla (o no) son los ingredientes de la novedosa tortilla de patatas casera con la que el grupo andaluz Álvarez Camacho quiere revolucionar el mercado. Tal y como la harías en casa: sin conservantes ni aditivos y con la máxima calidad y jugosidad. Las tortillas están elaboradas con OvoPlus, el primer huevo líquido para uso doméstico creado también por Álvarez Camacho, que tiene un 70% menos de colesterol y un 45% menos de calorías que los huevos corrientes


Huevos, patatas, aceite de oliva virgen, sal y cebolla (o no) son los ingredientes tradicionales de la innovadora tortilla de patatas casera con la que el grupo andaluz Álvarez Camacho quiere revolucionar el mercado. Tal y como la harías en casa: sin conservantes ni aditivos y con la máxima calidad y jugosidad.

El ovoproductor andaluz es una de las compañías líderes en la producción de huevo de alta calidad y, fiel a su filosofía de elaborar productos saludables con total excelencia y evitar el ultraprocesado (conservantes), ha desarrollado estas tortillas que sólo incluyen productos 100% naturales de la mano del partner Como en Casa, especializado en comida casera. Ambos socios la comercializarán conjuntamente bajo la marca OvoPlus.

Las tortillas están elaboradas con OvoPlus, el primer huevo líquido para uso doméstico, creado y comercializado también por Álvarez Camacho, que se puede encontrar en los lineales de los supermercados desde el año pasado y, por tanto, se beneficia de las ventajas de éste al contener un 70% menos de colesterol y un 45% menos de calorías que los huevos corrientes.

Una tortilla premium que estará disponible en dos tamaños (200 y 600 gramos para supermercados y uso doméstico y en diferentes formatos ultracongelados para hostelería), envasada al vacío sin ultraprocesar (sin conservantes) y lista para consumir con todo el sabor y la calidad de una tortilla de patatas tradicional tan jugosa como la harías en casa. Basta con unas gotitas de aceite, unos minutos vuelta y vuelta en la sartén o el microondas y al plato.

“Por calidad, textura, color y sabor, podemos afirmar que es la mejor tortilla del mercado y la única que lleva auténtico huevo. Nuestras tortillas no son ultraprocesadas, es decir, no llevan conservantes que puedan identificarse como nocivos para el ser humano, según directrices de los nutricionistas que nosotros seguimos al pie de la letra”, destaca Jordi Mas, director general del Grupo Álvarez Camacho.

“A pesar de que podemos presentar las tortillas en diferentes formatos, al vacío, en plato o caja, hemos apostado por invertir al máximo en la máxima calidad de los productos utilizados, con especial importancia al porcentaje de huevo que tiene la tortilla, con el objetivo de que un producto único, y premium, sea asequible para todos los públicos”, indica Álvaro Sáenz, director general de Como en Casa.

La revolucionaria tortilla de patatas de Álvarez Camacho se vende fresca para el canal foodservice y ultracongelada para el canal Horeca. Dependiendo del formato de comercialización, se conserva entre 35 y 45 días en fresco o hasta dos años en ultracongelado.

De acuerdo con el sistema de etiquetado nutricional elegido por España para facilitar a los usuarios una información más clara, una tortilla precocinada convencional tiene el Nutriscore C, mientras que la tortilla Única de OvoPlus alcanza el Nutriscore A, equivalente a la mayor calidad nutricional posible. Nutriscore es la escala que valora (usando letras de la A -máxima nota- a la E -mínima-) los niveles de sal, grasas saturadas, proteínas y lípidos más o menos saludables en los alimentos y que será obligatoria a partir de enero de 2022.

La tortilla de patatas Única de OvoPlus ha empezado a comercializarse también en Francia con enorme éxito.

Además de producir y comercializar huevos, OvoPlus y ahora las tortillas de patatas, el Grupo Álvarez Camacho elabora y vende en Portugal y Francia con gran aceptación los famosos pasteis de nata, también hechos con Ovoplus, con un 50% menos de calorías, un 8% más de proteínas y un 30% menos de grasas. En breve, estos pastelitos se comercializarán también en España ultracongelados.

En esta línea de productos 100% saludables la compañía planea sacar al mercado flanes, dulces, pastas, salsas y un gran abanico de referencias relacionadas con OvoPlus, como revueltos o tortillas de champiñones para añadir a la variedad de tortillas francesas ultracongeladas que ya comercializa.

Grupo Álvarez Camacho es una empresa familiar y una de las compañías líderes en la producción de huevo de alta calidad. Con sede en Marchena (Sevilla), fue fundada en 1966. El esfuerzo y visión de su equipo les llevó a crear, hace más de 20 años, una de las primeras plantas pasteurizadoras de España. El 60% de sus ventas son exportaciones, mientras que el 40% corresponden al mercado doméstico. Con presencia en Portugal, Alemania, Holanda, Francia, Reino Unido, Israel e incluso abastecen al Ejército de EE. UU. Fieles a su política de constante innovación, sus productos se caracterizan por ser saludables, tener la máxima calidad y evitar el ultraprocesado (conservantes). Su sistema de producción basado en la verticalidad permite el control de todo el proceso productivo, garantizando la seguridad alimentaria y la trazabilidad de todos los productos.

