Atlas Tecnológico entra en Lanzadera, la aceleradora de Juan Roig

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Colaborará día a día con cientos de start ups con el objetivo de generar sinergias que hagan realidad los proyectos Industria 4.0

Atlas Tecnológico ha sido seleccionada para la fase Traction de Lanzadera, la aceleradora e incubadora de empresas creada por Juan Roig, fundador de Mercadona. Formar parte de Lanzadera permitirá a Atlas Tecnológico incorporar a su actividad el expertise y las buenas prácticas de la aceleradora, mejorando sus procesos de negocio e incorporado la metodología de calidad total de Mercadona.

Al situar su sede operativa en Lanzadera, Atlas Tecnológico tendrá acceso a Space, sistema de partners tecnológicos de Lanzadera entre los que figuran AWS, Facebook, Google, Hubspot, Stripe, Zeus, Microsoft o Sothis, que pueden enriquecer su actividad.

Por otra parte, participar en Lanzadera permitirá a Atlas Tecnológico colaborar en el día a día con cientos de startups, muchas de las cuales podrán incorporarse al ecosistema de Atlas, que reúne a los diferentes actores del sector industrial: emprendedores, empresas, proveedores de servicios y tecnologías, consultores, especialistas… con el objetivo de generar colaboraciones y sinergias que ayuden a hacer realidad los proyectos que surgen en el ámbito de industria 4.0.

“Nos incorporamos a Lanzadera para aprender de una de las aceleradoras de mayor prestigio en Europa, acceder a un ecosistema tecnológico de gran valor añadido y poner a disposición de ese ecosistema tecnológico el enorme conocimiento del sector industrial que tiene Atlas”, comenta Pablo Oliete Vivas, fundador y CEO de Atlas Tecnológico.

Diseñada como un espacio donde convergen industria y tecnología, Atlas Tecnológico reduce, de más de 6 meses a menos de un mes, el tiempo de definición y selección de proveedores en proyectos de transformación empresarial, digitalización, automatización y robotización de procesos industriales.

“Más del 65% de estos proyectos no se llevan a cabo por no encontrar los partners adecuados, incluso esta falta de información impide que muchos lleguen siquiera a plantearse, y según la última encuesta de Innovación del INE 73,5% de las empresas no tienen otra salida que innovar en solitario”, señala Oliete. “Atlas -añade- cubre la vida útil de cada proyecto con un servicio 360 que va desde el asesoramiento especializado para su definición a la propuesta de los proveedores más adecuados capaces de hacerlos realidad en un plazo acelerado y con una reducción significativa de los costes”.

Atlas Tecnológico es un ecosistema que reúne a los diferentes actores del sector industrial: emprendedores, empresas, proveedores de servicios y tecnologías, consultores, especialistas… con el objetivo de generar colaboraciones y sinergias que ayuden a hacer realidad los proyectos que surgen en el ámbito de industria 4.0. Su objetivo es identificar conocimientos, experiencias, tecnologías y capacidades para que las empresas puedan trabajar con el asesoramiento y los partners adecuados que permitan desarrollar con éxito sus proyectos.

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Nace OKLogi Hotels, la unión entre OK Group y Smy Hotels para la gestión conjunta internacional de hoteles

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El acuerdo entre ambos grupos prevé también la explotación de algunos establecimientos turísticos con la marca OK Hotels

El holding empresarial OK Group y el grupo hotelero Smy Hotels unen fuerzas y crean la sociedad OKLogi Hotels para gestionar de forma conjunta a nivel internacional esta cadena hotelera.

Se trata de un proyecto estratégico que gracias al know how de ambos grupos empresariales va a permitir por un lado introducir a OK Group en el sector hotelero, y por otro, que Smy Hotels potencie su crecimiento y estrategia como gestora multimarca. El acuerdo prevé además la explotación por parte de la nueva sociedad, de algunos establecimientos turísticos de la marca OK Hotels.

En la actualidad Smy Hotels gestiona un total de 10 hoteles en España, Italia, Portugal y Grecia. Países donde OK Mobility, filial de movilidad del holding empresarial OK Group ya está actualmente presente, además de otros países europeos como Francia, Alemania y Malta.

El Presidente y Fundador de OK Group, Othman Ktiri, ha mostrado su satisfacción por el acuerdo alcanzado y ha destacado que “aunque esta entrada se debe a una inversión de diversificación por parte del holding OK Group, las sinergias existentes entre la actividad hotelera y la movilidad son múltiples”. Ktiri ha querido hacer hincapié que “la movilidad seguirá siendo mi prioridad absoluta, pero los 20 años que llevo residiendo en Mallorca y mi experiencia profesional en el alquiler vacacional de vehículos desde hace poco más de una década, me han llevado naturalmente a caer en la tentación de introducirme, con mucha humildad y respeto, en el mundo hotelero. Hacerlo de la mano de un profesional como es Ovidio Andrés, con una mente tan brillante y tecnológica, es personalmente muy enriquecedor”.

Por su parte el Presidente de Smy Hotels, Ovidio Andrés ha asegurado que “Smy Hotels es un proyecto integrador, un proyecto que busca sumar fortalezas para cumplir la misión de nuestro grupo que no es otra que poner en valor a los partners que confían en nosotros y ponen a nuestra disposición sus hoteles ya sea para vender, alquilar o gestionar. Primero fue Wyndham y ahora el holding OK Group, un grupo dinámico, con gran capacidad financiera y sobre todo con enormes ganas de seguir creciendo e innovando. Conversar con Othman, además de un placer personal, es un lujo profesional. Es un gran emprendedor que siempre está pensando en crecer, en dar un valor diferencial a sus clientes. Compartimos una forma similar de desarrollo de negocios que nos ha llevado a la creación de esta nueva empresa”.

El acuerdo alcanzado entre ambos grupos va a permitir acelerar el ritmo de crecimiento y expansión de la cadena a través de su marca actual Smy Hotels, a través de OK Hotels o a través de terceros. En este sentido, ambos presidentes han coincido en resaltar que dicho crecimiento se realizará “siempre de una manera sostenible y rentable en un momento clave para el sector turístico”.

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La Escuela CES celebra en Madrid el acto de graduación de sus dos últimas promociones

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El auditorio al aire libre Pilar García Peña acogió a los 700 asistentes al evento con un estricto protocolo anticovid. Más de 1.000 alumnos se han formado en los cursos 19-20 y 20-21 en distintas ramas del sector audiovisual

La Escuela Superior de Imagen, Sonido y Tecnología CES de Madrid celebró de manera presencial la graduación de sus dos últimas promociones. 700 personas pudieron asistir al evento en el auditorio al aire libre Pilar García Peña, del distrito de Hortaleza (Madrid). Lo hicieron cumpliendo un estricto protocolo de seguridad que incluyó registro previo y control de acceso con un código QR nominativo, la toma de temperatura, el uso obligatorio de la mascarilla, distancia social, dispensadores de hidrogel y la limpieza y desinfección continua de las instalaciones.

Alumnos, profesores y equipo directivo se dieron cita en un acto al que también acudió el concejal presidente de Hortaleza, Alberto Serrano y su asesor Pablo Mera. Dada la situación sanitaria se sustituyó la tradicional entrega del diploma físico por uno digital al que los alumnos presentes pudieron acceder a través de sus dispositivos móviles.

Durante los cursos 2019-2020 y 2020-2021 más de 1.000 personas han terminado sus ciclos formativos de Grado Medio y Superior, así como Másteres y Cursos de Expertos en el área audiovisual, animación 3D, informática, deportes, caracterización e imagen personal, entre otros.

