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domingo, 12 de septiembre de 2021

JUV Consulting: cómo las empresas pueden llegar a los más jóvenes

  • A sus 22 años Ziad Ahmed forma parte de la lista Forbes “30 Under 30” y ha trabajado con más de 20 compañías Fortune 500, ha lanzado varias campañas en Tik Tok y además cuenta con el apoyo de New York Times 
  

Zaid Ahmed, estudiante, empresario y orador  



ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - Estudiante, empresario y orador estadounidense-musulmán-bangladesí, Zaid Ahmed de 22 años, está a punto de graduarse por la Universidad de Yale. CEO y Co Fundador de JUV Consulting, una consultora orientada a la generación Z que ayuda a sus clientes, entre los que se encuentran más de 20 empresas de la lista Fortune 500, a llegar a los jóvenes.


La empresa, que fundó mientras estaba en el instituto en 2016, no ha dejado de crecer desde entonces, lo que le permitió posicionarse en 2019 dentro de la lista Forbes 30 Under 30 con tan solo 19 años. Además colaborado con el Departamento de estados Unidos y sido elogiado por el presidente Barack Obama e incluso invitado en hasta tres ocasiones a la Casa Blanca.

En 2013, este emprendedor fundó Redefy, una organización sin ánimo de lucro comprometida con la promoción de la igualdad que ha conseguido llegar a miles de jóvenes a través de internet y presente en más de 10 países de todo el mundo. Además ha colaborado en diversas campañas y movimientos sin ánimo de lucro que se centran en animar a los jóvenes a comprometerse cívicamente.

Gracias a esta labor, Ziad ha sido galardonado como Líder Global Adolescente en 2017 y uno de los 15 jóvenes prodigios que cambian el mudo por Bussines Insider. 

Ziad Ahmed  participará en Sondersland, el mayor evento global que conecta, activa y potencia el talento de las nuevas generaciones que se celebrará del 8 al 11 de septiembre en Madrid. 

Organizado por Trivu, el mayor ecosistema de talento joven del mundo, durante cuatro días del 8 al 11 de septiembre en La Nave de Madrid, jóvenes de todo el mundo se darán cita para dar un paso al frente y superar todos juntos esta situación. Empleo, Educación y Emprendimiento serán las tres principales líneas sobre las que tratarán los contenidos del evento.

Más de 60 speakers, artistas emergentes, profesionales internacionales jóvenes que están revolucionando el mundo, compartirán sus experiencias e historias durante estos cuatro días dentro de Sonderland.


Puedes consultar el programa completo aquí. https://ift.tt/3k1LOqs
Información sobre entradas tanto presencial como online aquí. https://ift.tt/2XfXRaY



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HUMOR
-septiembre 2021-


MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     RESPUESTA SINCERA







 


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miércoles, 18 de agosto de 2021

5 beneficios de tener asesores fiscales, contables y laborales en una empresa, según garciaycoto.es

/COMUNICAE/

Los asesores fiscales, contables y laborales son totalmente necesarios tanto en pequeños negocios como en grandes empresas


Si hay algo cierto en la vida es que no todas las personas tienen una respuesta eficaz y eficiente para cada situación, por lo que tener asesoría de expertos en cada área puede evitar muchos conflictos futuros.

Por tanto, profesionales como los de García y Coto asesores son indispensables al menos una vez en la vida. En caso de que todavía existan usuarios que no lo vean necesario, aquí se citan 5 beneficios de tener profesionales expertos dispuestos a asesorar en cualquier situación.

Los 5 beneficios de tener buenos asesores fiscales, contables y laborales
Es común encontrarse con personas que piensen que contratar estos asesores es una pérdida de tiempo y dinero. Sin embargo, aquí hay algunos de los motivos principales por los que son totalmente necesarios tanto en negocios como en la vida personal.

Es un ahorro seguro de tiempo y esfuerzo
Todo dueño de una compañía o empresa debe tener en claro la dedicación que necesita el negocio y decidir en qué ámbitos debe focalizar su esfuerzo. Y se encontrará con situaciones que no podrá solucionar por sí mismo y necesitará contar con aliados profesionales en ciertos temas.

La contratación de los servicios de asesores fiscales, contables y laborales va a reducir considerablemente el margen de error en aquellos procedimientos relativos a la gestión de la vida de la empresa, así como la pérdida de tiempo y dinero. Pero, es preciso tener siempre a los mejores profesionales cualificados y especializados como aliados, porque en caso de que no sea así pueden traer más inconvenientes que soluciones.

Cada persona tiene un rol específico
Si se hacen caso al saber popular: todos habrán oído el conocido dicho “zapatero a sus zapatos”, que deja claro que cada persona y empresario cumple un rol específico dentro de las compañías y empresas. Por lo tanto, cada negocio debe tener un profesional capacitado en las diferentes áreas, con el fin de que cada trabajo sea lo mejor posible.

Tienen los conocimientos necesarios
Por lo general, un empresario sabe cómo hacer negocios, pero no tiene los conocimientos precisos de cómo funcionan los diferentes entes gubernamentales en los que necesitan solicitar permisos o información. El ser especialista en un área concreta ofrece un muy especial conocimiento de esa área. Y los asesores fiscales, contables y laborales, son especialistas en sus respectivas áreas y pueden hacerse cargo de todo el tema legal de la compañía.

Incremento de la productividad
Por otra parte, no es justo, ni eficaz, ni eficiente tener a un solo empleado encargado de controlar la información de muchas áreas de la compañía. Por el contrario, tener un asesor para cada área aumentará sin duda alguna la productividad de los demás empleados debido a que solo deben enfocarse en tareas únicas y específicas en las que son auténticos expertos.

Análisis del negocio mucho más efectivo
El asesor fiscal es básico para adecuada programación y estructuración de la actividad de la empresa, así como para la minimización del coste impositivo.

En el caso de los asesores contables, una contabilidad adecuadamente cumplimentada ofrece datos que van a permitir un análisis de gastos, ganancias y pérdidas de una manera mucho más ajustada y precisa. Asimismo, es menor el tiempo que el dueño de una compañía debe esperar por dichos análisis y los márgenes de error son casi inexistentes.

Por otro lado, los asesores laborales son esenciales para elegir los modelos de contratación más adecuados para cada caso, permiten conocer la productividad de los empleados y aconsejar para mejorarla. Una adecuada elaboración de los recibos de nóminas garantiza la ausencia de problemas en el futuro y la adecuada aplicación de la compleja normativa laboral optimizará el coste salarial de la compañía y la elusión de conflictos laborales en el medio plazo.

Todo esto a través de análisis periódicos en todos y cada uno de los departamentos de la compañía, teniendo como resultado una máxima producción y un buen crecimiento del negocio.

Fuente Comunicae



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miércoles, 23 de junio de 2021

Casi el 100% de las empresas utilizan los códigos de barras para el control total de sus productos

/COMUNICAE/

Los códigos de barras manejan una tasa de éxito empresarial de un 99,99% según se saca del estudio realizado por Clara donde se entrevista a directivos de diferentes sectores. De hecho, gerentes de empresas de velas, decoración, editoriales, menaje, alimentación, etc. indican que son perfectos para gestionar la logística de un negocio. ¿Cuál es su importancia en la actualidad?


Los códigos de barras son una forma muy eficiente de optimizar el funcionamiento de un negocio. Estos permiten conocer todo tipo de detalles sobre los artículos, como la información de la empresa, qué artículo es, cuántos hay en existencias, fecha de entrada del lote, ubicación exacta en estantería, cuántos se han vendido, entre otra información relevante.

Los empresarios mencionados adquieren sus códigos de La Tienda de las Barras y explican que son muy útiles, además, para gestionar envíos y ventas en otras plataformas, como en la web, siendo este el medio más potente de ventas actual, debido a la Covid-19. Además, explican que optimizan el control de un negocio, lo que mejora la productividad y eficacia. Por esto, los códigos de barras son una herramienta imprescindible.

El estudio arrojó que los códigos de barras son perfectamente funcionales en el sector de control de productos para ventas y comercialización, control de inventario en almacenes, envíos de empresas transportadoras y ventas de servicios. Esto se debe a que agilizan el paso por la cadena de suministros y son prácticos para todo tipo de uso en cuanto al control de productos.

Claro, adquirir códigos de barras es una tarea que requiere de gran responsabilidad, pues se deben obtener en una empresas confiables, ya que siguen una normativa y legislación gubernamental. Además, se debe asegurar que la empresa a la que se acuda genere los códigos de barras específicos al mercado e industria en el que se desarrolla la actividad, ya que existen códigos de barras que se asocian a diferentes mercados.

Uno de sus mayores atractivos es que permiten identificar los artículos, paquetes, procesos, etc. de forma precisa, sin margen de error, y en toda su cadena. Esto quiere decir que se puede controlar un producto con código de barras desde que empieza el proceso de fabricación hasta el punto de venta en la tienda.

Por ejemplo, uno de los empresarios encuestados, encargado de una empresa que transporta y envía paquetes a lo largo del territorio español, explica que los códigos de barras agilizan significativamente las búsquedas de los artículos y su almacenamiento. Además, muestra que minimizan los recursos invertidos en el traslado, ya que estos permiten utilizar la mejor ruta, calculada por medio de los códigos de barras que muestran el destino del paquete, y ubicar los paquetes de cada destino de forma inmediata.

Así se podría decir que el código de barras es como el ADN de cada producto vendido en el mundo, lo que muestra su gran importancia, sobre todo en este mercado cambiante y precipitado.