Como en Casa, Precocinados Naturales Riojanos, es una empresa ubicada en Alfaro (La Rioja). Desde hace 17 años elaboran platos preparados, soluciones gastronómicas adaptadas a las necesidades actuales, pero sin renunciar a los sabores, olores y virtudes de una cocina más tradicional. Fieles a su estilo de ofrecer a sus clientes una calidad y servicio exquisito, están en constante colaboración con empresas referentes y desarrollo de productos que puedan cubrir las nuevas necesidades de los consumidores, así como mejorar los productos existentes, siempre en aras de buscar platos que satisfagan los paladares más exigentes, así como el cuidado de la salud.

Fuente Comunicae



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Nace Digital Money Global un proyecto que promete revolucionar el mundo de las finanzas digitales

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Nace Digital Money Global un proyecto que promete revolucionar el mundo de las finanzas digitales

Digital Money Global es un sistema de banca descentralizada que brindará soluciones financieras bajo tecnología blockchain


DMGLOBAL está desarrollando un ecosistema de pagos innovador y revolucionario, abriendo nuevas oportunidades, a través de transacciones con criptomonedas estables y haciendo que estas sean económicas

Operaciones bancarias y de facturación, remesas internacionales, cambio directo entre monedas FIAT y criptomonedas y muchos otros beneficios más.

Digital Money Global también llamado DMGlobal, es un sistema de banca descentralizada que brindara soluciones financieras bajo tecnología Blockchain.

Se podrán realizar transacciones bancarias como compra y venta de criptomonedas con dinero fiat y viceversa, también realizar trading o enviar remesas internacionales entre otros servicios.

Todo esto bajo la implementación de controles como lavado de dinero AML (Anti-Money Laundering) y el servicio conoce al cliente KYC (Know Your Customer) por sus siglas en inglés, garantizando seguridad en sus operaciones.

Se trata de un exchange con billetera multidivisa que opera en principio con monedas fiduciarias como el euro (EUR) dólar (USD) libra esterlina (GBP) franco suizo (CHF) y el dólar canadiense (CAD).

“Estoy absolutamente convencido de que hay mucho por hacer, mientras tanto creo firmemente en la inclusión financiera y en la oportunidad a todos aquellos que han sido 'olvidados' por los bancos, que ahora podrán ser vistos financieramente e interactuar globalmente”, Michael Eugene A. Haerens CEO y fundador de Digital Money Global.

También se podrá operar con las criptomonedas: bitcoin (BTC), ethereum (ETH), USDC de la cadena ethereum, y con su propio token DMG Coin, a través de una única plataforma descentralizada.

Esta red está estrechamente integrada con puntos de ventas, cajeros automáticos y tarjetas de débito, bajo el soporte del proveedor de servicios financieros y plataforma de cifrado Unicrypt A.G. y su CEO Sean Prescott.

Actualmente se encuentra en un proyecto piloto en donde ha lanzado su oferta inicial de moneda, con el nombre de DMG Coin, la cual saldrá al mercado en septiembre de este año.

DMG Coin es una moneda híbrida de pago y utilidad con una fluctuación muy limitada y fue creada inicialmente para adquirir bienes y servicios en establecimientos comerciales afiliados.

Se podrá comprar en tiendas que posean los puntos de ventas de DMGlobal y pagar con DMG Coin y otras criptomonedas a través de la aplicación móvil permitiendo que el comercio reciba las criptomonedas o si lo prefiere el dinero equivalente en su moneda local, ya que este sistema de pago realiza la conversión en tiempo real.

La empresa cree firmemente que con tener la tecnología no es suficiente, lo que también se necesita es una comunidad que utilice una moneda tokenizada que permita a los usuarios ser parte de este nuevo mundo y utilizarla en sus billeteras digitales, POS y terminales de pago.

“Durante los últimos 6 años, he estado fascinado en el estudio de lo que podría definirse como la Nueva Era de las Finanzas y la Tecnología de la Comunicación: Blockchain y las criptomonedas” afirma Haerens.

Los usuarios pueden formar parte de una comunidad global que les permite ser su propio banco, tener la custodia total de sus fondos de una manera muy sencilla.

Al ser parte de la comunidad y tener estos tokens, los titulares de la comunidad obtendrán algún tipo de devolución o incluso recompensas por tarifas de transacción.

Digital Money Global prevé tener 2 mil millones de usuarios ofreciéndoles una solución sencilla y descentralizada financieramente poderosa al tiempo que garantiza una buena relación con los bancos y los reguladores por igual.

Sobre Digital Money Global
Digital Money Global es una startup, basada en un sistema que facilita las transiciones con POS (Point of sale) para realizar pagos con criptomonedas.

El ecosistema dispondrá de cajeros automáticos propios y una tarjeta metálica que ofrece acceso a la billetera personal, esto significa tener siempre consigo y a disposición los fondos donde se quiera que se esté.

Fuente Comunicae



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La inversión en franquicia vuelve a acelerarse según informan desde la consultora Tormo Franquicias

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Algunos de los sectores en franquicia más favorecidos y en pleno auge son determinados conceptos de restauración, food delivery y última milla, inmobiliario o formación on line


“Estamos asistiendo a un crecimiento de la demanda de inversiones en franquicia como si estuviéramos en plena normalidad anterior al coronavirus”. Eduardo Tormo, fundador de Tormo Franquicias Consulting y Crowdfranquicias Capital, indica que “no solo crece el número de emprendedores e inversores que se incorporan en el sistema con la adquisición de diferentes modelos de negocio, sino que también el número de empresarios que optan por crecer en franquicia no deja de aumentar. Ello favorece una oferta cada vez más amplia y plenamente actualizada”.