El director general de Escuela CES, Miguel Ángel Muñoz, destacó en su intervención que “la situación que hemos vivido me ha permitido conocer la capacidad de quienes forman esta Escuela para reinventarse. Agradezco a todo el personal, profesores y alumnos haber sabido dar continuidad a nuestra actividad docente y el esfuerzo durante este tiempo. Hemos hecho todo lo posible para daros una formación humanística de calidad. Ahora ya os toca a vosotros demostrar de lo que sois capaces. Os doy un solo consejo: moveros por la pasión”.

Los padrinos de las promociones fueron Alicia Zamora, directora de Recursos Humanos de Mediaset España, empresa con la que Escuela CES lleva colaborando más de 20 años, y el actor Vicente Romero, que ha participado en series como El Comisario, Malaka, El Ministerio del Tiempo y Padre Coraje y en largometrajes como 7 vírgenes, Celda 211 e Intemperie.

Zamora animó a los nuevos titulados a “trabajar con actitud y a que os esforcéis para conseguir vuestras ilusiones. Eso es lo que os va a diferenciar del resto de profesionales con los mismos conocimientos que vosotros. Vivimos en un mundo de transformaciones con más riesgos, pero con más oportunidades”.

Por su parte, Vicente Romero deseó a los nuevos titulados “todo lo mejor y mucha fortuna en la consecución de vuestras metas. Os doy la bienvenida a esta profesión en la que todos dependemos de los otros como un equipo. La vocación será lo que os haga resistir y vencer. Sois la próxima generación que perpetuará las artes escénicas y audiovisuales”.

La Escuela CES, con más de 35 años de experiencia en el ámbito de la industria creativa y audiovisual, dispone de 8.500 m² de instalaciones dotadas con tecnología puntera y un campus en Madrid de 20.000 m² en el que ya han cursado sus estudios 15.000 alumnos. Cada año pasan por sus aulas 1.400 personas para formarse en alguno de sus más de 40 programas de estudio. Este curso, además, pone en marcha CES Design, el nuevo Centro Superior de Diseño y Arte Digital. Con la prioridad de una formación eminentemente práctica, ha suscrito convenios de colaboración con 600 empresas. Forma parte del grupo AD Education, la mayor red de escuelas de Arte, Diseño y Comunicación de Europa, con más de 15.000 alumnos, 12 escuelas y 36 campus ubicados, además de en España, en Francia, Alemania e Italia.

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Paack inaugura en Madrid el centro de distribución más automatizado de Europa

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El nuevo almacén ha sido diseñado como hub central robotizado de Cross-Docking y Last-Mile y contará con 100 puntos de recarga para vehículos eléctricos

Paack, la start-up de logística líder en entregas eCommerce Same-Day y Next-Day, ha inaugurado recientemente un centro de distribución pionero en Europa, que ha sido equipado con la tecnología más avanzada. El novedoso almacén, diseñado por el equipo de ingeniería de Paack, se encuentra ubicado en la localidad madrileña de San Fernando de Henares y ha sido edificado sobre una parcela de más de 27.000 m². Se trata de una estación logística totalmente robotizada, con dos tipos de robots que operaran a dos alturas, en la planta superior se ocuparan de la clasificación de paquetes y en la planta base se encargaran del movimiento de jaulas.

La aplicación de la robótica al almacén supondrá un significativo aumento de la productividad y eficiencia del servicio que actualmente ofrece la compañía, permitiendo un notable ahorro de tiempo y una reducción significativa de posibles errores. Con los robots realizando una doble función: clasificación de pedidos y rutas de reparto, la automatización de los procesos facilitará las tareas de los trabajadores que ocupa el almacén y supondrá un significativo incremento del volumen de operaciones, ya que el nuevo centro permite procesar hasta 12.000 paquetes por hora y realizar más de 200 salidas.

Además, la estación logística está equipada con 50 puntos de carga eléctrica, y está previsto contar con otros 50 antes de finalizar el año, hasta completar un total de 100. Asimismo, la instalación de placas solares permitirá el autoconsumo de vehículos eléctricos y robots. Con esta apuesta por la sostenibilidad, Paack aspira a convertirse en la compañía líder en entregas cero emisiones de referencia en Europa. Precisamente, el respeto medioambiental, es uno de los ejes estratégicos de la empresa, que en la actualidad se encuentra inmersa en un proceso de ampliación de su flota de vehículos eléctricos, que le permitirá aumentar significativamente los porcentajes de repartos verdes.

Paack ha desarrollado un plan de acción que contempla eliminar la huella de carbono que genera su actividad. La estrategia que sigue la compañía se centra en analizar sus desplazamientos, reducir el impacto mediante la inversión en vehículos no contaminantes, la optimización de rutas, y reducir el número de fallos en entrega, evitando segundos intentos, y disminuyendo emisión de gases. Por último, Paack complementa su estrategia con medidas capaces de generar un efecto positivo en el planeta.

Una expansión imparable
Desde la creación de Paack, de la que en 2021 se cumplen seis años, la compañía ha crecido exponencialmente, superando en cada ejercicio todas sus previsiones. Actualmente, entre sus clientes se encuentran algunos de los más destacados operadores de eCommerce, y ha experimentado un vertiginoso crecimiento en su equipo, compuesto por 400 empleados, así como en su red de distribución, que opera en más de 70 ciudades de diversos países de Europa. Este rápido crecimiento se ha fundamentado en la implementación de un modelo de negocio centrado en el cliente, en el que la tecnología juega un papel relevante, y que permite al consumidor elegir las franjas horarias de entrega de sus pedidos, un sistema que arroja los ratios en primeras entregas más exitosos del mercado.

La actividad principal de Paack se encuentra en España, cubriendo prácticamente la totalidad del territorio y donde ya dispone de once plataformas de distribución y cross-docking situadas en Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Valladolid, Sevilla, Málaga, Murcia, Asturias, A Coruña, y Bilbao, además de hubs de última milla repartidos en otras ciudades de nuestro país.

Por otro lado, el crecimiento experimentado, ha posibilitado la expansión de sus servicios a países como Inglaterra, donde este año ha inaugurado puntos de distribución que reparten el 100% de entregas en cero emisiones, en Manchester y Liverpool y, próximamente, empezará operaciones en Birmingham. En Francia tiene cobertura en las seis ciudades principales del país, mientras que en Portugal, va incrementando paulatinamente su cuota de mercado. Todos estos resultados, también se están viendo reflejados en su volumen de negocio, ya que la previsión contempla cerrar el presente ejercicio con 100 millones de facturación, superando los 56 millones, obtenidos en 2020.

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AFFIN Capital colabora con la empresa Biblox en su apuesta por la eficiencia energética

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La división de Eficiencia Energética de AFFIN Capital ha implementado un proyecto de mejora de la eficiencia energética en la empresa de envases de plástico BIBLOX mediante la instalación de paneles solares fotovoltaicos

Mejora de la eficiencia energética de BIBLOX mediante la instalación de paneles solares fotovoltaicos.

El entorno actual de sostenibilidad requiere de un compromiso de todos los actores sociales para mitigar los efectos del cambio climático. Tanto los particulares como las empresas deben buscar soluciones para reducir al máximo la huella de carbono. Por tanto cada vez más compañías apuestan por la inversión en proyectos que mejoren su eficiencia energética y que aporten valor a la sociedad en su conjunto.

Este es el caso de BIBLOX Termoformados.

BIBLOX es una empresa que desde 2008 está dedicada a la fabricación de bandejas de plástico recicladas y reciclables, especializada en envases de plástico termoformados y blisters para los sectores de alimentación, cosmética, farmacia e industria. Sus instalaciones están situadas en Abrera (Barcelona). Tanto en su consumo energético como en la fabricación de su producto en BIBLOX buscan la máxima eficiencia en el uso de las materias primas para reducir al máximo su huella en el medio ambiente. Por esta razón apuestan por el reciclaje y el buen uso de los materiales en su compromiso con la sostenibilidad.