Otro empresario entrevistado, quien se encarga de la gerencia de una empresa comercializadora de alimentos de consumo humano al por mayor, indica que los consumidores finales agradecen mucho que se agilicen los tiempos de compra de los productos, tanto más al considerar las diligencias laborales y personales que deben llevar a cabo día a día, por lo que entienden que el tiempo es oro

Y un empresario encargado de un almacén de productos tecnológicos indica que los códigos son clave para la pronta carga y descarga de los artículos. Lo que más resalta es que, al escanear los códigos, muestran recomendaciones de cómo tratar ese producto en específico.

Así que los códigos de barras son parte importante del mundo comercial de la actualidad. Representan una forma muy precisa y eficiente de gestionar todo tipo de negocio, aumentar la productividad de los empleados y maximizar las ventas.

Fuente Comunicae



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viernes, 18 de junio de 2021

Energy Solar Tech supera los 9,5M€ de capital captado con la entrada de SEPIDES Gestión

/COMUNICAE/

La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) a través de su gestora de fondos de capital riesgo SEPIDES Gestión, ha entrado en el pool de inversores de Energy Solar Tech con una inversión de 2 Millones de Euros mediante un vehículo de póliza de crédito participativo condicionado. Los detalles de la operación no han trascendido al estar sujetos a obligación de confidencialidad


Con esta operación, Energy Solar Tech ha captado más de 9,5 millones de euros en inversión privada para acometer su plan de inversiones en infraestructuras de generación para sus clientes industriales, y deja a tan solo 1M€ el objetivo total de inversión fijado para 2021, que se cerrará íntegramente con el tramo minoritario aún abierto en SociosInversores.com

La compañía de tecnología fundada por el exdirector general de Apple en España, Alberto Hernández Poza y el empresario del sector energético, Abel Martín Sánchez, sigue revolucionando el mercado energético con su tecnología líder y su modelo de servicio de outsourcing energético. Su propuesta comercial, única en el mercado, permite a sus clientes industriales ahorrar hasta el 45% de sus costes energéticos sin que tengan que realizar ninguna inversión.

En esta ronda de inversión, la casi totalidad de sus accionistas previos han aumentado su inversión inicial, superando en 2,5 veces la inversión realizada en 2020. Así mismo, se han incorporado un amplio número de nuevos accionistas, que les permite contar en su haber con una larga lista de Inversores Institucionales y Business Angels de reconocido prestigio.

Su CEO, Alberto Hernández declaró: “La confianza vertida en nosotros por SEPIDES constituye un hito fundamental en nuestro plan de crecimiento. Es un aval al trabajo realizado y nos permite contar con el respaldo de la administración pública. Asumimos con agrado y orgullo la responsabilidad que conlleva el apoyo de SEPIDES y con ello nuestro compromiso de trabajar con un mayor nivel de excelencia que garantice nuestra contribución a la sociedad y la creación de empleo estable. Para 2022, nuestros planes de inversión incluyen el lanzamiento de un novedoso modelo de inversión que permitirá acelerar significativamente nuestro crecimiento a partir de próximo ejercicio”.

Acerca de SEPI – SEPIDES GESTION: (https://ift.tt/3vBn8rp)
SEPI Desarrollo Empresarial, S.A., S.M.E. (SEPIDES) es una sociedad integrada en la Sociedad de Participaciones Industriales (SEPI), organismo público dependiente del Ministerio de Hacienda. Tiene como objetivo prioritario, la dinamización de la actividad empresarial mediante dos vías:

- Actividad empresarial. La promoción y apoyo de inversiones privadas participando en el capital de sociedades y concediendo préstamos que generen riqueza y puestos de trabajo.

- Actividad inmobiliaria. Realizando operaciones inmobiliarias y urbanísticas entre las que se encuentran el desarrollo de programas de revitalización económica a través del diseño, urbanización y promoción, en cooperación con organismos oficiales o de forma más directa, de parques empresariales.

- Servicios de gestión y asesoramiento inmobiliario a SEPI y sus empresas con el objetivo de optimizar el patrimonio del holding.

Estas actuaciones, siempre realizadas desde la transparencia y la competitividad, tienen un valor añadido y se desarrollan de forma sostenida para contribuir al desarrollo social, económico y medioambiental.

El objetivo de Sepides Gestión a través de los fondos que gestiona es apoyar a las empresas españolas en su creación, crecimiento o expansión, aportando financiación a sus proyectos a la vez que otorga rentabilidad a los participes de los fondos.

Acerca de Energy Solar Tech: (https://ift.tt/3gH8aLc)
Energy Solar Tech, es una compañía tecnológica del sector de la energía cuya misión es facilitar la migración de las empresas al autoconsumo de energías renovables mediante un modelo de outsourcing energético sin inversión del cliente.

La compañía, fundada por Alberto Hernández Poza, (ex directivo de Apple, Vodafone y Telefónica), y Abel Martín Sánchez (Empresario del sector de la energía), combina un conjunto único de tecnologías y servicios que bajo su modalidad de outsourcing energético permiten obtener al cliente, ahorros de hasta el 45% de su coste energético, sin desembolso económico por su parte.

Líderes en tecnología: Como parte de su estrategia de liderar los elementos fundamentales de su cadena de valor, la compañía ha desarrollado una tecnología líder de panel solar de alto rendimiento, que permite generar 600W de potencia por panel con 25 años de garantía de producto y producción, y sigue innovando en el mercado con su tecnología de micro-acumulación y tecnología de panel termoeléctrico.

Comprometidos con la sociedad: Energy Solar Tech es una compañía del Siglo XXI, donde la sociedad está demando a las nuevas organizaciones, ir más allá del compromiso con los clientes, empleados, proveedores y accionistas. En palabras de sus fundadores: “El centro y objetivo de nuestra organización es mejorar el mundo en el que vivimos, contribuyendo con nuestra actividad a aumentar la competitividad de la economía donde operamos y reducir su huella de carbono.”

Y en ese compromiso se enmarca la obra social, canalizando una 5% del beneficio en realizar proyectos de desarrollo en África y América Latina donde el acceso a agua potable y energía son un bien escaso, permitiendo dar una oportunidad de vida digna a esas comunidades mediante la instalación de pozos de agua y plantas solares.

Contacto Energy Solar Tech: comms@energysolartech.com

Fuente Comunicae



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lunes, 17 de mayo de 2021

ASPY recuerda: "en el teletrabajo estable la PRL sigue siendo responsabilidad de la empresa"

/COMUNICAE/

ASPY recuerda: "en el teletrabajo estable la PRL sigue siendo responsabilidad de la empresa"

En el Día Mundial de Internet, ASPY recuerda las obligaciones de las empresas que cuenten con empleados en teletrabajo. Un técnico de prevención debe evaluar los riesgos derivados del trabajo a distancia


Con motivo de la celebración del Día Mundial de Internet, Grupo ASPY recuerda la importancia del teletrabajo en la era post-covid y la influencia de las nuevas tecnologías en el ámbito laboral. Internet ha hecho posible combinar esta nueva modalidad de trabajo con la presencial y el teletrabajo se ha convertido en una realidad habitual para muchos trabajadores, cuya seguridad y salud laboral debe seguir siendo preservada por su empresa.

El nuevo R.D. Ley de trabajo a distancia estable, o con vocación de continuidad tras la pandemia, y que entró en vigor el 13 de octubre de 2020, regula el ámbito de la prevención de riesgos en esta modalidad de empleo. El empresario debe garantizar el cumplimiento de todas las medidas de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales destinadas a proteger la seguridad y salud de los empleados y, por lo tanto, en el caso de los teletrabajadores, también de evaluar y verificar las condiciones de trabajo en sus domicilios.

En la Ley 31/1995, de 8 de noviembre de PRL, la empresa es la encargada de velar por la seguridad y la salud de los trabajadores en un entorno laboral, un puesto de trabajo, unas funciones y un horario establecido. “La nueva ley del teletrabajo conlleva cambios en estos aspectos. Las empresas tienen la obligación de garantizar a sus empleados una formación en PRL adecuada a su nueva ubicación, su domicilio. Por eso, es imprescindible realizar una nueva evaluación de riesgos y una correcta formación para minimizar dichos riesgos también en el domicilio del trabajador”, explica César Bartolomé, Director de Prevención Técnica de Grupo ASPY en la zona centro.

De forma física con el permiso del trabajador
Para realizar la evaluación inicial, se deberá obtener información acerca de los riesgos a los que está expuesta la persona que trabaja a distancia, mediante una metodología que ofrezca confianza respecto de sus resultados. “Cuando la obtención de dicha información requiera la visita al domicilio por parte de un técnico de prevención, deberá solicitarse el permiso correspondiente de la persona trabajadora, tras realizar una notificación previa”, destaca César Bartolomé.

Las principales medidas de obligatorio cumplimiento para los empresarios son:

- Evaluación de los riesgos y planificación preventiva del puesto del teletrabajador

- Proporcionar al teletrabajador los equipos de trabajo y medios de protección adecuados

- Informar de los riesgos existentes y ofrecer una formación teórica y práctica, para intentar minimizarlos.

- Vigilar periódicamente el estado de salud de la persona teletrabajadora

- Proteger a los trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos de la maternidad, de los menores y de los trabajadores con relaciones de trabajo temporales o de duración determinada

- Respecto a las medidas de emergencia y riesgo grave en el ámbito el teletrabajo, la posibilidad de comprobación por parte del empresario se limita considerablemente por el cual la relevancia en estas dos medidas se ven disminuidas considerablemente.

Tal y como explica la dirección técnica de ASPY, durante el confinamiento, debido al alto número de personas teletrabajando, se confirmaron los principales riesgos específicos de este tipo de puestos como son los trastornos musculoesqueléticos, la fatiga visual y mental, el peligro de aislamiento, así como los riesgos psicosociales derivados del uso de las nuevas tecnologías de comunicación e información.

