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domingo, 12 de septiembre de 2021

JUV Consulting: cómo las empresas pueden llegar a los más jóvenes

  • A sus 22 años Ziad Ahmed forma parte de la lista Forbes “30 Under 30” y ha trabajado con más de 20 compañías Fortune 500, ha lanzado varias campañas en Tik Tok y además cuenta con el apoyo de New York Times 
  

Zaid Ahmed, estudiante, empresario y orador  



ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - Estudiante, empresario y orador estadounidense-musulmán-bangladesí, Zaid Ahmed de 22 años, está a punto de graduarse por la Universidad de Yale. CEO y Co Fundador de JUV Consulting, una consultora orientada a la generación Z que ayuda a sus clientes, entre los que se encuentran más de 20 empresas de la lista Fortune 500, a llegar a los jóvenes.


La empresa, que fundó mientras estaba en el instituto en 2016, no ha dejado de crecer desde entonces, lo que le permitió posicionarse en 2019 dentro de la lista Forbes 30 Under 30 con tan solo 19 años. Además colaborado con el Departamento de estados Unidos y sido elogiado por el presidente Barack Obama e incluso invitado en hasta tres ocasiones a la Casa Blanca.

En 2013, este emprendedor fundó Redefy, una organización sin ánimo de lucro comprometida con la promoción de la igualdad que ha conseguido llegar a miles de jóvenes a través de internet y presente en más de 10 países de todo el mundo. Además ha colaborado en diversas campañas y movimientos sin ánimo de lucro que se centran en animar a los jóvenes a comprometerse cívicamente.

Gracias a esta labor, Ziad ha sido galardonado como Líder Global Adolescente en 2017 y uno de los 15 jóvenes prodigios que cambian el mudo por Bussines Insider. 

Ziad Ahmed  participará en Sondersland, el mayor evento global que conecta, activa y potencia el talento de las nuevas generaciones que se celebrará del 8 al 11 de septiembre en Madrid. 

Organizado por Trivu, el mayor ecosistema de talento joven del mundo, durante cuatro días del 8 al 11 de septiembre en La Nave de Madrid, jóvenes de todo el mundo se darán cita para dar un paso al frente y superar todos juntos esta situación. Empleo, Educación y Emprendimiento serán las tres principales líneas sobre las que tratarán los contenidos del evento.

Más de 60 speakers, artistas emergentes, profesionales internacionales jóvenes que están revolucionando el mundo, compartirán sus experiencias e historias durante estos cuatro días dentro de Sonderland.


Puedes consultar el programa completo aquí. https://ift.tt/3k1LOqs
Información sobre entradas tanto presencial como online aquí. https://ift.tt/2XfXRaY



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HUMOR
-septiembre 2021-


MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     RESPUESTA SINCERA







 


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miércoles, 28 de junio de 2023

Max Elmann Arazi: La importancia de invertir en la integración de las zonas metropolitanas

/COMUNICAE/

El empresario Max Elmann Arazi comenta sobre los restos de infraestructura que enfrentan diversas zonas metropolitanas en el mundo


Las zonas metropolitanas en todo el mundo enfrentan retos. Nueva York y New Jersey, Madrid, Ciudad de México y sus alrededores. Nueva York ahora plantea poner un cobro adicional a los visitantes de New Jersey. Un ejemplo reciente es la CDMX y el Estado de México que son dos entidades estrechamente vinculadas que conforman una de las áreas metropolitanas más grandes y pobladas del mundo. La integración efectiva de estas dos regiones es esencial para el desarrollo económico, social y cultural de la zona. Los crecimientos de los centros de logística es una constante en esta zona del país. La mejora de las principales vías de acceso, como la Ave. Constituyentes, Insurgentes e Ignacio Zaragoza, juega un papel crucial en este proceso de integración.

Uno de los mayores retos es el transporte. Las dos áreas están conectadas por varias carreteras, que requieren una constante mejora. El nivel de mercancías que se mueven es relevante. Al respecto platicamos con el empresario Max Elmann Arazi .

"Hay varias formas de aumentar la integración entre la CDMX y el Estado de México. Una forma es mejorar la infraestructura de transporte entre las dos áreas. Esto podría implicar la construcción de nuevas carreteras, la ampliación de las carreteras existentes y la mejora del transporte público", señaló el ejecutivo.

"Es necesario mejorar la infraestructura entre la CDMX y el Estado de México. Esto podría implicar la construcción de nuevas escuelas, hospitales y otras instalaciones públicas. La Avenida Constituyentes es una de las principales vías que conecta la CDMX con el Estado de México. El número de automóviles que circulan por la Ave Constituyentes entre semana varía según la hora del día. Sin embargo, se estima que un promedio de 150.000 automóviles circula diariamente por esta vía. El mayor volumen de tráfico se ve típicamente durante las horas pico de la mañana y la tarde, cuando la cantidad de automóviles puede llegar a 200.000. Su ampliación y modernización son fundamentales para agilizar el flujo vehicular y mejorar la conexión entre ambos territorios. Además, esta avenida tiene un impacto directo en el turismo, ya que muchos visitantes utilizan esta ruta para acceder a lugares de interés cultural y turístico en ambas entidades", enfatizó el ejecutivo.

"Asimismo, la Calz. Ignacio Zaragoza es una ruta clave. La modernización de esta vía no solo mejoraría el acceso al aeropuerto, sino que también facilitaría el transporte de mercancías y fortalecería la competitividad de la región en términos logísticos", comentó Max Elmann Arazi.

En resumen, invertir en la integración tiene un reto común a muchas áreas metropolitanas. es fundamental para el desarrollo sostenible de ambas entidades. La mejora de las principales vías de acceso, como la Ave Constituyentes, Insurgentes e Ignacio Zaragoza, no solo agilizaría la movilidad, sino que también estimularía la economía, impulsaría el turismo y mejoraría la calidad de vida de los habitantes. Es importante que los gobiernos y las autoridades correspondientes prioricen estas inversiones para garantizar un crecimiento equitativo y sostenible en esta importante región metropolitana.

Fuente Comunicae



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jueves, 8 de octubre de 2020

La Casa de la Lámpara: 'Luces y sombras, tras Internet'

/COMUNICAE/

La compra online genera confort, pero aún desconfianza. La Casa de la Lámpara, un portal Web, ofrece información real para una mayor seguridad en el sector y frente al Covid-19


Singular propuesta empleada desde el portal Web malagueño La Casa de la Lámpara al ofrecer información para una compra inteligente y sosegada de sus productos sin el frío y estricto interés comercial del empresario. Además, con la pandemia del Covid-19, Internet nota un gran incremento en las ventas online y aumenta la confianza de los usuarios.

Carlos Cabra como uno de los responsables de esta página Web, lo tiene claro. Muestra y enseña, forma e informa por su pura vocación de cibernauta enamorado de las nuevas tecnologías. Lanza a sus clientes una pregunta: '¿Es seguro comprar en Internet?'

Orienta a sus usuarios con didáctica recomendación. “Imagina un futuro en el que no será necesario salir de casa para realizar tus compras. Aunque parezca raro, ya es una realidad palpable que ha venido para instaurarse en nuestras vidas. Entre remilgos, aún hay mucho reticente que desconfía y ve la compra online como algo que le genera inseguridad y desconfianza, aunque al final acaba igualmente comprando”.

Destaca que “las estadísticas del crecimiento de las compras online así lo reflejan. Desde 2007 hasta hoy se han triplicado las cifras, que no dejan de progresar. España se posiciona como el cuarto país de Europa en el ranking de venta online tras Inglaterra, Alemania y Francia”.

Este tipo de tienda online demuestra su “compromiso con el cliente”, señala Carlos. “Internet es un mundo donde parece que no hay nadie detrás, pero trabajan millones de personas para ofrecer un servicio de calidad. Una apuesta de futuro que formará parte de nuestra vida cotidiana. No compres a la ligera, elige espacios Web de máxima confianza”, asevera.

La Casa de la Lámpara es una empresa malagueña especializada en el suministro de luminaria de diseño que opera en el territorio nacional. “Es increíble poder ver miles de lámparas de todos los estilos desde una misma página donde la distinción marca la diferencia”, recalca este innovador emprendedor tecnológico comprometido con la información veraz y real.

Carlos posiciona su Web ofreciendo “todas las garantías de compra, donde es sencillo realizar el pedido”, subraya. Propone “el mejor precio garantizado en sus productos y pago 100% seguro con diferentes pasarelas de pago y financiación hasta en 12 meses”. Y lo argumenta: “Te envían rápido las lámparas a casa. Puedes devolver tu pedido sin compromiso en 14 días. Asistencia personalizada al cliente por diferentes canales de contacto. Presentes en 7 redes sociales con más de 20.000 seguidores. Más de 1.000 opiniones de clientes contrastan desde la ficha en Google y Web. Sello de Confianza Online y Trust Ecommerce Europe y mucho más como valores de una marca”.