El proyecto ha supuesto la instalación de paneles solares en la cubierta de la nave de Abrera para mejorar su consumo energético y reducir el uso de combustibles en los procesos de fabricación. Para ello han contado con la ayuda de AFFIN Capital que ha implementado un proyecto “llave en mano”, que incluía el análisis preliminar de consumo de la empresa, el dimensionamiento de la instalación, la instalación, puesta en marcha y la financiación del proyecto.

La solución que, además, permite obtener ahorros económicos
Para reducir las emisiones de CO2 existen dos vías sencillas que reducen el coste energético de la empresa:

• Implementar proyectos de Eficiencia Energética (EE) que incorporan equipos más eficientes a nivel energético y permite alcanzar el mismo resultado (producción, temperatura, iluminación, etc.) con un menor consumo de energía y con un menor coste.

• Implementar proyectos de Energías Renovables (ER) que permite generar electricidad para cubrir parte de la demanda energética de todo la planta. La instalación de paneles solares fotovoltaicos en la cubierta para autoconsumo es un proyecto rentable teniendo en cuenta el alto y creciente coste de la electricidad en España.

El modelo de éxito de Affin Eficiencia Energética
El equipo de Affin Eficiencia Energética viene implementando con éxito desde 2012 proyectos de Eficiencia Energética y de Energías Renovables. El modelo se basa en eliminar la única barrera que existe para la implementación de dichos proyectos, ya que ofrecen a todos los clientes la implementación “llaves en mano” incorporando la financiación de la inversión asociada.

Los clientes se benefician de los ahorros que generan los proyectos de EE y ER, sin realizar la inversión y obteniendo ahorros netos desde el primer momento. Además, realizan la financiación a través de renting, con lo que no se genera deuda en el balance de la empresa y no computa a nivel de CIRBE.

Contactar con Affin Capital sin compromiso y realizarán sin ningún coste el análisis de la instalación y la propuesta de un proyecto global con el que se podrá reducir el consumo y el coste energético a la vez que colaborar en la reducción de las emisiones de CO2.

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Repara tu Deuda Abogados cancela 35.267€ en Rubí (Barcelona) con la Ley de Segunda Oportunidad

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El despacho de abogados ha superado la cifra de 55 millones de euros en concepto de cancelación de deuda de sus clientes

VJ, vecino de Rubí (Barcelona, Catalunya), acudió a Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, en una situación desesperada. “Con una deuda superior a los 35.000 euros, no podía hacer frente a estos gastos y a los pagos necesarios para sobrevivir”, explican los abogados de Repara tu Deuda.

Ahora, gracias al despacho de abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, puede empezar de cero, tras dictar el Juzgado de Lo Mercantil nº7 de Barcelona (Catalunya) Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en su caso. VER SENTENCIA.

Su historia es la siguiente: tenía una empresa. En el 2009 tuvo que cerrar obligado por la acumulación de pagos. Quiso remontar pidiendo préstamos personales, pero lo único que consiguió fue endeudarse aún más. Por tanto, decidió cerrar. Más tarde, inició el proceso para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad.

Repara tu Deuda Abogados es un despacho creado en el 2015, mismo año en el que se aprobó la ley en el Parlamento de España. En estos momentos, ha superado la cifra de 55 millones de euros en concepto de cancelación de deuda de sus clientes con la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad.

El despacho de abogados cuenta con un porcentaje de éxito del 100% en los casos presentados ante los juzgados españoles y llevan la mayoría de los casos de la Ley de Segunda Oportunidad en nuestro país.

El despacho de abogados Repara tu Deuda lucha para que todas las personas que se encuentren en una situación de sobreendeudamiento puedan acceder a la Ley de Segunda Oportunidad. Por este motivo, ofrecen facilidades de pago en función de la capacidad económica del cliente. Y es que “muchas personas se ven en la tesitura de iniciar o no su procedimiento. Muchos no lo hacen porque viven con miedo sobre los trámites porque consideran que va ser muy complicado o simplemente porque se ven incapacitados para pagar los honorarios que les piden algunos abogados”, afirman. “Es por ello que partimos de la base de que son personas arruinadas, que no pueden hacer frente a las deudas que han contraído, y a las que hay que facilitarles el camino”.

Uno de los factores diferenciales del despacho de abogados es que son especialistas en la Ley de Segunda Oportunidad ya que “fuimos los primeros en iniciar nuestra actividad en España y, desde entonces, somos el único despacho de abogados que se dedica en exclusiva a esa legislación. Esto, junto a los testimonios de personas que cuentan sus historias, nos aportan un valor añadido”.

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RankiaPro y W&K Financial EdTech se alían para la formación homologada online de los asesores financieros

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La formación continua de los asesores financieros no solo es una normativa de obligado cumplimiento sino que es una oportunidad de desarrollo y mejora para el sector

Así lo entienden RankiaPro, el proyecto de Rankia dirigido exclusivamente a profesionales de la industria de gestión de activos, y W&K Financial EdTech, la primera EdTech acreditada en el listado de CNMV. Ambas entidades se unen para replicar Recertify, el modelo de hub de contenidos digitales desarrollado por W&K Financial Education, en la plataforma web de RankiaPro y poner al alcance de sus miles de usuarios un portal de contenidos homologados para cumplir con las exigencias de formación continua de los profesionales del asesoramiento exigido por la normativa MiFID II y las directrices ESMA. Por su parte, RankiaPro dotará de contenidos de calidad a Recertify. Esta nueva normativa europea busca garantizar la transparencia en los mercados financieros y aumentar la protección de los inversores cuando adquieren un producto y la formación continua del profesional es un requisito de garantía para un mejor servicio.

“La labor formativa es un punto clave en la misión de Rankia de ayudar a los gestores de patrimonios a tomar mejores decisiones de inversión, es parte de nuestra esencia y además es una obligación normativa a cumplir por los asesores. Por ello, gracias a este acuerdo con W&K Financial Education, desde RankiaPro facilitamos a todos nuestros usuarios el aprendizaje de las competencias y conocimientos en el área financiera y su acreditación”, declara Miguel Arias, CEO y fundador de RankiaPro.

“Este acuerdo de colaboración e integración tecnológica de nuestra oferta formativa con RankiaPro ejemplifica nuestra visión y enfoque de negocio abierto, digital e inclusivo y potencia nuestra propuesta de valor de cara a la consolidación de Recertify como la solución de formación continua MiFID II más potente en contenidos y atractiva por su formato para los profesionales y entidades del sector”, señala Fernando Rojano, responsable de Desarrollo de Negocio en W&K Financial EdTech. W&K Financial Education salió al mercado en 2019 con el primer programa para ser asesor financiero TFA 100% online, certificado por la CNMV, bajo la normativa europea MiFID II. El año pasado Value School se incorporó al proyecto como primer proveedor y selector de contenidos.

Sobre RankiaPro
En octubre de 2017 Rankia dio un paso más, lanzando un nuevo proyecto dirigido exclusivamente a profesionales de la industria de gestión de activos, RankiaPro, cuyo objetivo es ayudar a dichos profesionales en la toma de mejores decisiones de inversión, potenciando el networking y las relaciones entre los mismos.

Rankia comenzó su trayectoria en 2003 y, desde entonces, se ha convertido en la comunidad financiera online referente de habla hispana.

Sobre W&K Financial EdTech
W&K Financial Education es una compañía especializada en la impartición de acciones formativas homologada en CNMV con su acreditación TFA como título habilitado para asesorar en línea con MiFID II y directrices ESMA. Su modelo de negocio promueve la formación continua con un enfoque digital e inclusivo mediante una infraestructura tecnológica abierta, y en el que Value School tiene un papel protagonista en la selección de los contenidos.

