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martes, 13 de octubre de 2020

El premio por excelencia al diseño global ya está aquí: OPPO está buscando a su próximo Maestro del Diseño

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La marca de smartphones global y en constante evolución OPPO anunció el lanzamiento de su galardón de diseño global dotado con un premio total de 7.500 $ y un premio único máximo de 4.000 $. El singular premio al diseño global OPPO "Seek for the Next Master" es el concurso de diseño más esperado de Asia. Esta iniciativa de OPPO supone un paso mutuamente beneficioso tanto para la marca como para los diseñadores


"Seek for the Next Master" de OPPO invita a los diseñadores de todo el mundo a crear diseños de temas, fondos de pantalla, fondos de pantalla animados, tonos de vídeos y fundas para móviles. Este concurso internacional anima a los diseñadores a convertirse en parte de la comunidad mundial OPPO y hacer gala de sus habilidades artísticas en una plataforma global. Así, OPPO aspira a reunir a las principales mentes creativas del planeta para debatir sobre el futuro de la estética de los móviles. OPPO se apoya en el certamen para ofrecer entretenimiento artístico visual a los usuarios ampliando el valor cultural y artístico, así como consolidando la relevancia comercial.

El concurso comienza el 10 de octubre de 2020. Los diseñadores pueden registrarse en https://developers.oppomobile.com/competition/index.html

El certamen presenta cuatro categorías:

1. Tema

2. Fondo de pantalla (incluido Fondo de pantalla animado)

3. Tono de vídeo

4. Fundas para móviles

El premio permite al diseñador participar en todas las categorías subiendo múltiples conjuntos de obras, sin embargo, una obra solo puede ganar el premio de una categoría.

Si un/a diseñador/a sube múltiples propuestas y gana todos los premios al mismo tiempo, la mayor cantidad de dinero que podrá ganar será: Premio al diseño global 4000 $ + Premio al diseño de movimiento creativo 1000 $ + Premio al diseño de la mejor serie de fondos de pantalla 1000 $ + Premio al diseño original de accesorios para teléfonos 500 $ + Premio al diseño más popular 1000 $ = 7500 USD.

Los diseños de todas las categorías, excepto Funda para móvil, pueden ser enviados hasta el 31 de diciembre de 2020. Se tendrá hasta el 1 de noviembre de 2020 para presentar las propuestas para el Premio al diseño original de accesorios para teléfonos (Funda para móvil).

El 10 de octubre de 2020 comienza la votación en la página web.

Los ganadores del premio a la popularidad serán juzgados por el número de votos que obtengan sus diseños. Mientras que un jurado profesional será quien elija los demás premios.

OPPO anima a los diseñadores a llegar a esos 100 millones de usuarios OPPO en todo el mundo, expresándoles su singular visión a millones de usuarios. Este premio al diseño global alienta y celebra a fascinantes diseñadores y pensadores de todo el planeta.

Acerca de OPPO
OPPO es líder mundial en innovación y fabricación de dispositivos inteligentes. Se halla comprometido con la innovación tanto en productos como en tecnología, con miras a crear una experiencia envolvente e integral para los usuarios.

Desde el lanzamiento de Smiley Face, su primer smartphone, en 2008, OPPO ha estado en constante búsqueda de la perfecta sinergia entre estética y tecnología.

Contacto con los medios: oppoglobaldesignaward@gmail.com

Fuente Comunicae



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Microsegur desarrolla eGuard, una nueva solución de seguridad basada en postes autónomos CCTV

/COMUNICAE/

eGuard es la alternativa perfecta para la vigilancia en obras, plantas solares, eventos al aire libre y grandes superficies. Una propuesta autónoma, personalizable y de gran alcance que revolucionará la forma de entender la seguridad


Microsegur es una empresa española líder en ingeniería de sistemas de seguridad perimetral avanzada y experta en la protección de entornos complejos. Cuenta con una experiencia de casi 30 años en el sector, durante los cuales no ha dejado de innovar en busca de las mejores soluciones para sus clientes. “eGuard surge para solucionar los problemas que se encontraban nuestros clientes en la fase de ejecución de sus proyectos a la hora de controlar la obra. Un momento delicado y vulnerable, ya que aún no existe ningún tipo de sistema de seguridad instalado y en esta fase inicial es cuando más materiales fáciles de substraer hay. Además, al tratarse de recintos con grandes extensiones, es necesario un elevado número de personal de seguridad para poder vigilar toda la obra. Todo esto ya de por si supone un gasto elevado, que, en caso de ser robado, saboteado o maltratado, puede suponer grandes retrasos que se traducen en más tiempo y dinero perdidos, " señalan desde Microsegur.

Con esta idea diseñada por Microsegur, será posible desplegar el número de torres de vigilancia necesarias para poder vigilar y controlar en tiempo real cualquier zona sensible de la obra. Además, los eGuard se pueden ir moviendo, siguiendo los avances de la obra y zonas de acopio. "Esta herramienta supone una gran ventaja para nuestros clientes, incrementando la seguridad y reduciendo los costes de vigilancia",explican desde Microsegur. Además, los eGuard se encuentran conectados a nuestra CRA Turkana 24/7. Y al ser equipos autónomos, tanto en comunicaciones como en suministros eléctrico, permite vigilar una zona remota en la que no haya ninguna infraestructura. Además, cuenta con un diseño robusto y se adapta a cualquier tipo de terreno, puede ser operado en cualquier lugar, es un equipo 4x4. “eGuard te permite cubrir desde el perímetro de un festival, una campa temporal de vehículos, una obra en fase de ejecución o cubrir la operativa de un sistema de seguridad saboteado mientras es reparado. Es ideal para recintos en los que no hay o no es viable económicamente instalar un sistema de videovigilancia, y es necesario temporalmente.”

Microsegur está especializada en seguridad perimetral para entonos complejos. Ha desarrollado importantes proyectos a nivel mundial y cuenta con oficinas en Reino Unido, Chile, México y España. Sus diversos proyectos tienen presencia internacional en América, Europa, Asia y Oriente Medio... Y en la actualidad está realizando proyectos en: Bélgica, Chile, México, República Dominicana, Colombia, Reino Unido, España, Portugal, Kenia, Japón y Egipto.

En Microsegur tenemos un espíritu innovador y estamos constantemente estudiando el mercado y observando los posibles problemas sin solución que pueda haber. Hace unos años creamos nuestra CRA denominada Turkana para dar solución a los problemas de las CRA convencionales puesto eran incapaces de gestionar el elevado número de alarmas generadas en grandes perímetros de plantas industriales y ahora volvemos con eGuard para dar solución a los problemas de vigilancia en las fases de ejecución de los proyectos.

La única forma de enfrentar las dificultades de forma inteligente es, buscar una forma nueva de resolver los viejos problemas. eGuard es sin duda un buen ejemplo de ello. eGuard es pionero en el sector de la seguridad privada en España”, comentan desde Microsegur.

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lunes, 12 de octubre de 2020

Medir el ROI de la formación en los empleados es imprescindible para cualquier Director de RRHH, según M2i Formación




ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA / EXPERTOS - Ante la incertidumbre que nos rodea, M2i Formación y Grupo Talento apuestan firmemente por la evaluación de la formación como acción determinante dentro de las organizaciones. Razón por la que ambas compañías, especialistas en gestión del talento, se reunieron en un webinar de trabajo en el que mostraron a un notable grupo de Directores/as de RRHH cómo pueden maximizar sus esfuerzos y, además, demostrarlo con datos reales.

El encuentro titulado “Conoce el ROI que genera la formación de tus empleados”, de temática totalmente innovadora dentro del sector de la formación, contó con la participación de especialistas en la materia, que desarrollaron las problemáticas a las que se enfrentan en estos momentos los profesionales de RRHH: el impacto en KPIs de negocio, la evaluación del desempeño, el alineamiento con competencias, misiones, principios y valores, transferencia del aprendizaje, identificación de potenciales, planes de sucesión, etc. 


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Además, durante el encuentro se hizo especial foco en uno de los mayores retos que siempre han tenido las direcciones de RRHH y Gestión del Talento: calcular el retorno de la inversión de la formación (ROI), un tema de difícil consecución para la gran mayoría de las compañías. En este sentido, los ponentes mostraron las principales herramientas y metodologías escalables que se encuentran diseñadas, específicamente, para medir y evaluar la rentabilidad de las acciones formativas realizadas. 

