El Gobierno deja de ingresar 1.200 millones de euros por la economía sumergida en el sector de los cuidados

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Un estudio sectorial de Aiudo estima que 1.194.508.412,04 euros es el dinero que no entrará a las arcas públicas este 2023 debido a las más de 250.000 cuidadoras que trabajan en 'B'

El Gobierno de España dejará de ingresar en la recaudación de impuestos en 2023 cerca de 1.200 millones de euros, concretamente 1.194.508.412,04 euros, producto de la economía sumergida en el sector de los cuidados. Estas son las cifras que se desprenden del 'Informe de Impacto Social en 2022' de la startup de cuidadores a domicilio, Aiudo. Unas cifras que alertan del mercado negro existente en el sector pese a que este ha cosechado avances muy notables en los últimos años.

Todo esto ocurre en un contexto de presión fiscal en el que recientemente se ha aprobado un paquete de medidas impositivas, como es la aparición del nuevo impuesto del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), una de las novedades de la última reforma de las pensiones.

250.000 cuidadoras trabajan en B en España
Se estima que en todo el territorio nacional hay 800.000 cuidadoras. De esta cifra, más de 250.000 están trabajando actualmente sin un contrato de trabajo, es decir, de manera irregular.

Si de cada nómina de una empleada del hogar se le restan todas las contingencias profesionales, es decir, lo que ingresa el Estado cada mes por cada contrato de trabajo, de una cuidadora interna a 40 horas semanales, que sería el contrato medio de las agencias de colocación del sector de los cuidados, se calcula que el Gobierno deja de percibir un total de 4.692,72 euros. 

4.692,72 euros es la cifra que deja de ingresar al mes el Estado por cada cuidadora en situación irregular.

Este dato, multiplicado por el total de cuidadoras que no cotizan pero sí trabajan, sumado a los 12 meses que tiene un año, da la citada cifra de 1.194.508.412,4 euros, que es el dinero que no se percibe anualmente como consecuencia de la economía sumergida del sector de los cuidados de personas mayores.

En este sentido, los datos extraídos en el informe interno de Aiudo desvelan que un 31,8% del total de cuidadoras cobran en "B". Aunque el Ministerio de Trabajo ha alertado en muchas ocasiones que hasta un 30% del total de las cuidadoras cobran en "B", este  informe sectorial sitúa ese dato en un 31,8%. 

Desde Aiudo, empresa responsable del citado estudio, su CEO, Daniel Ibiza, ha apuntado a la responsabilidad y acciones que debe asumir el ejecutivo: "Creo que parte de la responsabilidad la tiene el Gobierno y que este debe tomar medidas y adoptar los recursos necesarios para regularizar esta situación, no solo por el importe que se deja de ingresar, sino por la desprotección que causa la economía sumergida tanto en las familias como en los empleados", explica. 

Un sector que se dignifica año tras año
Las empleadas del hogar forman parte de un sector marcado por unas condiciones especiales que lo diferencian del resto. En primer lugar, se trata de un grupo de trabajadoras enmarcadas en un sistema especial dentro del Régimen General de la Seguridad Social: el Sistema Especial de Empleados del Hogar.

El segundo aspecto a señalar extraído del informe de Aiudo es que se trata de un sector ampliamente feminizado. Prueba de ello son los últimos datos de la Seguridad Social correspondientes a enero de 2022, que apuntan a que el 95,5% de las afiliadas son mujeres. Concretamente y, en cifras totales, 359.000 de los 376.000 trabajadores son de sexo femenino.

Son muchos los avances conseguidos por el sector de los cuidados a domicilio hasta el momento. En 2022, las trabajadoras conquistaron el hito de poder cobrar la prestación por desempleo; una de las grandes reivindicaciones históricas del colectivo. Esto se logró gracias al ‘tirón de orejas’ de Bruselas, originado por la denuncia de una cuidadora gallega, cuya reclamación llegó al Tribunal Superior de Justicia de la Unión Europea.

Otro avance que lleva implícito este Real Decreto-Ley 16/2022 es el de la mayor protección de las trabajadoras frente al despido, tras restringirse la figura de desistimiento que permitía el despido injustificado de las cuidadoras.

El sector de las empleadas del hogar supone el 3,25% del total de empleos en España. Como se explicaba anteriormente, de este porcentaje, el 95,5% lo conforman mujeres, frente al 4,5% restante de hombres.

Además, la propia Seguridad Social ya ha avisado de un aumento de las sanciones, así como un mayor seguimiento de la situación de cuidadoras que no cotizan al propio organismo, algo que demuestra el claro compromiso gubernamental por dignificar el sector de los cuidados a domicilio.

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Después de años con crecimiento, el motor económico de América Latina se ralentiza

LATAM / ECONOMÍA - Latinoamérica registrará su menor avance de las últimas cuatro décadas en el período 2014-2020, según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), una institución dependiente de Naciones Unidas. A los problemas de ralentización o recesión económica en buena parte de los países, entre ellos las dos potencias sudamericanas (Brasil y Argentina), este año se añadieron estallidos políticos y sociales que derrocaron o hicieron tambalear a Gobiernos como los de Bolivia, Chile y Ecuador –también Venezuela, aunque la convulsión y la crisis ya es moneda corriente desde hace años–.

• La convulsa situación política y social preocupa a la empresa española, el segundo inversor mundial en Latinoamérica

"Esta situación empieza a causar preocupación en inversores y empresarios, que comienzan a preguntarse de forma recurrente dónde va a ser el nuevo estallido y cuál va a ser el próximo país que caerá en la conflictividad", apunta Carlos Malamud, catedrático de historia e investigador del Real Instituto Elcano, que destaca que la repercusión de estos elementos de incertidumbre en las economías de la región es negativa.  

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Según Cepal, la región crecerá un 1,3% en 2020 después de que este año registrara un estancamiento –ha avanzado solo un 0,1%–. Los latinoamericanos, además, cada vez tienen menos dinero, ya que su PIB per cápita se verá reducido, según Cepal, un 3,7% entre 2014 y 2020, a razón de un 0,5% anualizado. "América Latina ofrece valor, pero también incertidumbre", sostiene Goldman Sachs en un informe reciente, en el que destaca el aumento del endeudamiento en Argentina y Chile, pero lo extiende al conjunto de la región.

La capacidad de compra se ha reducido desde 2014 con la caída del PIB per cápita. Nereida González, de Analistas Financieros Internacionales (Afi), recuerda que este año se produjeron "fuertes depreciaciones de divisas latinoamericanas frente al dólar" y bajada de tipos de interés dispuesta por los bancos centrales con el objetivo de apoyar la economía.

La empresa española mira de cerca la actualidad latinoamericana: España es el segundo inversor mundial en la región después de Estados Unidos y son numerosas las compañías que están expuestas a América Latina. De hecho, el año pasado el 24,4% de los ingresos de las compañías del Ibex procedieron de la región, con Santander, BBVA y Telefónica como principales valedores al lograr allí más del 40% de sus ventas totales en 2018.  