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Grupo Atico34 diseña un Plan de Igualdad con medidas pioneras para el Ayuntamiento de Guadalajara

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La consultora Atico34 ha sido la encargada de elaborar el Plan de Igualdad de la localidad manchega, el cual incluye 48 medidas encaminadas a integrar la perspectiva de género en todas las áreas del ente público y a garantizar la igualdad entre mujeres y hombres

El Ayuntamiento de Guadalajara ha elegido a la consultora de igualdad Grupo Atico34 para desarrollar e implementar su Plan de Igualdad entre hombres y mujeres. Este plan ha sido coordinado por la segunda teniente de alcalde y responsable en materia de igualdad, Sara Simón, en colaboración con la Comisión negociadora y Gema Guerra, directora del Área de Igualdad de Grupo Atico34.

Un Plan de Igualdad con medidas pioneras
El Plan de Igualdad del Ayuntamiento de Guadalajara ha sido el resultado de meses de trabajo y fruto del consenso entre trabajadores del ayuntamiento, miembros de la comisión negociadora y los partidos políticos. En este sentido, el papel de Atico34 ha sido fundamental para coordinar la relación entre los implicados en el plan, diagnosticar aspectos mejorables en materia de igualdad y proponer las actuaciones a realizar.

Gracias a la colaboración entre las partes se han podido implementar medidas pioneras, como la puesta en marcha de un protocolo que regule el derecho a la desconexión digital y el uso de dispositivos electrónicos desde una perspectiva de género.

A su vez, en el mes de septiembre, desde el mismo momento de la aprobación del plan, ya se han empezado a desarrollar acciones como el protocolo de actuación en caso de acoso sexual o por razón de sexo, y la primera edición de los cursos online de Igualdad en el ámbito laboral para el personal municipal.

Grupo Atico34, consultora líder en materia de igualdad
Con actuaciones como esta, Grupo Atico34 sigue confirmándose como una consultora líder a nivel nacional en la elaboración de Planes de Igualdad. En la actualidad la empresa cuenta con ocho Agentes de Igualdad, y con previsión de aumentar a corto plazo el número de profesionales en esta área.

Cabe destacar que el plazo para desarrollar el Plan de Igualdad en empresas o entidades con más de 50 trabajadores termina en marzo de 2022. Ante esta tesitura, en Grupo Atico34 se ha detectado un gran aumento de las consultas para conocer los presupuestos y la metodología de trabajo. No hay que olvidar que no implantar este plan a tiempo podría acarrear duras sanciones.

Grupo Atico34 es una consultoría con más de 12 años de experiencia asesorando en materia de igualdad a empresas y que cuenta con soluciones innovadoras para todo tipo de organizaciones. Entre ellas se encuentra un software online exclusivo para sus clientes que permite una gestión completa del Plan de Igualdad y que resulta de gran ayuda para los departamentos de Recursos Humanos.

La consultora ofrece sus servicios a nivel nacional tanto a empresas privadas como a entidades públicas, y tiene presencia en 26 ciudades españolas a través de oficinas propias, entre ellas las situadas en Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Sevilla, Zaragoza, Mallorca, Málaga, Gijón o Tenerife.

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La seguridad de las instalaciones de depósitos de gas según SyA

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Cuando se piensa en instalar un depósito de gas, en lo primero que hay que fijarse es que la empresa que lo haga esté especializada en ello y que garantice una instalación segura para evitar posibles incidentes

En este sentido, SyA Instalaciones, la empresa oscense especializada en gas, asegura una correcta instalación de los depósitos de gas ya que dispone de un equipo formado por ingenieros, técnicos e instaladores titulados.

Desde el grupo SyA se encargan de diseñar una instalación adecuada a las necesidades y consumos del cliente, donde se priman siempre las condiciones de seguridad. Además, disponen de las herramientas necesarias y homologadas para llevar a cabo proyectos relacionados con depósitos de gas tanto para particulares como para grandes industrias y poblaciones.

Estos profesionales, cuya actividad comenzó en la década de los 60, están presentes en todas las fases del proceso comenzando por la instalación de los depósitos de gas, la canalización (ya sea de forma aérea o enterrada), la instalación de los aparatos, el proyecto de gas y de calefacción y su legalización.

En el grupo SyA disponen de depósitos de gas a granel destinados a viviendas, turismo rural, explotaciones ganaderas, hostelería y restauración e industria y servicios. Por otro lado, también cuentan con depósitos de gas canalizado para bloques de viviendas, adosados, urbanizaciones y poblaciones.

A la hora de instalar un depósito de gas en un vivienda, por ejemplo, se da la opción de elegir entre uno aéreo o enterrado. Los técnicos de SyA Instalaciones indicarán la mejor opción dependiendo de las condiciones de terreno, el tamaño del depósito a instalar o las preferencias estéticas de la vivienda.

Por un lado, los depósitos de gas propano aéreos suelen colocarse sobre un soporte de hormigón al aire libre, en un terreno próximo a la vivienda que al menos cumpla con los tres metros de seguridad que se exigen por normativa. Sin embargo, el hecho de que este quede a la vista puede convertirse en una desventaja para los clientes a pesar de que el coste de la instalación de este tipo de depósitos de gas suele ser mucho más económico.

Por otro lado, elegir un depósito de gas propano enterrado cuenta con la principal ventaja de que no se encuentra a la vista (se coloca bajo tierra) y, por lo tanto, puede mejorar así la estética visual de la zona exterior de la vivienda. En esta ocasión, uno de los principales inconvenientes es que resulta más caro que los aerostáticos ya que requiere de la excavación de un foso para poder realizar la instalación.

Finalmente, el tamaño del depósito es otro de los factores a tener en cuenta a la hora de la instalación. De forma general, los que normalmente se instalan a nivel doméstico suelen tener entre uno y trece metros cúbicos aunque todo depende de las necesidades de cada cliente. Entre las posibilidades, se puede elegir también los de tamaño mini que tienen un volumen inferior al metro cúbico y que pueden colocarse tanto de forma subterráneo como aérea. También cabe la opción de adquirir uno clásico, entre un metro cúbico y trece, cuyo material debe ser, al igual que en los anteriores casos, resistente tanto a la corrosión, si se coloca en el exterior, como al revestimiento si se realiza de forma enterrada. Entre las opciones a escoger no hay que olvidar los depósitos de gran capacidad que pueden llegar a los dos mil metros cúbicos y que suelen ser los ideales para negocios e industrias con mayores necesidades.

Los técnicos de grupo SyA cuentan con una amplia experiencia, reciben formación continua y están certificados para ofrecer a sus clientes las máximas garantías de las instalaciones de gas, además disponen de la maquinaria, la flota de vehículos y las herramientas necesarias para la realización de estos trabajos con alta eficacia y calidad.

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Cómo funcionarán los centros de datos para 2025 y qué se puede hacer hoy para prepararse

• Para 2023, el mercado global de centros de datos alcanzará los USD 174 mil millones para 2023, por lo que esta demanda necesitará cada día más de infraestructuras más sostenibles, eficientes y resilientes.  

• Contar con una red de ciberseguridad actualizada también está entre las prioridades, dada la creciente amenaza de hackers que pueden afectar la operación actual y la del futuro. 

Francisca Naranjo, Responsable del segmento de Data Center
y Finanza de Schneider Electric en Chile 

ROIPRESS / CHILE / OPINIÓN - A medida que las tecnologías disruptivas de IoT generen un aumento en la demanda de centros de datos y estos continúen, no todos los propietarios estarán igualmente equipados para manejar los nuevos niveles de agilidad operativa requeridos. Sin embargo, si los riesgos y las deficiencias dentro de los sistemas de centros de datos existentes y las estrategias de gestión relacionadas se reconocen con la suficiente antelación, las partes interesadas mejorarán las posibilidades de realizar una transición sin problemas hacia un futuro más dinámico.