Propone que “antes de realizar la compra online conviene conocer una serie de detalles para sentirse cien por cien seguro”. Incide en la importancia de lograr una seguridad interior firme y controlada: “Buscar la identidad de la tienda en la sección de aviso legal, ojear la información corporativa para resolver dudas, observar el tipo de trato y respuesta o navegar por sus redes sociales y contrastar qué seguidores y actividades contemplan”.

Sorprende compartiendo sensaciones y recomienda realizar siempre los pagos “mediante sistemas seguros como la pasarela Redsýs -tarjetas de crédito- o PayPal”. Carlos sostiene que “operan directamente con tus datos sin que la tienda tenga acceso a ellos”. Aconseja: “Nunca des tu identificación de tarjeta o datos personales por teléfono o email”.

Vende lámparas vía online, aunque acompaña su tinte comercial reafirmando esas opciones de compra segura y cómoda con fiable y feliz final. “Al comprar por Internet debemos buscar tiendas con un entorno seguro, el candado que aparece en la URL del navegador como https”, subraya Carlos.

Propone buscar en el universo Web un “sello de confianza online”. Indica que “es un distintivo que certifica y verifica el buen uso y hacer de la tienda”. Este empresario malagueño defiende la opción de compra “con total comodidad a un solo golpe de clic”. “Realizar compras online frente a salir de tiendas también aporta grandes ventajas que muchas veces ni te has planteado”, sustenta justificando que “cuando recurres a una gran superficie o centro comercial, la mente se colapsa al ver tanta información de golpe en poco tiempo”. Para él, “miles de productos sin capacidad de percibirlos al detalle con calma, a veces, sólo nubla la opción de poder decidir correcta y sosegadamente”.

Este impulsor de La Casa de la Lámpara piensa que “la principal ventaja de las tiendas físicas es poder ver y tocar un artículo para decidir, aunque los productos del comercio online evolucionan ofreciendo información con una calidad gráfica de gran fiabilidad, además de las facilidades para devoluciones y trato directo con respuesta”.

Romántico en su atrevida propuesta, Carlos Cabra está convencido de que “realizar compras online ahorra coste del día a día sin preocupación por el desplazamiento, el tráfico o el aparcamiento, las colas para pagar, cargar con la mercancía… ahorrando gastos y simplificando de forma eficiente tu tiempo”. Eso sí, “navega, contrasta y compara el lugar escogido para una compra cómoda y fiable desde la tranquilidad de tu hogar, a cualquier hora y día de la semana, los 365 días del año”.

Un factor que también da más valor a la seguridad de realizar las compras online, es el sufrido por la pandemia del Covid-19. Intentar realizar menos desplazamientos y coincidir con grandes multitudes, da menor riesgos de un posible contagio. En los últimos meses ha habido un incremento notable de las ventas online por un público mayor de 55 años en adelante. Todas las ventajas mencionadas anteriormente, ayudan a generar mayor confianza, y más, frente al coronavirus.

Carlos basa su modelo de negocio en algo más que una simple venta de un producto, aporta “una amplia lista de valores que hace presente en su Web” y se compromete de estar siempre “a disposición del cliente”, pendiente de esa “asistencia con consejos específicos en iluminación y decoración interior”.

Fuente Comunicae



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lunes, 7 de septiembre de 2020

La seguridad en los negocios según la web cerrajeros-alicante.org

/COMUNICAE/

Todo empresario que disponga de un local comercial está obligado a mantener unas mínimas condiciones de seguridad y salud, que velen por la integridad de todos los trabajadores así como por la de todos los clientes que visiten el local


Es necesario dejarse aconsejar por personal especializado en servicios de cerrajería es decir seguir los consejos capaces de ofrecer un cerrajero profesional, el cuál asesorará al empresario sobre la mejor de las medidas de seguridad a instalar para así evitar la entrada de cualquier intruso en el local. Medidas como:

  • la instalación de cierres, candados o dispositivos de seguridad en las puertas de locales comerciales
  • la instalación de persianas metálicas o puertas metálicas enrollables
  • los tipos de cierre de seguridad a instalar que pueden ser de la misma llave
  • el reforzamiento de la puerta del local comercial con dispositivos y cierres de alta seguridad, cerrojos, bombines, sistema de bloqueo interior de persianas, etc.

En estos últimos años el sector de la cerrajería ha sufrido una evolución muy innovadora. Hasta hace unos años el dejarse las llaves dentro de casa o incluso puestas por el lado opuesto suponía en muchas ocasiones el tener que utilizar la fuerza para romper la puerta y cerradura lo que lo hacía muy peligroso y muy costoso de reparar, teniendo que cambiar la puerta y cerradura por completo en muchas de las ocasiones.

Actualmente cuando la puerta del negocio se bloquea o se queda atascada resulta mucho más sencillo el realizar la apertura sin ningún tipo de rotura. Para ello es imprescindible solicitar los servicios de un cerrajero profesional que de manera rápida y eficaz pondrá solución al problema.
Para que la apertura sea realizada de una manera limpia y sin destrozos, es necesario disponer de unos buenos conocimientos en apertura y cierre y en algunos casos contar con las herramientas precisas como ganzúas eléctricas, taladros, extractor, placas, etc.

Puede ocurrir que la puerta del hogar, o la puerta del baño o de cualquier otra estancia se queden atrancadas y si hay niños en la casa que éstos se queden encerrados viviendo una situación de pánico y miedo.
Ante todo es importantísimo no perder la calma ni los nervios ya que debe de tenerse en cuenta que existen métodos muy rápidos y eficaces que permiten la apertura de la puerta desde el exterior. Estos métodos están pensados para ponerlos en práctica en situaciones de emergencia y no para ser utilizados en la invasión de espacios ajenos.

El abrir la puerta con cerradura de llave resulta bastante sencillo con el método bumping, método muy utilizado por los ladrones para acceder a los domicilios y locales ajenos.
Al tratarse de un método tan sencillo, cualquier persona puede aprender y abrir la puerta de cualquier establecimiento u hogar. Por ese motivo se recomienda contar con el asesoramiento de un cerrajero profesional de confianza que aconseje el momento de cambiar la cerradura anti-bumping con la que uno puede ahorrarse más de algún disgusto y ponérselo difícil a los intrusos.

El que el servicio prestado por el cerrajero de confianza sea más barato que el que ofrece otro cerrajero profesional no significa que el servicio prestado sea de baja calidad sino todo lo contrario, refleja que el cerrajero al que la gente confía el servicio es capaz de ofrecer un buen servicio y mano de obra al mejor precio.

Fuente Comunicae



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lunes, 15 de febrero de 2021

Una empresa española ayuda a abrir restaurantes en plena pandemia

/COMUNICAE/

Abrir negocios de restauración en tiempos de covid es posible. Hospect se posiciona como la consultora gastronómica del momento


El último año se ha cebado especialmente con la hostelería, provocando que lugares emblemáticos y con años de actividad se hayan visto obligados a bajar la persiana de manera definitiva. Sólo en la Comunidad de Madrid los hosteleros cifran en 7,2 millones de euros las pérdidas que deben afrontar, diariamente por las restricciones y el 21% de los locales han cerrado sus puertas para siempre.

En esta situación tan complicada y extrema emerge una consultoría gastronómica española que se dedica a abrir locales nuevos y gestionarlos para alcanzar su máxima rentabilidad posible dentro de la situación existente.

Liderado por el chef Mario González, Hospect asesora antes, durante y después de la apertura. No sólo en base a criterios económicos si no ofreciendo además una gestión integral del negocio, desde la elaboración de la carta a los sistemas de contabilidad pasando por la decoración y la experiencia de usuario.

Se trata de una consultoría profesional que hace posible que personas que quieran abrir su negocio puedan hacerlo con la mayor seguridad y el mejor asesoramiento posible, minimizando así los riesgos.

“El riesgo más importante es el descontrol de costes que existe en un local, también hay que saber formar a un equipo sólido y en pleno siglo 21 debemos hacerle entender al restaurador la importancia que tiene el gastromarketing para atraer nuevos clientes” comenta Eloy Rodríguez, Director de Gastromarketing.

El perfil de empresario que abre un restaurante en esta época está muy bien definido “es alguien con capital disponible para invertir pero que carece totalmente de conocimiento a la hora de dirigir o administrar un negocio de restauración” señala el chef “aunque podemos encontrarnos también casos donde el empresario ya cuenta con locales abiertos pero quiere abrir más para mejorar su oferta gastronómica”.

Pero ¿existe algún concepto de cocina que ofrezca ahora más garantías como negocio? “La clave es abrir conceptos actuales y que no requieran un alto coste de personal. Además es interesante entender que se deben afrontar procesos de delivery, que en algunos restaurantes representan el 50% de su facturación” comenta el chef González.