“Nuestro objetivo es que las compañías aprendan a maximizar el potencial de sus empleados gracias a programas formativos de calidad, adaptados a sus necesidades y que además muestren ser rentables para las empresas. Por ello es indispensable conocer el ROI a través de una correcta evaluación”, afirma Laura García, BDM de M2i Formación, compañía líder en capacitación IT, Multimedia y Management y expertos en consultoría de gestión del talento. 

Por su parte, Ernesto Peirat, CEO y consultor de Grupo Talento, consultora en Tecnología aplicada a la Gestión del Talento, participó en el encuentro mostrando metodologías que muestran cómo la misión en Recursos Humanos se sostiene y se refuerza cuando pueden reportar con argumentos visibles, mostrando que no son un departamento de costes, sino de inversión.

Ambas compañías trabajan juntas en una línea de servicios denominada Formación y Talento, donde combinan asesoramiento, tecnología y contenidos, para ofrecer a cada organización lo que necesita en cada momento. Todo ello, gracias a una profunda inmersión en el conocimiento y necesidad operativa del cliente.

Por último, Jorge Bravo, CEO de GoTalent, compañía que colabora activamente con M2i Formación en sus procesos de consultoría y gestión del talento, mostró cuáles son las principales herramientas que permiten a los responsables de RRHH optimizar las gestiones del talento, conocer el potencial de los empleados y generar los planes de carrera que cada empleado precisa para lograr su crecimiento profesional.


El webinar completo está disponible en el Canal de Youtube de M2i Formación








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iDISC Information Technologies renueva sus certificaciones de calidad ISO 9001 e ISO 17100

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iDISC Information Technologies renueva sus certificaciones de calidad ISO 9001 e ISO 17100

Tras superar con éxito la auditoría llevada a cabo por ICDQ, Instituto de Certificación, iDISC vuelve a acreditar sus procesos de trabajo y refuerza su compromiso con la calidad y la mejora de sus servicios


Desde 2009, iDISC ha certificado la calidad de sus servicios, tanto en el ámbito de la traducción como en el de desarrollo de software y aplicaciones web. Con la renovación de ambas ISO, la empresa no solo consolida su estrategia general de mejora constante, sino que reafirma su responsabilidad para satisfacer de forma eficaz las necesidades de los clientes, proveedores y trabajadores incluso en circunstancias excepcionales.

Durante este 2020, a pesar de la pandemia de la COVID-19, el 100 % del equipo humano de iDISC ha trabajado sin interrupciones gracias a la disponibilidad de soluciones tecnológicas ya implantadas para facilitar el teletrabajo y la conciliación familiar.

La recertificación en estas dos normas de Sistemas de gestión de la calidad (ISO 9001) y de Servicios de traducción (ISO 17100) consolida la trayectoria de más de 30 años de esta empresa, con clientes en todo el mundo, sedes en España, México y Brasil, y el reconocimiento como empresa de referencia en el sector.

Acerca de iDISC
iDISC Information Technologies es una empresa de servicios orientada a ayudar a las empresas y organizaciones a publicar y distribuir sus contenidos en cualquier idioma y a través de cualquier plataforma. Para ello, desarrolla sistemas de publicación para diversos dispositivos y canales, y proporciona servicios de traducción y revisión de contenidos. La empresa está formada por un equipo de profesionales en proceso continuo de formación y mejora, preparados para ofrecer a los clientes los servicios con la tecnología más actualizada. iDISC cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector, el aval de más de 500 clientes satisfechos y la firme predisposición de ofrecerles el mejor servicio cada día.

Más información en: https://www.idisc.com

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Nace en España 'Scoolinary', el Netflix de la cocina para ayudar en la formación de profesionales de la hostelería



ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Durante el confinamiento el consumo de formación online en España se fue consolidando. Si bien la formación online ya era una opción para quienes no podían formarse en modo presencial, adquirir conocimientos a través del ordenador o móvil será lo que se utilizará en los tiempos que corren. Y la gastronomía no se queda atrás.

Scoolinary es la primera escuela online de cocina y repostería pensada 100% para ayudar en la formación para todo público y también para los profesionales del turismo y la hostelería que actualmente pasan por algún ERTE o situación inestable mientras reabren las empresas del sector. La escuela ha puesto en marcha diferentes cursos de cocina y repostería, algunos con descuentos para que todo el mundo pueda acceder a través de packs o suscripciones. “La formación online de calidad para el sector de la hostelería es lo que está despegando en los tiempos que corren, por ello queremos animar y ayudar a los profesionales del sector a que se formen a través de los cursos que proponemos”, comentan desde la plataforma.  


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Scoolinary dispone de más de 60 cursos de cocina con más de 30 profesores TOP y más de 1.000 lecciones en vídeo. “Nuestra misión es hacer esta formación con los mejores, de la forma más accesible posible con tecnología que lo puedes ver desde el móvil y de una forma muy económica”, comentan los cofundadores de la escuela online.  

Scoolinary quiere democratizar el acceso a la mejor formación en hostelería y restauración. Para ello, además de ofrecer los cursos, buscan a los mejores profesionales en áreas de cocina, repostería, coctelería, sala, gestión con el fin de presentar formación de alta calidad a precios accesibles para ayudar a cualquier interesado, profesional o emprendedor que quiera solo aprender o montar su negocio en este sector.  




En Scoolinary el equipo se ocupa de producir y editar los cursos online en video de de alta calidad, con buenos contenidos y enfoques muy prácticos.  

Evolución tecnológica en negocios gastronómicos

Ante todos los cambios que se están viviendo, en Scoolinary son conscientes que con la tecnología todo cambiará ya que será algo cada vez más imprescindible en el sector, por lo que un cocinero o repostero tendrá que aprender a ser empresario, conocer las estrategias de marketing online, gestión de equipo, inversión, selección de personal, plan de negocio, entre otros. Además, un restaurante tendrá que tener formado a su personal a través de la tecnología, mediante cursos de calidad y fáciles de acceder.  





En Scoolinary todas las ideas están a disposición, además de un equipo híbrido de profesionales tecnológicos y de la restauración. Los contenidos se preparan  a través de vídeos, posts, documentos online e itinerarios que permitirán a los alumnos aprender y además compartir los conocimeitos a través de la comunidad que se ha creado en Scoolinary.







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domingo, 11 de octubre de 2020

LG presenta en Chile sus nuevos XBOOM GO, parlantes para llevarlos incluso a “Hawaii”





ROIPRESS / CHILE - Si tienes ganas de sol, playa, arena, buena música y subir posteos para que todos los vean. Mis felicitaciones, los XBOOM Go de LG Electronics (LG) son para ti! Si estás pegado con el último tema de Maluma, “Hawaii”, ahora podrás disfrutar esta y toda tu música preferida de mejor forma, gracias a esta nueva línea de parlantes. Además, son ideales para las tardes calurosas que se pronostican para esta primavera.

Diseñados con los más altos estándares de calidad, se transforman en la mejor alternativa para crear un buen momento de relajo en casa. Además, en una inédita alianza, están desarrollados junto a la prestigiosa compañía británica Meridian, por lo que entregan un sonido de alta fidelidad y potencia.

  • LG XBOOM Go son totalmente ergonómicos, portátiles y, además, resistentes. Su batería dura hasta 24 horas y se carga en apenas 4 horas, gracias a su conexión rápida con USB-C.


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Resistente al jardín, a tus amigos y a tus fiestas 

LG sabe que los parlantes portátiles son el centro de entretenimiento de las fiestas y ahora en pandemia, de las reuniones responsables en casa. Debido a que hay exposiciones que pueden dañar estos aparatos, tiene resistencia IPX5, la cual protege contra el polvo, salpicaduras y los chorros de agua a baja presión desde cualquier dirección. Gracias a esto, puedes estar tranquilo al disfrutar con tus amigos manos de hacha o al borde de la piscina.

Por si fuera poco, los nuevos parlantes de LG incorporan luces LED circulares, las cuales se activan al ritmo de la música. Además, son totalmente autónomos, con controles independientes, por lo que si necesitas cambiar una canción y no encuentras tu celular o dispositivo que esté conectado, te avisará.

Beats recargados

El nuevo XBOOM Go cuenta con Dual Action Bass, el cual consiste en dos bajos situados en cada lado del parlante, con lo que los sonidos graves se sentirán más fuertes aún. ¿Aún no es suficiente? Activa el modo Sound Boost, y aumenta la potencia de los bajos, haciéndolos realmente intensos. Ideales para vibrar y sentirse como si estuvieras en esa fiesta donde los bajos retumban en tu cuerpo. Si quieres otras funcionalidades, puedes descargar la aplicación LG XBOOM del parlante y controlar desde los tonos de luz, ritmo, hasta características clásicas de los parlantes, como aumentar o disminuir los bajos (subwoofer), modos de sonido, altos, medios, etc. 