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Las empresas del Ibex se juegan casi un 25% de sus ingresos, lo cierto es que ya hay empresas como Telefónica, Iberdrola, Repsol y ACS que han activado planes de reestructuración o que se encuentran en pleno proceso para reconvertir sus negocios allí. "Es posible que empresas extranjeras en los países de Latinoamérica hayan crecido este año menos de lo esperado y, por tanto, la gestión de riesgos haya cobrado una mayor relevancia", concluye la analista de Afi.

BRASIL: LOS MERCADOS CELEBRAN LAS POLÍTICAS LIBERALES DE JAIR BOLSONARO
Las políticas liberales del presidente brasileño Jair Bolsonaro han sido bien recibidas por los mercados. Desde que comenzó el año –y su Gobierno–, la Bolsa brasileña se anota un 26,3% y, según estimaciones de Andbank, "aún puede ofrecer revalorizaciones adicionales de entre 5% y 7%". "Las reformas económicas han mejorado relativamente las perspectivas del país", destaca Nereida González, analista de Afi. Desde Andbank remarcan que "la balanza externa del país está en equilibrio, lo que mantiene una capacidad neta de financiación gracias a que la inversión extranjera directa sigue siendo muy robusta". 

Por lo pronto, las previsiones para el próximo año sobre su crecimiento son dispares: mientras el Fondo Monetario Internacional (FMI) prevé una subida del PIB del 2%, la entidad financiera suiza UBS cifra su potencial avance en un 2,5%. Con todo, la devaluación del real y la situación política derivada de la salida del expresidente Lula Da Silva de prisión podrían generar turbulencias, según Andbank. En lo que va de año, el real se ha depreciado un 4,6% y existe el temor de que la situación política se polarice ante las elecciones municipales de 2020 por el liderazgo del exmandatario.

MÉXICO: MODESTAS PERSPECTIVAS DE FUTURO Y RECELO HACIA LÓPEZ OBRADOR
El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, sigue sin convencer a los mercados, a pesar de que no ha implementado políticas de izquierda. Citi considera que "las contradicciones entre la retórica del Gobierno y las políticas que implementa dificultan evaluar dónde está México y hacia donde va". Nereida González, analista de Afi, se expresa en el mismo sentido y cree que "la falta de un plan claro del Ejecutivo dificulta las decisiones de inversión".

El producto interior bruto del país, según el FMI, se elevará un 1,3% el próximo año tras terminar este ejercicio con un leve repunte del 0,4%. Desde Citi consideran que el país sigue teniendo interesantes oportunidades económicas y valoran que "hay pocas razones" para concluir que el mercado pueda encontrar un catalizador que revierta la buena tendencia que viene mostrando en el último año.

Andbank, por su parte, estima una revalorización en el principal índice de la Bolsa mexicana superior al 6,7% para 2020. Entre las empresas que cotizan en el país hay filiales de grupos españoles como BBVA y Santander.

ARGENTINA: ANTE LAS DUDAS SOBRE EL PAGO DE SU DEUDA Y CUÁNDO VOLVERÁ A CRECER
"La pregunta del millón es cuánto va a tardar Argentina en volver a crecer", asegura Carlos Malamud, investigador del Real Instituto Elcano después de que el PIB de la segunda economía sudamericana se contrajera un 2,5% en 2018, que este año se haya reducido previsiblemente un 3,1%, y que para 2020 los cálculos del FMI apunten otro recorte del 1,3%.

Entre las primeras medidas adoptadas, el nuevo Gobierno argentino busca extender los plazos de pago de la deuda y vincularlos al crecimiento de su economía después de que el presidente Alberto Fernández reconociera hace pocas semanas en su toma de posesión que "Argentina no puede pagar la deuda". Por el momento, las autoridades del país austral y los funcionarios del FMI han comenzado a establecer los primeros contactos para iniciar las negociaciones.

En medio de esta situación, Fernández ha cosechado su primera victoria política al lograr que los diputados aprueben la ley de emergencia económica, que fue bien recibida por los mercados y provocó que la prima de riesgo del país bajara de los 2.000 puntos básicos por primera vez en dos meses. Con todo, los analistas de BBVA llaman a mantener la cautela.

CHILE: ENTRE LAS CONSECUENCIAS DE LAS PROTESTAS Y DE LA RALENTIZACIÓN DE LA ECONOMÍA
Hasta hace unos meses Chile era considerado para muchos el país modelo en América Latina por su estabilidad económica e institucional. Sin embargo, las masivas protestas que se desencadenaron hace dos meses –y que continúan– hicieron tambalear no solo al Gobierno de Sebastián Piñera, sino al propio sistema político.

Carlos Malamud enumera problemas generales de América Latina que explican el estallido de Chile, como la pérdida de confianza en los partidos políticos y las instituciones, la corrupción y la desigualdad, a lo que se suma una clase media frustrada y enojada por "no poder entrar a un paraíso que le habían prometido".
El Gobierno chileno recortó la previsión de crecimiento del 2,6% al 2% para este año y aseguró, en reiteradas ocasiones, que las reivindicaciones de las masivas movilizaciones eran legítimas. Un escenario que, por ahora, desde las casas de análisis se considera inestable pero que no representa un riesgo para los inversores, ya que entre las reformas anunciadas por el Ejecutivo no están contempladas la modificación del marco legal flexible y favorable para la inversión extranjera.

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La nueva oportunidad del Pacífico está en Filipinas

FILIPINAS - Desde el 14 de mayo de 2019, el Gobierno de Filipinas acepta documentos apostillados (certificados proporcionados bajo la Convención de la Haya de 1961) como reemplazo de la legalización o autenticación consular con la Embajada de Filipinas del país correspondiente. Ésta es la fecha oficial en que Filipinas se adhiere a la Convención de la Haya. A partir de esta fecha, Filipinas se une a otros 116 países miembros a la Convención. Estos incluyen la Unión Europea, Estados Unidos, países de América del Sur y África, y Australia, por nombrar algunos.

• Esto significa que, si una persona necesita usar en otro país un documento público emitido en Filipinas, el Departamento de Asuntos Exteriores (DFA) ahora emitirá una apostilla si el país extranjero es miembro de la Convención de la Haya.

• A la inversa, si una persona necesita usar un documento extranjero, solo obtendrá el documento apostillado por el gobierno donde del lugar en el que se emitió dicho documento. Automáticamente, el documento apostillado se podrá usar en Filipinas.

La autenticación consular conlleva grandes dificultades: el tiempo de entrega y el costo, sin mencionar las largas colas, los viajes y las limitaciones de las diferentes embajadas y consulados, en términos de mano de obra y recursos, son solo algunos de los muchos problemas que se encuentran al consular un documento. Por lo tanto, la adhesión de Filipinas a la Convención de la Apostilla y el anuncio del Departamento de Relaciones Exteriores de Filipinas de que ahora comenzará a emitir apostillas es un avance muy esperado que, desde luego, atraerá la entrada de inversión extranjera al país a la vez que otorga una mayor seguridad jurídica.

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Esta medida claramente potenciará el ambicioso programa de inversiones en infraestructura por parte del gobierno filipino y, sin duda, supone grandes oportunidades de negocio. De hecho, este país de más de cien millones de habitantes lleva diez años de crecimiento continuo registrando una tasa media superior al 6% anual, haciendo de Filipinas todo un referente en Asia.