Hospect ha trabajado con empresas de máxima relevancia como Iberostar Hoteles, La Lumbre, el Hotel Arima o El Bohío de Pepe Rodríguez.

www.hospect.com

Fuente Comunicae



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martes, 19 de mayo de 2020

Dipcom Corporate abre un canal de asesoramiento gratuito para empresas en crisis

/COMUNICAE/

Dipcom Corporate abre un canal de asesoramiento gratuito para empresas en crisis

La consultora ha abierto un canal de información y ayuda completamente gratuito y sin compromiso para orientar a quien lo necesite en el proceso de crisis empresarial que se está viviendo a causa de la crisis actual


Cuando una empresa tiene en mente entrar en un concurso de acreedores, seguramente estará atravesando el momento más difícil de su organización empresarial. En muchas ocasiones, necesitan un asesoramiento claro y sencillo y se encuentran con procesos complejos. Desde Dipcom Corporate, han lanzado un asesoramiento claro y eficaz para llevar a cabo la gestión de este proceso. El servicio ofrecido es a distancia, tanto por videoconferencia como por teléfono.

¿Qué es un concurso de acreedores?
Un concurso de acreedores es un procedimiento judicial por el cual una sociedad intenta limpiar sus responsabilidades adquiridas para con los acreedores con el objetivo de solventar sus problemas de liquidez y buscar la viabilidad de la empresa. Es en estos momentos que un empresario se puede ver colapsado sobre que procesos tienen que llevar a cabo para solventar sus problemas económicos, y más aún en momentos de crisis como el que se vive actualmente en el país.

¿En qué consiste este asesoramiento?
Para dar respuesta a este proceso jurídico, Dipcom Corporate ofrece esta ayuda gratuita que se basa en las siguientes líneas de acción:

- Análisis en conjunto de la situación financiera de la empresa

- Consideración con el empresario de las posibles soluciones de viabilidad

- Explicación por parte de los expertos del funcionamiento de la ley concursal: el concurso de acreedores, el preconcurso y el concurso express

- Atención de todas las consultas y posibles dudas

Para poder acceder a este servicio, el interesado puede solicitar una cita de media hora en la página web de Dipcom Corporate a través del formulario de contacto y los expertos se pondrán en contacto con los interesados. Igor Ochoa, CEO de Dipcom Corporate afirma que “nuestro objetivo es ofrecer de manera gratuita un servicio mínimo de consultoría legal y económica a empresarios que se encuentran desorientados en este momento tan delicado que estamos viviendo”.

Acerca de Dipcom Corporate
Dipcom Corporate son especialistas en empresas que atraviesan etapas complicadas y cuentan con años de experiencia en concurso de acreedores. El equipo cuenta con reconocimiento a nivel nacional en gestión de crisis. Ofrecen asesoramiento legal, económico y financiero para ayudar a salir del agujero en el que se encuentran las empresas. Disponen de una metodología propia testeada durante 12 años y por la cual han podido multiplicar por 20 el porcentaje de éxito en procesos concursales y preconcursales. Con esta herramienta estratégica ayudan a garantizar la supervivencia de las empresas en los inevitables ciclos negativos económicos sectoriales o individuales.

Vídeos
Asesoramiento jurídico gratuito

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martes, 29 de diciembre de 2020

Juan Ferri en favor de la Conservación de Tortugas durante 2020

/COMUNICAE/

Juan Ferri está a la vanguardia de la filantropía y la conservación del medio ambiente con una nueva iniciativa ambiental, con el fin de proteger el nacimiento de las tortugas marinas


El empresario Juan Ferri ha impulsado acciones durante la temporada de tortugas 2020 que tienen como finalidad favorecer la conservación de estas criaturas. Estas acciones responden a la necesidad de cuidado a los programas de protección a las tortugas en México, especialmente durante un lapso en que las playas tuvieron muy poca afluencia de personas, y por lo tanto, una menor vigilancia.

Afortunadamente, los números revelan que la temporada de tortugas 2020 fue exitosa y con ello, el empresario se suma a los múltiples movimientos que buscan no solo darle al planeta un respiro, sino también motivar a las nuevas generaciones a esforzarse por ser parte de la solución a la gran cantidad de problemas ambientales que se generan día con día.

Acciones en las Playas de México
México es receptor de un sinfín de especies de tortugas que llegan a anidar en sus playas, y que son las mismas que les han visto nacer.

Específicamente, al Caribe mexicano llegan cuatro principales, cada una con rasgos específicos con los que es muy fácil identificarlas y ayudarlas en su proceso de reproducción. Los tortugueros identifican cada nido gracias a características como el rastro que dejan las madres en la arena, el número de escudos en el caparazón o las escamas en la frente de los ejemplares.

Las especies que se han podido clasificar son tortugas blancas o verdes, sin duda las más populares o conocidas. Tortuga carey, que cuenta con un singular color rojizo en su caparazón.

Tortuga caguama, una especie a la que lamentablemente se tiene que proteger de la caza furtiva, debido a infundadas propiedades curativas y afrodisíacas. Y no menos importante, la tortuga laúd, que impacta no solo por su magnitud sino por la diferencia en su estructura, que incluye un caparazón blando y un increíble color negro con manchas blancas.

Juan, en su preocupación por beneficiar los lugares que han acogido a sus empresas, ha creado algunas fundaciones y organizaciones sin fines de lucro, las cuales han dedicado desde 2015, parte de sus recursos en la búsqueda, recolección, reubicación y cuidado de los nidos a lo largo de las playas de México, especialmente las que se ubican en Cancún, Riviera Maya y Los Cabos. Y entre sus objetivos está ayudar a que estos animales salgan del peligro de extinción y aumenten considerablemente su presencia alrededor de los océanos.

Juan Ferri apuesta por la conservación de la tortuga con el apoyo de los turistas
De acuerdo a la filosofía empresarial de Juan Ferri, no solamente las fundaciones y los especialistas tienen la capacidad para apoyar en las campañas de cuidado durante la temporada de tortugas, también los turistas cuentan con un gran potencial para involucrarse en el proceso y marcar una diferencia en la conservación de la especie.

Además, la participación de los visitantes a los diferentes destinos de México se convierte en toda una experiencia que impacta positivamente en el turismo local, y en consecuencia, en la derrama económica que los viajeros producen al regresar al destino.

Fuente Comunicae



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lunes, 17 de mayo de 2021

ASPY recuerda: "en el teletrabajo estable la PRL sigue siendo responsabilidad de la empresa"

/COMUNICAE/

ASPY recuerda: "en el teletrabajo estable la PRL sigue siendo responsabilidad de la empresa"

En el Día Mundial de Internet, ASPY recuerda las obligaciones de las empresas que cuenten con empleados en teletrabajo. Un técnico de prevención debe evaluar los riesgos derivados del trabajo a distancia


Con motivo de la celebración del Día Mundial de Internet, Grupo ASPY recuerda la importancia del teletrabajo en la era post-covid y la influencia de las nuevas tecnologías en el ámbito laboral. Internet ha hecho posible combinar esta nueva modalidad de trabajo con la presencial y el teletrabajo se ha convertido en una realidad habitual para muchos trabajadores, cuya seguridad y salud laboral debe seguir siendo preservada por su empresa.

El nuevo R.D. Ley de trabajo a distancia estable, o con vocación de continuidad tras la pandemia, y que entró en vigor el 13 de octubre de 2020, regula el ámbito de la prevención de riesgos en esta modalidad de empleo. El empresario debe garantizar el cumplimiento de todas las medidas de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales destinadas a proteger la seguridad y salud de los empleados y, por lo tanto, en el caso de los teletrabajadores, también de evaluar y verificar las condiciones de trabajo en sus domicilios.

En la Ley 31/1995, de 8 de noviembre de PRL, la empresa es la encargada de velar por la seguridad y la salud de los trabajadores en un entorno laboral, un puesto de trabajo, unas funciones y un horario establecido. “La nueva ley del teletrabajo conlleva cambios en estos aspectos. Las empresas tienen la obligación de garantizar a sus empleados una formación en PRL adecuada a su nueva ubicación, su domicilio. Por eso, es imprescindible realizar una nueva evaluación de riesgos y una correcta formación para minimizar dichos riesgos también en el domicilio del trabajador”, explica César Bartolomé, Director de Prevención Técnica de Grupo ASPY en la zona centro.

De forma física con el permiso del trabajador
Para realizar la evaluación inicial, se deberá obtener información acerca de los riesgos a los que está expuesta la persona que trabaja a distancia, mediante una metodología que ofrezca confianza respecto de sus resultados. “Cuando la obtención de dicha información requiera la visita al domicilio por parte de un técnico de prevención, deberá solicitarse el permiso correspondiente de la persona trabajadora, tras realizar una notificación previa”, destaca César Bartolomé.

Las principales medidas de obligatorio cumplimiento para los empresarios son:

- Evaluación de los riesgos y planificación preventiva del puesto del teletrabajador

- Proporcionar al teletrabajador los equipos de trabajo y medios de protección adecuados

- Informar de los riesgos existentes y ofrecer una formación teórica y práctica, para intentar minimizarlos.