“Los riesgos psicosociales y el estrés se han incrementado considerablemente con el teletrabajo. Es recomendable mantener los horarios de trabajo y los mismos descansos que se realizaban en el trabajo presencial. Además, es muy importante adecuar un espacio de la casa exclusivamente para trabajar que disponga de luz natural, con poco ruido y ventilación adecuada para evitar distracciones que derivan en una reducción de la productividad y aumento del estrés” señala el director de Prevención Técnica de la zona centro en ASPY.

Grupo ASPY facilita a las empresas su adaptación a este nuevo modelo laboral poniendo a su disposición todo tipo de servicios preventivos, así como un amplio catálogo de cursos de formación teórico-práctica que tienen como objetivo preparar al trabajador sobre cómo debe actuar ante los posibles riesgos para su salud física o mental. Además, recuerdan que recientemente han incorporado a su oferta formativa nuevos cursos específicos en riesgos Covid.

Grupo ASPY
Grupo ASPY es uno de los principales operadores nacionales en Prevención de Riesgos, salud laboral y cumplimiento normativo. Desde su constitución en 2006 ha asesorado a más de 43.000 empresas y autónomos y realizado exámenes de salud a más de un millón de empleados. La compañía también ofrece formación en materia de Riesgos Laborales y servicios de asistencia médica general.

Su equipo de 1200 profesionales, y sus 220 puntos de servicio en todas las provincias españolas garantizan a sus clientes una atención especializada y un completo asesoramiento técnico y sanitario.

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lunes, 26 de abril de 2021

Ilustres adhesiones al Consejo Rector de la Candidatura seguntina a Patrimonio Mundial

/COMUNICAE/

Ilustres adhesiones al Consejo Rector de la Candidatura seguntina a Patrimonio Mundial

En su segunda reunión, la entidad que preside Antonio Fernández-Galiano, se refuerza con las incorporaciones del exalcalde de Madrid y expresidente de la CCAA, Alberto Ruiz-Gallardón; el actual rector de la UAH, José Vicente Saz; la consejera de Educación, Rosa Ana Rodríguez; el abogado, académico y empresario español Gregorio Marañón y Bertrán de Lis y el secretario general de Cultura, Javier García Fernández


En la mañana de hoy, y en el Parador de Sigüenza, ha tenido lugar la segunda reunión del Consejo Rector de la Candidatura de Sigüenza a Patrimonio Mundial.

En una intensa reunión de trabajo, en la que Antonio Fernández-Galiano ha cedido la presidencia a Emiliano García-Page, el asesor de la Candidatura, y la presidenta del comité científico, Pilar Martínez-Taboada, han profundizado en el Plan Estratégico que definirá sus líneas maestras.

Así, el Consejo Rector de la Candidatura a Patrimonio Mundial se plantea fortalecer la Candidatura incorporando a nuevos municipios de la Sierra Norte para lograr la declaración Patrimonio Mundial en la categoría de paisaje cultural. Un paisaje cultural dotado de un valor universal excepcional que quedaría comprendido entre las actuales localidades de Atienza y Sigüenza donde se hallan las salinas de interior más importantes de Europa, que jugaron un papel clave en el desarrollo de toda la comarca durante la Edad Media y en siglos posteriores.

“Hoy, hemos ampliado y fortalecido el Consejo Rector de la Candidatura, al tiempo que nos hemos dotado de una hoja de ruta”, resumía esta mañana María Jesús Merino, alcaldesa de Sigüenza en comparecencia pública. La regidora ha anunciado que ahora, el objetivo pasa por tratar de formar parte a la mayor brevedad posible de la selecta Lista Indicativa de aspirantes españoles a convertirse en Patrimonio Mundial, como el primer paso imprescindible para poder obtener la Declaración. “Las ideas hacia las que apunta la Candidatura no me pueden satisfacer más. No solo como seguntina y alcaldesa, sino también como firme defensora de la España Rural y presidenta del grupo de acción local ADEL Sierra Norte. Se atisban ya en el horizonte proyectos llenos de belleza y de romanticismo. Estoy segura que el futuro de las salinas es ahora bien distinto”, añade.

En la reunión también se ha aprobado la incorporación de 50 expertos al Comité Científico.

El Consejo ha contado con la excepcional aportación del presidente de Castilla-La Mancha, y ha sido el primero del que han formado parte sus cinco nuevos integrantes, el exalcalde de Madrid y expresidente de la CCAA; el actual rector de la UAH, José Vicente Saz; la consejera de Cultura, Rosa Ana Rodríguez; el abogado, académico y empresario español Gregorio Marañón y Bertrán de Lis, y el secretario general de Cultura, Javier García Fernández.

María Jesús Merino les ha dado públicamente la bienvenida. “Es un privilegio y un honor contar con la influencia y el trabajo de estas cinco personalidades para la Candidatura de Sigüenza a Patrimonio Mundial. Su presencia y apoyo muestran que el de Sigüenza se ha convertido en un proyecto transversal y dinámico, sin tintes políticos, que no tiene más remedio que llegar a su fin, aunque como siempre recalcamos, la meta esté en el camino”, ha señalado.

La alcaldesa ha recordado también la necesaria conexión que debe existir entre la celebración del IX Centenario de la Reconquista de la Ciudad, y la Declaración de Sigüenza como Patrimonio Mundial, anunciando la llegada de los próximos actos para el mes de julio. Y ha repasado la actualidad y los proyectos clave para el municipio, como el del inicio de las obras de la depuradora en 2021, la próxima presentación del proyecto del Parque de La Alameda, el comienzo en la ejecución del Plan de Turismo sostenible, o las obras del 1.5% Cultural, que permitirán restaurar un tramo de la muralla gótica de Sigüenza, proyectos todos por los que ha expresado su gratitud hacia el Gobierno Regional, y su presidente, “y sus palabras cumplidas”.

Por su parte, Antonio Fernández Galiano, hacia quien la alcaldesa ha tenido palabras de reconocimiento por su lucha constante e infatigable por la Candidatura, ha destacado que “hay proyecto”, en alusión a la firmeza de los pasos que se van dando, y también la colaboración entre instituciones, “Ayuntamiento, Junta de Comunidades, Iglesia y Estado Central que ha calado en la ciudadanía”.

El presidente, Emiliano García-Page, se ha referido a la candidatura de Sigüenza como Patrimonio Mundial, y ha anunciado que una vez que el IX Centenario es cuestión de Estado se solicitará al rey Felipe VI su presidencia honorífica. Además, el presidente ha anunciado también la próxima licitación del Centro Social Polivalente, y también la de la Depuradora.

Día del Libro
La comparecencia de la alcaldesa se ha cerrado, como no podía hoy ser de otra manera, hablando de libros. Una vez más, Merino ha agradecido la colaboración de la Junta para la edición de los libros 'Letras Vivas Seguntinas', y 'El sueño de Sigüenza tiene quien lo escriba', en los que escritores locales y universales, respectivamente, hablan desde dentro y fuera de los valores de Sigüenza y su comarca de cara a su nombramiento como Patrimonio Mundial.

Vídeos
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miércoles, 21 de abril de 2021

"Investigar sin aplicar, NO ES neruromarketing", entrevista a Gabriel Carrascosa, presidente de AEN y director de FusiónLab

 

(El vídeo se reproducirá en una nueva ventana)


ROIPRESS TV / ENTREVISTAS - Roipress TV pone en marcha una serie de microespacios dedicados a realizar microentrevistas por vídeollamada a personas destacadas dentro del mundo empresarial y su acontecimientos.


Para desarrollar el programa piloto RoiPress TV se ha centrado en el #neuromarketing aplicado y han invitado a Gabriel Carrascosa Mendoza, quien es presidente de la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) y director de la empresa FusiónLab Neuromarketing Aplicado, un laboratorio desde el que se realizan investigaciones de neuromarketing apoyándose en la última tecnología, y que tiene su sede en España y cuenta con delegaciones y agentes asociados en latinoamérica.


Bajo estas líneas pueden ver la microentrevista publicada en RoiPress TV.



A continuación reproducimos el texto con lo más destacado de esta vídeoentrevista.


PREGUNTA: En vista del auge del concepto #Neuromarketing y hablando en un sentido eminentemente práctico, ¿qué es neuromarketing... o mejor dicho, qué no es neuromarketing?

RESPUESTA: El neuromarketing, dicho de forma sencilla, es una disciplina que incluye dos cosas, investigar la conducta del consumidor, y formular estrategias basadas en esa investigación que se ha hecho, es decir, comprender cómo funciona el cerebro y a partir de ahí, actuar con ese conocimiento en la mejora del marketing.

Solo investigar, sin aplicar, no es neuromarketing. La investigación es la base de la aplicación que se hace después. Nosotros coloquialmente decimos que el neuromarketing es "mirar más por dentro", por dentro de la persona, de forma no invasiva, "para poder actuar mejor desde fuera", desde la empresa.

Así que a la pregunta de qué no es neuromarketing, no es un proceso neurocientífico de manipulación, ¡en absoluto!. No es una manera de teledirigir al consumidor, ni es una manera de activar ningún botón de compra, ya que de hecho ese botón de compra no existe... al fin y al cabo no olvidemos que todos tenemos libre albedrío. Así que el neuromarketing es una fórmula para investigar conductas del consumidor, y aplicar buenas estrategias para llegar a él.


PREGUNTA: Pensando en los clientes, me refiero los clientes de ustedes, ¿Cómo puede tener claro un empresario el ROI de la inversión en neuromarketing, cómo lo va a rentabilizar?