•   Los productos de lujo y alcohol también tienen cada vez una mayor importancia y Filipinas ya es uno de los principales consumidores de ginebra del mundo. 

 
Además, las expectativas son positivas, la tasa de desempleo continua en descenso y el consumo interno previsiblemente permitirá que la economía crezca a tasas todavía superiores, lo que hará que la población perteneciente a la clase media aumente y también su nivel adquisitivo y su consumo de productos de mayor valor, lo que favorece la venta de productos de origen occidental.  

Este incremento en la demanda de productos de importación ha impulsado las exportaciones españolas, multiplicándose por cuatro en diez años y un 71% en los últimos cinco, principalmente de productos farmacéuticos, productos delicatessen, carne, vino, moda, maquinaria y componentes de automoción.   

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El sector de infraestructuras presenta un gran potencial para las pymes españolas y aún no hay demasiada competencia instalada. El Programa "Build, Build, Build" (2017-2022) apuesta por acelerar el desarrollo de las infraestructuras en Filipinas hasta alcanzar el 7% del PIB anual. La inversión total para infraestructuras ascendería a 132.000 M€. 

El 64,20% de la inversión se destinará a infraestructuras de transporte y España tiene grandes oportunidades para el desarrollo de las mismas, en especial en consorcio con alguna gran empresa local. Constructoras y consultoras pueden beneficiarse de este impulso de las infraestructuras en un mercado de gran potencial. Además, está desarrollando un plan de inversión público-privado para infraestructuras de transporte (metro, tren, aeropuertos), energía, agua y gestión de residuos. 

Otro sector atractivo es el de las energías renovables. El Gobierno ha perfilado diversos planes estratégicos energéticos primando las energías limpias.

Entre los planes estratégicos, destaca el National Renewable Energy Programme (NREP), el cual prevé incrementar 15 GW anuales de nueva capacidad energética proveniente de fuentes renovables hasta el 2030. Entre ellas, la energía solar y la eólica serán las que experimenten mayores crecimientos, que se estiman de en torno al 10% anual en el próximo lustro. Sin embargo, es importante destacar que ciertos informes señalan una posible reducción en la cuota de mercado de las renovables en la próxima década.

 Es importante destacar que los altos costes de la electricidad en el país hacen rentables proyectos de muy diverso tipo. En el sector financiero también hay oportunidades, ya que desde su liberalización en 2014 permite la entrada de bancos con capital 100% extranjero, y que ofrece grandes posibilidades, especialmente en el marco de la ASEAN. Además, dado el bajo nivel de inclusión financiera de la población filipina, hay un amplio margen de crecimiento.

La mejora de las infraestructuras supondrá un impulso al sector turístico, uno de los que presentan más potencial y en los que las pymes españolas tienen mucho que ofrecer. El turismo es uno de los sectores de mayor potencial de crecimiento en Filipinas, pero que se ve lastrado por la falta de infraestructuras viarias y aeroportuarias del país.

En 2018 Filipinas atrajo 7,13 millones de turistas (un 8% más que el año anterior), alcanzando un record histórico. El crecimiento en este sector ha sido sostenido, partiendo de los 4,83 millones de turistas en 2014, 5,36 en 2015, 5,97 en 2016 y 6,62 en 2017.

El fortísimo potencial natural filipino contrasta con las dificultades actuales a su explotación, dadas las restricciones a la propiedad extranjera de terrenos e inmuebles, el todavía bajo número de turistas, las deficientes infraestructuras y las escasas conexiones aéreas con Europa dificultan el negocio del turismo masivo. Sin embargo, es necesario destacar que se prevén mejoras en todos estos aspectos en los próximos años. 

Filipinas mantiene 38 acuerdos comerciales bilaterales y tres Memorandos de Entendimiento con otros tantos países fuera del entorno ASEAN, y en 2009 entró en vigor el Acuerdo de Colaboración Económica con Japón.  El Acuerdo de Libre Comercio de Filipinas con la Unión Europea se encuentra en fase de negociación, aunque actualmente se encuentran suspendidas.  

En junio de 2014 se firmó una Declaración Conjunta de Cooperación entre Filipinas y la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC) que abre las negociaciones para el establecimiento de un Acuerdo de Libre Comercio entre ambos mercados. Hasta ahora, únicamente dos países de ASEAN mantienen acuerdos bilaterales con la UE: Singapur (2014) y Vietnam (2015). Por otro lado, Filipinas también continúa en negociaciones para el Acuerdo con EEUU.

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El Gobierno de México acusa a la diseñadora Carolina Herrera de "apropiación cultural" en su última colección

• Esta polémica se produce pocas semanas después de que el gobierno mexicano anunciara planes para elaborar una legislación que permita a los grupos indígenas ser dueños de los derechos de sus creaciones y "elementos culturales". 

 

México.- El gobierno mexicano ha acusado a la casa de modas Carolina Herrera de apropiación cultural en su última colección. La web de la empresa, fundada por la diseñadora homónima, dice que la colección Resort 2020 "tiene el ambiente lúdico y colorido de una fiesta latina". Pero la secretaria de Cultura de México, Alejandra Frausto, escribió una carta a la compañía reclamando el uso de patrones y dibujos exclusivos de ciertas regiones del país y sus pueblos indígenas.

Un portavoz de la casa creada por Herrera, quien nació en Venezuela, dijo que la marca reconoce el trabajo de los artesanos mexicanos y que los vestidos y trajes estuvieron inspirados "por los ricos colores de la cultura y las técnicas artesanales".

En un paso inusual, la secretaria de Cultura dirigió la carta a Herrera, quien abandonó la dirección creativa de la casa de modas el año pasado, y a su nuevo director creativo, el estadounidense Wes Gordon. En la misiva, fechada el 10 de junio, se les solicita que "expliquen públicamente con qué fundamentos decidieron hacer uso de elementos culturales cuyo origen está plenamente documentado, y cómo su utilización retribuye beneficios a las comunidades portadoras". Aclaró que no es una acusación directa, sino que, ante la duda, se determinó preguntar a la marca para conocer el proceso de creación de la colección Resort 2020.  

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Gordon, aseguró en un comunicado, recogido por RoiPress, que las prendas rinden un homenaje a la "riqueza cultural mexicana" y reconoció el "maravilloso y diverso trabajo artesanal" del país latinoamericano. "Mi admiración por el trabajo artesanal a través de mis viajes a México ha ido creciendo con los años. Con esta nueva colección he intentado poner en valor este magnífico patrimonio cultural", añadió el creador.

Frausto pone como ejemplo de esta "apropiación cultural" un vestido largo blanco con estampados de flores y animales, y dice que su bordado proviene de la comunidad de Tenango de Doria, en el estado central de Hidalgo. También se mostró en desacuerdo con dos vestidos negros bordados con flores brillantes, que son típicos de los artesanos del istmo de Tehuantepec, una región de Oaxaca y Veracruz, al sur del país. Apuntó en esta lista a otro vestido que se basa en un sarape o chal propio de Saltillo, la capital del norteño estado Coahuila. "En estos bordados está la historia de la comunidad en sí misma, y cada elemento tiene un significado personal, familiar y comunitario", escribió Frausto.