Entre los sectores más favorecidos y en pleno auge se encuentran según cita Eduardo Tormo, determinados conceptos de restauración, food delivery y última milla, inmobiliario que vuelve a relanzarse, servicios y cuidado personal y también formación on line.

Por otro lado, la oferta de locales que durante este tiempo ha gozado de una cierta disponibilidad vuelve a endurecerse y presentar gradualmente las dificultades de antaño.

No todos los sectores y negocios en franquicia van a disfrutar de las mismas oportunidades. Hay sectores que salen favorecidos, mientras otros están todavía lejos de conseguir unos mínimos equivalentes. Por otro lado, los nuevos conceptos de negocio que están apareciendo en el mercado están plenamente adaptados a la situación postpandemia.

Para Tormo Franquicias Consulting este es un sector de oportunidades abierto a la inversión y abierto a todo tipo de emprendedores. Se dan cita todos los negocios posibles e imaginables y presenta el entorno más favorecedor para todas las pequeñas y medianas empresas con vocación de crecimiento. En muy pocos sectores de actividad es posible crecer como lo han hecho empresas como: 100 Montaditos (Grupo Restalia), Llaollao, Kid&Us, Granier, Mox, Marco Aldany y otras muchas más que empezaron con muy poco y escasos recursos en sus inicios hasta lograr alcanzar la posición que hoy ocupan.

Este es un momento de oportunidades para muchas empresas franquiciadoras. Eduardo Tormo así lo cree y afirma: “El momento en franquicia siempre es ahora. Todas las empresas que hemos visto triunfar han tenido plena confianza en sí mismos, en sus proyectos y en su fortaleza para superar cualquier tipo de adversidad. Sus decisiones siempre han venido acompañadas por su entusiasmo y su pasión por los negocios que han creado y gestionan”.

En palabras de Tormo “el auténtico reto es ser capaces de convertir una pequeña empresa de éxito comercial en una organización empresarial desde los inicios”. Y este es el momento en el que muchas empresas, emprendedores e inversores se encuentran en estos momentos.

Tormo Franquicias Consulting es la principal consultora de franquicias en España. Su equipo acumula una amplia experiencia tras haber participado en la creación y desarrollo de proyectos para más de 800 empresas franquiciadoras, ayudando a más de 3.000 personas a integrarse en redes de franquicia.

Sus servicios están orientados a todas aquellas empresas que desean iniciar su expansión en franquicia, franquiciadores en activo y emprendedores e inversores que desean incorporarse en una red de franquicia.

Crowdfranquicias Capital es la primera “aceleradora” especializada en impulsar el desarrollo de empresas que presentan un amplio potencial de crecimiento en franquicia. Pertenece al grupo Tormo Franchise.

Fuente Comunicae



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Uthorp, la startup con la que todos quieren trabajar

 

  • Eran conscientes de que su objetivo iba a ser difícil y caro de llevar a cabo, y que tendrían que poder mostrar a los clientes los resultados de forma clara, medida y contrastada.
  • El crecimiento y la velocidad a la que Uthorp consigue posicionar páginas en Internet con su sistema SEO, ha hecho que empiecen a recibir solicitudes de socios operativos muy interesados en trabajar con ellos




ROIPRESS / ESPAÑA / STARTUPS - Dice el refrán que algo tendrá el agua cuando la bendicen, lo mismo podríamos decir de una empresa cuando todos quieren trabajar con ella. Este es el caso de Uthorp, una startup española creada por dos bilbaínos, un madrileño, y un alicantino, que salió al mercado en el mes de marzo de 2021, y que en apenas 3 meses ha conseguido que haya empresas llamando a su puerta y solicitando llegar a acuerdos con ellos para ser colaboradores y partners operativos de su plataforma.


Uthorp nace de una historia al más puro estilo de Silicon Valley. Cuatro personas se conocen, uno es experto en marketing digital, otro en diseño gráfico, otro en contabilidad, y otro en creación audiovisual, con experiencia en series de televisión y vídeos de grandes compañías. Los cuatro deciden asociarse y empezar a trabajar en una idea que en estos momentos ya apunta a cambiar la forma en la que concebimos el posicionamiento web para las PYMES

La idea con la que estos cuatro emprendedores concibieron Uthorp, fue la de que tenían que desarrollar algo que fuese de la mano de la tecnología de vanguardia que genera Google, ya que tenían claro que Google siempre saca funciones innovadoras, pero que normalmente la gente tarda mucho en conocerlas, y mucho más en saber aplicarlas.  Además, muchas de ellas necesitan casi ser ingeniero informático para entenderlas y aplicarlas correctamente en el SEO de una página web. 

Los cuatro eran conscientes de que su objetivo iba a ser difícil y caro de llevar a cabo, pero tenían claro que el resultado tendría que ser algo que pudiera ser verificable y medible por sus futuros clientes, que tendrían que poder mostrarle al cliente el resultado de su trabajo de una forma clara, medida y contrastada.