También tiene conectividad con todos los dispositivos Apple y Android, además puedes conectarlo por Bluetooth a tu televisor LG, o conectar varios parlantes XBOOM Go (hasta 100), para hacer una real Wireless Party. ¿Suena bien, no? 







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Los implantes capilares se incrementan en un 300% en España





ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Desde hace años, el sector de la medicina capilar en España se encuentra en continuo crecimiento, lo que ha provocado que el injerto capilar sea una de las soluciones estéticas más buscadas en el país, llegando a incrementarse hasta un 300% la demanda de este tipo de cirugías durante el año 2019, así como el incremento del 150% que se ha experimentado en las asesorías online sobre este tipo de intervenciones durante el periodo de confinamiento, según explican desde la clínica de medicina capilar, MC360.

La evolución de este sector ha llevado a esta clínica madrileña a duplicar prácticamente su capacidad, pasando de disponer de 7 a 12 quirófanos, y de 600 a más de 1.000 metros cuadrados; lo que permite aumentar los servicios y la plantilla, que cuenta ya con más de 80 empleados. Con todo esto, MC360 pueden ofrecer un trato aún más personalizado y cercano, con un mayor número de curas y revisiones diarias. Además, ha llevado a cabo una modificación de protocolos para la especialización de quirófanos, con la finalidad de poder tratar aquellos casos que antes no se podían tratar. 

  • Ante esta demanda, la clínica de medicina capilar MC360 ha duplicado su capacidad pasando de tener 7 a 12 quirófanos, contando con unas instalaciones de 1.000 metros cuadrados y un equipo de más de 80 empleados

“Desde que inauguramos la clínica en abril de 2019, nuestra finalidad ha sido lograr un alto grado de satisfacción por parte de nuestros pacientes, y lo hemos conseguido, ya que tenemos un grado de nivel quirúrgico tan elevado que más del 25% de los clientes vienen referenciados por otros que se han operado en nuestro centro”, señala el CEO de MC360, Óscar Mendoza, quien asegura que “su objetivo es continuar con este crecimiento y con la expansión internacional de la marca España, creando puestos de trabajo de calidad laboral y profesional”.


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La satisfacción de los clientes es una de las causas de este boom del injerto capilar. Esto, unido a la profesionalización del sector y los precios competitivos equiparados a la medicina turca, ha conseguido alzar a España como uno de los referentes mundiales en cuanto a medicina capilar. Conocedores de este potencial, desde sus inicios, MC360 han trabajado para posicionarse como líderes en el mercado de los injertos capilares en España, captando cada vez más un mayor porcentaje de público europeo, y convirtiéndose en una firme alternativa a Turquía. “La ampliación de nuestra clínica es el reflejo del objetivo que perseguimos de convertirnos en la meca del injerto capilar en Europa. Queremos que el público europeo viaje a Madrid, y pretendemos vender la marca España junto a MC360 sobre toda la comunidad europea, sin parar de potenciar el público español”, destaca Mendoza.

Creación de MC360 Lab

Dentro de su plan para posicionarse como líderes del mercado capilar a nivel europeo, la clínica de medicina capilar ha puesto en marcha MC360 Lab, una ampliación de la parte administrativa y de la parte de I+D en el que se encuentran la administración, el departamento de marketing y el de puntos de información. Desde este último, por su parte, se gestionan los 1.326 puntos de información que forman parte de su red de colaboradores, distribuidos por toda España en peluquerías y centros de belleza.

Además, la clínica cuenta con la asociación que ha llevado a cabo con el Grupo Tahe, empresa multinacional de cosméticos, que le ha aportado una cuota del mercado de las peluquerías españolas del 50%; o el acuerdo con la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE). Por otro lado, MC360 promueve el Primer Máster en España en Trasplante Capilar, junto a la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM). 





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Delivery libre de plástico: La española ApetEat envía menús con envases 100% sostenibles y compostables






ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA / STARTUP - La actual pandemia ha disparado el consumo de residuos plásticos en todo el mundo. Además, el incremento de pedidos de comida a domicilio ha aumentado el consumo de envases y envoltorios de un solo uso que son perjudiciales para el medio ambiente. Por este motivo, la foodtech española ApetEat ha acelerado su proceso de I+D para conseguir enviar sus menús a domicilios y oficinas de un modo 100% sostenible.

  • La foodtech es la primera empresa de entrega de comida a domicilios y oficinas libre de plástico. 

La foodtech se ha convertido en la primera empresa en ofrecer este servicio totalmente libre de plásticos. Los cubiertos y servilletas, los envases, el etiquetado y las pegatinas, las bolsas… todo es compostable. Esto significa que una vez se ha terminado de comer, todos los residuos generados se pueden tirar al contenedor marrón, es decir, al orgánico. 

“El mayor reto al que teníamos que enfrentarnos era el de conseguir que nuestros platos llegasen al cliente con la mejor calidad. En ApetEat utilizamos ingredientes frescos y de proximidad y no utilizamos aditivos. Necesitábamos un envase compostable en el que poder enviar nuestros menús en perfecto estado. Tras meses de mucho trabajo, estamos orgullosos de ser la primera empresa de envío de menús para trabajadores 100% sostenible”, asegura Pablo Samaranch, CEO de ApetEat.



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La startup ofrece ahora una solución digital a las empresas de Madrid y Barcelona que han cerrado sus comedores debido a la pandemia, y pone a disposición de los trabajadores menús variados y saludables que se renuevan cada semana, ya estén en la oficina o teletrabajando en sus domicilios. Estos pueden elegir su comida, a través de la plataforma, entre una oferta de más de 20 platos que cambian cada semana. Todos ellos son elaborados y diseñados por un equipo de chefs y nutricionistas que utilizan los mejores ingredientes locales y de temporada, con opciones aptas para veganos o personas con intolerancias alimenticias. 

Además, durante el confinamiento, se ha desarrollado la línea ApetEat Home cuya funcionalidad es poder solicitar packs de 3, 6 y 9 platos, ideales para toda la familia o para el fin de semana.


ApetEat, una empresa con impacto social y medioambiental

ApetEat se ha unido al movimiento ‘Zero Waste’, con el que afianza su compromiso con el consumo responsable y el cuidado del medio ambiente. El excedente de alimentos los dona a las fundaciones Hogar Sí, Social Fooding y Áurea.

La compañía colabora y lidera distintos proyectos sociales. En concreto, han habilitado una opción en su plataforma con la que sus usuarios pueden redondear el importe de su ticket para donar lo recaudado a Bamba, un orfanato en Kenia al que proveen con alimentos y material escolar.

Por otro lado, ApetEat emplea, a través de la fundación Salto, a personas con discapacidad para ayudarles en su inserción laboral. “Ayudan y aportan valor en tareas que van desde la limpieza de las instalaciones hasta la preparación de los menús o la gestión de los almacenes”, comenta Samaranch.
Además, la startup lanzó ApetEat Help durante el confinamiento con el objetivo de llevar comida a personas vulnerables y al personal sanitario. Consiguieron llevar más de 2’5 toneladas de comida a estos colectivos.






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sábado, 10 de octubre de 2020

Yooz describe en su libro blanco cómo derribar muros para abordar la transformación digital


Cecilia Olaso, responsable de marketing de Yooz   



ROIPRESS / INTERNACIONAL / INNOVACIÓN / TECNOLOGÍA - La multinacional Yooz, especializada en software financiero para la automatización de las cuentas a pagar en modo cloud y homologado por la AEAT, ha presentado su Libro Blanco “Derribemos muros: diez preconceptos erróneos sobre la automatización de procesos en el departamento financiero”, en el que Directores Financieros y CIO’s que ya se han embarcado en la transformación digital cuentan su experiencia en primera persona. Hasta una veintena de empresas de muy diversos sectores y tamaños han participado con sus declaraciones.

La principal conclusión del informe es que adoptar la Transformación Digital en las empresas y hacerlo a través de la automatización de las Cuentas a pagar tiene un efecto inmediato positivo. Donde primero se nota es en la eficiencia ganada y en la reactividad del equipo, que se encuentra liberado de tareas tediosas para emplear su tiempo en acciones más provechosas. Igualmente, se gana en visibilidad de los procesos y, por consiguiente, la capacidad de acceder a datos relevantes de la actividad contable para la toma de decisiones estratégicas bien informadas.