Esta polémica se produce pocas semanas después de que el gobierno mexicano anunciara planes para elaborar una legislación que permita a los grupos indígenas ser dueños de los derechos de sus creaciones y "elementos culturales". Con esta ley se quiere evitar el "plagio de sus diseños tradicionales".

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Reacciones

La colección Resort 2020 ya había recibido críticas antes, tanto en México como entre los mexicanos en el extranjero. Muchos comentarios en las redes sociales coinciden en que la firma de lujo está usando esos bordados "tomado directamente de los artesanos que trabajan duro en México". Algún usuario también señaló que en la presentación de la colección ninguna de las modelos de la campaña era latina.

Otro escribió que cuando varios diseñadores se negaron a vestir a la familia del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en protesta por sus comentarios sobre los mexicanos durante su campaña presidencial, Herrera dijo que sería "un honor" vestir a la Primera Dama Melania Trump. "Amor por México: ¿sólo cuando es lucrativo?", se puede leer en Twitter agregó.

El propio Twitter de la diseñadora sobre la colección también se inundó de inmediato con respuestas que la acusaban de plagio, y el hashtag #MexicoSinPlagios, se ha colocado entre los trend topics estos días. Pero a pesar de todo esto, la colección aún tiene una gran cantidad de fans, incluido el actor y cantante mexicano Roger González, quien dijo que la colección era "hermosa" y que "pone a México en la mira de todo el mundo".

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El Servicio de Salud del Gobierno de Aragón confía en la tecnología de ABAI Group para mejorar la atención sanitaria de sus pacientes

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El objetivo del proyecto de "Salud Informa", puesto en marcha por ABAI Group, es crear un entorno global de gestión sanitaria que permita a los pacientes acceder a toda la información y solicitudes en muy pocos click. Este acuerdo busca ofrecer a los ciudadanos aragoneses un servicio con menos esperas y más resolutivo, implementando nuevas tecnologías de autoservicio, robotización y transformación digital

ABAI Group, la empresa española proveedora de servicios externos relacionados con los procesos de negocio (BPO), ha resultado adjudicataria del contrato para realizar la transformación del servicio de Salud Informa, perteneciente al Departamento de Sanidad del Gobierno de Aragón, y cuyo objetivo es crear un entorno global de gestión sanitaria que permita a los pacientes acceder a toda la información y solicitudes en muy pocos click.

Gracias a este nuevo proyecto, ABAI Group entra en el sector de los servicios de salud digital, apostando por una estrategia tecnológica innovadora para transformar los ecosistemas de Salud Informa, diseñando una arquitectura de servicio cuyo objetivo fundamental es conseguir reducir el tiempo de espera de los pacientes, resolviendo de forma mucho más eficaz todas sus dudas, apoyándose para ello, en las nuevas tecnologías de autoservicio, inteligencia artificial, robotización y transformación digital.

El Gobierno de Aragón ha depositado su confianza en ABAI Group para ofrecer un servicio de atención más accesible y transparente a sus ciudadanos. Para conseguirlo, se apoyará en las áreas de consultoría e innovación de ABAI Group que llevará a cabo un rediseño de todos sus procesos, mejorando su plataforma para prestar un servicio de calidad con una experiencia de usuario más sencilla y digital.

Salud informa 2021 un servicio más accesible y de mayor calidad
El servicio de Salud Informa está compuesto por tres grandes ecosistemas: el portal web, la App móvil que se encuentra disponible para Android e iOs y un servicio de soporte telefónico que cambia el 902 por tres teléfonos provinciales.

Todo el entorno comprende un 360º de gestión sanitaria, que permite acceder a toda la información y solicitudes en muy pocos clicks. El portal web es un entorno completamente interactivo con acceso a los trámites más avanzados de salud, incluyendo la solicitud del nuevo certificado Covid.

La App móvil cuenta con más de 100.000 descargas en Play Store e incluye todas las funcionalidades del portal unidas a un servicio de notificaciones, facilitando la experiencia del usuario.

El servicio telefónico cuenta con un avanzado sistema de autocitas por voz que facilita la accesibilidad a públicos menos digitales. El plan del Gobierno de Aragón es traspasar estos beneficios a los ciudadanos, quienes ahora pueden contactar a través de 3 números provinciales [Huesca: 974 215 746 - Teruel: 978 623 345 - Zaragoza: 976 306 841].

Arquitectura de éxito
ABAI Group aborda el reto de crear un servicio de mejor calidad reduciendo los costes, apoyándose para ello en tres ejes fundamentales: la reingeniería de procesos, la incorporación de tecnologías innovadoras y elaborados modelos analíticos que generan sinergias en un ciclo de mejora continua de la experiencia del usuario a través de los entornos digitales.
Gracias a la reingeniería de procesos disruptiva se pueden simplificar y facilitar la experiencia de los usuarios con los medios digitales y no digitales, reduciendo al máximo el número de interacciones para conseguir resolver la solicitud.
Una transformación tecnológica profunda, construyendo una arquitectura orientada a la solución y con enfoque claro de usuario permite mejorar la capa tecnológica con una propuesta más moderna, utilizando análisis avanzados de los logs y actividad del internauta en la web para adaptar la tecnología al usuario en lugar del usuario a la tecnología.
Por último, se utiliza el Big Data para una analítica automatizada y continuada ya que hay que detectar anticipadamente lo que necesitan los usuarios. ABAI Group cuenta con modernas técnicas de minería de procesos en entornos digitales que permiten analizar de inicio a fin cada interacción, cerrando un proceso de mejora continua.

Acerca de ABAI Group
ABAI Group es una Compañía de servicios, con foco en la integración de soluciones de digitalización de procesos en la operación de clientes, en servicios de postventa, procesos de captación y back office. Unifica el conocimiento operativo y tecnológico con modelos enfocados en eficiencia, rentabilidad y calidad. Implanta plataformas tecnológicas que permiten abrir un nuevo horizonte en la operación, midiendo el desempeño e impulsando mejoras para conseguir optimización de costes, identificando palancas de mejora y simplificación de su accionamiento.

Con una plantilla de más de tres mil empleados, gestionando operaciones en más de 50 clientes, cubre un amplio rango de servicios integrados. Su campo de acción incluye servicios de gestión de clientes finales, soluciones específicas para cada industria, servicios de conocimiento y configuración, así como la operación de servicios compartidos en sectores verticales como telecomunicaciones, utilities, banca y servicios financieros, seguros y comercio electrónico. Expertos en gestión omnicanal de alto valor tecnológico, Text & Speech Analytics, Voice & ChatBot, RPA y Big Data.

Cuenta con 8 Centros de trabajo ubicados en Madrid, Barcelona, A Coruña, Zaragoza, Málaga, León, Manizales (Colombia) y ahora Lisboa.

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El 76% de las pymes españolas mantendrá el teletrabajo tras la crisis

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Según la I Encuesta sobre Pymes y Digitalización del trabajo en España realizada por Fiverr, la plataforma de trabajos freelance

Fiverr (NYSE FVRR), https://es.fiverr.com/ la compañía internacional que está cambiando el mundo del trabajo, da a conocer hoy los resultados de la I Encuesta sobre Pymes y Digitalización del trabajo en España.