- Vigilar periódicamente el estado de salud de la persona teletrabajadora

- Proteger a los trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos de la maternidad, de los menores y de los trabajadores con relaciones de trabajo temporales o de duración determinada

- Respecto a las medidas de emergencia y riesgo grave en el ámbito el teletrabajo, la posibilidad de comprobación por parte del empresario se limita considerablemente por el cual la relevancia en estas dos medidas se ven disminuidas considerablemente.

Tal y como explica la dirección técnica de ASPY, durante el confinamiento, debido al alto número de personas teletrabajando, se confirmaron los principales riesgos específicos de este tipo de puestos como son los trastornos musculoesqueléticos, la fatiga visual y mental, el peligro de aislamiento, así como los riesgos psicosociales derivados del uso de las nuevas tecnologías de comunicación e información.

“Los riesgos psicosociales y el estrés se han incrementado considerablemente con el teletrabajo. Es recomendable mantener los horarios de trabajo y los mismos descansos que se realizaban en el trabajo presencial. Además, es muy importante adecuar un espacio de la casa exclusivamente para trabajar que disponga de luz natural, con poco ruido y ventilación adecuada para evitar distracciones que derivan en una reducción de la productividad y aumento del estrés” señala el director de Prevención Técnica de la zona centro en ASPY.

Grupo ASPY facilita a las empresas su adaptación a este nuevo modelo laboral poniendo a su disposición todo tipo de servicios preventivos, así como un amplio catálogo de cursos de formación teórico-práctica que tienen como objetivo preparar al trabajador sobre cómo debe actuar ante los posibles riesgos para su salud física o mental. Además, recuerdan que recientemente han incorporado a su oferta formativa nuevos cursos específicos en riesgos Covid.

Grupo ASPY
Grupo ASPY es uno de los principales operadores nacionales en Prevención de Riesgos, salud laboral y cumplimiento normativo. Desde su constitución en 2006 ha asesorado a más de 43.000 empresas y autónomos y realizado exámenes de salud a más de un millón de empleados. La compañía también ofrece formación en materia de Riesgos Laborales y servicios de asistencia médica general.

Su equipo de 1200 profesionales, y sus 220 puntos de servicio en todas las provincias españolas garantizan a sus clientes una atención especializada y un completo asesoramiento técnico y sanitario.

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miércoles, 18 de agosto de 2021

5 beneficios de tener asesores fiscales, contables y laborales en una empresa, según garciaycoto.es

/COMUNICAE/

Los asesores fiscales, contables y laborales son totalmente necesarios tanto en pequeños negocios como en grandes empresas


Si hay algo cierto en la vida es que no todas las personas tienen una respuesta eficaz y eficiente para cada situación, por lo que tener asesoría de expertos en cada área puede evitar muchos conflictos futuros.

Por tanto, profesionales como los de García y Coto asesores son indispensables al menos una vez en la vida. En caso de que todavía existan usuarios que no lo vean necesario, aquí se citan 5 beneficios de tener profesionales expertos dispuestos a asesorar en cualquier situación.

Los 5 beneficios de tener buenos asesores fiscales, contables y laborales
Es común encontrarse con personas que piensen que contratar estos asesores es una pérdida de tiempo y dinero. Sin embargo, aquí hay algunos de los motivos principales por los que son totalmente necesarios tanto en negocios como en la vida personal.

Es un ahorro seguro de tiempo y esfuerzo
Todo dueño de una compañía o empresa debe tener en claro la dedicación que necesita el negocio y decidir en qué ámbitos debe focalizar su esfuerzo. Y se encontrará con situaciones que no podrá solucionar por sí mismo y necesitará contar con aliados profesionales en ciertos temas.

La contratación de los servicios de asesores fiscales, contables y laborales va a reducir considerablemente el margen de error en aquellos procedimientos relativos a la gestión de la vida de la empresa, así como la pérdida de tiempo y dinero. Pero, es preciso tener siempre a los mejores profesionales cualificados y especializados como aliados, porque en caso de que no sea así pueden traer más inconvenientes que soluciones.

Cada persona tiene un rol específico
Si se hacen caso al saber popular: todos habrán oído el conocido dicho “zapatero a sus zapatos”, que deja claro que cada persona y empresario cumple un rol específico dentro de las compañías y empresas. Por lo tanto, cada negocio debe tener un profesional capacitado en las diferentes áreas, con el fin de que cada trabajo sea lo mejor posible.

Tienen los conocimientos necesarios
Por lo general, un empresario sabe cómo hacer negocios, pero no tiene los conocimientos precisos de cómo funcionan los diferentes entes gubernamentales en los que necesitan solicitar permisos o información. El ser especialista en un área concreta ofrece un muy especial conocimiento de esa área. Y los asesores fiscales, contables y laborales, son especialistas en sus respectivas áreas y pueden hacerse cargo de todo el tema legal de la compañía.

Incremento de la productividad
Por otra parte, no es justo, ni eficaz, ni eficiente tener a un solo empleado encargado de controlar la información de muchas áreas de la compañía. Por el contrario, tener un asesor para cada área aumentará sin duda alguna la productividad de los demás empleados debido a que solo deben enfocarse en tareas únicas y específicas en las que son auténticos expertos.

Análisis del negocio mucho más efectivo
El asesor fiscal es básico para adecuada programación y estructuración de la actividad de la empresa, así como para la minimización del coste impositivo.

En el caso de los asesores contables, una contabilidad adecuadamente cumplimentada ofrece datos que van a permitir un análisis de gastos, ganancias y pérdidas de una manera mucho más ajustada y precisa. Asimismo, es menor el tiempo que el dueño de una compañía debe esperar por dichos análisis y los márgenes de error son casi inexistentes.

Por otro lado, los asesores laborales son esenciales para elegir los modelos de contratación más adecuados para cada caso, permiten conocer la productividad de los empleados y aconsejar para mejorarla. Una adecuada elaboración de los recibos de nóminas garantiza la ausencia de problemas en el futuro y la adecuada aplicación de la compleja normativa laboral optimizará el coste salarial de la compañía y la elusión de conflictos laborales en el medio plazo.

Todo esto a través de análisis periódicos en todos y cada uno de los departamentos de la compañía, teniendo como resultado una máxima producción y un buen crecimiento del negocio.

Fuente Comunicae



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miércoles, 21 de abril de 2021

"Investigar sin aplicar, NO ES neruromarketing", entrevista a Gabriel Carrascosa, presidente de AEN y director de FusiónLab

 

(El vídeo se reproducirá en una nueva ventana)


ROIPRESS TV / ENTREVISTAS - Roipress TV pone en marcha una serie de microespacios dedicados a realizar microentrevistas por vídeollamada a personas destacadas dentro del mundo empresarial y su acontecimientos.


Para desarrollar el programa piloto RoiPress TV se ha centrado en el #neuromarketing aplicado y han invitado a Gabriel Carrascosa Mendoza, quien es presidente de la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) y director de la empresa FusiónLab Neuromarketing Aplicado, un laboratorio desde el que se realizan investigaciones de neuromarketing apoyándose en la última tecnología, y que tiene su sede en España y cuenta con delegaciones y agentes asociados en latinoamérica.


Bajo estas líneas pueden ver la microentrevista publicada en RoiPress TV.



A continuación reproducimos el texto con lo más destacado de esta vídeoentrevista.


PREGUNTA: En vista del auge del concepto #Neuromarketing y hablando en un sentido eminentemente práctico, ¿qué es neuromarketing... o mejor dicho, qué no es neuromarketing?

RESPUESTA: El neuromarketing, dicho de forma sencilla, es una disciplina que incluye dos cosas, investigar la conducta del consumidor, y formular estrategias basadas en esa investigación que se ha hecho, es decir, comprender cómo funciona el cerebro y a partir de ahí, actuar con ese conocimiento en la mejora del marketing.

Solo investigar, sin aplicar, no es neuromarketing. La investigación es la base de la aplicación que se hace después. Nosotros coloquialmente decimos que el neuromarketing es "mirar más por dentro", por dentro de la persona, de forma no invasiva, "para poder actuar mejor desde fuera", desde la empresa.

Así que a la pregunta de qué no es neuromarketing, no es un proceso neurocientífico de manipulación, ¡en absoluto!. No es una manera de teledirigir al consumidor, ni es una manera de activar ningún botón de compra, ya que de hecho ese botón de compra no existe... al fin y al cabo no olvidemos que todos tenemos libre albedrío. Así que el neuromarketing es una fórmula para investigar conductas del consumidor, y aplicar buenas estrategias para llegar a él.


PREGUNTA: Pensando en los clientes, me refiero los clientes de ustedes, ¿Cómo puede tener claro un empresario el ROI de la inversión en neuromarketing, cómo lo va a rentabilizar?

RESPUESTA: Cualquier empresario puede obtener un retorno rápido, directo y tangible. Es decir, no estamos hablando de metafísica, por un lado, va a obtener información cualitativa y cuantitativa que le va a permitir tomar decisiones de marketing en el corto plazo y el medio plazo, y lo va a hacer con su correspondiente mejora en los resultados finales. Y por otro lado la empresa va a ver el retorno de su inversión porque va a mejorar las propias capacidades de investigación de la empresa a la hora de conocer a su consumidor, y eso le sirve para mejorar la propuesta de valor que hace la empresa.