Aunque la automatización de procesos aparece como la principal herramienta tecnológica para la mejora de las empresas, aún se mantienen algunos de los prejuicios analizados en este informe entre aquellas organizaciones que se mantienen reticentes a emprender su camino hacia la Transformación Digital. En general, muchas de estas empresas reconocen que tuvieron que superar ciertos miedos, asociados a la idea de los que un proyecto de esta envergadura será costoso, complejo, largo y difícil de implementar. 


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En este Libro Blanco, Yooz ha desmontado algunas de las ideas preconcebidas más comunes, preguntando directamente a algunos de sus clientes acerca de su experiencia real. “Uno de los principales mitos es la idea de que poner en marcha este tipo de procesos es complejo, lleva tiempo y es costoso”, declara Cecilia Olaso, responsable de marketing de Yooz. “Según los datos de los consultados en este Libro Blanco, en muchos casos solo fueron necesarios quince días para tener el software implementado a pleno rendimiento, lo que rápidamente redujo el tiempo y los costes del procesamiento de facturas”. 

En algunos casos, los encuestados explicaron cómo consiguieron reducir a una cuarta parte el tiempo de procesamiento de facturas tras la implementación del software de Yooz, derrumbando así uno de “los muros” que escondía la falta de ganancia en la productividad. 

El informe también ha puesto de manifiesto la inexactitud de otro tipo de prejuicios relativos a la adaptabilidad de la solución a necesidades muy específicas de negocio, o aquellos vinculados a una necesidad de contar con importantes recursos técnicos para poder llevar a cabo la automatización de las cuentas, ya que las respuestas de los participantes explican con detalle la facilidad con la que han llevado a cabo la implementación incluso con esas necesidades especiales. 

“De esta forma, Yooz derriba todos los preconceptos acerca de este tipo de soluciones y convierte la automatización de las Cuentas a pagar, en una herramienta de la cual todos se pueden beneficiar”, explica Cecilia Olaso. “En pocas palabras, para los clientes de Yooz, la automatización de las Cuentas a pagar se convierte en la estrategia ideal para aumentar fácilmente la eficiencia del departamento financiero y mantenerse un paso por delante del mercado”. 

Para automatizar los procesos, Yooz utiliza tecnologías de vanguardia como la inteligencia artificial, la automatización robótica de procesos (RPA), Machine Learning, Deep Learning e Incremental Learning (tecnologías mayormente utilizadas por las grandes organizaciones), y las hace ahora accesibles a todas las empresas. Gracias a la eficiencia de su tecnología patentada, Yooz cuenta con una tasa de automatización del 80% de las facturas y es capaz de reducir los costos de procesamiento en un 80%. Además, el desarrollo de modelos de pago por uso a través de la nube acelera el ROI de los proyectos, independientemente del tamaño y la escala de aplicación. 

Algunas de las empresas que han participado en el Libro Blanco han sido Five Guys, Gameloft, La Saleta, Mazars, Deloitte, BDO, Grant Thornton, PwC, Novotel, Marriott, Best Western, Mercure, Holiday Inn, Kyriad, Credit Agricole, Salsaritas, Sandaya, Adopte un Mec, Campéole, Deutser, Ritter, ManoMano, Q-Park, Go Auto o Spartoo, entre otras.

Para su descarga gratuita, visite www.getyooz.com/es        







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Las firmas de moda D.Franklin, Conguitos, B&W y Mercredy pasan a ser de la Familia Esquitino


Equipo IBG    


ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA / MARCAS - Grupo Illice, propietario de las marcas Conguitos, B&W Break&Walk, D.Franklin y Mercredy, afianza su posición entre las empresas de moda españolas con una reestructuración societaria y un restyling corporativo que le permitirá adaptarse con mayor rapidez a las nuevas tendencias de consumo.

Hasta la fecha el grupo alicantino estaba co-participado al 50% por los hermanos Esquitino, sin embargo, durante los últimos meses, con el fin de continuar con el desarrollo y crecimiento del grupo, la familia Esquitino se ha hecho con el 100% de las participaciones, adquiriendo el control total de las distintas empresas que lo conforman, así como sus marcas. Grupo Illice, que tras su reestructuración pasará a llamarse IBG ILLICE BRANDS GROUP (IBG), espera con ello seguir creciendo a nivel global, dando un giro en su estrategia con fuerte enfoque en el canal online.



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LA HISTORIA DE LAS MARCAS

Conguitos, firma referente de calzado infantil que viene satisfaciendo las necesidades de los más pequeños, nace a principios de 1990. Desde sus comienzos la marca ha apostado por conjugar diseño y comodidad respetando el pie del niño, acompañándole durante su etapa de crecimiento desde los 0 hasta los 12 años. Con más de 20 millones de unidades vendidas durante más de tres décadas, Conguitos sigue calzando a las nuevas generaciones adaptando sus diseños y procesos de fabricación a las nuevas demandas del mercado. La firma está presente en más de 30 países de Europa, América y Asia entre espacios multimarca, grandes superficies, tiendas propias y tienda online. Desde su sede en Elche se distribuyen anualmente más de medio millón de unidades de producto, diseñadas y fabricadas principalmente en España.

En 1995 con el objetivo de diversificar su cartera de marcas, los hermanos Esquitino lanzan al mercado la marca de calzado femenino B&W Break&Walk. Dirigida a un público de 35 a 45 años, la marca apuesta por colecciones actuales y vanguardistas en sus ya 25 años en el sector. Durante los últimos años, la marca ha pivotado su modelo y estructura hacía una comercialización de sus productos vía online a través de su ecommerce distribuyendo sus productos en más de 20 países. 

Tras el auge del ecommerce y la incorporación de la nueva generación familiar a la empresa, siendo la 5ª generación dedicada al sector de la moda, en 2015 el grupo emprende un nuevo proyecto lanzando la nativa digital D.Franklin. La firma de moda y accesorios apuesta por llegar a un público más joven con lanzamiento de colecciones de productos cada 15 días siguiendo el modelo de compra SEE NOW, BUY NOW. En menos de un año de vida la marca alcanzó una cifra de facturación de 2 millones de euros, récord del sector ese año, lo que le valió el premio a Mejor Webstartup del año 2016 en España. 

En 2019, movidos cada vez por una mayor concienciación por el cuidado del medioambiente, el grupo apuesta por incorporar la firma de calzado sostenible Mercredy. Sus diseños y propuestas, cuyo objetivo principal es reducir al máximo el impacto de la huella de carbono de sus productos en todas las fases de la cadena de suministros, se centran en el uso de materiales reciclados obtenidos a partir de botellas de agua recogidas del mar. Los materiales utilizados en la elaboración de los productos Mercredy, están respaldados por el sello Global Recycled Standard, siendo Mercredy una de las pocas marcas del sector en conseguirlo. Del mismo modo, con el fin de fomentar la economía local, cada par de zapatillas Mercredy está elaborado mediante procesos artesanales en fábricas ubicadas en España. Desde su creación la marca ha conseguido recuperar más de 150.000 botellas de plástico del mar. 

ALGUNOS DATOS DEL GRUPO

- Distribuye sus marcas en un total de más de 30 países del mundo.
- Presencia a través del canal multimarca con un total de 5.000 puntos de venta.
- En 2020 prevé alcanzar una facturación superior a los 20 millones de euros.
- El 60% de su facturación proviene del canal online.

COYUNTURA SOCIAL Y ECONÓMICA

Si bien es cierto que la crisis del Coronavirus ha afectado negativamente a muchas empresas de la industria de la moda, no ha sido así en el caso de Grupo Illice, que ha visto cómo han aumentado sus ventas online durante el confinamiento, gracias a la diversificación y la fuerte apuesta por el canal online para sus distintos proyectos. Adaptándose a los cambios en los hábitos del consumidor y apostando por la transformación digital, el grupo ha salido fortalecido de la coyuntura social y económica que atraviesa en estos momentos el sector.

Una tendencia que se ha notado en la industria de la moda es el incremento del tiempo medio online de los consumidores, que ahora pasan más horas navegando en los e-commerce. Esto es algo que han podido analizar y aprovechar las marcas del grupo en las que el tiempo medio de navegación ha aumentado en un 150% frente al mismo periodo de 2019. Sin duda un aspecto que tienen en cuenta a la hora de plantear el futuro del grupo apostando por la optimización del UX y UI de todas sus tiendas online.