El estudio, realizado entre el 21 de mayo y el 8 de junio de 2020, contempla las opiniones de los máximos ejecutivos y propietarios de más de 500 pymes en Madrid, Cataluña, Andalucía, País Vasco, Galicia, Aragón, Comunidad Valenciana y Murcia y de sectores tales como construcción e ingeniería, arte y cultura, sanidad, ocio, educación, finanzas, recursos humanos, tecnología y telecomunicaciones, legal, energía, medios de comunicación, marketing y transporte, entre otros.

El teletrabajo ha llegado para quedarse
Los resultados de la encuesta apuntan a la flexibilidad, la productividad y la conciliación como los grandes motivos por los que el teletrabajo se estandarizará de una manera total o parcial en la mayoría de las pymes consultadas.

En concreto, un 61% afirma que la flexibilidad es la mayor ventaja del trabajo en remoto mientras que un 54% considera que el teletrabajo contribuye a un mejor equilibrio entre la vida personal y la laboral. Por último, un 33% de las empresas encuestadas ha visto un incremento real de la productividad durante el confinamiento gracias al teletrabajo.

La transformación digital, a prueba
Los resultados de la encuesta muestran que el confinamiento y el teletrabajo forzoso ha puesto a prueba la transformación digital para la que las compañías se han estado preparando en mayor o menor medida desde hace algunos años. Dicha transformación, según las conclusiones del estudio, es hoy una realidad y las pymes de nuestro país han tenido y tendrán que seguir invirtiendo para reforzar su digitalización.

Según los datos del informe realizado por Fiverr, un 56% de las pymes consultadas pretenden reforzar sus sistemas de teletrabajo para adaptarse al nuevo modelo laboral.

Además, un 47% de las pymes españolas están invirtiendo en marketing digital y lo consideran una prioridad ante la situación actual debido al aumento de presencia online de las empresas. Por su parte, un 35% invertirá en desarrollar estrategias comerciales y de ventas para afrontar la situación a futuro.

Profesionales freelance al rescate
El confinamiento ha cambiado tanto las prioridades como los sistemas de trabajo y los recursos laborales de las pymes españolas. Esta es una de las principales conclusiones del estudio que muestra que un 55% de las pymes ha recurrido a profesionales freelance para adaptarse a las necesidades de digitalización y presencia online que ha impuesto el confinamiento.

Así, un 34% de las compañías consultadas afirma haber contratado freelance para cubrir las crecientes necesidades de marketing digital y presencia online durante la crisis del Covid-19, un 29% ha necesitado a estos profesionales independientes para dar un mejor servicio al cliente durante estos últimos tiempos, un 27% para la gestión de su presencia en redes sociales y un 26% para realizar trabajos de diseño.

Respecto a cómo han encontrado este talento freelance en el mercado, un 36% lo ha hecho a través de plataformas de trabajos freelance como Fiverr y un 38% a través de LinkedIn.

Impacto del Covid-19 en las pymes
La llegada del Coronavirus ha supuesto un duro golpe, tanto para el tejido social como para la economía española. La falta de previsión y de preparación para algunos de los efectos que la pandemia ha tenido en España salen a relucir en las respuestas de las pymes analizadas.

Un 51% de las empresas encuestadas considera no haber estado preparada para esta crisis frente al 9% que considera lo contrario. Algunos de los principales motivos por los que las empresas no han estado a la altura son: no estar suficientemente preparados para el teletrabajo (un 47%), no contar con la tecnología necesaria para afrontar la situación (un 39%), no recibir información y ayuda suficiente del gobierno (un 32%) y no tener acceso a profesionales independientes o freelance para cubrir necesidades fundamentales surgidas de la crisis (un 25%).

Preguntadas sobre los efectos negativos que el Covid-19 ha tenido en sus negocios, es posible concluir que las pymes consultadas han sufrido un descenso en sus ingresos de 113.153€ de media. Aunque muchas de ellas ponen foco en la recuperación y ha habido algunos sectores menos castigados, sólo un 6% de las pymes consultadas espera que sus ingresos crezcan tras la crisis.

Culpables
Cerca de la mitad de las pymes preguntadas (un 48%) asegura que el gobierno ha gestionado mal esta crisis frente al 23% que opina que la gestión ha sido óptima. 20% asegura que el desempeño del gobierno ha sido muy malo durante la crisis del Covid-19.

Las pymes españolas son muy heterogéneas al hablar de culpables. Un 37% afirma que la culpa del revés que el Covid-19 ha supuesto para sus negocios es de la falta de experiencia en situaciones tan extremas como esta y un 36% se culpan a sí mismos por estar poco preparados o subestimar el tamaño de la crisis.

Un 30% afirma que la culpa del impacto que la pandemia ha tenido en las pymes españolas es del Gobierno y un 24% afirma que no tener presencia digital es la principal razón del impacto negativo en su negocio.

¿Miedo al futuro del trabajo?
A pesar del revés que esta crisis ha supuesto para el tejido empresarial español, un 54% de las pymes consultadas dice no tener miedo ante el futuro de su negocio frente al 46% que se muestra menos optimista.

Empresas más preparadas
Estar preparado para posibles rebrotes, confinamientos o inestabilidad futura es el reto que las pymes españolas tienen ante sí. Preguntadas por las áreas en las que pretenden invertir tras la crisis que se está atravesando, la innovación, digitalización, presencia online, tecnología, formación digital y teletrabajo son las más repetidas.

Respecto a otras medidas que se consideran clave para estar a la altura en el futuro, las pymes españolas pretenden ganar en flexibilidad (39%), trabajar con más freelance de diferentes disciplinas (27%) para adaptarse a la situación y reducir la plantilla (17%).

Sobre Fiverr
La misión de Fiverr es cambiar la forma en la que el mundo trabaja. La plataforma Fiverr conecta empresas de todos los tamaños con autónomos, ofreciendo servicios digitales en más de 300 categorías, a través de 8 secciones, incluyendo diseño gráfico, marketing digital, programación, video y animación, etc.

En 2019, más de 2.4 millones de clientes contrataron a través de Fiverr trabajadores freelances procedentes de más de 160 países.

Fuente Comunicae

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El Parlamento de Corea del Sur comienza a regular la criptografía

  

COREA DEL SUR - Los reguladores de Corea del Sur han tomado la decisión de que es mejor introducir cambios importantes dentro de la industria de la criptografía en lugar de simplemente prohibirlo. El gobierno indio recientemente hizo un movimiento hacia la legalización de las criptomonedas. Ucrania, Canadá, Bielorrusia, la UE y algunas otras regiones se están uniendo al fuzz de stablecoin respaldado por el gobierno. Al observar la situación, Corea del Sur legalizó recientemente la criptografía, con una enmienda importante.

• Los intercambios de criptomonedas informarán el nombre real del CEO   

 
La enmienda cambiará sustancialmente algunas partes de la Ley de Informes Especiales. La Asamblea Nacional de Corea del Sur dio luz verde al proyecto de ley después de la sesión de la tarde del 5 de marzo. Como resultado, las personas que tienen negocios de criptomonedas en el país tendrán que presentar informes extendidos. Además, la infraestructura actual de blockchain recibirá una reestructuración significativa para adaptarse a los nuevos esquemas de impuestos.