Según la firma de inteligencia y asesoría Arizton, el mercado global de centros de datos alcanzará los $174 mil millones para 2023. A medida que las tecnologías disruptivas de IoT generen un aumento en la demanda de centros de datos y estos continúen volviéndose más valiosos, se necesitarán infraestructuras de centros más sostenibles, eficientes, adaptables y resilientes si los propietarios quieren sacar provecho de esta oportunidad de crecimiento.

Los usuarios buscarán propietarios de centros de datos para implementar enfoques más diversos para habilitar sus migraciones a la nube y al Edge, buscarán centros de datos para ayudarlos a construir ecosistemas de socios más sólidos y esperarán más apoyo en sus esfuerzos por incorporar ofertas como servicio para sus clientes.

Construya el futuro de su centro de datos en torno a estos cuatro pilares 

Para adaptarse a estas crecientes demandas del mercado, los propietarios de centros de datos deberán aumentar el rendimiento en estas cuatro áreas importantes:

1. Sostenibilidad

Se espera que el centro de datos del futuro se integre y se adapte a los datos completos de sostenibilidad de las cadenas de suministro upstream y downstream de una empresa. Más allá del simple seguimiento de las emisiones de la empresa, la noción de emisiones de Alcance 3 (o emisiones basadas en la cadena de suministro) deberá ser monitoreada, capturada, analizada, comparada y publicada.

Los operadores de centros de datos pueden comenzar a administrar las emisiones de Alcance 3 al involucrar y evaluar primero a los proveedores y socios que ya han logrado reinar en sus emisiones de Alcance 1 y 2 (emisiones directas de fuentes que la organización posee o sobre las que tiene control, y emisiones indirectas de la generación de electricidad, calefacción y refrigeración que compran). 

De hecho, trabajar con empresas establecidas de infraestructura de centros de datos conscientes del medio ambiente, como Schneider Electric, ayuda a impulsar el proceso. Las iniciativas ecológicas, como el programa Green Premium de Schneider Electric (centrado en los KPI de bienestar, reutilización y recursos sostenibles estructurados) pueden servir como ejemplos útiles para guiar a los propietarios de centros de datos en su búsqueda para formalizar aún más los esfuerzos de sostenibilidad.

2. Eficiencia 

Las eficiencias del centro de datos, que a menudo abarcan sólo las eficiencias de rendimiento de procesos y hardware, pronto tendrán que incluir las eficiencias de recursos humanos, Capex y TCO. Al instrumentar dispositivos con sensores inteligentes y al agregar más servicios digitales y capacidades de monitoreo remoto, los centros de datos podrán impulsar flujos de trabajo de recursos humanos más eficientes que resultará en muchos menos casos de tiempo de inactividad imprevisto.

3. Flexibilidad

A medida que las empresas de todo el mundo se esfuerzan por aumentar la flexibilidad mientras navegan por condiciones de trabajo poco ortodoxas y cadenas de suministro impredecibles, ha surgido una nueva mentalidad para permanecer en el negocio: acelerar su capacidad para entregar bienes y servicios con la velocidad y precisión de Amazon. A medida que los clientes se adaptan a estas nuevas realidades del mercado, también deben hacerlo las instalaciones de sus centros de datos. Surgirán diseños de centros de datos mucho más flexibles que permitirán a los propietarios de centros de datos girar y escalar rápidamente hacia arriba o hacia abajo según sea necesario para manejar el futuro incierto.

Adaptar estos desafíos de tiempo de entrega más agresivos del mercado también requerirá capacidad de cómputo, energía y enfriamiento del centro de datos preconstruido en forma de centros de datos emergentes modulares y en contenedores. Estos bloques escalables de activos de infraestructura del centro de datos llegarán listos para operar y serán rápidos de implementar tanto en interiores como en exteriores.

4. Resiliencia 

Al incorporar procesos, programas, herramientas y recursos que permiten una exposición mínima a peligros y riesgos asociados (como apagones imprevistos) y una reacción y recuperación rápidas de eventos no planificados, los propietarios de centros de datos estarán en una posición mucho más fuerte para controlar sus destinos durante los tiempos. EcoStruxureTMIT de Schneider Electric, por ejemplo, recopila automáticamente valores de sensores de infraestructura crítica de forma regular y envía esos datos a un lago de datos centralizado en la nube. Luego, esos datos se combinan con otros datos recopilados de miles de otros sitios de clientes de Schneider Electric.

Una vez en el lago de datos, se compara el comportamiento de los activos en muchas marcas de equipos y en varios sitios. Todas las acciones tomadas en respuesta a las alarmas se rastrean utilizando datos relacionados con el comportamiento del equipo antes y después de un incidente. Este resultado proporciona un registro claro de las acciones y sus consecuencias, positivas y negativas. 

Benefíciese de una red de ciberseguridad actualizada

Se requerirá una red de seguridad integrada de ciberseguridad avanzada en cada uno de estos cuatro pilares del centro de datos del futuro. Se desarrollarán nuevos marcos de ciberseguridad que permitirán la migración a un entorno de seguridad más holístico y que tendrán en cuenta tanto las nuevas tecnologías que ingresan como las tecnologías heredadas que requieren un fortalecimiento de sus niveles de ciberseguridad.

“Afortunadamente y gracias a las políticas y tecnologías que hemos implementado, Schneider Electric ha aprendido las lecciones de su propio viaje digital para desarrollar una estrategia de ciberseguridad por diseño y un marco de desarrollo tecnológico, que sirve como base para ayudar a los centros de datos a modernizar sus estrategias de ciberseguridad. Al ejecutar el doble objetivo de producir productos ciberseguros y ofrecer servicios de ciberseguridad que sean aplicables a los centros de datos, Schneider Electric se ha establecido como un líder en ciberseguridad en el ámbito de la infraestructura de refrigeración y energía de los centros de datos” dijo Francisca Naranjo, Responsable del segmento de Data Center y Finanza de Schneider Electric en Chile.

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La startup Jotelulu cierra una ronda con Big Sur Ventures y Bankinter para afianzarse en el mercado cloud español y comenzar su proceso de internacionalización

• Su propuesta pasa por transformar empresas de informática de toda la vida en proveedores de cloud, evitando problemas comunes del sector: soporte técnico con tiempos de espera largos, curva de aprendizaje compleja o poco margen de beneficio al revender los servicios.

• El importe de la ronda se destinará a procesos de internacionalización, desarrollo de nuevos servicios, la búsqueda de la excelencia a nivel de seguridad y el lanzamiento de nuevas funcionalidades.

ROIPRESS / EUROPA / INVERSIÓN - En Jotelulu aspiran a digitalizar y subir a la nube a la micro y pequeña empresa, pero saben que sólo hay una forma de conseguirlo y la clave está en las empresas de informática de toda la vida. La pequeña empresa de IT es el referente tecnológico de la pyme, se han ganado su confianza y actualmente es la única que puede atenderle con la cercanía que ésta demanda. Por todo esto, Jotelulu ha desarrollado una plataforma de servicios en la nube que ayuda a transformar pequeñas compañías de IT en proveedores de cloud, permitiéndoles ofrecer múltiples servicios a sus clientes con su propia marca y precios.

Gracias a esta plataforma, las empresas de IT pueden llevar a cabo de manera muy sencilla y centralizada todos los procesos de venta, técnicos, administrativos y legales para la comercialización de servicios en la nube. Las empresas de informática acceden a la plataforma, dan de alta a sus clientes y contratan los servicios que necesitan para cada cliente, sustentándose en un modelo de pago por uso. En palabras del CEO de Jotelulu, David Amorín: “Creemos que haciéndoselo fácil a las empresas de informática conseguimos llegar a donde nadie es capaz, a la micro y pequeña empresa, prácticamente el 90% de nuestro tejido productivo”, añade.