La fidelización del consumidor se ha convertido en un punto clave en el crecimiento de los distintos ecommerce del grupo, tanto del lado de la calidad del producto como por parte de la atención al cliente son dos cuestiones en las que la compañía no ha dejado de invertir.
“Esta nueva realidad económica y social supone un reto de desarrollo e inversión para nuestras empresas, que habrán de adaptarse a la Agenda 2030 para su supervivencia a medio plazo. Illice Brands Group -antes Grupo Illice- es consciente de que ofrecer una propuesta de valor añadido tanto a sus clientes como a sus empleados son la clave para seguir creciendo como grupo y como marcas y consolidarnos como referente en un sector con tantas posibilidades de crecimiento”, comenta Enrique Esquitino Payá, COO de Illice Brands Group.

NUEVA SEDE

La empresa, que hasta ahora controlaba toda su actividad desde el Parque Empresarial de Elche, ha trasladado su sede al núcleo urbano de la ciudad de Elche, ampliando sus instalaciones, donde cuentan con tres centros de operaciones de más de 11.000 metros: las oficinas centrales y centro de distribución de ecommerce; un centro de distribución wholesale, desde donde abastece su amplia red retail de más de 5.000 clientes, entre los que destaca el Corte Inglés; y un centro de fabricación propio.

El nuevo concepto abierto y lineal de sus oficinas está diseñado pensando en su personal joven y dinámico, mejorando con ello el workflow y las comunicaciones de un equipo altamente compenetrado y colaborativo. De este modo se rompe también con el concepto de jerarquía tradicional y se da paso a una disposición más lineal fomentando con ello, la cooperación y la generación de ideas.

HITOS DE MARKETING DE IBG 

- Conguitos obtuvo en 2014 el prestigioso galardón Premio Telva Niños a la Mejor Marca de Calzado Infantil.
- B&W se alzó en 2017 con el prestigioso galardón Premios IN4Bankia, premio especial Indica la digitalización.
- D.Franklin es caso de estudio de Facebook e Instagram.
- D.Franklin ha realizado colaboraciones de marketing con marcas internaciones como PlayStation, Monster Energy o Starbucks e influencers de la talla de Laura Escanes y Cristina Pedroche.







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Las inmobiliarias detectan en España compras precipitadas de vivienda por miedo a un segundo confinamiento





ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA / ECONOMÍA - Las agencias inmobiliarias indican que el tercer trimestre del año sigue estando marcado por la influencia del COVID-19 en el sector inmobiliario, así como por un incremento en las transacciones en los meses inmediatamente posteriores al confinamiento.

  • El Barómetro del sector inmobiliario desarrollado por Quality Real Estate, Calidad Inmobiliaria, concluye que el tercer trimestre del año ha continuado activo en transacciones, los precios se han mantenido y se han vendido propiedades que no estaban en el casco urbano. También se ha detectado una disminución en el tamaño de las agencias que operan en el mercado (personal en las plantillas).

El temor a una nueva reducción de la movilidad, ha modificado el tipo de vivienda que busca el comprador, que ahora muestra un mayor interés por viviendas que se encuentran en la periferia, con menor densidad de población, y que cuenta con más espacios verdes o de ocio. Casas que se caracterizan por disponer de terrazas o parcelas, con mayor luminosidad y en entornos más tranquilos. Este tipo de viviendas, más común en el interior que en en las zonas costeras, suele contar con zonas comunes como pueden ser piscina, pista deportiva, parque infantil, etc.

Los precios de las viviendas han experimentado ligeras bajadas en algunas ciudades y zonas, salvo las viviendas con las características ya comentadas anteriormente. La demanda contenida arrastrada por la pandemia, ha precipitado durante estos meses, la decisión de compra de muchas familias, por temor a una segunda oleada.


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Quality Real Estate destaca que se ha detectado una disminución en el tamaño de las agencias que operan en el mercado (personal en las plantillas). En este sentido, Ignacio Castillo, CEO de Quality Real Estate, Calidad Inmobiliaria, afirma que “en las oficinas de Calidad Inmobiliaria, en concreto, están aumentando el número de asesores autónomos; además, considero que es un buen momento para crecer, ya que existen más personas dispuestas a desarrollar una carrera profesional en el sector inmobiliario”.

Open house virtuales

El informe de QRE asegura que la mayoría de las empresas pertenecientes a este grupo seguirán  apoyando durante los próximos meses su inversión en Marketing, sobre todo en portales inmobiliarios, en redes sociales, así como en SEO que potencie la digitalización de la empresa. Eso sí, la mayoría han analizado muy bien sus costes y seguirán en esa línea. Las inmobiliarias, que ya han demostrado su capacidad de adaptación durante la pandemia, se están preparando para ajustar las medidas de seguridad de la nueva realidad para sus clientes, gracias a las nuevas tecnologías. Se apuesta por “open house virtuales” que son jornadas de puertas abiertas, que permiten a los posibles interesados ver una vivienda en 360º, de forma online, como si estuvieran en la misma casa.

Las oficinas socias de QRE con el objetivo de seguir ofreciendo lo mejor para sus clientes, desarrollarán acciones en los próximos meses para medir su calidad de servicio, utilizando técnicas como “mysterious client”, como control de calidad, que permitirá valorar la atención al cliente. Así como también, apuestan por diversificar aún más su portfolio incluyendo alquiler, obra nueva, inversiones y activos bancarios.

El análisis ha sido elaborado por Quality Real Estate, Calidad Inmobiliaria, (https://ift.tt/2gkku4V) el primer sello de calidad del sector, formado por un grupo de profesionales de la industria inmobiliaria de todo el territorio español, que buscan conseguir la mejora continua de sus servicios, una mayor productividad, la profesionalización del sector inmobiliario y su dinamización.







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La tienda española online 'Deporvillage' factura €26 Millones en rebajas


Xavier Pladellorens y Ángel Corcuera, Fundadores de Deporvillage    


ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA / E-COMMERCE - El e-commerce deportivo líder en España Deporvillage continúa registrando un crecimiento exponencial este año. Con más de 4000 pedidos diarios y un incremento en ventas del 113% respecto a la anterior campaña de rebajas, la compañía ha registrado una facturación de 26M de euros. Esta campaña de rebajas ha reafirmado la tendencia de crecimiento mundial de Deporvillage, que ya tiene la vista puesta en el próximo Black Friday. 

  • Las ventas mobile crecen un 145% respecto al año pasado y ya suponen el 60% del total de la venta 

Desarrollada desde julio hasta mediados del mes de septiembre, la campaña de rebajas de verano 2020 ha supuesto para Deporvillage la consolidación de las tendencias de este año, muy condicionado por la crisis sanitaria y sus diferentes fases. En cuanto a la tendencia de compra de productos, si bien el calzado deportivo no cede el liderato de categoría más demandada, las prendas de lifestyle están encontrando su lugar entre los clientes del e-commerce, y los productos para entrenamiento indoor se han mantenido en la lista de los más vendidos, lugar al que ascendieron durante el confinamiento. 


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Consolidando su posición como gran especialista en ciclismo, Deporvillage ha notado, además, un aumento del 140% en equipación para el deporte de las dos ruedas, con repuntes significativos en artículos concretos, como los rodillos (que siguen en auge tras el desconfinamiento); y las cubiertas de bicicleta, que han incrementado su venta en un 200% respecto al año pasado convirtiéndose en uno de los artículos más vendidos en este período gracias a las interesantes ofertas que se han podido trasladar al cliente. Tal es el caso de la Cubierta de carretera Continental Grand Prix 5000 plegable (39,95 €), por su gran capacidad de resistencia en rodadura y su eficaz protección antipinchazos.

Otros productos instalados en la lista TOP 10 de artículos preferidos por los clientes son las Zapatillas New Balance 574 (61,95 €); las Adidas Terrex Agravic de Trail (58,95€) y las Salomon X Ultra 3 (89,95€); prendas como la camiseta interior Finisseur Micromesh (21,95€), diseñada para actividades de alto rendimiento por su ligereza y gran transpirabilidad y, una vez más, el Garmin Forerunner 735XT (188,95 €), que sigue gozando de la confianza de aficionados a cualquier deporte, por su eficacia y versatilidad. 

Con un crecimiento homogéneo de usuarios en todos los países en los que opera, los datos registrados por Deporvillage muestran que su cliente mayoritario sigue enclavado en una franja de edad de 35-44. Aunque el público continúa siendo principalmente masculino, en esta campaña de rebajas se ha notado un importante incremento en el público femenino, que va ganando terreno en las ventas de producto deportivo.