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Cualquier negocio relacionado con la criptografía ahora tiene que abrir una cuenta bancaria local utilizando el nombre real del representante de la empresa. Es un gran requisito tocar intercambios, billeteras de custodia, fideicomisos y nuevas empresas de ICO. Solo en caso de que la empresa tenga una cuenta en un banco coreano, podrían operar libremente. De lo contrario, sanciones e incluso penas de prisión esperan a las personas que engañan a la ley.

Según el modelo de regulación, cualquier intercambio de cifrado tendrá que establecer una cuenta bancaria, vinculada a la persona real. Y luego, el intercambio utilizará esa cuenta para recibir y enviar efectivo relacionado con las solicitudes de los clientes en el sitio. Los informes dicen que las grandes empresas locales ya tienen todo lo que se necesita para cumplir. Pero los servicios de tamaño mediano pueden tener problemas y necesitan arreglar sus modelos de negocio. Por ejemplo, a algunos de los pequeños intercambios de cifrado les gusta usar proveedores de pagos externos para enviar efectivo a sus clientes.

En el nuevo marco regulatorio, no ocurrirá una solución tan evidente. Es bueno porque los clientes de pequeños intercambios deben protegerse de las monedas lavadas y la actividad criminal de los jefes de intercambio.

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Lástima que la nueva ley gane toda su fuerza solo después de un año desde que el presidente Jaein Moon le puso un canto. Sin embargo, para septiembre de 2020, todos los intercambios y otros servicios ya deben establecer la estructura de cumplimiento necesaria.

Un negocio local estuvo esperando durante más de dos años para que esta ley viera luz. Simon Kim, CEO de crypto exchange en Corea del Sur Hashed, declaró:

Hasta este momento, los reguladores estaban tratando de poner a la industria en vías legales. Sin embargo, debido a la falta de comprensión, las empresas de criptomonedas estaban autorreguladas. También tomaron las decisiones finales sobre cómo actuar con los fondos del usuario. ¿Cuál es una situación peligrosa, tanto para usuarios, intercambios y gobierno? Nunca se sabe lo que una persona sospechosa podría obtener el control de miles de millones de dólares en criptomonedas.

En el pasado, e incluso en este momento, cualquiera podía registrarse y lanzar el intercambio de criptomonedas en el país. La diferencia es que si ya tenía un negocio de cifrado para cuando se aprobó la ley, debe presentar un informe de seis meses. Si los intercambios carecen de modelos contables adecuados en su sistema de documentos interno, entonces tienen que cerrar. Si un intercambio continuará operando a pesar de los requisitos, el CEO tendría que pagar una multa de $ 42,000 o enfrentar 5 años de prisión.

Los expertos afirman que los comerciantes perderán más dinero del que ganan
Los comerciantes coreanos muestran diferentes posturas en los foros. Algunas personas cínicas afirman que la regulación no impedirá que los inversores pierdan dinero. Porque, si antes tenían que pagar a los estafadores, ahora tienen que pagar impuestos. Y a pesar de que los intercambios se mantendrán con nombres reales, los comerciantes tendrán que perder aún más dinero en impuestos que en estafas ocasionales.

Además, otros expertos afirman que el gobierno debería dejar solo el mercado de cifrado. Si observa el bajo rendimiento de los mercados regulados, es fácil predecir lo que sucederá en breve en el mercado de cifrado. Para agregar más petróleo a la hoguera, el intercambio de Binance recientemente emitió su propio KRW Stablecoin (BKRW).

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Malasia, el punto de acceso a la ASEAN

MALASIA - La inversión extranjera directa (IED) se convirtió a partir de la década de los ochenta en uno de los pilares del desarrollo de Malasia, al aportar la financiación necesaria para transformar la estructura de un país que pasó rápidamente de ser productor y exportador de materias primas a convertirse en una economía de renta media con un entramado productivo diversificado y orientado hacia los mercados exteriores.

• Ya en 2009, los procesos de liberalización de la inversión en el sector de los servicios permitieron la apertura a la IED de nuevas actividades como los servicios turísticos, la salud o el sector informático

• El país se mantiene como un atractivo hub desde el que abordar el Sudeste Asiático. El Gobierno malasio sigue apostando por incentivar la llegada de inversiones extranjeras y la digitalización de su economía

Aunque las autoridades locales todavía restringen el acceso a aquellas ramas de producción consideradas esenciales, entre las que se incluyen la industria del automóvil o los servicios financieros, más de 5.000 empresas con participación extranjera de unos 40 países operan actualmente en el sector industrial y en el de los servicios. 

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Malasia, que cuenta con más de 70 tratados bilaterales de inversión, se ha configurado así como una excelente plataforma de acceso a los mercados de la ASEAN y mantiene unas estrechas relaciones con otros vecinos de la región, especialmente con China, que son, junto con Estados Unidos, sus principales socios, tanto en términos de comercio como de IED.

No obstante, y conforme el impulso económico ha ido permitiendo que se convierta de forma intermitente en un país emisor neto de inversiones gracias a su pujanza petrolera y bancaria y a su estratégica posición en la ASEAN, también se ha observado una cierta reducción en las entradas de IED, que en 2018 registraron, con 8.093 millones de dólares, una de las cifras más bajas de los últimos años.

Esta menor entrada de inversión ha tenido lugar en un año en el que se ha producido un inesperado cambio de Gobierno. Tras 61 años en el poder, el partido gobernante ha sido reemplazado por una coalición liderada por el anterior primer ministro.

El traspaso de poder sin incidentes ha dado prueba de la estabilidad democrática del país, así como de su solidez económica, si bien se han ralentizado y revisado algunos de los proyectos de infraestructuras impulsados por el anterior Gobierno.

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Incentivando la inversión

El marco jurídico y tributario, que se rige fundamentalmente por la ley sobre impuestos de 1967 y por la ley sobre incentivos a la inversión de 1986 (actualizada en 2014), promueve activamente la implantación de las empresas extranjeras.

Las autoridades locales han establecido una amplia gama de facilidades e incentivos fiscales con el objetivo de atraer esa IED hacia sectores considerados como estratégicos, principalmente dentro de la actividad manufacturera, y sobre los que se encuentra cumplida información a través de la Autoridad para el Desarrollo de Inversiones de Malasia (MIDA, por sus siglas en inglés) y en el documento específico "Malasia, inversión en el sector manufacturero" publicado por dicha entidad.

Son los casos de la iniciativa "estatus pionero" para los sectores agrícola, industrial y turístico, el "estatus de MSC" para las empresas tecnológicas y multimedia o la implantación de la etiqueta Bionexus dentro de la industria de la biotecnología.

Además, tal como se apunta desde la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Kuala Lumpur, si bien la preferencia nacional está presente en la normativa aplicable a concursos y contrataciones, "el Gobierno está tratando de liberalizar el sistema de empleo de expatriados en el sector manufacturero para promover la transferencia de tecnología y facilitar la llegada de personal cualificado a su territorio".