Ahora, acaban de cerrar su primera ronda de financiación, reforzando su estructura con socios como Big Sur Ventures y Bankinter que colabora a través de su Programa Venture Capital desarrollado junto a la Fundación Innovación Bankinter. La inversión de 1M de euros se destinará a lanzar nuevos servicios (centralita virtual, backup online…), incrementar el número de funcionalidades, buscar la excelencia a nivel de seguridad y empezar con la internacionalización en Europa y LATAM. 

“Jotelulu resuelve un problema fundamental al que se llevan enfrentando varios años las pequeñas empresas de IT: cómo vender servicios cloud a la micro-pyme siendo competitivos y eficientes”, comenta José Miguel Herrero, Founding Partner de Big Sur Ventures. “Por primera vez, vemos factible el acceso al cloud y la digitalización real de la pequeña empresa. Estamos encantados de poder apoyar y acompañar a Jotelulu y a todo su equipo en esta nueva fase de crecimiento” añade Juan Moreno Bau, Director General de Fundación Innovación Bankinter.

Muy focalizados en el crecimiento.

Tras crecer más de un 200% durante el último año, el equipo de Jotelulu quiere más, y asegura que su objetivo es, primero, afianzar el mercado español, para luego arrancar su aventura internacional. “La idea es empezar con el proceso de internacionalización a principios de 2022 en Europa. Es una región donde los servicios cloud ya están maduros y las necesidades de la pequeña empresa de IT son similares a las que nos encontramos en España” comenta David Amorin. “Inmediatamente después trataremos de dar el salto a LATAM”.

Contemplan, además, un plan muy ambicioso a nivel de desarrollo de producto, con importantes mejoras en la propia plataforma y nuevos servicios. “La idea no es sólo crecer a nivel de mercados sino ofrecer mucho más a nuestros clientes, más servicios, más funcionalidades, más seguridad”. afirma Amorin. “Nuestro foco son las empresas de IT, queremos seguir solucionando los pains del sector y entrar en el mundo de las comunicaciones con nuevos servicios como la centralita virtual, que por cierto verá la luz en breve” añade.

Cinco años detrás de una idea.

Tras años vendiendo servicios de consultoría y soporte informático a la micro y pequeña empresa y tras adquirir un gran conocimiento sobre los problemas a los que se enfrentan las empresas de IT, en 2016 surge Jotelulu. “Lo probamos todo, herramientas, plataformas cloud… todo. Y no dimos con nada que realmente nos solucionara los problemas del día a día.” explica David. “Ahí surgió la idea de crear Jotelulu”. 

La maduración del cloud en España, la situación actual y las nuevas necesidades del mundo IT han impulsado el crecimiento de la startup, obteniendo, durante el último año, tasas de crecimiento mensual sostenido cercanas al 20%. Para este 2021 esperan duplicar la facturación, siempre fieles eso sí, a sus tres pilares fundamentales: hacer las cosas fáciles, dar precios competitivos que dejen margen de beneficio y buscar la excelencia en el servicio de atención. 

Jotelulu es una startup española que ha creado una plataforma para que pequeñas compañías de informática puedan vender servicios en la nube a la micro y pequeña empresa de forma competitiva, con su propia marca y sin tener que depender de las infraestructuras de los gigantes tecnológicos. 

Por su parte Big Sur Ventures, es un inversor de capital riesgo que invierte en etapas iniciales (seed) de empresas tecnológicas innovadoras con el poder para transformar sectores del mercado. El foco del Big Sur Ventures está en productos y servicios habilitados por la tecnología (internet, software y tecnología de la información). Big Sur Ventures busca contribuir activamente a la creación de las grandes empresas del mañana aportando no solo capital, sino también, horas de los socios y el resto del equipo para mejor alcanzar este objetivo. Invirtiendo desde 2012, Big Sur Ventures tiene un historial de éxito con empresas a través de múltiples ciclos de mercado.  

Mientras que Venture Capital es un programa conjunto de Fundación Innovación Bankinter y Bankinter Capital Riesgo que apoya el desarrollo del ecosistema emprendedor invirtiendo en startups de base tecnológica en fases iniciales (seed y más recientemente serie A). Desde 2013, este programa ha realizado 42 inversiones, convirtiéndose en un programa de referencia de inversión en startups en España. 

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Las exportaciones de jamón y paletas curados de España crecen un 12,36% durante el primer semestre de 2021

• Los países que han representado un crecimiento más notable en cuanto a términos de valor han sido Chile, China y EEUU

• Durante los seis primeros meses del año, los países de la Unión Europea  sufrieron un descenso del 0,50% en relación al precio medio, frente a la subida del 1,46% en Países Terceros 

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIMENTACIÓN - El Consorcio del Jamón Serrano Español (CJSE) da a conocer las cifras de exportación de jamones y paletas curados españoles durante el primer semestre del año 2021, periodo en el que se exportaron un total de 21.945,97 toneladas, frente a las 19.531,36 toneladas del periodo anterior; lo que ha supuesto un incremento del 12,36%. Asimismo, se llevaron a cabo exportaciones por un valor total de 216.679.659,82 euros, lo que ha implicado una subida del 12,43% con respecto al año anterior. 

Además, el precio medio ha aumentado levemente en un 0,06% durante este período al situarse en 9,87 euros. Por su parte, el precio medio en países de la Unión Europea se situó en 9,00 euros, frente a los 12,41 euros de los Países Terceros, conllevando una bajada del 0,50% y una subida del 1,46%, respectivamente. 

“Durante el primer semestre del año, se ha apreciado una gran mejoría en cuanto a las exportaciones de jamón curado a nivel global, provocada por la reanimación del consumo en casi todos los mercados estratégicos, aunque todavía estamos por debajo de niveles pre-pandemia. No obstante, este incremento contrasta con la caída en precios medios que han experimentado los mercados europeos, donde se encuentra el mayor consumo y los retailers, debido a una mayor oferta de producto. Los mercados con principales incrementos en sus importaciones registran también los mayores ajustes en precios, por lo que podríamos concluir que exportamos más, pero con una mayor agresividad en precios“, explica Carlos del Hoyo, director de Marketing y Promoción del Consorcio del Jamón Serrano Español.

En cifras globales, los países de la Unión Europea importaron un total de 16.323,81 toneladas durante este periodo, mientras que los Países Terceros registraron un volumen de 5.622,16. Así, la Unión Europea ocupó el 74,4% de las exportaciones de jamón curado, mientras que el 25,6% corresponde a Países Terceros.

Dentro de la Unión Europea, los principales mercados para el jamón serrano continúan siendo Alemania y Francia, que además de agrupar el 50% de las exportaciones totales, han visto aumentar su valor en un 0,58% y un 14,72%; seguidos de Portugal e Italia. Por su parte, los mercados que han incrementado en mayor medida el valor de sus exportaciones durante el primer semestre de 2021 han sido Bélgica, en un 15,02%; Austria, en un 13,33%; y Holanda, en un 11,91%. Asimismo, cabe destacar el caso de Suecia, que se sitúa como el mercado con un precio medio más alto, con 13,30 €/kg.

Por otro lado, los Países Terceros que han reflejado un crecimiento más importante en términos de valor han sido Chile, en un 109,15%, seguido de China, en un 100,69%. El país asiático, además, se alza como el mercado con los precios más altos con 16,67 €/kg, a pesar de haber disminuido en un 22,02%. Sin embargo, Reino Unido y Japón han sufrido un descenso del 9,08% y del 2,17%; aunque ambos mercados siguen teniendo precios atractivos (13,92 y 12,07 €/kg, respectivamente). 

Es importante recalcar la importante subida del 24,40% que ha experimentado EEUU,  a pesar de sufrir una caída del 6,06% en lo que respecta a su precio medio. Algo que se debe, en palabras de Carlos del Hoyo, “a la consolidación del producto en los retailers del país, cuando históricamente los canales principales han sido pequeño comercio y HORECA. El pasado junio fue el mes en el que se registró una mayor exportación a este mercado desde que se produjera la apertura de ese mercado hace 25 años. Estados Unidos ya es el principal destino fuera de la UE y prevemos que se convierta en el quinto mercado en importancia”.