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Guía Repsol y Audible se unen para lanzar contenido turístico y gastronómico en podcast




ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Guía Repsol y Audible.es se han unido para producir y lanzar en el mercado español el contenido de la guía en formato podcast. A través de “Ciudades en 48 horas”, los usuarios tendrán disponibles 40 ciudades españolas en formato audio, con los que podrán seguir disfrutando del contenido de la Guía Repsol.

  • Guía Repsol presenta en exclusiva los podcast “Ciudades en 48 horas”, que podrán escucharse en Audible.es. Un viaje por las principales ciudades españolas donde se podrán descubrir los mejores recorridos y planes con toda la información cultural, gastronómica y de ocio de estas localidades

Guía Repsol da un paso más en su renovación y en su apuesta por la digitalización con su presencia en una nueva herramienta digital con la que se acerca a los viajeros del siglo XXI, que buscan emociones y experiencias que no siempre aparecen en las guías convencionales. Estos podcast cuentan con narradores seleccionados para que la escucha sea lo más inspiradora posible. Para ello, se han utilizado dos voces, una femenina y otra masculina, y sonidos muy representativos de las ciudades, que permitirán una inmersión sonora para que el usuario se sienta trasladado al lugar.



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A Coruña, Barcelona, Madrid, Sevilla, Córdoba, San Sebastián, Pamplona o Palma de Mallorca son algunas de las 40 ciudades que el viajero podrá encontrar en este nuevo servicio que se lanza en España. En menos de 20 minutos, cada podcast ofrece un perfecto resumen de cada destino e incluye todos los componentes para ser un formato de éxito en audio: contenido sencillo con información útil, ofreciendo experiencias para que el viajero se sienta trasladado al lugar, así como toda la información necesaria para exprimir estas ciudades en dos días. 

Una nueva manera de hacer turismo que va dirigida a todas las personas: viajes en familia, con niños de todas las edades, con mascotas, con amigos, solos, viajes gastronómicos, enoturismo, etc. Estos podcast mantienen la esencia de Guía Repsol con recomendaciones basadas en la experiencia directa de nuestra amplia red de colaboradores repartida por toda la geografía española, en una apuesta clara por lo local, lo auténtico y lo novedoso.


   

Audible presentó su servicio en España el 1 de octubre 2020, ofreciendo una gran selección de audiolibros y podcast en español, con contenidos en exclusiva como los de Guía Repsol, a través de una suscripción mensual. Este servicio cuenta con un catálogo ilimitado de más de 6.700 audiolibros y podcasts en español, además de títulos en catalán, euskera y gallego. Los miembros también tienen acceso ilimitado a más de 90.000 títulos del catálogo global de Audible, que contiene extraordinarias experiencias de audio en inglés, alemán, francés, italiano y portugués.

Además, desde los canales de Guía Repsol, se podrá acceder a atractivas promociones, como dos meses de suscripción gratis a todos los contenidos de Audible.es o retorno en carburante a través de Waylet. 

En sus más de 40 años de historia, Guía Repsol siempre ha apoyado el turismo y la gastronomía nacional, desde los tiempos de su formato en papel hasta la actualidad, mediante sus soportes digitales: web, App y redes sociales, a los que ahora suma estos podcasts, donde Guía sigue explorando de pueblo en pueblo y descubriendo nuevos valores de la cocina para ofrecer a los viajeros la mejor inspiración. Guía Repsol es una reivindicación de lo nuestro, del placer por viajar, experimentar, parar y disfrutar de un paisaje, de un plato típico, de una vista única que está más cerca de lo que a veces se imagina. 
Cuatro décadas en las que Guía Repsol ha sido un referente en el territorio carretera y gastronómico y que siempre ha buscado tener al viajero en el centro de su  ecosistema. 









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viernes, 9 de octubre de 2020

AleaSoft: Canibalización de precios y financiación, los temas que más preocupan a los proyectos renovables

/COMUNICAE/

A raíz de los comentarios y preguntas de los profesionales del sector de las renovables, se pueden sacar conclusiones sobre los temas que más les preocupan: la financiación, la cobertura de riesgos y la evolución futura de los precios de mercado


El pasado 8 de octubre tuvo lugar el webinar sobre “Curvas de precios de mercado eléctrico para financiación de renovables” organizado por la Asociación de Empresas de Energías Renovables (APPA) dentro del marco de las #CharlasRenovables. En el evento, donde se inscribieron más de 700 profesionales del sector de las renovables, los temas que se trataron giraron alrededor de algunos de los aspectos que más conciernen a los productores y desarrolladores de instalaciones de energías renovables, entre ellos: la financiación, la cobertura de riesgos y la evolución futura de los precios de mercado. El invitado, en esta ocasión, fue Antonio Delgado Rigal, CEO de AleaSoft, empresa que, precisamente, ese 8 de octubre cumplía 21 años de su fundación.

Analizando las preguntas que los asistentes lanzaron después de la exposición inicial, se concluye que el impacto del aumento de la capacidad renovable, por ejemplo, con los objetivos marcados por el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), sobre los precios de los mercados es uno de los temas que más preocupa a los profesionales del sector. Aspectos como la canibalización de los precios por las propias renovables, el apuntamiento respecto al precio medio del mercado o los vertidos fueron algunos de los que aparecieron entre las preguntas de los participantes.

A ello, Antonio Delgado Rigal explicó cómo las previsiones de los modelos de AleaSoft no muestran una tendencia a la baja de los precios en el largo plazo ni un hundimiento dramático del apuntamiento de las principales tecnologías renovables como la eólica o la fotovoltaica. La clave está en tener en cuenta no solo el mercado eléctrico español, ni el sistema eléctrico europeo, sino todo el sistema energético y de consumo de energía primaria a nivel continental. De esa manera, queda claro que hay suficiente espacio para que el aumento de la producción renovable, si es a un ritmo adecuado, no perturbe el equilibrio entre oferta y demanda del mercado en el largo plazo.

Hidrógeno verde
De forma un poco inesperada, el hidrógeno verde tomó protagonismo durante la charla. Después de la exposición inicial, quedó claro que la producción de hidrógeno a partir de fuentes renovables es un componente imprescindible a largo plazo para mantener el equilibrio de mercado. La producción de hidrógeno supondrá un aumento de la demanda de electricidad, para usarlo como combustible del futuro para el transporte, sobre todo pesado y de largas distancias, y para aquellas industrias donde la electrificación de algunos procesos, como los que necesitan calor, no es eficiente electrificarlos.

Además, el hidrógeno ofrece la capacidad de poder almacenar grandes cantidades de energía durante mucho tiempo. En estos momentos, la única tecnología suficientemente madura y con costes asumibles que permita todo esto es el hidrógeno.

Webinars públicos sobre la evolución de los mercados de energía y la financiación de proyectos renovables
Dentro del marco de divulgación acerca de los mercados de energía y la financiación de proyectos renovables, en AleaSoft se está organizando una serie de webinars sobre “Los mercados de energía en la salida de la crisis económica”. La segunda parte de esta serie tendrá lugar el 29 de octubre y contará además con la participación de dos ponentes invitados de la consultora Deloitte, Pablo Castillo Lekuona, Senior Manager of Global IFRS & Offerings Services y Carlos Milans del Bosch, Partner of Financial Advisory, y se continuará profundizando en los temas analizados en la primera parte del webinar.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/canibalizacion-precios-financiacion-temas-preocupan-productores-renovables/

Fuente Comunicae



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Compactor consolida su crecimiento con el lanzamiento de una nueva web

/COMUNICAE/

Compactor consolida su crecimiento con el lanzamiento de una nueva web

Compactor, la empresa de almacenaje y orden doméstico más conocida de Europa, ha lanzado un nuevo sitio web para satisfacer mejor las necesidades de almacenamiento y de ordenación de sus clientes


En 1983 Giulio Epicureo descubrió las bolsas de almacenaje al vacío para alimentos durante un viaje a Japón y eso le inspiró para hacer su negocio familiar. Esa experiencia le hizo ver la necesidad de economizar espacio también en los hogares, y por esta razón aplicó el principio al vacío para guardar ropa y edredones. Así nacieron las famosas cajas de almacenaje al vacío Compactor. Desde entonces, estas bolsas y cajas de almacenaje al vacío innovadoras han transformado el mundo del orden doméstico. Lo que comenzó como la pequeña empresa de un solo hombre se ha convertido en una empresa multinacional que abarca desde Estados Unidos hasta Hong Kong. También tienen oficinas centrales en siete países diferentes que venden sus productos.