Por lo tanto, lo que la empresa recibe no son datos y más datos, sino información precisa que le permite tomar decisiones de inmediato para a poder tener resultados en el corto plazo.

En FusiónLab las investigaciones las realizamos utilizando las mejores herramientas que en términos de dispositivos de neurociencia, y hacer trabajar de forma simultánea esos dispositivos es lo que le va a dar a la empresa las herramientas y la información para tomar esas decisiones. 

Hacer trabajar al Eyetracker móvil, electroencefalógrafo, medidores de actividad electrodermal, análisis de expresión facial, los mapas oculares a través de Eyetracking fijo... es decir, estás cinco herramientas trabajando simultáneamente dan una visión completa e integral, y eso se transforma en datos específicos que permiten tomar buenas decisiones.


PREGUNTA: ¿Cómo lleva a cabo FusiónLab estas investigaciones dentro de los contextos de medidas sanitarias cambiantes?

RESPUESTA: El periodo de pandemia no ha supuesto una interrupción de la investigación en los procesos de decisión de compra y consumo, nosotros hemos seguido trabajando y realizando trabajos de campo. Cumpliendo exquisitamente con todos los protocolos sanitarios en los nuevos escenarios, y este periodo ha hecho más necesario medir ante todas las variaciones de consumo que ha supuesto.


PREGUNTA: Antes de irnos, un mensaje rápido que convenza a sus potenciales clientes de que el servicio de FusiónLab es lo que están necesitando.

RESPUESTA: Siendo lo más rápido posible: Aplicar neuromarketing nos ayuda a dar forma y a mejorar la experiencia de cliente, eso es irrenunciable para una empresa, el neuromarketing es la forma de conseguir una información necesaria a la que no podemos llegar por otros caminos, y genera resultados a corto y medio plazo.

El neuromarketing no es una moda que pasará, ni una rama teórica de conocimientos, es un valioso medio para conseguir un fin irrenunciable que es comunicar de forma más efectiva con el mercado, crear una huella emocional positiva, crear vínculos más fuertes con los clientes, e identificar con precisión sus expectativas, y esto permite optimizar los recursos de marketing.






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jueves, 24 de septiembre de 2020

Un siglo después, Cogolludo va a recuperar cepas autóctonas anteriores a la plaga de filoxera

/COMUNICAE/

Con la adquisición de un antiguo viñedo, el empresario Ýñigo Míguez comienza su proyecto de recuperación de una uva autóctona que se pensaba perdida en la villa de Cogolludo, localidad históricamente vinculada con el vino


Cogolludo. 24 de septiembre de 2020. Ya hace unos años, el bilbaíno Ýñigo Míguez del Olmo, gerente de la empresa Bodegas Castillos y Vinos, S.L., adquirió el Convento de los Carmelitas Descalzos de Cogolludo, edificio singular del siglo XVI que fue referente en la elaboración de vino en la época, con el fin de devolverle su antigua actividad como bodega.

En una primera fase se restauró el edificio, que contaba con bodega y almazara propias y, en la segunda, ha devuelto la vida a este espacio, poniendo en marcha, entre otras cosas, actividades relacionadas con la producción vitivinícola que están ayudando a impulsar el turismo y la economía de la comarca.

Dentro de este proyecto de recuperación de una actividad históricamente vinculada con la villa serrana, como es la producción de vinos de calidad, el empresario, con la colaboración del Ayuntamiento de Cogolludo, ha investigado sobre las viñas del término municipal, con la pretensión de recuperar las uvas autóctonas, que se perdieron hace ahora cien años a causa de la filoxera, enfermedad que destruyó miles de viñedos en toda Europa entre los siglos XIX y XX. Concretamente a Cogolludo, la plaga llegó en los años veinte del pasado siglo.

Gracias a esta colaboración, Ýñigo ha podido adquirir un antiguo viñedo en el que se han encontrado cepas que resistieron a la enfermedad, donde comenzará, ya en la presente añada los trabajos de recuperación de las mismas. Una vez se limpie y labre el terreno en el que se encuentra la viña, se tomarán muestras de las cepas para realizar exámenes de ADN de las plantas. Con estas muestras, Ýñigo determinará el tipo de uva que podrían producir. “Se sabe que en esta zona, las uvas que se solían cultivar eran garnacha y albillo, en sus distintas variedades, pero hay que estudiar cada planta para asegurar a que especie pertenecen”, afirma el bilbaíno.

La recuperación de las plantas es cuestión de tiempo. Ýñigo va a sacar esquejes para replantar, y el siguiente paso será, cuando llegue el tiempo propicio, en marzo, hacer una poda exhaustiva. “Mi objetivo es tener la primera producción de vino, con marca registrada 'Convento de Cogolludo-Viñas Viejas Prefiloxéricas', con uvas autóctonas en pocos años”, añade Míguez.

El vino con estas uvas se elaboraría y envejecería en las instalaciones de la cueva del Convento de Cogolludo, ya recuperada, y que, según se ha podido comprobar en los meses que lleva restaurada, conserva constantes, durante todo el año, gracias a la ventilación natural, las condiciones de humedad, del 85%, y temperatura, a 12 grados centígrados.

El vino se envejecerá tanto en barrica de roble como en tinaja de barro. Los primeros vinos procedentes de esa viña prefiloxérica podrían estar listos en unos años.

La relación de Cogolludo con la actividad vitivinícola se remonta, al menos, a la Edad Media. Las primeras referencias escritas en las que se menciona el vino y las viñas de la villa datan del año 1100, tras la reconquista de estas tierras por el Rey Alfonso VI de Castilla.

Muestra de la importancia que esta actividad llegó a tener para el municipio son las ordenanzas de mediados del siglo XVI, en las que se hacía especial hincapié en la protección de las viñas y del vino producido en la villa. Se tienen registros de que a mediados del siglo XVIII la extensión del cultivo de viñas ocupaba una cuarta parte de todo el término, con una extensión de unas 900 hectáreas. Esta situación se mantuvo hasta los años veinte del siglo pasado, cuando la plaga de filoxera acabó prácticamente con todo el viñedo.

Con esta iniciativa de Ýñigo Míguez, Cogolludo vuelve a recuperar esa parte de la historia, que se perdió hace ya cien años, y que contribuirá a impulsar la viticultura en la villa serrana.

Fuente Comunicae



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martes, 1 de septiembre de 2020

Energy Solar TechLAR TECH lanza su ronda de financiación minorista en colaboración con SOCIOSINVERSORES.COM

/COMUNICAE/

Energy Solar Tech, la compañía de tecnología fundada por el exdirector General de Apple en España, Alberto Hernández Poza y el empresario del sector energético, Abel Martín Sánchez, sigue revolucionando el sector con su modelo de outsourcing energético


ENERGY SOLAR TECH, la compañía de tecnología fundada por el exdirector General de Apple en España, Alberto Hernández Poza y el empresario del sector energético, Abel Martín Sánchez, sigue revolucionando el sector con su modelo de outsourcing energético.

En palabras de sus fundadores: “Nuestro modelo combina un conjunto único de tecnologías y servicios, que, bajo nuestra propuesta de outsourcing energético, permiten obtener al cliente ahorros de hasta el 45% de su coste energético sin desembolso económico por su parte.”

Ellos se definen como una compañía tecnológica del sector de la energía cuya MISIÓN es facilitar la migración de las empresas al autoconsumo de energías renovables mediante un modelo de outsourcing energético sin inversión del cliente.

La compañía está en continuo crecimiento y tras los numerosos éxitos comerciales cosechados con 2,2 millones de euros en contratos firmados en 6 meses, requiere inversión adicional para seguir construyendo los activos energéticos para sus clientes.

Su CEO, Alberto Hernández declaró: “Tenemos la clara determinación estratégica de incorporarnos al entorno pre-mercado del Mercado Alternativo Bursátil (MAB) en España, y como continuidad al éxito de nuestra ronda de inversores mayoristas, queremos dar la oportunidad de incorporar un amplio grupo de inversores minoristas a nuestro accionariado y con ello a todos los que se han interesado en la oportunidad de formar parte de ENERGY SOLAR TECH.”

La compañía ha lanzado su Ronda de Inversión minorista, a través del partner financiero SociosInversores.com, plataforma de Equity Crowdfunding pionera en España y supervisada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, con la que los inversores minoristas pueden convertirse en accionistas de la Compañía de un modo sencillo y seguro. Además, los inversores que participen en la Ronda, podrán beneficiarse de los incentivos fiscales por invertir en empresas de nueva creación en la declaración de la renta de 2020, hasta un 30% sobre el total de su inversión.