RESPUESTA: Cualquier empresario puede obtener un retorno rápido, directo y tangible. Es decir, no estamos hablando de metafísica, por un lado, va a obtener información cualitativa y cuantitativa que le va a permitir tomar decisiones de marketing en el corto plazo y el medio plazo, y lo va a hacer con su correspondiente mejora en los resultados finales. Y por otro lado la empresa va a ver el retorno de su inversión porque va a mejorar las propias capacidades de investigación de la empresa a la hora de conocer a su consumidor, y eso le sirve para mejorar la propuesta de valor que hace la empresa.

Por lo tanto, lo que la empresa recibe no son datos y más datos, sino información precisa que le permite tomar decisiones de inmediato para a poder tener resultados en el corto plazo.

En FusiónLab las investigaciones las realizamos utilizando las mejores herramientas que en términos de dispositivos de neurociencia, y hacer trabajar de forma simultánea esos dispositivos es lo que le va a dar a la empresa las herramientas y la información para tomar esas decisiones. 

Hacer trabajar al Eyetracker móvil, electroencefalógrafo, medidores de actividad electrodermal, análisis de expresión facial, los mapas oculares a través de Eyetracking fijo... es decir, estás cinco herramientas trabajando simultáneamente dan una visión completa e integral, y eso se transforma en datos específicos que permiten tomar buenas decisiones.


PREGUNTA: ¿Cómo lleva a cabo FusiónLab estas investigaciones dentro de los contextos de medidas sanitarias cambiantes?

RESPUESTA: El periodo de pandemia no ha supuesto una interrupción de la investigación en los procesos de decisión de compra y consumo, nosotros hemos seguido trabajando y realizando trabajos de campo. Cumpliendo exquisitamente con todos los protocolos sanitarios en los nuevos escenarios, y este periodo ha hecho más necesario medir ante todas las variaciones de consumo que ha supuesto.


PREGUNTA: Antes de irnos, un mensaje rápido que convenza a sus potenciales clientes de que el servicio de FusiónLab es lo que están necesitando.

RESPUESTA: Siendo lo más rápido posible: Aplicar neuromarketing nos ayuda a dar forma y a mejorar la experiencia de cliente, eso es irrenunciable para una empresa, el neuromarketing es la forma de conseguir una información necesaria a la que no podemos llegar por otros caminos, y genera resultados a corto y medio plazo.

El neuromarketing no es una moda que pasará, ni una rama teórica de conocimientos, es un valioso medio para conseguir un fin irrenunciable que es comunicar de forma más efectiva con el mercado, crear una huella emocional positiva, crear vínculos más fuertes con los clientes, e identificar con precisión sus expectativas, y esto permite optimizar los recursos de marketing.






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martes, 16 de marzo de 2021

Fidel Sánchez Alayo habla sobre la agricultura peruana en la actualidad

/COMUNICAE/

La agricultura es un componente vital para el desarrollo y subsistencia de un país como Perú. Muchas familias peruanas utilizan este medio como su principal herramienta de trabajo y como medio de vida, pues utilizan sus propios cultivos para comer y sobrevivir


Por otro lado, gran parte de los agricultores y las empresas dedicadas a este rubro se encargan de exportar miles de productos peruanos al exterior, así como de producir el alimento necesario para todas las ciudades dentro del país.

Por todo eso, el impacto económico y la importancia del sector agrícola es notorio e importante para un país en vías de desarrollo, sobre todo si se ven azotados por una pandemia sin precedentes a nivel mundial. Afortunadamente en Perú, la agricultura nunca se detuvo y el ingreso de alimentos a los diferentes mercados del país no se vio afectado, permitiendo que muchas familias peruanas puedan continuar viviendo en cuarentena.

Para conocer más sobre la importancia de la agricultura peruana en los últimos años y en particular durante la pandemia, se habla con Fidel Sánchez Alayo, de quien se podrá conocer más a continuación.

¿Quién es Fidel Sánchez Alayo?
El Ingeniero Fidel Sánchez Alayo es un empresario con una gran trayectoria en el sector minero. Actualmente es CEO de la Minera Marine Resources, empresa que tiene como misión explotar y utilizar los recursos naturales de manera sostenible, velando tanto por el medio ambiente como por la salud y seguridad de las comunidades.

Por otro lado, Fidel Sánchez Alayo estudió Ingeniería industrial en la Universidad Ricardo Palma y es miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Obtuvo un diplomado en Gestión Minera de la Universidad Pacífico y es socio del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

Su gran experiencia en gestión de proyectos mineros le permite activar operaciones desde el proyecto hasta la comercialización.

El empresario Fidel Sánchez Alayo también brinda asesoría a instituciones privadas vinculadas al sector productivo minero, basado en su visión clara de los ciclos del negocio minero, de la generación de valor económico y de temas socio ambientales. Además, escribe regularmente en su propio blog personal, donde habla sobre temas como la minería, ganadería y agricultura, además de temas de interés general para todo el público.

Durante más de 20 años, ha trabajado en el mercado de la ganadería. Asimismo, es un apasionado de la gastronomía peruana y del Caballo Peruano de Paso.

"Desde niño, aprendí y crecí en medio de los caballos. Así que llevo esa tradición con mucho cariño y pasión. Fui la segunda generación de criadores de caballos peruanos de paso. Mi afición por estos animales nació hace más de 40 años. En la crianza, se tiene que empezar con un buen pie de cría, es decir, empezar con buenas madres, para así obtener mejores productos. Trato de inculcar a mis hijos para que continúen con esta tradición familiar en los próximos años”, cuenta Fidel Sánchez Alayo.

¿Cuál era la situación de la agricultura antes de la pandemia?
En el 2019, la agricultura representó el 6% del PBI, convirtiéndose en una de las piedras angulares de ka economía, afirma Fidel Sánchez Alayo. Tampoco se puede dejar de lado la labor de los campesinos trabajadores, quienes generaron 4 millones de puestos de trabajo. Gracias a ellos, se mantuvo y produjo 3000 variedades de papa, quinua, kiwicha, tarwi, cañihua, aguaymanto, camu-camu, etc.

Fidel Sánchez Alayo también menciona que Perú se suscribió con China al protocolo de requisitos fitosanitarios para el ingreso de la quinua al país asiático, el cual representa 1,300 millones de consumidores. “Este fue un gran paso para la agro exportación y podría beneficiar a un promedio de 20,000 productores de Cusco, Puno, Ayacucho, Huancavelica y Arequipa”, afirma Fidel Sánchez Alayo. Gracias a este protocolo, se exportan a China más de 70,000 toneladas de frutas como mango, palta hass, mandarinas, etc.

¿Por qué la agricultura ha sido tan importante durante la pandemia?
Fidel Sánchez Alayo afirma que la pandemia ha revalorizado la actividad agricultora en el país. “Con la cuarentena, reafirmamos que la agricultura es una de las actividades primordiales de nuestro país y quizás la más importante”, asegura Fidel Sánchez Alayo. También comenta que ha sido la actividad económica más importante a nivel mundial. Gracias a la labor de los agricultores, las personas pueden recibir alimentos saludables que los ayudan a sentirse más seguros y protegidos ante el coronavirus.

"La agricultura se ha convertido en uno de los baluartes peruanos durante esta pandemia”, comenta Fidel Sánchez Alayo, quien añade que esto ocurrió gracias a la iniciativa del gobierno de asegurar la llegada de alimentos a los hogares. “Fue un alivio que no se detenga la producción, porque así se logró que ingresen 10 mil toneladas de frutas, verduras y tubérculos al mercado de productores”, afirma Fidel Sánchez Alayo.

Es importante mencionar también a la agricultura familiar, una actividad que sustenta la economía y subsistencia de millones de familias que conservan tradiciones culturales milenarias. “Los alimentos que estos grupos producen son los que permiten su subsistencia y también la nuestra. Por eso es importante brindarles todo el apoyo posible”, comenta Fidel Sánchez Alayo al respecto de las familias agricultoras.

"Sin embargo, así como notamos la gran importancia de este sector, también nos damos cuenta de los problemas que aquejan a la agricultura”, aclara. Fidel Sánchez Alayo recuerda los diferentes problemas que ocurrieron durante el final del año 2020, cuando diferentes grupos de agricultores comenzaron a protestar en busca de mejores condiciones laborales. “Tanto sueldos mínimos como jornadas laborales largas y extenuantes han generado un malestar muy grave entre los trabajadores”, advierte Fidel Sánchez Alayo.

Según el ingeniero, aunque la mayor parte sean trabajadores independientes, es imposible dejar de lado a aquellos que laboran bajo contrato por grandes empresas agrícolas, quienes no brindan un salario suficiente para costear las necesidades básicas de estas familias. “Se ha dejado de lado a este sector de la agricultura por enfocarse en la agro exportación. Por eso, se necesitan mejoras en las condiciones de los trabajadores”, afirma Fidel Sánchez Alayo.

Para Fidel Sánchez Alayo, la agricultura ha sido y es un motor económico importantísimo para el Perú y el mundo. Gracias a la labor interminable de muchos agricultores, que en muchas ocasiones trabajan bajo condiciones muy malas, todas las familias del país pueden alimentarse y sentirse más seguras durante la peor pandemia de todos los tiempos.

Fuente Comunicae



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lunes, 8 de marzo de 2021

Mexicana diseña Premiado Software "Antipandemia"

/COMUNICAE/

La Empresaria Mexicana Sol D'antin diseña software de negocios "antipandemia" en el que se estimula la productividad de los colaboradores en la crisis económica actual, dándoles la posibilidad de monitorear diariamente su productividad, calidad, servicio e innovación y logrando hasta un 30% de incremento en eficiencia de personal de marcas internacionales AAA. El software además entrena a cada colaborador para ser empresario de su propio puesto, iniciando así el movimiento #Yosoyempresari@desdehoy!