Estos programas de índole nacional se completan además con los incentivos que cada estado (Malasia es un Estado federal) aporta dentro de su ámbito de competencia y con la existencia de diferentes "corredores" o zonas geográficas específicas para el desarrollo de sectores considerados prioritarios y que también ofrecen unas condiciones ventajosas para las empresas que deseen instalarse allí y cumplan los requisitos.

Puerta de la ASEAN

El país se convirtió a finales de la década pasada en uno de los destinos preferentes de la inversión española en la región. Desde entonces, tal como queda reflejado en el artículo publicado por El Exportador "Malasia, rumbo a la prosperidad", empresas de diferentes sectores como Roca, Indra, Pikolin (a través de su filial Dunlopillo), Idom, Ormazábal, Técnicas Reunidas y, especialmente, Acerinox, que cuenta con una fábrica en Johor Bahru, comenzaron a optar por este mercado como una vía natural de entrada en los países de la ASEAN. Repsol está asimismo presente en el mercado malasio, donde el oil & gas es un sector de referencia.

Otras firmas españolas han participado en licitaciones de varios proyectos destinados a mejorar las infraestructuras de transporte de Malasia, pero muchos de ellos se vieron paralizados recientemente por el Ejecutivo debido a su elevado coste y al cambio de prioridades dentro de su estrategia de desarrollo.

Pese a ello, empresas como Indra, que ha suministrado el sistema automático de venta de billetes de la mayor parte del transporte público en Kuala Lumpur, mantienen su apuesta por el mercado.

Malasia se mantenía como el principal receptor de IED española en la ASEAN a finales de 2016, con una inversión bruta acumulada cifrada en 993 millones de euros.

No obstante, los flujos de inversión bruta española en el país, caracterizados por una cierta volatilidad, han visto reducidos sus números en el último ejercicio, pues apenas representaron un millón de euros durante 2018, tras suponer cerca de 59 millones en 2017 y alcanzar casi 90 millones en 2014.

Por último, hay que recordar que existe un Convenio para Evitar la Doble Imposición que entró en vigor en 2008, así como un Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI), firmado en 1995 y en vigor desde el año siguiente.

Un presupuesto para 2020

El ministro de Finanzas, Lim Guan Eng, presentó el pasado 11 de octubre una propuesta de presupuesto para 2020 en línea con las aspiraciones de la estrategia Shared Prosperity Vision 2030, pues se centra en iniciativas para mejorar la inclusión social, orientar al país hacia la transformación digital e impulsar la competitividad malasia como lugar de destino para la inversión extranjera.

Recoge además unos ingresos fiscales de 297.000 millones de ringgits, que vienen a suponer cerca de 65.000 millones de euros. Frente al presupuesto anterior, se reducen los ingresos y los gastos, ya que en 2019 se ha contado con un dividendo especial de Petronas para reducir el déficit, que en 2020 no se va a repetir, en una apuesta clara por mantener la disciplina fiscal.

Algunos analistas consideran que, por el lado del gasto, la nueva propuesta incluye un conjunto de medidas dirigidas a mejorar la inclusión, elevar el presupuesto en educación, apoyar la adquisición de viviendas y dar subvenciones al transporte de los más desfavorecidos.

Si bien el impulso de las infraestructuras parece continuar en un segundo plano dentro de la estrategia actual de desarrollo del Gobierno, no es menos cierto que movimientos como la aprobación de la Política Nacional de Transporte para los próximos años confirman la decisión de seguir modernizando un sector ferroviario que previamente había sufrido la paralización de varios proyectos y ejecuciones. La consejera económica y comercial de la Embajada de España en Kuala Lumpur, Inés Pérez-Durántez, destaca que "se espera una reactivación de los proyectos en los próximos años y, sin duda, Malasia mantiene su atractivo tanto por sus expectativas de crecimiento como por el ecosistema que ofrece para abordar el Sudeste Asiático".

En definitiva, Malasia sigue trabajando para mejorar su ecosistema para los negocios, como refleja su ascenso a la posición 12 en el listado del "Doing Business" del Banco Mundial de 2020, y continuará generando oportunidades de inversión en el sector del transporte y de las infraestructuras, aunque posiblemente a menor escala que hace unos años, y también en otros ámbitos con elevado valor añadido como la electrónica, las energías renovables, el turismo o las tecnologías de la información.

Fuente: Javier García Cuesta

ICEX España

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Uruguay arrebata $22,000,000 al narcotráfico con la legalización mediante la Ley de la Marihuana

• El Estado uruguayo, por su parte, ya ha reiterado que su propósito no es promover el turismo cannábico.  
• Kruchik, quien lamenta que el veto de los bancos siga sin solucionarse, también explica cómo a raíz de la regulación de la marihuana comenzaron a surgir en el país productores de aceites y cremas cannábicas que trabajan de forma clandestina.   

URUGUAY.- Según un informe del Ircca, se estima que la ley de regulación de la marihuana en Uruguay ha logrado arrebatar al narcotráfico más de 22 millones de dólares en los últimos cinco años. Se trata de un golpe importante contra el mercado ilícito de esta droga, pero este aún resiste y se mantiene presente en el país.

El cannabis que se comercializa en Uruguay de forma ilegal procede principalmente de Paraguay, el mayor productor de marihuana en Sudamérica. Se trata de un producto de baja calidad que incluye semillas, ramas y hojas, y que al estar prensado y no secarse bien, suele tener hongos. El llamado "prensado paraguayo" sigue siendo la única opción para los consumidores que tienen menos recursos económicos, ya que 25 gramos cuestan aproximadamente 500 pesos, unos 14 euros.

Paradójicamente, tras la implementación de la ley se ha creado un segundo mercado ilegal, en el que cultivadores domésticos o integrantes de clubes cannábicos registrados desvían parte de lo que producen a venderlo y abastece principalmente a los turistas que buscan un producto de mayor calidad que el prensado paraguayo. Así lo justifica el integrante de un club cannábico que pide mantenerse en el anonimato: "Volcar el excedente de producción al mercado negro es la única manera de asegurar la rentabilidad de un club cannábico, porque son espacios que requieren una importante inversión de tiempo y dinero".

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Por su parte, el investigador del Instituto alemán Max Planck, Pablo Galain, prefiere denominarlo "mercado gris", porque si bien el origen del producto es lícito después se desvía a un destino ilícito, aclara a eldiario.es. Los legisladores uruguayos, asegura, contaron con la posibilidad de que existiera ese mercado gris y "lo aceptaron como algo mejor que el mercado negro dentro de un concepto sociológico de reducción de daños", es decir, prefirieron que se comercializaran cogollos de marihuana de forma ilícita porque es un mejor producto que el prensado paraguayo.

Turismo cannábico, una nueva realidad
No hay nada mejor que visitar los grow shops, tiendas especializadas en insumos para el cultivo de marihuana, para confirmar que el turismo cannábico es ya una realidad imparable en el país, pese a la prohibición de la ley. En Urugrow, ubicado en el centro de Montevideo, es raro el día que no reciben a algún turista interesado en comprar hierba. Entre sistemas de iluminación para plantas, fertilizantes y grinders, los dueños de este local les explican con paciencia que la ley uruguaya no les permite acceder a la marihuana legal, por lo que muchos, aseguran, terminan acudiendo al mercado negro. 