Por si todo eso era poco problema, el mercado estaba en una crisis global, por lo que tenía que tener precios muy competitivos para que cualquier pequeña empresa pudiera usar sus servicios.

Así que tras casi un año y medio creando desde cero el código fuente de su plataforma, a principios de marzo del 2021 abrían al público la plataforma Uthorp, para que se pudieran dar de alta como usuarios en ella, proponiendo tres planes de negocio que arrancan desde 50€ mensuales, y que sirven para el posicionamiento SEO en Google y otros buscadores de forma casi automática.

El crecimiento y la velocidad a la que Uthorp consigue posicionar páginas en Internet con su sistema SEO, ha hecho que empiecen a recibir solicitudes de socios operativos muy interesados en ponerse de acuerdo con ellos y firmar acuerdos de colaboración entre empresas.

Entre los acuerdos que ya han firmado está el de la operadora de telefonía Mobilfree.  También han firmado con El Campus 360, un centro de alto rendimiento para empresarios y emprendedores, y con Donquijobs,  la plataforma para contratar a profesionales freelancers, entre otros.

Desde Agencia RoiPress hemos hecho algunas pruebas SEO a través del sistema de auditorías Lighthouse de Google, y hemos encontrado que las páginas de Uthrop tienen rendimientos medios en los parámetros de casi el 100%. Una herramienta muy eficaz para que las PYMES destaquen rápido en Google

Sin duda, Uthorp no solo es de esas empresas que ha llegado para quedarse, si no que ha llegado para protagonizar el cambio SEO, pues su velocidad de despegue como empresa en poco más de tres meses, la aceptación de uso, y el aporte de valor para sus clientes, son el diferencial que les ha convertido en protagonistas del momento digital actual.


Fuente: Agencia RoiPress

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Repara tu Deuda Abogados cancela 61.407€ en Galápagos (Guadalajara) gracias a la Ley de Segunda Oportunidad

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Los abogados de referencia en la Ley de la Segunda Oportunidad gestionan la mayor parte de todos los casos tramitados en España


El Juzgado de Primera Instancia nº2 de Guadalajara ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de FM y RE, matrimonio de Galápagos (Guadalajara, Castilla-La Mancha), quedando exonerados de una deuda acumulada de 61.407 euros con 20 bancos y entidades financieras. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA

“Los exonerados -explican los abogados de Repara tu Deuda- se endeudaron por pedir préstamos para poder ayudar en su día a varios hijos. Sabían que estaban pidiendo demasiado pero creían que con las pensiones de ambos podrían hacer frente a los pagos”. Finalmente, acudieron al despacho en busca de una solución.

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en 2015 y, aunque aún existe cierto desconocimiento, cada vez son más las personas que intentan acogerse a esta legislación para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente. Ponerse en manos de un despacho de abogados profesional y especializado es clave para triunfar en el proceso.

Los casos de éxito demostrables con sentencias son una de las claves para elegir correctamente y no caer en engaños. Así lo revela Bertín Osborne, nueva imagen de Repara tu Deuda Abogados. En la actualidad es el despacho de abogados que más casos ha llevado en España y el que más deuda ha cancelado a sus clientes. “Nuestros casos -explica Ana Isabel García, abogada directora del despacho- son demostrables a través de nuestros propios clientes y sentencias en nuestra web, que explican sus casos de éxito”. Repara tu Deuda Abogados cuenta con un 100% de éxito en los casos tramitados.

Bertín Osborne colabora con el despacho de abogados para que la ley llegue a más personas. “Se trata de una legislación -declaran los abogados- que ayuda a personas que se encuentran arruinadas a poder empezar de cero eliminando las deudas contraídas; es necesario que llegue al máximo de personas posible”.

Fuente Comunicae



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miércoles, 9 de junio de 2021

En un año, las empresas que tienen Plan de Igualdad han pasado del 47% al 64%, según Adecco

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El Adecco Group Institute, el centro de estudios y divulgación del Grupo Adecco, ha presentado hoy su segunda edición del "Observatorio Adecco de Igualdad". Un informe que pretende, de forma periódica, tomar el pulso a la situación de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres en materia de empleo y condiciones de trabajo en nuestro país


La igualdad de género es uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por Naciones Unidas. En 2007 vio la luz la Ley Orgánica para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, y aunque se ha avanzado mucho en estos trece años, en la actualidad sigue habiendo aún importantes desigualdades entre ambos sexos en los lugares de trabajo y fuera de ellos.

The Adecco Group Institute, el centro de estudios y divulgación del Grupo Adecco, ha presentado virtualmente hoy la segunda edición del “Observatorio Adecco de Igualdad”. Un informe que pretende, de forma periódica, tomar el pulso a la situación de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres en las empresas y las condiciones de trabajo en nuestro país y ver cómo ha evolucionado ésta en el último año.

Para la realización del informe se han recogido los resultados de una nueva encuesta a más de 20.000 empresas de nuestro país sobre los principales aspectos que permitan tener una fotografía nítida de la situación de la igualdad en las organizaciones a través de la opinión de sus responsables de Recursos Humanos y gerentes. Por otro lado, se ha invitado a participar en el “II Observatorio Adecco de Igualdad” a cuatro mujeres, profesionales de diversos ámbitos, para que den su visión sobre aspectos varios que caracterizan las diversas manifestaciones de la desigualdad.