Abel Martín, COO de la compañía comentaba: “Invertir en ENERGY SOLAR TECH, es una oportunidad única para contribuir a mejorar el mundo en el que vivimos, mediante la mejora de la competitividad de nuestras empresas, el desarrollo de una economía más sostenible, y la contribución a nuestro compromiso social como organización. Una estrategia para una compañía del siglo XXI centrada en crear valor para nuestra sociedad, y con ello para nuestros clientes, empleados y accionistas. Invertir en ENERGY SOLAR TECH es contribuir a nuestro fuerte crecimiento, que permitirá obtener elevados rendimientos de inversión creando un mundo mejor para el conjunto de la sociedad.”

Contacto: comms@energysolartech.com

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lunes, 30 de mayo de 2022

Enrique Tomás participará en el V Congreso Iberoamericano CEAPI

/COMUNICAE/

Enrique Tomás, presidente de la compañía líder en el mundo del jamón ibérico, se une a los principales líderes empresariales y autoridades institucionales de Iberoamérica y ha confirmado su participación en la mesa redonda sobre el Ciclo alimentario y cadenas de distribución


Además del empresario de Badalona, esta mesa de debate contará con la presencia de Manuel López Donaire, -presidente de Delaviuda Confectionery Group-, Pierangela Sierra, -co-fundadora y presidenta ejecutiva de Tipti- y de Patricia Santoni, directora general de Cegid Meta4 como moderadora.

Sobre Enrique Tomás
Este año se cumple el 40 aniversario de la apertura del primer establecimiento de la cadena en el mercado de la Salud en la Badalona natal de Enrique.

En estos 40 años la compañía ha abierto más de 100 establecimientos con especial presencia en España, Perú, Argentina, Estados Unidos, Inglaterra y Francia. Y la firma se ha convertido en un referente mundial en el mundo del jamón ibérico.

Sobre CEAPI
El Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica, CEAPI, es una asociación formada por 190 empresarios, presidentes de las empresas líderes iberoamericanas, cuya misión es poner en valor el papel del empresario y su impacto en la sociedad, promoviendo el compromiso social y la sostenibilidad.

CEAPI tiene la vocación de contribuir a hacer más Iberoamérica y promover relaciones de confianza entre los empresarios para hacer crecer y fortalecer el tejido empresarial iberoamericano. Como think tank, reflexionamos sobre los retos y oportunidades de la región, fomentando el diálogo con los líderes políticos e institucionales, buscando enriquecer la colaboración público-privada y dando cabida a las nuevas generaciones y al papel fundamental de la mujer en el desarrollo de las empresas y de la sociedad actual. Para más información: www.ceapi.com y www.congresoceapi.com

Sobre esta V edición del Congreso CEAPI
Los días 1 y 2 de junio de 2022 se celebra la V Edición del Congreso de CEAPI en Punta Cana, República Dominicana. Se trata de la primera vez que el Congreso tiene lugar en un país latinoamericano (antes siempre se había celebrado en España) y, en él, se reunirán en torno a 280 personas entre líderes empresariales, familias empresarias y autoridades institucionales destacadas de todo Iberoamérica.

Bajo el lema ‘Innovación y oportunidades en tiempos de incertidumbre’, esta edición del Congreso se enfoca a analizar la actualidad económica, comercial, empresarial e inversora en la región en el marco del nuevo orden mundial, abordando la realidad a través los temas clave que marcan la agenda internacional. Con el fin de ahondar en el papel que juega Iberoamérica en el mundo y las oportunidades de crecimiento que tiene la región en un contexto de incertidumbre, se pondrá especial foco en la importancia capital que tienen la innovación, la digitalización y la tecnología para impulsar un crecimiento sostenido y sostenible en la región, así como en la trascendencia de los nuevos modelos de negocio.

De este modo, los paneles examinarán los escenarios de futuro a los que se enfrenta Iberoamérica, incorporando temas de debate como la digitalización, el emprendimiento y la empresa familiar, la situación del sector agroalimentario global, el papel del turismo en el crecimiento de la región, la reciente crisis energética, y el papel de las empresas para desarrollar los países en todo el territorio, entre otros.

Sobre la mesa redonda Ciclo agroalimentario y cadenas de distribución
Iberoamérica cuenta con los ingredientes necesarios para convertirse en la despensa de un mundo de constante incremento en la demanda de alimentos: la región posee el 12% de los suelos cultivables y 14% de la producción mundial de alimentos. La FAO asegura que en 2024 el comercio neto de productos agrícolas de América Latina alcanzará los u$s 60.000 millones, tres veces el valor de 2000. En esta mesa analizaremos los retos de la agroindustria iberoamericana que pasan por diseñar sistemas de producción competitivos basados en la innovación, sostenibles y responsables social y medioambientalmente.

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jueves, 9 de abril de 2020

Como potenciar el talento como factor clave que aporta una ventaja competitiva en la empresa

/COMUNICAE/

Como potenciar el talento como factor clave que aporta una ventaja competitiva en la empresa

La capacidad para potenciar el talento en la empresa es uno de los indicativos más claros del éxito a largo plazo de una compañía. En CEDEC, empresa de consultoría líder en Europa en gestión, dirección y organización para empresas familiares, saben que son muchos los empresarios que se encuentran con problemas a la hora de identificar las capacidades de sus trabajadores, fomentarlas o retenerlas


Potenciar el talento es algo que no se resuelve simplemente con mejores retribuciones, variables salariales o nuevos beneficios sociales. Es necesario aprender a liderar el talento, de forma que se encaucen y motiven las habilidades innatas de cada empleado.

En este sentido, los profesionales de CEDEC pueden ayudar al empresario a establecer un liderazgo que potencie y libere el talento presente en cada uno de sus trabajadores. Algo que permitirá a la empresa contar con una ventaja competitiva importante, al aumentar la productividad y rendimiento tanto de ellos como del negocio.

A continuación se detallan 5 puntos clave que conviene tener en cuenta para liderar el talento en la empresa.

Comunicar y transmitir la política de empresa
La política de empresa no sólo incluye normas, sino que también define la filosofía corporativa que conforma la identidad empresarial, incluyendo aspectos como los valores corporativos, compromisos sociales, la relación con su entorno, aportación a la sociedad, criterios de responsabilidad, los perfiles competenciales, la transparencia, etc. Definida la política de empresa, esta debe ser compartida y divulgada de forma apropiada, especialmente en las nuevas incorporaciones mediante, por ejemplo, a través de un manual de bienvenida.

La política empresarial tiene que ser suficientemente flexible para adaptarse a los cambios que la sociedad y el mercado exigen y, por supuesto, la política de empresa debe ser aceptada y aplicada por todos los integrantes de la compañía, de forma que estos se identifiquen con sus valores y su cultura.

Prestar la máxima atención a la selección de personal
Con frecuencia no se presta la suficiente atención a la selección de personal, un error que siempre pasa factura. El primer paso es reflexionar sobre qué puesto se desea cubrir y qué habilidades debe tener el profesional que lo desempeñe. Sabiendo esto, hay que especificarlo en la oferta laboral, que debe ser muy clara, y ha de incluir los siguientes elementos:

  • Una presentación completa de la empresa: su historia, sus valores, el mercado al que se dirige y el marco de actuación, así como las políticas sociales, medioambientales, de conciliación y de reclutamiento.
  • Los requerimientos al candidato: formación, experiencia exigida, competencias específicas imprescindibles, etc.
  • Las responsabilidades a cubrir en su puesto de trabajo.
  • Una descripción retributiva y social, con mención sobre su plan de carrera.

Es decir, el objetivo no es crear una oferta lo más atractiva posible, sino lo más ajustada a las necesidades y realidad de la empresa. Así será más fácil dar con el talento adecuado para esa responsabilidad.

Cuidar las entrevistas personales
Las entrevistas con los candidatos tienen como objetivo determinar e identificar las aptitudes y actitudes, así como el alineamiento con los valores de la empresa y la vocación profesional del candidato. Por lo tanto, es fundamental determinar las ambiciones y motivaciones personales y profesionales del mismo, para comprobar su armonización con los intereses de la organización.

Debe detallarse con claridad la responsabilidad exigida, los objetivos del puesto, el control del nivel de desempeño, el sistema de retribución, la propuesta de plan de carrera, la aplicación de los beneficios sociales que propone la empresa y la participación en la política de la empresa y en la divulgación de los valores en ella contenidos. Estos últimos aspectos son fundamentales, dado que el prescriptor más importante de una empresa es un trabajador satisfecho.

Fomentar el ambiente laboral
Hay que construir un ambiente laboral que promueva el desarrollo del talento, donde el pensar y proponer nuevas ideas no choque de frente con obstáculos culturales u organizativos. Las limitaciones al desarrollo del talento deben ser mínimas y las facilidades máximas. El empresario y su equipo más cercano tienen que liderar la potenciación del talento dentro de una empresa organizada, con ideas claras, con una estrategia manifiestamente definida en la cual ese talento tenga cabida.