En cuanto a formatos, un 18,15% de las piezas exportadas en este periodo corresponden al formato con hueso, lo que ha conllevado una crecimiento en cuanto a volumen del 32,70% y un 33,87% en valor. “Estas cifras al alza han venido dadas por la reapertura de la hostelería con respecto al mismo periodo del año anterior; siendo Brasil y Chile los países que han registrado un crecimiento mayor en cuanto al precio medio de este formato”, subraya el director de Marketing y Promoción del CJSE. 

Por último, el jamón deshuesado sube un 8,38% en volumen y un 8,46% respecto a valor, situando a Reino Unido y Japón como los consumidores con precios más altos en relación a este formato.

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Campofrío frescos incrementa el uso de energía limpia y reduce su huella de carbono

• Instalará módulos fotovoltaicos que ocuparán un 70% de la cubierta de su planta de producción ubicada en Burgos

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIMENTACIÓN - En su apuesta por un modelo de Economía Circular como eje de su estrategia de Sostenibilidad, Campofrío Frescos, unidad de negocio de cárnicos frescos perteneciente al grupo de alimentación Sigma, pondrá en marcha un proyecto de energías renovables consistente en la instalación de paneles solares destinados al autoconsumo en el 70% de las cubiertas de sus instalaciones en Burgos.

Con esta iniciativa, Campofrío Frescos prevé generar más de 4 millones de kWh/año que le permitirán cubrir con energía limpia y renovable más del 11% de la demanda eléctrica derivada de sus procesos productivos, al tiempo que reducirá las emisiones directas de CO2 asociadas a la generación de energía eléctrica en 978 ton CO2/año.

Adicionalmente, el proyecto favorecerá la reducción de las emisiones indirectas de CO2 mediante mejora en la eficiencia, ya que desaparecerán las pérdidas de transformación de la energía evitada en la fábrica, y las pérdidas de energía en las redes eléctricas de transporte y distribución.

La instalación de los paneles solares, que se realizará en colaboración con la empresa especializada en eficiencia energética y autoconsumo solar Iconergía Soluciones Energéticas, cuenta con una inversión de 1,8 millones de euros y, se iniciará en las próximas semanas con la instalación de más de 5.481 módulos fotovoltaicos en las cubiertas de la planta de sacrificio y procesado ubicada en el polígono de Villalonquéjar de Burgos.

El proyecto de energía fotovoltaica forma parte del compromiso adquirido por Campofrío Frescos para reducir la dependencia de recursos no renovables y mitigar el impacto de su actividad en el medio ambiente. “La situación estratégica de nuestras instalaciones en España, un área de gran radiación solar unida a las últimas tecnologías, nos ha permitido dar un paso más en nuestro compromiso con una gestión eficiente de los recursos energéticos y de los recursos naturales sobre la que seguiremos trabajando en los próximos años”, afirma Camille Greene, directora general de Campofrío Frescos.

La proyección internacional de Campofrío Frescos, avalada por exportaciones a más de 30 países, y su posición como primer empleador en Burgos con una plantilla de 1.500 trabajadores, han sido determinantes para que su actividad de matadero, despiece y fileteado se conviertan en un referente industrial y económico en Castilla y León.

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JUV Consulting: cómo las empresas pueden llegar a los más jóvenes

• A sus 22 años Ziad Ahmed forma parte de la lista Forbes “30 Under 30” y ha trabajado con más de 20 compañías Fortune 500, ha lanzado varias campañas en Tik Tok y además cuenta con el apoyo de New York Times 

  

Zaid Ahmed, estudiante, empresario y orador  

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - Estudiante, empresario y orador estadounidense-musulmán-bangladesí, Zaid Ahmed de 22 años, está a punto de graduarse por la Universidad de Yale. CEO y Co Fundador de JUV Consulting, una consultora orientada a la generación Z que ayuda a sus clientes, entre los que se encuentran más de 20 empresas de la lista Fortune 500, a llegar a los jóvenes.

La empresa, que fundó mientras estaba en el instituto en 2016, no ha dejado de crecer desde entonces, lo que le permitió posicionarse en 2019 dentro de la lista Forbes 30 Under 30 con tan solo 19 años. Además colaborado con el Departamento de estados Unidos y sido elogiado por el presidente Barack Obama e incluso invitado en hasta tres ocasiones a la Casa Blanca.

En 2013, este emprendedor fundó Redefy, una organización sin ánimo de lucro comprometida con la promoción de la igualdad que ha conseguido llegar a miles de jóvenes a través de internet y presente en más de 10 países de todo el mundo. Además ha colaborado en diversas campañas y movimientos sin ánimo de lucro que se centran en animar a los jóvenes a comprometerse cívicamente.

Gracias a esta labor, Ziad ha sido galardonado como Líder Global Adolescente en 2017 y uno de los 15 jóvenes prodigios que cambian el mudo por Bussines Insider. 

Ziad Ahmed  participará en Sondersland, el mayor evento global que conecta, activa y potencia el talento de las nuevas generaciones que se celebrará del 8 al 11 de septiembre en Madrid. 

Organizado por Trivu, el mayor ecosistema de talento joven del mundo, durante cuatro días del 8 al 11 de septiembre en La Nave de Madrid, jóvenes de todo el mundo se darán cita para dar un paso al frente y superar todos juntos esta situación. Empleo, Educación y Emprendimiento serán las tres principales líneas sobre las que tratarán los contenidos del evento.

Más de 60 speakers, artistas emergentes, profesionales internacionales jóvenes que están revolucionando el mundo, compartirán sus experiencias e historias durante estos cuatro días dentro de Sonderland.

Puedes consultar el programa completo aquí. https://ift.tt/3k1LOqs

Información sobre entradas tanto presencial como online aquí. https://ift.tt/2XfXRaY

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Trabajadores viven con estrés financiero

• El dinero es la causa número uno del estrés de los mexicanos. 

• El acceso inmediato al salario devengado a través de plataformas de anticipo de nómina promueve la salud financiera de los trabajadores y evita los créditos caros.

• El anticipo de nómina permite a las empresas reducir la rotación de personal un 16% durante un periodo de un año, ya que los trabajadores sienten un mayor compromiso con su empleador.

Aroldo Dovalina, CEO de la fintech mexicana Paynom 

ROIPRESS / MÉXICO / LATAM - En México el dinero es la causa número uno del estrés, se encuentra por encima de la salud (27 por ciento), la familia (30 por ciento) y el trabajo (40 por ciento), revela la encuesta Global Investor Plus: México de BlackRock.

De hecho, datos de la consultora Mercer señalan que cinco de cada 10 trabajadores se sienten abrumados por su situación financiera o sus deudas, mientras que el 72 por ciento de ellos reporta que vive al límite entre quincena y quincena, además de que el 20 por ciento admite haber faltado al menos un día en el año al trabajo para resolver un problema financiero y en promedio gastan de cuatro a seis laborales por semana pensando en su situación económica.

A esta realidad se suma el estrés financiero que ha generado la crisis económica provocada por la pandemia. “Es una coyuntura donde se ha evidenciado que las personas en general no están preparadas para soportar una emergencia económica, su consumo se ha basado en el pánico, han acumulado deudas, han recurrido a retiros por desempleo de su Cuenta AFORE y su ahorro ha disminuido o simplemente ha desaparecido”, comenta Aroldo Dovalina, CEO de la fintech mexicana Paynom.