En palabras de Javier Blasco, director del Adecco Group Institute: “Hacen falta políticas y estrategias que aseguren que el futuro del trabajo debe ser ilusionante también para todas las mujeres. Así, la Organización Internacional del Trabajo exige que se establezcan principios rectores para los gobiernos, ya que las políticas gubernamentales pueden ayudar a lograr un futuro laboral más equitativo entre los géneros y que contribuya al empoderamiento económico de las mujeres. Y para ello es necesario facilitar el aprendizaje permanente, cerrar la brecha digital relacionada con el género, crear y proteger puestos de trabajo de calidad en la economía del cuidado de las personas, y aprovechar la tecnología para promover trabajos decentes”.

En esta segunda edición del Observatorio, se analiza la situación de los Planes de Igualdad en la empresa española y su realidad práctica, las conclusiones en materia de presencia de las mujeres en altos cargos públicos y privados, y se abordan los interrogantes sobre la flexibilidad y corresponsabilidad.

Situación de los Planes de Igualdad
Un Plan de Igualdad es un conjunto ordenado de medidas dirigidas a remover los obstáculos que impiden o dificultan la igualdad efectiva de mujeres y hombres, y a eliminar la discriminación por razón de sexo en las empresas.

El 1 de marzo se aprobó el Real Decreto-Ley 6/2019 de “Medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación”, en el que se expone que, a partir del 7 de marzo de 2021, deberán tener un Plan de Igualdad todas las empresas con más de 100 y hasta 150 personas en plantilla, y a partir del 7 de marzo de 2022, las que tengan entre 50 y 100 personas trabajadoras.

La ley tipifica como una infracción muy grave no elaborar o no aplicar el plan de igualdad, o hacerlo incumpliendo manifiestamente los términos previstos. Esta conducta conlleva sanciones de entre 6.251 y 187.515 euros, en función de las circunstancias del caso.

Según las compañías encuestadas por el Adecco Group Institute, desde hace un año, las organizaciones que tienen un Plan de Igualdad se han incrementado en 17 puntos porcentuales, pasando del 47% al 64%. Esto supone que casi 9 de cada 10 empresas consultadas (89%) tienen ya un plan o lo están negociando, cuando en 2020 eran el 81% (+8 p.p.). Solo un 11% de las organizaciones consultadas no tiene plan ni previsión de empezar a trabajar en ello.

Siguiendo la misma línea, sube 19 p.p. el porcentaje de empresas en las que existe un sistema de monitorización o seguimiento del Plan de Igualdad tras su implantación, del 67% al 86%.

La gran mayoría de las organizaciones cree que la paridad mejora la competitividad. El 83% de las empresas considera que con la igualdad y la inclusión de todos los talentos aumenta la competitividad, más del doble de los que apuestan por la igualdad sólo como una obligación legal, que solo son el 38%.

¿Tienen las mujeres menos oportunidades de ser contratadas? El 70% de las empresas asegura tener procedimientos que garantizan la igualdad en los procesos de reclutamiento y selección, pero el 22% opina que la aplicación de algoritmos no garantiza la ausencia de sesgos y sigue siendo casi anecdótico el porcentaje de empleadores que utilizan el “currículum ciego”.

Además, sube 6 p.p., del 28% al 34%, el porcentaje de empresas que, para la contratación de personas trabajadoras, tiene un programa transparente que garantiza la igualdad de género y que incluye medidas de discriminación positiva en favor del sexo menos representado. Igual que en 2020, casi el 60% de las organizaciones no tienen una política en esta materia.

Con respecto a los planes de formación integral en materia de igualdad, en el último año, las empresas que tienen un Plan de formación integral para toda la plantilla en materia de igualdad han subido del 28% al 38% (10 p.p.) siendo casi el 70% las que han ofrecido algún tipo de formación en la materia.

Acoso laboral
El acoso laboral, conocido también con el término anglosajón mobbing, afecta a hombres y mujeres por igual, pero adquiere características especiales si la víctima es mujer. El acoso sexual y por razón de sexo tienen efectos importantes sobre la salud de la víctima que, en muchas ocasiones, se han visto obligadas a cambiar de ciudad, de entorno social o de sector laboral para poder seguir adelante. Los efectos que esto produce suelen ser alteraciones psicológicas como ansiedad, depresión y estados de nerviosismo.

Por eso, la ley obliga a todas las empresas a adoptar medidas específicas, establecer protocolos y acciones de formación para evitar el acoso por razón de sexo o género. De las empresas encuestadas para esta segunda edición del Observatorio Adecco de Igualdad en casi el 60% de ellas se aborda de forma integral el acoso en los protocolos, incluyendo el acoso sexual y por razón de sexo, y también el acoso laboral. Bajan 10 puntos porcentuales las empresas que aún no tienen protocolo, del 31% al 21%.

Los trabajadores tienen derecho a una protección eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo. En el estudio se observa que suben las empresas donde se gestiona el protocolo de acoso por una entidad o personas ajenas a la empresa, pero casi el 80% de las organizaciones lo gestiona con recursos y medios internos.