La crisis por la COVID-19 ha representado una serie de desafíos globales y el ámbito de los negocios no es la excepción. La baja en ventas de diversas industrias con pérdidas multimillonarias ha motivado la promoción de diversos esquemas no tradicionales para hacer negocios y manejar personal.

Al respecto, Forbes reportó un incremento del 39% del teletrabajo o home-office, dando lugar a la creación de herramientas y sistemas para poder medir y estimular la productividad.

Y precisamente como conmemoración del día Internacional de la Mujer es que se dan a conocer en este medio logros de mujeres líderes en distintos ámbitos. Un ejemplo es Sol D’antin, asesora de negocios de personal de empresas multinacionales como Nokia, Schering, Apotex, Ford y Bayer, en países de Latinoamérica quien diseñó una metodología que combina las mejores prácticas de todos sus clientes, logrando incrementos de indicadores estratégicos hasta del 30% en periodos de 90 días, siendo estas cifras auditadas por empresas como Gallup y publicadas en reconocidos medios de negocios.

Fueron estos resultados los que la impulsaron a crear el software de negocios “Accele-Rate” que es una herramienta de Business Intelligence que proporciona gráficas diarias de los indicadores de rentabilidad por colaborador en términos de productividad, calidad, innovación, servicio y retorno de inversión y les provee de 42 indicadores de su propio desempeño, entrenándolos a diario para convertirse en “empresarios de su propio puesto”. Con ésto, también Sol D’ Antin se convierte en pionera del movimiento #YoSoyEmpresari@desdehoy!

Esta metodología trata a cada persona como un empresario dentro de la organización, contando cada uno con su propia página web con garantías y carrito de compras para adquirir servicios entre unos y otros, incluyendo a los clientes y proveyendo a cada quien de retroalimentación inmediata con el fin de estimular el que rompan sus propios récords de eficiencia.

Accele-Rate cuenta con un copyright en Estados Unidos, versiones disponibles en inglés y en español y fue elegido en el concurso que realiza la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC) para ser impulsado en las economías de ambos países, con la ventaja de que incluye diversos parámetros del Premio Nacional de Competitividad Norteamericano Malcolm Baldrige. La metodología además facilita la gestión de los directivos porque no tienen que enfocarse en el cumplimiento de metas de los colaboradores, sino en actividades realmente estratégicas como ampliar su nicho de mercado en las condiciones actuales.

Para conocer más sobre la metodología y la historia de Sol D' Antin se puede entrar a https://www.bebaldrige.com/ y https://www.alexdantin.com/

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viernes, 19 de febrero de 2021

Autónomo frente a empleado: Smart working, por JEYPA gestoría en Getafe

/COMUNICAE/

A veces se sabe, que es imposible elegir qué trabajo hacer. A menudo hay que adaptarse a lo que se encuentre, sin que por desgracia se tenga poder de decisión


Que elegir: ser empleado y trabajar por cuenta ajena o por cuenta propia y ser autónomo.

En ocasiones, se está en la situación en la que, debido a la falta de un trabajo fijo, pero teniendo que ganar dinero, se decide darse de alta de autónomos.

En otros casos se sueña, que en lugar de poder permitirse trabajar por su cuenta, trabajar como empleado exactamente en el ámbito de los estudios realizados.

¿Empleado o empresario? Para conseguir ser empresario, normalmente hay que pasar unos años como empleado, para poder permitirse constituir una empresa. A no ser que se pueda contar con una herencia y se pueda constituir una empresa y de esta manera administrar los activos heredados.

En definitiva, los casos son innumerables. Lo que no cambia es que muchas veces ocurre que los que son autónomos sienten "envidia" de los que trabajan por cuenta ajena (básicamente por la mayor protección y garantías que tienen los que no son autónomos). Quien, en cambio, trabaja por cuenta ajena siente "envidia" hacia el autónomo (sobre todo por lo que respecta a la libertad de gestión del tiempo).

Ventajas y desventajas del trabajo autónomo

Trabajo por cuenta propio o por cuenta ajena: pros y contras:

El autónomo tiene, en la mayoría de los casos, la libertad de elegir dónde trabajar y cómo gestionar su tiempo. Por lo tanto, son flexibles, pero siguen teniendo plazos que cumplir, que suelen ser más estrictos que los de los empleados.

De hecho, completar un trabajo significa poder recibir el pago. Por supuesto, el autónomo puede optar por no hacer un trabajo, pero esto supondrá una falta de ingresos.

Los horarios sí son flexibles, pero esto puede significar no tener límites. Trabajar hasta tarde y sin descansos, solo para poder cumplir los plazos. El trabajador autónomo no tiene vacaciones: si no trabaja, no cobra. Por supuesto, hay una ventaja, ya que el autónomo puede ganar potencialmente más dinero, dependiendo de la profesión, los clientes que encuentre y el tiempo que decida dedicar al trabajo.

Normalmente el autónomo no tiene tareas asignadas, tiene que innovar cada día. No tiene ninguna o muy poca protección, desde el punto de vista de la ley. Y se arriesga al aislamiento.

Por otro lado, el autónomo puede elegir dónde trabajar. La ayuda en estos términos puede provenir de centros de coworking y negocios que respondan a sus necesidades de flexibilidad y pueden ayudar en este sentido en muchos aspectos, por ejemplo, los costes favorables más bajos y muchas veces espacios reservados a determinadas categorías laborales.

Dentro del espacio de coworking el autónomo también puede encontrar un terreno fértil para desarrollar sus ideas, conociendo a otros profesionales de su campo o de otros sectores. Así puede salir del aislamiento, también participando en eventos organizados por el propio coworking.

Las facetas profesionales del trabajo autónomo
El autónomo debe ser más de un profesional en una misma persona. Debe saber gestionar las finanzas de su "empresa", aunque sea autónoma. Por supuesto que puede (o debe) apoyarse en el contable y/o gestoría de su confianza, pero debe conocer su situación en tiempo real.

Por tanto, el autónomo debe ser un buen administrador de sí mismo. Debe tener habilidades comerciales para saber proponer y vender su producto. Debe saber gestionar las compras y contar con proveedores fieles, ya sean pocos o muchos.

El profesional debe saber gestionar a los clientes, normalmente muy exigentes. También debe saber cómo gestionar su oficina: ya sea una habitación en casa o un espacio dentro de un coworking o un centro de negocios, debe saber gestionar los presupuestos de los que debe ocuparse personalmente. El coworking a veces sirve de ayuda a los autónomos, ya que en algunas ocasiones se ocupan de gestionar la burocracia evitándoles parte del trabajo de administración.

Trabajo de los empleados por cuenta ajena
Un empleado no tiene estas tareas: por supuesto, sigue teniendo que saber gestionar sus propias finanzas y llegar a fin de mes, es cierto, pero desde el punto de vista laboral hay otra persona que gestiona por él las relaciones y las cifras importantes.

Indudablemente el empleado tendrá plazos que cumplir, pero, aunque tenga más o menos trabajo que hacer normalmente algunos días determinados del mes, sin embargo, seguirá recibiendo el salario, aunque este no variará mucho de un mes a otro. Para tener aumentos, debe producir más, demostrar que ha producido más o utilizar horas extras (si las hay); sin embargo, tendrá sus pagas extraordinarias (y en algunos casos también bonificaciones).

Trabajo inteligente Smart working
Sin embargo, existe una especie de término medio que reúne las ventajas de ambos tipos.

Sin embargo, está reservado, como el acceso a otros servicios complementarios, exclusivamente para los empleados.

Son los trabajadores smark working, es decir, los empleados que pasan la mayor parte del tiempo trabajando en su propia oficina, pero que durante algunos periodos pueden trabajar donde quieran y a la hora que quieran. Visto desde este punto de vista, esto representa el caso más afortunado.

Fuente Comunicae



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lunes, 15 de febrero de 2021

Una empresa española ayuda a abrir restaurantes en plena pandemia

/COMUNICAE/

Abrir negocios de restauración en tiempos de covid es posible. Hospect se posiciona como la consultora gastronómica del momento


El último año se ha cebado especialmente con la hostelería, provocando que lugares emblemáticos y con años de actividad se hayan visto obligados a bajar la persiana de manera definitiva. Sólo en la Comunidad de Madrid los hosteleros cifran en 7,2 millones de euros las pérdidas que deben afrontar, diariamente por las restricciones y el 21% de los locales han cerrado sus puertas para siempre.

En esta situación tan complicada y extrema emerge una consultoría gastronómica española que se dedica a abrir locales nuevos y gestionarlos para alcanzar su máxima rentabilidad posible dentro de la situación existente.

Liderado por el chef Mario González, Hospect asesora antes, durante y después de la apertura. No sólo en base a criterios económicos si no ofreciendo además una gestión integral del negocio, desde la elaboración de la carta a los sistemas de contabilidad pasando por la decoración y la experiencia de usuario.

Se trata de una consultoría profesional que hace posible que personas que quieran abrir su negocio puedan hacerlo con la mayor seguridad y el mejor asesoramiento posible, minimizando así los riesgos.

“El riesgo más importante es el descontrol de costes que existe en un local, también hay que saber formar a un equipo sólido y en pleno siglo 21 debemos hacerle entender al restaurador la importancia que tiene el gastromarketing para atraer nuevos clientes” comenta Eloy Rodríguez, Director de Gastromarketing.

El perfil de empresario que abre un restaurante en esta época está muy bien definido “es alguien con capital disponible para invertir pero que carece totalmente de conocimiento a la hora de dirigir o administrar un negocio de restauración” señala el chef “aunque podemos encontrarnos también casos donde el empresario ya cuenta con locales abiertos pero quiere abrir más para mejorar su oferta gastronómica”.