Para mantenerse al día con la presencia internacional en rápida expansión, Compactor ha rediseñado su web para adaptarse a las necesidades de sus clientes. Durante este año marcado por la pandemia mundial del Covid, el equipo de Compactor siguió reconsiderando el almacenamiento en el hogar ampliando aún más la oferta de productos y los resultados son evidentes. Durante el confinamiento, la web anterior experimentó un aumento de tres veces en el tráfico, lo que demuestra el valor que ofrecen los productos de Compactor. Para entregar sus productos de manera más eficiente, Compactor ha desarrollado una nueva web en solo 9 meses. La empresa ahora es capaz de enviar sus productos a cualquier ciudad europea de 24 a 72h con UPS, una de las mejores empresas de envíos del mundo, ofreciendo envío gratis a partir de 30 euros de compra. La web está diseñada para alcanzar un 99.5% de búsquedas orgánicas, pero lo más importante, la tecnología en la que está basada puede ayudar a la compañía a escalar globalmente y adaptarse a cualquier marketplace del mundo.

Las nuevas incorporaciones más destacables a la familia de productos Compactor son el Hybrid Luggage, la primera maleta con un sistema de almacenaje al vacío, y los muebles modulares de diseño escandinavo Ordena Walltrend. En cuanto al Hybrid Luggage, ha sido diseñado para el viajero que busca optimizar el espacio en su equipaje, funciona como una maleta y un contenedor de almacenaje al vacío. La mitad de la maleta cuenta con una bolsa de almacenaje al vacío incorporada para ropa voluminosa y la otra mitad es un espacio abierto para zapatos, neceseres y otros accesorios. Para los clientes que luchan con el espacio de almacenaje en su hogar, los muebles modulares Walltrend son la solución perfecta. La gama incluye estantes y armarios elegantes montados en la pared para aprovechar al máximo los espacios limitados sin sacrificar el estilo.

El lema de Compactor es "Love your space" y han aplicado esa filosofía no solo al diseño de sus productos, sino a su espacio digital moderno y fresco. Compactor ha demostrado antes que cuando otras empresas pueden fallar, sus productos y servicios están a la altura del desafío. El lanzamiento de su nueva web les hará continuar con este éxito.

Fuente Comunicae



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"Todo lo que no sea digital va a ser marginal", apunta Bernardo Hernández en el Congreso de Controller 2020

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El Controller Centricity Live 2020 ha reunido un año más a los profesionales del controlling en un evento virtual coordinado desde la Torre Iberdrola de Bilbao. La convocatoria, que ha registrado una conexión media de 950 controllers, ha contado con la participación del ejecutivo español del sector de la tecnología Bernardo Hernández. El experto ha advertido de la necesidad de contar con conocimientos en tecnología "porque la ventaja competitiva de las empresas se va situar en el terreno de la técnica"


La aceleración de la digitalización ha sido la consecuencia más evidente de la crisis generada por el covid-19. Así lo ha puesto de relieve el plantel de expertos invitados a la nueva edición del Controller Centricity, que anualmente organiza el Global Chartered Controller Institute (GCCI). Los cambios que se preveían para el próximo lustro se han sucedido en los tres meses de confinamiento que se han vivido en España. Y ya no habrá vuelta atrás.

Bernardo Hernández, ponente estrella del evento, que ha trabajado en empresas como Google o Yahoo y fundó idealista.com, ha señalado que las limitaciones impuestas por la pandemia han convertido lo digital en tendencia dominante y ha alertado a los controllers de que la digitalización empieza por uno mismo, “no se puede delegar todo en los expertos”.

Entender los cambios
Asegura que en esta nueva revolución industrial los cambios se suceden con tal rapidez que no da tiempo a digerirlos. De aquí la necesidad de entender lo que está sucediendo para poder trasladarlo al mundo de la empresa. “Las que lo entienden sobreviven, las que no, desaparecen”. Está convencido de que “todo lo que no sea digital va a ser marginal”. Para el ejecutivo, el advenimiento más relevante está produciendo en el campo del software con la entrada en escena de los algoritmos probabilísticos, que permitirán el desarrollo espectacular de la inteligencia artificial. De cada compañía dependerá saber aprovecharlo en su favor.

Auge de los países emergentes
Mauro Guillén, catedrático de Derecho Internacional de la Empresa en la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, ha puesto el acento en que la pandemia ha ampliado la brecha entre los países emergentes y los tradicionales. Sobre todo, los del mercado asiático, que han logrado contener mejor el coronavirus y su economía ha sufrido un degaste menor. Considera que las empresas han de apostar por evitar la rotura de la cadena de suministro, la automatización y el trabajo en remoto, pero “no como sustituto del presencial, sino para facilitar la creatividad y la productividad”.

Catalizador de la transformación
La pandemia también ha puesto sobre la mesa que el controller está siendo el catalizador de la transformación digital en las empresas. El Instituto de Controller hace ya cinco años que apostó por la figura del controller digital desarrollando una formación específica para este perfil, indica Juan Hernández, su director estratégico. "Ahora hemos dado un paso más para que puedan desarrollar las habilidades necesarias para abordar este cambio con éxito”. En septiembre ha comenzado un nuevo curso para capacitarles en Analítica de Datos, cuyos participantes obtendrán la acreditación Business Analytics Certificate®.

Modelos colaborativos
Lola Lozano, directora general de la entidad, también ha manifestado que en la era poscovid van a ser imprescindibles estas habilidades para anticiparse a los cambios. Y coincide con el conocido coach y conferenciante Fernando Botella, que ha despedido el evento, en que “adaptarse a la nueva situación es necesario pero no suficiente”. Las empresas tienen que apostar por la creatividad y los modelos colaborativos.

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Aluminios Hermanos Enriquez: Las principales ventajas de las ventanas de aluminio

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Aluminios Hermanos Enriquez: Las principales ventajas de las ventanas de aluminio

¿Se está pensando en comprar ventanas para una nueva propiedad o en mejorar la instalación de las ventanas actual? Si ese es el caso, cuando llegue el momento de sellar el trato, se tendrá que buscar más allá de la estética y la cifra de la factura. De hecho, la elección final podría tener un impacto significativo tanto en la factura de confort como en la de energía


Es probable que se haya considerado el aluminio como material para las ventanas gracias a la resistencia, durabilidad y facilidad de mantenimiento.

¿Pero se sabe que las ventanas de aluminio de calidad ofrecen más que eso?

Aluminios Hermanos Enriquez aportan la importancia de los beneficios del aluminio como material para las ventanas.

¿Cuáles son las ventajas de las ventanas de aluminio?
Las ventajas de las ventanas de aluminio son abundantes. Este material permite combinar tanto el rendimiento como la estética. Por lo tanto, para muchos propietarios de viviendas, las ventanas de aluminio ofrecen varias ventajas sobre la madera tradicional o el PVC.

En resumen, no se puede equivocar con este material y aquí están las razones principales para instalar ventanas de aluminio.

Durabilidad

- El aluminio es resistente a los elementos y no se oxida.

- Las ventanas de aluminio tienen un alto cociente de durabilidad, ya que el material es resistente a la corrosión y no se oxida.

- Gracias a los tratamientos de superficie certificados, las ventanas de aluminio conservan el rendimiento y estética durante toda la vida.

Mantenimiento
Las ventanas de aluminio no se oxidan ni se decoloran. Por lo tanto, mantener una limpieza de ventanas y marcos de aluminio es muy rápido, fácil y barato. Y la buena noticia es que generalmente sólo hay que limpiarlos dos veces al año.

Para llevar a cabo este consejo de mantenimiento, la longevidad de las ventanas, sólo se necesita agua jabonosa. Limpia rápidamente las ventanas de aluminio y luego se puede pasar un paño suave para quitar el resto del polvo.

Esto es normalmente todo lo que necesitas para asegurar de que las ventanas de aluminio se vean brillantes y funcionen sin problemas durante mucho tiempo.

Las ventanas de aluminio se ven mejor
Cuando se trata de diseño de propiedades, el aluminio es el material simbólico de la arquitectura contemporánea. Puede ser fácilmente recubierto con polvo para diferentes aspectos y acabados. No importa la forma o dimensión de las ventanas, se puede adaptar a las especificaciones más desafiantes.

Gracias al robustez, el aluminio es ideal para la construcción de grandes ventanas correderas. Los grandes paneles de madera, por otro lado, son propensos a deformar y torcer cuando se exponen a condiciones climáticas adversas.