Además, casi el 60% de las empresas recoge en sus planes de igualdad medidas orientadas a la prevención o abordaje de la violencia de género.

Flexibilidad y corresponsabilidad
Los nuevos modelos de organización del trabajo, la transformación digital y otros muchos desafíos van a exigir reforzar el cuidado para evitar nuevos nichos de desigualdad. Son necesarios la prevención y el control de los empleadores para evitar los sesgos inconscientes de la Inteligencia Artificial, y también el legislador debe mejorar la norma para facilitar entornos de flexibilidad, de desconexión y de reconexión digital que faciliten la corresponsabilidad.

La flexibilidad se utiliza para describir cualquier rol que rompa la norma tradicional de una estructura rígida de 5 días por semana. En su esencia se encuentran las personas con una libertad potencialmente mayor sobre cuándo, dónde o cómo cumplir con sus objetivos y tareas. Un horario de trabajo flexible permite a los empleados una gran autonomía y así de esta manera encontrar un equilibrio entre la vida laboral y personal.

Sin embargo, a pesar de que el trabajo flexible es un valor en alza para las empresas, bajan el porcentaje de ellas con sistemas de flexibilidad horaria frente a los programas de teletrabajo, pero estos últimos son la mitad (26%) de aquellas (52%), y los planes de promoción de la corresponsabilidad de cara a las cargas familiares se mantienen sólo en el 10% de las organizaciones.

¿Cómo se llevan a cabo los planes de promoción profesional? ¿Se contempla en estos planes la posibilidad de periodos de ausencia? Casi la mitad de las empresas contemplan en los planes de carrera la posibilidad de periodos de ausencia por causas personales/familiares como permisos o excedencias por razones de filiación, pero caen 8 puntos con respecto a 2020.

En cuanto a la distinción por sexos, baja el porcentaje de hombres que piden reducción de jornada y en el 82% de las empresas estas solicitudes son inferiores el 5% de las mismas.

En relación a las peticiones del Plan Mecuida (los trabajadores que tengan responsabilidades familiares pueden solicitar permisos de adaptación o reducción de la jornada laboral y el uso preferente del teletrabajo), la solicitud de permisos de adaptación o reducción de la jornada laboral han sido las menos, frente al uso preferente del teletrabajo. En el 70% de las empresas se percibe, en relación con el teletrabajo como medida de flexibilidad que puede favorecer la corresponsabilidad en las responsabilidades domésticas, que estas responsabilidades han seguido siendo asumidas mayoritariamente por las mujeres.

Mujeres en el poder
En nuestro país el debate en torno a la participación de las mujeres en los distintos ámbitos del poder se extiende a raíz de la aprobación de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres, la cual dedica especial atención al fomento del principio o composición equilibrada de mujeres y hombres en órganos y cargos de responsabilidad.

Más de una década después de su entrada en vigor sigue la controversia sobre si existe o no paridad en los espacios de toma de decisiones, tanto en el ámbito público como en el privado, sus consecuencias y las fórmulas que serían necesarias para cambiar esta situación (medidas de acción positiva, cuotas, etc.).

Hablar del poder de las mujeres es hablar de su participación en los procesos de toma de decisión, ya sean políticas o económicas, y se ve que en todas ellas la participación de mujeres y hombres es desigual. Hoy en pleno siglo XXI, las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en todos los espacios de poder, tal y como demuestran las cifras. A esto hay que sumar el hecho de que según aumenta la remuneración, el prestigio y el verdadero poder, disminuye -exponencialmente- el número de mujeres.

Según esta segunda edición del Observatorio Adecco de Igualdad, baja levemente (del 51% al 48%) el porcentaje de empresas donde la presencia de mujeres en el órgano de dirección de la empresa (comité de dirección o similar) es inferior al 25%; y además bajan las compañías donde las mujeres ocupan el 50% o más de estos órganos. Aunque sube la presencia de mujeres en los puestos de mandos intermedios, bajan del 29% al 21% las empresas donde las mujeres ocupan el 50% o más de dichos mandos intermedios.

El disponer de un Plan de igualdad en las empresas es un aspecto positivo ya que ayuda a promover la igualdad de oportunidades de cara a alcanzar los puestos de responsabilidad y toma de decisiones. En esta segunda encuesta del Adecco Group Institute se muestra cómo han bajado al 43% las empresas donde no existe un Plan que garantice la igualdad en materia de promoción profesional y sólo un 10% prevé medidas de discriminación positiva.

Respecto a la brecha salarial hay optimismo, ya que suben 2 puntos porcentuales, del 69% al 71%, las empresas que tienen implantado el registro salarial que dispone la normativa de igualdad.

¿Son discriminadas las mujeres por existir criterios de fuerza física? La robotización y la digitalización deberían acabar con las barreras de discriminación basadas en variables como la fuerza física, o inercias y roles que tradicionalmente han perjudicado a mujeres y a personas con capacidades distintas.

Según la encuesta realizada por Adecco han bajado en un año 4 puntos las empresas donde en materia de clasificación profesional, en la descripción de puestos de trabajo, pueden existir este tipo de criterios (fuerza física, etc.) o aspectos que permitan posibles desequilibrios entre sexos.