El ambiente laboral no puede dejarse al azar, ya que la improvisación organizativa no conduce a nada más que a la frustración. Por tanto, la planificación debe ser parte importante de la estrategia que ayude a potenciar el talento. En este punto es importante mencionar los recursos necesarios: herramientas, metodologías, ciclos formativos, foros de participación e incentivación, políticas de conciliación. Es decir, entornos amables y productivos, que permitan al empleado dedicar el máximo tiempo al desarrollo de las responsabilidades, a la consecución de los objetivos para los que fue contratado, así como a crear un sistema que permita la canalización de ideas y propuestas.

Ofrecer herramientas para el desarrollo profesional
El talento debe alimentarse, debe propiciarse, debe alentarse y por supuesto, debe ser liderado. Las habilidades profesionales sin control, sin objetivo, solo conducen al desencanto. Por tanto, deberán generarse los elementos necesarios donde el desarrollo de ese talento tenga cabida. Solo en una empresa con ideas claras, compartidas, divulgadas, donde la recepción de propuestas sea bien recibida y agradecida, el talento tiene su sitio. El mejor ejemplo sin duda es la formación, el crecimiento en conocimiento, los beneficios que aporta al empleado y como esto revierte en la empresa, aumentando el desempeño y desarrollando el sentido de pertenencia.

"En resumen, si queremos un futuro exitoso en la empresa deberemos reflexionar sobre las herramientas y acciones que contribuirán a un liderazgo competente, y a la potenciación del talento de cada trabajador. La ayuda de un consejo externo experto podrá contribuir a dar con la estrategia más efectiva para lograrlo".

Información sobre CEDEC
CEDEC es la consultoría de organización estratégica de empresas líder en Europa en gestión, dirección y organización para empresas familiares desde 1965. Su finalidad es poner al alcance de las empresas los sistemas de organización que resulten más eficientes, optimizando sus resultados empresariales y trabajando juntos hacia la consecución de la Excelencia Empresarial.

CEDEC trabaja con el objetivo de implementar de forma efectiva, en empresas familiares de cualquier tamaño, una gestión profesional y actualizada a través de la aplicación de técnicas y sistemas de trabajo propios.

Presente en España desde hace casi 50 años, con oficinas en Madrid y Barcelona, está presente en Europa en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia. Ha participado en proyectos de más de 46.000 empresas, más de 13.000 en España, con una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 150 de ellos en España. CEDEC es miembro de la AEC, la Asociación Española de Empresas de Consultoría.

El trabajo y consolidación de CEDEC como consultoría especialista en la organización estratégica empresarial, se ve reflejado en opiniones y casos de éxito de empresas que ofrecen de forma desinteresada su opinión sobre CEDEC y que pueden consultarse en las diferentes webs de los países donde está implantada la empresa https://www.cedec-group.com/es/opiniones, con comentarios en su canal youtube https://www.youtube.com/channel/UCg86SZfSTgWFsRWz27OfW_g

Fuente Comunicae



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viernes, 22 de septiembre de 2023

La consultoría CEDEC ofrece una guía gratuita que ayudará a los empresarios a tomar mejores decisiones

/COMUNICAE/

Los empresarios se enfrentan permanentemente a un sinfín de problemas de diversa índole, ya sean financieros, de producción, ventas o recursos humanos. En muchas empresas, uno de los problemas más frecuentes para hacer frente a este tipo de situaciones radica en disponer de la información necesaria sobre las diferentes áreas de la organización para, con ella, tomar la decisión más correcta en cada momento


La actividad de una empresa genera datos de forma continua y la información que se desprende de esos datos, tras su correcto análisis, aporta un gran conocimiento al empresario. Poseer la información, lo más precisa posible, ofrece oportunidades de mejora y brinda una gran ventaja competitiva al negocio.

Así, el éxito futuro de la empresa dependerá, en gran medida, de la capacidad para obtener y analizar los datos de una forma correcta. A mayor calidad de información, mayor capacidad para tomar decisiones acertadas y, disponer de la información correcta hoy, nos dará la posibilidad de afianzar el futuro de la empresa con mayores garantías de éxito.

CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica líder en Europa en gestión, dirección y organización, lleva más de 55 años trabajando con empresas familiares y pymes. Gracias su larga experiencia, ha creado una guía gratuita para que los empresarios dispongan de las principales claves que les permitirán disponer de una mayor capacidad para poder tomar decisiones empresariales acertadas.

'Cómo controlar los datos de tu empresa para tomar mejores decisiones' es un e-Book breve y fácil de leer. Con él, CEDEC quiere poner de manifiesto cómo, partiendo de un control eficaz de los datos que se generan en la empresa, el empresario incrementa la calidad de la información que recibe y, como consecuencia de ello, obtiene una mayor capacidad para tomar mejores decisiones.

En su trabajo, la consultoría CEDEC pone al alcance de las empresas los sistemas de organización más eficientes con el objetivo de afianzar sus resultados empresariales y trabajar hacia la consecución de la Excelencia Empresarial gracias a su contrastada metodología de trabajo, implementada de forma efectiva en miles de empresas. 

Miembro de la AEC, la Asociación Española de Empresas de Consultoría, CEDEC cuenta con oficinas en España en Madrid y Barcelona, la consultoría, está también presente en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia, ocupando una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 150 de los cuales en España.

CEDEC trabaja por y para los empresarios, acompañándolos para que puedan cumplir sus objetivos profesionales y personales, con el objetivo de que tengan la empresa que desean tener. Por ello, en esta guía ofrecida de forma gratuita, podrán comprobar cómo, partiendo de un control eficaz de los datos que se generan en su empresa, se incrementa la calidad de la información que obtienen y, como consecuencia de ello, consiguen una mayor confianza para tomar mejores decisiones y seguir avanzando hacia la Excelencia Empresarial.

Fuente Comunicae



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lunes, 17 de junio de 2019

Grupo Carso quiere recuperar la fortuna del magnate mexicano Slim

  • La fortuna del empresario al cierre de marzo del 2019 alcanzó 1,42 billones de pesos (US$74.138 millones)
 


MÉXICO.- En el primer trimestre del 2019 y en pleno arranque de la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador, la fortuna del hombre más rico de México tomó un respiro. Luego de cuatro trimestres consecutivos de reducciones en su valor de mercado, registró en el primer tercio del año un aumento de 4.122 millones de pesos (US$215 millones), lo que evidencia que la estrategia con el nuevo gobierno puede brindar buenos resultados, ello de acuerdo con el análisis que trimestralmente realiza la Unidad de Inteligencia y Estudios Especiales del diario mejicano El Economista.

El propulsor de la riqueza de Slim durante el primer trimestre del año se sustentó en su división industrial, donde todas las empresas que lo integran arrojaron resultados positivos. Grupo Carso (GCARSO), el brazo industrial de Slim, registró un aumento en su valor de mercado de 13.415 millones de pesos (US$700 millones), cantidad que alcanzó para mantener en el lado positivo el resultado trimestral del conjunto de empresas del Índice Slim.

En el cuarto trimestre del 2018 GCARSO aportó 19.020 millones de pesos (US$993 millones), lo que significa que en los últimos seis meses ha contribuido con 32.435 millones de pesos (US$1.693 millones), desempeñando así un papel estratégico y fundamental en el aumento de su fortuna.

Si bien al cierre del 2018 Carso Infraestructura y Construcción SA (CICSA) fue afectada por la suspensión de proyectos relacionados con el Nuevo Aeropuerto Internacional de México, en el primer trimestre del 2019, reportó un aumento en ventas de 23%, hecho que se explica porque el sector de infraestructura registró ingresos adicionales por precios y volúmenes extraordinarios, el sector de instalaciones incrementó en proyectos de telecomunicaciones y en el sector de fabricación y servicios para la industria química y petrolera, por trabajos de perforación de pozos geotérmicos.


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CICSA, Grupo Condumex y Grupo Sanborns lograron también importantes aumentos en ventas. Así, aunque el aumento en el ingreso total de GCARSO fue de 6,0% a tasa anual durante el trimestre en cuestión, la reducción de 77% en la fluctuación cambiaria contribuyó al aumento de 30% en su utilidad neta y el avance de 8,4% en el precio de su acción en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).


Entre el cuarto trimestre del 2018 y el primero del 2019, GCARSO incrementó 24% el valor de sus títulos y en 32.435 millones de pesos (US$1.693 millones) su valor de mercado.

Pese a no presentar un buen reporte trimestral Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina (IDEAL), el precio de sus títulos en la BMV hiló tres trimestres consecutivos de aumento, acumulando 12% en dicho lapso. De igual manera, el valor de mercado de la empresa siguió la misma tendencia en dicho lapso, aumentando 10.681 millones de pesos (US$557 millones) su valor de mercado.  


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Las empresas que le restaron riqueza. En Grupo Financiero Inbursa, los fuertes prepagos en la cartera comercial se tradujeron en una reducción de 6,0% en la cartera total de préstamos al cierre del primer trimestre del 2019, respecto al mismo lapso del 2018, y aunque los depósitos minoristas y el cobro de comisiones aumentó durante el trimestre, el resultado al final fue una reducción en el valor del brazo financiero de Slim, que para el primer tercio del año fue de 8.444 millones de pesos (US$440 millones), 16% más sobre la disminución del último trimestre del 2018.