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Juan Manuel Varela, uno de los gerentes de este grow shop pionero en el país, considera que Uruguay está dejando pasar una oportunidad de negocio al prohibir la venta de marihuana a los turistas porque al final, de una forma u otra, la van a conseguir. "Siento que estamos perdiendo un ingreso importante, tanto el Estado que lo podría percibir en impuestos como los empresarios que estamos en el rubro, se pierde un nicho de trabajo. No es algo malo sacarle rédito a eso".

En ese sentido, también el investigador Galain considera que prohibir la venta de marihuana legal al turismo "no tiene sentido", pues "si Uruguay sostiene que creó esta ley en favor de los derechos humanos, a esos derechos deberían poder optar todos los consumidores y, por tanto, no debería haber diferenciación entre residentes y no residentes".

El Estado uruguayo, por su parte, ya ha reiterado que su propósito no es promover el turismo cannábico. A diferencia de lugares como Colorado, en EEUU, donde el turista accede a un registro durante el tiempo que allí permanece y puede adquirir varios gramos de marihuana, la nación sudamericana no tiene previsto un cambio a corto plazo.

Un país conservador pese a su ley pionera
Los consumidores lamentan que el país avanza más que sus conciudadanos. Pablo tiene 54 años, es padre de tres hijos y vive en Montevideo. En uno de los días más calurosos del verano austral, me muestra orgulloso las plantas de marihuana que tiene en su jardín para autoconsumo. Es evidente que las cosas han cambiado, aunque no olvida cómo en el pasado las autoridades le trataban "como un delincuente" si le cazaban con unos gramos de hierba en el bolsillo.

Hasta la aprobación de la ley, Pablo cultivaba cannabis en la clandestinidad sabiendo el riesgo que implicaba. Ahora, a pesar de estar registrado como cultivador doméstico, prefiere no aparecer en ninguna foto ni dar más datos personales porque, pese a la norma, asegura que Uruguay sigue siendo un país "muy conservador" y los consumidores de marihuana aún cargan con un estigma. De hecho no es fácil encontrar a consumidores de cannabis legal que quieran dar su testimonio a cara descubierta. Décadas de represión han provocado una gran desconfianza, por eso el hecho de que ahora sea obligatorio inscribirse en un registro estatal no agrada a la mayoría de usuarios. "Lo de estar en un registro no gusta a los consumidores, sobre todo a los de cierta edad que vivieron la dictadura (1973-1985)", explica Pablo. También existe el temor de que un cambio de gobierno en clave conservadora pueda suponer la abrogación de la ley que regula el mercado de la marihuana, quedando sus datos en una especie de lista negra.

Opinión similar es la que comparte Danilo, jardinero de 43 años y usuario registrado que consume marihuana desde hace muchos años. "En Uruguay existe un doble discurso, porque si bien ha habido una apertura al darnos un marco legal en el que nos podemos mover, los prejuicios siguen muy enquistados en la sociedad y eso lo complica todo", asegura Danilo, quien considera que aún queda un largo camino que recorrer en el país.

Museo del cannabis
Una hermosa casona que sirvió de club de fútbol y que fue frecuentada por músicos uruguayos como Eduardo Mateo, es desde diciembre de 2016 la sede del Museo del Cannabis en Montevideo. Dirigido por Eduardo Blasina, un ingeniero agrónomo y militante que siempre luchó por la legalización de la marihuana en Uruguay, el espacio es una mezcla de museo tradicional y jardín botánico que muestra al visitante desde la historia y diversos usos de esta planta a cómo se produjo la regulación del mercado.

"Le ley significó un avance memorable; estoy orgulloso de que Uruguay haya sido el primer país del mundo en terminar con una prohibición absurda, aunque creo que hay cosas mejorables, pues debería haber un mecanismo para que el turista pudiera comprar marihuana legalmente y no seguir condenándolo al mercado negro. También debería haber un mayor acceso al cannabis medicinal para la población", dice mientras recorremos este espacio.

El país celebra elecciones en octubre y Blasina está convencido de que el próximo gobierno deberá abordar estos temas. Sin embargo, es consciente de que ahora ningún político va a proponer una flexibilización de las normas de acceso a la marihuana, pues recibiría los ataques de los más conservadores y se arriesgaría a perder votos.

Ante la posibilidad de que ganara un gobierno conservador que pudiera dar marcha atrás a la ley que regula el mercado del cannabis, Blasina considera que es poco probable, pues en Uruguay "los sectores fundamentalistas religiosos son menos importantes que en otros países de América Latina y el sistema, en general, ha funcionado bien". "Ya es muy tarde para dar marcha atrás, volver a la prohibición sería un retroceso".

El Ejecutivo uruguayo autorizó la producción de cannabis para uso científico y medicinal y la de cáñamo industrial en febrero de 2015, sin embargo, son muchas las voces críticas que consideran que el actual gobierno de Tabaré Vázquez ha postergado el desarrollo de estos otros usos de la ley, ralentizando por ejemplo la concesión de licencias a las empresas. Compañías como Fotmer o Cannapur, que pretenden emplear a cientos de personas, hace apenas unos meses que han comenzado sus emprendimientos en el departamento de Colonia (suroeste) para producir cannabis medicinal.

No es ningún secreto que a Vázquez, médico oncólogo de profesión y enemigo acérrimo del tabaco, nunca le agradó la regulación de la marihuana que impulsó el expresidente José Mujica, pese a que ambos pertenecen a la misma coalición política, el Frente Amplio. "Tabaré Vázquez no fue un entusiasta del modelo; no es que haya ido a vía muerta como algunos pregonaban, pero para un modelo tan innovador se necesita temple y mano firme. La instrumentación de la ley no ha tenido en la agenda de gobierno ni la prioridad ni la importancia política que tuvo anteriormente", sostiene el exsecretario de la JND, Milton Romani.

Con el objetivo de dar precisamente un impulso al sector del cannabis medicinal, el pasado 17 de octubre, coincidiendo con la legalización de la marihuana recreativa en Canadá, se creó en Uruguay la Cámara de Empresas de Cannabis Medicinal (Cecam), que reúne a unas 20 compañías. "Nos unimos en una misma voz para legitimar esta industria, para que se creen normas teniendo en cuenta las necesidades del sector. Queremos destacar la importancia y la oportunidad que este rubro significa para Uruguay", dice Andrea Kruchik, miembro fundador de Cecam y cofundadora de Yvy, empresa centrada en productos orgánicos a base de cannabis medicinal.

Kruchik, quien lamenta que el veto de los bancos siga sin solucionarse, también explica cómo a raíz de la regulación de la marihuana comenzaron a surgir en el país productores de aceites y cremas cannábicas que trabajan de forma clandestina. "Se creó un mercado negro porque no se hizo una reglamentación práctica sobre cómo se podían obtener licencias y registrar medicamentos a base de cannabis. Al tratarse de un producto tan eficaz y como cada vez más gente quiere probar cosas más naturales, esa industria explotó", asegura esta emprendedora.

Fuente: eldiario.es

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