Las competencias digitales y la presencia de las mujeres en estudios STEM parece que tiene más que ver con la gestión del interés por estas profesiones que por cuestiones de género. El 11 de febrero, con motivo del Dia Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, se recordó la necesidad de despertar vocaciones desde la niñez: las mujeres ocupan sólo el 28% de las profesiones en sectores de alta tecnología. Además, en la FP más científica y tecnológica sólo hay un 9% de mujeres.

Esta última encuesta refleja una subida moderada de la existencia de mujeres en aquellas profesiones con formación científica, tecnológica, ingenierías, matemáticas, STEM, pero aún su presencia en el 50% o más de los puestos es muy baja, situándose entre el 7% y el 9% de las empresas.

Fuente Comunicae



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eCommerce Institute y AMVO presentan documental de evolución Digital Commerce en México durante la pandemia

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El documental forma parte de la docuserie eLíderes de la Transformación Digital elaborado por eCommerce Institute acerca del ecosistema digital en Latinoamérica. El capítulo de México cuenta con los testimonios de figuras clave del ecosistema digital mexicano de empresas como Mercado Libre, Coppel, Cornershop, Grupo Alibaba, EnvíoClick, Canasta Rosa, Jüsto, Troquer, entre otros


Durante 2020, el comercio electrónico en México creció 81% en comparación con 2019, adquiriendo un valor de $316 mil millones de pesos, un repunte que fue impulsado por las condiciones de la emergencia sanitaria por COVID-19. Todo el trabajo, los retos y las estrategias detrás de este crecimiento están plasmados en un documental sobre el ecosistema digital en México, parte de la docuserie eLíderes de la Transformación Digital elaborado por eCommerce Institute acerca del ecosistema digital en Latinoamérica que espera entregar este año 10 capítulos que incluyen a diferentes países de la región y el análisis de cada mercado particular.

La docuserie aborda el panorama en la región explorando los casos de países como Chile, Colombia, Argentina, Panamá, Perú, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala y México, entre otros. El capítulo México, co organizado localmente por la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), aborda temáticas que cobraron mayor relevancia a partir de la acelerada transformación digital que desató la pandemia durante el último año; tal es el caso de la omnicanalidad, el cambio de hábitos de los consumidores, el rol de los canales móviles, operación y logística, modelos colaborativos, el rol de los marketplaces y los nuevos modelos de negocios, entre otros.

Para hablar sobre estos temas, fueron seleccionados y entrevistados los eLíderes de cada país para compartir las estrategias que implementaron, los desafíos y retos sorteados, cómo están midiendo el comportamiento del cliente y cuáles son las acciones que están llevando a cabo en este contexto de hiper-aceleración digital. El capítulo México reúne las experiencias de los líderes que están dando forma al ecosistema digital al asimilar los cambios necesarios para crear una industria sólida, que ponga en el centro de todas las operaciones al consumidor y que sea capaz de responder a los cambios tan rápidos que, por su naturaleza, experimenta el ecosistema.

Se puede acceder al capítulo en el siguiente link: https://www.youtube.com/watch?v=HbS1lz__d2I

El contenido de valor e insights fueron proporcionados por: Bernardo Bazúa - Director Omnichannel & Digital de Coppel; Pamela Abrego Villarreal - Head of Brand & Groceries de Cornershop; Rosa Costes - Cofundadora & COO de Envíoclick; Paola Fernández De Castro Rivero - Chief of People & Performance de Jüsto; David Geisen - Country Manager de Mercado Libre México; Andrés Díaz Bedolla - Director de Comercio Electrónico Global para México de Grupo Alibaba; Roberto Margain - Chief Revenue Officer de Canasta Rosa; Ytzia Belausteguigoitia - Co CEO de Troquer; Juliana Sarmiento - Cofundadora & CRO de Envíoclick; Eric Perez-Grovas, Presidente de la AMVO y Pierre-Claude Blaise, Director general de la AMVO.

“En la AMVO, una prioridad ha sido siempre proporcionar herramientas e información de valor que apoye a entender las bases del ecosistema digital, así como los retos y oportunidades que nacen con el desarrollo e impulso que el comercio electrónico ha registrado en últimos años, y una pieza que logra reflejar el escenario actual y de dónde venimos, es el capítulo México de la docuserie que produce el Commerce Institute a nivel LATAM, y al cual decidimos sumarnos para organizar localmente”, comenta Pierre-Claude Blaise, director general de la AMVO.

Desde eCommerce Institute creemos que es muy importante dar visibilidad al increíble trabajo que han hecho y vienen haciendo muchos participantes de nuestro ecosistema para facilitar la continuidad de los negocios y la recuperación económica de los emprendedores, retailers y marcas a través de los canales digitales durante esta histórica crisis que provocó la Pandemia del COVID19. En este contexto, y con motivo de celebrar los 15 años del Tour eCommerce Day, decidimos homenajear a los actores principales de esta Hiper-aceleración que ha llegado a dos o tres dígitos: Empresas y Emprendedores, quienes de primera mano exponen el estado del arte del comercio electrónico, la performance de los negocios digitales y los casos de éxito que marcarán el rumbo del sector de ahora en adelante. Con este propósito, fueron seleccionados y entrevistados los eLíderes de cada país que compartirán con todo el ecosistema las estrategias que implementaron, qué desafíos y qué retos sortearon, bajo qué KPIs están midiendo el comportamiento del cliente y cuáles son las acciones que están llevando a cabo ahora, en este contexto tan particular", sostuvo Marcos Pueyrredón, Presidente del eCommerce Institute y Global Executive SVP VTEX.