Pero ¿existe algún concepto de cocina que ofrezca ahora más garantías como negocio? “La clave es abrir conceptos actuales y que no requieran un alto coste de personal. Además es interesante entender que se deben afrontar procesos de delivery, que en algunos restaurantes representan el 50% de su facturación” comenta el chef González.

Hospect ha trabajado con empresas de máxima relevancia como Iberostar Hoteles, La Lumbre, el Hotel Arima o El Bohío de Pepe Rodríguez.

www.hospect.com

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martes, 29 de diciembre de 2020

Juan Ferri en favor de la Conservación de Tortugas durante 2020

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Juan Ferri está a la vanguardia de la filantropía y la conservación del medio ambiente con una nueva iniciativa ambiental, con el fin de proteger el nacimiento de las tortugas marinas


El empresario Juan Ferri ha impulsado acciones durante la temporada de tortugas 2020 que tienen como finalidad favorecer la conservación de estas criaturas. Estas acciones responden a la necesidad de cuidado a los programas de protección a las tortugas en México, especialmente durante un lapso en que las playas tuvieron muy poca afluencia de personas, y por lo tanto, una menor vigilancia.

Afortunadamente, los números revelan que la temporada de tortugas 2020 fue exitosa y con ello, el empresario se suma a los múltiples movimientos que buscan no solo darle al planeta un respiro, sino también motivar a las nuevas generaciones a esforzarse por ser parte de la solución a la gran cantidad de problemas ambientales que se generan día con día.

Acciones en las Playas de México
México es receptor de un sinfín de especies de tortugas que llegan a anidar en sus playas, y que son las mismas que les han visto nacer.

Específicamente, al Caribe mexicano llegan cuatro principales, cada una con rasgos específicos con los que es muy fácil identificarlas y ayudarlas en su proceso de reproducción. Los tortugueros identifican cada nido gracias a características como el rastro que dejan las madres en la arena, el número de escudos en el caparazón o las escamas en la frente de los ejemplares.

Las especies que se han podido clasificar son tortugas blancas o verdes, sin duda las más populares o conocidas. Tortuga carey, que cuenta con un singular color rojizo en su caparazón.

Tortuga caguama, una especie a la que lamentablemente se tiene que proteger de la caza furtiva, debido a infundadas propiedades curativas y afrodisíacas. Y no menos importante, la tortuga laúd, que impacta no solo por su magnitud sino por la diferencia en su estructura, que incluye un caparazón blando y un increíble color negro con manchas blancas.

Juan, en su preocupación por beneficiar los lugares que han acogido a sus empresas, ha creado algunas fundaciones y organizaciones sin fines de lucro, las cuales han dedicado desde 2015, parte de sus recursos en la búsqueda, recolección, reubicación y cuidado de los nidos a lo largo de las playas de México, especialmente las que se ubican en Cancún, Riviera Maya y Los Cabos. Y entre sus objetivos está ayudar a que estos animales salgan del peligro de extinción y aumenten considerablemente su presencia alrededor de los océanos.

Juan Ferri apuesta por la conservación de la tortuga con el apoyo de los turistas
De acuerdo a la filosofía empresarial de Juan Ferri, no solamente las fundaciones y los especialistas tienen la capacidad para apoyar en las campañas de cuidado durante la temporada de tortugas, también los turistas cuentan con un gran potencial para involucrarse en el proceso y marcar una diferencia en la conservación de la especie.

Además, la participación de los visitantes a los diferentes destinos de México se convierte en toda una experiencia que impacta positivamente en el turismo local, y en consecuencia, en la derrama económica que los viajeros producen al regresar al destino.

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martes, 15 de diciembre de 2020

Social Energy crece un 200% en instalaciones fotovoltaicas para pymes y agroindustrias en Andalucía

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Además, sigue su expansión internacional, con un aumento de instalación en Francia de 6 MW para 2021, tras los 2 MW instaladas en el presente año


La empresa andaluza Social Energy sigue su imparable crecimiento pese a la actual situación de pandemia, como demuestran las cifras que acaban de presentar. Un crecimiento que desde la propia empresa confirman, se debe a “a los beneficios que aporta a las empresas el uso de la energía solar” y el ahorro propuesto a los consumidores, que llega al 80% sobre el mercado actual.

Ahora han dado un paso más en su imparable expansión, que además de aportar soluciones novedosas, se encamina a nuevos sectores. Tras revolucionar el consumo eléctrico en hogares y empresas, acaban de presentar nuevas propuestas de instalaciones solares para pymes y empresas agroindustriales. La nueva propuesta para este sector implica una amortización de entre 3 y 5 años, lo que implica que cuando se termina de pagar la instalación, ya se está generando una energía 100% gratuita, con el consiguiente beneficio para el negocio.

Otro de los aspectos punteros de esta nueva línea es la obtención de una certificación energética, que garantiza la instalación y supone una mejora de imagen frente a los potenciales clientes. También es llamativo el incremento ofrecido en instalaciones, como los pozos, donde consiguen mejorar sustancialmente el rendimiento de la cosecha gracias al riego automatizado y las ventajas energéticas ofrecidas. Además, el agricultor o empresario dispone de una app donde puede consultar en tiempo real todos los detalles relacionados con su instalación, como el consumo total de la misma y dispone de un técnico en exclusiva asignado para la resolución de dudas e incidencias.

Todo ello implica que el empresario no se tiene que preocupar de nada, el departamento de ingeniería realiza todas las legalizaciones, así como el trámite de subvenciones a las que pudiera acogerse, con lo cual, no solo se está generando una energía 100% ecosostenible y buena para el medio ambiente, además se está ahorrando sobre el consumo eléctrico habitual y con el respaldo de un equipo I+D que realiza diseños con la mejor calidad al mejor precio del mercado garantizado.

Así las cosas, no es de extrañar que, la plantilla de trabajadores se ha visto aumentada a casi el doble (pese a la mala situación económica), y mantiene su plan de crecimiento en Andalucía, Extremadura, Canarias y está a punto de abrir franquicias en varias comunidades autónomas. Expansión que también alcanza el ámbito internacional, como en Francia, donde tras instalar 2MW en 2020, se ha aprobado ya un incremento hasta los 6 MW para el próximo año.

 

Estudios personalizados gratuitos

Social Energy ha puesto énfasis en el desarrollo de un sistema sencillo, rápido y eficiente, que facilite de un modo claro las posibilidades del consumidor. Para los interesados, solo con rellenar un escueto formulario se pone en funcionamiento un proceso rápido que empieza con la realización de un estudio pormenorizado de la vivienda o empresa.

A partir de este análisis, los expertos de Social Energy le informan sobre los productos más adecuados y la mejor instalación, con lo que, explican, “ahorramos años de dolor de cabeza para usuarios, por no hablar de los años de sufrimiento a la atmósfera.

Además, recuerdan, una persona puede obtener financiación totalmente garantizada con empresas como Celetem, y pueden ahorrar hasta el 80% de su factura de la luz. Un 100% si deciden realizar una instalación aislada.

En palabras de la dirección de Social Energy, “Hemos creado una Revolución, la Revolución Solar, en el que cada persona que se une está generando su propia energía y, además, aporta su granito de arena en la lucha contra el cambio climático gracias a la generación de energía limpia, son los llamados Revolucionarios Solares”.

Vídeos
Descubre cómo puedes ahorrar con placas solares mirando este vídeo

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martes, 1 de diciembre de 2020

VERUM Investments Inc.: Del éxito al éxito

/COMUNICAE/

Una inversión total de 450 Millones de Euros acaba de ser aprobada por el Consejo de Administración del inversor privado inglés VERUM Investments Inc., que están destinados a un proyecto Aeroespacial con el propósito de ser pionero en el mundo,además del desarrollo de una Compañía audiovisual cinematográfica ya en curso, y a un complejo residencial destinado a gestión e investigación sanitaria


Con larga experiencia en el sector Financiero y después de las últimas crisis económicas, VERUM Investments Inc. (www.verumhk.com) cree que la sociedad del consumo está cambiando y adaptándose a la nueva realidad. La robótica, la digitalización, la automatización, etc. forman ya parte del día a día, lo que se podría llamar post globalización. Todo esto influye en el importante descenso del consumo, incrementado aún más por la falta de poder adquisitivo de las familias que debido al aumento de las tasas de desempleo ven cada día más como desaparece esa clase media a la que muchos creían pertenecer.

Los empresarios de hoy ya no pueden seguir pensando y actuando con los mismos métodos convencionales que los han llevado a mantener sus empresas mediante el crédito, lo que a medio o largo plazo les lleva a la falta de liquidez y a perder la capacidad de endeudamiento, derivando directamente en la quiebra de sus empresas.

Desde VERUM Investments Inc., el Director del área de Negocio Javier Prada, afirma que son muchos los empresarios que acuden a ellos a pedir un rescate cuando ya es demasiado tarde para poder ayudarles, una vez han fracasado en su búsqueda de financiación y liquidez mediante los caminos tradicionales a los que se está acostumbrado, estando literalmente en “quiebra técnica”, y teniendo ya encima órdenes de embargo que impiden técnicamente actuaciones de rescate por parte de VERUM Investments Inc; se ha detectado en muchos de estos hombres y mujeres de negocios una mentalidad cerrada donde se busca el crecimiento mediante el crédito por lo que cualquier eventualidad en el largo camino hacia el éxito les puede suponer en muchas ocasiones la pérdida global del negocio; resulta pues increíble cómo estas personas no se abren a fórmulas de financiación e inversión exitosas que ya llevan funcionando en países altamente desarrollados más de 30 años.