América Móvil (AMX), la joya de la corona del emporio de Slim, enfrenta de nueva cuenta la revisión de las medidas de preponderancia y en paralelo una reducción constante en su valor de mercado. En el primer trimestre del 2019 hiló su cuarta disminución con 6.131 millones de pesos (US$320 millones), para acumular una baja en su valor de mercado de 223.405 millones de pesos, unos US$11.529 millones, cantidad equivalente a la cotización presentada recientemente al presidente López Obrador por empresas concursantes para la construcción de la refinería en Dos Bocas, Tabasco.


En el primer trimestre del 2019, Frisco, la empresa minera de Slim, profundizó su deterioro financiero y operativo. Sus volúmenes de producción de oro y plata cayeron 50% y 33%, respecto al mismo lapso del 2018. En el consolidado, las ventas cayeron 33% y el volumen producido en 42%. En valor de mercado recortó 1.960 millones de pesos (US$102 millones) a la fortuna de Slim entre diciembre del 2018 y marzo de este año.

La fortuna del empresario al cierre de marzo del 2019 alcanzó 1,42 billones de pesos (US$74.138 millones), cifra que se explica en buena parte por el peso de AMX. Las empresas en las que participa el hombre más rico de México se ubican en los sectores estratégicos de la economía, por lo que el comportamiento de su fortuna resulta también un buen indicador del ritmo de la actividad económica del país.

Si bien Carlos Slim no es propietario del total de las acciones de las empresas del Índice Slim, sí incide de manera importante en el diseño de sus estrategias de inversión, además es una referencia importante en los negocios, tanto en el país como fuera de del mismo.



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miércoles, 26 de abril de 2023

Francisco Projecto, CEO de BASLR, comienza su expansión internacional en España

/COMUNICAE/

El esfuerzo del joven empresario lisboeta, Francisco Projecto (1992), ha valido la pena, y tras cuatro años, cuenta con dos negocios de éxito, BASLR, empresa de consultoría creativa dedicada al marketing y el diseño, y BASLR Games, empresa de juegos de mesa y digitales con énfasis en los juegos empresariales. Con más de 50 clientes nacionales e internacionales, BASLR ha iniciado un plan de expansión internacional eligiendo España como primer país, que dará paso a Brasil y Reino Unido en los próximos años


BASLR nace en 2019, como una empresa de consultoría creativa 360º, buscando afianzarse como proveedor de soluciones de diseño y comunicación para empresas, interviniendo en todas las etapas necesarias para el desarrollo y consolidación de una marca. Desde el análisis estratégico hasta la ejecución y el compromiso con el cliente final, con el único objetivo de ayudar a las marcas y empresas a aumentar su presencia en el mercado, así como la eficacia de sus servicios, diferenciándose de las demás. Actualmente, las principales áreas de trabajo de BASLR son la Consultoría Creativa y el Diseño UX/UI y, con BASLR Games, el Marketing Lúdico (gamificacíon).

Cuentan con una cartera de clientes tan potentes como la Cruz Roja, PepsiCo, Lays, Región Autónoma de Madeira, el Gobierno de las Azores, Liga Portugal, la Universidad de Coimbra o Clínica Díaz López en Cádiz, entre otros muchos.

Por qué una empresa o marca necesita una consultoría creativa 360º
"Hoy en día, está muy extendida la idea de que para comunicar una marca, esta tendrá que tener una presencia exacerbada en las redes sociales, independientemente de la audiencia y la eficacia. Lo que muchos olvidan es que la comunicación tiene lugar en todos los medios. Desde el logo hasta la voz de la marca, pasando por las etiquetas de la ropa o la velocidad de carga de una web. Todo lo que forma parte del viaje del cliente contribuye a su experiencia y relación con la marca".

Las marcas exitosas cuentan con la consultoría creativa 360º

"Por eso, las marcas exitosas cuentan con la consultoría creativa 360º. Ya sea a través de sus departamentos de marketing y comunicación, con marketeers y diseñadores, trabajando juntos, o a través de empresas como BASLR, que hacen lo mismo de forma externa, para trabajar en todos los aspectos, optimizando costes y presentando resultados", afirma Francisco Projecto, CEO de BASLR.

"Por ejemplo, la marca de moda infantil Sal & Pimenta solicitó nuestra intervención para ayudar en su internacionalización. El primer paso fue realizar una auditoría donde verificamos todos los puntos necesarios para lograr los objetivos. Esto resultó en un rebranding total de la marca y todos sus soportes", señala Projecto.

"Todos los detalles de la marca fueron diseñados por BASLR, desde el sitio web, etiquetas, packagings, sesiones de fotos, patrones exclusivos de ropa, los perfiles de Instagram y Facebook, así como la adquisición de materias primas y prendas para aumentar la calidad y la eficiencia. Todo, para que la marca se comunique como una marca cohesionada, profesional, acorde con su alto posicionamiento en el mercado".

"El aumento de las ventas es exponencial, al igual que el valor de la marca"

"Este cambio permitió no solo una mayor conciencia en el mercado, sino también una mayor percepción de calidad por parte de los clientes. El aumento de las ventas fue exponencial, al igual que el valor agregado de la marca".

Con nuestra intervención, Sal & Pimenta logró reducir el precio de algunas materias primas, aumentar la calidad de los productos y los márgenes de beneficio gracias a nuestro departamento de Adquisiciones, así como el rebranding de marca permitió aumentar directamente los precios de los productos, entre un 25% y un 50%. Actualmente, es una de las referencias mundiales en ropa infantil de estilo tradicional y probablemente la marca de ropa infantil más grande de Portugal, y creo que BASLR tuve un papel importante en eso", señala orgulloso Francisco sobre uno de sus muchos proyectos que ya ha llevado a cabo en los cuatro años de trayectoria de BASLR.

Francisco Projecto, CEO de BASLR & BASLR Games
Con una historia personal vinculada al mundo empresarial, Francisco Projecto ha conseguido a sus 30 años crear una importante empresa en Portugal con un fuerte plan de expansión internacional que comienza en España. "Creo que conmigo nació mi vena emprendedora, probablemente fruto de todo lo que me rodea. Tanto mi abuelo como mi padre eran muy emprendedores, y crecer viéndolos construir compañías y negocios exitosos, me hizo querer construir mi propio imperio", señala Projecto.

Cursando el Grado en Diseño General por la Universidad Lusíada de Lisboa, con tan solo 19 años montó la que sería su primera empresa, Cake Productions, una pequeña agencia de diseño y comunicación con sede en Lisboa. A la par que sus estudios, la empresa crecía rápidamente, ampliando el número de empleados y una cartera de clientes tales como Toshiba Portugal, o un grupo de clínicas de oftalmología y estética llamado CliniAlba e Interclinica. "Fueron dos años de aprendizaje con el rol de gerencia y captación de clientes, hasta que decidí cerrar la empresa, aunque iba bien, el principal objetivo que tenía no se estaba cumpliendo, el de hacer diseño", indica el empresario.

Al mismo tiempo, Francisco Projecto se había hecho cargo de un negocio que había sido de su padre, una representación en Portugal de una marca española de hamburguesas, Legazpi. Gracias a su experiencia y formación, comienza en paralelo su etapa como representante comercial en Portugal de Atlanta, Restauración Temática, con sede en Madrid. "Sin saber hablar castellano, hablaba "portunhol" con los dueños de Legazpi, acepté el trabajo, y automáticamente me pusieron a prueba, al lado de la calle Serrano, vendiendo croquetas, puerta a puerta", recuerda Projecto. Tras su experiencia en la capital española, el joven da el paso a dirigir la sede en Portugal, solventando decenas de problemas de gestión.

Mientras tanto, recibe una oferta de una de las mejores empresas de diseño del mundo, Brandia Central, con la oportunidad de trabajar con marcas como FIFA, TAP, Vodafone, y bancos de prestigio;Todo salió bien, y confieso que fue uno de los mejores momentos de mi carrera. Pero como todo llega a su fin, se desató una crisis y la mayor empresa de diseño de Europa tuvo que cerrar sus puertas y realizar un despido colectivo".

Francisco Projecto sigue con la representación de Legazpi en Portugal cuando recibe una llamada para el departamento de marketing del fondo de inversión inmobiliario, The Edge Group. Un año más tarde se convierte en director de Marketing. Tras 4 años, en su primer viaje importante en moto al Gran Premio de Jerez, tras conocer "al amor de su vida", quien vivía en Madrid, decide dejarlo todo y crear una empresa de diseño, que desde un principio tuvo la ambición de ser internacional, y así nace BASLR en 2019.

Los inicios no fueron fáciles, "en un escritorio de una oficina de co-working, casi sin dinero para gastos, pero creyendo tanto en que ese era mi camino, que no tiré la toalla". Gracias a ello, en 2023 ha comenzado su plan de expansión, porque si algo le han demostrado los años y al experiencia, es que no soy solo un diseñador, soy un hombre de negocios".

Fuente Comunicae



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