Si la preocupación es el aspecto "industrial" del aluminio, se puede personalizar fácilmente los marcos de ventanas con el color y el acabado deseado. Incluso se puede elegir un color para el interior y otro para el exterior del marco,

Eficiencia energética

- Buen rendimiento térmico con las opciones de vidrio adecuadas

- Dependiendo de la calidad de las ventanas, la factura de electricidad puede fluctuar mucho y dañar gravemente la cuenta bancaria.

Las ventanas con corrientes de aire o que no encajan bien pueden ser un gran obstáculo para la eficiencia del hogar. Al permitir que el calor se escape a través de las grietas y la construcción ineficiente, obligan al sistema de calefacción a trabajar continuamente para mantener el día.

En cuanto al rendimiento térmico, el aluminio ha mejorado significativamente en los últimos años y ofrece un gran aislamiento. Se puede combinar con un doble acristalamiento aislante para limitar tanto la pérdida de calor como la entrada de corrientes de aire frío en la propiedad.

Junto con las opciones de vidrio adecuadas, los marcos de las ventanas de aluminio pueden ayudar a reducir significativamente las facturas de energía.

Seguridad contra incendios forestales
Es importante asegurar que todas las ventanas que no cierran bien se revisen inmediatamente por un carpintero o cerrajero, ya que se puede prevenir cualquier tipo de riesgo como algún incendio forestal.

Otro aspecto esencial a considerar cuando se miran las ventanas es la resistencia al daño de las llamas en caso de incendio.

Las ventanas de aluminio son una excelente y segura opción, ya que generalmente ofrecen una mejor resistencia al fuego.

Sin embargo, para garantizar que las ventanas de aluminio tengan la clasificación completa, lo ideal y seguro es que sean instalas correctamente por profesional que tenga experiencia en el manejo de materiales de construcción.

Respeto por el medio ambiente
Siendo 100% reciclable y reutilizable hasta el infinito, el aluminio es mucho más respetuoso con el medio ambiente que el PVC. Además, el uso de aluminio también ayuda a ahorrar madera.

El aluminio no sólo tiene una baja huella de carbono, sino que, si alguna vez necesitas reemplazar los marcos de aluminio, los viejos pueden ser reciclados en otros nuevos objetos.

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Nace AGRINTAL, Asociación de Empresas Agroalimentarias de Agricultura Intensiva al Aire Libre de Almería

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AGRINTAL quiere dar voz a las empresas agroalimentarias de Agricultura Intensiva al Aire libre, que en su provincia dan empleo a casi 7.000 personas de 43 nacionalidades distintas. AGRINTAL inicia su andadura con nueve empresas líderes de la provincia de Almería: Primaflor, Agrupapulpí, Cuadraspania, S.A.T Peregrin, Agrícola Navarro de Haro, SAT Agroalmanzora, Viveros Medipalm, Explotaciones Agrícolas Hermanos Chumbos y Viveros Citroplant, aunque se espera la incorporación de más empresas


Almería vuelve a ser pionera en la unidad de acción empresarial con la creación de la Asociación de Empresas Agroalimentarias de Agricultura Intensiva al Aire Libre de la provincia de Almería: AGRINTAL, única organización específica de esta actividad en España.

Esta nueva organización empresarial se ha creado en el seno de la Confederación Empresarial de la Provincia de Almería, ASEMPAL, en cuya sede se ha realizado hoy la presentación pública de esta Asociación.

AGRINTAL integra, defiende y representa a las empresas cuya actividad principal es la agricultura intensiva al aire libre, tanto de hortalizas de hoja o de cualquier otro tipo, como ornamentales o frutales.

AGRINTAL quiere dar voz a una agricultura muy vinculada al desarrollo de una fuerte industria agroalimentaria y a la vanguardia tecnológica y de investigación y poner de relieve el valor estratégico de la agricultura intensiva al aire libre.

Ha iniciado su andadura con nueve empresas líderes de la provincia de Almería: Primaflor, Agrupapulpí, Cuadraspania, S.A.T Peregrín, Agrícola Navarro de Haro, S.A.T Agroalmanzora, Viveros Medipalm, Explotaciones Agrícolas Hermanos Chumbos y Viveros Citroplant, aunque se espera la incorporación de más empresas.

Luis Docavo elegido presidente de AGRINTAL
Luis Docavo (Primaflor) ha sido elegido presidente de la Asociación, y junto a Rodrigo Soler (Agrupapulpí) vicepresidente; Josephine Cuadras (Cuadraspania) secretaria; José Navarro (Agrícola Navarro de Haro) y Felipe Gómez (SAT Peregrín) como vocales, componen la Junta Directiva de AGRINTAL.

El presidente de AGRINTAL ha explicado los objetivos de la Asociación que ha resumido en tres ejes: disponer de un marco legal que permita la comunicación interna de las necesidades y dificultades colectivas de las empresas de la Agricultura intensiva al aire libre buscando las soluciones más eficaces; promocionar y potenciar las empresas del sector facilitando su desarrollo y gestionar la defensa de sus intereses tanto en el ámbito público como privado; y colaborar con el movimiento asociativo empresarial con una identidad propia que refuerce el valor de la agricultura intensiva al aire libre de la provincia de Almería.

En la presentación, el presidente de AGRINTAL también ha puesto de relieve las fortalezas de la agricultura intensiva al aire libre, entre ellas, el modelo de gestión integral de negocio: producción, viveros, semillas, comercialización y distribución; la alta tecnificación industrial; la diversificación de cultivos, el amplio calendario de producción y distribución que garantiza el suministro durante todo el año, lo que conlleva a que se genere empleo durante todo el año y sus procesos productivos a la vanguardia en seguridad alimentaria, enfocados al cuidado de la salud a través de la alimentación saludable. Todas las empresas de AGRINTAL están certificadas con las más exigentes normas de calidad y medioambientales.

Igualmente, Luis Docavo se ha referido a la atención prioritaria de las empresas de AGRINTAL a la I+D+i con una constante evolución y adaptación a las necesidades del mercado y a su fuerte compromiso de sostenibilidad en todas sus vertientes social, medioambiental y económica: implicación con el ahorro energético, optimización hídrica, reutilización de residuos o el uso de envases biodegradables.

Entre sus preocupaciones, además de la situación generada por la covid-19, han destacado el agua y la necesidad de acometer las infraestructuras hídricas pendientes, así como la urgencia de finalizar las obras del Corredor Mediterráneo, una comunicación estratégica para el sector y la economía provincial.

La Agricultura intensiva al Aire Libre gana terreno en el mercado
En términos de empleo, las empresas que forman AGRINTAL dan empleo directo a 6.600 personas, de las que el 60% son hombres y el 40% mujeres. Estos trabajadores y trabajadoras proceden de 43 nacionalidades distintas: España, Ecuador, Marruecos, Perú, Rumania, Pakistán, Senegal, Ghana, Bolivia, Ucrania, Malí, Argentina, Colombia, Lituania, etc.

En cuanto a la superficie cultivada asciende a 16.800 hectáreas al aire libre, todas ellas certificadas en los distintos ámbitos y protocolos de certificación.

Entre las producciones de AGRINTAL, destacan las siguientes, aunque la lista puede ampliarse con la incorporación de nuevas empresas: ajo, alcachofas, aloe vera, apio, brócoli, brotes, calabacín, cebolla, cítricos, coles, escarola, espinacas, frutales, higos chumbos, lechuga, melón, palmeras, patatas, plantas ornamentales y sandía.

Las empresas de AGRINTAL comercializan cerca de 527.000 toneladas de las distintas hortalizas de hoja y frutas al aire libre y superan los 465 millones de euros de ventas, el 51,8% son ventas en el mercado nacional y el 48,1% en exportación, cifras de negocio que muestran la fortaleza y evolución de la agricultura intensiva al aire libre.

Por países, los principales destinos de las exportaciones de AGRINTAL son Alemania, Reino Unido, Francia, Holanda, Norte de Europa, Italia, Europa del Este, Canadá, Emiratos Árabes, Singapur, Medio Oriente, Japón y Australia, entre otros.

Acerca de Primaflor
Primaflor es la compañía referente del sector agroalimentario español. Con una facturación de casi doscientos millones de euros, una importante presencia internacional y más de un centenar de productos en el mercado, esta compañía se encuentra íntimamente ligada a la innovación y la sostenibilidad.

Además, Primaflor está especializada en productos frescos de la huerta, como hortalizas de hoja, brotes y ensaladas de IV gama, contando con más de 40 años de historia y disponiendo de una superficie de cultivo de más de 6.000 hectáreas y cuatro plantas de manipulación y procesado.

Fuente Comunicae



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