Incluso, la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2020 revela que la principal fuente de ingresos de los hogares es por trabajo con 32,106 pesos, promedio que presenta una disminución de 10.7 por ciento con respecto a 2018, aunado a que se dio un descenso del gasto corriente monetario trimestral en el rubro de educación y esparcimiento de 44.8 por ciento; en vestido y calzado de 42 por ciento, así como del transporte y comunicación de 18.9 por ciento. Por su parte, el gasto promedio en el rubro de salud tuvo un aumento de 40.5 por ciento respecto a 2018.

Asimismo, el CEO de Paynom subraya que las empresas también han sufrido impactos significativos en sus operaciones, por lo que muchas de ellas optaron por llevar a cabo  reestructuraciones, eliminar prestaciones o beneficios no monetarios, así como cambiar sus políticas de beneficios.

Ante la situación que atraviesan las empresas, desde las más grandes hasta las micro, pequeñas y medianas (mipymes), la fintech Paynom ha realizado diversos esfuerzos para transmitir a las organizaciones los beneficios que pueden obtener de las plataformas de anticipo de nómina, entre ellos destaca el hecho de que no necesitan invertir para que sus colaboradores accedan de forma anticipada a su salario y puedan enfrentar emergencias económicas cotidianas, sobre todo los trabajadores con bajos salarios; además, este tipo de plataformas promueven el bienestar financiero y contribuyen a incrementar los niveles de productividad y lealtad hacia el empleador.

 

“Los trabajadores deben tener claro que pueden acceder a la plataforma de anticipo de nómina desde su computadora o smartphone y obtener casi de inmediato un porcentaje de su salario devengado, antes de la quincena o periodo de pago. De esta forma podrán cubrir gastos inesperados, pagar servicios con fecha de vencimiento y al mismo tiempo evitar cargos por pagos atrasados, altos intereses por préstamos o créditos”, detalla Aroldo Dovalina.

Agrega que las empresas podrán disminuir la rotación de personal hasta un 16 por ciento durante un año porque los trabajadores que usan plataformas de anticipo de nómina sienten un mayor compromiso con su empleador y trabajan hasta 22 por ciento más horas al mes; adicionalmente, más del 80 por ciento de los empleados recomendaría la marca, lo que la fortalece y genera mayor confianza hacia ella. Según The Workforce Institute, tres de cuatro empleados de Estados Unidos (72 por ciento) quieren acceder a su salario antes de su día de pago.

Respecto a las ventajas que brindan las plataformas de anticipo de nómina a las organizaciones y trabajadores, Manuel Casas, de Grupo Quatro, empresa afiliada a Paynom, destaca que las plataformas de nómina son un servicio que ayuda a los colaboradores a que no se queden sin recursos durante la quincena y dispongan de un porcentaje de su nómina de manera rápida y sencilla.  “Pueden realizar pagos imprevistos, además de que pueden fijar pagos de servicios del hogar y vehiculares con facilidades de pagos. Nosotros nos interesamos en contratar este servicio para apoyar e incentivar a nuestros colaboradores”.

Por otro lado, Andrea Treviño, Administration Manager en Wiser, otro cliente de Paynom, reconoce que las plataformas de anticipo de nómina son un facilitador que brinda los adelantos de salario sin trámites engorrosos, además de que resulta un beneficio útil para el bolsillo de los colaboradores.

Desde 2013, Paynom se sumó a las fintech de Reino Unido y Estados Unidos para impulsar las ventajas de las plataformas de anticipo de nómina y explicar a detalle por qué se han convertido en una prestación atractiva. “Es un beneficio sin costo para mejorar las finanzas de los trabajadores y es una experiencia financiera que les provee bienestar. Los usuarios de estas plataformas nunca pagan intereses porque no es un crédito de nómina como el que ofrecen los cajeros automáticos o los ejecutivos bancarios, sino que es el dinero que ya trabajaron y solo tienen que pagar una pequeña comisión, la cual es proporcional a la cantidad que solicitan”, concluye Aroldo Dovalina.

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La Economía Circular como pilar para salvar nuestro planeta

• La Economía Circular propone un nuevo modelo de sociedad que utiliza y optimiza los stocks y los flujos de materiales, energía y residuos y su objetivo es la eficiencia del uso de los recursos

Aroa Ruzo, Building Business Director, Schneider Electric Chile 

ROIPRESS / CHILE / EXPERTOS - El inusual invierno que estamos viviendo, con temperaturas de 29 grados centígrados en Santiago, así como la escasez de lluvia y nieve, no solo refleja la severa crisis hídrica que estamos viviendo, sino que también son síntomas de la velocidad con la que está avanzando el cambio climático. Pese a que muchos países han acelerado sus políticas para reducir sus emisiones de huellas de carbono, esto no parece suficiente. Sin embargo, las empresas podemos hacer mucho más que las normas y políticas de los gobiernos.  

Aprender a vivir de manera sustentable y amigable con el medio ambiente es un must, reducir nuestros desperdicios y reutilizar los materiales que usamos para nuestros productos. Las empresas tenemos que ser conscientes de la importancia de nuestros hábitos de consumo, que sean responsables y eco friendly, adoptando modelos de economía circular en el día a día. 

Pero, en la práctica, ¿En qué consiste la economía circular? 

Según la Fundación para la Economía Circular, esta “Propone un nuevo modelo de sociedad que utiliza y optimiza los stocks y los flujos de materiales, energía y residuos y su objetivo es la eficiencia del uso de los recursos”. Así pues, este nuevo modelo de economía apoya y defiende un proceso de producción, consumo, distribución y mantenimiento lo más reutilizable posible. Algo que, según varios expertos, no solo produce un ahorro de dinero, sino que también conlleva a un ahorro de recursos, tiempo y energía que pueden ser claves en un mundo donde el tiempo y los recursos se hacen escasos. 

¿En qué beneficia esto? Son grandes las ventajas. Ayuda a generar más empleo, ya que las plantas de reciclaje pueden contratar más trabajadores. El coste por las materias primas se reduce, ya que serán recicladas y reutilizadas. También, genera una menor polución y contaminación al aplicar metodologías sustentables. Además, reutiliza los productos estropeados o dañados, dándoles una nueva vida útil. Otro de los puntos fuertes, es el apoyo de la producción local en un mismo territorio, apoyando a las comunidades locales. 

Desde Schneider Electric hemos comprendido esto desde hace muchísimo tiempo, reinventándonos e innovando en todos nuestros procesos. Haciendo de la sustentabilidad una característica de nuestra compañía, la que nos ha llevado a ser reconocidos como la Compañía más Sustentable del Planeta. Uno de los ejemplos, precisamente, es en nuestra planta de Santiago. Entre varias características, toda la energía eléctrica que consumimos viene de plantas de energías limpias y renovables, gracias a un convenio con Enel. También, usamos procesos, también eliminamos el gas como fuente de energía, y electrificamos todo nuestro proceso productivo. Eso ha permitido un 15% de ahorro en el consumo energía eléctrica en 2020, lo que da cuenta que es posible lograr la eficiencia energética.

También, en la misma materia de Economía Circular, tenemos la inyección de componentes reutilizando resinas plásticas provenientes de la región Patagónica, recolectadas por comunidades locales, o que el 100% de cajas y pallets utilizados en la Planta, son reciclables y hechos usando 100% resina plástica reciclada, son parte de las medidas a las que se suma el uso de resinas plásticas recicladas en los últimos 3 años (X4) y la reutilización de agua entre procesos productivos (el proceso de pintura utiliza agua generada en compresores de aire).

Estas son solo algunas ideas que hemos implementado y de seguro muchas empresas están aplicando políticas parecidas. El futuro es verde y sustentable, y es nuestro deber cuidar el medio ambiente. Las señales que vemos día a día son preocupantes y no podemos postergar la implementación de estas medidas. El  futuro depende de nosotros. 

Por Aroa Ruzo, Building Business Director, Schneider Electric Chile.  

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