VERUM Investments Inc. define este próximo 2021 como el punto de inflexión para el nuevo empresario que tendrá que resolver y gestionar su negocio, ahora más que nunca, con mucha liquidez y rapidez en la toma de decisiones, con claridad y sobre todo teniendo siempre presente el factor humano de cara a la atención de las personas. La economía de hoy ya es de ámbito global y el sistema bancario se va a adaptar al futuro que ya es presente porque las necesidades humanas están cambiando drásticamente, todo lo vivido hasta ahora está a punto de pasar a la historia.

La inversión total de 450 Millones de Euros proyectada por Verum Investments Inc. supondrá unos 3.000 empleos entre directos e indirectos en el conjunto de los 3 proyectos aprobados.

Preguntando a VERUM Investments Inc. sobre el éxito empresarial:

  1. ¿Qué ofrece VERUM Investments Inc. en sus servicios para que los empresarios puedan triunfar? Prosperidad, que significa liquidez, beneficios sociales-humanitarios reales y seguridad.
  2. ¿Quién puede contratar a VERUM Investments Inc. y que debe cumplir? Cualquier empresario, sin distinción de clases ni de ideologías, que quiera triunfar en su vida. Hay personas con una buena posición económica que a veces no pueden contar con su gente de confianza porque no saben o no les quieren ayudar; también hay personas con problemas económicos que aspiran a un giro en su situación financiera. La clave es estar dispuesto al esfuerzo, sea quien sea la persona interesada en salir adelante.
  3. ¿Qué diferencia hay entre trabajar con VERUM Investments Inc. y hacerlo con otros Fondos de inversión, Capital riesgo o con la Banca tradicional? Hay diálogo de verdad (no como eslogan publicitario, realmente hay receptividad), hay mucha cercanía a la gente,siendo ágiles documentalmente y dando libertad plena para trabajar sin presión, aunque si cumpliendo los plazos acordados entre ambas partes.
  4. ¿Por qué los clientes prefieren a VERUM Investments Inc.? Porque siempre se les dice la verdad, no hay letra pequeña ni dobles sentidos.
  5. Cómo ve VERUM Investments Inc. el escenario económico mundial para el éxito empresarial? Aunque las sugerencias parezcan sencillas, en la actual sociedad tan masificada de información, la gente está totalmente perdida, ya no saben que es lo bueno y que es lo malo, eso es lo que VERUM Investments Inc. observa. La nueva situación económica mundial no será fácil y solo triunfarán aquellos que realmente quieran prosperar, confíen y apuesten por ellos mismos.

En conclusión: "Trabajar en lo que le gusta, esfuerzo, mente abierta con rapidez en responder, honestidad y paciencia. Es momento de despertar y evolucionar".

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lunes, 16 de noviembre de 2020

El empresario alicantino Juan Martínez aporta soluciones de valor para paliar los efectos de la crisis

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Emprendedor nato, presente y detrás de multitud de proyectos y negocios a lo largo de su carrera profesional, ahora apuesta por soluciones orientadas a proteger la liquidez de los acreedores


El que fuera fundador en el año 2007 del grupo inmobiliario Pidecasa, vendido más tarde en el año 2016 a una entidad multinacional por un valor estimado no revelado por las partes implicadas, ahora apuesta en España y Europa por soluciones de recobro y de protección para todo tipo de acreedores.

De hecho, siendo uno de los principales responsables de la creación y desarrollo de la entidad Cobratis, ahora aprovecha todo el knowhow adquirido en el mundo de la recuperación de activos para aportar nuevas herramientas de control de pagos y cobros así cómo de control y gestión de activos.

"Sin lugar a dudas vivimos tiempos cambiantes en los que la reconfiguración de nuestro valor añadido cómo empresa debe de ser reestructurado y basar nuestra estrategia de negocio en aportar valor real."

La gestión y control de cobro sobre activos, no sólo para empresas ni particulares será una de las piedras angulares que el empresario está dispuesto a poner sobre la mesa.

"Los propietarios sufren actualmente una incertidumbre en el cobro de sus rentas por alquiler y actualmente sólo disponen de soluciones preventivas y correctivas basadas en seguros de alquiler. Queremos dar un paso más allá y ofrecer un paquete de servicios basados en la protección jurídica que también protejan ademas los impagos en las comunidades de vecinos, otro de los grandes problemas hoy presentes".

Para Martínez los números y los datos están del todo claros también en el área de las empresas dónde también explicael notable aumento constatado desde el pasado año;

"Con una crecida generalizada en los impagos mercantiles de más de uno 9% respecto al año anterior, la externalización y contratación de abogados especializados en impagos y servicios de recobro de profesionalizado será un punto clave para el buen desarrollo de la actividad. En el resto de europa la gran mayoría de las empresas cuentan desde hace años con un departamento externo de recobro focalizado en la recuperación de activos. En España aún no nos hemos dado cuenta de la importante que es esto para nuestros negocios y profesionales autónomos".

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jueves, 8 de octubre de 2020

La Casa de la Lámpara: 'Luces y sombras, tras Internet'

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La compra online genera confort, pero aún desconfianza. La Casa de la Lámpara, un portal Web, ofrece información real para una mayor seguridad en el sector y frente al Covid-19


Singular propuesta empleada desde el portal Web malagueño La Casa de la Lámpara al ofrecer información para una compra inteligente y sosegada de sus productos sin el frío y estricto interés comercial del empresario. Además, con la pandemia del Covid-19, Internet nota un gran incremento en las ventas online y aumenta la confianza de los usuarios.

Carlos Cabra como uno de los responsables de esta página Web, lo tiene claro. Muestra y enseña, forma e informa por su pura vocación de cibernauta enamorado de las nuevas tecnologías. Lanza a sus clientes una pregunta: '¿Es seguro comprar en Internet?'

Orienta a sus usuarios con didáctica recomendación. “Imagina un futuro en el que no será necesario salir de casa para realizar tus compras. Aunque parezca raro, ya es una realidad palpable que ha venido para instaurarse en nuestras vidas. Entre remilgos, aún hay mucho reticente que desconfía y ve la compra online como algo que le genera inseguridad y desconfianza, aunque al final acaba igualmente comprando”.

Destaca que “las estadísticas del crecimiento de las compras online así lo reflejan. Desde 2007 hasta hoy se han triplicado las cifras, que no dejan de progresar. España se posiciona como el cuarto país de Europa en el ranking de venta online tras Inglaterra, Alemania y Francia”.

Este tipo de tienda online demuestra su “compromiso con el cliente”, señala Carlos. “Internet es un mundo donde parece que no hay nadie detrás, pero trabajan millones de personas para ofrecer un servicio de calidad. Una apuesta de futuro que formará parte de nuestra vida cotidiana. No compres a la ligera, elige espacios Web de máxima confianza”, asevera.

La Casa de la Lámpara es una empresa malagueña especializada en el suministro de luminaria de diseño que opera en el territorio nacional. “Es increíble poder ver miles de lámparas de todos los estilos desde una misma página donde la distinción marca la diferencia”, recalca este innovador emprendedor tecnológico comprometido con la información veraz y real.

Carlos posiciona su Web ofreciendo “todas las garantías de compra, donde es sencillo realizar el pedido”, subraya. Propone “el mejor precio garantizado en sus productos y pago 100% seguro con diferentes pasarelas de pago y financiación hasta en 12 meses”. Y lo argumenta: “Te envían rápido las lámparas a casa. Puedes devolver tu pedido sin compromiso en 14 días. Asistencia personalizada al cliente por diferentes canales de contacto. Presentes en 7 redes sociales con más de 20.000 seguidores. Más de 1.000 opiniones de clientes contrastan desde la ficha en Google y Web. Sello de Confianza Online y Trust Ecommerce Europe y mucho más como valores de una marca”.

Propone que “antes de realizar la compra online conviene conocer una serie de detalles para sentirse cien por cien seguro”. Incide en la importancia de lograr una seguridad interior firme y controlada: “Buscar la identidad de la tienda en la sección de aviso legal, ojear la información corporativa para resolver dudas, observar el tipo de trato y respuesta o navegar por sus redes sociales y contrastar qué seguidores y actividades contemplan”.

Sorprende compartiendo sensaciones y recomienda realizar siempre los pagos “mediante sistemas seguros como la pasarela Redsýs -tarjetas de crédito- o PayPal”. Carlos sostiene que “operan directamente con tus datos sin que la tienda tenga acceso a ellos”. Aconseja: “Nunca des tu identificación de tarjeta o datos personales por teléfono o email”.

Vende lámparas vía online, aunque acompaña su tinte comercial reafirmando esas opciones de compra segura y cómoda con fiable y feliz final. “Al comprar por Internet debemos buscar tiendas con un entorno seguro, el candado que aparece en la URL del navegador como https”, subraya Carlos.

Propone buscar en el universo Web un “sello de confianza online”. Indica que “es un distintivo que certifica y verifica el buen uso y hacer de la tienda”. Este empresario malagueño defiende la opción de compra “con total comodidad a un solo golpe de clic”. “Realizar compras online frente a salir de tiendas también aporta grandes ventajas que muchas veces ni te has planteado”, sustenta justificando que “cuando recurres a una gran superficie o centro comercial, la mente se colapsa al ver tanta información de golpe en poco tiempo”. Para él, “miles de productos sin capacidad de percibirlos al detalle con calma, a veces, sólo nubla la opción de poder decidir correcta y sosegadamente”.

Este impulsor de La Casa de la Lámpara piensa que “la principal ventaja de las tiendas físicas es poder ver y tocar un artículo para decidir, aunque los productos del comercio online evolucionan ofreciendo información con una calidad gráfica de gran fiabilidad, además de las facilidades para devoluciones y trato directo con respuesta”.