Acerca de la AMVO
La Asociación Mexicana de Venta Online, A.C. (AMVO) es una organización civil sin fines de lucro constituida en 2014 con el propósito de apoyar e impulsar el desarrollo del comercio electrónico y la economía digital en México. La AMVO reúne a más de 400 empresas mexicanas e internacionales (startups, bricks, agencias y pure players) de los sectores de retail, moda, viajes, servicios financieros, entre otros, que buscan desarrollar su comercio electrónico y aplicar las mejores prácticas de la industria. Más información: www.amvo.org.mx


Acerca del eCommerce Institute
Es una organización sin fines de lucro de carácter regional que desarrolla y apoya la Economía Digital en los diferentes países de Latinoamérica con el objetivo de promover iniciativas que consoliden el mundo de los negocios por Internet. Dentro de los objetivos se encuentra tejer una red abierta entidades e instituciones a nivel regional que potencien las iniciativas de cada uno de sus integrantes y del conjunto. Desde su creación ha llevado a cabo actividades con continuidad que se han plasmado en actividades surgidas del seno de las instituciones que forman parte de su red.
Para mayor información sobre las mismas ingrese en www.ecommerce.institute

Fuente Comunicae



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Los 7 aspectos que se deben tener en cuenta para traslados al aeropuerto según LPA Taxi

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Cuando se quiere hacer un viaje en avión y se pasa por el aeropuerto, es lógico querer que el viaje sea lo más placentero posible, pero lo que es más importante es no olvidarse de nada


Una de las cosas más importantes a la hora de viajar, es saber como movilizarse hasta el aeropuerto. Siempre es necesario tener una idea que sea fácil de materializar y que cumpla con los objetivos sin presentar problemas.

Si se está próximo a realizar un viaje, recomiendan estos 7 aspectos que es necesario tener en cuenta para traslados al aeropuerto:

Organizar todo lo que se debe llevar: es clave que tener todas las cosas a mano y a la vista. Tratar de ubicar el equipaje que se debe que guardar en la maleta del carro en un lado, mientras que las maletas de mano hay que colocarlas también a la vista, pero en otro lugar. Lo mismo se debe hacer con las pequeñas cosas que se guardan de último, tipo teléfono móvil, cargadores, cartera, gafas de sol, etc. Esto permite, a la hora de partir, tomar rápidamente todo sin temor a que se quede nada. También se puede hacer una pequeña lista escrita de las cosas que se va acordando los días o semanas previas al viaje, para que así cuando se vaya a ir guardando cosas, se puedan verificar y así no olvidar nada.

Tener a la mano los pasajes: fundamental, a la hora de viajar siempre tener un bolso o maleta que llevar en la mano. Hay que asegurarse de guardar en él los pasajes de embarque y documentos de identificación. Tratar de no sacarlos en ningún momento para evitar riesgos de que se pierdan o se queden en algún lugar. Recordar bien dónde se guardaron.

Planear la hora de salida de casa y llegada al aeropuerto: lo ideal es estar en el aeropuerto de 2 a 3 horas máximo antes de la salida del vuelo. Las puertas de embarque se suelen cerrar 45 minutos antes del vuelo. Por ello hay que tratar de levantarse temprano y citar al método de transporte como mínimo una hora y media antes de la hora que se contrató estar en el aeropuerto. Con todo esto se aseguran de que, si se presenta algún inconveniente no habrá ningún retraso.

Comunicarse con una buena línea de taxis eficiente: tratar de ubicar una línea de taxis que trabaje las 24 horas sin interrupción y que conozca la ciudad para poder tomar otros caminos en caso de que se presente un problema en las calles principales. Verificar también que haya comunicación por distintos medios como Whatsapp, llamadas telefónicas o formularios en la página Web y que sean responsables observando testimonios de otros pasajeros que ya hayan viajado con ellos. En casos como estos lo mejor es que se contrate a profesionales como LPA Taxi Aeropuerto que seguro llenarán expectativas.

Verificar el vuelo: si la compañía de vuelo tiene una aplicación de móvil (APP) o página Web. Hay que usarlos ya que reduce las preocupaciones y el estrés al verificar el vuelo por estos medios las veces que se considere necesario.

Cuando llegue el transporte hay que guardar todo con calma: con el tiempo a favor no hay que desesperar. Guardar con calma todo lo que se tiene que llevar dentro del coche y verificar por supuesto que no se queda nada.

Ordenar el equipaje en el aeropuerto: al momento de llegar al aeropuerto se debe de tener el equipaje en orden, con las manos libres para el momento en que haya que moverse o buscar documentos y tener más alcance del equipaje de mano que más se usa con frecuencia.

Puede que estos tips suenen un poco básicos y/o complicados pero la verdad es que todo se trata de orden y calma; ya que hay gente que siempre se olvida algo. Tomar en cuenta estos aspectos y se disfrutar de un viaje emocionante desde el momento en el que se sale de casa ya que habrá la seguridad suficiente de que no se olvida nada, ni a nadie.

Fuente Comunicae



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