Romántico en su atrevida propuesta, Carlos Cabra está convencido de que “realizar compras online ahorra coste del día a día sin preocupación por el desplazamiento, el tráfico o el aparcamiento, las colas para pagar, cargar con la mercancía… ahorrando gastos y simplificando de forma eficiente tu tiempo”. Eso sí, “navega, contrasta y compara el lugar escogido para una compra cómoda y fiable desde la tranquilidad de tu hogar, a cualquier hora y día de la semana, los 365 días del año”.

Un factor que también da más valor a la seguridad de realizar las compras online, es el sufrido por la pandemia del Covid-19. Intentar realizar menos desplazamientos y coincidir con grandes multitudes, da menor riesgos de un posible contagio. En los últimos meses ha habido un incremento notable de las ventas online por un público mayor de 55 años en adelante. Todas las ventajas mencionadas anteriormente, ayudan a generar mayor confianza, y más, frente al coronavirus.

Carlos basa su modelo de negocio en algo más que una simple venta de un producto, aporta “una amplia lista de valores que hace presente en su Web” y se compromete de estar siempre “a disposición del cliente”, pendiente de esa “asistencia con consejos específicos en iluminación y decoración interior”.

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jueves, 24 de septiembre de 2020

Un siglo después, Cogolludo va a recuperar cepas autóctonas anteriores a la plaga de filoxera

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Con la adquisición de un antiguo viñedo, el empresario Ýñigo Míguez comienza su proyecto de recuperación de una uva autóctona que se pensaba perdida en la villa de Cogolludo, localidad históricamente vinculada con el vino


Cogolludo. 24 de septiembre de 2020. Ya hace unos años, el bilbaíno Ýñigo Míguez del Olmo, gerente de la empresa Bodegas Castillos y Vinos, S.L., adquirió el Convento de los Carmelitas Descalzos de Cogolludo, edificio singular del siglo XVI que fue referente en la elaboración de vino en la época, con el fin de devolverle su antigua actividad como bodega.

En una primera fase se restauró el edificio, que contaba con bodega y almazara propias y, en la segunda, ha devuelto la vida a este espacio, poniendo en marcha, entre otras cosas, actividades relacionadas con la producción vitivinícola que están ayudando a impulsar el turismo y la economía de la comarca.

Dentro de este proyecto de recuperación de una actividad históricamente vinculada con la villa serrana, como es la producción de vinos de calidad, el empresario, con la colaboración del Ayuntamiento de Cogolludo, ha investigado sobre las viñas del término municipal, con la pretensión de recuperar las uvas autóctonas, que se perdieron hace ahora cien años a causa de la filoxera, enfermedad que destruyó miles de viñedos en toda Europa entre los siglos XIX y XX. Concretamente a Cogolludo, la plaga llegó en los años veinte del pasado siglo.

Gracias a esta colaboración, Ýñigo ha podido adquirir un antiguo viñedo en el que se han encontrado cepas que resistieron a la enfermedad, donde comenzará, ya en la presente añada los trabajos de recuperación de las mismas. Una vez se limpie y labre el terreno en el que se encuentra la viña, se tomarán muestras de las cepas para realizar exámenes de ADN de las plantas. Con estas muestras, Ýñigo determinará el tipo de uva que podrían producir. “Se sabe que en esta zona, las uvas que se solían cultivar eran garnacha y albillo, en sus distintas variedades, pero hay que estudiar cada planta para asegurar a que especie pertenecen”, afirma el bilbaíno.

La recuperación de las plantas es cuestión de tiempo. Ýñigo va a sacar esquejes para replantar, y el siguiente paso será, cuando llegue el tiempo propicio, en marzo, hacer una poda exhaustiva. “Mi objetivo es tener la primera producción de vino, con marca registrada 'Convento de Cogolludo-Viñas Viejas Prefiloxéricas', con uvas autóctonas en pocos años”, añade Míguez.

El vino con estas uvas se elaboraría y envejecería en las instalaciones de la cueva del Convento de Cogolludo, ya recuperada, y que, según se ha podido comprobar en los meses que lleva restaurada, conserva constantes, durante todo el año, gracias a la ventilación natural, las condiciones de humedad, del 85%, y temperatura, a 12 grados centígrados.

El vino se envejecerá tanto en barrica de roble como en tinaja de barro. Los primeros vinos procedentes de esa viña prefiloxérica podrían estar listos en unos años.

La relación de Cogolludo con la actividad vitivinícola se remonta, al menos, a la Edad Media. Las primeras referencias escritas en las que se menciona el vino y las viñas de la villa datan del año 1100, tras la reconquista de estas tierras por el Rey Alfonso VI de Castilla.

Muestra de la importancia que esta actividad llegó a tener para el municipio son las ordenanzas de mediados del siglo XVI, en las que se hacía especial hincapié en la protección de las viñas y del vino producido en la villa. Se tienen registros de que a mediados del siglo XVIII la extensión del cultivo de viñas ocupaba una cuarta parte de todo el término, con una extensión de unas 900 hectáreas. Esta situación se mantuvo hasta los años veinte del siglo pasado, cuando la plaga de filoxera acabó prácticamente con todo el viñedo.

Con esta iniciativa de Ýñigo Míguez, Cogolludo vuelve a recuperar esa parte de la historia, que se perdió hace ya cien años, y que contribuirá a impulsar la viticultura en la villa serrana.

Fuente Comunicae



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miércoles, 23 de septiembre de 2020

Pretivm explica como vender empresas en Madrid en tiempos de crisis

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Pretivm explica como vender empresas en Madrid en tiempos de crisis

La venta de empresas se presenta como la posibilidad para el empresario de capitalizar el esfuerzo realizado en toda una vida de trabajo. Hay empresas como PRETIVM, que han profesionalizado la forma de realizar operaciones corporativas


La actual crisis del coronavirus ha supuesto un cambio de ciclo inesperado por la mayor parte de los empresarios. Las medidas de confinamiento adoptados por los diferentes gobiernos, ha supuesto una fuerte restricción al consumo, a la demanda, y en consecuencia, a la producción de bienes y servicios.

Muchos empresarios se enfrentan a la difícil decisión de vender sus empresas, bien porque les ha llegado el momento de la jubilación o bien porque no están dispuestos a soportar el desgaste que generar una crisis económica en sus empresa. En cualquiera de los casos, la venta de una empresa debe planificarse de forma adecuada, encontrando el momento idóneo para realizar la venta, ya que de lo contrario, no se conseguirá un acuerdo satisfactorio y se estarán arrepintiendo durante años.

La venta de una empresa es una de las decisiones más importantes que el empresario va a llevar a cabo a lo largo de su vida profesional, ya que va a suponer poner en valor todo el trabajo y esfuerzo llevado a cabo durante años.

En primer lugar, es esencial que se entienda que todo comprador lo que busca en una operación de M&A, ante todo, es rentabilidad. Hay diversos motivos por los que un inversor, puede decidir comprar una empresa. Hay dos tipos de compradores: el inversor financiero puro y duro (fondos de inversión) y el comprador industrial (alguien del sector).

Se deberá elaborar una estrategia clara, sencilla, y con una información lo más clara posible. Se deberá preparar un memorándum informativo con gente experimentada, que sea capaz de trasmitir la esencia del negocio, destacando sus fortalezas. Si piden precio, se deberá tener un informe de valoración de empresas claro, utilizando metodología de descuento de flujo de caja pero bien hecha, con un cálculo del coste medio de capital totalmente justificado y no con tasas de descuento usadas al azar. Se podrá comparar con múltiplos de EBITDA o cualquier otro criterio que se utilice en el mercado para valorar una compañía como ésta.

Los primeros, tienen la ventaja que están familiarizados con las operaciones corporativas y van a ser muy rápidos en la toma de decisiones. Además, dispondrán de los recursos necesarios para llevar a cabo la compra. Sin embargo, al no conocer el negocio, va a ser necesario que haya un equipo directivo y que continúe tras la compra. Es muy habitual que dentro del equipo directivo esté el dueño o accionista mayoritario, en cuyo caso, es muy común que no exijan un periodo de permanencia de varios años, incluso puede que parte del precio, quede condicionado al cumplimiento del plan de negocio o lo que se denomina “earn out”.

El otro tipo de compradores son empresas industriales, del mismo sector o sectores afines, que buscan con una operación corporativa, un crecimiento inorgánico que fortalezca la estrategia de liderazgo en su sector. Aquí se puede distinguir entre una integración vertical (hacia abajo o hacia arriba) o una integración horizontal. En el primer caso, se estaría hablando de integrar un cliente o un proveedor dentro de la cadena de valor. Esto tendría sentido si es esencial en el negocio controlar a un determinado cliente o proveedor, ya que puede ser crítico para el negocio, reduciendo la incertidumbre que puede generar que dependa de terceros.

En el caso de una integración horizontal, se podría hablar de empresas de sectores afines que quieren diversificar entrando en nuevos mercados o con nuevos productos pero con sinergias respecto a la actividad que actualmente están desarrollando. El objetivo último es crecer vía adquisiciones, diversificar y generar valor a los productos y servicios que son core para el comprador.

En este sentido es muy importante elegir bien el comprador, aquel al que se crea que más valor le puede generar. Es crítico mostrarle lo atractivo que es el negocio y las enormes sinergias que se pueden conseguir. Para eso, es esencial contar con un equipo experimentado en venta de empresas y operaciones corporativas, especializado en fusiones y adquisiciones que planifique el proceso y acompañe en todo momento en una decisión tan importante, y más en estos momentos de tanta incertidumbre.

Jaime Villagra – Socio directo de PRETIVM

Fuente Comunicae



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